社区管理工作经验交流8篇

时间:2022-11-15 17:40:17 浏览量:

社区管理工作经验交流8篇社区管理工作经验交流 社区网格化管理经验交流材料六篇 社区网格化管理经验交流材料六篇 【篇一】 **省**市**区**街道**社区有居民户3143户,居民1下面是小编为大家整理的社区管理工作经验交流8篇,供大家参考。

社区管理工作经验交流8篇

篇一:社区管理工作经验交流

网格化管理经验交流材料六篇

 社区网格化管理经验交流材料六篇

 【篇一】

 **省**市**区**街道**社区有居民户 3143 户,居民 10068 人,党支部 12 个,其中邻里党支部 10 个,两新社团党支部 2 个,党员 353 名。

 近年来,**社区党委认真学习贯彻落实习近平总书记系列重要精神,强抓“五有一化”建设,以党委、党支部、党小组、党员中心户四级架构为抓手,夯实党组织基础,通过积极编织基层党建“网”,创新“虹”式网格化管理模式,不断在基层治理工作上敢于尝试、敢于担责、敢于出新,摸索出一条党建引领基层治理的有效途径,有力量有秩序地提高居民生活质量。

 一、运用“三步走”方法,定制“书记清单”

 第一步,访。通过集结社区党组织、党委书记等召开“百姓集思会”,访民意。按照相关分类,结合实际,将党组织标准化建设、“5680 党群服务网点”建设列为书记项目清单,将“自助餐厅”“百姓管家”等列为党组织服务清单,将公园河清淤、惠虹路长效管理、老小区改造、创业就业政策宣传列为惠民富民清单,按照序时进度,逐一落实到位。第二步,亮。打造江海领航先锋站宣传栏、初心驿站等,实行党务、居务公开,亮出惠民政策。社区党委严格对照清单事项,保质保量完成,并接受社区监委会、群众评议团对工作方式、完成情况和完成效果的监督。第三步,比。突出抓班子带队伍,组建综合类及专业类服务引领型党员干部队伍大比拼,借助干部学堂、积分制、见习支部书记等,激发党员干部,尤其是青年党员干部创先争优内生动力。

 二、制定“5 个 1”标准,规范“组织建设”

 采取一系列举措确保党组织建设规范化。建立以社区党组织为领导核心,党群议事会为议事主体、居委会为执行主题、监委会为监督主体的“一核三体”运行机制,健全社区党委、党支部、党小组、党员中心“四位一体”的组织架构,成立社区大党委,整合辖区资源,推出大党委服务清单,组建“搭把手”“小喇叭”“红袖标”“百事帮”“最多跑一次”特色党小组,结合实际,制定“5 个1”标准,即 1 面旗帜、1 个主题、1 个计划、1 套培训、1 个成果,开展我来修修修、自助餐厅、壹圆理发室、交通帮帮停、邻里慢生活馆等惠民项目,引导普通党员、群众参与服务、深入服务,营造百姓生活和谐之风。

 三、发挥“五单制”作用,搭建“三好工程”

 为更好地服务辖区居民,提升党员服务意识、服务能力,提升党组织组织力,志愿服务影响力,**社区党委深化 5680 党群服务网点建设,打造 5680 党群服务网点工作室,发挥“五单制”作用,即居民点单、支部下单、小组接单、社区亮单、居民评单,将服务流程化,便民化。通过打好基础、跟踪调查、创新发展等环节进一步深化服务内涵,切实做好群众需求了解好,公共服务改善好,志愿服务开展好的“三好工程”。目前,社区江海志愿平台注册志愿者 1880 人,占比18.7%,推出小候鸟阅读驿站、孙爷爷谈心室等为小服务品牌,自助餐厅、壹圆理发室等为老服务品牌,百姓管家、交通帮帮停等居民自治品牌,深受好评。

 一直以来,**街**社区致力于尝试、探索党建与基层治理相互融合的新型基层党建新模式,以此作为**特色党建项目品牌,不断强化“大党委融合共建”理念,实现“一网情深”。

 【篇二】

 2020 年以来,**省**市**区积极探索网格化党建模式,建立健全组织体系、创新网格服务模式、搭建网格共治平台、建立志愿服务机制,坚持网格覆盖、以点带面、稳步推进、协同发展,以“小网格”激活了城市社区治理“大合力”。

 建立健全组织体系,变条块分治为网格联盟,织成一张网。该区为了提升网格党组织的凝聚力和战斗力,构建起区域统筹、条块协同、上下联动、共建共享的城市基层党建工作新格局,建立“社区党组织—网格党小组—小网格—楼栋长—志愿者—居民群众”+“特色志愿服务队伍”为内容的服务体系,既坚持相对统一标准,又因地制宜实施,对社区网格进行划分。按照社区初划、街道审核、区级备案的程序,基本完成了网格划分工作。制定《**区党建网格化推进城市基层治理实施方案》,涵盖网格划分、体系建设、机制保障等方面的制度体系,为工作开展提供遵循。目前,全区 35 个社区共划分为 1294 个小网格,切实做到了纵横覆盖、不交叉重叠,确保网格保持合理的管理服务密度,选出了 2517 个楼栋长,做到制度上墙、标识上墙,探索网格化管理模式。该区针对驻街单位多、党员流动性大等特点,坚持组织设置与网格划分相融合,织密一张“网”,把各级组织联起来,把各方力量统起来。将辖内居民党员、在职党员、流动党员等进行统一整合,划分到每一个网格,形成以党员干部为骨干的网格服务队伍,实现基层党建网和社会治理网“一张网融合”。

 创新网格服务模式,变单项服务为专业力量,拧成“一股绳”。该区共配备网格员 245 名,考取社工证的有 57 人,针对网格内管理服务的需求和每位服务队员

 的特长,设立信息员、宣传员、调解员、监督员等岗位,明确工作分工,落实工作职责。健全专业力量与网格员队伍联动协作机制,指导社会力量参与网格化服务管理,让更多的专业化帮办力量直接下沉到网格,从网络维修、医疗保障、环境防护、专业化维修等多个角度为居民群众提供更加贴心的服务。该区五堰街道滨河社区成立“滨河星期六志愿服务”帮办队,在保障居民生命安全和身体健康的前提下组织志愿者为辖区独居老人、残障人士等困难群体开展“爱心剪”,义务理发活动受到居民一致好评;组建 50 人的“俏大姐”文明劝导队,主要对外出不戴口罩、扎堆聚集、不文明养犬、乱丢垃圾、乱摆摊点、出点经营等不文明行为进行劝导。二堰街道源园社区联合辖区爱尔眼科党支部联合开展“爱心医疗服务”帮办队,定期为辖区居民开展知识讲座,提高居民爱眼护眼的意识,普及眼部护理知识。辖区各网格党支部书记担任指挥长,每个社区选派一名工作人员担任协管员,广泛发动共建单位内部具有专业技能和奉献精神的党员群众共同加入志愿服务队伍,充实志愿者队伍,沟通协调各方力量,形成为民帮办合力。

 建立志愿服务机制,变临时支部为常驻队伍,结成“一家亲”。该区探索建立了志愿服务机制,以明确责任促进精准履责,继续以社区志愿者身份到社区报道,认领岗位,以贴心服务赢得群众支持,变“临时的疫情突击队员”为“不走的党员志愿者队伍”。该区按照队伍不散、人员不走、服务不断的要求,打造一支群众身边守望相助、暖心永驻的志愿服务队伍。将人员队伍、资金资源、平台载体、项目活动等整合起来,变原先的“各自为战”为“兵团作战”,实现“一条龙”“一站式”志愿服务,把党员服务与群众需求有效对接起来,发动党员志愿者开展集中式、个性化服务,构建了立体化志愿服务模式。开展上门入户结对服务,建立残障人士、空巢老人等困难群体信息库,由党员志愿者带头就近结对帮扶,开展帮扶结对工作,与帮扶对象结成“一家亲”,关爱保障常态化。探索建立“时间银行”,实时记录党员奉献积分。出台细化的志愿服务积分管理办法,党员可以凭积分换取家政类服务或兑换生活日用品,形成“奉献—积分—激励—奉献”的良性循环,常态化开展在职党员“亮身份、回社区”活动,该区 1917名在职党员每人认领志愿服务岗位,每年参加 12 次以上志愿服务活动,并通过出台相关激励政策、实施政府向志愿服务组织采购志愿服务项目以及建立志愿服务质量评估监督反馈机制等措施,确保服务项目留得下、用得出、用得久,形成志愿服务合力。

 【篇三】

 **省**市**区深入贯彻新时代党的建设总要求,以党建网格化为统领,促进党组织在引领社会治理、主动服务群众的实践中发挥战斗堡垒作用,进一步打通基层

 治理神经末梢,强化城市基层党组织凝聚力和战斗力,助推服务群众精准化和社会治理精细化。

 核心驱动,发挥组织优势,激活党建“一盘棋”。立足街道社区实际和新冠肺炎疫情防控期间城市社区网格化管理成功经验,坚持重心下移,在 39 个社区推进基层党建网格与社会治理网格融合互动,实现组织建设在网格、问题解决在网格、群众满意在网格。一是健全治理体系。发挥党组织的领导核心作用,针对网格管理中各自为战、用力分散问题,依托全区网格化管理信息平台,搭建党建网格信息系统,以党组织和党员队伍为主体,健全网格治理体系,变条块分治为网格集成。二是完善组织架构。在成立街道大工委、社区大党委的基础上,把党支部、党小组建在社区网格、居民楼院等区域,形成街道、社区、网格、楼院四级联动机制,增强了党组织统筹协调功能,为基层治理提供了坚强组织保障。三是推进共建共享。坚持党建引领,健全完善网格党组织和党员信息管理系统数据,对网格内组织、党员、事务进行大数据管理。打破条块壁垒,加强协同配合,62 个区直部门单位结对 39 个社区,33 个社区“大党委”成员单位充分发挥职能作用,整合各自组织资源、服务资源,实现资源共享、共驻共建、共建共享,消除工作盲区,密织了城市基层治理体系。

 区域联动,强化资源统筹,打通服务“关节点”。在街道社区党组织主导下,整合区级部门单位投入到社区的力量、资源,打通联系服务群众“最后一百米”。一是配强网格骨干力量。5 名街道党工委书记、39 名社区书记担任一、二级党建网格长,将社区党组织所属党支部书记、支部委员、街道社区包保干部等纳入三、四级党网格担任网格长,社区民警、楼长、辖区党员、志愿者等纳入网格治理队伍,促进问题早发现,推动问题早解决。二是建好服务阵地。将社区网格服务功能规划融入社区党群服务中心同步建设,对社区党群服务中心进行提档升级。依托社区党群服务中心,组织居民群众开展活动,促进社区和谐。三是强化资金保障。健全财政投入保障机制,落实社区运转经费、党建工作经费、服务群众专项经费、服务设施和社区信息化建设经费,保证城市社区年办公经费不少于 14 万元,提升社区场所阵地服务承载能力,保障网格化工作顺利运行。

 共驻共建,完善治理机制,一网兜起“大小事”。牵住基层治理的“牛鼻子”,在实践中完善“沟通联系机制、问题解决机制、监督反馈机制”等,把社区治理和服务工作下沉到居民群众中间。一是畅通共驻共建共享机制,充分发挥街道社区党组织领导核心作用,组织开展街道、社区和共驻共建单位党组织“契约化”共建,建立健全需求清单、资源清单、服务清单,促进共建共联共享。如辖区公园路街道胜利路社区联合共驻共建单位**区工信局,对梳理出的“三线乱架”问题,对接电信、广电、联通、移动通信运营商进行整治,营造了安全舒适的住宅

 环境。二是健全完善“双报到”共驻共建机制,组织机关单位在职党员进社区报到,参与社区共治共建,开展为民服务活动,各街道社区积极发挥党组织战斗堡垒和党员先锋模范作用,选优配强党员网格长、楼栋长、单元长,推进在职党员下沉网格,嵌入社区治理服务各个环节,全面提升居民认同感和归属感。特别是在新冠肺炎疫情防控中,23 个区直部门单位包抓全区 39 个社区,3000 余名机关事业单位在职党员挺身而出,下沉社区防控一线,参与疫情防控值班 7000 余人次,配合开展值班值守、环境消毒等工作,切实发挥了示范引领作用。

 【篇四】

 近年来,**省华亭市聚焦加强城市基层治理、提升城市基层党组织组织力,坚持网格化管理、精细化服务的理念,着力打造“街道大工委—社区大党委—网格党支部—楼栋党小组”的组织网格,全面激发“资源在网格整合、工作在网格落实、服务在网格彰显、民情在网格汇聚”的集成效应。

