旅游小企业主及经营特征研究4篇旅游小企业主及经营特征研究 印尼小旅游企业发展战略研究一以万隆为例专业名称： 企业管理申请人： 李蕾指导教师： 陆奇岸教授论文答辩委员会主席： 上比委员： 印尼小下面是小编为大家整理的旅游小企业主及经营特征研究4篇,供大家参考。
篇一：旅游小企业主及经营特征研究
小旅游企业发展战略研究一以万隆为例专业名称：企业管理申请人：
李蕾指导教师：
陆奇岸教授论文答辩委员会主席：
上比委员：
印尼小旅游企业发展战略研究一以万隆为例研究生姓名：
李蕾导师姓名：
陆奇岸专业：
企业管理・战略管理年级：
２０ １２摘要旅游业是当今世界上发展最快的行业， 特别是在发展国家。
万隆是印尼的旅游城市之一， 大部分的企业是小规模。
万隆是个具有创造性的城市， 万隆的美食和购物旅游是非常有名的，而且从事购物和食品行业占绝大多数， 但旅游行业的经济增长中不是十分稳定， 所以需要考虑战略以便能够持续增长， 以期再次提高。万隆的小旅游企业发展潜力巨大但存在的问题不容我们忽视。
通过我们的调查分析万隆小企业的发展情况如下：实惠的价格：
有一定的市场份额：
质量有保证； 企业的地理位置优势； 低廉的劳动力； 人力资源有创新性， 热情友好的服务态度； 商务网络和市场渗透都还处于薄弱环节； 缺乏先进设备及资金来源； 有限的信息科技； 人力资源素质低； 竞争对手增多； 世界主要商品价格的波动； 尚未健全有利的商业氛围； 设施仍然不足。
需求和购买力不断提高：
来到万隆的游客不断增加。根据万隆现状和Ｓ Ｗ Ｏ Ｔ 分析， 然后通过采用理论与定性分析描述性的方法，得出了万隆小旅游企业的发展战略：
经营特色战略和合作伙伴的战略联盟。
创新产品，通过培训加快培养高素质旅游人才队伍（ 培训的主要内容是为了改善人力资源的精神和员工的心态）， 促进万隆的小旅游企业的信息科技化，政府为小企业系统提供一个有利、 可持续发展的环境以及健全与完善万隆小旅游企业融金体系当作万隆小旅游企业发展战略的保障措施。关键词：
小旅游企业； 发展战略； Ｓ Ｗ Ｏ Ｔ 分析法； 万隆
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目录一、 绪论……………………………………………………１（ 一）研究目的和意义…………………………………………２（ 二）相关研究综述…………………………………………． ． ２（ 三）研究方法………………………………………………４（ 四）研究的主要内容………………………………………． ． ４（ 五）主要创新点……………………………………………． ５二、 研究的理论基础…………………………………………． ． ６（ 一）小旅游企业的理论………………………………………６（ 二）战略制定的外部环境分析…………………………………７ｌ、 战略的定义………………………………． ………． ． ７２、 宏观环境分析………………………………………． ８３、 行业环境分析………………………………………． ９（ 三）战略制定的方法＿ Ｓｗ ０Ｔ 分析……………………………１０（ 四）企业选择发展战略的理论………………………………． ． １１（ 五）战略发展的方向………………………………………． １２（ 六）战略发展的方法………………………………………． １４三、 万隆小旅游企业发展现状分析………………………………． １６（ 一）万隆的基本情况………………………………………． １６（ 二）万隆旅游企业发展现状…………………………………． １９ｌ、 万隆的购物旅游……………………………………． ２０２、 美食旅游…………………………………………． ２２四、 万隆小旅游企业发展的Ｓ Ｗ Ｏ Ｔ 分析……………………………． ２３（ 一）优势分析……………………………………………． ２３（ 二）劣势分析……………………………………………． ２３（ 三）机会分析……………………………………………． ２５（ 四）威胁分析……………………………………………． ２７五、 万隆小旅游企业发展的战略选择及策略分析……………………． ２９（ 一）万隆小旅游企业发展战略的选择…………………………． ． ２９１、 经营特色战略………………………………………２９２、 合作伙伴的战略联盟…………………………………３１（ 二）万隆小旅游企业发展战略的保障措施………………………． ３２１、 创新……………………………………………． ． ２２２、 人才培养…………………………………………． ３３３、 信息技术化………………………………………． ． ３４４ 、 政府扶持…………………………………………． ３５５、 融资……………………………………………． ． ３６六、 研究结论………………………………………………． ３８参考文献…………………………………………………． ． ３９ＩＩＩ
一、 绪论旅游业是当今世界上发展最快， 前景最广阔的产业、 拉动性强， 市场需求旺、 资源消耗少的综合性动力产业， 对全球经济发展所起的推动作用日显突出。世界经济的现状与日益激烈的竞争， 让人们的精神压力越来越大， 所以目前利用旅游减压成了人们的需求。国际经济界普遍认为小企业是２１世纪经济发展的主角， 各国经济的基础和社会经济中最活跃的因素， 成为社会经济持续反战和繁荣稳定的重要因素。“Ｓ Ｍ Ｅ ’ Ｓ ｈ ａ ｖ ｅｌｏ ｎ ｇｂ ｅ ｅ ｎ ｂ ｅ ｌｉｅ ｖ ｅ ｄ ｔｏ ｂ ｅｉｍ ｐ ｏ ｒ ｔａ ｎ ｔｉｎ ｓｕ ｐ ｐ ｏ ｒ ｔｉｎ ｇｅ ｃ ｏ ｎ ｏ ｍ ｉｃ ｓｄ ｅ ｖ ｅ ｌｏ ｐ ｍ ｅ ｎ ｔｗ ｉｔｈ ｉｎ ａｃｏ ｕ ｎ ｔｒ ｙ “１。
