公司十四五企业文化建设规划5篇公司十四五企业文化建设规划 国有企业精神文明建设“十四五”规划“十四五”时期是我国开启全面建设社会主义现代化国家新下面是小编为大家整理的公司十四五企业文化建设规划5篇,供大家参考。
篇一：公司十四五企业文化建设规划
企业精神文明建设“十四五”规划 “十四五”时期是我国开启全面建设社会主义现代化国家新征程的第一个五年，是××奋力谱写高质量发展新篇章的重要五年，也是集团公司做强做优做大，向全国一流交通企业迈进的关键时期，分公司围绕集团公司“×××”战略，科学编制并实施精神文明建设规划，确保以高质量、高水平精神文明建设工作成果服务分公司高质量发展意义重大。根据中省及上级党组织部署要求，结合分公司实际，制定本规划。一、“十四五”精神文明建设面临的形势、指导思想、基本原则和总体目标 （一）面临形势。党的十八大以来，以×××同志为核心的党中央高度重视社会主义精神文明建设，×××总书记就精神文明建设发表一系列重要讲话，作出一系列重要指示批示，为持续深入推进分公司精神文明建设工作提供了根本遵循，指明了前进方向。中国特色社会主义进入新时代，党团结带领全国人民踏上了实现第二个百年奋斗目标的赶考之路，精神文明建设也进入了守正创新、深化拓展的新的历史阶段。深化国有企业改革，加快建设交通强国、交通强省，坚持人民至上、服务为本，建设人民满意交通，当好经济社会发展开路先锋，是巩固提升分公司精神文明建设成果新的历史使命。聚焦服务集团公司“十四五”发展战略大局，凝聚奋进力量，提升改革发展软实力，为持续深化精神文明建设提出了新的更高要求。
（二）指导思想。坚持以×××新时代中国特色社会主义思想为指导，认真贯彻落实×××总书记关于交通运输及国有企业改革发展和党的建设重要论述，贯通落实×××总书记三次来×考察重要讲话和重要指示批示精神，围绕举旗帜、聚民心、育新人、兴文化、展形象的使命任务，以大力培育和践行社会主义核心价值观为主线，以加强政治引领、提高干部职工思想道德素质为基本要求，以服务运营管理改革发展、树立企业良好形象为创建导向，以巩固提升文明创建成果、打造具有一定行业影响力的文化品牌为重点，不断提高干部职工素质和企业整体文明程度，为推进分公司高质量发展提供坚强思想保证、强大精神动力、丰润道德滋养。
（三）基本原则 1. 坚持党的领导。坚持“两个一以贯之”，充分发挥党委“把方向、管大局、促落实”领导作用，深入学习贯彻×××总书记精神文明建设重要论述，坚决拥护“两个确立”做到“两个维护”，确保精神文明建设始终沿着×××总书记指引的方向奋力前进。
2.。
坚持齐抓共管。建立完善统筹协调机制，在党委的统一领导下，企业各治理主体协调配合、党政工团齐抓共管，党员干部职工广泛参与，形成推进精神文明建设的强大合力。
3. 坚持服务大局。紧紧围绕集团公司“×××”战略，做到为全局助力、为大局添彩。
4. 坚持以人为本。把为民、利民、惠民作为群众性精神文明创建的出发点和落脚点，充分尊重职工群众的主体地位和首创精神，使职工群众成为创建活动的实践者、受益者。
5. 坚持系统观念。加强前瞻性思考、全局性谋划、战略性布局、整体性推进，着力在固根基、扬优势、补短板、强弱项上下功夫，努力推动精神文明与运营管理中心工作全面协调高质量发展。
6. 坚持守正创新。深刻把握精神文明建设面临的机遇和挑战，坚持问题导向、目标导向和结果导向，科学把握精神文明建设工作的特点和规律，主动向基层学习、向群众学习、向实践学习，全面推进理念创新、体制机制创新、思路和手段创新，力争跟上时代、适应变化，使精神文明建设始终充满生机和活力。
7. 坚持久久为功。注重日常、经常、平常，力求精准、精细、精致，坚持以创促建，扭住一个个具体问题，发扬钉钉子精神，下足“绣花”功夫，锲而不舍、一抓到底，坚决反对形式主义、官僚主义，推动精神文明建设取得看得见、摸得着的实效。
（四）总体目标。中国特色社会主义和中国梦更加深入人心，践行社会主义核心价值观、传承中华优秀传统文化的自信、自觉不断提升，爱国主义、集体主义、社会主义思想广为颂扬，崇尚英雄、尊重模范、学习先进蔚然成风，民族自尊心、自信心、自豪感大大增强，干部职工思想觉悟、道德水准、文明素养不断提升。分公司行风优良、社会美誉度高、发展软实力强，成为全体干部职工乐业奉献的美好家园，成为引领时代新风、传播优秀文化、输出文明成果的精神高地。
综合考虑未来五年发展趋势和有利条件，建成全国文明单位 1 个，省级文明单位 1 个，积极参与全国全省交通运输行业文明创建，取得省部级文明创建成果不少于 1 项。，建成省级工人先锋号 1 个，省总职工之家、职工小家各 1 个，省级示范书屋 1 个，省级巾帼标兵岗 1个。力争创建一批全国、全省及交通运输系统“青年文明号”“青年安全生产示范岗”。积极参加“两红两优”“杰出（优秀）青年岗位能手”“×××好青年”“学雷锋四个最美”“交×××好青年”“青年志愿者优秀个人”“青年志愿服务优秀组织”“青年志愿服务优秀项目”评选。积极参加“中国好人”“×××好人”推荐评选。企业改革发展软实力日益凸显，企业文化建设深入人心，品牌创建更加强劲，精品项目千帆竞发，各类先进模范人物不断涌现，学雷锋志愿服务蔚然成风，文明新风唱响高速，创建成果更加丰硕。
二、“十四五”精神文明建设重点任务 （一）深入学习贯彻×××新时代中国特色社会主义思想。把学懂弄通做实×××新时代中国特色社会主义思想作为首要政治任务，特别是×××总书记关于宣传思想和精神文明建设的重要讲话指示精神，与学习贯彻党的十九大、二十大及党的十九届、二十届历次全会精神结合起来，与学习贯彻×××总书记关于交通运输及国有企业改革发展和党的建设重要论述结合起来，与学习贯彻×××总书记三次来×考察重要讲话重要指示批示精神结合起来，坚持理论联系实际，吃透精神、把握实质、精准落实。要采取个人自学和集中培训、线下学习和线上教育、系统学习和专题研讨相结合等方式，扩大学习覆盖
面，增强学习实效性，确保学习跟进、认识跟进、行动跟进，切实用党的创新理论武装头脑、指导实践、推动工作，始终保持精神文明建设的正确发展方向。
（二）扎实开展中国特色社会主义和中国梦宣传教育。认真贯彻落实《新时代爱国主义教育实施纲要》，围绕实现中华民族伟大复兴的中国梦这一鲜明主题，坚持爱党爱国爱社会主义宣传教育相统一，区分层次、区别对象，充分利用革命旧址、爱国主义教育基地、注重运用仪式礼仪、组织重大纪念活动等，开展革命传统、爱国主义、集体主义、社会主义教育。持续巩固拓展党史学习教育成果并形成常态化长效化制度机制，深化以党史为重点的“四史”宣传教育，广泛开展理想信念教育，深入开展中国梦教育，大力弘扬民族精神和时代精神，传承中华优秀传统文化，有针对性地开展国情教育和形势政策教育，促进党员干部职工心系“国之大者”，发扬斗争精神，增强斗争本领，直面风险挑战，增强做强做优做大企业的信心决心，不断推进分公司高质量发展。
