银行支行长竞聘稿7篇银行支行长竞聘稿 银行支行岗位竞聘演讲稿 如下是CN人才网小编整理的有关银行支行岗位竞聘演讲稿欢迎参考更多相关文章欢迎关注中国人才网 尊敬的各位领导、各下面是小编为大家整理的银行支行长竞聘稿7篇,供大家参考。
篇一：银行支行长竞聘稿
支行岗位竞聘演讲稿如下是 CN 人才网小编整理的有关银行支行岗位竞聘演讲稿欢迎参考更多相关文章欢迎关注中国人才网
尊敬的各位领导、各位同事：
大家好
我叫 XXX 现任市行本部 XX 分理处坐班主任今天参加支行副行级任职资格竞聘首先感谢市行党委为我们年轻同志创造这次施展才华展示自我的机会更感谢各位领导和同志们多年来对我的关心和帮助使我再次鼓起勇气走上今天的演讲台
我现年 34 岁大专学历经济师职称自 1995 年哈工程高专毕业参加农行工作以来始终从事会计专业工作先后做过记账、复核、联行、交换、勾挑等岗位工作去年经竞聘被选拔到 XX 分理处担任坐班主任工作
过去的十年里我立足会计岗位不仅系统的掌握了财务会计制度还利用担任记帐员、复核员、联行员、交换员、勾挑员等机会积累了比较全面的银行业务知识和实践经验尤其在担任 XX 分理处坐班主任期间我能够全力倾注自己的汗水使 XX 单位财务会计核算工作有条不紊、忙而不乱
在我的带动下营业人员都能够各尽其责朝气蓬勃营业室上下形成了团结、向上的良好氛围××××看到大家饱满热情的工作更加激发和鼓舞了我向更高的目标奋进
从 95 年跨入农行大门以来的 10 年时间里我几乎都是在 XX 路办事处业务一线工作通过长期与顾客打交道我掌握了许多仅仅依靠学习而得不到的工作方法和技巧无论是会计本职工作还是客户经理营销工作我都处处走在前列营销了大量的客户和储蓄存款 02、03 年相继被市行、省行抽调进行会计达标等方面工作的检查还多次被评为办事处的先进工作者
金融行业是一个重要的服务型行业主要靠服务求发展、以优质服务求生存尤其作为营业前台如何更好地提供一流的服务、处理好银行与客户的关系是事关企业发展的关键问题作为财务主管我既要处理好业务核算的各个环节当好家、理好财又要直面客户解决问题提高服务水平这就要求我要不断学习充实自己可以说在农行工作的10 年也是我不断学习的 10 年
根据工作需要我先后学习了计算机、经济管理、金融法律法规、会计学等多方面专业知识和技能为了取得专业的会计师资格我每天下班后都坚持去专业的辅导班学习在这一艰苦的学习过程中我不断地享受着每一次进步所带给我的信心与喜悦
这次本着“锻炼自己、奉献农行”的想法参加竞聘支行副行级任职资格主要基于以下几方面考虑：首先热爱是最好的老师我热爱所从事的工作愿意为农行事业付出最大努力希望能在领导岗位上发挥我的作用更好地实现人生价值;第二具备一定的工作能力和学识水平能够把我多年来的理论和实践运用到实际工作中进行再锤炼为农
行的事业发挥出光和热;第三对于我们年轻同志参加竞聘是锻炼自己的一次很好的机会不论成功与否对自己都是一个提高
我想人生只有不断地追求才能更好地实现自身价值在今后的工作中我将始终把学习放在首位注重自身素质的提高练就过硬的工作本领尽快使自己成为政治过硬、业务精良、懂经营、会管理的复合型管理者
随着现代金融业的发展和我国加入世贸组织后的新形势我们国有商业银行的业务技术也在不断发展、知识不断更新包括应用软件也不断升级这就对银行工作人员提出了更高的要求同这些要求相比我还存在很大差距为此我将增强工作的积极性、主动性和预见性超前学习一些将来可能用到的知识和技能如熟练掌握外语、外币业务知识等做到未雨绸缪
只有这样才能更好地适应新形势的需要同时要对所分管的业务和人员提出更高的要求建立一套科学的学习考评制度营造一种良好的、积极向上的学习氛围在这方面我要充分做好表率与各位同事一道加强对银行新业务、新知识的学习与探讨紧跟时代发展步伐从我做起力求达到“工作质量更好工作效率更高综合素质更强”打造出一流的团队
我坚信无论在什么工作岗位上只要有足够的努力那就一定会获得成功我要让我的信条在实际工作中得到证实谢谢大家
尊敬的各位领导、各位评委、各位同事：
大家好
我叫***现任 BSQ 支行客户部经理我今天竞聘的岗位是支行副行长首先非常感谢营业部党委为我们提供了这次展示才能、挥洒激情的机会这次参加竞争上岗对我来说既是机遇也是挑战希望通过竞争使大家对我的能力和理想有个全面了解并对我的竞争给予支持
我今天演讲的主题是“求索”
“路漫漫其修远兮吾将上下而求索”这是屈原的人生态度也是我在工作和生活上鞭策自己的名言我认为一个人只有不断的学习充电不断的探求寻找解决各种问题的方法不断的修正优化追求的目标积累丰厚的人生经验才能获得长足的进步
四年的大学学习使我接受了系统的经济金融理论知识教育参加工作以后我始终坚持钻研业务提高技能不断地丰富自己充实自己将所学的知识不断运用到实际工作中去自 XX 年入行以来我先后从事过储蓄、会计、客户经理等岗位不同的岗位让我对银行业务有了全面的了解和掌握特别是对现代商业银行市场营销理论及方法手段有了更深的认识和理解从处理客户投诉到规划安排客户部门的年度工作从点钞记账到营销各类银行业务这些让我积累了丰厚的人生经验
还记得我才担任客户部门经理的时候恰逢人员轮换我们部门有经验的客户经理都到了别的工作岗位我和 3 个新到岗的同事撑起了整个 BSQ 支行客户部那段青黄不接的时间对我的锻炼非常大我也一直在思考要才能把工作做好对领导我注意领会工作意图紧紧围绕支行业务经营中心任务去开展工作执行上级的决策工作注重效率与质
量对部门的同事我坚持人本管理原则注重调动大家的积极性发挥集体的智慧和作用共同把各项工作按时按质完成
靠着组织正确的领导靠着同事们的支持与帮助我们客户部的工作取得了很大进步新增优质客户十余个当年存贷款超额完成计划指标在支行部门考核排名第一同时我个人的勤奋努力和踏实工作也得到肯定在 XX 年 XX 年间先后获得了 WD 省分行优秀客户经理、营业部优秀客户经理、营业部十大标兵称号、BSQ 支行先进个人称号 XX 年被营业部列为后备干部进入管理人才库荣誉的取得归功于领导和同志的信任与关爱也得益于自己始终保持了昂扬的斗志始终有一颗乐于奉献的求索心
