车间工人年终总结3篇

时间:2022-11-06 08:05:04 浏览量:

车间工人年终总结3篇车间工人年终总结 车间组装工人个人总结XX年装配车间上半年工作总结 光阴似箭日月如梭,转眼间,XX年已过去了一半。回头想想这大半年,不禁使人思绪万千。装下面是小编为大家整理的车间工人年终总结3篇,供大家参考。

车间工人年终总结3篇

篇一:车间工人年终总结

组装工人个人总结 XX 年装配车间上半年工作总结

  光阴似箭日月如梭,转眼间,XX 年已过去了一半。回头想想这大半年,不禁使人思绪万千。装配车间职责是保质保量、准确及时地完成包装发货任务。XX 年,在公司领导指导及关心下,车间全体员工通过不懈努力,顺利完成上半年工作任务。工作中,我们众志成城共度难关。下面就半年来车间工作中所取得的成绩及工作中存在的不足作如下总结:

 一、工作成绩和方法

  1.销售发货任务圆满完成新 此 春过后,随着销售业务 徽 的增长、订单增加,以 噪 及用户个性化需求的增 扁 加,装配车间出货生产 疮 任务持续上升;面对此 榆 景,应对时机,我们不 哟 断充实力量,最大程度 值 的保障了整机产品的升 赶 级更改及其发运;顺利 泌 完成了领导安排的发运 顽 任务。

  2.成品库 邮 存,整机库存发货直接 埃 关系到公司切身利益, 馋 面对过去的差异,车间 蝎 从源头抓起,采取发货 竹 实时记录,及时针对成 命 品库整机种类及数量进 之 行更新,并将数据及时 奔 告知相关部门领导,从 校 根本上解决了库存数量 韧 不实问题。

  3.车 促 间现场 6S 改善过去, 吱 由于车间场地限制,大 咒 批零部件堆积现场,造 需 成零件标识不清混乱局 毕 面;针对此情况,

 车间 愚 在公司领导的支持下迅 托 速整改,规划整机组装 甭 区域及半成品组装区域 共 ,特别是液压元件的组 羔 装,车间特意腾出专门 诀 区域安排组装。从而有 扎 效地避免了液压系统污 菌 染的风险。保障了车间 钉 整体清洁清爽。

  4 想 .统一思想、优化工作 模 岗位、明确工作职责在 碟 人员较多的情况下,车 哗 间从实际出发,实行专 论 人专岗环环相扣,这样 沏 一来,谁出问题,问题 翠 出在哪,都能在第一时 虹 间明确的体现出来并有 图 效遏制。

  5.生产 棋 安全半年以来,车间无 忿 重大安全事故;为消除 赃安全隐患,杜绝安全事 扣 故的发生,车间采取每 艾 日早会宣导,上岗前班 解 组长对操作工进行正确 豁 操作指导,车间管理人 括 员不定时检查,发现异 滇 常、隐患及时纠正,真 聊 正意义上做到“安全第 乙 一,预防为止,综合治 处 理”的总方针。

 二、不 楔 足之处及改善措施

  拳 1.质量事故,客户投 耶 诉半年以来,售后反馈 弱 车间组装整机出现许多 茫 问题,附件发错货、漏 彦 发货;液压系统漏油、 是 电气系统不稳定等等事 号 故在一定程度上给公司 证 造成了负面影响。应对 哩 此情况,车间在接到售 钵 后反馈及投诉后及时纠 冠 正,采取车间领导专人 研 负责,班组长现场对员 尹 工观摩指导等措施,以 主 防止事故再次发生。为 揉 有效杜绝事故再次发生 撤 ,车间正努力制定长久 系 性有效控制措施,完善 瞎 标准。。

  2.备料 者 现场目前车间虽已划分 复 备料区,但离理想目标 意

 还是有差距的,为使外 驰 围备料区能有一个干净 尽 整齐的环境,车间正着 惟 手实施区域责任制措施 暖 ,为将来搬到新工业园 呛 做好准备。

 三、下半年 沤 工作计划

  面对当前 皂 的市场形势,工程机械 瞳 行业已进入了休眠期, 所 销售业务订单随之减少 枣 ;生产任务量相对降低 绸 ;在此情况下,装配车 煤 间下半年规划如下:

