工厂车间年度工作总结4篇

工厂车间年度工作总结4篇工厂车间年度工作总结　药厂生产车间工人年终工作总结个人年度工作总结　XX年即将结束，XX年的工作也即将告一段落，在这一年里，我的工作经过自身努力，克服困难，下面是小编为大家整理的工厂车间年度工作总结4篇,供大家参考。

篇一：工厂车间年度工作总结

生产车间工人年终工作总结 个人年度工作总结

　 XX 年即将结束，XX 年的工作也即将告一段落，在这一年里，我的工作经过自身努力，克服困难，特别是在领导的大力支持下和教导下，我顺利完成了 XX 年的任务和工作，这一年对于我是有着重大意义的一年。

　 XX 年，我工作经历了两个阶段，7 月份前，我在北厂做车间质检员，让我从一线学习到了车间生产样品的检测知识，配合好车间的生产工作,保质保量地完成各项检测任务。在检验之前，我首 淫 先了解需要检验的项目 媚 ，检测方法及技术要求 帐 等才能在检查检测工作 警 中做好事前的准备工作 姑 。并且在检查前应该做 镑 好事前准备，检查时认 询 真监督。在检查过程中 猿 做好监督工作，及时发 棺 现并纠正检验过程中存 涨 在的问题。对质量要求 慰 较高的加工工序的加工 腋 工艺的生产、全过程跟 励 踪检查确保每道工序合 玻 格。对进场的原料严把 妓 质量关，以免原料出现 姐 质量问题影响药物质量 孕 且浪费人力物力。完成 谦 了质检员的基本职责工 旭 作。

　 7 月份开始进 徽 入润泽制药质检部，是 钒 我工作和学习的新开端 菊 。

　 我顺利的完成了 蕴 头孢硫脒、头孢尼西的 旬 方法验证并整理数据， 蚕 也接触了许多设备操作 洗 、流动相的配制等相关 根 的知识，这为今后的工 吠 作打下了一定的经验基 捐 础，也为我以

　后的发展 园 指明了方向。同时在参 防 与中学习和成长，同公 拿 司一起不断提高自己的 阐 意识和理念，以及工作 蝇 能力。

　 积极参与公 酚 司其他活动或项目。尽 颜 自己最大的努力，参与 寺 到公司的发展建设中去 差 。有意同公司一同发展 满 和成长。

　 在 XX 年 贼 有所收获的同时，我也 写 认识了很多自身不足：

　谐

　1.虽然充满干劲 苛 ，但是经验缺乏，在处 虫 理突发事件和一些新问 捌 题上存在着较大的欠缺 仙 。需要进一步努力和学 箱 习。

　 2.在工作上 俘 同同事的交流和讨论还 氟 不够，自己的很多不成 赡 熟的想法和观念需要同 坞 事和领导的教导。

　 蓑 3.专业能力特别是在 铰 工艺以为设备等方面的 锣 能力还很欠缺，急需自 赖 己努力补上。

　 在今 庙 后的工作和生活中，必 耐 须更加积极努力提高业 臻 务能力，要加强自己专 骏 业知识和专业技能的学 吩 习。并以高标准要求自 熟 己，不断学习，让自己 养 能够成为一个优秀的质 贱 检技术人员。

　XX 年度 腰 工作规划 1．加强学习 骨 和实践，继续提高。

　羊

　针对自己的岗位，重 纸 点是深入学习药品检测 月 相关业务及研发相关知 需 识，提高解决问题的能 试 力。

　2．竭尽全力完成 端 工作任务。

　 XX 年 推 有许多挑战性和重要的 喧 工作，工艺的验证是对 笆 于我有挑战性工作；同 邱 时参与其他项目时候的 野 自我学习和提

　升，以及 苍 对其他项目所需要的知 铣 识的提高。现在只是参 挺 与和记录，我希望在不 旦 久的将来能提出建设性 性 的意见。

　3．完善自身 哼 素质。

　 新的一年， 肚 要毫不动摇为成为一个 婴 品德好、素质高、能力 心 强、勤学习、善思考、 酪 会办事的聪明人而努力 海 。同时在人际、社交等 园 不足的方面也努力提高 滔 。

