公司职代会精神落实情况汇报4篇公司职代会精神落实情况汇报 金川集团有限公司 中国甘肃省金昌市金川路98号NO.98Jinchuanroad,Jinchangcity,Gansuprovince下面是小编为大家整理的公司职代会精神落实情况汇报4篇,供大家参考。
篇一：公司职代会精神落实情况汇报
集团有限公司中国甘肃省金昌市金川路 98 号 NO.98 Jinchuan road, Jinchang city, Gansu province, P.R. China www.jnmc.com
时
间：2022-01-05 页
码：第 1 页 建功企业发展
竭诚服务职工
汇聚起公司高质量发展的磅礴力量
—— 在集团公司第 八 届职工代表大会第 六 次会议上的工会工作报告
（ 2021 1 年 年 2 12 月 月 1 31 日）
各位代表：
现在，我代表公司工会委员会向大会作报告，请予审议。
2021 1 年工作回顾
2021 年，在公司党委和上级工会的正确领导下，在公司行政的大力支持下，各级工会组织紧紧围绕公司改革发展中心，认真履职尽责，在继承中创新，在巩固中提升，各项工作取得了新的成绩。
一、坚定发展信心 ， 职工思想政治引领持续加强
职工思想引领不断强化。各级工会组织认真学习贯彻党的创新理论，深刻领会习近平总书记关于工人阶级和工会工作的重要论述，切实承担起工会组织团结引领广大职工群众听党话、跟党走的政治责任。以建党 100 周年和党史学习教育为契机，紧紧围绕公司“十四五”高质量发展目标，通过群团例会、报告会、下发学习材料、深入一线班组宣讲等多种方式，对职工开展形势与任务教育，切实把职工的思想和行动统一到公司的决策部署上来，将学习成效转化为推进公司高质量发展的具体行动。
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码：第 2 页 劳模精神大力弘扬。全年评选公司劳模 10 名，评选“**工匠”10 名。大力弘扬劳模精神、劳动精神、工匠精神，开展“讲劳模故事·展工匠风采”为主题的劳模、工匠事迹宣讲 30 场次；利用钉钉云课堂，播出劳模课堂 5 期，在职工中进一步营造劳动光荣的职业风尚和精益求精的敬业风气。
二 、 聚焦中心任务，职工主力军作用充分发挥
劳动竞赛持续推进。深入开展“当好主人翁、建设新时代、创造新业绩——为实现‘十四五’奋斗目标建功立业”主题劳动竞赛。通过制定劳动竞赛方案、分解竞赛指标、逐级签订竞赛协议，加大考核力度等措施，使竞赛管理有章可循，竞赛目标人人知晓，竞赛过程公开透明。全年开展劳动竞赛 493 项，其中公司级 31 项、专项竞赛 6 项、厂矿级 92 项、车间级 126 项、班组级238 项，参与职工达 15000 人次。
职工创新成果丰硕。全年取得职工技术创新成果 2064 项、先进操作法 263 项、合理化建议 4411 条、专利 201 项。举办第十届职工技术创新成果展，展出创新成果 312 项。举办创新交流活动40 余场，3000 多名职工参与交流。开展公司第八批劳模（职工）创新工作室命名活动，共建立了 86 个公司级劳模（职工）创新工作室。1 项成果获得第六届全国职工优秀技术创新成果；9 项成果在省和全国机械冶金建材工会系统评审中获奖；15 项成果在 第25 届全国发明展上获奖，其中金奖 5 项、银奖 6 项、铜奖 4 项，
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码：第 3 页 公司获优秀展团奖；1 项成果入围省 2021 年度职工技术创新补助资金项目；2 个劳模创新工作室被省职工技术协会授予“创新联盟”。***劳模创新工作室获全国示范性劳模和工匠人才创新工作室。**团队以科技成果作价入股的方式，联合创办高新技术企业。
职工素质有效提升。全面实施职工素质提升工程，在职工中广泛开展岗位练兵和职业技能竞赛活动，引导职工学技术、钻业务、练本领。组织开展了第六届万名职工技能比赛活动，举办比赛工种 39 个，12000 余名职工参加比赛。26 名职工申报甘肃省技术能手，62 名职工申报 省技术标兵，116 名职工申报晋升职业技术等级。公司申报全省职工职业技能素质提升活动优秀组织单位。**被授予全国技术能手、当选省拔尖人才，**当选省领军人才、享受政府特殊津贴。
三、坚持以人为本 ， 维权服务职责有效落实
全面筑牢疫情防控防护网。面对新冠肺炎疫情持续冲击，各级工会组织坚定站在疫情防控第一线，开展了人员信息登记、排查等工作。公司工会第一时间发出倡议书，号召广大职工积极参与疫情防控工作，确保各项防控措施的落实。慰问了奋战在疫情防控一线的医务人员和志愿者，为**技师学院因疫情滞留学校的415 名学生送去日常生活用品。为坚决打赢疫情防控阻击战，实现疫情防控和生产经营“两不误”做出了工会组织的贡献。
“我为群众办实事”实践活动扎实见效。牵头制订了“我为
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码：第 4 页 群众办实事”实践活动工作方案，坚持“实事项目向职工群众征集、办理过程向职工群众公开、办理结果接受职工群众监督”的原则，建立办实事台账，落实责任单位和部门，用心用情用力解决职工群众的急难愁盼问题。分两批对职工关注的 40 项所办实事进行了公示；31 个基层单位所办实事 1098 项。公司工会牵头成立“我为群众办实事”实践活动监督评价小组，督促落实各单位办实事的完成情况，确保办实事措施落实，效果得到体现。