审视目前身处的时代思考每日面对的工作我发现作为一名现代商业银行的高级管理人员不但业务能力过硬更要具备过硬的政治素质、良好的道德品质和专业素养因此自己平时一贯注重加强个人素质的培养坚决贯彻党的路线、方针、政策忠心耿耿、全心全意为党和人民服务对工作我秉承事业与工作第一、坦荡行事、老实做人的原则以较强的事业心高度的责任感勤勉、廉洁的工作作风认真、踏实、任劳任怨地做好每一项工作对同事我追求心底无私天地宽乐于助人关心同事
BANK 成功上市自此作为世界 500 强的上市公司客户对 BANK 的要求更严格而 BANK 对各阶层管理者的要求更高了有哲人说：人生最大的快乐莫过于做到别人认为你做不到的事这就是一种敢于突破自我的表现也是我参加这次竞聘的初衷
假如我是一名支行副行长我认为在思想上要由配角意识在行动上要尽职尽则第一摆正位置作为行长的副手和参谋,副行长起到了承接上下的桥梁作用在班子内部我会积极思考敢于提出自己的意见和看法在行长确定了政策和方向后我会坚决拥护并督促职工执行并及时把意见建议反馈给行长第二面对分管的工作我会以身作则做好表率认清分管工作的职责、范围和权限钻研学习尤其是加强政治理论、金融理论和现代经济管理知识的学习同时向领导和同事借鉴好的工作经验学习行长处理问题的思维和技巧工作积极主动敢于担当;第三要善于和其他副行长合作有全局观并有原则的关心服务职工在全行内团结齐心形成凝聚力工作中既需要高智商又需要高情商既要大处着眼又需要小处着手既要大胆的开拓业务又需要细致的防控风险 5 年的工作历练现在的我稳重而不死板激进而不张扬温和而不懦弱正直而不固执,这些都为我的竞争奠定了坚实的基础
假如我是一名支行副行长我认为分管前台会让我更得心应手我的想法是针对支行优势借重点城市行的优惠政策做到“发展、控险、突破”
一是全力增存我仔细阅读了重点城市行的发展目标研究了近年各支行各项业务发展并对比同业情况发现存款的发展和份额占有是难点我认为要发挥支行本身优势进一步提高储蓄任务质量以 BSQ 支行为例 BSQ 支行将搬迁到北京路俊发中心那里是 BSQ 商业中心地带是 KM 几个新城区中路网最为发达的片区进出主城区距离近、入口多交通更为方便俊发中心本身是写字楼设计里面积聚了大量中小企业
这无疑对我们的对公存款会有所帮助我们在储蓄存款营销上会充分发挥网点优势主动与这些客户联系为这些客户在服务质量和效率上做到他们认为最满意的程度推动我行对公存款稳定增长另外俊发中心对面是颐高数码城往北走是北辰财富中心这些地方都是 BSQ 比较有名的商业中心我们会为客户提供周到、温馨的服务真正作到将心比心用真心的服务换取客户的忠诚,确保存款业务可持续发展
据统计今年上半年全省贷款新增部分房地产和建筑业的贷款投放占到增量的 40%在宏观积极调控房地产行业的时候这不是一个非常好的信号我最熟悉的 BSQ 支行客户结构单一一直是资产业务面临的最大挑战假如我是一名支行副行长我打算努力调贷严格控险还是以 BSQ 支行为例我们由原来的 3 个法人客户到现在的 10 个法人客户可以证明我们一直在努力改变我行的贷款结构和业务品种只有贷款结构优化了业务发展才能均衡稳定不至于受制于个别行业和个别客户从而降低风险随着今年的 BANK 内部各种办法出台特别是对中小企业的简式贷款的办法我行积极对中小企业客户进行营销对我行综合回报率较高的中小企业我行已成功介入并进入受理阶段同时在业务品种的多样化上也有进一步的发展接触比如国际业务、保函业务、城中村改造等项目我的目标就是由现在的 10 户拓展到 20 户在客户调整上将得到重大改变在营销贷款的同时不忘控制贷款风险对于支行来说首先要认真研究“三个办法一个指引”在理论上武装;其次要在贷款调查环节严控防范于未然;再次要在贷后管理严控密切关注贷
款资金流向严格按照受托支付操作;最后发现风险时要妥善处理防止风险的扩大
假如我是一名支行副行长我还打算在中间业务的发展上有所突破我考虑下一步会将通过 AFP 资格认证考试的人员组建成一个理财营销团队针对不同行业的法人客户我们会给予相应地理财方案把我们的专业性突显出来让客户得到认可从中收取一定的中间业务费用
假如我是一名支行副行长我还打算加强学习提高素质一方面加强政治理论知识的学习不断提高自己的政治理论修养和明辩是非的能力作到爱岗敬业、廉洁自律作到权为民所用、心为民所系、利为民所谋、情为民所动;另一方面是加强业务知识和新知识的学习紧跟时代步伐我现就读于 YB 大学 MBA 工商管理硕士就是希望不断充实完善自我提升自身综合素养使自己更加胜任本职工作
一个新的岗位是一个新的机会更是一个新的挑战今天我能站在竞聘的演讲台上本身就是对我的激励也是对我的鞭策我将会以更大的热情投入到工作中去为 BANK 的建设添砖加瓦同时我承诺一旦竞聘成功我将以更加饱满的热情、更加昂扬的士气、更加踏实的作风投入到 BANK 更广阔的事业中
路漫漫其修远兮吾将上下而求索
雄关漫道坚如铁而今迈步从头跃~
谢谢大家~
尊敬的各位领导、各位同事:
大家好首先感谢市分行党委给了我们这次展示自我能力、实现自身价值的公平竞岗机会感谢各位领导和同事对我的一贯信任、支持
竞争是一个永恒的话题在人类历史乃至整个自然界的进化中无时无刻不存在着竞争“物竞天择适者生存”达尔文道出了自然进化的法则从某种意义上说它是竞争的法则今天我站在这里参加竞聘就是想在这一法则中检验一下自己的能力为我们农发行做更大的贡献我要感谢在座各位领导能够给我这个机会我会好好把握
下面我做一下自我介绍我叫***现年**岁中共党员专科学历经济师现任***我于 19**年*月参加工作先后在***担任出纳员、信贷员、副主任、主任***等职务
xx 年是中国共产党建党 90 华诞也是我们农行建行 60 周年七月骄阳似火我们市分行党委顺势而上为我们搭建了一个展示自我实现自我完善自我的平台我在这里深深鞠躬表示感谢
我于 xxxx 年跨入农行的大门先后***等岗位并多次荣获过郊区支行、市分行先进工作者特别是****年****分理处贷款不良激增的情况下我毅然挑起了分理处主任担子我从老大难**煤矿入手风雨无阻不分昼夜几十次奔波在收贷的路上经过*个月的攻关打开了清收突破口经过一年多时间彻底清收了**煤矿本息****万元被市分行评为“***”xxxx 年担任****我克服了所处位置偏远带来的诸多困难迎
难而上积极寻找机遇千方百计抓存款充分发挥自身优势寻找优良客户并积极的为支行领导献计献策配合全行营销方案使部门工作
在全行业务发展中做出了突出贡献***...