（三）大力培育和践行社会主义核心价值观。强化教育引导、实践养成、制度保证，发挥社会主义核心价值观的引领作用，使之融入分公司改革发展各个方面，转化为职工群众的情感认同和行为习惯。要聚焦落细落实落小落地，充分发挥高速公路传播社会主义核心价值观的独特优势，推动社会主义核心价值观“沿路”传播，使高速公路沿线成为传播社会主义核心价值观的重要窗口、展示社会主义核心价值观的流动风景。要注重全方位贯穿、深层次融入，把培育和践行社
会主义核心价值观作为精神文明建设的根本任务，体现到各单位文明单位、行业文明创建活动各个方面，进办公场所、进基层站所、进培训课堂，使之融入分公司规章制度、融入职工工作生活，成为干部职工日用而不觉的行为准则。
（四）持续强化干部职工道德和法治教育。学习贯彻《新时代公民道德建设实施纲要》，扎实推进“四德”建设。常态化推进“道德讲堂”，培育示范讲堂、优秀宣讲人，每年开展活动不少于 2 次。积极参与中国好人、陕西好人、最美交控人推荐评选。综合运用宣讲报告、事迹报道、微视频等形式，广泛宣传最美人物、身边好人，让干部职工学有榜样、行有示范。关心关爱先进人物，维护先进模范人物的荣誉和形象。深入开展普法宣传教育，为分公司改革发展提供法治引领和保障。继承发扬中华民族重信守诺的传统美德，弘扬与社会主义市场经济相适应的诚信理念、诚信文化、契约精神，推进企业诚信建设，引导干部职工做向上向善的践行者、文明风尚的维护者、美好生活的创造者。
（五）扎实推进志愿服务制度化常态化。健全完善制度机制，弘扬“奉献、友爱、互助、进步”志愿精神，按照立足行业、面向社会、深入社区原则，广泛开展志愿服务关爱行动。持续推进志愿者网络注册，在职党员注册率达 90％以上。结合 3 月 5 日“学雷锋日”、12月 5 日“国际志愿者日”等重大纪念日，常态化开展扶危济困、无偿献血、环境保护、社区服务等学雷锋志愿服务活动。积极参与结对帮扶高速公路沿线社区、村镇新时代文明实践活动，大力开展“我为群
众办实事”志愿服务活动，为助力乡村振兴、基层党建和社会治理贡献力量。围绕运营管理中心工作持续开展春运“暖冬行动”，积极开展文明交通、文明旅游、道路法规宣传，开展车辆及驾乘人员救助、咨询导引、疫情防控、道路保畅、应急处置等志愿服务，为群众提供高质量公路交通出行保障服务。常态化开展志愿服务集体及个人推荐评选，打造品牌服务项目，入选全国、省级学雷锋志愿服务典型数量不断提升。
（六）大力弘扬新时代国有企业文明新风。全面推动公路运营养护全生命周期绿色低碳转型，协同推进减污降碳，形成绿色低碳发展长效机制，注重生态环境保护修复，促进交通与自然和谐发展。统筹发展和安全，强化高速公路沿线设施安全风险评估和分级分类管控，加强重大风险源识别和全过程动态监测分析、预测预警，提升高速公路安全与应急保障能力。坚持人民至上、服务为本，打造一流设施、技术、管理、服务，构建便捷顺畅、经济高效、绿色集约、智能先进、安全可靠的现代化高质量高速公路运营网络，满足群众高品质、个性化出行需求，建设人民满意高速。大力弘扬艰苦奋斗、勤俭节约传统美德，深化降本增效，建设节约型企业。深入开展爱国卫生运动，普及健康知识，推行垃圾分类，在公共场所开展无烟行动，倡导绿色低碳生活方式。积极参与文明交通行动，倡导文明旅游理念，积极推进移风易俗，形成文明健康良好风尚。加强网络新媒体阵地管理，维护网络意识形态安全。实施网络文明行动，强化网络安全宣传教育，营
造清朗网络空间。充分运用网络传播，信息化手段，提高工作效率，展示良好形象。
（七）注重加强企业文化建设。立足顶层设计与干部职工广泛参与相结合，从精神文化、行为文化、物质文化、活动文化等层面，广泛开展企业文化建设调研，认真筹划、扎实推进分公司企业文化建设。大力推进文化品牌输出，不断提升分公司改革发展软实力。广泛开展职工喜闻乐见的文化活动，推进学习型企业、学习型党组织、学习型职工建设，大力开展岗位培训和职业教育，广泛开展读书征文、演讲诵读、讲座报告等学习活动。持续加强一线站所职工书屋、劳模创新工作室等文化阵地建设，培育职工文化骨干队伍，广泛开展文艺演出、职工运动会等形式多样、健康有益的文体活动，打造一批具有较高艺术水准和广泛社会影响力的文化精品。鼓励社会各界、干部职工围绕全省高速公路运营管理改革发展成就、分公司干部职工工作生活、分公司先进模范人物等开展高速公路运营管理文化文艺作品创作。
（八）深入开展群众性文明创建行动。文明创建以文明单位、行业文明建设、群众性文明创建三个层面为载体，以推动创建工作常态化长效化为目标，着力构建文明创建人人参与、创建成果人人共享的文明创建格局。持续深入开展文明单位创建，巩固提升已建成文明单位创建成果，提升省级文明单位所占比率。按照分级管理、分类指导、分步实施原则，督促各单位常态化长效化抓好各级各类文明单位创建复核验收，保持并不断提升拓展文明单位创建成果。积极参加全国全省国资国企系统、交通运输系统精神文明创建，全面参与集团公司各
类精神文明创建，结合分公司实际，科学设定创建项目、创建标准，深入开展内部文明创建，以创促建提升运营管理水平。积极推荐参加各级劳动模范、五一劳动奖章、中国路姐、中国好人、×××好人、最美×××人等职工创先争优活动。领导和支持群团组织在精神文明建设中发挥重要作用，团结凝聚干部职工广泛开展厂务公开职代会星级创建，积极开展工人先锋号、职工之家、职工小家、示范书屋、巾帼标兵岗、青年文明号、杰出（优秀）青年岗位能手、陕西好青年、文明家庭、志愿服务先进集体和个人等争创活动。
三、“十四五”精神文明建设保障措施 （一）加强组织领导。各级党组织要切实扛起精神文明建设工作主体责任，形成党组织统一领导、主要领导亲自抓、分管领导具体抓、党群部门组织协调、相关部门齐抓共管、全体干部职工积极参与的领导体制和工作格局。要深化党建融工作，不断强化“党建＋创建”模式创新，充分发挥基层党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，发挥群团组织重要作用，引导广大干部职工积极参与到精神文明创建工作中来，形成共创共建共享的良好局面。
（二）健全工作机制。不断加强精神文明建设工作总体规划，统筹推进文明创建与运营管理中心工作融合发展，做到同部署、同落实、同考核。完善创建考核评价机制，强化“互联网＋创建”...
