工商管理在企业转型升级中的重要作用5篇工商管理在企业转型升级中的重要作用 中文科技期刊数据库（全文版） 经济管理2018年3月02 289谈如何加强工商管理培训，提高企业管理水平 杨玉环华润置地建设事业部，北下面是小编为大家整理的工商管理在企业转型升级中的重要作用5篇,供大家参考。
篇一：工商管理在企业转型升级中的重要作用
科技期刊数据库（全文版）经济管理 2018 年 3 月 02
289 谈如何加强工商管理培训，提高企业管理水平
杨玉环 华润置地建设事业部，北京 100010
摘要：在新形势下，我国社会市场经济体系日渐完善，不同行业以及领域企业之间的竞争日渐激烈，企业生存发展空间不断缩小，经营管理规模、经营管理方式等有了全新的变化。企业之间的竞争已演变为各类人才间的竞争，在日常运行过程中，企业必须客观分析人员管理中出现的各类问题，科学开展工商管理培训工作，不断提高人员能力与素质，科学开展各项企业管理工作，最大化提高企业管理整体水平，不断增强软实力与市场竞争力。
关键词：工商管理培训；企业管理水平；措施 中图分类号：F272
文献标识码：A
文章编号：1671-5543(2018)03-0289-02
在风云变幻的现代经济市场中，企业的发展与壮大需得益于一套行之有效且科学合理的工商管理模式。尤其在我国市场经济结构调整转型的重要时期，新问题、新形势不断涌现，这即对企业工商管理提出了更高的要求。在此情境下，如果现代企业工商管理模式依然沿袭旧法而不思推陈出新的话，那么也将在大浪淘沙背景下淘汰出局。因此在此阶段企业管理者必须明晰工商管理工作的重要性，并实际情势为依据，有序推动工商管理模式改革，以适应新的市场经济竞争环境。下文我们就通过分析经济结构转型升级背景下企业工商管理模式调整的重要作用，进而具体分析有关对策。
1 企业进行工商管理培训的重要性
在全球经济一体化的背景下，各企业间的竞争呈白热化状态。企业管理是企业具有核心竞争力的体现，企业在发展的过程中，不但要提高经济效益，还要提高企业管理水平。一个企业的管理模式，对企业的可持续发展有着不可替代的作用，它不但可以提高企业的核心竞争力，同时也能提高企业的经济效益。然而，企业管理团队以及管理人员的综合素质是企业进行管理的载体，企业在发展的过程中，只有加强管理人员的综合素质培养，才能在管理活动中发挥作用，进而推动企业发展与进步。
2 工商管理培训存在的不足
2.1 重视程度不够，工商管理培训理念落后
在日常运行过程中，企业忽视了人才培养的重要性，过分注重自身经济效益的提高，对工商管理培训缺乏正确的认识，重视程度不够。企业没有根据实际情况，优化完善人才培训制度，没有定期对人员进行系统化培训，不具备专业的管理知识与技能，管理意识观念不强。同时，企业仍然采用传统落后工商管理培训理念，而这已无法有效指导当下开展的工商管理培训工作，影响人员综合素养的提高，导致大量优秀人才不断流失，影响企业整体水平的提高。
2.2 师资力量薄弱
企业工商管理培训在师资上存在过于薄弱的问题，随着社会的发展，企业逐渐认识到工商管理培训对促进企业发展的重要性，但很多企业在建立之初，都过于重视资金的积累和企业的快速成长，对于工商管理培训并没有足够的重视和正确的认识，所以造成企业的管理基础薄弱，无法满足企业稳定发展的需求。而在企业已发展到成熟阶段再进行工商管理人才引进和工商管理培训，也无法解决其在师资上出现的薄弱问题。甚至有些企业并没有建立工商管理培训队伍，导致开展工商管理培训时频繁发生问题。
2.3 培训内 容不合理，培训方法不科学
在现代化企业发展过程中，工商管理培训是一项系统化、复杂化的教育活动。但在工商培训过程中，部分企业并没有综合分析多方面影响因素，优化创新工商培训管理，安排的工商管理培训内容不合理，培训内容难易度不适中，不符合不同岗位人员各方面实际情况实际情况，人员参与工商管理培训的积极性、主动性不高，影响工商管理培训工作的顺利开展。同时，企业仍然采用传统单一化工商管理培训方法，不注重培训方法的优化完善，无法对人员进行系统化的工商管理培训。
3 如何做好工商管理培训提高企业管理水平
3.1 加强工商管理培训意识
工商管理是企业管理结构中的基础部分，加强培训力度是企业可持续发展的需要。企业想要从根本上提升管理水平，首先，要将员工对工商管理培训的认识进行提升，清晰地认识到工商管理工作对企业与个人发展的重要性。其次，通过宣传等手段的使用强化员工的意识，让员工可以从思想上彻底转变对培训的片面性认识。最后，领导干部一定要做好带头作用，积极投身到宣传引导工作中去，协助转变员工对培训工作落实的偏见。企业只有保持住高速的运转才能获得更多的发展机会，所以员工只有不断对自身掌握的知识进行更新才能适应时代发展潮流，随时掌握市场时刻变化的信息与动态。让员工切身感受到紧迫感与责任感可以有效激发出员工的潜在能力，让企业的整体水平得到提升。
3.2 促使培训内容与方式的多元化
工商管理培训工作是一种综合性工程，因此需要在潜移默化过程中提高企业管理人员的管理意识和管理能力。一般而言，工商管理培训工作内容较为复杂化，且要求的层次较高，因此对于培训教师而言，具有一定的挑战性。针对这一问题，需要在丰富培训内容的同时，创新培训方法，提高培训工作效率和质量。现阶段，随着社会经济的不断发展以及信息技术的进步，人们可以通过多种渠道在第一时间获取所需资料。因此，为促使工商管理培训工作方式更加现代化、信息化、国际化，培训教师需要改变传统单一的说教模式，借助多媒体设备展开案例教学、讨论合作教学、专题讲座教学等，通过多种有效方式展开层次化教学，不仅可以引导企业员工树立科学正确的价值观，还可以加强员工对工商管理培训工作的认识，并在培训过程中受到启发，以积极主动的态度投入日常工作中，最终为实现提高企业管理水平奠定坚实的基础。
3.3 加强工商管理培训师资队伍建设
工商管理培训师的专业素质水平是保障工商管理培训质量和效果的关键，所以企业必须加强工商管理培训师资队伍建设，选择优秀的培训人员。另外，企业在选择培训师进行工商管理培训时也要结合企业自身的发展目标和实际情况，企业先要制定此次培训想要实现的目标，然后向培训师
管理科学 290
2018 年 3 月 02 阐明企业的实际发展情况，再结合整个行业的特点对培训师进行严格筛选，从而保障培训的有效性。此外，在培训过程中要对培训师的综合素质进行考察，保障培训师能够向企业工作人员传递积极性的培训内容和正确的工作态度。
3.4 构建合理的培训评估机制