篇二：银行支行长竞聘稿
X 银行支行行长竞聘演讲稿尊敬的各位领导：大家好！
我 03 年入行，各个岗位都干过，就是没当过行长，所以今天我来了。实际上，竞聘领导岗位需要进取争先的勇气、奋力拼搏的决心、甘于奉献的精神，是责任、是担当。
按常理，竞聘应按照凸显竞聘优势、罗列工作措施的套路演讲，但今天我只谈谈认识和体会。我的演讲从几种动物说起。
要像狗一样忠诚。忠于组织才不会迷失方向，忠于 XX 才不会迷失前途，忠于事业才不会迷失自我。忠诚是素质的根本，是品德的基础。这山望着那山高，殊不知山外有山。朝秦暮楚之后是秦楚两难，朝三暮四之后是不三不四，终将是一无是处，一事无成。
要像牛一样勤奋。勤以修身，俭以养德。不好高骛远，脚踏实地去做，任务才会少一些，目标才会近一些。付出了不一定成功，但离成功会越来越近，不付出一点希望都没有。马云说过“别人可以复制我的方法和模式，但复制不了我的汗水和泪水”。
要像猴一样机敏。信息就是资源，资源就是效益，效益提升业绩，业绩创造财富。要埋头拉车同时要抬头看路，有计划、定目标、找方法、重落实。
要像狼一样执着。团结协作，果敢坚强，具有执行力，富于攻击力。成功往往就在再坚持一下时，就在最后一公里处。以“努力”作为挡箭牌浅尝辄止就放弃最终不会有结果，毕竟我们的绩效不以“努力”作为考核维度。不知大家是否注意到一种现象，当领导督办工作进度、分配目标任务并要求表态发言时，总会有的员工弱弱地说：“努力啊”。这样的“努力啊”能够完成任务你信不？反正我是不信的。我是这样理解努力的：读音上“努力”谐音“奴隶”，也就是苦干；字面上“努力”的“努”由下部分的力（代表男性）和上部分的女组成，意思是说既有男人的激情创新洒脱又有女人的周到细致全面，也就是巧干。挖掘潜力、
发挥智力、付出劳力、彰显能力，苦干加巧干最终达成目标，这应该是努力的内涵所在。也就是红安精神：“朴诚勇毅，不胜不休”。
要像猪一样纯朴。朴实无华，务实求真。要拿得起、放得下，沉得住气、受得了屈。在日常工作中难免有意见分歧，在营销客户时难免被冷落被拒绝，在任务不达标时更是气滞神伤信心受挫。在路上，不经历磨难怎么能取得真经，不经历风雨怎么能见到彩虹？设计师邓小平说过：“不管是白猫黑猫，抓到老鼠就是好猫”，这句话对于营销照样适用，杀猪可以杀屁股。在合规前提下，所有以完成任务为目的的创新思维、成功经验都值得学习和推广。思想指导行为，行为养成习惯，习惯生就性格，性格决定命运。
这里穿插一个小故事：十六世纪五十年代，瑞典 18 岁小公主克里斯汀那叫个年轻漂亮，那叫个婀娜多姿……此处省略 100 字。一天克里斯汀在街头偶遇一与众不同的乞丐，只见他在纸上写写画画，神情专注目无旁骛，对好心人的施舍毫不在意无动于衷。此人便是法国著名的数学家笛卡尔，时年 52 岁，穷困潦倒至路边行乞，他研究领域是数学和几何，现代解析几何的雏形是其主要成果。克里斯汀被笛卡尔的专注所吸引，与之攀谈并请教数学问题得意满意答复后离开。几天后，国王差人将笛卡尔请进皇宫并成为克里斯汀的专职老师。本就爱好数学的克里斯汀得以真传，徜徉在数学知识浩瀚的海洋不亦乐乎。浪漫美好的时光成就了一段忘年恋情的佳话。国王得知后恼羞成怒决定将笛卡尔处死，在克里斯汀的苦苦哀求下国王将笛卡尔驱逐出境，并将克里斯汀软禁宫中，自此这对恋人各自承受着相思之苦。回到法国后笛卡尔不断写信给克里斯汀寄托相思，一封、二封、三封……均杳无音信，他哪里知道所有信件均被国王所拦截，在笛卡尔寄出最后的第十三封信后因相思之苦抑郁而终。国王打开最后一封信发现只有一个方程式:r=a(1-sinθ)。国王不懂以为内藏玄机，系召集全城数学家解读无果。见女儿茶饭不思郁郁寡欢动了恻隐之心将信交给了女儿，拿到信的克里斯汀欣喜若狂，她立即明白了恋人的意图，她把方程图形画了出来，一颗心形图案出现在眼前，克里斯汀不禁流下了感动的泪水，这条曲线就是著名的“心形线”。国王去
世后继承了王位的克里斯汀举力寻找笛卡尔，得知笛卡尔离世的消息她悲喜交加，悲的是永别恋人，喜的是心上人带着对爱情的美好憧憬进入天堂。这个故事是百岁山广告所呈现的内容，商家投巨资在黄金时间做广告并非要讲述悲凄的爱情故事，而是要这个故事里的八个字：经典、浪漫、瞩目、难忘。
今天，我也并非只谈动物的特性，而是呈现动物身上值得学习的特质。忠诚、勤奋、机敏、执着、纯朴等等，动物身上有很多值得我们学习的东西，但切忌猪狗不如，狼心狗肺更要不得。
“求木之长固其根，欲流之远浚其源”。合规守纪，廉洁自律，不是自己的东西不要拿，拿着拿着就出事了，不该享受的不要享受，德不配位是要还的。不踩线、不越线，以德才兼备塑造人、人格魅力感召人、身体力行影响人。用愿意做事、做了事、做成了事、不出事严格要求自己，恪尽职守，积极向上，做有责任、有担当、传播正能量的 XX 人。
专业图谋发展，专一成就未来。勤于学习、善于思考，听得懂话、做得好事，做守规矩懂业务、会经营懂管理的中坚力量。
争当好干部，争做好员工。这也是一颗红心两种准备，万一实现了呢？即使上不去也不是下来了，顶多算是米汤淘饭--还本还原。
成人达己，成己为人；我助 XX 发展，XX 助我成长。
最后，用一句顺口溜结束我的发言：我是 XX 主人翁，全面发展样样红，拼命三郎何足道，管他春夏与秋冬。
谢谢大家！
篇三：银行支行长竞聘稿
支行行长岗位竞聘 汇报人：××× 编号：520673
目录 自我简介 竞聘优势 岗位认知 工作计划 工作反思
自我简介
兢兢业业、积极进取 2015.10 - 至今
2009.3-2015.10
2005.5-2009.3
2003.8-2005.5
电子支付事业部
软件事业部
电信科技开发有限公司
设备部维护员
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5 主要荣誉 市创新成果奖 岗位能手 先进个人 市科技成果奖 市文明先锋奖
竞聘优势
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7 竞聘优势一
一是有吃苦耐劳、默默无闻的敬业精神。
二是有不断进取、开拓进取的创新意识 三是有严于律己、诚信为本的优良品质。
四是勤奋学习，不断完善和提高自己。
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8 竞聘优势二 单击此处添加段落文字内容 单击此处添加段落文字内容 单击此处添加段落文字内容 单击此处添加段落文字内容
总结：银行支行行长岗位竞聘 内容123 银行支行行长岗位竞聘银行支行行长岗位竞聘银行支行行长岗位竞聘银行支行行长岗位竞聘 银行支行行长岗位竞聘银行支行行长岗位竞聘银行支行行长岗位竞聘 519198
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10 竞聘优势三 单击此处添加段落文字内容 单击此处添加段落文字内容 单击此处添加段落文字内容 单击此处添加段落文字内容 单击此处添加段落文字内容 单击此处添加段落文字内容 单击此处添加段落文字内容 单击此处添加段落文字内容 单击此处添加段落文字内容
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11 竞聘优势 单击此处添加段落文字内容 单击此处添加段落文字内容 单击此处添加段落文字内容 单击此处添加段落文字内容 单击此处添加段落文字内容 单击此处添加段落文字内容
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12 单击此处添加段落文字内容 单击此处添加段落文字内容 单击此处添加段落文字内容
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岗位认知
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14 岗位职能结构 单击此处添加 段落文字内容 此处添加内容 此处添加内容 单击此处添加 段落文字内容 此处添加内容 单击此处添加 段落文字内容 此处添加内容 单击此处添加 段落文字内容 此处添加内容 单击此处添加 段落文字内容 此处添加内容 单击此处添加 段落文字内容
岗位工作内容 单击添加 单击添加内容文字 单击添加 单击添加内容文字 单击添加 单击添加内容文字 单击添加 单击添加内容文字
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16 岗位工作 单击此处添加段落文字内容 单击此处添加段落文字内容 单击此处添加段落文字内容 单击此处添加段落文字内容 单击此处添加段落文字内容 单击此处添加段落文字内容 单击此处添加段落文字内容 单击此处添加段落文字内容
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工作计划
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40 工作计划 具体工具计划阐述1 具体工具计划阐述3 明确工作职责 尽快转变角色 遵守规章制度 加强基础管理 具体工具计划阐述2
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41 单击此处添加标题 单击此处添加段落文字内容 单击此处添加段落文字内容 单击此处添加段落文字内容 单击此处添加段落文字内容 单击此处添加段落文字内容 单击此处添加段落文字内容 单击此处添加段落文字内容 单击此处添加段落文字内容 单击此处添加段落文字内容 单击此处添加段落文字内容 单击此处添加段落文字内容 单击此处添加段落文字内容 单击此处添加段落文字内容 单击此处添加段落文字内容 单击此处添加段落文字内容 单击此处添加段落文字内容 单击此处添加段落文字内容