篇二：公司十四五企业文化建设规划
有企业党建工作十四五规划纲要 一、指导思想 高举中国特色社会主义伟大旗帜，以马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观、习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的十九大和十九届二中、三中、四中全会精神，全面落实习近平总书记视察、考察 XX 重要讲话精神、和全国全省国有企业党建工作会议精神，按照省委、省国资委党委及集团党委的工作部署，深入落实《中国共产党国有企业基层组织工作条例(试行)》，严格按照《党委(党组)落实全面从严治党主体责任规定》，紧扣新时代国有企业改革发展要求，坚持党建引领，坚持党要管党、全面从严治党，突出政治功能，提升组织力，强化使命意识和责任担当，着力构建中国特色现代企业制度，以高质量党建工作推动企业经济竞争力、创新力、控制力、影响力、抗风险能力不断增强，为企业发展贡献力量。二、工作目标 （一）组织体系进一步完善 建立健全分级有据、分类有序的党组织，优化组织结构，形成设置科学、职责明确、运转协调、工作有效的党组织体系。充分发挥党委总揽全局、协调各方的领导核心作用，实现党组织全覆盖，党组织战斗堡垒作用不断彰显。
（二）干部素质进一步提高 把坚持党管干部和党管人才原则和发挥市场机制作用结合起来，提高党管干部的水平，推进公司干部队伍建设。着眼新时期公司中心工作，建设一支坚定贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，符合新时期好干部标准，忠诚干净担当、数量充足、充满活力的高素质专业化年轻化干部队伍。
（三）党员作用进一步发挥 深入贯彻落实“控制总量、优化结构、提高质量、发挥作用”党员发展工作总要求，坚持“双培养一输送”，努力把骨干培养成党员、把党员培养成骨干，把党员骨干输送到重要岗位，努力让每一名党员特别是党员领导干部自觉做到思想上认同组织、政治上依靠组织、工作上服从组织、感情上信任。
（四）发展目标 通过深入推进、持续努力，使党建融入生产经营的概念理念入脑入心、成为自觉行动，让党建工作与生产经营工作在公司各领域全面融合、有效落实，进一步加强公司党组织自身建设，促进党员领导干部的模范带头作用、党支部的战斗堡垒作用、对生产经营的推动作用进一步发挥。
三、任务举措 （一）着眼做到“两个维护”，加强思想政治建设 1 当前隐藏内容免费查看.把准政治方向，坚持党的政治
领导，夯实政治根基。坚持以***新时代中国特色社会主义思想为指导，认真学习******的重要讲话精神、指示批示精神，贯彻落实“第一议题”制度，增强“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”，把党的政治建设融入公司改革发展和党的建设全过程，助推各项重点工作全面发展，以重点工作为抓手，切实把公司各级党组织建设得更加有力，为实现公司高质量发展提供坚强政治保证。
2.持续抓好党内教育培训。要通过依托红色革命传统文化教育平台和创新党员教育培训形式，采取集中培训、现场体验、异地教学等多种方式，开展党支部书记、党务干部、新党员的培训，开展党员对党绝对忠诚和强化党员身份意识的培训，引导党员干部做真学真信真懂真用的表率，确保党员教育培训全覆盖。
（二）着眼建设一支过硬干部队伍，加强干部建设 3.提高干部选拔任用工作标准。按照“为工作选干部、凭业绩用干部”选拔原则，选拔政治强、懂专业、善治理、敢担当、作风正的干部，重用想为、敢为、勤为、善为的干部，强化选人用人的正导向、能者有位的正激励、公平公正的正能量。加强和改进干部考察考核工作，培养选拔干部必须提高政治标准，实行领导班子和领导干部综合分析研判，通过量化考核指标、硬化考核标准、强化考核措施，加大奖惩力度，进一步调动工作积极性，转变工作作风，提高工作
效率。建立干部监督台账，及时掌握干部情况，确保人人都在监管中。加强班子成员“一岗双责”，加强对落实党的路线方针政策的日常监督和检查，抓早抓小，防微杜渐。
4.加强年轻干部和后备干部培养选拔。严格贯彻关于加强和改进优秀年轻干部培养选拔工作要求，加大优秀年轻干部选拔任用力度，加强与干部经常性谈心谈话，了解年轻干部的思想动态和工作状态，发现存在的问题积极解决，大力培育造就具有坚定共产主义信仰、较高马克思主义理论素养的社会主义建设者和接班人。
（三）着眼标准化规范化，抓好基层党组织建设 5.全面落实党支部工作条例。进一步推进基层党支部建设科学化、标准化和制度化，坚持抓基层、打基础，切实夯实基层工作，落实好“常规工作上台阶、重点工作求突破、考核工作争先进、特色工作出亮点”的思路，注重党建实效化，更好地发挥基层党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。
6.严格落实组织生活制度。认真落实“三会一课”、组织生活会、民主评议党员等基本制度，积极推动组织生活正常化。推动主题党日常态化制度化，机关支部主题党日期间原则上不安排业务工作会议和需集体行动的工作，确保全局广大党员特别是党员领导干部有时间、有精力正常参加组织生活。
7.做好党员管理和组织发展工作。做好入党积极分子的培训工作和新党员的发展工作，确保新发展党员质量；严格按照党章及有关规定及时处置不合格党员；进一步完善党内激励、关怀、帮扶机制，及时了解党员需求，做好服务党员工作。从关爱党员干部入手，建立困难党员、不在岗党员明细台账，实行动态管理。在重要的节假日从党费中安排资金开展生活困难党员走访慰问，尽力帮助解决实际困难。
8.积极开展党务公开。认真贯彻《中国***党务公开条例（试行）》，把坚持和完善党的领导要求贯穿到党务公开全过程，发展党内民主，强化党内监督，使广大党员更好地了解和参与党内事务，推动全面从严治党向基层延伸。强化基层党组织工作经费保障，按照事前申报事后审批的程序开展活动，确保党组织工作经费使用、管理规范高效。
（四）落实党风廉政建设工作责任制，加强党风廉政和反腐败工作 9.强化党委主体责任。公司党委领导班子要切实担负起党风廉政建设主体责任，党委书记是第一责任人，其他班子成员落实“一岗双责”要求，各级党员领导干部做到知责、明责、履责、尽责，确保公司风清气正。
10.强化纪委监督责任。纪委要进一步加强党内监督，全面落实监督执纪“四种形态”的要求，突出抓好业务招标、工程建设、选人用人等重点领域和重要环节的监督，强化对
各单位、部门主要负责人经营行为的监督力度，发现问题及时严肃查处，绝不姑息，真正起到震慑作用。
