棉纺厂质量管理总结9篇棉纺厂质量管理总结 中华人民共和国国民经济和社会发展第六个五年计划（摘要） （一九八二年十二月十日第五届全国人民代表大会第五次会议批准） 序言中华人民共和下面是小编为大家整理的棉纺厂质量管理总结9篇,供大家参考。
篇一：棉纺厂质量管理总结
人民共和国国民经济和社会发展第六个五年计划（摘要）（一九八二年十二月 十日 第五届全国人民代表大会第五次会议批准）
序言 中华人民共和国国民经济和社会发展的第六个五年计划（1981 一 1985）， 是在认真总结过去长期社会主义建设经验、 全面分析当前国民经济和社会发展现状的基础上， 按照中共中央提出的到本世纪末经济建设的战略部署制定的。
这是继续贯彻执行调整、 改革、 整顿、 提高的方针， 使国民经济走上稳步发展的健康轨道的五年计划； 是进一步推进我国现代化建设， 使人民生活继续得到改善的五年计划； 是从我国实际情况出发， 走社会主义现代化经济建设新路子的五年计划。
从 1981 年到本世纪末的二十年间， 我国经济建设的战略目标， 是在不断提高经济效益的前提下， 力争使全国工农业的年总产值翻两番， 在国民收入总额和主要产品产量方面进入世界的前列， 国民经济在现代化过程中取得重大进展， 人民的物质文化生活达到小康水平。
实现这个目标， 要抓住农业、 能源交通、 教育科学这三个战略重点， 带动整个经济的发展。
在战略步骤上， 要分为两步走：
前十年主要是打好基础、 积蓄力量、 创造条件， 后十年开创一个新的经济振兴时期。
实现这一部署， 是一项十分、 艰巨的、 极其光荣的历史任务。
第六个五年计划的制定和实施， 是实现二十年宏伟目标的一个重大步骤， 在这五年内， 要采取有力的措施， 求得经济的稳定并有一定的增长速度， 同时为以后经济和社会的更好发展准备条件。
第一编 基本任务和综合指标 第一章 基本任务 第六个五年计划的基本任务， 是继续贯彻改革、 整顿、 提高的方针， 进一步解决过
去遗留下发展的各种问题， 取得实现财政经济状况根本好转的决定性胜利， 并且为第七个五年计划期间的国民经济和社会发展奠定更好的基础， 创造更好的条件。
具体要求是：
一、 工农业生产， 在提高经济效益的前提下， 计划平均每年递增 4%， 在执行中争取达到 5%。
二、 大力增加适合社会现实需要的农产品、 轻纺产品和其它日用工业品的生产， 争取消费品供应的数量和质量同社会购买力的增长和消费结构的变化大体相适应， 保持市场物价的基本稳定。
三、 努力调整重工业的服务方向和产品结构， 大力降低物质消耗特别是能源消耗，使生产资料生产同消费资料生产的发展保持大体协调。
四、 有计划有重点地对现有企业进行技术改造， 广泛地开展以节能为主要目标的技术革新活动， 同时集中必要的资金， 加强能源、 交通等的重点建设， 做好与七五计划期间的发展相衔接的工作。
五、 统一组织全国的科技力量， 进行科技攻关和科技成果的推广应用； 努力发展教育、 科学和文化事业， 促进社会主义物质文明和精神文明的建设。
六、 加强国防建设和国防工业建设， 研制发展新型常规武器和战略武器， 提高军队装备的现代化水平。
七、 通过发展生产， 提高经济效益和适当集中资金， 使国家财政收入由下降转为上升， 使经济建设和文化建设的开支逐步有所增加， 保证财政收支和信贷收支基本平衡。
八、 大力扩展对外贸易， 有效利用国外资金， 积极引进适合国内需要的先进技术，促进国内经济技术的发展。
九、 严格控制人口的增长， 妥善安排城镇劳动力的就业， 在生产发展和劳动生产率提高的基础上， 使城乡 人民的物质和文化生活继续得到改善。
十、 加强环境保护， 制止环境污染的进一步发展， 并使一些重点地区的环境状况有所改善。
第二章 社会总产品、 国民收入和经济效益 一、 社会总产品 1985 年包括农业、 工业、 建筑业、 运输业、 商业五个部门生产的社会总产品， 按照1980 年不变价格计算， 达到 10， 300 亿元， 比 1980 年的 8， 500 亿元增加 1， 800 亿元，平均每年增长 4%。
其中：
农业总产值 2， 660 亿元， 比 1980 年的 2， 187 亿元增长 21. 7%，平均每年增长 4%。
工业总产值 6， 050 亿元， 比 1980 年的 4， 972 亿元增长 21. 7%， 平
均每年增长 4%。
二、 国民收入 1985 年国民收入生产额达到 4， 450 亿元， 比 1980 年增加 783 亿元， 平均每年增加156 亿元， 平均每年增长 4%， 接近或相等于工农业总产值的计划增长速度。
1985 年消费基金占国民收入使用额的 71%左右， 积累基金占国民收入使用额的比重即积累率为 29%左右。
三、 经济效益 社会总产品和国民收入的增长速度， 以提高经济效益为前提。
各项经济技术指标，要求达到以下水平：
（1）
工业产品的质量， 要符合国家规定的标准， 并且努力提高优质产品的比重。
由各工业主管部门对现行的产品技术标准进行一次修订， 把产品技术标准提高一步。
（2）
每亿元工业总产值消耗的能源， 由 1980 年的 8. 15 万吨下降到 1985 年的 7. 15万－6. 82 万吨， 平均每年的节能率为 2. 6－3. 5%。
（3）
机械工业系统重点企业的钢材利用率， 1985 年比 1980 年提高 3%。
（4）
国营工业企业的全员劳动生产率， 平均每年提高 2%。
（5）
国营工业企业的可比产品成本， 每年降低 1－2%。
（6）
国营商业企业的商品流通费用， 每年降低 1－2%。
（7）
流动资金周转天数， 国营工业企业由 1980 年的 114 天缩短到 1985 年的 105 天；国营商业企业由 1980 年的 165 天缩短到 1985 年的 163 天。
所有领导机关、 经济管理部门和基层经济单位， 都要把提高经济效益放在首要地位，根据全国的总要求， 明确规定出各自的经济技术指标所必须达到的水平， 并且采取有效措施， 督促和保证其实现。
第三章 财政和信贷 第一节 财政收入 1985 年国家财政收人达到 1， 274 亿元， 比 1980 年增加 189 亿元， 平均每年增加 38亿元， 平均每年增长 3. 3%。
五年合计国家财政收入 5， 953 亿元。
第二节 财政支出 1985 年国家财政支出 1， 304 亿元， 比 1980 年增加 92 亿元。
五年合计财政总支出 6，098 亿元， 其中国内支出 5， 836 亿元， 国外借款安排的基建支出 262 亿元。
财政支出计划， 首先是保证重点建设， 逐步增加教育、 科学、 文化、 卫生、 体育事业的开支， 同时保证军政费用必不可少的需要， 按期偿还国外借款的本息， 适当照顾其它方面的开支， 帮助少数民族地区和经济不发达地区发展经济文化事业。
在五年合计的财政总支出中， 各项主要开支安排如下：
一、 基本建设拨款（包括国外借款）
1， 700 亿元， 平均每年 340 亿元， 占财政总支出的 27. 9%， 比五五计划时期的 38. 1%下降了 10. 2%。
二、 教育、 科学、 文化、 卫生事业费 967 亿元， 平均每年 193 亿元， 占财政总支出的 15. 9%（其中 1985 年为 16. 8%）， 比五五计划时期的 11%提高了 4. 9%。
三、 支援农业支出 387 亿元， 平均每年 77 亿元， 占财政总支出的 6. 3%， 大体保持五五计划时期的水平。
四、 国防战备费 883 亿元， 平均每年 177 亿元， 占财政总支出的 14. 5%， 比五五计划时期的 16. 5%降低 2%。
五、 行政管理费 408 亿元， 平均每年 82 亿元， 占财政总支出的 6. 7%， 比五五计划时期的 4. 9%提高 1. 8%。
六、 支援少数民族地区和经济不发达地区资金 25 亿元， 比五五计划时期的 3 亿元增加 22 亿元。
七、 国外借款还本付息 243 亿元， 平均每年 49 亿元。
八、 中央预备费 40 亿元， 地方机动财力和预备费 68 亿元。
第三节 增收节支的措施 财政收支相抵， 五年计划平均每年有财政赤字 30 亿元左右。
1981 年实际执行结果为 25 亿元。
今后在年度计划的执行中， 也要努力使财政赤字少于 30 亿元。
最根本的措施， 是增加生产， 提高经济效益。
同时， 要改变资金过于分散的状况， 使国家集中必要的资金， 使国家财政收入在国民收入中保持适当的比例， 并且保证中央财政的收支平衡。
第四节 信贷收支和货币发行 信贷资金来源增加 1， 925 亿元， 信贷资金运用增加 2， 170 亿元。
根据实际需要，增发一部分货币。
存款计划要力争超额完成， 贷款要严格按计划使用， 以保证信贷收支基本平衡， 防
止信用膨胀。
要切实加强贷款管理， 控制货币发行。
第四章 固定资产投资 五年内全国全民所有制单位的固定资产投资 3， 600 亿元， 其中基本建设投资 2， 300亿元， 更新改造投资 1， 300 亿元。
第一节 基本建设 基本建设投资， 重点用于能源及交通运输建设， 适当安排了农业、 轻纺工业、 冶金工业、 化学工业、 建材工业以及教育、 科学、 文化、 卫生、 城市建设、 商业外贸等的建设投资。
各个部门的投资分配如下：
燃料动力工业 586. 3 亿元。
其中， 煤炭工业 179. 3 亿元， 石油工业 154. 7 亿元， 电力工业 207. 3 亿元， 重大节能措施 45 亿元。
交通运输 298. 3 亿元。
其中， 铁路 172. 9 亿元， 交通 96. 1 亿元， 民航 5. 8 亿元， 邮电 23. 5 亿元。
农业、 林业、 水利、 气象 141. 3 亿元。
轻纺工业 139. 8 亿元。
森工、 建材 72. 8 亿元。
冶金工业 175. 1 亿元。
化学工业 114. 3 亿元。
地质勘探 14. 9 亿元。
机械工业 28. 9 亿元。
其它工业 84. 6 亿元。
科学、 教育、 文化、 卫生、 体育 94. 3 亿元。
商业、 外贸 62. 6 亿元。
职工住宅、 城市建设、 环境保护 178. 8 亿元。
唐山和天津震灾恢复、 支援不发达地区及其它建设 308 亿元。
施工的大中型建设项目 890 个， 全部建成 400 个， 其余转到七五计划期间继续建设。
主要工业、 交通行业的新增生产能力如下：
煤炭工业， 建成 101 处矿井， 新增采煤能力 8， 000 万吨。
电力工业， 全部建成 10 个水电站， 27 个火电厂， 加上部分建成的电站（厂）， 新增发电装机 1， 290 万千瓦， 其中水电 320 万千瓦。
石油工业， 新增原油开采能力 3， 500 万吨。
铁道， 新增通车里程 2， 067 公里， 电气化里程 2， 511 公里， 复线里程 1， 689 公里。
港口， 建成 54 个深水泊位， 新增吞吐能力一亿吨。
建材工业， 全部建成 25 个水泥厂， 新增水泥生产能力 1， 240 万吨。
森林工业， 新增原木采运能力 320 万立方米。
纺织工业， 建成 12 个化纤项目， 新增化纤能力 38 万吨； 全部建成 6 个棉纺厂和 6个毛纺厂， 新增棉纺锭 30 万锭（另更新改造新增 440 万锭）、 毛纺锭 20 万锭（另更新改造新增 27 万锭）。
轻工业， 新增制糖能力 50 万吨， 造纸能力 31 万吨， 制盐能力 103 万吨。
此外， 通过更新改造， 新增制糖能力 138 万吨， 造纸能力 75 万吨， 制盐能力 34 万吨。
冶金工业， 重点建设宝钢一期工程， 1985 年高炉点火， 初步形成钢铁各 300 万吨、无缝钢管 50 万吨的生产能力。
化学工业， 新增合成氨生产能力 152. 5 万吨， 磷肥生产能力 4. 6 万吨， 乙烯生产能力 11. 5 万吨。
为了搞好同长远发展的衔接， 六五计划期间选择了 279 个项目， 安排了一定的资金，进行科学研究、 技术经济论证和勘察设计等前期工作。
第二节 更新改造 更新改造投资 1， 300 亿元， 其中：
国家财政拨款 131 亿元， 银行贷款 385 亿元， 地方、 部门和企业折旧基金和其它自有资金（包括利用外资）
784 亿元。
更新改造要以节约能源和节约原材料为重点， 改进产品结构， 提高产品的性能和质量； 更新现有企业设备和改进工艺； 合理利用资源， 治理严重污染； 推广行之有效的科技成果； 增加轻工业短线产品的生产能力。
第三节 大力提高投资效益 要严格控制固定资产投资规模， 保证能源、 交通等重点建设， 保证现有企业的技术改造， 压缩扩大一般加工工业能力的盲目建设。
每一个基本建设和更新改造项目， 都要以缩短建设周期、 降低工程造价为重点， 千方百计地提高投资效益。
控制投资规模和提高投资效益的主要措施是：
一、 固定资产投资总规模， 包括国家预算内的拨款、 自筹资金和银行贷款， 都必须由国家计委和省、 市、 自治区计委进行综合平衡， 统一纳入国家计划。
二、 大中型基本建设项目一律由国家计委审批， 小型基本建设项目一律由省、 市、自治区计委和国务院有关部门审批； 技术改造项目， 除国家规定企业有权自行安排的以外， 由各级计委会同各级经委按照规定的权限审批。
三、 所有建设项目， 必须严格按照基本建设程序办事。
没有进行可行性研究和技术经济论证， 没有做好勘察设计等建设前期工作的， 不得列入年度计划， 更不得仓促开工。
四、 改进设计工作， 整顿施工管理。
要围绕提高经济效益， 修改制定工程建设标准、规范， 加强基础工作。
全面整顿施工企业， 改进经营管理， 提高劳动效率， 保证工程质量。
五、 重新核定固定资产投资概算和预算的合理定额以及取费的合理标准， 努力降工程造价。
六、 对计划施工的大中型项目逐步实行“五定”， 即定建设规模、 定总投资、 定建设工期、 定投资效益、 定外部协作条件。
七、 健全竣工投产验收制度。
八、 继续推行建设投资有偿使用制度， 有步骤地实行建设项目包建制度。
九、 用于基本建设的各种投资， 要由建设银行统一管起来， 按计划监督使用。
第五章 科学技术发展和人材培养的目标 通过对经济、 社会发展中重大科学技术问题的攻关和科学技术成果的推广应用， 使国民经济的薄弱环节， 主要是能源的节约和开发、 交通运输、 农业以及资源综合利用等方面存在的关键技术问题有所突破； 对环境保护、 城乡 建设、 医疗卫生、 计划生育等社会事业的发展有所促进， 并为七五计划期间的发展作好科学技术准备。
科技攻关项目， 国家主要抓 8 个方面、 38 个项目、 100 个课题， 其中最重要的项目是：
一、 选育一批水稻、 小麦、 大豆、 王米、 棉花、 糖料、 油菜、 畜禽等优良新品种，并建立完善的繁育体系。
二...
