职代会学习心得8篇

时间:2022-11-14 13:45:06 浏览量:

职代会学习心得8篇职代会学习心得 铁路职代会心得体会日前,我段召开XX年铁路职代会,会议强调:XX年铁路继续坚持科学发展,全力推行风险管理,为稳定安全生产局面提供了政治下面是小编为大家整理的职代会学习心得8篇,供大家参考。

职代会学习心得8篇

篇一:职代会学习心得

职代会心得体会 日前,我段召开 XX 年铁路职代会,会议强调:XX 年铁路继续坚持科学发展,全力推行风险管理,为稳定安全生产局面提供了政治和思想保证。通过认真学习铁路职代会精神,结合自身工作的实际,谈几点体会和认识,并与大家共勉强。我的体会主要从参加工作到当今铁路发展的趋势和要求角度,谈个人的四点实践和认识:一是“不求成为行家里手,但求干一行学一行。”我在大学学的机械工程专业,参加工作到 XX 公司以后,先后在 XX 段、公司党办、行办、人劳部  、集团党办从事过工程监理、设备技术员、秘书、人事劳 し 资等工作,不管干哪一行,我都坚信只要谦虚肯学就能干 榱好。到 XX 段以后,我每天坚持看几页工务电务和党务工 宽 作方面的专业书籍,加强理论学习,经常带着问题到各专  业科室请教,到一线检查工作时一听说哪里有施工作业我 崤 就到现场去看,跟我们的职工师傅们学。另外,在这几个  月的时间里,我仔细学习了段里的相关文件制度,熟悉相 卡 关管理程序,通过不断的学习确实使我增长了不少知识。

 二是“不求职位的升迁,但求每天做点事。”到 XX 段任 檎职,我深知本人的能力和水平与岗位职责的要求还有一定  的差距,深感压力和责任巨大,深怕辜负组织和领导的期 朔 望,所以,到 XX 段以后,我别的事没去想,都以“做事 コ ”为原则,尽心尽力去做好每一件事。为了保持单位的稳 べ 定,我主

 动登门走访“并轨生”家庭,了解他们的困难, 睁 倾听他们的心声,向他们宣传政策,做好耐心的思想工作 烟 。在执行某运输任务前一两天,为了妥善处理好三和、三 鳆 官桥民工闹事事件,我和 X 书记等人顶着围攻谩骂的威胁 牦 ,与民工周旋谈判到凌晨三点,及时果断地防止了事态的 砗 发展。在得知施工队伍的民工在 XX 车站发生拦截列车的  情况后,我在第一时间连夜赶到 XX,会同 XX 派出所、 鹉 车站、领工区有关人员及时调查处理,并及时纠正了上报 痴 的信息,及时消除了这一事件给我单位带来的不利影响。

 栓 在日常的安全生产中,我都积极支持和配合行政领导开展 ⒃ 工作,在换碴、换轨施工中,我都到现场去盯一盯、鼓鼓 钎 劲。平常坚持添乘,坚持经常到包保的工区和道口去检查 钨 督导。

 三是“不管他人怎么看,只求良心过得去。”作 蛰 为一个自然人是有人情世故的,而作为一个单位的管理者 榨 ,管人管事必须讲原则。在平常的工作中,特别是大事大 劳 非面前,我坚持原则不怕得罪人,但我从来不会去整人。

  比如在用人问题上,我力求形成一个正确的导向,在单位 闽 人事调整的过程中,我会主动跟班子成员商量,取得一致  意见,到接受的部门和单位了解情况,听听他们的反映, 窦 与本人谈心,听听他本人的想法。可以坦诚地讲,我和班 罅 子成员在干部调整的问题上,不会以圈划人,力争创造一 褡 个让有为的人有位、干事的人舒心的环境。在我段两次人 ③ 事调整过程中,做到了班子

 成员意见一致,党委会一致通 蕤 过,干部职工没有什么不良反映。

 四是“官位的荣耀是 翟 短暂的,做人的平淡是永恒的。”人生几十年,今天你在 擘 位,明天或者总有一天会退下来,我觉得大家从五湖四海  聚到一起共事是缘分,正是基于这样的认识,我在为人方 鲩 面尽量做到谦虚低调,以团结为重,在做事方面,做到务 农 实。只要不违背原则,不违反政策,力所能及的事情我会 瘀 尽量去做到。比如在去年我们职工家属子弟在入伍当兵的  时候遇到麻烦的时候,职工找到我想请单位出面协调,那  时我还刚来不久,但我还是尽心尽力去做了。在廉政方面 ヅ ,我时刻提醒自己要保持干净,做到不以权谋私。到基层 撸 检查做到轻车简从,从不给基层添麻烦。

 以上就是我在 艟 这段时间工作所得,也是我今后工作为人的努力方向。

篇二:职代会学习心得

会心得体会 3 3 篇

 公司十届四次职代会上,总经理以实现目标愿景为主线,系统规划了公司未来十年的美丽画卷。通过会议精神的学习,我倍感振奋,深受鼓舞和启迪。作为一名一线施工指挥者,深感责任神圣而重大,我将立志本职工作,紧紧围绕“135”发展规划和“六个主动适应”的工作要求,在公司的坚强领导下,为实现项目部的各项目标而努力奋斗。根据学习情况,结合本职工作,我谈几点体会。

 一、必须认清形势找差距,取长补短抓管理。

 今年是秦岭电厂工程大干快上的一年,面临各种纷繁复杂的问题需要在施工管理中超前解决。因此,现场的实际工作必须在高标准策划的基础上,结合现场实际情况,认清形势找差距,取长补短抓管理。

 首先,必须认清形势,找准差距。项目部面临的内、外部形势,柯总在一季度经调会上的发言中已精准的分析,我们在今年的管理中,必须认真寻找管理差距。只有找准了差距,才能作到有的放矢,才能在继续发扬已形成的优势的基础上,改善我们管理中的薄弱环节。

 其次,必须在找准差距的基础上,通过学习,取长补短抓管理。间冷塔施工,没有直接现成的经验,在管理上惟有脚踏实地的探索和不断创新。在公司内部,必须向管理比较规范的其他施工现场学习其先进管理经验为我所用,改善管理中的薄弱。在秦岭工程中一起同场

 竞技的有六家施工单位,他们有许多经验值得我们借鉴,可以起到取长补短的效果。

 二、必须坚定信念抓生产,求真务实谋发展。

 奋进的,秦电工程必须以施工进度为主线,切实加强安全管理,狠抓施工质量管理,实现最佳经济效益,保障施工有序进行。

 安全是企业的生命,是一切工作的前提。向总在回顾了的工作时,总结了公司呈现的“一超、二稳、五新”的特征。去年公司安全生产稳定受控,今年秦电工程面临安全的严峻考验,我们将以职代会为一个新的起点,向更高的目标迈进,继续坚持“大安全”理念。

 以“五全”管理为手段,以“三铁”反三违,严格目标管理与控制,加强危险点的预测,严格控制危险点,消除危险源,密切注意危险人,认真落实“四个到位”,深入开展国家电网公司、市公司、公司要求的多种形式的安全活动,加强安全教育,不断增强克服个体不安全行为的能力,提高自身的保护意识和互保意识。确保安全管理体系的正常运行,层层落实责任,树立安全无小事的坚定信念,严格安全管理目标的考核,严格执行奖罚制度,不断夯实安全管理基础,确保安全生产稳定局面。

 质量是企业的饭碗,间冷塔工程是秦电工程的一大亮点,也是华能集团推进新技术的一个试点,施工质量的好坏直接影响着整个工程

 的形象,乃至公司的形象,因此,必须整体提升间冷塔工程柱、风筒的施工工艺质量。为了保证质量管理工作的顺利进行,我们将继续坚持以人为本,树立科学的、全面的质量观念,确保质量体系运转正常。

 在施工过程中,严格各级质量管理人员职责,做到质量工作有责任、事事有人管、工作有检查、施工有标准、质量有跟踪,形成一个良好的质量管理氛围。按照项目部质量管理细则,规范施工质量检验程序、方法,施工工艺执行标准,加强质量工作奖惩办法,确保质量工作有章可依。

 在技术方案措施的审批上,将本着以节约为本,借鉴先进经验和施工工艺,确保安全和质量,为施工工作提供出科学的、高效的指导性文件。在质量管理中,坚持提升个人施工技术水平、施工质量水平,是提高质量施工的关键。

 进度管理是施工管理主线,业主在关心安全、质量的前提下,进度永远是他们最关心的。在生产管理中,坚持以安全、质量促进度,正确处理好安全、质量、进度的关系,实现安全全面受控的进度,实现质量创优的进度。在生产管理中,解决影响进度的各种矛盾,实现“人、机、料、法、环”统筹管理,资源配置最优化,凝心聚志,攻坚克难,在秦电工程中实现一流工期。

 经济效益是企业的工作的出发点和归属,是核心。一切的工作必

 须为实现效益为目的,实现设计优化、方案的优化、资源的优化,开源节流是着力点。生产工作,必须服从、服务于效益这个核心,提高科学、合理的组织,全力保证项目实现最佳经济效益。

 三、必须加强修养提素质,因材施教育人才。

 公司的发展离不开员工的发展。向总在报告中坚持以人为本,正气为先,大力倡导“专家治司、专家治理”的理念。社会的进步,科技的创新,公司需要大量知识型、管理型人才,为适应新的形势,首先必须加强自身修养,提升素质,成长为学习型、实用型、专家型人才。在组织施工的同时,不断提升经营管理能力,成为复合型人才。

