煤矿质量标准化经验介绍10篇煤矿质量标准化经验介绍 开滦（集团） 有限责任公司深入开展煤矿安全质量标准化的主要做法及经验 一、基本情况开滦集团具有131年的煤炭开采历史，目前在册职工8.下面是小编为大家整理的煤矿质量标准化经验介绍10篇,供大家参考。
篇一：煤矿质量标准化经验介绍
（集团）有限责任公司深入开展 煤矿安全质量标准化的主要做法及经验
一、 基本情况 开滦集团具有 131 年的煤炭开采历史， 目 前在册职工 8.2 万人， 其中， 从事煤炭生产的近 4.8 人， 井下作业人员 3.5 万人。
2008 年， 煤炭产量 3285 万吨。集团现有生产矿井 22 对， 主要分布在河北的唐山、 张家口以及内蒙古、 山西等地区。
其矿井集中的唐山矿区水文地质条件极为复杂， 水、 火、 瓦斯、 煤尘、 地压等五大灾害俱全； 唐山、 林西、 赵各庄 3 个煤矿开采时间已超百年； 有 5 对矿井开采深度超过千米， 最深达 1157 米； 大多数矿井已形成多水平生产、 多区段提升、 多级排水系统， 单翼运输距离最长达 9 公里。
历史上也曾多次发生重特大事故， 安全生产工作压力很大。
开滦集团始终把煤矿安全质量标准化作为安全生产最重要的基础工作和实现安全生产持续稳定发展的重要保障， 坚持常抓不懈。
近年来， 他们按照贯彻落实科学发展观的要求， 以创建本质安全型企业为目 标， 积极推进安全管理创新，充实安全质量标准化验收考核内容， 建立起安全质量标准化与安全文化建设、 规范操作、 改善环境相结合的“四位一体” 动态考核验收常态机制， 提升了安全质量标准化总体水平。井上下生产作业环境显著改善， 职工队伍整体素质明显提高，安全生产可控程度进一步增强， 为集团公司安全生产状况的持续稳定奠定了坚实基础。
二、 主要做法及经验 （一）
多措并举， 提高职工综合素质， 为开展安全质量标准化打好基础。
提高人的安全意识和操作技能， 规范人的行为， 是实现不断提高安全质量标准化的重要基础。
开滦集团实施“培育煤矿安全文化， 塑造本质安全型人” 工程， 重点围绕提高职工素质， 开展了以下四个方面的工作：
1． 实施素质提升培训工程。
连续开展两个“三年素质培训工程”， 通过采取系统培训、 模拟演练、 现场纠偏、 心理调适等一系列手段和方法， 对新工人、 一般从业人员、 特种作业人员、 班组长等不同群体， 全面开展理念灌输、 习惯养成训练、 系统追问、 危险预知、 危害辨识、 操作技能等培训教育， 培育职工树立良好的行为习惯和职业素养。
培训结束后， 逐个考核过关； 不能过关者， 不得上岗并重新进行培训教育， 职工队伍综合素质得到了明显提高。
2． 加强班组长队伍建设。
实施班组长持证上岗制度， 制定专门培训大纲和培训教材， 集中对在岗的班组长开展安全教育培训， 培训不过关的撤职换岗。
建立后备班队长选拔培训机制， 从各班队选拔部分骨干， 参加班组长培训。
对班队长进行定期考核讲评， 实行末位淘汰， 空出的职位， 从培训合格的骨干中选拔任
用。
3． 推行准军事化职业行为训练。
为进一步规范员工安全操作行为， 提高安全质量标准化工作的执行力， 全面开展了 准军事化职业行为训练， 对职工进行准军事化班前会、 队列行走、 手指口述、 安全确认、 现场交接班、 职业技能训练等多项训练， 以严明纪律培养职工的自觉管控能力， 使职工自我管理意识得到了显著提升， 对落实安全质量标准化管理制度以及规范化作业标准， 起到了 一定的保障作用。
4． 推行岗位安全确认， 手指口述。
围绕提高人的安全质量意识和危害辨识控制能力， 推行了全员、 全方位、 全过程、 工序化的“三全一化” 岗位安全确认。并以“安全预想、 危险预知” 为主要内容， 全面推行了“手指口述” 式安全确认法， 进一步强化了现场安全管理， 促进了规范操作的落实。
（二）
全面推行“三按” 管理， 促进安全质量标准化动态达标。
在各生产矿井积极尝试推行了按规范设计、 按设计施工、 按标准验收的“三按” 管理机制。按照细化、 量化、 标准化要求， 参照国家和行业安全标准、 技术规范， 针对企业实际， 修订了回采、 掘进、 开拓、 机电、 运输、 通风等各个系统设计规范标准，完善了规程措施编制、 会审、 贯彻流程， 把按设计施工列为精细化管理和走动式管理的主要内容， 实施了施工过程中达不到设计标准限期整改， 以及由下一道工序追偿等硬性措施， 实现了安全质量标准化动态达标。
1． 按规范设计。
要求一切井工工程都要有设计， 在规范设计流程的基础上，细化设计内容。
对每项工程的每个环节、 施工现场的每个细节， 都以设计说明书的形式固定下来， 逐项提出具体操作要求， 明确具体标准。
如设备或材料怎么摆放、 管线如何吊挂、 采面单体液压支柱放液阀必须朝向相同等。
在规范设计内容过程中， 坚持“从群众中来， 到群众中去”， 针对现场施工内容和操作细节， 在基层班组广泛征集设计内容， 组织设计成果观摩、 比较、 论证， 好中选优。
2． 按设计施工。
所有生产工作岗位操作全过程都要按设计标准进行， 已开工的工程必须现场悬挂设计图表， 对施工过程“时时有规定， 处处有标准”。
集团公司专门编制了煤矿操作岗位标准化作业标准， 对每一个生产工作岗位、 每一道操作工序都作出了具体规定， 并在生产过程中强力推行。
每个工作面开工前先检查按设计施工的问题， 与设计要求不符不许开工。
为促进作业现场按设计施工的推行与落实， 管理人员在生产过程中坚持走动管理， 凡是不按设计施工的一律挂黄牌、 停产整顿， 直到验收合格后才准许恢复生产。
3． 按标准验收。
突出对生产全过程的动态检查、 班末验收和竣工后的对标考核， 坚持施工过程中管理人员的动态检查与班末验收相结合， 对当班施工质量、设计标准落实情况逐项进行考核打分， 实行日清日结考核。
坚持将班末验收打分结果与工程竣工后的系统验收相结合， 作为安全质量结构工资的考核依据， 做到设计、 施工、 检查、 验收环环相扣， 全程闭合。
（三）
加强安全环境建设， 提高安全质量标准化水平。
坚持以人为本， 加强
地面和井下安全环境建设， 创造良好的环境， 为职工安全与健康提供有力保障，提高了安全质量标准化水平。
1． 强力导入安全视觉识别系统。
采取安全行为准则“符号化、 视觉化、 标准化” 的传播手段， 在企业所有办公区域、 生产作业场所， 特别是井下事故易发地段、 交通要道等处， 全面导入了 SVI 煤矿安全视觉识别系统， 推行了反光安全标识和安全设备设施编码管理。
在工业广场、 更衣室、 井口设置了大屏幕， 班前会议室配备了 多媒体电化教学设施。
安全视觉系统的导入， 及时传播了企业安全理念和安全信息。
2． 强化安全环境硬件设施建设。
本着高标准、 高层次、 高水平的原则， 深入推进安全质量标准化建设。
各生产矿井全面实施井上井下“亮化、 净化、 美化、规范化” 环境改造工程。
从井口到井底车场， 从运输大巷到采区石门料场， 从工作面上下两巷到采煤工作面， 分阶段逐步实现全部照明。
实践证明， 职工在宽敞明亮的环境中工作， 无论心态、 注意力还是操作的准确度都有较大改观。
3． 营造安全健康文化。
从努力改善职工工作生活环境入手， 着力营造安全健康文化。
集团公司上下， 全部建立了职工安全健康保障体系， 定期开展职工健康检查， 建立了职工安全健康管理档案， 在地面和井下分别建立了保健站、 急救站， 为每个生产班组配发了现场急救箱。
积极实施为井下生产作业地点配备蒸箱、饮水机和工作服集中管理的“两热一管” 工程。
对职工食堂、 宿舍、 更衣室全面实施人性化改造， 逐步实现服务人性化、 就餐住宿宾馆化、 更衣洗浴舒适化、 井下服务地面化， 以减轻职工作业后的疲劳， 进一步增强职工凝聚力。
4． 着力打造本质安全型矿井装备系统。
以实现“机电设备零隐患、 矿井装备零故障” 为目标， 实施矿井提升系统数字化改造和主扇风机安全节能改造， 基本实现了 自动化、 信息化、 数字化； 积极引进大功率、 高强度的综采设备和免维护减速器， 推行掘进工作面轨道化运输； 实施矿井安全监测系统升级改造， 安装顶板在线监测系统， 自 主研发了自动闭锁风门。
先后进行了运输、 供电、 通风、排水本质安全型系统和部位的改造和创建活动， 既增强了矿井抗灾防灾能力， 又提高了安全质量标准化的科学管理水平。
（四）
创新考核运作机制， 确保安全质量标准化规范有序运行。
在坚持安全质量标准化区科旬检、 矿处月验、 集团季检制度的基础上， 开滦集团深入探索、不断完善安全质量标准化的考核运作机制， 使安全质量标准化工作逐步纳入规范化、 制度化、 科学化轨道， 保证了安全质量标准化工作的规范运行。
1． 改革薪酬分配机制。
发挥政策导向作用， 引导职工牢固树立“安全就是效益” 的观念， 推行了独立于效益工资之外的安全质量结构工资制。
各生产矿井安全质量标准化在工资分配中的比重已全部达到 30%以上。
改变传统的“以量计资、 超产超尺累加计奖” 的考核方式， 试行了“定单化生产、 市场化运作” 的管理模式， 促进了 基层单位由生产管理型向安全质量管理型的转变。
2． 实施专项激励机制。
集团公司坚持每年开展安全质量标准化示范矿井、
样板化区科、 信得过班组竞赛活动， 不定期组织召开安全质量标准化现场推进会议， 及时推广先进经验。
同时采用正激励手段， 每年都奖励在安全质量标准化工作中取得突出成绩的先进单位和规范操作的职工， 有效促进了职工由 “要我安全”向“我要安全” 的转变。
3． 建立管理人员安全业绩考核管理机制。
制定实施了管理和技术人员井下带班盯岗和走动管理制度， 对安全质量标准化工作出现的问题， 全面实施了 责任分析、系统问责机制。
篇二：煤矿质量标准化经验介绍
矿安全质量标准化》 课件阜新市煤管局安全技术培训中心2013年5月28日课件编制：袁世伟
目录二、 辽宁省煤矿安全质量标准化考核评级办法实施细则25一、 煤矿安全质量标准化简介6
三、 煤矿安全质量标准化考核评级办法29
四、《煤矿安全质量标准化基本要求及评分方法（试行）
》 （2013年）731、 第一部分 总则74
请问老师：
辽宁省煤炭工业管理局4月8日下达了 什么文件？
阜新市煤炭局安技术培训中心6请问老师：
为什么要开展煤矿安全质量标准化考核评级？
为强化煤矿安全生产基础建设， 进一步提高煤矿安全质量标准化水平， 促进煤矿建立安全生产长效机制， 推动煤矿安全生产形势持续稳定好转， 根据国家煤监局关于煤矿安全质量标准化建设工作的有局关于煤矿安全质量标准化建设工作的有关规定， 辽宁煤管局制定了 《辽宁省煤矿安全质量标准化考核评级办法实施细则（试行）
》 指导和督促煤矿企业及时按照新标准开展达标创建工作 。
您怎样理解 “ 煤矿安全质量标准化” 的含义并简单说一下其发展历程。
1、 标准化的含义质量它是指产品或工作的优劣程度。
工作的优劣程度， 指人在工作中是否有责任心、 知识技能、 管理水平的高低及其发挥程度等人为因素。标准与标准化标准：
是衡量事物的准则与尺度， 如果规定了 统一的系统的准则与尺度， 就是标准化。
安全质量标准它是用量化了 的指标， 即标准化的内容，衡量产品或工作的优劣程度可能导致人身安危与财产损失的准则与尺度。煤矿安全质量标准化煤矿安全质量标准化就是将标准化工作煤矿安全质量标准化就是将标准化工作引入到煤矿安全生产中来。
将安全生产法律、法规、 规程、 规章和标准细化， 在煤碳生产工作中得到全过程、 全方位的贯彻实施， 使人、 机、 环始终保持在最好的安全状态下运行，保证煤矿企业持续、 健康、 快速地发展。
2、 安全与质量的关系“安全第一， 质量为本” 。
安全离不开质量。
因为质量是安全的前提， 是安全的基础，是安全的保障; 没有质量就没有安全; 没有质是安全的保障;
没有质量就没有安全; 没有质量标准化， 就没有安全标准化。
两者必须统一起来， 形成一个全新的安全质量标准体系。
3. 企业是安全生产标准化建设的主体企业是安全生产的责任主体， 也是安全生产标准化建设的主体，因此此， 通过加强企业每个岗位和环节的通过加强企业每个岗位和环节的安全生产标准化建设， 不断提高安全管理水平， 把主体责任落实到位。
煤矿安全质量标准化工作是伴随煤矿安全质量标准化工作是伴随着我国煤炭工业的发展， 经过60着我国煤炭工业的发展， 经过60多多年对煤矿安全质量工作不断探索的基年对煤矿安全质量工作不断探索的基础上础上础上， 深刻认识质量与安全的密切关础上， 深刻认识质量与安全的密切关深刻认识质量与安全的密切关深刻认识质量与安全的密切关系， 吸纳先进安全质量管理理念、 方系， 吸纳先进安全质量管理理念、 方法， 而逐步发展起来的安全质量管理法， 而逐步发展起来的安全质量管理体系和方法。体系和方法。
1987年1月1日， 煤炭部和全国煤矿地质工会联合发出在全国煤矿开展 “质量标准化、安全创水平” 活动的通知， 并制定了 《质量标准化标准及考核评级办法》 。
生产矿井质量标准化准化、 安全创水平标准分为4个等级：
“特安全创水平标准分为4个等级“特级” 、 “一级” 、 “二级” 和“省级”。
评级项目共五项：
采煤、 掘进、 机电、 运输和通风， 各占20分， 各项系数均为0. 2.