篇二：棉纺厂质量管理总结
厂班长年终小结纺织厂班长年终小结：生产车间班长工作总结
生产车间班长工作总结我叫，男，岁，年与公司签订为期三年的劳动合同，现在复肥三班任班长一职。三年来，我在单位、领导和同事们的关心、支持下，按照岗位职责要求和行为规范，认认真真地做好了本职工作，较好地完成了领导所交给的各项工作任务。在三年来我主要做了以下几点工作。
一、狠抓安全工作，在工作中我始终把安全放在我工作的第一位。强调班组建设要坚持以人为本 攒 ，以树立班组团队为核 灾 心，以强化班组管理为 档 重点，以打造安全为主 听 线，并提出一些与安全 萎 生产密切相关的要求：
肇
1、树立安全生产 辆 责任意识。把安全放在 戎 心里，把过去嘴上讲安 蔑 全变成了现在心中想安 以 全。形成安全工作天天 恨 讲，人人抓的良好局面 衷 。
2、切实做好班 睦 中巡回检查工作，对生 塌 产设备的运转情况，对 阐 生产设备各系统进行巡 虹 回检查，以便及时发现 枝 异常情况，采取措施消 摇 除隐患，排除故障，防 任 止事故的发生。
3 实 、严格执行交接班制度 狄 ，要求交接班人员必须 厕 面对面将生产、安全等 程 情况交接清楚，做到不 猪 清楚就不交班，防止因 狮 交接班不清楚而危机生 瓦 产安全。
4、严格 抹 穿戴公司的劳动保护用 妮 品，保护自身的安全健 捡康。通过我们的努力， 吗 我们班三年无安全生产 眶 事故的发生，确保了安 缨 全生产。
二、爱岗 皿 敬业，认真履行工作职 愤 责，努力提升工作质量 赢 继续发扬干一行，爱一 倘 行的工作作风，以高度 楞 的责任感、使命感和工 僚 作热情，积极负责地开 娘 展工作。努力熟悉生产 未的各项工作。经常组织 鹊 并参加车间的各项培训 芋 。在不断提高自身素质 黎 的同时提高员工的整体 袁 技能，便于更好的完成 讹各项生产任务,完善加 学 强车间的日常管理制度 河 ，并进行不定期的检查 椿 。我始终坚持以认真、 挟 负责、一丝不苟为工作 里 宗旨，认真完成好上级 林 交给的各项工作，做到 厢 不辜负领导信任，不愧 妹 对同事的支持尊重。俗 黎 话说“火车跑的快，全 取 靠车头带”。在生产时 抵 ，经常在车间、现场进 圃 行检查，发现问题及时 舵 处理，提高工作效率。
掀 设备出现故障时，我并 憾 极时抢修外理，放假前 芬 ，我带领全课人员认真 臼 做好工厂交给的各项工 亮 作，无论是清理现场卫 祥 生还是在机器保养，我 哉 都身先士卒，积极参加 晚 ，与员工同甘共苦。
婉
三、注重理论学习， 礼 不断提高自身素质，努 见 力提升工作能力。
鬼 提高自身素质的基础是 焚 学习，提升工作能力的 菜 源泉还是学习。在过去 巍 的三年中，由于工作经 篷 验的欠缺，我在实践中 斜 暴露出了一些问题，有 蠕 了这些欠缺的经验，现 兔 在的
我工作起来明 界 显会感觉比以往更加的 弹 顺手，其实所谓事倍功 喧 半，就是每天都要尽可 邯 能地累积进步，哪怕只 慑 是几处“微不足道”的 也 细节，天长日久下来也 疹 是一笔可以极大助力工 遥 作的财富，我坚持把学 收 习摆在重要位置，不断 态 提高管理水平和理论水 魏 平。时刻做到自重、自 任 省、自质不断提高，更 造 好地适应工作任务需要 景 。坚持用理论武装头脑 旨 ，努力提高觉悟，时刻 仆 以“科学发展观”思想 墟 来审视自己的工作态度 碰 ，认真学习公司各项工 兔 作精神，以一位合格的 张 管理人员标准来时刻严 无 格要求自己，保证工作 粘 任务和思想与公司保持 而 高度一致，坚定不移， 济 树立全心全意为生产服 歉 务的思想，牢记“知识 公 就是生产力”。通过不 楞 断的学习来吸取高质量 氏 的管理模式、高效率的 映 工作思想，并将其应用 逝 在实际工作之中。在开 灯 拓了眼界的同时也使自 饰 己的管理水平有很大的 棱 提高。认真学习公司的 私 各项方针政策，全面贯 逼 彻公司的工作目标和任 堪 务，在管理中总结经验 它 ，在工作中不断进步。
奄
四、节能，做好节 鸣 约成本的工作浪费的都 已 是成本，节约的都是效 标 益，想增加生产效益， 赵 就一定要抓好节能的工 斋作，从细节抓起，从小 解 事做起，提高物资的使 纫 用效率，提高产量，节 黔 约水，电，煤，气，油 杰 ，把车间的一切物资都 架合理的利用。
五、 蜒 强化内业管理为达到 i 嘱 so 质量认证的工作标 祟 准，
切实有效地完善各 速 项工作记录，以便公司 渊 对各班组进行工作制定 咽 ，对各班组的各项记录 错 进行不定时检查。我们 揽 要做到各项工作记录准 拭 确无误，笔体工整、清 飞 晰、干净整洁，发现问 讶 题及时纠正，并对各记 柱 录本进行妥善保管。
六 泡 、不足之处
1、应 姓 该继续加强管理理论知 昌 识学习,以提高自己理 瞩 论素养,修养和企业管 痉 理能力，以便于能更好 猜 的开展工作，为公司发 壁 展尽心尽责。
2、 宴 对员工的思想教育工作 洋 不够，导致出现了上下 趾 级的沟通不到位现象， 膘 一方面说明了员工的素 攻 质有待提高，一方面也 拔 说明了自身管理不到位 郊 。
3、工作力度还 磁 不够大，个别细小环节 虞 还没有妥善处理好，今 烛 后要把工作做细做到位 撵 。【纺织厂班长年终小 箭 结】
七、的工作方向
垛
1、继续深入学习贯 峦 彻公司的各项方针政策 袁 和工作要求，努力完成 继 好厂领导交给的各项工 许 作任务，加强自身思想 争 建设，积极为员工起模 舞 范带头作用。
2、 埃 狠抓“5s”与“is 杉 o”认证管理，确保各 镇 项工作顺利完成。
拥 3、重点做好员工技术 点 培训、岗位练习工作， 亮 打造出一支技术过硬、 羞 思想过硬的高素质队伍 灿 。
4、抓好员工思 趋 想工作、安全工作、安 刻 全操作规程工作。
授 5、抓好节能降耗和设 滴 备检查保养工作。【纺 晴 织厂班长年终小结】
6 而 、加强与领导沟通和请 首 示汇报工作。
总之 竿 ，在的工作中我会继续 抒 加大学习和工作热情， 屹 以树立科学发展观。认 夺 认真真的学习、踏踏实 姑 实的工作，完成好领导 指 交给我的各项工作任务 业 。为企业的发展壮大、 刹 为构建和谐车间、和谐 恼 生产、和谐企业贡献自 宅 己的全部力量。
纺织厂 者 班长年终小结：班组长 品 年终总结 厂生产线班长 悉 个人工作总结正文开始 进
在这繁忙的工作中 贵 不知不觉又迎来了新的 婶 一年，XX 年是有意义 鼎 、
有价值、有收获 襟 的一年。在这不平凡的 米 一年中，我们xx 电气 展 犹如一颗冉冉升起的明 藤 珠，在不断创新、极力 橡 改革产业效益再创新高 娱 。在这令人欣慰的季节 坷 ，辞旧迎新的日子里我 泥 也盘点一下过去一年的 舀 收成，在公司领导和同 延 仁的帮助下，兢兢业业 痔 ，克尽职守，圆满地完 榜 成了领导布置的各项任 涣 务。现将自己的工作总 诊 结汇报如下，敬请领导 敌 及同事提供宝贵意见：
菇
、一年来的工作表现
迷
强化形象，提高自身 嘛 素质。为做好本职工作 蓖 ，我坚持严格要求，注 盔 重以身作则，以诚待人 仙 ，一是爱岗敬业讲奉献 枣 。班长的工作大多是协 耀 调小事搞好保障，因此 亦 ，我正确
认识自身的工 凑 作和价值，正确处理苦 敬 与乐，得与失、个人利 袁 益和集体利益的关系， 幅 坚持甘于奉献、诚实敬 酝 业，二是锤炼自身努力 贾 提高本职业务水平。经 似 过半年的学习和锻炼， 醚 我在工作上取得一定的 戍 进步，利用积极工作汲 蕊 取经验的同时，细心学 宙 习他人长处，改掉自己 垄 不足，并虚心向领导、 酚 同事请教，在不断学习 午 和探索中使自身在班组 辨 长管理水平上有所提高 谓 。
严于律已，不断 欺 加强作风。一年来我对 衡 自身严格要求，始终把 悯 耐得平淡、舍得付出、 松 默默无闻作为自己的准 汐 则，始终把作风建设的 峙 重点放在严谨、细致、 诊 扎实、求实脚踏实地埋 风 头苦干上。在工作中， 逃 以制度、纪律规范自己 惨 的一切言行，严格遵守 静 公司各项规章制度，尊 边 重领导，团结同志，谦 彦 虚谨慎，主动接受来自 邢 各方面的意见，不断改 龄 进工作方式方法。
狱 强化职能，做好服务工 邑 作。工作中，我注重把 掩 握根本，努力提高服务 曳 水平。组里人员多，工 振 作量大，这就需要我们 垛 团结协作。在这一年里 矣 ，不管遇到上的困难， 勇 我都积极配合做好工作 醋 ，同事们的心都能往一 毁 处想，劲都往一处使， 倦 不计得失，只希望把工 为 作圆满完成。
二、工作 览 中的不足
情感观念 伊 过重。在工作过程中， 参 有好多操作没有严格按 撬 照操作规程操作，但是 菩 当时并未造成直接经济 噬 损失也没
有发生安全事 捻 故，以至碍于情面大多 靳 只是口头批评，而没有 絮 采取严肃认真的态度。
堡 现在想来，安全隐患和 央 违规操作是重中之重； 斧 如前段时间发生的人员 镣 受伤、机台故障、模具 谐 受损皆是因违章操作引 汰 起。因此在今后的工作 瞥 中，凡是出现的任何违 笼 章操作的，定要严肃处 钱 理。
立足现有条件 廷 创新观念有待提高。以 展 往工作中一旦遇到困难 肘 总是先想着要上级帮助 誉 解决，未能意识到去体 危 谅公司和领导的难处。
唉 现如今工作的环境和条 希 件已相当优越，公司也 巨 是在逐步的成长壮大完 殖 善过程中，今后定要立 窿 足现有优势，发挥集体 翼 智慧力量，协助做好工 矗 作。
传达和落实公 千 司精神任务，态度不够 歉 坚决。总是考虑到个人 盒 利益和自己的小算盘， 幢 对公司和上级赋予的任 哭 务未能贯彻到底。在以 蛤 后的工作中坚决提高执 泽 行力，提升思想观念认 噎 识水平。
三、今后的努 圆 力方向
深入精细化 宅 。从小事着手，引导班 软 组人员严格执行、坚决 党 落实，以点带面带动班 锨 组全面工作；当好车间 吾 主任助手，配合搞好生 阅 产一部工作。
以“ 四 5s”标准为建设基础 绣 。车间主任曾多次在会 俭 议中提倡并强调的“5 灯 s”标准，是一项长期 焦 而艰巨的任务，也是公 勤 司建立健全的基础文化 猿 ，我们将力争以此导向 余 狠抓落实，逐条实施， 站 循序完善。
以人为 姐 本理性管理。班组成员 蝎 多，年龄距离大，性格 炮差异尤为明显；以后定 咆 要结合班前、后会议， 吟 引导班组成员思维认识 戈 ，提高思想觉悟；以端 从 正的工作态度为中心线 觉 ，以多元化性格特点为 瞎 创新思路，达到共同努 琶 力、共同提高，携手建 蹦 立美好的家园。
以 绥 六西格玛量化工具为参 褂 照。将现行工作法案， 力 参照量化工具拟定出可 业 行性管理制度和方案， 捶 形成强有力、标准化的 地 章程；做到软性管理有 皂 据可查、有条可依。
崎
以节流为导向。作为 粒 xx 人，有必要竭力为 蚊 公司的成长发展做出贡 硅 献，树立“以公司为家 寅 ”的思想观念，竭尽所 栋能为大家庭节约成本， 唱 协助领导努力提高产能 牛 效益。
在以后的工 裳 作中我还需再接再厉发 主 扬了诺尽职守，不怕苦 塘 累，不计得失，紧密配 鸯 合，积极进取，为我们 惯 一部的建设贡献自己微 诫 薄的力量。
维修班长工 了 作总结正文开始
着 炼 对青春的梦想，我捧着 帧 一颗火热的心踏上了班 龚 长的舞台。上半
年 俐 已经过去，在这半年里 购 我深刻体会到了做班长 置 的艰辛和快乐，我把自 再 己的青春倾注于我所钟 制 爱的事业上，倾注于每 官 一位同事身上。上半年 睹 的工作已经结束，收获 腺 不少，下面我对上半年 休 稍微写一下,为下半年 四 的工作确立新的目标。
确
一、思想认识。
在 元 上半年，作为一名班长 助 ，我在思想上严于律己 甜 ，
热爱自己的事业 毗 ，以班长的要求严格要 色 求自己，鞭策自己，力 味 争思想上和工作上在同 销 事心目中都树立起榜样 粟 的作用。积极参加工厂 纯 及公司组织的各项活动 胰 ，如工厂的主管讲课。
佩 半年来，我服从和配合 及 领导做好生产部门各项 怨 工作。我相信在以后的 螺 工作中，我会在领导的 操 关怀下，在同事们的帮 锰 助下，通过自己的努力 淫 ，克服缺点，取得更大 桃 的进步。下半年，我将 莫 更加努力工作，勤学苦 困 练，使自己真正成为一 找 个经受得起任何考验的 臆 班长。
二、维修工作
炉
在维修工作方面，上 接 半年任务都非常重，但 溯 不管怎样，为了把自己 却 的维修水平提高，我坚 埔 持经常看一些相关的书 韦籍，还经常网上找一些 悦 机械维修资料，还争取 冉 机会多与同事们聊天， 哩 从中学习别人的长处。
诀 平时还虚心请教有经验 贪的老师。自己也经常去 洛 设备现场看、与生产部 孟 门沟通挖掘他们对设备 音 操作存在的缺陷，自己 预 做好笔记统一处理，处 鹰理不了的通过 oa 流程 郑 上报设备动力部要求他 婿 们的技术支持三、班长 犀 工作。
我严格要求 烛 自己，工作实干，并能 余 完成领导给予的各项任 坏 务。由于我们是机修工 固 ，这个特殊的职业决定 竿 了我们必须还有很多的 姐 工作要做，我服从领导 徐 的安排，兢兢业业，
主 氛 要的完成每月的设备保 笼 养计划工作和日常维修 众 工作的安排，还处理一 寒 些突发性事故。并很好 吮 的完成了领导安排的所 优 有任务。在以后的工作 洪 ，我将一如既往，脚踏 钝 实地，我会更加积极地 悟 配合领导完成各项任务 先 ，为华峰的美好明天更 呛 加努力。
四、考勤方面 肆 。
我在做好各项工 考 作的同时，严格遵守公 雪 司的各项规章制度。处 樊 理好公司工作与个人之 蛹 间的关系，到目前为止 置 ，考勤制度我还在制定 阅 当中，以机修以前的制 挚 度为版本再增加一些工 弟 作的实际情况。我将会 馆 用最少的时间逐步完善 规 考勤制度。下半年，我 ...