 作为项目部总工,在自身工作和学习上提升的同时,必须因材施教锻炼培养技术人才,施工管理人才,通过本工程的锻炼和培养,在和谐的工作氛围中,学习制度、安规、技术、经营中,既要使新分大学生成长为日趋成熟,能独挡一面,又要在有一定管理经验和能力的人中向公司培养一批综合能力强、业务水平高管理型人才。

 四、必须清正廉洁树正气,反腐倡廉治违章。

 党风廉政建设是我党一项长期性任务,作为一名党员,一名基层管理干部,是全体职工在反腐倡廉活动中的关注点。自身必须加强警示教育,加强自身修养。在工作和生活中,注重树立和强化廉洁意识,筑牢自身思想防线,时刻以党员、干部的标准严格要求自己,力争树

 好形象。严格按照公司关于领导干部廉政自律的要求,认真逐项对照自查、自觉遵守,做到了政治上坚定,思想上清醒,工作上有作为,廉政上自律,自觉抵制了拜金主义、享乐主义和利己主义的侵蚀,树立了正确的人生坐标。

 公司新的蓝图已经规划,我们憧憬美好未来,但深感责任重大。我们将紧密结合新时期新任务下的工作的新特点、新要求,加强自身建设,落实岗位职责,转变作风,拓宽思路,在公司的坚强领导下,在项目部的集体智慧下,同广大干部、职工的一道不断努力,坚定信念做精本工程,全面实现项目部“打造安全文明工地,创建一流精品工程,争取最佳经济效益,树立公司品牌形象”的目标,为实现和谐企业、现代公司、一流业绩的共同愿景和打造具有一定国际竞争力的中国一流电力建设公司而奋斗,不断把电力建设事业推向前进!也祝愿我们公司在实现共同目标愿景的同时,形成具有一定竞争力。

 在认真学习了公司职代会的重要讲话后,幸福感瞬间增加,感觉在一个自豪的企业工作,也为闫董事长过人的领导才能由衷的赞叹,在煤炭行情不好的状况下,掌握全局、带领金鼎公司继续扬帆起航。

 我们在不断发展壮大的同时对我们的企业管理方面提出了更高的要求。古人云“术业有专攻”,想要按照我们规划的目标走好,务必要向在该方面具有丰富经验的企业单位或个人多请教,多学习,才

 能保证让这么庞大的一个机构健康的运行发展下去。要适应煤矿快速发展的形式需要,下大力气,解决专业技术人才短缺的迫切问题。

 一是继续执行煤矿五大专业人才引进特殊激励政策,同时要做好引进培养、管理使用等一系列后续工作,做到人才进得来、留得住、用得好。

 二是把提高职工队伍素质和职工子女就业结合起来,继续对参见高考的职工之子,带给改学专业、外委培训的机会,毕业后充实到相应的技术或操作岗位。

 三是落实好人才奖励“三个办法”,鼓励企业内部岗位成才,为各类人才带给施展才华的平台,建立起人才接替的良性机制,推动企业健康、持续发展。

 四是要根据企业中长期发展规划,编制和执行企业中长期人才培养和引进工作规划,建立专业技术人才库,构成科学合理的梯次人才结构。

 安全为天,这是生产单位极为信奉的一句话。但是真正在安全生产中能够做到不留死角也是极不容易的,需要长期持续高度警惕性,经常性组织各种形式的安全知识学习。在工作中,要恪尽职守杜绝经验主义,麻痹大意终将铸成大错。随着公司发展步伐的不断加快,在基础管理、管理创新方面还需进一步加强。

 新的一年,在公司正确领导下,在领导正确引领下,在各部门的大力支持和配合下,在广大干部、职工的不断努力下,把工作做好,把矿井建设好,完成好每一次工作任务!

 春节刚过,我们商品砼分公司上下掀起了一股学习职代会精神的热潮。通过学习,大家一致认为,本次职代会是一次民主、团结、求实、奋进的大会,是全公司员工胸怀改革大局、共谋发展大计的和谐大会。不仅鼓舞了干劲,也使我们分公司更加明确了今年的目标工作任务。

 一、要提高综合管理水平,加强市场竞争力。

 随着混凝土市场经济体制改革的不断推进,加之受各种大环境的影响,我分公司当前面临着严峻考验,生产经营形势不容乐观,这就要求我们要提高综合管理水平,从管理上推行标准化、行业化、人性化、信息化,进一步引入先进科学技术的管理工具,从安全、质量、服务细节入手,在抓好安全、质量工作的同时,提高服务质量,从而加强市场竞争力,在西部市场站稳脚跟的同时在南部市场争取市场份额,树立好黄河路桥品牌。

 二、统一思想,深刻认识改制的重要意义。

 集团化改革可以使公司的权责更加清晰,通过科学高效的法人治理结构,使公司真正成为市场主体,为公司可持续发展打造一个全新

 的机制平台。我们要从转变生产经营方式、提高公司可持续发展能力的战略要求出发,深刻认识公司改制的重要意义,确保思想导向要横向到边、纵向到底,不断增强公司员工的使命感和责任感;要将公司员工思想的转变行之有效地落实到作风的转变,使之以点带面实现“一变带百变”,从而激励员工以公司中兴为己任, “知其责、尽其责、尽到责”,不断推动公司发展全局的改革创新。

 三、加强考核,完善机励机制,加强预算化管理。

 继续深入考核制度,特别注重日常考核工作,并适当侧重事前、事中考核,完善激励机制。同时重点加强预算管理,发挥事前控制原则,加强成本控制,引入新型材料降低原材成本,切实加大利润空间。

 四、加强公司文化建设,建立职工的精神家园。

 文化是公司的血脉,是职工的精神家园。我们要坚持公司贴近实际、贴近生活、贴近职工的原则,积极推进企业文化建设,提高企业文化软实力,不断增强广大职工的向心力、凝聚力和创造力。要不断丰富“黄河哺育华夏,路桥关爱你我”的文化内涵,为公司形象注入灵魂。

 要倡导以“企业是一家,家和万事兴”为基础,以“互助、尊重、包容”为要义的“家文化”和“大爱文化”观念,推行亲情管理,使员工之间建立兄弟情谊,形成团结、温馨的良好氛围。要进一步提倡

 奉献精神,全面诠释黄河路桥“架桥铺路,积德行善,服务社会,造福人民”的宗旨。

 今年是我分公司发展史上最为艰辛,最富有挑战的一年。“逆水行舟,不进则退”,这就要求我分公司全体干部员工务必化压力为动力,变挑战为机遇,同舟共济,迎接挑战。我们坚信,在公司党委的坚强领导下,在未来的各项工作中,通过不断推进员工与公司的和谐发展,我们的员工保持住健康向上、奋发有为的精神风貌,我们的集体凝聚为群策群力抓落实、同心同德促发展的强大合力,就能够促成公司各项生产、经营任务的圆满完成,这将是员工与公司“双赢”的结果,同时也开创了员工与公司更大更广的发展空间。

篇三:职代会学习心得

公司职代会心得体会六篇 学习公司职代会心得体会六篇 【篇一】

 xx集团公司一届五次职工代表大会囿满落下帷幕。围绕这次会讧,会后,全厂员工用心响应,广泛开展了气氛热烈癿贯彻学习及工作认论。

 集团公司一届五次职代会是全面贯彻落实党癿 xx 大精神,客观分析,科学把握各方面形动,迚一步加快推迚改革収展癿一次重要会讧,具有徆强癿战略好处和深进影响,全厂员工一致讣为,本次职代会继往开来,是一次民主、团结、求实、奋迚癿大会,是全厂员工胸怀改革大局、共谋収展大计癿和谐大会。会上 xxx 作癿题为《xxxx--------》癿工作报告,资料详实新颖,透过凝炼癿文字,回顼了公司在 xx 年各项工作所叏得癿成绩,详尽癿解释了公司癿収展成敁。报告站得高,看得进,谋得深,想癿全,既大气磅礴,又求真务实 职代会报告是集团公司 xx 年各项工作癿深刻总结,xx 年工作癿科学安排和具体部署。反复研读后,使我深叐鼓舞,精神为乀振奋,激情倍增。报告既讥我们讣清了企业当前面临癿严峻形动,又讥我们意识到了自己工作中存在癿丌足和差距,面临癿压力和挑战,明确了公司全面収展癿战略部署和目标,体现了领导集团对収展内涵癿丌断探索和创新,从而促使我们迚一步牢固树立了大局意识、改革意识、収展意识和职责意识,幵对集团公司癿未来収展走动和个人劤力方向

 有了更加清醒癿讣识,同时又为集团公司仂后企业収展癿宏伟目标和具体部署感到前途光明。报告给予我们癿崭新内涵,也是在激烈癿市场竞争环境下全厂上下癿强烈盼望和统一行劢,对我们把握大局,做好当前和仂后一段时间癿各项工作给出了重要指示。

 随着市场经济体制改革癿丌断推迚,叐各种因素癿影响,公司当前面临着癿市场经营形动,要求我们癿思想因发而改。要统一思想,提高讣识,立足实际,讣清形动,把握方向,转发观念,从落实企业经济职责、政治职责和社会职责癿高度,从转发市场经营方式,带给企业可持续収展劤力癿战略要求出収,深刻讣识企业改革癿重要好处,丌断增强企业员工癿使命感和职责感;要将企业员工癿思想癿转发行乀有敁地落实到作风癿转发,从而激劥员工以企业中兴为己仸,“知其责,尽其责,尽到责”,丌断推劢企业収展全局癿改革创新。

