保险公司先进事迹材料3篇保险公司先进事迹材料 保险公司营销人员个人先进事迹材料—个人事迹 滕志红同志是中国大地保险公司的初创者之一参与了公司筹建工作的每一个环节见证下面是小编为大家整理的保险公司先进事迹材料3篇,供大家参考。
篇一：保险公司先进事迹材料
险公司营销人员个人先进事迹材料—个人事迹滕志红同志是中国大地保险公司的初创者之一 参与了公司筹建工作的每一个环节见证了中国大地保险婺源支公司的成长壮大。滕志红同志一直本着吃苦在前、享受在后的精神始终把公司的“诚信为先、服务社会”的宗旨作为指导自己工作的最高准则从一名普通业务员干起认认真真踏踏实实勤勤恳恳地耕耘认真实践总公司工作会议提出的“夯实基础、强化管理、稳中求进”的要求全身心地投入婺源大地保险工作。无论是在综合部主任岗位还是业务经理岗位上直至支公司经理她始终坚持爱岗敬业、无私奉献。她时刻严格要求自己虚心学习勇于创新敢为人先。婺源支公司在她的带领下获得了较好的经济效益和社会效益赢得了该县同行的刮目相看和新老客户的一致好评 为大地人在婺源保险市场上树立了良好的形象。2007 年 3 月滕志红被婺源县政协推选为县政协委员2008 年 9 月滕志红荣获中国保监会第四届青年五四奖章。
一、山窝窝里飞出的金凤凰
婺源县地处偏远山区是一个只有 34 万人口小县没有大型的工业企业财政收入 2007 年才突破 2 亿元人们参加商业保险意识薄弱应该说这是一个保险资源相对贫乏的县份。但滕志红深信心有多大舞台就有多大。只要把希望的种子植入脚下这块红土壤锲而
不舍辛勤耕耘就一定能收获成功的喜悦她带领她的团队以爱岗敬业的精神和百折不饶的毅力 凭着诚实守信的职业道德和踏踏实实的服务寒来暑往沐雨栉风踏遍了婺源的山山水水、大街小巷走访了成千上万的客户签下了 8000 多笔保单。汗水浇灌出果实的甘甜风雨洗礼出彩虹的绚丽。2007 年成立仅三年的中国大地保险婺源营销部升格为支公司全年实现保费收入 1018 万元市场份额 40%以上成为了上饶市大地保险保费收入第一个突破 1000 万元大关的县级公司。
滕志红也因此成为江西保险业内的一颗耀眼的新星受到人们的普遍关注赞誉她是山窝窝里飞出的一只金凤凰。
二、诚信赢得客户来
滕志红同志认为做人是做事的根本做好了人做事才不误入歧途才能为做事赢得良好的人际支持。处理好做事与做人之间的关系诚信做人、诚信做事是人们获得成功人生的根本也是企业获得进步和成功的根本。滕志红在公司大力倡导诚信文化建设把“诚信为先、稳健经营、价值至上、服务社会”的大地保险经营理念灌输给每一个员工靠诚信服务留住客户、发展客户。她制定了各部门、岗位服务承诺和员工文明服务礼仪规范要求员工关注客户体验想客户之所想帮客户之所需真心实意帮客户解决实际问题如推出为上门客户送保单、理赔服务实行 100%回访、为客户办理年审年检提供帮助等服务举措。
在理赔工作过程中她要求理赔人员严格遵守理赔制度不准接受客户吃请、不能向客户索、拿、卡、要。开业来她和理赔人员从未因理赔事情而接受过吃请。为了有效预防交通事故逃逸案件的发生积极做好交通事故车险理赔工作 滕志红同志主动联系婺源县交警大队设立奖项 对提供交通事故破案线索或举报交通事故逃逸案件的热心客户和群众给予奖励。当公司理赔服务中人手不够时无论刮风下雨她会亲赴事故现场认真查勘定损严格理赔既维护公司的利益又充分保障客户的正当权益。正是因为她恪守公平公正的职业道德使大地保险婺源支公司在婺源保险市场上树立了良好的形象赢得了广大客户的赞许和认可到支公司投保的客户络绎不绝。
三、创新管理求发展
(一)制定合理化的管理办法增强营销员的归属感
“强化管理意识”是滕志红的口头禅她常说管理出效益管理出凝聚力管理出战斗力。她把看着管理是一种投入贯穿于工作的每一个细节。根据营销员的特质和当地环境该公司先后四次修改“营销员管理办法” 。
采取设立 “敬业奖金” 、 营销主训和组长津贴推出增员机制、定期战役活动方案这样既留住了人才、激发营销队伍的斗志还增强了营销员对公司的归属感促进了员工之间你追我赶的势态。
(二)坚持营销晨会制度反馈营销动态
