汽车站负责人竞聘稿6篇汽车站负责人竞聘稿 站长竞聘演讲稿作者： 佚名日期： 2011年03月01日来源： 本站原创浏览： 152次各位领导、各位评委、同志们： 你们好! 非常感下面是小编为大家整理的汽车站负责人竞聘稿6篇,供大家参考。
篇一：汽车站负责人竞聘稿
竞聘演讲稿 作者：佚名 日期：
2011年03月01日 来源：
本站原创 浏览：
152 次 各位领导、 各位评委、 同志们：
你们好!
非常感谢大家给我提供这次竞聘机会， 我竞聘的是变电站站长职位， 希望大家支持我。
我叫***， 现年43周岁， 中专文化， 助理工程师。
1985年从**电厂调到县电力公司工作， 从事过变电运行值班员、 变电站电气设备维护、 35kv 线路维护等工作。
1996年至 XX 年曾担任公司变电站副站长、 站长职务， 在变电站管理方面积累了丰富的经验。
参与这次竞聘，我愿在求真务实中全面认识自己， 在拼搏奉献中实现人生价值。
本人遵守国家法律法规， 遵守社会公德和职业道德， 坚持四项基本原则， 坚持科学技术是第一生产力的思想。
本着电力事业为人民服务的宗旨， 在变电站工作了十多年， 在变电站电气设备的维护中积极肯干， 还参加了多座变电站的安装建设。
1996年从事变电站管理工作后， 自己更加努力学习业务技术知识， 提高业务技能。
主持变电站工作期间， 积极完成上级领导布置的各项工作任务， 通过业务知识、 安全知识竞赛等形式提高了变电站值班员的业务技术水平， 增强了安全生产意识。
多年的辛勤工作得到上级领导和大家的认可， 先后多次被评为先进个人。
我竞聘变电站站长一职， 希望能得到大家的支持。
近年来， 我在各位领导的关心指导下，在同志们的支持帮助下， 认真履行职责， 圆满完成了公司领导下达的各项工作任务。
结合本人基本情况及现职岗位多年的工作经历， 我深深感到机遇和挑战并存， 成功与辛酸同在。
我认为竞聘此职位有一定优势：
1、 我热爱变电运行管理工作， 熟悉变电站变电运行管理规程。
2、 参加多座变电站的安装建设， 熟悉变电站的电气设备。
3、 具有较强的责任心和敬业精神。
如果我能竞聘上这个职位， 我将积极完成公司领导布置的各项工作任务， 主要管理设想为：
一、 抓好安全生产工作， 提高供电保障。
为了提高对用户的可靠供电， 使电力企业持续发展， 变电站应该提高供电可靠性。
具体地讲， 应坚持“安全第一， 预防为主”的方针， 完善管理体系， 制定技术指标考核管理措施，严格执行各项规章制度， 提高设备健康水平， 做好预防工作和事故预想以保证设备安全运行。要求运行人员加强设备巡视， 提高维护质量， 发现设备隐患及时汇报和处理， 使事故消除在萌芽状态， 保证连续可靠供电。
二、 加强两票的管理工作。
值班员在接到工作票时， 认真审核， 发现有问题时及时指出。
有操作任务时， 提前做好设备停送电准备工作， 缩短操作时间。
有多条线路停供电操作时， 要求各变电站班长监护操作， 保证操作任务安全、 迅速地完成。
三、 加强值班人员学习培训工作， 提高值班人技术水平。
组织变电站的职工有计划不定时地开展安全生产、 业务技术知识的培训活动。
各变电站开展每月一次的安全生产学习活动， 围绕本站在安全生产工作中存在的问题和设备缺陷认真分析， 提出解决的方法和建议， 并由安全员做好详细记录。
通过学习使职工在思想上要有“安全生产重于泰山”的理念， 自觉严格按《电业安全工作规程》 开展各项工作。
此外， 组织变电站人员到有微机设备的变电站学习， 使值班员对新设备有充分的认识和了解， 掌握电脑和其它新设备的操作方法， 不断提高业务技能， 为变电站改造后的投运打下良好的基础。
不管竞聘的结果是成功还是失败， 我都服从安排， 更加勤奋学习业务知识， 努力工作，
为电力事业贡献自己应有的力量。
谢谢!
《我的中国梦》
二（2）
班
从小我就爱做梦， 梦中， 天真蓝、 水真清、 草真绿、 花真香。我在祖国的蓝天下， 自由飞翔。
懂事后， 妈妈问我有什么梦想，我告诉妈妈， 我的梦就是， 爸爸更健康， 妈妈更漂亮， 我更茁壮，我们一家幸福吉祥。
上学了， 老师教导我：
梦要更高更远， 不能只有小家， 还要有国家， 国家的梦更伟大。
于是， 中国的梦就成了我们的梦， 我的梦就是中国梦！
小梦连着大梦， 一个个小梦想加起来， 就组成了国家的梦！
这梦， 就像目的地， 等待着我们前往； 这梦， 就像是一座高峰， 等待着我们去攀登。
在卖火柴的小女孩眼里， 梦想是飘香的烤鹅； 是美丽的圣诞树； 是奶奶温暖的双臂； 是飞向极乐世界的翅膀。
在邓亚萍的眼里， 梦想是坚持永不服输的信念， 只要你肯努力， 就一定能够成功。
在杂交水稻之父袁隆平的眼里， 梦想是“杂交水稻” 的茎秆像高粱一样高， 穗子像扫帚一样大， 稻谷像葡萄一样结得一串串，梦想也将促使袁隆平爷爷不停地突破和探索。
我的梦是当一名优秀的老师。
因为老师像红烛， 照亮了知识的路程。
老师像春雨，
把点点滴滴的知识撒在我们的心里。
我要穿上太空衣， 乘坐太空船， 飞到遥远的月球上， 去探索神秘的星空， 去探索宇宙的奥秘， 去探索我们没有发现的领域，我要为我的梦而努力。
我要成为一名科学家。
我要发明一种“智能机器人”， 它有着和人一样的智慧， 会干许多事情。
可以让妈妈轻松度过每一天！
我还想要成为一名飞行员,驾驶着祖国的战鹰， 飞翔在蓝天,守护祖国的领空。
有了梦， 我们才能长大； 有了梦， 我们才能有未来； 有了梦，我们的祖国才能更加强大； 有了梦， 我们的世界才能更美丽！
我们大家要实现自己的每个梦想， 都必须像蜜蜂那样付出辛勤的劳动， 必须像雄鹰那样奋勇拼搏。
来吧， 让我们大家从今天做起， 一起努力学习吧！
来实现我们自己心中美丽、 骄傲的梦！
篇二：汽车站负责人竞聘稿
站值班经理竞聘演讲稿 尊敬的各位领导：大家好！
很荣幸可以参加这次的竞聘，我竞聘的岗位是加油站值班经理。对我来说这不仅是一次挑战，也是一次机遇，他不仅能锻炼我的能力，也能够展示我的才华。无论这次竞聘成功与否，以后我都会一如既往的去虚心学习，扎实工作，向自己理想的目标前进。
一、个人基本情况：
二、对本岗位的认识：
1．认真仔细，虚心好学。上班前认真做好班前训导，交接班时认真检查加油设备、工具和相关物品的完 杏 好程度。虚心向别人学 沦 习，借鉴他人先进的经 猿 验和方法，不断提高自 效 身的管理水平。
2 趟 ．吃苦耐劳，先人后己 瘴 。要有吃苦耐劳的精神 岛 ，不因工作时间、环境 奄 、天气条件的好坏而影 肃 响情绪，坚持工作。搞 有 好站场卫生，不叫苦叫 旋 累。发扬风格，关心加 众 油员，不计较个人得失 盘 ，先人后己
