企业如何防范财务风险学习心得8篇企业如何防范财务风险学习心得 156财 务 审 计企业改革与管理 2017年12月上摘要：在经济飞速发展的今天，企业发展的关键是企业的优化管理，而企业的财务管理是其下面是小编为大家整理的企业如何防范财务风险学习心得8篇,供大家参考。
篇一：企业如何防范财务风险学习心得
6财务
审
计企业改革与管理
2017年12月上摘 要：在经济飞速发展的今天，企业发展的关键是企业的优化管理，而企业的财务管理是其中的重要方面。面对企业财务风险不断出现的局面，作为企业的财务人员，要如何做才能规避财务风险对企业造成的损失，提高企业的竞争力和经济效益，这需要我们不断地努力和探索。本文从电信企业财务风险的概念以及特征讲起，着重论述了企业财务风险的形成原因，在此基础上，提出了财务人员应该秉持什么样的素质观念，以及在企业财务管理中如何更好地应对风险，创造价值。关键词：财务人员；问题；财务风险；防范控制众所周知，在今天企业的发展和改革中，财务管理导致的企业问题层出不穷，有些甚至致使电信企业的经营出现严重阻碍，这些惨痛的教训时刻在提醒我们，财务风险管理是不容忽视的。任何企业要想有长足的发展，取得可观的经济价值，就必须做好企业的财务风险管理，只有把风险遏制在一定的范围内，不要造成损失以及避免风险的出现都是刻不容缓的责任，所以，作为风险评估的财务人员就需要对财务风险有全面的认识和了解，培养一定的素质能力来完成相应的工作，为企业的发展贡献力量。一、电信企业的财务风险1.财务决策不合理，资金控制难度增加领导的决策不合理会导致电信企业难以控制资金流向。资金的流动是资金在支付和回收之间的循环活动，企业在经营时要有一定充足的现金来保障定期债务和利息的偿付，这样才能使得企业有长久发展的动力。当所持有的现金不足以偿还债务时，财务危机就会出现，企业的发展也就在恶性循环中举步维艰。严重的财务风险一旦出现会导致企业因为入不敷出，经营不善而遭受损失或者破产。财务状况和相关的经营活动是一个企业发展的关键环节，对财务风险的重视是企业不可缺少的工作，也是财务工作人员的职责 [1] 。另外，当前的电信企业中，领导者的决策大多根据经验判断，具有极高的主观性，导致其科学性下降。2.经济环境复杂，制度不完善企业在财务管理方面受到外部环境的制约和影响，而外部环境具有复杂多变的特性，如果不能积极的适应外部环境就不能预防风险，更好的实现企业的财务管理。外部环境是企业所处的社会经济状况，包括市场的运作是否良好，人文环境的发展趋势以及法律法规的限制和实施等，对企业管理尤其是财务管理来说都是不容忽视的。目前，我们的企业在经营过程中，对于外部环境的这些变化不是很敏感，财务管理没有及时的预见可能出现的问题以及一些措施的实施也是不到位的，这就导致财务出现了危机和险情，使得企业的良好经营有了偏差。在电信企业中，其业务环境比较复杂，一方面要与政府开展合作，且需要牺牲部分时效性和经济利益；另一方面，部分业务性质需要预先垫付资金，也会导致其制度难以满足严苛的管理需求。3.财务人员意识不足，工作效果差部分财务人员的意识比较落后，认为财务风险不会因为某个人的意愿和手段而消失，更不会彻底的被消灭而不复存在，它的存在是伴随着特定的经济现象的出现而出现的，具有先天性，我们要做的就是对财务风险爆发体现后进行处理。财务风险在何时发生、发生的具体状况以及造成的影响后果等都没有固定的模式以及预知的环境，它的出现充满了随机的意味。这也导致部分人员认为很难通过行动规避风险，最终体现为工作责任心低下。另外，电信企业的部分财务人员专业水平不高，导致其难以应对众多复杂的风险。二、电信企业财务风险控制的内容1.控制资金筹集的风险首先，电信企业要采取一些措施控制资金筹集的风险。一般电信企业可以通过发行股票来降低风险，它能够从两点来降低风险：第一，在电信企业短时间经营出现问题，业务状况不良时，不会出现资金抽回的现象；第二，在清算时，不会出现股东分红过多的现象。2.控制资金投资的风险资金投资风险控制从以下两方面进行：第一，要合理的运用革新性技术，在电信业务整改的时候，收回部分风险高的投资；第二，决策者要以高度敏锐的视角，占领未被开发的市场，从而规避市场风险，这也是提高企业竞争力的重要途径。3.控制经营过程的风险电信企业运行过程中，会出现较多的应收账款，这些风险是制约企业发展的重要因素。因此，要强化应收账款的管理，从收入和支出两方面来为企业提供更多的流动资金。加强内部审计、核算等工作的全面性和合理性。并且要对客户进行良好管理，电信企业可以建立信用等级，来确定用户的账款赊欠额度和应收时间。三、电信企业加强财务风险控制措施1.加强人员培训，提升专业水平首先，财务人员要掌握基本的财务理论知识和基础的财务工作技能，在具体的工作开展中熟练的运用和操作，这是财务工作人员的基本素质。再者，财务工作人员要有随机应变的能力，在不同的财务环境中适应工作，这需要后天的练习和培养，积极的更新自己的工作思路和方式，在多变的局势中依然坦然应对。最后，要不断的学习进步。任何技能的掌握都不是一成不变的，作为财务人员也要经常进行培训学习，提高自己的职业判断能力，对于新的理念和方法要及时的掌握和接纳，这样才能面对各种问题的出现。所以，财务人员的综合素质的高低对财务风险的规避也是必不可少的因素，希望有关企业能够予以重视。2.优化电信企业资产结构电信企业要规避财务风险，就必须从资产结构上进行调整，从源头上消除或减小这些问题。资本结构的不合理简单来说就是资本的分配比例不合理。具体来说有以下几个方面，首先，负债比例过高，负债率达到全部资本的50%以上或者更多。其次，流动负债和权益资本占全部资本的比例过高，就是我们通俗所说的“国有股”和“法人股”在整个的股权结构中占了相当大的比重。首先，要改变其资本结构，电信企业需要综合考虑筹集资金的成本，分析其风险，在保证经济效益的前提下规避风险。其次，要改变资产结构，合理的设定固定资产和流动资金的比例，在保证企业发展不受资金限制的同时，又不会因为市场因素或一些不可控因素形成过大的风险。3.加强监督管理，树立风险意识上面提到，资金的流动不畅使得企业偿债能力低下，面对这个问题我们具体要采取如下措施，首先，筹资人员要积极开拓多种渠道的资金筹集，摈弃单一的贷款资金等，规避财务风险。同时，建立风险防御管理机制，确保资金的流入与流出对等。例如对于一些投资的项目要看预估它的发展前景以及收益状况，及时回笼资金，还可以对客户及其企业进行信用审核，评估其资产以及经营状况，以不亏损利润为目标。总之，相关的工作人员要多方面的进行考虑，建立健全相关的监控机制，利用多种途径进行财务风险的管理工作，优化资本结构，确保资金的流动性和安全性。
（下转第161页）企业财务人员如何防范及控制财务风险曲卫华（中国电信股份有限公司嘉兴分公司，浙江
嘉兴
314001）万方数据
161企
业
文
化企业改革与管理
2017年12月上经建立，就要狠抓落实，如果没有落实，再好的制度也形同虚设。检查落实的情况，重点看效果，主要是看经济效益和职工精神面貌的状况如何，而不看开了多少会、学了多少书，传达了多少文件。3.以创建文化阵地凝心聚力。重视思想政治工作的文化阵地建设，充分发挥这些硬件在思想政治工作中的不可替代作用，充分利用电力企业“党校”和思想政治研究会的作用，积极开展思想政治工作基础理论研究；建立党员（职工）活动室，长期坚持抓好形式政策报告，组织中心组、班组学习和党组织的“三会一课”活动等；充分利用信息化手段，打造出“空中大学堂、支部小讲堂、指尖微课堂”三个学习课堂，在网上开展形式多样、丰富多彩的思想教育活动。4.密切联系实际，做到有的放矢。思想政治工作要“实做”，光搞花架子不行，这也是思想政治工作要求“虚功实做”的根本依据。一是找准电力企业在发展的过程中难点和员工反映的焦点，分析出产生问题的根源及主要矛盾，针对性地开展思想政治工作。二是对于不同个体，采用谈心方式化解矛盾解决思想问题。人的思想总是千差万别，做思想政治工作不可能通过上“大课”就能解决，必须“一把钥匙开一把锁”，谈心应该以情为主，以情搭建沟通的桥梁，以情寻找并扩大相互的共同点，通过有效的谈话达到消除误解，统一认识，团队和谐，促进电力企业内部和谐。5.发挥标杆示范带动作用。抓住重点，树立先进典型和标杆，通过示范引领，带动员工整体素质能力的提高，要突出党组织的战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，建立党员责任区、党员先锋岗为重点，开展劳动技能竞赛与争创“党员示范岗”、“青年能手”等创建活动，形成“比学赶帮超”的工作环境。同时对涌现出来的先进个人和典型事迹，加大宣传报道力度，将他们的敬业精神和奉献精神与职工的工作情况结合起来，找差距，挖潜力，激发员工的积极性，从而让员工综合能力与自身价值得到认可和表彰，在团队内部形成“网红”效应，倡导实干出业绩的“正能量”精神，达到激发员工工作热情的目的。参考文献[1] 马莉，曹明启，汪晓东.试析完善电力系统政工工作新举措[J].黑龙江科技信息，2011， （25）：180.手段。在新时期企业发展中，企业文化的建立已经成为企业核心竞争力的代表。因此，国企思想政治工作的开展，应该与企业文化建设相结合，将企业的经营理念和发展精神传达到员工队伍当中，做到人人皆知，人人传唱，有利于提升企业整体凝聚力。另外，在国企发展过程中，需要将员工的利益与企业利益保持重合，以利益为主线开展思想政治工作，有利于将所有员工力量集中在一起，打造一个良好的工作环境和氛围。国企相关领导干部也要利用企业文化建设工作，将企业精神深入到每一位员工心中，从自己开始，将自己作为整个企业的劳动模范，便于更好的带动广大员工，为企业发展奠定良好基础条件。