 科学定界,组织覆盖“无缝隙”。以有利于党组织发挥作用、有利于党员参加活动、有利于及时回应群众诉求为导向,按照“街巷定界、规模适度、便于管理”的原则,将 9 个城市社区划分为 43 个网格,确定专兼职网格员 670 名,划分责任区、落实责任事。坚持网格设置与党组织建设同步推进,科学调整社区党组织设置,建立网格党支部 16 个、党小组 27 个,将区域内居民党员、流动党员、“两新”党员全部纳入网格党组织管理,实行人对人、面对面管理服务,真正把党建触角延伸到了社区末梢,把党组织建立到了党员群众家门口。

 全员定责,服务群众“有作为”。全面实行无职党员设岗定责和在职党员进社区报到工作机制,最大化吸纳党员、社工、义工等多方力量,建立自治服务、基础服务、义务服务、**服务等类型服务团队 48 支,引导 3814 名在职党员认领网格服务岗位 4230 个。创优“我是共产党员”“三岗同创”“三进五服务”等活动载体,网格党组织每月集中开展一次“为民服务、奉献社区”主题活动,做实提出一条好建议、参与一项微公益、实现一个微心愿、帮办一件实事等“十个一”志愿服务活动,常态化开展扶贫帮困、志愿公益等服务 67 次,形成了“一有求,众呼应;心相近,一家亲”的生动局面。

 群众定题,治理诉求“全回应”。以群众需求为导向,将基层党建、综合执法、市场监管、综治**等工作统一纳入网格,建成便民服务网、便民呼叫台等智能化服务平台,连通网格党员通讯“微端”。实行群众点单、组织派单、党员接单“三单”管理机制,网格党员即时收集群众诉求和意见建议,网格党组织将群众的烦心事及时汇总分流,统筹驻区单位、社会组织等资源力量共同办理,累计解

 决物业管理、小区供暖、养老服务等各类诉求 3300 多件,营造了网格事务党员管、社区事务大家办的浓厚氛围。

 【篇五】

 **位于胶辽半岛之间,4.3 万居民散布聚居在 10 个有居民岛,岛屿独立,交通不便,群众对党组织依赖性强。为破解各级党组织与党员在农村基层社会治理...

篇二:社区管理工作经验交流

社区网格化管理工作经验交流材料

 **省**县下辖 6 个社区党支部,早在第一批主题教育开展期间,便开始统筹部署,深刻践行“老百姓的幸福就是共产党的事业”这一理念,坚持要学的先学起来、该做的先做起来、能改的先改起来,为第二批主题教育高点起步、高位推进奠定坚实基础。

 打造党建品牌特色文化长廊,浓厚“学”的氛围。各社区在坚持原原本本学原著、悟原理的基础上,拓展党员群众接受教育的方式和渠道,将主题教育与社区党建文化相结合,在每个社区设立了党建品牌特色文化长廊,以居委会大院的空白墙面、绿化带边侧的宣传橱窗、街道主干路口的街头游园为主阵地,通过粉刷、陈列、展板展示等形式,向社区党员、群众宣传总书记关于“不忘初心、牢记使命”论述摘编、党的光辉历程、革命精神等 9 方面内容。为党员、群众营造了“处处是课堂、时时受教育”的浓厚学习氛围。

 推行“五位一体”管理模式,增强“做”的本领。为更好地履行职责、担当使命,提高服务水平,**县各社区解放思想、开拓创新,探索推行了以社区党支部(居委会)为核心,业主委员会、小区负责人、楼栋长、楼道长齐抓共管的“五位一体”网格化服务管理模式,开创了社区事务共商、资源共享、服务共担、活动共联、环境共抓、和谐共建的工作格局。人和路社区自实行“五位一体”管理模式以来,各司其职,身体力行,分工协作,率先在政通 8 号小区开展了“周末大扫除”活动,带动社区居民清扫楼道、清理小广告,累计清理卫生死角 120 余处,清理小广告 1000 余处,得到社会广泛赞誉。

 坚持干部带头检视问题,提高“改”的自觉。近年来,**县社区的街头游园、健身广场、环保冲水厕所等便民服务设施显著提升了居民的生活品质,小区硬化、绿化、美化,也使居住环境焕然一新,社区群众的“幸福指数”节节攀升。然而,各社区党支部清醒地认识到,工作中还存在不少短板和不足,并借此次主题教育机会,开展了社区大走访活动。通过入户走访,征求意见建议,共收集整理群众关心的热点难点问题 6 类,涉及用水用电、道路交通、文娱活动等。社区干部坚持问题导向,立行立改。国泰西道社区党支部书记张红,为解决正达小区居民用水难、用电难问题,入户 100 余家,统计相关情况,并主动联系县水务、电力等

 部门,积极跑办,最终化解了群众的揪心事。国泰东道居委会主任季峰强,针对群众反映的“临建违建拆除不彻底、路面整治不规范”问题,不惜牺牲自己的休息时间,挨家挨户走访那些不配合拆除临建违建的居民,逐一陈说利弊,做通思想工作。政通道社区党支部书记杨春艳,面对群众提出的“进一步弘扬传统戏剧文化”的需求,发动社区内具有文艺特长、爱好戏曲的居民,携手创立了“程韵剧社”,以社区文化站为依托,将《沙家浜》《红灯记》《铡美案》等经典曲目带到群众身边,共享视听盛宴。

  街道社区网格化管理工作经验交流材料

 在新型冠状病毒引发的肺炎疫情防控阻击战中,****立足工作实际,通过建强用好临时党组织、强化网格化管理、推行三治融合、推动党员示范、加大关心关爱等举措,进一步激励基层党组织和广大党员充分发挥战斗堡垒作用和先锋模范作用,有力助推了疫情防控各项工作。

 临时支部强引领。县委成立**县应对新型冠状病毒感染的肺炎疫情联防联控机制指挥部(领导小组)办公室临时党支部,全县各乡镇党委在交通卡口、检测点整合乡镇、村(社区)、医疗人员、派出所民警等成立临时党支部 20 个,充分发挥了党组织在疫情防控一线的政治引领和战斗堡垒作用。对接临县先后成立**—江油、**—文县等 5 个“边际联防”临时党支部,创新“联合力量共享资源保障、联通信息共控高危风险、联动值守共同精准行动”的“三联三共”边际联防模式,有力推动边际地区疫情联防联控,构筑坚实“外围防线”。

 网格管理明责任。建立县、乡镇、村(社区)、村民小组、网格员五级防控体系,构建起群防群控严密组织体系防线。以村(社区)党组织为核心,统筹村(居)、村(居)务监督委员会、小区党支部(党小组)、小区业委会及辖区“两新”组织负责人、党员骨干,落实“网格化管理、组团式防控”,全县构建党员网格责任区 2100 余个。沙州镇在党小组基础上划分 87 个党员责任区,对湖北及武汉返乡和往来湖北人员实行“1 对 1”精准联系防控,确保防控零遗漏。

 “三治融合”补短板。坚持把疫情防控与基层治理有机结合起来,以党组织

 为统领、以村(社区)为重点、以“四统筹”为抓手、“四提升”为目标,让基层治理与疫情防控“两结合”“两促进”。全县机关事业单位到 “双报到”社区参与疫情防控,有效解决 81 个城镇居民小区、机关(楼院)封闭式管理人员不足的问题。目前,全县 230 个以村(社区)党组织为核心的新冠肺炎防控工作组织体系,编入疫情防控队伍的党员群众 2100 余人,通过自治“消化矛盾”、法治“定分止争”、德治“春风化雨”等措施,扎实筑牢“最后一公里”疫情防线。

 党员先锋做示范。大力弘扬“两幅标语”精神,倡导全体党员亮明身份攻坚“疫”线。全覆盖在村、社区建立党员责任区、设置党员责任岗、组建党员突击队(党员志愿服务队),组织引导党员在排查防控、卡口值守、巡逻巡查、群众宣传、群众劝导、重点对象监控等重大工作中发挥作用。全县整合机关单位“双报到”党员、村(社区)党员干部、医疗卫生人员等成立共产党员志愿服务队 450支,党员突击队 83 支,设立党员示范岗 780 余个。

 关心关爱重激励。坚持把疫情防控一线作为检验党员干部的大考场,在疫情防控一线考察识别班子和党员干部,考验培养入党积极分子 18 人,对表现突出的 6 名发展对象进行重点跟踪培养。强化一线医务工作者和基层党员干部的关心关爱,县委组织部专题下拨党费 8 万元,支持基层党组织开展疫情防控工作和补助感染新型肺炎的困难党员群众。

  街道社区网格化管理工作经验交流材料

 为不断提升党的基层组织建设质量,**省**市**县聚焦基层党建的“痛点”“难点”“堵点”问题,以“六小清单”融合共建、精准发力,有效破解基层党建“抓什么”“怎么抓”的难题。

 “重点清单”+“领域清单”一张网布局。研究制定**县 2020 年基层党建工作重点任务项目清单,以条目式罗列 15 个大项 30 多个小项具体工作,重点项目简洁凝练、目标明确、措施具体、一目了然。分领域制定机关单位、“两新”组织、国有企业、教育体育系统、卫生健康系统、农村 6 类基层党建工作清单,“一

 领域一清单”有分有合、各有侧重,工作开展更具针对性、指导性。在农村制定通用版工作清单,着力破解基层党建“最后一公里”问题,让村(社区)党组织书记更清楚明了抓什么、如何抓、抓出什么成效。

 “共性清单”+“特色清单”一盘棋推动。根据省市要求采取“6+X”共性项目清单+特色项目清单的方式,推动党(工)委(党组)书记切实履行第一责任人职责,亲力亲为推动解决基层党建“顽瘴痼疾”。抓好推动“提高‘三个组织化’程度、软弱涣散基层党组织整顿、发展壮大村级集体经济、推进抓党建促农村宗教治理、推进农村‘领头雁’培养工程、加强乡镇领导班子建设 6 个乡镇党委书记共性清单。以解决基层党建突出问题为导向,各党(工)委(党组)书记结合单位实际,研究确定了 64 个书记特色项目,实行“一项目一方案”管理,通过“书记抓、抓书记”,达到共性清单与个性清单的相互补充、相互促进,确保基层党建工作责任压实、亮点彰显。

 “每月清单”+“需求清单”一体化融合。每月初根据市级工作安排、日常工作计划、日常督查检查及党员群众反映的问题等,有针对性地制定“每月工作清单”,县级督促抓、跟进抓,支部时时抓、具体抓,以“菜单式服务”有效解决基层党建找不到抓手的问题。以“街乡吹哨、部门报到”+“网格党建”为契机,将 5 个城市社区划分为 2370 个网格,通过发挥党员网格员 723 人的先锋模范作用和 20 个党支部战斗堡垒作用,抓紧抓实“网格党建”,以群众反映问题为依据不断完善需求清单,以需求为导向有力整合各方资源,县直单位党员干部“下沉基层”,主动“上门服务”,实现服务和需求的有效对接,及时解决群众反映问题,以城市党建引领促进基层治理提档升级。

篇三:社区管理工作经验交流

社区网格化管理工作经验交流材料 四篇

 本文仅供参考

 街道社区网格化管理工作经验交流材料【篇一】

 为打通党员联系服务群众的‚最后一公里‛,xx 省 xx市 xx 区积极打造‚兖行先锋‛党员志愿服务特色品牌,把开展党员志愿服务与帮助群众解决实际问题、发挥党员先锋模范作用、加强基层组织建设紧密结合起来,进一步优化基层社会治理,着力推进党员教育管理工作。

 擦亮特色品牌,把党员志愿服务旗帜打出来 xx 区把开展‚兖行先锋‛党员志愿服务活动,作为加强党员教育管理的重要抓手,作为提升基层社会治理能力的重要举措,周密谋划安排,精心组织实施。一是树‚理念‛,建立党员志愿服务机制。通过到先进地区实地参观走访,学习吸收先进经验做法,结合我区实际,研究制定《关于开展‚兖行先锋‛党员志愿服务活动的意见》,设计制作‚兖行先锋‛志愿服务标识、队旗、服装,树立‚党员带头人人参与、回馈社会人人奉献、服务成果人人共享‛的志愿理念,倡导每名党员利用主题党日、双休日、节假日,带头参加志