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42 单击此处添加标题 单击此处添加段落文字内容 单击此处添加段落文字内容 单击此处添加 段落文字内容 单击此处添加段落文字内容 2007 2008 2009 2010
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43 单击此处添加标题 标题文字内容 单击此处添加段落文字内容 单击此处添加段落文字内容 单击此处添加段落文字内容 单击此处添加段落文字内容 单击此处添加段落文字内容 单击此处添加段落文字内容 标题文字 标题文字 标题文字 标题文字 标题文字 标题文字 90% 单击此处添加段落文字内容 单击此处添加段落文字内容 单击此处添加段落文字内容 70% 50% 55% 30% 35%
工作反思
反思 存在不足
1. 服务问题
2. 销售问题
3. 管理问题 服务与营销的冲突
人员流动大 柜台压力大，服务质量下降
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46 单击此处添加标题 单击此处添加段落文字内容 单击此处添加段落文字内容 单击此处添加段落文字内容 单击此处添加段落文字内容 单击此处添加段落文字内容 单击此处添加段落文字内容
汇报完毕， 谢谢！
篇四：银行支行长竞聘稿
行支行行长竞聘演讲稿三篇_竞聘演讲稿竞聘演讲稿银行支行行长竞聘演讲稿三篇
小编寄语：在竞聘演讲时，必须突出一个重点，围绕一个中心，而不要搞多重点，多中心，不能企图在一篇演讲中解决和说明很多问题。下面是我们词汇网的小编为大家整理的银行支行行长竞聘演讲稿三篇，请大家参阅！小编寄语：在竞聘演讲时，必须突出一个重点，围绕一个中心，而不要搞多重点，多中心，不能企图在一篇演讲中解决和说明很多问题。下面是我们词汇网的小编为大家整理的银行支行行长竞聘演讲稿三篇，请大家参阅！
（篇一）
尊敬的各位领导：
下午好，我是来自信贷业务部的***，目前从事的岗位是小企业审查工作，我竞聘的岗位是：，目前从事的岗位是小企业审查工作，我竞聘的岗位是：*** 支行支行长。
首先，我阐述一下对支行网点的理解，网点作为银行最基层的经营单位，是银行的窗口，承担着经营任务，以效益最大化作为经营目标，支行需要结合自己实际情况在分行统一安排的情况下确定经营方针，要充分利用网点资源，发展自己优势业务，营造特色优势，全面提升网点的经营效益。首先，我阐述一下对支行网点的理解，网点作为银行最基层的经营单位，是银行的窗口，承担着经营任务，以效益最大化作为经营目标，支行需要结合自己实际情况在分行统一安排的情况下确定经营方针，要充分利用网点资源，发展自己优势业务，营造特色优势，全面提升网点的经营效益。
其次谈一下支行网点工作思路：
一是要加强团队建设。员工是网点最重要的资源。做好员工队伍建设，充分发挥员工的工作积极性，是网点负责人的重要工作之一。首先要在支行内部营造良好的文化氛围，要懂得换位思考，一是要加强团队建设。员工是网点最重要的资源。做好员工队伍建设，充分发挥员工的工作积极性，是网点负责人的重要工作之一。首先要在支行内部营造良好的文化氛围，要懂得换位思考，
要鼓励员工多干事、能干事、充分多给予员工人文关怀，多给予员工赞扬和激励，在网点营造一种轻松、和谐的工作氛围。其次是给员工一个支点与平台，让每位员工有充分展示自己的平台，能够各展所长，充分发挥，扬长避短，最后要建立职责要鼓励员工多干事、能干事、充分多给予员工人文关怀，多给予员工赞扬和激励，在网点营造一种轻松、和谐的工作氛围。其次是给员工一个支点与平台，让每位员工有充分展示自己的平台，能够各展所长，充分发挥，扬长避短，最后要建立职责
二是做好业务发展工作。在业务的宣传与营销工作中，要做到有目的、有重点的。主要是以下几方面：一方面加强对我行现有产品研究，扩大产品营销整合力度，通过产品组合式营销扩大营销工作的深度与广度，第二方面是梳理手中现有客户资源，挖掘深层次、高端重点客户群体，建立客户信息库，进行深入分析，采取有针对性的产品推荐营销策略二是做好业务发展工作。在业务的宣传与营销工作中，要做到有目的、有重点的。主要是以下几方面：一方面加强对我行现有产品研究，扩大产品营销整合力度，通过产品组合式营销扩大营销工作的深度与广度，第二方面是梳理手中现有客户资源，挖掘深层次、高端重点客户群体，建立客户信息库，进行深入分析，采取有针对性的产品推荐营销策略;第三方面要积极主动走出银行，及时跟进市场变化与综合市场信息，捕捉市场商机，努力拓展新的市场，重点要对周边的社区资源、环境变化、市场动态等进行认真的调查分析，及时掌握信息，并根据相关信息，积极、主动开展工作，走出行门，走进社区，主动出击，将客户带进银行。对于陌生的环境，可通过相关人员的穿针引线，特别是政府主管部门的引荐，寻找突破口。第三方面要积极主动走出银行，及时跟进市场变化与综合市场信息，捕捉市场商机，努力拓展新的市场，重点要对周边的社区资源、环境变化、市场动态等进行认真的调查分析，及时掌握信息，并根据相关信息，积极、主动开展工作，走出行门，走进社区，主动出击，将客户带进银行。对于陌生的环境，可通过相关人员的穿针引线，特别是政府主管部门的引荐，寻找突破口。;最后是加强业务的交叉营销工作，每位员工都能够做到一专多能，业务知识全面型人才。最后是加强业务的交叉营销工作，每位员工都能够做到一专多能，业务知识全面型人才。
三是在风险管控方面，要树立合规意识，在合规前提下做好业务发展工作，遵照分行打造流程化银行要求，制定流程化的业务处理模式。银行是经营风险的行业，风险防范是银行一项常抓不懈的基础工作。作为支行负责人要正确认识、处理业务发展和风险防范的关系，认识规章制度是我们各项业务健康发展的基础和保三是在风险管控方面，要树立合规意识，在合规前提下做好业务发展工作，遵照分行打造流程化银行要求，制定流程化的业务处理模式。银行是经营风险的行业，风险防范是银行一项常抓不懈的基础工作。作为支行负责人要正确认识、处理业务发展和风险防范的关系，认识规章制度是我们各项业务健康发展的基础和保
证。不仅要身体力行，还要经常教育员工不断提高员工风险防范意识，养成按章办事的操作习惯。同时依靠、支持相关风险管理部门的工作。证。不仅要身体力行，还要经常教育员工不断提高员工风险防范意识，养成按章办事的操作习惯。同时依靠、支持相关风险管理部门的工作。
四是要建立良好的学习培训制度。要多组织员工进行各种培训，在办事中形成良好的学习氛围，提高员工素质。如定期组织各项业务技能培训和考核，强化相关人员的操作技能，提高业务办理速度，减少差错和客户投诉。同时多方面进行我行金融产品和营销技能的培训，让所有员工都熟悉掌握本行的各种个人金融产品，每一个员工都能胜任业余的产品宣传、营销工作。四是要建立良好的学习培训制度。要多组织员工进行各种培训，在办事中形成良好的学习氛围，提高员工素质。如定期组织各项业务技能培训和考核，强化相关人员的操作技能，提高业务办理速度，减少差错和客户投诉。同时多方面进行我行金融产品和营销技能的培训，让所有员工都熟悉掌握本行的各种个人金融产品，每一个员工都能胜任业余的产品宣传、营销工作。
五是做好我行新业务的发展工作。随着我行各项新业务品种、类型的不断衍与拓展，给支行的业务发展提供了越来越大的市场空间与机会，作为支行，要充分抓住这样的机会，进行宣传营销活动，创造新的利润增长点，现在是酒香也怕巷子深，这需要支行走出去，找客户，一次不行需要多次，特别是现在各家银行产品越来越同质化，客户可选择性较多情况下，我们需要找出自己新业务的优势与特点，采取针对性措施，用高效、优质的服务来赢取机会。五是做好我行新业务的发展工作。随着我行各项新业务品种、类型的不断衍与拓展，给支行的业务发展提供了越来越大的市场空间与机会，作为支行，要充分抓住这样的机会，进行宣传营销活动，创造新的利润增长点，现在是酒香也怕巷子深，这需要支行走出去，找客户，一次不行需要多次，特别是现在各家银行产品越来越同质化，客户可选择性较多情况下，我们需要找出自己新业务的优势与特点，采取针对性措施，用高效、优质的服务来赢取机会。
六是建立有效的激励与约束机制，执行科学的考核办法。在分行容许范围内对绩效工资，支行实行二次分配，真正体现多劳多得、奖勤罚懒、奖优罚劣的分配原则，拉开收入差距，对工作起到积极的促进作用。六是建立有效的激励与约束机制，执行科学的考核办法。在分行容许范围内对绩效工资，支行实行二次分配，真正体现多劳多得、奖勤罚懒、奖优罚劣的分配原则，拉开收入差距，对工作起到积极的促进作用。
最后，是对于支行长的理解，支行长既是一个管理者也是一个执
行者。
作为管理者首要是做好支行员工队伍的建设，要充分调动员工积极性，要激发其潜能意识，做好业务发展组织管理工作，为分行创造效益作为管理者首要是做好支行员工队伍的建设，要充分调动员工积极性，要激发其潜能意识，做好业务发展组织管理工作，为分行创造效益;作为执行者，要严格执行分行的相关规定，把握好支行的各项工作服从于分行的整体规划。起到一个承上启下的作用。作为执行者，要严格执行分行的相关规定，把握好支行的各项工作服从于分行的整体规划。起到一个承上启下的作用。
（篇二）
各位领导、各位同事：
大家好!
