事业单位项目支出绩效评价报告8篇事业单位项目支出绩效评价报告 xx项目支出绩效自评报告（度） 部门名称（公章）：xx项目单位：xx主管部门：xx项目名称：xx项目绩效自评日期：4月26日 4月月 下面是小编为大家整理的事业单位项目支出绩效评价报告8篇,供大家参考。
篇一：事业单位项目支出绩效评价报告
项目支出绩效自评报告 （度）部门名称（公章）：xx 项目单位：xx 主管部门：xx 项目名称：xx 项目 绩效自评日期：4 月 26 日
4 月 月
评价小组成员：
评价小组 机构职位 姓名 职务/职称 所属 单位/处室 签字 组长
副组长
成员
报告撰写人（签字）：习青
4 月 26 日 评价工作负责人（签字）：
年
月
日
目录 摘要
一、 项目基本情况
（一）项目概况
（二）绩效目标
二、绩效评价工作情况
(一)评价的目的
(二)绩效评价工作方案制定过程
(三)绩效评价原则、评价方法
(四)绩效评价实施过程
(五)本次绩效评价的局限性
三、评价结论和绩效分析
(一)评价结论
(二)具体绩效分析
四、成本效益分析 五、主要经验及做法、存在的问题和建议
(一)主要经验及做法
(二)存在的问题
(三)建议和改进措施
六、附件（佐证材料）
：xx 市与国外开展友好城市工作经费项目支出绩效自评共性指标体系； ：基础数据表
：xx 援助合作经费绩效目标申报表
xx 项目支出绩效自评报告 摘要 一、项目概况 （一）项目立项背景及目的 ，xx 市 xx 工作围绕“一带一路”发展战略和加快建设 xx区域性国际中心城市目标，推动“请进来、走出去”，充分发挥 xx 在区域合作和国际交往中的重要作用，全面开展 xx 间的经贸、文化、教育、科技、医疗、环境等领域的交流与合作。为增强我市区域性辐射力、带动力、影响力作出积极贡献。
（二）预算收支情况 项目资金来源均为年初预算，“xx 市与国外开展友好城市工作经费”年初预算批复数为 1,000,000.00 元，实际支出1,000,000.00 元。
二、评价结论 经过对项目资料、财务资料及台帐等资料的分析，逐项进行自我评价，最终项目综合得分为 99.5 分。
三、经验、问题和建议 （一）主要经验及做法 xx 专项经费能够建立专用档案，各项目开支前编制好总体预算，开支后通报使用总数及余额，提高各项开支预算准确性和工作前瞻性，如遇临时性重大任务应加强综合统筹，可申请增加预算外资金。
（二）存在的问题 在举办大型活动时会涉及到政府购买服务，所涉经费，
没有预留足够政府采购程序审批时间，不能保证活动的正常开展和经费的正常支出。
（三）建议和改进措施 对于大型活动中购买服务所涉经费，应预留足够政府采购程序审批时间，以保证活动的正常开展和经费正常支出。
xx项目支出绩效评价报告
一、项目基本情况 （一）项目概况。
1.立项背景及目的。
，xx 市 xx 工作围绕“一带一路”发展战略和加快建设 xx区域性国际中心城市目标，推动“请进来、走出去”，充分发挥 xx 在区域合作和国际交往中的重要作用，全面开展 xx 间的经贸、文化、教育、科技、医疗、环境等领域的交流与合作。为增强我市区域性辐射力、带动力、影响力作出积极贡献。
2.项目实施情况
xx （12）办理四件市人大建议及政协提案 3.资金来源及使用情况。
项目资金来源均为年初预算，“xx 市与国外开展友好城市工作经费”年初预算批复数为 1,000,000.00 元，实际支出1,000,000.00 元。
4.组织及管理情况。
包括年初有计划，年中有检查，年尾有总结。全市 xx工作在年初就列入我处年度工作目标，并上报市政府目督办，费用预算于头一年上报到财务。为做好 xx 交流合作，我处积极组织市级各部门、各县区与 xx 广泛开展合作交流。年底对本年度交流合作工作进行总结，对经费使用情况进行检查。
（二）绩效目标。
1.总目标。
推动 xx 间高层交往，做好我市领导出访 xx 的相关工作，做好 xx 来访相关接待和交流工作。
2.年度目标。
新缔结国际 xx1 座；进行体育交流；于举行第三届国际xx 合作与发展研讨会，本届会议主题确立为“国际商事仲裁服务促进 xx 交流合作”，拟通过区域间国际商事争端仲裁解决机制的研讨，成立“xx 国际商事仲裁服务中心”，促进xx 国际 xx 间经贸合作、实现共同发展；成功举办了第三届国际 xx 合作与发展研讨会；做好“南亚亚国家商品展暨投资贸易洽谈会”的邀请及xx馆参展布展以及xx代表团来访接待工作；推动我市区域性国际中心城市建设。
二、绩效评价工作情况 （一）绩效评价目的。
全面了解项目管理过程是否规范、产出目标是否完成以及效果目标是否实现等方面的内容，总结经验，查找不足，为项目在以后年度的开展提供可行性参考建议。在此基础上，重点分析项目预算编制的合理性、成本支出的真实性和
控制有效性，评价财政资金的使用效率和效果，为以后年度编制项目预算、选择项目实施主体等提供参考依据。
（二）绩效评价工作方案制定过程。
1.前期调研。
2.研究文件。
3.绩效评价指标体系及工作方案的设计。
（三）绩效评价原则、评价方法 1.绩效评价原则。
项目绩效评价遵循科学规范、公开公正、绩效相关等原则。
2.绩效评价方法。
采用指标评价、数据采集和社会调查方法。
（四）绩效评价实施过程 1.数据填报和采集。
2.社会调查。
3.数据分析和撰写报告。
（五）本次绩效评价的局限性。
三、评价结论和绩效分析 （一）评价结论。
1.评价结果。
经过对项目资料、财务资料及台帐等资料的分析，逐项进行自我评价，最终项目综合得分为 99.5 分。
2.主要绩效。
xx 缔结方面。，我市新增国际 xx1 座（捷克奥洛莫兹市）、友好交流城市 1 座（日本高山市）。巴西、德国、阿根廷、
阿联酋、印尼、美国相关城市正与我市在积极对接之中。体育交流方面：xx 市市长铃木恒夫率团访问 xx 市，并参加2018xx 高原国际半程马拉松赛的开幕式，及第九届“彩云基金”日语演讲比赛。此次访问巩固了两市的 xx 情谊，并为进一步开展友好交流合作奠定了基础；科技环保方面：丹佛教育团、丹佛市艺术家代表团访问 xx，艺术家们带来 50 幅作品，于 11 月在 xx 举办为期一周的画展；xx 市参加国际友好城市大会接旗做为下届主办城市，同时我市获得 2016-度“国际友好城市交流合作奖” 利用 xx 平台，助推国际化建设。6 月 12 日，借“2018南亚亚国家商品展暨投资贸易洽谈会”，我市成功举办了以“深化 xx 经贸合作，共享’一带一路’机遇”为主题的第三届“xx国际 xx 合作与发展研讨会”。研讨会期间，举行了“xx 国际商事仲裁服务中心”揭牌仪式；新中心与马来西亚和印度仲裁机构分别签署了合作协议；与会各 xx 政府代表、仲裁机构代表和法律专家等联合发布了《国际 xx 商事仲裁服务合作 xx 宣言》，提出了加强各国 xx 间国际仲裁机构之间的合作与交流；举办交流活动，帮助企业知晓南亚亚国家的仲裁机构和法律法规。
（二）具体绩效分析。
详见 xx 市与国外缔结友好城市、服务和扶持企业“走出去”工作经费项目支出绩效自评共性指标体系、xx 援助合作经费项目支出绩效自评共性指标体系。
四、成本效益分析。
xx 项目项目资金来源均为年初预算，“xx 市与国外开展友好城市工作经费”年初预算批复数为 1,000,000.00 元，实际
支出 1,000,000.00 元。
项目经费绩效评价的数据、资料收集整理严格按照项目开展中所涉及各项工作进行，各经费收支管理依据均严格遵照市财政局相关要求及我办项目内部管理办法，经费开支数据及工作开展情况均真实有效。并且我办通过绩效评价所提供的信息优化资源配置,控制节约成本，为该项目的开展提供改进措施，提高工作质量和工作效率，提高公共产品质量和公共服务水平，提高资金使用效益，提升外事服务水平，有助于进一步加强与 xxxx 对外开放各领域交流与合作，形成务实有效的合作成果。
五、主要经验及做法、存在的问题和建议 （一）主要经验及做法。
xx 专项经费能够建立专用档案，各项目开支前编制好总体预算，开支后通报使用总数及余额，提高各项开支预算准确性和工作前瞻性，如遇临时性重大任务应加强综合统筹，可申请增加预算外资金。
（二）存在的问题。
在举办大型活动时会涉及到政府购买服务，所涉经费，没有预留足够政府采购程序审批时间，不能保证活动的正常开展和经费的正常支出。
（三）建议和改进措施。
对于大型活动中购买服务所涉经费，应预留足够政府采购程序审批时间，以保证活动的正常开展和经费正常支出。
六、附件（佐证材料）
附件：1-1. xx 市与国国外开展友好城市工作经费项目支出绩
效自评共性指标体系 2.基础数据表； 3.xx 援助合作经费绩效目标申报表。
xx 市与国外 开展友好城市 工作经费项目支出绩效自评共性指标体系 一级指标 二级指标 三级 指标 四级指标 分值 值 得分 指标解释 评分标准 数据来源 A.项目决策（20%）
A1.项目立项（8%）
A11.与部门中长期规划目标适应性 A111.与部门中长期规划目标匹配性 1 1 考察项目与部门中长期目标是否匹配 匹配，得满分；不匹配，不得分 部门中长期规划目标 A12.立项依据充分性 A121.与市政府相关规划、决策匹配性 2 2 考察项目是否符合市政府相关发展规划和政府决策 符合，得满分；不符合，不得分。
市政府相关规划、决策、批复 A122.与部门职责适应性 1 1 考察项目是否与部门职责密切相关。
是，得满分；否，不得分。
部门职责文件 A13.项目立项规范性 A131.前期调研情况 2 2 考察项目立项是否经过前期调研。
是，得满分；否，不得分。
调研报告 A132.立项程序规范性 2 2 考察项目的申请、设立过程是否符合相关要求。
是，得满分；否，不得分。