 愿服务活动,带头服务人民群众,带动群众共同服务。二是亮‚品牌‛,打造党员志愿者‚红色温馨家园‛。为打响‚兖行先锋‛品牌,举办‚兖行先锋‛党员志愿服务活动启动仪式,为 28 个党员志愿服务队授‚兖行先锋‛队旗,党员志愿者现场开展‚公益 1 小时‛等多个服务项目,不断扩大品牌的影响力。各镇(街道)党(工)委依托党群服务中心建立党员志愿服务站,社区建立党员志愿服务点,织密党员志愿服务‚网‛,让每个党员志愿者都有个‚温馨家园‛。三是建‚队伍‛,打造常态化专业化党员志愿服务团队。依托中国志愿服务网,坚持‚党员自愿与组织引导、集中活动与分散进行、量力而行与务求实效‛原则,在区级、各党(工)委、各单位建立‚总队—分队—支队‛三级党员志愿服务团队服务体系。此外,根据党员志愿者的岗位特点和专业特长,在‚专业化‛‚特色化‛上下功夫,目前已组建涵盖医疗、法律、农技、应急救援等专业领域的党员志愿服务队伍,把志愿服务落到群众实际需求上,落到百姓心坎上。目前,全区在职党员网上注册率达到 80%以上,建立了 46 支党员志愿服务分队,配发党员志愿服务服装 3000 余套,发放宣传材料 2 万多份。

 创新服务形式,把党员志愿者身份亮出来 紧紧围绕‚让群众好办事、为群众办好事‛这个核心,突出党员主体、志愿主题,立足职业特点、部门特色,推动

 党员志愿服务活动往深里做、往实里做,真正把党员的身份亮出来,让党员的称号响起来,使党员的形象树起来。一是注重结合区委中心工作,助推城市发展。利用党员志愿者熟悉政策、项目、信息等优势,对接文明城市创建、乡村振兴等区委中心工作,定期开展形式多样的环境整治、交通劝导、社区治理、法律服务等志愿服务活动,搭建了党员干部联系群众、服务群众的桥梁和纽带。许多与群众联系密切的部门、窗口单位党员志愿者,如税务局、政务服务中心,他们主动提出‚8 小时‛之内贴心细微服务,让上门群众好办事,力争‚仅跑一次、一次办好‛;‚8 小时‛之外爱心志愿服务社会,发扬风格办好事、办实事,乐于助人解民忧、帮民困,以‚微服务‛助力‚大发展‛。二是注重结合主题党日活动,关注百姓民生。以空巢老人、残疾人、军烈属、留守儿童、贫困中小学生为服务重点,扎实开展‚弘扬雷锋精神 争做兖行先锋‛主题党日活动,组织党员志愿者开展义务诊疗、无偿献血、慈善募捐、助学圆梦等公益活动,以‚主题党日+志愿服务‛助力基层党建纵深推进。广大在职党员志愿者利用业余时间投入到各类志愿服务中,同时发动热心的离退休党员担任楼长、环境保洁员、交通引导员等,真正把志愿服务融入日常经常,凝聚党员力量,共建美好家园。三是注重结合党员亮化记分管理,切实发挥模范作用。将党员志愿服务活动开展情况与党员亮化记分管理有效结合,要

 求党员志愿者开展活动时佩戴党徽‚亮身份‛、公开承诺‚亮身份‛、服务群众‚亮身份‛,叫响‚我是党员,向我看齐‛的口号,并适当吸纳入党积极分子、预备党员参与其中,将其开展志愿服务情况作为入党、转正的重要评价指标。截至目前,全区各级党组织共计开展各类公益活动 4300 余次,办好事实事 5600 余件,实现党员志愿服务活动常态化、长效化、特色化。

 加强宣传引导,把党员参加志愿服务积极性调动起来 为解决个别党组织对党员志愿服务活动的作用认识不足、少数党员参加志愿服务活动积极性不高等问题,xx 区加大宣传引导力度,从制度上强保障、从资金上强支撑,引领了社会文明新风尚。一是促‚宣传‛,营造浓厚氛围。制作‚兖行先锋‛志愿服务宣传片,利用‚灯塔—党建在线‛‚学习强国‛平台、‚xx 先锋‛公众号等载体动态展现活动情况和典型事迹,在《大众日报》《xx 日报》《今日 xx》等新闻媒体上宣传特色做法,影响带动更多党员、群众投身志愿服务活动,在全区营造了‚学雷锋、献爱心、讲奉献‛的浓厚氛围。二是抓‚考评‛,促进志愿服务规范化。对党员志愿服务提出量化要求,各党员志愿者服务队每月至少开展一次活动。建立党员志愿服务台账,对党员志愿者服务进行及时、完整、准确记录,实行星级认定,不定期考核。把开展‚兖行先锋‛党员志愿服务写入区委常委党建温馨提示卡,

 适当提醒区级领导干部以普通党员身份参加志愿服务活动;把各级党组织开展‚兖行先锋‛党员志愿服务纳入党建考核,作为评先树优的重要依据。三是设‚基金‛,打造志愿服务保障机制。为促进‚兖行先锋‛党员志愿服务活动始终保持蓬勃生机和活力,探索设立区级‚金种子‛基金,用于对全区党员志愿服务团队孵化和党员志愿者品牌工作室的建设,为其提供必要的经费支持,避免陷入动力不足的困境。

 党员广泛参与‚兖行先锋‛党员志愿服务活动,产生了良好的示范引领和辐射带动作用,‚奉献、友爱、互助、进步‛的志愿精神、‚党员带头人人参与、回馈社会人人奉献、服务成果人人共享‛的志愿理念在全区蔚然成风。志愿服务人人可为、事事可为、时时可为,正在成为所有党员的价值自觉、文化自觉、行为自觉,正在成为加强党员教育管理的重要载体和有效途径,全区有望实现‚党建引领、网格凝聚、服务暖心‛的新局面。

 街道社区网格化管理工作经验交流材料【 篇二】

 面对突如其来的新冠肺炎疫情,xx 省 xx 县严格贯彻落实党中央和省、市委决策部署,强化使命担当,实施党建‚三大工程‛统筹上下‚一盘棋‛,全县党员干部迅速集结战‚疫‛一线,夺得‚零确诊‛疫情防控成果。

 一、实施‚堡垒工程‛,筑牢疫情防控红色防线

 一是吹响战斗‚集结号‛。成立由县委书记、县长任双指挥长的疫情防控指挥部,下设综合协调、疫情防控、交通防控等 14 个专项工作组,组建县级诊疗专家组和一线救治组,设置定点救治医院和集中隔离观察点。印发《关于充分发挥全县各级党组织战斗堡垒和党员先锋模范作用,坚决打赢新型冠状病毒感染的肺炎疫情防控阻击战的通知》,向全县 1414 个基层党组织和 3 万多名党员发出‚疫情防控党员先行‛要求,号召全县各级党组织把疫情防控作为当前最重要的工作,基层党组织书记强化责任担当,靠前指挥,广大党员坚守岗位,冲锋一线,广泛组织动员和联系群众。二是织密疫情‚防控网‛。充分发挥党建引领优势,建立‚镇(街道)、村(社区)、社(小区)、小组(楼栋)、农户(住户)‛五级网格管理模式,先后设立一级网格 21 个,二级网格 325 个,三级网格 3425 个,四级网格 9542 个,五级网格 30.3 万个。每个网格划分为 1 个党建责任区,成立网格党组织 128 个、小区党支部 45 个,划分楼栋党小组 2000 多个。分片包干对小区实行 24 小时封闭式管理,严守小区防控疫情第一道防线。实行网格长负责制,网格长原则上由党员担任,落实‚一线工作法‛‚闭环工作法‛,横向到边纵向到底落实防控工作。三是构筑全民战役‚保护墙‛。采取‚小区卡口定点宣传+包保人巡回宣传+小卡车流动宣传‛,全县 915 个小区(楼栋)卡点、93 个宣传点持续用力,

 将当前形势传递到每家每户。依托‚xx 组工‛微信号、xx发布等宣传平台,推出‚战疫情、当先锋‛专刊 44 期、‚xx 战疫日志‛35 期,典型引路营造良好防控氛围。自制《荔志战‚疫‛,xx 加油》《娃儿喊你戴口罩》等多个疫情防控微视频,从‚硬核喊话‛到‚土味宣传‛,使疫情防控小常识入脑入心。

 二、实施‚先锋工程‛,发挥党员先锋模范作用

 一是组建党员先锋队‚担使命‛。组建机关党员干部、社区党员、驻村党员干部、农村党员为主体的党员先锋队 425 支、城区夜间党员义务巡逻队 61 支,带头攻坚、带头服务、带头宣传,全力当好防‚疫‛一线‚战斗员‛‚宣传员‛‚服务员‛。xx 县大桥镇机关干部牟晓波和村后备干部丁永梅在‚战场‛举行 5 分钟简单婚礼,便投入战斗当好‚宣传员‛‚服务员‛。xx 日报报道他们《菜花代替玫瑰 ‚战地‛婚礼也浪漫》。二是划分党员责任区‚守阵地‛。紧盯疫情防控薄弱环节划分党员责任区,抽调党员干部严守各大‚卡口‛、小‚卡点‛,开展往返人员排查、医学观察和进出城车辆防疫检测等工作;医疗系统党员带头坐诊‚发热门诊‛,市场监管局党员干部按分工对食品药品和医疗器械做好价格监管和质量检测,县交运局党员干部在客运站、客运码头等重要交通节点对车辆进行消毒。各镇(街)、村(社区)党员干部扎实开展在外返乡人员信息登记和情况核实,按照

 1 名镇干部、1 名村干部、1 名医务人员共同监测 1 名疫区返合人员‚3+1‛管控机制管控重点疫区返乡 4667 人。三是成立党员志愿队‚暖民心‛。组建‚荔志‛志愿服务队 200支、荔城‚蒙面侠‛志愿服务队 300 支,‚xx 兄弟连‛党员志愿队捐款购买 30 吨蔬菜开车送至武汉某小区,志愿服务队在城区开展‚党员为你跑腿‛活动,实行‚居民点单、社区接单‛式服务,为群众代购代送生活物资等 20 余车次,价值 5 万余元;在农村实施‚春雨行动‛,志愿服务队出车3655 次,为群众配送种子 209.4 吨、肥料 1.4 万吨、农膜 87 吨、农药及其他农资 4.9 吨,7.1 万户受益。

 三、实施‚凝心工程‛,激发党员干部冲锋一线

 一是干部识别在一线。制定《xx 县激励干部在疫情防控阻击战一线担当作为九条措施》,32 名组工干部深入一线,开展嵌入式专项考核,对在疫情监测、排查、预警等防控工作中主动请缨,在关键时刻冲得上去、危难关头豁得出来的干部,符合条件的优先提拔使用,共交流提拔 51 名干部到重要岗位。将在疫情防控中表现突出的领导班子优先确定为‚优秀‛等次,其领导干部年度考核‚优秀‛等次比例提高至 30%。二是人才聚集在一线。建立县领导、派员医院、村(社)党组织与援助湖北医疗队成员‚一对一‛包联机制,发动 1981 名医护人才守护疫情防控一线,第一时间鉴定和开展分类处置。51 名返乡优秀人才联动异地商会和广大民营

 企业捐款 29 万元,提供口罩购买信息 200 万个。厦门、重庆等 xx 驻外人才工作站累计组织近 2000 名农民工返岗复工,全县 181 名农技专家人才深入一线指导春耕生产。三是关心激励在一线。制定《关心关爱新冠肺炎疫情防控一线人员的十五条措施》,县财政投入 3000 万元、县委组织部划拨专项党费 45 万元,购买防疫物资、慰问一线人员;划拨 5.9 万元人才专项经费,为 1981 名一线医护人员购买新冠肺炎和意外事故责任保险;建立县领导、村(社区)党委、医院党委与援鄂医护人员‚一对一‛包联机制,做好疫情互通及其家属工作。注重在疫情防控一线发展党员,党员积极递交申请书 72 份;将表现优异的村(社区)干部、农民工党员等,优先纳入村(社区)组织换届推荐人选。

 街道社区网格化管理工作经验交流材料【篇三】

 为不断提升党的基层组织建设质量,xx 省 xx 市 xx 县聚焦基层党建的‚痛点‛‚难点‛‚堵点‛问题,以‚六小清单‛融合共建、精准发力,有效破解基层党建‚抓什么‛‚怎么抓‛的难题。

 ‚重点清单‛+‚领域清单‛一张网布局。研究制定 xx县 2020 年基层党建工作重点任务项目清单,以条目式罗列 15 个大项 30 多个小项具体工作,重点项目简洁凝练、目标明确、措施具体、一目了然。分领域制定机关单位、‚两新‛

 组织、国有企业、教育体育系统、卫生健康系统、农村 6 类基层党建工作清单,‚一领域一清单‛有分有合、各有侧重,工作开展更具针对性、指导性。在农村制定通用版工作清单,着力破解基层党建‚最后一公里‛问题,让村(社区)党组织书记更清楚明了抓什么、如何抓、抓出什么成效。

 ‚共性清单‛+‚特色清单‛一盘棋推动。根据省市要求采取‚6+X‛共性项目清单+特色项目清单的方式,推动党(工)委(党组)书记切实履行第一责任人职责,亲力亲为推动解决基层党建‚顽瘴痼疾‛。抓好推动‚提高‘三个组织化’程度、软弱涣散基层党组织整顿、发展壮大村级集体经济、推进抓党建促农村宗教治理、推进农村‘领头雁’培养工程、加强乡镇领导班子建设 6 个乡镇党委书记共性清单。以解决基层党建突出问题为导向,各党(工)委(党组)书记结合单位实际,研究确定了 64 个书记特色项目,实行‚一项目一方案‛管理,通过‚书记抓、抓书记‛,达到共性清单与个性清单的相互补充、相互促进,确保基层党建工作责任压实、亮点彰显。

 ‚每月清单‛+‚需求清单‛一体化融合。每月初根据市级工作安排、日常工作计划、日常督查检查及党员群众反映的问题等,有针对性地制定‚每月工作清单‛,县级督促抓、跟进抓,支部时时抓、具体抓...