工商管理培训工作效果的判断，需要企业构建合理的评估机制。在企业运营管理工作中，工商管理培训的效果评估是对员工能力与水平加以判断的重要方法，企业可以依据培训的最终结果来判断培训效果，能够通过效果评估来总结工商管理培训的优势与不足，以便于企业进行更好的调整与改进，进一步提高培训的科学性和有效性。企业可以通过培训评估机制的制定来提高员工在培训中的积极性与主动性，例如，企业将工商管理培训结果与作用记录在员工的绩效考核评价中，将培训与业绩直接挂钩，出了能够提高企业员工培训积极性之外，还能够对消极怠工的员工起到一定的震慑性作用。
综上所述，企业若想在竞争激烈的经济市场中继续发展下去，就必须要加强奇特工商管理培训，其是增强企业核心竞争力的有效手段，能够确保企业在繁杂的市场中占据一席之地。加强工商管理培训有助于优化企业内部工商管理，进而提升企业管理效率。企业管理效率的大小与这个企业能否持续发展有直接关系，因此需加强工商管理培训，从根本上提高企业管理效率，使企业在风涌云起的经济市场中长远发展。
参考文献
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者不去维权的原是因为不知道去哪个部门投诉，也不知道打什么电话。因此，食安办应该加强食品安全举报电话和投诉部门与流程的宣传工作。
4.2 完善食品安全违法企业的处理条例，推进 企业的诚信体系
食品安全的法律法规不完善问题，是一个国家需要改进的层面，这主要从企业的诚信体系建设方面加强。政府要积极引导生鲜农产品行业自律的意识，引导从业者转变信用意识，将生产安全优质的食品作为经营的主要原则和实现企业社会责任的底线，政府应对信用水平得到社会认可的企业应给予一定的物质奖励和政策扶持，而对食品安全存在严重问题的企业应列入黑名单并给予进一步的处罚。
4.3 大力发展生鲜农产品供应链一体化运作方式，让市场形成一个完整的质量安全管理体系
首先，要选择好的供应商，把好农产品采购关，选择供应商首要条件是产品质量状况，看产品是否符合质量标准，是用什么方法、程序进行产品质量控制和质量保证。其次，政府和市场应用现代化信息管理技术，提高生鲜农产品供应链管理的信息交换速度，建立安全追溯系统，让消费者能够放心消费、安心食用生鲜农产品。最后，应进一步精简、优化生鲜农产品供应链环节，降低流通成本，建立并完善生鲜农产品物流配送中心或通过独立的第三方物流实现生鲜农产品的配送，最大限度的保证农产品的新鲜度和质量。
参考文献
[1]袁仲,杨维远.农药化肥亏染与食品安全[D].农产品加工:学刊,2009(7). [2]孙耀武.中国食品安全问题的原因及对策研究[J].市场论坛,2009(2). [3]张永建.客观认识中国食品安全问题[J].太原科技, 2009(1). [4]杨欢进,牛建青.中国生鲜农产品食品安全问题的成因及对策[D].社会科学论坛学术研究卷，2009(5). 作者：曾祝归,1977,女,汉族,籍贯：湖南邵阳人,本科学历,研究方向：人力资源管理。
篇二：工商管理在企业转型升级中的重要作用
网络信息化工商管理提升企业管理水平的意义引言：企业日常管理过程中借助网络信息化技术，优化企业管理水平，为企业经济发展发挥管理作用，迎合当前市场发展现状，促进企业战略发展目标的实现。部分企业缺乏对网络信息化的重视，在开展工商管理过程中，仍采取传统管理模式，随着各领域工作节奏的加快，难以适应当前社会发展趋势，制约了企业整体管理水平提升。因此，企业管理层应提高对网络信息化技术的认识和应用，在开展工商管理过程中，充分借助现代化网络信息技术，优化企业各业务环节管理水平，推动企业高质量发展。
一、工商管理及工商信息化相关概念 1.工商管理概念 工商管理蕴涵丰富的管理内容，概念十分宽泛，是现代企业经营发展中不可或缺的管理技术，企业在运营过程中，各生产环节运用相关制度加以约束，确保企业各部门、各运营流程符合工商管理要求，才能确保企业整体生产效益的实现。随着信息化、数据化、智能化技术的纵深发展，在各领域深入渗透，对企业生产水平和工作节奏提出了更高要求，企业各部门的经营决策对企业战略发展目标具有直接影响，一旦企业陷入涉税风险、财务风险、法律风险等，网络信息化工商管理可以帮助企业规避潜在经营风险，为企业可持续发展提供明确路径。
2.工商管理信息化的概念、特征及其内涵 （1）
工商管理信息化概念 随着计算机网络技术的发展，信息化技术在各领域得到普及运用，工商管理信息化是传统工商管理模式融合信息化技术，将计算机互联网相关技术应用到传统工商管理过程中，提高了工商管理效率，拓宽了工商管理职能。工商管理信息化较传统工商管理在信息获取、整合、传输和分析方面具有精准、快捷优势，提高各项信息数据的即时性和有效性，为企业各部门及管理层提供更加即时的数据，促进经营决策的精准性。工商管理和信息化具有不同职能属性，二者的融合需要一定的载体。信息化技术应用应在传统工商管理模式基础上开发和利用，才能提高工商管理质量和效率。同时，不同领域的企业工商管理模式不同，对信息化的实用性、广泛性要求较高，要求信息化技术兼容不同工商管理模式。信息化技术应确保实现工商管理信息资源共享功能，提高企业各部门之间信息传输效率，打破传统工商管理模式下各部门的信息壁垒弊端，促进各部门之间协同配合，推动企业高效发展。
（2）
工商管理信息化内涵 对企业各业务模块信息获取、整合、分类并总结，对数据信息进行全面監管，帮助企业规避传统工商管理存在问题，提高工作效率，确保企业工商管理促进企业良性、可持续发展。
（3）
工商管理信息化特征 首先，重要性特征。随着互联网信息化技术在各领域普及化发展，企业对信息化技术依赖程度较高，工商管理工作职能涉及企业各环节，具备独立的管理能力，为企业提供资源共享职能，随着互联网信息化发展，工商管理在企业职能应用上更加高效。随着工商管理信息化在企业中发挥的作用越来越重要，应认清自身职能定位，密切关注市场发展趋势，迎合市场发展灵活调整工商管理模式。其次，统一性特征。企业管理过程中，应根据业务流程要求制定相关条例，约束企业各部门更加规范开展日常运营工作，促进各系统之间协调配合，确保工商管理信息化工作有序推进。工商管理信息化系统数据信息应实行信息共享机制，确保数据信息的安全，为信息化建设夯实基础。工商管理信息化应根据企业业务形态、市场发展变化不断调整，应在实践中不断完善。因此，企业在开展工商管理信息化管理过程中，应根据信息技术的更新迭代，不断创新管理模式，促进企业整体管理水平的提升。最后，工商管理信息化复杂性特征。工商管理部门应在企业经营过程中，根据国家及行业相关部门要求，精准落实各项政策准则。由于企业发展运营产生的相关数据信
息量较大，工商管理监管过程中会根据企业产生的大量数据信息中筛选有价值信息，维护企业经济秩序平稳发展，对产业链上下游经济结构准确判断并提出科学决策，拓宽企业经济发展路径，促进企业经济效益及社会效应双丰收。