2004年11月9日， 为了 贯彻落实《国务院关于进一步加强安全工作的决定》 ， 指导全国煤矿开展质量标准化活动， 国家煤矿安全监察局与中国煤炭工作协会制定了 《煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法》安全质量标准化煤矿分为三及考核评级办法》 。
安全质量标准化煤矿分为三个等级。
参加评级的专业为六个：
通风、 采煤、掘进、 机电、 运输、 地测防治水。
通风考核满分为30分， 采、 掘、 机、 运满分为15分， 地测防治水考核满分为10分。
为贯彻落实国家安全监管总局国家煤矿监察局《关于深入持久开展煤矿安全质量标准化工作的指导意见》 （安监总煤行〔2009〕117号）
精神， 进一步提高地方煤矿安全质量标准化水平， 促进地方煤矿建立安全生产量标准化水平， 促进地方煤矿建立安全生产长效机制， 切实加强地方煤矿安全生产基础管理， 辽宁省煤炭工业管理局于2009年制定了 《辽宁省地方煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法（试行）
》
地方煤矿安全质量标准化煤矿分为三个等级,即一级、 二级、 三级 。考核内容包括安全管理、 采煤、 掘进、 机电、运输、 一通三防、 防治水7个专业。分为：1.安全管理专业， 12分， 系数0.12；2.采煤专业， 15分， 系数0.15；3.掘进专业， 15分， 系数0.15；4.机电专业， 12分， 系数0.12；5.运输专业， 12分， 系数0.12；6.一通三防专业， 25分， 系数0.25；7.防治水专业， 9分， 系数0.09。每个专业考核
2013年1月 17日 ， 为强化煤矿安全生产基础建设， 进一步推进煤矿安全生产形势持续稳定好转， 国家煤矿安全监察局会同中 国煤炭工业协会， 制订了察局会同中 国煤炭《煤矿安全质量标准化考核评级办法（试行）
》 和《煤矿安全质量标准化基本要求及评分方法（试行）
》业协会， 制订了
•（井工煤矿分11个专业：
通风、 地测防治水、 采煤、 掘进、 机电、 运输、安全管理、 职业卫生、 应急救援、 调度、 地面设施。
露天煤矿包括穿孔、爆破采装输爆破、 采装、 运输、 排土、 机电、 边坡、 疏干排水； 安全管理； 职业卫生；应急救援； 调度； 地面施。
）
从2013年5月1日执行。排机电边
不断完善煤矿安全质量标准化考核评级办法意义是什么？
煤矿安全质量标准化工作是煤矿企业的基础工程、 生命工程和效益工程。
是构建煤矿安全生产长效机制的重要措施，随着我国煤矿安全生产水平的不断提高， 新技术、 新工艺、 新材料和新设备的广泛应用的广泛应用， 随之新的法律法规和标准规范随之新的法律法规和标准规范相继问世， 《煤矿安全规程》 也在不断完善， 原制定的《评级办法》 中所涉及的部分法律法规、 标准等文件有了 修改， 新颁布的职业健康和应急救援等新标准、 新规定尚未纳入其中，
同时《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》 《国务院安委会关于深入开展企业安全生产标准化建设的指导意见》 等都对安全质量标准化工作提出严格要求。因此需要完善煤矿安全质量标准化因此需要完善煤矿安全质量标准化考核内容。
国家标准的不断完善提高， 是适应煤炭行业不断进步的要求， 是煤炭工业安全发展、 科学发展的必然，是进一步强化煤矿安全基础管理、实现煤炭工业安全发展、 可持续发展的需要。
辽宁省煤矿安全质量标准化考核评级办法实施细则（试行）辽宁省煤炭工业管理局2013年2月23日
根据《国家煤矿安全监察局关于印发〈煤矿安全质量标准化基本要求及评分方法（试行）
〉 和〈煤矿安全质量标准化考核评级办法（试行）
〉的通知》 （煤安监行管〔2013〕 1号）要求， 结合我省实际， 制订实施细则。
•第一条 本实施细则适用于全省合法生产的煤矿， 新建、 技改（包括重组整合）
煤矿参照执行。•第二条 考核评级标准执行《煤矿安全质量标准化基本要求及评分方法（试行）
》 。
考核评级办法考核评级办法
申报安全质量标准化煤矿的基本条件本条件
1.依法开采， 证照齐全有效。2.煤矿不应存在以下情况：申报安全质量标准化省内地方煤矿必（1）
生产矿井没有2个能行人的通达地面的安全出口， 采煤工作面没有2个畅通的安全出口（一个通到回风巷道， 另一个通到进风巷道）
；巷道）
；2.制定并执行安全质量标准化检查评2013年2月须具备以下条件：1.年度内煤矿没有发生死亡事故。（2）
超能力、 超强度或超定员组织生产；比制度及考核奖罚制度。（3）
使用明令禁止使用或者淘汰的设备、工艺；报省煤炭工业管理局审查。（4）
存在超层越界开采等现象；3.煤矿提出申请， 市煤管部门批准，
（5）
煤矿井下安全避险“六大系统” 未按规定建设， 未达到“系统可靠、 设施完善、管理到位、 运转有效” 要求；（6）
存在危及生产安全的重大安全隐患。3.煤矿企业制定并执行安全质量标准化检查评比办法及奖惩制度。4.采掘关系正常， 开拓煤量、 准备煤量、回采煤量、 抽采煤量符合有关规定， 回采率达到要求。5.按规定建立安全生产隐患排查整治体系。6.按要求建立煤矿瓦斯综合治理工作体系。
安全质量标准化煤矿分为三个等级
阜新市煤炭局安技术培训中心34请问老师：
安全质量标准化煤矿分为几个等级？ 考核标准如何？
安全质量标准化煤矿分为三个等级一级阜新市煤炭局安全技术培训中心35二级三级
煤矿安全质量标准化考核评分90分及以上， 且年度内无死亡事故采煤掘进机电以上， 且年度内无死亡事故。
井工煤矿通风、 地测防治水、 采煤、 掘进、 机电、 运输的单项考核评分均不低于90分， 其他专业均不低于80分； 露天煤矿穿孔、 爆破、采装、 运输、 排土、 机电、 边坡的考核评分均不低于90分， 其他专业均不低于80分。井工煤矿通通一级2013年2月安全质量标准化综合得分为90分以上（含90分， 以下同）
， 且安全管理、运输防防一 级采煤、 掘进、 机电、 运输、 一通三防、 防治水7个专业中必须有6个及以上专业得分90分以上（一通三防专业必须90分以上）
， 其余专业不低于80分。
煤矿安全质量标准化考核评分80分及以上， 且井工煤矿百万吨死亡率低于全国及所在省（直辖市自治区）
上年度平均水平运输通三防防治水7个专业中必在省（直辖市、 自治区）
上年度平均水平。井工煤矿通风、 地测防治水、 采煤、 掘进、机电、 运输的单项考核评分均不低于80分，其他专业均不低于70分； 露天煤矿穿孔、 爆破、 采装、 运输、 排土、 机电、 边坡的考核评分均不低于80分， 其他专业均不低于70分。不低于70分。二级2013年2月•安全质量标准化综合得分为80分以上， 且安全管理、 采煤、 掘进、 机电、二 级运输、 一通三防、 防治水7个专业中必须有6个及以上专业得分80分以上（一通三防专业必须80分以上）
， 其余专业
煤矿安全质量标准化考核评分70分以上，且百万吨死亡率低于所在省（直辖市、 自治区）且安全管理、 采煤、 掘进、 机电、 运输、上年度平均水平。
井工煤矿通风、 地测防治水、采煤、 掘进、 机电、 运输的单项考核评分均不低于70分， 其他专业均不低于60分。
露天煤矿穿孔、 爆破、 采装、 运输、 排土、 机电、 边坡的考核评分均不低于70分， 其他专业不低于60分。三级2013年2月•安全质量标准化综合得分为70分以上，三 级一通三防、 防治水7个专业中必须有6个及以上专业得分70分以上（一通三防专业必须75分以上）
， 其余专业不低于60分。
年度内没有发生死亡事故， 发生死亡事故的矿井只考核, 不定级。（年度内死亡1人， 降一级扣5分， 再记入矿井总分， 得分不得超过下一级的最高分。
死亡2 人不予定级。年度内发生一次3人以上重伤或一级列级事故扣2分。
发生3次不予定级。
）
煤矿安全质量标准化体系
煤矿安全质量标准化考核内容包括7 个专业：安全管理、 采煤、 掘进、 机电、阜新市煤炭局安全技术培训中心41运输、 一通三防、 防治水
1、 安全管理专业12分，系数0.12；1、 安全管理专业阜新市煤炭局安全技术培训中心422、 采煤专业12分，系数0.12；2、 采煤专业
3、 掘进专业15分，系数0.15；3、 掘进专业阜新市煤炭局安全技术培训中心434、 机电专业12分，系数0.12；4、 机电专业
5、 运输专业12分，系数0.12；5、 运输专业5、 运输专业阜新市煤炭局安全技术培训中心446、 一通三防专业25分，系数0.25；6、 一通三防专业
7、 防治水专业9分，7、 防治水专业阜新市煤炭局安全技术培训中心45系数0.09。
井工煤矿安全质量标准化体系包括11部分：1.通风：
考核内容执行本方法第2部分“通风” 的规定。2.地测防治水：
考核内容执行本方法第3部分“地测防治水” 的规定。
0.123 采煤考核内容执行本方法第4部分3.采煤：
考核内容执行本方法第4部分“采煤” 的规定。4.掘进：
考核内容执行本方法第5部分“掘进” 的规定。5.机电：
考核内容执行本方法第6部分“机电” 的新规定。0.182013年2月0.100.100.10
6.运输：
考核内容执行本方法第7部分“运输” 的规定。7.安全管理：
考核内容执行本方法第8部分“安全管理” 的规定。8.职业卫生：
考核内容执行本方法第9部分“职业卫生” 的规定。9 应急救援考核内容执行本方法第9.应急救援：
考核内容执行本方法第10部分“应急救援” 的规定。10.调度：
考核内容执行本方法第11部分“调度” 的规定。11.地面设施：
考核内容执行本方法第12部分“地面设施” 的规定。0.090.080.080.060.050.04
•2、 露天煤矿露天煤矿安全质量标准化体系包括以下13个部分；•（1）
穿孔、 爆破、 采装、 运输、排土、 机电、 边坡、 疏干排水。
考核排土、 机电、 边坡、 疏干排水内容执行本方法第13部分“露天煤矿”的规定。•（2）
安全管理。
考核内容执行本方法第8部分“安全管理” 的规定。•考核
（3）
职业卫生。
考核内容执行本方法第9部分“职业卫生” 的规定。（4）
应急救援。
考核内容执行本方法第10部分“应急救援” 的规定。（5）
调度。
考核内容执行本方法第11部分“调度“的规定。（6）
地面设施。
考核内容执行本方法第12部分“地面设施“的规定。
序号...
篇三：煤矿质量标准化经验介绍
安全质量标准化工作经验交流会领导发言材料 各位领导、同志们：今天我们相聚一起，共同探讨和交流煤矿安全质量标准化工作经验，下面，我就 xx 公司安全质量标准化工作开展情况向各位领导作以简要汇报，不妥之处，敬请批评指正。
**公司目前正在实施矿井技改扩建，将于年底完成技改工程，届时年产量将达到 90 万吨以上，成为高产高效现代化文明矿井。由于 xx 公司属于联营兼并矿井，工作经验相对不足，但我们始终坚持质量 喉 标准化挂帅，依靠安全 喉 质量标准化办煤矿，在 喉 安全质量标准化工作上 喉 坚持"超前认识，高起 喉 步，高标准，严要求" 喉 的工作方针，不断完善 喉 工作机制，创新工作方 喉 式方法，有效避免了煤 喉 炭行业质量标准化工作 喉上常见的"滑坡"和" 喉 反复"现象，使矿井的 喉 安全质量标准化工作长 喉 期保持在一个较好水平 喉 。在此期间，我们以建 喉 立矿井安全管理长效机 喉 制，预防各类安全事故 喉 发生，全面推进矿井管 喉 理上台阶为目标，逐步 喉 形成了"矿领导督导， 喉 职能部门监管，基层区 貉 队具体实施"的安全质 貉 量标准化工作体系，走 貉
出了一条"全面夯实， 貉 局部治理、整体推进" 貉 的安全质量标准化创新 貉 之路。
一、加 貉 强组织领导，落实管理 貉 责任，形成全方位齐抓 貉共管的安全质量标准化 貉 工作机制
一是 貉 领导重视，管理到位。
貉 矿党政对开展矿井安全 貉 质量标准化工作十分重 貉 视，成立了由主管安全 貉 的副矿长任组长，有关 貉 矿级领导和副总工程师 貉 任副组长，各专业职能 貉 部门和生产单位负责人 貉 为成员的安全质量标准 貉 化工作领导小组，下设 貉 办公室，强化了对安全 貉 质量标准化达标工作的 貉 组织领导。同时组成了 貉 采掘、"一通三防"、 貉 机电运输、综合等四个 貉 专业工作组，各单位成 貉 立了领导小组，做到任 貉 务清楚，责任明确，措 貉 施得力，抓出实效。
貉
二是坚持思想先 貉 行，用思想达标带动安 貉 全质量达标。把解决好 貉 中层干部思想认识问题 貉 作为重点，引导他们牢 貉 固树立起"干一辈子煤 滁 矿，抓一辈子安全质量 滁 标准化"的思想认识， 滁 帮助他们理清思路，明 滁 确安全质量标准化的工 滁 作步骤、工作重点、努 滁 力方向和奋斗目标，从 滁 而增强全体干部职工搞 滁 好安全质量工作的责任 滁 感和使命感。
滁 三是强化安全管理队伍 滁 的建设。每月由生产、 滁 机电、调度、安监、通 滁 风等职能部门组成工程 滁 质量验收组，对当月完 滁 成工程量严格进行现场 滁 验收，根据验收结果统 滁 一结算工资费用，使全 滁 方位质量标准管理制度 滁 最终得到体现。
滁
二、坚持科技兴矿， 滁 科技**的管理理念， 滁 不断加大安全装备投入 滁 ，夯实安全管理基础， 滁 加快矿井建设步伐，通 滁过开展科技创新活动， 滁 不断提升矿井的安全质 滁 量标准化水平，促进矿 滁 井跨越式发展。
滁
一是推动生产技术更 滁 新换代，大幅度提高矿 滁 井的技术装备水平，对 滁 制约矿井发展的各环节 滁 进行连续性技术改造， 滁 实施了矿井防灭火综合 滁 监测监控系统，通风瓦 滁 斯泵站改造，供电配电 滁 室装潢、改造等系统改 滁 造，副斜井安装防跑车 滁 雷达捕车器装置，副斜 滁 井及大巷轨道更换 30 瞅 kg 道，回采工作面回 歼 风巷坚持班班进行洒水 歼 消尘等一系列安全改造 歼项目，增强了矿井安全 歼 监测监控和抗灾防灾能 歼 力，使矿井安全生产条 歼 件实现了转变。煤巷掘 歼 进实现了由传统普掘方 歼式向综掘方式的转变， 歼 极大地提高了矿井的综 歼 合实力和抗灾防灾能力 歼 。
二是在安全 歼 管理上，我们坚持合理 歼 组织生产，正规循环作 歼 业，不超负荷安排工作 歼 ，不搞延时超点会战， 歼 坚决杜绝工人盲目蛮干 歼 、赶急图快、干部违章 歼 指挥，坚持与现场管理 歼 紧密结合起来，狠抓安 歼 全质量标准化建设，严 歼 格检查验收标准，扎扎 歼 实实，不走过场；认真 歼 汲取本行业各类事故教 歼 训，抓好井下零星工程 歼 、分散作业地点、节假 歼 日以及夜间的安全管理 歼 ，做好自查自纠，认真 歼 排查隐患，坚决做到不 歼 安全不生产。
歼 三、稳固基础、突出亮 歼 点，抓住三个关键环节 歼
抓好安全质量 歼 标准化各项基础工作， 歼 我们非常注意防止"为 歼 了标准化而搞标准化" 歼 的不良倾向，坚持抓出 歼 一点，巩固一点，提高 歼 一点，拓宽一点，认真 歼 抓好安全质量标准化各 歼 项基础工作，在提高矿 卤 井安全水平上狠下功夫 卤 。
三个关键环 卤 节--"一通三防"、 卤 机电运输和材料管理。
卤 "一通三防"方面，我 卤 们将防自燃发火、防煤 卤 尘、瓦斯作为"一通三 卤 防"工作的核心，以夯 卤 实基础促整体推进。一 卤 是加强通风管理。对矿 卤 井风量调节、计划内停 卤 电停风，突然停电停风 卤均制定专门措施，严格 卤 执行。严格按《通风质 卤 量标准》管
理局扇和风 卤 筒，保证掘进工作面风 卤 量稳定。每季对矿井反 卤风设施检查一次，每旬 卤 对全矿井风量进行全面 卤 测定，及时调整供风量 卤 。二是强化瓦斯管理， 卤 杜绝瓦斯事故。矿井装 卤备了瓦斯监测系统，对 卤 采掘工作面进回风流、 卤 硐室、采区总回风、矿 卤 井总回风流中均安设了 卤 瓦斯传感器，对瓦斯进 卤行 24 小时不间断监测 卤 。三是抓好尘源治理， 卤 防止煤尘聚集。坚持湿 卤 式打眼，采掘机械洒水 卤 喷雾运行，坚持风流净 卤 化和粉尘定期冲洗定期 卤 测尘，根据工作地点粉 悯 尘浓度大小采取针对性 悯 防治措施大大降低了粉 悯 尘浓度，确保了矿井安 悯 全和作业人员身心健康 悯 。