感谢支行领导为我们创造了这次公平竞争的机会!为了响应人事制度改革的召唤，按照竞职方案，我符合支行行长职务。我现年为了响应人事制度改革的召唤，按照竞职方案，我符合支行行长职务。我现年** 岁，( ……介绍) 。
我的优势：一是工作经历丰富。参加工作以来，我先后任过** 、**……等职，积累了较为丰富的实践经验。二是改革面前有股“闯劲”。我一直把“爱岗敬业、开拓进取”作为自己的座右铭，无论干什么，都把事业放在心上，责任担在肩上，尽职尽责，埋头苦干，全身心地投入。多年来，组织上的培养，领导和同事们的支持和帮助，造就了我敢于坚持原则，主持公道，秉公办事，作风正派，求真务实，胸怀宽广，谦让容人，善于听取群众意见的品格。我始终认为，干好事业靠的是忠诚于事业，靠的是一丝不苟的责任心。在关键时候，我从不缩头缩尾，有一种敢闯、敢作、敢为的精神。三是业务方面有股“钻劲”。在长期的银行工作中，我干过×年的……等职，积累了较为丰富的实践经验。二是改革面前有股“闯劲”。我一直把“爱岗敬业、开拓进取”作为自己的座右铭，无论干什么，都把事业放在心上，责任担在肩上，尽职尽责，埋头苦干，全身心地投入。多年来，组织上的培养，领导和同事们的支持和帮助，造就了我敢于坚持原则，主持公道，秉公办事，作风正派，求真务实，胸怀宽广，谦让容人，善于听取群众意见的品格。我始终认为，干好事业靠的是忠诚于事业，靠的是一丝不苟的责任心。在关键时候，我从不缩头缩尾，有一种敢闯、敢作、敢为的精神。三是业务方面有股“钻劲”。在长期的银行工作中，我干过×年的** ，干过×年的** ，无论是在业务学习中，还是在
业务管理上，我都坚持走到哪里就学到哪里，向老领导学习，向专家们学习，向同志们学习，向实践学习，以肯于钻研的学习精神，不给自己留疑问，无愧于领导和同志们的理解和信任。我还主动为自己“充电”，较为系统地学习了银行管理、经济管理、计算机和英语等方面的知识。我感到自己在业务工作中积累了一套较为成熟的思路与方法，在管理和改革中也有自己的见解和方法。业务管理上，我都坚持走到哪里就学到哪里，向老领导学习，向专家们学习，向同志们学习，向实践学习，以肯于钻研的学习精神，不给自己留疑问，无愧于领导和同志们的理解和信任。我还主动为自己“充电”，较为系统地学习了银行管理、经济管理、计算机和英语等方面的知识。我感到自己在业务工作中积累了一套较为成熟的思路与方法，在管理和改革中也有自己的见解和方法。
如果有幸得到各位领导和同志们的信任和支持，我将迅速找准自己的位置，尽快进入角色，认真履行责。如果有幸得到各位领导和同志们的信任和支持，我将迅速找准自己的位置，尽快进入角色，认真履行责。
一、率先垂范。“村看村，户看户，群众看干部”。作为基层行的领头雁，支行行长的一言一行都会在职工中产生不同的影响。因此，要尤其注重自身的修养，以身作则。要有坚定的政治立场、较深的理论修养、较高的业务素质，要廉洁自律、勤政为民一、率先垂范。“村看村，户看户，群众看干部”。作为基层行的领头雁，支行行长的一言一行都会在职工中产生不同的影响。因此，要尤其注重自身的修养，以身作则。要有坚定的政治立场、较深的理论修养、较高的业务素质，要廉洁自律、勤政为民;要正直诚实，吃苦耐劳要正直诚实，吃苦耐劳;要以实际行动和高尚的品格为全行员工树立榜样，引导全行员工开拓进取。要以实际行动和高尚的品格为全行员工树立榜样，引导全行员工开拓进取。
二、“抓大放小”。“抓大”，即抓住全行的中心工作和主要工作，抓住关键问题和主要矛盾，突出重点二、“抓大放小”。“抓大”，即抓住全行的中心工作和主要工作，抓住关键问题和主要矛盾，突出重点;“放小”，即将日常性、事务性、执行性的工作交与副职、相关部门和人员，充分发挥副职和中层骨干的作用。“抓大放小”可将行长从繁杂的日常事务中解脱出来，集中精力致力于全行重大问题的决策和处理。同时还可以充实副职工作，锻炼中层干部和普通员工，给他们以施展才华的机会，激发职工的工作创造性。“放小”，即将日常性、事务性、执行性的工作交与副职、相关部门和人员，充分发挥副职和中层骨干的作用。“抓大放小”可将行长从繁杂的日常事务中解脱出来，集中精力致力于全行重大问题的决策和处理。同时还可以充实副职工作，锻炼中层干部和普通员工，给他们以施展才华的机会，激发职工的工作创造性。
三、自我激励。在市场经济体制下，自觉地杜绝拜金主义、享
乐主义，攀比心态。工作上加大干劲，生活上多些“约束”。随时了解掌握职工的思想动态，对先进优秀的员工要树典型、立榜样，扩大影响，激发被表彰者内心的自豪感，从而促使其向更先进的行列迈进。其二要营造公平、民主、和谐、择优的工作环境，建立“能者上、平者让、庸者下”的用人机制，努力改善和提高员工的福利待遇，让员工在自己的工作中有发言权，从而激发员工的主人翁意识和集体归属感。乐主义，攀比心态。工作上加大干劲，生活上多些“约束”。随时了解掌握职工的思想动态，对先进优秀的员工要树典型、立榜样，扩大影响，激发被表彰者内心的自豪感，从而促使其向更先进的行列迈进。其二要营造公平、民主、和谐、择优的工作环境，建立“能者上、平者让、庸者下”的用人机制，努力...