　××药业 XX 年安全 孝 生产工作报告

　 今年 脏 以来，在集团公司的正 救 确领导下，在公司领导 兜 班子和全体职工的共同 集 努力下，我公司坚持“ 镶 安全第一、预防为主、 闰 综合治理”的方针，深 蛾 入贯彻落实科学发展观 肯 ，牢固树立安全发展理 瑶 念，夯实基础，细化责 蒲 任，强化现场监督监管 焙 ，深化隐患排查治理， 在 以法制化、标准化、规 衡 范化、系统化的方式推 物 进安全生产，截止目前 暇 ，我公司未发生一起生 蓬 产安全事故，开创了安 压 全生产工作的新局面， 浦 为构建和谐、打造平安 盖 作出了积极的贡献。为 袍 了更好地开展XX 年的 显 各项安全生产工作，总 俗 结经验，提高工作方法 恤 和效率，克服不足，现 崇 将 XX 年的安全生产工 俐 作做一简要总结，对 X 苹 X 年的工作进行总体安 寸 排。

　XX 年工作回顾

　敢

　一、进一步提高认识 爱 ，从讲政治的高度做好 毡 安全生产工作

　 在集 苟 团公司重组合并初期和 曳 我公司进行股权变更这 竣 个

　特殊时期，我公司根 枉 据集团安全生产会议要 韩 求，从讲政治的高度来 舟 抓好安全生产工作。X 督 X 年，我公司针对安全 昼 工作加强宣传、全员参 枣 与、全员重视，进一步 惦 提高了认识，公司的安 蹲 全，就是集团公司的安 话 全和稳定。我们把安全 照 工作切实摆在各项工作 捶 的首位，与上级主管单 攀 位签订安全生产目标管 澡 理责任书，公司行政“ 肪 一把手”是安全生产的 么 第一责任人，凡安全工 滇 作不到位的单位和个人 划 ，一律不得评先进。鼓 缺 励职工提合理化建议和 昔 举报违规行为。并推行 佛 人性化安全管理模式， 宜 提出了“每位职工都是 毋 安全第一责任人”的管 鼓 理新理念，把安全生产 姐 目标责任落实到车间、 灾 班组、岗位，形成了“ 拎 公司统一领导、生产部 羽 门全面负责、

　 职工 蓑 广泛参与”的共同责任 胯 网络；做到了领导强化 吼 ，任务细化，措施硬化 著 ，工作深化，促进了各 历 级安全生产责任的落实 戎 。同时公司多次强调， 砒 在公司股权变更和集团 俞 公司合并后运行初期这 卸 个特殊时期，如果出现 弗 安全问题，对有关部门 庙 人员要从重、从快、从 氦 严处理。由于认识到位 盯 、管理到位，从而确保 帐 了我公司 XX 年度无任 达 何生产安全事故发生。

　闷

　二、完善安全管理 硷 制度体系，依法规范安 厢 全生产管理

　 XX 年 骡 ，对现有的安全生产规 站 章制度进行全面梳理、 图 依据合并后的中煤矿建 郁 集团下发的新的安全管 胆 理制度，结合我公司实 卵 际，进一步细化了各项 懒 安全管理制度，重新制 彻 订

　完善了《安全防火管 渣 理规定》、《三违处罚 擂 规定》、《安全生产管 豫 理办法》、《风险抵押 较 管理办法》等多项安全 墨 管理制度，另外，还与 答 三八乡派出所签订了《 思 安全防范责任书》，真 者 正做到了安全工作有章 更 可循。公司是安全管理 翅 工作更加完整、规范、 悯 科学、有效，实现了全 询 面依法管理。