二、网络信息化工商管理提升企业管理水平的意义 1.促进企业决策科学性 企业工商管理有效融合信息化技术，可以提高信息获取的即时性和精准性，促进企业管理层经营决策的科学性和有效性，提高企业对市场信息的敏感性，促进企业整体管理水平提升，保障企业可持续发展。企业工商管理工作中融合网络信息化技术，应打破传统思维方式，避免依靠管理者的主观臆断或者经验管理，应依托大数据技术，分析企业各项经营数据指标，为企业经营决策提供可靠性数据支撑。一方面，企业应借助网络信息化技术，对企业各部门生产、运营中产生的数据信息全面监控，有效获取、整合、分类并分析，发现数据信息的潜在价值，并与市场当前发展势态相结合，筛选出对企业自身发展有价值的数据信息，帮助企业生产运营中找准发展方向，促进企业经济利润的提升，确保战略发展目标的实现。另一方面，企业工商管理有效融合网络信息化技术，可以帮助企业获取内部各生产部门以及外部产业链上下游各企业等多个主体的多元化数据信息，更加全面地分析企业当前市场定位，存在的潜在风险，并建立科学的预警机制，并做出科学、合理的风险规避措施，帮助企业找准科学、稳健的经营方向和管理战略，提高企业营运管理各环节的监管水平。
2.减少企业的管理成本 网络信息化技术融合企业工商管理，帮助企业生产运营各环节控制管理成本支出，扩大企业利润空间，促进企业经济效益提升。网络信息化工商管理在管理中有两方面作用。一方面，可以提高企业人力资源管理的有效性，在信息获取、筛选、分析过程中可以帮助企业人力资源管理人员从大量基础、繁杂工作中解放出来，减少人员成本支出，使传统人力资源管理人员有更多的精力开展薪资筹划等具备分析策划职能的工作，控制企业人力资源管理成本费用。另一方面，企业工商管理采用网络信息化技术，简化了各管理流程，提高企业各生产环节工作效率，很多工作环节相关文件可以通过线上自动化系统传输，较传统工商管理节约了大量时间成本，提高各岗位工作效率。
3.促进企业工商管理质量提升 企业工商管理应符合市场发展趋势，网络信息化工商管理可以提高企业整体管理质量，确保企业各项管理制度符合市场发展规律与生产作业要求，促进企业管理模式与时俱进、转型升级，为企业战略发展目标实现筑牢基础。一方面，应发挥工商管理实用性职能，网络信息化工商管理打破了传统工商管理职能及模式，促进企业管理理念的创新。另一方面，通过网络信息化技术发展，企业工商管理模式与当前生产运营相吻合，较传统工商管理模式相比，有效提升了工商管理质量。
企业内部资源配置得到了优化，提高企业资源利用效率，借助网络信息化工商管理，提高了各部门及各岗位员工之间的沟通管理效率，帮助企业决策层从多个维度掌握企业当前生产信息，有效控制各运营环节生产存在的管理问题，规避企业管理过程中出现盲区，导致资产、资源损耗。应提高员工对信息化技术的重视，并通过自主学习、企业组织培训等方式提高员工对网络信息化系统办公模块功能的熟练操作，最大化开发网络信息化系统功能，提高企业各运营环节工作效率，促进企业人力资源管理水平提升。
网络信息化工商管理提高了企业的监管能力。借助网络信息化工商管理，可以对企业生产经营的各项数据指标进行科学把控，监控数据信息安全性，一旦企业面临潜在风险及时发现并采取规避措施，提高企业监督管理水平。同时，随着互联网信息技术不断更新迭代，在对企业经营过程中产生的数据信息进行获取、收集过程中，互联网信息技术可以在第一时间发现异常指标，为企业管理者提出警示作用，确保企业生产运营稳定运行，促进企业高效、健康、可持续化发展。
三、网络信息化工商管理过程中存在的问题
我国当前网络信息化工商管理工作缺乏细化管理，面对复杂的社會环境，不能灵活调整管理模式，管理模式与企业实际发展现状相脱离，影响企业经济效益提升，制约了企业整体发展水平。
1.企业管理人员缺乏重视 部分中小企业管理者由于发展规模受限，没有成熟的管理运营经验，缺乏专业的管理知识，对网络信息化工商管理缺乏重视，构建的管理制度不符合当前信息化社会发展需要，尤其部分企业将工作重心落在业务拓展方面，忽视了企业各生产环节的管理以及网络信息化工商管理对企业发展的推动作用。企业在开展工商管理过程中未能充分融合网络信息化技术，对企业管理不能起到助推作用。
2.忽略工商管理开展方式，缺乏完善的建设体系 企业在开展网络信息化工商管理过程中，没有根据社会发展规律、企业当前生产运营实际深入探究，导致企业工商管理模式与企业及社会发展规律相背离，企业缺乏对工商管理信息化方法的深入研究，没有结合企业战略发展目标，影响企业工商管理效能。我国网络信息化工商管理发展仍处于初级阶段，各项工作发展运营还缺乏理论基础和实践经验，缺乏成熟的建设体系，主要体现在以下两方面：首先，由于我国地域面积较广，不同区域间经济发展水平不同，社会民情有一定差异，导致网络信息化工商管理发展良莠不齐，制约了企业工商管理发展水平。其次，我国目前仍缺乏完善的网络信息化工商管理体系标准。我国工商管理信息化建设属于一次性开发，在网络信息化升级运营过程中，由于国家及行业没有明确标准，导致发展运营缺乏依据。虽然部分经济发达地区网络信息化工商管理水平不断提高，对部分企业发展奠定了实践基础，但没有形成独立的建设体系，导致网络信息化工商管理仍是根据企业思路自行探索。因此，企业开展网络信息化工商管理过程中，应根据不同市场环境及不同企业运营状况，完善与其相契合的建设体系。
3.网络信息化工商管理缺乏安全性 随着计算机技术发展，网络信息化工商管理的信息安全成为众矢之的，虽然国家及各领域相继颁布了相关管理政策，但仍有一些信息安全问题影响企业稳定发展。由于信息化建设领域的特殊性，需要技术型人才日常运维保养，采取妥善措施防御各种网络不安全因素。当前企业缺乏具备网络意识的工商管理人才，在网络信息化系统日常应用运维方面缺乏应对能力，例如计算机硬件系统的运行环境要求，空气温度、相对湿度、粉尘等情况，软件系统的升级维护，定期查杀病毒，如果没有采取科学维保措施，会导致网络信息化工商管理系统运行出现故障，影响企业工商管理职能的有效发挥。
4.先进技术及管理人员不足 国外企业工商管理信息化发展较早，我国由于改革开放较晚，信息技术相对落后，进入 21 世纪以来，随着计算机技术的发展，网络信息化工商管理才逐步推进，但由于技术水平较西方发达国家相对落后，难以满足当前企业管理需求。因此，当前工商管理信息化专业技术人才匮乏，各大高校培养的对口人才缺乏企业管理经验，不能快速进入角色，企业传统人员缺乏对网络信息化技术的掌握，致使当前掌握信息化技术兼具管理型人才较少，不能满足当前企业的巨大人才缺口，制约企业整体管理和发展运营水平。
