电力公司年终总结9篇电力公司年终总结 电力公司年终工作总结及82018年工作计划与电力公司总经理联络员会议发言提纲合集 电力公司年终工作总结及82018年工作计划
篇一：电力公司年终总结
公司年终工作总结及 8 2018 年工作计划与电力公司总经理联络员会议发言提纲合集电力公司年终工作总结及 8 2018 年工作计划
<FONT face="Times New Roman">电力公司年终工作总结及 20**年工作计划</FONT>
20**年度,电力公司调试公司作为集团公司的主要支柱之一，能够紧紧围绕集团公司“1336”工作思路，准确判断市场形势，立足长远练好内功，创新发展举措，凝聚发展合力，全面提高经营管理水平。在市场开发、项目调试、经营管理、党建工作等方面均取得良好的业绩。全年员工无违法违纪现象发生，安全生产零事故、全面完成了公司在年初工作会上下达的各项考核指标。
一、20**年主要工作回顾市场开发成效显著，夯实公司发展基础。一年来，我们把市场开发作为全年工作的重点，巩固与五大发电公司、东方电气等的合作关系，全面进军国内外电建市场，不断拓展发展领域。全年共签订发电集团电厂 2330mw 机组、甘肃发电厂 2600mw＃2 机组、东方 k 厂 2600mw 机组、户县二电厂吹管技术服务、s 厂运行手册编制、大唐韩城第二发电有限责任公司升压站改造、电厂 2300mw 机组工程 2 机组调试、国电电厂 2600mw 机组扩建、华能电厂 1600mw 机组扩建工程等调试合同 9 份。在建工程顺利推进，品牌形象不断提升。现场员工以实际行动践行“品质成就未来”企业核心理念，做到服务理念追求真诚，服务内容追求规范，服务形象追求品牌，服务品质追求一流，全力打造电建调试的服务品牌。xq 市项目部针对该工程是循环流化床机组，设计变更多，新技术应用多，xq 冬季严寒大风施工难度大等特点，克服重重困难，以调试促安装、土建，理顺各阶段应具备条件，积极参与到设备单体调试当中去，以优质服务赢得了总包方的认可。神华神东电力发电厂 2300mw 机组工程是地区最大容量的循环流化床机组，同时也是哈尔滨锅炉厂首台自主知识产权锅炉，这台机组的调试结果关系着调试公司将来在神东电力的市场，他们坚持“今天
的现场就是明天的市场”理念，在项目经理王俊洋的带领下，深入现场研究和分析每一个技术难题，认真消缺，确保按期移交生产投入营运。彬长矿区煤矸石资源综合利用 2200mw 发电工程，是东锅厂首台自主开发的 200mw 循环流化床锅炉，技术难度大，现场条件复杂，项目经理郭萌带领现场员工，在循环流化床机组甩负荷试验中实现了新突破，为调试公司在循环流化床调试方面积累了宝贵的经验。印尼南望电厂（2300mw）机组得到了印尼国家电力公司 pln 及相关单位的充分肯定、苏娜拉亚电厂首次进行了海水淡化制水。陕北洁能（洁净煤）电厂机组是陕西省最大的焦炉煤气发电项目，调试公司在焦炉煤气发电调试中实现新突破。截止目前，陕西蒲城发电厂技改工程（2330mw）1 号机组、陕西彬长矿区煤矸石资源综合利用（2200mw）机组、神华神东电力发电厂 2300mw 循环流化床机组、神华 xq2300mw 煤矸石热电厂、国电大武口热电有限公司 2330mw 机组 1 号机组、青铜峡铝业自备电厂 2330mw 机组 1 号机组、发电集团热电厂 2330mw 热电联产、中水集团发电有限责任公司一期（2660mw）工程 2机组调试、神木洁能电厂 250mw 调试工程等 9 项工程，机组均通过了有关部门 168（72+24）小时满负荷试运后的质量检验工作，已顺利移交生产投入营运。印尼南望电厂（2300mw）燃煤发电机组调试工程、印尼苏娜拉亚（1600mw）燃煤发电机组调试工程、国电第二发电厂（2600mw）机组调试工程、balco（4330mw）机组调试工程等 4项工程顺利推进，受到中外业主的高度评价。涌现出了李琳、陈念重、王俊洋、张波等一批“忠诚企业、服务业主、奉献精品、赢得市场”先进典型，使“电建”调试品牌的影响力不断得到提升。以“依法治企年”活动为契机，不断提高经营管理水平。结合“依法治企年”活动和“小金库”专项治理工作，严格按照“三标一体”管理体系的要求，不断提高公司标准化管理水平。认真梳理完善相关管理和控制制度，对公司原有各项规章制度进行逐一审核、修订、增加或删改，使制度更合理、更具有操作性，并统一编辑装订成册，形成公司规章制度体系。同时自查公司存在的管理漏洞和经营风险，提高公司依法治企水平。制定了调试公司三年规划，为公司长远发展指明方向。参与编写了火电标准化建设委员会的《达标投产规程》和《火电建设质量管理规程》，编辑《调试手册》，修改完善各个机组调试大纲、制定收资调研控制程序，初步建立循环流化床、海水淡化、电网安评、脱硝技术、水电调试和节能环保等调试
规范，加强对工程项目的规范化和调试过程的标准化管理。开展“让业主满意”劳动竞赛和“青年文明号”活动，以活动促进公司管理水平不提高。今年先后有 4 篇论文在《电力建设》和《清洗世界》发表，有 10 篇论文获得省公司系统优秀论文，员工的专业技术水平不断提高，公司的影响力也不断扩大。坚持以人为本，关心员工生活。一年来，我们一直把服务重点放在一线，坚持以“一线为重点、立足一线、服务一线”的理念。坚持党建带团建、促工建，特别是今年工作任务重，员工在现场工作时间长，环境差的情况下，我们更加注重关心员工生活，多为员工办实事、办好事。先后到工程现场对员工进行慰问，对员工及家属的喜、病、丧事宜及时组织慰问、探视。加大小家建设力度，春节期间，印尼南望项目部，组织现场员工贴对联、放鞭炮，举行篮球比赛。组织员工为青海玉树地震灾区踊跃捐款。开展“导师带头”和青年突击队活动，在海水淡化、循环流化床等新技术方面为公司培养专业人才，使生力军队伍不断得到壮大。通过开展形式多样的活动，营造了和谐、团结、向上的良好氛围。重视员工思想教育，努力建设一支高素质的员工队伍。结合公司现场工程点多，人员分散的特点，以调试公司 qq 群、邮箱等网络平台为载体，学习文件，介绍工程情况，布置工作，组织开展网络交流与讨论，统一员工的思想和行动。针对全年工作特点，教育员工树立大局意识，在集体利益与个人利益发生冲突时能“舍小家，为大家”。卢正阳、李琳、王俊洋、张润军等同志虽然是所领导，但他们分别兼任项目经理，他们敢于负责，勇挑重担，身先士卒，一直坚持战斗在调试现场第一线，以实际行动为员工当好表率。王俊洋同志的双胞胎儿子，春节前都生病住院，时值电厂调试正处在紧张阶段，妻子一人毫无怨言地承担起照顾两个孩子的义务，以实际行动支持他的工作，默默地为小家做出奉献。他始终坚守在工程一线，没有向组织提出任何要求。国庆节期间，张波同志不满 2 岁的孩子得肺炎住进了医院，而他却在热电厂锅炉点火吹管中紧张工作着，直到现场吹管合格后，才连夜坐火车赶回家照顾孩子。刘晓鹏同志孩子患病住院，他让父母和岳父母帮忙陪伴，坚持在现场准备相关资料，全身心投入到调试工作中，孩子快出院才赶回西安。一些同志新婚燕尔不要说渡蜜月，连蜜周都没有渡完就又赶赴现场。调试公司正是因为有这样一支忠诚企业，默默奉献的
员工队伍，使调试公司从一个辉煌走向又一个辉煌，这里浸透了大家无数的汗水和心血。
二、存在的主要问题和不足 1、主营业务单一，拓展新的业务领域迫在眉睫。虽然在调试方面我们占有绝对的优势，今年在循环流化床及焦炉煤气发电等项目上有所突破，但随着业主要求越来越高，在调试招标方面多为综合招标，既包括调试又含有性能试验及特殊试验，在性能试验及特殊试验方面我们还存在一定的不足，拓展新的业务领域迫在眉睫。
2、人员素质、技术水平、技术装备有待进一步提高。由于电力施工企业工作条件艰苦，收入待遇较低，不仅人才引进比较困难，而且能力强、业务精的骨干跳槽，造成技术人才和高级管理人员严重短缺。近年来，我所新进人员较多，这些同志缺乏现场调试实践经验，特别是能够独当一面的专业骨干相对偏少，人员素质还不能满足工作需要，也制约了市场的开发力度，对于公司长远发展有一定的影响。但如新进人员太多又会影响到调试淡季人员窝工现像，所以配备合理的调试人员数量是一个及待解决的问题。随着我国经济的不断发展，电力高端技术不断涌现，机组装机容量、技术参数不断提高，需要仪器设备也不断更新，目前我所的技术装备还不能全面满足调试需求。特别是在拓宽调试范围上，我们要向性能试验和特殊试验方向发展，但这方面需要大量试验仪器设备，我所目前还是空白。另外配备性能试验及特殊试验的仪器设备需要大量资金，资金的问题也要提到议事日程上。
三、对形势和问题分析 20**年我公司调试工作虽然很重，但面临最大的困难仍旧是调试市场竞争加剧，公司在调试的主导地位受到冲击。由于目前国家节能减排工作重点和加大投资风电、核电及其他类型电力工程，火电市场相对萎缩，另外电力调试市场竞争越来越激烈，调试队伍增多并在不规范的电建市场中无序竞争，一路拼杀下来，拼旧了设备，拼走了人才，几乎拼光了老本，拼的电建兄弟犹如战场上的仇敌，公司在调试的主导地位受到冲击，这些问题使队伍稳定和可持续发展受到了严峻的挑战，使我们压力巨大。
四、20**年的工作打算工作思路：坚持“一个中心”：以确保调试公司稳定发展为中心；实现“两个提高”：即提高工程项目调试管理水平，实现无形资产升值；提高抗击市场风险的能力，继续拓展新的调试领域。重点工作：20**年调试公司各项工作依然很重，面临的困难和市场压力更大，又是九个工程同时上马，十几台 300mw 以上的机组要求投产，我们要保证明年重点工程按期按质竣工。对此我们既要认清形势，增强危机感、紧迫感，又要坚定信心，提高工作能力和管理水平，强化安全管理，确保调试质量和安全处于受控状态，切实做好调试工作，努力保持调试公司经营业绩和基础管理工作持续稳定发展。
1、抓好在建工程。由于电力调试单位内部恶性竞争，经常导致低价中标，我们要以质量求生存。从调试质量、服务态度及人力资源配置各方面均要确保做好调试工作。要对调试质量、服务质量以及调试的深度和广度上进行总结，保证新项目在实施过程中进展顺利。只有这样，才能使调试水平更高，效益好大，后劲更足。要加大对技术装备的配置，特别是配置高精尖的测量设备，以满足调试的需要。明年工程主要有：印尼南望电厂（2300mw）燃煤发电工程和苏娜拉亚（1600mw）燃煤发电工程、balco（4330mw）燃煤发电工程、国电第二发电厂（2600mw）燃煤发电工程、中国水电建设集团公司发电有限责任公司一期（2660mw）工程 2 机组调试、陕西榆横电厂（2600mw）燃煤发电工程、xq 哈密大南湖电厂（2300mw）燃煤发电工程、华能陕西发电有限公司电厂（2660mw）调试工程 2 号机组调试、华电 xq 发电有限公司昌吉热电厂（2330mw）热电联产工程 2 号机组调试等 9 项工程要按照达标投产、创优质工程要求按质按期完成。
2、增强“三种”意识。要以转变观念为先导，增强市场意识、服务意识、质量意识，按照市场经济规律和企业自身的特点，打造企业自身的核心竞争力，以灵活的方式和手段，拓宽业务范围。立足调试行业，寻求多元化发展，突出主营业务奋发拓展市场，既要做强主营核心业务，又要多元化经营，力争在与调试相关或相邻的业务范围和领域，特别是性能试验、调试监理、电厂技术改造及生产技术服务等方面有所
突破。“多条退”走路，既要做强做大国内市场，又要积极拓展国外市场，使企业发展得越来越好，越来越强。加强经营管理，继续扩大对外影响力。
3、建设“三支队伍”。全面提高职工素质是干好工作的基本保证。要针对大容量、高参数机组的不断出现，加快对高端人员的引进和培养教育的步伐，建设一支高精尖人才队伍；充分发挥各专业人员的潜能，采用多种形式的培训，加强对专业技术人员的培养，使他们能够及时应对处理各种现场问题，解决疑难技术难题，逐步造就一批忠诚企业、乐于奉献、技术精湛的专业带头人。加强对职工岗位技能培训，力求将每位职工培养成为具有较高反事故能力的专业技术人才，培养出一批责任心强、技术水平高的中青年专家建立完善自己的知识共享数据库。知识和经验的积累是有协同效应的，经过碰撞后可以产生升华。通过制度使大家的知识和经验相互分享，而不是仅仅只拘泥于一域，拓宽思路，共同成长。这样才能强化公司内部的技术和人才积累，使得公司的技术管理工作又好又快发展。春风得意马蹄疾，政通人和双飞翼。20**年的辉煌已作为历史载入史册，让我们在公司党委的正确领导下，发扬“永不满足，永攀高峰”的企业精神，以更加奋发向上的精神状态，更加强烈的责任感和使命感，在应对市场挑战中坚定信心、迎难而上，化压力为动力、变挑战为机遇，沉着应对挑战，以求真务实的工作作风，创新的工作理念，再度谱写出调试公司新的篇章。20**年 12 月
电力公司总经理联络员会议发言提纲
今年以来，我公司在市公司党、政、工的正确领导下紧紧围绕建设“一强三优”现代供电企业的目标，认真贯彻落实省公司“三个会议”确定的目标任务，努力开拓创新，结合本企业的实际情况，采取一些有针对性的做法，在广大员工中开展学习社会主义荣辱观、治理商业贿赂、推进“爱心活动”“平安工程”，着力抓住员工的执行能力建设、作风建设和廉政建设措施落实，取得了较好业绩。
现就加强党风廉政建设，治理商业贿赂，反对不正当经营方面的工作，结合本单位实际提出以下几点建议：
一、在电力物资工作中切实做好预防商业贿赂和职务犯罪的工作 1、加强宣传教育，筑牢思想防线。以树立正确的世界观、权力观，增强宗旨意识、法制意识为重点，以依法行政、廉洁奉公、遵纪守法为目标，广泛开展“三个代表”重要思想教育、理想信念教育、权力观教育...