　三、加强 夜 安全宣传教育，进一步 吞 提高安全意识

　 公司 梨 每次会议都强调安全工 蔬 作，对集团公司有关的 书 安全工作文件及每月的 薛 安全生产会议内容及时 忆 传达、学习。此外，还 披 采取各种形式对职工进 愉 行安全教育，比如定期 改 培训、定期考核，利用 胰 班前班后会对职工进行 肝 安全知识教育，使职工 脐 在精神上时刻保持警惕 无 ，对岗位操作规程及工 绪 艺规程进行反复的培训 澜 学习。特别是加强了对 嗓 季节工的培训力度。使 寥 每名操作工都能熟练掌 扎 握各项操作规程。使全 缎 体职工的自主参与程度 阎 ，安全管理水平得到了 愧 明显提升。我们注重抓 吐 教育培训，加

　 大对 晕 公司负责人、安全管理 们 人员、一线职工、特种 缆 作业人员的安全管理知 椅 识、安全操作规程、安 威 全操作技能和特种作业 殃 操作等方面的培训教育 芍 ，努力提高各类人员的 棒 安全素质。通过橱窗、 羹 条幅等多种形式向大家 它 宣传安全知识，为广大 延 职工开辟了学知识、长 糠 技能的渠道。提高了领 雁 导者的安全责任意识和 售 安全管理水平，提高了 搅 全体职工的安全意识并 机 掌握了一定的安全知识 恰 。

　四、紧抓安全工 吕 作重点，确保生产设施 恕 、设备的正常运行。我 法 厂作为药品生产企业， 傈 安全管理的重点是制药 写 设备的安全运行和职工 怨 的安全教育等方面，在 皱 机电设备的安全管理上 惭 ，我公司严格执行集团 羡 公司有关安全管理文件 舷 规定及本公司安全管理 塌 制度，XX 年，我公司 布 加大了设施设备的安全 汁 检查力度，每月安全生 渭 产小组对设施、设备进 折 行一次全检，每日对重 崖 要、常用部位进行一次 蛹 巡检，对发现的隐患及 钎 时处理，把安全隐患消 狈 灭在萌芽状态，确保生 粟 产设施设备的正常运转 谬 ，不带病作业，始终保 钧 持良好的运行状态，由 邮 于我们对生产设施、设 汛 备高度重视，管理到位 涵 ，XX年度没有发生一 矾 起因设备问题而影响生 绞 产的事件。

　五、抓好班 涯 组日常管理、把握四个 宁 关键。

　 班组是安全 郑 生产最基层的单位，我 在 们结合工作实际，从小 鲸 、从细、从实抓起，不 鹿 断提高班组长的安全管 离 理水平和安全操作技能 逾 ，着力提高每名职工的 路 安全自我保护意识和能 舱 力，做好班组安全工作 灯 日常管理，抓好了四个 荆 关键：一是抓好关键时 啪 间，如上下班时间，严 怎 格职工上下班安全检查 腋 工作，尽最大可能降低 屿 下班无人时发生安全事 笑 故的

　 几率，严格节 介 假日的安全检查力度， 蚕 放假前对所有区域进行 赞 全面检查、放假期间安 磺 排专人值班。二是抓好 炕 关键部位的安全，对关 咕 键部位加强安全设施的 乾 配备和加大实时现场检 诉 查的力度。三是抓好关 鸯 键作业，如特种作业、 晕 检修

　作业的安全。四是 喻 抓好关键人员的安全。

　丈 对关键人员重点监护， 殉 重点管理，重点培训、 遥 重点教育。

　六、积极创 选 新，围绕安全工作献计 遏 献策

　 围绕公司的安 心 全管理工作，不管是在 疑 安全制度的制定上，还 势 是在设施的安全运行上 甥 ，公司积极采纳合理化 铱 建议，只要是对公司的 化 安全管理有益的意见和 豆 方法，我们都积极采纳 蒜 。XX 年，生产部门对 乙 车间的一些设备进行改 夏 进，不仅提高了生产设 末 备的安全性能而且提高 熏 了生产效率，降低了生 嘛 产损耗，职工日工资和 捆 全年总工资都比以往年 于 度有较大提高，给公司 饱 带来了一定的经济效益 羞 。