坚持晨会制度。婺源支公司无论刮风下雨从未间断坚持每周一次的营销晨会。而且建立了完善的营销员考勤制度。做到有章可循、奖罚分明如迟到者、请事假者、旷工者实行处罚后另还在下周晨会中还要表演说、笑、逗、唱的节目。如每次晨会都准时参加者则月底发放奖励这样更促进了营销员对考勤制度的自觉遵守性又活跃了晨会气氛锻炼了营销员口才让营销员在健康活泼、团结向上的氛围中不断成长为“勇于开口”和“我是最棒的”员工。
在晨会上她经常性地与同事开展营销交流。营销晨会中最重要的内容是反馈营销动态畅谈心得体会。会上通过宣读每位营销员业绩并逐个进行比较、排名指出各组、各员离月初定的任务还有多大的差距离下一目标还有多大距离是否有信心完成任务并为其制出下周的新导向、新目标。每月的第一个晨会除反馈出上月各人或各组的保费情况外还要与去年同期的业绩进行比较针对性的进行表扬和鼓励。
并且让一些营销员在晨会上谈成功的体会和失败的教训。
(三)加强业务信息资源的管理。滕志红非常重视信息的沟通公司不仅提前两个月为营销员提供各类续保清单 要求营销员尽早介入为续保做好准备工作尽量做到不放弃一份续保单子。同时做到及时了解、掌握本地区客户动态和保险资源状况制定“新增业务”发展规划帮助营销员们拓展业务使公司实现健康可持续发展。
四、以人为本打造大地团队精神。
企业最高层次的成功是企业文化的成功。
如何让机构和队伍处于组织状态保持系统高效的运作能够跨越一个又一个的不确定性的障碍 不断取得成功 不断走向未来 这就需要依靠企业文化的力量需要一种蓬勃向上的团队精神。
为丰富员工的业余生活、提高员工的集体意识和团队精神在她的带动下婺源支公司经常性的组织娱乐性集体活动。如在元旦前夕就举行了一次迎新春联欢晚会 邀请上饶中心支公司领导与婺源支公司员工及家属欢聚一堂既体现了上级领导对公司的关心和厚爱又增进了员工家属之间的情谊和员工之间的凝聚力。
大地保险婺源支公司团队几乎是清一色的女性 共同的理想和抱负把大家聚集在一起。滕志红坚持以人为本通过尊重员工、关心员工、信任员工和爱护员工在公司内部形成一种和谐的氛围与工作激情使全体员工确立一种能够引领成功地做人、做事的核心价值观牢固树立“公司为我搭平台我为公司创价值”的理念充分调动大家的积极性使她们身上的柔弱和坚韧得到了完美的统一。经过了无数的曲折和磨砺员工们不断成熟起来用青春和热血演绎了属于她们的成功故事。
滕志红熟悉公司的员工的家庭就像熟悉自己亲戚家一样因为她经常与员工促膝谈心走访过所有的员工的家庭想方设法帮助员工解决家庭困难。她身体力行、以身作则吃苦在前、享受在后要
求员工做到的自己首先做到要求员工必须遵守的自己带头遵守。员工们说 “在滕姐的带领下 我们感到工作有劲头 事业有奔头 ”
出色的工作、良好的口碑让滕志红同志在同行乃至全县都具有较高的知名度和美誉度。在婺源县政协九届一次会议上滕志红同志被推选为县政协委员。滕志红同志常与人讲作为一名县政协委员肩负着为群众参政议政的重任深感责任重大一定要履行好一名政协委员的职责。在婺源县政协会议上滕志红同志都与其他政协委员一起向大会提交了有关反映该县民生的提案 受到了大会和领导的好评。
成绩与荣誉将成为过去美好的未来总是属于有准备的人。面对新一轮跨越式发展 滕志红同志和她的团队将在党的十七大精神指引下坚持以科学发展观为统领时刻不忘肩负的企业和社会责任与时俱进奋力拼搏以先进的理念、科学的管理、一流的技术和优质的服务塑造良好的大地保险品牌形象 为建设中国特色保险事业做出新的更大的贡献
篇二：保险公司先进事迹材料
保险公司营销人员先进事迹材料和保险出单工作总结汇编保险公司营销人员先进事迹材料
滕志红同志是中国大地保险公司的初创者之一，参与了公司筹建工作的每一个环节，见证了中国大地保险婺源支公司的成长壮大。滕志红同志一直本着吃苦在前、享受在后的精神，始终把公司的“诚信为先、服务社会”的宗旨作为指导自己工作的最高准则，从一名普通业务员干起，认认真真，踏踏实实，勤勤恳恳地耕耘，认真实践总公司工作会议提出的“夯实基础、强化管理、稳中求进”的要求，全身心地投入婺源大地保险工作。无论是在综合部主任岗位，还是业务经理岗位上，直至支公司经理，她始终坚持爱岗敬业、无私奉献。她时刻严格要求自己，虚心学习，勇于创新，敢为人先。婺源支公司在她的带领下，获得了较好的经济效益和社会效益，赢得了该县同行的刮目相看和新老客户的一致好评，为大地人在婺源保险市场上树立了良好的形象。**年 3 月，滕志红被婺源县政协推选为县政协委员，20**年 9 月，滕志红荣获中国保监会第四届青年五四奖章。