机电运输管 乔 理方面，一是从整章建 乔 制，完善各类图纸、台 乔 帐上入手，狠抓基础管 乔 理。二是扎实开展井下 乔 运输治乱。执行了《井 乔 下生产车辆管理办法》 乔 ，有效缓解了辅助运输 乔能力不足的矛盾，保证 乔 了生产物料按时供给和 乔 车辆的按期循环周转， 乔 提高了矿井提升运输的 乔 安全有序性和生产效率 乔 ；三是加强设备管理， 乔 强化生产设备的日常维 乔 护保养，提高设备完好 乔 率，认真落实包机制， 乔 对设备实行建卡管理， 乔 对主井皮带、副井绞车 乔 、主排水泵、锅炉、采 乔 煤机、综掘机
等大型设 乔 备建立了档案，实行动 乔 态跟踪管理。重点抓好 乔 采掘设备的管理，加强 乔 预防性检修，坚决消除 乔 井下电器失爆，努力提 乔 高设备完好率，提高设 乔 备运行质量，做到文明 乔 生产。
材料管 乔 理方面，结合本矿工业 乔 广场面积小的实际，对 乔井巷工业卫生和地面工 乔 业广场卫生加大了清洁 乔 和管理力度，各单位严 乔 格按照矿统一划分的工 乔 业卫生范围和材料码放 乔 分区。井下工业卫生做 乔 到了设施及各类管线摆 乔 放、悬挂整齐，并挂牌 乔 管理，巷道杂物、淤泥 乔 、积水得到了相应控制 乔 ，施工物料基本做到了 乔 分类码放，挂牌管理。
乔 使质量标准全面体现在 乔 矿井各个管理环节上， 篱 促进了矿井工作质量的 篱 提高。
四、落 篱 实责任，量化考核，促 篱 进安全质量标准化工作 篱有序开展
在开 篱 展矿井安全质量标准化 篱 工作中，我们制定了年 篱 度、季度、月度质量标 篱 准化工作目标，并根据 篱 目标认真落实三定（定 篱 人员、定区域、定时间 篱 ）三包（包区域、包质 篱 量、包进度）责任制， 篱 力争在预定期限内完成 篱 预定目标。同时坚持了 篱 定期检查与动态检查相 篱 结合，日检查与班检查 篱 相结合，年检查与季检 篱 查相结合的考核制度， 篱 对工作目标完成
情况进 篱 行严格考核，奖惩兑现 篱 ，使矿井安全质量标准 篱 化工作得到了制度上的 篱 保证。矿每月对安全质 篱 量标准化活动进行全面 篱 检查评比，奖优罚劣。
篱
五、重视安全 篱 教育，强化职工培训， 篱 全面提高职工综合素质 篱
为了加大安全 篱 质量标准化培训力度， 篱 我们充分发挥了培训机 篱 构的职能作用，坚持脱 篱 产培训与在岗培训相结 篱 合，专业培训与综合培 篱 训相结合，定期对全矿 篱 所有新入矿人员、特殊 篱 岗位工种和其他在职人 篱 员进行培训。同时加大 篱 对新版安全质量标准化 篱 的学习贯彻落实力度。
篱 由于质量标准化标准和 篱 考核办法的变动，给矿 镰 井标准化工作提出了新 镰 要求，为此，把安全质 镰 量标准化培训作为专项 镰 培训势在必行，矿井采 镰 用学习使用、使用完善 镰 的循序渐进法，不断锻 镰 炼和提高职工懂标准、 镰 用标准的熟练程度，最 镰 终使矿井安全质量标准 镰 化得以正规开展。
镰
总之，我们从实际 镰 出发，在矿井安全质量 镰 标准化工作方面总结出 镰 了一些经验，做出了一 镰 定成绩，但与上级的要 镰求和兄弟单位相比，还 镰 有较大差距，在今后工 镰 作中，我们
将积极学习 镰 借鉴同行业质量标准化 镰 工作的先进经验，坚持 镰积极进取，开拓创新， 镰 不断提高矿井安全质量 镰 标准化工作水平，为建 镰 设本质安全型的高产高 镰 效现代化文明矿井而继 镰续努力！
谢谢 镰 大家！
篇四：煤矿质量标准化经验介绍
班组安全质量标准化煤矿班组安全质量标准化建设建设魏引尚魏引尚教授教授西安科技大学西安科技大学推广质量标准化的意义推广质量标准化的意义• 一是改变煤矿落后面貌， 推动煤炭工业走新型工业化发展道路的强烈责任感和使命感。煤矿要走出一条科技含量高– 煤矿要走出条科技含量高、 经济效益好、 资源损耗低、 环境污染少、 人力资源得到充分发挥的新型工业化道路。– 向着安全、 优质、 高效、 环保的方向发展。经济效益好资
• 二是把质量标准化作为煤矿基础性工作，自觉抓质量、 保安全、 求生存、 图发展的战略意识。– 质量标准化是煤矿一切工作的基础， 是提高企业核心竞争力的关键。– 把质量标准化和安全生产纳入企业发展战略目标， 同步规划， 同步实施， 同步考核。– 只有抓好质量标准化,做到强根固本， 煤矿企业才能迎接市场经济的挑战， 在市场竞争中做大做强。
• 三是在困境中奋起， 越是困难越要抓好质量标准化的坚强意志。– 地方煤矿生产经营极端困难的情况下要上手抓质量标准化 。质量标准化 。– 发挥主观能动作用， 没有资金挤出资金， 没有条件创造条件， 千方百计也要搞标准化。
• 四在继承中发展， 在发展中创新， 不断赋予质量标准化工作时代内涵的创新精神。– 发扬创新精神， 一些煤炭企业的质量标准化工作做到了常抓常新， 始终保持蓬勃生机和活力。作做到了常抓常新， 始终保持蓬勃生机和活力。比如：
一些矿区把质量标准化与职业安全健康体系建设有机结合起来， 运用新的安全质量理念和方式方法， 使标准化工作上了一个新台阶。
• 五是加大安全投入， 积极采用先进的技术和装备，依靠科技进步推进质量标准化的科学态度。– 煤矿质量标准化需要有必要的物质投入作保证。– 我国的一些大型现代化矿井如兖州兴隆庄矿、 神华大柳塔矿等， 在安全状况、 单产规模和全员效率等方面，之所以能够赶上或接近世界先进水平， 很重要的一条，就是重视安全投入， 积极推广应用新技术、 新工艺、新设备和新材料， 提高矿井机械化和自动化程度。
• 六是健全完善的工作制度和奖惩分明的激励、 约束机制。– 为使质量标准化和安全生产工作有章可循， 各单位普遍建立健全了 以责任制为核心的规章制单位普遍建立健全了 以责任制为核心的规章制度， 严格考核和奖惩。– 一些煤炭企业建立了 以目标、 责任、 标准、 控制、 考核、 信息为内容的六大保障体系， 形成了 健全完善的质量标准化工作责任、 制度体系。
• 七是自我加压、 永无止境的进取精神。– 煤矿质量标准化是一个动态的过程。
其内容、标准和要求等， 都不是一成不变的， 而是随着煤炭工业的发展而发展， 随着企业管理水平的煤炭工业的发展而发展， 随着企业管理水平的提高而提高。– 例如：
矿区推行零缺陷管理和动态达标， 实现系统达标、 全方位达标。
新形势下安全质量标准化特点新形势下安全质量标准化特点• 一是突出了 安全生产工作的重要地位。– 安全生产是制约我国煤炭工业持续健康发展的突出矛盾， 始终是煤矿企业头等重要的工作任务。务– 任何时候， 都必须坚持“安全第一” 的方针，坚持以安全生产为前提做好其他各项工作。– 安全质量标准化， 就是要求标准化的所有工作，都必须以安全生产为出发点和着眼点， 紧紧围绕着矿井的安全生产来进行。
• 二是强调安全生产工作的规范、 标准化。– 这是贯彻落实党中央“依法治国” 方略的需要。经过这些年来的持续努力， 煤矿安全生产工作的各个方面， 已经开始步入有法可依、 有章可循的法治轨道。安全质量标准化– 安全质量标准化， 首先要求煤矿的安全生产行为必须是合法的规范的， 安全生产各项工作必须符合《安全生产法》 等法律法规和规章、 规程的要求， 做到规范化和标准化。首先要求煤矿的安全生产行
• 三是体现了 安全与质量之间的紧密联系。– 安全与质量之间， 安全工作标准化与质量标准化之间， 存在着相辅相成、 密不可分的内在联系。
讲安全必须讲质量， 抓质量标准化必须抓安全工作标准化。煤矿质量标准化作从– 煤矿质量标准化工作从一开始， 就和安全生产紧紧绑在一块。
“质量标准化、 安全创水平” ，在煤炭系统已经广泛深入人心。– “安全质量标准化” 的提出， 更加明确了二者的高度统一性， 有助于我们正确把握安全和质量二者的关系， 更加自觉地做好工作。始就安全生产
• 四是起点更高， 标准更严。– 新形势下的煤矿安全质量标准化， 是在全面建设小康社会的时代背景下进行的， 而且以多年来煤矿质量标准化工作为基础。– 必须进一步开阔眼界， 向国际、 国内先进水平须进步开阔眼界看齐， 建设高标准的安全质量标准化矿井。向国际国内先进水平– 社会主义法制建设的不断加强， 也对煤矿安全质量工作的提出了更严格的标准， 要求我们必须自觉遵守国家安全生产、 环境保护、 质量技术监督等方面的法律法规。
煤矿安全质量标准化工作基本思路煤矿安全质量标准化工作基本思路• 以“三个代表” 重要思想为指导， 坚持安全第一、质量为本， 进一步强化责任意识、 生命工程意识、创新意识和法律意识， 切实加强基层和基础“双基” 工作， 突出重点， 狠抓关键， 求真务实， 讲求实效以点带面稳步推进求实效， 以点带面， 稳步推进。• 通过抓好安全质量标准化， 推动煤矿安全专项整治向纵深发展， 促使各类煤矿建立自我约束、 持续改进的安全生产长效机制， 从根本上促进煤矿安全状况的稳定好转。
安全质量标准化工作的认识安全质量标准化工作的认识• 第一， 强化四个意识。– 一是责任意识。
抓好安全质量标准化， 改变煤矿落后形象， 是煤炭工业走新型工业化发展道路的必然选择。
反映了广大煤矿职工的迫切愿路的必然选择。
反映了广大煤矿职工的迫切愿望， 也是我们的职责所在。– 二是“生命工程” 意识。
要把安全质量标准化作为事关煤矿职工生命安全的大事。–
• 三是创新意识。
创新是民族进步的灵魂， 是煤炭工业持续发展的不竭动力， 也是安全质量标准化工作始终保持生机和活力的关键所在。
研究市场经济条件下煤矿安全质量工作出现的新情况， 解决新问题， 探索新途径， 推动安全质量标准化工作思路、 工作内容、 政策措施、 方式方法等方面的创新的创新。• 四是法律意识。
新形势下的煤矿安全质量标准化工作必须依法进行， 必须以国家相关法律、 法规、规章、 标准等为依据。
从责任划分到标准的制定，从标准化工作内容到程序， 从监督检查到奖惩，都要符合法律规范。
• 第二， 加强“双基” 工作， 抓好矿井这个主体。安全质量标准化工作能否取得成效， 关键在于基层矿井和基础工作。
安全质量标准化的一切工作，最终都要落实到矿井。
要把矿井作为标准化工作本单个井的基本单位， 逐个矿井抓起。
达标一个， 巩固一个。起标个• 安全质量标准化既是煤矿一切工作的基础， 同时其自身也有许多基础性工作， 如建立安全质量标准化工作责任制， 制定工作规划， 建立安全质量标准体系和考核、 评比、 奖惩制度等。
• 第三， 突出重点， 抓好“一通三防” 这个关键环节。– 安全质量标准化包括了煤矿生产活动的全过程。
在实际工作中， 特别是在安全质量标准化起步阶段， 必须抓住那些对矿井生产安全具有制约作用的关键性环节，集中主要力量， 实现重点突破。在安全质量标准化所有– 在安全质量标准化所有工作中， “采掘机运通” 是重点； 在“采掘机运通” 当中， 通风管理是重中之重。近年来全国煤矿发生的重特大事故， 大多数是由于通风方面的问题造成的。作中“采掘机运通” 是重– 特别是那些基础工作比较薄弱的煤矿， 一定要区分轻重缓急， 优先抓好“一通三防” 和防治水工作的标准化。
• 第四， 求真务实， 注重实际效果。– 搞安全质量标准化的最终目的， 在于确保煤矿安全生产， 保障劳动者的生命安全。
要注意防止“为了标准化而搞标准化” 的倾向， 求真务实， 拿出实实在在的办法措施， 在改善矿井安全生产基本条件、 提高矿井安全水平上狠下功夫夫。– 安全质量标准化工作必须更加注重实效， 把有限的资金用在刀刃上， 用在补还矿井安全欠帐特别是“一通三防” 欠帐上。
该上的设施设备马上就上， 该改造的立即改造， 该配套补齐的迅速配套补齐。
• 第五， 以点带面， 稳步推进。– 安全质量标准化工作是一项艰巨繁重的系统工程。
在目前小煤矿数量仍然较多， 各类矿井基础条件和基本素质参差不齐的情况下， 要积极础条件和基本素质参差不齐的情况下， 要积极稳妥地抓好这项工作， 必须坚持分类指导， 典型引路， 用点的经验指导推动面上的工作， 扎实稳妥地向前推进。
推进安全质量标准化工作思路推进安全质量标准化工作思路• 进行宣传动员， 提高思想认识– 思想认识程度， 在于想干不想干， 有没有自觉性和主动精神。
搞安全质量标准化必须坚持思想先行， 用思想达标带动安全质量达标。想先行， 用思想达标带动安全质量达标– 宣传煤矿企业面临的形势任务， 帮助广大干部职工正确认识安全质量标准化的重要意义和作用， 强化安全质量意识– 通过法律宣传、 科学宣传， 使企业雇主抓安全质量标准化的积极性充分调动起来。
• 制定规划和标准， 抓好典型– 研究制定本地区、 本单位安全质量标准化工作规划， 提出年度目标和到2007年的规划目标– 安全质量标准化工作， 需要有明确的标准。
中国煤炭工业协会组织有关专家， 在调查研究的基础上起草了《煤矿安全质量标准的标准及基础上， 起草了《煤矿安全质量标准的标准及考核评级办法》 ， 以此为标杆， 制定省级、 市级和企业内部的标准或细则。
然后由低到高，循序渐进。– 用典型经验说话。
由点到面逐步铺开。
• 开展质量安全标准化培训， 提高职工素质– 煤矿安全质量标准化对职工队伍素质提出了更高要求 。如：
所有小煤矿用工， 必须先进行培训， 达到本岗位应知应会的要求后才能下井； 瓦斯监测、 通风、 机电等关键岗位和特殊工种等关键岗位和特殊工种， 必须经考试合格， 持证上岗。凡不经培训或无证上岗的， 一经发现， 必须从严追究企业负责人的责任。必须经考试合格持证上岗– 抓好煤矿安全质量标准化， 矿长是关键。
要把提高矿长特别是小煤矿矿长的素质， 作为培训工作的重中之重。
要严格矿长资格管理制度， 强化对煤矿矿长特别是小矿矿长的培训教育。
• 研究制定政策措施， 发挥政策的导向作用– 从体制、 机制和投入三个方面， 采取政策措施。– 研究和采取行之有效的政策措施， 切实做好煤矿安全生产和安全质量标准化工作。• 一是在体制上， 领导班子中配备懂煤矿的副职， 配齐煤矿安全专业人员， 保持足够的安全管理力量。二是在机制上要建立健全安全质量标准化各项工• 二是在机制上， 要建立健全安全质量标准化各项工作制度， 加强监督检查， 把安全质量标准化工作进展情况与收入分配、 干部政绩考核和使用等挂钩，形成强有力的约束机制。
抓“两头” ， 物质激励。• 三是在投入上， 要依法尽快建立煤矿强制性安全投入制度。
所有煤矿必须按照有关规定提取安全费用。
• 把安全质量标准化与深入开展煤矿安全整治结合起来 ， 同步推进– 安全质量标准化是煤矿安全整治的继续和深入，是整治工作发展到一定阶段的必然要求。– 随着专项整治的深入， 各类煤矿特别是小煤矿的安全管理必须提高到的安全管理， 必须提高到一个新的水平。个新的水平– 要把规范煤矿安全质量工作、 建设安全质量标准化矿井， 作为深入整治的内容。– 通过整治促进标准化建设； 通过抓标准化建设推动专项整治向纵深发展。
• 加强领导， 配合协调， 共同推进安全质量标准化工作– 据《安全生产法》 和有关法律法规， 安全生产工作应当坚持“政府统一领导、 部门依法监管、 企业全面负责、 群众参与监督、 全社会广泛支持” 的工作格局。– 安全质量标准化这项工作应该在国家局和中国煤炭工业协会的指导下， 由地方政府负责组织开展。– 地方各级政府及其相关部门应做好规划、 制定政策、督促检查等工作； 各级煤炭工业协会要做好制定和修改标准、 总结推广先进经验等服务协调工作； 煤矿安全监察机构要做好监督监察和督促指导工作。
国家级安全质量标准化煤矿考核办国家级安全质量标准化煤矿考核办法法• 一、 为全面落实科学发展观， 贯彻“安全第一、预防为主、 综合治理” 的安全生产方针， 夯实煤矿安全生产基础， 进一步推进煤矿安全质量标准化工作深入开展， 提升安全保障水平， 促进煤矿安全生产状持续稳定好转安全生产状况持续稳定好转， 特制定本办法。特制定本办法• 二、 本办法适用于依法取得“六证” （采矿许可证、 煤矿安全生产许可证、 煤炭生产许可证、 矿长资格证、 矿长安全资格证、 营业执照）
且在有效期内的生产煤矿（井工煤矿和露天煤矿）
。
• 三、 申报国家级安全质量标准化煤矿必须具备以下条件：– 1 ． 符合国家煤炭产业政策规定的区域煤矿生产规模。– 2． 连续两年被评为一级安全质量标准化煤矿。– 3． 连续两年未发生原煤生产死亡和重大涉险3． 连续两年未发生原煤生产死亡和重大涉险事故。– 4． 采掘机械化程度分别达到：
井工煤矿采煤机械化程度， 薄煤层不低于45%， 中厚煤层、厚煤层不低于95%； 掘进装载机械化程度不低于90%。
露天煤矿采剥机械化程度1 00%。
– 5． 生产布局合理， 接续正常。
开拓、 准备、 回采三个煤量可采...