篇三：棉纺厂质量管理总结
1 -县财政局 2021 年工作总结及 2022 年工作计划
2021 年是全面建设社会主义现代化国家新征程的开篇之年，也是“十四五”规划的开局之年，XX 县财政局坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的十九大和十九届历次全会精神，深入贯彻习近平总书记视察江西重要讲话精神，坚持稳中求进工作总基调，落实高质量发展要求，实施积极的财政政策，为全县经济平稳发展提供有力保障。现将今年以来工作情况汇报如下：
一、2021 年主要工作情况 （一）克服时艰稳增长，财政收入稳步增长 1、收入完成情况：2021 年全县财政总收入完成 30.1 亿元，同比增长 27.1%。其中税收收入完成 25.8 亿元，同比增长 25.9%；非税收入完成 4.29 亿元，同比增长 34.7%，税比85.7%。一般公共预算收入完成 13.7 亿元，同比增长 6.5%。
2、向上争资情况：我县积极发挥债券资金在支持经济社会发展中的作用，积极向上争取债券资金。2021 年我县共争取债券资金 87443 万元，其中新增债券资金 62859 万元（新增一般债券资金为 17949 万元，新增专项债券资金为 44910万元），主要用于基础设施建设、义务教育建设、中医院康复大楼及附属工程、县医院新院区建设、高标准农田建设、工人文化宫建设、标准厂房建设等方面，大力支持了我县各项公益性项目建设；再融资债券资金 24584 万元（再融资一
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般债券资金 19490 万元，再融资专项债券资金 5094 万元），主要用于归还 2015 年至今到期的政府债券，有效减轻了我县财政还本付息压力。
（二）抓“六保”促“六稳”，县域经济平衡发展 1、压缩一般性支出。严格要求预算单位压减行政支出，全县预算单位一般性支出较年初预算数压缩 10%，部分重点支出（会议费、培训费、差旅费、公务接待）总额较上年决算数压减 15%。
2、盘活财政存量资金。2021 年我县共收回部门结余结转盘活存量资金 451 万元，避免了财政资金积压，提高了财政资金的使用效率。
3、开展零基预算。打破“基数+增长”的预算编制模式，在零基预算试点的基础上，做到有保有压，同时体现“过紧日子思想”的预算编制原则，2021 年已完成零基预算试点工作及 2022 年预算前期准备工作，从 2022 年起，全县全面推行零基预算改革。
4、落实减税减费减租减息减支３２条。为稳定企业就业，帮扶企业渡过难关，我县积极落实失业保险费减免返还政策，到目前为止，为540家企业降费减负失业保险费306.63万元。按有关文件规定，补发 2018 年度一般企业稳岗返还“免申即享”企业 24 户 15.53 万元；已发放 2019 年度企业稳岗返还 33 家共 15.91 万元；发放 2020 年度困难企业稳岗返还 1 户 93.456 万元；发放 2020 年度企业稳岗失业保险返还 200 家共 62.78 万元。已完成各类职业技能培训 5407 人
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（含其他县直相关职能单位报培的 1353 人），共支出培训补贴 402.77 万（其中职业技能提升行动专账资金 347.23 万元）。已制定《XX 县承租国有资产类生产经营用房的服务业小微企业或个体工商户减免房屋租金的通知》，2021 年全县行政事业单位共计减免租金 28.69 万元，已减免到位金额28.69 万元；县属国有企业共预计减免租金 22.72 万元，已全部减免到位。
5、普惠金融纾困解难。一是共发放创业担保贷款 2733.5万元，其中个人创业贷款 440 笔 8103.5 万元；小微企业贷款 15 笔 4630 万元，贷款回收率 99.97%；二是截至 12 月 31日财园信贷通发放 69 户 2.84 亿元。；三是截至 2021 年 12月底，财政惠农信贷通为农户放贷款 6650.69 万元,完成全年计划的 101.2%。
（三）保障民生重点，百姓福祉持续改善 1、社保收支趋于平稳。2021 年，机关养老保险基金收入13561万元，支出18047万元。居民养老保险基金收入4760万元，支出 3700 万元。在失业保险方面，基金收入 412 万元，支出 686 万元，社保收支总体平稳。
2、社会保障水平提高。从 2021 年 1 月 1 日起，我县城市低保月人均保障水平增加 60 元，农村低保人均月保障水平增加 45 元，城镇特困人员供养标准月增加 80 元，农村集中与分散供养特困人员月供养标准增加到 670 元，农村特困失能半失能人员月供养标准提高到 995 元，开展城乡特困人员照料护理工作，对完全自理特困对象发放每人每月 70 护
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理补贴；统一城乡困难残疾人两项补贴，提高孤儿基本保障生活水平。目前已支出 2750.58 万元，有力保障了困难群众的基本生活。
3、困难群众补助全面落实。2021 年预算安排代缴建档立卡贫困人口居民养老保险保费 70 万元，落实居民养老保险保费调标（市级 15 元，省级 5 元）650 万元，代缴非建档立卡低保五保、优抚对象、重度残疾人居民医疗参保费331.17 万元，落实第 5 保障线资金 300 万元，落实低保户建档立卡贫困人口商业补充保险 280 万元，落实低保户非建档立卡贫困人口商业补充保险 70 万元。对因病返贫，因灾返贫的困难群众各项补助资金予以保障，确保了第五保障线的规范运行。
4、教育均衡发展保障有力。不断改善基础教育办学条件，2021 年累计投入 17234 万元，全面完成县职业中专、宝塔小学扩建、河东小学扩建等工程，新增校舍面积 54400.03平方米；投入 3360 万元为城区学校添置教育教学设备和打造校园文化建设。投入 1082.44 万元对乡镇学校（幼儿园）校舍、屋顶、道路、厕所、围墙、食堂等进行全面维修改造，为农村学校添置教育教学设备和打造校园文化建设。教育资助方面，2021 年累计为全县困难家庭学生发放各类教育资助资金 2026.3 万元，资助家庭经济困难学生 30083 人次，做到了脱贫家庭上学子女资助全覆盖，脱贫家庭因贫困失学、辍学人数 0。
5、抗疫投入不断加大。为加强疫情防控资金保障，我
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局开辟资金拨付绿色通道，按照“特事特办，急事急办”的原则，对急需的疫情防控、应急处置、医疗救治经费采取“先预拨、后清算”方式，及时足额拨付资金，确保防控处置工作顺利开展。2021 年以来，拨付党校隔离点费用 28.1 万元，乡镇卫生院打新冠疫苗设备 53.7 万元，疾控中心 129.75 万元，全力做好疫情防控财力保障。
（四）拓展脱贫成果，乡村振兴工作有序推进 1、加大支农资金投入。2021 年全县财政农林水合计支出 36476 万元，比去年同期增长 10.89%，其中农业农村支出4333 万元，林业支出 4008 万元，水利支出 8093 万元，扶贫2362 万元,其他农林水支出 15485 万元，农村综合改革支出1412 万元，普惠金融发展支出 783 万元。支农资金的投入有效保障了我县农业事业的顺利发展。
2、巩固拓展脱贫攻坚成果。2021 年截至目前我县中央、省、市、县财政专项扶贫资金 2349.7 万元，安排项目 166个。
（五）推动绿色发展，生态环境显著改善 1、大力加强污染防治。为持续改善环境质量，深入实施可持续发展战略，巩固蓝天、碧水、净土保卫战成果，促进生产生活方式绿色转型。磨溪乡易家湾遗留金矿选矿产地污染治理项目，2021 年拨付中央下达土壤污染防治专项资金1803.84 万元，拨付中央水污染防治资金 800 万元、2020 年度中央农村环境整治资金 35 万元、2020 年森林草原资源培育资金 106.85 万元、2021 年重点区域生态保护才修复专项
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中央基建投资预算资金 280.3 万元、2021 年节能减排补助资金 108 万元、产油大县奖励资金 100 万元、城乡环境综合整治、城市功能与品质提升工作“2020 示范工程”考核奖励资金 30 万元。
2、改善老旧小区人居环境。2022 年老旧小区改造项目我局积极向上争取专项债券资金，包括粮食局宿舍及周边、东区农贸市场住宅区及周边、老水泥厂住宅小区、水利局宿舍、祥宁居及周边、老棉纺厂、老职高教师宿舍及周边、木器社商业局宿舍及周边、食品公司、供销社、残联宿舍及周边等小区进行改造，涉及用房 3224 户，拨付老旧小区改造中央财政补助资金 1125 万。
（六）强化封控管理，债务风险有效防范 1、防范政府举债风险。一是根据《中共中央国务院关于防范化解地方政府隐性债务风险的意见》等文件精神，我县全面规范政府举债融资，坚持“开前门、堵后门”的原则，健全以政府债券为主体的政府举债融资机制，积极争取上级新增债券额度。二是按照“只减不增”的原则，杜绝因新上项目而增加政府隐性债务,力争在 2028 年之前全面化解隐性债务。同时，通过债务率、偿债率等指标构建科学合理的指标体系，对债务风险和财政运行情况进行动态监测，对债务风险进行预警和提示，牢牢守住不发生区域性和系统性风险的底线。
2、妥善化解隐性债务。积极督促国有企事业单位、融资平台公司积极妥善化解隐性债务。从严控制“三公”经费
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及其他一般性支出，努力降低行政运行成本，从严控制新上项目，妥善安排在建项目资金，腾出财力优先保障偿还政府债务。2021 年我县共化解隐性债务 2.84 亿元，其中财政资金化解了 2.65 亿元。
3、加强债券资金管理。我县严格按照上级要求，在县领导的高度重视下，在全县各单位和我局各业务股室的大力支持和配合下，全力做好债券资金的管理和拨付工作。为加快债券资金的使用进度，今年上半年县主要领导亲自召开了多次调度会，有效推进了我县新增专项债券资金的使用进度，提高了我县债券资金使用效率。
（七）深化财税改革，财政管理规范有序 1、推进预算管理一体化改革。为提升财政预算管理水平，构建现代信息技术条件下“制度+技术”的管理机制，实现财政对预算管理的动态反应，完整反映预算资源分配、拨付、使用情况，从预算源头控制预算支出执行。现已对全县各预算单位的基础资料进行了收集，正在筹备我县项目库建设以及省厅项目库系统对接，下一步将于 2022 年全县推广使用预算管理一体化平台。
2、全面推行零基预算改革。2021 年已全面开展零基预算管理工作，2022 年将按照零基预算要求编制 2022 年度预算。零基预算改革深化了预算管理改革，提高了预算编制的科学化、精细化水平，合理、高效地利用好财政资金，充分发挥财政资金使用效益，增强了财政统筹能力。
（八）强化财政监管，财政绩效阳光透明
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1、认真开展各类监督检查工作。一是 2021 年落实中央八项规定精神严肃财经纪律专项整治。涉及单位 95 个，并对其中 12 个单位开展了重点检查工作，检查后加强问题研判，强化组织领导，及时印发整改通知及检查通报，督促相关单位落实整改职责，结合问题建立长效机制，确保问题得到真抓实改。二是开展了 2021 年地方预决算公开情况专项检查。对我县 2018 年决算、2019 年决算、2019 年预算和 2020年预算开展预决算公开情况专项检查，明确职责，及时反馈问题，督促落实整改。三是开展了 2021 年会计评估监督检查，切实履行财政部门法定的会计监督职责。四是推进省市县三级联动“小金库”专项清查，从源头上斩断搞不正之风的“资金链”，不断推动全面从严治党向纵深发展。五是为贯彻落实习近平总书记关于粮食安全系列重要指示批示精神，开展我县国有粮食购销企业会计信息专项检查，规范企业财务管理，杜绝违法违规行为。六是为积极履行财政监督职责，规范乡镇日常接待管理，用好用实江西省三公监管平台，结合县纪委建议，组织开展乡镇日常接待管理执行财经纪律专项检查，目前已完成现场检查工作。
2、强化财政资金运行监管工作。根据《XX 县县本级财政预算执行动态监控管理办法》（德财字〔2019〕58 号）、XX 县财政局关于印发《XX 县县本级财政预算执行动态监控管理内部工作规程》的通知（德财字〔2019〕59 号），通过财政预算执行动态监控平台进一步加强对财政资金拨付的监管，2021 年以来日常监控资金条数共 45 条，涉及金额
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20,867,603.06 元，已全部认定正常。
3、做好直达资金监控工作。2020 年财政部建立中央直达资金管理制度，并建立了资金监控系统，通过系统动态监测，对受益对象实行实名制管理。今年财政部在认真总结2020 年直达工作的基础上，聚焦基层“三保”和惠企利民，扩大资金范围，已基本覆盖了中央财政民生补助资金，资金规模由去年的 1.7 万亿元增加到 2.8 万亿元。本年资金截止到 12 月 31 日，上级共下达直达资金（含参照直达）22，071.55万元，支出金额 21,710.58 万元，支付进度 98.4%。
4、加强民生资金监管平台工作。自 2018 年 3 月我县涉农资金监管平台正式上线，提升了我县财政资金监管平台服务能力，提升了广大人民群众对财政资金的监督需求。2020年 1 月涉农资金监管平台进行扩面升级为民生资金监管平台，升级后将教育、科学技术、文化旅游体育与传媒、社会保障和就业等十三大类财政民生资金纳入监管平台统一管理。升级后的民生资金监管平台，能够通过“大数据”比对分析，让职能部门及时捕捉预警信息，做到了实时监管。平台能够通过互联网、手机 APP、微信公众号登录平台，查询个人补贴信息、民生项目信息、相关政策法规、财政资金文件，真正发挥了民生资金在阳光下运行，增强了群众的获得感。
5、推进国资经营监管平台建设工作。根据《九江市国有资产经营监管平台建设工作方案》（九国资字〔2020〕89号）要求，建设“XX 县国有资产经营监管平台”(简称“国
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资平台”)，已将 41 家单位（行政事业单位 31 家，县属国有企业 10 家）经营性国有资产（含闲置资产）675 处全部纳入平台，实现全县经营性国有资产“监管一盘棋、服务一张网、经营一平台”，努力做到“信息公开、经营规范、监管有效、服务便民”，提升全县国有资产经营效益，促进国有资产保值增值。
6、加强政府采购监督管理。一是对采购人、代理机构、供应商进行“一项目，一监管”，防微于杜渐。二是...