 担

 1.生产空隙期间, 腰 车间将加强自身锻炼, 碰 扎实基础,推进员工技 宫 能训练及

  对产品知 迹 识的了解,为迎战 XX 漳 年下半年工作任务“练 裳好内功”。

  2.保 救 产量,抓质量在有效时 诡 间内完成本部门工作任 勘 务,降低生产成本,严 樟 把质量关;车间将在生 助 产淡季对本部门全体员 叉 工进行现场培训指导, 种 对上半年所发生的质量 窒 事故全方位总结,以实 嗓 例进行现场指导,对可 伟 能存在的质量事故隐患 领 提前预防。

 四、车间目 香 标

  1.在有效时间 迅 能,实现生产任务、整 讣 机发货任务的零缺陷零 哲 差异;

  2.使客户 禾 满意我们的产品,保质 没 保量最大程度的满足客 匙 户要求;

  3.确保 蝎 公司利益不受损害,将 宜 质量事故遏制在萌芽状 鸯

 态。

 装配车间实习报告 窒

 一、实习说明

  实习 初 时间:XX 年 4 月 1 日 洱 至 XX 年 4 月 30 日 实 幽 习地点:装配车间 实习 扩 性质:培训实习报告 二 硫 、实习过程 了解过程

 阀

 起初,刚进入车间的 熔 时候,车间里的一切对 缔 我来说都是陌生的。车 计 间环境还算不错材料摆 侣 放整齐,卫生也比较干 办 净。使我感觉到员工素 彝 质还是不错的。即将在 吧 这里的两个星期有所期 烁 待。第一天进入车间开 琐 始工作时,所在小组的 薪 组长给我安排工作任务 堰 ,分配给我的任务是简 隘 单的小部件组装。我按 崭 照技术员教我的方法, 盐 运用操作工具开始学着 轻 组装部件。在组装的同 躯 时注意操作流程及有关 剂 注意事项等。实习的第 乡 一天,我就在这初次的 娠 工作岗位上组装小部件 脏 ,同时慢慢熟悉车间的 秸 工作环境。

  作为初 千 次到厂的我来说,对厂 撂 的了解以及对工作单位 缸各方面情况的了解都是 谜 不足的。一开始我对车 斋 间里的各项规章制度, 育 安全生产操作规程及工 芋 作中的相关注意事项等 伊都不是很了解,于是我 鬼 便阅读实习单位下发给 睬 我们的员工手册,向小 吮 组里的员工同事请教了 概 解工作的相关事项,通 渣

 过他们的帮助,我对车 钳 间的情况有了一定的了 渡 解。车间的所有员工都 就 必须遵守该上、下班制 勘 度。

 摸索过程

  对车 游 间里的环境有所了解熟 蕊 悉后,工作期间每天按 锻 时到厂上班,上班工作 信 之前先到指定,地点等 亭 待领班集合员工开会强 蔬 调工作中的有关事项, 怖 同时给我们分配工作任 击 务。明确工作任务后, 氮 则要做一下工作前的准 嘱 备工作,于是我便到我 瑟 们小组的工具存放区找 翌 来一些工作中需要用到 契 的相关工具和材料配件 尼 。若在装配期间遇到问 满 题或困难要及时告知领 犹 班、工程师,让他们帮 远 助解决出现的问题,领 羹 班、工程师通过部件的 刊 调节让组装出的产品恢 唐 复正常,符合检验的要 煮 求。在工作期间有些部 赁 件的组装难度较大。我 贰 便向小组里的员工同事 谩 交流,向他们请教简单 锁 快速的组装方法与技巧 昧 。运用他们介绍的操作 莹 方法技巧慢慢学着组装 述 这有难度的部件,同时 茸 在组装中选择适合的工 盂 具,也有利于提高工作 藐 的效率 三、实习期工作 赡 总结和收获

  实习期 血 间,我对车间的整个装 皱 配流程有了一个较完整 退的了解和熟悉。虽然实 胡 习的工作与所学专业有 贾 所不同。但实习中,我 渔 拓宽了自己的知识面, 俞 学习了很多专业以外的 百知识,甚至在书本难以 沟 学到的东西。