例如，某企业为了将思想政治工作与企业文化结合在一起，在企业生产工作中增加了“品德质量”的检验环节，如果员工在工作中带有不良情绪，对工作不认真复杂，没有一个良好的工作态度，企业会进行相应的惩罚，如果相反，会进行给予一定的物质奖励，该方式取得了很好成效，企业全年的营业额提升了十万元，证明了国企思想政治工作与企业文化相结合的作用。三、总结综上所述，新时期下的国企思想政治工作具有重要意义，可以帮助企业构建出新的企业文化，增强国企员工的凝聚力。因此，国企领导人员应注重对思想政治工作进行不断创新，以解决阶段国企思想政治工作中存在的问题。未来，国企发展在我国整体经济体系中的地位将会越来越高，相关责任人员要重视思想政治工作的开展情况，为我国实现可持续发展提供保障。参考文献[1] 颜芹哥.论国企思想政治工作的创新——以适应国企改革为视角[J].办公室业务，2017， （12）：41.[2] 宋传校.新时期国企职工思想政治工作面临的挑战与对策[J].管理观察，2017， （16）：67-68，71.4.完善风险管理体系，全面控制风险对于企业而言，财务管理的不当导致企业流动资金不足、债务负担过重等财务问题，加剧经营风险，使得企业在盈利以及创造价值方面大打折扣，更有甚者面临倒闭的风险。这就需要企业密切的关注外部的环境变化和内部的具体调整，同时，提高企业的抗风险能力，树立价值观念，及时把握企业的经营活动。在企业内部，相关规章制度也要及时制定实施，完善不足之处 [4] 。总的来说，就是对财务管理各个方面的工作都要细化和强化，在思想意识领域植入财务风险的观念，将财务管理的漏洞降到最低，以便更好的防范财务风险。另外，要保证管理体系中的内容细化到了财务风险控制的各个方面。电信技术的变革速度快，相应的管理体系也需要进行完善，适应其技术的复杂性。四、结束语综上所述，企业的财务管理存在诸多的问题，财务风险的出现有其必然性，面对这种状况，我们要有自信的态度和专业的技术，利用财务风险的特点对症下药，解剖财务风险的形成原因，提高财务人员的观念认识，树立风险管理的意识，在不断的实践和运用中锻炼自己的实际操作能力，最终在可控制的范围内降低财务风险的损失，实现企业的全面发展，也为社会发展创造出更多的经济价值和财富。参考文献[1] 王丽艳.试析财务人员如何防范及控制财务风险[J].财经界：学术版，2015， （6）：210.[2] 樊艳霞.浅析企业财务风险的防范与控制[J].山西财税，2013， （2）：45-46.[3] 张野.浅析企业财务风险的防范与控制研究[J].商情，2013，（35）：113-114.[4] 刘红.浅议企业财务风险的预防与控制[J].法制与社会，2012， （21）：93-94.（上接第158页）（上接第156页）万方数据
篇二：企业如何防范财务风险学习心得
21年第22期（总第310期）财会研究企业财务管理风险及防范对策张梦旖（山西传媒学院，山西 晋中 030600）摘 要：近些年，市场上各行业竞争激烈化，企业所面临法风险也较大。财务管理是公司运营的关键，在现代化经济体系下，为了防控风险，避免经济损失，企业必须健全内部管理制度，明确财务预控机制作用，确保业务正常运转。从可持续发展角度来看，财务管理风险具有不确定性，财务部门必须正确地认识，了解风险基本特性，制度针对性的应变措施，促进企业健康稳步前进。关键词：财务管理；风险预控；应对措施在目前的经济大环境下，各类型企业发展举步维艰，要想在市场经济体系下获得胜利，必须重视财务管理模式的构建，学会预控分析风险，提出防范对策，保障企业正常运转。公司内部运营任务复杂繁多，为了提高工作效率，就必须规避潜在的风险，健全基本的制度体系。财务管理工作状态直接影响着整个企业的发展，在新时代社会形势下，如果依然采取传统落后的财务管理方式，则容易出现经济安全风险，不利于企业项目推进。
本文会深入的研究与分析目前企业对财务管理风险的把控现状，并提出一些针对性的建议。一、企业财务管理风险企业经营管理时会遇到各种问题，如决策失误、制度不健全、职工风险意识薄弱等，这些都会增加财务风险发生的可能性。在财务管控阶段，需综合把控公司内部资产结构、资金流动情况等，进行深入的调研，确保后期项目运行。而财务管理风险主要出现在财务分析与核算当中。从宏观角度来看，风险具有不确定性，会受到内外因素的干扰而产生变化，企业财务活动涉及的范围较宽泛，围绕整个阶段，对企业经营产生了阻碍作用。其次，风险渗透于各个部门，覆盖性强，不易被发现。并且，风险的高低直接影响着企业收益，两者相互依存、相互影响。［1］二、财务管理风险类别在企业发展过程中，时常会遇到各种财务风险，影响着公司经济增长，下面会详细地阐述财务管理风险类别。在进行项目融资时，如果不重视对投资项目风险的控制，则会导致投资失败，影响资金链的正常使用，甚至出现断裂情况。所以说，投资风险在整个运作体系中尤为关键，目前大部分企业的投资方式普遍单一化，对资金的使用不够规范合理，缺乏足够的投资经验，且没有采取预防措施，投资风险业相继出现，项目开展受阻。融资是企业生产经营的基础，但会受到操作、预期现金流入、金融市场的影响，阐述一定的负债，如果不及时变动融资方式，则会失去核心竞争力，筹集也会停滞、无法偿还债务，危害公司内部运营。其次，在信息技术发展背景下，各类型企业都开始转变经营模式，推出了网络产品销售，并依托互联网平台来收款，资金回收具有一定的风险，严重降低企业的经济效益。在新时代社会状态下，市场竞争激烈化，企业纷纷想增强竞争力，占据市场地位，这就要求必须在规定范围内开展内部财务管理，为其他工作打下基础。但市场形势处于复杂变化中，如管理体制、产品价格、市场需求等，对这些因素，如果企业没有进行精准评估，会积压大量的产品，出现经济成本浪费。所以所，在多元的风险情况下，企业必须深层次分析和判断市场发展情况，构建完善的风险防范机制，确保企业项目稳步进行。［2］三、企业财务管理风险防控的根本意义近些年来，市场经济结构出现变动，企业项目经营也会遭遇各种的风险问题，尤其是公司财务管理、财务分析、资金核算等，会受到内外环境的干扰，对财务工作带来严重的威胁性。除此之外，项目资金的调取应用可能会受到部分工作人员的非法阻碍，出现资金缺口问题，阻滞企业正常运营。因此，财务风险管控是其中的关键性问题，也是规划的重点，风险预防效果直接影响企业的可持续发展，也侧面展现着企业管理制度的合理性。在当下的市场环境下，企业必须针对性的设计和制定完善的防控体制，快速解决生产、销售等方面现况，强化风险防控能力。或者，可以引入信息化技术手段，搭建人工智能系统，由电脑自动分析和规避财务风险，促进财务模式的转型升级。从经营角度来看，健全的风险防控制度可以有效帮助企业扫除不利影响，增强市场竞争优势，全面推动经济增长速度。从这几年来，各大企业都在开始进行资产整合重构，搭建了一体化的管理体系，资产规模逐渐扩大，其中资产运行风险也加大，通过科学的防控手段，实现深化改革的最终目标。四、企业财务管理风险及防范对策（一）制定财务风险防控计划，把控资金流动企业是经济发展的基石，在激烈化的市场竞争形势下，企业必须转变发展方向、优化管理结构，加强深化改革力度，有效规避市场风险。在多变的市场经济下，企业领导层必须重视风险防控，健全财务管理体系，提高对资金流动的把控，确保各环节工作的推进。此外，要优化财务部组织框架，构建相互监督制约的关系链，为日后其他项目经营奠定基础，作者简介：张梦旖（1990-），女，悉尼大学会计硕士毕业，研究方向：财务管理。88
纳税Taxpaying 财会研究实现可持续发展目标。组织沟通是工作运行的基础条件，在财务管理过程中，企业需设立交互和监督机制，为财务管理人员提供宽松的工作环境，全面获取信息资料，及时发现和处理经济风险，确保公司资产不受影响。例如，考虑到财务部门工作的繁杂性，企业需单独建立一体化的沟通平台，以云空间为基础，财务工作人员可以随时调取各类项目资产数据资料，并将经济风险预测上传到公司内部公示栏中，针对存在的风险问题，各部门可以相互交流沟通，及时解决，确保资金链稳定。
或者，可以成立专业化的财务风险内控部，组织专业化人员对企业潜在的风险进行梳理和把控，并制定详细的风控计划表，而后由高层领导来商议审批决定，并提出一些意见。另外，在日常项目经营中，财务部门要定期来审查各类数据，研究其中的问题，如果出现不符合规程的内容，则需要立即纠正，弥补损失。最后，在风险控制层面，必须构建完善的制度体系，实行专项人才培育计划，为风控部提供充足的人才资源，并对工作人员进行法律、金融、审计知识的培训，强化综合能力，并安排风控人员到一线岗位实训，深入化的研究和分析财务管理风险。（二）健全风险防控程序，确保企业稳步运行在市场经济条件下，各类企业发展都会受到内外环境的影响，干扰项目的正常运转。企业要深刻认识财务风险管理的重要性，科学利用资金，明确防控重点，建立起防控组织，保障财务工作的有序性安全性。从某种角度涞水，财务风险预控的效果与经济增长相互作用，在新时代社会环境下，财务管理工作的内容和形式出现了变化，如果还一味地使用传统的财务管理体制，容易出现经济安全风险，不利于企业的可持续发展。基于此，企业要多角度探索和分析一些先进优秀企业的管理模式，剖析财务风险发生的主要原因，并财务有针对性的措施来预防，推动企业项目工作的稳步进行。其中包括资产数据、项目资金流动等，财务部要高度重视，严密把控。［3］例如，考虑到企业在产品投入和销售会耗费大量的资金，且交错复杂，在这一过程中，容易出现问题，风控委员会需对该项目进行风险梳理分析，健全预警机制，规范资金流动程序，财务定岗定编的方式，专项管控，提高工作效率。税收是企业经济管理的重点，在复杂的市场环境下，企业需打造联动化财务管理信息系统，财务人员可以及时调取各部门的财务信息，并对各项目资金进行审核对比，并将检测分析报告储存在相应的板块中，以便后期检查复核。