“动力和良好经济特征的其中之一是被经济增长率高表现， 在东亚和东南亚被称为新兴工业化国家（ Ｎ ｅ ｗ ｌｙ Ｉｎ ｄ ｕ ｓｔｒ ｉａ ｌｉｚ ｉｎ ｇＣ ｏ ｕ ｎ ｔｒｉｅｓ）像韩国， 新加坡和台湾， 它们中小企业的表现是很高效， 生产率高和有高的竞争力“。
企业的发展直接影响整个市场经济的持续、 健康和稳定发展。灵活机动的中小型企业对印尼经济中的作用是能够吸纳劳动力和对本地生产总值有很大的贡献。
２０ ０ ５年的就业率为９ ３． ５６ ％、 ２０ ０ ６ 年９ ６ ． １８ ％、 ２０ １０ 年９ ７ ． ２２％、２０ １１年９ ７ ． ２４ ％。
２０ ０ ５年的国内生产总值率是５３． ５４ ％、 ２０ １０ 年５７ ． １２％、 ２０ １１为５７ ． ９ ４ ％。
小旅游企业是典型的劳动密集型行业， 是劳动力的“吸纳器” 。目前到万隆的游客越来越多，根据万隆的文化和旅游部门统计， ２０ １１年到万隆的游客比２０ １０ 年平均增加了１２％， ２０ １０ 年来万隆的游客是３２０ 万人， ２０ １１年有４ １０ 万人。
这证明万隆的旅游受欢迎程度日益提高。
万隆的企业大部分规模不大， 按照２０ １１年力． 隆中央统计的数据， 万隆的小型企业有２５９ ７ 项， 中型企业有４ ６ ２项， 大型企业有８ ０ 项。从上述情况看我们必须注意会有饱和点的可能性。
人们去旅游的主要目的是体验， 感受， 和欣赏不同地区的文化差异， 而旅游的重要支持者是旅游企业。
随着旅游业的发展， 旅游小企业发展迅速成为旅游企业的重要组成部分， 成为旅游目的地的重要标志。
目前万隆的地方税务局（ Ｐ Ａ Ｄ ）７ ０ ％以上来自旅游部门的，万隆市长， Ｄ ａ ｄ ａＲ ｏ ｓａ ｄ ａ 指出万隆的实力是购物旅游， 难怪万隆政府更积极推销其旅游吸引力。万隆的小旅游企业发展潜力巨大但存在的问题却也不少。
因此， 万隆小旅游企业的发展需要在新时期找到合适的发展战略模式， 以促进万隆旅游企业进一步发展。
使其能够持续不断地为万隆的经济发展作贡献。１Ａ ｋ ｈ ｔａ ｒ ，Ｍ ． Ｒ ． Ｐ ａ ｒ ｔｎ ｅｒ ｓｈ ｉｐＦ ｉｎ ａ ｎ ｃ ｉｎ ｇｏ ｆＭ ｉｃｒｏ ｅｎ ｔｅｒｐ ｒｉｓｅｓ［ Ｊ１． Ｉｎ ｔｅｒｎ ａ ｔｉｏ ｎ ａ ｌ Ｊｏ ｕ ｒ ｎ ａ ｌ ｏ ｆ Ｓ ｏ ｃ ｉａ ｌ Ｅ ｃ ｏ ｎ ｏ ｍ ｉｃ ｓ． １９ ９ ７ ：２４ （ １２）． 第１４ ７ ０ － １４ ８ ０ 页．２Ｊａ ｋ ａ Ｓ ｒ ｉｙ ａ ｎ ａ ． Ｓ ｔ ｒ ａ ｔ ｅ ｇ ｉ Ｐ ｅ ｎ ｇ ｅ ｍ ｂ ａ ｎ ｇ ａ ｎＵ ｓａ ｈ ａＫ ｅ ｃ ｉｌ ｄ ａ ｎＭ ｅｎ ｅｎ ｇ ａ ｈ （ Ｕ 删）：
Ｓ ｔｕ ｄ ｉ Ｋ ａ ｓｕ ｓＫ ａ ｂ ｕ ｐ ａ ｔ ｅ ｎＢ ａ ｎ ｔｕ ｌ［ Ａ ］． 见：
Ｓ ｉａ ｐ ｏ ｓｉｕ ｍＮ ａ ｓｉｏ ｎ ａ ｌ ２０ １０ ． Ｍ ｅ ｎ ｕ ｊｕ Ｐ ｕ ｒ ｗ ｏ ｒ ｅ ｊｏＤ ｉｎ ａ 皿ｉｓ ｄ ａ ｎ Ｋ ｒｅａ ｔｉｆ ． ２０１０． 第８２页．
（ 一）研究目的和意义本研究的目的和意义主要体现在以下三个方面：第一、 探讨万隆小旅游企业的现状与发展。第二、 万隆小旅游企业发展的优势、 劣势、 机会和威胁分析。第三、 选择适合万隆小旅游企业的发展战略。本研究结果也希望可以给国家， 尤其是万隆市政府作为发展决策提供信息来源， 作为发展规划的一项参考。
通过合适的发展战略计划， 增加小旅游企业的附加值和竞争力， 不仅具有比较优势， 也具有竞争的优势。
创造新的就业机会， 提高人民的生活水平。我希望通过这个研究能让自己对万隆的小企业有较为深刻的了解， 将来可以此作为自己创业的基础。（ 二）相关研究综述小企业一般都有自己的战略， 该产品特殊的， 独特的， 特别的， 以免与大企业竞争。
由于规模小， 一般小公司的市场区域不太远， 使能正确的理解消费者的行为。
与客户的沟通运行得又快速又直接。
这将导致小企业反应灵敏， 往往产生资本低的创新。
因此， 小企业能当一个有成功的， 较高的满意度， 在商业里有自己前途的位置。
小企业有大的增长预期， 甚至一些小企业能成功地销售其产品扩展其他地区或全国。
（ Ｗ ＩＢ Ｏ Ｗ Ｏ ， ２０ ０ ８ ）“为应对全球经济放缓， 除了努力提高国民经济的竞争力， 没有其他的方法。
这种规划不仅给大企业， 而也提供给小企业从而在全球化时代， 小企业可以继续发展和有竞争的能力， 比如提高中小企业和合作社对资金的能力。
（ Ｇ ｏ ｐ ａ ｒ ，２０１０：
７５）．Ｕ ｒ ａ ｔａ （ ２０ ０ ０ ）和ｈ ｄ ｉｎ ｉｎ ｇ ｓｉｈ （ ２０ ０ ３）在《Ｒ ｅ ｇ ｕ ｌａ ｓｉ Ｄ ａ ｌａ ｍ Ｒ ｅ ｖ ｉｔａ ｌｉｓａ ｓｉＵ ｓａ ｈ ａＫ ｅ ｃ ｉｌ ｄ ａ ｎＭ ｅ ｎ ｅ ｎ ｇ ａ ｈ ｄ ｉ Ｉｎ ｄ ｏ ｎ ｅｓｉａ ｝提出中小企业一般面临着两个主要问题， 财务和非财务问题（ 组织管理）。
财务问题比如：・可用资金和中小企业可以用的之间不匹配。・中小企业融资没有一个系统的方法。・因为信贷程序很复杂使花了很多时间， 而发放贷款很少， 所以高昂的交易成本。・由于无法获得正规资金的来源， 无论是因为小区里没有银行或足够的信息不可用。・利息相当高的。２
・许多中小企业还没有利可图， 要么由于缺乏透明的财务管理和缺乏金融管理的。而非财务的问题为：・由于缺乏跟随科技发展的机会以及缺乏教育和培训使缺乏对生产技术和质量控制的知识。・由于中小企业对市场信息有限的， 满足市场对产品／服务的需求也有限的， 使缺乏对市场营销的知识。・缺乏人力资源是因为开发人力资源的限制。・缺乏财务和会计的理解。小型企业并不需要被同情， 他们已经有了很大的潜力， 他们需要的是“帮助” 进入市场。
合作社和中小企业部也参加加强资金计划就是通过小额贷款（ Ｋ Ｕ Ｒ ）解决中小企业资金的问题。
