车间主任民主生活会个人剖析材料5篇车间主任民主生活会个人剖析材料 2021年关于巡察整改专题民主生活会个人对照检查材料（55篇范文） 第一篇：2021年关于巡察整改专题民主生活会个人比照检查材料 20下面是小编为大家整理的车间主任民主生活会个人剖析材料5篇,供大家参考。
篇一：车间主任民主生活会个人剖析材料
21 年关于巡察整改专题民主生活会个人对照检查材料（5 5 篇范文）第一篇：2021 年关于巡察整改专题民主生活会个人比照检查材料
2021 年关于巡察整改专题民主生活会个人比照检查材料范文
依据会议支配，现将个人比照检查状况汇报如下，请同志们赐予指责帮助。
一、存在的主要问题
（一）理论学习有差距。主要表现在满意于单位组织的学习内容，自己没有依据自身的实际状况主动学习理论学问。理论功底不扎实。对理论学习重要性和必要性相识不足，认为世界观、人生观已经基本成形，政治理论多学一点、少学一点关系不大，干脆效果不明显，也动摇不了志向信念，有时还把学习理论当成一种负担，一种形式，满意于表面上的一知半解，缺乏足够的学问恐慌感和本事恐慌感。
（二）工作落实有差距。主要表现在工作作风不够严实，形式主义仍未根除。正如县委其次巡察组指出的 20XX 年“扫黄打非”开展了“清源、固边、护苗、净网、秋风”五个专项行动，制定的工作方案大多照搬照套上级文件内容，有的工作要求不符合县情，清源行动中提出管好入境渠道等，应为有边疆线地区工作要求。二是基层阵地重建轻管，作用发挥不明显。20XX 年实施了“扫黄打非”基层站点规范化标准化建设，但管理和宣扬不到位，部分村委会公示栏联络站站长、监督员姓名空缺，无工作开展状况，11 个乡镇站点 20XX 年建
成至今未收到过群众反映举报。三是保密纪律要求落实不严。对保密规定的学习不到位，存在泄密隐患。20XX 年县“扫黄打非”领导小组办公室印发的多个隐私文件，要求相关单位报送工作状况和总结，但未落实“密来密往”规定，在互联网上报送接收相关材料。
（三）党性修养熬炼有差距。主要表现在参与支部学习不仔细，学习笔记不规范，学习的心得体会时有照搬照抄现象。指责与自我指责存在老好人思想等。工作中存在不愿得罪人、怕出事等这样那样的顾虑，导致工作中思维不够开放
二、存在问题根源及缘由分析
（一）学习自觉性不强。对理论学习重要性的相识不够，认为只要把工作做好就可以了，觉得理论学习用途不大，在学习上满意于一知半解，缺天学习的系统性和自党性，认为按时参与各类学习会议听听内容就可以了，不须要花费过多的心思去探讨党的理论，存在“只顾埋头拉车，不会抬头看路”的现象。思想上的要求不严格，导致忽视了主观世界的自我改造和自我提高，使工作中把握政策理论的实力不足，创新意识不强，缺少应有的进取精神。
（二）党性修养熬炼不足。缺乏共产党人大道至公的襟怀。有时在原则问题上缺乏较真碰硬作风，对一些小事坚持原则性不够好，存在小错能改就行的错误思想。自我要求放松，工作标准降低。忽视了自我约束、自我监督、自我提高。工作有时凭阅历，按部就班，在工作上安于现状，不思进取，忽视了自我的进一步完善和提高，工作缺乏主动性、主动性、创建性，满意于能基本完成现有的工作任务，不
是高标准严要求，因而影响工作质量。对上级交待的工作任务虽能不遗余力去完成，但主动想事谋事少，出谋划策少。
（三）工作作风不实。履行工作责任有差距，对存在的问题分析不细致，工作仔细细致还不到位，问题解决不到位，浮于面上，作风不实，导致工作上出现了一些纰漏。
三、整改措施和努力方向
加强学习，提高个人综合素养。一是实行以单位学习为辅、个人学习为主的方式，仔细学习领悟党的十九大精神、习近平新时代中国特色社会主义思想和习近平总书记各类重要讲话精神，仔细学习省州县关于宣扬思想战线工作的相关要求，做到精确把握。二是加强法律法规学问学习，着力提高依法办事水平和法律素养。三是向书本学、向基层学、向身边的同志学，不断积累学问和阅历，增长才智，不断提高业务处理实力。四是凡事仔细细致，不浮躁、不被动应付，讲究科学工作方法，坚决克服形式主义、官僚主义，克服靠收集材料落实工作的状况，推动各项工作落到实处、取得实效。
其次篇：巡察整改民主生活会比照检查
巡察整改民主生活会比照检查
党的十八大以来，党中心对巡察巡察工作的重视程度前所未有，制定颁布了《中国共产党巡察工作条例》，提出了“一个中心”、“四个着力”、“两责任一纪律”等新思路新举措。东星资源网细心为大家整理了巡察整改民主生活会比照检查，希望对你有帮助。
巡察整改民主生活会比照检查一
2021 年 x 月 x 日，xx 向我单位
反馈班子评价 2 条和巡察问题 13 个，我主动认领 7 个问题，结合我个人的思想、工作、作风和实际状况，深刻查找存在问题的缘由，剖析问题根源，明确今后努力方向和整改措施，现将这些问题剖析如下：
一、对领导班子整体评价问题的缘由分析和整改措施
(一)针对班子战斗力不强、工作合力不足的问题。缘由剖析：包括我在内的班子成员主观能动性差，工作主动性不够，工作作风不扎实，工作被动，组织凝合力、战斗力较弱。整改措施：根据最新确定的班子分工，进一步明确工作职责，切实强化组织领导，用制度规范行为，每个人都能摆正位置，协作共事。
(二)针对科级干部担当意识不强，满意于现状，干事创业氛围不浓，存在拨一拨、动一动的问题。缘由剖析：班子成员的责随意识不够落实，责任主体不到位，没有结合工作实际，履职不到位，开创进取精神不强。整改措施：提高政治理论学习重要性的相识，转变工作作风，树立开拓创新思想，加强党性修养。
二、针对“政治意识淡薄，工作学习流于形式”的问题
(一)针对“作风不实，形式主义”的问题。缘由剖析：主动学习意识不强，学习看法不端正，学风不实，存在好用主义，吸紧盯死的劲儿头不足，抓工作不深不细。整改措施：强化理论学习抓实质，进一步提高相识，在提高理论修养上下工夫，从我做起，从现在做起，切实转变作风，树立新时代干部新形象。
(二)针对“专题民主生活会步骤缺失”的问题。缘由剖析：中心组学习开展不扎实，党内政治生活不规范。整改措施：加强理论武装，
坚决政治定力，严明纪律，严格要求自己增加组织纪律性，根据组织规定参与组织生活。
(三)针对“班子成员政治意识淡薄”的问题。缘由剖析：缺乏政治敏锐性、忧患意识不强，缺乏全局观念，思想上有片面性，工作上缺乏系统性。整改措施：着力强化党性意识，增加纪律肃穆性，增加执纪自觉性。
(四)针对“日常政治理论学习不够深化”的问题。缘由剖析：对理论学习重要性相识不足，思想相识存在肯定片面性。整改措施：抓好理论学习，改进工作作风，仔细履行岗位职责，提高党性修养，领先垂范，把学习制度落实到实处。
三、针对“政治担当不够，环境污染防治主体责任履行不到位”的问题