11.深化党风廉政教育。组织开展形式多样、内容丰富、针对性强、受众面广、接受度高的廉政教育活动，认真学习《准则》和《条例》，自觉用准则、条例来规范言行，不断提高党员领导干部的思想政治觉悟和拒腐防变能力；扎实开展各类专项治理工作，严肃开展廉洁过节专项活动，严格执行***关于厉行节约、公务接待、公务用车和津补贴发放等规定。
（五）强化舆论宣传和精神文明建设工作，加强企业文化建设 12.加强舆论宣传工作。建立通讯员队伍，加强宣传，全面展示经营管理工作中采取的新举措、取得的新业绩，总结提炼部门经营工作中的成功经验与难点亮点，大力宣传企业文化活动和精神文明建设成果，不断扩大公司的知名度和影响力。
13.加强精神文明建设。丰富职工文化生活，支持开展岗位建功劳动竞赛、精神文明创建和“趣味运动会”、“歌唱比赛”等形式多样、健康向上的文体活动，丰富职工精神生活，加强企业文化建设，增强企业凝聚力，为经营工作开展助力鼓劲。
14.加强党建带工建、党建带团建工作格局。将群团组织
有机集合、整合资源，把保持和增强党的群团工作和群团组织的政治性、先进性、群众性要求自觉贯彻到各项工出作中去，确保群团工作形成合力。
篇三：公司十四五企业文化建设规划
X 水泥 集团 有限公司“ 十四五 ” 发展规划今年是“十三五”规划完成总结之年，同时也是制定“十 三五”规划的开端之年，XXXXXXX 有限公司（以下简称 XX 公司）在“十三五”规划这五年中，始终坚持“发展是第一要务”，不断优化业务结构和商业模式，推进各项业务稳步发展，在发展过程中不断加强企业制度和执行力的建设，加强内部管理和风险控制措施，坚持觉风廉政建设和队伍建设，推动企业健康良性发展，确保国有资产保值增值，现根据 XX公司“十三五”时期工作完成情况和发展定位，条件，愿景编制“十四五”发展规划。
一、企业现状
（一 ）基本情况
XXXXXX 有限公司始创于 19XX 年，被誉为中国水泥工业的摇篮，110 多年来为国家和地方经济社会发展作出了突出贡献。XX 水泥企业资信为“AAA”级，“XX 水泥”为中国驰名商标。上世纪 50 年代的十大建筑、XX 亚运村、XX 高速公路，长江中下游数十座公路和 XX 大桥、举世瞩目的三峡工程等国家重点工程，均选用 XX 水泥。
近 20 年来，XX 水泥发生了翻天覆地的变化，在中国水
泥产量年均复合增长率为 7.5%的背景下，XX 水泥主要经济指标年均复合增长率连续 20 年保持 25%，XX 水泥也从一家地方性水泥工厂，发展成为在全国十余个省市及海外拥有270 余家分子公司，涉足水泥、混凝土、骨料、环保、装备制造及工程、新型建筑材料等领域全产业链一体化发展的全球化建材集团，名列中国制造业 500 强和财富中国 500 强（净资产收益率位居第 10 位）。2021 年，在 “中国 500 最具价值品牌”榜单，XX 水泥以 XXXX 亿元的品牌价值位列榜单第XX 位。
1、公司主要业务定位：
截止 2021 年，XX 水泥在全国 14 个省市和海外 8 个国家拥有 270 余家分子公司，涉足水泥、混凝土、骨料、环保、装备制造及工程、新型建筑材料等领域全产业链一体化发展的全球化建材集团。其中：
（1）XX 水泥子公司 AA 公司涵盖水泥、熟料、骨料、混凝土、环保处置等业务，公司能耗、排放指标均走在区内乃至全国建材工业前列，2020 年荣获全国重点用能行业能效“领跑者”水泥行业榜单，同年公司矿山成功入选国家级绿色矿山名单、2021 年还荣获国家级“绿色工厂”荣誉称号。
（2）XX 水泥子公司 BB 公司始建于 19XX 年，前身为 XX县水泥厂，涵盖水泥、熟料、骨料、混凝土、新型墙材、城市垃圾处置等业务，拥有一条日产熟料 2500 吨新型干法熟料
水泥生产线，4.5 兆瓦纯低温余热发电机组，年产水泥 120 万吨、还年产 250 万吨骨料、40 万方商品混凝土、6000 万块新型墙材，并配备日处理 200 吨城市生活垃圾处置系统。公司从建厂以来一直是 XX 县利税大户，并被国家工信部授予“绿色工厂”荣誉称号。
（3）XX 水泥子公司 CC 公司主要经营水泥、建材制品、骨料制造与销售及水泥技术服务，公司拥有一条带 4000 千瓦纯低温余热发电的日产 2500 吨干法水泥熟料生产线，是 XX 地区大型水泥生产线之一，年产“XXXX”牌水泥 XXXX 万吨、熟料XXXX 万吨，产品质量在 XX 省同行业保持领先。产品广泛应用于机场、高速公路、铁路、高层建筑、水利、桥梁、隧道等重点工程及农村公路及房地产开发建设，“XXXX”牌水泥已成为当地重点项目的首选品牌。
（4）XX 水泥子公司 DD 公司业务涵盖水泥、建筑骨料、混凝土等建材制品生产销售、水泥技术服务、装卸服务等，是XX 省 A 级纳税人企业、XX 省环保信誉诚信企业、国家安全生产标准化二级达标企业。
（5）XX 水泥分公司 EE 公司拥有水泥、骨料、商砼、墙材、环保、磷石膏六大业务板块，产品主要销往武穴、麻城及周边县市以及下游沿线江西、安徽、江苏、上海等地。
（6）XX 水泥分公司 FF 公司是以水泥为主业，涵盖骨料、混凝土、骨料及机制砂、环保处置等业务的一体化环保型建
材企业，公司连续 10 年荣获 XX 市“十佳纳税大户”称号，多次被省、市授予“劳动关系和谐单位”、“诚信单位”、“安全生产先进单位”和“环保先进单位”等荣誉， 2021 年度获评国家工信部“绿色工厂”称号。
（7）XX 水泥子公司 GG 公司位于 XX 经济技术开发区的XXXX 新材料与智能装备制造科技园内，拥有资产总额近 XX亿元，厂房占地面积 XXX 多亩，专业技术人员近 XXX 人，年装备制造能力 XX 万吨。20XX 年通过 ISO9001：2000 质量管理体系认证。公司致力于为建材行业提供“高效、节能、环保”的产品，针对中国城市生活垃圾、市政污泥和工业危废等特点，自主研发出了适合我国国情的固体废弃物处理设备，涵盖了废弃物预处理及水泥窑协同处置一体化，实现了废弃物的“减量化、无害化、资源化”处置。
2、企业文化 公司自 19XX 年建企以来，谱写了一曲曲可歌可泣的壮美华章，也孕育出了比较完整成熟的企业文化。XX 水泥秉承和发扬 XX 文化，也塑造出了独具特色、臻于完善的企业文化。XX 水泥的企业文化既包含了长期以来创造的物质层面的文化，也包含了企业不断积淀的精神层面的文化。如今的 XX水泥，正积极推进结构调整、转型升级、科技创新、技术进步，以“XX 水泥，让家园环保无限”为企业使命，在建设美丽中国的伟大征程上，践行着“水泥行业环保领跑者”的责
任和担当。
（1）企业使命 XX 水泥，让家园环保无限！
（2）企业愿景 成为水泥行业的环保领跑者！
（3）社会责任观 改善人民生活，促进社会发展 （4）精神风貌 积极、向上、健康、阳光 （5）纠错原则 举一反三、持续改进
（6）合作理念 公平、诚信、共赢 （二）公司治理结构
公司设置董事会、监事会、管理层。
1.