3．机 豪 智冷静，反应迅速。在 亨 处理突发事件时能沉着 漳 冷静，在不违反规章的 得 前提下，尽量做到机智 试 灵活、反应迅速，保持 皑 车道畅通，关键时刻拉 陕 的出打的响。
4． 蹦 恪守规章，坚持原则。
函 严格遵守公司规章，起 棱 带头
作用，不受诱惑、 捶 恐吓、威胁，坚持原则 套 ，与各类违规、违章现 比 象作斗争，坚决抵制， 荒 决不姑息。
5．团 驯 结互助，发挥集体主义 预 精神。与加油员、整个 锐 班组及其他班组互相团 兄 结，互相帮助，友好合 则 作，充分发挥集体主义 夹 精神。
6．服从指 河 挥，顾全大局。坚决服 闷 从领导指挥和安排，凡 鞭 事以大局为重，处理好 贞 个人利益和集体利益、 药 局部利益和整体利益的 谢 关系。
7．有错必 薛 纠，勇于承担责任。总 隐 结工作，发现错误，虚 诛 心接受，有错必改，敢 音 于承认错误，接受处罚 徒 ，不推卸责任。
三、竞 政 聘成功后的工作想法：
片
1、在最短时间内 为 适应新的工作岗位，对 涸 自己提出更高的要求， 异 加强与员工的沟通，及 娇 时了解掌握站长的工作 钥 思路，并将自己的想法 樟 进行交流，做出合理的 义 调整，在平日工作中我 偏 要带头严格遵守公司和 匀 加油站的各项规章制度 仲 ，认真做好自己的本职 槽 工作，以身作则，帮助 的 站长做好各项工作，在 沪 完成本职工作的基础， 利 积极为一线同事服务， 躺 在工作上指导他们，在 锤 生活上帮助他们，在思 泪 想上引导他们，做好站 州 经理的好帮手。将员工 詹 的工作动态即时反应给 岩 经理，做好人员考核和 涨 激励工作，带动大家的 刹 积极性。
2、以身 评 作则，树立榜样，作为 浑 一个基层管理者最重要 蝉
的一项就是树立榜样- 夕 ---树立一个你期望 握 其他人学习的好榜样。
壶 榜样非常重要，因为大 催 家都相信自己的眼睛， 越 他们看到你做的比听到 伤 你说的效果要大得多。
萍 作为一个管理者不仅要 接 能激发他人跟随你一起 嘎 工作，以取得共同目标 嘿 。还应当采取许多其它 魂 的激励方法，比如：尊 驭 重、关爱、赞美、宽容 颊 下属，物质奖励等。综 官 合运用各种激励手段使 盐 全体员工的积极性、创 哉 造性、企业的综合活力 绎 ，达到最佳状态。
单 3、在管理上我将对班 拘 组成员的要求更加严格 校 ，无论在工作还上还是 嵌 生活中都始终如一。工 楞 作中我们除了本职工作 扶 以外还要对自身加油机 束 的卫生进行清理，时刻 庸 保持加油现场的净化。
躯 生活上也不例外，要按 号 时归站，内务军事化标 掷 准等等
以上就是我 悦 的竞聘报告，望各位领 腋 导给予我展示才华的机 沿 会。
篇三：汽车站负责人竞聘稿
险公司总经理助理）竞聘演讲稿
尊敬的各位领导， 各位评委：
首先， 感谢大家给我提供了展示自我和施展才华的舞台！
我将珍惜这次提高自己、 锻炼自己的机会， 勇敢地走上台来， 接受大家的评判。
我叫××￥， 今年××￥岁， 现任中国××保险公司邳州市支公司经理， 经济师， 大专学历， 南大研究生在读。
岁到农村下放劳动锻炼， -
岁加入中国共产党， 年月从事人保工作， 历任业务员、 副科长、 科长、 经理助理、 副经理，经理。
先后三次被评为省级先进工作者， 所在公司日前被评为省级先进单位。
现在， 我要竞聘的是人保××××××市分公司总经理助理。
我的任职优势有这样几点：
一、 对人保事业有着血浓于水般的感情。
原创：
wenmi114.com 我从事保险业二十多年，可以说， 我的青春， 我的苦乐， 我的荣辱， 都与人保二字息息相关， 我以我是人保一员而感到自豪和骄傲， 我愿为人保事业的发展， 无私奉献我的一切， 渴望在更大的空间里， 施展才能， 为人保事业的大厦添砖加瓦。
二十多年刻骨铭心的保险情结， 给了我一种勇往直前的精神力量， 也是我成就事业的基础， 更何况我对人保事业的爱， 是如此的专一和执着。
二、 对保险事业有着强烈的开拓进取创新的欲望。
我一直认为， 保险业充满了挑战和机遇， 从事这样的事业， 因循守旧， 谨小慎微， 畏缩不前， 只能因无所作为而淘汰。
因此， 无论在什么样的岗位上， 我都不甘平庸， 敢为人先。
年月产、 寿险分设， 我接手邳州公司， 当时背负多万元的包袱， 内外交困， 步履维艰。
我审时度势， 提出“前三年打基， 后二年谋发展， 进入新世纪腾飞” 的中长期规划， 现在这些目标已经全部实现， 不仅甩掉了历史遗留的包袱， 而且业务迅猛发展。
公司业务由分设前的余万元， 到××年突破万元大关， 增长近倍。尤其是进入新世纪的三年里， 净增保费万元， 年均增长率达。
××年底实现保费收入万元，同比增长， 人均保费万元， 实现利润万元， 人均利润万元， 位居六县之首， 实现了跳跃式发展。
三、 对保险工作有着丰富的实践经验。
我从保险业务员做起， 至今已有二十三年， 在领导岗位已经工作了十五年， 其中， 在年副经理岗位八年， 在年经理岗位七年， 可以说保险业务的方方面面， 了熟于心， 业务再错综复杂， 也能应对自如。
作为一线展业的基层公司， 业务开展的成功与否， 相当程度上依赖与保户之间的亲和力， 靠的是较强的协调能力、 社交能力、 公关能力。
去年徐塘发电厂技改国家立项 本文来自文秘 114 http://www.wenmi114.com，转载请保留此标记。
， 面对如此黄金保费资源， 各家保险公司纷纷亮出极富诱惑力的优惠条件。
我上联市级公司组成攻关组， 下让业务员全方位跟踪服务， 并且调动一切力量进行公关社交活动联络感情， 经过省、 市、 县三级公司上下联动， 力挫群雄， 终于获得首席承保人的资格， 成功签订了企财险业务保费达万。
在着力塑造人保企业外部形象的同时， 公司与政府， 政府机构， 新闻媒体建立了良好个公共关系， 为业务的发展奠定了坚实的基础。
四、 坚持党性原则， 做到清正廉洁， 克已奉公， 以身原则。
我坚信“已身不正焉能正人”的信条， 一言一行都能起到垂范作用。
在领导班子建设上， 注重加强团结， 发挥群体作用；在处理人际关系上， 严于律己， 宽以待人； 在业务发展上， 强调开拓进取， 服务创新； 在经营管理上， 遵章守规， 合法经营； 在队伍建设上， 鼓励学习， 全面提升员工整体素质； 在工作岗位上， 吃苦在前， 享乐在后， 多年如一日， 每天早晨提前一个多小时上班， 从未休过一个节假日、 双周日。