篇五：煤矿质量标准化经验介绍
质量标准化汇报材料坚持理念引领夯实管理基础全面提升安全质量标准化整体水平
XX 年以来，在国家煤矿安全监察局、江苏煤矿安全监察局、徐州监察分局和中煤集团公司的正确领导下，认真贯彻落实国家局和省局有关会议、文件精神，按照中煤集团公司“1458”工作思路和“22255”发展目标要求，坚定安全“零死亡”目标不动摇，以提升安全质量标准化建设水平为主线，狠抓“环境、素质、责任”建设，强化安全质量标准化基础工作，始终坚持“高起点，高标准，严要求”的工作方针，不断完善工作机制，创新工作方式方法，做到以质量保安全、以安全促生产。在全体干部职工的共同努力下，实现了安全“零死亡”的奋斗目标，杜绝了重伤及以上事故；全年仅发生轻伤 4 人次，与 XX 年同期相比，轻伤下降了 67%。姚桥矿实现了安全生产三周年，徐庄矿实现了安全生产七周年。公司获得了江苏省安全质量标准化公司，四个矿井单位被评为安全质量标准化一级矿井，三个矿井单位被国家局评为国家级安全质量标准化矿井；并获得了中煤集团公司特级安全质量标准化企业，四个矿井单位均获得了中煤集团公司一级安全质量标准化矿井。我们的主要做法是：
一、统一思想、强化培训、创新理念
㈠一年来，我们牢固树立安全质量标准化是企业基础工
程、生命工程、效益工程的思想，坚持“常抓不懈、规范有序、动态达标、严细考核、稳步提高”的工作思路，广泛开展形式多样的宣教活动，不断加强对安全质量标准化知识及其重要性的学习宣传，推行全员安全质量标准化标准的学习，充分利用周五安全活动日、班前班后会，组织学习安全质量标准化各类知识，促进职工质量意识、标准意识不断增强。为切实掌握安全质量标准化检查标准，公司组织对所有参加安全质量标准化检查的 138 人进行了新标准的培训学习和考试，做到检查人员持证检查。同时要求各单位相应对检查人员进行培训考试，确保安全质量标准化的检查质量。
㈡认真贯彻国家局、省有关安全质量标准化工作的要求和中煤集团公司安全质量标准化工作“四化”、“五高”要求，进一步转变观念，不断深化安全质量标准化工作的内涵，把安全质量标准化作为构建本质安全型企业的重要手段来抓，牢固树立了“抓质量、保安全、促发展”的理念，坚定了搞好安全质量标准化建设的信心和决心。
二、全面拓展、细化标准、建立体系
㈠为了提高安全质量标准化建设水平，我们始终坚持“高于标准、严于标准”的原则，不断拓展安全质量标准化的内涵，把企业安全文化、安全培训、矿山救护、消防保卫、煤矿安全基础管理等内容都纳入到安全质量标准化管理体系之中，并制定、完善了 24 个专业及安全基础管理标准化
标准和考核办法，使安全质量标准化建设逐步走上了程序化、规范化、标准化的发展轨道。
㈡进一步细化和规范了作业标准。我们在企业内部形成了统一的规范标准，在现有安全质量标准化标准的基础上，结合实际制定了 42 个标准化实施标准，从矿灯的佩戴到井下的衣服挂钩，从井下管线的吊挂，到各类牌板都有了统一标准。制定了井下 318 个工种、184 个岗位的操作标准，真正体现了处处有标准，事事用标准，为职工上标准岗、干标准活提供了技术支撑。
㈢建立了四级安全质量标准化管理组织保证体系。公司成立了安全质量标准化工作的管理机构，明确了职能管理部门，形成了主要领导亲自抓，分管领导重点抓，职能部门具体抓的管理模式，各二级单位也明确了行政主要负责人为第一责任者，分管副职、总工程师负责具体落实，区队把达标任务分解到班组、职工，区队长负责作业现场达标，支部书记负责文明生产，技术员负责技术管理，形成了公司、矿、区队和班组四级安全质量标准化管理组织保证体系。
三、严格要求、过程控制、精细管理
㈠安全质量标准化是一项系统工程，为把安全质量标准化工作真正落到实处，我们对安全质量标准化工作进行统筹规划，要求各二级单位在安全质量标准化工作中要做到九个结合，即：与安全工作相结合、与系统建设相结合、与提高
效率相结合、与提高效益相结合、与设备选型和材料采购相结合、与专业化管理相结合、与信息化管理相结合、与员工行为相结合、与安全文化相结合，极大地促进了安全质量标准化工作的扎实开展。
㈡积极筹备中煤集团公司安全质量标准化现场推进会。在中煤集团公司的统一领导和安排下，我们制定了详细的推进会准备工作总体方案，专门成立了领导小组，具体安排每天的工作，圆满的完成了此项工作。为了保证安全质量标准化现场推进会的顺利召开，我们还投入资金 2233 万元，对相关的生产系统和现场进行了整治，同时在姚桥矿、徐庄矿、孔庄矿上下井口开展了“美化、亮化、规范化”改造工程，共投入资金 1552 万元，提升了公司形象。
㈢强化精细管理。在生产过程中坚持人员操作程序化、施工作业流程化、工程质量标准化、管线吊挂线性化、电缆移动机械化、设备管理责任化、材料码放定置化的“七化”管理，坚持上道工序为下道工序服务的原则，实现动态达标、过程达标。如龙东矿提出了精细化工程施工“五法”：一是“四个一”施工法，即：管路一条线、水沟一条线、电缆一条线、轨道一条线；二是“四同时”施工法，即：轨道、管路、皮带、绞车，按照采煤的要求，一次铺设到位；三是“四固定”施工法，即：定人、定时、定量、定位；四是流程施工法；五是零偏差施工法。徐庄矿提出了“一把手抓到底，
一把尺量到底”的标准化整治法，实行了全方位“划线”管理，全面整治“欠帐”，共投入资金 800 余万元，先后完成了皮带暗斜井标准化施工、东九猴车道、西翼猴车道、-750东轨道大巷、东五、东七、东九轨道及-400 皮带大巷等 70余项标准化整治工作。姚桥矿坚持三级验收的管理办法，即：班组验收贯穿每道工序、科验收具体到每班、矿井每旬验收一次，科、班组的验收考核直接纳入月底经济分配，矿组织的检查验收考核由科落实到干部和责任人员头上，奖优罚劣。
四、加大投入、优化系统、保障安全
我们始终坚持从工作面源头开始抓起，不断优化和改造各生产系统，加强装备的更新换代，强化隐患的排查治理，努力改善生产条件和作业环境，使安全质量标准化建设取得事半功倍的效果。
为了保证安全生产系统的完善可靠，我们逐年加大安全投入，有计划、分重点地对各单位主要生产系统进行优化改造，XX 年共投入资金 1.16 亿元，先后完成了“一通三防”、机电运输、监测监控、供电线路等系统改造工程 676 项，修复巷道 11138 米，增补通风巷道 2532 米，更换井下设备 1538台件、30KG 轨道 6820 米等，圆满完成了安全质量标准化计划的全部工作，有效提高了系统安全保障能力，为安全质量标准化打下了良好的基础。
分系统改造和设备的更新包括：采煤系统：更新设备 824
台，资金 8081 万元；新装备设备 35 台，资金 4632 万元。掘进系统：更新设备 26 台，资金 193 万元；新装备设备 14台，资金 198 万元。机电系统：更新设备 621 台，资金 947万元；新装备设备 136 台，资金 640 万元。运输系统：更新设备 67 台，资金 240 万元；新装备设备 38 台，资金 400 万元；工程改造 18 项，工程量 1536 米，资金 465 万元。通风系统：更新设备 130 台，资金 83 万元；新装备设备 185 台，资金 566 万元；工程改造 53 项，资金 282 万元；新构筑设施项。防灭火系统：更新设备 69 台，资金 146 万元；新装备设备 413 台，资金 103 万元；工程改造 13 项，工程量 5600米，资金 204 万元。防尘系统：更新设备 69 台，资金 60 万元；新装备设备 621 台，资金 205 万元；工程改造 49 项，资金 18 万元；新构筑设施 52 项，资金 10 万元。瓦期防治系统：更新设备 1723 台，资金 302 万元；新装备设备 302台，资金 18 万元。监测监控系统：更新设备 25 台，资金 34万元；新装备设备 119 台，资金 91 万元。地测防治水：更新设备 11 台，资金 40 万元，工程改造 5 项，工程量 260 米，资金 620 万元；新构筑设施 1 项，工程量 150 米，资金 15万元。供水、排水、通讯、调度系统等：更新设备 20 台，资金 12 万元；新装备设备 66 台，资金 263 万元；工程改造5 项，工程量 4800 米，资金 282 万元。
五、规范检查、严格考核、兑现奖罚
㈠坚持动态和静态检查相结合。为促进过程达标和生产动态达标，我们还采取了不定时间、不定单位、不定规模、不定路线的动态检查和静态检查相结合的检查方式。公司每季度对四矿的采煤、掘进、机电、运输、通风、地测防治水专业实行两动态、一静态检查；对地面生产单位实行一动态一静态检查。要求各矿对采煤、掘进、机电、运输、通风、地测防治水专业以动态检查为主，每月不少于 2 次。公司动态检查覆盖面达到 60%以上，矿自检覆盖面达到 100%。
㈡严格进行考核。严格考核是安全质量标准化建设取得实效的关键，我们重新制定了《安全质量标准化考核管理办法》，修订和完善了 28 个《安全质量标准化标准及考核评级办法》，严格按照质量标准和评级办法进行考核，为公司安全质量标准化目标的实现提供了有力保障。经公司检查验收，每季度按照综合评级得分名次及定级予以奖励。达到一级安全质量标准化矿井的奖励标准为：第一名奖励 40 万元，第二名奖励 30 万元，第三名奖励 25 万元，第四名奖励 20 万元。二级安全质量标准化矿井奖励额在一级的奖励标准基础上下浮 20%；在奖励标准的基础上乘以系数后才是各矿实际奖励额。三级安全质量标准化矿井不奖不罚；不达标的矿井罚款 25 万元。调度、煤质、选煤、运销、矿山救护、安全培训、内部保卫、安全文化建设等 8 个专业，经检查验收取得各专业季度得分第一名的，分别奖励所在矿井单位 1 万元。
季度内发生死亡事故和每发生重伤 2 人次或轻伤 5 人次或扣除额达奖励额 50%的矿井不得奖；季度内每发生重伤 1 人次扣除奖励总额的 20%，轻伤 1 人次扣除奖励总额的 10%。根据地面生产单位规模、安全质量标准化工作难易程度，确定各单位奖励基数和系数，经公司季度检查验收达到一级安全质量标准化厂的，按确定的基数乘以各自系数核定；达二级安全质量标准化厂的，奖励额在一级的奖励标准的基础上下浮 20%；三级安全质量标准化厂不奖不罚，未达标的单位予以 5 万元罚款。考核季度内，每发生一人次轻伤扣除奖励额的 20%；发生重伤取消当季获奖资格。各生产单位实行安全质量标准化工作与绩效工资挂钩。
㈢实现了预定建设目标。XX 年我公司每季度都严格按照标准对安全质量标准化工作进行了检查验收，龙东矿、姚桥矿、徐庄矿、孔庄矿均达到一级安全质量标准化矿井，公司达到特级安全质量标准化公司。
六、落实要求、提升标准、再上台阶
XX 年以来，为深入贯彻落实国家煤矿安全监察局《关于深入持久开展煤矿安全质量标准化工作的指导意见》、《关于印发国家级安全质量标准化煤矿考核办法的通知》、江苏煤矿安全监察局《关于印发＜江苏省煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法＞的通知》，建设高标准的安全质量标准化公司和安全质量标准化矿井，全面提升公司安全质量标准化
管理水平，我们结合公司生产经营实际情况，重新制定了大屯煤电有限责任公司《安全质量标准化标准及考核评级办法》和《安全质量标准化考核管理办法》，更加细化了检查标准，并且加大了奖罚力度，在以前奖罚额度的基础上翻番。一季度，我们严格按照新标准、新办法对公司的安全质量标准化工作进行了检查验收，四矿均达到一级安全质量标准化矿井，公司达到特级安全质量标准化公司。
篇六：煤矿质量标准化经验介绍
23 卷第 3 期 2O04 年 3月 煤Coal Teehnolo~"v 炭技术 V o1． 2 3 ． N o3 MRI"． ． 20 0 4 安全为天争明星 ——七煤集 团铁东煤矿安全质量标准化建设 纪实 本刊记者 郭 滨 中图分类号 ：F275 文献标识码 ：
D 文章编号 ：
1008 —8725(20o4 )03 —0001—03 铁东煤 矿是 国家 “七 五 ” 重点 建设 项 目，199 1
年正式移交投产，年设计能力 1 20 万吨。铁东煤矿 是七 煤 集 团公 司 主 力 生 产 矿 井 之 一 。建 矿 十 四 年 来 ，勤劳智 慧 的铁东 人创 先争 优 ，艰 苦奋 斗 ，坚 持 规模 发展 之路 ，坚持科 技创 新和制 度创新 ，十四年 如一 日大抓质量标 准化建设 ，在 “ 三个 历史性跨 越 ” 的精 神 指 引下 ，2001 年 原 煤 生 产 首 次 实 现 了
百万吨 ，2002 年突破了 110万吨大关，跻身于集 团 公 司的 大矿 行 列 。
截止 到 2003 年 ，铁东 煤 矿 累计 生产原煤 1
036万吨 ，总进尺达 17 万米 ，并始终保 持着 百 万 吨以上 的生 产水平 。质 量标准化 建设 突飞 猛进 ， 日新 月 异 ，实 现 了快 速 发 展 ，1998 年 铁 东 煤矿被集团公 司命名为大小井 “双示范” 矿荣誉称 号 ，1999 年 、2000 年 连 续 两 年 荣 获 集 团 公 司 “ 双 明星 ” 荣 誉 称 号 ，20o2 年 又被 七 煤 集 团 公 司评 为 明星矿 先进 单位 。在煤矿 安 全质量 达标建 设 中 ，突 出抓 了两方 面工 作 。