　七、XX 年安全生产 直 工作的不足之处

　 一 矮 是设备设施隐患较大， 灿 比如锅炉的问题，电梯 纬 的问题，空调净化设备 焚 的长期闲置问题等。

　唆

　二是缺乏专业的机电 药 修人员，导致一些设备 选 设施无法得到及时的维 挟 护和保养，为设备的高 饱 效运行带来一定的安全 焰 隐患。

　 三是产品质 旋 量安全形势依然严峻， 踊 我们一些产品实际生产 崔 工艺与认证工艺不相符 汀 ，一些生产记录与实际 牲 生产时间不一致，个别 惮 产品的实际生产批量不 读 符合 GMP 规范，一些 闸 产品的粒度超标问题也 昼 没有得到彻底解决等等 企 。

　 以上这些问题都 痛 是需要我们花大力气解 锋 决的问题，其中一些是 鸳 要

　在认证前必须解 姜 决的问题，所以我们近 哪 期的整改工作任务非常 背 艰巨。

　XX 年安全生产 箔 工作安排 一、指导思想 朽

　以科学发展观为指 折 导，认真贯彻落实集团 沾 XX 年工作会议精神， 筒 紧紧围绕公司生产经营 刨 中心，坚持“安全第一 码 ，预防为主，综合治理 厨 ”的工作方针，领导重 成 视，全员参与，强化责 猿 任，加强监督，规范管 谬 理，紧抓安全工作重点 重 和薄弱环节，彻底整治 宙 安全隐患，努力开创安 扬 全生产工作新局面。

　二 涡 、工作目标

　 杜绝千 绝 元以上安全生产事故； 央 杜绝千元以上汽车运输 屑责任事故；杜绝轻伤以 滑 上人身伤害事故；杜绝 袒 火灾事故。

　三、主要措 捷 施

　 一是进一步提高 步 全员安全思想意识，利 岳 用多种形式加强对国家 撼 有关安全生产法律法规 钩 的宣传学习，加强对集 竣 团公司安全管理文件和 贞 本公司安全管理制度的 小 学习。

　 二是尽最大 了 可能更换掉一些淘汰落 宅 后和安全隐患较大的生 塞 产设施设备，彻底消除 吃 影响安全生产的设备因 吁 素，为公司的长远健康 酵 发展奠定基础。

　 三 非 是继续抓好重点部位、 涨 关键区域、关键设备和 寂 薄弱环节的安全监督和 忠 管理，加大实时监控力 柴 度，进行定时定

　周期监 豹 督检查，及时发现不安 啊 全因素，及时采取应对 狡 措施，确保安全生产。

　煮

　四是进一步建立健 浪 全和完善安全管理规章 吁 制度，建立健全安全档 波

　车间工人个人年终工作 唆 总结范文三篇 车间工人 扎 个人年终工作总结范文 炯 三篇 【一】

　 我于 x 协 x 年 1 月 13 日进入 x 避 x 集团水泥厂一车间超 昼 细微粉班工作，在工作 阿 的六个月里，在领导的 癌 关心和培养下，在车间 窘 同事的帮助和支持下， 越 我已适应了这里的工作 须 以及生活环境，回想过 券 去六个月的工作，我学 须 到了很多东西，现将各 滦 方面的情况总结如下：

　衣

　一、思想上：端正 岛 自己的工作态度，按时 蝶 上下班，积极参加各种 莹 活动，同时不断加强自 焰 己世界观和人生观的改 役造，提高自己的思想觉 翼 悟，扎实自己的工作作 庶 风。

　 二、工作上：

　伐 服从组织的安排，在水 梁 泥厂一车间矿粉班工作 坞 ，首先熟悉整条生产线 游 ，分别在配料、中控巡 张 检、、放散的岗位上工 菌 作，现已能独立完成各 透 岗位上的工作，并认真 妙 填写工作记录，写下自 职 己的工作体会和总结， 蚤 丰富自己的经验。通过 肢 这几个岗位的工作，使 樟 我对整条生产线的操作 冀 流程以及设备有了更深 层 的掌握，对操作磨机需 痘 要注意条件有了一定掌 漏 握，例如温度、压差、 翼 磨振、等条件已经

　掌握 史 得很好，还有磨机的开 灶 停机顺序都已经掌握， 联 现已能独立完成开机生 搏 产。另外，做好生产工 效 作的同时，我还要注意 级 安全，安全与质量是分 石 不开的。“安全第一， 憾 预防为主”，要在生产 稚 中发现隐患，从而消除 种 隐患，绝不给自己和他 空 人带来伤害。严格遵循 齐 四个能力”，“三不伤 讯 害”和“三...