Ｋ Ｕ Ｒ 的目标是：・加快实体经济部门的发展和中小企业的能力。・为了改善融资渠道给中小企业和合作社。・为减少贫困和扩大就业。当地政府赋予社区权力让其扮演主要的角色。
因为它的任务是克服社区赋权的过程中遇到的障碍， 比如人力资源的可用性问题。
不过， 当地政府的存在和作用还有存在一些问题就是从官僚主义的问题（ Ｐ ｒａ ｓｏ ｊｏ ， ２０ ０ ７ ：
５， １５）。
社会已经习惯于认为官僚主义是负面的事情。
官僚主义是相同的复杂法规， 速度慢， 难度大， 效率低， 不适应性， 自私等等。
对于经济行为者， 官僚主义是政府官员不专业的工作格局， 往往意味着额外的成本（ Ｓ ｕ ｎ ｄ ａ ｒｓｏ ， ２０ ０ ７ ：
２． １２）。Ｆ ｅ ｒ ｒ ｅ ｌ＆Ｈ ａ ｒ ｔｌｉｎ ｅ （ ２０ ０ ８ ）在Ｗ ｉｊａ ｔｎ ｏ （ ２０ ０ ９ ， １８ ７ ）描述物流往往被忽视和不被认为是营销组合的重要组成部分。但是历史表明， 许多企业在竞争中才能脱颖而出， 因为它拥有强大的分销网络。促销是支持其他营销组合策略取得成功的活动。
如果没有推广示范， 消费不知道产品的优势。优惠的价格要被广告支持， 所以目标市场可以得到了信息。促进部分包括广告， 公共关系， 人员推销， 销售促进（ Ｗ ｉｊａ ｔｎ ｏ ， ２０ ０ ９ ：
１９ １）“３。发展战略有望成为中小企业的经济活动有附加值和竞争力， 不仅具有比较优势而且有竞争优势。
根据Ｔ ａ ｍ ｂ ｕ ｎ ａ ｎ （ ２０ ０ ２）， 中小企业具有竞争优势的特点：
（ １）人力资源的素质好（ ２）发挥利用科技， （ ３）能够提高效率和生产率，（ ４ ）能增加产品的质量， （ ５）有机会获得广泛的推广， （ ６）具有结构化的质量管理体系，（ ７ ）有足够的资本资源，（ ８ ）拥有广泛的业务网络， 以及（ ９ ）有创业精神。主要的问题是缺乏资金和营销困难。
虽然很多特殊的信贷计划提供给微型和３Ｍ ｕ ｈ ａ ｍ ｍ ａ ｄＳ ｙ ｕ ｋ ｒ ｉ． Ａ ｎ ａ ｌｉｓｉｓ Ｓ ｔｒ ａ ｔｅ ｇ ｉＰ ｅ ｎ ｇ ｅ ｍ ｂ ａ ｎ ｇ ａ ｎＳ ｅ Ｊ（ ｃ ｏ ｒＵ ｓａ ｈ ａＭ ｉｋ ｒｏ ， Ｋ ｅｅｉｌ， ｄ ａ ｎＭ ｃ ｎ 舶ｇ ａ ＩＩＰ ｅ ｍ ｅ ｒ ｉｎ ｔａ ｈ Ｋ ｏ ｔａＴ ａ ｎ ｊｕ ｎ ｇ ｐ ｉｎ ａ ｎ ｇ ＩＤ 】
． Ｊａ ｋ ａ ｒｔａ ：
Ｕ ｎ ｉｖ ｅｒｓｉｔａ ｓＴ ｅｒｂｕ ｋ ａＪａ ｋ ａ ｒｔａ ． ２０１１． 第８． １９页．３
小型企业家， 但是大部分没收到过银行或其他金融机构的信贷， 特别是在农村的。
他们完全依赖于自己积蓄的金钱， 或者从亲戚／朋友或者从非正式渠道来资助他们的生产活动。
究其原因是多样的， 他们有些从来没有听说过或知道这个计划， 有些已经试过申请贷款但是因为无法满足要求比如无法提供担保， 所以被拒绝了或行政程序太复杂就不成申请了， 有些一开始就不愿意从正规金融机构借款（ Ｔ ａ ｍ ｂ ｕ ｎ ａ ｎ ， ２０ １０ ：
２）。２０ １０ —２０ ２５年印尼共和政府国家旅游发展总体规划的法规５０ 号第１ＩＡ 条所指的旅游业发展战略， 包括：・提高旅游产品的竞争力；・按照旅游市场特别是国内游客开发旅游产品：・对国外游客市场发挥所有卖点的旅游产品；・增加该地区的旅游活动区域和国家；・提高旅游产品和旅游景点的多样化；・组织开展环境可持续发展的旅游产品；・保持局部性和真实性， 组织建立每个旅游景点的特殊性；・增加了旅游企业的合作伙伴关系，・创造一个有利的气氛为...
篇二：旅游小企业主及经营特征研究
学刊第29卷2014年第8期Touri smTri buneV01．29 N o．8，2014生活方式型旅游小企业的特征及研究启示陈蕾，杨钊( 安徽师范大学国土资源与旅游学院，安徽芜湖241003)[摘要] 近年来，生活方式型旅游小企业已成为国际学术界关注的热点，西方学者对生活方式型旅游小企业的研究较为丰富，但国内对此领域的研究极少。文章首先对生活方式型旅游小企业的概念进行了界定，从创立动机、经营目标、信息媒介、地点选择、主体来源、经营业态、经营业主七大方面揭示其特征；其次，指出在发达经济体和发展中／转型经济体下生活方式型旅游小企业意义和价值的差异性，并从经济、社会、文化三方面阐释生活方式型旅游小企业对旅游目的地的影响；最后，作者对国内外该领域现有文献进行了回顾与梳理，并在此基础上指出了未来可能发展的走向。[关键词]生活方式型旅游小企业；特征；影响；启示[ 中图分类号] F59[ 文献标识码] A[文章编号]1002—5006( 2014) 08—0080—09Doi ：10．3969巧．i ssn．1002-5006．2014．08．008在世界范围内，生活方式型旅游小企业(Li festyl e—ori entedsm al l touri smfi rm s) 作为旅游小企业的一个重要组成部分，已经成为当前旅游地的重要标志。早期学者多关注以利润为主要目标的传统旅游小企业，包括对住宿、餐饮、旅游交通、旅游租赁等小企业的研究。肖恩和威廉姆森( Shaw＆W i l l i am s) 于1987年首次提出了生活方式型旅游小企业⋯，随后引起西方学者的广泛关注并开展了诸多实证研究。拉迪斯( Lardi es) 分析了北欧生活[ 基金项目] 本研究受国家自然科学基金( 41271172) 资助。[Thi s study w assupposed by a grant fromthe N ati onal N aturalSci ence Foundati onofChi na( toYAN GZhao)(N o．41271172)．】[收稿日期]2013—05—06；[修订日期]2013—12—26( 作者简介]陈蕾( 1988一) ，女，山东青岛人，硕士生，主要研究方向为旅游规划与旅游企业管理，E．