1
牢 固树立全 员质量达标意识 铁东煤矿建矿时间短 ，员工队伍新 ，尤其是地 质条件复杂，质量标准化基础工作薄弱。在这样一 个既定 的条件下发展机械化 ，走高产高效之路 ，抓 好质 量 标 准 化 建 设 ，实 现 安 全 生 产 至 关 重 要 。
以 往 ，由于缺乏质 量达标 意识 ，曾一度 造成 矿井 工程 质 量滑坡 ，重 大隐患 增加 ，事 故频繁 发生 ，生 产经 营陷入被 动局 部 。在沉痛 的 教训面前 ，矿 党政 班子 全体成员通过到兄弟单位学习，反复讨论研究 ，进 行深 刻反思 ，终 于达成 共识 ，工作 之所 以 陷入被 动 局 面 ，一个 根本 的原 因 ，就 是没有 切 实把质 量标 准 化建设放在一个突出的位置 ，没有把它抓上去 ，失 去 了安全 生产 的重要 基础 。统 一思想 认识 后 ，在全 矿提出了 “负重奋起 ，唯冠誓夺” 的口号 ，经过几 年 的艰 苦努 力 ，使 质 量标 准 化 建 设 实 现 了 全 面 大 上 ，保证和推动了各项工作的顺利进行 ，单产单进 不断创出新水平 ，扭转了生产经营的被动局面 ，实 现了持续健康发展。
2 抓住质量标准化建设 的实质 该矿抓质量标准化建设的具体做法可归纳为端 正一个 思想 ，健全两 项 制度 ，落实 三个 到位 ，突 出 四个结合，体现四个特色。
( 1) 端正 一个思 想 所谓端正一个思想 ，就是以严格兑现作业 ，确 保安全生产为 目的，端正开展质量达标活动的指导 思想 。
(2) 健全两个制度 ¨¨ ． ．
一 一 述 一 一
一 一
一 ～
一 ～ 题 ． ：
． ． 专 ． ．
¨¨二 ．
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·2 · 煤炭技术 第 3 期 一是 健 全 各 级 领 导 干 部 抓 质 量 标 准 化 责 任 制 度 。
在抓质量标 准化工 作 中，逐 级分工 ，分 口落 实 。
二 是 健 全 了各 级 干 部 抓 质 量 标 准 化 建 设 的激 励 、约束 制度 。
质量 是安 全生 产 的基 础 ，也是保 证安 全生产 的 重要前 题 。为了体 现质量 标准 化建设 中的严抓 、严 管 、严办的精神 ，对采 、掘 、机、运、通五大系统 的质 量 采取 和工 资挂勾 的方 法 ，以激励 机制 和约束 机制 为 手段 ，达 到部级 、段 队工 资加价 ，奖励 段 队 1
000 ～3 000 元 ，达 到 局 级 以 下 的 按 比例 下 浮 工 资 ，罚段 队 1
000 ～3 000 元 ，并 以旬检 查 、月 验收 为手段 ，连续三个月质量不合格的井区，专业 区长 免职 ，行 政 区 长降 职 。通 过 奖 优罚 劣 ，兑现 奖 罚 ，
极 大地 推动 全矿 质量达 标意 识 。
( 3) 做到 三个 到位 是坚持 安 全培训 到位 。针对 职工 质量达 标意 识 淡薄 ，职 工 队伍素 质难 以适应 建设 标准化 矿井需 要这 一 特 点 ，该 矿 一 直 注 重 安 全 教 育 。
矿职 教 部 门、安检部门坚持定期搞职工培训 ，并 由矿副总以 上领导亲 自授课 ；同时，各井区坚持每天上班前大 课 ，并 有组 织 、有计 划 、有 目的采取 不 同形 式对职 工 进行 班前 教育 ，由区长 、 书记 、技 术人员 负 责轮 流授课 ，仅 2003 年 上 半 年 ，共 培 训 职 工 3 500 余 人 ，培训 率 达 95％ 以上 。
通 过 系 统 学 习培 训 ，极 大地提 高 了员工 的 自我保 安意识 。
二 是坚 持 检 查 监 督 到 位 。全 矿 坚 持 拉 练 检 查 制 ，坚持小班评估验 收制度。坚持深 入井下查 隐 患 ，并 对查 出 的隐患 及时 复查 ，安检 、通风 、生 产 科等业务部门每天都深入井下检查安全质量 ，并本 着 严抓 严管严 办 的原 则 ，严格兑 现奖罚 ，使 全矿安 全 质量 在监督 检 查上 得到保 证 。
三是坚持党政工青齐抓共管到位。在具体工作 中坚持 做 到了坚 持一 个标 准 ，提高 二个质量 ，形 成 个合力；即以不断提高矿井工程质量为标准 ，提 高井上、井下质量 ，形成党政工青齐抓共管合力。
政 工部 门在 井下 包点 、包线 、包 面 ，在采掘 场子树 立 “青 年文 明巷 ”“ 青 年 突 击 队 ”“党员责任区” 等样板 ，收到了保证安全、提高质 量 、高 产高 效 的效果 。
同时 ，大力开 展 了 “ 四位 一 体 ” 活 动 ，建 立 了安 瓦检员 、群 检员 、 岗员 、家 属 协管 员 的安全 网络 ，四位 一 体 经 常 到井 下 查 隐患 、
抓质量 ，为全矿的安全生产工作起 到了促进作用。
(4) 做到四个有机结合 一一“双 文 明 区队 ” ——质 量标准 化建设 与安 全生 产有 机结合 。
以 工程验收为突破 口，采煤 以 “三直一净两畅通” 为 标准 ，开展了 “ 五个一” 工程 ，即工作面没有一棵 失效 柱 ，不 缺一棵 柱 ；溜子 不缺一 个爬 ，不 缺一 个 螺丝 ；机组不漏一滴油 ，不少一个螺丝 ；皮带不缺 个 托辊 ；采后备 没有 一处 冒顶 ；掘进 以 “一巷 五 点六条线” 为标准，以小班验收为手段 ，以兑现作 业 为 目标 ，大打 向劣 质工程开 战 活动 。采掘 两大 系 统坚持组织旬检、月检联合验收，严格标准，严格 兑现奖罚；机 电运输 系统坚持 “二、四、八 检修 制 ” ，坚持 上齐 各种 保 护 ；通 风 以 “ 十项 管理 ” 为 标 准 ，大 打 “ 一通三 防” 会 战 ，全矿实 现 了控爆 。
做到质量标准化与效益有机结合。实践证 明 ，质量 标准 化上升 了 ，事 故减 少 了 ，碰 手碰脚 现 象 没有 了 ，消 灭各类 事故 ，对 于煤矿来 说 就是获 得 的最 大效益 。同时 ，把开展 质量 标准 化 与高产 高效 队的全面大上结合起来 。同时 ，各井区在井下每条 巷 道都建 立 了聚宝箱 ，专 门 回收井下 闲置 的材料 设 备 ，回收复用 ，既保 证 了巷道 文 明整洁 ，又增 加 了 经济效 益 。
质量标准化建设与科学技术有机结合。根 据铁东煤矿地质条件复杂 ，倾角大 ，向背斜构造复 杂，大小断层层出不穷等特点 ，充分发挥 了科学技 术在安全生产 中的作用。例如 ，针对煤层赋存不稳 定 的情况，在七高八低的大倾角条件下 ，通过狠抓 质量上标准 ，实现了百米一条线 ，为实现大倾角煤 层高档普采创公司纪录提供了重要保障 ；根据采后 备难于管理的特 点，采用 了煤矸碴 木拉筋护巷技 一————术，大倾角有伪底的条件下 ，实现 了无漏风 、无塌 陷、无废巷 的最佳管理状态 ；根 据定 向不等坡 特 点，大搞掘进连续化运输会战，由定 向不等坡巷道 变为定向等坡巷道 ，保证了运输畅通，为创造公司 单进 的 最 高水 平 、实 现 优 质 快 速 的 目标 提 供 了保 障；根据直属井急倾斜条件 ，发明了大倾角垛式 自
压仓储式采煤法 ，实现了通风系统合理 、顶板管理 科 学 的标准化 工作 面 。
——做到质量标准化井上与井下有机结合 。几 年来 ，该矿在抓井下质量标准化的同时 ，同步推进 地面质量标准化建设 。以开展 “个人当标兵 、系统 创 最佳 、单 位争 明星” 为主要 内容 的文 明 矿创建 活 动为载体 ，结合三区三化建设的整体要求 ，全面开 展治理 活 动 。首 先 加 大 了工 业 广 场 的文 明创 建 力 度 ，建 立 了各 种规章 制度 ，设 立 了标 准牌 板 ，彻底 改变了工业广场的脏 、乱、差状况 ；其次加大了各 维普资讯 http://www.cqvip.com
第 23 卷第 3 期 2O O4 年 3 月
煤C oal T echnology 炭技 术 V o1． 23 ． No3 M ar． ． 2OO4
如何扎实推进企业 内部科技创效工作 郭卫 兵 ( 山西省晋城煤业集团 凤 凰山矿 ，山西 晋城 048007) 摘快转化为经济效益 的优 势， 接受市场竞 争的挑战， 一直是 国有 大中型企业 在提高经 济效 益过 程中难 以根本解 决的 问题 ， 本文正是在机制转换时期 国有企业难 以从 用人 制度上取得 突破的现实 ， 力争 在现有 条件下找 到一 条扎 实推 要 ：
如 何激发国有大中型企业 中广 大科技人员的积极性 ， 使 国有大 中型企业 能够抓住 已经 不多 的人 才优势 ， 尽 进科 技创 效工作的有效途径。
关键词 ：
扎实 ；推进 ；科技创效 中图分类号 ：
1 7273． 1
文献标识码 ：
A 文章编号 ：
1008 — 8725( 2004)03 — 0003 ～02 0 前 言 科学技术是第一生产力 ， 这已成为全民的共识 ，
向管理 要效益 ， 向科技要 效 益 ， 也 是企业 经 营的重要 指导思想。但多年来 ， 很多国有大 中型企业虽然拥 有了大量的优势人才资源 ， 却不能够很好 的把人才 优势有效的转化 为经济效益 的优势 ， 在内部科技成 果的产 生 和转化 上与 民营企 业 相 比显得 生机 不 足 ，
没有 真正 发挥 出 大量 科 技 人 员应 有 的作 用 ， 有 的 甚 至只把科技工作当作一面旗帜， 高高地挂在墙上、 说 在嘴上 ， 而没有真正去落实配套的各项措施， 这与充 分发挥人力资源优势 ， 以人为本 ， 不断增加企业科技 资产的现代企业管理思路大相径庭。那么 ， 如何在 企业 内部建 立起 一 套 行 之有 效 的 科技 创 效 机 制 ， 扎 实推进科技创效工作， 最终达到 以科技促效益 的 目
的呢? 笔者认为 ， 主要应做好以下几方面的工作。
‘1
明确科技工作在企 业 中的重 要地位 当前在大型国企 内部一般都设有专门的科技工 作管 理部 门 ， 但从 长期实 践来 看 ， 这些部 门作 用发 挥 并不理想 ， 这主要有两方面原因 ：
一是决策层或其它 部 门对其重 要性认 识 不够 ， 重 视 不足 ，支持 不力 ； 二 单位办公室的整治力度 ， 做到窗明几净 ， 物品摆放整 齐 ， 室 内一尘 不染 ， 赏心 悦 目； 第 三 加大 了厂 区的庭 院建设 ， 使各生产井区矗立在鲜花丛中， 矗立在绿林 环抱 之 中 。通 过 加 大 文 明整 治 力 度 ， 井 容 井 貌 发生 了 巨大变化 。立 井 区 、 运输 区被 誉为 花园式 井 区 ， 又 涌现 出供应 科 、 支 柱厂 、 设备 站 、 机 电厂 等 一批 新 的 双文明建设单位 ， 使煤矿的地面环境建设 成为集团 公 司双文 明建 设的 一面旗 帜 。
(5) 注 重 四个 特 色 注重以点带面。以创建闪光点 活动为载体 ， 在 全矿上下轰轰烈烈开展“ 评最佳 、 抓最差”活动 ， 建立 “示范井区” 、 “示范段队” ， 组织党政工青领导进行旬 检查 、 月 评 比 ， 定期 召开 授旗 、 授牌表 彰 大会 ， 选 树标 杆 ， 定期 召开 质 量标 准化 推 进 现 场会 。通 过 推 广 闪 光 点单位 的经验 ， 以点 带面 ， 促进 质量标 准化 的全面 跃 升 。
注重营造氛围。在抓质量标准化的保安全生产 的同时 ， 还 通过 清新 的环 境 ， 整 洁 的 峒室 ， 文 明 的行 为， 来营造文明生产的氛围， 激发员工爱 岗敬业的工 作热情 ， 塑造一种 自强不息、 争创一流的拼搏精神 ，
形成与企业同呼吸、 共命运的整体合力 。
注重摆正关系。在 实践 中， 时刻摆正质量 与安 全 、 生产 与效益 的关 系 。紧 紧 抓住 了质 量 标 准 化这 条主线 ， 通过质 量标 准 化 建 设 来保 证 全 矿 的安 全 生 产。由于消灭 了事 故， 实现 了增产 ， 提高了经 济效 益。由于以质量标准化为建设基石 ， 筑起全矿安全 、
生产 、 效 益 、 稳 定层 层 提 高 的 “金 字 塔 ” ， 促 进 了全 矿 的整 体事业 不断 登上新 台 阶。
注重 常抓 不懈 。时刻把 质量 标准化 意 识上 升到 政治高度对待 ， 上升到落实“ 三个代表”重要思想 ， 切 实保证员工生命安全的高度来对待。尤其在当前全 公司质量标准化建设你追我赶 、 千帆竞发的激烈竞 争中， 只有居安思危， 持之 以恒 ， 常抓不懈 ， 快 马扬 鞭 ， 勇攀高峰 ， 才能在竞争中立于不败之地 。
收稿 Et期 ：
2003 —12 —05 ； 修订 Et期 ：
2004 —01 —10 作者简介 ：
郭卫 兵( 1970 一) ， 男 ， 山西晋城人 ， 会计师 ， 现在山西晋城煤业集团凤 凰山矿从事技术工作。
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篇七：煤矿质量标准化经验介绍
安全质量标准化工作汇报 煤矿安全质量标准化工作汇报××煤矿集团公司安全质量标准化工作汇报
各位领导：
今天， 国家局安全质量标准化核准组莅临我煤矿集团公司检查和指导工作， 充分体现了对我们集团公司的关心和重视， 也是对我们质量标准化工作的鞭策和推进。