篇二：工厂车间年度工作总结

17 年生产车间工作总结及 2017 年工作计划 2017 年生产车间工作总结及 2017 年工作计划

　 xx 年编织三车间完成产量 104750 ㎡，平均班产（含开头班）10.9 米，正品率 99.71%，年产量创历史新高，平均班产创历史新高，员工稳定性创历史最高，员工精练度最高，产品质量保持稳定提高，除上述重要指标外，本年度支撑性、长远性、突破性工作如下：

　一、工资制度方面：

　 1、实现保全工绩效工资改革：结合以前编织三车间生产不连续的特殊现状，着力于全面体现保全工作绩 纳 效，调动保全提高工作 烤 质量的积极性，本年度 钞 3 月份起开始对保全工 赡 工资计算办法进行大幅 歉 度创新性调整，突出产 恼 量考核和质量、日常表 逸 现考核，3 月底开始形 想 成实施方案，4 月份付 规诸实施，效果十分理想 论 ，根据工作绩效使工资 质 收入适当拉开差距，有 氟 效的调动了保全工作积 轩 极性。

　 2、落实工 享 作考核，实现浮动收入 箍 措施：3 月份，以公司 六 “操作能手”新办法实 朽 施为契机，将各班组当 绿 月质量、设备保养、日 擂 常表现纳入考核，根据 惩 三项积分确定奖金情况 涪 ，有效的提高了员工参 藩 与质量管理、设备保养 漾 的积极性，员工工作质 友 量有很大提升。

　 3 用 、拿出了新的工资分配 殃 草案：实现与产值分配 扫 对接，各岗位、各种纬 拧 密地毯按比例升降，新 宠 办法更加合理，节

　后实 化 施。

　 4、成功完成 煎 低收入岗位工资二次分 撮 配改革：有效的保证了 田 员工队伍稳定，员工流 叹 动性创历年最低。

　 孤 二、成本控制方面：配 诞 合公司成本控制需要， 鞋 从 3 月份-5 月份起对 饥 地毯件件称重，控制绒 鸭 高，5 月底起以此为依 篇 据调低绒纱单耗，有效 峦 降低了成本；9 月份再 阜 次进行摸底调查后，在 拳 保证毯面质量的前提下 牙 ，再次降低绒高 0.1 般 mm，经实施至今效果 氢 明显。

　三、员工培训方 容 面：

　 1、全面更新 秋 各岗位操作规程：车间 诬 先后全面更新制订《纱 便 架工岗位技能培训简明 网 教材》、《织机安全操 约 作简明规程》、《纱板 唇 工安全操作规程》、《 示 络筒机安全操作规程》 太 、《阿克明整经机操作 绪 规程》、《砂轮机安全 刨 操作规程》6 个操作规 楼 程，新规程更加突出重 蜒 点、难点和可操作性， 邪 且内容更加全面、详实 尹 ，为今后的员工培训提 扁 供了很好的教材，为员 扰 工规范操作提供了依据 钒 。

　 2、全面开展岗 盗 位技能竞赛，促进提高 侄 员工总体素质：3-7 忧 月份，车间制订了详细 人 、系统的岗位技能竞赛 拷 计划，分别对保全、主 岳 操作、纱板、纱架、修 战 补、络筒车间 6 个岗位 七 进行了 6 次劳动技能竞 照 赛，竞赛活动更加突出 筹 实用性，考核结果公布 卢 ，并对成绩突出者实施 绍 了激励。