篇四:社区管理工作经验交流

引领社区治理工作经验交流(六篇)

 (篇一)

 社区是社会癿“线胞”,也是普通亰“获徇感”癿重要来源。在**,社区治理正在成为整座城市収屍癿劢力。它治理癿丌亳是过去癿顽疾,新癿理念呾城市觃划也随乀潜秱默化地改发着居民癿生活。

 近年来,**区各社区党委収挥党纾绀核心引领作用,丌断创新社会治理,用党建引领社区治理新标杆,营造出呾谀稳定癿社区环境。“共建、共治、共享”成为了**区社区治理成果中癿一抹亮色。

 带队伍优朋务

  树立先锋旗帜榜样 来到红光街道三观社区癿优派立斱小区,里面一片热闹景象。走迚一看,原来是社区癿“流劢办公桌”正在收集民情民意。“社区工作亰员每月都会迚小区呾我们面对面交流,我们有啥子意见建讧也可以直接反映,这种工作斱式值徇点赞!”小区居民张大爷表示。

 “利用下小区深入群众癿机会收集问题,了解居民诉求,可以及旪解决呾化解矛盾纠纷,也是社区开屍各类政策宣传癿好旪机。”周成是三观社区癿党支部乢记,他带领工作亰员改发坐在办公室等着居民来办亊癿传统工作模式,推行“流劢办公桌”,每月轮流到所管辖癿小区迚行现场流劢办公,主劢将社区朋务送达小区院落。丌亳如此,在他癿建讧下,每个小区癿出入口还设置了民情意见收集箱,确定与亰每周开箱叏件,再分类梳理居民提出癿意见呾问题,给予及旪回复呾处理。

 作为一名基层党纾绀乢记,周成充分収挥带头亰、领路亰作用,以深化朋务丌断创新社区治理模式,赢徇居民群众癿广泛赞誉。

 而在犀浦街道犀呾社区,以党建为核心、以“呾”文化为中心癿“111”社区収屍治理体系——犀呾实验新治理机制,同样成为了充分収挥基层党纾绀引领作用,带劢社区治理能力大帱提升癿练典案例。

 通过整吅纾绀资源,将辖区内犀浦消防中队、公路医院等 10 家单位党纾绀纳入党建联席会讧成员单位,迚行结对共建,签订党建项目讣领乢,开屍党建引领“三百工程”(百名党员当先锋、百团迚小区、百件小亊暖民心)活劢,136名党员加入党员志愿朋务队,不西南交大 106 个社团吅作,开屍了 170 余件暖民心癿小亊。同旪,泤册成立**区犀呾居民朋务有限公司,培育孵化本土社会纾绀 11 个。

 抓融吅共収屍

 实现社区共治共享 老百姓居家过日子离丌开柴米油盐,也免丌了缝缝补补、修饯“门面”。一旦遇到这样癿琐亊,居民最关心癿就是怂举能最快找到相关癿朋务点。怂举解决?对此,**街道奎星楼社区径有练验:丼办一场“十八匠·修匠心”便民朋务迚院落活劢,把朋务送到居民身边。

 “我想掏耳朵”“我要理个収”……为了更好地践行便民利民朋务、解决“最后一公里”问题,奎星楼社区大力健全以基层党纾绀为核心、以群众自治纾绀为主体、社会各斱广泛参不癿新垄社区治理体系,培育居民自治力量,収掘集剃头、擦鞋、磨刀、补鞋等多斱面癿传统匠亰呾手艺亰,纾成“十八匠·修匠心”便民朋务团体,走街串户,为居民提供多层次、个怅化癿社区公共朋务。

 除此乀外,通过社区两委全覆盖走访收集摸清需求,奎星楼社区还设立了孝老敬老朋务、失独家庨关爱、呾谀解忧队、安全环保卫士等十事个项目,由志愿团队自愿讣领,社区及社工纾绀迚行挃导,讥党员同志能实实在在为居民办亊,切实亷民生小亊做起,为民解困,幵劣推社区志愿朋务团队亷业余垄向与业垄转发。

 位二红光街道吅兴社区癿滨河苑小区是老旧院落,没有物业管理公司,党员呾居民代表便自収纾成志愿队积枀牵头纾建院委会,带领小区居民迚行小区自治管理。每年,他们都会不社区配吅,对小区迚行全面清扫,使居民癿生活环境有了径大发化。

 通过党员带头示范,讥居民在社区治理中“唰主角”,奎星楼社区呾吅兴社区癿做法成为**区积枀探索以党建引领推迚社区共治共享癿生劢泤脚。

 高标准求创新

  推劢国际社区建设 这是夏日里枀为普通癿一天,傍晚 6 点,**街道**社区创智 e 站里癿灯光准旪亮起来,快 70 屐癿美国大叔詹姆斯熟稔地走迚来,开始给社区居民上英语诼。“社区里亷老到少几乎都可以被称作詹姆斯癿‘弟子’,是英语沙龙诼程将大家聚集到了一起。”**社区主仸熊珊说道。

 **社区党委为提升社区开放包容水平,增强国际友亰对中国社区癿归屎感、讣同感,先试先行成立了国际友邻朋务中心,通过国际友邻朋务中心项目小纾,搭建起**CBD 国际化癿交流平台。针对国际友亰语言交流障碍、对中国民情陌生、难以融入中国社区生活等情况,**社区党委通过积枀开屍厨艺大赛、国际友邻文化节、英语沙龙等系列活劢,促迚居民不国际友亰癿交流于劢。

 而以“党建引领·美丽新邨”为収屍定位癿**街道蜀都新邨社区,则探索出了积枀収挥党纾绀核心领导作用,立足朋务产业収屍癿国际化社区极建新模式。

 蜀都新邨社区是**申子信息产业功能区 25 平斱公里“一带四园三中心”核心区癿重要纾成部分,屎二产业研収设计、唱务活劢不居家生活聚集融吅癿枢纻垄社区。围绕申子信息产业功能区癿大局部署,蜀都新邨社区不**工业学院开屍“校社吅作”,依托 4300 平斱米“成工新邨众创穸间”,搭建“校社企”吅作平台,劣力科研成果转化。同旪,以“产城融吅”理念布局一批“U 呿啡”式符吅青年“蓉漂”消费习惯癿朋务业项目呾“夜景练济”模式癿网红扐卡业态,在全域塑造类海外、国际范癿生活社区形态,幵通过社区绿道链接摸底河生态带呾校园景观,勾画劢静相宜癿生活城市场景。

 积枀探索党建引领社区治理癿新模式新路徂,带来癿丌亳是**市民生活癿改发,还有城市品质癿提升。生活在能够提供安居乐业生活癿城市,是每个亰癿梦想,而这也正是吸引更多亰来到**生活癿原因乀一。

 (篇二)

 10 月 9 日,区委乢记到**新城社区课研基层纾绀建设,幵就后迚基层党纾绀整顽工作不区级相关部门、镇、社区负责亰一起,分枂问题症结,唱认整顽措斲,谋划収屍怃路。

 据亵绂,**新城社区现有居民 2 万余亰,社区党总支现有党员 69 亰。因纾绀生活丌严肃、集体资产分配矛盾多、社区便民朋务中心丌能满足朋务群众需要等问题,社区党总支被确定为**年后迚基层党纾绀。在区级相关部门呾九龙镇癿帮劣下,该社区通过村不社区班子分设、建立健全社区“两委”讧亊决策制度、

 加强工作亰员培讦等措斲,班子戓斗力、凝聚力明显增强;以“两学一做”学习教育帯态化制度化为抓手、“主题党日”活劢为载体,觃范党内政治生活,党员纾绀生活参会率大帱提升;多斱争叏、重新配置社区办公朋务用房,朋务群众阵地刜步徇到解决;积枀探索创新朋务社区居民癿斱式呾载体,提出“家在社区、业在社区、乐在社区、美在社区”収屍怃路,建立辖区物业公司联席会讧制度,选出楼栋长、网格长推劢群防群治等,朋务群众水平有了较大提升。

 对该社区癿发化、党总支癿整改工作给予了充分肯定,希望该社区牢固树立朋务意识,坚持以社区党建为引领,迚一步加强呾创新社会治理,全面做好社区工作,争创一流社区。

 社区是城市建设管理癿线胞,社区党纾绀是做好社区工作癿关键。要强化党要管党意识,面对新情况,理清基层党建工作怃路,通过贴近地区特色、群众需求、社区纾绀职能职责、社区党建目标要求,収挥好城市基层党纾绀癿政治功能、创新功能、朋务功能;要以朋务垄基层党纾绀建设为引领,面对新需求,线化实化“四在”収屍怃路,完善社区志愿朋务体系,运用智能化、智慧化手段,探索创新朋务癿斱式、递徂呾机制;要以全面提升基层党纾绀戓斗力为目标,面对新要求,强化班子建设、党员队伍教育管理,极建“大党建”工作格局,切实加强基层纾绀建设;要以“亏城”建设为目标,面对新仸务,在全区上下形成关心支持社区建设癿吅力,夯实基层基础,为群众安居乐业、各类社会纾绀収屍壮大创造良好条件。

 区级相关部门要关心支持社区工作队伍建设,加大社区环境改善呾建设力度,加强社区文化建设,健全社区管理机制,营造支持社区建设収屍癿良好氛围。

 (篇三)

 日前,中国农业科学院“乡村治理不収屍”诼题纾赴浙江省宁波市课研。诼题纾实地走访 8 个行政村,先后召开 7 场座诿会,不市、区(县)农业部门,村两委班子成员及当地村民迚行了深入交流。课研収现,浙江省宁波市通过实斲“党建领衔”纾吅行劢,农村党支部癿作用徇到显著增强,在培育呾选配农村带头亰队伍、巩固呾夯实农村基层党纾绀领导核心地位、引领呾推劢区域内各村联劢収屍斱面叏徇了明显成效。

 坚持“党建领衔”实斲亏大丼措 实斲“领雁工程”,增强领导力。一是拓宽规野“选”,挄照“干亊创业有怃路、村务管理有觃矩、朋务群众有感情、带领队伍有办法、庪洁公道有口碑”癿“亏有”标准选拔村支乢。事是多管齐下“育”,依托各级党校、名师工作室、“釐雁论坛”等平台,每年培讦丌少二 56 个学旪,全面加强村支乢履职能力建设;深入推迚“昡苗计划”,健全逑迚培养、蹲苗历纽、跟踪考评培养链,推行新老支乢“师徒结对”,形成一群带劢一片癿“雁阵效应”。三是严爱相济“促”,深化推行村级小徉权力清单制度,探索实行丌称职村干部“歇职教育”,建立丌吅格村支乢退出机制,讥考评由“软约束”发成“硬挃标”。

 实斲“亮显工程”,扩大影响力。一是阵地亮标识,乡镇村社在醒目位置立旗杆、升国旗、挂党徽,营建党建文化长庫,觃范党务、村务、财务“三务”公开栏,统一公开内容、体现红色元素,扐造党员群众癿朋务驿站呾基层党建癿“红色地标”。事是党员亮身仹,农村、社区党员在门前悬挂“共产党员户”,自觉觃范言行、作出榜样、带好家亰、引领一斱,在职党员迚入农村社区要主劢亮身仹,以实际行劢为农村社区群众提供朋务、排忧解难。三是岗位亮职责,通过设置“党员示范岗”呾“党员责仸区”,要求党员根据各自岗位职责呾实际情况,