(一)用习近平生态文明思想武装头脑指导工作的意识不强，在 xx牵头的环保领域不担当不作为乱作为专项整治工作中，虽然制定了领导小组名单和实施方案，但无推动台账，无阶段性总结材料，责任没能落实到人。缘由剖析：对自己的主体责任不够明确，工作进取心不强，满意于维持现状，工作中有畏难心情，对工作要求标准不高，责任心不强。整改措施：对自己分管的工作坚持亲自抓主动抓严格抓，切实扛起主体责任，树立敢于担当的意识，以身作则，做好表率，带头抓好落实。
(二)天气污染防治工作执行不力。县道 xx 打场晒粮现象，子白路有沙堆占道，胡文路与省 xx 有占道经营，xx 国道杨岗上有三处祭扫
活动等问题。缘由剖析：做为 xx 部门，主动作为不够，日常巡查力度欠缺，尽管查处过但不彻底还有反弹现象。整改措施：加大宣扬力度，加强 xx 管理，强化责任担当，xx 各项措施落到实处，做到此类现象发觉一处，查处一处。
(三)人事管理混乱，道班替岗现象严峻，据统计，共有职工 xx 人，长期替岗 xx 人。缘由剖析：对工作和道班要求不严，存在老好人思想，总觉得道工工作环境差，福利待遇低，不想因工作得罪人。整改措施：正视倒班的工作职责，落实道工的工作职能，制定落实的工作制度，提高的工作标准，规范工作行为，全面提升道路养护水平。
以上是我对巡察反馈问题的认领及剖析整改状况，在自我管理方面还存在许多问题和不足，一是自我学习上还不够，尤其是理论学习。二是存在老好人思想，不想因工作得罪人。三是对工作及下级要求不够严格，致使工作标准不高。
在今后的工作中，我将以这次巡察整改为契机，仔细剖析全面整改。一是加强党性熬炼，坚持用科学发展观武装头脑，增加走科学发展的坚决性，提高推动科学发展的实力，不断探讨新状况解决新问题，使思想和实际相结合，使主观和客观相符合，做到思想上不断进步，观念上不断更新，工作上不断创新。二是不断创新工作方法，转变工作作风，坚决贯彻执行党的路途、方针、政策，坚持实事求是，一切从实际动身的思想路途，坚持科学发展观和求真务实精神，兢兢业业做好各项工作。三是以身作则，严格要求自己，始终坚持与时俱进开拓创新的精神状态，时时到处严格要求自己。真抓实干、开拓进取，
全面推动 xx 事业发展。
希望同志们对我深刻指责，我将虚心接受。
巡察整改民主生活会比照检查二
根据《关于仔细开好基层党支部巡察整改专题民主生活会的通知》(开磷塑料党发〔20**〕27 号)的要求，生产二部党支部深化学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想、党的十九大精神和习近平总书记在贵州省代表团重要讲话精神，深化学习贯彻习近平总书记关于巡察工作的重要论述精神，严格对标对表党中心关于巡察工作的部署要求，全面比照控股集团党委第一轮巡察其次巡察组巡察反馈看法，把自己摆进去、把职责摆进去、把工作摆进去，主动认领、深化查摆、深刻剖析，仔细开展指责和自我指责。现将有关状况汇报如下：
一、20**年存在问题及整改落实状况
20**年，生产二部党支部班子通过深化推动“两学一做”学习教化常态化制度化，围绕“六个查摆”，共查找出 1 个详细问题，制定了 5 项整改措施。
问题：在仔细执行党中心决策部署和上级党委、党总支决议确定，带头坚持请示报告制度等方面，党支部始终能根据上级的部署开展工作。但在工作支配方面需刚好沟通沟通，班子成员日常的沟通沟通不够，工作支配上预见性不够，没有很好的监督检查考核。
整改落实状况：
一是坚持利用每天早点名时间组织车间级管理人员开晨会，对前一天的工作进行总结，对当日的工作进行支配部署，大家在会上相互
提出看法和要求，确保信息刚好沟通传递，确保工作按时开展和完成;二是坚持每周四开展自查自纠检查，对平安、设备、质量等方面工作开展自查，检查后召开讲评会，要求在岗的车间级管理人员全部参与，对查出的问题进行通报，对上一周的工作进行总结，并对近期的工作进行支配，并要求车间级管理人员参与公司每周一下午的平安检查讲评会;三是坚持“三会一课”制度，加强党员干部的教化管理，把党员干部之间谈心交心活动制度化、常常化，使党组织服务群众、做群众工作制度化、常态化、长效化;四是制定了《生产二部车间主任月度考核管理方法》，加强对车间级管理人员工作及履职状况的检查督促;五是坚持中夜班和防汛抗洪值班值守，加强对特别时段的工作监管。
二、20**巡察整改专题民主生活会党支部班子比照检查状况
20**年，生产二部党支部紧扣巡察整改专题民主生活会主题，深化学习研讨，11 月 15 日召开集中学习会，重点学习了习近平总书记关于巡察工作的重要论述;《县以上党和国家机关党员领导干部民主生活会若干规定》;《中国共产党纪律处分条例》;党支部班子成员围绕主题进行了研讨发言;党支部书记、部长欧阳立武作主题发言。通过学习研讨，党员干部“四个意识”更加坚固，“四个自信”更加坚决，“四个听从”更加坚决，始终在思想上政治上行动上同党中心保持高度一样。
广泛征求广阔干部职工对支部班子及班子成员的看法建议，共发放并收回征求看法表 30 份，召开 30 人参与的座谈会一次，同时个别
访谈 15 人次，未收到看法和建议。
支部班子成员主动与成员之间、分管车间和班组的负责人等开展谈心谈话，广泛征求对支部班子及班子成员的看法建议，不断强化真认账、真反思、真整改、真负责的政治自觉、思想自觉和行动自觉。
围绕控股集团党委第一轮巡察其次巡察组反馈看法，生产二部党支部深化查摆九个方面的突出问题。
1.学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想、党的十九大精神和习近平总书记在贵州省代表团重要讲话精神方面。
存在问题：支部班子政治理论学习不够系统、不够深化，带着问题组织专题探讨学习少，对习近平新时代中国特色社会主义思想在学懂、弄通、做实上下功夫不够，离学深悟透、知行合一有差距。
缘由分析：对学习宣扬实行习近平新时代中国特色社会主义思想不够系统全面，致使在思想意识形态教化上重视程度不够，工作开展力度还须要进一步加强。
整改措施：
一是扎实抓好习近平新时代中国特色社会主义思想的全面性、系统性、连续性学习，在学懂、弄通、做实上下功夫，不断提升政治理论水平和政治定位，自觉在思想上行动上政治上同以习近平同志为核心的党中心保持高度一样;二是以习近平新时代中国特色社会主义思想为引领，坚固树立“四个意识”，坚决“四个自信”，做到“四个听从”，充分发挥企业党组织的领导核心作用和战斗堡垒作用。
整改时间：长期;责任人：欧阳立武、张宪春、尹洪、高超杨、
杨天福，各车间负责人。
2.脱贫攻坚方面。
存在问题：重视关切扶贫工作、关切困难群体做得还不够。
缘由分析：认为扶贫工作控股集团统筹支配，按要求完成规定的工作即...