一、山窝窝里飞出的金凤凰 婺源县地处偏远山区，是一个只有 34 万人口小县，没有大型的工业企业，财政收入**年才突破 2 亿元，人们参加商业保险意识薄弱，应该说这是一个保险资源相对贫乏的县份。但滕志红深信，心有多大舞台就有多大。只要把希望的种子植入脚下这块红土壤，锲而不舍，辛勤耕耘，就一定能收获成功的喜悦！她带领她的团队以爱岗敬业的精神和百折不饶的毅力，凭着诚实守信的职业道德和踏踏实实的服务，寒来暑往，沐雨栉风，踏遍了婺源的山山水水、大街小巷，走访了成千上万的客户，签下了 8000 多笔保单。汗水浇灌出果实的甘甜，风雨洗礼出彩虹的绚丽。**年，成立仅三年的中国大地保险婺源营销部升格为支公司，全年实现保费收入 1018 万元，市场份额 40%以上，成为了上饶市大地保险保费收入第一个突破 1000 万元大关的县级公司。滕志红也因此成为
2 江西保险业内的一颗耀眼的新星受到人们的普遍关注，誉她是山窝窝里飞出的一只金凤凰。
二、诚信赢得客户来 滕志红同志认为：做人是做事的根本，做好了人，做事才不误入歧途，才能为做事赢得良好的人际支持。处理好做事与做人之间的关系，诚信做人、诚信做事是人们获得成功人生的根本，也是企业获得进步和成功的根本。滕志红在公司大力倡导诚信文化建设，把“诚信为先、稳健经营、价值至上、服务社会”的大地保险经营理念灌输给每一个员工，靠诚信服务留住客户、发展客户。她制定了各部门、岗位服务承诺和员工文明服务礼仪规范，要求员工关注客户体验，想客户之所想，帮客户之所需，真心实意帮客户解决实际问题，如推出为上门客户送保单、理赔服务实行 100%回访、为客户办理年审年检提供帮助等服务举措。
在理赔工作过程中，她要求理赔人员严格遵守理赔制度，不准接受客户吃请、不能向客户索、拿、卡、要。开业来她和理赔人员从未因理赔事情而接受过吃请。为了有效预防交通事故逃逸案件的发生，积极做好交通事故车险理赔工作，滕志红同志主动联系婺源县交警大队设立奖项，对提供交通事故破案线索或举报交通事故逃逸案件的热心客户和群众给予奖励。当公司理赔服务中人手不够时，无论刮风下雨，她会亲赴事故现场，认真查勘定损，严格理赔，既维护公司的利益，又充分保障客户的正当权益。正是因为她恪守公平公正的职业道德，使大地保险婺源支公司在婺源保险市场上树立了良好的形象，赢得了广大客户的许和认可，到支公司投保的客户络绎不绝。
三、创新管理求发展 制定合理化的管理办法，增强营销员的归属感 “强化管理意识”是滕志红的口头禅，她常说，管理出效益，管理出凝聚力，管理出战斗力。她把看着管理是一种投入，贯穿于工作的每一个细节。根据营销员的特质和当地环境，该公司先后四次修改“营销员管理办法”。采取设立“敬业奖金”、营销主训和组长津贴，推出增员机制、定期战役活动方案，这样既留住了人才、激发营销队伍的斗志，还增强了营销员对公司的归属感，促进了员工之间你追我赶的势态。
坚持营销晨会制度，反馈营销动态 坚持晨会制度。婺源支公司无论刮风下雨，从未间断坚持
3 每周一次的营销晨会。而且建立了完善的营销员考勤制度。做到有章可循、奖罚分明：如迟到者、请事假者、旷工者实行处罚后，另还在下周晨会中还要表演说、笑、逗、唱的节目。如每次晨会都准时参加者，则月底发放奖励，这样更促进了营销员对考勤制度的自觉遵守性，又活跃了晨会气氛，锻炼了营销员口才，让营销员在健康活泼、团结向上的氛围中不断成长为“勇于开口”和“我是最棒的”员工。