  此次 箔 实习,我学会了运用所 仲 学知识解决处理简单问 均 题

 的方法与技巧,学会 躁 了与员工同事相处沟通 占 的有效方法途径。积累 兜 了处理有关人际关系问 穗 题的经验方法。通过实 悯 习,让我在工厂磨练了 砧 下自己,也锻炼了下意 贪 志力,训练了自己的动 觅 手操作能力,提升了自 赤 己的实践技能。积累了 哩 社会工作的简单经验, 钟 为以后各车间实习也打 断 下了一点基础。在实习 校 期间反映出我具有较强 肿 的适应能力,具备了一 治 定的组织沟通能力,能 续 很好地完成企业在实习 朽 期间给我布置的工作任 梦 务。

  实习生:李泓 裴 霖 XX 年 4 月 30 日篇 驱 二:装配车间实习心得 因

 装配车间实习心得 市场 斥 部品牌推广员杨华

  鹊 我通过在装配车间一周 吠 的学习,主要学到了以 产 下几点:一、学习包装 游 产品的各个流程,从细 憾 节上解决产品在物流运 姐 输中所可能造成的损耗 潭 ;二、学习接电线,掌 凿 握基本的电路工作原理 陕 和展柜光源的基本安装 赢 ;三、学习安装展柜玻 分 璃,产品的各个部件要 朗 严格按照产品标准进行 敷 生产或采购,这样有利 妨 于提高装配工人的效率 莉 ;四、学习安装玻璃门 妥 缝条,掌握基础的

  沾 玻璃防护知识;五、学 湛 习制作电源开关,将简 镭 单的事情做上千遍不出 色 错,那将是一件不简单 腰 的事情;六、学习装配 则 广告灯箱,掌握灯箱的 数 基本结构和工作原理, 著 加深对

 生产团队协作性 逗 的认识。

  我通过在 红 装配车间的学习,我看 津 到了中国工人的伟大性 依 和牺牲精神,他们用自 泽 己辛勤的汗水换来了公 亦 司的不断发展壮大和社 于 会物质财富的不断递增 驾 。在这条道路上,同时 八 实现了自己的人生价值 吁 和人生理想。正是因为 穴 有千千万万的工人在生 酮 产第一线辛勤的劳作耕 棋 耘,才使得中国成为第 褪 一制造大国和第一出口 良 大国,才使得我们今天 伊 的生活越来越美好。

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 当然,我也发现了一 效 些潜在的问题。第一, 南 产品的很多配件没有严 桂 格按照工艺生产要求进 钝 行生产或采购,导致装 慌 配工人费很大劲才能装 斑 配好一个成品,这样大 挪 大延缓了装配效率。第 辞 二,部分产品问题发现 蔬 之后没有及时上报,而 却 是自行处理,这样的处 歪 理方式没有给生产工人 和 敲响警钟,不利于大家 辕 认真总结教训,吸取经 蜘 验,避免类似的错误再 摘次发生。

  除此之外 梦 ,我有些个人的拙见, 炽 仅供参考。第一,由于 霸 夏季高温,车间应该配 眺 备一些防暑降温的个人 埃 用品,比如薄荷糖、清 骋 凉油、凉茶等。第二, 眺 可举办员工生产技能大 哀 比拼的比赛,将他们好 躇 的生产方法和经验推而 核 广之。第三,经常性的 沧 举办员工座谈会,了解 因 他们的想法,解决他们 模 在生产和生活中遇到的 掖 一些实际困难。

  这 盐 些便是我在装配车间一 妮 周的实习心得,如有表 胃 述不

 对之处,敬请谅解 排 !篇三:装配车间实习 练 总结 实习报告

  在装 出 配车间这段时间里我带 舞 着对工作的热情向各位 吁 师傅学习请教,学到了 扎 很多的实践动手能力, 巍 更让我感受到了团队合 塑 作和为人处事的重要性 信 ,在此感谢公司给我这 者 次工作的机会,以下是 携 个人近一个月的工作总 丢 结和体会。

 一:输送机 缎 的装配

  1.输送机 快 的装配首先要根据图纸 律 的要求,首先确定输送 现 机的材料和长宽高,是 颅 否带整形机,电动机的 泻 额定功率、速比、型号 唁 和电动机的安装位置等 手 ,将所需要的原件配齐 予进行装配;