把职工的冷暖， 时刻挂在心头， 在给一线员工的办公室安了空调四年后，我的办公室才装机。
我自知不是科班出身， 初始学历不高， 所以就不断的进行再学习， 努力的充实自己， 提高自己， 除了坚持学习业务知识外， 年电大中文专业毕业后， 又相继参加了
北京师范大学中文本科和南京大学工商管理研究生班的学习， 并且鼓励全体员工积极参加各种形式的学历学习， 努力创造学习型企业， 目前， 已有的员工拿到了国家承认学历的专本科证书。
五、 有着斐然的工作业绩。
接手公司时， 百孔千疮， 如今， 不论是设施设备， 还是服务管理， 都走在全辖的前列， 公司先后荣获市“先进支公司”、“标兵支公司”， 邳州市和市政府多次授予“双文明先进单位”， 年代表分公司参加全省业务考核， 在家参评单位中， 荣获第七。
去年经过市公司综合考评， 获“奋进杯” 先进单位。
××年保费收入实现了历史性突破， 全面完成分公司交给的各项任务指标， 不仅又一次荣获市“双文明” 称号， 还被评为保险系统省级先进单位。
以上择其要谈了自己的任职优势， 下面再向各位介绍一下自己任职后的设想。
一、 有信心有能力当好助手， 做好参谋。
我相信凭自己多年积累的基层工作经验， 能为领导的决策提供有价值的参考。
职务虽是助手， 但思想上要树立主人公的观念， 以全局为重，以事业为重， 敢言， 直言， 能言， 善言， 将自己的聪明才智毫无保留的贡献出来， 不计较个人名利的得失， 不当摆设。
二、 充分发挥自己公关
社交协调能力的特长， 将自己的成功经验， 推广到其他县级公司。
力争在较短时间内， 使自己尽快完成角色的转换， 协助分公司领导打开县级公司工作新局面， 全面提升市公司业务业绩。
职务上去， 人要下去， 我会经常深入基层和业务一线， 加强调查研究， 找准问题关键，采取切实可行措施， 力争在较短的时间内打开工作局面。
三、 摆正自己的位置， 甘当配角， 当好配角。
在工作中会注意维护主要领导人的威信，全力支持公司领导班子成员工作， 拉偏套， 使正劲。
做到“三个服从”， 即个性服从党性，感情服从原则， 主观服从客观。
做到服务不欠位， 主动不越位， 服从不偏位， 融洽不空位。让领导放心， 群众满意。
尊敬的各位领导， 各位评委：
在我的竞聘演说结束时， 我还想说的是， 西方一位哲学家说过：
给他一个支点， 他会把地球撬起来。
我要说的是：
给我这个职位， 我会做得更精彩。
谢谢！
2011 年转眼间就过去了， 回首过去的一年， 实在是拿不出什么值得欣慰的事出来。
原本觉得在寿险生涯中迎来了 人生的一个重大转折点， 但是事与愿违， 不管我多么的努力， 不管我多么的期盼， 我都得不到我想要的支持。
所以路在脚下， 不要去回望， 不要去总结， 回为生活只有今天， 不管生活如何的无奈， 不管社会多么的现实， 昂首挺胸向前看， 我相坚信念能够支撑我一路走下去， 我相信只要人自助天就助。
我也相信只要态度认真， 一切皆有可能。
微笑面对生活中每一个路人， 那么我们的生活每天都是充满笑容、快乐开心的生活。
我不因生活琐碎而有情绪， 我不因生活压力而郁闷， 我不因社会人情冷暖而抱怨社会的不公平。
走自己的路， 不管旁人如何抨击， 坚定的走下去。
2012 年是农历的龙年， 我也预祝自己能够在龙年龙抬头， 尽最大可能做自己喜欢做的事， 真真正正的改变现状。
让家人能够分享改变的喜悦。
新的一年要有一个全新的规划， 要有一个全新的梦想版， 要有一个全新的工作态度， 要有一个全新的格局， 更要有一个全新的小陈故事。
虽然我喜欢吹牛， 喜欢给自己目标和压力， 有时也是勉强达成预定的目标， 但通过接触成功学， 学习成功学， 让我觉得不管我们最后能不能 100%
实现目标， 但最起码我们付出了努力， 我们就算没有达成 100%， 也能达成 70%或者是 80%、 90%， 我们还是能够通过努力拼搏得到了回报。
所以 2012 年我还是要给自己定下目标， 做好规划， 给自己压力的同时也给自己动力。
2012 年的梦想版如下：
一、 团队版
2012 年中国人寿铜盂工作室辉煌之队人力架构目标：
团队人力达到 20 人， 其中举绩人力 15 人， 有效人力10 人， 培育 3 个组经理 10 个业务主任 2 个精英。
2012 年中国人寿铜盂工作室辉煌之队保费目标：
10 年期交保费 100 万， 5 年以下期交保费 20 万， 短期险保费 5 万， 财产险 10 万。
2012 年中国人寿铜盂工作室辉煌之队午会经营目标：
每周四例行午会， 每月最后一天月总结会， 每季度最后一个月 25 号季度总结会。
http: //www. 31myhome. com/坚持每季度最少召开一次创业说明会和一次团队家庭成员答谢会。
2012 年中国人寿铜盂工作室辉煌之队学习旅游计划：
一次短程旅游（夏门鼓浪屿）； 一次拓展训练（海丰月亮湾）； 一次团队参观交流学习（澄海沈月珍经理）；
2012 年中国人寿铜盂工作室辉煌之队收入目标：
人均年收入 5 万。
二、 个人版
直辖组人力目标：
5 个有效人力、 8 个举绩人力。
个人保费目标：
10 年期交 40 万， 5 年以下期交保费 10 万， 短期险 1 万， 达成精英考核。
个人收入目标：
15 万。
2012 年在适当时候换一辆汽车， 带父母和老婆孩子一起出去旅游（广洲）
2012 年学习计划：
参加一次成功学激励课程。
全力以赴， 力争开门红， 开门红， 我最红。
加油， 我的兄弟姐妹们！
作为一名初次参加人寿保险工作的新员， 我感到既兴奋又紧张。
这种复杂的心情来自于对实现职业理想的欣喜， 同时还包含着对能否胜任这份工作的担忧。
因此， 我迫切地需要熟悉和了解这个新的工作环境、 工作性质、 特点、 任务和要求， 以及向资深同事学习更有效的工作经验和方法， 进一步提升自己的全面素质， 以便更快适应并融入这一新的大家庭当中，更好地履行作为一名客户经理的职责， 胜任这项工作。
今年 4 月底参加了福州为期 4 天的新员培训， 在课上我认真做笔记， 积极回答老师提问的问题， 课后提问消化， 不但顺利完成了培训任务， 培训中我还能充分利用专业知识， 在学习中融会贯通。
并且在 6 月底参加的第一、 第二阶段的基础知识培训与“快捷入门”培训中我荣获了“优秀学员”的称号， 那时的我心情是无比的激动， 可也让我明白了人无完人这句话的含义。
孔子曾经说过：
“学然后知不足”。
只有通过不断的学习， 才能发现自身的不足之处，才能明确自己前进的方向， 才能不断改造自我， 发展自我。