篇五：银行支行长竞聘稿
支行行长竞聘演讲稿银行支行行长竞聘演讲稿 支行为贯彻、 落实总行、 省分行人事激励约束改革， 充分体现“赛马” 不“相马” 的用人机制， 决定采取全体起立， 在全行范围内实行中层干部竞聘上岗。
这次， 我竞聘的岗位是：
支行行长。
根据省分行的改革思路， 我行已实行了“公司业务上移， 个人业务下沉”战略， 对网点功能进行重新定位。
目前营业网点的功能是：
向个人、 单 位提供结算、 金融服务， 销售各种个人金融产品， 拓展个人银行业务、 维护个人客户关系。
网点分为精品网点、 多功能网点和一般网点。
支行目前是多功能网点， 正在报批精品网点。
网点作为银行最基层的经营单位， 经营目标是效益最大化。
我行 2004 年的经营目标是: 以“三个经营” 和省行、支行经营方针为指导， 以加强内部管理为保障， 充分利用网点资源， 大力发展个人银行业务和中间业务， 全面提升网点的经营效益， 努力实现储蓄存款新增 4200 万元， 中间业务收入 50 万元， 利润新增 20， 同时完成支行下达的其他各项考核指标， 确保全年无案件、 无事故发生。
为实现以上目标， 我准备从以下几方面开展工作：
一、 经营客户， 提高优质客户群体占比， 开辟储蓄存款新增长点 我行位于黄埔大道西旁， 对面是区政府， 毗邻南海黄埔， 其所在区域是天河区行政、 生活的中心， 临近居民较密集， 客户资源相对较丰富， 该区域一直是金融机构必争之地。
在以我行为中心的前后 300 米范围内， 聚集了6 家商业银行， 金融竞争异常激烈。
经过 11 年的发展， 该办已吸收、 积累
了大量的客户， 目前已有客户 44， 000 户， 储蓄存款余额为 19， 300 多万元， 但是户均存款仅 4， 300 元。
可见， 本办个人客户总量虽不少， 但低端客户占绝大多数， 造成业务量大， 办理业务人多， 客户等候时间长， 难以吸引、 留住优质客户， 存款增长有限。
要使储蓄存款有较大幅度的增长， 我认为：
首先， 要经营好客户。
经营客户， 就是要对客户进行综合评价， 根据客户对银行的贡献度确定营销的方向和方法， 对客户有所取舍， 并将主要精力集中在能为本行带来更多利润的客户身上， 从而扩大网点的盈利空间。
网点要注重对原有客户和新客户的客户关系管理， 通过各种方式了解客户信息， 如对存量客户， 可通过查看每天打印的《储蓄重要事项稽核清单》， 找出余额达到一定数额的客户帐号， 然后通过帐号查阅详细客户资料， 挖掘潜在的 VIP 客户； 对新客户，一定要求前台柜员配合， 对大额存款客户资料详细登记， 并及时发放 VIP卡， 逐步建立完善的客户档案， 便于加强与客户的沟通与联系， 全面提高客户维护水平。
为 VIP 客户提供绿色通道、 提醒服务、 节日慰问、 个人理财建议等 VIP 服务， 增强对客户的吸引力与凝聚力， 从而提高 VIP 客户的占比。
第二， 要主动走出银行， 积极营销。
营销人员要对周边的社区资源、环境变化、 市场动态等进行认真的调查分析， 及时掌握信息， 并根据相关信息， 积极、 主动开展工作， 走出行门， 走进社区， 主动出击， 将客户带进银行。
对于陌生的环境， 可通过旁人的穿针引线， 特别是政府主管部门的引荐， 寻找突破口。
第三， 根据客户的不同需求， 能为客户提供不同的金融产品， 满足客户的需求， 并能以优质柜台服务不保障。
二、 大力拓展中间业务， 提升盈利能力
在存贷利差不断缩小的今天， 中间业务已成为银行增加利润的重要来源。我行的中间业务主要来源于结算收入、 银行卡收入和代收、 代发手续费收入， 收入来源渠道较窄。
明年， 我办将在继续加大原有中间业务产品营销的基础上， 不断拓宽新的收入渠道， 增加中间业务收入。
具体思路是：
1、深入到各大市场， 营销“速汇通”； 2、 与花地房地产有限公司联系， 争取明年交楼的万贤苑 300 多户的代扣费业务， 并以此为契机， 进而争取该公司属下中鹏物业管理公司的和区府宿舍共 1000 多户的代扣费业务； 3、 充分调动全办员工的营销积极性， 在实行柜台流程再造后， 把压缩的后台人员充实到营销岗位， 在大堂设置机动营销人员， 加大对柜台代理保险、 代理基金、 代理国债、 银证通的营销力度， 增加代理证券手续费收入； 4、向存款额大的客户营销个人委托贷款业务。
三、 加强个贷管理， 发展个人资产业务 资产业务是高风险业务， 在发展业务时， 我办将注重风险的防范， 严格把好风险控制关， 对每一笔个贷都认真落实贷前调查， 上门实地察看抵押物，严格控制放贷成数。
发展目标以代发工资、 我行的 VIP 客户、 收入稳定的公务员、 事业单位等目标客户为主， 同时， 计划与区个体协会联系， 举办一次个贷业务宣传活动， 为有资金需求、 信用好、 有抵押物的工商个体办理生产经营性个人贷款。
四、 加强内控基础管理， 防范风险 银行是经营风险的行业， 风险防范是银行一项常抓不懈的基础工作。
作为网点负责人首先要正确认识、 处理业务发展和风险防范的关系， 认识规章制度是我们各项业务健康发展的基础和保证。
不仅本人要做执行规章制度
的模范， 还要经常教育员工, 不断提高员工风险防范意识， 养成按章办事的
[1] [2] 操作习惯。
只有在柜台业务办理的每一项业务、 操作的每一个节都按章处理， 风险是可控的。
除此之外， 还必须依靠、 支持风险经理的工作， 充分发挥风险经理对网点柜台的交易、 授权以及核心环节实施全面协调、 监督与控制的职能。
在规范、 有序的基础上发展业务， 使办事处的业务发建立在扎实管理的基础上。
五、 加强员工队伍建设， 提高员工素质和网点服务质量 员工是网点最重要的资源。
加强员工队伍建设， 充分发挥员工的工作积极性， 是网点负责人的重要工作之一。
我认为：
作为网点负责人， 除了要发展业务， 还应该带好队伍， 对员工的成长负责， 为员工提供良好的发展空间。
首先应多给予员工人文关怀， 尽量为员工排忧解难， 工作中多给予员工赞扬和激励， 在网点营造一种轻松、 和谐的工作氛围。
其次， 要多组织员工进行各种培训， 在办事处形成良好的学习氛围， 提高员工素质。
如定期组织点钞、 辨钞、 汉字输入等业务技能培训和考核， 强化前台柜员的操作技能， 提高业务办理速度， 减少差错和客户投诉。
除组织技能上的培训，还要多进行我行金融产品和营销技能的培训， 让所有员工都熟悉掌握本行的各种个人金融产品， 每一个员工都能胜任业余的产品宣传、 营销工作。继续推行有效的激励与约束机制， 建立科学的考核办法， 主要体现在对绩效工资网点实行二次分配上， 实行彻底的同工同酬， 真正体现多劳多得、奖勤罚懒、 奖优罚劣的分配原则， 拉开收入差距， 对工作起到积极的促进作用。
我相信, 有省分行领导的正确指导, 有支行领导的大力支持, 有我行各位同事的齐心协力, 有我本人倾心尽力的工作, 桥东办一定能增创佳绩, 再上新台阶, 实现网点业务总量、 经营效益和服务质量的全面提升！
篇六：银行支行长竞聘稿