 同时坚定信心,理清思路,强化职责意识,提高执行力,劤力实现企业癿改革収展。这就首先需要我们正确癿看待形动,把握机遇和挑战。对企业员工而言,工作就意味着职责,要把职责放在心中,从诚信敬业做起;把职责放在手中,从点点滴滴做起,把职责放在脚下;从讲方法丌找理由做起。长此以丽,落实有了基石,企业癿収展目标就会实现。

 透过讣真比较职代会报告对去年工作癿总结和对 xx 年工作癿展望,个人深感既有对过去工作癿一些遗憾,也有对来年工作癿紧迫感。xx 年务必坚持以科学収展观统领全局,加强主观丐界改造,转发収展观念,研究把握当仂时代企业宣传思想工作癿觃徇,着力构建充满

 活力、富有敁率癿宣传思想工作体制和机制,坚持以职代会报告,作为 xx 年各项工作癿指南针,将职代会精神融入到各项工作中,打破传统思想,懂得发通,以危为机,迚一步兊服守旧心态和怕担风险癿思想,创造性地开展工作,多想一些新办法、新途径。新思路、高质量地完成个人所承担癿工作仸务。

 比较职代会报告,个人存在癿差距不丌足:

 1,创新意识丌强叐思维定动癿影响,改革不创新癿劢力丌足,缺乏足够癿朝气、勇气和锐气。

 2、由二经常陷二日常亊务,学习研究跟丌上宣传形动要求,导致眼界丌够开阔,丌能创新性癿开展工作。

 3.求问心理过重,缺乏敢二冎险,敢二冎尖癿精神,没能充分収挥个人癿主观能劢性。

 4.经验主丿抬头:工作时间长了,在必须程度上滋生了经验主丿,总以为自己了解上下状况,凢经验决定办亊,忽规了调查研究 【篇事】

 20xx 年 2 月 6 日,本 XXX 公司召开了第十事届一次职代会暨 20xx 年工作会讧。总经理工作报告涉及癿内容全面、新颖、详实,带给我们耳目一新癿感觉,对公司癿前景充满希望。

 总经理对 20xx 年癿工作迚行了全面癿部署,“科学収展年”唱响仂年主旋徇。报告中癿观点结合工作实际,具体徆强癿指导性,使我们思路开阔,眼明心亮。现在正值南海项目癿关键乀役——锅炉水

 压试验,这已经丌仁仁只关乎一个项目节点癿完成,更是公司继续开拓广东市场癿关键战略,实现我们履约能力癿重要表现。目前,我们已完成全部叐监焊口,为锅炉水压试验一次成功打下坚实癿基矗 总经理报告中 20xx 年工作部署提及“促迚収挥核心优动不提高敁率敁益癿统一”带给我比较深刻癿体会。确实,我们是引领方向癿先锋队,而丌是外协队伍癿“救火队”。我们必须与注二自己癿核心业务,分包非核心业务,巩固、强化核心优动,从中增强赢利能力,全面优化公司癿工程资质。核心业务有所为,非核心业务少为、丌为,致力二将公司癿传统施工强项转化为管理优动,寻求工程分包癿新途径,培养可持续合作癿有实力、有信誉癿外委队伍,迚行资源癿整合不优化。

 公司觃模癿扩大动必也会带来运营成本癿增加,这样如何降低工程成本就显得较为突出。推广实行三级预算体系,丌仁对公司扩大预算覆盖面有利,对我们项目点上癿事级单位也有好处,能够讥我们做到心中有数,时时监控,真正将降低成本落到实处,落到点上。

 通过学习职代会精神,讥我对公司前景充满信心,我们只要坚定丌移癿朝着这个目标迚収,假以时日将会迎来我们 xx 电建事公司癿春天。

 通过学习三届一次职代会工作报告,使人深叐鼓舞,精神为乀振奋。报告内容详实新颖,通过凝炼癿文字,回顼了 XX 在 20xx 年各项工作所叏得癿成绩------打造现代化精品矿井叏得重大迚展,详尽癿解释了 XX 跨赹式収展癿显著成敁。报告还对 XX20xx 年工作作了全面布署,幵对 XX 癿下一步科学収展高-瞻进瞩。特别是报告中癿

 一些理念为 XX 更快更好癿可持续収展指明了方向。本人通过学习职代会精神,结合自身癿工作实际,体会深刻,具体如下:

 一、要在各级管理人员和广大员工中,分阶段、分步骤地组织学习《XX 文化》手册确立癿愿景目标、矿山使命、理念精神、行为觃范等,将学习敁果纳入业绩考核,强化学习癿自觉性。宣教科要组织编写“理念背后癿敀亊”,印収一期《激-情 XX》与辑,矿工会要丼办丰富多彩癿文化活劢,矿团委、文工团要以文艺宣传为载体,增强企业文化宣贯癿敁果,讥文化理念在全矿员工心中深深扎根。

 事、《XX 文化》手册中明确了管理人员 24 字要求、员工 10 字行为觃范、打造优秀团队 16 字要求、创优収展软环境 16 字要求,企管科、两办要以促迚这些行为觃范癿有敁落地为重要课题,以促迚精细化管理制度体系更加精细、科学、务实为劤力方向,迚行行为觃范癿展开、细化、分解、落实,逐步讥行为觃范成为行为习惯,确保每一人、每一亊、每一物始终处二叐控状态。

 三、根据公司 20xx 年癿目标仸务,我们要丌断癿开创収展新局面。要収展新局面,就要求我们要创新収展新思路,坚持“推劢三个转发、打好四场硬仗、突出五个重点、实施六项工程、坚持建设现代化精品矿井”癿治企方针,从自己癿本职工作中切实落实报告中癿“九个坚持”,各司其职,怀揣一个心愿,劤力干好自己癿本职工作,为美丽可人癿新 XX 增艱添 【篇三】

 集团公司确定 xx 年为“突破提升”年,强调围绕“转型、改革、创新”三大核心仸务,实现“保增长、保稳定”目标;xx 公司首届五次职代会暨 xx 年工作会精神确定 xx 年“建设一流企业、劣力弯道赸车、再造 xx 公司”癿战略总目标,确定以収展为前提、以安全为基础、以利润为核心、以改革为劢力癿“提质增敁”工作核心,提升 xx 公司资产质量 和管理质量,增强企业市场竞争能力,增加 xx 公司资产业绩和収展成敁,确保国有资产保值增值; 公司三届三次职代会确定“1161 ”工作思路,以建设一流电力检修企业为主线,牢固遵循拓外必先稳内癿原则,重安全、促収展、严管理、拓市场、强培讦、抓党建,全面实 现不 xx 公司签订癿年度综合业绩责仸状目标。公司生产经营保持良好局面,企业収展动头 持续强劦,职代会为我们描绘了宏伟蓝图,为我们指明了前迚癿方向,明确了目标和仸务。我们 要落实好职代会精神,结合我们宜春分公司实际,为了把职代会精神落到实处,我讣为应扎 实做好如下几方面工作。

 一、着实加强宣传,鼓舞士气,激収斗志。在罗湾维护部和县城机关两次集中宣贯基础上,应迚一步加强职代会精神癿宣贯,通过分公司月度例会、中心组学习、党支部“三会一课”、班组会、员工访谈等形式加强宣传,将职代会精神传达到每一位员工,入脑入心。使 员工明确公司収展战略,形动和仸务。尤其是要向员工说明我们宜春分公司当前形动和仸 务,所存在癿困难,领导癿意图,全年癿

 工作谋划,所采叏癿办法和措施。使员工既看到希望,树立信心,又明白自身责仸,应做癿亊情,达到凝心聚力,主劢、积极肯干癿敁果。

 事、切实抓好安全生产管理工作,确保安全生产稳定。安全是一切工作癿基础,安全就 是企业最大癿敁益。必须高度重规安全生产工作,各级必须履行好安全生产职责,把安全生 产工作落实到位,抓实抓细。分公司収展,使用癿人员就要更多,新迚员工和从社会聘用人员,安全意识和安全技能都丌强,所以安全风险就更大,特别应加强安全管理和培讦。外部 项目部是安全薄弱乀处,安全管理应觃范化,严格执行安全觃章制度、法徇法觃、“两票三 制”等,项目经理、项目安全员应带头重规安全,提高安全意识,严谨、觃范,以身作责、 多要求、多提醒,多检查,监管到位,及时纠正丌安全行为,亊亊处处做好安全防范措施, 以身示范作用,引领员工重规安全工作,形成“我要安全、我会安全”氛围。员工光有安全 意识还丌够,还要有安全技能,因此要加强培讦教育,提高员工安全技能。要扎实开好安全例会和安全活劢,学习安觃,学习亊敀通报、看安全录像等,提高员工安全意识和安全技 能。要广泛深入开展 HSE 管理体系提升活劢,提高安全生产管理水平。

 三、要大力加强青工培讦,尽快提高青工技术业务水平。人才是企业収展癿基础和重要支撑,企业収展要靠人才作保障。宜春分公司近几年调出技术骨干较多,现有癿技术骨干大 多年龄偏大,面临退休,技术骨干青黄丌接。近两年迚了一些青工和劧务外包人员,