作为一名新的客户经理我还存在着很多的不足之处， 主要表现在以下几个方面：
（一）
通过这段时间的早会培训， 我有了 不少收获， 但理论学习还不能持之以恒， 运用理论分析解决实际问题的能力和水平还有待于进一步提高。
今后要进一步端正学习态度， 加强学习， 提高认识， 进一步探索学习方法， 在理论深度上下工夫。
全面提高自己的综合素质。
（二）
自信是一种动力， 自信是一种希望， 自信是成功的桥梁。
自信， 就好像人体的骨架一样， 缺少了自信， 思想就衰弱； 缺少了自信， 人就成不了气候。
而我知道我这方面还是有欠缺的,有待进一步的加强。
（三）
根据这几个月来早会上同事们的工作经验， 结合自己所负责的网点的特点性质，针对性的对一些可培养的对象进行进一步的交流， 在今后的实际工作中， 要有决心、 有信心地去克服各种各样的困难， 积极地想办法， 解决问题。
多和同事们交流工作经验， 为自己进行充电。
作为一名客户经理， 我已经明确我所从事的工作的社会价值， 并且为我所能创造的价值而感到无比欣慰和荣幸。
因此， 我将不遗余力地为广大客户提供更良好地服务。
加强业务学习， 把加强学习同提高工作能力结合起来， 把积极进取和求真务实结合起来， 把工作热情和工作态度结合起来， 运用到实践当中去， 扎扎实实地做好本职工作， 不断提高自身的综合素质， 为成为一名优秀的客户经理奠定坚固的基矗努力在平凡的岗位上作出不平凡的贡献！
文章简介：
本篇文章由中国教育文摘为您精心整理， 希望能对您有所帮助， 如果您觉得我们站不错的话， 请把它加到您的收藏夹里面以便下次访问。
一、 团结一心， 个人业务取得突破性发展。
个人业务是我们的核心业务， 是公司持续经营、 稳健发展的基础。
2008 年伊始， 根据省、 州公司各个时期的企划方案， 我公司还根据自身实际情况制订了相应的激… 中国人寿保险公司职工总结本篇文章由中国教育文摘为您精心整理， 希望能对您有所帮助， 如果您觉得我们站不错的话， 请把它加到您的收藏夹里面以便下次访问。
一、 团结一心， 个人业务取得突破性发展。
个人业务是我们的核心业务， 是公司持续经营、 稳健发展的基础。
2008 年伊始， 根据省、 州公司各个时期的企划方案， 我公司还根据自身实际情况制订了相应的激励措施， 利用“产说会”、“客户答谢会” 等多种销售模式， 抓住“金彩明天” 等新险种强势上市的有利契机， 全体员工斗志昂扬、 挥洒汗水， 经过辛勤的耕耘， 终于取得了丰硕的成果。
四季度， 全体营销干将更是鼓足干劲， 振奋精神， 奋勇前进。
有 2 位伙伴更是跻身全省前 200 名销售精英的行列， 获得了省公司笔记本电脑大奖， 这不仅仅是物质上的奖励， 更是对我们辛勤付出的肯定， 为我们树立了新的榜样。
个人发展观心得体会
核心业务的迅猛发展， 背后要有一支强有力的核心公务员之家 http://www.Gwyoo.com队伍作为支撑。
公司一开始就加大了队伍建设力度， 邀请全国销售精英进行技能提升培训、重金聘请北京专家进行增员指导， 把展业和增员结合起来， 通过增员来推动业务发展， 通过业务发展带来的实惠来带动增员。
我们各级主管也付出了大量辛勤的劳动， 他们无时无刻不在关注着自己的属员， 帮其解困、 助其成长、 让其心安， 正是他们无私而伟大的博爱精神，让我们的员工感觉到了公司的温暖， 做到了有爱留人。
目前， 全司员工已达 115 人， 为历年之最， 并且我们队伍仍然在继续发展壮大。
二、 奋勇拼...
篇四：汽车站负责人竞聘稿
我这是一更深一颗年进班长员”称号高 敬的各位领大家上午今天，我这个平台展一次检验，深的了解，颗平常心对首先，我进入 XX 高长、票管员”、“优秀号，并在高速公路领导，各午好！我有幸站在展现自我，锻炼自，我将珍对待。
我先做个高速，200员、稽核员秀收费班长XX 管理中路收费站各位同事：在这里竞的机会，我的机会惜这次机个简单的自5 年 1 月员及系管长”、“十中心知识竞站副站 聘副站长对于我而会，通过这机会，不管自我介绍，至 2015 年员等多个十佳”服竞赛中荣获站长竞聘长这个职位而言，这不这次竞聘，管这次竞聘我是 XX，年 2 月在个岗位，多服务明星及获“第一聘演讲稿位，感谢各不仅仅是一让领导对聘成功与否，大专学历XX 从事收多次被评为及“先进个名”的好稿 各位领导给一次竞聘，对我各方面否，我都会历，于 20收费员、收为“优秀收个人”的荣好成绩。20 给予更面有会以005收费收费荣誉015
年 2 月进入 XX 管理所，任 XX 收费站收费班长。
11 年的高速生涯让我懂得个人的每一点成长、进步，都得益于单位良好的氛围和环境，体现了领导和同事们对我的厚爱和关心。在收费站这个大家庭里才激发了我竞争副站长的勇气。
其次，竞争副站长我有以下优势：
一、11 年基层工作的锻炼，有较为丰富的工作经验，也使我为副站长打下了鉴定的基础，并养成了做好副站长工作必备的政治意识、大局意识、纪律意识和扎实的工作作风，并基本具备了一定的组织协调能力，综合管理能力和业务知识能力，这些都是作为副站长必须具备的。
二、本人作为收费班长，有强烈的事业心和较强的工作能力，在工作中能以大局为重，爱岗敬业，无私奉献，工作中踏实肯干，力求完美，在对于副站长这个岗位上有较深的认识，清楚意识到该岗位要的是一份责任与担当，这为较快适应副站长的工作奠定了坚实的基础，也为今后能够较快较早融入工作赢得了时间。
三、这 11 年来，我一直不断的学习充实自己，努力提高自身修养和业务水平。在收费过程中，针对过往司乘对我们收费政策的不理解，我都耐心的进行政策讲解，对存有抵触情绪的司机能较好的加以说服，在班组管理工作中，我认真管理好本班工作纪律，带领本班人员加强业务知识。
回首过去点滴，我一路走来，都渗透着组织的培养，都凝聚着领导和同志们的关心。假如我能够在这次竞聘中脱颖而出，我一定不负众望，会更加努力学习，我将在以下几个方面做好我的工作：
一、作为副站长，首先，认真做好自己的本职工作，配合站长完成上级领导下达的各项工作任务，其次，做好站长的左膀右臂，向站长提供合理建议，帮助站长正确作出决策。
二、作为副站长，既要承担繁琐的事务，又要参与站务，我将根据实际情况，进行合理分工、合理调度，认真落实岗位责任制，提高文明优质服务工作，确保收费现场井然有序。确保车辆畅通，及时传达贯彻领导的指示，加强督促，做好员工的政治思想工作，确保各方面工作能密切配合、全面落实。
