财会规范化管理途径探析3篇

财会规范化管理途径探析3篇财会规范化管理途径探析　我国中小企业会计规范化的问题与对策霍瑞青　保定市市场建设服务中心　　【摘　要】我国中小企业在国民经济中扮演着不可或缺的作用。　据统计，下面是小编为大家整理的财会规范化管理途径探析3篇,供大家参考。

篇一：财会规范化管理途径探析

中小企业会计规范化的问题与对策霍瑞青　保定市市场建设服务中心　　【摘　要】我国 中 小 企业在国 民经济中 扮演着不可或缺的 作用 。

　据统计， 在我国 近９００ 万户 注册的 企业中 ， 中 小 企业占９９％以 上， 在工业总产 值上， 中 小 企业占６０％左右， 利 税占４０％ ， 就业人数占７５％ ， 在新增就业机会中 ， 中 小 企业占９０％以 上。

　中 小 企业的 特点可以 概括为 是经营灵活、 规模小 、结构简 单、管 理水平不高 等。

　也正因 如此， 产 生了 会计监督机制 不健全、工作质量差、制 度缺失、违法违规现象严 重等一系 列 问 题。

　本文建议，应 加强 外部监督检查力 度、优化中 小 企业内 部控制 、制 定严 格的 奖惩制 度， 多 措并举， 推进我国 中 小 企业会计规范化进展。【关键词】中 小 企业　会计制 度　规范化　　一、中 小企业的概述１． 中小企业的含义。

　所谓中 小 企业指经营 规模较小、 资产规模较小、雇佣人员较少的机构及单位。

　依照经合组织的 定义， 中小企业是一种非附属性的独立的公司， 依照 雇用 人数的 多 少又可以 分为 极小型企业（雇佣１９ 人以下）

　、小型企业（雇佣９９ 人以下）

　、中型企业（雇佣４９９ 人以下）

　。

　本文所指中小企业以经营规模作为标准， 经营规模在中小型以下的各种所有制和形式的企业， 其中民营企业是主力军。２． 中小企业的划分标准。

　就中 小企业的 划 分标准来看， 多 数国 家从两个方面对中小企业进行界定：

　一方面是企业的组织形式、 行业地位以及融资方式， 这是质的方面； 另 一方面是看资产总 值、 实 收资本以 及雇员人数， 这是量的方面。

　后者指标直观， 容易 操作， 很多 国 家都采用此标准划分， 如美国。

　《 美国小企业法》规定， 雇员 人数少于５００ 人的 企业为中小企业。

　但也有一些国家和地区在采用 量得标准的同 时也参照质的标准， 如英国、欧盟。我国确定中小企业的标准是以企业的 职工总数、 销售总额、 资产总额等为指标， 同时结合不同行业具体特点来划分（见表１）

　。表１　我国中小企业行业划分标准资料来源：

　《 中小企业标准暂行规定》。３． 中小企业的特点。

　中 小企业的 特点 可以 概括为 经营 的 灵活性、小规模化、结构简单化、管理水平有待提高以 及逃税概率普遍较高， 具体来讲：３．１ 中小企业经营十分灵活， 工作效率较高， 具备较强的 创 新能力。在组织形式方面， 中小企业更灵活， 生命力 更强， 具备弹性的 经营方式。它与大企业相比， 在市场方面体现出 了 超强的 应变能力。

　灵活的 机制、创新能力、合适的战略使中小企业在激烈 的 竞争环境中 谋求到 自 己 的一席之地。

　市场空白 战略、 特色经 营战 略等为 中 小 企业所采纳。

　他们创造了 丰富的科学技术成果， 使他们在社会主义市场经 济中 的 地位得以确立。

　同时应当 注意到， 与大企业相 比 中 小 企业在很多 政策支持方面处于弱势， 融资、 科技创新乃至市场开拓始终牵绊着中小企业的快速发展。３．２ 中小企业规模小， 融资困 难， 业务相对较窄。

　中 小企业营业额较少， 绝大多数中小企业都属于小规模纳 税人。

　其在资金投入上有限量与其融资渠道窄密切相关。

　目 前中小企业融资主要靠内 部积累 和向亲朋好友求助， 金融机构向 中 小企业提供的 资金十分有限。

　他们通常侧重于个别产品和业务， 一般不开展多元化经营， 他们的业务流程与大企业相比相对简单。３．３ 中小企业组织结构简单， 企业制 度不完备， 人员 有限。

　在组织形式方面， 中小企业多以个人独资、 普通合伙或有限合伙、 有限责任公司等形式。

　前两者不具备法人资格， 依照法律需要承担无限连带责任；有限责任公司具备法人资格， 股东以 其出 资额为 限承担有限责任。

　无论采用 上述哪种企业组织形式， 中 小企业的 组织结构多 数采用 集权制形式， 其经营机构 以 及 内 部 组织 机构 都相 对较为 简 单， 管理层 次 也 简单， 这种组织构架信息传递快， 具备信息传递不易 失真的 优点。