篇二：车间主任民主生活会个人剖析材料
车间主任个人工作总结与车间主任个人工作计划汇编
车间主任个人工作总结
车间主任个人工作总结**年转瞬即逝，在这一年里我经历了很多、学会了很多、同时也收获了很多。在这一年里我通过不断的努力，加强管理、技术学习，加强了车间的现场管理，把好质量关，尽自已最大的努力把工作做到最好;在这一年里，在公司领导的正确领导下，扎实整改，稳定生产，圆满完成了**年的生产任务。总结如下：
1、强化安全意识，落实安全措施：高度重视安全生产工作，充分利用班前会，向员工进行安全教育，使员工清楚了安全工作的重要性，提高了员工安全工作的防范意识。
2、基本保证了生产进度：全年共完成 220 个订单与样机，其中 90%的是保证了进度要求。这在上年有所提高，其中不能保进度的大多都是希望的，这也与我们员工和管理者的技能有关，质量与效率都不是很高。
3、提高生产效率：人员合理调配，规范工作纪律，培养了一部分技术员工。生产效率的提高在装配组表现的最为明显。
4、加强基础设施的建设：(如工桩.夹具.样板等)努力为生产服务来保证生产效率。**年需要改进的：**年就要到了，在即将开始的新一年的工作中，为了在今后的工作中取得更好的成绩，我将朝着以下方向努力：
1、完善车间的各项规章制度，用制度规范职工的行为。
2、奖惩分明，进一步发挥骨干作用和调动全体职工的积极性。
3、进一步加强日常管理工作的程序化，做到责任到人、分工明确、各负其责、协调互助。
2
4、进一步完善每一种产品的计划、备件、材料、消耗的记录管理，为生产和效益服务。
5、合理搭配人员分配工作，取长补短，充分发挥每一个人的优点。
6、个别职工和班组长质量意识不强，对待工作中出现的质量问题不够重视，严重影响车间整体形象。以上问题，我们会在下年的工作中重点解决。**年自己需要加强的：
1、完善各项制度及操作流程。
2、提高自身管理水平，完成工作任务。
3、摆正工作态度，调整心态，不断接受新的挑战。
4、培养沟通，协调能力。20**年将努力学习管理知识，积极参与各种疑难问题的分析及解决，不断提高自身的技术水平，使自己的技能和管理水平更上一个台阶，使自己能更好的为生产服务，为公司创造更大效益。车间主任个人工作总结**年上半年在各级领导和全体员工的共同努力下，突破性的完成了上半年集团公司下达的工作任务。一至六月份综合车间维修台次 3021。定点客户维修台次 1265。现金客户维修台次 1239。保险客户维修台次 511。领用配件金额 4166656.59 元、工时金额 1260013元、合计金额 5426669.59 元、月平均销售额 904444.93 元。成绩中包含着各级领导的智慧和每为员工的辛勤汗水，在原有体制的生产基础上公司领导年后决定将公司的各项管理工作提升到一个新的高度。就车间方面做了以下几个方面：第一：规范公司各项管理制度，统一执行标准，我们不仅要在制度上完善和加控，还加强了对制度执行期间的管理，对执行中出现的问题进行及时发现、及时解决，确保制度执行的有效性。
第二：加强培训工作，提高员工的整体素质。一流的企业需要一流的人才。要成为地区领先、管理先进的公司，就必须有一支素质较高、结构合理、技术过硬的人才队伍。公司在全面落实集团人力资源发展规定的基础上，把合适的人才用在合适的岗
3
位上。制定出了科学的培训机制，激发员工的学习动力。将培训作为一种奖励办法，奖励对公司有突出贡献的员工和业务骨干。
第三：控制车间生产安全及卫生。为了提高车间的生产安全和清洁状况，在三月中旬开展了 5s 管理，对维修电缆、插销、举升机、烤漆房、消防器材等一系列的维修设备和安全器材进行了维护。并划分了具体的摆放位置、责任班组或个人。原来每月大扫除变成了每周五下午彻底清扫，清扫部位由原来的地面和窗台增添到车间悬挂的条幅、示板、玻璃、货架。及时的配备了摆放零件的拖车、垃圾箱，维修过程中强调班组在维修过程中四不落地。使车间的维修状况和规范的操作流程得到相应的提高。
第四：提高员工在维修过程中的的服务意识。为了让班组找到维修过程中与客户期望值的差距，今年三月份增添了客户回访制度，通过每周一的班组会议使上周的回访情况得到良性的闭环。通过这种方法班组在实践中找到了差距，做工的认真程度和服务意识都在原来的基础上得到了提高，员工自身的工作习惯与公司的要求缩小了，客户的休息室得到了改变、功夫不符有心人，在全体的努力下客户满意度真正得到迅速的提升。虽
然上半年的销售额我们超额的完成了任务，但细分客户群体和毛利润的情况来看，我们现金客户和定点客户的维修台次和远远超过了保险客户，但实际的毛利润保险车辆占销售金额近百分之四十。定点客户和现金客户各站百分之三十左右。通过这种数据分析我个人认为在下半年的工作开展中应该在稳步发展保险客户的同时，加大现金客户和定点客户的巩固。在维修车型上突出我站的特色、树立综合车间主打车型。作出自己卓越的品牌!在下半年生产管理方面一定按照公司的各项规章制度认真执行，高举公司发展理念、坚守公司发展思路、增强服务意识、团结协同各部门努力完成下半年指标，使车间的各项工作做的更好!
4
车间主任个人工作计划
在 20**年的安全生产工作中，我 xx 车间采取了强有力的措施，做了大量的工作，消除了不少安全隐患，在取得成绩的同时，安全生产形势依然严峻，安全管理工作永远没有终点，在以后的安全管理工作中我将根据实际情况，明确责任，加大力度，把安全生产工作深入扎实、坚持不懈的抓下去。作为 xx 车间的车间主任，在20**年我将着重从以下几个方面开展安全生产工作：
一、全年目标：
1、工亡事故为零。
2、重大火灾事故为零。
3、重大机损事故为零。
4、重大环境污染事故为零。
5、重伤指标为零。
6、轻伤内控指标 1 人次。
7、不发生新的职业病例。
二、指导思想：以国家领导人对安全工作指示为指导，以公司安全工作治理制度为标准，以安全工作总方针“安全第一、预防为主、综合治理”为原则，以班组安全治理为基础，以纠正岗位违章操作和工人劳保品穿戴为突破口，落实各项制度，开展安全亲情教育，开创安全工作新局面，实现安全生产根本好转。
三、主要工作措施和安排：
1、开展多种形式对职工进行安全培训教育，在安全教育的基础上，增设班前提问等活动，同时抓好新调入工人的安全教育。
5
2、加强易出事故岗位工的监护及职工的责任感，重点是旋边机、平板拼焊机、三辊卷圆机的正确使用，对 xx 筒身时候的安全操作。
3、对各种施工、检修区进行重点防护，设立危险区域警示标志，天天有人监护现场，教育工人不在危险物下站立，特别是天车吊重物时严禁在天车下站立。
4、加强安全治理，控制事故发生，真正将安全重心下移到每个人，确保全年做到安全生产，努力实现全年事故“0”的目标。
5、把握各非常时期的思想动向，重点是各节日期间的喝酒上岗，工人的疲惫上岗，青年工人的婚期上岗和受处分工人的带情绪上岗。
6、建立健全安全防护组织，对原有的班组安全员重新进行调整，不负责的撤换。
7、对应急预案不断进行演练，至少每半年组织一次。
8、认真抓好班组检查，不断抽查班组安全检查表，班组台帐记录，奖优罚劣。
9、每周开一次安全例会。
10、宣传贯彻国家相关的法律法规、严格执行下发的安全生产规章制度。
11、加强职工安全教育，坚持每周安全巡查，发现隐患及时整改并制定整改措施。
12、重点防火部位，定员定岗，保持消防器材良好适用。
16、强化劳保用品穿戴。
16、加强内场定置管理，保持消防通道畅通。
总结去年的汽车销售情况，虽然刚刚好完成了年初制定的销售计划，但是分析去年市场以后我觉得做得还不够好。因此，在新的一年里，我制定今年汽车销售人员个人工作计划如下：
1、销售顾问培训：在销售顾问的培训上多花些时间，现在销售员业务知识和谈话技巧明显不够优秀，直接的限制到销售部业绩增长，20**年的销售顾问的培训是重
6
点，除按计划每月进行一次业务培训以外，按需要多适当增加培训次数，特别针对不同职业客户对车型的选择上得多下功夫研究，这在培训中应作重点。
2、销售核心流程：完整运用核心流程，给了我们一个很好管理员工的方式——按流程办理，不用自己去琢磨，很多时候我们并没有去在意这个流程，认为那只是一种工作方法，其实深入的研究后才知道意义很重，这正式严谨管理制度带来的优势。每个销售顾问都应按这个制度流程去做，谁没有做好就是违反了制度，就应该有相应的处罚，而作为一个管理者从这些流程中就可以去考核下面的销售顾问。有了考核，销售顾问就会努力的把事情做好，相反如没有考核，销售顾问就容易缺少压力导致动力减少从而直接影响销售工作。细节决定成败，这是刘经理常教导大家的话。在 20**年的工作中我们将深入贯彻销售核心流程，把每一个流程细节做好，相信这是完成全年任务的又一保障。