三、作为副站长，除了抓好份内业务，还应该带好队伍，对站内成员的成长负责，为他们提供良好的发展空间。首先应多给予他们更多的关怀，尽量为职工排忧解难。其次，要利用各种机会，多组织大家进行各种培训，提高他们的素质，在站内形成良好的学习氛围。再次，善于激发员工，尤其是年轻员工的工作热情，增强职工的凝聚力、向心力和团队协作精神。
“长风破浪会有时，直挂云帆济沧海”，各位领导，如果竞选成功，我更加努力学习，为收费事业做出自己应有的贡献。
我的演讲完毕。谢谢大家！
篇五：汽车站负责人竞聘稿
站班长竞聘演讲稿你们好！
我是来自阜南路加气站的杨玉，很高兴也很荣幸能够来到这里，首先感谢领导给我们提供这样一个平台，让我们能更好的展示自己，同时也感谢同事们在工作中对我的支持与认可。每一次竞聘，不仅是一次展示自我、认识自我的机会，更是一次互相学习互相交流的机会，我今天竞聘的职位是班长，我清楚地认识到要成为一名合格的班长是多么的不容易，不仅要求有实干精神、还要熟悉本站各项业务。不仅要有较好的组织管理水平，而且还要有良好的沟通能力与协调能力。我之所以竞聘这个岗位是因为我觉得我有能力胜任这项工作，因为我认为我具有以下几个方面的有利条件：
1、 做为基层员工，4 年的基层经历使我对加气站的各项业务都熟
知于心，比如最基本的工艺流程、办卡业务、从每日报表到每月报表等等等等。
2、 我有比较完善的工作作风及开朗的性格，做为班长，与班内其
他成员的默契配合，以及与顾客的良好沟通是我比较擅长的。
3、 我有饱满的工作热情，我会用百分之二百的热情投入到工作中，
为公司发展尽我所能。同时，在工作之余，我始终不断学习，提高自身综合能力。
如果能得到各位领导的信任，在这次竞聘中有幸当选的话，我将会从
以下几个方面着手工作：
1、安全方面：加气站属于高危行业，安全更是重中之重，做为班长，首先要做好现场的管理和人员的控制，坚决遵守外来人员不得进站的原则，将一些不安因素隔离在站外，然后就是每天检查消防器材是否正常，以便在事故发生时能及时使用，最后就是对班组成员严格要求禁止对超期未检或旧瓶重装的车辆给予充装。其次就是做好监检工作，坚决杜绝漏检、不检的现象。
2、服务方面：做为班长，要有一定的协调和沟通的能力，沟通创造价值，所以沟通很重要，少点摩擦，多点宽容，这样与客户之间才能容易建立亲切感，锁住更多的客户。所以我会带领班组人员做到严格杜绝与客户发生争执，做到微笑服务，来有迎声、问有答声、走有送声。想客户之所想，急客户之所急，尽量满足客户的合理要求，为我们公司获取更大的利益。
3、班组管理：做为班长，同时也要搞好班内成员的关系，创造一个良好的工作氛围，跟班组成员打成一片，用心去待他们，把他们当成自己的兄弟姐妹，这样他们才会尽心
尽力的去工作，如果个别成员有情绪或者与他人有摩擦我会及时做好协调工作，哪怕自己得罪人，也不能影响工作。做到一切为大局着想！
4、自我提高：努力完善自我，提高工作能力，对待工作思路要清晰，更重要的是发现问题、寻找方法、着手解决、总结归纳，在实际工作中磨练自己，在行动中提升自己，加强各项业务知识的学习，不断完善总结的工作思路，贯穿工作的每个细节。
参加今天的竞聘，我希望在此次竞聘中获得成功，但是我也绝不会回避失败，不管最后结果如何，我依然会尽职尽责的做好自己的本职工作，为创造国帧美好的明天而奋力拼搏！
最后谢谢大家。我的演讲完毕！
敬礼！
杨玉
2012 年 12 月 8 日
加气站班长竞聘演讲稿 [篇 2]
尊敬的公司领导、各位同事们：
大家好！我是来自**加气站的***。首先，借此机会感谢公司给我们提供了这个平台，抽空阅读我的竞聘书。感谢公司各位领导对我的培养与认可，同时也感谢各位同事在工作上对我的支持。我十分珍惜这次竞聘的机会，勇敢的接受
领导对我的检验和挑选。希望能通过这次竞聘来锻炼自己，提高自己。无论结果如何，我认为能够参与竞聘的过程本身就意义重大。下面我就自己的基本情况、对岗位的认识以及今后工作方案的大概设想向大家作以汇报：
我今年 26 岁，2015 年 7 月毕业于贵阳学院教师教育学院，小学教育理科专业，大专学历。2015 年 10 月进入华油天然气股份有限公司贵州分公司参加工作。今天我竞聘的岗位是贵阳华气清洁能源有限公司青岩加气站站长。
加气站站长岗位是一个专业性较强，极具挑战性和创新性的岗位。我清楚地认识到要成为一名合格的站长是多么的不容易，不仅要求有实干的精神、还要熟悉加气站的各项业务。不仅要有较好的组织管理水平，而且还要有良好的沟通能力与协调能力。我之所以竞聘这个岗位是因为我觉得我有能力胜任这项工作，结合岗位特点，我认为我符合岗位要求：
1、具有一定的专业知识、熟悉站区业务流程，工作热情。自进公司以来，经过从事两年多的天然气加气站行业，是我掌握了大部分的天然气知识，并对天然气加气站的生产工艺产生了浓厚的兴趣。自 2015
年 5 月份开始，我由青云路公交站的一名普通加气员调往青岩加气站并担任班长职务，2015 年 8 月任技术员职务，同时得到公司领导的认可调往奇瑞加气站负责站区管理，这又让我学习了很多管理方面的知识，使我对加气站的业务流
程更进一步的熟悉。而且我平时注重对公司安全生产及市场营销策略的学习，对公司的安全生产、工艺流程及营销策略有了一定的认识。加之，在公司各位领导的悉心培养及同事们的热情帮助下，使我具备了较好的语言表达能力和分析问题、处理问题以及设备的保养、站区管理的相关知识。不足的是，我还年轻，没有足够的工作经验。但正是因为年轻，我更喜欢有挑战性的工作，接受新事物较快，可塑性较强。
2、为人坦诚、心态平和，容易赢得客户的好感与信任。在加气站工作，每天都要面对很多不同性格的驾驶员同志，使我逐渐克服了心浮气躁年轻气盛的缺点。同时在与领导及同事相处过程中，使我学会了诚恳待人、谦虚谨慎，因此我坚持团结不特立独行，尊重权威不妄自菲薄，遇事懂得及时与领导和同事沟通，具有较强的团队协作能力。
3、性格能动能静，动而不浮躁、静而不呆板。在班长、技术员岗位上的工作，我只有积极主动、敢于挑战、勤于思考、有足够的自信心才能做好工作，这样的岗位性质，培养了我较敏锐洞察力和乐观、外向的性格。而内勤，协助站长、核算员完成各项工作，要求自己必须甘于奉献、认真负责，能够吃苦耐劳。使我具备了较强的敬业精神和组织协调能力。工作岗位上的巨大差异，极大地促进了我性格的形成，全面提升看自己的综合素质。
当然，我也有很多的缺点，例如工作有时情绪化、偶尔
有惰性，处理事情有时候不够果断等。不过，我会在今后的工作中努力克服，争取个人综合素质整体提升。