  2.一 吞 些固定螺丝的孔螺纹不 绝 是很完整需要进行从新 充 攻丝;一些地方要进行 餐 重新打孔;

  3.按 侠 照装配图纸组装完成后 捻 要用卷尺测量对角线的 芋 长度是否符合标准,若 兢 不符合要进行调整后在 卖 固定输送机的滚筒和挡 淫 板;

  4.装配完成 惜 后将输送机做标记,防 怠 止和其它项目的输送机 源 混淆; 5.按要求将电 枚 动机和调节螺丝装好待 龙 调试。

 二:输送机的调 实 试

  1.检查设备是 帘 否安装完整,将灰尘和 呸 皮带上的杂物清除干净 员 防止皮带转动时与滚筒 徒 摩擦损坏;

 2.用 备 扳手将调节螺丝适当紧 贪 固,不要过紧防止设备 泼 内有杂物在转动时将皮 厌 带损坏;

  3.将电 瞬 动机通电使其正转,电 俺 动机星形接线电源接 3 箕80v,三角形接线电 逢 源接 220v;接电动 耀 机线时一定要确认电源 雅 为断开状态;

  4. 椰 查看电动机转动是否有 淹 异常,用调节螺丝对设 徊 备调节使皮带松紧适中 软 使其位置在滚筒中间, 韵 让设备运转一段时间一 柑 切正常后将设备断电, 由 紧死调节螺丝完成调试 陆 。三:整形机调试

  誉 1.检查设备是否安装 玻 完整,将灰尘和杂物清 讣 除干净;

  2.将电 炉 动机通电使其正转,电 诸 动机星形接线电源接 3 再80v,三角形接线电 员 源接 220v;接 电动 维 机线时一定要确认电源 乒 为断开状态;

  3. 慰 查看电动机转动是否有 峻 异常,齿轮与链条是否 梦 有错位;让设备运行 1 伎 0 分钟一切正常后切断 铭 电源。

 四:待码机调试 棚

 1.检查设备是否 酥 安装完整,将灰尘和杂 抹 物清除干净;

  2. 邱 将电动机通电使其正转 溯 ,电动机星形接线电源 息 接380v,三角形接 日 线电源接 220v;接 博 电动机线时一定要确认 决电源为断开状态;

  地 3.查看电动机转动是 枚 否有异常,调节传动皮 已 带松紧使其在转动时不 拣 发生偏转;

 4.观 醋 察滚筒是否有偏转;让 翼 设备运行 10 分钟一切 嗓 正常后切断电源。

 5. 谐 将滚筒两端用销子锁死 影 防止移动。

 XX 年度一 粥 工厂总装车间 全年工作 责 总结及 XX 年工作计划 舅

 一、编制内容 ㈠XX 年 直 工作总结 1.生产完成 邵 情况 2.质量完成情况 异 , 4.新车型及产能提 樱 升

  XX 年 1-10 穆 月份,乙物流二班配合 詹 车间实现了四个车型同 嚣 时在一工厂总装车间生 榆 产,实现了两个新品的 长 投产和量产,并且实现 峙 了由节拍提升到节拍。

 景 配合物流项目组实现两 毡 个新车型的专用件的增 真 加及调棚,abs 分装 雌 的布局,水箱分装的布 输 局,变化点人员的培训 匈 ,节拍和节拍标准作业 掠 的制作,供给人员的培 蕴 训等;班组改善做了 1 殖 82 项,实施 182 项 诱 ,全员参与率 100% 丹 ,并且产生了两名车间 样 改善明星.5.培训工 章作及人才育成

  由于 茵 定期物流会有 7 名实习 忱 学生上岗,针对新入厂 序 员工,进行班组安全三 活 级教育,岗位标准作业 码 ,基本技能,常发质量 循问题培训,力求打好基 焉 础,尽快上岗;

  本 益 班组有党员 3 名,组长 绪 四名,对骨干给予工作 显 的锻炼

 和培养,传授基 抬 本技能、培养多技能和 颜 灌输车间的各项要求和 札 发展前景.6.新车型 寞 量产问题解决 9.平准 挠 化生产的工作计划

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篇二:车间工人年终总结

工人个人工作总结怎么写

  就其内容而言,工作总结就是把一个时间段的工作进行一次全面系统的总检查、总评价、总分析、总研究,并分析不足,从而得出引以为戒的经验。车间工人个人工作总结怎么写,我们来看看。