立项申请、批复文件 A2.项目目标（12%）
A21.绩效目标设定的合理性 A211.绩效目标相关性 2 2 考察设定的绩效目标是否与事业发展规划相关。
是，得满分；否，不得分。
绩效目标申报表、部门规划、年度工作目标
A212.绩效目标完整性 2 2 考察设定的绩效目标是否完整地反应预期产出和效果 是，得满分；否，不得分。
绩效目标申报表、年度工作目标、立项申请、批复文件 A213.目标与预算的匹配性 2 2 考察设定的绩效目标是否与年度预算相匹配。
是，得满分；否，不得分。
绩效目标申报表、立项申请、批复文件 A22.绩效指标设定的明确性 A221.指标细化分解情况 3 3 考察是否将绩效目标细化分解为清晰、可衡量的绩效指标。
是，得满分；否，不得分。
绩效目标申报表、立项申请、批复文件 A222.指标与目标的匹配性 3 3 考察设定的绩效指标是否与年度工作任务相对应。
是，得满分；否，不得分。
绩效目标申报表、年度工作任务 B.项目管理（20%）
B1.投入管理（4%）
B11.预算编制合理性
1 1 考察预算编制是否充分、合理的预计项目支出并完整反应 合理得满分；存在一项不合理，扣 0.5分，扣完为止 预算分析、预算批复 B12.预算调整规范性
1 1 考察存在预算调整时是否按照相关规定执行调整程序。
规范，得满分；部分规范，得一分；不规范，不得分。
预算调整文件 B13.预算执行率
2 2 考察项目预算执行的进度。预算执行率=实际支出金额/项目预算金额×100% 预算执行率 95%以上，得满分；低于95%，每下降 1%扣权重的 1%；预算执行率 60%以下，不计分。
绩效目标申报表、支付指令、合同、财务凭证 B2.财务管理（6%）
B21.资金使用情况
2 2 考察项目资金使用是否符合预算批复的用途，是否存在截留、挤占、挪用、虚列支出等情况。
合规，得满分；存在一项不合规，扣1 分，扣完为止。
绩效目标申报表、支付指令，合同、财务凭证 B22.财务管理制度健全性
1 1 考察项目的财务制度是否健全、完善、有效。
a.是否已制定或具有相应的财务管理办法；
b.项目财务管理办法是否符合相关财务会计制度的规定；
c.是否存在需要完善的风险控制环财务管理制度
节。
符合所有条件，得满分； 一项不符合，扣 1 分，扣完为止。
B23.财务监控有效性 B231.资金拨付程序完整性 1 1 考察资金拨付是否具有完整的审批程序和手续，是否符合相关制度规定。
资金拨付申请、审批手续完整，得满分；存在一例手续不完整，不得分。
支付申请单、支付指令 B232 财务制度执行有效性 2 2 考察是否存在违反相关财务管理制度的情况。
不存在，得满分；存在 1 例，不得分。
财务管理制度、访谈、会计凭证 B3.项目实施（10%）
B31.项目管理制度健全性 B311.项目实施单位管理制度健全性 1 1 项目实施单位为保障项目顺利实施制订的与项目直接相关的业务管理制度是否健全、完善和有效。
制订相关制度或采取措施，得满分；制度不完善或者措施不明确，得权重的 60%；没有相关制度或措施，不得分。
项目实施单位管理制度、访谈、现场调查 B312.管理方监管措施健全性 1 1 考察项目主管部门为保障项目顺利实施采取的监管措施是否明确，是否存在需要完善的风险控制环节。
监管措施明确、完善，得满分；每存在一项需要完善的风险控制点，扣权重的 30%，扣完为止。
管理制度、访谈、现场调查 B32.项目管理制度执行有效性 B321.项目实施单位管理制度执行情况 1 1 考察项目实施单位制订的管理制度是否有效执行。
有效执行，得满分；部分执行，得权重的 60%；未执行，不得分。
项目实施单位管理制度、现场调查 B322.监管措施执行情况 1 1 项目主管部门所制订的监管措施是否有效执行。
有效执行，得满分；部分执行，得权重的 60%；未执行，不得分。
管理制度、现场调查 B323.合同执行情况 2 2 考察与项目相关的合同是否有效执行。
有效执行，得满分；部分执行，得权重的 60%；未执行，不得分。
合同、现场调查 B324.台账记录规范性 2 2 考察项目实施过程中的相关台账记录是否完整，并符合规范，得满分；部分规范，得权重的60%；不规范，不台账记录
要求。
得分。
B33.政府采购规范性 B331.采购方式合规性 1 1 考察采购方式是否符...
篇二：事业单位项目支出绩效评价报告
***项目绩效评价报告 （参考提纲）一、项目概况 1.项目背景及实施依据； 2.项目绩效总目标及评价年度的绩效目标。
二、绩效评价工作情况 1.绩效评价目的； 2.绩效评价原则和依据、评价指标体系、评价方法； 3.绩效评价工作过程：前期准备、组织实施、现场勘验、检查、核实等情况。
三、绩效评价指标情况分析 1.项目资金情况分析（资金到位、使用、管理情况）； 2.项目实施情况分析（项目组织管理情况）； 3.项目绩效情况分析（成本节约情况、项目完成进度与质量、项目预期目标完成程度、项目对经济和社会的影响等指标的评价标准制定，及实际值情况分析）。
四、评价结果（项目综合评价情况及评价结论）
五、主要经验及做法、存在的问题和建议 附件：需与评价报告同时提交的相关证明材料（如项目资金管理办法、项目实施管理办法、组织开展评价工作的有关文件、各项目实施单位绩效报告及其填报的绩效评价报告表）
篇三：事业单位项目支出绩效评价报告
件二：北京市事业单位
项目绩效自评报告
（范本）
项目名称
项目编码
□□□□□□□□□□□□□□□ 项目计划完成时间：
从
年
月到
年
月；
项目负责人姓名：
； 专业：
职称
； 职务
；
联系电话
项目单位（公章）
主管部门（单位）
年
月
日
北京市财政局
制
1填 报 说 明 一、 本报告由项目单位填写， 所有内容必须客观真实。
二、 封面填写说明 （一）“项目名称”：
须与预算批复中的项目名称一致。
（二）“项目编码”：
按市财政局项目库管理的有关要求填写。
（三）“项目单位”：
填写全称。
（四）“主管部门（单位）”：
填写全称。
三、 报告内容填写说明 （一）
在填写目标完成情况时， 需要提供项目绩效证明资料。
（二）《自评报告》 填写完整后， 一式三份， 一份报市财政局，一份报主管部门， 一份留存， 供绩效考评时作汇报材料。
2 项目预算科目 项目类型 １． 大型修缮 □ ２． 大型购置 □ ３． 大型活动□ ４ ． 事业发展专项规划□ ５．其它 □ 项目预算：
万元 其中:市财政拨款：
万元 财政资金占项目总投入资金的比重：
％。
实际到位资金：
万元 其中:市财政拨款
万元， 占实际到位总资金比重：
实际支出资金：
万元 其中:市财政拨款
万元， 占实际支出总资金比重：
预期绩效目标 绩效目标完成情况 绩效目标一：
绩效目标二：
目标一完成情况：
目标二完成情况：
目标三完成情况：
目标四完成情况：
绩效目标三：
绩效目标四：
…… ……
3项目的进展及目标、 计划调整情况概述
41、 财务管理状况：
（1）
财务管理制度(含承担单位内控财务管理制度)及执行情况：
建立健全专项资金的管理制度：
院发财字（2005）
16 号《北京电影学院专项经费管理办法》； 院发 2005 年第 17 号文件《北京电影学院教学科研专项设备采购管理办法(试行)》；《北京电影学院固定资产管理办法(试行)》；《北京电影学院报销规定》。
按照《北京电影学院专项经费管理办法》 的要求， 专项经费归口管理， 分别立项； 设立专项资金管理机构， 定期组织专家、 专项资金管理委员会对项目进行评审论证， 建立学院项目库； 已批复专项由学院专项管理部门负责审批， 财务处专人负责项目资金管理， 保证专款专用、 严格按预算执行， 确保日常支出会计记录和凭证的准确性、 完整性、 真实性（另见本院财务处提供的项目支出明细帐目及相关材料）； 由学院设备部门负责组织项目考核和验收； 政府采购以外的项目由学院纪检审进行内部审计。
（2）
项目资金核算情况：
我院对项目管理除按照《北京电影学院报销规定》 外， 还明确以下规定：
科研项目款报销， 按照北京市教委《科研项目管理办法》 规定， 依据科研设备处提供的各项目明细预算审核报销。
专项经费报销， 需提供相关项目申报书、 评审报告和合同书。
支付尾款时需提供验收报告。
领取工程进度款， 除相关手续齐备外， 需提供正式合同和“工程审计意见书”； 工程竣工后， 还需同时提供“工程竣工验收报告”， 财务处方可支付工程结算款。
5项目实施中所积累的经验、 所发现的问题及改进措施 项目后续工作安排（此栏适用于项目实施过程考评， 完成结果考评时不用填写）：
有关建议和其它需要说明的问题：
6附件四：
北京市事业单位项目绩效评价
专
家
考
评
书
（范 本）
项目名称
项目编码
□□□□□□□□□□□□□□□ 项目单位
主管部门（单位）
专家姓名
专业
职称
工作单位
职务
联系方式
考评类型
项目实施过程考评□
项目完成结果考评□ 考评方式
现场考评□
非现场考评 □ 考评时间
年
月
日
北京市财政局
制
7填 报 说 明 一、 本考评书由中介机构或主管部门协助考评专家填写， 所有内容必须客观真实， 各位专家人手一份。
在项目单位就被考评项目正式向专家组汇报之前， 中介机构或主管部门需结合项目， 进行实地调查，将本考评书的有关指标补充完整。
二、 封面填写说明 （一）“项目名称”：
须与预算批复中的项目名称一致。
（二）“项目单位”：
填写全称。
（三）“主管部门（单位）”：
填写全称。
（四）“考评类型”：
在项目所属类型后的方框内划√。
（五）“考评方式”：
在项目考评所属方式后的方框内划√。
（六）“考评时间”：
指专家接受项目考评委托、 对考评项目进行正式提问， 项目单位正式汇报和答辩的时间。