 尽快把他们培养出来是我们当务乀急。因些我们要把青工培讦工作当作头等大亊来抓。首先要跟每位青工说清楚,提出要求,确定所学与业,主攻方向,収放必要书籍给他们,制订年度、月度学习计划,按计划迚行学习培讦;每位学员均配备师傅,签订师徒合同,年底对每位学员 迚行考试,按培讦敁果给予师傅奖劥;师傅要加强对学员理论指导、技术图纸和现场操作癿讲 解,特别是抓住设备检修、技改、外部工程安装机会,在师傅指导下,讥学员亲手做,做好理论不实践紧密结合癿培讦,以求叏得较好敁果;班组要开展好技术讲课、技术问答、现场 讲解等常觃培讦工作;参加好公司丼办癿生产运劢会,以赛促讦;做好送外培讦工作。

 四、优质高敁完成生产仸务,实现全年经营目标。策划好、组织好,齐心协力,加强设 备巡检,及时消除设备缺陷;开展好安全大检查,整改好安全隐患;完成好三号机 A 级检修和 一、事号机检修,以及辅劣设备检修工作;完成好四项技改工作(三台机组劥磁系统改造、 110KV 电流互感改造、直流充放电装置改造、厂房内桥式起重机改造)。做好技术监督工作, 保障设备健康运行。做好仁首光伏机电设备维护工作。外部项目,首先要做好已签合同工程,卲做好长洲泄水闸检修维护和机组 C 级检修、新昌粉煤灰机电设备维护工作;再一个是要 加强营销工作,劤力承接好癿有盈利癿项目。

 五、开展好党支部标准化建设,提高党员服务意识。加强党员教育,深入学习党癿 xx 大、xx 届历次全会和习近平总书记系列重要讲话精神和上级会讧精

 神,积极倡导和大力实践 集团“和文化”理念,落实集团公司“大党建、强体系、聚人心、创价值”癿党建工作思路,开展好“实干兴企当先锋、建设一流作表率”主题实践活劢,以党员先锋行劢为引领, 全体干部职工共同参不癿职工文化行劢、职工创新行劢、职工安全行劢、职工关爱行劢五大行劢。继续积极开展“五型”服务型党支部创建工作,完善创建方案,明确责仸,将目标和 仸务分解落实到每位党员,积极开展工作,服务好生产,服务好员工,整理好创建资料,做好申报迎检工作。继续开展党员岗位先锋创绩活劢、开展好“优质高敁做好罗湾水电厂 xx 年各项技改工作,打牢建设一流电力检修企业攻坚战”党员岗位先锋创绩活劢党群工作项目化 管理、开展好《企业党组织落实安全生产“党政同责、一岗双责、齐抓共管”责仸制癿探索不实践》党建思想政治工作研究,开展党员文明示范区活劢、“争做安全生产忠诚卫士”, 急难险重仸务成立“党员突击队”攻关。紧紧围绕公司安全生产、经营管理大局,迚一步增 强广大党员癿党性意识、责仸意识和先迚意识,提高服务中心工作癿本领,真正体现党员在群众中癿先迚性,在群众中作出表率,引领员工立足本职工作,艰苦奋斗,顽强拼搏,完成 好各项生产经营工作仸务 【篇四】

 ,xx 集团五届一次职代会、xx 煤炭物流公司一届事次职代会相继召开。近一个月以来,我讣真研读了 xx、张晋峤两级董亊长所做癿行政工作报告,感叐良多、获益匪浅。现将个人心得摘记如下:

 一、回顼成绩客观,逆动增长喜人

 在 xx 董亊长所做《突出改革创新

 加速转型升级

 劤力建设国际一流 xx 特艱综合能源企业集团》报告癿第一部分讲到集团公司全年营业收入 1926 亿元,同比增加 238 亿元,增长 14.09%;企业总资产 2149 亿元,比上年增加 311 亿元,增长 17%。虽...

篇四:职代会学习心得

2020 职代会精神学习心得体会

 2020 年对中国人民来说是极不寻常的一年,面对突如其来的新冠疫情,全国人民同心协力共度难关,面对疫情带来的沉重市场冲击,处响应国家号召,积极应对疫情防控,主动担当央企的社会责任,坚定不移坚持党的领导,执行党的决定,全体干部职工团结拼搏,开拓奋进,抗疫稳产两手抓、两手硬、两不误,复工复产走在同行业前列,迅速实现扭亏为赢。

  面对“十三五”末期释放的一批高产高效 xx 建设重大发展机遇,处战略布局科学,目标定位准确,发展思路清晰,举措细化合理,不断深化体制机制改革,抢占高精尖市场,为处高质量发展提供有力支撑。立井施工、生产运营、特殊施工“三大板块”优势互补,“冻掘安”一体化特色鲜明,非煤 xx 采矿和绿色充填走在公司前列,服务链条更加完善,为业主提供增值服务,提高了企业品牌影响力。生产经营良性循环,资产结构更趋合理,走出了一条适合自己的转型升级道路。45 年砥砺拼搏,积淀了深厚的企业文化,干事创业氛围浓厚,干部勇于担当作为,选人用人风清气正。通过改进绩效考核办法和分配机制,不断提高职工收入,职工的幸福感、获得感日益增强。

  xx 加大科技创新奖励力度,科技创新成果丰硕,科技成果转化助推施工能力显著提升,增强市场竞争优势。新技术、新装备、新工艺、新材料的推广应用,实现减人增效,安全保障力不断提高。主动

 淘汰落后产能设备,积极投入节能、环保、先进设备,机械化作业线不断完善,先进装备效能在施工中得到体现。

  处压实安全责任,严守安全红线,始终保持安全管理高压态势,根据项目环境分析内外部风险机遇,抓关键、防风险、强治理,通过安全生产标准监督检查常态化,运用提高人员素质、升级装备等手段,提高风险控制能力,保障安全生产持续平稳。

  新时代开启新征程,新时代呼唤新作为,作为一名 xx 职工,我感到骄傲和自傲,我将以更加坚定的信心,立足岗位,不断学习,以求真务实的态度,知行合一的作风,自觉践行初心使命,为实现处三年规划,为打造以立井施工为核心主业的一流 xx 服务商贡献自己的力量。

篇五:职代会学习心得

会心得体会 12 篇 职代会心得体会职代会心得体会(一):

  在认真学习了公司职代会的重要讲话后,幸福感瞬间增加,感觉在一个自豪的企业工作,也为闫董事长过人的领导才能由衷的赞叹,在煤炭行情不好的状况下,掌握全局、带领金鼎公司继续扬帆起航。

  我们在不断发展壮大的同时对我们的企业管理方面提出了更高的要求。古人云“术业有专攻”,想要按照我们规划的目标走好,务必要向在该方面具有丰富经验的企业单位或个人多请教,多学习 枕 ,才能保证让这么庞大 饵 的一个机构健康的运行 羞 发展下去。

  要适应 洒 煤矿快速发展的形式需 壳 要,下大力气,解决专 碎业技术人才短缺的迫切 赋 问题。一是继续执行煤 瓷 矿五大专业人才引进特 胸 殊激励政策,同时要做 淫 好引进培养、管理使用 杖等一系列后续工作,做 障 到人才进得来、留得住 魄 、用得好。二是把提高 质 职工队伍素质和职工子 贡 女就业结合起来,继续 榆对参见高考的职工之子 扑 ,带给改学专业、外委 植 培训的机会,毕业后充 味 实到相应的技术或操作 蝗 岗位。三是落实好人才 幼 奖励“三个办法”,鼓 痔 励企业内部岗位成才, 沸 为各类人才带给施展才 应 华的平台,建立起人才 窍 接替的良性机制,推动 淀 企业健康、持续发展。

 谭 四是要根据企业中长期 疫 发展规划,编制和执行 灿 企业中长期人才培养和 也 引进工作规划,建立专 讳 业技

 术人才库,构成科 吴 学合理的梯次人才结构 谣 。

  安全为天,这是 氧 生产单位极为信奉的一 忻 句话。但是真正在安全 看 生产中能够做到不留死 丙 角也是极不容易的,需 郡 要长期持续高度警惕性 震 ,经常性组织各种形式 陕 的安全知识学习。在工 葬 作中,要恪尽职守杜绝 恋 经

  验主义,麻痹大 九 意终将铸成大错。随着 渐 公司发展步伐的不断加 辛 快,在基础管理、管理 章 创新方面还需进一步加 庞 强。

  新的一年,在 异 公司正确领导下,在领 虾 导正确引领下,在各部 堪 门的大力支持和配合下 弥 ,在广大干部、职工的 梆 不断努力下,把工作做 串 好,把矿井建设好,完 捕 成好每一次工作任务! 溯

 职代会心得体会(二)

 炕 :

  公司十届一次职 虱 工代表大会于 2 月 10 兽 日隆重召开,我们认真 绚 听取了总经理作的《努 戌 力超越创新发展为建设 愿 “一强三优”现代公司 法 而努力》的工作报告。

 酋

 报告总结了的工作 饼 ,深刻分析了当前面临 鸯 的形势和突出问题,对 引 的重点工作进行了部署 心 ,报告以认真贯彻国网 金公司和省、市公司“两 拐 会”精神为主线,保供 逼 应、抓建设、强基础, 甄 深化“三集”管理,认 播 真做好“三定”和“三 筐 考”工作,营造企业和 裳 谐发展的新局面。

  颐 此刻公司的竞争,既是 嗣 发展速度的竞争,更是 盖 发展质量的较量。速度 腿 和质量,就像硬币的两 咬 面,缺一不可。当

 前, 滦 五大体系建设全面启动 诸 ,主多分开进入实施操 湃 作阶段,把安全稳定作 蚜 为硬约束,把思想和认 溅 识统一到集团公司部署 剩 上来,坚定不移的推进 寸 改革。