另外，在日常运营过程中要重视风险监督模块，组建专门的审计单位，将结果直接呈报到高层部门，全面监督财务部的执行活动，确保内部资金结构的稳定性，有效规避内部风险。对于一些特殊性的项目资金调动，财务部需细化分类，构架风险预警模型，全面监测整个经营活动，并对比多期的财务报表，结合市场各项指标进行判定，优化资金配置。最后，在一些项目洽谈和协议签署中，财务专员要对专项资金进行审批，记录每一笔资金的来源、去向，系统规划，确保由足够的后备资金支撑，这也是规避风险的重要手段。（三）加强财务风险控制，提高监管力度在市场经济体制变革下，企业必须转变经营方式，贴合市场需求，加强财务管理风险，增强自身竞争力，对隐藏的风险进行深入的探究与分析，并制定规范的防控措施，为其他项目经营奠定坚实的基础。所以，在激烈化的市场竞争形势下，企业必须明确发展目标，重新规划战略任务，优化财务组织结构，深化改革，促进企业实现经济可持续增长。例如，要想精准把控财务风险，提高财务人员综合能力是基础条件，企业要定时组织员工参加风险管理培训，掌握基本的分析和防控技能，或者，可以带领部分职工到外部培训机构深入系统学习，构建完整的业务链条。同时，还要考察财务部职工的季度能力，选拔高质量的人员，组成一支风险预控管理队伍，有计划性培育相关人才，降低财务风险的发生率。同时，为了确保财务管理的公正性，企业可以专门建立“互联网监督平台”，公司员工可以自由参与，提出风险防控建议，充分实现由上而下的财务管理制度，达成最终目标，这也为企业运行发展提供了良好的内部环境。五、结语综上所述，在目前的企业运行发展中，由于受到市场经济的影响，经常会遇到风险，对项目经济效益造成影响。财务管理风险一般以投融资为主，还有责任划分风险。针对这些问题，企业必须优化内部组织结构，完善财务管理体系，健全财务人员分配结构，以管理机制来规范财务人员的工作行为，保障项目稳定运行。此外，还需依托信息技术，搭建交流沟通平台，增强各部门信息分享，并根据企业风险防控特点，建立防控组织，纳入企业日常管理体系，充分实现财务管理的价值。参考文献［1］樊蓓.全面预算管理在房地产企业财务管理中的运用［J］.投资与创业，2020（6）.［2］袁东霞.企业财务管理存在的突出问题及完善策略探究［J］.科技经济市场，2020（10）.［3］刘俊涛，魏桂杰 . 基于成本管理的钢铁企业财务管理— —评《复杂制造业成本管理方法研究 — —以钢铁企业为例》［J］.矿业研究与开发，2020（8）.89
篇三：企业如何防范财务风险学习心得
务管理学习心得》财务管理学习心得（一）：
经过几天《财务管理》的学习，xxx 教授真正的从非财务人员看财务管理的角度，为我们普及了财务知识。我觉得得到的最大的收货就是建立财务观念和如何读懂财务报表，并依据报表做出正确的管理决策，也使我对财务管理有了一个从浅到深的认识。现就我对近几天的学习心得体会做如下总结:首先，透过学习，使我真正的认识到财务管理是企业管理的重要组成部分，财务管理不是财务一个部门的事，而是关系到企业的各个领域、各个环节。从某种好处上说，财务管理是企业可持续发展的一个关键。如:企业财务管理的合理性会促使企业加强管理和核算、改善技术、提高劳动生产率、降低成本，从而有利于资源的合理配置和经济效益的提高。从企业的长远发展来看，系统有效的财务管理是为了企业价值的最大化。其次，我们明白了如何看企业的三张报表，即:资产负债表、利润表、现金流量表。资产负债表反映企业的此刻时，即企业此刻的健康状况如何；利润表反映企业的过去时，即企业过去怎样样；现金流量表透视企业的将来时，即企业将来怎样样。
透过财务报表分析，如何预警公司所面临的风险，公司的利润源在哪里。明白了在公司扩张或投资前，该如何运用好财务知识，减少公司的经营风险。陈教授还用了一些浅显的事例，让我们明白了资金周转率的重要性；应收帐款与存货上升等带来的企业盈利潜力下降；为什么企业要适当借贷实现利润的最大化等等。对于大家以前所熟知的毛利低或亏本产品的产与停的问题，运用管理会计知识分析，这些亏损产品如果产生了边际贡献，尽管它是亏损的也务必继续生产，只有这样企业的盈利水平才会更高。管理会计不仅仅给企业带给了决策的科学方法，更主要的是透过决策使企业所拥有的有限资源得到合理的配置，发挥最大效率，来应对市场资源缺乏给企业带来的损失。最后，透过学习让我们认识了货币的时间价值。一些看似不经意的变化，经过财务的计算，可能一算真得吓一跳。我在工作中遇到过在生产时是热火朝天，但实际上年底还亏本的例子，所以不管是工作还是生活，你不理财，财不理你这就是很好的例证。结合公司实际，我深刻认识到了为了企业的协调发展和可持续增长，做好 2014 年部门财务预算的重要性。透过合理的预算，财务部能够正确预测公司将在未来何时需要现金，能够控制现金支出和收入的合理程度，避免不合理的现金支
出，降低公司运营风险。
以上是我的在这几天学习的一点点心得，虽然在这短短几天可能不会学到太多的东西，但是却使我在今后的工作和生活中，能够掌握并树立财务管理观念就是我最大的收获了，也为我在后续财务管理的学习方面起到了引路和指导的作用。
财务管理学习心得（二）：
财务管理学习心得体会
每个人都有自己的一套学习方法，能够说各不相同，适用的就是好的，校园里面学的都是理论知识，如果不是想得到多么优秀的成绩，死记硬背就足以应付考试，从事财务工作就不是应付期末考试，而是天天考试，有些知识务必了然于心，吐口而出。所以，学习是一个持续性的过程，需要长久累月的坚持。然而学习又是一个技术性的东西，能够有技巧在里面。
财务管理是一门技术性的学科，主要针对的就是企业整个与财务运作和管理的方法，以及财务指标的计算和评价。
在财务管理的整个体系当中，穿插了一个十分重要的理念：那就是资金的时间价值。钱是有价值的，百度百科上对其的定义是：资金时间价值是指资金在生产和流透过程中随着时间推移而产生的增值。它也可被看成是资金的使用成本。资金不会自动随时间变化而增值，只有在投资过程中才会有收益，所以这个时间价值一般用无风险的投资收益率来代替，因为理性个体不会将资金闲置不用。它随时间的变化而变化，是时间的函数，随时间的推移而发生价值的变化，变化的那部分价值就是原有的资金时间价值。只有和劳动结合才有好处，不同于通货膨胀。
在最近的学习中，我感觉到会计的学习，首先要在心中建立一种会计体系的框架，在这个框架的范围内，我们先针对每一个知识点的学习，然后再将各个知识点串联起来，构成整个会计系统的知识。财务管理也是一样，我们首先就要在心中建立起财务管理的理念，有了这样的理念，我们再来学习各个知识点，就容易多了。
筹资管理资金运营投资管理资金分配业绩评
学到之后会发现，其实，财务管理的这条线，是紧紧结合着会计的整个流程的，也能够说，是围绕着会计的核算流程来的。我们就是要围绕着这条线，将各种环节展开学习，重点学习这条线上的五个环节。
自己其实还处于一个比较迷茫的阶段，如果没有很好的数字感觉，我真的感觉永久也达不到财务高手的境界的。感觉这个东西不明白能够不能够培养，但是学习久了，血液里多少也会流淌着数字吧。
用脑学习财务管理用心体会它.
财务管理学习心得（三）：
财务管理学习心得体会
5 月份的课程是高其富教授的《财务管理》。课程的重点是帮忙非财会人员如何读懂财会报表，分析财务状况和经营成果，规避财务风险；利用预算管理手段，提高公司管理的效率和科学水平。
公司财会报表是企业某一时点的财务状况和某一时期的经营成果、资金流向的综合反映。编制财会报表需遵从法定的规则，贴合规定的格式。要完整、透彻反映公司的财务状况和经营成果，除了编制法定的《资产负债表》、《利润表》、《现金流量表》外，还务必编制详尽的《会计报表附注》和《财务状况说明书》。《附注》和《说明书》是财务报告必不可少的资料，因为报表只是概括地反映了公司的资金动态和经营成果，不可能全面、透彻地反映公司财务的方方面面，尤其是公司的或有关事项（担保、诉讼等）、资产质量（应收款、潜在损失、摊销等），务必透过报表注释部分加以揭示。目前，大多数单位财会人员只完成了会计报表的编报工作，而忽略了《会计报表附注》和《财务状况说明书》的编报，或编报远未到达规范要求，致使财务报告的阅读者难以全面准确分析评判公司的财务状况，寻找经营管理的不足，有针对性地提高企业经营管理水平，防范财务风险。在今后的财会工作中，我们务必切实改善。
实行全面预算管理，是公司财务管理的重要手段。预算的作用在于规划与控制。全面预算管理务必与企业发展战略对接，并为企业发展战略服务。务必提高预算的科学性和权威性，要提高执行和考核落实公司财务预算的刚性要求。透过系统科学的预算编制和严格执行考核，到达规避企业财务风险、规范企业经营管理的目的，提高企业的目标管理水平。编制预算不只是财会部门的职责，更需要公司各部门的共同参与、反复推敲、科学论证与法定审批，最大限度
地提高预算编制的准确性和执行的权威性。今后，我们务必更加重视以全面预算管理手段来规范企业的经营管理，考核、评价各部门经营业绩，提升企业管理的科学水平。财务部门务必加强预算执行的控制和分析，及时有针对性地提出推荐和对策。
财务管理学习心得（四）：
《企业战略财务管理》学习心得
八桂绿城，七月流火。炎炎七月近百名北大广西总裁班一期和二期的学员合班在北大广西教学基地感受了一场别样的财务盛宴，北京大学信息学院高层培训中心总裁研修班授课老师，博士生导师，资本运营与财务管理专家，全国宝钢教育奖获得者臧日宏教授用他博学的财务知识，为我们讲授了企业战略财务管理的独门秘笈。臧教授的课，就像一场及时雨，既清凉又实用。
财务对于我，就是一堆麻烦的表格和数字。这些表格、数字与文字相比，我更喜欢后者，从别人的文字里看出些许喜怒哀乐的往事和端倪，这是一件很搞笑的事。
其实这些搞笑是不足以构建上层建筑的，要是能从图表里看出金子来，那才叫实力，那才搞笑!