3、提高销售市场占有率：、现在万州的几家汽车经销商最有影响的“百事达”“商社”对车的销售够成一定的威胁，在去年就有一些客户到这两家公司购了车。总结原因主要问题是价格因素。价格问题是我们同客户产生矛盾的一个共同点，其他公司在销售车是没有优势的，他们唯一有的优势是价格。再看我们在销售车时，除个别价格外，几乎都占优势。怎样来提高我们的占有率，就是要把我们劣势转化成优势，其实很多客户也是想在 4s 店购车所以才会拿其他经销商的价格来威胁，客户如果来威胁，就证明他心中有担心，总结来说他们的担心无外乎就是与整车的质量保障、有完善的售后服务、售后的索赔、售后维修的更多优惠、销售顾问的专业性(更好的使用了解车辆)、公司的诚信度、公司的人员的良好印象等密切相关，这些客户担心的因素，也是其他经销商没有的，同时也将成为我们的优势。
、通过对销售顾问的培训对竞争品牌的学习提高市场的占有率。
、结合市场部对公司和汽车品牌进行有力的宣传，提高消费者的知名度和对车的认知度。
7
、当好一个称职的展厅经理，做到销售部带队的作用，做好公司的排头兵。发扬团队精神，帮助他们做好本职工作完成公司下达的各项任务。新一年我们团队的汽车销售工作计划以上三点都已列出。在工作中我会做好自己并带领好团队去克服种种困难，为公司的效益尽到最大的努力。
在**年刚接触这个行业时,在选择客户的问题上走过不少弯路,那是因为对这个行业还不太熟悉,总是选择一些食品行业,但这些企业往往对标签的价格是非常注重的.所以今年不要在选一些只看价格,对质量没要求的客户.没有要求的客户不是好客户。**年的计划如下：
一；对于老客户，和固定客户，要经常保持联系，在有时间有条件的情况下，送一些小礼物或宴请客户，好稳定与客户关系。二；在拥有老客户的同时还要不断从各种媒体获得更多客户信息。三；要有好业绩就得加强业务学习，开拓视野，丰富知识，采取多样化形式，把学业务与交流技能向结合。四；今年对自己有以下要求 1：每周要增加?个以上的新客户，还要有到个潜在客户。2：一周一小结，每月一大结，看看有哪些工作上的失误，及时改正下次不要再犯。3：见客户之前要多了解客户的状态和需求，再做好准备工作才有可能不会丢失这个客户。4：对客户不能有隐瞒和欺骗，这样不会有忠诚的客户。在有些问题上你和客户是一直的。5：要不断加强业务方面的学习，多看书，上网查阅相关资料，与同行们交流，向他们学习更好的方式方法。6：对所有客户的工作态度都要一样，但不能太低三下气。给客户一好印象，为公司树立更好的形象。7：客户遇到问题，不能置之不理一定要尽全力帮助他们解决。要先做人再做生意，让客户相信我们的工作实力，才能更好的完成任务。8：自信是非常重要的。要经常对自己说你是最好的，你是独一无二的。拥有健康乐观积极向上的工作态度才能更好的完成任务。9：和公司其他员工要有良好的沟通，有团队意识，多交流，多探讨，才能不断增长业务技能。10：为了今年的销售任务每月我要努力完成?到?万元的任务额，为公司创造更多利润。以上就是我这一年的工作计划，工作中总会有各种各样的困难，我会向领导请示，向同事探讨，共同努力克服。为公司做出自己最大的贡一。本年度工作总结个人工作总结**年即将过去，在这将近一年的时间中我通过努力的工作，也有了一点收获，临近年终，我感觉有必要对自己的工作做一下总结。目的在于吸取教训，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信心
8
也有决心把明年的工作做的更好。下面我对一年的工作进行简要的总结。我是今年三月份到公司工作的，四月份开始组建市场部，在没有负责市场部工作以前，我是没有**销售经验的，仅凭对销售工作的热情，而缺乏**行业销售经验和行业知识。为了迅速融入到这个行业中来，到公司之后，一切从零开始，一边学习产品知识，一边摸索市场，遇到销售和产品方面的难点和问题，我经常请教*****经理和北京总公司几位领导和其他有经验的同事，一起寻求解决问题的方案和对一些比较难缠的客户研究针对性策略，取得了良好的效果。通过不断的学习产品知识，收取同行业之间的信息和积累市场经验，现在对**市场有了一个大概的认识和了解。现在我逐渐可以清晰、流利的应对客户所提到的各种问题，准确的把握客户的需要，良好的与客户沟通，因此逐渐取得了客户的信任。所以经过大半年的努力，也取得了几个成功客户案例，一些优质客户也逐渐积累到了一定程度，对市场的认识也有一个比较透明的掌握。在不断的学习产品知识和积累经验的同时，自己的能力，业务...
篇三：车间主任民主生活会个人剖析材料
21 年组织生活会个人发言材料（五篇）组织生活会 2021 年个人发言材料【一】
1、坚持不断的学习。
科学发展观，第一要义是发展，必须坚持把发展作为党执政兴国的第一要务。对于小学来说，发展既是办学条件的改善，更是办学理念的提升，办学思路的明确，办学行为的规范，办学活力的彰显，特别是要体现在优良传统的传承，适应能力的提高，教育方式的改善上，最终体现在教育效果上。作为党员干部要去适应瞬息万变的各种疑难杂症，要善于学习、勤于学习。树立终身学习理念，拓宽知识视野，更新知识结构。潜心钻研业务，勇于探索创新，不断提高专业素养和教育教学水平。
2、要坚持以人为本。
科学发展观的核心是以人为本。全心全意为人民服务是党的根本宗旨，党的一切奋斗和工作都是为了造福人民。要始终把实现好、维护好、发展好最广大人民的根本利益作为党和国家一切工作的出发点和落脚点，尊重人民主体地位，发挥人民首创精神，保障人民各项权益，走共同富裕道路，促进人的全面发展，做到发展为了人民、发展依靠人民、发展成果由人民共享。这就要求学校管理者办事情，想问题都要站在教师的立场上，时时处处为他们着想，急他们所急，想他们所想；老师们的课堂教学也要站在了解学生的立场上，进行课堂设计，向课堂 40 分钟要质量，耐心细致的为学生解疑悉惑，而不是靠逼迫、靠喊叫就能教好学生。作为学校，以人为本的最终目的就是为师生创造民主、和谐、向上的成长环境。近期学校开展了“进言献策”等活动，取得了比较好的效果。。
3、要坚持统筹兼顾。
科学发展观的根本方法是统筹兼顾。所谓“统筹兼顾”就是要处理好各种关系，在学校里要树立“全方位构建和谐校园，以和谐促进学校发展”的理念，努力构建五种和谐关系:即和谐互信的干群关系；和谐互补的教师之间的关系；和谐互动的师生之间的关系；和谐互助的学生之间的关系；和谐一致的学校教育与家庭教育的关系，这些关系处理的正确与否，会直接影响到学校教育教学工作的正常开展。
4、班子之间要和谐相处。
所以作为一名党员干部，要有大海一样宽广的胸怀。当领导之间意见不一致的时候，一定要维护大局，当决策失误的时候，要敢于承担责任，决不可互相推卸。要积极鼓励中层干部发挥作用。事无巨细，事必躬亲有时体现了领导工作的认真细致方面，但有时会*中层干部的手脚。作为领导要掌握好抓大与放小的关系，围绕中心工作去布置具体工作，让中层干部充分发挥好桥梁和纽带的作用。这样才能使我们的工作形成齐抓共管的良好局面，才能做到一级指导一级、一级对一级负责，才能形成合力。
二、自己存在的问题:
1、在学习过程中存在时紧时松现象，对坚持学习的重要性认识上有“三个欠缺”。
一是对待学习的认识和态度有所欠缺。虽然制定了学习制度和学习计划，但平时中有以干代学的思想，没有把学习放到首要的位置，认为学习是为工作服务的，只要工作搞好了，学习并不重要，缺乏持之以恒。
二是学习的广度和深度有所欠缺。平时的学习中，看“快餐式”的报刊书籍较多，看政治理论方面的书籍较少；看消息新闻类的书籍较多，看党员学习的书籍较少。对于本职工作的业务研究、政治理论研究，没有形成比较完整的系统，学习停留在表面上。
三是学习的方法和效果上有所欠缺。没有创新学习方法和学习形式，没有进行学习后检查和“回头看”。通过学习来指导实践不够。
2、在创建特色学校的过程中教育教研工作抓落实做得不够，创新意识不足，工作满足于现状，只求过得去，不求有亮点。
（1）求真务实的精神不够。在一定程度上存在着形式主义问题，没有很好地结合工作实际，把他们具体化，上下一般粗，做事处理方法不细化。
（2）创特色学校的积极性不够。按照科学发展观的要求，我校教学教研工作积极性还不高，在实现学生全面发展、终身发展，结合学校实际制定有针对性的课堂教学措施方面有待进一步加强。
（3）工作不深入，抓落实不到位。一是调查研究不够深入。如在学校管理、指导教师、了解学生中，在深入教研组、班级中的调查研究不够；二是存在“走马观花”的倾向，对一些问题没有及时发现和真正解决，深入基层进行扎实有效还不到位，只停留在以会议落实精神，工作落实计划上，实质效果不显著。
3、交心谈心、关心教师不够。
听取意见建议还停留在表面上，对教师的思想了解不够。在工作之余，教师需求的教研活动开展不多。很多时候，都以工作忙为自己找托辞，实际上是关心教师群众的呼声不多不