四、网络经济时代工商管理的发展策略 1.加强企业网络信息化工商管理体系建设 为了使企业工商管理发挥应有效能，应开展网络信息化建设。企业管理人员应提高对网络信息化建设的认识，促进企业工商管理职能在各生产环节有效发挥。首先，应迎合企业发展需求，构建信息化共享平台，为企业各部门之间建立沟通桥梁，打破传统各部门之间存在的信息孤岛现象，实现资源配置共享，为企业网络信息化综合管理奠定基础。企业管理层应借助信息资源共享平台完善影响管理机制，不断优化企业工商管理信息化发展路径。企业在建设网络信息化工商管理过程中，应根据国家及行业法律法规要求以及实际运营情况制定相应管理标准，确保构建的工商管理与企业实际发展运营相契合，避免出现管理漏洞和盲区。其次，网络信息化工商管理应实行动态网格化管理。由于市场发展日新
月异，企业经营发展应根据市场发展动向灵活调整，因此企业工商管理模式也应随着企业规划调整灵活变化。网络信息化工商管理应明确各部门之间工作职责，根据部门业务范围不同，采取相应的管理方式，不断完善工商管理制度。企业应不断借鉴先进的工商管理经验，在企业生产运营过程中，应加强企业间的互动交流，加强各部门管理与企业整体发展战略目标同向，提高工商管理模式构建的有效性、适应性和科学性。
2.完善工商管理制度 工商管理开展过程中，应确保管理制度符合生产运营需求，促进工商管理模式有效开展，也是企业网络信息化工商管理的构建基本要素。因此，企业应构建有利于企业发展的工商管理制度。一方面，应确保企业工商管理制度的科学性。企业管理人员应摒弃传统经验主义管理思想，充分借鉴国内外先进网络信息化工商管理经验，结合企业发展实际，明确管理目标及管理对象，构建科学、完善的管理模式。另一方面，由于传统工商管理层级之间存在矛盾，因此在完善工商管理制度过程中，应控制好各层级之间的管理职责，避免出现业务交叉影响工作效率，借助信息技术，实行不相容岗位相分离，借助网络信息化技术，实行各部门直接统筹协调管理，解决当前运营过程中的实际困难，促进企业各生产环节工商管理职能有效发挥。例如，企业在日常经营管理过程中，应发挥网络信息化技术，帮助企业及时发现管理盲区，确保企业经济利益不受损失。
3.培养新时代背景下的信息化人才 网络信息化工商管理的基础是培养信息化技术人才，如果企业不具备信息化管理人才，企业各部门就难以开展工商管理工作。不同区域经济发展水平不同，网络信息化工商管理发展也存在一定地域和管理差异，企业...
篇三：工商管理在企业转型升级中的重要作用
iddot;15·青年与社会 2019年10月下浅谈央企共青团在促进企业转型升级中的重要作用杨 超（国家能源集团神华铁路货车运输有限责任公司榆林车辆维修分公司，陕西 榆林 719000）摘 要：目前大形势下央企面临着转型升级的新形势和新要求，在这种大形势下青年团体在企业发展、尤其是央企发展中的主力军作用日益明显。此时的共青团组织应该适应这种新形势和新发展，并努力适应新时期下的市场经济具体发展过程中的进程和企业本身所特有的行业特色。并且要做好立足于实际和根本，重点要突出青年人才的培养以及输送等方面的内容，不断创新企业的行业特色，并建立具有特点和特色的企业管理模式，以增强共青团队伍的建设，以此形成共青团在央企中的工作新面貌，文章将重点围绕央企共青团在促进相关企业转型和升级中的具体作用展开。关键词：央企；共青团；企业转型；企业升级；作用近些年以来，我国在社会经济等方面呈现出不断发展的趋势，社会主体不再是当年的中年群体，而是逐渐向着青年群体转变，青年群体开始在社会各界中扮演着不同的重要角色。而共青团组织正好覆盖了青年群体在日常学习和工作中的所有方面，但共青团工作在日常实际工作中却也受到多重因素的制约和影响，共青团一开始的互助作用并没有办法得到完整和充分的体现。在央企适应新形势的转型升级要求之下，如何实现央企共青团在这种转型和升级中的具体作用和意义，完整发挥央企共青团在其中的先锋作用，是诸多央企共青团都需要解决和面对的课题。文章对于央企共青团的工作现状以及其工作中存在的些许问题，以及央企共青团面对新局面的具体对策和创新工作方法等内容进行了具体的剖析和研究。一、央企共青团目前工作面临的挑战（一）央企共青团干部在管理能力上的不足央企共青团在工作中的指令一般都是管理模式，这样的模式已经很难再去适应新形势的发展和前进。再加上很多基层的团干部是兼职所以也就缺少更为专业的培训，导致自身在业务水平方面提高也相对缓慢。这样的结局就是很难适应相关央企对于复合型人才的需求，也很难在青年中起到具体的模范和带头作用。（二）央企共青团的活动方式和企业的生产管理方式难以适应当下，多数央企的生产经营压力都十分巨大，工作节奏也在相应的加快，这也导致共青团员只能将更多的精力和时间投入到生产和经营中去。在这种情况下，基层的团组织只能被动且消极的参加上级团组织安排的活动，那样只会导致无法根据自身单位的实际情况开展相应的创造性活动。（三）管理模式日益弱化在央企中，有一种情况特别明显，那便是经济杠杆和行政命令的作用，因此央企中的共青团组织十分缺乏相应的资金作为保障，也缺乏响应的行政手段，由此央企中的共青团在工作开展和实施时十分困难，对于一些共青团员的管理难度也相应增大。更为主要的是，当下多数央企的共青团中基层管理者为兼职，这样也导致了这些基层管理者在精力和时间投入上相对较小，最后导致共青团在工作推进上十分缓慢。二、央企共青团工作面临的机遇如上陈述，在新时期和新形势下央企共青团组织的工作在日常开展中也面临着诸多挑战，与此同时央企也能够看到，在企业的转型和升级发展过程中也给团组织的工作带来了诸多的发展空间，央企在这个时候会比之前的任何时候都需要共青团组织发挥作用。面对转型和发展的需要，改制后的企业，尤其是央企应该牢牢抓住目前的人才市场中的供求关系的历史机遇，并努力加快新陈代谢，这样在一定程度上也能提高央企中共青团员工和青年员工的存量。与此同时，目前的团员也有着一个极其显著的特点，那就是思想十分活跃，并且十分有自己的想法和理想，不会再过多的受到框架和其他因素的制约，不会去盲从，并且十分具有创造力，而这也是企业中十分重要的一个资源。所以，在实现为企业本身提高经济效益和其他效益的大前提下，团组织必须履行好教育和服务青年的基本工作职能。而这也迫切地要求央企中的共青团组织要主动的去调整思路，同时去开拓创新，积极的参与着企业的经营管理和文化建设，以更好实现团青工作的新发展，焕发出央企中共青团的新生机与活力。三、央企共青团在促进企业转型升级中的作用共青团的实质是青年的群众性组织，只要有青年存在，那么共青团肯定就会有存在的必然性。团组织的具体工作对象便是广大的青年，因此共青团的工作任务便是带领着广大的青年们投入于社会主义的建设和生产实践中去。