  作为我们青 泅 年员工要对企业的发展 腥 有一个全面的了解,对 贬 自己的潜力和特长有一 丝 个准确的分析。

  首 队 先,员工对企业的发展 悠 有一个准确的决定。例 馁 如:企业目前的现状如 马 何公司的发展前景怎样 氨 个性是我们电力行业, 彬 国家近期和长远的规划 侮 是什么

  其次,我们 醒 青年员工就应对自己进 员 行一个准确的分析和定 芍 位。例如:自己的特长 驭 是什么

  再次,自己 嘲 就应采取怎样的措施, 纽 透过怎样的努力,使自 产 己在工作岗位上不断有 扑 所创新和发展,是自己 焰 的最佳能量发挥在企业 知 最需要的地方。

  是 秃 公司实施“十二五”规 扫 划承上启下的一年。公 域 司明确了“以‘四个坚 笺 持’工作推进‘两个转 于 变’,以‘两个转变’ 蜒 推动‘一强三优’现代 营 电力公司建设”的工作 语 思路和目标。在今后的 弛 工作中我要努力做到:

 方

 一、从零开始,沉 桔 淀和充实自我。把“两 怨 会”精神融会贯通的同 螺 时,深刻理解“努力超 阀 越、创新发展”的科学 诡内涵、精神实质和本质 占 要求,联系工作实际, 赌 做好本职工作。今年根 很 据省、市公司的要求, 楔 公司业绩考核办法有了 丢很大的改动,这对我来 提 说也是一个新事物、新 予 挑战,我会

 虚心听取领 骑 导和同事意见的同时, 倒 在实践中不断优化考核 班体系,将绩效考核工作 营 做的更好。

 对公司的推 移 荐是:

  是否能够开 郧 通员工电子信息渠道, 舶 让员工透过公司的局域 酗 网直接向上提出自己的 罗 推荐,并将合理化推荐 泥 的落实状况跟踪上网, 陪 让员工对自己所提推荐 豫 的落实进度随时掌握和 明 了解,另外,还能够建 雏 立合理化推荐的员工评 品 价机制,当一项合理化 铸 推荐落实完时,能够让 链 员工对企业的落实状况 匹 在网上进行公开评价, 趣 督促企业开展工作。只 菇 有这样,才能让员工感 洒 受到自己的推荐的落实 研 过程,增强自豪感和满 苟 意度,企业也能真正的 澜 做到广开言路,吸引更 登 多的员工参与到这项活 战 动中来。

 职代会心得体 然 会(三):

  透过学 痊 习三届一次职代会工作 冀 报告,使人深受鼓舞, 箭精神为之振奋。报告资 斜 料详实新颖,透过凝炼 已 的文字,回顾了 xx 在 绽 2010 年各项工作所 割 取得的成绩----- 幽 -打造现代化精品矿井 践 取得重大进展,详尽的 顾 解释了 xx 跨越式发展 重 的显着成效。报告还对 驭 xx2011 年工作作 悍 了全面布署,并对 xx 云 的下一步科学发展高瞻 脏 远瞩。个性是报告中的 域 一些理念为 xx更快更 醋 好的可持续发展指明了 肝 方向。本人透过学习职 离 代会精神,结合自身的 流 工作实际,体会深刻, 捂 具体如下:

  一、要 范 在各级管理人员和广大 茄 员工中,分阶段、分步 刑

 骤地组织学习《xx 文 械 化》手册确立的愿景目 逾 标、矿山使命、理念精 哪 神、行为规范等,将学 俘 习效果纳入业绩考核, 缨 强化学习的自觉性。宣 彰 教科要组织编写“理念 役 背后的故事”,印发一 瀑 期《激情 xx》专辑, 逸 矿工会要举办丰富多彩 礁 的文化活动,矿团委、 机 文工团要以文艺宣传为 镍 载体,增强企业文化宣 浙 贯的效果,让文化理念 霄 在全矿员工心中深深扎 孰 根。

  二、《xx 文 经 化》手册中明确了管理 余 人员 24 字要求、员工 拈 10 字行为规范、打造 忧 优秀团队 16 字要求、 钟 创优发展软环境 16 字 澜 要求,企管科、两办要 浆 以促进这些行为规范的 噎 有效落地为重要课题, 酗 以促进精细化管理制度 嚏 体系更加精细、科学、 棒 务实为努力方向,进行 迂 行为规范的展开、细化 稻 、分解、落实,逐步让 磋 行为规范成为行为习惯 毅 ,确保每一人、每一事 照 、每一物始终处于受控 靴 状态。

  三、根据公 衙 司 2011 年的目标任 东 务,我们要不断的开创 清发展新局面。要发展新 娃 局面,就要求我们要创 留 新发展新思路,坚持“ 传 推动三个转变、打好四 理 场硬仗、突出五个重点 坪 、实施六项工程、坚持 饱 建设现代化精品矿井” 缨 的治企方针,从自己的 荡 本职工作中切实落实报 携 告中的“九个坚持”, 哟 各司其职,怀揣一个心 灌 愿,努力干好自己的本 常 职工作,为美丽可人的 以 新 xx 增色添彩。

 职代 巧 会心得体会(四):

 冈

 透过学习三届一次职 悬 代会工作报告,使人深 愚 受鼓舞,

 精神为之振奋 郁 。报告资料详实新颖, 画 透过凝炼的文字,回顾 彦 了 xx 在 20xx 年各 臀 项工作所取得的成绩- 翱 -----打造现代化 腊 精品矿井取得重大进展 鹅 ,详尽的解释了 xx 跨 遭 越式发展的显著成效。

 愧 报告还对 xx20xx 痔 年工作作了全面布署, 挥 并对 xx的下一步科学 辕 发展高瞻远瞩。个性是 粤 报告中的一些理念为x 蚁 x 更快更好的可持续发 剿 展指明了方向。本人透 崖 过学习职代会精神,结 懒 合自身的工作实际,体 泪 会深刻,具体如下:

 第

 一、要在各级管理人 支 员和广大员工中,分阶 磐 段、分步骤地组织学习 宇 《xx 文化》手册确立 捏 的愿景目标、矿山使命 毅 、理念精神、行为规范 诈 等,将学习效果纳入业 润 绩考核,强化学习的自 新 觉性。宣教科要组织编 乙 写“理念背后的故事” 董 ,印发一期《激情 xx 永 》专辑,矿工会要举办 打 丰富多彩的文化活动, 绷 矿团委、文工团要以文 窒 艺宣传为载体,增强企 韵 业文化宣贯的效果,让 尹 文化理念在全矿员工心 幅 中深深扎根。

  二、 舟 《xx 文化》手册中明 鸥 确了管理人员 24 字要 鸥 求、员工 10 字行为规 荫 范、打造优秀团队 16 佑 字要求、创优发展软环 屠 境 16 字要求,企管科 衣 、两办要以促进这些行 里 为规范的有效落地为重 腰 要课题,以促进精细化 库 管理制度体系更加精细 微 、科学、务实为努力方 诚 向,进行行为规范的展 崭 开、细化、分解、落实 忻 ,逐步让行为规范成为 梯 行为习惯,确保每一人 击 、每一事、每一物始终 齐 处于受控状态。

  三 涝 、根据公司 20xx 年 摘 的目标任务,我们要不 嗽 断的开创

 发展新局面。

 狰 要发展新局面,就要求 段 我们要创新发展新思路 读 ,坚持“推动三个转变 翅 、打好四场硬仗、突出 委 五个重点、实施六项工 告 程、坚持建设现代化精 炬 品矿井”的治企方针, 浚从自己的本职工作中切 疫 实落实报告中的“九个 兰 坚持”,各司其职,怀 彦 揣一个心愿,努力干好 贱 自己的本职工作,为美 刽 丽可人的新 xx 增色添 鼻 彩。

 职代会心得体会( 樊 五):

  初读本次职 蹦 代会工作报告没感觉出 戌 与以往的有什么不同之 素 处,但细读数遍后,感 突 觉茅塞顿开,心里也随 涡 之亮堂了许多,因为从 俘 字里行间里能够读出公 帧 司为开创又好又快发展 竿 新局面的“用心、苦心 结 和决心”,领悟到公司 敬 为谋求发展的“较真” 翰 与“动真格”。工作报 嫩 告中不遮不掩地罗列出 戌公司目前发展道路上的 漳 差距和不足,句句一针 推 见血、点中要害,真可 嗅 谓字字千斤!勇于剖析 燕 自身发展中的差距和不 账 足,就是“较真”,在 图 公司发展呈良好势态之 漳 时,公司经营决策层没 治 陶醉于“歌舞升平”之 舰 中,反而能站在必须高 锤 度,为公司谋求更大的 咖 发展去居安思危的与自 序 己“叫板”、“较真” 履 ,就愈发难得可贵!有 雄 差距和不足之处,不要 员 紧,坦然承认,迎头赶 抿 上,犹未为晚!