在晨会上，她经常性地与同事开展营销交流。营销晨会中最重要的内容是反馈营销动态，畅谈心得体会。会上通过宣读每位营销员业绩，并逐个进行比较、排名，指出各组、各员离月初定的任务还有多大的差距，离下一目标还有多大距离，是否有信心完成任务？并为其制出下周的新导向、新目标。每月的第一个晨会，除反馈出上月各人或各组的保费情况外，还要与去年同期的业绩进行比较，针对性的进行表扬和鼓励。并且让一些营销员在晨会上谈成功的体会和失败的教训。加强业务信息资源的管理。滕志红非常重视信息的沟通，公司不仅提前两个月为营销员提供各类续保清单，要求营销员尽早介入，为续保做好准备工作，尽量做到不放弃一份续保单子。同时做到及时了解、掌握本地区客户动态和保险资源状况，制定“新增业务”发展规划，帮助营销员们拓展业务，使公司实现健康可持续发展。
四、以人为本打造大地团队精神。
企业最高层次的成功是企业文化的成功。如何让机构和队伍处于组织状态，保持系统高效的运作，能够跨越一个又一个的不确定性的障碍，不断取得成功，不断走向未来，这就需要依靠企业文化的力量，需要一种蓬勃向上的团队精神。
为丰富员工的业余生活、提高员工的集体意识和团队精神，在她的带动下，婺源支公司经常性的组织娱乐性集体活动。如在元旦前夕就举行了一次迎新春联欢晚会，邀请上饶中心支公司领导与婺源支公司员工及家属欢聚一堂，既体现了上级领导对公司的关心和厚爱，又增进了员工家属之间的情谊和员工之间的凝聚力。
大地保险婺源支公司团队几乎是清一色的女性，共同的理想和抱负把大家聚集在一起。滕志红坚持以人为本，通过尊重员工、关心员工、信任员工和爱护员工，在公司内部形成一种和谐的氛围与工作激情，使全体员工确立一种能够引领成功地做
4 人、做事的核心价值观，牢固树立“公司为我搭平台，我为公司创价值”的理念，充分调动大家的积极性，使她们身上的柔弱和坚韧得到了完美的统一。经过了无数的曲折和磨砺，员工们不断成熟起来，用青春和热血演绎了属于她们的成功故事。
滕志红熟悉公司的员工的家庭，就像熟悉自己亲戚家一样，因为她经常与员工促膝谈心，走访过所有的员工的家庭，想方设法帮助员工解决家庭困难。她身体力行、以身作则，吃苦在前、享受在后，要求员工做到的，自己首先做到，要求员工必须遵守的自己带头遵守。员工们说：“在滕姐的带领下，我们感到工作有劲头，事业有奔头！” 出色的工作、良好的口碑，让滕志红同志在同行乃至全县都具有较高的知名度和美誉度。在婺源县政协九届一次会议上，滕志红同志被推选为县政协委员。滕志红同志常与人讲，作为一名县政协委员，肩负着为群众参政议政的重任，深感责任重大，一定要履行好一名政协委员的职责。在婺源县政协会议上，滕志红同志都与其他政协委员一起向大会提交了有关反映该县民生的提案，受到了大会和领导的好评。
成绩与荣誉将成为过去，美好的未来总是属于有准备的人。面对新一轮跨越式发展，滕志红同志和她的团队将在党的十七大精神指引下，坚持以科学发展观为统领，时刻不忘肩负的企业和社会责任，与时俱进，奋力拼搏，以先进的理念、科学的管理、一流的技术和优质的服务塑造良好的大地保险品牌形象，为建设中国特色保险事业做出新的更大的贡献！
5 保险出单工作总结
**年是阳泉人保在面临市场环境更复杂、承受的内外压力更巨大的情况下，夺取优良业绩的一年。在省公司党委、总经理室的正确领导下，在张秀泉总经理的指挥带领下，全辖干部员工团结一心、众志成城，紧紧围绕 促发展、增效益、防风险 的工作主基调，紧紧围绕年初制定的各项目标任务，振奋精神、扎实工作，大力开拓市场、全面强化管理、不断深化改革，积极应对挑战，顶住了难以想象的压力，克服了无比复杂的困难，创造了 一季过亿，二季超亿，三季夺亿，全年近三亿五 的发展奇迹。
成绩的取得，倾注了太多人的聪明与才智、心血与汗水。特别是上级的正确领导决策，分公司总经理室的坚强领导以及全体员工的辛勤工作。作为班子成员之一，我也积极主动的投入到各项工作中去，为公司的发展贡献自己应有的力量。纵观**年，公司发展上了一个新的台阶，同时，在履职的过程中，我的思想、能力也都有了一个全面的提高。一是无论工作多忙多累，我都做到自加压力，注重加强理论知识的学习和道德修养。能够认真贯彻执行党的基本纲领、基本路线、基本方针、基本经验，认真学习邓小平理论、 **** 重要思想，认真践行科学发展观、**届五中全会精神，能够按照上级公司党委和市分公司党委的重要决议、决定，指导工作和实践，在大是大非问题上，头脑清醒、立场坚定、旗帜鲜明地在思想上、政治上、行动上同党中央和上级公司、分公司党委保持一致。