　但同 时也容易形成“集权”的 现象。

　其人员 十分有限， 多 数很多 中 小企业管理人员身兼数职。３．４ 管理缺乏科学性。

　首先， 管理观念陈旧， 人员使用 任人唯亲， 企业家族化现象严重， 强调 雇员 的 忠 诚老实， 较少注重雇员 才能。

　其次，管理上过于集权， 缺乏民主， 常常伤害雇员 的 积极性。

　再次， 管理较为随意， 缺乏科学的管理制度， 奖惩无章， 财务不透明 ， 重业务管理， 轻视精神激励， 只注重物质激励等。３．５ 逃税、逃债的愿望在中小企业较为多见。

　若外部监管力 度不足时， 逃税、逃债的现象会更为严重。由 于中下企业具备的上述特点， 我国 中 小企业在财务会计管理方面相应地也存在着一些问题。　　二、中 小企业会计制度普遍存在的三个问题１． 监督机制缺陷。

　一方面， 由 于中小企业人事、 财务等核心权利 由企业负责人掌控， 而企业内 部会计监督由 其聘用 、 管理、 考核， 这导致了内 部监督徒有虚名， 会计法律法规的作用 无法发挥。

　另 一方面， 当 前中小企业财务会计主要由 注册会计师执行外部监督， 但受该行业恶性竞争、自 身素质欠缺、法制观念淡薄等等因 素影 响， 注册会计师对企业财会报表审计流于形式。

　总 之， 不管是内 部监督， 还是外部监督， 都起到应有的作用 ， 监督机制的上述缺陷急需改变。２． 会计工作质量差。

　当 前， 中 小 企业普遍不重视财务会计管理工作， 会计核算通常是形式主义， 用 来应付税检部门 。

　部分企业甚至在账目 上弄虚作假， 偷税漏税， 致使会计信息失真。

　一些企业会计人才严重匮乏， 比如， 有的没有实现收支两条线， 有的 会计人员 由 非专业人生兼任， 有的是聘请兼职会计， 企业财务会计质量得不到 保证， 更不要说通过财务管理实现有效的决策、 计划、 组织、 控制、 反馈、 分析评价等方面的管理。３． 会计制度缺失。

　中小 企业普遍存在基本制 度不健全， 或是缺乏内 部控制制度、稽核制度、 财务审批制 度和成本核算制 度， 或是有制 度却得不到有效的贯彻执行。

　受管理人员 自 身素质、 财务管理水平、 企业发展阶段等因素制约， 多数中小企业会计制度根本满足不了 《 会计法》、《 会计基础工作规范》和相关文件的系统、规范、可操作性的要求。　　三、多 措并举推进中 小企业会计规范化１． 强化内 外部监督。

　从国 外经验和我国 中 小 企业现状出 发， 强 化监督是规范会计工作的 主要抓手。

　首先是从内 部监督入手。

　比 如， 鼓励有条件的企业设立内 部审计机构， 并安排专职人员 负 责。

　对不能履行职能的会计人员 ， 建立惩罚 措施。其次是硬化外部约束。

　第一是财政部门 应在督促中小企业加强会计工作， 并给予指导 培训 ； 第 二是税务部 门 需 定期 检查、 不 定 期 抽 查。第三， 政府部门和相关行业协会需帮 助 中 小 企业实 现健康发展。

　从根本上实现中小企业会计规范化， 必须从中 小企业健康发展的 角 度来解决问题， 比如在发展环境、技术创新、市场开拓等方面出 台鼓励措施。２． 优化内 部财会控制。

　中小企业的内 部财会控制不可能脱离组织治理结构、职工岗位匹配度、权利牵制和制衡等因 素。

　控制环境对企业内 部财会控制有着重要影响， 分为外部环境和内 部环境两类， 改善内 部环境是优化内 部财会控制 的 主要着力 点。

　首先， 鼓励企业负 责人重视内 部财会控制制度， 并以身作则严格遵守， 并采用 严格的 奖惩措施保证制度的执行。

　其次， 企业中层和员工充分认（上转第１６５ 页）４１２经济论丛

　加快单位会计信息化改革姜　峰　山东省东方糖业有限公司　　【摘　要】面 对财务工作新形 势， 如何做好单位财务工作， 使财务工作服从、服务于单位事业的 发展， 是摆在财务工 作者面 前的 新课题。