共青团组织更是作为党在广大青年中的执政基础，作为维护着广大青年利益的重要代表，怎样在企业、尤其是央企的建设发展和转型中发挥生力军的作用，这已经成为了几乎每一个共青团干部都必须要深入思考的问题。所以，要想发挥共青团在央企转型和发展中的积极作用，就必须从如下几个方面入手 ：（一）以共青团的文化建设为抓手，发挥青年在企业转型和升级中的先锋作用青年引领着文化，同时文化也成就着青年们，青年可以说是企业文化建设中的主力军和先锋。所以相关央企的团委应该时刻围绕自己企业的精神文明建设，并不断深化青年文明志愿者和青年文明号等相关活动，以此来发挥青年在这种新思想和新观念的传播过程中的带头作用。（二）做到深刻的理解，并以此提高自身认识，以党建带动团建共青团的政治属性也决定着团组织必须要在建设和谐企业中发挥出重要和积极的作用。团组织在开展一些团的工作时，一般可以先获取党组织的支持与重视，这样便能更好的优化共青团建设的外部环境。如在思想建设上，党组织便可以指导团组织采取多种方式，以加强对团员和广大青年的思想教育，并通过发挥党员的带头作用，教育和影响广大青年，最终实现央企更好转型和发展。在作风建设等方面，党组织会教育和引导团员干部和青年，刻苦学习，踏实勤奋，自觉奉献和做到求真务实，最终实现了央企内共青团员和青年员工在新时期的工作水平。（三）在央企中共青团能围绕企业的中心去工作并贯彻党的要求，结合目前团的特点，发挥团所拥有的·16·青年与社会 2019年10月下传承重庆党史文化中的红岩精神谭明翠（重庆市巫山县委党校，重庆 404700）摘 要：习近平在庆祝中国共产党成立95周年大会上强调：“一切向前走，都不能忘记走过的路；走的再远，走到再光辉的未来，也不能忘记走过的过去，不能忘记我们为什么出发。”共产党一路走来经历众多曲折、坎坷，无数优秀中华儿女献出了鲜血、生命，可歌可泣，生活在和平年代的人们是难以想象的。红岩精神就是党的优秀儿女用忠骨、用忠魂凝筑起忠诚共产主义的革命精神，是宝贵的精神财富，今天的共产党人需要传承和弘扬红岩精神。关键词：传承；党史；文化；红岩精神一、红岩精神内涵丰富、底蕴深厚（一）小说《红岩》小说《红岩》是反映重庆解放前夕，川东地下党的共产党员和爱国人士在集中营同国民党特务英勇斗争的一部长篇小说，是一个文艺作品。它讲述了1948年至1949年在重庆“中美合作所”白公馆、渣滓洞集中营里，身陷囹圄的共产党人与穷途末路的敌人展开殊死搏斗的故事。小说描写的革命烈士所体现的精神风范，主要是坚定的理想信念和大无畏的革命精神。许云峰、江姐、华子良、成岗、齐晓轩等英雄群体，是红岩精神的继承者、传承者，他们用生命在诠释“红岩精神”，诠释何为信仰与忠诚。（二）红岩精神红岩精神是以周恩来为代表的南方局在国统区复杂险恶的政治环境中，创造性的贯彻执行中共中央的路线、方针、政策，维护国共合作，坚持抗战、团结、民主，在争取民族独立和人民解放的伟大实践和历史进程中孕育而出的精神成果，是我们党唯一产生在国统区的革命精神，不是诞生在革命军队或者革命根据地。红岩精神产生的大背景是世界处于第二次世界大战时期，中国处于全民族抗日战争时期，中国共产党处于逐步成熟时期和第二次国共合作时期。具体讲，红岩精神产生在风雨如磐的革命斗争岁月，整个时间跨度从1939 年 1 月南方局在重庆成立至 1946 年 5 月南方局离开重庆。“红岩精神”是原南方局领导成员邓颖超同志提出来的，1985年10月14日，邓颖超重返红岩村，回顾当年的革命岁月，题写了“红岩精神，永放光芒”，“红岩精神”这一概念才被正式提出。中共南方局在重庆的办公地方有红岩村、曾家岩、虎头岩，被称为“红色三岩”，成为中国共产党在国统区和部分沦陷区的代表和象征。因此， 《红岩》小说与“红岩精神”二者不可混为一谈，也不可相互替代。二、红岩精神在党史文化中的独特价值（一）红岩精神是重庆党史文化的重要组成分从红岩精神的产生及其内涵可以明白，红岩精神作为重庆的一张名片，它与红船精神、长征精神、井冈山精神、延安精神一样，都属于共产主义精神和民族精神、时代精神的结晶，一起铸成伟大的革命精神，是重庆党史文化的重要组优势，寻找到目前的切入点和突破点，最终实现了有针对性的思想教育和主题实践活动。对于青年的思想教育是当下团的建设中的主要任务，因青年人的思想较为活跃，甚至会比较激进。故而，在央企中的团干部们应该做到深入基层、深入到青年中去，这样才能实现青年的思想提高，更好得实现新形势下央企共青团在其企业转型升级与发展的作用。（四）在央企的转型和发展中，一定程度上强化出团组织工作的重要途径就服务青年人才并提升青年员工的各方面素质与素养此时的共青团组织应该做到主动协调相关的职能部门，并为青年的专业培训和技能培训以及学习调研等创造积极且有利的条件。主动掌握好和分析青年员工和团员的思想方向和思想观念、专业水准和技能以及和相应岗位之间的差距等，并最终提出具有实际意义的、有较强针对性的建议和意见。并靠团的优势去服务企业与社会，同时也靠服务企业和社会去吸纳资源，再靠企业和社会资源去服务青年，使得共青团的工作更好得步入发展快车道。四、结语培养和造就新时代下的青年人才是目前新时期和新形势下共青团工作的重中之重，尤其是在央企的转型和发展中，央企共青团将会面临着更多的新情况和新问题，在此时只有更好得抓住机遇，以更为创新的精神带入到相应的工作领域中，积极得适应新形势和新要求，不断丰富着和发展着团组织的作用和途径，这样才能增强央企中年轻员工的凝聚力和吸引力以及战斗力，推动着央企共青团和青年在工作中迈上更好更高的新台阶。在央企的建设与转型发展过程中，央企的共青团组织应该树立好“大有可为、大有作为”的理想信念，并做好坚持目标与发展方向，更加深入得丰富着央企共青团的工作内涵，开拓和发展共青团的工作，这样共青团组织在企业和央企中的建设与转型助力作用也就会更加得显著与深远，共青团在企业中的地位才会更加得稳固。参考文献[1] 刘昱.国企共青团在促进企业转型升级中的有效做法研究[J].云南水力发电,2014(06):168-172.[2] 张文渊.论共青团在企业转型发展中的角色作用[J].品牌(下半月),2012(z2).[3] 薛晓娟.浅谈共青团组织在企业改革和发展中的职能作用[J].经营管理者,2015(14).[4] 马晋青.浅谈共青团组织在企业转型发展中的作用[J].东方企业文化,2014(14).[6] 高攀.国有企业共青团组织促进青年发展中的问题及对策研究[D].西南大学,2015.[7] 佟德鑫,初祎,董奥,等.国有企业共青团组织促进青年发展中的问题及对策研究[J].环球市场,2017(16).