篇二：电力公司年终总结
行业班组年终总结 电力行业班组年终总结 第一篇_燃煤班组年终总结公司各位领导好：
在 2015 年中，在我们第一师电力检修公司领导班子大力改革励精图治下，在全公司职工通力协作下，我们公司加强了班组建设，提高了执行力，并一举创造了顶岗 13 人的佳绩。
当然成绩与汗水永远是分不开的，我们燃煤班组这支年轻的队伍，面对新的体制，面对新的改革，敢打敢拼，肩扛责任迎难而上。班组全体成员在思想方面不断加强思想政治学习，在工作方面精益求精，每一名成员聚能独立执行同岗位的工作任务，最早实现了全体成员的全能值班员。全能检修员，较为圆满的执行并完成了上级下达的各项工作任务。
一 .始终抓好安全这件头等大事
班组人员在燃煤机械维修作业时，经常在输煤皮带频繁运行的环境中，这就给我们的安全生产提出了更高的要求，班组重点做好的是班组安全预防工作，首先是在思想上能真正的重视起来，树立安全第一，预防为主，综合治理的意识，每周组织全班人员认真学习公司安全规章制度，杜绝带电作业。其次要求全员必须正确规范穿戴好劳保用品，针对每天的工作任务，制定好安全预防措施，严格对现场安全检查，加大自查互查力度，在萌芽中把隐患消除。只有让全班人员提高安全意识，安全防范才能落实到位。在过去的一年中，班组全年安全生产未发生一起安全事故。
二.班组合理化建设，人性化管理
本班年初，开始实施民主管理，狠抓技术学习，班组培训，安全生产等方面。在技术学习方面要求学习内容全面、详细，每月有计划的召开讨论会 6-8 次，在讨论会上班组成员轮流发言，各抒己见，对一些技术难题，专工以及班长在会后给予重点点评；在安全生产方面委派专人负责管理，班组成员积极参与，学习内容丰富，其中包括：安全生产事件的讲解，安全、异常事故的分析，重点要害部位的风险预控，通过班组的民主管理，班组建设不仅得到了加强，工作环境也得到了明显改善。现在班容班貌大为改观，墙壁皂白、日常用具摆放整齐。通过多次的班组学习，新班组成员之间齐心协力，班组内部一派欣欣向荣的景象。
三．始终保持团结拼搏的精神，创一流佳绩
班组成员在以安全为前提的条件下，团结拼搏，圆满完成了一个又一个生产任务，特别是在多次面临突击任务时，凭着对工作的热情和爱岗敬业的精神，在公司领导面前树立了“一直敢打硬仗的队伍”的良好形象。
在即将过去的 2015 年中我们燃煤班组，去年我们大修过两台环锤式碎煤机；硫化输煤皮带共计五条，并在硫化（ep 皮带硫化）这项技术上的成功掌握，成为整个全南疆地区发电行业的首例，保质保量完成盛源电厂日常所需上煤量 4600——4800t 的煤，达到负荷400mw 左右，避免了锅炉减
负荷或造成盛源电厂停炉的事故发生，此次抢修中燃煤班组所有成员夜以继日的抓紧抢修工作，同事们不怕苦，不怕累的圆满完成好各项抢修任务。在同事们的协作努力下班组中张呈祥被一师电力公司被评为先进个人，马宏建被我检修公司评为先进个人。
四．开拓未来，再创佳绩
2015 年就要过去了，余下的这段日子里，在检修公司领导班子带领下，我们燃煤班组会继续提高警惕握紧拳头，敢于面对一切挑战和任务。对于即将到来的 2016 年，争取实现我公司燃煤专业全年无轻伤、重伤或死亡事故等发生。燃煤全体成员依旧会以强烈的工作责任感向公司高度负责，克服一切困难，以实际行动一如既往的完成明年全年顶专业工作任务，为我们检修公司打造一个美好的明天。
电力行业班组年终总结 第二篇_2013 年电力班组工作总结
年终总结
2013 年就快结束了，这一年对我来说是很特别的一年，有硕果累累的喜悦，有与同事协同完成工作的艰辛，也有遇到困难和挫折时惆怅，时光过得飞快，不知不觉中，我们将迎来充满希望新的一年。回顾过去一年，现将工作各方面做一总结。
一、 工作方面
首先，这一年对我来说是非常特殊的一年，也是很重要的一年。特殊是因为前半年我在机场上班，后半年被公司派到四川学习，通过理论和实践的学习，使我的业务能力不断提高，不断完善自己。重要是因为我们通过了安全审计检查，在审计之前，我们按照安全审计的内容要求，根据本机场自身条件，逐项落实，不断地完善岗位工作记录、岗位手册和各项规章制度。通过安全审计检查，使我们的各项工作规范化，且环环相扣，大大的减少了工作中出现的失误。
其次，上半年工作中，我们按照规章制度，安全顺利的完成了春检工作，这次春检工作是我们第一次接触，按照文件要求对各种配电设备和助航灯光设施做了全面检查和维护，但是由于我们没有这方面的工作经验，所以还做得不够好。然而，通过这次简单的维护，我们不但在经验上有所积累，而且在技术方面有所提高，在今后的春检工作中，不断地成熟，不断地完善，确保所有设备安全运行。
回想这一年最忙的几个月就是安全审计工作了，虽然我们都比较辛苦，但是非常值得，也非常庆幸。因为它让我们这些刚踏入民航大门工作的新员工学到了很到很到，在理论上我熟悉了有关岗位的各种
规程规范和标准。在实践中我学会了如何检查助航灯光电缆故障，如何测量助航灯光回路电缆对地的绝缘阻值。知道了助航灯光颜色代表的意义及标记牌的作用等等。但是这些还不够，我会在今后的工作中更加努力，虚心请教，提高自己工作能力。
在下半年我来到了四川广汉飞行学院学习，在这里我非常感谢领导给我这次机会，让我
不但学到了非常全面的机场方面的相关知识，而且也熟悉了四川的文化，吃到了四川各种美食。在这次学习中，我对机场有了新的认识，懂得了每个工作岗位对飞行工作来说都很重要，特别是我所在的岗位尤其重要。
最后，2012 年的工作将要结束，虽然下半年我不在工作岗位，但是通过我学到的知识一定分享给各位同事，我回去后也一定虚心请教，让我们互相帮助，互相进步。
二、 安全方面
在民航工作的人都知道，安全对我们来说何其重要，所以在上半年，我们组织了各种安全培训，尤其是部门经理组织学习了集团下发的各种安全方面的文件，重点学习了 6.29 事件以及相关的组织措施，结合其事件，改进了自身的不足，完善了部门安全体系，使得人人注重安全，从自身做起。
我通过半年的培训，再次认识到民航安全的重要性，民航多数飞行事故都是人为因素造成的，所以人的因素非常重要。结合到我所在的岗位，我认识到我们不管是实际操作还是每天值班时，都应该用心做好每件事，不能因为自己的失误而造成安全事故。时刻提醒自己一
定按规章制度操作，不能随自己习惯去完成每项操作，因为好多飞行事故表明都是违反规章而造成的。
总之，一年来，我做了一定的工作，也取得了一些成绩，但距领导和同事们的要求还有不少的差距：主要是有时做事没有自己的思想，不肯动脑筋思考，工作创新意思不强，看问题比较肤浅，工作主动性不强。在今后的工作中，我将发扬成绩，克服不足，以对工作、对事业高度负责的态度，脚踏实地，尽职尽责地做好各项工作，不辜负领导和同事们对我的期望。
电力行业班组年终总结 第三篇_电力个人工作总结
电 力 部 门 员 工 年 终 个 人 工 作 总 结
自 参 加 工 作 以 来 , 我 工 作 认 真 负 责 , 研 究 技 术 , 无 论 是 思
想素质还是能力都在不断提高与完善，在组织的关怀下我已在自己专业技术方面取得长
足发展。
今年以来，从我的工作职责方面，我很感激公司领导的正确领导，公司各个部门及全体
施工工作人员对我的大力支持和帮助。在安全工作方面基本上达到了安全生产管理目
标，特别是，我们公司全年大小工程 100 余项，竞无一例轻、重伤事故发生，工程质量
都能达到验收标准。这些功绩的取得与我们公司全体员工的努力是分不开的。
一、我认为取得全年安全生产这么好的成绩，主要是公司各级领导的高度重视和正确指
导，公司全体全工的积极努力和配合而取得的。在这里我认为，有一个决定是我们取得全年
安全工作方面无一次事故的重要一点，那就是坚持开好班前会。今年年初，牛经理在早会上
就提出了班组每天的班前会必须组织召开。利用班前会的活动时间安排当天的工作、交代当
天工作的安全注意事项、传达公司当前的主攻目标和战略部署，使每个员工都有明确的了解。
由于我们坚持好了这项工作，为我们公司的安全工作、工程进度及工程质量都起到了良好的
作用和打下了坚实的思想基础。在实际生产活动中也体现了这项工作的真实效应。
二、今年以来，基本上做到了对重点工程的施工现场进行监督检查指导。也只有这样，
才能及时发现问题和一些隐患，才能及时的得到处理和解决。今年公司的项目有县城改造;
防窃电、线损自动生成;十几家的临时电;部队、辽警专、回迁区锅炉房的变电所;三个回迁区
的变电亭及高、低压外线。近期西郊干、西郊南干柳树村分、辛岔干电缆工程等。施工地点
分散，工程工期有紧有缓，我在张部长的领导下基本上做到对施工现场进行检查。从这些项
目的施工过程到验收送电 95%以上的工程项目都能达到验收标准，也都能在要求的工期内完
工。确实做到了保质、保量、保安全的完工任务。
三、由于今年的工程多人员少，空闲时间也少，所以在对施工作业人员的安全学习和教
育工作就相应的减少了很多。今年我利用班前会和空闲时间对作业人员进行了 4 次的学习和
教育，又织他们进行了考试。还利用空闲时间组织班组进行了一次“施工作业人员进入现场
的安全教育”的学习和考试。另外组织公司全员进行了一次安全生产法律法规考试(甘井子区
考试)，参加答题的人数达到了 98%。安规安技的学习是提高我们作业人员的安全技术、防范
技能、确保工程质量、防止发生人为事故的基础。我认为，虽然大家学习和教育的时间少，
但通过学习和教育确实能够在作业人员的思想里起到一定的巩固和提高作用，对提高安全生
产 知 识
水平、操作规程技术的理解水平，在实际工作中能认真执行也起到了一定的作用。这也
是 我 在 以 后 的 工 作 中 必 须 做 好 并 要 坚 持 的 。
最后谈一下我工作中不足的地方
1.现场检查时有走过场的现象。
2.班组的安全活动记录检查督促不够。
3.发现的问题没有严厉地去追查以达到教育大家地效果。
4.组织作业人员安全学习及教育工作有差距。篇二：电力个人工作总结 6
电力个人工作总结 6
岁末临近，新春将至，不知不觉，xxxx 年转眼间已经过去了。近一年来我在站领导的正【电力行业班组年终总结】
确领导和关怀下，在值长的带领下，在各班组成员的帮助下已从当初一个参加变电运行工作
的新人，成为如今运行工作中的一名正值班员，并紧紧围绕公司中心任务，坚持“安全第一，
预防为主”的方针，奋力拼搏，在各个方面都取得较好的成绩，全面优质地完成了上级领导
下达的各项任务。
回顾一年来的工作，我主要做了以下几个方面
x、安全生产是所有工作的重中之重，一年中我加强对《电业安全工作规程》的学习；
及
时学习安全简报、督查通报和事故快报，吸取事故教训，举一反三；严格“两票三制”，规范
操作，杜绝习惯性违章，夯实了安全生产的基础。在今年各项倒闸操作，特别是综合性检修
的送电过程中，我能严格按照倒闸操作规范化流程进行，顺利的完成了本年度的倒闸操作。
我还积极参加日常安全活动和上级部署的各项专题安全活动。通过日常安全活动的参加，
认真学习安全生产的方针政策、上级的规定指示和要求，认真学习上级下发的各种安全文件
安全简报和事故通报，认真学习相关规程和制度，我找到了许多工作中的不足，安全意识也
得到了很大的提高。另外根据季节特点以及上级要求我还积极参与春季安全大检查、秋（冬）
季安全大检查和“安全月”活动等工作，按照上级的部署和要求，以实事求是的工作态度进
行 认 真 学 习 排 查 ， 和 同 事 们 找 出 安 全 生 产 中 的 薄 弱 环 节 和 设 备 缺 陷 。
x、过硬的业务技能是安全生产的前提，所以在安全生产的同时我还积极开展对自身的业
务技能培训。通过一年多的学习和工作经验的积累，虽然在业务水平上有了一定的提高。但
是目前，随着本所设备的不断更新，必须加强岗位技能的培训。为此，要加强自身业务学习，
刻苦钻研技术水平，提高自身的业务技能和对事故的应急处理能力，在作好每月的技术问答、
现场考问和事故预想、以及每季的反事故演习同时，主动参与到变电站检修试验工作，
向现场调试检修的师傅讨教，把书本上的知识同具体设备有机结合起来学习。
x 、 在 完 成 自 身 本 职 工 作 的 同 时 ， 还 积 极 参 与 班 组 布 置 的 各 项 工 作 。
今年我们班组于年初成立了 qc 小组，我在小组中负责 qc 的制作工作。我们 qc 小组的课
题于 xx 月在站发布，成果得到了站领导评委的一致认可。本次 qc 活动使我的工作能力和解
决 问 题 的 能 力 都 得 到 了 很 好 的 锻 炼 。
一年来在站领导和值长正确领导下，虽然我做了上述工作，取得了一定的成绩，但与上
级领导的要求相比，与其它班组成员所取得的成绩相比还存在一定的差距。主要有以下几个
方面
x、自身的专业业务水平不高，事故应...