三、 报告内容填写说明 （一）“项目名称”：
须与预算批复中的项目名称一致。
（二）“项目编码”：
按市财政局项目库管理的有关要求填写。
（三）“项目类型”：
在项目所属类型后的方框内划√。
（四）“项目概况”：
对立项理由、 项目绩效目标实现程度、 项目效益及影响等方面进行总结性描述。
四、《专家考评书》 填写完整后， 一式两份， 原件报市财政局，复印件交主管部门保存。
8一、 项目的基本情况（此栏由主管部门或中介机构填写）
项目名称
项目编码
项目单位
主管部门（单位）
项目负责人 姓名：
性别：
职务：
联系电话：
项目预算科目 项目类型 １．大型修缮 □ ２． 大型购置 □ ３． 大型活动□ ４ ．事业发展专项 规划□ ５．其它 □ 项目起止时间 开始时间
年 月 日 截止时间
年 月 日项目总投入金额 万元 其中: 市财政拨款 万元项目实际到位金额 万元 其中: 市财政拨款 万元 项目实际支出金额 万元 其中: 市财政拨款 万元 项
目
概
况
9二、 项目绩效考评表（此栏由专家填写）
一
级 指 标 二 级指标 二级指标分 值
考核要点 （三级指标）
专家评价及证明资料 三级指标分值 三级指标得分
业务 指标 总分100；权重60％
战略规划考核
30 项目 单位是否有明确的事业发展战略规划。
围绕这一规划， 是否有明确的分年度实施计划， 年度计划中项目安排是否明确。
项目单位是否对战略规划的实施情况， 进行定期跟踪了解和评价， 及时了解绩效信息。当战略规划需要因时调整时， 是否有明确的应对措施。
战略规划是否具有良好的社会效应、经济效应和政策效应。
10
10
10
立项考核
20 立项目的是否明确， 项目是否和规划相一致， 项目是否有合理的绩效衡量指标， 该项目是否是解决现实问题的最佳方案。
10
立项是否有规范、 科学的论证机制、 决策程序
10
目标完成程度 考核
35
预 期 绩 效 实 际 绩 效 完成程度 圆满完成成
难易程度 难 较难
较好完基本完成未完成较易易
指标一
指标二
指标三
指标四
指标五
…… 目标完成程度总体评价：
项目是否达到了阶段（或总体）
绩效目标；对于跨年度项目， 项目的效率及效益是否得到逐年改进； 项目单位是否及时了解项目执行情况， 采取有效措施， 确保项目的绩效。
10 组织管理 考核
15 组织管理制度是否健全、 规范， 责任是否明确
4
项目是否按计划执行 4
控制（含监督、 反馈、 沟通、 协调）
是否有效4
是否能及时发现管理中存在的薄弱环节， 并采取有效的对策 项目预算是否合规
3
财务指标 总分100；权重40％
项目预算考核
40
10
项目预算是否具体、 细致
10
项目预算是否准确
10
项目资金是否按计划执行
10
财务管理状况 考核
会计信息质量 考核
项目资金调整考核
30
财务（资产）
管理制度是否健全
10
财务（资产）
管理制度是否有效
10
财务制度是否得以严格执行
10
15 是否按照项目管理要求单独核算
5
会计核算是否准确
5
日常支出记录是否完整、 严格把关、 且有相应详细凭证和日记帐
5
15
项目支出与预算批复是否相符
10
项目支出调整是否合理
5
总分
11三、 专家考评意见（此栏由专家填写）
业务考评意见
财务考评意见
综合考评意见与建议
12附件五：
北京市事业单位项目绩效考评
专 家 意 见 汇 总 书
项目名称
项目编码
□□□□□□□□□□□□□□□ 项目单位
主管部门（单位）
主管部门（单位）
预算代码
□□□□□□□□□□ 考评类型
项目实施过程考评□
项目完成结果考评□ 考评方式
现场考评□
非现场考评 □ 考评时间
年
月
日至
年
月
日
北京市财政局
制
13填报说明 一、 该表由考评专家小组填写， 一式两份， 一份交财政局， 一份交主管部门留存。
二、“专家评分汇总表” 中的分值是指《北京市事业单位项目绩效评价专家考评书》 中项目绩效考评表， 所标明的“一级指标分值” 或 “二级指标分值”。
各位专家的计分是由相应的“三级指标得分” 汇总得来的。
三、“小计” 栏是指对应于某一指标， 所有专家计分之和。
四、“平均” 栏是指“小计” 栏的得分除以专家个数得到的各项指标的平均得分。
五、“专家考评综合意见” 栏中的“业务考评” 相对应的“考评得分”是指“业务指标” 中“三级指标得分” 的汇总，“财务考评” 相对应的“考评得分” 是指“财务指标” 中“三级指标得分” 的汇总，“综合考评” 相对应的“考评得分” 是指业务考评得分和财务考评得分的加权平均， 业务考评权重为 ６０ ％， 财务考评权重为 ４ ０ ％。
六、“绩效级别评定” 分为三级， 项目考核实际综合得分为 ８０分以上的为优秀， 项目考核实际综合得分为 ７ ０～８０分之间的为良好， 项目考核实际综合得分在 ６０～７ ０分之间的为合格， 实际综合得分在 ６０分以下为不合格。
14 一、
专家评分汇总表
考评指标及分值 各位专家考评计分
专家 1 专家 2 专家 3 专家 4 专家 5 …考评指标 分值
… 小计 平均 业务指标
战略规划考核 立项考核
目 标完成程度考核 组织管理考核
财务指标
项目 预算考核
财务管理状况考核 会计信息质量考核 项目 资金调整考核 总计
100
15 二、
专家考评综合意见
考评内容 该项分值 考评得分 业务考评 100
财务考评 100
综合考评 100
绩效级别评定
业务考评意见
财务考评意见
16综合考评意见和建议：
考评组组长（签字）：
主管部门或中介机构负责人（签字）：
考评日期：
年
月
日
17三、 专家组基本情况（此栏由各位专家填写）
姓名 专业 职称 单
位 联系方式 签字
篇四：事业单位项目支出绩效评价报告
办公经费项目支出绩效自评报告 五 篇（篇一）
一、项目基本情况 （一）项目概况 1．立项背景 **市老干部活动中心隶属中共**市委老干部局，成立于1984 年 5 月，为正县级参照公务员法管理事业单位。现单位定编数 22 人，在编在岗人员 20 人。机构内设办公室、活动科、管理科、综合科。是面向全市离退休干部开展政治学习，文体活动的主阵地。根据老干部的特点和兴趣爱好，组织老干部开展政治、文化、体育健身等娱乐活动。定期举办各种形势报告会、理论研讨会、文体活动、消防常识和保健养生等知识讲座。
2．立项目的 **年度各项办公经费补助的使用，是为了不断满足老干部日益增长的文化活动需求，努力把老干部活动中心打造成展示老干部阳光心态，体验美好生活的老干部之家，使之成为老干部文化娱乐的场所、发挥作用的阵地、增进友谊的桥梁、联系组织的纽带、晚年生活的乐园。
3．项目内容、执行标准和实施期限
一、项目内容：一是工作日常运行；二是大楼设备购置、零星维修、设备维护；三是服务管理；四是组织团队协会开展各项日常活动和演出、比赛活动等。二、执行标准：中心严格经费审批程序，经费的开支和借支由中心分管财务的领导签批；单笔金额在 5000 元（含 5000 元）以下的由中心分管财务领导审批；5000 元以上和特殊经费开支需经中心主任办公会研究决定；常规性聘用人员工资、水电费支出由分管财务的领导审批即可。三、实施期限：**年 1 月 1 日至**年12 月 31 日。
4.资金使用情况（须包含预算安排、截止**年 12 月 31日市财政下拨及项目单位实际支出等情况）
**年市财政预算安排资金 103 万元，上年结余资金 45.4 万元，追加资金 85.35 万元，总计 233.75 万元。截止**年 12 月 31 日市财政下拨 233.75 万元，单位实际支出 227.29 万元。
5.项目组织管理情况 本项目经费严格按照单位的财务制度和预算支出范围使用，并根据《**市财政支出绩效评价管理办法（试行）》，建立《**市老干部活动中心财政支出绩效评价管理制度》，由专人负责，项目进行前进行集体研究讨论，项目进行时有负责人及时跟踪项目实施情况，并及时提出意见和建议，设备购置全都通过政府采购办审批后采购。
（二）项目绩效目标 1．项目绩效总目标 大楼物业管理、办公设备（设施）及活动器材维修保养、组织开展日常活动、月赛活动，大型演出，团队协会活动和各类培训讲座。
2．项目年度绩效目标 一、承办**市老干部庆祝改革开放 40 周年专场文艺演出活动；二、开展每月一赛的活动；三、组织各类讲座 6 次；四、组织协会参加全国、全省、市老年人体育比赛 5 次，组织老干部艺术团、京剧团参加文艺演出等活动 6 次，组织老同志读书小组开展文化采风活动 2 次；五、提升软件管理水平，建立标准化工作流程，为老同志提供人性化服务；六、对挂点社区进行综治帮扶；七、全年对老同志开放，活动项目 21 项，全年接待老同志达 10 万人次。
3．项目预期目标完成情况（包括目标完成、项目完成、资金进度的对比情况）
一、承办**市老干部庆祝改革开放 40 周年专场文艺演出活动。二、精心举办各类月赛，组织老干部飞镖比赛、我的春节——老同志迎春才艺展示、趣味投掷、丢沙包、“纪念改革开放 40 周年”暨**年老干部庆“五一”室内运动会、托球走等 12 次月赛活动，共有近 400 人次老同志参加比赛。