　２１ 世纪是信息时代， 会计作为 经济生活不可缺少 的 一部分， 应 更多 地运用 信息技术， 并以 信息 网 络为 载体， 准确 、 及时地为 单位管 理者决策提供重要依据。本人结合工作实 践， 就单位如何进行会计信息化建设， 促进事业发展， 谈谈自 己的 见解。【关键词】财务　会计信息化　改革　　一、会计信息化的提出１． 会计电算化运营情况。

　从各单位运用 电 算化 会计的 情况来看，电算化 减轻了 财会人员 的 工作强 度， 提高了 工作效率， 改变了 核算方式、数据储存形式、数据处理程序和 方法， 在促进单位发展和 财务管理等方面发挥了 很大作用 。

　但随着经 济环境改变和体制 改革的 深化， 电算化会计在目 前使用 中表现出 很多局限性， 主要有：

　功能比较单一。

　功能仍集中在会计核算方面， 即主要应用 财务软件的核算功能， 管理与决策方面几乎很少 涉及。

　财务数据利 用 率低。

　计 算机的 作 用 被大 大 限制， 使财务信息成为信息“ 孤岛”， 会计信息共享程度低。

　例如， 财务信息仅停留在财务部门 ， 财务部门被动地为决策者提供财务报表、 财务情况说明书， 且质量、速度都有待提高。

　总 之， 目 前的 会计电算化不利 于单位会计信息资源的有效利用 ， 影响了 单位管理决策。２． 对会计信息化的认识。

　会计信息化即指会计工作与信息技术的结合。

　会计信息化是在信息社会中 产生的， 它 是建立在现代信息 技术基础之上， 对会计信息处理流程进行根本性的再思考， 并用 集成化的方式、 面向 对象的 方法进行重新设计， 使其能为 会计信息使用 者提供准确、完整、可靠、快速的会计信息。

　会计信息 化 将使单位财务管理变得即时和迅速， 消除了 财务、 业务活动运作上的 时间 差， 实 现了 财务与业务的协同化， 从而有利于实现资源配置最优化。

　由 于财务信息 能及时生成， 从事后的静态核算达到事中的动态核算， 极大地丰富了 会计信息内 容， 提高了 会计信息的价值。３． 会计信息化的特点。

　会计信息化是在会计电算化基础上的新的技术革命， 有其自 身特点：

　从功能上看， 会计信息化不仅进行会计核算，还包括会计监督、预测与决策。＂从技术上看， 会计信息化不仅采用 计算机技术， 而且要以网络技术进行现代会计信息 系 统的 构建。

　从会计信息利用 上看， 会计信息利用 率高， 会计信息资源高度共享， 单位各部门根据网络授权， 可以直接从网络上获取财务信息。

　从人员 要求上看， 会计信息化需要复合型人才， 既懂会计专业知 识 又懂 计算机技术和项目管理， 增强对信息流灵敏的反应和驾驭能力。　　二、单位会计信息化建设实施的见解１． 实施条件。

　迅速发展的互联网与内 联网 是实现会计信息化的 前提条件。

　在软件开发应用 方面， 软件行业的 快速成长和 管理软件的 日趋成熟， 为会计信息化创 造了 条件。

　会计信息化 中 财务软件不是财务部门单独使用 ， 而是各部门协同共享， 这必然要求财务软件网 络化。

　单位财务管理有一定特殊性， 笔者认为， 单位在会计信息化 建设中， 绝不能盲目 追求最新技术和产品， 而要根据单位实际， 认真分析最迫切需要解决的问题和选择适宜的 实施途径， 科学 合理地安 排实 施计划。