在此，我代表集团公司党政和全体员工对各位领导的到来表示热烈的欢迎和衷心的感谢！
下面， 我就公司的安全质量标准化工作， 向各位领导作一汇报：
集团公司自 1986 年以来一直坚持开展安全质量标准化工作， 始终把安全质量标准化工作视为企业的形象工程、 生命工程、 效益工程和基础工程， 给予了高度的重视， 公司上下形成了“搞一辈子煤矿， 就要抓一辈子标准化” 、 “要安全、 先达标” 等理念，不论在企业发展的哪个阶段， 一直都对安全质量标准化工作常抓不懈。
20xx 年是我们深入开展安全质量标准化的一年， 20xx 年我们定位为安全质量标准化年， 决心把安全质量标准化工作轰轰烈烈， 扎扎实实地开展起来， 开创公司安全质量标准化工作新局面， 并从方方面面加强了管理。
去年以来我们的做法主要有以下几个方面：
一、 高度重视， 完善制度， 保障安全质量标准化全面展开
我们形成了这样一个共识：
抓好安全质量标准化是煤矿企业生存和发展的命脉， 是实现安全生产的基础， 也是煤矿一切工作的基础， 是提高企业核心竞争力的关键。
质量标准化搞不好， 安全生产没有保证， 企业就没有进入市场、 参与竞争的能力， 生存发展就是一句空话。
要做到“干一辈子煤矿， 抓一辈子安全质量标准化” ， 强化自觉抓质量、 保安全、 求生存、 图发展的战略意识。
而要搞好安全质量标准化， 首先必须重视它。
所以我们从提高地位、 加强领导、 完善制度等方面对开展安全质量标准化工作给以了大力保障。
首先， 突出安全质量标准化工作的重要地位。
我们把安全质量标准化工作与各级班子的工作业绩挂钩， 作为年底考核生产单位领导班子工作业绩的重要依据。
并且安全质量标准化季度考核结果作为精神文明考核的重要内容， 具有一票否决权。
集团公司每季度召开标准化工作会议， 对标准化工作进行总结、 安排、 考核； 各矿每月召开标准化例会， 研究总结上月工作， 分析问题， 提出下月的工作目标、 措施及要求， 保证了质量标准化工作稳步发展。
其次， 加强了对标准化工作的组织领导。
完善了集团公司和矿两级安全质量标准化领导组， 按照主要领导亲自抓， 切块管理、 分工负责的原则， 规定上到集团公司总经理，下到区队长的各级行政正职对安全质量标准化全面负责， 分管安全的副职具体负责。同时明确各级部门的责任， 规定各级安监部门是综合检查和考核的主管部门， 各专业职能部门负责考核、 检查、 指导本专业的标准化工作。
从而形成了从企业负责人到职工层层负责的标准化责任体系， 为搞好质量标准化工作提供了组织保障。
第三， 健全安全质量标准化制度体系。
搞好质量标准化工作的关键是有科学、 严密的制度和对制度严格的落实， 规范人的行为， 促进物的规范管理， 达到现场环境协调有序。
因此， 我们十分重视安全质量标准化管理制度的建立， 把它作为搞好安全质量标准化的一项基础工作来对待。
我们对照《安全质量标准化标准及考核评级办法》， 结合实际， 细化、 量化、 深化了检查考核标准内容， 出台了《集团公司安全质量标准化考核办法》、《安全综合业务质量标准及考核办法》、《安全质量标准化管理制度》、《深入开展安全质量标准化活动的实施办法》 等制度规定和采、 掘、 机、 运、 通、 防治水六个专业的实施细则， 形成了安全质量标准化检查评比、 考核奖惩体系， 为安全质量标准化建设提供了制度保证。
第四、 建立激励机制。
我们一直坚持对安全质量标准化工作进行评比， 对优秀单位和落后单位分别给予奖励和处罚。
今年， 我们提高了季度安全质量标准化考核奖惩数额，对前 5 名矿井分别奖励 15 万元、 10 万元、 8 万元、 5 万元、 3 万元； 通风专业单项奖励第一名， 奖励 1 万元。
落标（指未完成规划目标的单位）
的矿井罚款 10 万元。
对作风扎实、 检查到位、 评级严细、 原始资料齐全、 上报及时的业务部门给于一定的奖励。对于作风漂浮， 检查态度不端正， 责任不落实、 工作不到位的业务部门进行处罚。
为提高各单位开展安全质量标准化工作的积极性， 我们实行重奖重罚， 出台了新的安全奖惩办法， 分月度、 季度、 年度三种形式对标准化、 安全风险抵押和安全奖罚进行考核， 计划用于安全和标准化奖励的资金达到近 5000 万元。
二、 精细管理， 加强检查， 实现现场动态达标
我们以实现全员、 全方位、 全过程“上标准岗、 干标准活” 为目的， 坚持以人为本，推行精细化管理， 通过质量标准化使现场安全管理水平得到提高。
一是明确责任， 规范现场操作行为。
从严从细分解指标， 形成了从上到下逐级落实，从下到上层层负责的标准化管理体制， 现场管理人员做到目标明确、 分工细致、 指导到位、 考核严细； 操作层责任清晰、 工序到位、 行为规范、 操作熟练， 做到“上标准岗、 干标准活” 。
从设备稳装到物料码放、 从设备维修到现场操作， 通过人的规范操作， 实现现场动态达标。
深入实施安全质量标准化“就近管理” 和班组全过程管理，注重情感、 责任、 素质三项管理， 突出岗位个体能力的发挥和班组这个基本生产单元效能的发挥， 以“想、 看、 干、 管” 为核心， 规范了员工进入工作面后的工作程序，责、 权、 利相统一， 使每个岗位的作业人员主体责任更明确， 行为更明确， 杜绝了重伤以上事故。
二是积极推行精细化管理， 注重生产全过程的每个环节、 每道工序的管理， 把每项工作具体细化、 量化到生产全过程， 达到人人、 事事、 时时、 处处有科学、 严谨、 规范的制度去约束， 以精细化的制度去实现精细化的行为、 精细化的产出。
三是坚持动态检查和综合检查结合， 加大检查力度。
各矿都成立了标准化小分队， 每天对现场情况进行抽查， 每月组织全方位的安全质量标准化综合大检查， 覆盖率达到了 100。
集团公司通风、 生产、 机电、 地质等部门， 分专业每月对各矿井安全质量标准化进行抽查， 安监部门每月进行综合抽查， 每季度抽查覆盖率不低于 80。
集团公司每季度组织各业务部门开展全方位的综合大检查， 结合抽查情况对矿井进行季度评比。我们规范检查行为， 做到一把尺子， 一个标准， 公开、 公正、 公平； 提高检查质量，
按照要求使用检查仪器和工具， 进行布点、 上线、 测量， 逐条逐项进行检查， 不能有缺项、 漏项； 落实检查责任， 检查人员按照“谁检查， 谁签字， 谁负责” 的原则， 实事求是， 认真填写安全质量标准化检查表。
在检查中严格按照新标准和新规程的条款进行， 重点检查考核设施、 装备、 资料等基础工作， 主要从现场管理上的标准化水平去考核评比， 以此促进安全质量标准化扎实开展。
对检查发现存在严重问题或隐患的单位， 通过黄牌警告、 通告等多种形式限期整改。
去年以来， 公司共开展安全质量标准化大检查 6 次， 动态抽查 35 次，
三、 夯实基础， 求真务实， 提升安全质量标准化管理水平
我们高度重视安全质量标准化基础工作。
对照标准， 制定 wenmi. net 实施规划， 加强装备、 设施、 资料等基础性工作， 实现安全质量标准化工作从注重物的管理向提高人员素质、 规范操作行为转变， 从注重形象达标向扎实开展基础工作达标转变。
一是完善基础装备， 保证装备的适用性。
按照安全质量标准化标准的要求完善和使用好各类基础装备， 在装备的选购上， 做到符合标准， 适用可行； 在装备的使用上， 严格按照有关规定加强日常的维护， 规范人员的操作， 确保装备正常运行。
二是完善基础设施， 保证设施的可靠性。
严格按照安全质量标准化标准建造各类基础设施， 严把基础设施的质量关， 加强对基础设施的检查和验收， 确保数量和规格符合要求； 严格基础设施的管理， 责任到人， 保证设施的完善可靠。
三是完善基础资料， 保证资料的规范性。
针对基础资料方面存在的问题， 我们对各类记录、 台帐、 报表、 规程、 措施、 图纸等资料统一了标准和格式， 做到了内容齐全，数据准确， 装帧规范， 统一归口， 全部建档管理。
四、 典型引路、 以点带面， 安全质量标准化工作整体推进
我们按照“典型引路， 以点带面， 循序渐进， 整体推进” 的工作方法， 促进了安全质量标准化工作的不断深入。
一是建精品， 创品牌， 标准化工作整体推进。
我们强化安全质量标准化工作精品意识，大力开展品牌创建活动， 集中人力、 物力对薄弱环节进行高标准整治， 做到薄弱环节有突破， 优势专业有巩固， 领先项目有创新。
从管线吊挂、 巷道维修、 安全设施、 材料码放、 图牌板管理等基础工作和“点滴小事” 入手， 建设安全质量标准化“精品峒室” 、 “精品巷道” 、 “精品工作面” 、 “精品盘区” 、 “精品矿井” ， 建设“标准工程” 、 “放心工程” ， 去年以来共创建采煤、 掘进、 运输等专业品牌示范点 69 个。我们根据各个时期、 各单位的标准化达标情况， 采取一事一推广的做法， 在品牌示范区适时召开现场推广会。
去年， 我们在××矿召开了现场会， 认真总结、 积极推广××矿的安全质量标准化先进经验， 掀起了全公司安全质量标准化建设的高潮。
今年我们在××矿召开了标准化后进现场会， 针对不足积极整改。
通过学习先进、 鞭策落后，各矿的标准化意识得到提高， 形成了各矿自找差距， 你追我赶， 抓法多样， 相互促进的标准化工作局面。
如××矿强化基础管理， 积极培育亮点工程， 改善整体面貌， 安全质量标准化水平一跃进入前五名。
××矿实施标准化动态达标挂牌管理， 推行了回采、 工掘队组标准化专项补贴工资， 推动了安全质量标准化工作的扎实开展。
××矿在创新安全质量标准化理念、 运行机制和工作方式上下功夫， 推行安全班前预想、 班后兑现制， 提高了安全管理水平。
这些矿在安全质量标准化工作上大胆创新， 勇于探
索， 在提高本矿安全质量标准化水平的同时， 也带动了集团公司安全质量标准化工作的深入开展。
二是抓培训， 练内功， 提高员工队伍素质。
我们坚持“以人为本” 的原则， 突出专业培训， 突出岗位达标， 组织开展多层次、 多途径的培训。
建立了以集团公司安全技术培训中心为核心， 以高级技工学校、 ××职业技术学院为基地， 以各二级单位培训部门为基本培训单位的安全培训网络， “现代化设施、 教材、 教师队伍” 三项建设得到加强， 坚持对所有职工及安全管理人员进行安全培训， 我们对区队长、 班组长、 主要安全工种、 主要技术工种采取集中培训， 特别注重抓好特种作业人员的资质培训， 强化基层管理人员和特殊岗位人员的标准化知识和技能； 矿培训科组织抓好职工的岗前培训、 重复培训和新技术培训。
区队通过班前学习、 安全活动等形式， 针对现场的实际组织职工学习安全质量标准化知识。
通过技术比武， 岗位练兵等多种形式， 开展岗位技能培训， 全面提高员工的安全技术素质， 规范员工操作行为， 做到人人上标准岗、干标准活。
04 年共培训员工 68515 人 （次）， 安全管理人员 2798 人， 特种作业人员 5305人， 安全从业人员素质得到普遍提高。
坚持请进来、 走出去的方法， 先后组织 25 批基层干部到全国先进单位学习观摩， 结合实际积极推广应用。
三是抓重点， 寻突破， 促进质量标准化工作向纵深发展。
按照七台河会议精神， 我们修定了标准化工作的规划目标， 将工作的重点转向了“一通三防” 动态达标， 把提高“一通三防” 基础设施质量、 基础装备的作用作为突破口， 与采、 掘、 机、 运质量标准化工作有机结合起来， 推动了标准化工作整体提高。
五、 保证投入， 依靠科技， 推动标准化建设的发展
先进的技术和设备， 是提高安全质量标准化水平的重要途径。
我们始终坚持优先保证安全质量标准化的投入， 推广使用新技术、 新装备， 不断完善安全质量标准化基础设施。
20xx 年共计投入资金 5722 万元， 用于改善采掘机运通各系统状况， 完善安全设施、设备， 购进安全仪器仪表等， 有力地促进了标准化建设的创新和发展。
在“一通三防” 方面， 投入 2092 万元对高瓦斯矿井瓦斯监测系统全部更新升级， 并投入 321 万元建立了瓦斯移动抽放系统。
推广使用了 168 套局扇自动切换装置。
采用瓦斯抽排风机、 风障、 排瓦斯尾巷等方式对 19 个工作面的上隅角瓦斯进行综合治理。积极采用灌浆、 均压、 封堵等措施对××矿 307 盘区等 11 处火区进行了重点治理。
对××矿的放顶煤工作面采用喷洒阻化剂（氯化镁）
的方法， 有效的防止了采空区自燃发火。
完善防尘管路及设施， 积极推广煤体注水、 架间喷雾， 有效改善了作业环境。
在采掘方面， 近三年来， 我们累计投入 7 亿元用于更新采掘设备。
引进了大采高、 低位放顶等十多项综采新工艺。
04 年， 引进了世界先进水平的薄煤层开采刨煤机 1 套，综采支架连续记录观察仪 16 套。
继续推广使用锚杆锚索联合支护技术， 全年为掘进队组更新和装备锚索钻机 85 套， 应用锚索 8. 2 万套， 加强了压力集中区域和大断面巷道的顶板管理。
在机电方面， 以完善机电设备各类保护为重点， 上齐上全了盘区皮带、 煤电钻、 电机等综合保护装置 879 台， 安设了瓦电闭锁装置 382 台。
采掘工作面全部实现了瓦斯超限全电...