m ai l ：sdj zchenl ei @ 163．com ；杨钊(197仁)，男，安徽六安人，副教授，博士生，主要研究研究方向为旅游地理与旅游社会学，E．m ai l ：yangzhao@ m ai l ．ahnu．edu．cn，通讯作者。方式型旅游小企业人迁因素口1；梅西(M asseyet)对新西兰生活方式型旅游小企业如何平衡工作与生活关系进行了探讨一，；肖恩和威廉姆森认为，生活方式型旅游小企业与其他行业小企业有着显著差异，以追求生活方式为主要动机是生活方式型旅游小企业区别于其他行业小企业的一个重要特质[41。除此之外，托马斯( Thom as) 认为，生活方式型旅游小企业的意义和价值也存在差异，应综合考虑国家经济发展水平、文化、空间地理位置等方面[51，深入探讨生活方式型旅游小企业在发达经济体和发展中／转型经济体下的差异。当前，在我国滨海城市及地域文化特色显著的旅游地，生活方式型旅游小企业已初现端倪，但总体尚处于发育阶段。本文立足已有文献，着重对生活方式型旅游小企业的概念、特征、价值及影响进行系统梳理，以期对我国生活方式型旅游小企业研究提供借鉴和指导。2生活方式型旅游小企业的概念与特征2．1概念界定目前，国际上关于旅游小企业的内涵解释总体上可分为两类：一是以利润为导向的旅游小企业；二是以生活方式为导向的旅游小企业。大量研究表明，在发达经济体中众多职业变动者创建旅游小企业的目的是满足其独特的生活需求和价值观，而并非迫于生存需要[61。他们一部分在原居住地与目的地之间进行迁徙式生活，另一部分则定居在旅游地盯1。托马斯认为，在那些能提供完善的基础设施、环境优美的地区，生活方式型旅游小企业更容易产生∞】。莫里森(M orri son)认为，英国大部分的旅游小企业属于生活方式型旅游小企业，他们创立小企业的动机主要是在保证基本收人的基础上持续自己的生活方式隅】。笔者在文献梳理基础上把生活方式型旅游小企业定义为：企业主根据以往旅游经历和万方数据陈蕾等I生活方式型旅游小企业的特征及研究启示第29卷2014年第8期生活方式偏好，在旅游地创建的不以营利为主要目标的旅游小企业。2．2主要特征( 1) 创立动机：以追求生活方式为主要动机拉迪斯认为，生活方式是指追求高品质生活和提高个人生活满意度的生活模式口，，其主要驱动因素包括：为了摆脱日常生活模式，如公司化／程序化的生活；逃避繁重的工作；远离城市“ 水泥森林” ；传统农场经营衰落；获得自由；追求内心的生活向往，把工作与生活融为一体、慢节奏生活方式、优美的居住环境、亲人的团聚等。一些学者利用沃克和布朗( W al ker& Brow n) 提出的“ 推一拉” 动机维度来解释此现象一】，认为这些驱动因素可能来自某一产业的影响，也可能来自社会或经济环境的影响，企业主创立企业与就业、产业、生命周期和国内环境等因素有关。拉力主导的追求机会型企业主有更多的自由选择权，罗杰森( Rogerson) 对南非宾馆业主调研发现，生活方式型旅游小企业多来自资本充足的个人、退休者或新生活方式追求者” 伽。他们渴求一种理想的生活方式，而企业利润和雇员人数的增长并非关注的焦点降川；推力主导的生存必须型企业主选择余地较小，科克卡尔和莫里森( Kokkrani kal& M orri son) 调查发现，印度喀拉拉邦地区经济和社会边缘人出于生存需要转向旅游业，他们自我雇佣、提供船屋等旅游膳宿u21。这些企业创立动机更多倾向于生存的需要；推一拉混合动机企业主的驱动因素较为复杂，欧伯格和巴克利( O l l enburg&Buckl ey) 对澳大利亚农场旅游企业主研究发现，在一些遥远牛羊放牧区的膳宿经营者创建企业动机是为了有机会与人们交流以及排斥孤独和单调的生活‘ 131。发达经济体与发展中／转型经济体的生活方式型旅游小企业在创立动机上存在差异：发达经济体中的生活方式型旅游小企业更多倾向于追求机会型( 拉力) ，但也不是绝对的，如马斯都拉( M astura)对马来西亚企业调研发现同时存在拉力型和推力型“ 41；发展中／转型经济体由于受到经济、社会条件的限制，生活方式型旅游小企业大部分是生存必须型。即使在同一经济体内，不同类型的企业主也存在差异，欧伯格和巴克利对澳大利亚生活方式型旅游小企业调查发现，部分本地企业主创立小企业的目的是方便照顾家庭和家人团聚，而退休者创立小企业是追求税收优惠或增加退休收入” ” 。表1生活方式旅游小企业创立动机的类型划分The cl assi fi cati on of LO S邛s’ creati on m oti vati onTab．1万方数据
旅游学刊第29卷2014年第8期Touri smTri buneV01．29 N o．8．2014对生活方式动机的解释需要依赖具体情况而定，思朋斯和卢瑟福( Spence& Rutherfoord) 认为，生活方式型旅游小企业的社会经济模式应该根据创立者的个人情况和文化价值进行定义，其动机和目标应该是根据社会建构的[25]。由于中国旅游地处于不同发展阶段，对于当地旅游小企业不能笼统的概括为属于“ 推力型” 或“ 拉力型” ，需要依据目的地属性和区域特征具体分析。( 2) 经营目标：不以盈利和增长为核心目的生活方式型旅游小企业最大的特点在于对惯常生意模式( 以雇员增长、利益最大化、市场导向为经营目标) 的排斥。它的存在价值在于：自我认同，摆脱公司化生活口6，；拒绝常规，追求创新口川；从独特的经营产品中获利口71。哈勒等(Hal l ，et a1．)对生活在新西兰的生活方式型旅游小企业研究发现，盈利和专业化经营是企业家强烈追求的经营目标，而生活方式型旅游小企业的重要目标是实现他们独特的生活方式口81，他们创办企业通常是出于非经济目标，对目的地的喜爱使其可以接受较低的利润【” ]。莫里森等分析旅游小企业的类型和发展背景，发现生活方式动机是小企业存在的重要动因，生活方式型旅游小企业仅仅需要创建一种生活方式以平衡家庭需要与收入之间的关系陋，。