篇四：工商管理在企业转型升级中的重要作用
iddot; 244 ·9 2019 年 年 2 12 月 管理方略社会科学
浅谈 工商管理对企业科技创新的促进作用
周 俐
对外经济贸易大学国际商学院，北京 100029
摘要：当今社会经济全球化发展趋势越来越明显，在经济全球化背景下，伴随着我国经济体制改革的不断深入，市场经济体制的不断调整，经济结构不断转型升级，促使我国社会经济进入了一个全新发展阶段。在新经济时期，社会经济环境的发展变化固然给企业发展带来了新机遇，但同时也使经济环境变得更加复杂，对企业发展建设提出了严峻的考验。因此，在新经济环境下，要有效促进企业的健康发展，就必须要加强工商管理，运用工商管理措施和方法，提高现代化企业的科技创新能力，从而优化企业结构和管理机制，增强企业核心竞争力，帮助企业在新经济环境下探索全新的发展途径。
关键词：工商管理；企业；科技；创新 中图分类号：F203.9
文献标识码：A
引言
工商管理对企业的规范发展具有至关重要的作用，特别是在新经济环境下，随着经济全球化程度越来越高，国际贸易越来越频繁，这都使得我国的社会经济形势变得愈加复杂。企业在发展过程中，不仅要面对国内市场激烈的竞争环境，还要应对国际市场发展变化带来的风险。在这情况下，要健康发展，就要提高自身的科技创新能力，这是增强企业核心竞争力的关键所在。而工商管理作为一种工商企业经济管理的基本理论和方法，对保证企业在科技创新过程中的健康和稳定发展，具有至关重要的影响。运用工商管理，能够有效优化企业结构，规范企业运行机制，帮助企业提高风险防范能力，有效推动企业在新经济环境下不断发展进步，提高自身实力，在越来越复杂的市场环境和越来越激烈的行业竞争中，获得全新的发展。
1 当前我国企业工商管理的发展现状
1.1 管理模式滞后
我国经济的快速发展给社会经济环境带来了巨大的变化，在这种情况下，企业发展既遇到了许多新的发展机遇，同时也遇到了许多新的问题，面临着严峻的考验。因此，在新经济环境下，探索一条新的发展之路，已成为众多企业当前最需要解决的重点问题。目前，我国企业普遍存在管理力度不足，管理模式陈旧滞后的问题。在现代经济环境下，管理对于企业发展建设起到的作用越来越重要。随着我国社会经济的快速发展，企业管理模式滞后的问题也变得越来越突出，在陈旧滞后的管理模式下，企业工商管理很难充分发挥作用，无法转化为企业在新经济环境下发展建设的重要推动力量。可以说，当前管理模式滞后问题，已成为阻碍我国企业发展建设的主要因素[1] 。
1.2 管理理念滞后
自改革开放以来，我国一直在大力建设经济，现如今我国的经济水平大幅度提升，市场经济体制也日趋完善。在新经济环境下，对企业发展建设提出了新的要求，其中最重要的一点就是要落实工商管理实践。随着信息时代的来临，工商管理理念也渐渐普及开展，对企业的管理思想产生了极为重要的影响。但受到传统思想的影响，仍有很多企业没有认识到企业工商管理的重要性，仍采用老思想、老办法来管理企业，这就导致企业在新经济环境下竞争力严重不足，而且企业自身管理混乱，对经营生产运行秩序造成了严重的影响，已无法满足现今社会的发展要求，因此逐渐被市场和时代所淘汰。由此可见，管理理念陈旧滞后，也已成为企业发展过程中的主要阻碍因素之一。要在新经济环境下促进企业的发展进步，就必须要更新管理理念，规范企业管理机制，提高企业运营效率，使企业的核心竞争力得以增强，进而在新经济环境下找到正确的发展之路。
2 工商管理的主要内容
工商管理是一种全新的管理模式，其主要作用对象就是企业科技创新。运用工商管理手段，能够对企业员工的详细工作情况进行信息收集、分析和传递，包括在工作过程中的表现以及最终的工作结果等等，从而帮助企业对员工进行科学合理的综合测评。借助工商管理理念，不仅能够优化企业的人才资源管理机制，合理安排员工，使每个员工都能够在工作岗位上充分发挥自己的价值。同时，工商管理对企业内部管理控制机制也具有重要的指导意义，是优化内部控制管理的重要参考依据，能够有效避免企业中出现人才得不到重用的情况。通过良好的工商管理使人才在企业中充分实现自身价值，同时也能够强化企业对人才的培养，以及增强企业对人才的吸引力，为企业发展建设，提供充足的人才支持[3] 。
3 工商管理对企业科技创新的促进作用
3.1 在思想上提高重视
工商管理的目的就是保持社会主义市场秩序的稳定，通过工商管理对促进企业重视科技创新，具有积极的作用。在现代社会，科技创新与企业发展具有直接的关系，甚至可以视作是推动企业发展的主要动力。在这种情况下，企业必须要加强对科技创新的关注，同时在思想上必须要提高对科技创新的重视。不仅企业领导者要提高对企业科技创新的重视，企业员工也要正确认识科技创新的重要意义，从而为企业科技创新积极贡献力量。企业可以运用工商管理手段，通过对员工进行技术培养，或者举办知识竞赛、创新大赛等方式，鼓励员工的创新行为，增强员工的创新意识，充分发挥员工的个人价值，从而为企业科技创新建立坚实的基础。
3.2 增强人才储备
工商管理对企业增强人才储备也具有积极的促进作用，人是构成企业的重要元素，企业的经营发展离不开人才的支持。可以说，人才是促进企业发展的核心动力。在现代社会，加强对人才的培养和引进，已是企业发展建设过程中必不可少的重要手段。在新经济环境下，企业要获得发展，就必须要重视管理的作用，加强管理建设。而要加强企业管理建设，就必须要积极引进先进的管理人才。通过科学合理的管理，能够有效助力企业做出更正确的决策，规范企业研发生产经营管理活动，规避企业财务风险，在激烈的市场竞争中不断增强企业的核心竞争力，有效推动企业在新经济环境下不断发展进步[2] 。
3.3 加强资金投入
良好的资金管理是企业发展的必要保障，而企业要进行科技创新，必然需要大量的资金支持。但企业在对科技创新进行资金投入时，必须要合理控制资金投入数额，避免投入金额过大，导致企业资金链断裂，无法维持正常的生产运营。除此之外，还要通过良好的资金管理，保证企业资金用在实处，有效避免资金浪费问题。由此可见，在企业进行科技创新的过程中，运用工商管理手段对资金实施合理控制，是促进企业经营和科技创新正常运行的重要保障。