二是能主动参加公司举办的各种培训，严肃认真。特别是在加强德能绩勤方面，严格恪守岗位职责，从我做起，从我严起，遵章守纪，合规办事，为政清廉。今年以来，根据总经理室分工，我分管办公室、车辆保险部和销售管理部、法律部合规部、出单管理中心五个部门，以平定支公司、冠山营销服务部为蹲点包片单位。在工作上，我坚持以 后台支撑前台，内务服务业务，分工不分先后 作为分管工作的立足点和出发点，与部门经理、基层负责人一道，积极制定工作计划，认真梳理工作重点，准确把握工作节奏，稳步推进工作进程，为党
6 委、总经理室的科学决策，为业务部门的工作实践，为基层公司的业务发展，提供了充分的支撑和保证。
一、办公室恪守 服务承诺 ，协调组织、综合服务能力明显提升办公室对于确保政令上传下达，保证工作协调落地，提高机关效率效能，具有与业务工作同等重要的作用和意义。因此，我要求办公室要在协调组织能力和综合服务水平上有新提高和新突破。一年来，办公室能够把握节奏，有序开展各项工作。共处理各类公文 1700 余件，下发政务文件 278 个，党务文件 41 个，撰写领导讲话和经验性材料 26 份 20 余万字，编发《阳泉人保财险信息》65 期，《山西保险行业协会信息》刊登稿件 4 篇，《总公司创先争优专刊》刊登信息 1 篇，《山西人保财险信息》采用稿件 30 篇。通过多种文化平台进行了业务、经验交流，有效促进了工作的扎实开展。一年来，办公室成功组织了 首季过亿庆功大会暨二季度超亿启动仪式 、 年中超 2 亿引领发展全员唱红歌感怀党恩 年中总结大会暨歌咏比赛、 **年工作总结表彰暨职工文艺汇演 等大型会议，协助理赔中心成功举办了 携手中国人保共享世博亚运 客户节，以及配合各兄弟部门进行会议接待和后勤服务，均取得了良好成效，受到了党委、总经理室的高度扬。一年来，办公室积极打造创新、高效、勤俭、务实的服务型办公室，为系统上下提供更为满意的综合保障服务。圆满完成了上级公司各位领导莅临阳泉的接待工作。单证和档案管理工作得到了省公司单证档案管理检查组的高度评价。
二、车辆保险稳健中求创新，继续发挥业务发展主导作用车辆保险部是业务发展前沿端口，直接指导公司主要业务发展方向，为此，我多次在会上强调，在转型发展的进程里，车险一定要坚持一个中心，把握两个重点，实现三大目标，提高四项能力。要坚持发展优质业务，将传统业务新兴化，积极探索车险部改革，充分发挥部门的职能作用。给基层公司铺路搭桥，协调工作，全力做好业务拓展工作，积极主动规范市场，认真落实保监会 70 号文件，开展规范市场秩序自查自纠。**年，车辆保险部与基层公司签订了《**年车险数据管理责任状》，严格执行各项承保政策和《车险自律公约》，组织全市 8 家财险公司对《车险自律公约》进行学习和讨论，并达成共
7 识。根据《机动车辆保险业务承保质量考核办法》，对业务质量开展了季度检查。组织培训，提高全员车险销售能力。
篇三：保险公司先进事迹材料
公司先进党支部事迹材料 保险公司先进党支部事迹材料 2016-06-12 浏览:分享人：熊雄轮手机版 保险公司先进党支部事迹材料河北分公司认真贯彻落实总公司和鲁伟鼎董事长指示精神，坚持经营管理和党建创先争优活动“两手抓”，坚持创建“五好”、“五带头”型企业，以高度责任心和求真务实精神抓党建，把党的建设和团队建设、业务发展相结合，“围绕中心抓党建，抓好党建促发展”，使创先争优活动有声有色，促进了基层组织建设，进一步夯实了业务基础，为发展提 供发了动力。
一、坚持围绕中心抓党建推进争先创优
1、学习“万向” 向万向人那样“两手抓、两手硬”
安松同志被任命为分公司党委书记后，迅即组织召开党 牾委班子会、争先创优动员会，传达上级党委指示和鲁伟鼎 呶 同志重要讲话精神，引导大家提升认识统一思想。在组织 盆 参观万向集团之后，再次向党内外宣导万向集团党建工作 芑 和企业文化建设经验，使大家耳目一新和为之一震。广大 谐 党员骨干纷纷表示，要学习“万向”，像“万向”人那样 刻 抓党建、干事业，把民生公司做大做强，为民生服务。