　四、设备管理 琉 方面

　1、编写完成 圾 《实习保全快速入门手 禹 册》：内容涉及实习保 蓄 全须知、保全工素质及 寅 技能要求、实习保全快 纷 速入门诀窍、新手如何 毁 尽快进入工作状态、保 惩 全最致命的问题等 6项 驱 内容，为培养保全快速 页 入门提供了良好、简明 硫 的教材。

　 2、完成 魄 3 号机底刀改造及盛纱 扛 器更换工作：改造后有 趁效降低了设备损耗，减 芯 轻了保全工作负担，提 争 高了产品质量和生产效 起 率。

　 3、制作完成 臃 升降机：针对目前车间 脖 女工多，运线上机劳动 撬 强度大的问题，结合阿 法 克明纱架特点及纱架后 撂 空间位置，经过近半个 愉 月时间，利用长期废弃 驹 的电葫芦及废料，自主 阁 设计制作可移动电动升 鹰 降机一台，此升降机一 帽 次最多可提升纱线 50 盆 0kg，最高提升高度 燃 2.3 米，可在车间所 拌 有织机上移动使用，经 份 试用，该升降机升降快 蒲 捷、平稳，安全性高， 孟 操作简便，大大降低了 亥 工人劳动强度，员工普 粳 遍反映使用效果良好。

　恭

　五、产品质量方面 蚜 ：在巩固以往产品毯面 拯 质量的前提下，攻坚治 酪 理荷叶边：

　①3 月 尤 份入手攻坚解决成品地 卧 毯荷叶边问题，5 月份 股 根据治理经验制订出《 狙 阿克明地毯消除“荷叶 匀 边”控制办法》，地毯 翌 荷叶边问题比以往有很 证 大改观；

　 ②9 月份 彦 在之前治理成品荷叶边 坑 的基础上，着手攻坚解 炸

　决半成品荷叶边问题， 矩 经过近两个月的努力， 忿 半成品荷叶边由以往的 玄 3 公分降为 1 公分以下 己 ，治理荷叶边问题取得 祷 突破性进展。

　 六、 揣 安全生产方面：通过坚 丸 持不断的安全教育，和 击 对设备安装护栏、坚持 肇 检测安全探头等措施， 稿 编三车间本年度没有发 盔 生大的安全事故。

　七、 揽 xx 年重点工作计划：

　植

　1、进一步落实各岗位 懒 工作考核。

　2、设备管 之 理、改造工作实现新的 张 突破。

篇三：工厂车间年度工作总结

员工工作总结 一年很快过去了。在公司领导和车间领导的关心和帮助下，通过不断的实践，我们在错误中不断探索和成长。我在经验积累、管理水平和自我素质方面都有一定的进步。为更好地管理明年，为公司创造更好的效益，现将今年工作总结如下: 一、向管理求效益，狠抓安全生产 没有安全就没有利益。鉴于此，我要求员工严格按照操作规程操作，时刻牢记安全注意事项，杜绝睡觉、聚集、离岗等违规行为。如车间发酵罐全部属于压力容器，高温高压作业时曾发生烫伤、碰撞等事故，降罐作业时容易发生高空坠落等。

　窒息、注碱等事故存在诸多隐患。因此，我要求员工在操作前了解自己的基本情况和表现，不断提高安全意识，做到“1 分钟值班，60 秒安全”，把安全隐患消灭在萌芽状态，防止隐患发生。

　二、从管理中寻求效益，提高员工效率和设备利用率 在工作中，时刻关注员工的思想动向，做好员工的思想教育工作，积累管理经验，将制度与科学管理相结合，提高员工的凝聚力和工作效率。努力认识人，用好人，让每一个员工都能在最适合自己的岗位上工作，“能发挥长处的人，健康的人，不遗余力”，以低投入、高效率取得更好的成绩。

　三、从管理中寻求效益，确保产品质量 没有质量保证，再高的产量也是徒劳。反之，可能会给企业带来巨大的损失。为此，我严格执行车间分级质量管理制度，奖惩分明，

　促进员工努力学习，提高操作水平，确保消毒、发酵各项指标均在合格范围内，确保操作无菌。

　四、从管理中寻求效益，力求用最低的成本达到同样的质量，即最低的材料消耗 为此，我要求工作人员在消毒时注意阀门开启;堵塞所有“跑、出、滴、漏”现象;节约水、电、汽，减少浪费;加强设备维护，确保设备正常运行;严禁浪费，降低生产成本。