篇八：煤矿质量标准化经验介绍
煤矿安全质量标准化基本要求及评分方法 (试 行) 第1部分总则 一、安全质量标准化煤矿基本条件 1.依法开采，证照齐全有效。
2.参与安全质量标准化考核评分的煤矿不应存在以下情况：
(1) 生产矿井没有 2 个能行人的通达地面的安全出口，采煤工作面没有 2 个畅通的安全出口（一个通到回风巷道，另一个通到进风巷道）； (2) 超能力、超强度或者超定员组织生产； (3) 使用明令禁止使用或者淘汰的设备、工艺； (4) 存在超层越界开采等现象； (5) 煤矿井下安全避险“六大系统”（监测监控系统、人员定位系统、紧急避险系统、压风自救系统、供水施救系统和通信联络系统）未按规定建设，未达到“系统可靠、设施完善、管理到位、运转有效”要求； (6) 开拓煤量、准备煤量、回采煤量未达到规定要求； (7) 存在危及安全生产的重大安全隐患。
二、安全质量标准化煤矿基本要求 1.原则 贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，运用先进的技术方法，完善标准化考核体系，推进安全质量标准化建设，强化安全基础管理，保障从业人员安全健康，实现煤矿安全高效生产。
2.建立和保持 通过科学管理、健全制度、规范行为、优化设计、控制质量、提高技术装备水平、加强培训与监督等方面的持续改进与完善，达到安全质量标准化的基本要求，建立安全生产长效机制。
3.目标与计划 制定安全质量标准化中长期规划和年度计划，分解到相关部门并严格执行和考核。
4.组织机构与职责 设立安全质量标准化管理机构，配备相应的管理人员；主要负责人全面负责安全质量标准化工作，各级单位、部门和人员的安全质量标准化工作职责明确。
5.安全质量标准化投入 建立安全质量标准化投入保障制度，完善和改进安全生产条件。
6.法律法规执行及制度完善 及时识别和获取适用的法律法规、标准规范，并传达给相关部门和从业人员，结合法定要求及时修订和完善本单位的规章制度，定期进行执行情况检查，不断提高制度执行力。
2 7.技术保障 健全技术管理体系，完善工作制度，开展技术创新；作业规程、操作规程及安全技术措施符合要求；各种规程审批手续完备，贯彻、考核和签字记录齐全。
8.生产现场管理和过程控制 严格执行《煤矿安全规程》、作业规程和操作规程；加强各生产环节的过程控制，生产布局合理，接续正常；定期开展安全质量标准化达标自检工作，并记录齐全；对于高危作业实施作业许可、监护管理，并安排专人进行现场监督管理。
9.设备设施 建立健全设备设施综合管理制度，运用信息化手段，加强设备设施管理；安全生产设施与建设项目主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用。
10.工程质量 各项工程应制定质量标准和要求，按照设计、施工组织设计、作业规程及安全技术措施进行施工，有相应的质量保证措施，定期进行工程质量检查验收。
11.作业环境 作业场所空气质量、温度、噪声、辐射及照明等符合相关规定；物料分类摆放整齐，环境整洁；各类图牌板齐全，安设合理；管线吊挂整齐；按照 GB 2894—2008 及企业规定设置标志。
12.隐患排查和风险预控 建立隐患排查制度，制定隐患治理方案，开展风险预控工作，采取信息化手段对隐患分级、分类建立档案，限期整改，闭环管理。
13.变化管理 针对煤矿生产过程中出现的变化，建立预防机制及应急反应机制。通过预防机制尽量减少突发性的变化；通过应急反应机制，按预案对突发性的变化采取相应的措施。
14.教育培训 建立完善全员培训制度，明确教育培训机构，制定培训计划，保证资金投入，对培训效果进行评估；从业人员按要求进行教育培训后持证上岗。
三、煤矿安全质量标准化体系 1.井工煤矿 井工煤矿安全质量标准化体系包括以下11个部分：
(1) 通风。考核内容执行本方法第 2 部分“通风”的规定。
(2) 地测防治水。考核内容执行本方法第 3 部分“地测防治水”的规定。
(3) 采煤。考核内容执行本方法第 4 部分“采煤”的规定。
(4) 掘进。考核内容执行本方法第 5 部分“掘进”的规定。
(5) 机电。考核内容执行本方法第 6 部分“机电”的规定。
(6) 运输。考核内容执行本方法第 7 部分“运输”的规定。
(7) 安全管理。考核内容执行本方法第 8 部分“安全管理”的规定。
(8) 职业卫生。考核内容执行本方法第 9 部分“职业卫生”的规定。
(9) 应急救援。考核内容执行本方法第 10 部分“应急救援”的规定。
3 (10) 调度。考核内容执行本方法第 11 部分考核“调度”的规定。
(11) 地面设施。考核内容执行本办法第 12 部分“地面设施”的规定。
2.露天煤矿 露天煤矿安全质量标准化体系包括以下13个部分：
(1) 穿孔、爆破、采装、运输、排土、机电、边坡、疏干排水。考核内容执行本方法第 13 部分“露天煤矿”的规定。
(2) 安全管理。考核内容执行第 8 部分“安全管理”的规定。
(3) 职业卫生。考核内容执行本方法第 9 部分“职业卫生”的规定。
(4) 应急救援。考核内容执行本方法第 10 部分“应急救援”的规定。
(5) 调度。考核内容执行本方法第 11 部分考核“调度”的规定。
(6) 地面设施。考核内容执行执行本方法第 12 部分“地面设施”的规定。
四、煤矿安全质量标准化评分方法 1.井工煤矿安全质量标准化评分方法 (1) 井工煤矿安全质量标准化考核满分为 100 分，采用各部分得分乘以权重计算，各部分的权重见表1-1。
(2) 按照井工煤矿安全质量标准化体系包含的各部分评分表进行打分。
(3) 各部分考核得分乘以该部分权重之和即为井工煤矿安全质量标准化考核得分，计算公式如下：
) (111ii i Ma M
式中
M —井工煤矿安全质量标准化考核得分； M i —通风、地测防治水、采煤、掘进、机电、运输、安全管理、职业卫生、应急救援、调度、地面设施等11个部分的安全质量标准化考核得分； a i —通风、地测防治水、采煤、掘进、机电、运输、安全管理、职业卫生、应急救援、调度、地面设施等11个部分的权重。
2.露天煤矿安全质量标准化评分方法 （1）露天煤矿安全质量标准化考核满分为 100 分，采用各项得分乘以权重计算，各部分的权重见表 1-2。
（2）按照露天煤矿安全质量标准化体系包含的各部分评分表进行打分。
（3）各项考核得分乘以其权重之和即为露天煤矿安全质量标准化考核得分，计算公式如下：
) (131ii i Nb N 式中
N —露天煤矿安全质量标准化考核得分；
N i —穿孔、爆破、采装、运输、排土、机电、边坡、疏干排水、安全管理、职业卫生、应急救援、调度和地面设施等13部分的安全质量标准化考核得分；
b i —穿孔、爆破、采装、运输、排土、机电、边坡、疏干排水、安全管理、职业卫生、应急救援、调度和地面设施等13部分的权重。
3.在考核评分中，视生产工艺，如缺项，可将该部分的加权分值，平均折算到其他部分中去，折算方法如下：
4
BCA 100100 式中
A ——实得分数； B ——加权得分数； C——缺项加权分数。
表 1-1 井工煤矿安全质量标准化评分表 序号 名称 标准分值 权重（ b i ）
考核得分（ N i ）
加权得分 1 通风 100
2 地测防治水 100
3 采煤 100
4 掘进 100
5 机电 100
6 运输 100
7 安全管理 100
8 职业卫生 100
9 应急救援 100
10 调度 100
11 地面设施 100
12
13
井工煤矿安全质量标准化考核得分（ N ）
表 1-2 露天煤矿安全质量标准化评分表 序号 名称 标准分值 权重（ b i ）
考核得分（ N i ）
加权得分 1 穿孔 100 0.06
2 爆破 100 0.12
3 采装 100 0.12
4 运输 100 0.14
5 排土 100 0.10
6 机电 100 0.10
7 边坡 100 0.06
8 疏干排水 100 0.06
9 安全管理 100 0.06
10 职业卫生 100 0.06
11 应急救援 100 0.04
12 调度 100 0.05
13 地面设施 100 0.03
露天煤矿安全质量标准化考核得分（ N ）
第2部分
通风
5 一、基本条件 生产矿井不应存在以下情况：
（1）瓦斯超限作业； （2）煤（岩）与瓦斯（二氧化碳）突出（以下简称“突出”）矿井，未依照规定实施防突出措施； （3）矿井未建立安全监控系统，或者安全监控系统不能正常运行； （4）未按照规定建立瓦斯抽采系统，或瓦斯抽采不达标； （5）通风系统不完善、不可靠； （6）自然发火严重，未采取有效措施。
二、基本要求 1.通风系统 通风系统应符合以下要求：
(1) 采用机械通风，安装 2 套同等能力的主要通风机，实现双回路供电； (2) 按规定进行通风能力核定； (3) 矿井内各地点风速符合《煤矿安全规程》的规定。
2.局部通风 局部通风应符合以下要求：
(1) 局部通风机的安装、使用符合《煤矿安全规程》的规定； (2) 使用抗静电、抗阻燃标准风筒，风筒吊挂平、直、稳，风筒末端到工作面的距离和出风口的风量符合作业规程的规定。
3.通风设施 通风设施应符合以下要求：
(1) 风门、密闭、风桥等通风设施位置合理； (2) 帮、顶、底掏槽深度符合要求，墙面平整； (3) 通风设施前后 5m 范围内支护完好，无杂物、积水和淤泥等。
4.瓦斯防治 瓦斯防治应符合以下要求：
(1) 设立防治瓦斯领导机构，配备满足工作需要的瓦斯防治专业队伍； (2) 按规定进行矿井瓦斯等级和二氧化碳涌出量鉴定工作； (3) 采掘工作面及其他地点的瓦斯浓度符合《煤矿安全规程》的规定； (4) 按规定测定煤层的瓦斯赋存参数，并绘制瓦斯地质图； (5) 瓦斯检查工持证上岗，井下瓦斯检查地点、瓦斯检查次数及瓦斯检查工交接班等符合相关规定。
5.突出防治 突出防治应符合以下要求：
(1) 进行突出危险性鉴定，有规范的专项设计； (2) 突出矿井应按照《防治煤与瓦斯突出规定》设立防突工作领导小组，配备满足防突工作需要的
6 专业防突队伍和装备； (3) 区域预测结果、区域防突措施应经企业技术负责人审批并严格执行，预抽煤层瓦斯区域防突措施效果检验结果经矿技术负责人和主要负责人审批； (4) 采掘工作面落实区域及局部综合防突措施； (5) 防突装备、仪器、仪表的管理、检定符合相关要求。
6.瓦斯抽采 瓦斯抽采应符合以下要求：
(1) 按规定建立地面永久瓦斯抽采系统、井下临时抽采系统； (2) 抽采瓦斯安全设施、参数监测符合相关规定； (3) 瓦斯抽采矿井建立专门的瓦斯抽采队伍； (4) 瓦斯抽采工作符合《煤矿瓦斯抽采达标暂行规定》的相关要求。
7.安全监控 安全监控应符合以下要求：
(1) 建立安全监控管理机构，配足各类专业人员； (2) 安全监控系统应满足《煤矿安全监控系统通用技术要求》、《煤矿安全监控系统及检测仪器使用规范》和《煤矿安全规程》等的要求； (3) 各类安全监控设备、仪器仪表应按规定进行调校、检定或试验。
8.防灭火 防灭火应符合以下要求：
(1) 建立防灭火管理机构，配备专业人员，建立管理制度； (2) 按规定建立防灭火系统，设置井上、下消防材料库； (3) 按规定建立监测系统，开展火灾的预测预报工作，制定防治自然发火的专门措施。
9.防治粉尘 防治粉尘应符合以下要求：
(1) 建立综合防尘管理制度，配足防尘专业技术人员； (2) 按规定制定综合防尘措施，建立防尘供水系统，完善综合防尘设施； (3) 按《煤矿安全规程》和《煤矿井下粉尘综合防治技术规范》的规定测定粉尘浓度、游离二氧化硅含量及分散度等； (4) 测尘仪器、仪表齐全，并定期进行校正、检定。
10.井下爆破 井下爆破应符合以下要求：
(1) 爆炸材料的贮存、运输和爆炸材料库应符合《煤矿安全规程》的规定； (2) 建立和执行电雷管编号制度、爆炸材料防止丢失及销毁制度、爆炸材料领退制度、“一炮三检”和“三人连锁”爆破等制度； (3) 矿井配有足够的爆破专业人员，且持证上岗； (4) 按规定编制爆破说明书，并按其进行爆破作业； (5) 特殊情况下的爆破作业执行相关规定。
11.管理制度
7 管理制度应符合以下要求：
(1) 按规定建立通风管理机构，配足专职人员，建立相应的工作责任制； (2) 每月至少组织 1 次通风隐患排查，至少召开 1 次通风工作例会； (3) 各类人员按规定参加培训、持证上岗； (4) 通风措施按相关要求进行审批，并严格落实。
三、评分方法 按表2-1评分，通风11个大项每大项标准分为100分，各小项分数扣完为止。
以 11 项中的最低分作为通风得分，按相关规定无须开展突出防治或瓦斯抽采的煤矿，该项不考核。
局部通风以所检查的全部局部通风区域的最低分为该项得分。
通风设施以所检查的单项设施的平均分为该项得分。
项目内容中缺项时，按下列公式进行折算：
DC BBA
式中
A——本项折合分数； B——本项标准分数； C——缺项标准分数； D——本项检查实得分数。
8 A
A
表 2-1 煤矿通风安全质量标准化评分表 项目 项目内容 基本要求 标准分值 评分方法 得分 一、 通
风
系
统（100分）
完善系统 1.改变全矿井通风系统时（包括一翼或一个水平等）应编制通风设计及安全措施,按规定审批；巷道贯通应制定安全技术措施报矿技术负责人审批；井下爆炸材料库、充电硐室、采区变电所应有独立的通风系统 20 查资料和现场。改变通风系统（巷道贯通）无审批措施的扣 10 分，其他 1 处不符合要求扣 5 分
2.实行分区通风，通风系统中没有不符合《煤矿安全规程》规定的串联通风、扩散通风、采空区通风和采煤工作面利用局部通风机通风 20 查资料和现场。1 处不符合要求扣10 分
3.高瓦斯矿井和突出矿井的每个采区和开采有自燃煤层的采区应设置至少 1 条专用回风巷；瓦斯矿井开采煤层群和分层开采采用联合布置的应设置 1 条专用回风巷；采区进、回风巷应贯穿整个采区，不应一段为进风巷、一段为回风巷；突出煤层采掘工作面应有独立的回风系...
篇九：煤矿质量标准化经验介绍
西兰花集团东峰煤矿有限公司安全质量标准化工作经验 交 流 材 料
合力向上 奋进不止
二〇一二年三月 二十二日
东峰煤矿有限公司安全质量标准化 工作经验交流材料
尊敬的各位领导、 各位同仁：
大家好！
今天， 市煤炭工业局组织大家到我公司参观指导安全质量标准化建设， 这既是上级领导对我公司的关心和支持， 更是与各兄弟单位进行交流学习， 共同提高安全质量标准化水平难得机会。
在此， 我代表东峰煤矿有限公司全体员工对各位领导、 同仁们的到来表示热烈的欢迎和衷心的感谢。
借此机会， 我把 东峰煤矿有限公司的安全质量标准化工作开展情况， 向各位领导、 同仁进行简要介绍， 望提出宝贵意见：
一、 矿井概况 东峰煤矿位于山西省高平市下董峰村， 隶属于兰花集团。
井田处于沁水煤田高平矿区， 南距晋城市约 41km， 北距长治市 64km， 东距高平市 15km。
现批准开采 3#、 9#、 15#煤层， 井田面积 15. 5058km2。保有资源量 18749 万吨， 现采 3#煤层， 煤层平均厚 5. 96 米， 属低瓦斯矿井， 煤尘无爆炸性， 煤层不自燃， 核准生产能力为 120 万 t/a。我公司在册职工 1700 余人； 其中：
管理人员 125 人， 井下作业人员888 人。
六大系统：
井下监测监控、 人员定位、 通讯、 压风自救、 供水施救五大系统已完善， 均在稳步运行中； 紧急避险系统正在积极筹备建设中， 预计 6 月底完成， 并投入运行。
二、 安全标准化申报验收情况
我公司自 2004 年开展安全质量标准以来， 常抓不懈， 始终把安全质量标准化工作视为煤矿企业的形象工程、 生命工程、 效益工程和基础工程。
全矿上下高度重视， 形成了“要安全、 先达标， 向标准化要效益， 向标准化要安全” 的理念， 同时成立了专职机构及领导工作组， 确定了奋斗目标：
达国家级安全标准化矿井， 逐步迈向本质安全型矿井。
经努力于 2006 年获得省二级安全质量标准化矿井， 2008 年获得省一级安全质量标准化矿井， 2009 年、 2010 年、 2011 年连续三年保持省一级安全质量标准化， 并于 2011 年 6 月份获国家一级安全质量标准化矿井荣誉称号。
三、 安全标准化工作简述 我矿虽然建矿历史相对较短， 工作经验相对不足， 但我们多年来始终坚持安全质量标准化挂帅， 依靠安全质量标准化办矿， 不断完善工作机制， 创新工作方式方法， 有效避免了煤炭行业质量标准化工作上常见的“滑坡” 和“反复” 现象， 使矿井的安全质量标准化工作长期保持在一个较好水平。
1、 抓好学习和培训， 促进安全质量标准化管理规范化 （一）
是领导重视， 管理到位。
我公司党政工对开展矿井安全质量标准化工作十分重视， 成立了由公司总经理任组长， 分管领导和总工程师任副组长， 各专业职能部门和生产单位负责人为成员的安全质量标准化工作领导小组， 下设办公室， 强化了对安全质量标准化达标工作的组织领导。
同时组成了采、 掘、 机、 运、 通、 地测防治水、 企业形象、 安全管理、 标准化调度室九个专职验收组， 做到任务清楚,
责任明确, 抓出实效。
在全矿形成了“矿领导督导， 职能部门监管，基层队具体实施” ， 全面覆盖的安全质量标准化管理网络。
（二）
是“走出去” 学习。
我公司陆续组织分管领导带队到唐安、冀中集团云驾岭煤矿等兄弟单位进行交流学习发现差距、 查找不足，打开视野， 学习这些矿井在安全质量标准化上先进的管理理念和规范的现场管理， 促使管理人员转变观念， 达成高标准的共识， 立足我矿实际， 规范工程设计、 施工、 验收及日常管理各个环节的运作， 促进质量标准化建设。
（三）、 推行安全市场信息化及“手指口述” 工作， 促进安全质量标准化基础建设。