这天的确有幸，臧教授就是用明了的图表、简单的故事、直接的现场模拟等授课方式，给我们展现了企业战略财务管理的本质。教授我们如何把握战略财务管理的关键，让我们学到了如何从图表里看出金子来的方法
臧教授透过深入浅出、触类旁通的引证阐述，让我对财务报表有了新的认识。起码，让别人看起来认为我是懂的，臧教授的课不乏国学智慧和幽默。当然，最受用的还是财务管理，用同学们的话说干货十足、受用匪浅!
臧教授说，金融时代充满了风险，而此刻的中国是信号缺失的年代，一般人只会望见露出水面上的冰山，那就是物价，而冰山下的金融、利率，很多人是毫无察觉的，没有相应的金融和财务知识，危机到来茫然不知所措是必然的事。
臧教授一一列举了历次发生的金融危机，并指出资本市场开放、金融工具创新、金融监管放松、泡沫经济存在和超多热钱撤出等五大因素是金融危机发生的必然条件，并透过对美国次贷危机的案例分析，让我们了解到了美国相关金融工具的运用和产生危机的原因，同时也阐明了一个观点:市场经济不是万能的，计划经济和市场经济各有千秋。
那么，什么是财务如何透过财务管理企业呢
臧教授认为，不懂财务就等于不会企业管理!教授说，财务就是企业在生产过程中的资金运动，包括财务活动和财务关系，简单说就三个方面:聚财、用财和理财。
怎样才算懂财务懂财务就是一能读懂财务报表，二能理解财务原则，三能进行财务分析，四能科学财务规划。
说到财务分析，臧教授和我们说了一个老两口吵架的故事:说，老头和老太太吵架，吵得不可开交，闹离婚闹到了居委会，只见居委会的调解员问老太太:大妈，您一年养猪赚多少100 块；又问:你家大爷一个月工资多少 2300 块，哦，是这样阿，我有个紧急的会议要参加，您二老先坐着。调解员说完，端起茶杯就走了，留下这两组数据让老太太啄磨了半天，最后给
想明白了过来，拉起老头的手回家了，原先老太太把这两组数据进行了财务分析，总算算明白了:1、老头一年工资 12 月 2300 元=27600 元；2、老太太养猪一年赚 100 元；3、养老头一年=养 276 头猪!
当然，办企业懂财务，并不是养猪和算两组数据这么简单。
臧教授说，要学会看三张表《资产负债表》、《损益表》和《现金流量表》。《资产负债表》是现状要先看，主要看企业的资产结构；其次看《损益表》，看过去的业绩，看盈利状况；《现金流量表》最后看，看前景，看企业真金白银的流动性。
一分钱难倒英雄汉，臧教授告诫我们，想正确运用财务原则和战略决策，要善于分析财务报表进行正确的企业投资。
公司成立之初，就就应从会计主体选取上讲究战略。例如兴办一个企业，一年应税所得额为 100 万元，成立独资、合伙制及股份制企业，缴税就大不相同，按纳税公式计算，个人独资税率 35%，需缴税 343250 元；股份公司税率 25%，需缴税 400000 元；合伙制公司税率35%，需缴税 323000 元，合伙制税负最轻。
另外，成立分公司还是子公司，对亏损和盈利的处理不一样；是一般纳税人还是小规模纳税人税负也是不一样，如果能套上高新企业，企业所得税也不一样。因此，正确的策略是:当合则合，当拆则拆!
合理避税的方法还有很多，比如延长企业在建工程项目的建设期，增加固定资产原值，加大设备折旧，计提各类准备金等等。
企业懂得合理避税是第一步，关键是能赢取利润。
臧教授说，有利润的企业未必是盈利的企业，利润不超过 5%的企业就没必要办了，会计利润务必大于正常利润，这样的企业才算盈利。
要学会从现金流量表中分析企业的现状，比如经营为负，筹资和投资为正，这个企业属于恶化了；经营和筹资为正，投资为负，这个企业状况最好，正处于扩张期，投融资依存，利于寻求好项目、新项目；如果经营和筹资为负，投资为正，这个企业已经处于破产境地了。当然，在财务上，破产是个中性词，它能够用来保护自己，尽管这样，还是让这个中性词离我们越远越好吧。
除了破产，在财务上，负债也是一个中性词。臧教授将影响投资利润率的因素作了深入分析，得出投资利润率=销售利润率资产周转率财务杠杆率，财务杠杆率=总资产资本，也就是说你自己有一块钱能推动多少资产，透过公式我们明白，融资务必负债经营，因为财务杠杆高，我们的投资回报率就高，既然如此，如何借钱、向谁借钱，也是一门必修的学问了。
向银行借钱是天经地义的事，因为银行就是为此而生的。但向别的借，恐怕股份是一种不错的选取。
说到股份，这就涉及到所有者权益和产权谋略了。臧教授说，要学会参股，因为参股是不以金钱论英雄的。所有者权益包括实收资本、资本公积、盈余公积和未分配利润，其中实收资本=注册资本=股份资本。参股是要交门票的，除了股份比例，多出的资金所谓资本溢价，也就是所谓的门票，一概列入资本公积，留作企业发展之用。
同样，臧教授认为，不以股权论英雄，教授让我们明白几个道理:1、绝对控股为 50%以上；2、股份不是越多越好；3、股份超过 67%等同于累死，别因为你的成长而忽略了孩子，100%独资了，银行就不放贷了，一个朋友都没有，信誉难说；4、股权占 67%、51%和 34%是比较好的选取，34%尽管没有超过半数，但它仍然有一票否决权!所以，股权的智慧只有一条:贵在协商!
俗话说得好，三年发展靠机遇，十年发展靠战略。臧教授企业战略财务管理课程，让中小型企业普遍存在的财务管理制度不健全、信息处理潜力不强，以及企业财务忽视战略环境分析的弊病得到了有效的预防和医治。整个课程从公司的确立到改良，从成本、避税到赢利，从聚财、用财到理财，条理分明，逻辑严密，例证详实，实在是一堂难得的财务课程。两天的课，仿佛一眨眼间就过去了，想学的东西太多了。而我，要学的，还有很多很多，真心的期望能再次聆听臧教授的财务课堂!
记得，在一班和二班的欢迎晚宴上，热情的广西学员必须要拥抱着新来的班主...
篇四：企业如何防范财务风险学习心得
审计 2082019 年 7 月 06 企业财务管理风险点及防范措施
覃晓莹 国电南瑞科技股份有限公司，江苏 南京 213000
摘要：伴随着我国国民经济的蓬勃发展，市场与经济环境日益改变，现阶段我国企业所面临的财务风险水平不断提高。从根本上来讲，企业是否可以继续生存下去，财务风险起着决定性作用。在这样的条件下，企业必须在日常工作中提高对财务风险管理的重视程度，做好对财务风险的实时监控，才能奠定好企业今后发展的根基。本文就主要对企业的财务管理中所存有的风险以及防范措施进行了深入的探究，希望能够有效提升企业整体应对财务风险的能力。
关键词：财务风险；防范措施；企业管理 中图分类号：F275
文献标识码：A
引言
我国经济在近几十年来得到了飞跃性的发展，市场经济体制也逐步的完善，中小企业为我国经济的繁荣做出了重要贡献，成为促进经济发展的基础力量，其扮演的角色也越来越重要。中小企业的持续成长与发展，一方面可以推动国民经济发展、构造市场经济主体、促进社会稳定，一方面也为大企业奠定了物质基础与准备。但是，随着我国科学技术和社会经济的不断发展和更新，我国企业目前正处在风险与机遇共存的市场环境中。企业经营活动的每个环节都可能存在风险，其中首当其冲的便是财务风险。系统全面地掌握企业财务风险的来源与特性，深入分析与衡量企业财务风险的成因，找出行之有效的防范措施，将财务风险的危机消除与化解，是保证中小企业健康、长久的发展的重中之中。
1 健全财务管理制度
现代企业经营管理由多种活动构成，其核心是财务管理。建立健全的财务管理制度，将财务管理的理论和企业发展的实践有机的结合在一起，定能获得意想不到的收获。企业可以从预算管理、资金管理、财务分析、成本控制、资产清查等制度的建立健全等方面来完善其财务管理制度，以此来降低发生财务风险的可能性。根据企业自身所具有的特性，预算和资金管理应该给予特别关注。
首先，作为一切经营活动起点的预算管理应当受到重视。在企业的日常管理经营活动中预算管理有着举足轻重的地位，它是财务控制的基本工具，是企业战略目标保障体系中的一环。预算管理一般包括编制预算、预算执行、预算控制等环节。在执行时，企业财务人员应遵循“以月保季，以季保年”的原则，以月和季度为单位不断编制新的预算；并且企业还应制定例会制度，在定期召开的资金调度会、预算使用报告等会议中，汇报当期预算的使用监督情况。做好以上工作后，企业还应在进行绩效考核时也将此项内容纳入考核范围，对绩效考核执行的情况进行一定的奖惩，并具体到个人。
其次，为了提高资金的利用率，需要在资金管理上进一步加强。企业对于现金流的预测还不够准确，如果能够实现对现金流精准的预算，在出现现金异常支出等预警信号时，就能够做到早识别早处理，避免因为处理不及时而导致风险扩大。由此可见，精准的现金流预算编制，对于控制日常经营活动中产生的风险能起到积极的防范作用。而它的编制重点在于对企业现金流流向的分析，现金流流向又和具体的生产经营活动密不可分。因此为了做好资金管理，企业的首要任务在于分析和预测企业的筹资活动、经营活动、投资活动，不过只做分析预测是不够的，还要对之前做的预测和实际执行时产生的误差进行分析和总结，在找到误差产生的症结之后，后续的预测才能更准确，同时也有助于企业控制财务支付风险和调节现金收支平衡。
2 提升财务人员素质
因为任何一个企业的财务人员素质都直接影响着该企业财务制度执行的效果，所以，无论制度设计得多么科学、完善，都有可能由于财务人员的知识水平和业务素质的欠缺而导致财务风险的产生。因此，企业应重视人才的录用和培养，着力提升财务人员整体素质。首先，企业应该摒弃其家族式的管理模式，因为企业若要建立一支高素质的财务团队，就必须配备掌握扎实财务专业知识，拥有较高职业技能的财务人员。在选拔和录用人才时，不仅要关注应聘者的工作经验，更应注重其学历和职称的考察。较高的学历和职称往往代表着其具有较强的财务分析能力和职业判断能力。其次，企业的财务人员必须加强学习，提高业务素质。企业中的财务人员除应掌握基本的财会知识外，还应对自身企业所涉及项目开发的整个流程有一个较为全面的认识，并加强在合同管理、工程管理、营销管理等方面的学习，逐步提升对信息收集、整理和分析的能力，增强对财务风险的防范意识，务求能准确地预测和及时地发现公司潜在的财务风险并提出切实可行的解决方案。
3 提高企业商业信用，树立企业良好形象
企业需要提高企业商业信用，防止发生信用危机，以树立良好的企业形象。首先，会计人员应当科学地填写和保存会计记账凭证，并保证账目的完整性；每月结账后及时准确地编制财务报表，提高企业自身财务状况的透明度和财务报表的可信度。其次，加强公司和银行等金融机构的沟通与配合，及时提供所需资产证明和其他相关材料，增进互信。再次，企业要及时清偿银行等金融机构以及其他不同渠道的贷款。为了形成优良的银行信用记录，企业应在规定还款期限前准备好充足的资金，保证能够按时地还息还款。最后，企业要不断提高自身的经营实力和信誉度，树立良好的企业形象，增强社会对公司的认知度，为企业扩宽融资途径打下坚实的基础。
4 重视现金、存货和固定资产的管理
现金是中小企业的血液，是生产经营活动的物资基础，企业必须加强对现金的管理。具体的现金管理方案如下：财务主管每隔一段时间要对库存现金进行清查，禁止财务人员私自借出或挪用现金；库存现金的收支要做到日清月结；加强现金收付的票据管理，禁止收入不入账；公司的现金和会计账目分开管理，出纳与会计互相监督，防止一方独大，随意篡改账目；尽快将收到的现金用于各项费用支出，加快现金的流通速度。针对企业资产管理中原材料、半成品、产成品积压或流失的现象，相关管理人员应当定期检查企业的资产状况，将资产分类控制，及时清查毁损的原材料、半成品和产成品，并与财务部门沟通，做到及时清账。同时，要按照先进先出的原则合理安排原材料领用和产成品发出的顺序，避免旧货积压造成损失。企业应当加强固定资产的管理，提高固定资产的使用价值，增加企业现金流。通过固定资产售后回租的方法不仅可以获得大量的营运资金，也能够将风险转移出去，避免因自然灾害或者其他未知的因素造成的固定资产损害。另外，对于抵押、担保的固定资产，要检查其所有权和完整性，避免日后因抵押、担保资产的损坏而对公司造成财务上的风险。
5 制定科学的采购计划，严格控制采购成本
首先采购部要注重与生产部门和财务部门的协作，根据生产部门的生产计划和请料清单以及财务部门的库存清单，有针对性的进行采购需求的评估。评估时不仅要考虑企业正常生产所需的原材料数量，还需要结合企业现有流动资金数额，不能过多占用流动资金。确定采购数量这个环节十分重 （下转第 210 页）
财务审计 210
2019 年 7 月 06 供更加客观的市场行情信息；另外政府要强化对经济市场的监督作用，确保会计信息的真实性；另外企业也要加强对员工的监督，防止有人为了经济利益而操控公允价值的计量。
5.2 重视人才选拔 ，提高人员素质
公允价值的应用，对财务会计人员的业务水平要求很高，若想公允价值计量得到有效应用，就要重视人才的选拔和培养，培养高素质的财务会计队伍，积极组织企业的财务会计进行相关培训，不断充实和提高自身的业务水平，才是公允价值计量得到广泛应用的基础。
6 结束语
中国的经济若想取得长足的发展，就必须与国际准则不 断趋同，在财务会计中应用公允价值计量模式的计量方法是中国社会经济发展的必然趋势。
参考文献
[1]张义丹.公允价值计量及其应用问题——以福建龙溪轴承股份有限公司为例[J].企业会计准则,财讯,2019(3):41. [2]黄世忠,王肖健.,公允价值会计的历史沿革及其推动因素[J].财会月刊,2019,846(02):5-13. [3]姚明德.商业银行基于公允价值计量体系的财务管理方法创新研究[J].金融会计,2019,304(03):27-36. 作者简介：李辉（1974—），女，汉族，河南新乡人，中级会计，研究方向：财务会计。
（上接第 208 页）
要。采购数量的合理选择不仅可以为企业节约大量的采购成本，降低企业产品的生产成本，增加企业销售利润；还可以让出更多的流动资金，提高资金的使用效率。另外，采购部门进行采购时，可以与公司所在工业园园区几家生产产品所需原材料相同的企业进行合作，形成组团采购。凭借大单的优势能够使合作企业拿到更加优惠的采购价格，从而为企业降低采购成本，让出更多流动资金。
6 结束语