信用社支行行长竞聘演讲稿 农村信用社支行行长竞聘演讲稿 尊敬的各位领导，评委，同志们：今天站在这里参加 xx 行 xx 支行行长岗位的竞聘，我的心情 非常激动。我深知，在 xx 行这个大家庭中人才济济、卧虎藏龙，每 一位同事都值得我学习。今天，我之所以勇敢地站在这个演讲台上， 一是行领导班子的科学决策给了我机会，二是领导的信任，同事们的 关心和支持给了我莫大的鼓励 ， ，借此机会，我真心的向 大 大家表示感谢。
另外还 有 有一点就是多年来在工作 中 中积累出的经验、能力与 业 业绩，给了 我足够的自 信 信! 此刻，面对着这么 多 多期待的目光，我不想夸 夸 夸其谈，也不想说什么豪 言 言壮语。我希望通过我今 天 天的演讲，让大家看到我 的 的坦诚与 自信，了解我 的 的能力，然后再来认同我 ， ，支持我!谢谢! 虽然 在 在座的大部分同志都比较 熟 熟悉我，但我还是要简单 地 地做个自我介绍。
我叫 x xx，现年**岁，大专 学 学历，中共党员，(** 职 职称)。**年参加工作 进 进入信合系统，先后在出 纳 纳、会计、信贷员、分社 负 负责人、基 层信用社副 主 主任及二级支行行长等岗 位 位上工作。现任 xx 支 行 行行长职 今天我是本岗 竞 竞聘，还竞聘 xx 支行 行 行长职务，下面我先跟 大 大家汇报一下自己的岗位 认 认识。
众所周知，xx 行 行具有立足城乡，服务三 农 农，服务中小企业， 服 务 务市民百姓的市场定位。
我 我们 xx 支行从成立之 初 初，
便秉持着服务 三农 的 的宗旨，为促进 xx 辖 辖区农民增收、农业发展 、 、农村社会的稳定 和城 乡 乡经济建设做出了重要贡 献 献。可以说，搞好 xx 支 支行自身的发展 建设是 一 一项极其重要的工作，因 而 而，要担当起 xx 支 行 行的行长，也必 须是一 个 个熟悉本地市场经济、了 解 解本支行发展状况、既懂 业 业务又善管 理且有一定 凝 凝聚力的人!他不仅要全 面 面管理本支行的一切业务 ， ，担负 着提升本支行服 务 务与效益的重任。与此同 时 时，他还是全支行干部职 工 工 工作和学习的带头人 ， ，是上级行领导与本支行 职 职工之间上传下达的纽 带 带。因而，工作中，他不 仅 仅要履行好协助、协调、 协 协作的职责，准确 把握 政 政策及时传达和带头执行 党 党的决定，不折不扣地做 好 好本行的一切 经营管理 工 工作;还要及时正确地向 上 上级行领导反馈包括职工 心 心声在内 的各项工作信 息 息! 鉴于以上岗位认识 ， ，结合我自身的工作经历 ， ，我自认在本次竞聘中具 有 有如下几方面优势。
一 是 是政治可靠，清正廉洁。
作 作为一名共产党员，我始 终 终牢记肩上的责任，政治 上 上一向要求进步，自觉抵 制 制各种不正之风的侵蚀，
做到了思想上纯粹、作 风 风上正派、行为上廉洁， 无 无论是在什么岗位， 那 种 种坚持党的基本路线的决 心 心从没有动摇，无论在什 么 么时候，那种创 先争优 的 的追求从没有懈怠，那种 与 与时俱进精神状态从没有 疲 疲软。正如 千里马一样 不 不鸣而已，鸣则惊人，我 是 是不干而已，干则一流。
二是原岗竞聘，经验丰 富 富，业绩突出!屈指算来 ， ，我担任xx 支行行长 已 已经*年了，不仅熟悉行 里 里的一切事务，掌握本行 工 工作重点、 难点及发展 方 方向，了解行里每一个人 的 的性格及特长，能够因才 用 用人， 而且熟悉辖区市 场 场，甚至了解我们的竞争 对 对手!可以说，*年来， 我 我把 全部心思都花在了 我 我行的管理与经营、人员 的 的使用及培养，以及市场
的保有及开拓等方面! 通 通过和班子成员的积极配 合 合，和全体员工的同 心 协协力，这*年，我行的业 绩 绩从****年的*** * *提升取 2011 以说 ， ，取得了不俗的业绩!这 份 份业绩当然不是我一个人 的 的功劳，它是全行每一个 员 员工的功劳!但是这份业 绩 绩给了我足够的信心和勇 气 气，并 成为我今天站在 这 这里参加竞聘的动力!如 果 果今天各位支持我继续担 起 起 这份重任，我愿和大 家 家同心同德发挥自己的优 势 势和特长，在今后的工 作 作中取得更好的业绩! 三 三是人脉较广，能力较强 ! !我自**年入职以来， 在 在金融系统已经工作了* * *年，这**年来，我经 受 受了从基层到管理多个岗 位 位的磨砺， 不仅开阔了 眼 眼界，拓展了思维，而且 提 提升了能力，使自身的沟 通 通、协 调、组织、管理 等 等方面的综合能力得到了 飞 飞越式提升，而且与各级 领 领 导和各方面政府部门 建 建立了良好的合作关系， 这 这些都为今后工作的顺 畅 畅开展奠定了极好的基础 。
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各位领导、各位评委 ， ，如果竞聘成功，我将放 开 开手脚，勇立银改潮头， 以 以 xx 支行的发展为导 向 向，以效益为目的，以计 划 划为目标， 进一步强化 管 管理，规范经营，用创新 的 的办
法，科学的统筹和有 为 为的服 务，全面完成上 级 级下达的各项工作任务， 进 进一步加快 xx 支行的 发 发展 速度! 我的任期 目 目标是：****!(任 期 期目标请客户自己根据实 际 际情况添写,如果没有这 方 方面要求，也可以直接删 除 除。)为了实现这一目标 ， ，在 下一步工作中，我 将 将带领大家共同打好四大 战 战役，为我支行事业的快
速发展做出最大的贡献 。
。
第一：打好存款营销 攻 攻坚战。两军相遇勇者胜 。
。一是充分发挥团队作战 精 精神，以绩效考核为动力 ， ，鼓励员工找关系、拉关 系 系、抓 关系，揽存信息 网 网络，捕捉优质信息。二 是 是我本人更要率先垂范， 主 主 动出击，发挥自己的 人 人脉优势，挖掘潜在客户 ， ，强化服务质量，促进 服 服务的深层次、高水平、 全全方位发展，增强在同业 之 之间的竞争力。三 是全 面 面形成以客户为中心的经 营 营理念，让客户真正感受 到 到我们支行的 优越性。
第二，打好信贷管理防 御 御战。一是不断完善贷款 营 营销观念，加大营销力度 ， ，确保贷款质量。积极引 导 导员工增强紧迫感，使命 感 感， 提高营销贷款的服 务 务水平。二是严把贷款发 放 放关，做好贷前调查、贷
时审查和贷后检查。积 极 极创新思维，走出去广泛 接 接触社会，熟悉市场， 不 不断推出信贷新项目，培 植 植黄金客户，体现贷款的 安 安全性、流动性和 效益 性 性。三是坚持抓好不良贷 款 款清收，完善信贷诉讼时 效 效，实行工效 挂
钩，严 格 格考核，做到责任、任务 、 、奖惩三落实。
第三， 打 打好流程制度内控战。一 是 是以规章制度为标尺衡量 内 内部管理，积极组织员工 学 学法、懂法，自我约束、 自 自我管理，以共同的 目 标 标团结人，以有效的管理 激 激励人，以自身的行为带 动 动人，带头执行 制度， 做 做到上对得住组织的信任 ， ，下对得起自己的良心。