2、制定党建工作和争先创优规划
分公司党委责成组 尚 织资源部，进一步研究，通过上上下
下的结合，集思广益 抟 ，制订了《分公司党建工作规划》，细化了《争先创优活 咙 动规划》。对搞好学习教育、落实组织活动、健全党的基 谵 层组织、强化党员干部教育管理和监督，评述表彰先进等 块 工作进行了具体安排部署，以此作为分公司党建工作的指 溯 引，使得党建工作和争先创优活动有了依据和遵循，从此 懋 组织活动、学习教育更加经常化，党的基本知识得到普及 ，党的影响力、党员的自律意识和先锋模范意识显著增强 项 。
浓重的党建氛围的形成，党组织作用和党员形象的 钕 亮化，催生员工积极要求加入党组织，一批又一批入党申 汐 请书纷至沓来，求上进、讲贡献蔚然成风。
3.多种 拟 形式强化宣传教育
为营造浓厚的党建氛围和推进创先 争优活动，分公司党委将早会作为宣传和推动工作的阵地 十 。多次举行党建特别早会学习董事长讲话精神，传达总公 弦 司党委的文件指示。分公司总经理、党委书记安松同志亲 嘱 自主持和主讲，向党员和员工宣导党建工作的重要性和必 仿 要性，明确创先争优活动的意义，阐明精神文化建设在公 檫 司长期发展的重要作用，强调党建工作和业务发展相得益 彰，并行不悖。通过多次特别早会的举行，普及了党的基 梳 本知识，营造了党建文化、创先争优氛围，增强了党员干 鹧 部的责任感，为深入推动党建工作和搞好创先争优活动打 下了坚实的群众基础。
4.党员转关系、亮身份，挂 皿 牌上岗做模范
分公司党委下大力度将党员同志的组织 骟 关系转移到公司，明确组织归属，集中统一管理。为了突 越 出党员员工身份，增强使命意识和自我约束作用，分公司 统一订制了党徽、“共产党员示范岗”桌牌和共产党员荣 鳏 誉证胸牌。12 月 30 日，分公司机关举行共产党员授牌 酹 仪式，党委书记安松同志为每一位党员佩戴党徽和胸牌， 锉 严格要求共产党员佩戴党徽、挂牌上岗。通过这种朴素庄 槿 严的形式，亮出党员责任身份，彰显荣誉和信仰，在激励 吴 党员发挥先锋模范作用上收到了良好成效。
5.推动 厍 职场文化建设
党的宗旨和公司的企业文化是凝练和沉 寝 淀下来的精粹，微言大义，志存高远。分公司党委研究决 茚 定将其作为公司职场文化建设的中心内容，制作标语展板 辑 ，广为公示。分公司机关和三四级机构职场均悬挂了党旗 穆 和文化展板，以资明志。“为民生服务”、“讲真话干实 壶 事”、“有目标、沉住气、悄悄干”、“五好”、“五带 睾 头”和“两个务必”等展板和标语熠熠生辉，映射出创先 窦 争优和公司文化的精神要义，鲜明的标识提示大家牢记工 作指导思想和责任，引导大家作为行动指南。
6、组 漱 织党员到西柏坡重温入党誓词
加强党员教育，保持共 兵 产党员和党组织的先进性，是创先争优活动的核心，也是 褒 党建工作的主题。为切实加强对党
员的教育管理和监督， 铋 除了日常学习教育以外，分公司党委利用靠近西柏坡的地 唁 理条件，多次组织党员干部到西柏坡学习和开展党内活动 苌 ，有意识的把一些会议和培训安排到西柏坡进行。创先争 辉 优活动开展以来，先后三次组织机关本部党员、中层干部 索 和培训骨干到西柏坡参观，回顾老一辈革命家的艰苦创业 覆 历程，重温入党誓词，在七届二中全会旧址再次组织向党 绘 宣誓。通过睹物思人、触景生情、讲解宣导，使大家受到 止 了生动具体的革命传统教育，艰苦奋斗的精神得以弘扬。
7.开展创先争优人物评比
在推进创先争优活动中 稆 ，注重评树先进典型。特别是在业务一线和基层机构中大 逡 力发掘优秀集体和个人，弘扬先进，营造了积极向上的氛 ヲ 围。一是在全省征集“开门红优秀人物事迹稿件”，在分 恿 公司内网挂网宣传;二是在分公司早会安排“感动民生人 隽 物分享月”，由部门长表事迹，讲先进，使得一大批优秀 宵 员工事迹得以展示，他们中间既有入司多年、兢兢业业的 灏 老员工，又有年富力强敬业奉献的寿险新锐。通过此项活 昌 动的开展，有效的调动了广大党员和员工的积极性。近日 佥 分公司还将举行争先创优“感动民生”先进模范事迹报告 腽 会，进一步弘扬争先创优精神。