  就其内容而言,工作总结就是把一个时间段的工作进行一次全面系统的总检查、总评价、总分析、总研究,并分析不足,从而得出引以为戒的经验。车间工人个人工作总结怎么写,我们来看看。

  车间工人个人工作总结怎么写 1

 紧张的 20xx 年过去了,过去的一年可以说是不平凡的一年,作为车间的一名技术人员,我在车间领导和同志们的关心和支持下,通过努力工作,为企业做出了应有的贡献。在过去的一年中,我在工作和生活中高标准要求自己,做了很多工作,现将一年来的工作总结如下:

  车间工人个人工作总结怎么写 1

 紧张的 20xx 年过去了,过去的一年可以说是不平凡的一年,作为车间的一名技术人员,我在车间领导和同志们的关心和支持下,通过努力工作,为企业做出了应有的贡献。在过去的一年中,我在工作和生活中高标准要求自己,做了很多工作,现将一年来的工作总结如下:

  一、加强政治理论和技术知识学习,全面提高自己的政治文化素质和业务水平。

  一、加强政治理论和技术知识学习,全面提高自己的政治文化素质和业务水平。

  在 20xx 年度工作中,我紧跟时代的步伐,加强理论知识方面的学习,通过阅读《xxx》,进一步学习领会“三个代表”重要思想的内涵和精髓,努力做到认识上有新提高、运用上有新收获,达到指导实践、促进工作、提高工作水平和服务能力的目的,同时学习了胡总书记的社会主义荣辱,并按照八荣八的耻的要求来做人做事,并及时写入常思想江报,积极向党组织靠拢,争取早日成为一名共产党员。在工作中不断的学习新技术新工艺,不断的充实自己,不断的提高自己的技术水平,来指导自己的工作。

  在 20xx 年度工作中,我紧跟时代的步伐,加强理论知识方面的学习,通过阅读《xxx》,进一步学习领会“三个代表”重要思想的内涵和精髓,努力做到认识上有新提高、运用上有新收获,达到指导实践、促进工作、提高工作水平和服务能力的目的,同时学习了胡总书记的社会主义荣辱,并按照八荣八的耻的要求来做人做事,并及时写入常思想江报,积极向党组织靠拢,争取早日成为一名共产党员。在工作中不断的学习新技术新工艺,不断的充实自己,不断的提高自己的技术水平,来指导自己的工作。

 二、工作中发扬团队合作精神,努务完成车间的生产任务

  二、工作中发扬团队合作精神,努务完成车间的生产任务

  1、在平时的工作中,首先做好日常工作,我与车间其他技术员既有分工又有合作,坚持经常和其他技术员进行工作交流,充分发扬民主,杜绝独断专行,统一思想统一步骤,从而圆满完成车间的各项生产任务。20xx 年配合其他技术员根据车间可纺性合理安排小修机台和换喷头机台,累计改纺413 台,十几个品种。

  1、在平时的工作中,首先做好日常工作,我与车间其他技术员既有分工又有合作,坚持经常和其他技术员进行工作交流,充分发扬民主,杜绝独断专行,统一思想统一步骤,从而圆满完成车间的各项生产任务。20xx 年配合其他技术员根据车间可纺性合理安排小修机台和换喷头机台,累计改纺413 台,十几个品种。

  2、根据行业协会的精神,20xx 年 7 月份企业要求五长丝车间北区停车,我配合其他技术员做好停车期间的工艺处理和平时的串碱工作,并把在工作中遇到的问题及时向车间领导汇报,安排相关人员解决。9 月份北区开车,做好开车前期的准备工作,做好工艺处理,提前将各项工艺参数调整到位,确保开车成功,保证产品质量。

  2、根据行业协会的精神,20xx 年 7 月份企业要求五长丝车间北区停车,我配合其他技术员做好停车期间的工艺处理和平时的串碱工作,并把在工作中遇到的问题及时向车间领导汇报,安排相关人员解决。9 月份北区开车,做好开车前期的准备工作,做好工艺处理,提前将各项工艺参数调整到位,确保开车成功,保证产品质量。