我国经济在近几十年来得到了飞跃性的发展，市场经济体制也逐步的完善，中小企业为我国经济的繁荣做出了重要贡献，成为促进经济发展的基础力量，其扮演的角色也越来越重要。中小企业的持续成长与发展，一方面可以推动国民经济发展、构造市场经济主体、促进社会稳定，一方面也为大企业奠定了物质基础与准备。
参考文献
[1]孙国芳.新时期国有企业财务管理风险点及防范措施[J].时代金融,2018,694(12):165-166. [2]王军.矿山企业财务管理流程及风险防控——以某集团权属子公司为例[J].中国内部审计,2018,230(08):92-95. [3]冯文林.中小企业财务管理的痛点与难点——评《企业财务风险规避指南》[J].企业管理,2018,448(12):118-119.
篇五：企业如何防范财务风险学习心得
业财务风险分析与防范毕业论文目
录 1 绪论 ..................................................................... 1
1.1 财务风险的概述 ................................................................ 2
1.2 财务风险的特性 ................................................................ 2 1.2.1 客观性 ................................................................................. 2 1.2.2 不确定性 ............................................................................... 2 1.2.3 损失性 ................................................................................. 2 1.2.4 收益性 ................................................................................. 2 1.2.1 客观性 ................................................................................. 2 1.2.2 不确定性 ............................................................................... 2 1.2.3 损失性 ................................................................................. 2 1.2.4 收益性 ................................................................................. 2 1.3 财务风险的类型 ................................................................ 3
1.3.1 筹资风险 .............................................................................. 4
1.3.2 投资风险 .............................................................................. 4
1.3.3 经营风险 .............................................................................. 4
1.3.4 外汇风险 .............................................................................. 5
2 加强企业财务风险管理的重要性 ............................................. 6
2.1 企业财务风险管理是外部环境变化的要求 .......................................... 6
2.2 企业财务风险管理是加强企业自身建设的需要 ....................................... 6 2.3 企业财务风险管理是推进企业健康发展的保障 ....................................... 62.2 企业财务风险管理是加强企业自身建设的需要 ....................................... 6 2.3 企业财务风险管理是推进企业健康发展的保障 ....................................... 6
3 我国企业财务风险控制的原则 ............................................... 7
3.1 符合企业总目标的原则 .......................................................... 7
3.2 企业内部管理的影响 ............................................................ 7 3.3 风险防范与风险处理相结合的原则 ................................................ 7 3.4 长短期利益相结合的原则 ........................................................ 8 3.5 动态适应性原则 ................................................................ 8 3.2 企业内部管理的影响 ............................................................ 7 3.3 风险防范与风险处理相结合的原则 ................................................ 7 3.4 长短期利益相结合的原则 ........................................................ 8 3.5 动态适应性原则 ................................................................ 8 3. 6 成本效益比较的原则
.................................................................................................................. 8
4 企业财务风险管理的现状 .................................................... 9
4.1 管理系统欠缺 .................................................................. 9
4.2 风险意识不强 .................................................................. 9 4.3 资本结构不合理 ................................................................ 9 4.4 企业内部财务关系混乱 ......................................................... 10 4.5 筹资风险的存在 ............................................................... 10 4.2 风险意识不强 .................................................................. 9 4.3 资本结构不合理 ................................................................ 9 4.4 企业内部财务关系混乱 ......................................................... 10 4.5 筹资风险的存在 ............................................................... 10 4.5.1 现金性筹资风险 ........................................................................ 10 4.5.24.5.1 现金性筹资风险 ........................................................................ 10 4.5.2
收支性筹资风险
............................................................................................................................................. 10
5 财务风险的防范措施 ....................................................... 11 5.1 建立完善的财务管理体系 ........................................................ 11
5.1.1 如何构建有效的全面风险管理体系 ......................................................... 11 5.2 强化风险意识 ................................................................. 12 5.3 加强财务活动的风险管理 ....................................................... 12 5.45.2 强化风险意识 ................................................................. 12 5.3 加强财务活动的风险管理 ....................................................... 12 5.4
提高财务决策的科学化水平
..................................................................................................... 13 5.4.1
企业防范财务风险的技术方法
....................................................................................................................... 13 5.5 建立财务预警系统 ............................................................. 14 5.65.5 建立财务预警系统 ............................................................. 14 5.6
结采取适当的风险规避策略
..................................................................................................... 15 5.7
建立健全财务风险的内部控制机制
.......................................................................................... 16 6 如何预防企业财务风险 ..................................................... 18
6.1
正确认识财务风险
.................................................................................................................... 18 6.2
着力防控财务风险
.................................................................................................................... 18 6.3
健全财务风险机制
.................................................................................................................... 19 结束语
................................................................................................................................ 21