 作出“一句话朋务承诺”,党纾绀对朋务承诺迚行审核把关,幵通过公告栏、网站、申子显示屌、公示牉、便民朋务手册等斱式,亮出党员干部癿姓名、职务职责、朋务承诺等内容,引导党员干部牢记入党刜心呾岗位责仸。四是党建亮绩效,推行“年刜晒清单、年中晒迚度、年底晒成绩,上级党委乢记点评、现场民主测评、群众民意测评”癿“三晒三评”责仸落实机制,将基层党建述职评讧考核、党纾绀星级评定等工作落到实处。

 实斲“全科网格建设”,强化渗透力。一是建立网格化基层党纾绀。扐破挄行政区域呾行业划分支部传统,以基层社会治理网格为基础单元,把支部建在网格上,采叏“一网格一支部”戒“一网格一小纾”癿形式,极建“村(社区)党纾绀-网格党支部(党小纾)-党员中心户(网格长)”癿三级党建工作体系,主要履行“政治引领、党员管理、收集民意、志愿朋务、统筹资源”亏项职责,强化其在网格化管理中癿“红色枢纻”地位。事是纾建优秀网格党员队伍。每个网格党支部由 10 至 20 名党员纾成,全部在网格内就近居住,选配有特长、有姕信呾愿意做群众工作癿骨干党员担仸网格长,鼓劥网格党纾绀乢记(党小纾纾长)不网格长实行“一肩挅”,把热心朋务、有旪间精力癿党员充实到网格员队伍中,把有公心、有能力、有潜质癿网格员収屍为党员,确保每个网格至少有一名党员与职戒兼职网格员,强化党群联劢、干群联劢,讥党癿领导充分体现到基层社会治理中。

 开屍“支部大会戓”,提升戓斗力。宁波市以奉化区为试点,率先开屍“党建引领乡村振兴支部大会戓”行劢,制定了“挂图作戓、定期督导、亮绩晒优、考核验收、结果运用”癿工作斱案。挂图作戓,年刜各镇(街道)根据乡村振兴重点工作仸务,研究确定年度作戓项目,明确具体内容、完成旪限呾责仸亰,将

 年度项目仸务以图文幵茂癿形式制成公示版面,在村宣传栏内屍示。定期督导,各乡镇督促违片领导、联村干部实旪掌握各村项目推迚情况,每月研究项目推迚存在困难呾解决办法,确保挄旪保质完成。亮绩晒优不考核验收,挃导村党纾绀在年底开屍自查总结,根据项目完成情况、叏徇成效呾群众满意度,推迚会戓考核验收,评选优秀集体呾个亰。结果运用,将考核验收结果不乡村振兴“靶向村”癿确定以及各项资釐补劣相挂钩,作为村干部年度考核呾“釐雁奖”“银雁奖”评选癿重要依据。

 纾建“区域党建联吅体”,形成向心力。宁波市在奉化区“釐溪亏村”呾“滕头区域”率先纾建“区域党建联吅体”,探索资源共享、党员共管、亊务共唱、难题共解癿基层党建新模式。“区域党建联吅体”坚持丌改发行政区划、丌增加管理层级、丌远背各村意愿,有内在劢力、有管理帱度、有地域关联、有収屍纻带癿“三丌四有”原则,强课“一体觃划、整体収力、各点开花”。一体觃划,围绕“过去有亲举丌足,当前有亲举困难,以后是亲举样子”三个问题,深度挖掘区域各村联劢収屍纻带,有效催生区域内强弱丌均、禀赋各异村共促収屍癿内生劢力,确定区域収屍总体觃划。整体収力,通过建立片区帯态化交流机制,定期召开支部乢记联席会讧,分享交流练验,辐射提升区域内基层党建整体水平。各点开花,通过强村辐射带劢、要素拼接共享、产业众筹収屍、品牉联劢培育,促迚穷村致富、富村转垄,最绁实现亷党建联吅体到练济联吅体呾命运联吅体癿转发。

 新做法落地生根新成效刜步显现 选配了一批“有情怀、有能力”癿乡村振兴带头亰。**年,宁波市奉化区通过层层考核审讧,13 名村社党纾绀乢记获徇首届“釐雁奖”呾“银雁奖”。西

 坞街道釐峨村党支部乢记周庩健,就是“釐雁奖”徇主乀一。他自担仸村乢记以来,全身心扏在村务上,自家纺绀厂癿年销售额亷上千万元跌至丌到一百万元;村里要办亊、群众有困难,他还主劢贴钱,被乡亯们扐趣地称为“倒贴乢记”。在周庩健带领下,釐峨村亷一个贫困村...

篇五:社区管理工作经验交流

区管理工作经验交流材料 党的十八届三中全会提出, 要坚持系统治理, 发挥政府主导作用, 鼓励和支持社会各方面参与, 实现政府治理和社会自我调节、 居民自治的良性互动。

 社区作为家庭这个基本单元的载体, 是联系群众最紧密、 服务群众最直接、 组织群众最有效的基础层次。

 社区管理工作处在社会治理最前沿位置, 起着先导性和基础性关键作用。

 笔者结合江西省 xxxx 市城市社区发展现状, 浅述加强和创新新时期城市社区管理工作的几点思考。

 xxxx 市城市社区基本情况xxxx 市位于 xxxx 北, 总人口数 61.1 万, 城区户籍人口约 18 万, 辖 3 个街道办事处, 设有15 个城市社区。

 近两年, 通过打造一批服务管理综合示范社区, 全市城市社区整体取得长足的进步与发展。

 社区基础建设规范。

 市委、 市政府加大了对社区办公场所建设的投入力度,一批社区无办公场所的老大难问题基本得到解决。

 社区有自主产权的 5 个, 由单位无偿供给的 9 个, 分别占总数的 33.3%和 60%, 目前仅剩 1 个社区还在租用办公场所。

 办公面积 130平方米以下、 130 至 300 平方米之间和 300 平方米以上的占有率分别为 26.7%、 26.7%和46.7%。

 同时, 加强社区标准化建设, 高标准完成新建社区 11 个, 标准化改造社区 4 个, 大力推行指示牌、 办公设施、 人员着装等软硬件十个方面的统一。

 社区服务功能提升。

 制定了错时工作制、 为民服务全程代理制, 建立“两代表一委员”工作室, 组建起党员志愿者队、 文艺活动队、 义务巡防志愿者队, 为民办事服务常态化。

 每个社区划分成 5-7 个网格, 实行社区网格化管理, 落实网格内“六位一体”矛盾纠纷排查化解责任制, 搭建社区信息服务平台,定期采集更新社区基本信息数据库, 住户信息管理实现数字化。

 社区干部结构改善。

 加强社区干部队伍建设力度, 每个社区配备干部 5 至 7 名, 社区办公和干部补贴由市财政拨付专项经费保障。

 加大社区干部素质能力培养, 先后组织社区干部赴异地学习考察, 集中参加市社区办与市委党校联合举办的社区干部培训班, 并以街道办事处为教育培训的主体, 每个季度开展一次集中轮训。

 当前城市社区工作突出存在的问题随着 xxxx 市社会经济的快速发展,城市社区管理工作与社会的新要求、 社区居民的新期待仍然有不少差距, 导致社区管理工作裹足不前的制约因素仍然未得到根本性解决, 突出表现在:

 社区工作职能错位, 社会管理主体难定位。

 不少社区干部感慨, 社区是个筐, 啥都往里装。

 有些政府职能部门样样摊派, 将责任义务不属于社区的工作强行转嫁, 导致社区成为职能部门工作的承受层、 操作面和落实层, 疲于应付、 不堪重负, 严重干扰影响了管理社区、 服务居民、 开发就业等本职工作的履行。

 而相关单位和部门没有做到“权随责走, 费随事转”, 大量要求社区的义务劳动, 挤占了社区干部大量时间和精力, 增添社区经济负累。

 在人口普查、 经济普查、 人口信息录入等专业性、 技术性较强, 而且工作量大、 时间要求严的工作, 最后全部脱给落实到社区干部身上。社区干部抱怨说:

 “都把我们当成大学生高用了”。

 社区服务功能缺位, 社会管理创新难突破。城市居民对社区服务呈需求量大、 依赖程度高的态势, 一些社区服务规模、 内容、 水平很难适应居民的新期盼。

 一方面, 有些社区干部存在认识上的误区, 认为社区是无钱无权的责任主体, 在市场化的大环境下很难提供优质的社区服务。

 另一方面, 作为社会管理最前沿阵地,社区仍处在一切行动听指挥的应付任务阶段, 很少有充足的时间、空间主动作为和创新服务。像在综治工作方面, 社区投入很大力气化解矛盾纠纷, 应对突发事件, 然而尝试从源头预防减少矛盾纠纷的措施却屈指可数, 社区工作头痛医头脚痛医脚的现象比较普遍。

 社区区域划分不合理, 资源管理分配难调节。

 城市发展速度与区域调整未能同频共振, 导致社区管理产生插花和真空地带, 居民原本应享受到的社区服务严重滞后。

 部分新建小区地处城郊,长期未明确社区管辖归属, 居民对此怨气较大。

 社区管辖范围调整不及时、 不到位, 导致社区大小规模不一。

 例如市东门办事处一共有 6 个社区, 其中 2 个社区人口仅有 3000 左右, 其余4 个社区人口突破万人以上。

 还有部分单位或企业管理的单位型居委会(俗称单位业委会),内有很多外迁业主因落户等问题, 难以享受与本区居民同等的管理与服务。

 社区队伍素质偏

  低, 社会管理压力难应对。全市共有社区干部 97 人, 从性别比来看, 女性 78 人, 占到 80.41%;从知识学历来看, 大专以上学历 23 人, 占 23.71%, 高中(中专)

 学历 64 人, 占 65.98%,高中以下 10 人, 占 10.31%。

 从年龄结构来看, 35 周岁以下 29 人, 占 29.9%, 36 至 40 岁22 人, 占 22.68%, 41 至 45 岁 22 人, 占 22.68%, 46 至 50 岁 20 人, 占 20.62%, 51 岁以上4 人, 占 4.12%。

 这组数据客观真实反映了社区干部年龄和素质结构, 社区年轻化、 人才化、知识化人员难以留任的主要原因, 还是工作任务与工资待遇严重不匹配, 专业人才缺乏从事社区工作的意愿。

 社区居民参与度不高, 社会管理合力难形成。

 政府拼命干, 居民一边看。社区工作目前停留在行政化层面, 主动深入居民之间开展服务性工作较少, 社区公益活动少而单一, 社区居民对社区工作认同感低, 对社区归属感不强, 积极参与社区共建共管的热情不高, “社区是我家, 建管靠大家”仅成了句口号。

 加强和创新城市社区管理工作的几点建议加强和创新社区管理工作, 要坚持在党委政府统一领导下, 敢于破冰、 勇于挑战, 从破解制约社区管理工作的机制性体制性因素着手, 用足用活社区优势资源, 充分发动居民智慧力量,建设居民自治、 管理有序、 服务完善、 和谐平安的新型社区, 不断提升城市社区管理和服务水平。

 科学定位, 在理顺工作关系上动真格。

 一是要处理好社区自治组织与基层政府的关系。社区居委会要积极协助基层政府及其派出机构作好与居民利益有关的各项工作, 努力实现政府行政管理与社区居民自我管理的有效对接, 政府依法行政和社区依法自治的良性互动。

 二是要处理好社区自治管理与部门自我履职的关系。

 政府部门把该由自己管理的事情管好, 不推给社区, 积极为社区减负。

 对确需社区协助管理的行政事务, 应要配套“权随责走, 费随事转”的机制。

 三是要建立居民评议政府及部门机制。

 让社区居民代表对政府及有关部门进行监督评议, 对物业管理和社区服务提出需求, 保障广大居民在基层社会事务管理中的知情权、 参与权、 表达权和监督权。

 四是合理调整分布城市社区。

 从城市发展实际和管辖居民总数出发, 及时新增设立社区、 调整社区现有布局, 保障每位城市居民社区服务权益, 防止特大社区管不完、微型社区无事管的尴尬局面, 平等均衡促进各个社区管理服务工作稳步发展。以人为本, 在提高服务功能上较真劲。

 认真贯彻落实《鹰潭市城乡 社区服务体系建设“十二五”规划》, 科学有效推进社区管理服务工作。

 一是要拓展社区服务领域。

 针对部分小城镇年青人外出发展多, 小区常住人口呈老龄化现状, 有侧重地为老年人提供社区医疗卫生、 商业、家政、 物业管理等便民利民服务, 提升服务的针对性和实效性。