　随着会计集中核算体制改革的 推进， 为单位会计信息 化 建设实 施创 造了 有利条件。２． 网络环境。

　本人结合目 前单位状况， 提出 如下模式：

　模式说明 ：２．１ 主服务器数据共享， 由 财务部门管理维护。２．２ 软件资源的配置：

　财务会计 模块， 管理会计模块， 人事 管理模块， 项目 管理模块， 固定资产管理模块等。

　模块之间 能有机地融合， 数据接口标准化， 实现信息集成。２．３ 流程说明 ：

　财务工作站负责从业务流程中采集数据， 经过加工后生成管理者所需的信息。

　其他工作站把本部门 业务信息输入公共平台， 同时可以在权限内 获取信息。

　领导者工作站根据网 络设定的 权限访问服务器及工作站。２．４ 网络安全管理：

　口令权限的 管理， 网 络版杀毒软件， 数据备份＂恢复功能， 防火墙技术的 应用 等。

　另 外， 在条件成熟后， 可以 考虑与主管单位以及相关单位进行网 络（互联网 等）

　连接， 为 将来信息化 建设奠定坚实的基础。　　三、实施后对单位财务管理的影响１． 预算编制。

　预算工作是涉及单位各部门的一项全面工作。

　长期以来， 单位预算编制质量低， 预算工作不及时， 实 际执行中 出 现了 许多问题。

　究其原因， 主要是单位重视不够， 单位信息资源不共享， 部门 之间工作缺乏系统性。

　会计信息 化 的 实 施， 促成了 财务、 科研、 人事等部门之间的实时交流、信息共享。

　公共数据平台 的 建立使财务部门 了 解单位信息更加全面， 预算有依据， 工作更主动。

　其他部门 也在充分了 解财务工作的基础上， 主动配合、支持单位的预算编制工作。

　预算的 数据和信息通过网络软件实现汇总、整理和分析， 最终使得编制预算的 效率和准确性大大提高。２． 资金使用 。

　会计信息化的实施， 有利 于对资金使用 进行实时监督， 有效控制单位挪用 资金的情况发生。

　同 时， 由 于传递和交换的 资金使用信息充分及时， 能有效防止各部门 为 满足自 己 需要而随意改变会计信息的企图， 使会计信息失真、失实现象尽可能地被消灭在形成过程中。３． 其他方面。

　会计信息化的实施， 核心是整合了 财务信息资源， 转变了 财务工作者观念， 提高了 财务管理水平， 完 全适应单位发展要求。单位会计信息化建设与实施是一项长期 复杂的 工作， 其发展是循序渐进的过程， 需要各方面的大力关注与支持。

　希望本文能抛砖引 玉， 对加快会计信息化建设起到积极作用檪檪檪檪檪檪檪檪...