仲马(Dum as)认为，生活方式型旅游小企业能够接受较低回报以实现一种理想的生活方式，而不是追求利益或收入的最大化口91。学者们普遍认为，生活方式型旅游小企业偏离了利润最大化的经营目标，其主要经营目的不是营业额增长或雇员增加，而是更加注重自己的感受以及对生活品质的要求，企业经营大多与个人、家庭或生活方式相关901。( 3) 信息媒介：旅游经历和家庭因素是地点选择重要的前媒介对特定地区的熟悉是影响企业主地点选择的重要因素，研究表明熟悉度主要受旅游经历或家庭因素影响。拉迪斯对迁移到西班牙加泰罗尼亚和法国朗基多克的北欧企业主移民调查发现，他们一部分创立旅游企业的主要原因在于对此地点较为熟悉(先前假日经历占31．9％)口]，一部分企业主在此建立家庭或是他们的伴侣曾来自这些地方。威廉姆森发现在康沃尔地区，先前的假日旅游是影响旅游企业主移民到此的重要因素” ” 。沃恩( W am es) 发现，先前的假日旅游常使企业主形成心理地图( m ental m ap) ，从地理空间上形成对目的地的定居选择【31，。家庭因素的影响在原居住地和目的地都发挥重要驱动作用，即家庭迁移会寻找熟悉地点，增加了家庭以及朋友相聚机会，共同打发多余时间。( 4) 地点选择：环境、气候、设施等条件能满足旅游小企业主生活方式要求交通、通讯和信息技术的发展，使生活和工作方式随之发生变化，出现“ 向海(sea．change)” 和“ 向林(tree．change)” 生活方式改变o21。生活方式型旅游小企业主无疑属于那些“ 满足生活方式欲望” 的向海、向林或向乡村人口流动的一部分m 】。肖恩等探讨生活方式动机与人口迁移之间的关系，认为企业主移民创立生活方式型旅游小企业取决于生活质量和旅游地环境H ，。拉迪斯对西班牙和法国的生活方式型旅游小企业调研发现，自然环境／风景所引起的企业主移民占23．7％口1。气候因素对生活方式企业主移民，特别是退休者移民有着重要的驱动作用，伊顿( Eaton) 对地中海地区生活方式型旅游小企业研究发现，60％的移民企业主是被地中海怡人的气候所吸引口31。比安科等(Bi gano，et a1．)研究发现，欧洲气候变化会影响大部分生活方式型旅游小企业主的迁移决定p” 。企业主对人迁地的环境、气候条件以及生活设施设备要求较高，他们会选择康体娱乐设施优良、社区功能完善、社区服务质量较高的区域。罗尔斯等(Row l es，et a1．)研究认为，迁人地的政府通过对社区重建、增加康体娱乐设施、提高社区服务以迎合企业主的需要p” 。( 5) 主体来源：外来移民是重要经营主体生活方式型旅游小企业主与寻找优美环境的移民流尤其是消费陛移民模式密切相关【36】。城市地区随着经济进一步发展，不可避免出现环境质量下降、交通拥堵、工作压力大、居住条件差等一系列问题，人们为追求更高品质的生活，开始迁移到气候怡人、设施完善、环境优美的乡村、山地、滨海等旅游地，学者称此现象为“ 追求舒适移民( am eni tym i grants)” 971。科姆(Kom ppul a)发现，芬兰大量的乡村旅游小企业主最开始由外来移民创立，目的是寻找“ 乡村宁静(rural peace)” 【3引。此外，航空旅行费用降低和房产的易获取性鼓励了生活方式型企业主在欧洲国家间的流动。布勒等(Bul l er, et a1．)研究发现，移民到法国乡村的英国企业主经历了从度假者一第二房产所有者一永久性移民的发展过程m ，。米尔等(M i l l ，et a1．) 对西班牙阿利坎特省和阿萨尔基亚地区研究发现，生活方式型旅游小企业中超过万方数据
陈誓等I生活方式型旅游小企业的特征及研究启示第29卷2014年第8期80％的企业主来自英国移民，其迁移过程倾向于特定国籍(民族)群体一⋯。法国案例也证实生活方式型旅游小企业主主要来自国外移民( 荷兰、丹麦和德国)，他们的活动特征基本一致m 】。( 6) 经营业态：企业主多从事创新型、创意型旅游企业生活方式型旅游小企业主移民能够找到特别的机会，“ 因为他们是移民” ，他们的技能、知识和社会网络使他们比当地企业更有竞争优势，进入旅游地的移民比本地居民更容易发现某些市场机会H ” 。企业主凭借自己的知识及阅历寻找机会陋，，其中移民网络发挥了重要的作用，他们之间交流信息、联系生意并相互支持，获得大量直接和间接的市场机会㈣。他们在旅游地从事比较有新意和创意的生意，包括农庄别墅、花园服务、拍卖、翻译、兽医服务、艺术治疗、绘画和展品出售、瑜伽课、IT顾问等，而相对传统的旅游企业( 如宾馆、住宿业) 则涉及较少‘ 21。( 7) 经营业主：来自发达经济体中高素质的退休者业主比例高麦欧等对法国和西班牙的4个乡村调研发现，生活方式型旅游小企业主受教育程度普遍较高且工作经历丰富，来自法国的受访者2／3是大学毕业生，1／5达到高等教育水平(大学阶段)，1／2迁移前有海外工作经历，他们之前多从事市场营销、旅游、规划、物流、项目管理和房地产等管理岗位⋯。在英国和土耳其的调查也发现，70％H 21和50％m 1的生活方式型旅游小企业主受过高等教育。从年龄来看，退休者在生活方式型旅游小企业经营业主中占据较大比例，麦欧等调查发现，法国59％、西班牙65％的生活方式型企业主为退休者，50岁以上的占绝大多数【加1。大量案例研究证实，生活方式型旅游小企业主大部分受过高等教育，素质高且退休者比例大。此现象隐含的逻辑是退休者对适宜人居的环境、气候和康疗设施更为渴望，而高素质往往等同于高收入和高管理能力，使其有能力到旅游地追寻生活方式并寻找新商机持续居留。3生活方式型旅游小企业的意义和价值在发达经济体中，生活方式型旅游小企业体现出的意义和价值主要有：家庭价值优先；平衡工作与生活之间的关系；生活方式驱动；与生命周期阶段相关的职业转换(自我雇佣)；自我满足感1441等。然而...