篇三：电力公司年终总结
公司（企业）多经产业年终工作总结范文 电力公司（企业）多经产业年终工作总结范文 贵阳市南供电局 200X 年多经工作总结 在过去的一年里，公司面临剧烈的市场竞争、多经股改以及主业进一步减员分流的严峻形势，公司班子认真学习讨论了廖局长在市南局多经工作会议上的讲话，结合公司存在的问题和具体情况，专门研究，统一思想，寻找差距，订立切实可行的措施并组织落实，坚持“三抓一促”进一步理顺工作思路，要抓住“城网改造”这个大好机遇，找准切入点。对内坚持安全第一，以人为本，深化改革，从严管理，完善各 臌 种规章制度，强化考核；对 坊 外坚持以市场为导向，服务 释 用户，树立形象。公司上下 骣 克服了重重困难，在物质和 某 精神文明建设中都取得了可 锺 喜的成绩：全年完成产值 3.0019 亿元。
实业 公司完成产值 6159 万元 些 ； 能辉公司完成产值 50 é 00 万元； 物资公司完成 诀 产值 5532 万元； 东方 晃 变压器厂完成产值 9404 万元；
海滨公司完成产值 1438 万元； 房开公司 袭 完成产值 214 万元； 花 溪公司完成产值 688 万元 ； 小河公司完成产值 80 酚 2 万元； 清镇公司完成产 值 454 万元； 设计咨询 栋 公司完成产值 162 万元； 运输公司完成产值 166 万 孝 元； 一、二 OOX 年工作 菖 完成情况 1.指导思想明 确，规章制度进一步完善和 匹 落实，重在实际效果上狠下 融 功夫。
1.1 根据市场经 静 济发展的需要，多经各家公 扛 司党政班子，做了大量摸底 鞔 、 整顿、理顺、建规工作 岳 。制定下发文件、通知、各 种规定数百条， 做到有章 汨 可循，并在有章必循上下功 夫，加大考核力度，为全面
超额完成各项指标提供了 保障。
1.2 实业公司及 昀 一、二分公司，始终坚持“ 沂 三抓一促”，
坚持发展才是 聩
硬道理的原则，发扬千方 炻 百计找市场，千辛万苦抓工 程的作风。
同时严格按照 辞 “五制”的要求，对工程实 施全过程质量监理，杜 绝 テ 了豆腐渣工程，工程质量不 潭 断提高。
1.3 东方厂在 偕 激烈的市场竞争中，不断提 揶 高产品质量，生产质优价廉 ∞
适销对路的产品，充分发 鸯 挥自身优势主动出击，兼并 却 产品市场看 好、资金困难 的企业，迅速投产实现双赢 篦 。强化品牌意识，争创 名 ┷ 优产品，不断完善售后服务 ⑩ 体系，取得了良好的信誉， 箨扩大了 市场占有率。对内 撺 强化企业内部管理，节能降 耗，加强新产品开 发，加 吨 强生产各环节的监控，不断 崎 提高产品质量。加强职工培 训 工作，严格执行企业效 毅 益与个人收入挂钩、多劳多 褪 得的
分配原则， 极大地调 拨 动了职工的积极性。在搞好 左 核心产品的同时，根据市场 的需要走多元化的道路，在 怜 总体控制，分块搞活的基本 拼框架与思 路下，考虑从以 真 下两方面开展工作：一是用 兽 好用足国家现有政策 （国 垂 家对高新技术产品及新办企 业项目等均有优惠政策）， 按市场 规律建立和组建一 明 些适应市场需求的企业内部 嵘 股份制公司，并对 原有组 晡 织结构进行改制，这是一切 工作的基础，二是以高新技 侪 术 和产品开发为动力，从 ┶ 根本上实现产品结构的转变 诚 ，促进经济结 构的优化和 Х 升级，实现产业产品的多元 鳋 化模式。
1.4 贵阳海滨 奢 电气设备有限公司狠抓产品 べ 质量和内部管理，加快新产 蟹
品的开发。由海滨公司开 示 发的 MNH（MNS）低压 犸 抽出式开
关柜，在 目前国 声 内同类产品中处于较为领先 颁 的地位。在全公司全体职工 的 共同努力下，海滨公司 鲈 还开发了美式高压电缆分支 椟 箱、XGN 高压 柜等新产 ╉ 品。在抓好新产品开发的同 时，海滨公司认真贯彻执行 ISO9000 质量标准， 痛 坚持“一丝不苟、精益求精 砖 、优质服务、客 户放心” 孙 的质量方针，要求公司职工 艨 站在用户的立场换位思考， 提高职工贯彻执行质量标准 咐 的自觉性，努力实现“一次 耠送检合格 率 98%，出厂 澶 合格率 100%”的质量目 胚 标，为客户提供优质产品和 瘕
优质服务。
1.5 能迪 丞 达房开公司从 2000 年元 钰 月成立至今，在较短的时间 扛 内做了大 量的工作。铁运 穗 巷“同辉花园”商住楼的前 郡 期基础上报
批以及拆 迁安 岽 置工作已经完成，项目已全 面开工，目前已出售商品房 鼙 200 套，共收回预付款 缭 1500 万元。贵溪大道 B 蛏 栋经济适用房的各项报 批 啥 手续已基本完成，招投标工 荧 作已结束，工程将于 12月 弗 中旬开工， 预计 XX 年底 签 竣工。华宫巷精典商住楼前 à 期报批手续已经逐项实 施 蹲 ，现场勘探工作已经完成， 萤 目前正准备进行基础土石方 创 开挖项 目。此外，能迪达 囫 房开公司还抽调人员配合市 院 南局房管所开展北 斗星、 号 中创大厦的售楼工作，回收 俣 代付资金约 700 万元，组 织职 工内部选购“房改房 铃 ”31 套，建筑面积 256 胗 4 平方米，售房金额 48 痂 98469 元。
1.6 进 属 一步强化竞争机制，将实业 蚤 公司原有人员、大型
机具、 模 设备等 一分为二，成立贵 诱 阳供电实业公司电力安装一 韧 分公司和贵阳供电 实业公 锃 司电力安装二分公司，按安 秉 全、工程质量、工期、优质 暑 服 务、精神文明五项考核 圈 评分，按市场规律公平竞争 拷 ，目前正在办 理两家子公 樘 司的工商营业执照。
1. 迕 7 对内坚持以人为本。百年 木 大计教育为本，从公司的实 敏 际出发，采 取班组培训和 雎 公司送出去、请进来相结合 站 的办法进行职工培训 23 促 5 人次。
1.8 从严管理 奎 ，提倡从我做起，从领导和 蹬 班组长开始，对开生产会迟 到的班长 28 人次进行了处 坯 罚，共扣罚金 2350 元， 猴 在职工中起到 表率作用。
ㄨ
1.9 为了深化二级模拟 ⒗ 管理市场，强化内部激励和 剔 制约
机制，贯彻按劳 分配 胂 、多劳多得、奖勤罚懒的原 夥 则，使真正能干的职工得到 遘 实惠， 促进后进职工转变 婚 观念、端正工作态度、刻苦 褥 钻研业务，努力完 成本职 沈 工作。实业公司根据新的要 罩 求，引入竞争机制，200 担 X 年 10 月份起已在装表 班试行计件工资办法，今后 将逐步在公司各部 门、班 组试行业绩与收入挂钩的办 姓 法。多经其他企业已分别采 愀 取 多种形式加强职工的紧 罪 迫感和危机感。
1.10 种 供电实业公司、海滨厂和东 涪 方变压器厂严格按照ISO 燹 9002 质量体 系运行， 一次通过了今年的 ISO9 ㈢ 000 复审验收。
2.狠 漏 抓安全责任制的落实，牢固 靓 树立安全第一的思想。
2 沩 .1 多经各级领导重视安全 舅 生产，始终把安全工作放在 佧一切工作的首位，形成了防 纭 范重于救灾的共识。进一步 濮 强调安全和生产发生矛盾时 ，生产必须服从于安全的一 彀 贯方针。
2.2 夯实安全 雠 基础，强化了班组安全活动 嵛 ，做到有针对性和形式多样 醛 化，重点对班组的安全活动 的质量、形式、内容、记录 挤 等诸多方面进行了强化，检 续 查、考核经常化、制度化， 玄 规范安全责任制。班组每次 媪 安全活动记录，各家公司领 萆导都要亲自查阅，并用文字 嗑 形式提出要求和存在问题， 胞 以及今后的努力方向。
2 さ .3 实业公司进一步明确了 簏 专职安全检查的工作职责， 片并进一步强化了安全巡回检 吮 查小组，强化了安全责任制 矮 和考核办法，强制召开班前 碳 会、开好班前会，杜绝习惯 叵 性违章并加大了考核力度。
2.4 实业公司坚持施工班 蕾 组在开工前必须制定全面、 缳 完整的安全措施，并必须召 骖 开班前会认真学习，对施工 蝌 中的难点、重点、带电点进 蹊 行详细分析交待。较大工程 绐 和关键工作，公司领导都亲 嫌 临现场，指导和检查“三措 经 ”落实，杜绝隐患的发生。
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2.5 实业公司狠抓施工 绮 现场的安全工作，加强工地 鲣 、施工现场的检查，安全职 筒 能部门坚持每周 1—5 的巡 益 回检查，今年共出动 100 余人次，查出违章 4 起，罚 僖 款 850 元。公司安全巡回 待 检查组出动 120 人次，纠 疹 正习惯性违章 2 人次。形成 帅 对施工现场的安全、质量双 咐 重检查，以提高施工人员的 安全意识。
2.6 强化安 劓 全意识，即时通报安全情况 窄 ，实业公司根据本公司的具 池 体情况，公司安监室坚持每 邝 月定期出版公司安全简报， 娶 今年已出 12 期，累计出了 粝 18 期，及时通报了公司安 污 全情况，交流安全工作心得 卜 ，使“安全第一、预防为主 睿 ”的思想深入人心。东方厂 捉 和海滨厂以简报和黑板报的 蛭 形式对本单位容易发生的违 迮 章进行宣贯，把事故扼杀在 啕 萌芽状态。
2.7 在“1 黜 19”停产整顿期间，公 謦 司领导非常重视，召开各种 拟 会议 24 次，对公司工器具 惮 、试验设备、防火器具、防 保 盗门窗进行检查统计并进行 了补充、更换、送检，完善 有关规定，强化了考核办法 ǘ 。
2.8 实业公司还召集 源 民工队开安全座谈会，明确 遄 规定民工队违章和公司班组 瘊 一样严格考核；召集职工家 菖 属座谈会，请家属也来支持 烊 、关心公司的安全生产，使 湍 广大职工受到了振动，安全 绲 意识得到很大提高。
2. 尥 9 实业公司安装一班提出倡 胄 议书，向其他班组在安全、 施工质量、工期和服务质量 上提出挑战，很快得到了试 桠 验班、安二班、安三班的响 惨 应，一个安全、质量、工期 褐 和服务的比学赶帮热潮在公 蛎 司蓬勃发展。
2.10 规 〃 范“两票”的管理。多经各 щ 单位安监部门每月对当月的 疆 “两票”进行审查，提出考 铌 核意见，不但对“两票”的 合格率进行考核还要对宣读 惭 “两票”的现场纪律效果进 统 行
考核，要求务必做到安全 措施、工作范围人人清楚， 个个明白。
2.11 多经 面 各公司结合事故易发期及特 蝎 点，开展了各种丰富多彩的 墀 安全周活动，出了黑板报， 盔 结合具体形势，全年共出各 焕 种黑板报 24 期，使安全意 檩 识进一步深入每一位职工的 颤 心中。3.班建工作 3. 结 1 进一步明确班组六大员的 言 工作职责，认真做到内容和 咽 形式的统一，并开展了定期 垲 检查，对有差距的班组进行 耩 了重点帮扶。并对一些班组 嚅 人员进行了调整，做到既有 蔗 利于生产，又有利于管理。
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3.2 举办各式各样的技 育 术业务培训班和比赛，以提 腼 高班组人员的技术业务技能 和安全防范意识。今年 2 月 Ω 份，实业公司举办了“紧急 照 救护技能比赛”，各班组都 诬 抽调骨干参加了比赛，并将 ｘ 比赛实况制成了光碟，广为 宣传，在职工中引起了很大 仿 的反响，取得了较好的效果 涯 。9 月 20 日，实业公司带 濮 电班在书记的带领下参加了 加 全省电力系统“带电作业比 武”，公司获得了第二名的 鬻 好成绩，为公司争得了荣誉 Ч 。
4.行风和职业道德建 懈 设 4.1 今年是国家电力 公司整顿电力市场和优质服 芥 务年，多经各单位领导
班 子亲自抓，党支部积极配合 织 ，广泛发动党员、特别是窗 盍 口单位 职工参与优质服务 副 活动，受到客户的好评，出 醅 现了很多好人好事， 共收 腧 到用户锦旗和感谢信 20 面 封，体现了良好的企业形象 橄 ，获得 了较好的社会效益 ⒀ 。
4.2 实业公司坚持就 舆 是效益、工程质量就是形象 镭 、行风就是企业的生命 的 螺 宗旨，坚持由书记牵头对工 蓊 程施工质量进行跟踪考核， 鬣 每个工 程结束时请用户签 耿 客户意见反馈书，由业务室 嘈 收集后交给书记， 经书记 签阅处理、归档。公司专门 偿 拨出 3 万元的资金，建立了 僵 “光 明热线”，对用户的 哆 投诉和咨询能够迅速回复和 敬 解决，使得客户满 意率大 雏 幅度上升。
4.3 东方厂 狠抓质量，实现产品零故障 榭 出厂率，并向用
户承诺本厂 聋 产品出现故障，市区 12 小 严 时，专州 48 小时上门服务 ，收到用户好评，在贵州省 绢 内的市场占有率连年上升。
事
5.党建和精神文明工作 5.1 加强支部制度建设， 堤 实业公司和东方厂支部坚持 纂 每月 1 次支委会， 支部大 甬 会及党小组会，每季一次的 检 党课教育的“三会一课”制 ∽ 度， 全年召开支委会 24 次，支部大会 24 次，按时 墅 报送党支部考核月 报表 2 4 份，下达政治学习通知 2 0 次；每月书面布置党员、 消 职工 政治思想理论学习， ＋ 结合形势，展开讨论，作好 槟 记录，按时检查， 书记在 卤 阅卷时提出书面意见并在生 铪 产会上点评。
5.2 支部 骣 及支委一班人重视党员的自 铿 身建设和党风、行风廉政建 设活动 的开展，随时随地 瘰 对党员进行监督、检查，严 向 禁以电谋私，杜绝 吃、拿 、卡、要，支部每季结合局 锖 党委下发的《党建、
精神文 骚 明 建设考核办法》对党员 楚 在党风、行风、精神文明建 零 设方面进行考 核。
5. 办 3 两支部以党小组为单位， 坍 每个党员在认真总结一年来 工作基础上， 开展党员自 评、互评，并组织了党员座 ǘ 谈会各一次，参加人数 60 呈
余人次。支部对群众评议 弼 党员反映的意见及对个别党 员提出的批 评和希望，实 举 业公司还制订帮教措施，并 ゴ 且要求每个党员都以书 面 卜 形式总结自己一年来的工作 谥 、学习、思想动态，找出不 舾 足之处， 按照党纪和党员 绨 的标准，反思政治学习、遵 纪守法、工作情况、 模范 窈 带头作用，使每个党员受到 ㄜ 教育和震动。
5.4 今年 实业公司和东方厂党支部结 鹛 合实际，建立个人示范岗各 少 一人，
集体示范岗各一个 豺 ，都确实起到了示范作用。
渡
5.5 两个支委会经过慎 再 重地反复讨论研究，拟订了 吩 今年至明年第一季...