如果能得到公司各位领导的信任，在这次竞聘中有幸当选的话，将竭尽所能，虚心请教，利用工作之余不断学习，提升自身综合能力。我将会从以下几个方面着手工作：
一、强化红线意识、促进安全生产
天然气加气站属于高危行业，安全工作更是重中之重。作为站长，首先要做好的现场的管理和人员的控制。
1、坚决遵守外来人员不得进站的原则，有需要进站参观学习的，必须经过公司领导授权并做好相关登记，将一些不安全因素隔离在站外。
2、每天对站区消防器材、设施进行检查，确保它们的正常使用性，以便在事故发生时能及时使用。
3、现场管理，对站区工作人员严格要求执行《防火防爆十大禁令》《加气站十不充装》原则，杜绝“三违”现象，严格执行公司各项规章制度，保证事故发生率为零。
4、建立好相关安全设备设施管理台账并及时更新，制定应急演练计划并按计划执行演练实施，保证站区每一名员工都达到遇到事故都能处理的能力。
5、做好站区各岗位的监督检查工作。
二、强化服务、严格管理
1、作为站长，要有一定的沟通和协调的能力。沟通创
造价值，所以沟通很重要，少点摩擦，多点宽容，这样与客户之间才能容易建立亲切感，锁住更多的客户。所以，我会带领站区工作人员做到严格杜绝与客户发生争执，做到微笑服务，来有迎声、问有答声、走有送声。想客户之所想、急客户之所急，尽量满足客户的合理要求，为我们公司获取更大的利益！
2、加气站是我们公司对外的形象窗口，规范化服务的好坏，直接影响到整个公司形象。为此规范化服务对加油站的形象来说是十分重要，抓好规范服务，就等于抓住了品牌效益。抓规范化服务要从细微、点滴入手、从着装、站容、站貌、服务用语着手，要求每个员工牢记“引、问、开、加、盖、擦、唱、送”八个字，并能分细每步操作程序，按章严格操作。规范员工的行体动作，同时要求员工做到三个“一点”，对用户热情一点，服务周到一点和耐心一点，给客户一个好的环境，好的心情，让他们感受到一种回家的温馨，让他们真正体会到在加气站花钱不仅是买到了好的天然气，而且还买到了上呈的服务。让司机们走了想回来，来了不想走，确保司机回头率 100%。
三、站区人员管理及培训
作为站长，同时也要搞好站内成员的关系，创造一个良好的工作氛围，跟大家打成一片，用心去对待他们，把他们当做自己的兄弟姐妹，这样他们才会尽心的去工作。同时从
以下几个方面提升大家的综合素质、能力：
1、为进一步提高加气站操作人员的维修技能掌握加气站设备内
部构造及工作原理，做到科学的检修及维护保养延长设备使用寿命、及时消除设备隐患，保证安全生产，杜绝设备事故的发生。根据加气站工艺流程，设备工作原理及构造制定每月一次的学习计划，给操作人员下发一份技术资料，现场为操作人员进行培训。培训结束后以测评试卷的形式对参加培训的人员进行考核并存档。
2、定期组织员工进行安全知识、业务技能学习培训。主要形式为：安全教育、知识答卷、抢修抢险演练、防火防汛救灾演练、安全生产相关法律法规的普及等。
3、新招收或调入的员工及实习人员在分配到工作岗位之前要进行三级教育。
4、定期进行最新安全知识和信息教育、班前班后安全教育、生产安全注意事项教育，安排生产工作时应首先安排好安全工作，把安全工作放在一切工作的首位。
5、定期开展安全生产知识普及教育，充分利用黑板报、墙报等形式宣传上级有关部门的知识和安全生产知识等。
6、按照每季度一次的应急演练制定计划并落实执行，以提高站区每一个员工在遇到危险发生时的应变能力。
7、定期组织好站点级教育和班组级教育。站点级教育
主要有：本站生产特点、工艺流程、主要设备的性能;设备的结构原理;安全管理制度;劳动纪律教育;主要危险源的部位和危害因素;安全装置和工(器)具、个人防护用品、防护器具、消防器材的使用方法;事故教训、预防工伤事故主要措施及主要事故应急预案等。班组级教育主要包括：岗
位生产任务、特点;岗位责任制;安全操作规程及操作注意事项;重要危险源部位和重要安全防范部位(控制开关)的使用方法;事故案例及预防措施、现场急救方法和消防器材的使用方法。要求对站内消防器材的摆放、使用和重点安全防范部位(闭门、开关等)进行重点操作演练，经考试合格，方准到岗任职。
四、生产设备管理
1、建立健全的设备设施台账、阀门档案并及时更新。掌握检修时间，做好检修记录。
2、监督班组、技术员贯彻实施相关规章制度和操作规程并检查落实情况。
3、定期检查安全阀、压力及温度仪表的工作状态，并观察其数据是否正常，有无死表等现象发生。
4、定期组织检查设备卡套、法兰、管道连接处及压力容器是否泄漏。
5、能判断加气站空气压缩机、储气瓶组、加气加液机、潜液泵、柱塞泵等设备等设备运行声音是否异常；能通过听、
摸、看、闻检测设备是否有跑、冒、滴、漏等现象。
6、定时检查设备外表、机房及工作场所的卫生。
7、定期检查设备运行情况，做好设备安全检查记录。
五、市场分析及个人营销方案
贵阳华气清洁能源有限公司青岩加气站是一个 LNG、L-CNG 合建站。现如今贵阳市 LNG 车辆主要来源于贵阳公交和私营客运公司，CNG 车辆
大多数是出租车公司以及驾校方面。当下，方圆十公里内我们的竞争对手主要是河源燃气公司三五三七厂加气站，然而他们是一个独立的 LNG 加气站，据了解，他们是单独白班营业，单辆车充装时间过长，大大耽误客运的营运时间。根据大多公交驾驶员反应，他们的天然气质量跟我们公司的天然气同等条件下相比，三五三七厂加气站的天然气消耗较快，气瓶压力相当高，加上他们客户主要是贵阳公交和极少数私营客运车辆，所以竞争上我们大大的占了上风，然而我们的首要任务是如何去把握现有的客户，其次去发展其余仍处于使用燃油燃料的驾校车辆和出租车辆，最后往社会车辆用户方向发展。对此，我个人持以下几个观点：
1、向现有客户介绍更多的天然气知识，了解我们销售的产品，了解天然气和燃油之间的特点及经济效益。从而使客户去给我们做宣传。让顾客为我们说上一句话往往比我们千言万语更为有效、更为有力！以此去发展更多的天然气车
辆用户。
2、在加气高峰期时，必须委派专人疏导车辆有序加气，不能造成堵车、排长队等现象发生。替顾客节约时间的同时，也为我们创造更多的经济效益。
3、提高我们的服务质量让顾客高兴而来、满意而归。让客户为我们服务的答卷打上一个非常满意的分数。绝大多数人都存在这样一个心理:在同等条件下，顾客绝对会选择服务态度比较好的卖家。
4、在青岩加气站方圆十公里内除贵阳公交以外的客运公司使用天然气的车辆最多只有 40%，而剩下的 60%都是我们发展的潜在客户，
然而 LNG 车辆的改装费用较高以及大多数客运车辆都已经接近报废年限，所以关于 LNG 销量的提升，我们只要努力，剩下的只是...