致谢 ...................................................................... 22 参考文献 .................................................................. 23致谢 ...................................................................... 22 参考文献 .................................................................. 23
1 1 绪论 目前我国国有企业由于底于差，资本金不足，资金短缺，资本结构不合理，负债率过高，企业利息负担过重，严重影响企业的生存和发展。作为企业管理人员，特别是企业财务管理人员应该增强风险意识，了解风险与企业收益的关系，把握时机．发挥风险对企业的有利作用。防范和控制风险对企业产生的不利效果，即财务危机。本文从以下几个方面论述了引起企业财务危机的原因及其相应的防范措施。在企业经营实践中，最主要的风险是财务风险。财务风险具有一定的可变性、客观性、损失性、收益性。企业的财务风险是企业内、外部各种因素共同作用的结果，筹资风险产生的根本原因在于企业理财不当。而投资风险它不仅是一种理财不当造成的支付风险，更主要是由于企业经营不当造成的净资产总量减少。企业存在风险的同时，防范意识也要首当其冲，必须做到必须建立在科学基础上，提高投资项目的决策水平，加强风险意识，掌握风险管理的主动权，这样才能使企业不受风险的阻碍。
2 1.1 财务风险的概述 财务风险作为一种信号，在任何一个企业，从其诞生之日起，就面临着多种多样的风险，在企业经营实践中，最主要的风险是财务风险，并且能够全面、综合地反映企业的经营状况。企业的财务风险往往是由经营风险引起的，是企业在财务活动中由于各种不确定因素的影响，企业财务风险按其在经营过程中的表现不同，分为狭义和广义财务风险。狭义财务风险是指企业因借入资金而增加丧失偿债能力的可能和企业股东收益的可变性。广义财务风险是指企业财务系统中客观存在的，由于各种难以或无法预料和控制的因素作用，使企业实现的收益和预期收益发生背离，因而有蒙受损失的机会或可能性。
1.2 财务风险的特性
1.2.1 客观性 企业在确定财务风险控制目标时不能一味追求低风险甚至零风险，只要企业从事财务活动，不管企业是否愿意冒风险，财务风险总是存在于企业生产经营的各环节中，并且财务风险是不以人的意志为转移而客观存在的。也就是说，风险处处存在，时时存在，人们无法回避它、消除它，只能通过各种技术手段来应对风险，从而避免费用、损失的发生。
1.2.2 不确定性 财务风险具有一定的可变性，即在一定条件下、一定时期内有可能发生，也有可能不发生。这就意味着企业的财务状况具有不确定性，从而使企业时时都具有蒙受损失的可能性。
1.2.3 损失性 财务风险总是与损失相关联，无论这种损失是现实的还是隐含的，是可以量化的还是不能量化的，它会影响企业生产、经营活动的连续性，经济效益的稳定性，最终威胁企业的生存。
1.2.4 收益性 一般情况下，风险与收益是成正比的，即风险越大收益越高，风险越小收益越低。财务风险的存在促使企业改善管理，提高资金利用效率。因而可以说，收益性与损失性是共存的，同时财务风险与收益在一定条件下会相互转化。在我国企业里，由于种种因素的作用和条件限制，财务风险也会影响企业生产经营活动的连续性、经济效益的稳定性和生存的安全性，最终可能会威胁企业的收益，也
3 就会影响企业收益。
1.3 财务风险的类型 1.3.1 筹资风险 筹资风险指的是由于资金供需市场、宏观经济环境的变化，企业筹集资金给财务成果带来的不确定性。筹资风险主要包括利率风险、再融资风险、财务杠杆效应、汇率风险、购买力风险等。在资本结构决策中，合理安排债务资本比率和权益资本比率是非常重要的。一般情况下，权益资本成本大于债务资本成本，因为债务利息率通常低于股票利息率，并且债务利息可以税前支付，具有抵税功能。因此，由于市场不完善的特性在特定时期内合理提高债务资本比率，降低权益资本比率，可以全面降低企业的综合资本成本，提高公司价值。利用债务筹资可以获得财务杠杆利益，但是企业如果一味地追求降低资本成本，导致负债规模过大，则必然会使企业承担的利息支出过大，进而出现财务危机。因此，要保持合理的资本结构，减轻偿债压力。当企业有资金需求时，坚持“先内部融资，后外部融资，先负债融资，后股权融资”的原则。所谓内部融资是企业内部通过计提固定资产折旧，无形资产摊销而形成的资金来源和产生留存收益而增加的资金来源。企业在举债过程中，要做好负债规划，长期借款与短期借款在时间上的相互错开，避免到期日偿债压力过大，同时负债偿还日期与利润分配日期均匀安排。总之，尽可能使长期负债、短期负债和利润分配日期在时间和金额上的均匀设置，避免同时“挤兑”情况的发生。从理论上讲，保守结构型资本结构（即企业完全不负债）的财务风险等于零。但是，事实上情况并非如此。在世界范围来看，企业举债经营是普遍做法，很少有大型企业是零负债的。企业需要举债扩大生产规模，以及调整资本结构，并且可以产生相...
篇六：企业如何防范财务风险学习心得
/p>要
在激烈的市场竞争中，企业所面临的财务风险不断加大。企业应不断改进和完善传统的财务风险管理模式，创造出适应经济发展的新模式。在市场经济活动中，企业存在财务风险是难免的，关键是如何了解风险的起因。加强防范，是自身处于不败之地。财务风险客观存在于企业财务管理工作的各个环节。财务风险的存在，无疑会对企业生产经营产生重大影响。因此，企业财务风险的现状、成因及其防范措施进行探讨，降低风险，提高效益具有重要的意义。
然而，目前我国对财务风险管理理论的研究还不够完善，传统财务理论对风险的研究是零星的、分散的，被肢解在理财的各个环节，风险管理方法也往往借鉴其他学科的管理技术，缺乏深层次的财务风险管理理论支持，缺乏对财务风险的整体性研究。国外对财务风险识别和防范的研究已经取得了很大的成果，这为我们的研究提供了有力的支持。但是我国的国情不同于外国，因此对国外的研究成果需要采取批判的态度接受。同时，当前国内经济发展也需要理论界对财务风险问题做全面、系统的研究，深入解释财务风险行为的内在原因，对财务风险管理方法和措施做出理性归纳和总结，揭示财务风险形成和变化的机理，指导财务实践，对财务风险实施更有效的管理。因此，对我国企业财务风险的识别和防范措施进行研究，不仅具有深刻的理论意义，同时也具有重要的现实意义。
本文在这种经济背景之下，企业财务风险将成为企业管理的核心问题，忽视财务风险与投资决策失误是大多数公司倒闭的重要原因,因此对财务风险的认识、预防和控制的研究已成为当今企业所面临的重要课题。所以，在现实的经济发展中，企业应树立财务风险意识，有效防范财务风险，积极促进企业财务系统的健康发展和经济效益的提高。
关键词：财务风险；风险识别；防范控制；
Abstract
In the fierce competition in the market, small and medium-sized enterprise faces increasing the financial risk. Small and medium-sized enterprises should constantly improving and perfecting the traditional financial risk management mode, create adapt to the development of new mode by. In the market economic activities, and small and medium-sized enterprises in the existing financial risk is unavoidable, the key is how to understand the cause of the risk. Strengthen the guard, is itself in an invincible position. Financial risk in small and medium-sized enterprise objective existence, every link of the work of financial management. Financial risk exists, and will no doubt for small and medium-sized enterprise production and management major impact. Therefore, for enterprise financial risk status, causes and prevention measures were discussed, to reduce risk, improve efficiency has the vital significance. However, at present our country to financial risk management theory is still not perfect, the traditional financial theory for risk research is sporadic, scattered, dismembered in the financial management of each link, risk management methods are often borrowed from other disciplines in the management of technology, lack of deep financial risk management theory support, the lack of financial risk the whole research.On the identification and prevention of financial risk research has made great achievements, this is our study provides strong support for.But the national condition of our country is different from foreign, so the foreign research results need to adopt a critical attitude to accept.At the same time, the current domestic economic development also needs the theory on financial risk problem of comprehensive, system, thorough explanation of financial risk behavior of internal reasons, to the financial risk management methods and measures to make rational induction and the summary, to reveal the formation of financial risk and the change of the mechanism, guide the financial practice, financial risk to implement more effective management.Therefore, to our country enterprise financial risk identification and prevention measures for research, not only has the profound theory significance, but also has important practical significance. This article in this economic backgrounds of the financial risks of enterprise will become the core problem of enterprise management, ignoring financial risk and investment decision-making error is the most important reasons for the company went bankrupt on financial risk, so understanding, prevent and control research has become such an important problem facing enterprises. So, in real economic development, the enterprise should establish a financial risk awareness, effectively preventing financial
risks, and promote the healthy development of the enterprise"s financial system and improve the economic benefits of the.