三、认真组织培训讲座，组织关爱老年人眼部健康知识讲座及义诊活动、围棋知识讲座和台球知识讲座等 7 次讲座培训，近 200 人次参加。四、组织团队协会参加演出比赛活动：组织艺术团参加社会公益性演出及活动 15 场，送文化进社区专场演出活动 2 次，参加社区演出 2 次，组织排练 8 个新节目，参加**省内比赛活动 3 次；组织京剧团外出交流活动一次，专场演出 2 次；组织乒乓球协会会员内部比赛两场，交流活动一场，组织外出比赛四场；组织台球协会内部比赛 2场，参加全市比赛 1 次；组织围棋协会外出参加比赛 4 次；组织读书小组外出采风活动 2 次。五、中心领导每周带领中层干部深入一线进行巡查，全年共巡查 51 次，及整及改问题 15 件；严格执行门卫交接班及安全巡查制度，门卫每天将夜间巡视情况以照片、视频等形式上传工作群，发现问题及时报告和处理；加强白天门卫验证及来访登记管理，对外来人员按规定凭有效证件办理登记手续和节假日人员进出登记；下雨天和梅雨季节在大门口铺上防滑垫，保证地面干燥，提醒老同志出入小心、防止摔跤，并为老干部免费提供便利伞。全年共接待外单位来访人员 144 人次，为老同志提供便利伞 205 人次；坚持季度轮岗制度，保洁人员的工作包干区做到了每季度轮换一次；在下雨和反潮等特殊天气，做好活动场所地面干燥，每季度对空调过滤网、吊扇清洗一次；中心为老同志提供有值守、免费的自行车棚。六、向上谕亭
社区拨付综治帮扶资金 5000 元，走访墩子塘社区困难家庭并送去慰问食品。七、中心共开设了太极拳、舞会、投篮、麻将、健身、乒乓球、阅览室、卡拉 OK 等 21 个活动项目，活动人数约 105700 余人次。
二、绩效评价工作情况 （一）绩效评价目的、原则和依据、评价指标体系、评价方法等 1、绩效评价目的 了解项目进展，资金使用，制度建设及执行情况，取得的成效；总结经验，发现问题，提出改进的意见和建议。通过绩效评价，完善制度、创新机制、加强管理、强化监督，保证项目、资金使用管理的规范性、安全性和有效性，为指导预算编制、申报绩效目标，优化财政支出结构，提高公共服务水平提供决策依据。
2、绩效评价原则和依据、评价指标体系、评价方法 绩效评价基本原则：1、科学规范原则。注重财政资金使用的经济性、效益性和效率性，严格执行规定程序，坚持定量与定性分析相结合。2、全面系统原则。财政项目支出绩效管理贯穿于中心项目支出管理的各个环节，涵盖财政资金使用的事前、事中、事后全过程。3、公正公开原则。财政项目支出绩效管理符合真实、客观、公正要求，依法公开
并接受监督。4、绩效相关原则。针对财政项目资金执行及产出绩效的评价结果应反映支出与绩效的相关性。
项目支出绩效管理主要依据：1、《预算法》。2、《省政府关于全面推进预算绩效管理的实施意见》（赣府发[**]8 号）。3、《**市人民政府关于印发<**市财政支出绩效评价管理办法>（试行）的通知》（洪府发[**]8 号）。4、《**市财政局关于开展**年度市级部门财政项目支出绩效评价工作的通知》（洪财办〔2019〕7 号）。5、单位预算编制申报材料、财政部门批复的部门预算。6、单位年度资金拨付情况。7、其他相关资料。
中心财政支出绩效评价指标体系包括共性指标和个性指标两个部分，根据实际设立三级指标。一级指标为投入指标，过程指标，项目产出，项目效果；二级指标为项目立项，资金落实，业务管理，财务管理，产出数量，产出质量，产出时效，产出成本，社会效益，可持续影响，社会公众或服务对象满意度；三级指标为项目立项规范性，预算资金执行率，业务管理制度健全性，项目质量可控性，财务管理制度健全性，财务监控有效性，举办大型全市活动，举办月赛、讲座，组织团队协会参加活动、演出比赛，大楼日常维修，大楼管理，来中心活动人次，中心荣誉情况，按时完成，成本节约率，受益人口，社会帮扶，宣传教育，设备使用年限，每年举办月赛、讲座，服务对象满意度。评价方法是根据中
心财政支出绩效评价指标体系编制项目绩效评价表进行评分。
（二）绩效评价工作过程(包括前期准备、组织实施、现场勘验、检查、核实等工作情况) 1、工作准备。中心于 2019 年 4 月 4 日前，在中心主要负责人的直接领导下，按照文件要求进行工作部署，明确本单位绩效评价范围，制定本单位自评工作方案。根据人事变动，为了继续扎实推进我中心财政项目支出绩效管理工作，调整**市老干部活动中心财政项目支出绩效管理领导小组，成员名单如下：
组长：黄宝春 副组长：张琼 成员：左勤、马晶、姜振龙、王丹丹、潘一平 领导小组下设办公室，左勤同志兼任办公室主任，负责经费使用监督，督查评价工作有效开展，协调工作中遇到的问题，汇总评价工作报告以及其他日常事务。
2、开展评价。中心于 2019 年 4 月 8 日前，在中心主要负责人的直接领导下，组织开展单位财政项目支出绩效评价自评工作。
3、结果报送。按照要求形成有关材料：自评工作方案、**年度市直部门项目资金汇总表（附件 1）、财政项目支出
绩效自评报告（附件 2）、主管部门承诺书（附件 3）、绩效评价工作底稿（附件 4）、项目支出绩效评价报告（附件6）及**年度部门预算批复文件于 2019 年 4 月 16 日前报送主管局绩效考核办（同时上报电子文档）。
三、绩效评价指标分析情况 （一）项目投入指标 1. 项目立项规范性指标得分情况分析 申报经过主任办公会研究讨论，项目立项规范。该分值5 分，自评 5 分。
2. 预算资金执行率指标得分情况分析 （实际下拨资金/应下拨资金）=233.75 万元/148.4 万元×100%=157.51%。该分值 5 分，自评 0 分。
（二）项目过程指标 1．业务管理指标得分情况分析（可从业务管理制度健全性、项目质量的可控性分析）
我中心具有预算绩效管理工作细则，已制定限时办结制度和首问责任制度，建立了财政项目支出绩效评价小组，每半年进行一次项目运行监控。该分值 5 分，自评 5 分。
2．财务管理指标得分情况分析（可从财务管理制度的健全性、财务监控的有效性分析）
我中心已制定财务管理制度和资产管理制度，相关资金管理制度合法、合规、完整，严格按照财务管理制度报账，账物一致，凭证合法有效，资金走向清晰，总账、明细账、凭证管理规范。该分值 5 分，自评 5 分。
（三）项目产出指标 1．产出数量指标得分情况逐个分析 一、承办大型全市活动：我中心承办**市老干部艺术团庆祝改革开放 40 周年专场文艺演出活动。二、举办月赛、讲座：组织老干部飞镖比赛、我的春节——老同志迎春才艺展示、趣味投掷、丢沙包、“纪念改革开放 40 周年”暨**年老干部庆“五一”室内运动会、托球走等 12 次月赛活动；定期举办讲座，全年共举办关爱老年人眼部健康知识讲座及义诊活动、围棋知识讲座和台球知识讲座等 7 次讲座培训；开设了太极拳、舞会、投篮、麻将、健身、乒乓球等 21 个活动项目。三、组织团队协会参加演出比赛活动：组织艺术团参加社会公益性演出及活动 15 场，送文化进社区专场演出活动 2 次，参加社区演出 2 次，组织排练 8 个新节目，参加**省内比赛活动 3 次；组织京剧团外出交流活动一次，专场演出 2 次；组织乒乓球协会会员内部比赛两场，交流活动一场，组织外出比赛四场；组织台球协会内部比赛 2 场，参加全市比赛 1 次；组织围棋协会外出参加比赛 4 次；组织读书小组外出采风活动 2 次。四、大楼日常维修：对大楼进行
日常的零星维修和定期对电梯进行维护保养。五、大楼管理：保洁员每天定时对公共场所进行打扫，保洁员每季度对大楼窗户和空调进行清洗，不定期对大楼线路进行进行检测。该分值 25 分，自评 25 分。
2．产出质量指标得分情况逐个分析 一、承办大型全市活动情况：成功承办**市老干部庆祝改革开放 40 周年专场文艺演出活动，观看群众超过 500 人。二、中心荣誉情况：中心组织团队协会外出比赛活动奖项举例如下：艺术团参加由**广播电视报社在艺术剧院举办的“春暖赣江水快乐夕阳红 **元宵颁奖会”，获得了最佳精神奖、最佳舞美奖，参加**省第二届城市“群众舞蹈”文化艺术交流展演，收获最佳风采奖、最佳组织奖，参演节目荣获三等奖；围棋协会全省“四地市”老干部围棋比赛，荣获团体冠军及个人第 2、3、10 名；乒乓球协会参加由市老年体协主办的全市第三届老年人体育运动会，荣获了男子团体第三；我中心高度重视精神文明创建工作，荣获**年市级文明单位。三、来中心活动人次：**年每月来中心活动人次逾5000 人次，全年达 105700 余次。四、大楼维修情况：零星维修完成后可再次投入使用；电梯每年进行检验，检验合格；每月对电梯进行 2 次检查，检查达标。五、大楼管理情况：坚持定期保洁和日常保洁相结合，确保做到窗明几净，但检查中卫生间发现有异味；在下雨和反潮等特殊天气，做好活
动场所地面干燥，每季度对空调过滤网、吊扇清洗一次；不定期检查大楼线路，确保线路安全有效。该分值 15 分，自评 14 分。
3．产出时效指标得分情况逐个分析
10 月 31 日成功承办**市老干部庆祝改革开放 40周年专场文艺演出活动；每月精心举办月赛，按计划平均每两个月组织培训讲座；按时组织团队协会举办或参加演出比赛活动，组织读书小组 5 月、11 月分别外出采风 1 次；保洁员做到每天一大扫、卫生间等重点场所每小时一扫；每月对电梯不超过 15 天的 2 次检查。该分值 5 分，自评 5 分。
4. 产出成本指标得分情况逐个分析 成本节约率=实际支出/计划支出×100%=227.29 万元/233.75 万元×100%=97.24%。该分值 5 分，自评 5 分。
（四）项目效果指标 1．社会效益指标得分情况逐个分析逐个分析
一、受益人口：**年全年来中心活动的老同志人次达 105700 余次；二、社会帮扶：向上谕亭社区拨付综治帮扶资金 5000 元，走访墩子塘社区困难家庭并送去慰问食品 399.20 元；三、宣传教育：做好普法、综治安全、节能降耗、精神文明、保密意识等教育，并制作宣传栏。该分值15 分，自评 15 分。
2．可持续影响指标得分情况逐个分析
一、设备使用年限：设置购置设备使用年限 3 年及以上；二、每年举办月赛、讲座：每年坚持举办月赛、讲座，日常活动与集中活动相结合，让老同志寓教于乐。该分值 10 分，自评 10 分。
（五）项目效果指标 项目满意度指标得分情况分析（可从发放问卷数量及问卷满意度情...