维权监督全面落实。坚持以职代会为基本形式的民主管理制度，落实职工代表参政议政制度和民主评议制度，保障职工的知情权、参与权、监督权。召开了八届五次职代会主席团第三次（扩大）会议，审议通过了《 集团股份有限公司 2021 年职工工资调整方案》《 集团股份有限公司职工基本医疗保险移交金昌市统筹管理实施方案》。持续深化民主管理的常态化机制，每季度征集职工代表提案建议，全年共征集职工代表提案建议 88 件，全部答复落实。
女职工工作再上台阶。动员广大女职工积极投身公司级劳动竞赛项目，有 5890 名女职工参与到“岗位创佳绩，提素争一流，建功‘十四五’，巾帼当先锋”女职工主题劳动竞赛。完成技术创新项目和提出合理化建议 2330 项。举办“弘扬传统文化、倡导优秀家风”书画展，展出 620 幅优秀书画作品，开展 35 场次家风文化建设特色活动。举办“摄影艺术赏析”“传统艺术技艺培训”“女
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码：第 5 页 职工综合能力培训”等素质提升活动，3800 人次女职工参与。公司女工委获全国“巾帼建功”先进集体称号。
困难帮扶情暖职工。春节期间慰问全国劳模、困难职工家庭等共计 1329 户，发放慰问金 179 万元。对 477 户困难家庭发放 62万元采暖费补贴。对 580 户驻外员工家庭开展春节、中秋慰问活动，发放慰问品 25 万元。为 10 户特困职工家庭子女发放就学资助金 9.3 万元。牵头做好《职工大病补充医疗保险》合作协议的续签工作，170 名职工获得大病理赔款 260 万元。全年收到职工互助金会费 163.5 万元，为 95 户困难职工家庭发放互助帮扶金 58.9万元、为 1777 名住院职工、942 名退休职工发放慰问品 44.96 万元。
健康工程深入人心。完成职工各类体检 27121 人次，开展健康讲座 24 场次，受众 8000 余人。不断优化体检项目，提高体检效能，为及早诊断及预防疾病提供了依据。开展了职工心理健康网上问卷调查，参与职工达 11590 人。开展女职工心理疏导工作。协调督促相关部门和单位加大对关键岗位的环境治理力度，不断改善职工的作业环境。“**健康”微信公众平台推送 40 期，刊发各类健康知识 204 条。为 310 个一线班组配发“健康包”。
职工文体活动丰富多彩。围绕庆祝中国共产党建党 100 周年，组织参与省国资委、省总工会等主办的文艺演出 12 场次；组织公司职工美术摄影作品展 2 次，展出书画摄影等作品 410 幅。组织
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码：第 6 页 举办和参与各类文化体育活动 18 次。举办两期职工艺术业余培训班。第十届 劳模颁奖晚会在多家媒体平台进行了直播，观看人数达 375 万。各场馆累计接待活动人数 20 余万人次。制定了公司文化体育场馆安全管理制度，场馆安全管理能力不断加强。
离退休人员管理服务工作稳步推进。按照中央、省深化国有企业改革精神，按期完成了退休人员移交地方实行社会化管理。落实好离休干部政治生活待遇。完成因病、非因工死亡供养直系亲属及六十年代精减退职人员生存认证及待遇发放工作。配合完成了公司职工医疗保险纳入金昌市统筹管理工作。
四 、 打造* ** * 样板 ， 产业工人队伍建设改革扎实推进
紧扣产业工人队伍建设改革“321”工作思路，认真履行产业工人队伍建设改革协调推进领导小组办公室和工会牵头抓总职责，完善调查研究、督促检查、协调推进工作机制，统筹规划各阶段重点工作，全力推进制度改革、机制建设等工作。将工作措施细化为 100 条工作任务分解到具体部门，督促各部门按时限完成工作任务，实现了上下联动、整体推进的良好局面。组织召开推进会 6 次，深入基层调研 53 次，督查工作 66 次，进班组专题征求意见 20 次。征集基层存在的难点问题 6 条，提交领导小组解决了劳务派遣工工会会费与经费收缴使用难题。公司工会修（制）订制度 4 项、督促各单位修订制度 1400 项。全年编发产业工人队伍建设改革专报 12 期。公司在全国产业工人队伍建设改革推进会
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码：第 7 页 上交流了经验，被作为典型案例在全国进行推广。省内外多家工会组织前来公司学习经验，公司产业工人队伍建设改革工作在全国取得了广泛影响。
五 、 打牢管理基础，班组建设水平持续提升
对 2020 年度标准化班组进行了专项督查调研，命名公司先进标准化班组 141 个，标准化班组 478 个，分别占班组总数的 19.7%和 66.9%，标准化班组达标率为 86.6%。编写印发了《班组长综合素质提升系列培训教材》（专业篇），举办了班组长综合素质在线答题，8000 余名班组长和骨干参加了答题，有效提升了班组长的综合素质和履职能力。配合完成了公司 250 余名高危行业班组长培训。2 个班组获全国机冶建材行业“创新百强班组”；8 个班组被评为金昌市创新型班组；申报 12 个班组参加甘肃省创新型班组评选。组织职工参加全国“最班组”短视频大赛。评选出“阿米巴”管理模式进班组进岗位优秀组织单位 5 个、先进车间（工区）10 个、示范班组 10 个。
六、增强组织活力 ， 工会自身建设不断加强