篇二：财会规范化管理途径探析

Taxpaying 财会研究基于业财融合的财务管理流程优化路径探析龙 敏（成都锦城学院，四川 成都 611130）摘 要：在当前阶段，随着全球经济一体化的速度加快，信息技术也有了相当大的发展，在这样的情况下，传统的一些商业模式发生了相当大的变化，企业之间的竞争也越来越激烈，企业的发展既有了更多的新机遇，同时也面临着更多的新挑战。在这样的背景下，原有财务职能与业务之间界限十分清晰的管理模式已经很难能够适应社会的发展，因此，业财融合的发展已经成为提升企业竞争力非常重要的因素。本文将会基于业财融合的财务管理流程优化路径进行分析，以期能够为这一方面的工作提供更多的依据。关键词：业财融合；财务管理；优化路径当前阶段，我国改革开放正在不断深入而且国内外环境逐渐变得复杂，在这样的情况下，企业原有的一些商业模式往往会面临着非常大的挑战。首先，在世界范围内，大国之间的战略性竞争在不断加剧，新兴的国家经济发展缺乏活力。欧洲的经济开始衰退，在这样的情况下，我国面临着非常严重的经济下行压力。其次就是当前阶段的市场环境正在不断变化以及企业经营压力在不断地变大。因此，企业就有必要对原有的一些管理模式进行变革，放弃过去财务就是核算的这种想法，确立财务管理在企业当中的核心地位，促进业务财务之间的深度融合，确保企业在当前激烈的市场竞争当中能够确立一定的优势，更好地促进企业的发展。一、业财融合的概念所谓的业财融合指的就是企业的业务与财务一体化运作的过程，业财融合是企业为了能够提升自身的竞争优势而采取的稳健经营的战略目标，业财融合通过对组织变革与架构调整，将先进的一些信息技术手段作为工具，将企业的业务流程与财务流程二者之间相互融合，使得企业当中的财务人员与业务人员之间能够实现更密切地合作，更好地开展相应的工作，提升企业的价值，促进企业的更好发展。二、企业财务管理中存在的问题（一）业务与财务之间的协同性比较弱企业一般都是依照职能来划分相应的组织机构，企业的每个部门往往都会按照自己的职责来开展工作，在这样的情况下，每个人都会有自己的工作，进而使得企业的工作效率得到明显地提高。企业的财务与业务往往都有自己的职责，但是二者之间缺乏一定的协同性，主要是因为他们二者在工作的内容、目标以及工作重点等方面存在着比较大的差异。企业的业务人员主要工作是要提高企业的绩效，在确保个人利益的同时，在最大程度上为企业带来比较多的利润。而财会人员主要工作目标是要提升企业的财务管理水平，有效地预防各种财务风险的出现。业财融合从字面意思上来看就是要将企业的业务与财务融合到一起，有效地提高企业财务管理部门的工作效率，确保财务管理部门能够更好地为企业的发展所服务。但是由于企业的财务工作与业务工作之间存在着相当大的差距，这就导致企业的业财融合工作面临着众多的挑战。［1］（二）信息化的进程比较缓慢当前阶段，社会的快速发展要求企业的财务管理工作必须要实现信息化，业财融合是企业发展过程中的一个必然趋势，但是这一项工作在较短的时间内实现往往是不可能的。根据我国企业的发展现状来看，相当多一部分企业信息化的进程非常缓慢，尽管会计电算化已经实施了很多年，但是信息化在业财融合的这一方面还没有得到普遍的应用。由于在企业当中财务与业务部门往往使用着不同的系统，因此他们二者储存的一些信息往往也不能够实现互通。由此可见，以上的这些问题都会在一定程度上严重阻碍着企业业财融合的财务管理流程优化。（三）管理体系有待提升在当前信息技术快速发展的时代，企业当中财务部门往往不再是独立存在的，在企业经营的过程中，财务部门要加强与其他部门之间的联系，相互分享信息。对于企业来说，应该加强对财务管理信息的保密工作，但是在现阶段，还有相当多的一部分企业对信息管理的这一方面还存在着相当多的问题，许多企业当中还存在着安全防范措施不到位的情况，例如缺少安全的防火墙，而且一些重要的信息也没有进行加密。从某种程度上来说，企业的业财融合工作与网络信息之前往往存在着相当多的联系，因此网络信息安全的缺乏往往会对企业业财融合的工作造成相当大的困扰。［2］（四）流程改变存在的阻力比较大在当前阶段业财融合的背景下，对制度进行改革对企业来说是一次比较大的变革，因此，在这一过程中难免会出现比较大的阻力。企业财务管理流程的改变往往不止涉及一个部门，会涉及相当多的部门以及相当多的人员，在这样的情况下，当涉及的范围越来越大，企业财务管理流程改变存作者简介：龙敏（1970-）,男，硕士，副教授，研究方向：公司财务管理、税收理论与实践。129