3.4 提高产品监测效果
企业在取得科技创新成果之后，必须要对科技产品进行全面的技术检测，确保该产品的实用价值。而工商管理，是保证企业技术检测质量的重要管理手段。目前，随着科学技术的快速发展，很多企业的科技产品已逐渐被淘汰，如果不及时提高生产技术，那么企业的发展必然会逐渐落后，直到被市场淘汰。面对这种情况，企业通过科技创新提高其整体价值，增强核心竞争力，从而使企业获得新的发展。达到这 （下转第 254 页）
· 254 ·9 2019 年 年 2 12 月 人力资源
社会科学
作上的热情和积极性，也能够为医院内部人事决策工作提供有力的参考依据。所以人资管理的部门，也需要秉承着以人为本的最终思想理念，建立起一套相对比较完善、科学的绩效考评体系，保证人资管理的制度能够得到良好的更新，进而把每一个员工在岗位上的特点，与个人的业绩进行充分的反映。
人资的管理部门也需要针对行政的人员、护士，还有医生等类别进行不同层次绩效考核指标和内容的确定，按照岗位的特点，根据岗位上责任大小、风险大小和工作强度等，科学合理地进行绩效的考核，整个考核过程不应该拥有任何的偏见，避免员工的不良情绪出现，同时也需要最大程度地保护员工工作上的积极性。与此同时，人资管理的部门还需要尝试采用绩效面谈的方法，让工作人员对自己未来工作中，所获取的肯定进行了解，也找到需要改进的地方，这样就能够做好员工内部的沟通和反馈工作，提高员工在整个工作岗位上的满意程度。
（3）健全医院运行机制,丰富员工精神素养 在当前我国的医疗机构的内容，想要实际的开展人资相关的管理工作，就需要把相关的文化内容，与员工有关的激励机制工作，还有对员工产生约束的工作详细的进行分析，掌握其中所具有的作用，并且把这些作用和内容融入到员工的晋升、加薪管理中。同时还需要把客观、科学，还有公平的管理理念和准则融入其中，合理的对薪酬进行制定，利用专业的技术性内容，提高整个职务的工作效果。医院的内部不仅仅需要对其中业务的具体指标进行考量，还需要把价值观融入到评价工作之中，把员工的道德和行为进行量化，进而完善和健全医院的运行机制，为员工带来最为舒适、开放、公平的工作氛围，以便于更好的激发员工的潜能，提高医院内部人资的管理工作相关效果。
4 结论
综上所述，在最近时期的发展过程中，医疗机构内部开展人资管理工作，还存在着一系列的问题，这也会抑制医院内部的发展，对其造成非常严重的制约。所以，在我国医疗事业进步的过程中，还需要关注的人资管理工作的具体改革流程，保证能够引入现代化的信息系统，不断地对认知整合体系进行完善，这样才能够为医护人员提供一个最的佳的发展平台，也能够使医疗事业内部整体的服务水平得以提升，满足人们提出的需求，符合医院稳定的可持续发展目标。
参考文献
[1]陈敏.浅析新时期医院人力资源管理工作面临的挑战与对策[J].中国管理信息化,2017,20(13):118-119. [2]黄勇跃.新时期医院人力资源管理之中的问题及其对策分析[J].现代经济信息,2012(22):20. [3]陈景盘.新时期公立医院人力资源配置的现状和对策分析[J].当代经济,2011(10):58-59. 基金项目：邢台市社科发展研究调研课题。
（上接第 244 页）
一目标的重要条件之一，就是要保证企业科技创新产品确实拥有较高的实用价值，而完善的检测技术，就是保证科技产品实用价值的重要措施。
4 促进科技创新的工商管理措施
4.1 优化工商管理创新人才培养体系
由于缺乏对科技创新的认识，严重缺乏创新的管理理念和管理能力，我国现代企业无法在科技创新浪潮中准确把握机遇，提高竞争力。特别是在传统企业管理思想的影响下，现代企业管理者过于注重企业利益的最大化，忽视了企业管理创新人才的培养。要培养出创新型人才，需要企业建立有效的引进、培养和激励的机制，以此激发人才的创新潜力，为企业创造更多价值。同时还需要结合社会保障政策，形成人才纵向和横向流动的机制。
4.2 发展企业自身特点的工商管理模式
在经济不断发展和国际竞争形势不断加大的情况下，我国企业管理也开始面临着新的挑战。为了能够适应市场环境变化的趋势，企业需要打破传统的管理模式，结合自身业务的特点，以技术创新为核心，构建独特的企业文化，树立新的管理价值观，促使企业形成更具有竞争力的经营管理模式和体制，以更好的适应国际化市场的需要，进而促进企业的科技创新活动。
4.3 以科技创新作为企业管理核心
科技创新作为社会经济发展的核心动力，已成为支撑国家发展的关键力量。现阶段科技创新虽然取得了一定的成果，但是还有部分企业的管理模式仍然沿用传统的方式，对科技创新缺乏认知。致使企业在开放的市场环境下无法长期、持续的获得竞争优势。因此，有必要从思想层面、制度层面加强现代企业对科技创新的认识。首先，要充分发挥政府指导，企业主导的定位，完善政府在科技创新中的顶层设计，深入探讨技术创新和企业发展之间的关系，研究了解企业在技术创新的过程中所面临的困难，指导企业完善管理模式。其次，构建有效的科技成果转化机制。加强知识产权保护，研究建立科技成果转化交易平台，在大学或研究机构和企业之间的形成有效的成果转化途径。以此促进企业的科技创新水平。最后，建立企业管理制度，加深企业管理者对科技创新的认识。
5 结束语
当前我国正处于经济结构转型升级的关键时期，在这一时期我国的社会经济一方面得到极大发展，另一方面出现了大量以前从未遇到过的新问题。面对市场经济的考验，企业必须要积极做好应对措施，提高对工商管理的正确认识，加强企业工商管理建设，充分发挥工商管理的促进作用，强化企业科技创新，为推动企业发展进步注入新的活力。
参考文献
[1]李晓燕.浅谈工商管理对企业科技创新的推进作用[J].河北企业,2019(7):94-95. [2]吕美花.论科技创新在企业工商管理中的重要性[J].现代经济信息,2018(20):26-28. [3]张子毅.科技创新在企业工商管理中的重要性[J].管理观察,2018(26):26-27. [4]邵怀文.科技创新在工商管理中的重要性研究[J].纳税, 2018(09):129. [5]郑泽皓.企业科技创新中工商管理的重要性分析[J].财经界,2018(2):69.