篇五：事业单位项目支出绩效评价报告
办公经费项目支出绩效自评报告（六篇）（篇一）
一、项目基本情况 （一）项目概况 1．立项背景 **市老干部活动中心隶属中共**市委老干部局，成立于 1984年 5 月，为正县级参照公务员法管理事业单位。现单位定编数 22 人，在编在岗人员 20 人。机构内设办公室、活动科、管理科、综合科。是面向全市离退休干部开展政治学习，文体活动的主阵地。根据老干部的特点和兴趣爱好，组织老干部开展政治、文化、体育健身等娱乐活动。定期举办各种形势报告会、理论研讨会、文体活动、消防常识和保健养生等知识讲座。
2．立项目的 **年度各项办公经费补助的使用，是为了不断满足老干部日益增长的文化活动需求，努力把老干部活动中心打造成展示老干部阳光心态，体验美好生活的老干部之家，使之成为老干部文化娱乐的场所、发挥作用的阵地、增进友谊的桥梁、联系组织的纽带、晚年生活的乐园。
3．项目内容、执行标准和实施期限
一、项目内容：一是工作日常运行；二是大楼设备购置、零星维修、设备维护；三是服务管理；四是组织团队协会开展各项日常活动和演出、比赛活动等。二、执行标准：中心严格经费审批程序，经费的开支和借支由中心分管财务的领导签批；单笔金额在 5000 元（含 5000 元）以下的由中心分管财务领导审批；5000 元以上和特殊经费开支需经中心主任办公会研究决定；常规性聘用人员工资、水电费支出由分管财务的领导审批即可。三、实施期限：**年 1 月 1 日至**年 12 月 31 日。
4.资金使用情况（须包含预算安排、截止**年 12 月 31 日市财政下拨及项目单位实际支出等情况）
**年市财政预算安排资金 103 万元，上年结余资金 45.4 万元，追加资金 85.35 万元，总计 233.75 万元。截止**年 12月 31 日市财政下拨 233.75 万元，单位实际支出 227.29 万元。
5.项目组织管理情况 本项目经费严格按照单位的财务制度和预算支出范围使用，并根据《**市财政支出绩效评价管理办法（试行）》，建立《**市老干部活动中心财政支出绩效评价管理制度》，由专人负责，项目进行前进行集体研究讨论，项目进行时有负责人及时跟踪项目实施情况，并及时提出意见和建议，设备购置全都通过政府采购办审批后采购。
（二）项目绩效目标 1．项目绩效总目标 大楼物业管理、办公设备（设施）及活动器材维修保养、组织开展日常活动、月赛活动，大型演出，团队协会活动和各类培训讲座。
2．项目年度绩效目标 一、承办**市老干部庆祝改革开放 40 周年专场文艺演出活动；二、开展每月一赛的活动；三、组织各类讲座 6 次；四、组织协会参加全国、全省、市老年人体育比赛 5 次，组织老干部艺术团、京剧团参加文艺演出等活动 6 次，组织老同志读书小组开展文化采风活动 2 次；五、提升软件管理水平，建立标准化工作流程，为老同志提供人性化服务；六、对挂点社区进行综治帮扶；七、全年对老同志开放，活动项目 21项，全年接待老同志达 10 万人次。
3．项目预期目标完成情况（包括目标完成、项目完成、资金进度的对比情况）
一、承办**市老干部庆祝改革开放 40 周年专场文艺演出活动。二、精心举办各类月赛，组织老干部飞镖比赛、我的春节——老同志迎春才艺展示、趣味投掷、丢沙包、“纪念改革开放 40 周年”暨**年老干部庆“五一”室内运动会、托球走等 12 次月赛活动，共有近 400 人次老同志参加比赛。三、认真组织培训讲座，组织关爱老年人眼部健康知识讲座
及义诊活动、围棋知识讲座和台球知识讲座等7次讲座培训，近 200 人次参加。四、组织团队协会参加演出比赛活动：组织艺术团参加社会公益性演出及活动 15 场，送文化进社区专场演出活动 2 次，参加社区演出 2 次，组织排练 8 个新节目，参加**省内比赛活动 3 次；组织京剧团外出交流活动一次，专场演出 2 次；组织乒乓球协会会员内部比赛两场，交流活动一场，组织外出比赛四场；组织台球协会内部比赛 2场，参加全市比赛 1 次；组织围棋协会外出参加比赛 4 次；组织读书小组外出采风活动 2 次。五、中心领导每周带领中层干部深入一线进行巡查，全年共巡查 51 次，及整及改问题 15 件；严格执行门卫交接班及安全巡查制度，门卫每天将夜间巡视情况以照片、视频等形式上传工作群，发现问题及时报告和处理；加强白天门卫验证及来访登记管理，对外来人员按规定凭有效证件办理登记手续和节假日人员进出登记；下雨天和梅雨季节在大门口铺上防滑垫，保证地面干燥，提醒老同志出入小心、防止摔跤，并为老干部免费提供便利伞。全年共接待外单位来访人员 144 人次，为老同志提供便利伞 205 人次；坚持季度轮岗制度，保洁人员的工作包干区做到了每季度轮换一次；在下雨和反潮等特殊天气，做好活动场所地面干燥，每季度对空调过滤网、吊扇清洗一次；中心为老同志提供有值守、免费的自行车棚。六、向上谕亭社区拨付综治帮扶资金 5000 元，走访墩子塘社区困难家庭
并送去慰问食品。七、中心共开设了太极拳、舞会、投篮、麻将、健身、乒乓球、阅览室、卡拉 OK 等 21 个活动项目，活动人数约 105700 余人次。
二、绩效评价工作情况 （一）绩效评价目的、原则和依据、评价指标体系、评价方法等 1、绩效评价目的 了解项目进展，资金使用，制度建设及执行情况，取得的成效；总结经验，发现问题，提出改进的意见和建议。通过绩效评价，完善制度、创新机制、加强管理、强化监督，保证项目、资金使用管理的规范性、安全性和有效性，为指导预算编制、申报绩效目标，优化财政支出结构，提高公共服务水平提供决策依据。
2、绩效评价原则和依据、评价指标体系、评价方法 绩效评价基本原则：1、科学规范原则。注重财政资金使用的经济性、效益性和效率性，严格执行规定程序，坚持定量与定性分析相结合。2、全面系统原则。财政项目支出绩效管理贯穿于中心项目支出管理的各个环节，涵盖财政资金使用的事前、事中、事后全过程。3、公正公开原则。财政项目支出绩效管理符合真实、客观、公正要求，依法公开并接受监督。4、绩效相关原则。针对财政项目资金执行及产出绩效的评价结果应反映支出与绩效的相关性。
项目支出绩效管理主要依据：1、《预算法》。2、《省政府关于全面推进预算绩效管理的实施意见》（赣府发[**]8 号）。3、《**市人民政府关于印发<**市财政支出绩效评价管理办法>（试行）的通知》（洪府发[**]8 号）。4、《**市财政局关于开展**年度市级部门财政项目支出绩效评价工作的通知》 （洪财办〔2019〕7 号）。5、单位预算编制申报材料、财政部门批复的部门预算。6、单位年度资金拨付情况。7、其他相关资料。
中心财政支出绩效评价指标体系包括共性指标和个性指标两个部分，根据实际设立三级指标。一级指标为投入指标，过程指标，项目产出，项目效果；二级指标为项目立项，资金落实，业务管理，财务管理，产出数量，产出质量，产出时效，产出成本，社会效益，可持续影响，社会公众或服务对象满意度；三级指标为项目立项规范性，预算资金执行率，业务管理制度健全性，项目质量可控性，财务管理制度健全性，财务监控有效性，举办大型全市活动，举办月赛、讲座，组织团队协会参加活动、演出比赛，大楼日常维修，大楼管理，来中心活动人次，中心荣誉情况，按时完成，成本节约率，受益人口，社会帮扶，宣传教育，设备使用年限，每年举办月赛、讲座，服务对象满意度。评价方法是根据中心财政支出绩效评价指标体系编制项目绩效评价表进行评分。
（二）绩效评价工作过程(包括前期准备、组织实施、现场勘
验、检查、核实等工作情况) 1、工作准备。中心于 2019 年 4 月 4 日前，在中心主要负责人的直接领导下，按照文件要求进行工作部署，明确本单位绩效评价范围，制定本单位自评工作方案。根据人事变动，为了继续扎实推进我中心财政项目支出绩效管理工作，调整**市老干部活动中心财政项目支出绩效管理领导小组，成员名单如下：
组长：黄宝春 副组长：张琼 成员：左勤、马晶、姜振龙、王丹丹、潘一平 领导小组下设办公室，左勤同志兼任办公室主任，负责经费使用监督，督查评价工作有效开展，协调工作中遇到的问题，汇总评价工作报告以及其他日常事务。
2、开展评价。中心于 2019 年 4 月 8 日前，在中心主要负责人的直接领导下，组织开展单位财政项目支出绩效评价自评工作。
3、结果报送。按照要求形成有关材料：自评工作方案、**年度市直部门项目资金汇总表（附件 1）、财政项目支出绩效自评报告（附件 2）、主管部门承诺书（附件 3）、绩效评价工作底稿（附件 4）、项目支出绩效评价报告（附件 6）及**年度部门预算批复文件于 2019 年 4 月 16 日前报送主管局绩效考核办（同时上报电子文档）。
三、绩效评价指标分析情况 （一）项目投入指标 1. 项目立项规范性指标得分情况分析 申报经过主任办公会研究讨论，项目立项规范。该分值5分，自评 5 分。
2. 预算资金执行率指标得分情况分析 （实际下拨资金/应下拨资金）=233.75 万元/148.4 万元×100%=157.51%。该分值 5 分，自评 0 分。
（二）项目过程指标 1．业务管理指标得分情况分析（可从业务管理制度健全性、项目质量的可控性分析）
我中心具有预算绩效管理工作细则，已制定限时办结制度和首问责任制度，建立了财政项目支出绩效评价小组，每半年进行一次项目运行监控。该分值 5 分，自评 5 分。
2．财务管理指标得分情况分析（可从财务管理制度的健全性、财务监控的有效性分析）