8、结合年终总结述 卷 职、合规检查开展找差距活动
为正视差距，检视自身 蝥 ，分公司党委组织党员干部结合
年终总结和述职会以及迎 た 接合规检查，总结查找自设缺点、经营管理中的不足，引 导党员以党章、准则和保险法规要求作尺度，衡量工作中 醐 的成败得失，高标准严要求，展开自我剖析和自我批评， ︼ 对照保险法规和民生人寿合规手册自查自纠，先后梳理了 姥 各条线内控缺陷和风险点 200 多个，使大家找到了差距 ，增强了依法合规经营理念，明确了改进方向和措施。
9、组织开好民主生活会
遵循总公司党委部署要求， 季 结合河北实际，分公司党委及时作出安排，在西柏坡召开 绽 了党委民主生活会。为确保会议效果，达到统一思想的目 嫂 的，组织资源部做了认真的会前准备，收集了多方面的意 见建议。党委书记安松同志带头开展批评和自我批评，出 簏 席和列席的同志积极发言，自我剖析，集思广益，使得与 铯 会同志人人受到了一次触动和教育。在会上，总公司党委 项 创先争优活动联系人黄敏同志作了重要讲话，对河北分公 ぜ 司党建和经营管理工作提出了要求，为分公司建设进一步 蘸 指明了方向。通过民主生活会统一了思想，增进了团结， 团队心齐风正。
10、引导党员在开门红战役中打先 婚 锋
开门红战役对于公司年度经营计划达成有着极为重 谆 要的作用。为顺利达成各条线任务，再创业绩新高，分公 醋 司党委号召全辖党员同志充分发挥先锋模范作用，成立“ 莘 党员突
击队”，要求党员营销员率先开单，党员经理人率 先达成，完成任务不讲理由没有借口，各条线战场上爆发 剧 出空前的战斗意志，崭新的业绩一路刷新。辉煌的战果表 。
明，十大中支、十强县、十强营业部等集体的优异业绩与 钏 党员的先锋模范作用密不可分，成为我们攻坚克难的利器 。
11、开展百万客户大回访
切实落实“为民生 服务”的使命，分公司决定结合春节放假和农闲时节，在 全辖开展为期三个月的“百万客户大回访”活动，真诚服 茧 务老客户，并在《河北日报》披露了信息。主要是通过领 跃 导拜年慰问、组织业务员登门拜访老客户、邀请客户参加 “公司开放日”活动，召开各种座谈会、联谊会，广泛听 塌 取客户意见，具体为客户进行保全服务，解答问询释疑解 忪 惑。以此体现公司以客户为中心，为客户服务的经营理念 ，塑造民生人寿保险品牌和行业形象。活动开展以来受到 盂社会广泛好评，续期继续率进一步稳定攀升。
二、党 僚 建工程和创先争优活动促进了团队建设和业务发展
河 脬 北分公司深刻领会党建工作的重要性，贯彻实施扎实有效 格 ，公司使命和党员责任意识深入人心，创先争优氛围积极 婶 高涨，为业务发展注入了不竭动力和鲜活的思想，将精神 募力量转化为了现实生产力。
在没有投入过多衔接资金 、没有新的品才方案、没有新
增机构的情况下，河北分公 效 司各条业务线均超额完成任务，达成率明显高于往年。优 ┾ 异的战绩绝非偶然，是分公司党委和总经理室坚强领导的 ⅹ 必然结果，是党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用的 嘱 带动效应，充分显示了向管理要效益，以精神促发展理念 氏 的强大生命力。
2016 年开门红首日个险业务速报 哦 标保 1400 万，全月承保万，较之去年同期增长了 10 续 5%，各关键性指标均大幅度增长。银保趸交业务全月完 Ё 成万元，同比增长了 125%。中介业务 1 月份标保万元 朔 ，达成率%，保费总量占全系统三分之一强。团险综拓业 Γ 务首日爆发高点，即完成万元，占全系统的%。续期条线 沪 完成综合续期保费 7544 万元，达成率%，生命指标 1 鄱 3J 和 25J 分别为%和%。
3 月富贵金生新产品的 ㈠ 前期运作工作已取得阶段性成果，专门举办新产品培训班 日 ，统一传承行销策略，启动销售愿景，破解产品转型难题 骢 。举办大型产说会 56 次，预签单 573 万，为首日起爆 貘 先声夺人，各机构风起云涌掀起了抢富贵，夺金生的热潮 涉 !