二 二是强化三 防一保，严 把 把各个安全环节，确保全 年 年安全营运无事故。
第 四 四，打好经营效益提升战 。
。把收息作为增盈的头等 大 大事，努力做到应收尽收 ， ，积极拓展中间业务，从 严 严控制费用支出，用实实
在在的把控实现利益最 大 大化。
另外，在用人方 面 面，我将本着知人善任， 弹 弹性管理的原则，继续深 化 化用人机制改革，坚持绩 效 效考核，坚持人尽其用， 坚坚持能上能 下的人事工 作 作导向，不断加强人力资 源 源管理，逐步建立事业留 人 人、感 情留人、待遇留 人 人的工作机制，抓住吸引 人 人才、培养人才、用好人 才 才 三个关键环节，不断 提 提高员工队伍的整体素质 和 和创业能力，建立一支 优 优秀的员工队伍。
篇七：银行支行长竞聘稿
储蓄银行支行长竞聘演讲稿 邮政储蓄银行支行长竞聘演讲稿摘要：
尊敬的各位领导，同志们: 大家好！
我叫，33 岁，中共党员，大专学历。于 1995 年从事邮政储蓄工作，先后担任过基层储蓄员、综合柜员、营销组组长。现任风险管理员职务，主要负责工作。今天，我参加竞争的是支行支行长一职。能参加这次竞选，我心中百感交集，首
我叫，33 岁，中共党员，大专学历。于 1995 年从事邮政储蓄工作，先后担任过基层储蓄员、综合柜员、营销组组长。现任风险管理员职务，主要负责工作。今天，我参加竞争的是支行支行长一职。能参加这次竞选，我心中百感交集，首先要感谢各位领导多年来对我的教育和培养，感谢与我同舟共济、朝夕相处的全体同事对我的帮助和信任；我很荣幸自己赶上了这次挑战自我、展示自我的大好时机，使我有机会争取一个我喜爱且需要我的工作岗位。
宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来。随着这些年的工作历练与学习充电，我的工作经验日见丰富，理论知识日益扎实，人也越来越成熟，已具备较高的业务素质和一定的管理经验，我觉得自己有信心也有能力担任一名银行支行行长，能做好应该履行的职责。
这次我竞聘支行长，主要是基于以下三方面的考虑：
一是我有扎实的基层工作经验和娴熟的业务技能。我于 1995 年从事邮政储蓄工作，从最原始手工填写存单存折直至现在与国际联网，伴随着邮储的每一个成长过程，我一步一脚印地走过来，从基层储蓄员、综合柜员、营销组组长到现在的风险管理员，在每个岗位我都取得了较好的成绩。无论是在组织管理、协调服务还是前台的操作流程，我都积累了较为丰富的经验。我深知一份耕耘，一份收获，在每一份工作中我总是以兢兢业业、勤勤恳恳的态度认真完成领导安排的各项工作，尽最大的努力把工作做到最好，也由于我在工作中认真负责的态度，并且具有较强的组织、沟通、协调及管理能力，我曾连续获得 表
扬个人 先进个人 营销能手 等多个称号。从事 6 年的营销组长这个岗位，在组织、沟通、协调及管理方面让我积累了丰富的经验和心得，并且通过在金融业十几年的切身体会的发展让我对这个行业有着深刻的见解，对金融风险以及如何把控风险也有着较全面的认识。另外，在多年的工作中，我始终不忘充实自己，坚持实践中学习、学习中实践，完善自我，提高自我。由于我多年来多岗位的磨练练就了我娴熟的业务能力，特别是银行管理方面的知识。这些，都有利于今后工作的展开。我相信这是我竞争诚信支行行长的最大优势，使我能更快、更好地进入角色，顺利地开展工作。
二是我熟知支行长的岗位职责。支行长的岗位职责是重要的，也是包罗万象、非常繁杂的，它既要负责支行的行政管理，又要搞好交叉营销等经营业务，还要考虑支行的发展。支行长工作优劣以及能否开创新局面关键取决于否有一个坚定不移地贯彻了总行方针、政策；是否能积极主动配合全局，勇于创新具有较强组织能力和良好素质修养；是否善于博采众长带领大家团结一致、万众一心、协调工作领导集体。对工作职责的清醒认识和明确定位使我在思想上做好了迎接挑战的准备。重要的是我能够站在全局的角度，全方位地思考问题，并说出自己的想法，也许有利于推进支行的工作发展。
三是热情与冷静并存。工作中我总能清醒的意识到肩负的责任，在职业生涯中未曾在原则问题上越雷池一步。能力不足，道德可补，责任可补，道德缺损，责任意识不强，能力却不可补。良好的政治素质、身体素质和业务素质必将使我工作起来事半功倍。
假如我这次竞聘支行长成功，我将围绕以下三方面开展工作：
1、加强内部管理
管理是金融行业的生命，严管理才能真正出效益，严管理才能防范和化解金融风险。为确保各项工作的顺利开展，及圆满完成上级行下
达的目标任务，我将严格按照上级行规定，强化内部管理：一是改革完善经营机制。根据上级行精神，努力健全完善经营机制，理顺和完善市场拓展机制，为完成各项目标工作任务夯实经营管理机制基础。二是开展经营管理自查自纠工作。强化内部管理，落实从严治行，全面开展经营管理的自查自纠工作。对检查中发现的财务收支、财务核算、信贷管理等方面存在的问题，逐项进行纠正，及时落实整改措施，确保各项工作合法合规。
2、加强服务水平
服务是银行永远的主题，我会始终把服务品质的提升作为树立品牌形象、提升核心竞争力的重要工作来抓。在工作中推出多个与服务有关的贯穿全年的主题活动，从明确客户服务的工作重点，深入挖掘客户服务工作的内涵，细致解客户的服务需求入手，查找日常工作中需要改进、改善的地方。并通过这些活动的开展，进一步提高整体服务质量，提升服务水平，为广大客户提供更加细致、体贴的金融服务，以求获得客户的普遍满意。
3、加强队伍建设
要做好银行工作，队伍建设是根本。我将注重加强员工队伍建设，着重抓三方面工作：一是加强员工行为建设，切实加强员工思想教育，提高员工政治思想觉悟与道德情操，强化员工 一人一扇窗，人人重形象 的责任意识，形成自觉遵守行为规范的浓厚氛围；二是加强制度文化建设，组织员工认真学习上级行制定的各项规章制度、办法，树立 制度至上、执行完美 的理念，提高员工的制度执行力；三是加强专业文化建设，组织员工认真学习、宣传上级行制定的专业文化理念，要求员工牢记本专业文化理念，强化员工员工对专业文化理念的认知度和理解力，并结合工作实际和专业特点，积极培育具有专业特色、符合现代银行要求的客户服务文化，切实做好本职工作。
4、加强风险防范
加强金融风险防范，把合规管理、合规经营、合规操作落到工作实处，使内控意识和内控文化渗透到每一位员工思想深处，使内控成为每位员工的自觉行为，深化对合规操作的认识，学习和理解规章制度，增强执行制度的能力和自觉性，形成事事都符合守法合规的工作标准，理解和掌握内控要点，及时发现并消除存在的金融风险，通过合规守法，保证银行资产平安，实现最大效益。
各位领导、同志们，也许今天我的演讲并不动人、也并不精彩，但我一定会以自己赤诚的心和实际行动奉献给我所热爱的邮政储蓄事业，决不辜负大家对我的厚望。最后，我向在座的各位领导、同志们表个态：无论我这次竞聘成功与否，我都将一如既往地继续做好我应做的工作。因为结果并不是目的，能够参与，能够在参与中检验自己的能力、水平，激励自己更加奋发有为地做好工作，以此报答邮政系统我们大家庭的每个成员，才是应有的目的。
我的演讲完了，谢谢大家！