  3、由于五长丝车间长期纺木桨,导丝轮废丝多,可纺性差,我经常和原液车间的技术员沟通,反映车间的可纺性情况,并与职能处室的技术员多联系沟通,希望能够改变桨粕的配比来提高可纺性,今年企业采取了使用多种桨粕混用的办法,大大提高了可纺性。满筒率由原来的不足 80%上升到了现的 85%左右。

  3、由于五长丝车间长期纺木桨,导丝轮废丝多,可纺性差,我经常和原液车间的技术员沟通,反映车间的可纺性情况,并与职能处室的技术员多联系沟通,希望能够改变桨粕的配比来提高可纺性,今年企业采取了使用多种桨粕混用的办法,大大提高了可纺性。满筒率由原来的不足 80%上升到了现的 85%左右。

  4、每月将车间的生产情况进行一次总结,及时将总结上交到技术处;将车间的主材消耗进行总结,及时上交计划

 4、每月将车间的生产情况进行一次总结,及时将总结上交到技术处;将车间的主材消耗进行总结,及时上交计划

 处。做好统计技术分析工作,将车间生产中出现的异常情况,进行分析采取纠正措施,写出纠正措施报告。

 处。做好统计技术分析工作,将车间生产中出现的异常情况,进行分析采取纠正措施,写出纠正措施报告。

  三、完成第五长丝车间作业指导书的编写和印刷工作

  20xx 年根据企管处的安排,要求各个车间完成作业指导书的换版工作,新的作业要求按照三合一体系的要求编写,我和其他技术员明确分工,使新的作业指导书包含环境和职业健康方面的内容,更适用于实际操作。3 月份将作业指导书及时发放到了职工手中,圆满完成了作业指导书的换版工作。

  20xx 年根据企管处的安排,要求各个车间完成作业指导书的换版工作,新的作业要求按照三合一体系的要求编写,我和其他技术员明确分工,使新的作业指导书包含环境和职业健康方面的内容,更适用于实际操作。3 月份将作业指导书及时发放到了职工手中,圆满完成了作业指导书的换版工作。

  四、认真安排好职工培训工作提高职工的理论水平和操作水平

  四、认真安排好职工培训工作提高职工的理论水平和操作水平

  搞好职工培训工作是我们车间一项长抓不懈的工作,为此我们车间特别制定了培训制度,要求每个班组每月至少组织两次职工培训,开展形式多样的职工培训,对于新工转岗工要求有师带徒合同,由技术员鉴定合格后方可独立上岗。今年 5 月份组织职工做三合一体系知识答卷,加强了职工对三合一体系知识的了解。又利用业余 时间组织职工进行三合一体系知识的学习,使职工对企业的方针目标有更好理解等,为企业内审和外审打下良好基础。配合各工段班组搞好青工技术比赛,提高职工实际操作技能。加强新版作业指导书的学习,今年 10 月份,组织我车间全体职工全部进行了理论知识考试。提高了职工理论知识。四班职工坚持第二个

 搞好职工培训工作是我们车间一项长抓不懈的工作,为此我们车间特别制定了培训制度,要求每个班组每月至少组织两次职工培训,开展形式多样的职工培训,对于新工转岗工要求有师带徒合同,由技术员鉴定合格后方可独立上岗。今年 5 月份组织职工做三合一体系知识答卷,加强了职工对三合一体系知识的了解。又利用业余 时间组织职工进行三合一体系知识的学习,使职工对企业的方针目标有更好理解等,为企业内审和外审打下良好基础。配合各工段班组搞好青工技术比赛,提高职工实际操作技能。加强新版作业指导书的学习,今年 10 月份,组织我车间全体职工全部进行了理论知识考试。提高了职工理论知识。四班职工坚持第二个

 早班学习,由于四班纺丝工是控制车间产品质量的关键岗位。平时很注重纺丝工工艺知识的学习,对影响产品质量的主要工艺要让职工明白,反复的给职工讲,尤其是六月份总经理走访客户后,带回来的脆断丝筒子,让职工亲自感受脆断丝给用户带来损失,让职工在工作中如何避免脆断丝的产生,始终给职工敲响警钟,增强职工在工作中的责任感。