公司董事会由 5 名董事组成，设董事长 1 名，董事 3名，独立非执行董事（“独立董事”）1 名。
2.
监事会现有监事 3 人，1 名监事为职工代表监事。
3. 管理层分别为总经理 1 名，副总经理 3 名。
业务经营部、企业管理部、办公室、人力资源部、财务部、审计部、安全生产部、党群工作部。
（ 三 ）
公司 “ 十三五 ”主要经济指标完成情况
1、公司“十三五”期间企业自定经营目标
经营指标 2016 年 2017 年 2018 年 2019 年 2020 年 销售收入 15.4 亿元 17.95 亿元 20.65 亿元 23.52 亿元 26.65 亿元 净利润 920 万元 1,090 万元 1,300 万元 1,510 万元 1,960 万元 总资产 4.673 亿元 4.94 亿元 5.238 亿元 5.658 亿元 6.08 亿元 净资产 4,901 万元 5,565 万元 6,425 万元 7,525 万元 8,705 万元
2 2 、 “十三五”期间实际经营任务完成情况 经营指标 2016 年 2017 年 2018 年 2019 年 2020 年 营业收入 14.41 亿元 16.23 亿元 26.42 亿元 25.74 亿元 26.22 亿元 净利润 803 万元 959.14 万元 1240.24 万元 1670.38 万元 1773 万元 总资产 24.89 亿元 25.06 亿元 26.21 亿元 33.99 亿元 35.12 亿元 净资产 17,80 万元 18,28 万元 19,044 万元 22,772 万元 24，342 万元
（四）科技实力概况
公司现有水泥、混凝土、水泥工艺、水泥装备、新型材料、节能环保 5 个研究所，1 个实验检测中心，10 个分研究所。研发（技术）中心现有高级技术职称人员 7 人，学术带
头人 4 人，其中技术专家或硕士以上学历人才累计超过总人数的 90%。仅 2018 年，公司自主科技立项共计 26 项，取得包括全国建材行业科技进步奖在内的科技成果 10 余项，获得授权实用新型专利 50 项、发明专利 6 项，登记国家软件著作权 1 项，申请实用新型专利 48 项、发明专利 16 项。2019年上半年，据不完全统计，公司完成科技项目立项 18 项，发表科技论文 14 篇；申请国家专利 25 件，其中发明专利 8件。
二、“ 十三五 ”改革发展主要成效与存在问题
（一）
改革发展成果回顾
XX 公司成立以来，面对缺乏人才、业绩、资质等资源的不利因素，面对日益复杂的国际形势和中国经济增速放缓的不利影响，面对行业竞争对手的围困和“扼杀”，全面贯彻落实股份公司调结构、促转型的战略部署，坚持“四高”标准要求和“五步走”发展步骤，聚精会神搞建设，一心一意谋发展，企业从无到有、从小到大，实现了起好步、开好局的阶段性目标。
1. 并购重组稳步推进，组织结构不断优化
城市规划勘察设计研究院先后完成了对 AAAAAA 集团有限公司、BBBBBBB 集团有限公司的吸收合并，补充完善了企
业人员、资质、业绩；先后利用增资扩股和收购、划转方式将 CCCCCCC 有限公司变为全资子公司，拓展和完善了产业链；新设立、整合重组、撤并部分分子公司，解决了所属企业同质化、小而散，扎堆经营、相互内耗的不良现象，增强了专业化施工能力。
2. 经济指标稳步增长，综合实力明显增 强
在 XXXX 期间，企业总体经济运行质量良好。截至 20XX年末，累计实现新签合同额 XXXXX 亿元，较 20XX 年至 20XX年期间的累计实现新签合同额增长 XXX%，其中水泥及混凝土业务、装配式建筑业务、建筑石材、装配式建筑、建筑骨料、机制砂业务 XXX 亿元，占支柱地位，市场开拓区域覆盖到全国 XX 个省份；累计完成营业收入 XXXX 亿元，累计实现净利润 XXXX 亿元。企业资产总额从 20XX 年末的 XXXX 亿元增长至 20XX 年末的 XXXX 亿元，增长了 XXX%，资产负债率 XXX%；净资产从20XX年末的XXX亿元增长到20XX年末的XXX亿元，增长了 XXX%，十年平均净资产收益率超过 XX%。金融机构授信总额度超过 XXXX 亿元，取得“AA+”企业主体信用评级，运营资金得到有效保障。
截至 2020 年 12 月底，XX 公司依托水泥矿山拥有骨料年产能约 XXXX 万吨，加上自 2019 年以来在 XX 县，XX 县，XX县、XX 区、XX 县、XX 县及 XX 县新竞得的 7 个骨料矿山，骨料年产能预计超过 XXXX 万吨。XX 公司优化现有存量业务，
积极拓展增量机会。将围绕绿色发展，数智赋能，产品多元化等方面推动高质量发展，经营好存量业务为发展提供物质保障。以前为了控制应收账款，混凝土业务发展相对较慢，未来将通过水泥、骨料、混凝土一体化生产，扩大产能利用率，巩固市场地位。
近年来我国装配式建筑面积、行业规模迎来快速发展，XX、XX、XX 政府相关单位均出台了关于快速发展装配式建筑的通知或要求，XX 公司将在 XX 地区择机发展装配式建筑产业。作为央企，XX 公司认真践行企业社会责任，坚持注重安全生产，构建安全生产体系，坚持高质量发展，围绕“3+2”发展战略，用创新驱动发展。XX 公司内部针对砂石骨料产业也有了专门的制度文件，在十四五期间，砂石骨料是 XX 公司非常重要的发展方向。
XX 公司积极把握大湾区发展机遇，与国内外领先企业开展战略合作，加快转型创新步伐，横向实施产业转型升级、纵向推进产业链延伸的发展模式，陆续开发新产品、进军新市场、推进以点带面的新布局；我们要积极响应“碳达峰、碳中和”的号召，携手推动水泥行业绿色、健康、可持续发展。
3.