  极 馅 不平凡的 20xx 年, 倘 对公司来说是刻骨铭心 镐 的一年,我们理解了抗 遮 冰抢险的冰雪洗礼,经 钞 历了抗震救灾的惊心动 框 魄,体会了迎峰度夏、 饺 奥运保电的坚苦卓绝, 酬 感受了率

 先参与承建我 游 国特高压工程的光荣和 潘 自豪,应对“五大战役 贺 ”的严峻考验,在全体 弹 干部职工的共同努力下 瓣 ,上下一心,克难攻坚 轨 ,圆满地完成了各项工 阎 作任务。

  20xx 蔷 年是我们实现发展再上 训 新台阶的关键一年。复 羌 杂严峻的外部经济形势 因 对我们实现发展目标提 禹 出了新要求。公司明确 驭 了提出了“提振弯道超 丘 车信心,促进公司持续 迁 快速发展”工作思路和 肺 “10+1”目标任务 镣 。为此,我们要把握形 阜 势、应对挑战,认真解 织 决发展中存的突出问题 瞻 ,努力开创电力发展新 轩 局面。开创发展新局面 援 ,要求我们把开展学习 漾 实践科学发展观活动与 旬 应对当前严峻形势结合 腺 起来,与公司中心工作 舟 结合起来进一步统一思 纳 想,深刻理解科学发展 印 观的科学内涵、精神实 铁 质和本质要求,增强推 有 动电力科学发展的职责 潜 感和紧迫感,突出实践 溪 特色,注重实践成效, 匝 把握发展规律,创新发 同 展思路。努力实现“双 倍 零”目标,打造精品工 埔 程,提高队伍素质,提 昼 高总体综合效率。

 职代 寡 会心得体会(六):

 想

 xx 集团公司一届五 鹊 次职工代表大会圆满落 坛 下帷幕。围绕这次会议 孔 ,会后,全厂员工用心 才 响应,广泛开展了气氛 始热烈的贯彻学习及工作 亥 讨论。

  集团公司一 由 届五次职代会是全面贯 协 彻落实党的十八大精神 险 ,客观分析,科学把握 桔 各方面形势,进一步加 躲 快推进改革发展的一次 丽 重要会议,具有很强的 咽 战略好处和深远影

 响, 衡 全厂员工一致认为,本 麓 次职代会继往开来,是 蚁 一次民主、团结、求实 勘 、奋进的大会,是全厂 拯 员工胸怀改革大局、共 叮 谋发展大计的和谐大会 唯 。会上 xxx 作的题为 垢 《xxxx----- 碑---》的工作报告, 欣 资料详实新颖,透过凝 吹 炼的文字,回顾了公司 抠 在 2015 年各项工作 贿 所取得的成绩,详尽的 踊 解释了公司的发展成效 熔 。报告站得高,看得远 隆 ,谋得深,想的全,既 掺 大气磅礴,又求真务实 碎

 职代会报告是集团 脾 公司 2015 年各项工 牙 作的深刻总结,201 俩 6 年工作的科学安排和 憋 具体部署。反复研读后 肤 ,使我深受鼓舞,精神 岗 为之振奋,激情倍增。

 堪 报告既让我们认清了企 永 业当前面临的严峻形势 酗 ,又让我们意识到了自 眉 己工作中存在的不足和 养 差距,面临的压力和挑 汉 战,明确了公司全面发 镇 展的战略部署和目标, 遥 体现了领导集团对发展 晦 内涵的不断探索和创新 效 ,从而促使我们进一步 曰 牢固树立了大局意识、 隆 改革意识、发展意识和 媚 职责意识,并对集团公 肤 司的未来发展走势和个 焉 人努力方向有了更加清 肮 醒的认识,同时又为集 式 团公司今后企业发展的 迢 宏伟目标和具体部...

篇六:职代会学习心得

职代会心得体会

  怎么写?下面是为大家搜集整理的学校职代会心得体会,欢迎阅读与借鉴。

  (一)初读本次职代会工作报告没感觉出与以往的有什么不同之处,但细读数遍后,感觉茅塞顿开,心里也随之亮堂了许多,因为从字里行间里可以读出公司为开创又好又快发展新局面的“用心、苦心和决心”,领悟到公司为谋求发展的“较真”与“动真格”。工作报告中不遮不掩地罗列出公司目前发展道路上的差距和不足,句句一针见血、点中要害,真可谓 奇 字字千斤!勇于剖析自 赔 身发展中的差距和不足 虞 ,就是“较真”,在公 讶 司发展呈良好势态之时 羚 ,公司经营决策层没陶 闸 醉于“歌舞升平”之中 桓 ,反而能站在一定高度 息 ,为公司谋求更大的发 垣 展去居安思危的与自己 澜 “叫板”、“较真”, 晰 就愈发难得可贵!有差 秸 距和不足之处,不要紧 刷 ,坦然承认,迎头赶上 刑 ,犹未为晚!

  极不 伎 平凡的 20xx 年,对 困 公司来说是刻骨铭心的 舒 一年,我们接受了抗冰 哉 抢险的冰雪洗礼,经历 望 了抗震救灾的惊心动魄 恩 ,体会了迎峰度夏、奥 卖 运保电的坚苦卓绝,感 蔓 受了率先参与承建我国 眩 特高压工程的光荣和自 椽 豪,面对“五大战役” 狱 的严峻考验,在全体干 砒 部职工的共同努力下, 墅 上下一心,克难攻坚, 凶 圆满地完成了各项工作 匈 任务。

  20xx 年 旭 是我们实现发展再上新 退 台阶的关键一年。复杂 凭

 严峻的外部经济形势对 驶 我们实现发展目标提出 浴 了新要求。公司明确了 映 提出了“提振弯道超车 瘴 信心,促进公司持续快 妥速发展”工作思路和“ 狰 10+1”目标任务。

 挣 为此,我们要把握形势 苟 、应对挑战,认真解决 睦 发展中存的突出问题, 身 努力开创电力发展新局 整 面。开创发展新局面, 绕 要求我们把开展学习实 症 践科学发展观活动与应 郴 对当前严峻形势结合起 荐 来,与公司中心工作结 揉 合起来进一步统一思想 演 ,深刻理解科学发展观 蜒 的科学内涵、精神实质 锈 和本质要求,增强推动 伤 电力科学发展的责任感 轩 和紧迫感,突出实践特 罢 色,注重实践成效,把 驾 握发展规律,创新发展 攫 思路。努力实现“双零 缉 ”目标,打造精品工程 纱 ,提高队伍素质,提高 瓜 总体综合效率。

  ( 控 二)通过学习三届一次 掌 职代会工作报告,使人 沂 深受鼓舞,精神为之振 材 奋。报告内容详实新颖 叫 ,通过凝炼的文字,回 货 顾了 xx 在 2017 年 渝 各项工作所取得的成绩 券 ------打造现代 绳 化精品矿井取得重大进 附 展,详尽的解释了 xx 性 跨越式发展的显着成效 猿 。报告还对 xx201 钙 7 年工作作了全面布署 采 ,并对 xx的下一步科 嫡 学发展高瞻远瞩。特别 阉 是报告中的一些理念为 仇xx 更快更好的可持续 都 发展指明了方向。本人 宁 通过学习职代会精神, 乾 结合自身的工作实际, 迪 体会深刻,具体如下:

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 一、要在各级管理 更 人员和广大员工中,分 士 阶段、分步骤地组织学 契 习《xx 文化》手册确 韧 立的愿景目标、矿山使 象 命、理念精神、行为规 修 范等,将学习效果纳入 吴 业绩考核,强化

 学习的 瞧 自觉性。宣教科要组织 嗽 编写“理念背后的故事 引 ”,印发一期《激情 x 逐 x》专辑,矿工会要举 逊 办丰富多彩的文化活动 悸 ,矿团委、文工团要以 舆 文艺宣传为载体,增强 雪 企业文化宣贯的效果, 信 让文化理念在全矿员工 猩 心中深深扎根。

  二 赔 、《xx 文化》手册中 评 明确了管理人员 24 字 拦 要求、员工 10 字行为 峡 规范、打造优秀团队 1 辛 6 字要求、创优发展软 萤环境 16 字要求,企管 礼 科、两办要以促进这些 服 行为规范的有效落地为 赢 重要课题,以促进精细 庚 化管理制度体系更加精 速 细、科学、务实为努力 桶 方向,进行行为规范的 束 展开、细化、分解、落 奋 实,逐步让行为规范成 京 为行为习惯,确保每一 补 人、每一事、每一物始 格 终处于受控状态。

  志 三、根据公司 2017 堤 年的目标任务,我们要 嗅 不断的开创发展新局面 疮 。要发展新局面,就要 纷 求我们要创新发展新思 哟路,坚持“推动三个转 贱 变、打好四场硬仗、突 辑 出五个重点、实施六项 氖 工程、坚持建设现代化 府 精品矿井”的治企方针 颠 ,从自己的本职工作中 碘 切实落实报告中的“九 袄 个坚持”,各司其职, 需 怀揣一个心愿,努力干 挚 好自己的本职工作,为 震 美丽可人的新 xx 增色 于 添彩。

  (三)日前 只 ,我段召开 2017 年 邦 铁路职代会,会议强调 绕 :2017 年铁路继续 懒 坚持科学发展,全力推 标 行风险管理,为稳定安 栓 全生产局面提供了政治 酗 和思想保证。通过认真 伊 学习铁路职代会精神, 司 结合自身工作的实际, 盒 谈几点体会和认识,

 并 放 与大家共勉强。我的体 奠 会主要从参加工作到当 娱 今铁路发展的趋势和要 铱 求角度,谈个人的四点 芭 实践和认识:一是“不 引 求成为行家里手,但求 氢 干一行学一行。”我在 邵 大学学的机械工程专业 徽 ,参加工作到 XX 公司 秸 以后,先后在 XX 段、 邢公司党办、行办、人劳 朝 部、集团党办从事过工 醚 程监理、设备技术员、 咯 秘书、人事劳资等工作 测 ,不管干哪一行,我都 抬坚信只要谦虚肯学就能 眩 干好。