篇四：电力公司年终总结
公司 2020 年度工作总结和 2021 年工作计划一、主要工作
二、存在的问题及短板
三、1 2021 年工作计划
主要的工作措施是：
2020 年，X 总公司在 X 集团、X 的正确领导下，在兄弟单位、客户企业的大力支持下，围绕全年目标，积极应对市场变化，主攻重点课题，全力打好硬仗，营业收入等重要指标实现了较快发展，在奋进中书写了漂亮答卷。
一、主要工作
（一）一年来，我们夯基础、强管控，生产经营工作活力迸发。按照 X 集团和 X 的安排部署，公司上下紧紧围绕“一个目标、两大布局、三大产品、四项保障”总体战略，以做强做大超细粉煤灰综合利用为重点，进一步细化分解各级目标任务，压实工作职责，全年预计实现收入 X 亿元，超年度目标任务 X 个百分点，实现年利润达 X 万元，全力构建了公司生产经营新格局。一是主营业务成绩喜人。2020 年，我们攻坚克难，紧紧围绕进一步提升燃煤发电企业固体排放物高水平综合利用这一历史课题，千方百计括市场、保效益，全年预计销售各类灰渣 X 万吨、石膏 X 万吨，其中，超细粉销量达 X 万吨，同比增
长 X％；β 石膏粉销量突破 X 万吨，同比增长 X％，创公司历史最好成绩。二是内部管控不断强化。严控项目开支，以降低经营成本为目标，从源头上把控项目风险、企业成本，实现了年度计划项目立项全面审批流程化。严把招标采购关，进一步规范了招议标工作制度流程，全力推动招议标管理制度化、规范化，全年累计节约费用支出超 X 万元，最大程度降低了项目费用，让企业每一分钱都能用在刀刃上；同时，紧盯物资采购支出，严格遵照公司物资采购等各项管理制度，提前谋划采购方案，全年共完成各类物资采购额 X 万元，有力保障了公司生产经营需要。
（二）一年来，我们谋新业、转旧产，为公司高质量发展注入新动能。一是一心两翼战略布局初显成效。2020 年，我们举全公司之力，严控费用、多方协调，强力推动 X、X 项目建设。截至目前，两个新建项目已具规模。其中，X项目＃X超细粉生产线已经调试完成，＃X 生产线正在抓紧调试，该项目已累计完成超细粉销售约 X 万吨。X 项目进展顺利，两条超细粉磨生产线建设整体进度过半，其余单体及相关设备正在有序推进。二是积极探索传统产业租赁新模式。为进一步盘活资产资源，强化传统产业营收能力，我们认真研判市场发展趋势，按照“补短板、增活力”的整体思路，全面完成了 X 公司餐厅、铸造厂租赁经营，在稳妥解决历史遗留问题的基础上，趟出了一条解决公司传统业务短板的新路径。
（三）一年来，我们强管理、重成效，企业管理水平迈上新台阶。一是全面建立企业制度管理体系。按照“实操性、系统性、科学性”原
则，认真梳理公司各项管理制度，先后修改完善了经营、财务、生产技术、安全环保、党群、行政、人力资源等 X 大类 X 项管理制度，进一步夯实了企业管理基础，有力推动了企业管理科学化、常态化、规范化和精细化发展，确保企业运营的安全和高效。二是严格指标考核不断激发各层级活力。对照公司年初生产经营总体目标，科学划分各子分公司“责任田”，并按月、按季度进行严格考核，将考核结果运用到各单位薪酬绩效中去，有力激发了全员工作热情。三是强化人力资源支撑作用。根据企业快速发展实际，制定了企业未来 X 年高层次人才引进规划，为人才强企指明了奋斗方向。积极迎合产业结构调整，全面梳理企业现有人才队伍结构，新招优质人才 X 名，累计调整人员岗位 X 次、分流 X 人、裁剪 X 人。四是不断提升财务管理水平。强化全面预算管理，对可控费用进行控制审批和季度审批，坚决杜绝不合理费用列支，真正发挥预算管理助推企业降本增效作用；顺利完成2020 年度全面预算编制工作，为企业今年有序、安全、高效推进各项年度重点任务奠定了良好基础。同时，积极推动融资支撑项目建设，先后与北京银行等多家金融机构进行对接，年度累计融资 X 万元，为公司重点任务提供了有力保障。五是信息化建设服务生产经营取得新成效。加快企业数字化转型升级，公司信息化管理系统顺利上线试运行，X 环保、X 环保、综合利用公司等单位销售无人值守系统即将建成投用，指挥调度中心顺利启用，实现了三大基地视频监控信号和数据信息远距离传输汇总，进一步提高了公司统一调度水平。
（四）一年来，我们守底线、敢创新，安全科技工作取得新成绩。
一是严守安全底线，全面完成年度安全目标。坚持“以人为本、安全第一、预防为主”安全方针，积极开展春秋两季安全环保消防综合大检查，累计消除 X 项安全隐患。逐级签订安全环保目标责任书，明确目标、压实担子，进一步夯实了各级安全职责。同时，紧抓宣传培训不放松，通过集中学习、主题月活动、技能考试等方式，不断提升了全员安全意识和技能水平。二是全力做好环境治理工作。把“一日一查一通报”制度做实做细，形成了“当日问题当日反馈不过夜”的管控闭环，提升了问题整治效率。同时，按照相关政府要求，认真做好车辆喷淋、无尘网覆盖、设备密闭等工作，全年共迎接各类检查 X 次，树立了企业良好现象。三是强力推动企业科技研发工作。我们紧紧把握住科技研发这个推动企业高质量发展的“牛鼻子”，在组队伍、强能力、出成果上下功夫，企业研发实力进一步得到提高。2020 年，公司顺利了组建技术中心，完成了公司《科技发展规划》，为企业科研发展添足了动力。顺利完成 X 固流灰渣应用验证试验、X 电厂各机组粉煤灰物理化学分析等重要课题，为企业下一步拓展新业务、开展新工艺提供了坚实保障。同时，还完成申报科技项目 X 项，完成发明专利 X 项、项目立项书 X 项。
（四）一年来，我们守初心、担使命，党建引领促进中心工作构建新优势。我们把党的建设工作始终放在各项工作首位，在上级党委的大力支持和帮助下，认真宣贯习近平新时代中国特色社会主义思想及党的十九大精神，扎实开展“不忘初心、牢记使命”主题教育系列工作，突出做好“讲政治敢担当改作风”“X 楷模”“弘扬爱国奋斗精神、建
功立业新时代”系列专题活动，真正起到了“用旗帜引领方向，用号角振奋精神”的作用。做实做优基层党组织建设，完成党总支和各支部换届选举，积极开展“三会一课”，做到了党的组织生活有目标、有计划、有措施、有落实，为公司各项指标的圆满完成提供了应有的政治保证和支持。同时，我们将党风廉政建设摆在突出位置，坚决落实领导干部“一岗双责”，持续督查“八项规定”精神落地，狠抓“四风”反弹，重点推进违规收送礼金专项整治，确保了业务工作、廉政建设相互促进。在重大问题决策上，企业严格执行“三重一大”制度规定，有效避免了“一言堂”“假和气”现象发生。在文化宣传方面，我们不断创新载体、创新形式，推进“幸福陕投、和谐 X”示范工程，加大职工文体活动开展力度，为“和谐 X”“家文化”建设注入了新内涵。以树立企业良好形象、提升企业品牌质量为主线，顺利完成企业 LOGO 设计，开通了“X”微信公众号，升级改版了对外官网，企业影响力显著提升。
二、存在的问题及短板
在看到成绩的同时，我们要清醒看到存在的不足和差距，主要表现在：一是经营质量还不够高，生产经营管理的整体水平有待进一步提升。二是基础管理能力还不够强，在企业转型升级过程中，企业现代化管理能力还显得有些单薄。三是科技研发水平不高，科技研发工作成果还没有完全转化为助推企业加快发展的新动能。对此，我们一定要认准问题本质，采取有力措施，确保 2021 年各项工作再上新台阶。
三 、1 2021 年工作计划
2021 年是“十四五”规划的开局之年，也是 X 加快发展的关键之年，更是公司转型升级、一心两翼定型的里程碑年，做好今年各项工作显得尤为重要。
因此，2021 年的总体工作思路是：2021 年，在 X 集团、X 的坚强领导下，不断解放思想、深化改革，紧紧围绕“一个目标、两大布局、三大产品、四项保障”核心战略，充分践行企业文化，狠抓落实不放松，全力提高企业生产经营管理水平，进推动企业高质量发展。
2021 年主要奋斗目标是：营业收入 X 亿元，利润总额 X 万元。
主要的工作措施是：
一、要加快 X 发展，就必须聚焦转型升级，为高质量发展谋篇布局
（一）要稳步推进“X”发展战略。一是要始终把燃煤发电企业固体排放物全部高水平综合利用放在谋求发展的核心位置，把零堆放、无尘化处理和环保达标作为企业生存发展的底线，进一步创新思路、强化举措，给社会和客户一份满意的答卷。二是要在加快推进 X、X 两个项目建设基础上，紧紧围绕公司两大布局，科学研判、提前谋划、主动对接，特别是要按照既定方针，尽快锁定 X、X 合适区域，全力推动新项目上马建设，助推企业产业规模持续扩大。三是研发部门要苦练内功、招引新秀，在粉煤灰超细粉掺合料技术、粉煤灰陶粒生产技术工艺、喷涂石膏技术工艺上下功夫、求突破，确保尽快形成企业拳头产品。四是要进一步加快企业改革，在体制机制、科技创新、管理水平、企业文化上寻求新的亮点，为战略目标实现保驾护航。
（二）要加强经营管理，提升整体效益。一是要在做大做强优势产业上下功夫，各相关部门要紧盯能耗指标、成本指标、利润指标、收入指标，把全面预算管理贯穿其中，把指标考核做实做细，坚决杜绝走过场、重形式的“不作为”现象发生，真正让指标考核成为公司科学研判市场的“指南针”、发现问题的“突破口”。二是要继续推进公司传统产业转型升级，要辩证分析现有传统产业的优劣势，既要准确掌握传统产业的问题在哪里、痛点有哪些，更要潜心挖掘内在优势，敏锐捕捉市场发展趋势，帮助传统产业“二次创业”。三是要加大经营指导力度，做实基层单位经营分析会，让经营分析会成为对照先进、发现问题、明确目标、夯实责任的重要平台，帮助各子分公司降本增效、提升经营管理水平。
（三）要善于总结经验，全力推动新项目建设。去年，我们真抓实干，X、X 项目管理取得不错成绩。今年，我们要在进一步做好两个项目结算决算工作、搞好两个项目运营的基础上，进一步总结项目建设经验，把项目建设中各流程环节的关键点、管理过程中费用控制的易错点、进度质量和安全管理方面的痛点都梳理出来、固化起来，为新项目建设打好前站、做好铺垫。同时，经营策划部门要紧盯周边电厂超细粉销售动态，重点关注 X、X、X、X、X 等 X 电厂和 X、X等 X 电厂，提前做好周边场地、动力、市场的调研，积极与当地政府、客户进行洽谈对接，尽早形成项目立项成果，快速推进项目建设。
二、要加快 X 转型，就必须强化管理提升，为高质量发展助力增效
（一）要充分发挥人力资源支撑企业转型的重要作用。扎实做好岗位量化测评，按照“定岗、定员、定编、定责”的思路，科学制定企业薪酬方案，确保尽快实现“能者上、庸者退”的薪酬管理方式，让“多劳多得”的绩效精神在 X 落到实处。同时，严格执行《人才引进规范》，有计划引进高素质人才，为企业加快发展提供“智”“力”新保障。并妥善做好 X 分离过程中相关人员的“五险二金”划转接收相关工作。
（二）要不断强化财务支撑企业高质量发展的关键作用。一是要进一步加强财务管理，要把日常财务核算和过程管控结合起来，把财务报告做实做细，不仅仅要“会算账”，更要从中发现问题、强化反馈、及时纠偏，及时、准确、真实、全面掌握企业财务数据。二是要加快财务管理体系建设，不断规范财务管理流程，真正守住企业财务风险底线。三是要进一步发挥财务的参谋服务功能。要推进全面预算管理，做好预算执行过程中的纠偏分析；要强化资金管理水平，提升现金流管理水平，重点做好建设项目的资金计划，不断提升资金使用效率，确保公司现金流安全稳定。四是要重视企业资产管理，随着公司的加快发展，资产管理任务将会进一步加重，要认真做好固定资产的核算盘查，确保账账相符、账实相符。
（三）要加快企业信息化建设步伐。要坚持“立足当前、着眼长远、操作简捷、流程优化”的原则，继续做好企业信息化管理系统的上线模块调试，要积极主动与各部门、各子分公司进行对接，征求其使用过程中存在的问题，不断优化完善，确保信息化管理系统真正成为企业高速发展的“加速器”。要加快综合利用公司、X 环保公司、X 环保公
司销售无人值守系统的上线运行，多从客户的角度分析问题、优化系统，让客户享受真正的便捷高效服务。同时，要积极做好公司局域网、综合利用公司生产网络优化升级，助推公司加快信息化发展。
三、要加快 X 转型，就必须重安全、推创新，为高质量发展蓄能攒劲
（一）要狠抓安全生产不放松。一是要坚决落实安全生产主体责任，进一步完善安全生产目标责任制，层层签订安全生产责任书，让每个人都能知道安全生产目标是什么、责任是什么、应该怎样干。二是要充分发挥安委会职能，坚持安全生产例会制，做实季节性和专项性安全检查，认真查摆问题、及时整改落实，坚决不能走过程、讲官话。三是抓好新建项目的安全环保管理体系建设。要深入 X、X 项目进行实地调查，结合各自实际特点，有针对性的建立完善安全管理体系及安全管理制度，把安全生产责任落地落实，确保新建项目安全有序。
（二）要多措并举实现环保达标。一是要认真学习掌握相关政府对于环保整改的政策制度，主动对接电厂客户的环保服务需求，扎实做好道路清扫、洒水、拉运车辆覆盖篷布、车轮冲洗、防尘网铺设等日常工作，并 X 公司配合，做好灰场、渣场、石膏堆场建设工作。二是要强化 X、X 项目环保监管，决不能因为环保问题影响正常生产经营。三是要进一步加强企业设备跑、冒、滴、漏的治理工作，确保从根源上杜绝环保问题发...