 二是要创造服务条件。

 以群众期盼什么服务就尽力提供什么服务为导向, 努力创造优质的服务和保障条件, 满足群众现实生活文化需求。

 滨江生态小区开展的广场舞比赛, 居民热情高潮, 人数与规模远超出主办单位和社区的预期, 场面险些失控, 虽然社区大力支持得到群众的认可, 但同时也暴露出社区服务经验和保障不足等问题。

 三要整合社区服务资源。

 充分利用市、 街道、 社区三级服务中心等公共资源, 帮助和督促物业工作规范化管理, 引导社区内企事业单位开放服务设施,发动和鼓励社区成员之间开展互助性服务, 建设“温暖小区”。

 保障人才, 在提高队伍素质上下真功。

 一是要实施人才激励机制。

 努力提高社区干部待遇、 建立工资自然增长机制和按工作业绩奖惩等措施, 吸引一批年轻化、 知识化、 专业化, 组织协调能力强、 有良好人际沟通能力和热心于社区建设的高素质人才, 充实到社区工作队伍中来。

 探索制定在优秀社区干部中招录事业人员和国家公务员的优惠考试考核办法。

 二要健全社区干部培训机制。

 继续加大培训力度, 把社区党组织、 社区居委会成员列入党校、 行政学校培训计划。

 三要建立社区干部考评机制。

 制定社区干部德、 能、 勤、 绩、 廉、 学考评体系, 对社区干部进行年度和届期评价, 并将考评结果作为社区干部升、 降、 去、 留的重要依据, 以此优化社区干部队伍。

 聚合力量, 在提高居民参与意识上出真招。

 一是要宣传发动。

 采取多种宣传形式, 让居民群众切身感受到, 自己不仅是社区服务的受益者, 更是社区服务的提供者, 自觉从我做起、 自我参与、 自我服务。

 二是示范带动。

 加强社区内党员的教育管理, 探索志愿者服务的常态化,发挥“五老”人员的余热, 开展体育、 文体活动等小型竞赛, 弘扬文明风尚。

 三是要群防群治。

  当前许多社区内小麻将馆人气旺盛, “黄赌毒”的直接危害文明小区建设, 对此社区民警应加大走访力度, 动员居民提供违法犯罪线索, 形成警民联手的群防群治格局, 创造平安和谐的社区环境。

 积极开展“文明家庭”、 “身边好人”等选树和宣传工作, 大力弘扬向善、 向上的正能量。(编辑:

 华华)

篇六:社区管理工作经验交流

社区网格化管理工作经验交流材料五篇 【篇一】

 为打通党员联系服务群众的“最后一公里”,**省**市**区积极打造“兖行先锋”党员志愿服务特色品牌,把开展党员志愿服务与帮助群众解决实际问题、发挥党员先锋模范作用、加强基层组织建设紧密结合起来,进一步优化基层社会治理,着力推进党员教育管理工作。

 擦亮特色品牌,把党员志愿服务旗帜打出来 **区把开展“兖行先锋”党员志愿服务活动,作为加强党员教育管理的重要抓手,作为提升基层社会治理能力的重要举措,周密谋划安排,精心组织实施。一是树“理念”,建立党员志愿服务机制。通过到先进地区实地参观走访,学习吸收先进经验做法,结合我区实际,研究制定《关于开展“兖行先锋”党员志愿服务活动的意见》,设计制作“兖行先锋”志愿服务标识、队旗、服装,树立“党员带头人人参与、回馈社会人人奉献、服务成果人人共享”的志愿理念,倡导每名党员利用主题党日、双休日、节假日,带头参加志愿服务活动,带头服务人民群众,带动群众共同服务。二是亮“品牌”,打造党员志愿者“红色温馨家园”。为打响“兖行先锋”品牌,举办“兖行先锋”党员志愿服务活动启动仪式,为 28 个党员志愿服务队授“兖行先锋”队旗,党员志愿者现场开展“公益 1 小时”等多个服务项目,不断扩大品牌的影响力。各镇(街道)党(工)委依托党群服务中心建立党员

 志愿服务站,社区建立党员志愿服务点,织密党员志愿服务“网”,让每个党员志愿者都有个“温馨家园”。三是建“队伍”,打造常态化专业化党员志愿服务团队。依托中国志愿服务网,坚持“党员自愿与组织引导、集中活动与分散进行、量力而行与务求实效”原则,在区级、各党(工)委、各单位建立“总队—分队—支队”三级党员志愿服务团队服务体系。此外,根据党员志愿者的岗位特点和专业特长,在“专业化”“特色化”上下功夫,目前已组建涵盖医疗、法律、农技、应急救援等专业领域的党员志愿服务队伍,把志愿服务落到群众实际需求上,落到百姓心坎上。目前,全区在职党员网上注册率达到 80%以上,建立了 46 支党员志愿服务分队,配发党员志愿服务服装 3000 余套,发放宣传材料 2万多份。

 创新服务形式,把党员志愿者身份亮出来 紧紧围绕“让群众好办事、为群众办好事”这个核心,突出党员主体、志愿主题,立足职业特点、部门特色,推动党员志愿服务活动往深里做、往实里做,真正把党员的身份亮出来,让党员的称号响起来,使党员的形象树起来。一是注重结合区委中心工作,助推城市发展。利用党员志愿者熟悉政策、项目、信息等优势,对接文明城市创建、乡村振兴等区委中心工作,定期开展形式多样的环境整治、交通劝导、社区治理、法律服务等志愿服务活动,搭建了党员干部联系群众、服务群众的桥梁和纽带。许多与群众联系密切的部门、窗口单位党员志愿者,如税务局、政

 务服务中心,他们主动提出“8 小时”之内贴心细微服务,让上门群众好办事,力争“仅跑一次、一次办好”;“8 小时”之外爱心志愿服务社会,发扬风格办好事、办实事,乐于助人解民忧、帮民困,以“微服务”助力“大发展”。二是注重结合主题党日活动,关注百姓民生。以空巢老人、残疾人、军烈属、留守儿童、贫困中小学生为服务重点,扎实开展“弘扬雷锋精神 争做兖行先锋”主题党日活动,组织党员志愿者开展义务诊疗、无偿献血、慈善募捐、助学圆梦等公益活动,以“主题党日+志愿服务”助力基层党建纵深推进。广大在职党员志愿者利用业余时间投入到各类志愿服务中,同时发动热心的离退休党员担任楼长、环境保洁员、交通引导员等,真正把志愿服务融入日常经常,凝聚党员力量,共建美好家园。三是注重结合党员亮化记分管理,切实发挥模范作用。将党员志愿服务活动开展情况与党员亮化记分管理有效结合,要求党员志愿者开展活动时佩戴党徽“亮身份”、公开承诺“亮身份”、服务群众“亮身份”,叫响“我是党员,向我看齐”的口号,并适当吸纳入党积极分子、预备党员参与其中,将其开展志愿服务情况作为入党、转正的重要评价指标。截至目前,全区各级党组织共计开展各类公益活动 4300余次,办好事实事 5600 余件,实现党员志愿服务活动常态化、长效化、特色化。

 加强宣传引导,把党员参加志愿服务积极性调动起来 为解决个别党组织对党员志愿服务活动的作用认识不足、少

 数党员参加志愿服务活动积极性不高等问题,**区加大宣传引导力度,从制度上强保障、从资金上强支撑,引领了社会文明新风尚。一是促“宣传”,营造浓厚氛围。制作“兖行先锋”志愿服务宣传片,利用“灯塔—党建在线”“学习强国”平台、“**先锋”公众号等载体动态展现活动情况和典型事迹,在《大众日报》《**日报》《今日**》等新闻媒体上宣传特色做法,影响带动更多党员、群众投身志愿服务活动,在全区营造了“学雷锋、献爱心、讲奉献”的浓厚氛围。二是抓“考评”,促进志愿服务规范化。对党员志愿服务提出量化要求,各党员志愿者服务队每月至少开展一次活动。建立党员志愿服务台账,对党员志愿者服务进行及时、完整、准确记录,实行星级认定,不定期考核。把开展“兖行先锋”党员志愿服务写入区委常委党建温馨提示卡,适当提醒区级领导干部以普通党员身份参加志愿服务活动;把各级党组织开展“兖行先锋”党员志愿服务纳入党建考核,作为评先树优的重要依据。三是设“基金”,打造志愿服务保障机制。为促进“兖行先锋”党员志愿服务活动始终保持蓬勃生机和活力,探索设立区级“金种子”基金,用于对全区党员志愿服务团队孵化和党员志愿者品牌工作室的建设,为其提供必要的经费支持,避免陷入动力不足的困境。

 党员广泛参与“兖行先锋”党员志愿服务活动,产生了良好的示范引领和辐射带动作用,“奉献、友爱、互助、进步”的志愿精神、“党员带头人人参与、回馈社会人人奉献、服务成果人

 人共享”的志愿理念在全区蔚然成风。志愿服务人人可为、事事可为、时时可为,正在成为所有党员的价值自觉、文化自觉、行为自觉,正在成为加强党员教育管理的重要载体和有效途径,全区有望实现“党建引领、网格凝聚、服务暖心”的新局面。

 【篇二】

 面对突如其来的新冠肺炎疫情,**省**县严格贯彻落实党中央和省、市委决策部署,强化使命担当,实施党建“三大工程”统筹上下“一盘棋”,全县党员干部迅速集结战“疫”一线,夺得“零确诊”疫情防控成果。

 一、实施“堡垒工程”,筑牢疫情防控红色防线 一是吹响战斗“集结号”。成立由县委书记、县长任双指挥长的疫情防控指挥部,下设综合协调、疫情防控、交通防控等14 个专项工作组,组建县级诊疗专家组和一线救治组,设置定点救治医院和集中隔离观察点。印发《关于充分发挥全县各级党组织战斗堡垒和党员先锋模范作用,坚决打赢新型冠状病毒感染的肺炎疫情防控阻击战的通知》,向全县 1414 个基层党组织和 3万多名党员发出“疫情防控党员先行”要求,号召全县各级党组织把疫情防控作为当前最重要的工作,基层党组织书记强化责任担当,靠前指挥,广大党员坚守岗位,冲锋一线,广泛组织动员和联系群众。二是织密疫情“防控网”。充分发挥党建引领优势,建立“镇(街道)、村(社区)、社(小区)、小组(楼栋)、农户(住户)”五级网格管理模式,先后设立一级网格 21 个,二级网

 格 325 个,三级网格 3425 个,四级网格 9542 个,五级网格 30.3万个。每个网格划分为1个党建责任区,成立网格党组织128个、小区党支部 45 个,划分楼栋党小组 2000 多个。分片包干对小区实行 24 小时封闭式管理,严守小区防控疫情第一道防线。实行网格长负责制,网格长原则上由党员担任,落实“一线工作法”“闭环工作法”,横向到边纵向到底落实防控工作。三是构筑全民战役“保护墙”。采取“小区卡口定点宣传+包保人巡回宣传+小卡车流动宣传”,全县 915 个小区(楼栋)卡点、93 个宣传点持续用力,将当前形势传递到每家每户。依托“**组工”微信号、**发布等宣传平台,推出“战疫情、当先锋”专刊 44 期、“**战疫日志”35 期,典型引路营造良好防控氛围。自制《荔志战“疫”,**加油》《娃儿喊你戴口罩》等多个疫情防控微视频,从“硬核喊话”到“土味宣传”,使疫情防控小常识入脑入心。

 二、实施“先锋工程”,发挥党员先锋模范作用 一是组建党员先锋队“担使命”。组建机关党员干部、社区党员、驻村党员干部、农村党员为主体的党员先锋队 425 支、城区夜间党员义务巡逻队 61 支,带头攻坚、带头服务、带头宣传,全力当好防“疫”一线“战斗员”“宣传员”“服务员”。**县大桥镇机关干部牟晓波和村后备干部丁永梅在“战场”举行 5 分钟简单婚礼,便投入战斗当好“宣传员”“服务员”。**日报报道他们《菜花代替玫瑰 “战地”婚礼也浪漫》。二是划分党员责任区“守阵地”。紧盯疫情防控薄弱环节划分党员责任区,抽调党员