篇六：汽车站负责人竞聘稿
销售总监竞聘演讲稿与汽车销售总结模板汇编汽车销售总监竞聘演讲稿
竞聘报告以及工作职能和流程各位领导，大家好：很荣幸能够站在这个舞台台上与大家分享我的竞聘思路，也正是因为**汽车销售公司领导的人才战略思路让我有了这样的机会，与大家公平竞争。很荣幸能够与我的同事们同时站在这个舞台上，角逐销售总监的岗位，我认为每一次经历都是一个学习的过程。不管今天的结果是成功还是失败，对我来说，都是一个学习的过程，与大家交流想法，交流管理经验这才是我在这个岗位上永远不变的职责和使命。今天我的竞聘主题是：经理人决定管理团队、管理团队决定业绩。过去的几年里，作为一个合格的销售经理，我对销售工作的总体认识主要集中在这样几个方面：
1、不管是小团队还是大公司，要想做到销售额最优，一个合理而且高效的组织架构是必要的； 2、销售实务是一门艺术，也是一门技术。作为部门领导者，我认为在熟练把握工作流程的同时，能够预估销售增长才算是真正合格的领导者； 3、销售是优秀团队合作的最终结果，长期的实践经验告诉我，用好人和用对人是个看简单的做法，其实是销售额增长与否的关键； 4、不管在任何岗位、任何情况下，整合目的、优势和潜在风险是我工作思路的重点。也或许正是因为这样的几点，才使得我能够游刃有余的做好目前已有的销售经理岗位，同时，倘若此次竞选能够成功，我将不遗余力的在我成功的经验上面精雕细琢，不断创新出更加高效，具备战略话操作的管理经验。为我公司在**地区的雄踞一方的发展战略做出微薄贡献。假如能够赢得这场竞聘，我将首先从架构上来为五个店面的管理打下坚实基础。我的预想架构管理如图所示：要点 1、将成立一个督导团
队，配合我来一起做好五个店面的整体管理。这五个督导队员将有销售总监从五个店面中最优秀的销售人员选取（店面经理不含）； 2、与店面经理定期召开销售规划会议，主要从人事变动情况，销售业绩情况，财务状况来综合分析； 3、设立销售经理考评机制，一年分四次考评，考评增长不明显经理人连续超过四次将进行一线锻炼；其次，在销售实务管理中，集中汽车品牌优势，定制未来一年内的销售规划。具体而言，主要集中在这样几个方面：
1、垮店面定期组织优秀销售团队销售案例分享； 2、每周上报销售额，进行销售状态的实时监控；并与同类竞品进行增长量的比较（雪佛兰更适合）； 3、每两周一次，带领督导队在销售服务、硬件设施、以及团队管理问题上进行视察并逐一解决； 4、年度规划销售额增长量不低于百分之二十，同时主动申请与自己的薪水额度挂钩； 5、分部门、分团队、分批次不定点进行品牌维护培训、销售技巧培训、服务能力培训； 6、建立合理的销售额提升奖励制度，在公司已有的基础上，对一年内做出杰出贡献的团队进行一定奖励，奖励金额由我的奖励中提取；另外，在用好人和用对人方面，作为销售总监，我需要坚持这样的三个原则，来维护我带领的团队高效益增长：原则一：以能力为主，可以适时的提出在公司带领和销售决策上有不同意见的想法，并耐心听取其想法，做最后判断后给予答复；原则二：对事不对人，不管是平时认真工作还是磨洋工，只要能够将事情做到规划中的优秀，可以给予一定的肯定；原则三：让合适的人在适合自己的岗位，我将听取员工大多数员工建议，给与其一定的自主选择权。最后，在掌控战略发展和全局考量上，顾忌整合目的、优势和潜在风险，
与各个店面的经理人销售经理进行头脑风暴以及 SWOT 分析，最终得出一个关乎着整体发展的相对优势利益。在我已有的经验基础上，除了加强以上的强势管理手段以外，我认为作为销售总监，应该还需要注意到这样的问题，以使得整个店面系统成为代表公司的统一整体，不管是在形象上，还是在服务上，能够做到统一；解决员工不稳定性上，通过文化战略管理、奖罚分明机制来吸纳和留住最优秀的人才。我相信，一个好的销售总监，首先是一个优秀的管理者，其次才是一个卓越的领导者。为此，我将采取如下的战略来完成我对五个销售店面的全面管理：
1、团结、热情、友善的文化建设以往没有注意到文化战略的重要性，在长期的实践中逐渐发现，影响着销售额度的不仅仅包含自身管理的问题，还包括长期以来因为重视业绩而忽视了文化建设的重要性。在文化建设方面，首先要倡导五个店面在工作上与同事之间团结互助的做事态度。实施的切入点主要是在员工日常工作上，提倡团队重要性，定期实施团队建设项目；从试驾汽车到带领家庭成员参观公司展厅，突出员工与公司之间的亲密联系，员工家属于公司的融洽关系等。
2、高效、诚实、忠诚的工作风格在员工管理方面，结合不同的部门进行倾向性指导。高效的工作风格并完全适合在汽车销售人员当中，但是其完全能够决定汽车维护上的重要性；诚实、忠诚更加注重在员工与客户交道上，对整个车辆的现状，以及维修、保养等，以客观诚实的态度，面对客户。在这一方面，我认为，不管是客观原因还是自身原因，只要发生投诉现象，错首先在本公司职员中。本着以上的管理原则和简单的架构设定，我将有信心在未来的销售总监这个职位上做的更好，在为全公司带来销售业绩的同时，将品牌文化、企业文化以及公司传承的安全性承诺推广开来，以强有力的品牌竞争力影响客户，吸纳客新客户，维护会员。
篇二：汽车 4S 店总经理竞聘演讲稿—本人已成功竞选。
总经理竞聘演讲稿尊敬的熊总、以及各位在坐的同事大家下午好；首先感谢公司领导为我提供这次展现自我的机会，我对自己能在瀚龙宝诺这样一个充满生机与前程的企业里工作，感到十分荣幸；其次我更要感谢公司领导采取竞聘上岗的用人机制给
了我这次可以充分展示自己的机会，今天我竞选的主题是：只有付出，才会有收获。我叫文诚，现任公司销售部经理，20**年 10 月份加入瀚龙宝诺大家庭。见证了我们公司从基础建设到通过验收。当时也参与了服务团队的组建，并在前期设备和人员不足的情况下，处理了两起质量故障从而避免了更大的投诉。由于销售部的需要我在 4月份初从服务部调任销售岗位，也在着手重建销售团队。今天，我竞聘的职务海南瀚龙宝诺汽车销售有限公司的总经理。下面先谈谈我有对总经理岗位的认识：