Key Words: Financial risk; Risk identification; Prevention and control;
目
录
摘
要 „„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ Ⅰ Abstract „„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ Ⅱ
前 前
言 言
„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„（1）
第一章、企业财务风险的综述 „„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„（2）
一、企业财务风险的含义及表现„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„（2）
二、企业财务风险特征„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ （3）
三、企业财务风险的分类„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„（4）
第二章、企业财务风险形成的原因 „„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„（7）
一、宏观环境„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„（7）
二、企业自身因素 „„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„(8)
第三章、企业财务风险的识别方法 „„„„„„„„„„„„„„„„„„„„（10）
一、报表分析法和指标分析法„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„（10）
二、财务识别方法的局限性„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„（11）
三、财务识别方法的改善„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„（11）
第四章、企业财务风险的防范措施 „„„„„„„„„„„„„„„„„„„„（13）
一、加强财务管理对环境变化的适应„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„（13）
二、加强企业财务风险意识„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„（14）
三、构建科学的财务决策机制„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„（14）
四、健全企业财务内部控制制度„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„（15）
五、合理安排企业资本结构„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„（16）
六、建立财务预警系统„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„（16）
七、加强企业财务风险控制„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„（17）
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„ 结
语 „„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„（20）
注
释 „„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„（21）
参考文献 „„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„（22）
致
谢 „„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„（24）
附
录 „„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„（25）
第 1 页 共 29 页 前
言
企业是国民经济的支柱，企业的发展状况决定着国民经济和社会能否稳定发展。而企业财务则是企业的命脉，企业财务状况的好坏直接影响到企业的生存和发展。随着市场经济的深入进行，我国企业在改革和发展过程中面临越来越多、越来越复杂的财务风险。这些风险给企业经营造成了极大的冲击，并直接影响到整个国家的经济发展和社会稳定。因此企业财务管理也将成为企业管理的核心问题，而财务管理中最重要的也就是关于财务风险的管理。
从经济学角度看，现代企业的财务风险是一种微观经济风险，是企业所面临的全部风险的货币化的表现形态，是企业经营风险的集中体现。在当今高度货币化的经济社会中，企业在市场经济的环境下组织生产经营活动所面对和承受的各种风险，其发生、发展和危害都集中地反映为企业的现实和潜在的经济利益损失，各种非经济损失也可以按一定方式折算为经济损失。从这个角度看，企业风险大小及损失程度都直接和清楚地表现于企业财务手指风险存在于企业财务活动的各个环节，包括资本筹集、资本投放、资本使用、资本回收和资本利益分配。除此之外，参与国际市场的企业，还要受到外汇汇率变动的影响，即存在着外汇风险。国内外一些知名企业之所以纷纷破产倒闭，一是投资决策失误，二是忽视财务风险的存在，因此对财务风险的识别和防范研究已经成为当今企业所面临的重要课题。
本文以企业财务风险为研究对象，探析财务风险的识别方法与防范措施。主要内容如下：首先从正确认识财务风险入手，对其含义、类型、特性等做了阐述，明确了何谓财务风险；其次，对财务风险形成的各种原因进行了深入具体的研究，分析总结出财务风险产生的内因和外因诸方面。然后对企业财务风险识别的基本方法（指标分析法和报表分析法等）和财务风险的防范措施进行简要介绍，同时指出目前财务风险指标分析法和指标分析法存在哪些问题，从而写出自己对财务风险识别方法的观点；不断提高财务管理人员的风险意识；对财务风险作出恰当的处理;提高财务决策的科学化水平,防止因决策失误而产生的财务风险。
第 2 页 共 29 页 第一章
企业财务风险的综述
一． 企业财务风险的含义及表现
财务风险是指公司财务结构不合理、融资不当使公司可能丧失偿债能力而导致投资者预期收益下降的风险。
财务风险有广义的定义和狭义的定义，决策理论学家把风险定义为损失的不确定性，这是风险的狭义定义。日本学者龟井利明认为，风险不只是指损失的不确定性，而且还包括盈利的不确定性。这种观点认为风险就是不确定性，它既可能给活动主体带来威胁也可能带来机会，这就是风险广义的定义。从广义上看，财务风险是指在企业各项财务活动中，由于内外部环境及各种难以预料或无法控制的因素使财务系统运行偏离预期目标而形成的经济损失的机会性或可能性。这里所说的财务活动结果包括两个方面，一是财务活动成果即收益；二是财务状况即企业的偿债、营运、获利能力。财务风险是贯穿于现代财务理论的一个重要范畴，它表现在：
（一）、财务风险是一种可度量的可能性。
即它以认知风险为前提，如果对风险无法加以度量，就不能真正认识、驾驭并转移和分散风险，从而也就不能降低和减少风险的损失。换言之，人们在采取某种行动之前，能预先知道所有可能的后果及各种后果出现的可能性，也就能认知并测度风险。
（二）、财务风险是与风险报酬（收益）直接相通的，风险程度与风险报酬的大小成正比。
高风险、高收益，低风险、低收益。任何收益的取得，都要付出相应的风险代价，风险与效益有替代效应。财务风险，实际上就是预期收益率与实际收益率的变异程度及其概率。这是科学决策必须考虑的重要问题。
财务风险还是贯穿于筹资、融资、投资等财务活动和财务关系始终的核心问题。它在企业财务的四大决策——筹资决策、投资决策、股利决策、资产重组决策等领域居中心地位。企业财务的上述各项决策，离开或偏离了财务风险的方向，就会使各项财务决策失去依据。
第 3 页 共 29 页 二．企业财务风险的特征
企业财务风险是企业资金运动过程中不确定性因素给企业带来的风险，对企业的所有影响最终都集中体现在企业的财务状况和经营成果方面，企业财务风险是企业风险货币化的表现形态。财务风险主要具备以下几个特征：
（一）、财务风险的客观性
财务风险是市场经济条件下企业资金运动的必然产物，是价值规律运动的客观存在，而不是主观设计的制造物，是不以人们的意志为转移的，无论是自然界的风暴、火灾、地震等天灾导致的资金市场变动，还是社会间、国家间的冲突、战争、恐怖...
篇七：企业如何防范财务风险学习心得
/p>要
企业在经营管理过程中主要面临的风险是财务风险， 企业需要控制和防御财务风险。企业受到很多方面的影响，它们从不同层面影响企业的经营活动，其中包括确定因素和不确定因素。它们通过不同方面影响公司的发展。因此我们可以通过对不同因素的分析，来做出不同的选择，以提高企业财务风险管理的水平，降低企业发生经济损失的可能性。本文以伊利集团为例，通过对企业财务风险的分析，建立一个完善的财务风险的防范体系。
关键词：财务风险，财务风险分析，财务风险防范
本科论文
Abstract
The main risk faced by enterprises in the process of operation and management is financial risk, and enterprises need to control and defend financial risk. Enterprises are affected by many aspects, they affect the business activities of enterprises from different levels, including determining factors and uncertain factors. They influence the development of the company through different aspects. Therefore, we can make different choices by analyzing different factors in order to improve the level of financial risk management of enterprises and reduce the possibility of economic losses. This paper takes Yili Group as an example, through the analysis of enterprise financial risk, establish a perfect financial risk prevention system.
Key words: financial risk, financial risk analysis, financial risk prevention
目
录
1 财务风险相关概念 .................................................. 3 1.1 财务风险研究的意义 .......................................... 3 1.2 财务风险的特点 .............................................. 3 1.3 财务风险判别的方法 .......................................... 4 1.3.1 财务报表分析法 ........................................ 4 1.3.2 指标分析法
.......................................... 4 1.3.3 经验分析法 ............................................ 5 2 伊利公司财务风险分析 .............................................. 6 2.1 筹资风险分析 ................................................ 6 2.2 投资风险分析 ................................................ 6 2.3 经营风险分析 ................................................ 7 3 伊利公司财务风险原因剖析 .......................................... 9 3.1 负债经营 .................................................... 9 3.2 经营不善 .................................................... 9 3.3 外部环境的影响 .............................................. 9 3.4 对财务风险认识不够充分 ..................................... 10 3.5 财务管理制度不够完善 ....................................... 10 4 财务风险的防范措施 ............................................... 12 4.1.对财务风险进行宏观调控..................................... 12 4.2.提高财务管理人员地风险意识................................. 12 4.3.对财务风险做出恰当地处理................................... 12 4.4.作出正确的财务决策......................................... 12 4.5.理顺企业内部财务关系....................................... 12 4.6.建立财务“预防”机制....................................... 13 4.7.完善企业的风险管理机制..................................... 13 结