篇五：工商管理在企业转型升级中的重要作用
管理的实践意义及重要性摘要：企业管理对企业的发展运行十分重要，对企业管理的规范性和管理水平有较高的要求，工商管理是一种综合性质的管理方式，对工商管理的有效实践能够提高企业的管理能力，并且对其规范性也有很大的强化。但是就目前的企业管理效果看，工商管理没有有效的落实，而在其落实的过程中存在一些问题影响了管理效果，基于此，本文对企业中实践工商管理的实际情况进行了分析，并指出了当前的存在的问题，给出了相应的建议。
关键词：企业管理；工商管理；实践意义；重要性 市场经济处于不断的变化当中，经济环境、体制、模式都处于运动状态，和以往的计划经济体制时期大不相同，企业的生存环境充满了剧烈的竞争压力，面对这样的压力改革企业的管理体制已经成为了企业生存和长足发展的必要条件。鉴于工商管理实践对企业的管理和发展巨大的影响力，提升工商管理的工作质量，是当前企业管理的重要内容。
一、在企业管理中工商管理的实践情况 （一）经营模式管理方面 当前的企业发展受到了很多因素的影响，市场现行的政策和经济利益等都是影响当前企业发展的因素，即时生产和零
库存，在短时间获取一定的经济效益是当前众多企业的经营发展模式，但是这样的方式不利于企业自身开拓市场，不能有机的将市场需求和企业的生产经营模式进行结合。而在当前的企业运行的过程中，很多企业的生产部门缺乏和市场部门之间的沟通，信息闭塞，供求之间不协调，缺乏市场反应能力，使得企业经常出现经营亏损问题，加重了企业的运行负担。
（二）国家化管理方面 企业管理层的管理意识随着经济全球化的发展下不断的强化，而管理层的工作人员已经认识到在这样的大环境下，地域市场的优势逐渐弱化。产品的生产速度加快，资金流动加快，使得国际化和经济全球化的发展脚步逐渐加快。所以企业为了能够长足的发展，转变成与当前的环境相适应的经济形式十分重要，在工商管理的过程中，科学的规划生产对企业十分重要。根据线阶段的企业管理情况，可以看出有一些企业能够做出快速的调整，适应当前的经济发展方式，事实证明，改变和优化对企业的长足发展有重要的意义。
（三）价值定位方面 经营管理在当前的社会发展中为企业的经济效益提供了至关重要的作用，但是随着这一概念的引入也暴露出了一些局限性。在一管理模式发展的过程当中，企业更加重视其应用为企业自身带来的经济效益，比如，企业通过一些活动树
立良好的形象，提高自身在社会中的影响力，通过组织一些公益事业，社会义务服务等活动，来为企业挣取良好的影响力，而这样做的最终目标就是谋求更长远的发展。很多企业不重视对自身价值的定位，态度不明确，缺乏良好的形象管理，员工的素质也有待提升，而这些问题会致使企业每部产生众多矛盾，导致企业不能长期生存。
二、在企业管理中工商管理的重要性 企业在发展过程中逐渐的展现出了工商管理部门的重要职能，在市场竞争十分激烈的生存中，引导企业的特定发展方向，以此来促进企业的健康成长。由此可见，工商管理部门在企业的运营和管理中起到的重要作用，在发挥自己的监督智能时，还要注重行动的效果工商管理部门在企业的管理当中有一项十分重要的作用，就是引导企业的变革，而当今市场环境变革对企业的发展十分重要，同时也对企业负责人高效合法的运营起到了相当大的辅助作用，能够规范企业的活动，最终帮助企业实现稳步发展的目的。实践证明，工商管理的发展能够有效的提高企业的相关工作效率，因此，企业要树立正确的服务观念，并且重视观念的树立，有效结合工商管理和服务，提高企业的运行效率。而教育和宣传是企业发展过程中不能缺少的手段，二者更是相辅相成不可分割的整体，这就要求在日常的工作中，对系统性和有序性有更高的要求。企业只有在工商管理部门的协同下，实现良好的
服务和建设才能够在发展中取得良好的成效，实现企业的可持续发展。
三、企业管理工作中工商管理实践的建议 （一）落实科学技术的创新理念 科技对企业的影响有十分重要的意义，是企业当前发展中重要的支撑，在当前竞争尤其激烈的环境下，技术力量已经成为了企业的主力。而人是科学技术发展的重要因素，所以企业要想提高技术必须要重视人才的引进，采用科学的合理的方式培养人才，为其提供良好的发展空间。企业在发展的过程中，对人才的重视程度决定了企业的脚步，只有重视人才的发展才能够在当前的市场中占有一席之地。
（二）树立资本经营的管理理念 资金的流动企业在运行的过程必须存在的形式，对于流动资金的管理是十分重要的，制定完善的流动资金管理方案，掌握管理的主动权是企业正常运行的必要条件。而对于流动资金的管理却被很多在发展建设中的企业所忽视，比如，无形资产、存量资产等无形资产，他们常常被忽视但是其作用却不可重要。这就要企业能够审时度势，及时抓住机遇，主动做好资产的整理和核算，科学的分析市场形势，并提高运作效率。
（三）理想的认识工商管理
工商管理在长时间的实践中，呈现了有效性和先进性，它能够为企业管理运行中存在的问题提供了有效的解决思路，整合资产，促进企业的发展。工商管理的先进性，让我们看到它在践行的过程中是面向未来的，因此为了企业的发展的未来，管理者应该正确认识工商管理在企业管理和发展中的作用，并能够将其践行在实际的管理中。
结语 综上所述，工商管理是一种先进的管理方式，在企业的管理中贯彻落实工商管理的理念，积极践行管理理念，改变管理方式，全面把握企业的管理细节，对企业的发展有重要的促进作用。
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