一、公司总经理即是管理者，同时又是执行者．公司总经理肩负着上传下达的重要使命，不仅仅要协助公司的总体规划和目标任务，制定计划、方案并指导工作的有力实施．又要发扬团队精神，充分调动各部门经理和员工积极性，与员工打与一片，及时了解员工的意见和建议，准确及时的处理员工的呼声，坚持“上为领导分忧、下为群众服务”的原则，做好协调工作．二、公司总经理职务涉及到公司的方方面面，关系到员工的切身利益．总经理既是“忙家”、“杂家”，又是“管家”，因此，必须把为领导分忧和服务于员工群众的“中心”工作作为出发点和落脚点．把“参与政务”、“管理事务”、“搞好服务”三大职能统筹兼顾，合理安排，做到：“调研围绕市场转，协调围绕领导转，服务围绕客户转，决策围绕信息转”。从而使经营、网络各项工作目标更明确，重点更突出。做为公司总经理，要内强素质，外树形象，是展示公司实力和精神面貌的主要一员，总经理工作效率的高低直接关系到整个公司运转速度的快慢，销售指标的完成与否、经营的成败，因此总经理除了具备较强的业务、管理能力、还要学习对报表分析、策略制定等方面的基本知识，也就是说应该具备多方面的综合素质。之所以参加竞聘并不是因为看到有好的位置就盲目的参预，不为做官，只为做事，能在工作中全面的发挥自己，更好的为企业服务，实现自身的价值，接下来我从四个方面介绍一下自己：
一、多年的军旅生活我具有较强精细化管理和超强的执行力，并炼就了我身体立行的性格作风。多年军营摸爬滚打练就了我越挫越勇的性格和团结意识也使我知道怎样爱身边每一个人。军事训练容不得一丝差错，更不允许有任何理由所以我有很强的执行力，我会和总公司保持高度一至，完成好各项任务。我信奉广交朋友的做人宗
旨，能够与公司所有员工团结共事，具有良好的协调能力．并在实际管理工作中，养成了严格照章办事，讲依据、讲原则、讲正气，为人真诚的踏实作风，使我具备了为一名企业管理者的基本素质．如果我当选我会通过身体力行的工作态度，丰富我们的企业文化并培养每一个员工的忠诚度和执行力。
二、我有工作的事业心和脚踏实地的敬业精神．自 20**年从我踏入汽车行车以来，我的十年是从是竞争激烈的珠三角汽车的基层一步步走过来的，从洗车工、车间学徒、前台客代、车间主管、销售顾问、销售主管、分店的销售经理、服务经理，十年来经历了汽车行业一线工作到管理工作，也曾经获得行业内全国汽车销售精英大赛亚军的成绩等，所以积累了较为丰富的汽车行业工作经验。
三、有较强的创新意识和社交能力我思想比较活跃，接受新事物比较快，爱学习、爱思考、爱出新点子，工作中非常注意发挥主观能动性，有较强的创新意识和超前意识，这有利于开拓工作新局面，尤其适合在激烈市场竞争条件下的企业管理工作。利用自身较好地表达能力和协调能力，也相信能处理好各种社会关系，达成战略伙伴为公司各项工作开展打下良好的基础。
四、最重要的一点，我有强烈的进取心和永不服输的精神。一个人如果没有追求，没有进取精神，时刻以追求高标准来鞭策、激励自己，那么，无论在工作上还是在事业上，都不会有大的作为。在这方面，我深有感触，自参加工作的那天起，我就给自己制定了一个目标，那就是：无论做什么工作，干，就要干好，就要做得比别人优秀，我相信自己的能力，我自信，经过努力，我一定能成功！因为有一句一直在影响着我，就是“办法总比困难多”。以上诸多的实际情况决定了我能够更快地进入公司总经理的角色，大力的开展工作．如果我能够竞争上公司总经理这项工作，我将在公司董事会的正确指导下，实现“一个转变”，抓好“一个目标”，做好“一项建设”，一个转变是：实现思维方式的转变．从做部门经理时的“领导交办，办就办好”的思维方式向“怎样去办，怎样才能办好”的由被动变主动，围绕汽车市场和管理建设结合实际制订计划，有安排、有检查，保证各项工作落到实处，确保瀚龙宝诺
健康有序的开展．一个目标是：业绩目标。今年我们雷诺中国总部下给我们任务是销售实现 290 台，从目前来看我们现在销售工作上做得还不够，第一个季度才实现 20台不到意味着我们后面三个季度要完成 90 台交车，这个任务看似很艰巨，但我相信每天都在坚持提高团队的战斗力，与市场部不断的开拓我们的市场，目标总会一步步的去实际。售后团队我们要初步实现 100 万的产值，不仅要加强内部员工的技能培训外，更重要的是加强与保险公司的合作，一起把服务做上去把蛋糕做大。一项是建设是：建设企业文化。公司能够较长期地保持发展的领先地位，最重要原因之一是要有能吸引人、激励人和留住人的独特的企业文化。从某种意义上来讲，文化是土壤，人才是种子。文化是一个平台，是有潜力、有才能的人真正发挥作用的平台。开展员工喜闻乐见、寓教于乐、丰富多彩的文体活动和观摩学习活动，丰富职工的业余文化生活，激发干部员工干事创业的工作热情。组织公司员工拓展活动，通过此类活动的开展，丰富员工知识，愉悦身心，增长见识，让员工感受到瀚龙宝诺大家庭的温暖、和谐！各位领导和同事，面对着大家信任和期待的目光，我看到了希望的所在，同时也意识到压力的所在、责任的所在，但不管是压力也好，阻力也罢，我很自信，相信自己，也相信市场经营工作将会凝聚大家的力量和智慧，相信“阻力”和“压力”都必将成为我们工作的动力．最后我要讲的是：只有付出，才会有收获！
谢谢大家！海南瀚龙宝诺汽车销售有限公司文诚 20**年 4 月 30 日 篇三：营销总监竞岗发言稿。
营销总监竞聘发言稿尊敬的罗总、敬爱的汪律师、雷经理、亲爱的伙伴们：
大家好！
首先，感谢公司提供了这个展示自己、让大家认识我、了解我的机会。这是个“公开、平等、竞争、择优”的机会！这次竞聘对我个人是一个重要的激励和挑战，将有益于我个人素质的提高。此次竞争，无论成功与否，我都将一如既往的听从公司的安排，干好自己的本职工作。我竞聘的岗位是营销总监！下面我将分三个部分进行我的竞聘演讲。
一、个人简介我叫罗志军，湖南省郴州宜章人，出生于农历 1983 年 6 月 18 日，即将 30 岁，高中学历，现任郴州市大观文化传媒有限公司业务经理。20**年 10 月 10日到郴州市大观文化传媒有限公司工作至今，曾经在惠州市华通电脑有限公司、中山市愿景企业管理咨询有限公司、大连时空快讯广告郴州分公司及郴州郴房网络咨询有限公司工作，分别担任：副主管、项目经理、业务经理及客户经理！主要负责人力资源管理、团队管理、市场拓展、客户关系维护相关工作！工作近 10 年来，我认真的做好人力资源管理、市场拓展、团队带领及客户关系维护各项工作，在公司领导的带领下，在同事们的支持配合下，我取得一定的成绩，也得到了公司领导与同事的赞许！二、岗位认识我竞聘的岗位是郴州市大观文化传媒有限公司营销总监！随着公司的发展，市场的变化，结合公司实际情况，公司是业务型服务性公司，必须建立以企业文化为基础，以优质服务为根本，在不断满足顾客需求的竞争环境中良性发展，充分挖掘客户需求，充分做好“营”与“销”的工作，也就是做好市场部的“营”（策划工作）与业务部的“销”（销售工作），才能真正把企业“做大、做强、做精、做优、做久”。因此，在当前竞争激烈的环境下，我们企业如何保障公司利益最大化，“以人为本，客户至上”为策动力，是企业生存和发展的基础和关键。同时，为保证企业利益最大化，我...