技术实力持续提高，科技创新成果丰硕
XX 公司始终坚持“科技兴企”，不断加大科研投入，成立了技术中心，依托在建工程积极开展科技研发工作，增强
自主创新能力。先后获得科研立项 XXX 项，获国家优质工程奖 XX 项，国家科学技术进步二等奖 XX 项，省部级科技进步奖 XX 项；获国家专利 XX 项，国家级工法 XX 项，省部级工法 XX 项。主持编制国家技术标准 XX 项，地方技术标准 XX项，参与编制国家技术标准 XX 项、行业技术标准 XX 项，并通过了 XX 省“省级企业技术中心”认证。这些科研成果的取得，进一步提升了企业软实力。
4. 装备实力不断增强，竞争能力大幅提升
在 XXXX 期间，XX 公司持续加大对先进设备的投资建设。累计新购设备 XXX 台套，金额 XXXXX 万元。设备固定资产总数为 XXXX 台，总原值 XXXXX 万元，总净值 XXXX 万元，新旧系数为 XXX%。XX 公司核心装备，均处于国内乃至国际领先水平，为 XX 公司带来了较强的竞争优势，核心装备水平不断提升，与市场开发和项目实施实现良性循环。
5.
企业党建成效突出，全面建设成果显著
XX 公司各级党工团组织紧紧围绕中心，服务大局，以“提升素质、落实制度，抓好领导班子建设；健全组织、深化载体，抓好基层党组织建设；凝聚人心、展示形象，抓好企业文化建设；加大选聘、改善结构，抓好人才队伍建设；服务职工、服务青年，抓好群团组织建设为重点”，不断加强党的思想、组织、作风、制度和反腐倡廉建设，充分发挥党组织的政治优势、组织优势和思想优势，为企业科学、快速、
稳定发展提供利有力保证。先后荣获“XX 市企业文化建设先进单位”、“20XX 年度 XX 省优秀企业文化突出贡献单位”等荣誉称号，在股份公司开展的党群各项评比活动中，有多个先进集体和个人获得了表彰。
在 XXXX 期间，XX 公司强化顶层设计，完善组织架构，健全管理运营体系。推动企业标准化建设，坚持以业务为主线，加大管理授权，提升管理效率。强身健体压减一批法人单位，集中优势产业，汇聚发展合力；建立健全企业风险内控管理体系和运行机制，质量、环境及职业安全健康“三位一体”和知识产权管理体系有效运行，企业治理稳步推进，发展质效不断提高。
6.
企业治理进一步完善优化，管控能力不断提升
XX 公司治理结构进一步完善。股东会、董事会、监事会和经理层之间分工明确、职责清晰，实现了股东利益和公司利益之间、公司内部各利益集团之间的合理协调，有效促进公司的有序高效运转。
公司管控能力不断提升。结合企业特色，健全完善企业内部控制的各项制度，不断优化内控体系。强化审计监督，深入开展了覆盖全系统所有独立核算单位的自审自查工作，有效促进了积弊革除和管理提升；强化审批管控,完善审批制度，认真梳理了必须经股份公司审批、审核、核准和备案的事项；强化集中管理,坚定不移地推进了物资集中采购供
应、设备集中...
篇四：公司十四五企业文化建设规划
强 “ 五力 ” 建设提高文化自觉
以党建引领公司高质量发展
习近平总书记强调，“高质量发展是‘十四五’乃至更长时期我国经济社会发展的主题，关系我国社会主义现代化建设全局。”贯彻这个主题的关键，是要以党建为引领，发挥国企党组织的领导作用，“把方向、管大局、保落实”。党的十八大以来，东方证券党委系统深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，通过“五力”建设，持续加强党的建设，有力地保障了企业高质量发展取得实效。2021 年，东方证券实现营业收入 243.70 亿元、归母净利润 53.71 亿元，净利润及 ROE 均创近五年来的新高。与此同时，公司认真落实、自觉践行《证券行业文化建设十要素》,深入开展文化建设，使其成为公司健康发展、行稳致远的精神财富和价值底蕴；公司党委曾荣获“全国先进基层党组织”“全国模范劳动关系和谐企业”等荣誉称号。
一、加强政治领导力建设，坚持三个有机统一
政治领导力是推动国企实现高质量发展的独特优势。公司党委在市委、市国资委、申能集团党委的有力领导下，始
终坚持“党建和企业文化就是生产力”的发展理念，有效发挥党委领导作用，树牢“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”，坚决贯彻落实上级党委各项重大工作部署，全面落实从严管党治党责任，为公司持续健康发展提供坚强有力的政治和组织保障。
坚持“加强党的领导和落实公司治理”的有机统一。注重发挥党委中心组学理论、悟思想、议大事的作用，落实“两个一以贯之”要求，落实“双向进入、交叉任职”的领导体制，将党建工作总体要求写入公司章程，研究制定《关于东方证券落实党委研究讨论“前置程序”要求的实施办法》 《东方证券进一步贯彻落实“三重一大”事项集体决策规定的实施办法》等各项制度，确保党的方针政策、重大部署的贯彻执行，切实将党的领导融入公司治理各环节，把党组织内嵌到公司治理结构之中。
坚持“发展促进党建和党建促进发展”的有机统一。做到党建工作和经营工作“两手抓”，发挥好驾驭公司经营发展全局的工作合力，通过深入开展党史学习教育活动，坚定“金融强国”的责任使命，致力打造一流专业团队和卓越的投资管理能力，实现中长期投资业绩持续保持行业领先，为上海国资国企改革、上海国际金融中心建设和社会财富管理提供优质
金融服务。
坚持“夯实基层基础和塑造党建品牌”的有机统一。加强组织建设，不断创新管理方式和工作载体，激发基层党组织和党员的工作活力；加强机制建设，制定《公司基层党建工作责任制考评实施细则》，压实责任链条，将考核结果纳入绩效管理，以考促建，提升基层履职能力；加强品牌建设，创设“幸福家园”党建工作品牌，培育党建工作典型，将“党建和企业文化就是生产力”的理念落地落实落细。
二、加强经营竞争力建设，聚焦服务实体经济
经营竞争力是推动国企实现高质量发展的核心要素。公司党委始终认为，要坚持服务业务经营不偏离，把提高效益、增强竞争实力、实现国有资产保值增值作为党组织工作的出发点和落脚点，坚持正确的政绩观不动摇，担当金融服务实体经济的责任不改变。
服务国家战略彰显国企担当。一是发挥自身优势助力科创企业发展。主动挖掘诸如和辉光电、立昂微等半导体优秀科创企业，鼓励并支持这些“硬科技”企业实现融资上市，借助资本市场推动我国半导体产业链的发展。二是全力支持绿