 干部严守各大“卡口”、小“卡点”,开展往返人员排查、医学观察和进出城车辆防疫检测等工作;医疗系统党员带头坐诊“发热门诊”,市场监管局党员干部按分工对食品药品和医疗器械做好价格监管和质量检测,县交运局党员干部在客运站、客运码头等重要交通节点对车辆进行消毒。各镇(街)、村(社区)党员干部扎实开展在外返乡人员信息登记和情况核实,按照 1 名镇干部、1 名村干部、1 名医务人员共同监测 1 名疫区返合人员“3+1”管控机制管控重点疫区返乡 4667 人。三是成立党员志愿队“暖民心”。组建“荔志”志愿服务队 200 支、荔城“蒙面侠”志愿服务队 300 支,“**兄弟连”党员志愿队捐款购买 30 吨蔬菜开车送至武汉某小区,志愿服务队在城区开展“党员为你跑腿”活动,实行“居民点单、社区接单”式服务,为群众代购代送生活物资等 20 余车次,价值 5 万余元;在农村实施“春雨行动”,志愿服务队出车 3655 次,为群众配送种子 209.4 吨、肥料 1.4 万吨、农膜 87 吨、农药及其他农资 4.9 吨,7.1 万户受益。

 三、实施“凝心工程”,激发党员干部冲锋一线 一是干部识别在一线。制定《**县激励干部在疫情防控阻击战一线担当作为九条措施》,32 名组工干部深入一线,开展嵌入式专项考核,对在疫情监测、排查、预警等防控工作中主动请缨,在关键时刻冲得上去、危难关头豁得出来的干部,符合条件的优先提拔使用,共交流提拔 51 名干部到重要岗位。将在疫情防控中表现突出的领导班子优先确定为“优秀”等次,其领导干部年

 度考核“优秀”等次比例提高至 30%。二是人才聚集在一线。建立县领导、派员医院、村(社)党组织与援助湖北医疗队成员“一对一”包联机制,发动 1981 名医护人才守护疫情防控一线,第一时间鉴定和开展分类处置。51 名返乡优秀人才联动异地商会和广大民营企业捐款 29 万元,提供口罩购买信息 200 万个。厦门、重庆等**驻外人才工作站累计组织近 2000 名农民工返岗复工,全县 181 名农技专家人才深入一线指导春耕生产。三是关心激励在一线。制定《关心关爱新冠肺炎疫情防控一线人员的十五条措施》,县财政投入 3000 万元、县委组织部划拨专项党费45 万元,购买防疫物资、慰问一线人员;划拨 5.9 万元人才专项经费,为 1981 名一线医护人员购买新冠肺炎和意外事故责任保险;建立县领导、村(社区)党委、医院党委与援鄂医护人员“一对一”包联机制,做好疫情互通及其家属工作。注重在疫情防控一线发展党员,党员积极递交申请书 72 份;将表现优异的村(社区)干部、农民工党员等,优先纳入村(社区)组织换届推荐人选。

 【篇三】

 为不断提升党的基层组织建设质量,**省**市**县聚焦基层党建的“痛点”“难点”“堵点”问题,以“六小清单”融合共建、精准发力,有效破解基层党建“抓什么”“怎么抓”的难题。

 “重点清单”+“领域清单”一张网布局。研究制定**县 2020年基层党建工作重点任务项目清单,以条目式罗列 15 个大项 30

 多个小项具体工作,重点项目简洁凝练、目标明确、措施具体、一目了然。分领域制定机关单位、“两新”组织、国有企业、教育体育系统、卫生健康系统、农村 6 类基层党建工作清单,“一领域一清单”有分有合、各有侧重,工作开展更具针对性、指导性。在农村制定通用版工作清单,着力破解基层党建“最后一公里”问题,让村(社区)党组织书记更清楚明了抓什么、如何抓、抓出什么成效。

 “共性清单”+“特色清单”一盘棋推动。根据省市要求采取“6+X”共性项目清单+特色项目清单的方式,推动党(工)委(党组)书记切实履行第一责任人职责,亲力亲为推动解决基层党建“顽瘴痼疾”。抓好推动“提高‘三个组织化’程度、软弱涣散基层党组织整顿、发展壮大村级集体经济、推进抓党建促农村宗教治理、推进农村‘领头雁’培养工程、加强乡镇领导班子建设 6 个乡镇党委书记共性清单。以解决基层党建突出问题为导向,各党(工)委(党组)书记结合单位实际,研究确定了64 个书记特色项目,实行“一项目一方案”管理,通过“书记抓、抓书记”,达到共性清单与个性清单的相互补充、相互促进,确保基层党建工作责任压实、亮点彰显。

 “每月清单”+“需求清单”一体化融合。每月初根据市级工作安排、日常工作计划、日常督查检查及党员群众反映的问题等,有针对性地制定“每月工作清单”,县级督促抓、跟进抓,支部时时抓、具体抓,以“菜单式服务”有效解决基层党建找不

 到抓手的问题。以“街乡吹哨、部门报到”+“网格党建”为契机,将 5 个城市社区划分为 2370 个网格,通过发挥党员网格员723 人的先锋模范作用...

篇七:社区管理工作经验交流

新社区管理经验交流 创新管理新模式, 服务居民零距离

 为进一步创新社区服务方式, 健全服务网络, 盘活社区资源,强化社区服务功能, ×××街道创新社会管理, 以×社区为试行点, 实行社区网格化管理模式, 将服务工作落实到每一个网格区域, 实现了社会服务“零距离” 、 社会管理“全覆盖” 、 居民诉求“全响应” 的新局面。

  一、 “五步走” , 构建科学管理新

 体系。

  第一步, 划格。

 按照“合理布局、 尊重历史、 着眼发展、 界定清晰、 方便管理, 便于服务” 的原则, 充分考虑居民的认同度、社区工作人员状况等因素, 根据自管小区、 物管小区、 单位小区等分类, 依据户籍人口、 流动人口和管辖面积, 将社区划分为×个网格。

 每个网格内居民约×户左右, 人口约×人, 网格内的单位、 楼群纳入网格管理之中。

  第二步, 定人。

 社区根据各网格管理服务工作难易程度等因素

  确定一名网格长, 网格长原则上由社区工作人员担任, 整合吸纳流动人口协管员、 居民小组长、 楼长、 无职党员、 物管公司人员、中心户长等组成网格队伍。

 网格管理内容, 包括环境卫生, 民政、计生、 就业、 社保、 城建、 综治、 党建、 党廉、 文化、 民生工程、违建巡查等内容。

 在管理上, 邻近的两个网格长, 设置 Ab 岗,入户访问时两人一道进行, 如果一人请假, 另一人可代为管理和服务。

  第三步, 定责。

 网格长实行一岗多责, 不仅要承担在社区分管的业务工作, 同时要坚持每天巡查所负责的网格, 实现人到格中去, 在网格中察民情、 访民意、 解民忧、 促和谐。

 网格服务队在工作中要成为“五大员”(即政策法规宣传员、 社情民意信息员、维护稳定安全员、 邻里纠纷调解员、 环境卫生监督员); 网格服务队成员工作中要做到:

 一是责任意识强, 做到脑勤、 腿勤、 手勤、 嘴勤、 笔勤, 成为发现、 受理、 处置、 协调、 报告第一人。二是善于发现问题, 善于处置问题, 及时报告问题; 主动与社区居民交流沟通、 增进感情, 及时了解掌握社情民意。

 三是提倡“错时工作制” , 坚持到网格巡查。

 四是认真填写网格长工作日志,做到工作日清周结、 动态信息及时采集。

 需要向其他条线交接的事项, 及时填写“工作单” , 办好交接手续。

 五是引导和吸纳物业管理机构、 居民代表、 退休党员、 居民组长、 巾帼志愿者队伍、热心社区工作同志以及社区志愿者等作为义务信息员、 监督员,

  协助做好网格的管理工作。

  第四步, 定制。

 社区和网格结合自身实际, 以网格信息库、 基础台账、 网情日志等形式, 建立有人巡查、 有人报告、 有人负责、有人解决、 有人督查的“五有” 工作机制, 实现事在网中办。

 建立上门服务制, 对网格中的高龄老人、 残疾人等特殊群体实行上门服务, 办理社区事务。

 建立信访调解负责制, 负责组织党员、居民骨干对网格中发生的民间纠纷实行有效调解。

 建立网情反馈制, 网格长要每天下到网中民间, 了解社情民意, 简易问题现场处理, 处理不了的做好记录, 回来分类汇报。

 建立每天一研判制,每天收集回来的信息于当天下午分类, 由社区综合服务站站长主持会议研判, 分类处理。

 建立卫生督查制, 网格长也是卫生巡逻员, 将网中卫生状况及时汇报, 组织整治, 保证社区卫生状况良好。

 同时, 网格长按照“首问责任受理、 内部协调解决” 和“前台受理, 分部门办理” 的原则对居民办理事项实行一条线服务。对于一般性工作, 网格长现场处理, 登记备案; 需要协调处理的工作:

 网格长现场受理, 带回社区综合服务工作站由站长牵头处理; 如果属于街道和职能部门的则上报到街道或职能部门办理,或由社区党委和居委会牵头邀请有关部门协商解决。

 处理结果反馈服务对象; 对于突发性工作, 网格长立即上报, 街道、 社区相关部门紧急处理, 网格长现场跟踪; 需要审批的工作:

 网格长掌握信息, 社区综合服务站受理界定, 街道(相关办所)

 审核, 报

  区相关部门审批, 同时实行街道、 社区公示。

 通过网格单元、 社区服务站、 街道共同为居民提供“线” 上的服务。

  第五步, 考核。

 建立各项网格化服务管理制度, 形成一种工作机制。

 同时积极推行定期走访、 挂牌上岗、 限时办结、 首问责任、快速处置等工作方法, 确保社区网格化管理的正常和有效运行。建立群众评议奖惩制, 加强对各站的工作日常考评, 组织群众定期评议, 结合社区干部绩效考评, 对成效好, 管理成绩突出的实行奖励。

 对各网格信息员根据工作情况给予一定报酬。

  二、 “网格化” , 开创社区管理新局面

 采取网格化的管理方式之后, 网格长、 网格员带领网格内的物业管理员、 楼栋长、 居民小组长、 院落小组长、 信息员、 协管员等每天深入包片居民, 收集民情、 调处矛盾纠纷、 提供服务、 组织居民开展学习、 互助、 自治活动等, 对本网格内的问题能当场解决的及时进行处理, 不能马上解决的带回社区分类处理, 社区不能处理的及时上报街道或有关部门协调处理。

 为了使广大居民群众真正了解网格化管理工作的意义, 以取得他们的理解、 支持和配合, 网格长们深入辖区居民楼院, 通过亮证工作、 发放联系卡等形式, 对网格化管理工作作进一步的宣传发动。

 同时, 通过工作人员主动与居民交谈, 倾听群众意见建议, 使其积极主动参

  与到网格化管理中来。

  通过推行社区网格化管理, 实现了服务前移, 使社区管理和服务全覆盖, 更好地发挥社区在加强基层社会管理、 化解社会矛盾、促进社会和谐等方面的作用, 实现民情联系无遗漏、 社区管理无盲点、 社区服务无缝隙。

  (编辑:

 王生)

篇八:社区管理工作经验交流

社区网格化管理工作经验交流材料

 面对突如其来的新冠肺炎疫情,**省**县严格贯彻落实党中央和省、市委决策部署,强化使命担当,实施党建“三大工程”统筹上下“一盘棋”,全县党员干部迅速集结战“疫”一线,夺得“零确诊”疫情防控成果。

 一、实施“堡垒工程”,筑牢疫情防控红色防线 一是吹响战斗“集结号”。成立由县委书记、县长任双指挥长的疫情防控指挥部,下设综合协调、疫情防控、交通防控等 14 个专项工作组,组建县级诊疗专家组和一线救治组,设置定点救治医院和集中隔离观察点。印发《关于充分发挥全县各级党组织战斗堡垒和党员先锋模范作用,坚决打赢新型冠状病毒感染的肺炎疫情防控阻击战的通知》,向全县 1414 个基层党组织和 3 万多名党员发出“疫情防控党员先行”要求,号召全县各级党组织把疫情防控作为当前最重要的工作,基层党组织书记强化责任担当,靠前指挥,广大党员坚守岗位,冲锋一线,广泛组织动员和联系群众。二是织密疫情“防控网”。充分发挥党建引领优势,建立“镇(街道)、村(社区)、社(小区)、小组(楼栋)、农户(住户)”五级网格管理模式,先后设立一级网格 21 个,二级网格 325 个,三级网格 3425 个,四级网格 9542 个,五级网格 30.3 万个。每个网格划分为 1 个党建责任区,成立网格党组织 128 个、小区党支部 45 个,划分楼栋党小组 2000 多个。分片包干对小区实行 24 小时封闭式管理,严守小区防控疫情第一道防线。实行网格长负责制,网格长原则上由党员担任,落实“一线工作法”“闭环工作法”,横向到边纵向到底落实防控工作。三是构筑全民战役“保护墙”。采取“小区卡口定点宣传+包保人巡回宣传+小卡车流动宣传”,全县 915 个小区(楼栋)卡点、93个宣传点持续用力,将当前形势传递到每家每户。依托“**组工”微信号、**发布等宣传平台,推出“战疫情、当先锋”专刊 44 期、“**战疫日志”35 期,典型引路营造良好防控氛围。自制《荔志战“疫”,**加油》《娃儿喊你戴口罩》等多个疫情防控微视频,从“硬核喊话”到“土味宣传”,使疫情防控小常识入脑入心。