篇五：电力公司年终总结
局经营部年终工作总结欢迎收看：
电力局经营部年终工作总结
XX 年上半年， 我部全体职工在局班子的正确领导下， 以提高经济效益为中心， 真抓实干， 奋力拼搏， 较圆满地完成了各项经济指标和工作任务， 实现了时间过半，任务过半， 现将我部上半年的工作总结如下。
一、 主要经济指标完成情况
1、 供电量完成供电量 2. 218 亿 kWh， 同比增长 12. 9%， 超出任务指标 2515 万 kWh。2、 线损率完成全部公用线损率 4. 53%， 同比下降 0. 12 个百分点; 35kV 线损率0. 95%， 同比升高 0. 09 个百分点， 比任务指标低 1. 05 个百分点; 10kV 线损率 3. 9%，同比下降 0. 8 个百分点， 比任务指标低 1. 1 个百分点; 0. 4kV 线损率 6. 24%， 同比下降 0. 27 个百分点， 比任务指标低 1. 76 个百分点。
3、 电费回收上半年应收电费12857、 09 万元， 实收 12876. 87 万元， 电费回收率 100%; 其中冲减旧欠电费 19. 78万元， 占旧欠总额的 23%; 上交电费 8924. 86 万元， 实现毛收入 3932. 23 万元。
4、电价完成 10kV 售电单价 549 元/千度， 比去年同期增长 22 元/千度; 0. 4kV 千度差价 223 元/千度， 比去年同期增长 28 元/千度。
5、 平均功率因数 35kV 平均功率因数完成 0. 93， 比去年同期上升 0. 01; 10kV 平均功率因数完成 0. 92， 比去年同期上升 0. 01。
二、 主要工作任务完成情况
1、 农电管理常抓不懈， 供电所规范化管理水平明显提高早在 XX 年， 我局便确定了以供电所的工作为重点的工作思路， 供电所工作的好坏直接影响到我局整体经济效益， 经营部作为全局九个供电所的主管部室， 上半年针对供电所规范化管理主要做了以下几项工作：
(1) 制定发布了《供电所规范化管理考核办法》 及考核细则， 每季度第一个月对上季度各所规范化管理工作进行检查考核， 考核结果作为年终评优的依据， 促使各所把规范化管理工作纳入常态运行机制。
4 月份， 会同生技、 运行、 安监等部室对供电所进行了第一季度规范化管理检查考核， 检查促进效果明显。
(2) 制定发布了《供电组建设标准》、《供电组规范管理考评办法》， 每季度最末一个月对全局 29 个供电组进行检查考核， 考核内容涉及经济指标、 资料整理、 设备
管理、 经营管理、 环境卫生等诸多方面， 总分前三名颁发流动红旗。
上半年， 先后于 3 月份和 6 月份进行了两次供电组季度考评工作， 该项工作的开展， 使我部管理的触角首次伸向供电所基层班组， 消除了规范化管理的死角。
(3) 针对供电所库房管理混乱的情况， 对供电所库房管理进行了统一规范。
以朱各庄所为试点， 召开库房管理现场会， 要求各所以朱各庄所为标准， 建立健全库房管理岗位责任制和物资管理制度， 统一出入库手续， 清理现有库存物资， 分类摆放， 并使用库存数量卡， 定期清库， 真正做到帐、 卡、 物一致。
在市局组织的供电所规范化管理复查中， 我局供电所库房管理成为规范化管理工作中的一个亮点，深受到市局领导及兄弟县局同行的好评。
(4) 为提高农电工队伍素质， 利用 15 天时间分 3 批对全局 180 名农电工在容城武警培训基地进行了封闭式训练。
军训期间我部和办公室负责人员与广大农电工同吃、 同住、 同学习， 广泛的交流沟通， 了解农电工的思想动态， 灌输我局目前的农电管理思路。
对其它农电工由于年龄偏大， 用一天时间进行了专业培训和考核，没有进行军事训练。
(5) 按照我局今年开展争创十佳活动的工作思路， 我部起草制定了《争创十佳农电工活动实施方案》， 并于 4 月份开始实行。
本次活动与以往的评先创优等活动有所不同， 这是一次学习、 提高、 考核、 再学习、 再提高的过程， 我们下发了农电工自学教材和自学计划， 每月考试一次， 根据考试结果对争创对象进行动态管理，有进有出， 最终选出文化基础好、 专业素质高、 工作完成出色的农电工， 为我局参加上级组织的农电工专业竞赛、 技术比武等活动储备人才。
(6) 根据省公司下发的 《供电所职工岗薪办法》， 结合我局实际情况起草制定了《农电工岗薪工资管理办法(试行) 》， 于 6 月份开始落实， 本办法贯彻按劳分配原则，工资分配合理拉开档次， 并向技术要求高、 责任重的岗位倾斜， 极大的调动了广大农电工的工作积极性。
(7) 在落实农电工待遇的同时， 加大了农电工检查管理力度， 上半年对板西村电工收电费打白条、 刘家铺村农电工拖欠电费、 西河营村农电工私立收费项目等三起案件进行了调查核实和严肃处理。
2、 营销管理持之以恒， 全力提高我局经济效益营销管理日常工作居多， 琐碎繁杂，一丝疏漏便会给全局造成经济损失， 因此我部在营销管理方面小心谨慎， 从大处着眼、 从小处着手， 精打细算， 一切举措均以提高经济效益为出发点。
上半年在正常的抄、 核、 收工作之外， 还做了以下几项工作：
(1) 修订《供电所经济指标考核办法》， 重新核定供电量、 线损率、 售电单价等五项经济指标， 使办法和指标更趋于科学、 合理， 真正起到调动供电所职工工作积极性的作用。
(2) 购置抄表器 20 台， 在城镇所安装了红外抄表电能表， 在西柳 516 线路安装了大用户远程抄表系统， 使抄表方式由原来单一的人工抄表变成现在的人工、 远红外、 GPRS 三种， 工作效率和抄表准确性大大提高。
(3) 加强了电费核算管理， 设置专人对用户电费通知单进行审核， 无误后加盖电费核算专用章， 力争把电费差错率降至最低。
上半年， 经审核纠正了多起因算费程序等原因出现的电费差错， 避免经济损失 5 万余元。
(4) 积极与银行部门协调， 确保电费回收渠道畅通。我局电费回收要经乡 镇信用社、县联社、 工商行、 建行等多家金融机构， 哪个环节出问题， 都会影响电费如期如数到帐。
从去年年底开始， 龙湾所电费款中出现大量零币、 残币， 银行清点速度缓慢， 严重影响电费回收速度。
我部与财务部一起多次去工商行、 建行协调解决办法， 最终与建行签署了上门收款协议， 零币问题迎刃而解。
(5) 严格执行电价政策， 配合市物价局完成了一年一度的电价检查， 对五小电价执行情况进行了调查， 为上级物价部门制定电价提供准确依据。
5 月份， 按照省物价局冀价工字[XX]25 文件要求， 对电价进行了调整， 并做好了宣传解释工作， 对一起因电价上涨引发的上访事件妥善进行了处理。
(6) 重新考察选定了水利预付费电能表生产厂家， 对各所会计针对预付费账目的建立、 管理进行了培训， 并对城关、 龙湾、 南所等三个所新旧程序交替过程中出现的电量纠纷进行了妥善处理， 基本做到了客户满意、 企业不吃亏。
(7) 定期召开经营分析会， 牵头起草完成了一、 二季度经济活动分析报告， 为领导经营决策提供参考。
及时汇总上报各种经营报表， 由于报表种类繁多， 要求上报时间紧迫， 加班加点已属平常。
自从我局电力设备厂和物业中心开始算费以来，我部对报表格式进行了调整， 力求反映真实经营情况。
3、 用电检查力度加强， 防止经营形势出现滑坡用电检查是经营管理工作中查漏堵缺的有效手段， 上半年在用电检查方面我部主要做了以下几项工作：
(1) 对更改用电性质、 更名过户、 分户、 销户等用电变更业务均坚持到现场调查，了解第一手真实资料， 防止个别人弄虚作假。
(2) 每月算费期间对一条 10kV 线路进行跟踪抄表， 检查有无冒抄、 漏抄、 少抄行为。
同时对审核存在问题的用户如三相不平衡、 用电性质不符等及时进行调查，发现错误及时纠正。
(3) 4 月份对移动、 联通、 电信小灵通等发射塔用电情况进行了专项检查， 发现个别供电所存在冒抄、 估抄电量现象， 责令相关供电所予以纠正。
(4) 5 月份， 组织供电所对水利配变、 水利小总表用电性质进行了专项检查， 同时对全县 223 个村的水利用电管理情况进行了调查摸底， 杜绝我局招聘的农电工参与村里水井收费从中牟利行为。
(5) 采取多种措施， 协助指导供电所开展查窃降损工作。
年初， 与生技、 运行等部室共同完成了龙湾 513、 龙湾 514、
110-522、 110-518、 110-516 等线路的切改工作， 10kV 线损大幅降低。
5 月份， 黄湾一水利台区 0. 4kV 线损突高， 经共同检查， 发现水利低压线下有树障， 清除后线损恢复正常。
(6) 对温泉城物业公司用电负荷情况进行调查， 为市局核定温泉城电价提供依据。
4、 信息网络细化管理， 促进企业办公现代化我局现有微机百余台， 运行着 10kVMIS系统、 低压 MIS 系统、 办公自动化系统、 调度自动化系统、 财务管理系统等多种软件程序， 在日常生产、 经营管理中起着不可或缺的作用。
上半年共维修计算机25 台次， 打印机 48 台次， 更换微机 20 台， 并多次与华电、 明邦等软件开发商商讨改进意见， 有力的保证了网络软硬件的正常运行。
与此同时， 我部还做了以下几项工作：
(1) 进一步加强信息中心班组建设， 完成了信息中心机房、 电教室的装修， 对网络管理制度进行了完善， 建立了计算机台帐， 明确专人负责。
(2) 加强对互联网的管理， 对我局所用微机进行了逐台检查， 清除了与工作无关的软件， 并对瑞星杀毒软件进行了扩容升级， 使每台微机都处于瑞星的保护范围之
内。
(3) 对现有 10kV 算费程序进行了更新， 并按规定定期备份数据， 确保数据安全。
6月份， 我局服务器发生故障， 由于平时数据备份工作到位， 没有丢失一个数据，服务器维修后迅速恢复了算费数据， 投入正常运行。
(4) 对供电所 MIS 系统进行了升级， 到目前为止， 电费电量、 电能计量、 业扩报装、优质服务、 人员管理、 综合查询等五个子系统均已开通运行。
(5) 完成了江苏林杨、 清华北方水利预付费软件和局服务中心、 龙湾、 双堂、 大营等 LED 显示屏驱动程序及物业中心低压算费软件的安装调试工作。
(6) 组织供电所业扩人员进行了低压预算软件的使用方法培训工作。
5、 兑现服务承诺， 提高营业窗口服务质量服务中心作为我局面向广大用电客户的窗口单位, 上半年主要做了以下几项工作:
(1) 日常业扩报装工作。
上半年， 共办理 10kV 业扩 325 起， 总计容量 29760KVA;其中新增配变 239 台， 合计容量 23355KVA; 增容 54 台， 净增容量 3945kVA; 移位26 台， 2160kVA; 减容6台， 300kVA。低压增容总计6571. 25KW， 其中农村3686. 75KW，县城 2884. 5KW。
共验收配变 191 台， 合计容量 18555kVA。
(2) 24 小时受理 168 和 95598 热线服务电话， 上半年共受理咨询 59 次、 举报 2 次、报修 1 次， 均一一进行了认真处理， 满意率非常高。
6 月中下旬， 由于负荷紧张，限电严重， 询问电话接连不断， 有的客户言词颇为激烈， 我部值班人员耐心解释、认真答复， 避免了矛盾激化。
(3) 4 月 23 日， 根据上级统一要求和部署， 参与了我局组织的百人宣传活动， 大力宣传国家电网员工服务十个不准、 国家电网公司三公调度十项措施和国家电网公司供电服务十项承诺。
(4) 组织专门会议， 落实三个十条， 做好迎接国网公司明察暗访的准备工作。
每天下班后利用半小时时间， 组织大厅人员学习三个十条和其他专业知识， 提高为服务素质。
(5) 协调市局办理了 110-516、 110-522、 110-524、 110-316 等四条线路的 CT 增容业务。
6、 计量管理不等不靠， 为降损节能提供保障目前电力系统与技术监督系统关于计量权的纠纷趋于明朗， 即由技术监督系统授权电力系统进行表计校验工作， 但还未最后达成一致， 矛盾则更加激化。
5 月中旬， 市技术监督局稽查大队先后三次来到我局计量室及朱各庄供电所， 声称我局未经授权非法检定， 并对我局计量设备进行封存， 此事解决需要上级政策支持， 仍在处理之中。
在如此不利的外部环境下， 我部不等不靠， 积极与市局计量室联系、 通报情况， 同时与技术监督部门往返周旋， 不误工作。
上半年共校验单相电能表 1223 块， 三相电能表 204 块， 互感器 1502 块， 周检完成率 100%; 送检计量标准设备 16 套， 检定合格率 100%; 维修供电所校表设备 8 台次。
局计量室使用的全自动单相表校验装置等四套标准设备通过省电力试验研究院组织的复查认证， 取得计量标准考核证书。
7、 其他工作在完成以上主要工作的同时， 我部还完成了局交办的其他工作， 如整理同业对标数据， 配合生技部对城网改造家属院进行勘测设计、 图纸修改审核工作， 与运行部一同做好迎峰度夏工作， 起草上报夏季用电市场调查报告， 黑色预警期间组织企业代表召开座谈会， 落实停产让电措施等， 不再详述。
三、 半年工作中的收获回想半年来的工作历程， 之所以能够有条不紊的开展工作
全面完成局交办的工作任务， 与以下两点密不可分：
一是工作有计划性。
我部在田局长的直接领导及王总的悉心指导下， 从去年年底便开始酝酿 XX 年的整体工作思路， 未雨绸缪。
根据整体工作思路， 年初， 制定了《XX 年主要工作计划安排》，将计划开展的 34 项主要工作一一排开， 明确计划完成时间、 负责人及预计投资金额。
每周一召开一次工作例会暨安全例会， 对上周工作予以总结， 对本周工作予以计划安排， 没有完成的工作要分析原因， 制定整改措施。
由于计划周密， 总结及时， 保证了上半年工作忙而不乱、 步步为营。
二是正副职分工明确。
我部原有一正、 两副三专责， 经调整后成...
篇六：电力公司年终总结
业务部门年终总结下面是小编特地整理的电力业务部门年终总结范文供大家学习参考如下：
从 xxxx 年 8 月初至今，我在 xxx 送变电建设公司实习即将满一年。这在我的一生当中都是最最重要的一年。这一年里我完成了人生中最重要的一次身份转变：从学生到工人;从纯粹的消费者变成了光荣的纳税人……最重要的是我肩上扛起了作为送电工的责任!
经过组织部的培训，八月初，我正式到公司政工部职称办公室报到，成为了河南送变电公司 篓 的一名职工。初入职场 阿 的我觉得一切都是新鲜 祈 的，当然一切对我来说 世 更是陌生的。在政工部 朱 李主任、各位领导和老 选 师的耐心指导下我才得 态 以慢慢进入角色，懂得 协 了各类档案是如何规整 姐 管理，对各类人才的评 液 定也有了初步了解，更 霉 在工作中对培训时讲到 垒 的公司各个部门有了更 屏 直观的认识。当我通过 终 两个多月的努力学习， 玖 对八小时办公室工作渐 遂 入佳境的时候，更新更 般 广阔的天地向我敞开了 针 大门。公司把我分到了 玲 送电第二工程公司继续 婉 学习，二公司文经理、 缔 高书记热情而简短的介 迸 绍二公司的概况，并告 匪 诉我要马上到重庆彭水 沈 张家坝至长寿 500k 挞 v 送电线路工程工地去 镜 报到，那里工程刚开始 粳 ，能够更彻底的了解我 鸯 将要从事的职业。
筋 在公司机关的时候，我 嘿 从各个方面对送电工程 雪 进行了
一些了解，知道 卯 很多时候都要面对连绵 寂 不断的大山，可以说是 搞 有了一些心理准备，但 穴 来到项目部所在地武隆 距 县我还是被那里的高山 漆 大岭、乌江天堑所震慑 禽 。项目部曾经理又再一 烩 次的对我讲了作为一名 紧 送变电人的责任和所要 本 付出的努力以及所要承 扎 受的压力.并且告戒我 退 要丢弃学生时代的骄纵 疾 ,要低下头来虚心向那 骨 些为送变电事业付出一 朽 生的老送电工们学习! 掐 接着把我分配给陈师傅 鱼 从浇制铁塔基础和测工 镊 技术开始学起。
基 捕 础浇制工作属于慢工出 厂 细活的类型。张长线地 描 处高山，全线路采用高 秤 低腿掏挖式基础。定桩 艳 、分坑、支模、浇制， 溪 陈师傅带着我每天爬山 札 到基位，每一基大概都 慕 要超过 20 分钟。当我 贞 汗流浃背，气喘吁吁爬 椒 到基位想要坐在石头上 熏 休息一下的时候，陈师 照 傅早就不停歇的开始一 塞 丝不苟的工作了。特别 廖 是在浇制过程中，钢筋 没 的绑扎，沙、石、水的 勃 配合比，地脚螺栓的根 猿 开，基础截面尺寸的控 死 制等，坚决按照公司打 筋 造精品工程的要求，严 放 格把关。使现场的我深 藻 深感受到老送变电人艰 泞 苦奋斗、爱岗敬业的精 柬 神，我也非常认真负责 撤 的完成陈师傅交于我的 愉 各项任务，沙、石的质 替 量;接地沟、截水沟的 虾 宽度和挖深我也严格要 冒 求，并且对自己要做一 蒸 个什么样的送电工有了 咙 概念和目标。
xx 乌 xx 年 4 月下旬，隐蔽 寻 工程全部完工，铁塔组 肪 立工作经过我二公司十 涯 一个施工队的努力奋战 荧 也完成了 80%~90 邀 %。
这时，我被分到了 趣 施工六队继续在施工队 厨 学习护线和张力放线等 幅 技术。
早上开完站 谴 班会，不管是民工、专 箕 用工还是职工都快速的 传 爬上队里的值班卡车， 莽 奔赴施工地点。我队的 词 任务是在本次从 138 湍 #~111#向小号侧 卷 张力放线中，护六基线 毫(125#~130# 尚 )。当中直线塔 125 缔 #要徒步跨越深沟才能 妙 到达基位，地势相对较 辖 高;126#~128 碱 #也均为直线塔但向小 帘 号侧上扬，129#为 咒 转角塔并分别在大、小 抛 号侧跨越两条带电 35 爱000v 送电线路，需 舀 搭建两条承力索并且也 忘 是向小号侧轻微上扬; 戊 130#是直线塔。张 睁 队长为了锻炼我把我派 仆 到 129#跟着栗师傅 培 和几个能力强的专用工 概 去学习。当我走到 12 慑 9#看到了跨越架、承 锅 力索、3 万 5 的线路、 赦 129#耐张塔;塔上 擎 的细的地线、光缆;3 闹 号、4 号尼龙导引绳、 员 9mm 钢绞线小牵;粗 吾的 25mm 大牵;还有 搏 在昨天已经从这里经过 泻 ，穿在放线滑车里的四 棘 根明晃晃铝包钢导线; 荒 甚至传递绳、拉线、套 猴 子、手扳葫芦、守夜的 陶 帐篷，这些当时陌生的 峰 新鲜事物都一下子蹦进 洲 眼里。尽管浇基础的时 掀 候陈师傅、杨师傅都给 炕 我讲过放线，讲过他们 旋 是怎样干活的，可是这 血 么多的东西跳进来，实 狞 在消化不了。一整天， 冻 我一有空就逮着栗师傅 医 问这问那--承力索的 氯 宽度，承力索的材料， 盘 跨越架最合理的选位和 竟 搭建方法，怎样让承力 割 索越过 35000v 高 伊 压电线……怎样调整压 奋 线滑车;走钣是怎么通 谊 过防线滑车的，套子是 铬 怎么插的，
为什么它能 贡 够承受本身绳粗的几倍 蜀 力量也不会开;什么叫 建“背扣”等等……栗师 兔 傅更是有问必答，对我 馋 源源不断的问题耐心解 宙 答，。不过现在想起来 拇 还有点后悔，问那么多 黎 肯定耽误栗师傅现场指 踊 挥了，真是不能再干那 样 样的事情了，应该等到 噎 休息的时候再问。但是 浮 导线在展放，在我们护 肤 的129#塔发生的新 钙 鲜事情(对于我来说) 云 也是不断地出现。我一 老 边跟着师傅们热火朝天 庶 的干着、问着;一边学 好 着、听着，全然不顾风 肢 吹雨打，地面泥泞，只 嗅 是用我们送电工的意志 绊和精神燃烧着工作的热 陇 情，当两个星期以后我 刑 们转移驻地，准备进驻 寸 下次线的张力场时，我 勋 感到自己渐渐的像是一 玛 名真正的送电工了。
檄
xxxx 年 5 月 3 日 瞳 ，我施工六队通过简单 舅 的暴雨夹冰雹的洗礼， 民 辅助吊车和卡车车队经 悯 过一天半夜，成功将导 氦 线、大小张力放线车和 蘸 4 吨、8 吨牵引车移进 很 张力场。同时我队和八 歪 队的部分民工兄弟们也 苫 在奋力挖地锚坑。
徐 在张力场我所学到的东 忱 西更是能够一辈子受益 唆 的。我河南送变电在张 殖 长线、标段几乎全部采 粉 用小型飞艇张力展放 1 蛹 号导引绳(细细的红色 惫 尼龙绳可以承受一吨多 柱 的拉力)，然后人力将 缘 稍粗一点的 2 号导引绳 颈 导引至张力场，当更粗 夏些的 3 号尼龙绳到达张 茅 力场的时候，就把 4 号 凹 绳盘上专用的超小型张 野 力车，紧接着 4 号展放 谜 到牵引场后，就将 4 号 掀绳盘上 4 吨牵引车向回 厦 牵引……9mm……1 匈 5mm……25mm… 澎 …
最后是四轴导线上两 腹 台大型张力车通过走钣 霉 连接 25mm 大牵完成 臼 导线牵引，中间还要进 啊 行导线轧接，各种绳子 驳 的换盘工作……。当然 柿 这之前还有地线、光缆 戴 等都通过这样的方式在 抬 牵引场、张力场来回导 鸳 绳的过程中完成张力放 止 线，同时还要考虑绳与 洒 绳的摩擦;是否会缠绕 惺 在一起，导线通过中间 徐 杆塔或是跨越 10kv 恩 送电线路时的弧垂等等 社 许多方面的因素，在我 洲 看来的的确确是非常复 主 杂的工程。可是在黄经 苏 理，张队长的指挥、调 贩 度下，我们全体队员积 栋 极的响应、奋力的工作 沾 下，居然感到很轻松的 圆 一步步完成了!真是经 玄 验升华到智慧的领导和 踞 团结协作的力量啊!