色低碳产业项目。由公司牵头作为主承销商的申能租赁绿色资产支持商业票据（碳中和债）项目，是全国首批绿色资产支持商业票据、全国首批碳中和债，运用创新型绿色金融工具，支持风电、光伏发电等清洁能源产业发展。三是积极响应乡村振兴战略。公司牢记金融国企社会责任，继续围绕产业帮扶、教育帮扶、消费帮扶、金融帮扶等多个方面努力做好脱贫攻坚成果与乡村振兴的有效衔接。旗下子公司东证期货积极发挥专业优势，开展“保险+期货”公益项目，助力乡村全面振兴，持续巩固脱贫攻坚成果。
服务实体经济履行金融天职。一是主动发挥自身金融优势，加大对小微企业的金融支持力度，凭借专业专注的服务精神，满足民营小微企业多层次的发展需求，多个成功案例入选市国资委《金融服务实体经济案例汇编》。二是开发专项基金产品支持经济发展。公司旗下汇添富基金先后成功发行上海国企 ETF、“长三角一体化 ETF”等创新产品，开发基金产品“张江 ETF”，践行金融服务实体经济的责任和担当，支持区域经济和科技产业发展。
服务金融创新助力行业发展。公司坚持实施创新驱动发展战略，连续 10 年获评上海金融创新奖相关奖项。注重打造长期价值投资理念，公司资产管理板块拥有了“东方红”“汇添
富”等业内知名价值投资品牌；“东方红万里行”“价值投资添富行”等投教项目走遍全国，向社会传递长期价值投资理念，为优化市场生态做出贡献。
三、加强思想引领力建设，软实力支撑硬实力
思想引领力是推动国企实现高质量发展的精神支柱。以党建引领企业文化建设，把党建工作的优势转化为培育文化软实力的深厚组织底蕴和思想基础，再用文化凝聚起的强大合力形成新的生产力，推动企业高质量发展，这就是公司党委一以贯之的战略定力。
文化建设用“三化”融入。文化建设没有捷径可走，必须遵循文化形成的自身规律。公司党委制定《企业文化建设规划纲要》，提出传承文化优势，不断提升文化软实力的战略部署。持续优化《企业文化理念手册》提炼，通过将文化理念产品化、项目化、品牌化，融入经营管理和人才发展，成为支撑企业发展、经营收益和队伍稳定的源动力。公司上下不以文化建设短期利益为目标，坚持激发员工内心体验，坚持久久为功，善做善成，通过创设东方文化下午茶、东方文化群英会、东方一家人等品牌项目，崇尚带有鲜明气质与风格的“东方人”，展示奋斗者精彩人生的群英谱，既满足了个体
精神需求，又凝聚了团队人心，和谐进取的氛围激发员工以更加积极的姿态参与市场竞争。
文化建设从“三处”着力。一是精心打造体系落到实处。对行业文化建设实施系统化管理，将其融入公司经营管理的方方面面，积极践行“合规、诚信、专业、稳健”的文化理念。二是精心打造典型落到明处。推进行业文化核心理念与基层单位实际的结合，通过开展创建评优活动等方式，形成一批有实效的优秀项目，为全公司落实行业文化起到典型示范效应。三是精心打造阵地落到细处。在官方网站等内外平台开设文化建设专栏，推出文化形象片、宣传海报及视频等多媒体产品，建设行业文化园地“东方悦享城”。
四、加强人才保障力建设，夯实公司发展根基
人才保障力是推动国企实现高质量发展的组织保证。公司党委坚持党管干部的原则，不断把在实践中成长起来的良将贤才选拔到关键岗位，形成公司人才竞争优势。
优化党员干部培养机制。在加强基层党建工作中，把“坚于信念、敢于担当、善于作为”奉为干部必须具备的操守，把“党员培养成骨干，骨干发展成党员”作为考核各级党组织的
重要任务，要求党员干部在非常时期、困难面前冲在前、干在先，做好群众榜样。同时，通过开展干部任期绩效、定期履职评估及任期考察、做实内部公开竞聘、加强复合培养等方式，促进干部“能上能下”。
优化人才选拔招募机制。围绕公司战略及经营部署，建立动态人力配置管理模式，加强领军型、高端型、国际化等优秀人才招募，精品运作“东方菁英”“东方之星”“金帆行动”等人才项目，加大年轻干部人才破格提拔、跨条线交流使用力度。建立优秀人才引进机制、强化试用期考核、严格绩效导向等方式，既保证核心员工队伍稳定，又促进人员交流“能进能出”。
优化员工关爱机制。公司党委用心聆听员工诉求，积极倡导以人为本的文化氛围，注重为群众办实事，解难题，连续多年获评“中国最佳雇主品牌”。加强员工关爱，通过建设公司职工文化健身活动中心，开展常态化文体协会活动，推出“员工保险福利平台”，开通心理咨询热线等切实举措，不断提升员工幸福感及归属感。
五、加强纪律约束力建设，营造清廉生态环境
纪律约束力是推动国企实现高质量发展的作风保障。公司党委按照新时代党建总要求，认真履行党要管党、从严治党的主体责任，把执行党的纪律挺在前面，把党内监督与行业监管落到实处，营造风清气正的创业氛围。
坚持“双同”做法责任压实。要求“四责协同”必须同向发力、同频共振，党委书记把从严管党治党的要求全面部署到各项经营和管理工作中；班子成员通过谈心谈话、督促检查等手段管住分管领域，落实“一岗双责”；各基层单位层层压实责任，把党风廉政要求嵌入到工作全链条环节；纪委对照责任清单完成情况进行监督检查，提出改进建议，督促责任体系落实“横向到底、纵向到边”。
坚持警示教育预防在先。通过纪法案例教育、形势任务教育、廉洁从业教育和干部家风教育筑牢拒腐防变底线，开通“清风为伴”微信号开展常态化宣教，同时修订完善各种规章制度。纪委干部做好对新提任干部“一对一、面对面”谈话，督促其切实做好廉政工作；兼职监查员每年对新入职员工开展谈话教育，协助基层开展廉政建设相关工作。
坚持动态管控监督到位。加强政治监督，将公司年度经营管理中涉及重大战略的工作纳入纪委政治监督责任清单；
加强联合监督和工作联动，实现党内监督与法人治理结构监督的融汇贯通，提高效能；加强动态监督，聚焦重点领域和关键环节，动态排查廉洁风险点，使党风廉政建设工作紧跟证券行业创新发展步伐。
国企高质量发展是中国经济高质量发展的微观基础，证券行业作为发展资本市场的特殊行业，一定要认清自己的目标和任务。公司党委认为，一定要认真学习习近平总书记在主持中共中央政治局第三十八次集体学习上的重要讲话，深化对新的时代条件下我国各类资本及其作用，以及规范和引导资本健康发展，发挥其作为重要生产要素的积极作用的认识，不忘肩负服务实体经济的重任，切实履行金融报国的使命，为经济社会的发展、迎接党的二十大胜利召开、实现第二个百年奋斗目标贡献“东方力量”。
篇五：公司十四五企业文化建设规划
有企业安全文化建设规划纲要为进一步加强企业安全文化建设，营造安全文化气氛，形成企业安全价值观，促进公司安全生产工作，现结合公司安全生产工作实际，制定本规划纲要。