 早班学习,由于四班纺丝工是控制车间产品质量的关键岗位。平时很注重纺丝工工艺知识的学习,对影响产品质量的主要工艺要让职工明白,反复的给职工讲,尤其是六月份总经理走访客户后,带回来的脆断丝筒子,让职工亲自感受脆断丝给用户带来损失,让职工在工作中如何避免脆断丝的产生,始终给职工敲响警钟,增强职工在工作中的责任感。

  五、按照三合一体系的要求搞好车间的认证工作,推进三合一体系在车间的有效运行。

  五、按照三合一体系的要求搞好车间的认证工作,推进三合一体系在车间的有效运行。

  在过去的一年中积极推进三个体系在本部门的有效运行,认真学习相关的管理和技术知识,加强《程序文件》和《管理手册》的学习,加强对标准的理解,按照《内部审核程序》的要求,编制本部门的年度审核计划,并按照计划组织部门的内审工作,今年三月份,组织车间有关人员对车间的危险源和环境因素进行了重新辨识和完善,对车间的法律法规清单等相关文件进行更新,规范各种报表记录。5 月份邀请其他兄弟部门和相关职能处室内审员对本部门进行内部审核,对审核中别人提出的问题,提出改进的议建和建议,推进三合一管理体系在本部门的不断完善和改进,来迎接企业一年一度的内审和外审工作。与认证办的同志多联系、多沟通、发挥桥梁和纽带作用,对我车间的职工和来我们车间参观的相关人员,传达、解释、贯彻企业的管理方针和企业在质量/环境/职业健康安全管理方面的有关要求。并对企业

 在过去的一年中积极推进三个体系在本部门的有效运行,认真学习相关的管理和技术知识,加强《程序文件》和《管理手册》的学习,加强对标准的理解,按照《内部审核程序》的要求,编制本部门的年度审核计划,并按照计划组织部门的内审工作,今年三月份,组织车间有关人员对车间的危险源和环境因素进行了重新辨识和完善,对车间的法律法规清单等相关文件进行更新,规范各种报表记录。5 月份邀请其他兄弟部门和相关职能处室内审员对本部门进行内部审核,对审核中别人提出的问题,提出改进的议建和建议,推进三合一管理体系在本部门的不断完善和改进,来迎接企业一年一度的内审和外审工作。与认证办的同志多联系、多沟通、发挥桥梁和纽带作用,对我车间的职工和来我们车间参观的相关人员,传达、解释、贯彻企业的管理方针和企业在质量/环境/职业健康安全管理方面的有关要求。并对企业

 的目标、指标进行分解,制定本部门的目标、指标和管理方案,并及时向职工传达。

 的目标、指标进行分解,制定本部门的目标、指标和管理方案,并及时向职工传达。

  20xx 年工作计划:新的一年对自己要有新的目标和要求在今后的工作中,我会更加努力,不辜负领导对我的信任。

  20xx 年工作计划:新的一年对自己要有新的目标和要求在今后的工作中,我会更加努力,不辜负领导对我的信任。

  车间工人个人工作总结怎么写 2

 20**年即将过去,就要迎来充满希望的 20**年,在这年终之际,作为一名车间的操作工人,我在各位领导及同事们的关心与帮助下圆满的完成了各项工作,在思想觉悟方面有了更进一步的提高,新的一年即将到来了,回顾今年来的本人工作情况,现简述如下:

  车间工人个人工作总结怎么写 2

 20**年即将过去,就要迎来充满希望的 20**年,在这年终之际,作为一名车间的操作工人,我在各位领导及同事们的关心与帮助下圆满的完成了各项工作,在思想觉悟方面有了更进一步的提高,新的一年即将到来了,回顾今年来的本人工作情况,现简述如下:

  在这一年里遇到了不少的挫折,最为重大的就是 7,16事件。事件发生后每个人的心情都无比沉重,每一台电解槽都是经过我们从培烧到启动到净化再到换铝一步一步的慢慢成长起来,但我坚信再大的困难也押不倒我们,经过企业全体员工的共同努力下,我们完成了电路修复,并以最快的速度抠开了电解槽,然后就是启动电解槽,每启动一台槽子我们都会积累很多经验,从最初的难以起动,到今天的正常启动,让我们更深入的了解了电解槽,至今为止大部分生产槽已经恢复正常生产,每个人的脸上又露出了笑容,经过这件事后,企业的全体员工受到了集团企业领导的高度赞扬,挫折是再所难免的,重要的是在挫折中我总结了自己的不足,积累了很多工作经验,特别是在班组和领导的指导下,