各级工会组织紧密围绕公司生产经营中心任务，按照抓基层、抓基础、抓落实的工作思路，深入落实好主席联系点制度，着力解决好职工最关心最直接最现实的利益问题，进一步增强了工会组织的使命感、责任感。对部分工会委员、常委和经费审查委员会委员进行了替、增补。严格对基层工会的季度考核，通过在群
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码：第 8 页 团工作例会进行工作交流的方式，加强基层工会之间的互学互鉴。在工会干部中开展“第一议题”学习。对基层工会和工会主席、基层分会进行了民主评议。举办了新任工会干部及工会业务人员培训班；编印下发工会干部业务培训教材，着力打造高素质工会干部队伍。
加强工会财务管理和经费审计工作，对 12 家单位工会经费收支情况进行了财务监督专项检查。严格资产管理，保证工会工作健康有序开展。
七、发 挥企业优势，助力乡村振兴迈上新台阶
2021 年是对口帮扶县巩固拓展脱贫攻坚成果和乡村振兴有效衔接的第一年。公司充分发挥企业优势，自觉提高政治站位，主动履行社会责任，紧密结合对口帮扶县实际，以**为重点，坚持工作力度不减，纵深推进脱贫攻坚巩固与乡村振兴有序衔接各项帮扶工作。全年出资 512 万元，实施帮扶项目 17 项，持续培育和壮大饲草玉米种植、肉牛肉羊养殖，积极发展村集体经济和劳务经济，促进农民持续增收。公司连续八次获得省“脱贫攻坚先进集体”荣誉称号 。
回顾一年来的工作，我们深刻体会到，要做好新时代的工会工作：
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码：第 9 页 ——必须坚持自觉接受党的领导。以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻习近平总书记关于工人阶级和工会工作的重要论述，用群众的工作方法不折不扣地将公司党委决策部署贯彻落实到各项工作中去，保证广大职工与公司改革发展同心同步。
——必须坚持与公司中心工作保持同频共振。围绕公司重大战略、重点工程、重大项目、重点产业，广泛有效开展群众性职工经济技术活动，团结动员广大职工充分发挥工人阶级主力军作用，推动公司高质量发展建功立业。
——必须坚持履行维权服务基本职责。面向基层、面向职工，深入细致做好各项服务工作，在职工最...
篇二：公司职代会精神落实情况汇报
公司职代会筹备工作情况报告和公司职代会职工代表选举方案（草案）汇编
公司职代会筹备工作情况报告
公司职代会筹备工作情况报告
公司职代会筹备工作情况报告公司职代会筹备工作情况报告各位代表：
我受大会主席团委托，向大会汇报公司七届六次职代会筹备工作情况。**年*月*日，公司七届职代会四次联席会议闭会后，工会即将代表提出有关建议和意见以书面形式提交行政领导，督促有关部门落实。半年来，公司各级积极贯彻会议精神，并落实了职工代表提出的有关建议。9 月份，领导班子调整后，就着手对七届六次职代会工作进行了为期三个多月的分阶段部署。首先，为了进一步完善企业各项管理工作，公司组织有关人员专程赴内蒙、山东、河北、台山等地学习兄弟企业先进的管理经验，并组织专题宣讲会对广大干部进行宣传，使大家深受启发，收益非浅。第二，针对当前焊接现状和管理现状进行了问卷调查，两项调查共收回问卷 344 份，收到建议110 份。通过调查不仅从客观上摸清了公司存在的一些问题，而且从主观上也使广大职工对企业发展提高了认同感和增强了信心。第三，组织公司中层干部召开管理工作研讨会专题对公司资金管理、承包管理、培训管理、外包管理、班组建制等关系到企业发展的问题进行座谈。参加座谈会的干部不单纯谈问题，而且更注重于提出解决问题的思路和办法。有许多通过群策群力、集思广益的思路已被充实到本次经理的行政工作报告中。本次会议，即七届六次职代会的主要议题是：
全面适应市场经济，提升企业竞争能力。提交本次大会审议和讨论的文件有：
《公司行政工作报告》、《20**年公司劳动保护安全、环保技术措施计划完成情况及 20**年度劳动保护安全、环保技术措施计划报告》、《20**年度公司职工福利基
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金使用情况及 20**年度职工福利基金收支预算情况报告》、《20**年度公司业务招待费使用情况汇报》、《20**年度职工统筹费交缴情况汇报》、《20**年七届职代会专门小组工作情况汇报》、《20**年度公司立功竞赛暨创建优秀公司工作规划》等七个文件。为开好本次职代会，公司工会和各基层工会主要做了四个方面的工作：
一是自去年 11 月份起召开公司、基层二级民主恳谈会，在各个层次，各个方面广泛听取了近 200 人次的职工意见和建议。工会召集公司党政主要领导与部分青年知识分子进行民主恳谈。工会将恳谈会中职工的意见和建议以书面形式报告公司领导。二是去年 12 月 4 日，召开年内职代会专门小组第二次例会专题研究职代会闭会期间的民主管理工作。规章制度、工资福利、民主评议、厂务公开、集体协商五个专门小组对 20**年工作进行了总结。三是人力资源、安全保卫等有关部门对 20**年《集体合同》履行情况进行了自查。四是闵行分公司召开了基层职代会，对本部门 20**年度工作进行了认真的总结，并对 20**年工作做了规划。同时，以公司工会为主的大会筹备小组和有关部门认真配合，积极工作，按要求完成文件起草工作。工会按照职代会有关规定，对本次职代会的具体工作与基层工会主席和职工代表组长以及有关职能部门进行了多次协商和安排。本次大会分预备会议和正式会议两个阶段进行。