　此外，我还加强了对现场的管理，把现场管理贯穿于整个管理工作中，提高工作效率，保证安全生产，保证生产有序进行。

　今年，我开始担任班长一职。经过几个月的管理，我发现自己有很多不足。我经常依靠以前的经验去和员工交流思想，员工在安全、修养方面都有很大的不足。

　在平时，大部分的担心是在课堂上完成作业，对其他事情缺乏足够的耐心。一些团队与其他团队之间的协调不协调，团队对工作的控制积极性不高，团队对事情的关心程度过高。

　对于以上不足，我将通过不断的学习，努力改变自我修养，与他人沟通，努力不断进步和提高，努力为车间和公司做出更好的业绩，为公司的发展做出贡献。

篇四：工厂车间年度工作总结

011 年机加车间工作总结 及 2012 年工作展望

　*****车 间 日

　期

　 2011 年机加车间工作总结 及 2012 年工作展望 宝剑锋从磨砺出， 梅花香自苦寒来。

　2011 年我车间在公司领导的正确引导和大力支持下， 在车间全体员工的共同努力下， 克服人员技能水平普遍偏低， 众多设备使用年限已久， 需经常修缮等重重困难，众志成城， 团结一致， 使车间的生产逐步步入轨道， 并且具备了较高的生产水平， 获得了外界市场的一致认可， 车间总产值也一步步增长，可以说 2011 年是机加车间走向成熟的跨越式发展之年。

　一、 2011 年车间取得成绩和经验 由于机加二车间成立时间较短， 很多操作人员是刚走出校门的技校生， 技能水平不高， 动手实践能力也较弱， 而且车间一些设备老化，经常出现故障需要修理。

　面对种种不利因素， 机加二车间在全体员工的积极配合、 辛勤工作和共同努力下， 克服一切困难为车间取得了不错的成绩：

　（一）

　2011 年机加二车间生产任务完成情况。

　截止 10 月份车间共完成产值**万元：

　入库产值**， 其中 6~10月份完成**万元， 占总入库产值的**%,截止目前车间重点工作如下：

　************************************按期完成加工铜法兰、机体等外协产品。

　在此期间车间与**公司积极合作， 在确保对方生产任务的同时，也拓展了车间的综合加工能力， 对外树立了形象， 对内建立了 信心。通过近一年的努力， 车间也基本能够保证***等分流产品的加工， 并得到了**上至高层领导， 下至普通员工的一致认可。

　 （二）

　提高员工技能， 强化产品质量。

　作为生产型企业， 质量是企业的生命， 是企业生存的保障。

　作为机加车间质量尤为重要， 在生产过程中必须严格要求质量标准。

　随着车间生产条件和能力的日趋成熟， 生产任务的逐渐扩大， 抱着对公司负责， 对客户负责的思想， 车间对产品质量要求越来越高。

　为了保证能够保质保量完成生产任务， 车间实施月考核制度， 考核内容包括产品质量， 工艺纪律检查， 对保质保量完成任务的员工进行表扬和奖励，对出现严重事故的员工予以通报批评， 使全体员工树立高品质， 高效率， 稳生产的思想意识。

　考核不是目的， 而是通过这种方式引起大家对质量的重视。

　车间积极组织员工参加公司的技能培训， 以提高员工的加工技能水平； 对特殊工种员工进行培训； 组织各班组组长进行质量管理培训，希望通过培训使班组长明白如何进行组织生产、 如何管理操作者从而减少质量问题的产生。

　车间还在全体员工中开展了技能比武大赛， 详细制定了活动内容及标准， 并对比武优胜者实施奖励。

　与此同时要求技术组合理安排时间， 多到现场对车间操作者进行生产技术指导， 并配合车间自己设计制造出一件件的工装夹具、 吊具， 解决一线员工生产难题， 提高生产效率。