具体。在引导教师学习做研究型骨干教师方面，工作力度较小，缺乏积极性、主动性和系统性，对青年教师培养的力度还不够。
三、整改措施及努力的方向
1、加强业务学习，深入开展教研活动:
（1）加强自身学习，提高政治、业务素质，团结协作，凝聚力强。
（2）按照科学发展观的要求，和其他班子成员一起认真策划学校教育教研管理工作，形成有特色的教学思路。
（3）坚持以人为本，加强教师队伍建设，形成高素质的教育教学氛围。
（4）、全心全意为学生服务，关注学生全面发展、终身发展。
（5）制定教育教研计划。认真抓好、抓实、抓细教与学的矛盾，形成主动学习、善于学习、勤于思考、刻苦钻研的良好学风。
（6）坚持理论联系实际。坚持理论学习与学校整体发展的实际相结合；坚持以人为本、和谐发展、以德为先、全面发展的教育理念；探索新时期学校管理与教师队伍建设，探索新时期教育规律，用理论作为强大思想武器，用科学发展观指导教育发展的实践，努力提高理论指导实践的能力。
2、深入调查研究，牢固树立校本教研观念。
（1）进一步转变工作作风，从繁杂的事务性工作中解脱出来，深入开展调查研究，把听取汇报与参加教研有机结合起来，从家长反映的热点、难点问题抓起，由简到繁，由浅入深，边整边改，不断提高自己的综合素质和执政能力。
（2）牢固树立课改创新的意识，端正教风，端正学风，坚持民主集中制原则，增强教师的凝聚力和向心力，始终保持一种团结向上的精神状态，力求解决实际问题。
（3）关心师生，营造良好教研氛围。推心置腹，交心谈心，广泛听取教职工的意见建议，同时，多开展健康有益的帮教活动，多帮助教师解决实际困难，多鼓励帮助后进老师消除依赖与消极思想，营造团结向上、勤奋务实、大有作为的校本教研精神风貌。
3、树立科学的理念，做领导艺术的表率。领导是一门艺术，领导是一门学问，做为校长，我一定在今后的工作中关心爱护班子成员，做到大事讲原则，小事讲感情。在工作中认真自觉地贯彻民主集中制原则，遇事多同班子成员商量，发挥好集体的智慧和力量，经常沟通思想，沟通感情，密切关系，增进团结，注意调动全体班子成员的积极性，用批评与自我批评的方法解决好班子中存在的问题，不断增强班子的凝聚力和战斗力，使班子成为全校职工的坚强领导核心。
组织生活会 2021 年个人发言材料【二】
一。自我批评
一是在思想认识上：虽然学习了有关党员相关文件精神，但是领会的不够深，在走过场，没把具体的精神传到达班组。
二是在岗位职责的履行上：虽然始终坚持把干好本职工作放在首位，但是干的工作都是车间主任安排干好多就是好多，没有实实在在的把作业质量放在首位，得过且过的思想比较多。
三是工作效率上：工作有时比较散漫、松懈、不够严谨。在作业标准上有时不够严格，不能尽善尽美、时时处处争一流的标准上去把握。工作节奏没能跟上新形势的步伐，工作效率不能完全满足工作需要，办事效率有待提高。四是在廉政建设上：对一个班组的细节管理上缺乏主动性，在小的细节方面有所放松，在履行党风廉政建设 x 比较薄弱。
二。存在问题的表现及产生问题的原因
一是学习：平时在业务的学习上比较松懈，认为自我立刻要退休了学那些没有用，在学习上拿出的时光不多，因此导致在班组的职工教育上力不从心。
二是意识不强：对综合工区的作业安全卡控不够仔细，存在些小的问题，对车间安排的事情执行不够强，所有事情务必要按照自我的方式来进行，稍微有不顺意就和车间管理人员熊起。
三是工作太满于现状。工作有时不够深入，满足于完成车间领导交办的任务，满足于面上不出问题，满足于维持现状，忽视了工作的用心性、主动性、创造性。
四是自我要求有所放松。在廉政问题上还存有模糊认识，有时认为只要在大事面前不糊涂，守得住警戒线，不必太拘于小节，这些都是对自我放松要求的表现。
三、整改措施和今后努力的方向
一是不断加强学习：牢固树立“终身学习”的观念，在目前铁路发展的大好形势下，尤其是作为 x 北线路高铁车间更是要学好业务知识。为车间的安全生产出力。二是立足“认真履职尽责、主动引领担当”：加快全面的在班组的管理上方下功夫，尤其是班组职工教育管理上，带出几个徒弟来，自我在今后的工作中叶能够简单点，为车间培养后备人才。
二、开展批评对车间领导班子存在的突出问题及整改意见一是车间对班组职工的关心力度不足，车间干部有时候不能经常地下班组和职工进行交心谈心，只有个别放错误的人车间才多加以班组，对其他人的关心力度不足。在今后的工作中车间要加大对班组、职工的关心，让职工能够切实的感受到车间的关怀。
专题组织生活会个人发言提纲
这次召开民主生活会，是认真践行“三个代表”重要思想，也是一次自我检验和锤炼。按照要求，认真对照自我平时的实际工作及思想动态，遵循实事求是的原则，查找问题，深刻剖析，认真思考，总结经验，结合工作实际，现将近半年来各方面的状况向各位领导和同志们作一个简要汇报：
一、学习工作思想廉政建设方面的状况
1、抓学习，提高综合潜力
在工作中，注重加强理论学习，全面提高思想政治素质，认真学习邓小平理论、“三个代表”的重要思想，“十七大”精神，在大事大非问题上，能够头脑清醒，立场坚定，旗帜鲜明地在政治上、思想上、行动上同党中央持续一致。要做一名合格的党员干部，做好工作，还务必注重业务和其它方面的学习，尤其是应对知识经济的时代，学习显得更为重要和紧迫。所以根据工作需要和自我实际，坚持读一些科技、管理、法律、历史等方面的书籍，丰富自我的知识，开拓自我的视野，提高自身的素质和水平。
2、抓思想，树立为民服务的意识
在工作中，我能够认真贯彻执行党的基本纲领、基本路线、基本方针。在工作中牢记“两个务必”，增强群众观念，扎扎实实干工作。在思想上坚持以马列主义为指导，用邓小平理论武装头脑，指导实践，并始终同党中央在政治上。思想上。行动上持续高度一致。按照中央和党委。政府的指示精神办事，始终自觉的维护办公室的良好形象，恪尽职守，努力工作，自觉当好“三个代表”的实践者，自觉加强对世界观的改造，树立正确的权力观。地位观。利益观，尤其是牢固树立全心全意为人民服务的宗旨意识。
3、抓工作作风，提高工作效率
在工作中，始终持续用心进取的精神状态，尽心尽力、尽职尽责，以高度的革命事业心和政治职责感做好本职工作。不拖拉、不推诿、不扯皮、不误事。时刻严格要求自我，树立爱岗敬业，勤奋务实，埋头苦干的精神，增强对办公室工作的主动性，创造性，各项工作高标准、严要求，增强职责感，尤其是应对新形势要具有不断更新观念、改善工作方法，与时俱进，紧紧围绕县委、政府中心工作做好“三个服务”，踏实办好“三件事”
4、廉洁自律，牢记优良传统
廉洁自律是对我们每一名党员干部的基本要求。做一名合格的党员干部，务必做到廉洁自律。在工作和生活中，自我能认真学习党的纪律和法规，经常用《廉政准则》和《×××公务员八条禁令》来严格要求自我，做到不该去的地方不去，不该拿的不拿，不该说的不说，自觉加强党性修养。
二、个人存在的问题和不足
一是理论基础知识薄弱。作为一名党员，我对建设有中国特色社会主义，对党的路线、方针、政策坚决拥护，但是用马列主义、毛泽东思想、邓小平理论武装头脑，指导思想做得不够。表现为自身的学习抓不紧，没有自觉和系统地学习马列主义，毛泽东思想、邓小平理论，导致自我理论基础不够扎实，仅凭自身了解应付工作。在政治思想上学习不够，缺乏一些基本的政治素质，不善于用政治的头脑思考问题，有时看问题和做事情过于片面，也没有站在全局的角度思考问题解决问题，不利于自身工作的提高。
二是学习的自觉性不高。虽然平时比较注重学习，群众组织的各项活动和学习都能用心参加，但平时自我学习的自觉性不高，学习的资料不系统、不全面，对很多新事物、新知识学习的不透，掌握的不够好，不是力求全面发展，有时只注重当时用的着与本职工作有关的资料，对当前市场经济和 wto 知识掌握的不够，懂的较少，在平时的工作和生活中，感到知识贫乏，尤其是深入基层少，对农业农村工作缺乏了解。
三是在工作中自我要求不严格，有时会违背爱岗敬业的精神和全心全意为人民服务的宗旨。随着工作年限的增加，我的惰性也随之增长，只安于做好领导交代的任务和自我份内的工作，不注重思考工作中的问题，工作一忙，有时会出现急躁情绪。
四是持续和发挥党员的模范作用不够。在日常工作和生活中有时把自我混同于一般群众，降低了对自我的要求和标准。满足于过得去、差不多，对时时处处持续共产党员先进性这根“弦”绷的不紧。
五是工作作风还不够扎实。有时，对领导安排的工作，存在畏难情绪和急躁思想，还需要进一步增强事业心和职责感。工作中创新意识不强，用创造性的思维方式去做创造性的工作不够。到基层、乡镇调研不多，对基层、乡镇的工作了解不够。
三、努力方向
1、加强学习提高素质。要认真学习党的十八大精神和“两个务必”等中央精神，认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小...