拍
尽管有时烈日炎炎、 韦 有时大雨倾盆，在一个 怖 月的张力场工作中感动 正 、激动、兴奋、拼搏、 缮 酸痛、豁然开朗之后的 均 我品尝到努力工作的快 强 乐和自豪，那是一种满 曳 足和成就。以至于后来 痢 我们进行 101#平行 振 挂线工作的时候感到很 操 空虚，尽管我心里十分 深 清楚，工作是没有重要 谁 和次要，平凡与辉煌的 援 。在这点上我就感到自 幕 己和老师傅、老送电工 梯 的差距了。
现在， 芝 我坐在贵州天柱县黔东 侗 电厂湘西开关站一、二 推回 500kv 线路工程 梨 c 标项目部写我的实习 咒 报告，回忆起之前的林 娱 林总总依然是心潮澎湃 返 ，特别是守场的那一个 瞒 月我们收获的自豪和艰 锨 难困苦，流血流汗相比 骤 ，后者显得微不足道， 肃 就连在这里跟着湖南设 疹 计院工程师们进行二回 凑 线路复
测、交桩，跨越 仗 祖国崇山峻岭的征服感 知 都无法与之相比。这一 鸡 年来的工地生活磨练了 棚 我的意志，锻炼了我的 映 体魄，改正了我眼高手 估 低、怕脏怕累的缺点， 雷 见识了老一辈送电人几 用 十年经验得出的“绝招 伞 ”，更加学到了很多实 亚 用的操作技术，还有许 划 多我看到但还未理解透 漾 彻的概念，和没有接触 藤 到的操作技术和工作方 发 法，而且我更深刻的体 僳 会到团队合作的重要性 粳 ，每个工程细节从测量 窿 到最后的实施，都凝聚 稼 了这个团队的力量，每 佯 个成员相互协作，互相 二 帮助，最终圆满完工。
乞 在今后的工作中我会更 禹 努力去学习，日日努力 畔 创新，全面提高我各个 谦 方面的能力，使我可以 铀 顺利的立足于这个充满 骂 挑战的社会.
篇七：电力公司年终总结
公司年终工作总结报告坚定信念规范经营求实创新开拓进取
为全面推进企业健康稳定快速发展而努力奋斗
各位领导、 同志们：
今天× × 集团公司隆重召开× × 年工作会议， 主要任务就是客观总结集团公司× × 年工作， 认真分析当前形势， 研究部署今年各项工作任务， 动员公司员工进一步认清形势、 统一思想、 坚定信念、 规范经营、 求实创新、 开拓进取， 为全面推进企业健康稳定快速发展而努力奋斗。
下面， 我向大会做工作报告， 请审议。
一、 × × 年工作回顾
× × 年， 是压力与动力同在、 挑战与机遇并存的一年。
回顾过去的一年， × × 集团公司全体员工在董事会的正确领导下， 妥善应对市场变幻的大环境， 适时调整经营思路和方略，在电力体制改革逐步向纵深发展、 工作头绪多、 任务相当繁重的特殊情况下， 通过曲折不懈的艰辛努力， 较好地完成了年度主要工作任务， 取得了一定成绩。
(一)经营指标完成情况
全年完成经营收入万元完成下达计划指标万元的％。需要说明× × 矿业公司下达指标万元， 其经营收入未列入集团公司统计； × × 房地产公司因建房工程方案和时机不成熟， 建房工程未启动无法完成下达指标万元； 耀鑫工贸公司因先后两次停产影响收入多万元； 综合上述客观因素， 集团公司× × 年的经营指标基本完成； 全年在人员工资增幅达万元的情况下， 实现利润万元， 完成下达计划指标万元的％； 并已为全局股东提前足额兑现了红利。
总之× × 年集团公司经济效益总体保持了平稳增长的发展态势。
(二)突出主营业务奋发拓展市场
突出主营业务、 抓好客户工程。
疏通理顺了客户工程管理渠道， 印制完成客户服务宣传手册， 建立宝鸡地区大客户通讯联系网络、 建立信息平台， 实现信息资源来源广泛化和资源共享。
针对客户工程项目不定因素较多、 客户要求不一的特点， 结合实际工作中出现的沟通不及时、 汇报不到位等问题， 多方协调， 积极想办法， 督促做好企业间的沟通与联系，保证了项目的超前介入和超前管理。
较好的实现了客户工程接洽、 工程设计施工、 工程验收投运一条龙服务。
全年实施各类客户工程项目项， 实现工程收入万元。
我们抓好客户工程的成功经验归结起来， 核心就是高效优质服务。
优质服务是我们拓展市场的法宝， 是我们赖以生存和发展的生命线。施工企业引进采用先进技术和管理方法，加强工程组织管理， 确保质量和周期， 干一件工程就要成为一件精品工程、 样板工程。
象用
户中心夜深人静、 风雨兼程巡查排除卧龙寺油库专线故障， 忙乎了一个通宵， “五一”、 “国庆”， 他们还奋战在施工工地这样的事例不胜枚举。
信通公司完成四个家属区的宽带改造工程， 网络的稳定性和速度有了质的提高， 家园网用户已达多户； 他们努力开拓外部市场， 与市区五大电信运营商联系商洽， 签订个协议合同、 金额达万余元， 并争取到由省信通公司投资， 自己负责施工、 管理、 维护的× × × 区二期光纤环网工程。
建安公司积极参与社会招投标， 先后完成了社会水泥厂、 东岭集团变电站土建工程和“七一七”地质总队住宅楼、 陕送四号楼土建施工任务， 坪头中学职教楼正在施工中。
尤其是他们的“施工现场规范化管理的做法”在东岭集团所属施工单位广泛推广。
产品制造企业加强质量体系管理， 在市场营销和售后服务上狠下功夫， 提高回头率、巩固周边市场。
并注意做好内部挖潜、 节能降耗、 降低成本工作。
如天合水泥制品公司抓住农网工程“回头望”的有利时机， 开足马力连轴转， 销售额增加， 经营局面有所改观； 电力开关厂随着大规模城农网改造结束及时调整经营思路， 把销售力量重点投入到中小客户上； 斯通公司加强销售队伍建设， 采取灵活多样的销售方式方法效果明显， 如自主销售、 代理销售、贴牌销售等营销手段齐头并用。
鲁瑞× × 公司的“增铁减铜”优化方案不仅保证了 变压器产品质量性能， 而且大大降低了生产成本， 无形中增加了利润。
为了 增强市场竞争能力， 我们对祥泰宾馆进行设施改造， 完成能源公司印刷厂厂区大修项目及天泉纯净水厂的改、 扩建工程。
对收购中庄水电站控股权项目进行了 充分的调研和论证， 形成了调研报告； 为扩大水电经营规模， 提出了整合三分局水电站的方案， 将三分局的水电电量结算纳入× × 水电公司统一管理， 于× × 年月开始试运行。
× × 房地产公司对× ×大厦闲置厂房招租做了实质性的工作， 对× × 综合大厦高层建筑以及配合东开发区征地建房做了深入的调研论证。
(三)夯实基础工作深化细化财务经营管理
⒈检查督促分子公司履行委托经营协议， 保证足额上缴上年度承包利润， 在认真测算的基础上， 广泛征求意见， 剔除水份、 实事求是分解下达经营指标， 签订新年度委托经营协议进行了营业执照、 施工资质年审和二级建造师申报； 为加强集团公司的战略管理， 自身准确定位， 明确发展方向， 以科学求实的精神、 认真负责的态度组织编制集团公司五年规划；加强两标一体化培训， 组 织督促检查电力开关厂、 天合公司、 建安公司的质量体系培训及内部审核， 为迎接审核机构的监督性审核做好准备。
⒉按照× × × × × × × 安排扎实开展了集团公司清产核资工作， 全面部署、 明确任务、责任到人、 各司其职， 既严格分工又密切合作； 对集团公司及其分子公司资产负债及所有者权益进行了清查。
通过清查基本摸清了公司资产“家底”。
⒊认真开展审计整改。根据× × 年月国家审计署驻西安特派办对我局× × 年财务收支延伸审计中， 指出集团公司存在的问题积极进行整改。
按照政策规定、 充分利用有利条件， 主动做好× × 年度税务稽查配合工作， 最大程度维护公司利益。
配合审计室对集团公司原总经理的经济责任进行离任审计对× × × 温江寺铅锌选矿厂(含× × 矿业公司)资产、 产权、 经营情况专项审计调查。
⒋针对鲁瑞× × 电气公司经营方式的变动， 指导配合顺利实现了 帐务移交。
抄表公司组建后， 在建立健全基础资料的同时， 积极拓展业务， 并经多次反映协调， 解决了抄表班人员定岗定级问题和工资奖金的开支渠道， 并逐月 专程到抄表公司代发人员工资。
⒌对全局名集体职工的医疗保险、 工伤保险、 养老金的缴费标准进行了 测算认定，每月由专人负责统计、 申报、 核对、 交纳。
并给集体工内部退养人员调整随企业效益浮动生活补贴。
⒍全力做好公司投资收益回收工作， 全年共回收资金万元， 收缴年度承包利润万元，为集团公司开展正常经营管理工作提供了有力的资金保障。
四加强和规范多种经营迈出坚实步伐
加强和规范多种经营是建立和完善现代企业制度的要求， 是适应电力体制改革向纵深发展的要求， 是一项政策性强、 工作头绪多、 错综复杂、 涉及方方面面的综合性系统工程。局成立了以局长为组长、 局领导分工负责的加强和规范多种经营领导小组， 明确职责、 印制下发文件、 作出部署安排， 并决定把加强和规范多种经营领导小组办公室调整设立在集团公司， 由总经理担任办公室主任， 我们高度重视， 深感肩负使命责任之重大， 当即召开总经理办公扩大会， 研究制订具有可操作性的贯彻落实措施， 从两个层面着手展开工作， 一是首先查阅集团公司历年台帐表册资料、 明细投资股金管理、 债权债务、 资产资金使用归属规整各分子公司会计报表， 对虚报不实的予以剔除， 对正常经营的予以纳入， 使集团公司财务报表完整反映公司整体经营情况； 抓住时机开展公司债权清理， 为规范财务资金管理和× × 年度财务决算打下良好基础。
二是为了全面彻底摸清全局整个多经企业“家底”， 核实多经企业资产拥有量， 更好建立和完善产权结构及资本纽带， 组织开展了多经企业资产清查， 通过清查如实掌握了多经企业资产状况。
集团公司组成联合调查组对分子公司董事会、 监事会建制、 人员构成， 企业经营者
年薪制执行情况以及财务状况、 经营状况详细调查了 解， 掌握第一手资料。
巩固清产核资成果、 理顺产权关系， 全面实地核对普查资产， 重点清查主业与多经之间在设备采购、 委托承包工程、 咨询服务等方面的关联交易情况， 有无违规违纪； 清查多经企业的投资项目管理，是否建立健全资产占用、 投资、 拆借和担保管理制度， 规范资产资金隶属占用关系； 清查工资管理， 规范工资来源。
集团公司领导先后到咸阳、 渭南、 宁夏等地学习取经、 借鉴兄弟单位的经验， 从中得到有益的启示启发， 撰写出了具有实用价值的调研报告； 并根据长期的多经工作实践、 结合调研情况， 修订补充了《固定资产管理办法》 、 《资金管理办法》 等规章制度， 切实把加强和规范多种经营落到实处。
目 前加强和规范多种经营管理的具体操作方案也正在深入酝酿讨论、 分析论证。
五加强作风建设求真务实培育员工综合素质
加强作风建设是要从根本上培育员工的综合素质， 共同维护企业和职工利益， 激发工作热情和干劲， 增强企业的凝聚力和向心力。
去年集团公司员工学政治、 学法律、 学经济、学业务的自觉性普遍增强， 学习内容广泛且有深度。
中层管理人员还参加了 党风廉政教育、拓展训练、 “海尔成功之路公开课”的授课学习等。
在开展作风建设活动中， 大家踊跃发表见解、 积极撰写稿件， 稿件不拘形式， 有论文、 有调研报告、 也有心得体会。
通过作风建设，员工更注重自身素质素养的培养提高， 增强了事业心和使命感， 自觉做到立足本职、 敬业爱岗， 提高工作质量和办事效率。
加强作风建设是企业强化管理的必要手段， 是促进各项工作顺利开展、 圆满完成工作任务、提高企业整体经济实力的重要保障措施。加强作风建设既是日 常性工作的重要内容，又是一项长期的战略性任务。
我们注重作风建设和生产经营的有机结合， 扎根基层、 服务于基层， 出主意、 想办法， 为企业帮困解困。
一方面鼓励员工正确认识多经改革、 发展的新形势， 认真总结工作经验教训， 勇于面对困难， 振奋精神， 发挥主观能动性和积极性创造性，通过狠抓内部管理和提高产品质量、 服务质量， 突出抓好客户工程， 积极开拓市场， 不断提高经济效益， 促进企业的可持续发展。
另一方面采取对企业进行设施改造、 提供贷款、 解决资金不足、 协助招揽生意、 人员分流、 资产整体租赁可行性调研等方式方法， 想法设法帮助企业走出困境、 走出低谷， 尽快扭转被动局面。
这些非常措施对安定人心、 稳定职工队伍起到了积极的重要作用。
六弘扬企业文化、 树立企业良好形象。
全力协助局成功地协办了“鲁能杯”中国乒乓球超级联赛在宝鸡的两场赛事。
集团公司把此项重大活动做为重要的政治任务和工作任务认真对待、 积极参与。
组成票务组、 广告宣
传组、 后勤服务组三个小组历时一个多月 忘我展开工作， “五一”黄金周亦未间断业务， 观看比赛期间人阵容整齐的方阵队伍造出了声威和声势， 显示了集团公司员工队伍的整体团队精神和企业的疑聚力、 向心力， 提高了公司社会知名度， 树立了 企业良好的公众形象。
公司还组织员工踊跃参加× × × “创建全国卫生文明城市”和“森博会”等大型活动， 去年× × 集团公司(包括分子公司在内)分别获得局工会组织的安全生产和国庆文艺汇演最佳节目奖和优秀节目奖， 以及× × × 桥牌协会举办的“× × 电力杯”桥牌大赛优秀组织奖； × × 电力电缆公司开展助学扶贫活动， 为结对帮扶贫困学生赞助学费元， 组织党员利用双休日 义务为客户消除缺陷； 能源物资公司结合“创建全国卫生文明城市”活动， 投资万元完成办公楼美化亮化工程。
通过这些活动陶冶情操， 加强精神文明建设， 倡导员工热爱宝鸡、 热爱企业， 争做文明市民、 文明职工。
七持之以恒抓好安全管理
安全生产是一项涉及方方面面的综合性系统工程， 是多经企业生存发展的基石， 是我们从事各项工作的基础和前提。
× × 年， 我们认真开展了春安大检查、 安全生产警示月活动、 安全停产整顿和安全生产月活动以及秋安大检查、 百日车辆交通安全竞赛和安全生产迎峰过冬活动， 教育员工切实处理好安全和效益、 安全和效率的辩证统一关系， 认真落实各级各类人员安全生产责任制， 严格执行各项安全管理制度， 工作中有针对性的努力做好安全组织技术措施和危险点预控措施， 把“双控”、 标准化、 规范化作业落实在职工的具体行动中、落实在生产流程的各个环节中。
集团公司和分子公司领导、 安全监察人员都能严格执行安全到位规定， 组织员工切实把握生产班组和施工现场两个重点， 深入抓好民工、 临时工管理，旗帜鲜明地查处违章， 防患于未然。
公司还注意结合多经企业实际、 结合季节特点开展防车辆交通事故、 防火防汛、 防意外事故活动， 重点部位重点防控， 努力提升集团公司安全管理的整体水平巩固来之不易的安全成果。
通过集团公司全体员工的辛勤努力， 实现了全年安全生产无事故的目标。
在总结成绩的同时纵观全年的工作还存在一些问题和困难不容忽视：
一是安全的基础管理有待于进一步加强， 由于经济基础相对薄弱， 在劳动保护资金投入和必要的安全工器具配备上做的还欠缺； 习惯性违章时有发生， 有的企业还不同程度存在不安全因素甚至事故隐患。
二是正确理解国家财经政策水平不够。
工作中准确把握应用...