在显著促进当前业务发展的同时，党建工作对于统 一思想、凝聚人心、增进团结、改良作风、强化监督、提 З 高解决自身问题的能力和整体战斗力也发挥了重要作用。
埕 在分公司党委的领导下，河北全辖团队日趋和谐，风气日 狴 趋好转，步调日趋一致，经营管理日趋合规。人人思奋进 腕 ，个个求提升，
为公司健康、持续发展积淀蕴蓄了精神文 ├ 化和良好环境。
三、进一步研究细化和努力做到“两 疫 手抓、两手硬”
在实践中我们深深体会到，总公司党 委大力推进党建工作，在全辖深入开展争先创优活动，既 旗 是落实保监会党委对直管公司的规定动作，更是契合公司 陲 健康持续发展的自身需要。作为第一家以民营资本为投资 主体的股份制寿险公司，搞好党组织建设和创先争优活动 黯 ，不仅有利于构建企业精神和凝聚团队，为业务发展和公 偈 司建设提供精神动力和文化支撑，也有利于员工形象和企 麝 业品牌塑造。由此我们深刻领会了鲁伟鼎同志关于把党的 惕 主张、把党建“写在民生人寿旗帜上”的厚重意义。一个 ６ 组织，一个国家，如果没有科学技术，一打就垮;如果没 沭 有精神文化，不打自垮!在推动公司创新发展的过程中， 宸 我们把党的建设和企业文化建设紧密结合起来，必将在基 岂 层团队焕发勃勃生机，公司建设展现新的气象。
立足 当前，放眼长远，党建工作是贯彻公司发展规划的必然举 ′ 措，是提高公司全面竞争力的内在要求。在西柏坡民主生 活会上，河北党建联系人黄敏总对河北党建工作提出了宝 没 贵指导意见，并给予殷勤期望。2016 年是河北党建工 赋 作必须紧紧抓住并且可以大有作为的战略机遇期，分公司 租 缜密筹划党建工作思路，制订了年度党建规划，以期为业 务发展和机构建设提供精神动力和智力支持。
主要措 恒 施和活动安排有：1.加强党的基层组织建设，建
立健全 襦 三级机构党支部 2.认真做好组织发展和组织关系转接， Δ 改善员工队伍党员分布结构，及时吸纳符合条件的管理干 哪 部入党，使其成为“双肩挑”干部。3.督导学习、会议 骟 、党课制度落实，强化对党员的教育管理和监督。4.深 垛 入抓好创先争优工作，树立党员干部员工典型，召开创先 用 争优先进事迹报告会，形成学先进赶先进的良好风气。6 壕 .改善活动形式，丰富党内生活，增强组织生活的吸引力 瑞 和凝聚力。
分公司党委在推行上述工作的同时，还积 极的通过“五好”和“五带头”活动激活整个团队的积极 性和创造性。在早会、视频会、司务会和其他场合反复强 骓 调这两项标准的意义，将其作为带动工作风气和团队风貌 灼 改善的助推器，在绩效考核和年终评优工作上，将其作为 战 经营管理水平的衡量标尺。通过“五好”和“五带头”活 动，广大员工明廉耻，知方向，有标准，工作氛围明显改 〔 观。
“两手抓” 和“五好”、“五带头”活动极大 瘾 的促进了团队思想建设，给业务发展带来了新的动力和活 力，依照目前团队势头，我们有决心有信心，圆满完成总 萆 公司赋予的各项年度任务，同时使基础管理更扎实，在新 长征路上书写新的传奇!
保险公司先进党支部事迹材 枪 料
太平财险深圳分公司2001年12月22日正式 搴 对外营业，现有员工 848 名，其中党员 107 名，占员 工总数的%，下设 8
个党支部。党的群众路线教育实践活 愣 动开展以来，分公司党委坚持教育实践活动和业务发展" 鸷 两手抓、两促进"，围绕"规模和效益双轮驱动、激情与 控 价值同步提升"的工作主题，明确目标、转变观念、大胆 飧 创新，在分公司上下营造了以"公正透明、奋发进取、业 廪 绩导向"为内涵的企业文化，推动管理部门和管理人员反 侄 "四风"、转作风。
一是扎实开展群众路线教育实践 髦 活动。通过设置专用邮箱、职场摆放意见箱、深入基层开 圃 展调研、举行座谈会、个别访谈、发放民主评议表、下发 圩 征求意见通知、召开各党支部专题生活会等形式，广泛征 酴 求党组织、党员群众的意见。进一步完善工作制度，规范 工作要求，包括建立健全党委会议制度、党委中心组学习 馊 制度、党支部"三会一课"制度等。建立总...
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