篇三：旅游小企业主及经营特征研究
欟欟欟欟欟欟欟欟欟欟欟欟欟欟欟欟欟欟欟欟欟欟欟欟欟欟欟欟欟欟欟欟欟欟欟欟欟欟欟欟欟欟欟我国小微企业发展困境及破解对策陈华巍，万兴亚，姜力丹(东北师范大学马克思主义学部，吉林 长春 130024)(吉林师范大学马克思主义学院，吉林 四平 136000)作者简介:陈华巍，东北师范大学马克思主义学部博士研究生;万兴亚，东北师范大学马克思主义学部教授、博士生导师;姜力丹，吉林师范大学马克思主义学院硕士研究生。摘要:我国小微企业具有数量多且以劳动密集型为主、发展布局不均衡、集群效应显著、生命周期较短等特征，其发展受制于资金严重不足、管理水平偏低、科技水平普遍不高、人力资源匮乏、相关支持政策尚不完善等困境。应为小微企业营造良好的外部发展环境，加强小微企业相关支持政策的宣传力度，完善小微企业相关法律法规，加强政策落实与执法监督，多途径解决小微企业资金难题，加大对小微企业的科技扶持力度，做实小微企业人才培养的顶层设计。同时，小微企业应充分发挥灵活优势，不断提升企业核心竞争力和转型升级;提升管理者素质，改善企业管理制度和模式;坚持“留住原有、择优引进”的原则，建立小微企业人才培养长效机制;增强开发市场、拓展融资的能力。关键词:小微企业;发展困境;投融资;人才培养中图分类号:F276. 3 文献标识码:A文章编号:1007 －7685(2016)02 －0013 －04DOI:10. 16528/j. cnki. 22 －1054/f. 201602013我国小微企业基本涵盖了国民经济各个行业，其密集程度与城乡居民收入水平呈正相关关系，在带动就业、拉动经济增长、维护社会稳定等方面起到举足轻重的作用。因此，有必要深入研究小微企业发展面临的困境及破解路径。一、我国小微企业的特点(一)数量多且以劳动密集型为主据国家工商总局发布的《全国小型微型企业发展情况报告》数据显示，截至2013 年底，全国小型微型企业达 1169. 87 万户，占全国各类企业总数的 76. 57%。如果将 4436. 29 万户个体工商户纳入统计范畴，我国小型微型企业达 5606. 16 万户，占全国各类企业的 94. 15%。小微企业在就业容量和就业弹性方面比大中型企业有明显优势，大多集中在第二、三产业，70% 以上的小微企业从事批发零售业、工业、租赁和商务服务业，［1］以劳动密集型为主。小微企业吸纳了 70% 以上新增就业和再就业人口，解决就业 1. 5 亿人。［2］(二)发展布局不均衡由于我国各地区在人口、资源禀赋、经济发展水平、市场发育及利用程度、经济开放度、政策支持等方面存在差异，导致小微企业呈现东部与中西部、沿海与内地以及城乡间和行业布局不均衡。(三)集群效应显著小微企业尤其是个体工商户、家族企业，一般投资小、管理简单灵活，可供选择的经营项目相对较多，规模小且易受外部环境影响，面对市场变化能快速做出决策，能快速顺应市场需求调整经营和治理模式，便于缩短技术创新周期，容易抢占新技术应用和技术创新先机。因此，小微企业容易形成显著的“小企业大群体”“小产品大市场”“小专利大创新”的“蚁蜂”式集群效应。— 3 1 —经济纵横·2016 年第 2 期(四)生命周期较短小微企业由于自身积累不足，加上资金有效供给不足等因素影响，在扩大再生产和增加经营收入方面易遭遇困难。据统计，我国仅有 1/3 左右的小微企业能在市场竞争中持续生存，能成功转型的小微企业不足 3%，与发达国家相比仍有较大差距。此外，我国小微企业的存活率相对较低。据 2013 年国家工商总局报告显示，2000 年以来，仅有半数左右的企业存活期在 8 年以上，而且企业存活率与企业规模正相关，即规模越大的企业存活率越高。［3］二、我国小微企业发展面临的困境(一)资金严重不足资金不足是制约小微企业生存发展的关键因素之一。东部沿海地区承接大中型企业配套生产的小微企业，受回款流程繁杂、周期长及经济下行压力大等因素影响，货款拖欠现象较为严重。中西部地区遭遇资金不足问题的小微企业已达到50%以上。资金困境致使小微企业疲于应对用工成本及原材料上涨压力，难以实现企业的良性运行。小微企业资金严重不足的成因主要表现为:一是融资渠道不畅。小微企业普遍面临直接融资渠道有限、间接融资受阻、民间融资收紧等问题。二是融资成本偏高。一方面，商业银行提供给小微企业的贷款利率往往高于基准利率，加之担保及各种手续费、服务费等，小微企业实际要承担10%以上的贷款利息和费用率，比基准利率约高4 个百分点。另一方面，部分达不到银行贷款门槛的小微企业只能通过非正规渠道融资，承担更高的融资成本。(二)管理水平偏低我国小微企业绝大多数为家族企业，虽然具有企业形态，但现代企业制度建设滞后。一些小微企业的经营管理者教育程度偏低，思想观念、经营理念相对落后，追求短期效益而缺乏企业发展的长远规划。企业组织机构不完善，往往是企业资产所有者、管理者、决策者集于一人，导致企业生产经营决策随意性较强。尚未建立起完善的企业管理制度，规范化、精细化、专业化的配套制度，如财务、营销、运营、人事、薪酬、奖惩、监督等管理制度建设滞后。已有制度执行效率低，甚至因缺乏有效监管而形同虚设。(三)科技水平普遍不高小微企业所处产业结构不均衡，多数集中于传统产业，从事高新技术和战略性新兴产业的较少。加工贸易型、劳动密集型企业居多，技术装备、生产工艺较为落后，产品大多处于产业链低端，且能耗高、科技含量低、附加值较低。企业自主创新意识不强，创新能力弱，名优特产品数量偏低。除个别小微工业企业设有技术研发中心外，大多数企业没有研发部门，企业经营急功近利、追求短期利益，科技研发投入极为有限。知识产权意识普遍不强，品牌意识薄弱。(四)人力资源匮乏人才是企业得以在市场竞争中获胜并实现可持续发展的关键因素之一。目前，我国各领域人才大多集中在大中型企业、高校和科研院所，小微企业普遍存在人才严重匮乏问题。一方面，一些小微企业存在人才的“先天不足”，自有人才尤其是科技领军人才匮乏，且缺少相应的内部培训机制;另一方面，小微企业在招募人才方面普遍面临难招、难留、难用“三难”困境，导致人力资源匮乏问题长期存在。(五)相关支持政策尚不完善一是政策顶层设计缺位。我国小微企业仍处于政出多门的分散管理局面，不仅难以形成政策合力，而且大大降低相关政策的执行效力。没有专门的服务于小微企业的金融机构，导致小微企业金融服务资源过于分散，适应小微企业特点的信贷流程、金融产品和风险防控体系建设滞后。针对民营企业的税收、人才、土地等优惠政策的门槛较高，工商、税务和经信部门尚未建立针对小微企业的全方位扶持体系。行业障碍较为明显，针对小微企业的“玻璃门”“弹簧门”问题尤为普遍。二是政策针对性不强。近十年来，发改委、工信部、银监会等多部门频频出台促进小微企业持续健康发展的支持政策，力图破解小微企业发展困局。但是一些政策的针对性较差，难以达到预期效果。同时，缺乏强有力的法律手段跟进，导致政策执行力弱，政策实效大打折扣。如，财税扶持政策尚未实行“定点定量”、分类管理，且财税扶持资金针对性不强、利用效率低;金融机构的同质化— 4 1 —经济纵横·2016 年第 2 期