20**年 12 月 26 日预备会议前，工会将本次会议的文件发到每个职工代表（包括列席代表）手中，以便代表们按时参加分组讨论审议。
20**年 12 月 27 日至 20**年 1 月 5 日，预备会议期间，职工代表对大会文件进行了专题学习讨论。在民主恳谈会和预备会议讨论审议文件的过程中，职工代表提出了一些中肯的意见和建议，主要有以下五点：
1、成本管理问题。公司要切实推行资金集中管理和资金使用预算及申报制度，加强成本控制。对内要从车辆的使用、通讯费、办公费等方面要采取预算管理和费用包干管理，控制“出血点”。对外要完善外包单位的结算工作，降低招投标成本。
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2、承包管理及经济责任制问题。公司在施工管理上应采取凭《施工任务单》结算制度。项目承包管理制度要有可操作性，项目施工中要切实落实专人做好承包的各项基础工作，在承包管理的执行过程中要完善相应的监督机制。
3、培训及人才培养问题。公司要完善职工自我培训的激励机制，无论单一岗位培训，还是多工种技能培训，从企业“要我学”变为职工“我要学”。公司应从机制上和措施上鼓励职工提高技能。
4、外包管理问题。外包队伍和材料供应商的选择，除了有公司各部门进行会审外。还应采取各种渠道把他们资质等级、工作实绩、物供价格、职业素养等综合能力实行公示制，让职工评定并知晓。
5、班组建制问题。完善班组机制，要从提高企业战斗力的高度上去认识。作为项目、工地要理顺班组机制，把班组建设工作摆到重要的议事
公司职代会筹备工作情况报告 日程上。上述职工的意见和建议，公司党政工领导在本次职代会前的民主恳谈会和预备会议及其他各种会议、各种场合，与一些干部和职工、部分职工代表及职工代表组长进行了面对面地交流沟通。公司领导分析了当前电力建设现状，介绍了公司目前的工作思路。对职工提出的开源节流、加强成本核算、强化培训等管理上的一些建议，十分同，并希望公司全体员工齐心协力，共同把企业的各项工作做好。职代会筹备期间所做的各项工作，为今天顺利召开七届六次职代会创造了条件。我们坚信，通过今天的会议，公司广大职工一定会以十六大和十六届三中全会精神、“三个代表”重要思想为指导，全面适应市场经济，提升企业竞争能力，为全面完成 20**年公司各项工作任务和今后的发展而共同奋斗。《公司职代会筹备工作情况报告》
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公司职代会职工代表选举方案（草案）
公司职代会职工代表选举方案（草案）
公司职代会职工代表选举方案（草案）**厂职工代表大会职工代表选举方案（草案) 一、职工代表的产生 1、职工代表的名额依据《全民所有制工业企业职工代表大会例》，结合******实际需要，第*届*次职工代表大会拟设职工代表 120 人左右，占**厂职工总数的 3.4。各所属单位以职工总数的 2-3 的比例产生。正式代表中，操作人员代表占50 左右；管理及专业技术人员代表占 30 左右；领导干部代表占 20。同时，青年职工和女职工代表也应占适当比例。
2、职工代表的条件按照职工代表大会《条例》规定，享有政治权利的企业职工都可以当选为职工代表。职工代表必须拥护党的领导，遵守国家的法律法规，有高度的主人翁责任感和一定的理论政策水平、生产经营管理知识和管理能力，能很好完成本职工作，关心集体，负有责任感，有较强的参政议政能力，职工代表要敢于和善于反映职工群众的意见和要求，肯为大家办事，办事公道、作风正派，为职工群众所拥护，有一定的威信。具体条件为：
（1）
工作业绩完成较好，在本系统或本岗位上较为突出； （2）积极参与本单位生产经营发展的意见和建议，在近几年中提出了各类各层次的合理化建议；
（3）与本单位职工关系融洽和谐，乐于助人；
（4）有集体责任感和荣誉感，积极参加各级组织的活动。
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（ 5）
认真执行各项厂规厂纪，无任何违纪现象发生。
二、选举办法 1、选举程序选举职工代表要经过下列程序：
、由厂工会制定和下发关于职工代表选举办法及名额分配方案，并做选举中相关事项的说明和要求。
（2）、由各单位工会组织职工进行职工代表选举。组织召开片区、科室、部门及二线队基层工会主席会议，传达厂工会关于选举职工代表的文件精神。、以所属各单位及机关为选区，由各片区、科室、部门等的职工在充分发扬民主的基础上，职工代表的候选人。
（4）、由各单位工会对候选人进行初审，基本满足职工代表条件后，确定本单位的候选人。
（ 5）
、各单位工会组织召开全体职工大会，进行本单位职工代表的选举。选举前，首先向职工宣讲职工代表大会的性质、意义和职责，职工代表的权利、义务和选举办法等，确定代表人数比例和条件。第二，向全体职工公布候选人情况。第三，向每名职工发放选票，人手一票。
第四，职工采取无记名投票，选举自己心目的职工代表，多选无效，可以弃权。第五，由各单位工会负责选票的统计，候选人获得选区全体职工半数以上票数时，方可当选。厂级领导分别到各选区，以普通职工的身份参加选举。第六，各单位填写代表花名册，上报采油厂工会。、各单位将投票过程及选举结果提交采油厂职工代表资格审查组审查后张榜公布。审查的主要内容：