　2021年第27期（总第315期）

　财会研究在的阻力也就不断变大。针对企业当中的一些会计人员来说，他们往往已经非常熟悉自己的工作模式了，因此如果对他们已经习惯的工作方式进行改变往往会受到他们的抵制。此外，由于会计工作相当地烦琐，他们在每天的工作当中已经摸索出了如何应对大量而且烦琐的工作的方式，在这样的情况下，就会有相当多的一部分会计人员不愿意去接受新的工作流程。对于银行的这方面来说，以前他们每天与企业之间的核对量往往只需要一张纸质的结算单就能够结清，但是随着业财融合的财务管理流程发生改变，企业与银行之间往往就需要建立一个互通的网上系统，运用这一系统来实现数据的互通，但是这一系统的开发往往比较多的时间以及人力物力条件，很容易就会出现一些阻力。［3-4］三、基于业财融合的财务管理流程优化路径业财融合是未来企业财务工作发展的一个必然趋势，但是由于我国的业财融合往往还处在一个起步的阶段，因此有必要加强对业财融合这一方面的探索。为了能够有效地提升企业的财务管理水平，更好地促进企业的发展，企业的各个方面都应该将业财融合作为基本的一种理念，在经营的过程中采取有效的方式有效地促进业财深度融合，最终使得企业的财务与业务之间能够实现更好地融合。因此，本文将会从以下几方面来探讨企业基于业财融合的财务管理流程优化路径。（一）加强信息系统方面的建设企业的财务信息化往往是一个相对比较漫长的过程，在这一过程中不仅要有大量的时间投入，还需要大量的资源投入，而这一过程往往要以信息技术作为基础。在这样的情况下，就有必要加强对信息系统方面的建设，运用信息系统的建设打破各个部门之间存在的沟通障碍，加强各个部门之间的沟通交流。建立统一化的信息系统能够更好地对一些相关的数据信息进行总结，进而能够更好地将这些信息作为企业财务管理的依据。因此企业在经营的过程中要充分地运用好这一信息系统所生成的数据信息来加强企业业财管理，运用一些智能化的服务来为企业的业财融合提供数据支持，更好地促进企业业财融合的发展。运用这一系统将企业经营过程中的财务数据多维度地展现出来，进而建立一个互联网的生态圈。此外，还要充分地利用这一系统为企业的领导提供一定的数据进行分析，进而实现管理职能的提升。［5］（二）做好领导层面的工作企业的领导在提高企业财务管理水平以及促进企业更好发展的过程中发挥着相当重要的作用，在这样的情况下，企业的领导应该牢固树立业财融合的思想，采取各种有效的措施推动业财融合工作的开展。将企业的财务与业务之间深度融合能够有效地提升企业的财务管理水平。财务部门是企业能够正常发展非常有力的支撑，企业员工的工资以及奖金往往与财务部门的工作都有相当大的关系，在这样的情况下，企业的领导就有必要对财务管理的工作产生足够的重视。此外，人才同样也是企业发展非常重要的动力，因此，领导同时还要对人才的吸收以及培养的这一方面产生足够的重视，推动企业当中人才的积累以及转型往往对企业财务管理的转型升级具有十分重要的意义。（三）实施业务流程再造从某种程度而言，业财融合是当前价值链管理阶段对会计这一职业提出的新要求，而且由于分工协作理论中存在着比较多的缺陷，因此，人们就开始更加追求业财融合一体化的发展，而这一过程又需要通过对业务流程再造来实现。流程再造最核心的目的就是要将与企业业务相关的一些信息实现采集、共享以及实时地监控与输出，进而确保这些信息能够更好地满足企业的发展需求。首先要开发业务信息管理系统，运用这一系统来实现企业的高效管理。其次就是要将企业当中的财务系统与业务管理系统二者进行整合，有效地降低各方面的核算成本，确保企业会计信息具有比较高的生成效率。最后就是要将企业的财务系统与业务管理系统实现对接，进而实现业务信息与财务信息之间的共享，最终完成业务流程与财务流程的一体化建设，实现业务流程再造。此外，企业还可以不断改变经营管理需求，确保其可以更好地满足企业的发展需求，最终更好地对业财融合的财务管理流程进行优化。［6］四、结语综上所述，基于业财融合的财务管理流程优化在企业的经营过程中发挥着相当重要的作用，而且业财融合是企业未来必然的一个发展趋势。因此，企业就非常有必要加强对这一方面的重视程度，采取一些合理有效的手段对财务管理流程进行优化，更好地促进企业的发展。参考文献［1］刘思远.业财融合背景下医药流通企业财务管理的思考［J］.财会学习，2019（18）.［2］程宇.企业财务共享服务流程与预算管理的协同融合— —以青建集团为例［J］.财会通讯，2019（23）.［3］李爱国 加强业财融合以提升财务管理水平的探讨［J］.中国市场，2021（9）.［4］程珊珊.业财融合在企业财务管理中的应用探讨［J］.理财（审计版），2021（5）.［5］黄士凯.业财融合在医院财务管理中的应用［J］.财会学习，2021（19）.［6］罗君心.基于业财融合的行政事业单位财务管理新模式［J］.财会学习，2021（10）.130