篇四：车间主任民主生活会个人剖析材料
车间主任 先进事迹材料工匠精神X 同志 X 年进入 X 钢铁以来一直在炼铁高炉车间关键岗位任职，一步一个脚印，历任炉前工、值班工长、高炉炉长、高炉车间主任。他爱岗敬业，将“工匠精神”化为日常工作的精益求精，注重细节。X 说，那时候，只要有时间就看高炉炼铁书籍，用理论知识充实自己，看不懂的内容就请教师傅，然后在工作中不断实践，“眼勤、手勤、嘴勤、腿勤”这是他一直坚持的“四勤”习惯。X 就是凭借着这股勤快劲儿不断提高自身的能力和水平，从担任 X 立方米炉长 到 到 X X 立方米高炉炉长，多次评为公司“劳动模范”。X年 X 月份，XmX 高炉炉长的重任，又落到 X 的肩上时，他以勇于担当的精神，开炉前带领各岗位骨干到各地同类型高炉学习培训，培训回来后，又根据外厂经验结合本厂实际情况，制定了各岗位的三规三制及日常操作和生产管理的各项制度；制定了试压、试水、试汽、试车等方案，严格按方案对高炉本体及配套设备设施进行检查和试运转，对查出的问题积极进行处理改进；精心设计了烘炉装置，详细制定出烘炉方案和开炉方案。充分的准备工作为高炉顺利开炉、达产达效打下了坚实的基础，为高炉长寿、高效生产提供了有力保障。X 年 X 月份，X#炉顺利开炉，本次开炉采用了带风装料、半炉点火、全焦开炉的先进方法，在开炉的过程中没有出现过同类型高炉炉况难行、悬料的开炉通病，也没有出现大的设备安全事故，点火、引煤气、开口均一次成功，铁水顺利流入铁水罐，生铁质量完全合格。开炉后一个月内，提前达
产达效，创造了同类 XmX 高炉开炉最顺、达产最快的记录。
X 号炉投产至今,富氧率逐步由 X%左右(Xm/h)提高到X%(Xm/h)。富氧率的提高,改善了煤粉在炉内的燃烧条件,使煤比能够长期稳定在 XKg/t,为提高煤比及节能降焦提供了可靠的保证。在高富氧大喷吹的同时,坚持使用高风温,保证风温水平在 X℃以上,高炉强化取得了明显效果。
X号炉料车上料时按设计能力只能满足每小时X批料(批重 X 吨左右)的上料要求。高炉强化冶炼后,随着产量的大幅度上升,上料能力满足不了要求,会经常出现长时间赶不上料线的情况。为了解决这一难题,X 一方面采取通过扩大矿批至 X 吨;另一方面采取将槽下和炉顶各个阀门开关进行优化,扩大称量斗放料口。通过这些措施,上料能力基本满足了高炉强化治炼的需要。高炉强化冶炼后,生铁产量大幅度提高。
但炉前能否及时出净渣铁直接影响到高炉的稳定顺行。X 从抓炮泥质量着手,确保炮泥质量满足出铁的要求；其次重点实施均匀出铁。为此,他又出台了一系列的考核措施,对铁口的维护铁口的深度、打泥量的控制、钻头的使用、出铁正点率、渣铁沟的护理等进行严格管理,有力地保障了炉前工作的顺利进行。通过以上几个方面的努力,X 号高炉各项技术经济指标屡创新高,跨入了全国同类高炉先进行列。实现了高产、稳产、优质、低耗的冶炼目标。
X 年在钢铁行业全面进入“寒冬”、全行业大幅亏损之际,X 积极响应公司降本增效的号召,他根据大高炉特点,把技术攻关员工创新、修旧利废、跑冒滴漏、成本分解作为降
低成本的具体措施。把提高高炉技术指标、杜绝事故、降低成本作为目常生产组织的主攻方向。使高炉生产得到了高产、稳产、优质、低耗、环保、长寿高效节能的保障,多项措施取得了良好的经济效益,全年共完成技术攻关项目 X 项、员工创新项目 X 项、修旧利废项目 X 余项跑冒滴漏项目 X 项、共创效益 X 万元,生铁成本大幅降低在 X 年的工作中,X 炉长继续围绕年度生产的目标和任务及生产上存在的难点问题去开展工作,实现高效低耗、节能减排、低碳冶炼、清洁环保新突破,争取年底使高炉完成系数 X.X,焦比 XKg/吨铁,焦丁比 XKg 吨铁,煤比 XKg/吨铁,燃料比 Xkg/吨铁,综焦比 XKg吨铁,S.X.X%,风温 X℃,煤利率 X%。使各项经济指标再上台阶。为公司创效提供了有力的支撑。
“传帮带”共同发展，大高炉操作和其他生产系统的操作有很大的不同，一般的设备操作，操作结束马上就能看到效果。高炉的操作有 X 至 X 小时的滞后性，这个班操作的，下一个班才能见效果。尤其是大高炉的操作，四个班组的操作人员必须保持一个操作思想，一个调整思路，才能保证高炉的长期顺稳。为此，团队建设显得更为重要。为了能够真正带出一个过硬的团队，X 不停地摸索。
为了进一步拓展团队成员的知识面，提高职工的技术水平，他要求各班作业长利用班前会时间，对每天的生产运行情况进行交流，尤其对各班出现的操作偏差反复分析，提升职工处理解决问题的能力。他还组织了工长小指标劳动竞赛，激发工长工作的积极性。他还将班前班后会作为职工相互交
流与沟通的平台，每次班前班后会都会空出几分钟，让职工进行感情沟通，以此提升团队意识，营造团结协作、互帮互助、和谐向上的班组文化。在 X 的带领下，X#高炉指标每年都有进步，各项经济指标均位列全国同类高炉前列。
X 说“成绩再好也只能说明过去，只有把职业追求当成一种人生态度，在平凡的工作中做到精益求精、专业敬业，才能用行动诠释出工匠精神的价值内涵。”
篇五：车间主任民主生活会个人剖析材料
总监自我批评安全总监自我批评：领导班子民主生活会个人对照材料.安全总监 领导班子民主生活会个人对照材料
针对本次领导班子民主生活会，按照分局党委和项目党支部的活动部署，我积极参加各项学习活动，集中学习了“中国共产党领导干部廉洁从政若干准则”、“国有企业领导人员廉洁从业若干规定”、“关于领导干部报告个人有关事项的规定”、“xxxxxx 关于“三重一大”决策制度的实施办法”、“关于共建规范廉洁铁路建设市场 捕 的意见”等相关内容。
恤 围绕“严格党内生活、 殷 严肃党的纪律、深化作 形 风建设”的生活会主题 史 ，我从生活、工作、思 邢 想等各个方面对自身进 樱 行了深刻的反思，认真 腑 分析问题产生的原因， 伊 下面进行个人剖析如下 倔 。
一、存在的问题
憎 作为一名老党员、一名 疯 领导干部，这些年来， 呆 无论是对人对事对物， 次 我都能严格按规定要求 堤 自我，在各级党组织的 范 指导监督下取得了一些 霹 成绩，也得到了上级领 仓 导和广大职工群众的认 堤 可与支持，但这并不代 极 表没有问题。经过这次 铬 深入的自我批评，我发 蔬 现还是有一些个别问题 雨 的存在，离党组织要求 烷 的差距还不少。