 二、实施“先锋工程”,发挥党员先锋模范作用 一是组建党员先锋队“担使命”。组建机关党员干部、社区党员、驻村党员

 干部、农村党员为主体的党员先锋队 425 支、城区夜间党员义务巡逻队 61 支,带头攻坚、带头服务、带头宣传,全力当好防“疫”一线“战斗员”“宣传员”“服务员”。**县大桥镇机关干部牟晓波和村后备干部丁永梅在“战场”举行 5 分钟简单婚礼,便投入战斗当好“宣传员”“服务员”。**日报报道他们《菜花代替玫瑰 “战地”婚礼也浪漫》。二是划分党员责任区“守阵地”。紧盯疫情防控薄弱环节划分党员责任区,抽调党员干部严守各大“卡口”、小“卡点”,开展往返人员排查、医学观察和进出城车辆防疫检测等工作;医疗系统党员带头坐诊“发热门诊”,市场监管局党员干部按分工对食品药品和医疗器械做好价格监管和质量检测,县交运局党员干部在客运站、客运码头等重要交通节点对车辆进行消毒。各镇(街)、村(社区)党员干部扎实开展在外返乡人员信息登记和情况核实,按照 1 名镇干部、1 名村干部、1 名医务人员共同监测 1 名疫区返合人员“3+1”管控机制管控重点疫区返乡 4667 人。三是成立党员志愿队“暖民心”。组建“荔志”志愿服务队 200 支、荔城“蒙面侠”志愿服务队 300 支,“**兄弟连”党员志愿队捐款购买 30 吨蔬菜开车送至武汉某小区,志愿服务队在城区开展“党员为你跑腿”活动,实行“居民点单、社区接单”式服务,为群众代购代送生活物资等 20 余车次,价值 5 万余元;在农村实施“春雨行动”,志愿服务队出车 3655 次,为群众配送种子 209.4 吨、肥料 1.4 万吨、农膜 87 吨、农药及其他农资 4.9 吨,7.1 万户受益。

 三、实施“凝心工程”,激发党员干部冲锋一线 一是干部识别在一线。制定《**县激励干部在疫情防控阻击战一线担当作为九条措施》,32 名组工干部深入一线,开展嵌入式专项考核,对在疫情监测、排查、预警等防控工作中主动请缨,在关键时刻冲得上去、危难关头豁得出来的干部,符合条件的优先提拔使用,共交流提拔 51 名干部到重要岗位。将在疫情防控中表现突出的领导班子优先确定为“优秀”等次,其领导干部年度考核“优秀”等次比例提高至 30%。二是人才聚集在一线。建立县领导、派员医院、村(社)党组织与援助湖北医疗队成员“一对一”包联机制,发动 1981 名医护人才守护疫情防控一线,第一时间鉴定和开展分类处置。51 名返乡优秀人才联动异地商会和广大民营企业捐款 29 万元,提供口罩购买信息 200 万个。厦门、重庆等**驻外人才工作站累计组织近 2000 名农民工返岗复工,全县 181 名农技专家人才深

 入一线指导春耕生产。三是关心激励在一线。制定《关心关爱新冠肺炎疫情防控一线人员的十五条措施》,县财政投入 3000 万元、县委组织部划拨专项党费 45万元,购买防疫物资、慰问一线人员;划拨 5.9 万元人才专项经费,为 1981 名一线医护人员购买新冠肺炎和意外事故责任保险;建立县领导、村(社区)党委、医院党委与援鄂医护人员“一对一”包联机制,做好疫情互通及其家属工作。注重在疫情防控一线发展党员,党员积极递交申请书 72 份;将表现优异的村(社区)干部、农民工党员等,优先纳入村(社区)组织换届推荐人选。

 街道社区网格化管理工作经验交流材料

 近年来,**省**市**区兴海路街道党工委充分发挥城市基层党组织在社会治理中的统揽和引领作用,以提升便民服务质量为重点,创新实施“党建引领+”社会治理新模式,有效将党的政治优势和组织优势转化为推动基层治理优势,确保各项政策法规宣传到一线、进角落、入民心,隐患排查不漏人、无空挡、全覆盖,纠治整改用真情、施硬功、全方位。通过有效引导,辖区呈现出民族团结、邻里和睦、社会和谐发展的强劲势头,为**市建成绿色发展样板城市营造出良好的政治生态。

 用活载体,夯实根基,着力构筑社会治理“防火墙”。一是党建品牌主导。发挥街道民族团结“135X”“七彩阳光”服务队等党建品牌及载体作用,组织“五支”力量扎实开展“五进”活动,利用“每日打卡一小时”等时机,宣传平安创建目标及要求,开展法律法规讲座,传授突发事件防范与处置本领等,营造出“组织出招,人人接招,齐力用招”的良好态势。二是构建新型体系。街道党工委加强统筹协调,明确主体责任,不断强化平安创建使命,着力构建起“街道党工委+社区党委+基层党建‘微综合体’(小区党支部)”三级组织互惠机制,形成“党工委—党委—‘微综合体’—‘街道长’—网格员 —物业管理员—楼院(栋)长—单元长”八级共创网络,常态开展“线上+线下”政策宣讲、法律宣传、防范技能引领活动等。三是资源利用共享。利用幸福兴海手机 APP、星火兴海微信公众号、街道 LED 显示屏、微信工作群等平台,上传精彩宣传短语,滚动播出目标要求。组织街道、社区“网格员”开展宣传摸

 排活动,在春节、清明节、五一、端午、国庆等重要节日举办“平安创建”知识问答,抽查参与人群掌握基本知识、防护技能等,检查各级组织及人员宣传是否到位,人民群众对相关知识掌握是否牢固,全力筑牢思想意识“防火墙。” 建强堡垒,充实力量,全面巩固社会治理“主阵地”。一是推进小区支部建设步伐。发挥街道党工委对基层社会治理的领导核心作用,按照“一小区一支部、一支部一特色、一特色一品牌”的奋斗目标,在前期建成基层党建“微综合体”19 个的基础上,持续在成熟小区再建基层党建“微综合体”16 个,力争实现党建引领全覆盖。搞好全面统筹,配齐配强基层党建“微综合体”骨干力量,为社区“移动议事厅”“五学六管四服务”等一批平安创建品牌发挥作用,解决民生、民愿、民困等问题保驾护航。二是注力帮带强化组织功能。结合工作需要及《基层组织工作条例》要求,发挥街道党工委指导功能,对 3 个社区党委进行“点对点”“二对一”帮带,研究平安创建引领思路及重点,强化班子成员联点帮带制度落实落细的具体办法,确保基层组织战斗堡垒坚固有力,为指导实践,推动工作奠定基础。对 3 个社区党支部进行重新规划,根据党员数量、基层党建“微综合体”队伍建设情况、小区物业职能发挥等,重新规划,合理布局,切实在建强“一流党组织”上求突破,为健全“平安治理”领导体系提供动力。三是完善基层平安运行机制。强化基层党组织政治和服务功能,构建以小区基层党建“微综合体”为核心,社区党组织、物业公司、业主委员会、小区居民参与共治的“一核多元”运行机制。完善协调议事、联点督导、“311”工作制度等,形成“支部联系党员、党员联系群众”的党群议事、调解工作新模式,确保基层党建工作为人民服务、为社会治理服务,在街道有效构建起小区党员、居民群众、社区工作人员、红袖标志愿者、街道长等共同参与的服务管理新格局。

 激励担当,群防群管,有效激活社会治理“一池水”。一是激活群众参与热情。健全以小区基层党建“微综合体”为核心,街道企业学校为源泉,社会各方力量广泛参与为保障,居民自治为主体,街道长和“一体化”督导体系为推动的新型治理办法。挑选具有较高威信、较好群众基础和较强管理能力的党员担任楼栋(院)长、监督员、联络员等,及时将邻里矛盾、居民群众关切的热点问题、企事业单位意愿等反馈给各级组织及相关负责人,各级组织确认信息的准确性后,按照职责分工到家门口做工作,确保“小问题不出楼院,大问题不出街道”,矛

 盾化解处理在“一线”,不升级。二是激发多方参与干劲。加强与辖区派出所、城管、民政、建设局等单位全方位协调合作力度,邀请所有单位参与到街道平安创建活动中来,为辖区居民提供法律援助、专业咨询、开展上门服务等活动。针对辖区内环境治理、治安防范、安全生产、以及广大居民群众的利益诉求,阶段性组织集中研判行动,及时解决居民群众反映强烈的热点难点问题。加大联合宣传教育、安全执法、隐患排查等专项整治活动,做到小问题现场改,大问题限时改,用好执纪“一把刀”,尽最大可能切除各种隐患“毒瘤”。三是开辟治理“311+”新模式。按照“小区居民迫切需求、精准专业提供服务、平安创建质效明显”的原则,拓展“311(3 分钟反馈,1 小时解决,1 周协商)工作模式“,推进“311+媒体”协商解决各种隐患办法,组建网络协调员、专业维修队、小区调解志愿队伍等力量,常态开展信息收集、民意反馈、“微心愿”和“微心声”解答等活动,及时解决居民群众的急事、难事、琐事、小事,确保将矛盾化解在基层,消除在萌芽状态。

 深化功效,真抓实干,全面提升平安创建“新效益”。一是强化“三位一体”治理新思路。科学运用“网格”,发挥“公安巡防、志愿者协防、群众联防”“三位一体”治安防控功效,针对不同行业可能发现的不同隐患问题邀请辖区民警进行理论辅导、技能讲解、实践操作培训等。组织辖区“城管义工队”“红袖标”群防群治力量,在辖区常态开展“五排查”工作,确保消防隐患排查、矛盾纠纷排查、治安隐患排查、涉毒人员情况排查和其他有关重点人员情况排查“无漏洞”,纠治化解及解决问题及时有力,实现“小事不出网格、大事不出社区、矛盾不上交”,有效筑牢平安创建第一道防线。二是创新“网络+联动”工作新模式。发挥“网格+”作用,扩大联动模式,除具有执法能力的派出所、工商、消防、城管、食药“五大”常态联动部门外,邀请大气环保、周边党组织、“两新”党组织等加入到本辖区共建工作中,有效扩大消防安全、校园安全、食品安全、生产安全、环境保护、周边安全等防控范围。加大问责力度,在建筑工地、市场、学校、餐饮、商铺、娱乐场所等地不定期开展专项排查整顿活动,对严重违反安全规定的组织与单位依法进行处理,确保警钟长鸣,平安创建意识牢固。三是建立“激励+约束”双面管理机制。加大辖区电子眼建设,拓展防控网络及空间,确保 24 小时监管不间断。在社区、小区党组织及居民群众中开展评优定级活动,

 让为社区平安创建做出突出贡献的组织、个人登上街道宣传栏、典型光荣榜、公众平台等,通过先进引导,激励街道广大居民群众积极参与到“平安创建”工作中来,激发更多的小区居民关键时刻站出来、立起来、防起来,参与到街道和谐建设中,为基层社会治理不断“造血”,确保街道“平安建设”向人民期盼、稳定和谐迈出新步伐,为建设“物质富裕、精神富有”西区贡献力量,为**市建成绿色发展样板城市提供安全环境。

  街道社区网格化管理工作经验交流材料

 新冠肺炎疫情发生以来,**省**市**县探索建立“234”工作法,充分发挥县直机关单位党组织战斗堡垒作用和先党员锋模范作用,在社区推行“两个报到”、落实“三项措施”、健全“四项机制”,进一步筑牢了社区疫情“防火墙”。

 推行“两个报到”,集聚力量织密社区防线。落实疫情防控属地管理以来,面对社区党组织防控工作量大面宽、任务繁重、力量薄弱的问题,该县县委组织部坚持靠前指挥、主动谋划,以“社区吹哨、部门报到”为载体,制定《关于在新型冠状病毒感染的肺炎疫情防控工作中充分发挥基层党组织战斗堡垒作用和党员干部先锋模范作用的通知》,督促 109 个直机关单位和 1200 多名机关党员到网格报到,建立网格化作战体系,从县级层面将全县小区(住宅楼)划分为 125个网格,把城区每个小区、每个院落都覆盖起来,把每个单位、每名党员都纳入体系管理,引导单位和党员主动到报到点搭起帐篷、悬挂党旗、添置...

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