篇八：电力公司年终总结
供电所年终工作总结3 篇1
光阴似箭，日月如梭，转眼又是一年，在这一年来，我们在供电局党委和供电所长和谭所长的正确领导下，以及两乡一镇政府的大力支持和全所同事们的帮助下，我以公司提出的"团结、诚信、高效、创新"的企业精神为核心，以安全生产为基础，以经济效益为中心，坚持严格要求自己，强化形象，提高自身素质，做好本职工作，以诚待人，爱岗敬业讲奉献。正确认识自身的工作和价值，正确处理苦与乐，得与失、个人利益和集体利益的关系，坚持甘于奉献、诚实敬业。通过一年的辛苦努力，我较好的完成了各项工作任务指标。
现将我一年来的工作情况向局领导和所长简要总结如下：
1、经济效益完成情况：
今年来，我共计抄收公变和专变 11 个，截止到 12 月份，共计完成了全年供电量：38，9521 千瓦时，售电量：35，6286 千瓦时，综合线损率：8.5%，全年电费回收：18，2165.20 元，电费回收率：100%。
2、安全生产保持了我所较稳定的一年：
"做一名合格的安全员"是我现行本职工作的追求目标，我始终保持清醒的头脑，勤勤恳恳、，踏踏实实的态度来对待我的工作，全面贯彻"安全第一、预防为主"的方针来严格要求自己，把安全生产放在工作首位，加强安全工作落实，积极参加所组织的各项安全活动。全年我参加所内大、小线路和其它设备抢修：29 次、线路
消缺：12 次、线路和其它设备巡视 4 次、线路砍青：18 次。在王所长的正确领导和全所同事们的辛勤努力下，确保了我们全年的安全生产，杜绝了人身事故和其它事故的发生。
3、落实服务承诺，提高服务质量：
我以坚持"人民电业为人民"的宗旨，本着"优质、方便、高效、规范、真诚"的服务方针，不断提高服务质量，增强自己的服务意识，规范服务内容，坚持为民办实事的精神，对客户实行服务承诺，每天坚持 24 小时电话保持畅通，随叫随到，对孤寡老人和不方便的客户进行上门服务，一年来，我帮助客户室内线路维护 18 次、更换出线闸刀 32 把、更换漏电保护器 26 个，受到了客户的好评。同时也在客户心中树立了我们供电企业的良好形象。抄、核、收是我们工作的重点，直接牵涉到我们的经济效益，在工作中，我实事求是，每月按时抄表，杜绝估抄、漏抄、错抄、抄后及时审核纠错。把该收的的电费收回来，不多收，不少收，按照我所制定的经济考核办法，按月计算，把电费回收工作落实到位。经过我不懈努力，保证了每月电费按时回收接零。
4、党风廉政建设：
为了更进一步加强党风廉政建设，我坚持贯彻执行党的路线、方针政策、坚持四基本本原则，做到密切联系群众，实事求是。对客户方面，做到待人热情、诚恳、礼貌、守信、说话使用文明语言，把所有的服务尽量做好。一年来，没有参与黄、赌、毒等违纪违法的社会活动和违反电力法的其它活动，做到了洁身自律，遵纪守法。
5、工作中存在的问题和不足：
尽管我在 20xx 年工作中取得了一定的成绩，但我还存在一些问题和不足。一是：在平时工作中还存在着思想有时出现麻痹大意。二是：还没有很好的掌握外线抢修的技能、技巧和微机上面做其它资料的技术。三是：在今后我要认真把各项工作努力做好和进一步加强各个方面的技术、技能知识的学习。
六、20xx 年的工作计划：
1、准备在 20xx 年 4 月份以前组织管辖片区人员把白江线和白兴线高、低压线路未砍青的工作完成。
2、铁门轩沿公路两边的下户线路进行整改完成
3、努力把自己管辖的高、低压线路的线损控制在所下达的指标范围之内。
4、积极配合客户把自己家里的出线闸刀和漏电断路器检查和更换工作完成。要达到保质、保量、保安全供电。
5、要进一步加强党风廉政建设和行风建设的工作。
以上是我的个人年终总结，有什么不足之处，敬请各位领导批评指正
篇
供电所年终工作总结篇2
我所在公司党组正确领导下,在各科室大力支持下,全所干部职工按照国网公司提出的“一强三优”战略目标，团结一致、齐心协力，加强安全生产管理，提高经济效益，深化优质服务。为争创一流供
电企业奋力拼搏，较好的完成了市局下达的各项经济指标，现将半年来我所工作情况重点汇报如下：
一、 主要经济指标
1、 购电量
1-5 月份累计完成购电量 41203960KWH，较去年同期的 KWH 多购 3248800KWH，购电量同比增长 8.5 %，较好完成年初市局下达的经济指标。
2、 10KV 、0.4KV 线损
1 至 5 月份累计完成购电量 41203960KWH，售电量39858132KWH，损失电量 1345828KWH，10KV 线损 1 至 5 月份累计完成 3.27%，较去年同期 3.97%，下降了 0.7%，比市局年初下达指标 5.2%少损了 1.93%。1-5 月份低压综合线损率为 8.91%，与年控计划 9.5%，降低 0.59 百分点，较去年同期的 9.11%，下降了0.2 个百分点，完成市局下达工作指标.线损小指标完成情况：企业综合功率因数完成 0.93，比指标 0.92 降低 0.01;计量故障差错率完成 99%，完成上级指标。
3、 安全工作
2006 年以来我们始终贯彻“安全第一、预防为主”的工作方针，本辖区内无系统职工及群众触电伤亡事故，无发生主设备烧毁及其他重大事故，确保了电网安全运行，确保了政治安全，经济安全，生产安全目标实现。今年上半年从国网公司到市局进行了一系列的
安全工作，我们根据上级精神也进行了专项整顿工作，完成了上级安全生产、培训、教育等工作。
4、 电费回收
本年度 1-5 月电费应收 21489424.20 元，实收 21489424.20 元，上交回收率 100%，旧欠回收 0 元。旧欠回收完成 0%，距完成市局下达的的清欠任务还有距离。
二、 2006 年上半年工作简要回顾
1、 经营管理：今年以来我们始终坚持经济效益是中心的经营原则，强化内部管理，深化经营管理目标责任制。
<1>供电所班子内部分工明确：所长负责全面，各副所长分线包片负责电费回收，供电所与各岗人员签定目标责任状，奖罚分明。根据市局安排月考兑现，确保目标任务的完成。
<2>深入开展营业大普查。全所计量设备台帐清晰，定期召开经营分析会，坚持每月及时分期抄表制度，对发现的计量及 CT 问题，报所分析、备案、核算，及时合理追补。杜绝人情电、关系电，在跑、漏、丢上做文章，今年 4、5 月份由所组织全面系统的对辖区内用电性质执行电价上进行了细致的逐户自查及普查，一是对统管内营光、工副用电按居民电价收的人情电纠改。二是加大农电工本人及大队干部白用电监控力度，所里和各线及时核查，每月上墙公布。三是根据用户用电负荷及时调动 CT 倍率，尽量缩小计量误差。
<3>关于作好线损管理。(1)我们主抓了职工及农电工业务技能交流培训，传授查窃、降损管理先进经验、介绍用户窃电实例、讲解影响线损的主要因素，不断提高员工业务素质(2)对线损高的线路及台区提出指导性意见，制定整改措施，领导带班深入一线，变换时限，增加抄表次数，采取更换专用锁、加封印封条等措施。(3)严格考核兑现制度，奖勤罚懒，激励上进。通过广大干部职工的不懈努力，我所 10KV、0.4KV 管理收到预期效果。10KV 及 0.4KV较去年均有所下降。
<4>电费回收：今年以来在旧欠回收问题上通过大家努力虽然做了一定工作,制定了目标跟踪措施,但离上级要求还是有差距。其主要是领导层工作方法思路、措施不当,未能调动职工的积极性，在下半年里要重新谋划。
<5>安全生产“安全生产，人人有责”、“安全第一、预防为主”、“学安规、懂安规、用安规”，这些话已成为我所工作人员嘴边的“口头禅”，大家心里都明白，只有时时加强自身的安全学习，提高安全事故的防范能力，才能保障自己的安全。我所每月的“安规”学习和“安全活动周”，大家都积极参加，在公司的领导下，大家在实践工作中认真开展“安全月”、“安全周”以及各项专题安全整顿等活动，同时对我所的安全生产设备、劳动安全和作业环境、安全生产管理、危险点控制分析、安全大检查五个方面作出安全性评价，对存在的问题和安全隐患，积极组织认真的分析和总结，并进行消缺，
明确安全职责。在半年时间里，我所实现安全生产 天，设备完好率达到 100%以上，无任何安全事故发生的记录。
三、 主要工作完成情况
营销管理：
1：1-5 月应收电费 21489424.20 万元，实收电费 21489424.20万元，电费回收率 100%，电费上缴率 100%，陈欠电费完成回收 0万元。
2：校验民用电表 8700 余块。
3：完成营销资料工作整理工作，根据上级要求，正在完成低压信息录入，低压抄表路线图、高压抄表路线图、高压抄表顺序说明、高压用户信息录入情况。预计在 20 日前完成。
4：完成并上报了转供电调查情况，对不合规定转供电进行了认真清理。
5：
普查用电工作关系到企业的经济效益，故我所从不敢放松，因本所有线路多、人员少、退休内退职工多、工作岗位职工少，所以本所属于缺编，在电价核比工作上切实无太大力量投入，但我们也对用电核查工作不懈怠，不停加大自查力度。严堵“跑、漏、丢”。
安全生产：
1：日常安全性评价工作中发放安全宣传材料 4000 余份。更换跌落保险 59 只，避雷器 23 只。更换安装 10KV 隔离开关 36 只。更换 P15T、P25T 支瓶 920 只。更换低压支瓶 300 只。JP 柜维修104 台次。协助工矿企业产权 10KV 分支更换绝缘线(高压电缆)1
处
40M 。完成辖区企事业单位公共场所及学校安全用电治理工作。
2：按照上级要求，完成了李亲顾站 13 条出线全部清扫任务。
3：下达隐患通知书 15 份。
4：配合农电科、安检科完成了职工及农电工安全培训考试工作。
5：护电工作，辖区分工明确，坚持定期巡视制度，辖区 10KV、35KV、110KV、500KV 杆塔等配电设施未发生被盗、人为破坏事故，其中 10KV-500KV 线路清理树障 97 棵，400KV 清理树障 245棵。
6：辖区所有变台摇测接地电阻，不合格变台 6 处。正在处理中。
7：依照上级指示进行了详细的防汛工作安排并制定了处理紧急事故、处理防汛事故等预案。
8：对工器具进行了试验、检测、保管、重新配备、完善。
9：对所有未整改的台区和未完全整改的台区，及新增户较多，供电半经过长，需增变台，增线路的台区进行了草图绘制，制度了整改方案。有计划的完成“两措”计划。
10：更换加粗低压导线 1360M 。
提高服务质量
坚持“人民电业为人民”的宗旨，本着“优质、方便、高效、规范、真诚”的服务方针，不断提高服务质量，增强服务意识，规范服务内容，坚持为民办实事的精神，开展了一系列重要举措。
1、有计划定期对员工进行服务理念教育，及待客的热情，举止的文明，仪态的端庄，着装的整洁等立方面的培训，20xx 年以来未发现供电所责任的投诉事件。
2、一如继往的坚持客服中心标准化建设，并在营业窗口设立了客户意见薄，这样确保了能在第一时间了解自身存在的问题及客户的需要，做到了企业与客户面对面的交谈，心与心的沟通。农灌卡表改造工程要积极与村委会进行沟通，认真做好群众解释工作。在售卡处和街道显要位置张贴“客户须知”，向用户详细解释磁卡的使用方法。
3：将每次计划或非计划性停电的有关情况及时通知事业、企业单位及个体、主要用电大户，外商企业。
经过全员共同努，本所服务意识，服务内容，服务质量，都己上了一个新台阶，树立了良好的社会形象，受到了社会各界的好评。
四、 存在的主要问题
1、安全生产基础仍然比较薄弱，从各季安全大检查来看，本所各线路，设施基本符合安全生产标准，综合评分也有所上升，但很多线路设施仍不符合安全生产要求，有些地方甚至是“老牛拉破车”只能免强支撑，一到吹大风，下大雨，和春节、夏季等用电高
峰时，经常会造成部分区域停电，主线烧断，用户表计过负荷烧坏等现象。
2、一直以来，本所坚持以人为本，重抓员工队伍建设，在这方面也投入了大量人力、物力，但员工的整体素质仍不很高，这也是制约本所全面发展的难题。特别表现在管理与被管理之间的矛盾还比较突出。
3、单台线损达标率仍不尽人意，这主要是有个别台区管理不到位，也有部分造成供电半径长的现象。
4、同杆架设，“三线交叉”等问题仍比较严重，且难以进行清除。
20xx 年下半年工作思路
20xx 年下半年总体指导思想是：继续在公司党委正确领导下，紧紧围绕建设“一强三优”现代化公司战略目标和“三抓一创”工作思路，规范管理齐心协力、真抓实干，为全面完成上级下达的各项考核指标和工作任务而奋斗。
一、 主要奋斗目标
1、 抓好安全生产，严格执行安全措施及各项责任制，杜绝各类事故的发生，确保实现不发生系统内部人身重大伤亡事故。重大设备、火灾及本单位负主要责任的交通事故。
2、 加强营销管理，集中检查抄表 40 个重点台区，校验电表7000 块，低压线损完成公用综合配变控制在 8.5%以下，公用农灌配变控制在 5.6%以下，高压线损控制在 3.5%以下。电费 100%收
缴。完成 24 台公用配变增容计划。完成高压计量的 20 台预付费装置安装情况。配合市局完成下半年工程任务，并完成一、二批农灌遗留工程及 20xx 年一批改造三个村增容改造和安装计量装置任务。
3、 抓好“各项责任制”落实，全面提高干部职工敬业管理水平。
4、 抓好供电所标准化管理工作。
二、任务与措施
1、狠抓安全，夯实安全生产基础
安全生产是电力企业的永恒主题，更是经济效益的重要保证，本所始终把安全工作放在重之又重的位置，从抓员工安全教育入手，培训员工操作技能，落实安全责任制，加大考核力度。从而大大夯实了安全生产基础，稳定安全生产局面，进一步加强安全生产指标责任考核与安全教育按照供电所基础合格标准的要求，系统的建立安全管理各项规章制度，建立和完善工作标...