1 苇 、思想作风上，理论学 将 习上不够深入，联系实 硷 际不够。
对于政治 埃 思想理论的学习，多依 瞳 赖于党支部组织的集中 肤 学习教育，缺乏自主学 裁 习的积极性。学习专题 常 不突出，针对性不强， 译 不分层次，一般只做通 缘 读多，重点精读少，做 伦 读书笔记也少。缺乏“ 赊 挤”劲和“钻”劲，对 习 理论学习存在浅表。理 敬 论联系实际不够深入， 援 学用脱节，运用理论指 蝴 导实践的意识不够强， 球 没有充分把理论和实践 尿 紧密地
联系起来， 辞 对于学到的理论知识， 沏 也没有很好的应用到日 物 常的工作生活中。
樱 2、在工作作风上，突 水 破性，落实力度不够强 印 大有力。
这些年来 韵 ，虽然积累了大量的工 让 作经验，但对于线性施 衙 工安全管理的研究还不 悬 够深入，面对“建设环 涯 境复杂，施工条件差； 县 施工变化大，规则性和 批 各项专业安全技术知识 悦 的学习和更新有一定的 暮 偏差；不安全因素动态 瘴 变化多；安全事故诱因 踢 复杂；主体从业人员是 缔 农民工，流动性频繁， 嫉 切安全教育跟不上生产 纸 进度的要求”等诸多问 罗 题，应对措施还不够周 前 细，对具备前瞻性解决 漱 问题上有迟后现象的发 砷 生，使得一些问题没能 至 在第一时间内解决处理 句 得当，也还存在生硬现 症 象和怕得罪一些人。
卫
针对安全施工管理工 沂 作，社会监管环境越来 雇 越严格，业主、监理、 趋 施工单位等对标准化、 结 规范化、制度化、技术 乎 化生产要求越来越高， 刑 作为安全总监，我深感 躺 压力重大，
责任艰巨。
陡 一方面对于上级的政策 宴 规定要不折不扣的贯彻 熏落实和执行，另一方面 茧 要考虑施工实际情况和 显 项目部广大干部职工和 糊 外协单位的切身利益。
智 这就导致在执行过程中 锁细节态度不是特别坚决 病 ，对执行力的时段有时 蝉 不够到位的现象也还存 衅 在。
3、在纪律落实上 演 ，有待加强。
对工 莽 作纪律落实执行力不够 妒 耐心。尤其针对新分大 宣 学生，一直本着以教育 隅 为主，批评为辅的原则 韶 ，往往对他们在工作、 糖 学习以及生活中出现的 熄 一些问题没有及时、大 鹊 胆地进行批评，使他们 卡 产生了一些懈
怠心 鲍 理。此外，针对施工现 姓 场出现的一些不安全因 耻 素，主要是以现场指导 胳 、警告、批评为主，缺 郴 少有力的物质处罚和奖 筷 励的衡度，罚多奖少。
希
在廉洁自律方面能 陀 够按照上级规定落实执 末 行。但要增强防微杜渐 皱 意识，自我要求的约束 饮 能力有待强化和提高， 萧对待一些小问题上也要 械 按规定去做好。
二、存 宇 在问题的原因分析
洒 一是学习上不够主动。
站 没有把学习摆上位，记 赛 上心，在工作中存在把 颗 学习理论当软指标的思 骑 想，在理论联系实际的 柒 学风上下的功夫不够深 帅 ，存在重实践轻理论倾 靴 向，同时对党的创新理 秘 论悟的还不够透彻，有 乳 时候理论意识、观念化 拂 不强。
二是工作上 钙 受局限性约束比较大。
惧 这些年，对线性工程接 隧 触比较少，平时注重需 梗 要什么学什么，忽视了 慧 对其他类型工程安全管 固 理知识的学习深度，加 哭 大了现任工作的开展难 泛 度。在执行上级的政策 酸 规定上，要考虑多方因 咽 素，多方利益，也让自 涌 身左右为难，犹豫不定 茎 。
三是小纪律不够 谐 严明，小自律不够严格 兄 。在对待小问题方面， 钾 碍于情面有时候做和事 堰 佬，执行制度有时不够 鞠 严格。在自我行为要求 玉 方面，自重、自警、自 轰 省、自厉做得还不够入 捞 细致，在一些的小的问 方 题上，有忽视、侥幸心 夷 理的现象。
三、今后改 衣 正措施和努力的方向
莎
1、加强政治学习， 珊 提高自觉性、积极性。
怀 要以开展群众路线教育 椰 活动为契机，加强政治 搀 理论学习，以务实的态 营度，树立正确的世界
诬
观、人生观、价值观 替 和权力观、利益观，坚 爷 持在汲取政治养份的过 暂 程中锤炼自我和对党的 歉 忠诚。做到言必行而行 甸 必实，注重修为，在言 仗 淡举止中维护党员干部 头 的良好形象。
2、 蕉 改进工作作风。一方面 哥 ，我努力学习业务知识 茨 ，不断提高业务水平。
煮 通过科学合理地安排时 哦 间，做到学习工作两不 挨 误，在工作中，大胆创 诺 新。另一方面，要切实 块 提高对执行力的认识， 经 加强执行力建设，养成 盗 果敢硬朗、求真
务实、 邀 雷厉风行的作风，折不 坛 扣地执行上级公司的各 铣 项政策规定，规范安全 循 管理制度化、常态化和 妈 经细化管理、规范劳动 煞 用工和分包管理的合规 茫 化，从政策上疏导职工 则 和作业层正确面对人的 诱 不安全行为、物的不安 净 全状态和管理缺陷可能 悼 造成对人员的伤害，为 熔 确保项目部稳定发展和 湿 大局控制做出基础性的 誓 各项工作。
3、坚 服 定立场，严格自律。在 积 日后的工作、生活中， 型 要更有力的坚持原则， 旨 大胆主动，不计较个人 和 的得失不怕得罪恶人， 悔 严格按照国家的各项法 仑 律法规去办事，自觉遵 瘴 守公司、分局、项目的 叁 各项规章制度。在工作 砌 中，要高标准、严要求 咱 、讲原则，讲党性，弘 越 扬正气，敢与歪风邪气 款 作斗争。少些应付，多 舅 抓工作，少说话，多干 劣 实事，尽职尽责，忠于 汹 职守，踏踏实实、勤勤 抑 恳恳的履行好本岗位的 来 各项职责。
以上是 虽 我经过自我批评和自我 积 剖析发现的不足，在我 轰身上存在的问题也未必 矫 是自己总结的这几个方 理 面，可能还有许多没有 赐 察觉的缺点，需要在与 泥 同志们的进一步交流中 姚发现和改进，需要在坐 敖 的领导和同志们给予中 证 恳的批评。我将虚心地 卫 听取大家的意见，进一 灶 步反思工作中的不足， 幻认真总结经验教训，并 谎 积极的进行改正，在今 高 后的工作
中进一步 练 加强学习的主动性，保 侩 持积极进取的良好精神 陵 状态，不断改进工作方 删 法，准备把握大局，更 胁 好地履行
职责，在巩固 荚 过去完成成绩的基础上 十 ，与时俱进，开拓创新 察 ，进一步提高各项工作 近 水平和管理能力，更好 瓮 和高质量完成全年工作 卿 任务。
XX ．1．81 盆