我中心已制定财务管理制度和资产管理制度，相关资金管理制度合法、合规、完整，严格按照财务管理制度报账，账物一致，凭证合法有效，资金走向清晰，总账、明细账、凭证管理规范。该分值 5 分，自评 5 分。
（三）项目产出指标 1．产出数量指标得分情况逐个分析
一、承办大型全市活动：我中心承办**市老干部艺术团庆祝改革开放 40 周年专场文艺演出活动。二、举办月赛、讲座：组织老干部飞镖比赛、我的春节——老同志迎春才艺展示、趣味投掷、丢沙包、“纪念改革开放 40 周年”暨**年老干部庆“五一”室内运动会、托球走等 12 次月赛活动；定期举办讲座，全年共举办关爱老年人眼部健康知识讲座及义诊活动、围棋知识讲座和台球知识讲座等 7 次讲座培训；开设了太极拳、舞会、投篮、麻将、健身、乒乓球等 21 个活动项目。三、组织团队协会参加演出比赛活动：组织艺术团参加社会公益性演出及活动 15 场，送文化进社区专场演出活动 2 次，参加社区演出 2 次，组织排练 8 个新节目，参加**省内比赛活动 3 次；组织京剧团外出交流活动一次，专场演出2次；组织乒乓球协会会员内部比赛两场，交流活动一场，组织外出比赛四场；组织台球协会内部比赛 2 场，参加全市比赛 1 次；组织围棋协会外出参加比赛 4 次；组织读书小组外出采风活动 2 次。四、大楼日常维修：对大楼进行日常的零星维修和定期对电梯进行维护保养。五、大楼管理：保洁员每天定时对公共场所进行打扫，保洁员每季度对大楼窗户和空调进行清洗，不定期对大楼线路进行进行检测。该分值25 分，自评 25 分。
2．产出质量指标得分情况逐个分析 一、承办大型全市活动情况：成功承办**市老干部庆祝改革
开放 40 周年专场文艺演出活动，观看群众超过 500 人。二、中心荣誉情况：中心组织团队协会外出比赛活动奖项举例如下：艺术团参加由**广播电视报社在艺术剧院举办的“春暖赣江水快乐夕阳红 **元宵颁奖会”，获得了最佳精神奖、最佳舞美奖，参加**省第二届城市“群众舞蹈”文化艺术交流展演，收获最佳风采奖、最佳组织奖，参演节目荣获三等奖；围棋协会全省“四地市”老干部围棋比赛，荣获团体冠军及个人第 2、3、10 名；乒乓球协会参加由市老年体协主办的全市第三届老年人体育运动会，荣获了男子团体第三；我中心高度重视精神文明创建工作，荣获**年市级文明单位。三、来中心活动人次：**年每月来中心活动人次逾 5000 人次，全年达 105700 余次。四、大楼维修情况：零星维修完成后可再次投入使用；电梯每年进行检验，检验合格；每月对电梯进行 2 次检查，检查达标。五、大楼管理情况：坚持定期保洁和日常保洁相结合，确保做到窗明几净，但检查中卫生间发现有异味；在下雨和反潮等特殊天气，做好活动场所地面干燥，每季度对空调过滤网、吊扇清洗一次；不定期检查大楼线路，确保线路安全有效。该分值 15 分，自评 14 分。
3．产出时效指标得分情况逐个分析
10 月 31 日成功承办**市老干部庆祝改革开放 40 周年专场文艺演出活动；每月精心举办月赛，按计划平均每两个月组织培训讲座；按时组织团队协会举办或参加演出比赛活动，
组织读书小组 5 月、11 月分别外出采风 1 次；保洁员做到每天一大扫、卫生间等重点场所每小时一扫；每月对电梯不超过 15 天的 2 次检查。该分值 5 分，自评 5 分。
4. 产出成本指标得分情况逐个分析 成本节约率=实际支出/计划支出×100%=227.29 万元/233.75 万元×100%=97.24%。该分值 5 分，自评 5 分。
（四）项目效果指标 1．社会效益指标得分情况逐个分析逐个分析
一、受益人口：**年全年来中心活动的老同志人次达105700 余次；二、社会帮扶：向上谕亭社区拨付综治帮扶资金 5000 元，走访墩子塘社区困难家庭并送去慰问食品399.20 元；三、宣传教育：做好普法、综治安全、节能降耗、精神文明、保密意识等教育，并制作宣传栏。该分值 15 分，自评 15 分。
2．可持续影响指标得分情况逐个分析
一、设备使用年限：设置购置设备使用年限 3 年及以上；二、每年举办月赛、讲座：每年坚持举办月赛、讲座，日常活动与集中活动相结合，让老同志寓教于乐。该分值 10 分，自评 10 分。
（五）项目效果指标 项目满意度指标得分情况分析（可从发放问卷数量及问卷满意度情况综合分...
篇六：事业单位项目支出绩效评价报告
2017 年度财政项目评审专项业务经费项目支出绩效评价报告
一、基本情况
（一）项目基本背景及绩效目标
1. 项目背景
上海市财政专项资金评审中心（上海市农业综合开发评审中心）（以下简称“评审中心”）是上海市财政局的直属事业单位，其部门职责是负责开展财政专项资金重点项目评审，拟订和实施相关评审制度；受上海市财政局委托，对参与项目评审的中介机构和评审专家进行日常管理；按照有关部门要求，对申报项目组织考察、评估评审，对实施中的项目组织中期检查。
为了履行部门职责，加强市级财政项目支出预算管理，提升财政预算科学化、精细化管理水平，加快实现财政项目资金评审的制度化、专业化和规范化，提高财政项目资金使用效益，根据《预算法》和市财政局相关规定，评审中心设立了“财政项目评审专项业务经费”项目（以下简称 “该项目”）。
该项目是评审中心开展相关业务所必需的工作经费，主要包括评审业务委托费、市级财政专项资金评审费、农业综合开发项目评审及检查、验收费和评审业务培训费四部分。其中前两项工作主要根据上海市财政局每年下达的市级财政项目预算评审计划开展，第三项工作主要根据上海市农业综合开发办公室的年度工作总体部署开展，并根据《关于开展农业综合开发资金和项目专项自查的通知》（国农办 2014【222】号）要求，配合上海市
2 农业综合开发办公室完成各项目县综开项目综合检查。2017 年度市财政向评审中心下达当年评审任务项目 41 个，评审任务预算金额为 92.99 亿元。
2 2 、绩效目标
（1）总目标：履行部门职责，加强市级财政项目支出预算管理，提升财政预算科学化、精细化管理水平，加快实现财政项目资金评审的制度化、专业化和规范化，提高财政项目资金使用效益。
（2）年度绩效目标 项目决策：项目适应市级财政评审管理的战略目标、立项依据充分、立项规范、项目绩效目标设定合理、绩效指标清晰可衡量。项目管理：预算执行及时、专项资金全部用于市级财政资金专项评审管理、财务管理制度健全、项目内部管理制度较为健全、项目档案管理良好。项目产出：年度评审任务完成率 100%、评审报告集体审核率 100%，评审及时完成、项目评审报告为项目预算资金拨付提供支撑，及时率达到 85%以上，农业综合开发项目区综合检查全覆盖、项目培训计划按时完成、预算主管部门对评审反馈意见及时确认、评审报告无重大差错。项目效益：通过评审核减不合理的预算支出，提高财政资金使用效率、后续管理制度健全、评审结果认可度高，结果获业务支出处室利用、提高财政预算管理和提升财政资金绩效作用显著、预算主管单位、项目单位及业务支出处室对项目满意度较高。项目影响：通过评审，
3 提高项目单位对项目预算编制重视程度和预算编制的规范水平，对评审中发现的问题提出项目政策或项目管理建议。
（二）预算资金规模、来源及使用情况
7 1. 2017 年度预算及执行
2017 年项目原预算资金 623.07 万元，资金来源均为市级公共财政支出。年内调整市级财政专项评审费 2.6 万元至他项，调整后的预算为 620.47 万元。因与中标中介机构的合同期为 2017年 7 月至 2018 年 6 月，故 12 月向市财政局申请并获批将评审业务委托费 300 万元（采购编号 17-13323 ）延期至 2018 年执行，截止到 2018 年 6 月，该项目实际执行预算资金 466 万元，执行率为 75%。
2017 年度项目资金预算与执行明细表 项目 实施内容 原预算总额 调整后预算总额 执行金额 执行率 备注 评审业务委托费 委托评审费 1 640,000.00 640,000.00 640,000.00 100% 2017 年 12 月，余款获市财政批准延期至 2018 年执行。截至 2018年 6 月实际执行 370 万元。
委托评审费 2 960,000.00 960,000.00 930,800.00 96.96% 委托评审费 3 2,900,000.00 2,900,000.00 2,130,000.00 47.33% 小计 4,500,000.00 4,500,000.00 3,700,800.00 82.24% 市级财政专项资金评审费 会议费 160,000.00 160,000.00 45,808.00 28.63% 于 2017 年 12月，调整经费预算 2.6 万元至它项 评审工作经费 396,000.00 343,000.00 51,496.70 13.96% 专家劳务费 580,000.00 580,000.00 296,582.36 53.53% 小计 1,109,000.00 1,083,000.00 393,887.06 36.37% 农业综合开发项目评审及检查、验收费 会议费 55,000.00 55,000.00 52,023.00 94.59%
检查工作经费 81,000.00 99,500.00 96,296.00 96.78% 评审工作经费 78,000.00 97,500.00 85,708.00 87.91% 验收工作经费 35,200.00 57,200.00 55,777.00 97.51%