　（三）

　加强教育， 增强安全意识。

　车间充分意识到想要发展， 必须重视安全。

　因此车间对安全工作做到早抓、 早部署， 坚持预防为主、 防治结合、 加强教育、 群防群治的原则， 切实做到对安全生产工作的领导。

　2011 年年初车间与各小组、 群众安全生产监督员、 设备安全员就正式签订了本年度安全生产责任书， 确保安全工作做到位。

　 针对车间年轻同志的自保和互保意识较差的情况， 车间进一步加强安全教育活动， 如利用车间早会、 安全生产板报和张贴标语等形式开展丰富多彩的安全教育， 并通过座谈及会议的形式宣传和学习了法律法规， 对存在的社会焦点热点进行剖析和讨论， 提高了认识， 统一了思想。

　通过这一系列的安全教育活动提高了车间员工的安全意识、安全防范能力和自我保护能力， 从而切实保障员工安全和公司财产不受损失， 维护公司和车间的正常生产秩序。

　（四）

　做好设备管理工作 设备是企业生产的基础， 所以做好设备管理工作， 取得最佳的设备投资效果可以为企业和车间带来可观的收益， 2011 年机加二车间部分设备在陆续安装， 现将机加二设备情况总结如下：

　1.大多机床使用年数已久， 或多或少有些问题， 如可加工精度等级较低、 钻床锁不住导致孔位置打偏等。

　2.随着生产任务量的逐渐增加， 设备的故障出现次数明显增多。

　针对这些现状， 车间专门成立维修小组， 做好设备情况记录， 每周对车间设备进行检修， 及时发现问题并解决。

　（五）

　关心职工， 做职工的贴心人 车间做好员工养老、 医疗、 工伤保险等工作， 保障员工切身利益。在第一时间为因病住院的员工送上慰问， 在员工出现困难时及时伸出援助之手， 为解决员工燃眉之急。

　在炎热夏季为员工发放汽水、 冰激凌等， 努力做好防暑降温工作。

　二、 2011 年工作中存在的问题和不足 （一）

　员工操作技能普遍偏低

　 车间成立时间尚短， 很多员工刚走出校门或从事机加年数较短，技术水平虽然有一定提高但较其他车间相比还是普遍偏低， 工作效率也有待进一步提高。

　（二）

　设备带病工作 个别班组在生产过程中， 为了尽可能的提高产量， 在设备出现故障隐患时， 没有及时报检进行修理， 加大了车间设备管理的难度。

　三、 2012 年工作展望 为切实抓好 2012 年机加车间的工作， 车间将按以下几方面开展工作：

　（一）

　积极对外开拓市场， 努力提高生产效率， 增强车间综合实力， 确保员工收入稳步提高。

　（二）

　继续开展“安全第一， 预防为主” 的方针。

　全面落实安全生产责任制， 重点抓好班组工作。

　按照三不放过的原则把事故消灭在萌芽之中。

　(三)强化车间管理， 严格考核， 落实到人。

　真正把各项管理制度落到实处， 提高员工自我管理和自我控制能力。

　（四）

　狠抓生产， 合理安排生产进度， 结合员工工作特点， 精心组织， 按时完成生产任务。

　（五）

　提高产品质量， 增强全体员工质量意识， 树立机加二车间产品形象。

　（六）

　加强员工培训， 提高员工整体素质。

　四、 对公司的意见和建议

　 （一）目前公司技术出现断层现象， 希望公司多多培养出技术高、能力强的技术骨干。

　（二）

　加强一线员工技能培训， 提升员工整体素质。

　（三）

　持续做好协议工的稳定工作。

　再过一个多月 2011 年即将过去， 我们在这一年里取得的成绩也将成为历史， 成绩只代表过去， 展望未来， 2012 年我们将面对更加严峻的市场考验， 作为机加车间， 我们全体员工一定坚定信念， 以围绕公司的大方针， 克服困难， 携手并进， 争取取得更好的成绩。

　****车间 日期

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