篇九：电力公司年终总结
性教育情况总结汇报为认真贯彻落实市委《关于认真做好第一批先进性教育活动巩固和扩大整改成果工作并进行“回头看”的通知》精神进一步总结党员先进性教育活动中加强我县党的组织建设、加强党员学习教育管理、加强机关作风建设、服务人民群众等方面的好经验、好做法进一步检验整改工作的成果促进先进性教育活动整改措施的切实落实解决好工作中存在的突出问题推进我县建立健全保持共产党员先进性的长效机制我县按照通知要求对开展的保持共产党员先进性教育活动的整体情况进行了“回头看”活动现将我县第一批先进性教育活动巩固和扩大整改成果工作暨“回头看”情况汇报如下
一、加强“四字”建设切实解决突出问题
一是在组织领导立足一个“带”字。在开展第一批先教活动中县委领导高度重视精心组织县委书记阙建林、副书记谢德强、组织部长石永超对“党性分析、民主评议”阶段的工作提出了明确要求并先后到联系点调研指导工作。县工作领导小组成员单位的负责同志都深入联系点进行具体指导。各级党员领导切实做到“五个带头” 即带头搞好集中学习和个人自学搞好督促检查、典型教育和革命传统教育严格完成学习任务;带头讲党课、讲形势、讲廉政不断强化党员的党性认识;带头思考问题找准全县发展思路和中心工作思路;带头开展大讨论反复提炼共产党员先进性标准和要求;带头边学边改务求工作实效。并始终坚持先进性教育活动与中心工作紧密结合真正在促进工作实效上下功夫切实做到“两不误、 两促进” 。
元月 2 日召开动员会以后 我县先后召开 3 次县委常委会和 5 次工作分析会研究党性分析和民主评议阶段的工作针对存在问题提出相应对策。在启动工作做到“四个确保” 一是确保领导到位 县委和参加第一批先进性教育活动的单位都成立专门领导小组和办公室形成县委、基层党委(党组)、党支部(党总支部)三级领导各级具体负责一级抓一级 层层抓落实的工作格局;二是确保人员到位;抽调乡(镇)、 县直单位 48 名党员干部组成5 个工作组并召开专门会议进行强化培训。三是确保办公设施到位;四是确保资金到位。从县财政划拨 30 多万元保证先教活动所需的经费及时到位。⑵思想发动深入人心。认真开好全县和各部门的动员大会主要领导亲自作了动员讲话。此外还通过电视、简报、板报、学习园地等开展宣传发动工作把先进性教育活动宣传到了每个党员、每个家庭使教育活动深入人心激发了广大党员参加教育活动的积极性调动了广大群众参与的积极性。⑶学习培训丰富多彩。通过召开支部会议、举办专题报告、上党课、开展典型教育和革命传统教育等方式认真开展集中学习。每个单位都有 2 个“园地”即学习园地和黑板报。在抓好集中学习的同时我们还采取工作中学、工作之余学、节假日学等多种形式进行个人自学如在春节期间我们要求广大党员坚持学习自觉学习必学篇目做好读书笔记不断提高个人自学的效果。每人心得体会都在 2 篇以上学习笔记字数都在 1.5 万字以上。同时我们针对不同行业不同群众党员的特点坚持分类指导因人施教。对年老体弱行动不便的党员进行“上门讲学” 对文化程度低、学习有困难的党员进行“结对帮学” 对流动在外暂时无法返乡的党员实行“外出送学” 收到很好的效果。⑷讨论交流全面开展。我县在深入学习的基础上认真围绕“我为隆林做什么”和“三思、三增强”即“思忆入党誓言增强入党荣誉感;思考入党至今做了什么增强党员责任感;思索新时期怎样做增强党员使命感”这一特色主题认真组织开展大讨论活动。在大讨论中各单位结合本行业和党员岗位的实际进一步细化了大讨论的主题内容如移民局的“我为库区经济发展、社会稳定做什么”专题讨论;教科局的“保持共产党员先进性抓好全县‘普九’工作”专题讨论等并按照党员先
进性的内涵和时代要求结合党员个人实际分三个层次集思广益总结提炼先进性具体要求。⑸边学边改务求成效。针对第一批机关单位多的实际情况我县从活动一开始四家班子和各单位、 各部门党员领导干部就带好头 积极组织机关干部开展 “四送” 即 “送技术、送温暖、送健康、送信息”下基层和“三进三问三解决”即“进农家、进企业、进机关;问群众和基层的困难、问自身问题、问单位工作难点;解决群众和基层困难、解决自身问题、解决工作难点”活动组织广大党员把学习与实践结合起来采取多种形式为广大群众办实事、解难题。林业、农业、水利、公检法司等部门组织党员深入农村、移民联系点、困难企业、社区 体验群众疾苦 帮贫助困 帮助移民群众解决生产生活难题 搞好进一步密切了党群、干群关系。
据统计, 全县先后共播放先进性教育活动电视节目 95 次;编发简报 64 期 5400 多份创办学习园地 72 个刊登篇目 1628 篇;出版黑板报 93 版学习文章 620 篇。先后举行革命传统教育 5 次 参加人数 658 人次;请专家和领导作专题报告 5 次 参加人数 5000 多人次;上党课113 堂参加人数 4690 人;其中县四家班子 24 名党员领导干部深入各自联系部门上党课 33次参加人数 2500 多人;举行了 2 场先进事迹报告会参加党员 1142 人;组织观看先进事迹电影、电视、光盘共 203 次参加党员 4870 多人次。县四家班子党员领导集中学习时间都在40 小时以上心得体会都在 5 篇以上读书笔记都在 2.5 万字以上全县党员学习时间、学习心得体会、做笔记字数都达到上级要求。县四家班子共开展了 2 次专题大讨论每人都反复提炼出具有个性的共产党员先进性标准 写出 24 篇讨论心得体会;97 个党支部开展大讨论192 次参加党员 3010 人;72 个单位领导班子开展讨论 141 次参加人数 2340 多人次。
二是在征求意见突出一个 “广” 字。
进入征求意见环节后 针对部分单位组织不够严密党员群众存在思想顾虑等问题市、县督查组及时提出了明确要求加强了具体指导。各单位党组织采取切实措施积极引导广大党员诚心诚意征求意见。
各单位通过层层动员、耐心细致的思想工作把党性分析和民主评议工作的指导思想、基本原则、政策界限和有关要求传达贯彻到每一位党员帮助他们解除思想顾虑引导党内外群众提高认识端正态度以积极负责的态度投身到党性分析和民主评议工作中来。一是坚持群众路线广泛征求意见。通过召开座谈会、深入基层走访、个别谈话、设立征求意见箱、发放征求意见表、开通热线电话等形式广泛征求意见县委除了乡镇分片、县直部门分块召开征求意见座谈会外 还专门召开了离退休老干部代表、 非党干部代表征求意见座谈会并坚持 “四个延伸” 即向群众延伸 向基层单位延伸 向服务对象延伸 向党员居住地延伸扩大征求意见的范围广开言路、虚心纳谏对征求到的意见和建议各级党组织都进行了梳理归类按组织程序原汁原味进行了反馈。二是坚持实事求是真诚交心谈心。在交心谈心过程中我县采取“一对一” 、 “一对多” 、 “多对多” 、 “面对面” 、 “背对背”等方式按照规定实行“三个必须谈”(即同一班子领导干部之间必须谈直接的上下级之间必须谈与本单位工作联系多、容易产生矛盾的同志必须谈)真诚地开展谈心活动。并根据实际将谈心范围扩大多层次、多角度地了解别人对自身、集体、党组织的评价更客观地认识自身、所在集体及党组织中存在的不足明确了努力方向。三是坚持深挖根源保证材料质量。在广泛征求意见和交心谈心的基础上我县坚持 “五对照一结合” 认真组织广大党员撰写好个人党性分析材料确保个人党性分析材料能如实反映存在问题坚持深挖根源透彻分析原因切实制定整改措施及明确努力方向从而保证了全县党员分析材料的质量。对健康等原因不能自己写的老同志支部指派专人按照其个人口述整理出他的个人党性分析材料。在
此基础上对党员的党性分析材料实行分层把关制度通过党委(党组)主要负责同志及督导组的认真审核全部达到了要求。四是坚持民主作风确保评议实效。一是开好专题组织生活会及民主生活会。我县第一批参加单位的各党支部均严格按照上级要求召开了专题组织生活会和专题民主生活会。四家班子党员领导和各单位班子主要领导带头发扬民主率先进行批评与自我批评。其它党员领导干部也敞开心扉畅所欲言。避免了谈现象多谈实质少;谈成绩多找问题少;找工作差距多找思想差距少;自我批评多相互批评少的现象真正做到查摆问题不怕丑剖析根源不怕痛从而达到了“团结—批评—团结”的目的。二是提出、反馈、通报评议意见自觉接受监督。各党支部严格按照要求召开了党委、党组及支委会针对各种评议情况及征求到的意见注意结合党员的一贯表现肯定成绩指出存在问题实事求是、客观公正地提出每一位党员的评议意见并针对党员个人存在的问题明确提出了整改方向。
在民主测评时 我县注意吸收党外人士和群众代表参加;民主评议结果形成后对每个党员的评议意见肯定成绩指出问题并提出整改方向并通过书面形式如实向党员个人反馈。4 月 30 日我县召开大会在原来征求意见的范围内向群众进行如实通报县四家班子专题民主生活会的情况 各单位党组织也按程序通报了班子民主生活会的情况主动接受社会及群众监督。五是坚持边学边改边议边改促进各项工作。一是转变工作作风深入基层调研。开展活动以来无论平时还是节假日各党员领导干部自觉联系实际开展学习活动如“五?一”长假期间县领导及单位主负责人学习不放松同时自觉转变作风放弃休息日多次深入扶贫联系点、工作联系点、小康建设联系点、广大农村、厂矿企业单位调研 了解和掌握基层群众生产生活中遇到的实际困难。
如县扶贫办选定了 45 个贫困村全面实施“整村推进”工程在水、电、路、村部建设、基础设施建设等方面加大建设力度;水利局在防汛抗旱、 兴修农田水利等方面下功夫 解决农民的燃眉之急;切实找准党员、农民群众存在的实际困难和问题找准自身工作、学习中存在的突出问题找到解决问题的办法明确努力方向。
据统计全县召开座谈会 109 次发出征求意见表 8663 份征求到的意见 7612 条梳理后的意见 3954 条。其中四家班子召开座谈会 26 次发出征求意见表 1888 份征求到对班子的意见和建议 190 条对班子个人的 136 条。我县 1684 名党员(除了部分离退休同志因健康问题不能撰写外)共撰写了 1648 篇个人党性分析材料97 个党支部均召开了组织生活会参加党员 1698 人次。共召开提出评议意见的党委、党组会 37 次参加人数 179 人;召开提出评议意见的支委会 97 次参加人数 481 人。共召开了党委、党组意见反馈会 37 次参加人数268 人召开支委意见反馈会 97 次参加人数 1416 人。
三是在党性分析体现一个“深”字。进入党性分析环节我县各级党组织按照自治区党委和市委要求把工作着力点放在一个“深”字上。
1、学“深”理论。各单位把理论学习作为党性分析的基础坚持用理论武装头脑做到“三个结合、三个引导” 即结合在全党兴起学习贯彻“三个代表”重要思想新高潮继续引导广大党员全面认识和深刻理解“三个代表”重要思想的时代背景、实践基础、科学内涵、精神实质和历史地位;结合学习党章 继续引导广大党员进一步明确党员先进性标准和不同行业、不同岗位的党员保持先进性的具体要求结合学习毛泽东、邓小平、xx 等领导同志关于党性分析、批评与自我批评的经典论述继续引导广大党员带着问题学理论、运用理论想问题掌握自我剖析、开展批评的科学方法。通过学习增强了广大党员从世界观、人生观、价值观上查找问题、剖析根源的自觉性和主动性。
2、查“深”问题。在自我总结过程中引导党员结合征求到的意见联系自身的思想和工作实际进行“三找三评” 即从思想作风中找不足、从工作实践中找差距、从存在问题中找教训以及自我评估、群众评议和组织点评。通过“三找三评” 广大党员真正做到了“三少三多两触及” 即少讲成绩多讲问题少讲共性多讲个性少讲客观多讲主观触及思想、触及灵魂。在此基础上对党员的自我总结材料实行分层把关制度明确规定党员领导干部
的总结由上级党组织和蹲点组、指导组审核把关一般党员的总结由党支部书记审核把关。对问题没找准、分析不深刻、整改措施不具体的责令重来。有不少党员的自我总结材料返工重写达四五次。
3、挖“深”根源。对查找出来的问题和不足各单位引导广大党员透过现象看本质从党性党风的高度和世界观、人生观、价值观上去分析根源、认识危害努力把党性分析的过程变成深化认识、锤炼党性的过程。为深挖思想根源县广电局支部在党员中开展了“三回忆”活动即回忆...