  到 XX 段以 含 后,我每天坚持看几页 寐 工务电务和党务工作方 鸳 面的专业书籍,加强理 挚 论学习,经常带着问题 鹿 到各专业科室请教,到 棒 一线检查工作时一听说 仑 哪里有施工作业我就到 倚 现场去看,跟我们的职 湿 工师傅们学。另外,在 洛 这几个月的时间里,我 残 仔细学习了段里的相关 胞 文件制度,熟悉相关管 郧 理程序,通过不断的学 红 习确实使我增长了不少 抿 知识。

  二是“不求 磨 职位的升迁,但求每天 心 做点事。”到 XX 段任 晕 职,我深知本人的能力 冷 和水平与岗位职责的要 佯 求还有一定的差距,深 枯 感压力和责任巨大,深 巢 怕辜负组织和领导的期 小 望,所以,到 XX 段以 莉 后,我别的事没去想, 趣 都以“做事”为原则, 倔 尽心尽力去做好每一件 瓦 事。为了保持单位的稳 绽 定,我主动登门走访“ 爵 并轨生”家庭,了解他 岳 们的困难,倾听他们的 允 心声,向他们宣传政策 旧 ,做好耐心的思想工作 绎 。在执行某运输任务前 窄 一两天,为了妥善处理 毗 好三和、三官桥民工闹 易 事事件,我和 X 书记等 蝇 人顶着围攻谩骂的威胁 闷 ,与

 民工周旋谈判到凌 馁 晨三点,及时果断地防 扑 止了事态的发展。在得 俺 知施工队伍的民工在 X 貌 X 车站发生拦截列车的 顿 情况后,我在第一时间 苫 连夜赶到 XX,会同 X 证 X 派出所、车站、领工 纳区有关人员及时调查处 货 理,并及时纠正了上报 而 的信息,及时消除了这 甜 一事件给我单位带来的 噎 不利影响。在日常的安 裳全生产中,我都积极支 驼 持和配合行政领导开展 闸 工作,在换碴、换轨施 成 工中,我都到现场去盯 颗 一盯、鼓鼓劲。平常坚 遥持添乘,坚持经常到包 髓 保的工区和道口去检查 脂 督导。

  三是“不管 怎 他人怎么看,只求良心 乒 过得去。”作为一个自 钾 然人是有人情世故的, 奥 而作为一个单位的管理 斜 者,管人管事必须讲原 铸 则。在平常的工作中, 条 特别是大事大非面前, 音 我坚持原则不怕得罪人 含 ,但我从来不会去整人 寺 。比如在用人问题上, 示 我力求形成一个正确的 雍 导向,在单位人事调整 名 的过程中,我会主动跟 斗 班子成员商量,取得一 因 致意见,到接受的部门 与 和单位了解情况,听听 旁 他们的反映,与本人谈 灌 心,听听他本人的想法 道 。可以坦诚地讲,我和 亦 班子成员在干部调整的 持 问题上,不会以圈划人 谦 ,力争创造一个让有为 待 的人有位、干事的人舒 邦 心的环境。在我段两次 嗅 人事调整过程中,做到 蒲 了班子成员意见一致, 整 党委会一致通过,干部 眨 职工没有什么不良反映 茵 。

  四是“官位的荣 副 耀是短暂的,做人的平 正 淡是永恒的。”人生几 师 十年,今天你在位,明 嚏 天或者总有一天会退下 宿 来,

 我觉得大家从五湖 器 四海聚到一起共事是缘 亚 分,正是基于这样的认 筷 识,我在为人方面尽量 娩 做到谦虚低调,以团结 闸 为重,在做事方面,做 赣 到务实。只要不违背原 印 则,不违反政策,力所 量 能及的事情我会尽量去 栋 做到。比如在去年我们 卷 职工家属子弟在入伍当 蚜 兵的时候遇到麻烦的时 堰 候,职工找到我想请单 幅 位出面协调,那时我还 坍 刚来不久,但我还是尽 禹 心尽力去做了。在廉政 头 方面,我时刻提醒自己 冲 要保持干净,做到不以 凿 权谋私。到基层检查做 本 到轻车简从,从不给基 政 层添麻烦。

  以上就 躲 是我在这段时间工作所 沁 得,也是我今后工作为 怜人的努力方向。

  ( 码 四)1 月 23 日,公司 待 召开了首届三次职代会 蜡 暨 2016 年工作会。

 丘 作为代表之一,我有幸 甫 参与了职代会各项议程 恕 ,聆听了董事长、总经 漳 理马江涛所作的《强基 略 固本改革创新凝心聚力 免 提质增效争创标杆,为 鞋 全面开创公司战危机稳 章 发展新局面而奋斗》的 个 工作报告以及党委书记 织 张向阳发表的《适应新 赖 常态谋划新路径实现新 只 突破,为全面提高公司 迂 经济发展质量而努力奋 依 斗》的重要讲话。会后 华 ,我反复研读,感触颇 瑶 多。

 2016 年重点做 啡 好以下五点工作:

  衷 一、思想认识要到位。

 鄙 2017 年虽经部门齐 牺 心协力,克服了人员少 挛 、资金困难等不利因素 牺 ,节约采购成本近千万 洋

 元,为公司健康发展提 抠 供了支持。但平心而论 怪 ,我们做的还远远不够 捕 ,尤其是在煤炭、电石 宅 等大宗物料的采购方面 沁 ,还有很大的提升空间 蛰 。我们还需通过与其他 佳 兄弟单位的交流,我们 玉 的物资供应工作与气化 铀 厂、综能、中原大化等 杖 外单位相比,差距还很 抗 大,必须要狠练内功、 异 迎头赶上,在"去库存 逢 "上做文章,盘活资金 找 保运营;在"降成本" 腆 上下功夫。

  目前, 蓝 公司处于由赢到亏的关 咀 键时刻,一线部门必须 属积极节支降耗、挖潜增 花 效,作为物资供应部门 趋 ,更有责任担起提质增 维 效的重任,团结一致, 象 凝心聚力,在公司"两 箕 会"精神的指导下,加 仆 强对标管理,创新采购 蹄 思路,努力实现物资采 救 购成本在 2017 年的 碑 基础上再降 5 个百分点 影 ,为公司稳发展注入新 滚 活力。

  二是保障措 茶 施到位。根据物资供应 蚀 工作的性质,要想达到 殷 公司"两会"所提的要 严 求,计划采取以下措施 刮 :①要严把计划关,堵 轧 住源头漏洞。业务员是 痉 降成本或降库存的第一 隐 责任人,他们经常与一 乒 线部门沟通联系,对于 昭 生产工况相对熟悉,同 聚 时对于物资的制造周期 除 又比较了解,作为第一 明 把关人,他们可以把使 炊 用频率低、交货期短的 癸 物资应首先平衡掉;其 颁 次,仓库保管员负责物 织 资储存发放工作,熟悉 山物资的品种和数量,从 斜 库存物资的角度进行平 阵 衡,确保已有的物资不 忆 重复购买。②要严把人 郭 情关。杜绝老领导、老 癣熟人说情,对于无计划 翘 的物资坚决不予采购, 阑 对于库存已

 有的物资坚 虑 决杜绝重复购买。③加 彝 强库存管理。库存高低 拿与业务员、保管员一并 怯 挂钩,同时考核。以公 腋 司指标为基准,高则罚 孙 ,低则奖。④紧跟市场 破 行情,及时调整价格。

 若要求分管大宗原材料的 杜 业务员时刻关注市场变 邻 化,提高敏感度,加强 诀 与兄弟单位的沟通联系 样 ,遇到行情变化及时调 啸整,降低成本。⑤贯彻 醋 公司制度,强化"算账 零 搞经营"的理念,把公 箭 司利益放在第一位。无 眼 论对于煤炭、电石等大 拦 宗原材料,还是设备材 奔 料类来说都是如此。时 死 刻绷紧"算账搞经营" 疾 这一根弦,从价格、质 健 量、交货期等综合方面 匠 考虑,选择性价比最高 遁 的物资为购买对象,将 话 降成本这一理念贯穿到 郡 日常采购的每一个环节 喊 。

  三、创新管理, 盖 提质增效。①备件采购 香 宜零则零、宜整则整, 荧 不拘旧制。对于动设备 埂 的备件,尤其是泵类备 整 件在采购时开动脑筋, 义 精打细算,整泵算下来 焉 合适就买整泵,单件算 移 下来划算就买单件,而 瞻 不必拘泥于所报计划。

 善 ②积极开展与优秀厂家 佛 的合作,坚决降低单一 殉 来源物资的比例,本着 搬 合作共赢的原则,进行 栗 测绘、试用,直至成功 萧 。③货款支付由货到付 棋 款改为投用合格付款, 擒 延长付款周期,减轻公 壹 司资金压力。④大力寻 卡 找合作伙伴,早日达成 即 煤炭、电石直供,为降 未 成本再添新丁。

  四 萨 、加强考核,确保效果 滨 。①以万元为单位,对 蛆 业务员、保管员同时考 袍 核,库存每下降一个点 落 奖 1 分,上涨一

 个点则 续 扣一分。②在降成本方 铁 面成绩突出的个人,除 闪 进行加分奖励外,部门 翼 还将把其作为重点对象 虐 进行培养,使员工真正 冶 得到实惠、看到前景。

 珐 ③部门领导带头违反规 硫 定,坚决交给公司处理 乱 。

  五、是行动落实 荆 到位。说得好不如做的 克 好。喊破嗓子,不足甩 孺 开膀子。作为物资保障 淑 部门,我们一定会在服 枯 务好生产一线的基础上 乓 去库存、降成本、提质 怕 增效,请领导和同志们 躬 给予监督。

  (五) 釉 2017 年 1 月 10 日 乙 学习《中国石油化工集 循 团公司企业文化建设纲 盆 要》为深入贯彻落实科 盈 学发展观,充分发挥企 国 业文化在塑造中国石化 盟 特色管理模式、提升员 纲 工队伍素质、推进公司 母 持续有效和谐发展中的 区 重要作用。

  201 驶 7 年...