偏好降低了小微企业信贷配给政策的有效性。三、破解小微企业发展困境的对策(一)提升小微企业发展的内生能力1. 充分发挥小微企业灵活优势，提升企业核心竞争力和加快转型升级。首先，小微企业应在充分认识自身实力和比较优势的基础上，选准方向、突出主业，着力打造“专、精、特、新”产品，转变传统的单纯追求产品数量的粗放型发展方式。其次，走内涵发展之路，提高创新驱动能力。联合同行业企业及高校、科研机构，加强产学研企深度结合，在有效降低研发成本的同时，实现新技术、新产品的不断开发利用，从而打造小微企业具有核心竞争力的高端产品，实现以质量和品牌取胜的内涵式发展。最后，主动推进自身的转型升级。小微企业应充分发挥灵活优势，主动向战略性新兴产业转型，实现循环、节约、高效利用资源能源和低碳、绿色生产。2. 提升管理者素质，改革和创新企业管理制度。小微企业应不断提高自身的决策管理能力，充分发挥在经营机制、转型成本、市场灵敏度等方面的优势。一方面，建立科学的决策机制。小微企业由于规模很小，所以管理者往往在经营决策中具有更大的权威性，其对企业发展的影响尤为重要。因此，企业高层管理者应树立终身学习理念，不断提高自身的综合素养和业务能力，提升决策的预见性、准确性和科学性，培养市场洞察力和捕捉业态变化的敏锐度，提高决策部署的针对性和果断力，真正成为小微企业发展的引航者。另一方面，小微企业应摒弃家族管理模式制约，不断创新管理方式、提升管理水平。遵循现代企业制度标准，建立财务透明、制度完善、机构健全的法人治理结构，强化质量标准和管理理念，提高企业诚信水平和资信等级。3. 坚持“留住原有、择优引进”的原则，建立小微企业人才培养长效机制。通过实施小微企业人才素质提升工程，以科学的人才激励措施留住企业现有人才，并加大培训力度，不断提高管理者的管理水平和员工的业务能力。同时，聘请业内专家学者为企业提供创业、管理及业务指导。加强人才储备建设，探索与职业院校联合定向培养适应企业发展需要的人才培养模式。通过适当给予部分培训费和社会保险补贴等激励措施，吸引优秀的高校毕业生。［4］4. 增强小微企业开发市场、拓展融资的能力。小微企业应激发全员创新、创业热情，积极探索互联网营销、诚信营销模式，不断扩大市场覆盖面。充分利用购销平台，降低经营成本。充分利用所在区域的小微企业创新创业基地、孵化器、商贸集聚区等优势资源，积极参与企业集聚发展，不断拓宽市场发展空间。打破资金政策扶持的路径依赖，及时了解银行信贷政策与意向等信息，有针对性地主动向各类金融机构“推销”自己，提高间接融资能力。适度引进战略性投资者，量力参与证券、股权、融资租赁等直接融资市场，提高资金自筹和直接融资能力。(二)为小微企业发展营造良好的外部环境1. 加强小微企业相关支持政策的宣传力度。各级政府及相关部门不仅应积极贯彻落实各项小微企业发展扶持政策，更需要加强对相关政策的宣传力度。小微企业全面了解各项政策的内容，能有效提升扶持政策的针对性和有效性。同时，应做到政策利好信息透明化，及时更新、适时落户每一项政策。［5］ 掌握小微企业不同发展阶段的特征，并以此为基础将各项扶持政策归类，以提升政策宣传效率。2. 完善小微企业相关法律法规，加强政策落实与执法监督。建立小微企业动态监管机制，及时了解小微企业发展状况、发展瓶颈，并根据小微企业发展实际，借鉴发达国家支持小微企业的有益经验，推动相关部门合作建立权责明确、科学完善、实效性强、适用性广的促进和规范小微企业发展的相关法律法规体系。同时，细化相关法律法规的系列配套措施，加强对小微企业扶持政策的事前约束、事中执行、事后监管。规范小微企业主管部门的行为，保证其依法执法、严格执法、有效执法。确保政策法规信息的公开透明，在相关部门设置小微企业绿色维权申诉通道，为小微企业提供法律咨询等服务。强化企业、公众与社会的多重监督，建立小微企业维权长效机制，维护小微企业的合法权益。3. 多途径解决小微企业资金难题。第一，鼓励商业银行针对小微企业特点，创新金融产品，建— 5 1 —经济纵横·2016 年第 2 期
立综合信贷审核指标体系及相应监管机制。鼓励商业银行针对不同行业、不同产业小微企业的特点，创新信贷产品，丰富信贷替代产品。改变单一以报表、抵押物作为放款条件的信贷政策，建立综合信贷审核指标体系。对此，可考虑将企业成长阶段、生存时间、收入状况、产品创新能力、股权、自主品牌拥有量、商业保险单及竞争力、发展潜力等因素纳入信贷审核指标体系，以综合量化数据衡量小微企业的授信条件和授信额度。同时建立相应的信贷监管机制，为小微企业量身定做具有综合性和差异性特征的具体监管指标。第二，整合金融资源，健全小微企业资金支持体系。扎实推进财税体制改革，适当提高小微企业税收起征点，并减免其行政事业性收费。根据小微企业所处行业、发展阶段、融资方式等特征，实现资金扶持政策的定点、定量、差异化。坚决惩治乱收费现象，切实减轻小微企业税费负担。同时，建立专门服务于小微企业的金融机构，推进金融机构服务专营化，并加强对专业金融机构的监管力度，推进专业金融机构落实小微企业金融扶持政策。科学引导、规范民间金融市场，大力发展农村金融、小微金融、互联网金融，充分发挥民间资本在缓解小微企业资金紧张方面的优势。第三，加强保险机构对小微企业的支持力度。深化专利保险工作，鼓励保险机构不断推出诸如侵权责任险、专利执行险等适合小微企业的险种。加强小微企业保险保费补贴力度，降低小微企业保费负担，减轻小微企业资金压力，提高小微企业抗风险能力，调动保险机构研发专门服务于小微企业的保险新产品的积极性。探索政府与保险机构合作促进小微企业发展的新模式，在保费、险种和服务等方面不断推出新举措、新产品。第四，完善小微企业信用和担保机制。疏通“政、银、企”合作通道，建立并完善小微企业征信系统，将全国的小微企业纳入统一的征信信息数据库，以解决融贷双方信息不对称问题，化解金融机构信贷风险。建立小微企业信用评级制度，依据不同的信用级别划定相应的担保级别和方式。创新担保方式，实现多渠道担保。...