选出的职工代表是否享有政治权利的本单位职工，选举过程是否严格按照民主程序,选举时是否有 23 以上的职工参加；是否有不正当的选举行为等。对不符合规定的，应取消其代表资格或重新选举。
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（4）、职工代表实行常任制，在职工代表大会换届改选时，可连选连任。
（ 5）
、职工代表选出后，按所属各单位相邻或工作性质相近组成代表团，由职工代表民主推选团长。大会期间，代表团在主席团领导下工作。
2、补选和撤换职工代表当职工代表在任期内调离本单位或退休时，代表资格自行终止。另外，对于已办理内退手续的职工也不再保留其职工代表资格，而对保留劳动关系，暂不离开本单位的短期待岗的职工，则可保留 6 个月的代表资格。如职工代表出现空缺应及时增补，增补职工代表的程序和正式选举职工代表一样，代表应由本单位全体职工选举产生。职工代表对选举单位的职工负责，选举单位的职工有权监督或撤换本单位的代表。一般情况下，当职工代表因违法乱纪被依法剥夺政治权利或被用人单位依法解除劳动关系，无故不参加职工代表大会而严重失职，或不履行职工代表的义务而失去选举单位的职工信任，原选举单位职工有权要求撤换。撤换职工代表要依照程序进行。其程序是：
（1）
每个职工和选举单位发现职工代表违法乱纪或严重失职等，都可以向职工代表大会工作机构（厂工会）提出撤换代表的要求。
（2）职工代表大会工作机构（厂工会）要及时对被要求撤换的代表的问题调查核实。
（3）在撤换职工代表时，须经原选举单位全体职工讨论，获半数以上职工的同意。被撤换的职工代表可以出席会议，允许提出书面或口头申辩意见。
公司职代会职工代表选举方案（草案）
4）撤换的职工代表经职工代表大会工作机构（厂工会）核准后，撤换其职工代表的资格，并备案。
（ 5）
职工代表被撤换后，应在原选区及时补选，以确保职工代表的人数和比例、组成的合理。
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3、特邀代表和列席代表的产生职工代表大会为广泛听取各方面的意见和建议，经工会委员会和联席会议批准，可适当邀请离退休干部和工人作为职代会的特邀代表参加会议。特邀代表有参加讨论并发言的权利，但无表决权、选举权和被选举权，一般也不参加领导干部的评议。每次职代会还可以根据会议的内容邀请相关的人员参加，不局限于离退休干部和工人。根据每次职代会的需要，未被选为职代会代表的部分党政领导干部、技术人员，经工会委员会和联席会议批准，可邀请作为职代会列席代表参加会议。列席代表的权利与特邀代表的权利大体相同。
三、职工代表的权利与义务 1、职工代表的权利职工代表应享有以下权利：
（1）
在职代会上有选举权、被选举权和表决权。
（2）有权参加职代会及其他工作机构，对企业执行职代会决议和提案落实情况有权检查，有权参加对企业行政领导人员和经营管理人员的质询。须说明的是，检查权的行使不是个人的行为，要通过工会和职代会组织进行，行政一方有义务接受检查。
（3）因参加职代会的各项活动而占用生产或者工作时间，有权按照正常出勤享受应得的报酬待遇。
（4）对于职工代表行使民主管理权力，任何组织和个人不得压制、阻挠和打击报复。
2、职工代表的义务职工代表应履行以下义务：
（1）
努力学习党的方针、政策和国家的法律、法规，努力学习油田公司建设大油田，实现大发展的发展思路，学习采油厂有关稳定发展的生产经营及开发战略方针，不断提高政治觉悟和参加管理的能力。
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（2）努力学习业务知识，不断提高技术业务水平，做学技术、懂业务的骨干。
（3）密切联系群众，代表职工合法权益，如实反映职工的意见和要求，认真执行职代会的决议，做好职代会交给的各项工作；
（4）模范遵守国家的法律、法规和企业的规章制度、劳动纪律，做好本职工作。既享受权利，又履行义务，才是合格代表。
3、职工代表自身合法权益的维护当职工代表的合法权益被侵犯后，可以根据侵权行为性质、情节的不同，通过不同的渠道来维护自己的权益：
（1）
职工代表在履行职务或日常工作中，民主权利受到侵犯的，可向单位党委或党的纪检组织控告和申诉，请求处理。
（2）职工代表的人身受到侵犯，也可向单位党委或党的纪检控告和申诉。例如被非法限制人身自由，或受到侮辱、诽谤等情节较轻的，其中又涉及党员干部违法违纪的情况。侵犯职工代表的人身权利、尚未构成犯罪的，还可要求公安机关依照〈治安管理处罚法〉的规定处罚或向人民法院提出民事诉讼；对于情节较重，已构成犯罪的，还可向人民法院提出刑事诉讼。
（3）职工代表的劳动权益受到侵犯（如所属单位不按规定支付其工资、奖金、违法解除劳动合同等），职工代表可向单位工会反映情况，要求工会帮助解决。工会认为用人单位的做法不适当的，有权提出意见，或者与行政部门交涉，要求予以改正。
四、职工代表的素质 1、职工代表应该掌握的企业管理基本知识职工代表了解和掌握企业管理基本知识，对于职工代表大会审议好企业生产经营等重大决策，提高职工管理企业的水平，有重要的意义和作用。主要应该了解以下五个方面的知识：
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（1）
社会主义市场经济和经营决策方面的基本知识； （2）现代企业生产管理（包括生产计划、组织、物资管理、设备与能...