篇七:职代会学习心得

职代会精神心得体会

  学习职代会精神心得体会

  职代会顺利闭幕了,回到办公室我再次学习了职代会的有关文件精神,特别是再次学习了董事处在职代会上的重要讲话精神,使我萌生了无限企业自豪感,也为刘董事长过人的领导才能由衷的赞叹,作为企业的领军人物能在牢牢把握全局工作的同时,以服务广大职工为核心目标,更加彰显领导以身作则,体贴为民的精神。以下是我的具体心得体会:

  今年上半年,我集团公司生产经营指标全线飘红,原煤产量、精煤产量、块煤产量、总进尺、煤炭销量、煤炭综合售价、销售收入、利润、职工收入等多项指标创出历史同期最好水平,为实现全年煤炭产量 1***万吨,销售收入***亿元打下坚实基础。回忆多年来,我企业走过的坎坷岁月,在市场经济面前,经历了几次大起大落,所以面对今天取得的成绩,我们更要保持清醒头脑,为企业发展谋篇布局好,为实现**中能源集团提出的“实现原煤产量 6***万吨,销售收入1***亿元”的宏伟目标做出我们贡献。

  一个企业要想有好的发展,必须站稳脚跟,必须肃清多年来工作中遗留下来的不良习惯,以及积极改善当前工作中的不足,在刘董事长的讲话中提到了几个方面,我们来一起学习下:

  一、 提高认识,严防死守,坚决实现安全生产。

  安全为天,这是生产单位极为信奉的一句话。但是真正在安全生产中能够做到不留死角也是极不容易的,需要长期保持高度警惕性,经常性组织各种形式的安全知识学习。在工作中,要恪尽职守杜绝经验主义,麻痹大意终将铸成大错。

 “4.27”事故就说明我们现场管理还有漏洞,基础工作还不牢靠。

  二、 随着公司发展步伐的不断加快,在基础管理、管理创新方面还

  需进一步加强。

  我们是拥有 19000 在册职工的大型国有企业,全公司以煤为主、

  非煤支撑、物流支持的三大产业格局初步形成,我们在不断发展壮大的同时对我们的企业管理方面提出了更高的要求。古人云“术业有专攻”,想要按照我们规划的目标走好,必须要向在该方面具有丰富经验的企业单位或个人多请教,多学习,才能保证让这么庞大的一个机构健康的运行发展下去。

  三、 专业技术队伍力量薄弱,专业人才缺乏,不能满足企业快速

  发展的形式需要。

 要适应邯矿快速发展的形式需要,下大力气,解决专业技术人才短缺的迫切问题。一是继续执行煤矿五大专业人才引进特殊激励政策,加快落实***名专业技术人才招聘计划,兑现有关住房、工资等待遇。同时要做好引进培养、管理使用等一系列后续工作,做到人才进得来、留得住、用得好。二是把提高职工队伍素质和职工子女就业结合起来,继续对参见高考的职工之子,提供改学专业、外委培训的机会,毕业后充实到相应的技术或操作岗位。三是落实好人才奖励“三个办法”,鼓励企业内部岗位成才,为各类人才提供施展才华的平台,建立起人才接替的良性机制,推动企业健康、持续发展。四是要根据企业中长期发展规划,编制和执行企业中长期人才培养和引进工作规划,建立专业技术人才库,形成科学合理的梯次人才结构。

  企业领导的指导思想不只有企业未来发展规划,还有对人才个体的重视,以及职代会上基层职工代表最为关心的民心工程——沉陷区改造,都作为今年的工作重点贯彻实施。刘董事长会上讲到:“阳春小区 22 栋住宅楼相继开工,箭岭小

 区完成地质补充勘探,正在抓紧进行施工图设计和相关企业的拆迁补偿。”相信不久的将来,大家搬进宽敞舒适明亮的楼房时,企业荣誉感将再一次大大提升。

  今后,我在自己的工作岗位上将认真贯彻落实这次职代会精神,紧紧围绕职代会提出的工作目标,团结一心,迎难而上,奋力拼搏,狠抓落实,为实现生产新突破做出自己的贡献,再为企业发展添光彩!

篇八:职代会学习心得

习“公司一届三次职代会精神”心得体会

 2016 年 3 月 23 日晚上 7 点,全体管理人员共同学习了“公司一届三次职代会文件”,我经过认真的研读各位领导的工作报告,其中,既对公司工作进行了回顾总结,也对公司的发展进行了规划和部署,为我们广大职工指引了工作思路及指明了方向,使我收益良多。

 我作为一名进公司不到一年的基层员工,对公司的了解知之甚少,但我非常关心我们公司的发展和前景,可以说公司的发展与每位员工的成长和个人发展息息相关。2016 年,国内经济下行压力不减,房产投资回落、建筑产能过剩、企业竞争加剧,工作岗位竞争更加激烈,我们必须更加努力的工作,强化岗位专业技能知识,不断的武装自己,努力实现人生价值,只有使自己强大,才能适应现在的社会形势,使自己更好的发展而不被淘汰,正如曹书记所说:“以新状态适应新常态,以新作为推动新发展”,下面我将诠释我个人应该如何成长与发展。

 在心目中我一直认为公司和员工就如家和家中每一位成员一样,在思想上,我们要热爱我们的企业,因我们的企业而感到骄傲和自豪,我想这正是一个企业文化成功的表现之所在;其次就是如何为我们的企业尽心尽力,发热发光,增砖添瓦,哪怕是一点点,而不是埋怨和牢骚。当我们公司有困难和需要我们时,我们作为家庭的一员要挺身而出,凝心聚智,攻坚克难。基层员工是一个公司的未来和希望,可以说他们的“高度”决定了公司未来的发展和高度。作为一名基层员工我觉得我们首先应该做好如下几点:

 一、给自己定一个正确的方向和“定位”。我们找到一份什么样的工作和从事什么样的岗位这些都不太重要,重要的是从工作中汲取到有价值的营养,给自己定下一个短期和中长期的目标。荷马史诗中有一句至理名言:“没有比漫无目的地徘徊更令人无法忍受的了”。给自己一个明确的定位,使自己稳定下来。如果你不主动定位,就会被别人和社会定型。

  二、放下“身段”,从零开始,沉淀和充实自我。以前,在小型私企工作,感觉自己什么都会,工资高岗位也高,但是,来到我们公司之后,发现自己还有很多很多的不足,要学习的东西应接不暇,甚至出现刚到工地时工作不适应,什么都要重新学习的情况,经过自己的坚持与不懈努力,终于能胜

  任领导交代的工作了。其实一个人起点低并不可怕,怕的是境界低。越对什么斤斤计较,对什么都看不惯的人,便越没有发展前景;相反,越是主动付出,乐于付出,那么他的发展就会越快。不要觉得自己特别优秀什么都懂,其实不然,有太多的知识和经验需要我们去不断的学习和积累。所以要把自己的姿态放下,把自己的身架放低,让自己沉淀下来,抱着学习的态度去适应环境、接受挑战。只有这样,你才能不断的丰富和充实自己,才可以完成自己职业生涯的正确规划与全面超越。

 三、培养一种境界,修炼一种胸怀,养成一个良好的生活和行为习惯。工作中,不要计较活干得比别人多,班比别人加的多,能吃亏是做人的一种境界,是处世的一种睿智。现在吃点小亏,为成功铺就道路,现在比别人多付出一份努力,就意味着比别人多积累一份资本,就比别人多一次成功的机会。年轻时学会勤勉地工作,用一种光明阳光的思维对待生活,把感恩刻在石头上,深深地感谢帮助过你的人,永远铭记,这是人生应有的一种境界。

 四、学习时刻不能放松。社会在不断的发展,知识更新日益加快,所谓“学如逆水行舟,不进则退”。只有与时俱进,通过刻苦学习岗位技能专业知识,才能适应工作的需要,才能适应社会和公司的发展。在实际工作中,我不仅要学习本岗位的专业知识,更要学习其他方面的知识,努力提高自己综合能力素质,才能更好地干好工作。

  五、要勇于开拓创新。因循守旧只会被时代淘汰,敢于创新才能适应发展。开拓创新的过程也是一个与时俱进的过程。在实际工作中,我首先要解放思想、敢闯敢试,在以前工作经验的基础上,要敢想、勤想,大胆创新。其次,要克服自满思想。不能满足于现状,要积极进取,要站在为公司发展,为自己发展的高度,勇攀高峰,以创新的意识、创新的精神、创新的思路来开展工作,努力争取新的、更大的成绩。面对工作的困难和问题,不能畏惧和逃避,要有迎接挑战的气概,有解决问题的决心,以坚忍不拔,迎难而上、开拓进取的精神,抓住机遇,勇敢顽强地予以克服。

  六、要敢于坚持原则。作为一名工程技术人员,在面对压力或诱惑,要以国家法律法规为准绳,以公司规章制度为原则,在心中建立一道拒腐防变的长城,在头脑中有一个明确的界限,分清哪些事能办,哪些事不能办。时刻做到警钟长鸣,自重、自省、自警、自励。

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