篇四：棉纺厂质量管理总结
织厂年终总结纺织厂年终总结
纺织厂年终总结范文 2016-12-22 浏览:分享人：龚庆欣手机版 纺织厂年终总结范文
今年是我们政策性破产、重组整合公司成立的第二年，同时也是我们清梳车间技改第一年，大家团结一致、努力拼搏的一年，更是我们去的丰硕业绩、走向辉煌的起步之年，作为一名企业的开拓者，我们大家一起经历和见证了公司成长和壮大的历程。回首过去一年，我们南征北战，度酷暑，冒严寒，摸爬滚打，创造了很多不同凡响的业绩，可以说，有许多事，值得回顾，值得总结。
我是 2016 年任教练员至今，能够坚持以“三个代表”重要思想为指导，紧紧地团结在党中央周围，认真贯彻落实科学发展观，紧紧抓住机遇，克服一切困难，迎难而上，和广大职工干部团结一致，开拓进取，奋力拼搏。同时，积极参加厂部车间教练员、质量员培训工作，做好笔记，不断充实自己，勇于接受新事物，为了培养一批操作技术人才，轮班内部，制定学习培训计划，定期和不定期地组织管理人员进行业务学习交流，做到业务学习，每周有活动，人人有目标，学习有成效。通过轮班组织建设，轮班管理工作取得显著成效，全体管理人员作风扎实，工作积极，业务精进。为群众满意，轮班通过班组会学习，并辅以黑板报、专栏等形
式，结合公司开展的读书活动，组织员工学习了《人品比能力更重要》、《责任胜于能力》等学习材料，使员工学会思考，打开思路，开拓视野，迅速适应企业发展。通过学习读书活动，引导所属职工提高思想境界，与企业发展同心同德，扎实工作，目标统一。良好的思想建设，成为轮班发展的坚固基础，服务于生产，实现公司利润效益全面、协调、健康的发展。
一年来，我们主要做了一下工作：
一、 高起步，开好局，形成一个坚不可摧的堡垒
随着技改的深入，一批批新机器、新设备应运而生，可以说这些对每个人都是严峻考验，一切从头开始，没有基础，压力非常大，吃不下饭，睡不着觉。但是，我始终有一个信念，我们是一个有着深厚底蕴和辉煌历史的大公司，四棉人是有高度凝聚力、高度荣誉感的高素质群体。过去，我们也曾遇到许多艰难险阻，人员紧张，资金严重匮乏等等，困难比这还大，但都没能难住我们，我们最后还是挺过来了。现在，我们也能一往无前，也将战无不胜。事实证明，我们的确是敢打硬打、善打硬打，能打胜仗的光荣集体，我们以自己的辛勤汗水和聪明才智，以特有的豪情壮志和气魄、胆量创造了一个又一个记录，赢得了一个又一个荣誉。
可以说，通过一份令人满意的优秀答卷，我们实现了高质量开局，高质量运营，高效益发展。
二、坚持以人为本，夯实发展基础，使各项工作有序进行
由于 FJW1203 机器设备是高产车，技术含量大，运转非常快，因此，加大安全生产投入，管生产必须管安全，开展安全大检查，制定一套全面的安全管理办法，建立完善班组岗位安全生产责任制，狠抓安全教育制度，落实情况，加强新工、调转工安全教育。通过“安全月”、“安全劳动竞赛”活动，使安全生产深入人心，消除事故隐患，对查出来的隐患和安全漏洞进行及时整改，把一切不安全因素扼杀在萌芽状态，通过努力，我们较好地完成了各项安全指标;二是操作技术大提升。面对新机器、新设备，这就要求责任心强、技术过硬的人上岗，而且由于技术革新，设备先进，用工人员减少。因此，为了挑选出精良人才上岗，优化操作，提高产品质量，轮班制定了“强化培训，提升操作水平，提高操作执行率”为内容的一揽子技术练兵活动计划。首先，轮班通过学习教育，使员工认清操作技术，是保证产品质量的基础，消除某些辅助岗位职工对操作技术的模糊认识，从思想深处提高广大员工学技术、讲操作的积极性，使员工自觉、自愿的加入到操作技术大练兵活动中来。轮班针对员工现状，在棉纺知识学习和操作技术培训中，力求做到内容通俗易懂，寓教于乐，使员工学习乐在其中。自 3 月份以来，轮班自己组织同时参加车间技术练兵 38 次，举行技术观摩活动 3 次，
职工竞争非常激烈，赶学比超的蔚然成风。为提升操作奠定了良好基础，强化以人为本，实现了人员的合理配置，在人员调动上本着高精细的原则，结合运营管理的需要进行了相应的配置和整合，一批高素质、能力强的员工走上了最能发挥其才能的工作岗位。
三、强化科学管理，提升质量，不断增强核心竞争力和凝聚力 我们始终把管理、质量视为生存发展的命脉，结合本公司实际操作规程，制定各类工艺流程图和操作作业指导，完善各项章制度，使各项管理做到有章可依，有理可循。
认真执行厂部组织的职工理论考试，并把这一举措列为对每个职工年底查评的一个标准。为了取得一个圆满的成绩，我们曾经利用下早班、下夜班四次全轮班职工系统，全面认真的学习了有关纺织理论知识讲座，并且保证每个人都有学习成果，笔记要记全面，学习要有成果。
建立各个环节监督约束体制，做到工序交接有检查，质量预控有对策，质量处理有复查，确保高质量完成任务。
例如：9 月初，涤 748 布面上出现了密集的竹节，厂技术处经过慎密的研究，发现主要是由于新装设备后漏底挂花、西林绕花、棉条中混有过多棉结导致而成。经过分析和研究，我们采取了一系列防控措施，杜绝人为等因素，竹节得到有效控制。加强经营管理，收到了良好的经济效益，制定出台了关于管理的一系列办法，推动规范管理，由于责任、权利、
时间等，实现管理、成本降低，服务周到，下一工序得到满意。
一年了，通过全体员工的奋力拼搏，取得了令人鼓舞、令人振奋的发展成就，主要经济指标，均保持了平稳增长的良好态势，为下步实现跨越提升发展奠定了良好基础。在肯定成绩的同时，我们也要清醒的看到，我们还存在一些问题仍需进一步改进。
一、进一步加大工作力度，解决管理方面的问题
管理方式和手段还没有完全突破传统的模式，许多工作亟需改进，一些关系需要进一步理顺，职工队伍需加强技术管理，人才缺乏、干部职工思想观念与新形势、新要求还有不相适应的地方，创新能力需要进一步提高。对上述问题，我们一定要有一个清醒的认识，需要强调的是我所指出的问题，并不是要大家消极悲观，而是要让大家树立危机意识、忧患意识和责任意识，我们只有认识到危机的存在，遇到危机来临时，我们才不会措手不及。对存在的问题面临的严峻形势，要科学分析，正确对待，开创有效地应对措施和破解招法，只有怀着强烈的危机意识、忧患意识和责任意识，我们才会认真地对待工作、对待事业，我们的工作才能做好，事业才能进步。工作需要我们一步一个脚印地去努力、去奋斗，所以，要克服各种困难，用负责的态度，不管困难多大，任务多重，要积极主动去做，形成心往一处想，劲往一处使，
话往一处讲，事往一处做的团结氛围，牢骚、埋怨都不会变成效益，只有脚踏实地去做，才会有效益和成果。
二、积极面对，勇于承担，克服困难，提升工作激情
在工作中，要树立“三心”：一是热心。对工作要有热心、激情，对企业要有感情，对同志要有友情，要做到常沟通，思想常交心，互相支持，互相配合;二是慧心。要敢于打破生产经营的固有模式，善于用发散性、敏捷性、创造性的思维方式去克服遇到的各种困难。只有不断打破旧观念、旧体制、旧模式的束缚，才能放开手脚，推动企业快速发展;三是苦心。要具有吃苦耐劳的精神，要承受起别人的挖苦和嘲讽，要顾大局、识大体，面对企业需要，勇于无私奉献，时代需要奉献精神，这是我们克服一切困难，不断从胜利走向胜利的可靠保证。
在以后的工作中，还会碰到许许多多的问题和困难，我们只有不断地学习创新改进，提高对工作驾驭的能力，提升自己，培养出优秀技术人才，为四棉的再铸辉煌贡献出力量。
纺织厂年终总结范文
20xx 年第四个季度的工作已近尾声，现对我本人 20xx 年度的工作做一个总结，以达到总结经验，学习提高的目的。我的总结总共分为三个部分。
第一部分 对 20xx 年市场分析与展望
20xx 年度是一个棉花市场复杂多变的年度，棉花期货价格从开年的 27000 多元，一路上扬到 33000 多元，之后便一
路向下，直到跌倒 19880 元止。在这一年里，世界政治经济形势发生了前所未有的变化，从希腊债务危机衍生出来的欧债危机在欧洲接连爆发，直接打破了欧元区国家的经济平衡，美元汇率继续下跌，整个世界经济处于衰退的边缘。受到这些因素的影响，国内纺织产业链下游似乎已经处于崩溃的边缘，传统的订单生产遭受到严重的考验，服装市场的订单少得可怜，织布厂利润基本倒挂，纺织厂生产成本居高不下，纷纷取消了大量定购原料的传统合作方式。可以说，在这样的一个年度里做棉花，风险还是比较大的。此时的市场传出的论调也逐渐多了起来，担心纺织业走到尽头，中国棉花产业的冬天已经到来，纺织行业要退出中国市场等纷至沓来，面对复杂的市场环境，我觉得要保持我们清醒的头脑，对于具体的问题应进行具体的分析。在我看来，中国的棉花产业仍大有作为，而中棉集团在这种复杂的局面下仍可发挥优势，加速发展。
第一， 中国的纺织业并没有到山穷水尽的局面
这里要谈到 2 个层面的问题
一是市场层面。从市场来看，制约中国纺织行业的瓶颈主要有 3 个：1、订单需求数量和价格;2、棉花和密集人力资源成本;3、国家的相关的经济政策。这是传统的纺织行业特点所决定的，传统纺织业是密集劳动力生产行业，利润很薄，是靠增加劳动时间和劳动密度来实现好的利润的。而目
前订单数量大减，沿海地区运输棉花和人力资源成本急剧上涨，国家政策不支持传统纺织行业发展等，正是招招点在死穴上。这样的情况下，这个行业又怎么会景气呢?