篇三：公司职代会精神落实情况汇报
mdash; 1 —目 录在公司 x 届 x 次职代会工作报告之一 ............................ 2在公司 x 届 x 次职代会上工作报告之二 ..................... 21在公司 x 届 x 次职代会上的讲话之一 ......................... 40在公司 x 届 x 次职代会上的讲话之二 ......................... 49在公司 x 届 x 次职代会上的讲话之三 ......................... 60公司职代会上领导讲话精神解读 .................................. 72在公司 x 届 x 次职代会上的讲话之四 ......................... 75在公司 x 届 x 次职代会上的讲话之五 ......................... 85在公司 x 届 x 次职代会上的讲话之六 ....................... 105在公司 x 届 x 次职代会上的讲话之七 ....................... 118— 2 —在公司 x 届 x 次职代会工作报告之一各位代表、同志们：现在，我代表公司向大会作报告，请审议。第一部分 xxx 年工作回顾xxxx 年是“xxx”的开局之年，也是公司开始“xx”，实现转型发展的关键一年，我们面对的是能否再得到 xx 公司支持认可和能否继续生存发展巨大压力。一年来，我们紧盯治亏创效目标，克服市场变化、资金紧张等多种困难，严细管理、开拓市场，公司广大干部职工团结一心、攻坚克难，实现了全年既定的安全生产目标，更是超额完成了既定的收入和利润目标。xxxx 年全年累计生产 xx 万吨，同比 xx 万吨；生产 xx万吨，同比 xx 万吨；生产 xxx 万吨，同比 xxx 万吨；全年累计实现营业收入 xx 元，同比增加 xx 元，增幅 xx%；和年初预算计划相比，产量、营业收入和利润目标全部超额完成，实属不易。一年来，我们主要做了以下工作：一、提早部署按照公司 xxx 方案总体要求和生产经营目标，提前谋划部署，积极行动落实。一是明确生产计划。生产经营跟着市场走，结合成本售价倒挂现状，提出降负荷、减亏损的具体措施，为后续负荷能升能降做好基础，为完成全年治亏任务奠定了良
— 3 —好开局；二是确定技改方向。结合 xxx 的发展思路和公司区位优势、产业发展规律等因素，确定 xxx 方案思路，为后续发展奠定了良好基础；三是做好产品定位。开创性的在 xxx 连续生产 xxx 产品，真正实现了产品的结构性调整，为公司效益提升起到了积极贡献。二、夯实生产结合生产要求，在不断完善各项生产管理制度的同时，加强运行宏观管理。一是全面加强生产运行管理。在生产系统实行走动式管理，不间断地对各生产系统的基础管理和作业现场进行整治，全年累计发现、整改问题超过 300 项次。二是发挥工艺检查作用。充分发挥工艺检查站的工序检查和指标抽查作用，下发新操作规程，有力的指导了生产过程控制。通过不断优化工艺操作方案、强化员工操作技能等手段，及时发现问题，提高解决问题水平和能力。三是持续开展劳动竞赛。xx年，生产系统先后组织开展了 xxx 竞赛等四次竞赛，通过竞赛，各单位的质量意识、节约意识、环保意识和员工的操作水平得到了明显提升。四是强化质量管理。x 月份在生产系统开展“质量管理提升月”活动，推动公司质量管理体系建设，创新质量技术，完善管理流程，攻克技术瓶颈，不断改善各主要产品质量。五是加强设备管理。不定期组织排查设备隐患，及时指导、处理设备存在的问题，协调总体设备检修计划，全年共安排计划检修项目 xx 项，完成 xx 项，保证了生产基础。邀请xxx 等厂家专业技术人员对操作工和维修工进行专题培训，提
— 4 —高操作和维修水平。六是加强能源管理。结合产量和实际用能情况，核定产品单耗并配套考核；积极协调直供电配额，全年节约电费超过 xxx 万元。三、严守底线安全环保问题是关系到公司生存发展的大事，“安全、环保”红线意识我们一再强调。在逐级签订安全、环保目标责任书的同时，加大安全检查及隐患排查力度，全年累计发现隐患 105 处，下发隐患整改通知书 66 份，并按照“五落实”的要求跟踪治理情况，有效地排除了隐蔽致灾因素。制定下发《xxxx 办法》，实行全员安全环保风险共担、利益共享，把安全环保工作的责任与风险分解落实到全体干部职工肩上，真正实现安全生产、人人有责。落实 xxx 工作，重点强调对危险作业及装置开停车进行的分析，降低作业环节风险等级，为安全生产工作打下良好基础。结合环保新要求，认真组织学习新《xx法》、《xxx》等国家法规政策，修订完善公司环境管理制度体系，确保制度健全。先后投资 xx 元对 xxxxxx 进行升级改造，效果显著，基本实现了达标排放。经过公司上下共同努力，全年实现了安全环保工作目标，未发生火灾、爆炸、中毒及重大环境污染事故，未发生重伤及以上生产安全事故，基本实现了既定目标。这也是公司连续四年实现安全环保总目标，确实来之不易。四、狠抓经营1．原料购进方面。全年累计进购 xxx 万吨，基本满足生
— 5 —产需要。受煤炭去产能、价格持续上涨和史上最严运输超限政策等因素影响，导致原料供应变成先款后货的严重卖方市场。在“控制成本，确保生产”的总原则下，不断加强管理：