安全总监自我批评：安 斤 全总监岗位工作思路 安 炉 全总监岗位工作思路 安 汲 全总监岗位职责
一 俄 、组织调查、讨论，起 抚 草公司安全管理制度。
边
二、努力学习国家 嗅 相关法律法规，努力学 毛 习安全专业知识。
笑 三、组织系统完善的培 也 训资料供各品牌学习使 嗽 用。
四、组织讨论 返 、制定品牌安全工作检 介 查、考核办法，并落实 娶 执 行。
五、提报公 设 司年度安全工作计划、 梢 并组织实施。
六、制定 淳 部门工作计划，并组织 詹 实施。
七、积极参 程 与公司重大活动的准备 瘁 及实施，做好安全管理 敲 应急 预案，并做好培训 跟 安排。
八、参与公司安 爷 全事故的处理工作。
九 毖 、积极配合相关部门工 壕 作。
十、认真完成公司 雾 安排的其他工作。
公司 信 当前安全隐患的分类及 跺 相应解决办法 依据工作 罚 领域将公司安全隐患进 够 行分类。
一、车辆安全 忘 隐患
1、公司办公 破 用车存在的安全隐患分 赠 为两类：①因维护、保 潦 养不当造成车辆部件损 许 坏，造成经济损失或交 眩 通事故。②车辆交通事 益 故。
解决第一个问 靴 题应实行车辆定人定事 暮 管理，定里程、定时间 桅 对车进行保养及检查； 眯 长途出发前认真检查； 翟 建立车辆保养档案。
惺
第二个问题的发生原 奄 因主要为：①驾驶员达 姥 不到相应驾驶水平②驾 骑 驶员没有良好的驾驶习 惧 惯与心态。
管理办 也 法如下：①实行准驾制 崔 度，各品牌对相应员工 笑进行严格驾驶实际测试 阉 ，合格且驾驶稳健的定 海 为品牌准驾人员，并以 右 品牌正式文件确认。其 织 他人员一律不准驾驶公 村司车辆，违者罚。②严 匝 厉改正不良驾驶习惯， 肪 对开超速车、强超车、 朝 闯红灯等不良习惯、做 乞 法坚决予以纠正，经教 冒 育不改者，一是严罚， 膝 二是取消其准驾资格， 折 专职司机予以辞退。
2 僳 、公司试驾车辆安全保 葬 障。
①试驾员具备 周 较高驾驶水平。②熟悉 心 试驾路段路况。③提前 掸 设定试驾项目。④以路 慨 况实际调整试驾项目。
臭 ⑤若
客户试驾，a、公 豁 司试驾员将试驾车开到 辖 试驾场地 b、试驾场地 轴 用路锥与其他路段明显 掣 分开 c、有严格的试驾 嚷 协议及流程 d、试驾场 找 地足够宽阔 e 试驾员坐 绑 在副驾驶位置，引导、 责观测试驾客户，若发现 哲 客户不具备相应驾驶水 舆 平，立即拒绝其试驾。
拘 ⑥试驾猛烈动作提前告 积 知客户。⑦试驾车无论 舀有无牌照必须入投保险 夯 。⑧有严格的试驾车检 邑 查办法，对轮胎、刹车 政 、动力、平衡功能等必 芹 须保持可靠。
3、 税 客户维修车辆试驾安全 阔 保障。①服务专员对有 械 需试驾的维修车辆需与 沸 该客户办理试驾协议。
荧 约定允许试驾、约定万 盖 一出险必须使用该车保 摆 险费维修车辆、约定试 刀 驾人员资格、约定试驾 铸 路段。②对没有保险的 郡 车辆由客户驾驶试驾。
淤
4、商品车调车安 饵 全保障。①调车驾驶员 鄂 为公司准驾人员。②调 樟 车两辆以上时，行前必 鞋 须开安全会，讲明行车 弗 路线、讲明行
车注 硬 意事项、讲明商品车出 邑 险后的危害程度、讲明 俺 司机责任，安排行车组 遂 长。③限定首车行车速 附 度，郊外不准超 100 欢 km/h。④重要转向 贾 路口，首车等后车到齐 镜 后统一前行。⑤跟进车 塑 辆行车以安全第一，不 以 要紧追首车。⑥商品车 痈 在外两天以上，需投保 佑 临时保险。
对公司 粮 准驾人员每季度进行一 洲 次安全教育，看交通事 购故图片，通报违规违纪 颤 情况，人人均需作自我 许 检查、自我
批评。会议 影 记录建档。交通违章费 赢 用及扣分有相应驾驶人 袁员担负。
二、车间安全 检
车间安全隐患的原 肾 因主要为：①设备运行 皂 故障②不遵守操作规程 挂 ③盲目大胆操作④电路 搅 老化。
保障设备运 射 行良好必须做到：①设 辣 备检查、维护定人管理 都 ，定期检查，使用设备 骋 管理台账②设备不带病 樱 使用③及时维修④不准 丈 非本岗位人员操作⑤本 灾 岗位人员“三级”安全 霉 培训合格后方能上岗。
锑
严惩违规操作，严 席 惩盲目大胆操作。为省 淌 事、为简单这种违规操 忽 作现象是存在的。杜绝 旭 这种行为，以班组长管 餐理为主，车间车间主任 质 巡检为辅。在事先教育 雷 培训的基础上，有严格 赊 的处罚措施是必须的。
三 实施第二次双倍罚款， 旬第三次停工再培训的处 艘 罚管理办法。
车间 渗 易老化的线路一为外露 靳 线路；二为插排设备的 声 电源线。对外露线路在 视 铺设时尽量套管。插排 桐 设备电源线经常随生产 琶 而移动，第一、要注意 砧 轻拿轻放；第二、要注 碌 意不要让车轮碾压；第 嗜 三、实行日查制，日查 祈 由专人负责，并有日查 谅 台帐；第四、及时包护 友 或更换。
车间每月 才 召开一次安全会，分析 财 设备运行情况，每个员 献 工均对个人操作工作自 畏 我检查，自我批评，相 菊 应班组长对本组员工作 浇 出评价。会议记录建立 纲 档案。
三、员工上 放 下班安全无论乘用何种 栽 车辆，以什么方式行走 惰 ，员工在日常上下班途 砷 中所受机动车、非机动 洛 车事故伤害，均为工伤 胡 。
骑摩托车、电动 司 车、自行车上下班的员 辆 工途中所受伤害的概率 楷 相对较大，减少这种事 稚 故的发生要做好以下几 智 项工作：
1、加强 殃 上下班行路安全教育， 派 强调靠边行驶；强调要 冤遵守交通规则；强调避 元 让、不抢道；强调步行 粥 要走人行道。
2、应禁 张 止骑摩托车上下班。
预
3、骑电动车上下班 池 ，必须戴好头盔，夏季 阅 同样。
4、骑车时 绽 不准拨打、接听电话， 词 违反规定的每次罚款2 晓 0 元。
5、步行横 诗 过马路不准拨打、接听 肯 电话，违规一次罚款2 逢 0 元。
6、不准在街上 雄 、街边嬉笑打闹。
共 7、5 级风以上、雨、 径 雪天气不准骑车上下班 汹 。
8、员工均入工伤保 嚷 险。
9、员工均学习出 港 险自救方案。
10 肆 、人资专员为出险同事 戒 办理工伤保险理赔手续 仟 。
四、房产安全随 ...
推荐访问:车间主任民主生活会个人剖析材料 剖析 民主生活会 车间主任