论............................................................. 14 致
谢.............................................. 错误! ! 未定义书签。
参考文献............................................ 错误! ! 未定义书签。
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前
言 企业在经营过程中，所面临的风险是不可避免的。我们必须根据外部环境的变化，分析企业财务管理中存在的问题，通过采取必要的风险防范措施，尽可能的降低财务风险。建立完善的财务管理体系，能够有效地避免企业财务风险的发生，此外，有效的激励制度也必不可少，它可以调动公司财务管理人员的积极性。公司经营过程中，会发生不可预知的意外，所以，做出正确的决策至关重要。管理人员的素质必须提高，避免因为错误的决定而造成经济损失，发生与所期望的事情想背离的结果。
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1 财务风险相关概念 1.1 财务风险研究的意义 通过对财务风险的研究，来预防和抵御财务风险的降临和投资者密切相关，对于政府和相关部门有着重大关系。现在，随着社会的发展，企业之间的竞争逐渐激烈，随着企业外部环境不断改变，如果不能随着环境的改变而改变，企业终将被淘汰，失去进入市场的机会。从而引发财务危机。财务风险无法避免，但是，可以削弱和预防，研究财务风险可以有效地避免经济效益的损失。越来越多的公司开始风险研究，它可以阻止和稳定公司的经济活动，加速公司的资本周转，并为公司资金流转和附加值的安全提供潜力。提高企业决策的准确性和科学性，并提高企业的经济效率。为企业提供可靠的业务环境。
企业经营管理过程中，企业会遇到各种各样地风险，其中，主要以财务风险为主，它能够在一定程度上反应企业的经营状况。财务风险是指在企业经营活动中，由公司的业务活动引起的各种不可预测因素引起地风险。这种风险将损害公司利润。它会阻碍公司的发展， 产生和财务的预期相背离的结果，无法达到预期目标。企业在财务制度上的不合理不完善, 在融资上的失误会造成企业在一定时间内无法支付融资所需要的利息，从而产生投资风险，产生不利于投资者地结果，造成与投资者希望得到的结果相反，财务风险伴随着企业的经济活动，财务风险不可避免，但是，可以提前预防，降低财务风险发生的可能，减少经济上的损失。
1.2 财务风险的特点 财务风险具有客观性、全面性、不确定性、共存性与激励性特点。客观性即财务风险不以我们的意志的转移而转移，是一种客观存在经济现象，财务活动中，他有两个方面，即，发生的事情与我们期望的结果不一致或直接相反无法实现目标。全面性是指随公司财务活动的整个过程以及公司的经济和财务活动并随着 业务活动的发生而出现，并在业务活动结束后消失的财务风险。商业活动。它反映在各种财务关系中。在资金流转过程会伴随着财务风险的发生。
虽然，财务风险可以预防和降低，但是各种类型的商业活动的不确定因素和事故导致财务风险的降临，由于已发生，无法更改，因此无法预先准确确定财务风险的规模和方法，也无法避免。当企业发生财务活动时，财务风险随之而来，财务活动结束时，财务风险随之消失，财务风险伴随着企业活动的方方面面。
通过制定完善的激励制度，保留一定的上升空间，来增加公司财务管理人员的积极性，增加公司的经济效益。
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1.3 财务风险判别的方法 如何识别财务风险和区分财务风险，通过科学方法可以帮助您找到降低风险并避免风险的方法。财务风险解决方案有几种，主要经营业务收入，即营业收入和营业支出，营业税金及其他差异。第二个是经营业务利润之间的差额，即主营业务利润与管理费用，财务费用和销售成本。而从负债的角度分析，企业的外债的增多，成本也就是营业利润与营业外收支和其他业务收支的差额，通过这几种方式来了解分析，财务风险较高，因为资产与债务的比率过高，并且公司所有者在公司总资产中所占的比例相对较小。增大了财务风险的可能性，因此，需要减少风险损失。如果公司的制度不完善，行政失职造成的损失将是巨大的。财务管理的各个方面都存在财务风险，不同财务风险的具体原因也有所不同。因此，如何防范公司财务风险以及应对财务风险以实现财务管理目标是公司财务管理的重点。完善公司财务制度，财务管理制度是保证公司正常财务活动的基础，是企业发展壮大的根基，需要完善企业的财务管理制度，建立完善的财务风险防范体系，对企业至关重要。可以有效地规避公司风险，尽可能降低财务风险的来临，确保公司的生产经营正常进行，尽可能控制财务风险，减少公司的经济损失。如果公司缺乏资金来开展业务，当遇到困难时，可以采用股票发行，债券或银行贷款发行的方式来筹集必要的资金。
1.3.1 财务报表分析法 通过公司的相关财务报表，采用特定的标准，并分析和比较公司关键财务指标的实际值和标准值，来识别和分析公司的财务风险。您可以识别财务风险和度量风险，度量诸如企业管理的绩效，并经历整个企业风险管理过程，但是对于相同的报告内容或数据有不同的意见，评论无法统一时，描述各种财务报表分析方法的优缺点和适用性，以帮助报告用户准确有效地选择该方法。
1.3.2 指标分析法
指数比较分析方法已被广泛使用，但在应用领域，应注意各种技术和经济指标的可比性。计划和指标是互补且严格的数字系统，计划的总指标和详细的指标系统之间的逻辑关系必须非常清楚，并且取决于指标的定义是否严格并符合实际的操作流程。基于财务会计数据和其他相关数据（例如公司财务会计，统计会计等），财务风险相关指标的计算和分析可以帮助您查找和识别财务风险。使用此方法时，必须预先设置风险阈值以确定财务风险，即威胁到企业生产，运营和财务管理的指标。通过对相关数据进行计算和比较分析，可以更好地识别和发现财务风险。这种分析方法可以明确知道比较基础的经济含量的内容，对于计算方法，计算周期，计算指标的形成有很好的作用，使一些晦涩难懂的报表一目了然。
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1.3.3 经验分析法 经验比较分析法是指通过聘请有经验的专家或教授，通过他们丰富的经验和广博的学识来分析财务风险的形成原因和财务风险的大小和规模，以及如何预防、降低财务风险带来的经济损失，专家或教授根据丰富的经验可以做出有效的决策，从而规避风险。但是，经验分析在发展过程中，发生的新的风险无法做出有效的判断，因为经验分析是基于过去产生的风险，通过归纳和分析，整理出一套行之有效的方法来进行评估，对于以前没有出现过的风险作出判断。同时，经验分析法很容易受到外界的影响，做出错误的决策，比如，专家或教授偏袒某一方，从而作出不公平的决策，或者有私心，违心的决定，造成风险的降临。所以，在聘请专家或教授时，我们应该选择性的聘请，某些专家需要回避。总的来说，经验分析法无法与指标分析法相比，通过数据，进行科学的分析，才可与有效的做出正确的决策。
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2 伊利公司财务风险分析 本文将以伊利公司为例，对企业常见的财务风险展开分析。
内蒙古伊犁实业集团有限公司于 1997 年 2 月正式成立。伊犁集团总部位于内蒙古自治区呼和浩特市，在全球乳制品行业和工业行业中排名第一。2018 年，它实现了近 800 亿元的总营业收入，是亚洲乳品公司地最佳业绩。
2018 年 12月，它被评为内蒙古自治区优秀民营企业。
2019 年，中国 500 强制造业公司排名第 108 位。2019 年 3 月 18 日，伊利集团收购了新西兰西部乳业 100％的资本。
2.1 筹资风险分析 筹资（融资）风险是指由于借入资金和公司收益（股东收益）变化而导致的公司的破产潜力。因此，公司在业务活动中可能会出现资金不平衡或无法偿还的债务，并且无法消除或避免资本风险，但是只要公司资金启动，资金开始流动，就会产生风险，因此，将存在融资风险。负债规模过大会减少收益，增加利息支出，并减少因收益减少而导致偿付能力丧失或破产的可能性。资本余额不足也会引起融资风险：借入资本的比例越大，资产负债率越大，财务杠杆的收益越大，随之而来的财务风险就越大。合理的资本结构可以有效地预防风险的发生。选择的融资方式不同，风险也不一样。公司可用的融资方式主要是银行贷款，股票发行，债券发行，融资租赁和商业信贷。不同的融资方式在不同时间各有优缺点，因此选择哪种融资方式至关重要。
2019 年，伊利实现营业收入 39793.66 万元，比上年增加 7064.1 万元，增长率为 21.36％，远高于三元的 9.48％。最值得一提的是，全年实现净利润 142,347万元，比上年增加1,359.45亿元，同比增长210％。经营活动产生的现金净额13555万元，为公司的长远发展提供了有力的资金支持。
应收账款 33 亿，比 2009 年增长 372％，风险接近 42 亿，但资产损失减少了 76％，违约路径不足，财务风险相对较高。流动资产比率是流动资产金额除以总资产的比率，不用于分析公司资产的结构。可以看出，截至 2009 年和 2011 年，企业的资产比率分别为 45.57％，45.99％和 51.94％，分别为 38.87％，45.09％和 56.86％。当前的资产比率逐年增加，这表明两家公司的弹性在过去三年中逐渐增强，收入和发展机会逐渐增加，资本周转加速的可能性也在增加。其中，伊利在过去 3 年中每年都以非常快的速度增长，2009-2010 年度的销量没有明显变化，而 2010-2011 年的增长相对较大，这表明伊利已经补充了这方面的缺点。伊利公司和蒙牛公司在经受金融危机和工业危机的双重考验中屹立不倒，表明他们在逆境中发展，获得新生。
2.2 投资风险分析 投资风险是指企业在能够获取利润的前提下，为了实现目标而所承担的财务
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篇八：企业如何防范财务风险学习心得
13.2 中国工会财会工作研究企业工会财务存在风险，这是不容质疑的，也是企业工会财务工作面临的一个普遍课题，必须认真研究和对待。本文就企业工会财务风险表现、产生原因和防范措施，谈谈自己的看法和认识。一、企业工会财务风险表现形式一是对外投资；二是自办经济实体；三是为各类经济活动提供担保；四是借出款；五是用经费改善工会办公条件、对俱乐部或职工活动场馆、文体设施进行投资改造；六是经费使用不执行预算；七是不执行工会财务制度规定；八是企业工会现金流量不足或经费结余过大；九是捐赠金额超过企业工会的承受能力。二、企业工会财务风险产生原因1.经营和经济管理水平不高。企业工会工作者主要职责是做好群众工作，在开展对外投资等经济工作上，存在“先天”不足和缺乏投资收益能力和水平。2.缺乏风险管理知识。普遍认为企业工会财务不存在风险，不需要掌握风险管理基本理论、基本模式和方法。3.工会财务制度不健全。一般企业工会均未制定防范风险管理办法和规定以及造成风险损失责任追究等管理制度，对经济风险的约束、惩治没有遵循。4.工会预算管理不到位。企业工会不编制预算或编制不科学；执行不力，缺乏刚性，预算流于形式；预算缺乏对风险防范和控制。5.责任担当缺失。企业工会产生的经济损失，没有追究其损失的责任机制，损失就损失了。三、企业工会财务风险防范措施1.全面贯彻《工会法》。《工会法》第45条规定，企业应当为工会办公和开展活动，提供必要的设施和活动场所等物质条件。因此，企业工会改善办公环境和条件，俱乐部房屋或职工活动场馆、文体设施进行投资改造，其费用主要应由行政承担。根据全总《基层工会经费收支管理办法》， “在行政方面承担资本性支出的经费不足，并且基层工会有经费结余的情况下，工会可以用于必要的资本性支出。”但应该严格履行手续。2.认真执行全总《关于严格管理工会机关及企事业为各类经济活动提供担保的通知》的规定。充分认识经济担保的严肃性及所承担的连带责任。对因提供担保而造成经济损失的，要对提供担保的单位领导人和直接责任人给予处罚。情节严重的，要提交司法机关处理。3.对外投资和自办经济实体要严格进行风险评估和风险控制。对确认风险作进一步的分析和度量，将损失降至最低。做好事前、事后分析控制。4.按照《工会会计制度》规定，借出款是工会因开展工作需要出借给其他工会或所属单位的款项。工会以外的部门或个人是不允许的。工会应当严格管理借出款，每笔款项都需签订书面文件，署明用途、明确还款日期等内容。5.建立企业储金会制度，方便职工借款。企业工会组织各分会为单位职工办理储金会，职工个人有困难可向储金会无偿借款，有借有还，再借不难。严禁企业工会向个人借款或先借款后抵消困难补助的做法，混淆职工困难补助与借款的关系。6.加强企业工会财务管理。一是建立企业工会内控财务制度，筑起防范和化解财务风险的第一道防线；二是提高工会经费预算执行率；三是把好工会经费使用“度”。要根据开展工作和活动的规模大小，量力而行量入为出，经费使用上要切实保证工会重点工作，不能盲目地为求得一定数量的经费结余,影响当期工会工作开展和活动举办，特别不能影响职工群众参与活动的积极性。企业工会要做到工会经费“用得合理、用得有效、职工满意”。7.全总应制定企业工会捐赠有关规定和办法。企业工会在对外捐赠时就有依据和参考标准，避免超过自身承受能力盲目捐款，以及个人说了算的现象。8.强化企业工会财务人员的风险意识。加强工会财务人员风险知识学习和风险管理的培训力度，树立风险观念，提高风险识别能力，减少工会财务工作失误，减少和规避企业工会财务风险发生。总之，企业工会财务存在风险，关键是如何采取防范措施，加强风险管理，提高抗风险能力和水平，把风险降到最低限度，确保企业工会资产的安全，以更好地服务职工和工会工作。□（作者单位：四川省自贡硬质合金有限责任公司工会）浅谈企业工会财务风险及防范措施●陈传明- - 11推荐访问:企业如何防范财务风险学习心得 学习心得 防范 风险