篇三：财会规范化管理途径探析

习了管理会计，笔者学习了沉没成本的概念，明白原来这些成本已经属于过去，而出售该设备价格又太低，有收入就可以抵消部分成本，还可以养活部分工人，对企业形象和社会责任都有益。3.应用电算化，由计算机处理复杂数学模型与计算。比如财务比较头疼的现金折现计算，应用计算机，再长的期间都没问题，即使 20 年都没有问题。不仅可以快速处理数据，提高数据处理的及时性，还可以极大提高数据处理的精确度，从而提高企业财务管理的水平。4.领导要重视，才能真正构建重视管理会计的氛围。曾经笔者所在公司生产两种产品，一种盈利一种亏损，根据财务部提供的数据，决定停掉亏损的产品生产线，结果盈利的产品也开始出现亏损，最后在公司领导的亲自关注下，找出了原因，是亏损产品也能分担部分固定成本，这就是单纯的财务会计所不能解释的了。现在，在公司领导的重视下，全公司形成了良好的学习管理会计的良好氛围和优良的企业文化，现在公司在制定产品定价策略时，在当前激烈的市场竞争条件下，完全可以接受价格低于成本，只要高于变动成本即可，这在以前是不可想象的，完全摆脱了传统财务会计的束缚，为公司占领市场份额奠定了坚实的基础。5.采用一些折中后的管理会计方法，使之更切合实际。比如作业成本法，确实比较先进，尤其对于制造费用在生产成本中所占成本较高时，传统的、单一的分配标准对成本计算影响非常大。采用作业成本法可以提供更准确的成本信息，但是作业及成本动因的确认比较困难，实际操作起来具有很大主观性。可以采用折衷的多标准分配，比如电费采用一个标准，水费采用一个标准等。这样就既克服了传统成本法的缺点，又符合管理会计的思想。总之，提高管理会计的应用水平，还需要理论界和实务界各方面的共同努力。作为我们处在第一线的企业财会人员，应该尽可能把我们掌握的资料与管理会计的方法相结合，将管理会计运用到实践中去，让理论指导实践，让实践检验理论，这样才能在企业实践中真正把管理会计用到实处，从而提升企业管理水平，提高企业的效益。参考文献：[1]刘爱东：对我国企业管理会计应用环境优化的思考.会计之友，2015年第8期.[2]万曦：管理会计应用中的问题及对策.企业研究，2014年04.[3]侯丽茹：管理会计在应用中存在的问题及对策.现代商业，2014年05.[4]郭晓梅、苏月娥：管理会计应用的瓶颈及突破.经济问题，2016年第1期.（作者单位：青海鲁丰鑫恒铝材有限公司）会计基础工作规范化存在的问题及其改进措施郭佳欣摘要：会计基础作为会计工作的重要组成部分，在经济活动中扮演着关键性的角色，本文旨在从近些年来财政部颁布的《会计基础工作规范化》和《会计基础工作规范实施细则》等相关文件为准则，重点论述对会计基础工作进行规范化操作的意义，以及现阶段会计基础工作规范化中存在的主要问题并提出了一些解决问题的意见和建议。关键词：会计基础工作；规范化；问题和措施一、会计基础工作规范化的主要内容及重要性（一）会计基础工作规范化的主要内容财政部颁布的《会计基础工作规范化》，阐述了会计基础工作规范化的使用场景与应用范围，同时对会计基础工作的职责进行明确划分，构建起领导责任制；对会计机构以及工作人员进行必要的配备及管理要求；对会计核算的一般要求；对会计工作凭证、账薄审计、财务报表的规范化要求；对会计电算化发展过程中的硬件与软件要求。随后颁布的《会计基础工作规范实施细则》则对上述内容进一步详细的解释和说明。（二）会计基础工作规范化的重要性分析1.会计基础工作能够在一定程度上推动会计工作正常有序进行，维护社会经济秩序的根本前提。会计基础作为会计工作的重要组成部分，在经济活动中扮演着关键性的角色，就企业管理体系而言，在会计基础工作较为薄弱的情况下，会存在财务管理混乱、审计工作低效、财务报表失真以及会计工作人员职业素质不高、监督机制不健全等问题，势必严重影响单位经济发展，甚至有可能出现违法违纪现象的发生，破坏社会经济运动运行秩序，因此，需要我们重视起会计基础工作开展的意义，以此为突破口促进社会经济秩序平稳运行。2.做好会计基础工作，降低财务风险为经济决策提供有力保障。随着经济的发展，会计工作在单位中的地位日趋重要，只有日常会计基础工作做到规范、专业和精准，才能得到准确的财务分析和精确的财务信息，为决策者的决策提供有力的保障，同时最大程度地降低财务管理工作中出现问题的机率，并且能够预测和防范运营风险，促进企业的健康快速发展。152