但是，我认为有多个因素决定了中国的纺织业暂时不会退出历史舞台。
第一， 中国的纺织业正从沿海向内地转移
目前很多大中型纺织厂，纷纷转移到河南、湖北、陕西、新疆、四川等人力资源相对较低的中、西部地区办厂，将原厂区土地转让。由于中国地域经济发展很不平衡，这部分地区的人收入较低，人力资源成本较低;当地政府也有相关的招商政策吸引相关的纺织行业进入、发展。在外单减少的情况下，很多服装厂正瞄准内地市场做自己的品牌，内需正逐步活跃，很多超市的货架上也出现了很多高档次的出口转内销的产品。由此可见，内需市场正逐步活跃。
由此看出，纺织厂向内地迁移，有效降低了人员的成本，而沿海土地的升值，又让很多纺企大赚了一笔，实力上并没有受到太大的损失。内需市场，又给了纺织厂新的空间，国内订单数量增加显示纺织业正逐步摆脱国外市场瓶颈。
第二， 纺织企业正通过推出技术含量高，引进新设备，提高产品的附加值，改善国际竞争性。
在传统纱线产品附加值低，成本投入高的情况下，越来越多的纺织企业更加注重从技术上对自己的产品进行改良，
更注重提高产品的技术附加值，迎合消费者的需求，从而在激烈的竞争中提升利润率和市场占有率。
二是政策层面。从国家政策层面看，国家可以用经济杠杆来调节纺织行业的政策还有很大的余地。
第一，国家可以调低人民币汇率，国储可以直接购进外棉。
第二，国家的储备可根据市场情况抛储来降低纺织行业成本。
第三，可以增加纺织品出口退税，出口补贴。
第四，可以出台纺织品生产补贴政策。
第五， 可以减低纺织产品的增值税。
第六， 可以出台政府采购，纺织品专项补贴等政策。
以上经济杠杆除了第一点以外，政府都还没有运用。但是政府有能力在合适的时候用来拉动纺织板块。
所以，从以上 2 个层面看，中国的纺织行业不但暂时不会死亡，而且在中国还有较大的潜力和生存空间，很好的发展机会。
那么国内棉花产业能否继续发展，能否脱离纺织产业而存在呢?
我认为中国的棉花产业不是到了冬天，不是到了山穷水尽，正相反，中国的纺织业大有可为。
第一， 从美国棉花产业发展的经验来看，棉花产业可
以脱离纺织体系独立存在。
以美国为例，美国国内没有纺织企业，其棉花产业规模和效益在全球依然保持了较高的占有率和很大的市场份额，并且经营稳健，利润可观，可见，通过国际化运作可以使棉花在国际范围内流动，从而避免了国内高成本等不利因素，使棉花产业可以脱离本国纺织而独立存在是可能的，而且是可以运作的。走国际化的道路是必须坚持的方向。
第二， 商业模式不是只有一种，涉棉企业可以通过转换商业模式或者通过采取多种商业模式而取得新的增长点。
中粮公司已经在这方面取得了很好的业绩，也是一个很好的例证。而中棉集团作为一个有一定实力的中央企业，借鉴和吸收中粮的发展思想，采用多元化发展的商业模式也是必由之路。
通过以上的分析可以看出，国内的棉花产业和纺织产业正在处于一种转型过渡时期，在这一过渡时期，国内纺织业取得订单也会变得更加困难。但是，困难只是暂时的，在国家政策和宏观调控的拉动下，在纺织布局完成向内陆转移之后，中国纺织产业整体依然会有一个维持增长的局面。在未来的 5-10 年内，应该暂时能保持稳定的发展，在以后这些地区经济上来之后，走出国门应该是中国纺织企业的必由之路。
第二部分 对新年度中棉集团工作的建议和设想
面对这样纷繁复杂的市场局面，我认为中棉公司面临着前所未有的市场风险和市场机遇，针对 20xx 年的集团工作，我认为应该从三个方面来考虑
第一， 继续发挥棉花经营优势，扩大棉花经营量，拓宽销售渠道，掌控一手资源，深入推行一体化体制改革。
棉花经营是基础。离开了棉花，中棉公司也就成了无源之水，无本之木。必须立足于棉花产品传统的市场优势，发挥特长，发挥集团资源网络和销售网络的优势，首...
篇五：棉纺厂质量管理总结
县重点建设项目第四次现场督查点评暨双百日
促落实第一阶段总结会议上的讲话
同志们：
今年以来，全县上下按照县委、县政府的总体部署，坚持以科学发展观为指导，紧扣加快发展第一要务，大力实施项目带动战略，把项目工作作为全县各项工作的重中之重，攻难点、抓落实、求实效，使项目的争取和建设取得了阶段性成果，推动全县经济社会保持了良好的发展态势。7 月 9 日、10 日，我们利用两天时间，对全县 25 个重点项目进展情况进行了第四次现场督查。今天召开这次会议，其主要任务就是对今年上半年重点建设项目工作进行总结分析，安排部署当前及下一阶段项目建设的具体措施，进一步动员全县上下统一思想，坚定信心，统筹兼顾，齐心协力，扎实苦干，确保全年重点建设项目工作目标任务的顺利实现。刚才，县委常委、政府常务副县长贾泰斌同志根据本次现场督查情况对这 25 个重点建设项目进行了点评，对下一步如何抓好重点
项目谈了很好的意见，我完全同意。县委副书记何春山同志宣布了《关于兑现重点建设项目五月、六月及第一个百日奖金的决定》，下面，我结合本次现场督查情况，讲三方面的意见。
一、上半年全县重点建设项目工作的总体评价和主要特点
今年以来，我县紧紧围绕“翻番升位”目标，坚持“马上办、盯住干、干到位”的总要求，以实施“治慢工程”为抓手，全面推进重点项目建设，不断加大固定资产投资力度，县域经济继续保持了较快的发展势头。1 至 6 月，全县实现生产总值 5.8 亿元，同比增长 22.3%；全社会固定资产投资完成 10.24 亿元,同比增长 44.6%；财政总收入达到 5191 万元，其中地方财政收入 2028 万元，同比增长 13.7%，重点建设项目的健康快速发展为各项经济指标的增长起了重要的拉动作用。全县重点建设项目呈现出了速度、质量、效益同步发展的良好势头。按照上半年全县 25 个重点建设项目的形象进度计划，根据本次督查和考核打分情况，全县 25 个重点建设项目中按期完成计划进度、考核得分在 85 分以上的项目有 17 个，占项目总数的 68％；基本完成计划进度，考核得分在 60－85 分的项目有 5 个，占项目总数的 20％；未完成计划进度，考核得分在 60 分以下的项目有 3 个：（5 万
锭棉纺厂续建项目、老金场低品位金矿处理项目、安北粗铜冶炼项目），占项目总数的 12％。从 25 个重点建设项目的进展情况来看，可以用几句话来概括：一是项目工作责任制不断完善，落实有力；二是项目奖励机制不断健全，效果明显；三是坚持“引强做大”的思路，因地制宜抓项目取得成功：四是招商引资工作扎实有效，成果显著；五是抓项目措施硬、方法活、赢得了项目工作的主动权；六是软硬环境不断优化，全县上下形成了抓项目的浓厚氛围。
今年上半年四次项目现场督查，我都亲自参与，在督查的过程中，我深深的感受到，各重点建设项目的包挂领导和责任单位对 25 个项目的认识已经到位，全县上下对项目工作、项目发展的重要性认识非常明确，抓项目的力度很大，做出的工作、付出的努力非常巨大。但因为存在一些主观和客观原因，特别是客观原因，我们的重点建设项目工作止目前，还存在发展不够平衡等问题，我认为这属于正常现象，大家都已尽了全力。在此，我代表全县重点建设项目推动工作领导小组，代表县委、县政府，对大家上半年为 25 个重点建设项目所付出的艰辛努力表示感谢！
从全县 25 个重点建设项目 1－6 月份进展情况来看，主要呈现出以下四个特点：
一是项目质量有了明显提高，管理方式更加科学有效。与往年相比，今年全县 25 个重点建设项目中的大项目较多，项目的整体规划设计水平更趋科学合理，项目的科技含量也有了明显提高，发展后劲明显增强。如 20 万千瓦风电场建设项目、花牛山铅锌冶炼项目和酒钢瓜州宏昌风电设备制造建设项目，这三个项目的计划总投资就达到 6 亿多元，巨大的固定资产投资将对全县经济增长产生强大的拉动作用。老城区改造工程等一批城乡基础设施建设项目在规划设计布局上更加科学合理。10 万吨生铁冶炼项目目前已经完成了部分技术设备技改工作，第一台高炉已投产，铁球团资源整合项目的全部企业已投产达标。特别是在项目管理工作中，通过对重大项目实行一个项目、一套机制、一套方案、一套措施、一抓到底的“五个一”工作机制，积极开展“双百日促落实”活动，设置了重点建设项目评比竞赛台，实行了以“定任务、定进度、定措施、定奖惩”为主要内容的“四定责任制”和“治慢工程”，确保了重点建设项目的高效率运转、高质量建设。
二是项目工作机制不断创新，招商引资成果显著。上半年，我们建立了重点建设项目企业、专家、政府“三位一体”的决策运行机制，实行项目决策例会制度，极大地促进了项目决策的科学化和制度化，提高了政府和企业的决策效率。对25 个重点建设项目全部实行追踪问效制度，每月定期进行观
摩督查、考核打分，确保项目工作进度。同时，按照 “引强做大”的思路，县委、县政府的主要和分管领导先后上北京、兰州、新疆等地，与中电投、中广核、中水投、新疆金风科技、甘肃明珠集团、洁源公司、甘肃省电网公司的高层领导反复沟通，多方联系洽谈投资事宜；积极邀请酒钢集团公司、中国运载火箭技术研究院等一批具有雄厚经济实力的投资方到我县进行实地考察；组织商务局、发改委、中小企业局等部门负责人积极参加了广交会和兰洽会，在广交会上，与深圳生物谷科技有限公司、中国广东核电集团进行了深入的洽谈。在“兰洽会”上，签订了玉石山大理石开采加工项目、酒钢瓜州宏昌风电设备制造项目、向阳 5 万千瓦风场项目。这 3 个项目总投资约为 7.1 个亿，占酒泉市全市在“兰洽会”上签约总额 28.35 亿的四分之一。上半年，我们还成功举办了首届瓜州“闽浙”客商投资峰会，签约项目达 30 个。总之，通过以商招商、节会招商和走出去、请进来等形式多样的招商方式，不断加大招商引资力度，使一批大企业、大公司纷纷落户瓜州。元至 6 月，全县共引进各类招商引资项目37 项，签约金额达 21.1 亿元。在重点建设项目实施过程中，一些靠市场化运作的项目也在积极探索多渠道、市场化融资方式、吸纳民间资本、拓展多种投资渠道方面取得了成效。通过全县上下的共同努力，招商引资工作取得了丰硕成果。
三是投入力度不断加大，建设速度明显加快。各项目责任单位多方筹措建设资金，不断加大投入力度，确保重点建设项目的顺利实施。酒钢瓜州宏昌风电设备制造建设项目自 5月 26 日开工以来已完成投资 450 万元；20 万千瓦风电场项目已完成投资 3 亿元，安装风机 65 台；花牛山铅锌冶炼项目完成投资 4530 万元，10 万吨生铁冶炼项目完成投资 800万元，铁球团资源整合项目完成投资 1377 万元，老城区改造工程完成投资 703 万元。1 至 6 月，全县 25 个重点建设项目共累计完成投资 3.62 亿元，占全社会固定资产投资总额的35.3％，其中工业项目完成投资 2.95 亿元，基础设施建设项目完成投资 3283 万元，社会事业发展项目完成投资 1600 万元，重点建设项目对固定资产投资增长的拉动作用日益明显。全县 25 个重点建设项目整体进展速度加快，防护林建设工程已第一个完成了建设任务； 20 万千瓦风电场项目自 6 月30 日首台 750 千瓦风机上网发电以来，已陆续有 9 台机组并入 110 电网发电；棉杆造纸项目在纸浆造纸工艺试制成功后，已于 7 月 1 日生产出了首批高强度瓦楞纸，尽管没有达到我们预先想象的用棉杆造出白的纸浆，但已经造出了高强度的瓦棱纸，实现了瓜州人民把棉杆这种柴草变成商品的梦想。就全国范围来看，用棉杆造出白色纸浆也还处于实验阶段，一旦获得成功，投资方的积极性很高，市场潜力很大。瓜州二中教学楼一楼框架梁柱浇灌工作已经完毕，锁阳城旅游景
区基础设施建设项目已顺利通过了世行评估团的正式评估，目前正在按照世行贷款的国内程序作开工前的准备工作。老城区改造工程、花牛山铅冶炼项目、铁球团资源整合项目、榆林路改建工程、村村通油路等项目一直保持了较快的进度。
四是服务理念不断提升，投资环境日趋优化。上半年，全县上下为重点建设项目大开“绿灯”， 建立了重点项目“直通车”制度，对项目建设中的困难和重点问题由项目建设推动工作领导小组直接督办，按照“谁投资、谁决策、谁收益、谁承担风险”的原则，改革项目审批制度，落实企业投资自主权，规范政府对政府投资项目、企业投资项目的审批、核准、备案制度，对园区入驻企业实行封闭式管理，提供“一站式”服务，为项目建设提供了坚强有力的保障。同时，开展 “百家企业评政府——投资环境调查测评”活动，促进了机关服务方式和服务质量的提高。为推进项目工作的制度化和透明公正，采取了“一把手”上电视谈项目，建立“瓜州百姓零距离”栏目，向社会发布政府项目工作实绩和项目建设动态，在乡镇之间、部门之间营造出了比发展、比服务的良好局面，投资环境进一步优化。
上半年，全县 25 个重点建设项目工作中取得的成绩，得益于县委、县政府的正确领导，是各乡镇、各部门不断强化项目意识、创新项目发展思路、落实目标管理责任的结果，
也是各重点建设项目包抓领导、项目责任单位大胆探索、创新发展、奋力开拓、共同努力的结果。在此，我再一次代表县委、县政府向大家表示衷心的感谢！
二、存在的问题
在充分肯定成绩的同时，我们也必须客观地分析、正确地对待当前项目建设中存在的一些不容忽视的问题：
一是项目建设进展不平衡问题。养殖业 1881 工程、三镇一乡十村新农村建设示范工程等农村重点建设项目由于涉及点多、面广，各乡镇之间进展不够平衡，乡镇与乡镇之间差距很大，影响了整体进展。尤其是养殖业 1881 工程，在羊只的存栏量上还有很大问题。我们前些年招商引资建设了年屠宰 50 万头只的牛羊肉加工厂，今年又配套建设了羊肠衣加工厂，羊肠衣加工项目厂房主体工程已经修建起来了，这次被作为好项目排在前面，但项目做成之后，可能没有羊肠可供加工。我们到新疆考察的结果是，4 只羊的羊肠可加工一把羊肠衣，一桶羊肠衣来源于 2000 只羊，一桶羊肠衣可卖5 万元。而我们的屠宰线每年的有效工作时间非常短，其屠宰总量只有 1 万多只，计算下来，我们只可以加工成 5 桶羊肠衣，生产量如此少，我们怎么打开销路？我们看到的新疆的羊肠衣加工项目在下面有若干个收购点，一年的净利润是300 万元，主要销路是出口。现在我们要考虑的是，我们的
屠宰场和羊肠衣加工项目下一步的出路在哪里？我们只能依靠增大饲养量，依靠养殖业“1881”工程这个基础，没有这个基础，这两个项目就没有效益，厂房建成放在那里就是个空壳子，时间长了，群众就会耻笑政府。因此，养殖业“1881”工程在圈舍修好之后，必须尽快解决补栏饲养问题。县城商贸大楼及专业市场建设过程中的拆迁问题、花牛山铅锌冶炼项目的工业排水问题，这些问题都很突出。比如工业排水的节能减排问题，今天我再次强调，这不是一个小问题，从全国看，国务院总理温家宝任领导小组组长，前一阶段电视上有个“长江行动”专题报道，报道了长江沿岸工业排水造成的环境污染问题，情景让人触目惊心。从这个报道中也能看出，国家在节能减排工作上是下了决心的。我们好不容易做起来的项目，如果国家硬性政策要搞“一刀切”，到时我们也无能为力，只能眼睁睁看着我们辛辛苦苦建起来的企业被“节能减排”这根红线圈到外面去。所以，我们现在已建成的项目要在节能减排上下功夫，还没有建的项目，要将“节能减排”作为一个门槛、一道红线严格把关。我们要始终记住：绝不能以牺牲环境为代价来换取经济利益，那样，我们对后人就是犯罪。还有瓜州蜜瓜基地建设及储运保鲜项目的外销市场问题，年初我们对老百姓的承诺是有平台、有销路，现在瓜已经上市，我们的平台和销路在哪里？老百姓种瓜得不到想得到、应得到利益和实惠，那以后蜜瓜基地的
建设就是一个大问题，也会给老百姓上访埋下祸根。还有个别项目至今没有开工建设，严重影响了全县重点建设项目的整体推进。以上这些问题的产生，固然有一定的客观因素存在，但更重要的是由于一些项目责任单位责任心不足，是工作方法和能力欠缺的问题，你抓项目的力度不够，点子不多，办法太少，所以步伐就比别人慢了，项目建设进展就滞后了。以上这些问题要尽快解决，否则将直接影响全县重点建设项目的正常推进。
二是项目建设资金短缺的问题。应该说，大部分重点建设项目都存在资金短缺问题。对政府投资项目，县政府一直在通过各种渠道想方设法争取资金。老城区改造工程到目前政府仅投资 110 万元，但其实际投资已达 703 万元；瓜州工业园区基础设施建设项目的滨河西路道路工程到现在没有投入一分钱，但是路基和路缘石已经铺设好，就等铺油了。这些项目都在健康有序向前推进。对于招商引资项目，今后我们在引进项目时，一定要摸清商家实力。比如桥湾城基础设施建设项目，上次督查时没有去，因为其进度不是很大，这次半年督查我们去了，但项目进度还是达不到要求。前不久，酒泉市委副书记朱维繁同志去看了这个项目，我和县委书记戴超同志陪同，我们给市上表态，今年年内桥湾城必须完成所有施工项目，至少主体展厅要对外开放。因为其地理位置特殊，很受人关注，项目总是没有进展，影响不好，项目责
任单位一定要想办法尽快解决，但不要把希望放在世行贷款上，世行贷款是专项用于锁阳城基础设施建设的。同样情况的还有 5 万锭棉纺厂续建项目，进展缓慢的原因是因为投资方建设资金短缺，在前期考察论证时对现在所面临的问题估计不够，这个项目位于我县的北大门，严重影响...