4 专家劳务费 224,000.00 164,000.00 160,200.00 97.68% 小计 473,200.00 473,200.00 450,004.00 95.10% 评审业务培训费 项目培训费 40,500.00 86,400.00 82,253.00 95.20%
中介培训费 54,000.00 54,000.00 34,490.00 63.87% 专家培训费 54,000.00 8,100.00 0.00 0.00% 小计 148,500.00 148,500.00 116,743.00 78.61% 合计 6,230,700.00 6,204,700.00 4,661,434.06 75.13%
评审业务委托费在中介机构接受委托后预付 40%，完成委托评审任务后按照委托合同进行清算，其余费用在实际发生时支付。
该项目由四部分内容组成：
（1）评审业务委托费 评审业务委托费为委托中介机构开展项目评审、专项审核等工作的经费，随着上海市财政局预算评审要求的不断提高，评审的项目数量逐年加大，项目专业性要求高。为满足这一需要，提高工作专业性水平，充分发挥社会中介机构的专业能力，评审中心对部分项目委托中介机构开展评审。在 2017 年通过公开招投标方式完成了 2017-2019 年度的中介机构库招标入围工作。
（2）市级财政专项资金评审费 市级财政专项资金评审费是评审中心自行评审、自行组织专家评审及采取其他方式评审项目时必需的工作经费。
（3）农业综合开发项目评审及检查、验收费 农业综合开发项目评审及检查、验收费是评审中心按照上海市农业综合开发办公室年度工作总体部署，履行上海市农业综合开发评审中心工作职能必需的工作经费，包括按照上海市农业综
5 合开发办公室的工作要求，做好农业综合开发项目的考察、评估评审和中期检查等工作，协助做好农业综合开发项目的验收等基础管理工作。
（4）评审业务培训费 评审业务培训费是为满足项目单位、中介机构和评审专家的业务能力提升需要而开展培训所必需的工作经费。2017 年计划实施 3 次针对预算主管部门和预算单位相关人员的项目培训，包括 1 次项目申报培训，1 次政策培训，1 次专题培训；2 次中介机构培训，包括评审工作操作、政策培训；2 次评审专家培训，包括评审业务和政策培训各 1 次。
2. 项目前三年预算及执行
2014 年度至 2016 年度项目预算及执行表 项目构成 2014 年度 2015 年度 2016 年度 预算数 执行数 执行率 预算数 执行数 执行率 预算数 执行数 执行率 评审业务委托费 500.00 166.45 33.3% 500.00 153.72 30.7% 500.00 447.84 89.6% 农业综合开发项目评审及检查、验收费 41.50 40.98 98.7% 39.6 31.69 80% 58.3 56.7 97.3% 评审业务培训费 30.00 4.91 16.4% 16.5 5.72 34.7% 14.85 4.58 30.8% 市级财政专项资金评审费 181.93 103.74 57% 124.1 41.06 33.1% 76.27 43.39 56.9% 合计 753.43 316.08 42% 680.2 232.19 34.1% 649.42 552.51 85.1% （三）项目组织实施管理情况
1. 项目组织结构
上海市财政局的各业务主管处室为预算单位的预算主管部门，包括政法处、教科文处、经建处、社保处、企业处和农业处，督促预算单位对申报项目进行部门评审，部门评审通过的项目纳
6 入预算项目库。
上海市财政局是评审费项目的预算审批部门和业务主管部门，负责在各业务主管处室上报预算的基础上，确定纳入财政重点评审的项目，向上海市财政专项资金评审中心（上海市农业综合开发评审中心）下达年度评审计划并下拨评审项目预算资金。
上海市农业综合开发办公室是本市农业综合开发工作的主管机构，为实现项目管理的规范化、科学化，指导上海市财政专项资金评审中心（上海市农业综合开发评审中心）做好项目立项评审工作，并与该中心共同做好全市综开项目的综合管理工作，包括项目检查、验收和考察。根据国家文件规定，市级项目管理相关经费由市级预算资金落实。
上海市财政专项资金评审中心（上海市农业综合开发评审中心）是项目的实施单位，负责开展财政专项资金重点项目等财政资金项目的评审，对参与项目评审的中介机构和评审专家进行日常管理。项目单位的组织结构图：
7 2. 项目管理流程
（1）评审程序 上海市财政局编制年度重点项目财政评审计划，确定实施财政评审的具体项目。
评审中心根据上海市财政局下达的年度重点项目财政评审计划，拟定评审工作具体实施方案，并通知被评审单位，抄告预算主管部门。
预算单位按评审中心的要求，及时、完整地提供财政评审所需资料，并配合评审中心做好评审工作。
评审中心组织实施评审，评审方法主要包括集中评议、现场答辩、书面评议和实地考察等，评审内容主要包括必要性评审、合理性评审和绩效评审以及其他需要进行评审的内容。在与预算单位进行充分沟通的基础上形成评审意见，预算单位对评审意见综合科 业务一科 业务二科 业务三科统筹管理经建处项目 教科文处项目 政法处项目农业处项目 企业处项目 社保处项目市综开办项目负责评审
上海市财政专项资金评审中心（上海市农业综合开发评审中心）上海市财政局
8 提出书面反馈意见。评审中心的评审工作原则上在收到预算单位所提供符合评审要求的申报资料后 1 个月内完成。
评审中心出具评审报告，并提交上海市财政局。
（2）质量控制程序 评审中心在评审实施阶段，制定和运用质量控制政策，建立规范的工作程序，并以适当的方式将质量控制政策与程序传达到全体评审人员，以确保其正确理解和执行。
评审中心和受托社会中介机构在选用评审依据时，对具体问题进行分析，做出客观公正的评价和判断。若地方及行业主管部门法规与国家法规发生矛盾时，以国家法规为依据，并在评审报告中予以重点说明。
评审中心和受托社会中介机构应当编制完整的评审工作底稿。评审工作底稿包括：评审计划；评审内容；审减（增）情况；评审发现的问题；所形成的专业判断及依据等。评审工作底稿应真实、完整地反映评审实施全过程。
评审结论和项目评审情况实施评审组长、部门主任和主任三级复核。受托社会中介机构的评审结论还可由评审中心实施稽核和审核。对于重大评审项目或事项，评审中心建立评审复审小组集体讨论审核，报告进行集体评议。
评审中心建立市级财政专项资金评审档案，依照有关规定进行案卷编目和装订，做好评审档案管理。
（3）对中介机构的管理
9 2017 年 7 月，评审中心通过上海市政府采购中心完成了对2017 年-2019 年市级财政专项资金重点项目委托社会中介机构评审的公开招标，确定了 20 家中介机构中标，合同一年一签。
为了加强中介机构评审的管理，评审中心制定了《关于委托社会中介机构参与上海市市级财政专项资金评审工作试行办法》（沪财专评„2011‟15 号）。后又制定了《市级财政项目支出评审受托社会中介机构考核办法》，对受托社会中介机构实行受托任务的单项考核和年度考核。单项考核工作由评审中心在每个项目结束后进行考核，分别从工作质量、工作时效和工作配合度与人员情况三个方面予以考核。年度考核工作由评审中心在第二年服务期开始前完成。中介机构单个项目和定期考核结果均分为 4个档次：得分 90 分（含）以上的为优秀；得分 75 分（含）以上至 90 分以下为良好；得分 60 分（含）以上至 75 分以下为合格；60 分以下为不合格。在定期考核中，按招投标文件分包，取得考核分第一的中介机构，下一轮排序循环前奖励一轮次委托，定期考核不合格的中介机构，中标合同自动终止。
（4）对评审专家的管理 为规范评审专家的聘请、管理及执业行为，提高财政专项资金评审工作质量，上海市财政局制定了《上海市市级财政专项资金评审专家管理暂行办法》（沪财预[2011]52 号）。评审专家资格由上海市财政局委托评审中心管理，采取公开征集、单位推荐与自我推荐相结合的方式审核确定，建立专家库。评审中心自行
10 评审或联合评审需要聘请专家的，采取按专业类型随机方式抽取评审专家。2015 年起本市试行财政政府采购、财政绩效和专项资金评审三个专家库合并管理。
3. 项目资金拨付流程
评审中心根据上年度的项目经费使用情况，结合预计的 2017年度评审任务规模，编制 2017 年度的项目预算，提交上海市财政局。上海市财政局负责项目预算批复和经费拨付工作。
4. 项目完成情况
2017 年，评审中心根据《预算法》和市财政局相关规定，承担了财政项目评审工作，根据上海市财政局下达的年度重点项目财政评审计划，对项目的必要性、合理性和绩效以及其他需要进行评审的内容组织开展评审工作，在与预算单位进行充分沟通的基础上形成评审意见，出具评审报告，并提交上海市财政局。赴各区县对农业综合开发项目开展综合检查。加强市级财政项目支出预算管理，提升财政预算科学化、精细化管理水平，加快实现财政项目资金评审的制度化、专业化和规范化，提高财政项目资金使用效益，履行财政部门职能的目标。
2017 年度项目主要任务全面完成，主要产出基本实现，年度评审任务完成率达 100%；农业综合开发项目区综合检查覆盖率达 100%；年度评审任务评审及时率大于 85%；评审反馈意见确认率大于 90%；评审报...