　3.会计基础工作的开展是提升会计能力、增强会计工作人员素质的客观需求。会计基础工作的开展，能够推动会计工作人员不断加强业务学习，提高自身工作能力，树立起职业道德，促进会计整体工作水平得到进一步提高。二、会计基础工作规范化存在的主要问题（一）会计核算和会计监督方面的不规范问题1.原始凭证存在多种不规范。原始凭证内容不具体，有的发票项目只填写办公用品，没有写明具体内容，也没有附件做补充；发票抬头不准确；报销固定资产与材料无入库验收单；报销差旅费未标明出差事由；缺少必要的审批程序等等，而部分原始凭证在不符合规定的情况下，也被财务人员办理了报销手续。2.记账过程不规范。（1）填制记账凭证时摘要过于简单，不能完全反映经济业务的具体情况。（2）会计科目使用不准确，例如将原始凭证中不好列支的项目都记入到其他支出，造成其他支出科目支出不明确，容易造成经济管理的漏洞。（3）不能及时记账，部分单位记账不能做到日清月结，往往是到了月末将当月发生的经济业务一起记账，造成单位不能及时了解经济业务发生情况，财务信息滞后。（4）经济业务分类不准确，将多项不同的经济业务填制在一张记账凭证上，造成经济业务记录混乱。3.没有建立财产定期盘点制度，有的单位长期不进行财产清查，帐实不符现象严重，单位部分财产早已报废而账面上依旧存在。有的单位则在购进时不在财产账上如实反映情况，造成单位帐实不符，数据失真。（二）内部会计管理制度中存在的不规范问题很多单位内部管理制度不健全，有的只针对部分工作制定管理制度，没有形成一套完整的内部制度管理体系，或虽然制定了相关制度，但在实际工作中并未得到真正的贯彻和执行，导致会计核算基础缺失，无法保证会计信息的真实性和准确性。（三）会计从业人员方面的问题1.部分会计人员既没有接受过系统的会计培训，也没有接受继续教育培训，专业知识较为缺乏，法律意识较为薄弱，造成会计工作流程不规范，直接影响单位财务工作质量。2.部分会计人员虽然经过正规学习，但是满足于现状，对新的政策法规学习不够，导致业务知识老化，专业知识水平不高，职业判断力不强，账务处理不够准确。3.会计从业人员职业道德素养和法律水平需要进一步加强。会计职业道德素养是指会计工作人员在日常工作中应遵循的、体现会计职业特征的准则。部分会计人员责任心不够，工作懈怠，错误频出，严重影响单位财务工作信息质量。三、加强会计基础工作的途径（一）严格做好日常经济业务的审核登记1.做好原始凭证凭证的审核和管理，严格把关。以财经法规、财务管理制度以及收支标准作为判断依据，进行经济活动原始凭证的审核，并在此基础上进行单位收入支出工作的合理化操作，对不满足制度和规定要求的会计活动，应及时进行纠正。2.规范会计核算，加强会计复核，减少随意性。要做到。（1）规范填写记账凭证，准确完整的反映经济业务的实际情况。（2）及时记账按时对账，日清月结做到帐帐、账证、账实相符。（3）按经济业务做好分类登记，规范使用会计科目，准确反映经济业务的实际发生情况。3.建立国有资产定期盘点制度，其中库存现金要做到每日清点，超过库存限额的现金及时送存银行，按时核对银行存款账目，编制银行存款余额调节表，保证单位资金的安全。制定固定资产定期盘查制度，按时做好固定资产的清查，按照相关制度要求做好固定资产的报废清理工作，保证固定资产的安全与完整。（二）建立健全内部会计管理制度，强化内部监督机制会计基础工作规范化是确保财务管理工作有序进行的必要条件，同时也是促进单位规范化运作的重要力量，为了将财务管理的作用全面发挥出来，相关单位首先要按照国家相关法律法规，立足于自身的实际情况，对内部财务管理与核算办法进规划与设计，其次，在建立制度后要严格按照制度办事，杜绝人为操作现象，切实将各项规章制度落到实处。要建立必要的检查和奖励制度，对执行情况加以考核。（三）加强会计职业道德建设，提高会计人员的素质1.建立和健全会计人员后续教育培训。不断出现的新的经济活动要求财会人员的知识及时更新，财会人员要养成不断学习，终身学习的习惯，以适应经济发展的需要。2.加强思想道德教育，不断提高财会人员的职业道德水平。（1）高度的事业心和责任感.，在自己的岗位上兢兢业业，认真执行岗位职责所规定的各项要求，努力工作，按时保质保量的完成任务。（2）客观公正坚持原则，如实反映经济活动情况，对于违反财经法规的行为坚决抵制。（3）严守财会秘密，履行会计职责。单位应不断加强对会计人员思想道德教育，同时强化内部监督机制，促进会计基础工作规范化，制度化。在新的经济形势下，只有不断提高对会计基础工作规范化的管理质量，加强财务管理，规范会计工作，健全制度建设，推进内部控制制度，不断提高会计人员业务水平和政策水平，才能保证企事业单位会计工作质量不断提高，为企事业单位健康稳定可持续发展提供有力保障。参考文献：[1]刘琛.浅析会计基础工作存在的问题及其改进措施.中小企业管理与科技旬刊，2009.1.[2]薛武昭.会计基础工作规范的现状与途径.经济研究导刊，2011.12.[3]吴力猛.夯实会计基础工作的重要性.当代经济，2013.12.(作者单位：南开大学附属小学）153

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