一是密切关注市场。快速反应，及时调整，严格控制价格涨幅，最大限度地缩短涨价周期；研判市场，利用资金杠杆，锁定资源价格，加大涨价前进购量，科学把控进煤节奏； 二是及时调整原料布局。结合价格变化，及时调整原料结构，把进煤重心全部向 xx 地区倾斜，稳固老用户的同时，开发培育有资源、有实力的新用户，先后启动 xxx 等低价地方资源，最大程度降低了综合成本； 三是加强 xxx 业务监管。结合 xx 差价空间较大实际，积极开展 xx 业务，严格控制洗选过程，提高质量，取得了“降本”和“提质”双重效果。全年累计 xxx 万吨，节约资金超过 xxx 元。2．产品销售方面。全年累计销售 xxx 万吨，累计 xxxx万吨，实现产销率 xx%“双百”目标。xxx 年，xx 市场呈现出明显先抑后扬态势，从年初不到 xx 元/吨到最高超过 xx 元/吨，这样大幅度的波动多年未见，这样好的市场行情也是难得。为充分抓住今年的市场行情，增加效益， 一是加大市场开发力度，向高价位区域销售。结合 xxx 市场阶段性供需失衡的有利条件，公司先后开发了 xxxx 等高价位区域的用户，平均售价较原有客户高出 50 元/吨，增加收入的同时，增加了利润；二是二是积极沟通，减少结算损失。加强和直供户的交货、化验、结算工作，修改合同条款，争取结算利好，及时沟通反馈质量异
— 6 —议，最大程度挽回损失，增加效益； 三是加强货款回收。将直供户结算周期由 xx 以内，加快资金回收，提高资金运用效率，保证了资金平稳运行； 四是积极开拓 xx 贸易。结合年初限产现状，为不丢失直供户市场份额，公司三月份开始，由销售处成功探索开展 xx 贸易，为 7 月份 xx 公司专业化运作积累了经验，为全年实现治亏创效目标做出了积极贡献。全年共实现贸易收入 xx 元，其中 xx 公司实现贸易收入 xx 亿元，全年贸易利润超过 xx 万元； 五是强化运销配合。全年累计发车 xx 车，发运配合销售工作开展，及时分流，增加收益。在近期 xx 价格大幅下跌之前，完成了下库存任务，确保了效益。同时积极争取铁路政策，率先在 xx 享受到铁路运费下调 20%的优惠政策，争取到运费承兑汇票支付、xx 铁路运输货物保价费下调、降低铁路运输代理费、取消围网费、据实计重等政策，最大程度降低了物流成本，全年因铁路政策性受惠节约运费类支出超过 xx 万元。3．物资采购方面。为保证物资的性价比，坚持做到“走出去”，详尽摸底调研市场，最大程度降低价格，开展供应商评价工作，完善物资采购质量的过程监控，坚决杜绝质量不合格物资进厂；加强库存物资管理，降低库存资金占用，积极开展废旧物资统一回收和车间自存物资归库工作。全年废旧物资处理回收资金超过 xx 余万元，自存物资归库金额超过 xxx 元。五、强化管理一是细化预算管理。实行指导性控制指标和刚性控制相
— 7 —结合的办法，切实强化费用管控，确保预算目标的实现，在机构调整的同时，及时调整资产和成本核算规程，确保了生产成本的准确性；通过月初预算，月末分析，极大的提高了对市场的反应及时性和决策准确性。二是推行机构改革。按照 xx 公司的指导意见，撤销了 xx 级和 xx 级机构设置，确定处级机构只设置 xx 部室四类，真正意义上做到了压缩层级、提高效率。三是重视监督。审计监督是管理的重要环节，是公司健康发展的保障之一。全年完成各项审计工作 xx 余项，提出审计建议x 余条，审减工程资金超过 xx 万元，维护了公司利益；在法律事务方面，能积极应对和加强沟通，化解矛盾。四是强化综合管理。推行 xx 制度，及时协调解决发现问题，加强劳动纪律检查。建设 xx 系统，提高办公效率，减少浪费；实行会议改革，按照专业化会议解决专业问题的要求，压缩合并会议内容，加大督办通报力度，提高工作效率。六、严控支出一是加强对标学习。xxx 年，公司先后多次组织生产系统职能部门技术管理人员外出学习，重点对原料配比进行了结构性调整，改变多年配比习惯，大幅增加 xx 使用比例，在质量变化不大的同时显著降低了成本。二是转变观念，压缩费用。终止 xx 系统设备和仪表保运合同，全年减少保运费超过 xx万元；减少非生产性支出，采取生产办公区域卫生全部由所在单位自行打扫等办法，最大程度减少开支。三是严控三项费用。多措并举，严格按照计划控制费用，全年三项费用同比减少超
— 8 —xx 万元，效果明显。八、优化人力一是加强用工管理。按照 xx 公司关于压缩管理层级、实行扁平化管理的要求，及时调整岗位设置和定员标准，大幅缩减劳务用工，减少费用支出。同时强化考勤，严格执行用工制度，全年累计依法解除了严重违反公司相关管理规定的 15 名员工劳动合同，树立了良好的用工风气。二是强化培训教育。按照公司 xx 年的员工教育培训计划开展培训教育，结合实际，以实用性第一为要求，先后组织了设备保养、统计业务管理、xxx 系统使用等专题培训，取得了良好效果。九、共谋发展一是积极推进项目建设。按照年初确定的发展思路，一年来，在公司主要领导的高度关注下，xx 升级改造项目有力推进。在前期人才储备、技术论证的基础上，加大和 xx 相关部门沟通力度，目前该项目已经获得 xx 立项批准。该项目的确定实施，是 xx 目标的关键所在，也是公司未来发展的一件大事。二是积极做大做强分公司、控股和参股公司。为享受税收和相关优惠政策，设立 xx 公司，增加效益。通过业务划转、劳务统管等方式，在规范劳务外包用工的同时，实现 xx 公司持续盈利。理顺 xx 公司现有业务，为下一步实现良好可持续发展目标打好基础。十、加强党群“xx”学习教育和“xx”核心任务密切结合，深刻领会“基础