篇四：旅游小企业主及经营特征研究
号：F590
单位代码：
10636
密
级：
公开
学
号：
20170704002
文 硕 士 学 位 论 文
中文论文题目：
嵌入理论视角下乡村旅游社区小企业地方嵌入
模式研究 —— 以成都市蒲江县明月村为例
英文论文题目：Research on Local Embedding Mode of Small Enterprises in Rural Tourism Communities from the Perspective of Embedding Theory——A Case Study of Mingyue Village, Pujiang County, Chengdu
论文作者：
梁人月
指导教师：
吴其付
专业名称：
旅游管理
研究方向：
旅游资源规划与开发
所在学院：
历史文化与旅游学院
论文提交日期：
2020年 5 月 10 日 论文答辩日期：
2020年 5 月 13 日
四川师范大学学位论文独创性声明
本人声明：所呈交学位论文 嵌入理论视角下乡村旅游社区小企业地方嵌入模式研究——以成都市蒲江县明月村为例 ，是本人在导师 吴其付副教授 指导下，独立进行研究工作所取得的成果。除文中已经注明引用的内容外，本论文不含任何其他个人或集体已经发表或撰写过的作品或成果。对本文的研究做出重要贡献的个人和集体，均已在文中以明确方式标明。本声明的法律结果由本人承担。
本人承诺：已提交的学位论文电子版与论文纸本的内容一致。如因不符而引起的学术声誉上的损失由本人自负。
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摘要
I 嵌入理论视角下乡村旅游社区小企业地方嵌入模式研究 —— 以成都市蒲江县明月村为例 旅游管理专业
研究生
梁人月
指导教师
吴其付
摘要：旅游小企业是乡村旅游发展中的主力军，在十分重视关系网络的乡村社区，从嵌入理论视角研究旅游小企业发展问题具有理论与实践的双重意义。目前旅游小企业相关研究大多关注小企业自身发展问题，很少关注旅游小企业与目的地社区可持续发展互动影响问题。而运用嵌入理论展开对小企业的研究也多限于实业企业，对旅游小企业（服务业）关注不足。因此将嵌入理论引入旅游小企业与乡村社区互动影响的研究有一定的创新性。
本文选择成都市蒲江县明月村为案例地，以社区内的旅游小企业为主要研究对象，运用新经济社会学的嵌入理论，围绕“经济活动嵌入于社会关系，社会关系影响经济行为”的逻辑思路，采用质性研究方法中的半结构访谈和参与式观察，通过与外来小企业主、本地小企业主、本地村民、村委会工作人员的访谈，收集明月村旅游小企业嵌入发展的相关信息。并根据访谈记录和实地观察笔记进行逐级编码，梳理出经营活动中旅游小企业强与弱的社会关系程度变化，及旅游小企业在地方嵌入过程中与当地社会网络间产生的互动影响。研究归纳总结出旅游小企业地方嵌入的四种模式：自我中心型、集体中心型、内部中心型和边缘型，且这四种模式并非一成不变。在关系嵌入性加深所形成的人文力量、共建力量以及社会网络中的制度力量、社区力量以及市场力量的共同作用下，旅游小企业在地方嵌入过程中与当地社会网络间发生着互动影响。在关系嵌入不断加深所产生的人文力量、共建力量以及社区网络中制度、社区、市场力量的共同影响下，旅游小企业的地方嵌入发生着持续变化。如：明月村旅游小企业地方嵌入的明显变化主要有以下四种情况：结构嵌入性程度增强——“内部中心型”转向“集体中心型”、“边缘型”结构嵌入性程度增强；结构嵌入性程度减弱——“集体中心型”转向“内部中心型”；关系嵌入性程度增强——“自我中心型”转向“集体中心型”。明月村内旅游小企业关系嵌入性变弱的可能性暂未发现，或许是明月村社区营造之功，当地的社区发展制度成熟，社区中的企业组织和居民的社会经济交往均是建立在双方信任的基础上，关系嵌入性较为稳定，因此不易往更低层次下
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II 滑。让身处社区中的小企业和居民都各得其所，多边关系不断增强，少有脱离社区的存在。但不代表其他乡村旅游社区旅游小企业创办后没有关系嵌入性逐渐变弱的可能。一方面，旅游小企业的地方嵌入模式发生着变化；另一方面，社会网络的结构也发生着诸如网络中心的转移、结构洞的增多、网络密度加大以及网络异质性提升等方面的变化。最后，根据以上结论对提高旅游小企业在乡村社区中的嵌入性提出了可行的对策建议。
乡村旅游社区小企业的健康成长发展对于乡村旅游的可持续发展有着重要意义。理清影响乡村旅游社区小企业健康成长的因素，有利于更加准确地找到制约乡村旅游社区小企业发展中的现实问题，并提出针对性的解决策略，对促进乡村旅游小企业在地生根并与社区和谐发展具有现实的指导意义。
关键词：乡村旅游社区
旅游小企业
关系嵌入性
结构嵌入性
成都明月村
Abstract
III Research on Local Embedding Mode of Small Enterprises in Rural Tourism Communities from the Perspective of Embedding Theory ——A Case Study of Mingyue Village, Pujiang County, Chengdu Major: Tourism Management Author: Liang Renyue
Tutor: Wu Qifu
Abstract: Small tourism enterprises are the main force during the development of rural tourism. In rural communities that attach great importance to relationship networks, it is of theoretical and practical significance to study the development of small tourism enterprises from the perspective of embedded theory. At present, most related researches on tourism small enterprises focus on the development of small enterprises, but rarely focus on the impact of sustainable development between tourism small enterprises and destination communities. And the use of embedded theory to carry out research on small enterprises is mostly limited to industrial enterprises, but don’t pay enough attention to service industry such as tourism small enterprises. Therefore, the introduction of the embedded theory into the study of the interaction between small tourism enterprises and rural communities is innovative. This article selects Mingyue Village, Pujiang County, Chengdu as the case study area, and takes the small tourism enterprises in the community as the main research object. By using the embedded theory of new economic sociology, it revolves around the logic of "economic activities embedded in social relations which affect economic behavior." The idea is to use semi-structured interviews and participatory observations in qualitative research methods to collect relevant information about the embedded development of small tourism enterprises in Mingyue Village through interviews with external small enterprises owners, local small enterprises owners, local villagers, and village committee staffs. Based on interview records and field observation notes, coding was carried out step by step to sort out the changes about the degree of strong and weak social relations of small tourism enterprises in business
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IV activities, and the interaction between small tourism enterprises and the local social network during the process of local embedding. The research summarizes four modes of local embeddedness of tourism small enterprises: self-centered, collective-centered, internal-centered and marginal-type. Moreover, these four modes are not static. Under the combined action of humanities, co-construction and institutional, community, and market forces in the social network formed by the depth of relationship embedding, small tourism enterprises interact with local social networks in the process of local embedding. For example, the obvious changes in the local embeddedness of small tourism enterprises in Mingyue Village mainly include the following four situations : innernal-centered turn into collective-centered when the degree of structural embeddedness is enhanced ; collective-centered turn into innernal-centered when the degree of structural embeddedness is weakened ; self-centered turn into collective-centered when the degree of relational embeddedness is enhanced ; and the marginal type’s structural embeddedness is enhanced.The possibility that the relational embeddedness of the tourism small enterprises in Mingyue Village has become weak has not yet been discovered. Perhaps it is the contribution of Mingyue Village’s community building or the local mature community development system, cause The socio-economic interactions between business organizations in the community and the residents are based on the trust of both parties, which means the relational embeddedness is comparatively stable, so it is not easy to decline to a lower level. Let small businesses and residents in the community have their own places, multilateral relations continue to strengthen, and there is little out of the community. But this does not completely mean that other small enterprises in rural tourism communities have no possibility of relational embeddedness gradually weakening after their establishment.On the one hand, the local embedding mode of small tourism enterprises has changed; on the other hand, the structure of social networks has also undergone changes such as the shift of network centers, the increase of structural holes, the increase of network density and the improvement of network heterogeneity. Finally, based on the above conclusions, feasible suggestions are made to improve the embeddedness of small tourism enterprises in rural communities. The healthy growth and development of small enterprises in rural tourism communities has great significance to the sustainable development of rural tourism. Clarifying the factors affecting the healthy growth of small businesses in rural tourism communities will help to more accurately find the practical problems that restrict the
Abstract
V development of small businesses in rural tourism communities, and propose targeted solutions, It has practical guiding significance for promoting the small enterprises in rural tourism communities to take root locally and develop harmoniously with the community. Key Words: rural tourism community ; tourism small enterprise ; relational embeddedness ; structural embeddedness ; The Ming Yue Village , Chengdu
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VI 目
次
摘要................................................................................................................................ I Abstract ........................................................................................................................ III 目次 1 绪论........................................................................................
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