我公司从 2008 年以来始终坚持推行安全市场信息化管理工作， 从现场着手， 将安全隐患消灭在萌芽状态； 目前， 我公司正在积极开展“手指口述、 岗位描述” 活动， 通过一定时间的学习， 规范了员工的现场操作行为， 使现场作业做到了工序到位、 行为规范、 操作熟练， 促进了安全质量标准化基础建设。
2、 坚持质量标准化挂帅， 促进安全文明生产， 建设本质安全型矿井 在安全管理上， 我们坚持合理组织生产， 正规循环作业， 不超负荷安排工作， 坚决杜绝工人盲目蛮干、 赶急图快和违章指挥， 正确处理安全与生产、 安全与质量、 安全与效益的关系， 坚持质量标准化挂帅， 持续以安全管理为重点， 加强现场管理， 狠抓安全质量标准化建设， 严格检查验收标准， 扎扎实实， 不走过场； 认真汲取本行业各类事故教训， 抓好井下零星工程、 分散作业地点、 节假日以及夜间的安
全管理， 做好自查自纠， 认真排查隐患， 坚决做到不安全不生产； 大力提倡“一线工作法” （领导在一线指挥、 工作在一线落实、 问题在一线解决、 经验在一线总结）， 严格执行领导干部下井带班制度， 抓质量、 抓现场， 靠前指挥， 工作到位； 党政工团齐抓共管， 分工协作，形成合力， 坚决做到安全培训、 操作规程、 管理职责三落实， 全方位发挥群监员、 青监岗员等群众性安全协管网络的作用， 长期保持安全管理上的高压态势。
3、 突出重点难点， 抓住“一通三防” 、 机电运输和顶板管理三个关键环节， 抓好安全质量标准化各项基础工作 （一）“一通三防” 方面 （1）、 我们对矿井风量调节、 计划内停电停风, 突然停电停风均制定专门措施, 严格执行。
严格按《通风质量标准》 管理局扇和风筒,保证掘进工作面风量稳定。
按照《通风质量标准》 构筑通风设施， 制定专门制度， 确保各处通风设施完好, 各用风地点风流稳定、 可靠。
（2）、 狠抓防灭火工作。
第一, 在工程设计、 作业规程编写和工程施工中, 优先考虑是否有利于防灭火, 是否有可行的防灭火专项措施, 否则审查人员拒绝签字, 施工工程不得开工。
第二, 在井下采掘工作面、 油脂存放点、 变电所、 各运输转载点及其它重要作业场所放置配套的消防灭火器材。
在轨道上山、 回风巷、 胶带上山等主要巷道设有消防栓。
（3）、 强化瓦斯管理, 杜绝瓦斯事故。
矿井对采掘工作面进回风流、 硐室、 采区总回风、 矿井总回风流中均安设了瓦斯传感器, 对瓦
斯进行 24 小时不间断监测。
对井下班组长、 放炮员、 电钳工以及管理人员配发了便携式瓦斯监测报警仪。
严格执行瓦检员巡回检查制,放炮地点严格执行“一炮三检” 和“三人联锁放炮” 制。
在瓦斯排放、 停电停风、 井巷贯通等关键环节制定专门措施。
（4）、 抓好尘源治理， 防止煤尘聚集。
坚持湿式打眼, 采掘机械洒水喷雾运行, 坚持风流净化和粉尘定期冲洗定期测尘, 有效地控制了煤尘事故, 确保了矿井安全和作业人员身心健康。
（二）
机电运输管理方面 （1）、 从完善各类图纸、 台帐上入手， 狠抓基础管理。
（2）、 加强设备管理， 强化生产设备的日常维护保养， 提高设备完好率。
认真落实包机制， 坚持谁使用， 谁维护， 谁管理， 对主井皮带、 副井绞车、 主排水泵、 锅炉、 采煤机、 综掘机等大型设备建立了档案， 实行动态跟踪管理。
重点抓好采掘设备的管理， 坚决消除井下电器失爆， 努力提高设备完好率， 提高设备运行质量， 做到文明生产。
（3）、 抓好供电系统保护装置的检查、 完善、 整改工作， 全面杜绝无计划停电事故。
（三）
顶板管理方面 （1）、 是在回采工作面严格按规格和质量的要求及时支护， 加强液压支架及单体柱的日常维修， 确保各类支护用品性能良好； 在正常回采的情况下， 抓好综放面两道超前支护 20m 范围内的顶板管理， 严格按《作业规程》 要求进行支护， 做到无杂物、 浮煤， 行人、 运料、通风畅通。
加强工作面安装、 初采、 初放及回撤过程中的顶板管理。
严格组织正规循环作业， 规范生产组织管理， 防止综放面架前漏顶事故。
（2）、 坚持执行顶班管理各项制度。
严格执行敲帮问顶制度， 对靠近掘进工作面的支护及时修复， 每班开工前由班组长和安全员先对工作面进行全面检查， 处理好顶板后， 才能开工生产； 安全员和班组长经常不断地对顶板进行检查， 保证支护质量， 严禁空顶作业。
4、 抓好检查和整改， 促进安全质量标准化管理动态化 在历次省、 市等上级部门检查指导工作中， 对所查出的问题和提出的整改建议， 我矿都积极进行整改落实， 同时成立督办回查小组，总经理任组长， 分管领导任副组长， 各科队负责人为成员， 对所整改的问题责成专人并下发“三定表” 进行认真整改。
我矿安全质量标准化检查评分实行动态化管理， 每月对各专业组进行考核、 评比， 坚持安全质量标准化工作与隐患排查治理相结合。安全质量检查小组， 每天对工作现场进行抽查， 每旬组织全方位的安全质量标准化大检查， 分九个专业进行严格的检查考核； 同时要求各基层单位成立自查自评小组， 每周认真开展自查自评工作， 对照检查标准认真检查， 对查出的隐患认真落实整改， 下发“三定表”， 督促各单位对隐患进行闭合整改， 逾期不整改的将对责任单位负责人进行处罚， 做到每周有考核、 有奖惩、 月底有总结； 班组长要做到班班有考核、 有记录、 有签字， 并于每月 30 日前将自查情况汇总上报安全质量标准化达标办公室备案。
切实开展好有检查、 有整改、 有落实、有提高的动态跟踪管理， 促进各队狠抓现场管理， 实现矿井安全质量
标准化建设动态化达标。
5、 依靠科技， 保证投入， 推动安全质量标准化建设的发展 先进的技术和设备， 是提高安全质量标准化的重要途径， 我们始终坚持优先保证安全工作的投入， 我公司领导高度重视， 积极推广新的技术， 新的装备， 不断完善了安全质量标准化的基础设施。
在采掘支护方面， 我公司现拥有综采放顶煤设备一套、 综掘机二部、 硬岩掘进机一部， 全面实现了锚杆、 锚网索联合和锚网喷支护技术； 在“一通三防” 方面， 建立瓦斯监测监控系统、 压风自救系统和瓦斯智能巡检系统， 安装局扇自动切换装置和瓦斯抑爆装置， 积极推广煤层注水，坚持使用支架架间喷雾， 有效的改善了作业环境； 在防治水方面， 我公司在各采掘工作面均按标准配备了探放水钻装备， 并根据“有掘必探， 有采必探， 先探后掘， 先治后采” 的原则来进行探放水工作； 在机电运输方面， 主斜井装备 DTL100/32/2×220 带式输送机出煤， 副斜井装备 RJHY45-16/1100 型架空乘人装置和 JK-2. 5/20X型单滚筒提升机， 分别担负人员升降和材料运输任务； 盘区轨道巷采用 25KW 调度绞车和电瓶车运输。
在此基础上， 我公司将逐步实现工作智能化、采掘机械化、 支护锚网化、 检测动态化， 全面提升了安全质量标准化工作水平。
6、 抓好考核和奖罚， 促进安全质量标准化管理制度化 在安全质量标准化考核奖罚上， 我公司建立健全考核奖罚机制，编 制《东峰煤矿有限公司开展安全质量标准化达标年活动实施方案》，制度化管理安全质量标准化建设， 将质量标准化建设和基层队安全工
资挂钩按百分制进行奖罚。
严格兑现， 将安全质量标准化建设情况，反映在全员的安全工资上， 强化了员工的安全质量标准化意识。
总之， 近年来， 我们从实际出发， 在矿井安全质量标准化工作方面总结出了一些经验， 做出了一定成绩， 对夯实矿井管理基础、 提高文明生产程度， 促进矿井的快速发展起到了显著的推动作用， 但与上级的要求和兄弟单位相比， 还有较大差距， 在今后工作中， 我们将加倍地珍惜这次现场参观、 交流给我们带来的动力， 积极学习借鉴兄弟单位质量标准化工作的先进经验， 坚持积极进取， 开拓创新， 不断提高矿井安全质量标准化工作水平， 为建设本质安全型的高产高效现代化文明矿井而继续努力！
谢谢大家！
篇十：煤矿质量标准化经验介绍
煤矿质量标准化管理相关论述摘要：安全质量标准化是煤矿一切工作的基础，煤矿安全质量标准化工作是一项长期的、复杂的系统工程，煤矿井下地质条件相对复杂，点多、面广、自然灾害多，以及煤矿企业特有的用工性质决定了搞好安全质量标准化工作的艰巨性、复杂性。本文主要分析了煤矿质量标准化存在的问题以及相对应的对策，以保障矿工的生命安全、身体健康和矿井的健康发展。
关键词：煤矿；质量标准化；问题；对策
Abstract:The safety and quality standardizationis the basisof all the work of thecoal mine,coal mine safety quality standardization workis a long-term,complex systematic project,relatively complexgeological conditions ofcoal mine,many points,wide,natural disasters,and thecoal mineenterprise specific employmentis determined by the nature of the arduousness,complexity ofsafetyquality standardthe standardization work.This paper mainly analyzes the existing problemsof coal minequality standardization problems andcorresponding countermeasures,in order to ensure the healthy
2 development ofthe miner’s lifesafety, health andmine.
Keywords:coal mine;quality standard;problems; countermeasures
中图分类号：TD82-9 文献标识码：文章编号
1、煤矿质量标准化内涵与特点
质量标准化就是企业自觉贯彻落实安全生产法律法规和国家、行业标准规范，建立健全包括企业内部安全生产、日常管理等在内的每个环节的安全生产工作标准、安全规程和岗位责任制，实现与安全生产相关联的每个岗位管理的标准化和规范化。
煤矿安全质量标准化的内涵: 矿井的采煤、开拓、掘进、机电、运输、通风、防治水以及地面供电、供水、供风、供暖等相关生产环节和相关岗位的安全质量工作，必须符合法律、法规、规章、规程等规定，达到和保持一定的标准，使煤矿始终处于安全生产的良好状态，以适应保障矿工的生命安全、身体健康和矿井长治久安的需要，逐步达到本质安全型矿井。
煤矿安全质量标准化的特点：一是突出了安全生产工作的重要地位。安全生产是制约我国煤炭工业持续健康发展的突出矛盾，始终是煤矿企业头等重要的工作任务。安全质量标准化，就是要求标准化的所有工作必须以安全生产为出发
3 点和着眼点，紧紧围绕矿井安全生产来进行；二是强调安全生产工作的规范化和标准化。安全质量标准化要求煤矿的安全生产行为必须是合法的和规范的，安全生产各项工作必须符合《安全生产法》等法津法规和规章、规程的要求；三是体现了安全与质量之间的紧密联系。讲安全必须讲质量，抓质量标准化必须抓安全工作标准化，任何时候都不能偏废；四是安全质量标准化的起点更高，标准更严。新形势下的煤矿安全质量标准化，必须符合科学发展观、全面建设小康社会的要求，满足职工群众日益增长的安全生产、文明生产的愿望。
2、煤矿质量标准化存在的问题
2.1 创建质量标准化矿井的意识不强，观念守旧。大多数煤矿企业认为质量标准化是形象工程、样子工程，作作而已，而没有把它提升到煤矿企业的“生命工程”的高度来认识，甚至仍然有些企业认为根据煤矿的地质条件，不适应采用正规的采煤方法，这种传统守旧的观念使自己固步自封，踏步不前。
2.2 技术工程人员缺乏，职工素质低。受煤炭企业的快速发展和地质矿产专业人才培养的滞后，煤矿技术人才严重缺乏。井下一线工人多为农民工，受教育程度低，接受新生事物慢。
2.3 历史欠帐多，投入不足。虽然煤炭经济形势近几年
4 呈现恢复性、阶段性好转，但受历史欠帐多和前两年压缩银根的影响，煤炭企业资金短缺，造成资金投入不足；
2.4 一些企业在贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”方针上有差距，安全工作不落实。特别是在煤炭市场好转、煤价上扬的情况下，重生产、轻安全，不顾安全条件“边生产，边建设”、“假技改，真生产”，造成技术改造工程和质量标准化建设进度缓慢；
2.5 煤炭企业互相观望，普遍存在进展慢的问题。对政府的要求不及时落实，不认真落实，有法不责众的心理因素；
2.6 各级政府重视程度不够，部门抓的力度不够，方法和措施不够有力，只停留在会议上、文件上要求，落实上差距很大。
3、提高煤矿质量标准化水平的对策
3.1 提高安全质量标准化思想认识。思想认识决定人们的行为。煤矿企业首先要切实提高广大干部、职工对安全质量标准化的认识，实现由被动接受向主动认识和提高的转变。必须正确处理好安全质量标准化与生产、效益和其它工作的关系。要广泛深入地开展好安全质量标准化宣传教育，统一思想，强化职工安全质量意识；认真贯彻执行“安全第一、预防为主”的方针，要让企业的各级领导从思想上认识到开展好安全质量标准化工作同其前途、命运紧密相连，保护好广大职工的生命与健康是搞好一切工作的前提与基础。
5 安全与质量、安全与生产、安全与效益之间存在着相辅相成、密不可分的内在联系。讲安全必须讲质量，抓质量标准化必须抓安全工作标准化，生产与安全质量密不相悖，安全质量出效益的观点任何时候都不能偏废。
3.2 强化职工教育和培训。培训教育对安全标准化建设的作用毋庸置疑，其范围非常广泛，既包括职工特殊工种的培训、专业技术培训、管理干部的培训也包括对各种管理制度、标准的学习教育，同时也涵盖着各种现代化企业管理理念的培训提高等。培训可采取脱产、半脱产、班前会、班后业余、全员培训等多种形式，在注重专业理论操作标准学习的同时，更要结合实际现场培训，开展一些特殊工种、岗位工或专业性质的技术比武、知识讲座和知识竞赛，以提高各岗位工实际动手能力，通过培训教育使每一个员工都有一技之长或多种能力，个个成为行家里手。要切实发挥培训部门及培训机构的职能作用，高标准把培训工作做细、做实、做严，全面规范职工的安全行为，使其“上标准岗、干标准活”。
3.3 增加投入，注重实际效果。企业要通过多种渠道，进一步加大筹融资力度，加大人力、物力、财力的投入。政府要积极协调金融机构，出台优惠政策，帮助企业解决实际问题。在资金投入上，要防止“为了标准化而搞标准化”的倾向，不搞表面文章，要在改善矿井安全生产基本条件，提
6 高矿井安全水平上狠下功夫。目前，大多数煤炭企业在安全生产等方面的欠帐仍然很多，煤矿基础设施特别是采煤方法、支护方式、瓦斯抽放、安全监控系统亟待健全。因此，当前的安全质量标准化工作必须更加注重实效，该上的设施设备必须上，该改造的必须改造，该配套补齐的必须补齐。
3.4 推行安全质量标准化认证工作。安全认证、质量认证、环境认证等是目前现代化企业提高管理水平的有效手段，是经过了无数优秀企业的实践检验，证实符合现代企业管理的有效途径。目前，多数煤矿企业已通过认证，通过环境认证、质量认证，安全认证工作，通过对认证工作的实施，促进矿井的日常管理和质量标准化建设，使矿井整体管理工作稳步提高。各级管理人员要经常学习安全认证、质量认证、环境认证等方面的知识，掌握相关理论，不断提高自己的管理水平，严格按照认证标准执行落实，同时要不间断的对职工进行相关知识的培训教育，使其在日常工作中按标准执行作业，只有把安全认证、质量认证、环境认证等同企业标准化建设实际有效地结合，充分释解标准的作用，才能提高单位的标准化工作质量，促进安全标准化工作的有效运行。
3.5 加强煤矿企业班组建设和自主管理。班组是企业的基层组织，班组成员在作业中能否坚持标准是煤矿企业实现安全质量标准化和实现安全生产的最坚实的基础。要发挥企
7 业工会的积极作用，加强区队班组建设，认真开展好班组自主管理。加强班组安全质量标准化要做到: ①牢固树立安全教育的意识，明确安全教育在班组质量标准化工作中的重要性，开展经常性的安全教育；②建立健全完善的制度是执行规程的保证；③安全标准学习要有计划，有检查，有考核，要真抓实干，持之以恒；④要采取多种形式的安全教育，上下齐动员，不断创新教育形式；⑤ 班前班后，对重点岗位上的职工，要有针对性地开展教育，要针对安全薄弱环节，提建议，补措施，抓整改，提高班组安全意识；⑥对违章违纪的职工严格管理，做到奖惩兑现，使班组制度落到实处。建立健全严密的班组安全质量标准化体系，培养一批优秀的班组长，这不仅对煤炭企业的安全生产极为重要，而且还能激发广大职工的巨大创造力，最大限度地挖掘企业所蕴藏的潜能，切实加强现场管理，保证生产安全。
3.6 加强领导，配合协调，共同推进安全质量标准化工作。安全质量标准化是煤矿安全工作的重要内容。总体上讲，这项工作应该在国家煤矿安全监察局和中国煤炭工业协会的指导下，由地方政府负责组织开展。从具体职责上讲，地方各级政府及其相关部门应做好规划、制定政策，督促检查等工作；各级煤炭工业协会要做好制定和修改标准、总结推广先进经验等服务协调工作；煤矿安全监察机构要做好监督监察和督促指导工作。
8
4、结语
安全质量标准化是煤矿安全生产的基础，是建立煤矿安全长效机制的重要内容和根本途径，安全质量标准化建设作为煤矿的生命工程，是一项长期性、基础性、日常性工作。要不断创新，不断丰富和提高，积极学习借鉴同行业质量标准化工作的先进经验，不断提高矿井安全质量标准化工作水平，从而构建起扎实、文明、和谐的安全生产环境，保证矿井安全生产的良性运行，真正实现本质安全型矿井的目标，促进企业健康发展。
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