篇七：事业单位项目支出绩效评价报告
市直机关事业单位临近退休人员职业年金账户记实资金项目支出绩效自评报告按照平凉市财政局《关于开展 2020 年度部门整体支出和市级预算执行项目绩效自评工作的通知》（平财绩发[2021]5 号）规定，我们对 2020 年财政预算拨款资金进行了全面清理和自查，并认真组织开展了绩效评价工作，现将 2020 年度绩效自评有关情况报告如下：
一、项目基本情况 根据《甘肃省财政厅甘肃省人力资源和社会保障厅甘肃省地方税务局关于机关事业单位基本养老保险基金财务管理有关问题的通知》（甘财社[2016]121 号）规定：基金应按国家规定按时、足额筹集。任何地区、部门、单位和个人不得截留和擅自减免。各级财政部门应根据机关事业单位补助政策及弥补基金收支缺口的需要安排补助资金，纳入同级财政年度预算并按规定程序及时办理拨付。2020 年，平凉市人社局收到机关事业单位退休人员养老金财政补贴缺口资金预算指标 500 万元，已全部拨付到位。
二、绩效评价工作情况 根据市财政局《关于开展 2020 年度部门整体支出和市级预算执行项目绩效自评工作的通知》要求，我局高度重视，认真开
展了机关事业单位退休人员养老金财政补贴缺口资金项目的自评工作，对机关事业单位退休人员养老金财政补贴缺口资金补贴预算的立项依据和必要性，绩效指标的数量指标、社会效益指标、服务对象满意度指标进行了评价，其中：数量指标：应预算机关事业单位退休人员养老金财政补贴缺口资金补贴 500 万元，实际到位补贴预算 500 万元，完成率 100%；社会效益指标确保机关事业单位退休人员基本养老金按时足额发放，提高退休人员工资收入。切实保障了退休人员合法权益，完成率 100%；服务对象满意度指标参保人员满意度为 100%，完成率 100%。
三、项目主要绩效及评价结论 2020 年，我局严格按照预算资金绩效管理办法，不断完善绩效管理和评价制度，为资金的合理配置提供有效依据，加强预算编制的前瞻性，提供资金使用效率的科学性、合理性。本次自评本着客观公正、实施求是的原则，认真对照考核标准和内容，逐一进行自评，认为本部门预算整体预算支出绩效自评良好，并按规定及时公开。
四、主要经验及做法、存在的问题和建议 为了确保机关事业单位养老保险制度改革顺利推进，规范社会保险关系，维护机关事业单位工作人员参加养老保险和享受养老保险待遇的合法权益，根据政策法规和国家、省市相关规定，市人社局扎实履行部门职责，认真进行资金的测算和申报工作，积极汇报衔接，市财政局按照文件规定，足额列入预算，资金给
予了有力保障，保障了机关事业单位工作人员养老保险经办工作的正常开展。
建议：一是完善相关政策法规，出台相关措施，加强基金监管能力和水平，有效防范基金支付风险。二是建立机关事业单位工作人员养老保险财政资金收支拨付预算计划，对目前还未拨付到位的职业年金基金和按规定补记记实职业年金实现月清月结，严格按照机关事业单位职业年金管理办法办理。
五、报告附表：
一、项 目 基 本 概 况 项目负责人 张毅 联系电话
项目地址 绿地广场东侧 邮
编 744000 项目起止时间 2020年1月起至2020年12月止 计划安排资 金（万元）
500 实际到位资金（万元）
500 实际支出 （万元）
500 结余 （万元）
0 财政部门
财政部门
财政部门
财政部门
二、项目支出明细情况 支出内容 实际支出数 会计凭证号 备注
三、项目影响 加大社会保障资金投入，有效保障机关事业单位退休人员基本养老金按时足额发放。
四、项目绩效自评情况 项目绩效定性目标及实施计划完成情况 预
期 目 标 实际完成 加大社会保障资金投入，确保机关事业单位退休人员基本养老金按时足额发放。
预算500万元拨付到位
项目绩效定量目标（指标）及完成情况 一级指标 二级 指标 指标内容 指标（目标）值 实际完成值 项目产出指标 数量 指标 机关事业单位退休人员基本养老金按时足额发放率。
500万元 500万元
质量 指标
时效 指标
成本 指标
项目效益指标 经济 效益 指标
社会 效益 指标 机关事业单位退休人员基本养老金按时足额发放率，提高退休人员收入。
100% 100% 生态 效益 指标
可持续影响指标
满意度 指标 机关事业单位参保人员满意度 ≧70 100% 绩效自评综合得分 100
评价等次
五、自评发现的问题及整改措施
六、评价人员
姓名 职称/职务 单
位 签字 评价组组长（签字）：
年
月
日 项目单位意见：
负责人（签字）：
年
月
日 主管部门意见：
负责人（签字）：
年
月
日 财政局主管科室意见：
负责人（签字）：
年
月
日
篇八：事业单位项目支出绩效评价报告
支出绩效自评报告项目名称
行政事业单位资产管理系统维护费
项目单位
南丹县财政局
主管部门
评价类型
事前评价□
事中评价□
事后评价 ☑ 评价方式：
部门（单位）绩效自评 评价机构：
部门（单位）评价组
部门（单位）名称（盖章）：南丹县财政局
2021 年 3 月 30 日
一、项
目
基
本
概
况
项目负责人 马涛 联系电话 7211062 地
址 南丹县城关镇滨河路 13 号
邮编 547299 项目起止时间 2020 年 1 月 1 日到 2020 年 12 月 31 日 计划安排资金（万元）
6 实际到位资金（万元）
6 其中：中央财政
其中：中央财政
自治区财政
自治区财政
市县财政 6 市县财政 6 其它
其它
实际支出（万元）
6 二、项目支出明细
支出内容 计划支出数 实际支出数 （经济科目）
行政事业单位资产管理信息系统维护费 6 6
支出合计 6 6
三、项目绩效情况
预
期（或调整后）
实
际
项目绩效目标及实施计划完成情况 较好的推进我局系统建设、强化系统使用、管控系统风险，与财务、预算、决算、政府采购、非税收入管理等系统对接，对国有资产实现动态管理发挥了重要作用。
项目实施以来，较好的推进我局系统建设、强化系统使用、管控系统风险，与财务、预算、决算、政府采购、非税收入管理等系统对接，对国有资产实现动态管理发挥了重要作用。
综合得分 100 自评等次 优秀 四、评价人员
姓名 职称/职务 单
位 签字 傅广胜 副局长 南丹县财政局
廖玉华 国资股股长 南丹县财政局
陆秀英 会计 南丹县财政局
填报人（签字）：
年
月
日 评价组组长（签字）：
年
月
日 中介机构负责人（签字并盖章）：
年
月
日
南丹县财政局 关于 2020 年财政预算项目绩效自评报告
根据《南丹县财政局关于开展 2020 年度南丹县财政预算项目绩效评价工作的通知》（丹财函〔2021〕30 号）的通知要求，2021年 3 月 15 日，我局组织了自评工作组，对我县行政事业单位固定资产管理系统维护项目开展自查自评，现形成自评报告如下：
一、项目基本概况
（一）项目概况
1.立项背景 为了规范和加强行政事业单位国有资产管理信息系统（以下简称“资产管理信息系统”）管理，提升行政事业单位国有资产管理（以下简称“国有资产管理”）信息化水平，夯实管理基础，规范管理流程，逐步实现动态管理，根据《行政单位国有资产管理暂行办法》和《事业单位国有资产管理暂行办法》等有关规定，结合工作实际，通过资产管理系统平台，处理单位资产的增加、核销、台账等，保证单位资产业务及时处理。
2.项目实施情况 县财政局 2020 年申请行政事业单位资产管理系统维护费，根据项目实施情况，项目起止时间为 2020 年 1 月 1 日至 2020 年12 月 31 日。截止目前，累计已支付 6 万元。项目实施以来，较好的推进我局系统建设、强化系统使用、管控系统风险，与财务、预算、决算、政府采购、非税收入管理等系统对接，对国有资产实现动态管理发挥了重要作用。
3.经费来源和使用情况 2020 年我县财政预算安排该项目资金 6 万元，截止目前，累计已支 6 万元，结余指标 0 万元。
（二）项目绩效目标
保证我县行政事业单位资产管理系统正常运行，保证单位固定资产增加、减少、核销业务处理，保证单位资产有效管理。
二、项目绩效评价工作情况
2021 年 3 月 10 日，南丹县财政局成立项目支出绩效评价工作组，组长由局党组成员、副局长傅广胜担任组长，副组长由国资股股长廖玉华担任，评价工作组落实项目绩效自评工作一把手责任制，负责组织协调实施、统筹推进我单位项目绩效自评工作。于 2021 年 3 月 15 日完成项目支出绩效评价工作。
我局行政事业资产管理工作紧紧围绕财务工作重点，立足久、开辟创新，以完善制度和信息手段为保证，探究新形势下行政事业单位资产管理的新行动，不断推进行政事业资产管理改革，创新资产管理形式，行政事业资产管理工作获得了明显成效。
三、绩效分析及评价结论
（一）投入
全年实际支出 6 万元，资金使用率达 100%。
（二）过程
系统维护后基本达到全县单位、部门日常工作的需要。
（三）产出
全县财政预算单位使用率为 100%。
（四）效果
1.社会效益：提高了全县预算单位的工作效率；对全县预算
单位的固定资产起到了监督作用。
2.可持续影响：全县预算单位固定资产得到了较好的管理，提高了日常工作效率。
（五）评价结果和评价结论
2020 年全县行政事业单位资产管理系统维护费自评总分 100分，评价等级优秀，较好的完成了年初计划目标。
四、经验总结、存在问题及意见建议
（一）总结经验 认真贯实财务部精神，稳步推进行政事业单位资产管理改革。在县委、县政府的指导下，我局认真开展全县行政事业单位清产核资，在行政事业单位资产管理工作的本能定位、监督系统、准则建设、技能手段等方面进行了具体、深化、认真的研讨，从增强财务管理功能、提高财务精密化管理程度的高度，具体规划行政事业单位资产管理工作。
（二）存在问题 系统维护管理机制仍不完善。资金使用缺乏规范的管理制度和管理手段，造成管理滞后、浪费严重。管理体制仍需理顺。在管理机构上，单位内设没有专门管理人员，采用兼职。在管理职责上，部门间条块分割、责权不清的问题比较突出，缺乏统一的管理和协调。管理工作仍有待加强，内容应更加全面，程序应更加规范，过程应更加透明。必须提高行政事业单位领导的认识程度, 必须规范和强化各项内部管理制度。
（三）意见建议 下一步我们将继续争取县级预算资金，加大对全县行政事业单位资产管理系统维护费的投入，提高加强固定资产管理工作的
自觉性加大领导重视力度，明确有关责任人的职责范围，建立健全并严格执行固定资产构建、保管、使用、维护和盘存等制度。把全县行政事业单位资产管理作为一项重要内容，列入本单位工作目标。加强对系统的管理，定期进行专人维护，跟踪动态，积极跟领导反馈存在问题，并及时修正，自觉接受上级主管部门的监督和管理，建立健全内部科学的财产监管制度，提高资产管理人员的业务素质，增强他们的敬业精神和严格执行规章制度的自觉性，使建设行政事业单位的固定资产能在政府和社会的监督下高效使用。
南丹县财政局
2021 年 3 月 30 日
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