篇六：棉纺厂质量管理总结
对国有企业改革的调研思考和对国税局党组领导班子考察情况总结汇编
对国有企业改革的调研思考
对国有企业改革的调研思考
国有企业改革是更好地发挥国有经济在发展社会主义市场经济中的作用，提高企业发展活力和竞争力的一项重要改革。**市自 1998 年就拉开了国有企业改革的序幕，目前已处于攻坚阶段，如何审时度势，在新形势下进一步深化国有企业改革，是当前面临的重大课题。近期我们深入有关县（市、区）和企业进行了现场调查、座谈，并搜集有关资料进行了分析研究，最后完成了本篇报告，供领导参考。
一、 我市国有企业改革的发展历程 十四届三中全会通过了《建立社会主义市场经济体制若干问题的决定》，正式提出围绕建立现代企业制度解决深层次矛盾、着力进行企业制度创新的问题，以此为指导，我市开始着手大规模的企业改革，到目前为止，经历了公司制改造、优化重组调整和投资主体多元化三个阶段。
公司制改造阶段 为推动国有企业改革，在借鉴外地经验的基础上，1998 年，市委、市政府出台了《关于深化中小企业产权制度改革的试行意见》（聊发〔1998〕13 号），从指导思想、改革形式、配套政策、工作程序、组织领导等几个方面进行了规范，拉开了我市国有企业大规模改革的序幕，推进了全市国有企业改革的热潮。据统计，历经两年多的时间，全市有 80%的企业参与了这一轮企业改革，东阿阿胶、鲁西化工、中通客车三户企业先后上市，一大批中小企业退出了国有序列，转换了企业机制，涌现了茌平金号、东阿水泥等先进改制企业。
优化重组调整阶段 20**年，我市国有资产管理委员会成立后，先是对东胶、昌润、鲁化三个国有独资公司相继实施了授权经营，规范为市级国有资产营运机构，采取划转、重组等方式将部分国有资产充实三个营运机构，建立了“三个层次”的监管运营体系。随后，对规模稍小、辐射力较强的供水、
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物资、医药、旅游等四类资产，再度进行功能分析和布局定位，并按照打破部门界限、实现优化重组的原则，采取人、财、物大力度改革的措施，组建了水务集团、新开集团、医药集团和水城集团，使市直企业户数的 60%，市直近 70%的国有资产纳入三个层次国有资产监管运营体系，将分散的国有资产攥成了几个拳头，增强了国有资产的吸纳力和控制力。
投资主体多元化阶段 十六大以后，随着国家、省、市国有资产管理体制的建立和完善，我市国有企业改革进入了投资主体多元化阶段。一方面，通过招商引资大力发展混合所有制经济，努力实现重点国有企业的投资主体多元化。将东胶集团的资产与香港华润合作，成功引进外资 3.1 亿元。鲁化股份公司通过股权分置改革后，已进行了两次融资，引入资金 11 亿元，促进了鲁化工业园的发展。将市城市信用社整体转让给华夏银行，同时华夏银行投资 5000 万元设立了华夏银行**支行，为我市成功引入了第一家股份制商业银行。**城市水务集团与实力较强的海南润达公司签定了合作协议，引入资金 5500 万元。另一方面，按照市场法则，加快中小企业和劣势国有资产退出步伐。临清棉纺厂、**棉纺厂、东阿泉啤酒、昌润纺机等企业的资产重组，既盘活了老企业的呆滞资产，妥善安置了企业职工，保持了社会稳定，又培植了新的经济增长点，增加了就业和地方财政收入。
二、我市国有企业改革的现状及特点 我市国有企业改革的现状 经过十几年的改革，国有企业分化为以下三类：
一批重点国有企业实现了投资主体多元化，建立了现代企业制度，成为了我市经济发展的龙头；大部分中小企业退出了国有序列，转换了经营机制，成为了市场经济的主体；有一部分企业，由于人员多、包袱重等原因，难以进行产权制度改革，现仍维持国有企业的运行体制。根据全市国有资产产权登记的数据，截至 20**年底，全市国有及国有控股企业 138 户,市直企业 74 户，各县（市、区）64 户。由政府及部门直接履行出资人职责的企业 102 户，国有企业集团出资企业 36 户。
全市 138 户企业资产总额 280.06 亿元，所有者权益 97.84 亿元，国有资产总额 90.6 亿元（包括江北水城集团所属东昌湖评估价值 33.26 亿元）。在全市 138 户企业中，已完成公司制改造
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的企业 62 户，占全市企业总数的 45%。其中：有限责任公司 55 户，股份有限公司 3户，直属事业单位 4 户。还有 76 户非公司制企业，大部分为商贸流通领域的中小企业，国家资本合计仅为亿元，每户平均不到 800 万元。
我市国有企业改革的主要特点 在推进我市国有企业重组调整和深化国有企业改革过程中，主要呈现以下几个特点:1.资产重组和结构调整得到大力推行，大型企业和企业集团进一步充实壮大。为尽快培植和壮大我市的支柱产业和优势企业，我市集中力量推动国有资本向重点国有企业集中，形成了一批具有较强竞争力和影响力的大型企业和企业集团。将莘县绿原蛋白厂、临清华威药业公司整体划转给东阿阿胶，由东阿阿胶凭借企
对国有企业改革的调研思考 业优势，进行大力度的综合开发和投资扩建，促进了两个企业的快速发展，壮大了东阿阿胶的规模和实力。将新开集团国有资产整体划转给江北水城集团，由江北水城集团依法行使出资人权利，使江北水城集团的资产规模得到迅速扩大，资本运作能力明显增强。为适应企业改革的需要，将东胶集团、双力股份公司、鑫亚股份公司和中通客车公司等国有企业对外招商引资及改革改制中分离出的悬空国有股权进行依法划转，组建了**市昊升资产经营有限公司，并规范为国有资产营运机构，由其对上述企业依法履行国有资产出资人职责。同时，不断优化市级营运机构的投资结构，增强其持续发展能力。昌润投资公司出资 1 亿元参股茌平信发集团 40 万吨氧化铝和 2× 15.5m 机组项目，发展前景非常广阔。鲁西化工经过劣质资产的剥离，资产质量进一步优化，经营管理水平进一步提高，赢利能力进一步增强，连续 4 年化肥产销量全国第一。经过近几年的改革和发展，市属国有企业规模不断扩大，资产质量明显提高。
混合所有制经济得到大力发展，重点国有企业的投资主体多元化进一步实现。在集中力量培植壮大重点企业的同时，对重点企业采取多种形式进行了股份制改造，努力实现投资主体多元化，切实转换企业经营机制。为充分挖掘东胶集团优质资产的潜能，进一步促进企业跨跃式发展，20**年 12 月 10 日正式组建了由香港华润集团控股、市政府以东胶集团资产参股的华润东阿阿胶有限公司，成功引进外资 3.1 亿元，
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为东阿阿胶进入国际市场打造了良好平台。抓住国家对上市公司推行股权分置改革的有利时机，通过积极争取，将鲁化股份公司股权分置改革列入国家试点单位，并顺利完成了改革的相关工作，使鲁化股份公司成为全省第一家进行股权分置改革的上市公司，随后，20**年定向增发 35 亿股，募集资金 6.1 亿元，20**年又发行了 5 亿元的短期融资券，从而增强了企业的持续发展能力，为企业的进一步发展壮大奠定了坚实基础。研究制定了中通股份公司的股改方案，为下一步再融资奠定了基础。为规避地方金融风险，促进市城市信用社的快速健康发展，经过几年艰苦谈判，于 20**年 11 月将市城市信用社整体转让给华夏银行，同时华夏银行投资 5000 万元设立了华夏银行**支行，为我市成功引入了第一家股份制商业银行。**城市水务集团与实力较强的海南润达公司签定了合作协议，引入资金 5500 万元。
20**年，水务集团与润达公司的关联企业香港创源国际投资管理集团有限公司就城市供水、管道安装、房地产、供给水设计等四个项目进行合资，再引入外资近 20**万港元，促进了水务集团的快速发展。
3.中小企业和劣势国有资产退出步伐加快进行。几年来，我们对中小企业坚持放开搞活，采取多种形式进行改革改组，涌现出一批通过改制焕发活力、快速发展的中小企业群体。同时，对长期经营亏损、扭亏无望、严重资不抵债的企业，按照退而有利的原则，分类指导、区别对待，实现了国有资产的有序退出。一是对临清棉纺厂、**棉纺厂等历史包袱沉重、冗员较多、资产质量差、启动生产经营无望老国有企业，引进资金、管理和技术对其进行资产重组。先后将临棉、聊棉的国有产权有偿转让给香港华润纺织品有限公司。香港华润受让两个企业的国有产权后，投资上亿元先后在临清、**两地注册成立新企业，并在开发区建设了华润工业园。引进华润集团收购了位于开发区的啤酒资产，并对其在建项目资产进行了修整完善，重新启动啤酒生产。通过资产重组，既盘活了老企业的呆滞资产，妥善安置了企业职工，保持了社会稳定，又培植了新的经济增长点，增加了就业和地方财政收入。为进一步培植壮大昌润投资公司的规模和实力，引进国内著名民营企业
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——浙江日发控股集团有限公司与其进行合资合作。合资公司正式运作后，浙江日发投资 5000 万元用于扩大纺机生产，经济效益相当可观，将成为我市机械行业新的经济增长点。二是对东昌农机集团、双力集团、**手表厂等尽管经营困难、但部分产品较好的国有企业，通过破产重组，组建新企业，实现企业的再生。三是对扭亏无望、再生困难的劣势企业，依法实施破产，完全退出市场。
三、我市国有企业改革过程中存在的问题及成因浅析 我市国有企业改革过程中存在的矛盾及问题 目前，我市这一批国有企业，规模不等、体制多样、情况复杂，改革的进度差别更大，需要及早进行深化改革，彻底转换经营机制。当前深化国有企业改革过程中遇到的问题主要有：
1.管理体制不顺畅。十七大提出“加快推进政企分开、政资分开、政事分开、政府与市场中介组织分开，规范行政行为”，但我市政企不分、政资不分，国有资产出资人缺位的问题仍较为突出，与建立符合权利、义务和责任相统一，管资产和管人、管事相结合的新型国有资产管理体制要求相比，尚有一定差距。具体表现在：市国资委代表市政府履行出资人企业的名单目前没有公布，已落后于全省其他地市。目前仍有 32 户国有企业，净资产约 2 亿元，分布在市直商、贸、农、林、水、建筑、广电、房地产、投资及服务等行业，分别由各行政部门管理。企业化管理的事业单位、行政事业单位及其委托企业利用政府基金或财政性资金（包括实物）直接进行投资所形成的经营性国有资本，也由行政部门管理。由于管理体制的不顺畅，制约了国有企业改革。
2．政策不统一。
20**年我市出台的《关于进一步深化市属国有企业产权制度改革的意见》（聊政发〔20**〕96 号）已与**市当前国有企业发展情况不相适应。另外，我市企业改革中遇到问题，采取的是“一厂一策”、“一事一议”的办法，由政府研究，但在一些具体问题上，有的部门往往站在局部角度和个体立场考虑问题，时刻保护自己的切身利益不受损害，使政府研究多次也难以决策。还有一些共性问题，如职工安置、土地处
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置等，由于企业情况不一样，政府在决策时可能有差别，容易造成企业相互攀比，使改革成本越来越高。
3.企业改革不彻底。一些企业“重改制、轻建制”的现象还存在，我市个别企业“新三会”及法人治理结构形同虚设，经营机制没有真正转换；还有的企业改革不彻底，企业资产不明晰，改革措施未落实到位，一些问题没有一揽子综合考虑解决，只是进行了部分改革，剥离了企业好的资产，运行几年后，又出现了新问题。
4. 市场机制不健全。国企改革牵动面广，需要与人事制度改革、社会保障改革等配套改革联动进行，但由于我市其他配套改革跟不上，国企改革难以向纵深推进。
成因浅析 分析我市国企改革的实际，出现以上矛盾和问题的原因主要有以下几点：
一是陈旧的思想观念仍然桎梏着我市国企改革的深入。受小农意识、计划经济思想等陈旧的思想观念影响，我市有的国有企业经营者不愿改革，怕担风险，职工不愿退出国有身份，怕改革下岗。企业形势好时不思改革，企业困难时又不敢改革，致使一些国有企业生产经营出现困难，难以为继。
二是我市国有企业法人治理结构运转存在问题。我市已经建立现代企业制度的企业和进行了公司制改造的企业，虽然都按公司法成立了股东大会、董事会、监事会，但大多数股东会、监事会没有充分发挥作用，董事会操纵的事情时有发生，软约束问题仍然突出。
三是改革成本不足。有些企业改革成本难以支付，人员难以安置，净资产和可变现的资产较少，满足不了职工解除劳动关系的费用，造成改革无法操作、无法深入。
上述因素是制约我市国企改革的主要障碍，是深化我市国企改革必须率先解决的关键性问题。所以，必须克难攻坚，下大气力加以解决。
四、深化国有企业改革的对策和建议
（一）充分认识深化国有企业改革的重要性 我市国有企业改革已进入关键时期，不改不行，非改不可，不改国有企业没有出路，改革越早越好，越彻底越好。这是由我市国有企业的现状决定的，是市场经济发展的必然要求，是发展区域经济的必
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经之路。首先，从我市还没有改革的企业现状看，主要是一些小型企业，大多数人员多，债务多，包袱重，运转难，半停半开的多；部分企业产权不明晰，责权不明确，机制不活，人才难留，竞争力不强，发展空间小；有的企业政府投入多，但企业对财政贡献少，这与市场经济发展要求极不相适应。其次，随着市场经济体制的不断完善，国家产业政策逐步与国际接轨，保护企业的措施将逐步取消，国有企业改革越往后拖，困难越多，难度越大，能享受的优惠政策越少。如新《破产法》最明显的标志就是要优先保护债权人利益，企业政策性破产将不再存在，国有企业破产难度更大，门坎更高，要求更严。第三，国有企业改革越滞后，改革成本越大，政府付出越多。企业不改革，一方面政府要花大量的人力、物力、财力维持现状，领导要花大量的精...