— 9 —在学，关键在做”内涵，围绕生产抓党建，抓好党建促生产，极大的提升了全体党员干部的政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识。多渠道宣传生产经营、改革措施、经营效果等方面的效果和做法，营造了良好的舆论氛围，传递了正能量。开展xxx 大讨论，激发全员以“维护企业利益为荣、损害企业利益为耻”的价值观，切实增强员工对企业的认知度和认同感，树立企业与员工同甘共苦、共克时艰的坚定信心，营造凝心聚力、干事创业的良好氛围。发挥纪委监督作用，进一步提升了党员干部崇廉、倡廉、守廉、助廉意识，促进了作风建设。不断加强班组建设工作，促使全体员工立足岗位，积极奉献，为公司全年目标任务的完成营造积极向上的氛围。实行厂务公开，通过职代会、集体协商等会议制度，落实了一线职工、劳务派遣工、困难职工的民主权利，送温暖活动和金秋助学等帮扶活动常态化开展，效果显著。各位代表、同志们！xxx 年可以说是 xx 关键一年，虽然全年累计仍有亏损，但是已经出现了趋势性的持续向好。成绩来之不易，这是 xx 公司正确领导和大力支持的结果，也是公司上下共欲、和衷共济的结果，更是 xx 顽强拼搏、艰苦奋斗的精神所在。在这里，我代表公司，向埋头苦干的广大干部职工及其家属，表示诚挚的感谢！第二部分 xx 年面临的形势在肯定成绩的同时，我们也要清醒地认识到，在发展的道路上，还有不少迫切的问题等着我们继续克服：
— 10 —首要的就是资金紧张问题。由于长期持续失血性亏损且数额较大，导致流动资金大幅减少，资金周转困难，加之偿付到期经营性负债压力较大，受自身融资硬性条件限制、融资难度大等问题困扰，虽近期出现了一定的改观，但流动资金紧张的问题短期难以解决。二是生产系统的“安稳长满优环”运行还需加强。今年出现的 xx 产率降低问题，究其根本原因，还是我们在管理上经验不足，说明我们还有很大潜力可挖。三是主动作为担当意识不够。主要体现在突发问题的协调解决上，推诿扯皮现象较多，责任心不强、配合意识不到位。四是安全环保形势持续严峻。零敲碎打安全问题时有发生，环保要求越来越高，检查越来越频繁将是环保新常态，安全环保问题还需要花大力气持续治理。五是设备管理有待加强。设备管理要在维修、检修和生产配合上再想办法，不断加强配合管理，确保关键设备完好。六是人才队伍建设亟待加强。目前表现突出的员工钻研业务积极性不高、技术人员严重缺乏问题，必须引起我们的足够重视。七是质量管理有待加强。生产市场需求的产品是进入市场竞争的基础，因此我们在产品定位时，要切实结合市场反馈，适应市场需求。八是市场预判工作还需加强。对我们这样的大宗物资生产企业来说，准确判断带来的效益非常明显。我们要进一步加强市场预判，坚持涨价前低价锁量高库存，跌价前维持低库存。这些突出问题我们要想方设法尽快解决，这也将是我们下一步的核心...
篇四：公司职代会精神落实情况汇报
017 贯彻落实职代会精神心得体会2017 贯彻落实职代会精神心得体会
作为设备一部负责人，我有幸参加了 2016 年 1 月 23 日开祥化工一届三次职代会会议，在会议中认真听取公司董事长、总经理马江涛和党委书记张向阳等公司领导所作的工作报告。报告对 2017 年主要工作进行了回顾肯定成绩指出不足。针对当前问题提出了“强基固本、改革创新、凝心聚力、提质增效、争创标杆”这一目标，并对公司 2016 年的总体工作思路、主要任务目标以及实现目标作了全方位的解读。
正如董事长会议所讲的 2016 年是公司战危机、稳发展攻坚之年，是公司“70110”中期发展目标开局之年。为了保障 2016 年工作顺利开展，对照公司两会会议精神，在新的一年里要继续重点落实、抓好以下几点工作：
一、加强学习，注重政治素质和工作能力提高。
坚持认真学习不断完善自身世界观、人生观和价值观，提高自身的政治理论水平和工作能力，认真学习深刻领会公司会议精神，确保各项制度顺利执行。通过扎实的思想政治理论学习，为自己开展各项工作提供了强大的思想武器，在日常工作中注重学以致 12 下一页用，在学习中工作，精益求精，加强个人素质培训、多学勤学，努力提高个人能力水平，使自己更加胜任本职工作。
二、身体力行，深入细致地作好本职工作。
作为设备一部部门负责人，在今后工作中端正态度，积极主动，无论是接听一个电话、传达一个指示，汇报一项工作，都力求做到准确无误，积极完成公司下达各项工作任务。在工作中，认真钻研业务知识，注重积累，学以致用，在工作中对自身严格要求，严格遵守公司各项规章制度，尊重领导，团结同志，谦虚谨慎。此外，在部门中持续开展“高标准、严要求”讨论会，使其成为全体干部职工的行为准则。
三、坚持乐于奉献、踏实肯干的作风，努力做好表率。
不断加强思想作风建设。“勤于学习、善于创造、乐于奉献”的要求，坚持“讲学习、讲政治、讲正气”，始终把耐得平淡、舍得付出、默默无闻作为自己的准则，始终把作风建设的重点放在严谨、细致、扎实、求实上，脚踏实地埋头苦干，始终保持青年干部的蓬勃朝气、昂扬锐气和浩然正气，努力成为其他同志的楷模。
四、严培训，抓实效
切实把安全培训工作当做头等大事来抓，全面落实“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，始终把安全工作摆在重要议事日程，坚持以人为本，把安全生产工作的重点从事后处理变为事前预防。重视安全生产工作，让职工丰富安全知识，强化安全理念，树立正确的安全价值观，实现从“要我安全”到“我要安全、我能安全、我会安全”的转变，引导和帮助职工树立“风险可以防范，失误可以避免，
事故可以控制”的安全理念，树立“安全就是效益”的安全价值观。
五、脚踏实地、细致入微地做好日常工作。
进一步作好设备的维护保养工作，作好设备的润滑、日常巡检、堵漏消缺等工作。抓巡检、查隐患、防止误操作常抓不懈，持之以恒。强推计划性设备检修，力争是设备做到可防可控，避免设备事故的发生，减少事后检修，提高设备运行周期延长设备使用寿命。
作为一名部门负责人，我深感肩上的责任重大， 在今后的工作中，我会继续认真学习、深刻领会、坚决贯彻 “两会”会议精神。发扬成绩，克服不足，以对工作、对事业高度负责的精神，脚踏实地，兢兢业业，尽职尽责地做好各项工作，努力做一名优秀的管理人员，不辜负各级领导对我的期望。
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