一、公司安全文化建设面临的形势任务 公司成立以来，为做好安全生产工作，公司各有关部门认真贯彻落实中央、省、市各级政府以及集团关于加强安全生产工作的一系列决策部署，根据集团安全工作要求，主动探究，勇于创新，深入推动安全文化建设，取得了确定成效。生命至上、安全为天的安全核心理念广泛深入人心，安全宣教气氛日益深厚，职工安全意识明显增添。但是，由于受多种因素的影响，企业安全文化建设与行业其它单位相比、与集团先进单位相比仍旧存在确定差距。主要是：安全责任理念在一些职工中还没有坚固树立；公司安全文化体系还不完善，安全文化建设不够扎实；从业人员安全意识、学问和技能有待进一步提高；安全文化建设投入缺乏，基础薄弱；安全文化宣教力度需要进一步加强。
2022 年，是公司各项工作上水平的关键年，也是安全文化建设工作打牢基础的重要时期。安全文化建设对促进安全生产工作具有重要的推动和保障作用，集团及公司高度重视，对加强企业安全文化建设提出了明确要求。我们要在取得已有工作实践阅历的基础上，进一步探究企业安全文化建设有效途径，
广泛发动职工群众，凝聚共识、汇合力量、抢抓机遇、强化措施，深化安全进展理念，努力开创公司安全文化建设新局面。
二、指导思想、基本原那么和规划目标 〔一〕指导思想 坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，认真贯彻落实党的十九大精神，坚持〞安全第一、预防为主、综合治理〞的方针，以促进企业落实安全生产主体责任、提高全员安全意识和防范技能为重点，突出事故预防、提高风险把握能力，推动安全文化理论和建设手段创新，增添安全文化建设工作的实效性和针对性，构建自我约束、持续改进的安全文化建设长效机制，不断提高安全文化建设水平，切实发挥安全文化对安全生产工作的引领和推动作用，为圆满实现公司安全生产各项目标任务提供强大的思想保证、精神动力和智力支持。
〔二〕基本原那么 －－坚持围绕中心，服务大局，将安全文化建设与精神文明建设、思想道德建设、思想政治工作紧密结合。
－－坚持统筹兼顾，整体推动，发挥安全文化对安全法制、安全责任、安全科技、安全投入等诸要素的引领作用。
－－坚持全面参与，注重实效，党政齐抓共管、各部门联合推动，广泛开展群众性安全文化创建活动，持续推动安全文化理论创新，牢牢把握安全文化建设方向，构建安全生产长效机制。
〔三〕规划目标
总体目标：到 2024 年末，公司安全文化建设体制机制及标准制度健全规范，安全文化宣教阵地建设深入推动，安全文化活动内容不断丰富，职工坚固树立安全进展理念，全员安全素养和安全防范意识进一步提升，安全文化创新取得明显成效，形成富有特色的企业安全文化，唱响安全进展的主旋律。
1、2022 年安全文化建设工作目标：
〔1〕建立健全企业安全文化建设的组织领导机构和责任体系，成立企业安全文化建设领导小组，设立企业安全文化建设工作小组。
〔2〕结合企业生产实际，制定相关规章制度，形成较为完备的安全文化建设制度体系，推动企业安全生产标准化建设，使安全文化建设工作有序开展，规范化程度显著提升。
〔3〕在主动推动并融合集团安全文化理念的基础上，系统地挖掘、总结、提炼形成具有能信企业特色的安全文化理念，表达行业特色，创建自身安全文化品牌。
〔4〕搭建安全文化宣扬载体，利用宣扬栏、安全文化长廊、标语、牌板、画册、网络、手机短信、多媒体电教等各种形式开展安全宣扬教育活动，营造深厚安全文化气氛。
〔5〕主动协作有关部门开展好〞百日安全治理〞、〞安全生产月〞等安全主题活动，组织开展安全文化〞进基层、进班组、进家庭〞活动，普及安全学问，举办安全主题演讲、学问抢答、文艺表演、竞猜游戏等形式多样的活动，寓教于乐，提高职工接受安全教育的主动性和主动性。
2、2023 年安全文化建设工作目标：
〔1〕深入开展培训工作，安全文化理念的理论培训和警示教育相结合，使广大员工自觉主动接受公司安全文化理念，筑牢安全生产思想防线，员工整体素养有明显提升。
〔2〕搞好安全员队伍建设，建设一支工作责任心强、业务水平高的安全员队伍，充分发挥安全八条线的作用，形成强大的安全监督网；同时强化安全基础工作，在基层班组打造一批本职安全岗，培育一批本职安全人，以点带面，起到示范带动效应。
〔3〕适时组织企业安全文化建设阅历沟通活动，总牢固践阅历，收集建议，加强安全文化理论商量，切实做好理论成果转化应用。
〔4〕开展最正确安全员、安全生产标兵、安全先进班组〔个人〕的评比。
〔5〕成为集团企业安全文化建设先进单位。
3、2024 年安全文化建设工作目标：
〔1〕形成完好的公司安全文化视觉识别系统，使企业环境富有安全文化内涵，表达自身特色。
〔2〕安全文化理念深入人心，全员安全素养到达较高水平，职工安全自觉性增添，由要我安全转变为我要安全。
〔3〕创新企业安全文化建设的内容和方法途径，推出一批具有文化内涵和社会影响力的安全文化优秀作品，建塑企业安全形象。
〔4〕发掘和培植先进典型。总结报道先进事迹，形成一批集团级以上的安全工作先进个人和先进集体〔班组〕。
〔5〕企业安全文化建设的成效具有确定行业影响力。
三、安全文化建设工作要求 1 1 、高度重视，细心组织。安全文化建设作为提升公司安全管理水平的重要途径，公司各部门要提高认识，作为加强安全生产工作的一项重要内容来抓，根据规划要求，细心组织，认真落实相关工作，确保安全文化建设工作取得实效。
2 2 、全员参与，协调推动。根据规划目标的要求，加强公司党政对安全文化建设的主导和推动作用，强化协作协作，全体干部职工共同推动安全文化建设深入开展。加强对相关部门安全文化建设的工作指导，突出重点，狠抓详情，营造安全文化建设的良好环境。
3 3 、严格标准，务求实效。根据上级及公司有关安全文化建设的要求和标准，坚持以人为本，创新工作思路，实行各种形式，提倡、传播安全理念，营造安全文化气氛，到达激励人、教育人和提高人的目的，实现以文化促管理、以安全促稳定、以安全促进展。
4 4 、加大投入，整合资源。增加安全文化建设活动经费的投入，拓宽经费开支渠道，为安全文化建设提供必要的经费保障，确保安全文化商量、教育、传播活动有效进行。加强与工会、共青团及公司相关部门的沟通协调，实现资源共享、任务共担，提高安全文化建设影响力。
5 5 、加强沟通，准时总结。加强安全文化建设企业间的沟通与合作，主动向集团兄弟单位及行业内其他单位学习借鉴安全文化建设先进阅历做法。公司基层有关部门要按时上报相关资料，准时总结工作阅历，提升安全文化建设水平
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