 在这一年里遇到了不少的挫折,最为重大的就是 7,16事件。事件发生后每个人的心情都无比沉重,每一台电解槽都是经过我们从培烧到启动到净化再到换铝一步一步的慢慢成长起来,但我坚信再大的困难也押不倒我们,经过企业全体员工的共同努力下,我们完成了电路修复,并以最快的速度抠开了电解槽,然后就是启动电解槽,每启动一台槽子我们都会积累很多经验,从最初的难以起动,到今天的正常启动,让我们更深入的了解了电解槽,至今为止大部分生产槽已经恢复正常生产,每个人的脸上又露出了笑容,经过这件事后,企业的全体员工受到了集团企业领导的高度赞扬,挫折是再所难免的,重要的是在挫折中我总结了自己的不足,积累了很多工作经验,特别是在班组和领导的指导下,

 让我有了很大的进步能够更好的完成工作任务。

  以后我特别注重自己的纪律性和吃苦耐劳精神,虽然我在工作中学习到不少东西,但是感觉到关键时候还是不能满足工作的需要,着让我干起活来感觉到很吃力,在这种紧张的工作气氛中,我得到了很大的提高,总结了不少的工作经验,懂得了如何的团队合作才能使工作得到最大效益。在工作中我坦然面对自己的错误,更不会掩饰错误,哪怕是一个小小的错误我都不会放过,转眼到了年底,看到领导和同...

篇三:车间工人年终总结

员工工作总结 一年很快过去了。在公司领导和车间领导的关心和帮助下,通过不断的实践,我们在错误中不断探索和成长。我在经验积累、管理水平和自我素质方面都有一定的进步。为更好地管理明年,为公司创造更好的效益,现将今年工作总结如下: 一、向管理求效益,狠抓安全生产 没有安全就没有利益。鉴于此,我要求员工严格按照操作规程操作,时刻牢记安全注意事项,杜绝睡觉、聚集、离岗等违规行为。如车间发酵罐全部属于压力容器,高温高压作业时曾发生烫伤、碰撞等事故,降罐作业时容易发生高空坠落等。

 窒息、注碱等事故存在诸多隐患。因此,我要求员工在操作前了解自己的基本情况和表现,不断提高安全意识,做到“1 分钟值班,60 秒安全”,把安全隐患消灭在萌芽状态,防止隐患发生。

 二、从管理中寻求效益,提高员工效率和设备利用率 在工作中,时刻关注员工的思想动向,做好员工的思想教育工作,积累管理经验,将制度与科学管理相结合,提高员工的凝聚力和工作效率。努力认识人,用好人,让每一个员工都能在最适合自己的岗位上工作,“能发挥长处的人,健康的人,不遗余力”,以低投入、高效率取得更好的成绩。

 三、从管理中寻求效益,确保产品质量 没有质量保证,再高的产量也是徒劳。反之,可能会给企业带来巨大的损失。为此,我严格执行车间分级质量管理制度,奖惩分明,

 促进员工努力学习,提高操作水平,确保消毒、发酵各项指标均在合格范围内,确保操作无菌。

 四、从管理中寻求效益,力求用最低的成本达到同样的质量,即最低的材料消耗 为此,我要求工作人员在消毒时注意阀门开启;堵塞所有“跑、出、滴、漏”现象;节约水、电、汽,减少浪费;加强设备维护,确保设备正常运行;严禁浪费,降低生产成本。

 此外,我还加强了对现场的管理,把现场管理贯穿于整个管理工作中,提高工作效率,保证安全生产,保证生产有序进行。

 今年,我开始担任班长一职。经过几个月的管理,我发现自己有很多不足。我经常依靠以前的经验去和员工交流思想,员工在安全、修养方面都有很大的不足。

 在平时,大部分的担心是在课堂上完成作业,对其他事情缺乏足够的耐心。一些团队与其他团队之间的协调不协调,团队对工作的控制积极性不高,团队对事情的关心程度过高。

 对于以上不足,我将通过不断的学习,努力改变自我修养,与他人沟通,努力不断进步和提高,努力为车间和公司做出更好的业绩,为公司的发展做出贡献。

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