篇七：棉纺厂质量管理总结
厂顶岗实习日志心得这个寒假，为了自己毕业后能更好的投入工作，也为了开阔自己的眼界，提高自己的能力，我匆匆离开家乡，来到了远在新疆的纺织公司，从奎屯、石河子、五家渠我们学习了很多在学校在书中学不到的东西。
在这里，我们学习到了一切从实际出发，对待每一件事都做到专一性的行事原则，我很庆幸自己当初的选择，我相信在这里我们能够一展所长，走好未来的路。公司的生产车间给人舒适的感觉：宽敞明亮，每个生产区之间、 摔每台设备之间都隔开一 绢 定间隔，并装有“简易 揽 空调”，保障了工人的 拯 基本权益。为公司的每 膨 位员工提供了贴心的环 甥 境，也为每位员工提供 折 了良好的福利。能够在 唱 这样的公司里工作我感 似 到信心十足。
在工 混 厂，我们学习并详细了 俩 解了从下订单——原棉 塘 检验——配棉——拌花 榴 ——清花——梳棉—— 蛛 并条——粗纱——细沙 苫 ——络筒——品质检验 乙 ——交单等所有工序， 真 理论与实践相结合让我 羚 们所学的知识更加系统 溶 充实。而所有工序中， 矽 品质检验是全厂最最核 互 心、要求最高的部分。
渊 品质检验与车间生产关 贞 系更表现为：车间生产 圆 过程中每到一个阶段都 沽 需要品质检验。而公司 一 将很大精力放在了这上 窖 面，对质量要求很高， 几 可见在其竞争策略中， 丧 产品质量居于首位。由 匹 于华孚不必担心供应链 寨 、库存管理和产品销售 恃 问题，
所以他有大量精 段 力投放在品质检验上， 掏 只要在成本许可范围内 瞻 ，将质量做到最好，就 腑 不需要担心其他问题了 蚊 。
在这次实习中， 较 有一点我感受很深。在 矫 学校，理论的学习很多 沂 ，而且是多方面的，几 腺 乎是面面俱到;而在实 弃 际工作中，可能会遇到 你 书本上没学到的，又可 账 能是书本上的知识一点 兴 都用不上的情况。或许 馅 工作中运用到的只是很 乙 简单的问题，只要套公 妙 式似的就能完成一项任 搬 务。因此，在平时我们 甩 要学习更多的知识层面 络 去应付各种工作上的问 烷 题。毕竟，即将毕业的 哉 我们马上就要走向社会 为 、走向工作岗位。只懂 镐 得纸上谈兵是远远不及 潍 的，以后的人生旅途是 窒 漫长的，要锻炼自己成 潍 为一名合格的、对社会 仪 有用的人才，我们就要 紊 不断地学习，努力地向 浴 上，只要你去努力，只 侄 要你伸出你那随时可以 人 伸出的手，周围的机会 灯 就会随时可能属于你。
乙
今天真是一个很特 聂 别的日子，因为是-- 毁 实习的第一天。虽然平 染 时有点儿赖床，但今儿 钵 早上我可是早早地就起 奶 床了，热切地期待着去 壁 金陵纺织的实习。其实 玉 我这么高兴也是有缘由 痊 的，想我寒窗苦读了十 轴 多年，一直都是在摇头 是 晃脑地念那些个理论， 仑 现在好不容易可以看看 帅 理论是如何付诸于实践 体 的，我能不高兴吗?
药
在经过一番周转后， 侨 我终于来到了金陵纺织 玄 的车间。单从外观看呢 幽 !我真心觉得环境还是 瞥 不错的，外墙都刷成粉 迷
红的，还挺温馨的。进 逐 到里面才发现，真是另 滩 外一番天地啊!
首 痛 先，就是那入耳的机器 脆 运作声，既吵又令人烦 姜 躁。但那些工人们却仿 咖 佛在平常的环境下，泰 脉 然自若地在做着自己的 豫 工作。一开始，我以为 毯 他们带着耳塞。后来仔 俐 细观察后才发现他们并 蹈 没有戴耳塞，我想他们 侨 是已经习惯了这样的环 聊 境了吧!因为是纺织厂 辙 ，所以女工为主，男工 篓 主要负责那些繁重的工 棠 作比如搬布等。我也是 辕 进去之后才知道，原来 援 简简单单的一块布竟然 铡 需要那么多复杂的工序 薛 ：有专门负责织布的， 蹄 有专门熨布的，竟然还 咬 有专门负责质检的。原 庞 来再简单的东西都不是 戈 一蹴而就的，都是经过 驾 一系列的努力才能做成 几 的。另外一个我注意到 隘 的就是在厂子进门的地 掌 方贴的一张紧急疏散图 文 ，就算再小心，也可能 妇 有意外，防患于未然的 慢 确应该在每个公司的考 余 虑范围之内。
我一 挎 直以为办公得在一个令 让 人舒畅的环境里，喝着 悼 令人心情舒畅的茶或者 肚 咖啡，这样才能事半功 谐 倍嘛!可是，这个厂改 研 变了我的想法。我看见 淹 好多办公桌都直接设在 酷 了车间。一开始我很不 掣 理解：为什么办公要在 泻 那个很吵的车间呢?在 绰 一个安静的地方多好啊 础 !可是后来厂里的一个 搽 人对于"如何提拔人才 谐 的"回答让我明白了一 臼 些。她说："一般提拔 豫管理人才都是从内部选 指 的。"好多人都问为什 厄 么。她回答说："如果 竿 他连最基本的操作和流 止 程，产品是如何生产出 取 来的都
不知道，他怎么 空 和别人谈生意呢!"对 据 啊!如果不从基层做起 悍 ，怎么会了解产品，又 药 如何能管理呢!所以， 凸 以后找工作啊!千万不 源 能眼高手低，只有放低 芍 姿态，虚心向别人学习 奖 ，才能有所得。因为别 梨 人只会相信脚踏实地、 酵 有经验的人，是绝对不 厩 会相信那些夸夸奇谈、 镍 只会纸上谈兵、哗众取 域 宠的人的。
总之， 抹 这次金陵纺织之行让我 婚 收获良多：其实有时候 勃并不是生活欺骗了我们 吮 ，只是我们早已习惯自 裸 己欺骗自己，所以才会 霓 一直走在失败的圆圈里 蜒 ，无法突出重围。
篇八：棉纺厂质量管理总结
棉花加工 2020 年 第 4 期材设施和白晚班人员配备，分成若干扑救小组，做到职责明确，岗位到人。预案的末尾应附上就近救援人员的姓名、职务、联系电话等，以供紧急情况下使用。开展演练时，应严格按照预案进行，反复操练和点评，并作出调整、修改。有备用电源的企业，建议采用备用电源开展演练，使演练更贴近实战。五、应急救援的恢复应急救援结束后，由公司负责人监督应急救援的恢复，对水池加满水，机动泵、备用发电柴油机加满油，对使用空置和损坏的器材及时增补到位，恢复原有状态，保证消防设备、设施随时处于待命状态。六、应急救援的总结事故处理完毕后，公司安全生产领导小组应及时组织人员进行应急救援反思，总结得失教训，针对暴露的问题做好预案防范措施的整改、落实，为今后杜绝类似事故的发生及应急提供经验和保障。在这里必须指出，预案的编制只是应急救援的指导性文件，必须让所有员工共同参与，但能不能做到救援快速有力，取决于平时的演练和对器材的熟练程度。只要我们严格落实安全生产双重预防机制，树立红线意识，落实责任担当，就一定能实现企业安全健康发展。☆随着纺织工业的快速发展，纺织企业对棉纤维有了新的标准。纺织企业对皮棉品质只看纤维长度的时代已成过去式，如今在棉纤维长度的基础上更侧重于断裂比强度。棉纤维的断裂此强度是衡量棉花品质的重要质量指标。在纺织工业中，纱线的质量与纤维的断裂比强度成正比。纤维断裂比强度越高，成纱质量越好，反之亦然。纤维的断裂比强度越高，纺织过程中纤维断裂的难度就越大，点头越少，产量越高，棉花的消耗就越少。由此可见，断裂比强度是棉纺厂配棉过程中的一个重要工艺参数。在棉花种植上要想提高断裂比强度，亟需解决的问题是如何在保证棉花长度的同时提高断裂比强度。通过对棉花公证检验大数据的分析，得出影响棉花断裂比强度的因素如下：1.种植时间对纤维强度的影响。播期早，纤维生长差，容易造成减产；播期晚，棉花成熟度不够，影响纤维品质。2.生长条件对纤维强度的影响。棉纤维强力的形成是在花铃期与吐束期之间，花蕾期胚珠细胞的次生壁增厚生长而成。由于棉花品种和生长条件的不同，次生壁增厚的时间也不同，因此，细胞壁的厚度直接由纤维素沉积决定，纤维的结晶度由纤维的排列方式决定。纤维的孔壁厚度和结晶度是强度的结构基础。如果次生壁纤维过早沉积，则经过很长一段时间后，生长环境合适，棉花成熟度好，棉花纤维素的晶体结构增加，则纤维强度高；否则强度低。3.采摘对棉纤维强度的影响。科学适时的分摘可以使棉花品级分出层次。混摘混采会造成不同断裂比强度的棉花掺杂在一起，影响棉花的使用价值。另外，由于棉纤维具有良好的吸水性，储存过程中环境湿度会引起品质的变化，因此，在大容量检测仪HVI测试时会产生误差。测试过程中，棉花平衡时间，平衡过程中温湿度、样品摆放位置，以及操作员的操作手法等也会对棉花纤维的强度产生影响。影响棉纤维强度的因素有很多，只有采取科学有效的措施提升棉花品质，才能更好地满足纺织行业与生产生活中日益增长的需求。
☆影响棉纤维强度的因素■ 何 阳〔塔城地区纤维检验所，新疆 乌苏 833000〕?????????????????????????????????????????????????????????????管理与经营26
篇九：棉纺厂质量管理总结
简历 付艺 女 !"#$ 年生 大学本科 工学学士 助理工程师 !%%%&#收稿日期 ’%%’( %$(’%浅谈棉纺厂除尘付艺中国纺织工业设计院摘要 总结纺织厂纤尘散发的规律和特点。结合设计实践 着重叙述了棉纺厂除尘系统设计、 除尘相关设备选用的要点。并提出了在设计和参观学习中 发现的一些问题及其思考。关键词 纺织除尘除尘设备除尘风机除尘系统尘杂纤维!引言我国棉纺织工业是在世界同行业中规模最大、 影响最大的行业 其设备规模、 生产能力及纱、 布产量均居世界先列。特别是我加入 )*+ 后 棉纺行业的地位更加显著。棉纺生产过程中 要散发大量的纤尘 而纺织除尘不仅与产品产量、 质量密切相关 而且棉尘对工人身体的危害较大 严重时会造成尘肺病。纺织厂的棉尘除具有上述危害外 由于其中含有一定量的可纺纤维 若不回 收不仅是一种损失 而且落在半成品和成品上又会影响产品质量。因此纺织除尘技术历来为设计者所重视 并成为棉纺厂设计中的重要一环。"棉纺工艺过程中的纤尘源棉纺厂车间会散发大量的纤维性灰尘 根据散布情况 可以分为全面散发和局部散发。全面散发是由整个车间的机台在生产过程中散发出来的 如并条、 粗纱、 细纱、 络筒、 织布等工序 都有棉尘散发。棉纺厂绝大多数车间都采用全面通风这不仅能够控制车间温湿度 同时全面送风可冲淡车间的含尘浓度 全面排风可将空气中的游离性灰尘排出车间或排往滤尘设备。空调回风中的含尘量较低 通常只需用一级除尘回风过滤器如圆盘过滤器、 转笼过滤器、 纸过滤器 再到喷水室洗涤后 回用 即可达到满意的除尘效果。空调回风具有常年连续性 但风量大小随季节、 昼夜及机器运转台数等因素而有所变化。局部散发灰尘的设备主要集中在开清棉车间。这些设备在生产过程中 需要排放含尘空气及杂物、 短纤维等。棉纺厂因生产产品的不同 如纯棉精梳纱、 纯棉普梳纱及涤棉混纺纱等 生产过程略有不同 以某厂纯棉精梳纱清梳联系统及回花系统为例 其产生的纤尘的设备及其所在车间如下开清棉车间 自动混棉机、 凝棉器、 双轴流开棉机、 多仓混棉机、 三辊筒清棉机、 除微尘机等并粗精车间 喂棉箱、 梳棉机、 并条机与精梳机等回花室 双轴流开棉机、 豪猪开棉机、 锯片开棉机、 凝棉器、 振动棉箱给棉机、 单打手成卷机、 纤维分离器、 粗纱头开松机与废棉打包机等。对于局部散发灰尘的机台 除应尽量采取防止灰尘向车间扩散的密闭措施外 必须采用必要的除尘系统。棉纺织厂除尘一方面收集并处理工艺排风 另一方面收集排风中 的尘染和废料。工艺排风风量恒定 夹杂有大量的纤尘、 细灰或废料 含尘空气有的连续排放 有的间歇排放 有的本身有余压有的则需要负压抽吸。#除尘系统的设计除尘系统应按工艺设备布置进行划分 同一生产流程、 同时工作的排尘点 距离较近时 宜合设一个系统 但每个除尘系统处理风量不宜过大或过小。除尘系统主要由三部分构成 除尘管路、 除尘设备、 除尘风机。每个除尘系统的除尘管网布置应力求各条管路风量、 风阻相近 并联管段间的压力损失相对差额宜小于 !%,。进入除尘设备的除尘风管的数量、 管径的大小也应满足可在除尘设备进风段上足够留洞的要求。除尘管道敷设通常有地沟敷设和架空敷设两种。地沟敷设又包括地沟直接抹平做除尘管道 和地沟内铺设镀锌铁皮风管两种。地沟敷设方式不碍车间观瞻和采光 但也不利于消防安全 并且在地下水位高的地方也不宜采用。架空敷设具有便于检修和节约土方量 减少工程造价的优点 近年来此方式采用较多。在设计中 还特别应注意 输送气体介质的密度与清洁空气有很大不同。风机产品样本性能表中的参数是清洁空气在标准进气状态时的参数 而除尘空气因含有大量尘杂 密度大幅度提高 导致输送物料或除尘时的阻力损失比输送清洁空气时要大 通常是按输送清洁空气时计算的阻力损失乘以大于 ! 的修正值来计算。棉纺厂除尘管道内的空气应带动其内尘杂运动 也就是除尘管道应作成不允许沉降的管道 这样就要求物料或灰尘在管道内的输送速度要大于物料的自由沉降速度。流速过低 则不能满足此要求 但流速过高 会使管道总阻力加大 要求主风机压头升高 最终增加用电量 系统运行不经济。通过・-.・’%%& 年第 ! 期观察试验和实际应用检验 我们认为管道内流速做到 !" # !$%&’ 即可较好的满足要求 除尘管道应作成圆形 且管径不应过大 否则即使风速再提高 也很容易积尘 通常管径应小于!(""。对于开清棉车间、 回花车间 工艺设备型号较多 但每个型号的台数较少 此时 除尘管网宜每个排尘点除尘管道单独设置。但对个别排尘风量很小的排尘点 也可采用多点汇总的形式 如 )*!"+、 )*!",、 )*!"(*、 )*"!(* 即为此情况 并且这些排尘点均要求较高的吸入点负压 此时 我们可以采取将上述排尘点汇总 接入接力风机 以增加管路总压力 再接入除尘设备的方式。梳棉车间、 精梳车间和气流纺车间 则是同一型号的多台工艺设备布置。对此 我们应采取 几台工艺设备除尘管道汇总 然后多条除尘管道平行进入除尘设备的多管汇总方式。对于除尘总管 应按照支风道的加入 而作成逐段扩大型 以保证各排尘点总阻力平衡。棉纺厂生产的火灾危险性属丙类生产厂房 在棉尘含量达到某个界限 满足一定的条件 如氧含量、 着火点时 粉尘能够发生燃烧 甚至爆炸。对此 我们认为 为了防火防爆 必须采取必要的措施。尽量将除尘室布置在有外窗、 外墙 能够泄爆的地方。除尘系统尽量不要连通 宜独立设置。做好除尘系统的设计、 施工和运行管理工作。保持除尘室、 除尘设备、 除尘管道的清洁 使粉尘含量达不到爆炸极限。在纺织除尘系统实际设计中 因为运行经济和稳定车间温、 湿度参数的原因 除尘回风不可能全部排掉 常要将经过除尘过滤后的空气通过除尘风管回至空调室做空调回风使用。为此 在希望减少除尘管路总阻力的前提下 一方面 可通过减少整个除尘管路弯头数量和总长度 即局部阻力和沿程阻力 另一方面 在总长度已经不可减少的情况下 我们也希望 减少除尘器前管道长度 而加大除尘器后管道长度 从而也可有效减少总阻力。以图 ! 为例 纺织厂常设计成长方形单层 或双层建筑。而在两长边设计成一跨进深的附房 空调室即布置在在此附房内。因为工艺生产流程 对于除尘排放点最多的地方— — —前纺开清棉车间 必然布置在车间的一侧 靠近长方形短边的地方。为了满足上述对除尘室的要求 笔者认为若能在开清棉车间的外侧 留出!" % 左右进深的一趟有外墙附房 在其中选取一些合适的房间做除尘室使用 即能满足上述要求 并做到经济、 实用。要求 !" % 的进深 是因为除尘设备加上除尘主风机的总长度约为 ( # - % 用该房 !" % 的进深的房间 刚好能够充分利用间。因为柱间距通常为 - % 或 -./ % 要求 !" %的进深 必须要与工艺专业设计人员充分协调 才可行。图 !!除尘设备及除尘风机的选用"#$除尘设备的选用我国 《棉纺织工业企业设计技术规定》 )00!"1 2 3$ 中对滤尘器滤尘效果有如下规定 排出的过滤空气含尘浓度应小于 !%4&%+。选用除尘器时 应遵循此规定。现在国内常用的滤尘设备 多为消化、 吸收国外同类设备的基础上设计出来的 如仿瑞士 567 * 型、 仿德国 589 型。对于空调回风的除尘 由于其中含有的尘杂、 纤维较少采用一级除尘即可达到满意的效果 对于并粗车间、 细纱车间等 常选用圆盘过滤器或转笼滤尘器。过滤器上设置旋转或往复移动的吸嘴 其利用排尘风机的负压 吸除被阻留在圆盘或转笼滤料上的纤维和杂质 通过布袋集尘器分离、 排出。滤材多为不锈钢丝网 滤网规格多为 3" 目&英寸左右。而对于织布车间 空气中含有大量的粘性粉尘 当采用圆盘过滤器或转笼滤尘器时 用后不久 粘性粉尘就将滤网基本糊塞 不仅不能过滤空调回风 而且妨碍空调的有效回风 使空调系统不能正常运行。目前 国内能够用于粘性除尘的设备很少 使用较好的 是纸过滤器。其外形类似转笼 但笼体并不边续旋转 滤材则为一次性滤纸。含尘空气从回风口进入・,/・建筑热能通风空调
滤尘室 由于回风机的抽吸作用 粘性粉尘附着在转笼外表面的滤纸上 当转笼内外压差达到一定数值 压差开关启动电机使转笼转动 粘满尘埃的滤纸被卷起 同时清洁的滤纸卷到转笼上 压差下降 压差开关动作 电机停止运转 以此循环。工艺排风由于其含有的尘杂、 纤维较多 其处理设备多为除尘机组 例如蜂窝除尘机组、 多筒除尘机组 亦称鼓式、 复合圆笼式 、 板式除尘机组、 螺旋式除尘机组等多种型式。上述机组均为两级过滤设备 且过滤的基本原理相近。第一级为预过滤器 通常为圆盘过滤器。主要负责过滤、分离并收集含尘空气中的纤维和杂质 部分可纺纤维可回用。分离后的含尘空气进入第二级过滤器内。第二级滤尘器主要过滤、 分离、 收集经第一级过滤后的空气中的微细粉尘及短绒。经过第一级过滤处理后的含尘空气经过第二级过滤器 粉尘和短绒被阻留在第二级滤料表面 集尘风机通过集尘吸嘴将其吸出并送入粉尘压紧器 粉尘压紧器则将其压紧排出。第二级滤材多为阻燃长毛绒、 针织绒。对于处理风量很小的系统 也可以采用纤维压紧器做第一级过滤 布袋或旋风分离器做第二级过滤 使该系统经济、可靠。!"#除尘风机的选用纺织除尘用风机除了对一般风机的要求 如高效、 节能、低噪外 还由于纺织除尘系统的特殊性 有两点特殊的要求。一是由于纺织厂通常为常年不间断运行 所以要求风机必须具有连续运行 保养简单的特点。二是由于输送的空气中含有大量的棉杂、 纤维 它们很容易缠绕叶轮、 粘挂流道 使风机产生剧烈振动 损坏风机 甚至产生火花 造成火险事故 所以纺织风机应具备防止上述现象发生的特性。除尘主风机用在除尘设备之后 输送过滤后的洁净空气因此可以选用有前盘、 中低压、 大流量、 高效率的单、 双吸离心通风机 如 !""#$#% && 型、 ’((#$#% #& 型。而直接输送含纤维尘杂气体的风机则应具有如下特点为避免挂花、 缠绕 风机叶轮应为半开式 无前盘型 避免尘埃积结 叶片采用径向直板式 避免金属物通过叶轮时高速撞击产生火花 叶轮材质采用有色金属铸造。如用来直接输送清花车肚落棉或棉梳三吸排杂等场合的风机 应选择 ()*+ %,-% && 型 除尘设备配套的如抽吸初级过滤尘杂气体的风机应选择 (*+% ,-% && 型 或 ’((#$$ % && 型 输送二级过滤的细粉尘负机 应选取 ’((#$$% && 型。$设计中的几点体会%"&对于同样的回风过滤室断面 选用圆盘过滤器 因其过滤面积小 意味着过滤风量较少 在要求充分利用厂房空间的情况下 其弊端显而易见。而转笼滤尘器要求转笼有一定的圆整度、 转笼与吸嘴之间的距离应在转笼轴向和径向上保持一致 否则因为距离不同 导致吸力不同 因而转笼各个位置的压差不同 则过滤效果产生差异。对此问题 建议厂家和相关人士能够给予一定的重视。%"#适合粘性粉尘过滤的设备 目前还比较少见。纸过滤器效果较好 但也有需要经常更换滤纸 增加运行费用的弊端。希望有关厂家能开发出新型产品供应市场。%"! 《采暖通风与空气调节设计规范》 第 ,./.&$ 条 吸风点较多时 除尘系统的各支管段 宜设置调节阀门。
不适用于棉纺厂除尘设计。因每个除尘系统所对应的工艺设备通常为同时开动 除尘系统也必须同时开启 基本上不存在关闭个别支管的情况 而且每设置一个调节阀门 就增加一个积尘点 也可以说增加了一个故障点 对于除尘系统的正常运行是不利的特别是在除尘设备前的除尘管路上 在设置阀门处 棉纤很容易就挂住 并不断积聚 最终堵塞风管。棉纺厂除尘系统的设计应尽量减少阀门的设置 特别是对于除尘设备前的管路 以取消阀门为宜。%"%在于上条看法 除尘设备前的管路不设置阀门 包括防火阀 。这与 《建筑防火设计规范》 有关条款相悖。而若遵循该规范 就很难使除尘系统正常运行。建议有关部门给予如棉纺厂除尘系统等特殊情况下的防火设计一个可行的规定。%"$棉纺除尘是为工艺设备配套服务的 因此要求除尘设计人员务必对工艺设备有深入了解后 再进行设计。在除尘系统布置的车间 除尘管线沿线 常常同时存在工艺管线、 消防喷淋管线、 照明灯带和电缆桥架等 因此在设计过程中 必须与相关专业设计人员充分协调 才能较好地完成这项工作。!""参考文献&纺织厂空气调节编写组 . 纺织厂空气调节 . 纺织工业出版社#)01 #2%-3. 采暖通风与空气调节设计规范 . 中国计划出版社$)01&+% -3. 建筑设计防火规范 . 中国计划出版社,(11&4#%-, 试行 . 棉纺织工业企业设计技术规定#$%& ’()*+,- *. /0122123 ,24 5(,+123 6,7&*8905 (6 78:;%&8,7&’699:;8<=> ?@:;:?A=;8>A8?> BC =98AA8DE C;B9 89F6;8A5 :DG C8H=; 8D >F8DD8DE :DG I=:J8DE C:?AB;5 =9KF@:>8<=> G=>8ED :DG ?@B8?= BC "LML=N68F9=DA :DG >6EE=>A> >B9= N6=>A8BD>L<(9=*84%"LML BC >F8DD8DE :DG =:J8DE =N68F9=DA CB; "L ML J=DA8O:AB; CB; "L ML >5>A=9 89F6;8A5 :DGC8H=;・4+・#44$ 年第 & 期
