下沉社区量化考核方案10篇下沉社区量化考核方案 局机关干部下沉社区网格工作方案 为深入贯彻党的十九大精神，全面落实新时代党的建设新要求，加快构建以党组织为核心的新型社区发展治理体系，下面是小编为大家整理的下沉社区量化考核方案10篇,供大家参考。
篇一：下沉社区量化考核方案
关干部下沉社区网格工作方案为深入贯彻党的十九大精神，全面落实新时代党的建设新要求，加快构建以党组织为核心的新型社区发展治理体系，充分发挥机关干部在社区发展治理工作中的积极作用，在网格一线锻炼干部、改进作风、推动工作、服务群众，按照市委“全面落实年”部署，区委《关于推动网格力量整合全面深化网格化服务管理体系建设的实施方案》(*委办发〔20**〕*号)，以及区委组织部《**区机关干部下沉社区网格工作方案》(*委组〔20**〕*号)要求，特制定我局机关干部下沉社区网格工作方案。
一、工作目标
围绕党建引领社区发展治理重点任务和网格化服务管理工作要求，结合“走基层”“双报到”“互联网+双报到”等活动，通过建立健全机关干部下沉社区网格工作机制，推动机关干部转变作风、服务群众，督促网格人员履职尽责、改进服务，促进民生问题畅通渠道、有效解决，全面推动中央和省、市、区委各项决策部署在基层落实见效，让城市发展有变化、居民群众有感受。
二、总体安排
按照上级安排，**区环保局联系社区为跳伞塔街道南虹村社区和棕南社区，现将我局全体在职干部(含公务员、参公人员和在机关单位工作的事业人员)下沉到**个网格中，确保每名干部进网格、每个网格有干部。区级部门机关干部下沉具体清单见附件 1。
三、重点任务
(一)开展政策宣讲，当好党的政策的“宣讲员”。采取机关干部个人或组建
工作小组等形式，通过进网格、进院落、进家庭、召开“坝坝会”、举办小型宣讲会等方式，及时宣讲中央、省、市、区重要文件政策、重要会议精神、重要决策部署，让群众感受到党的温暖，凝聚社区发展治理的正能量。
(二)开展民生访谈，当好社情民意的“传递员”。通过机关干部在网格亮身份、公开联系方式，察民情、听民声，畅通社情民意收集渠道。通过面对面地与网格员进行沟通交流，与居民群众开展谈心谈话，深入了解网格基本情况，掌握居民群众热点诉求，指导网格员动态建立“问题、诉求、解决、反馈、评价”台账，加强闭环管理。
(三)开展岗位认领，当好问题矛盾的“协调员”。通过“当一天网格员”活动，深入了解网格服务管理工作，为改进工作提出合理化建议。对工作中发现、群众反映的问题、困难、意见，形成详细清单，汇总提交街道或区级主管部门，并做好跟踪协调问效，推动问题切实解决。
(四)开展明察暗访，当好网格工作的“督导员”。对照《**区专职网格员责任清单》和阶段性工作任务，全面了解网格员履职尽责情况，及时督促工作落实。深入居民群众，准确掌握上级各项政策在社区落实的情况，对发现政策执行打折扣、居民群众有意见等情况，要详细记录在案，汇总提交给街道或区级主管部门。
四、运行机制
(一)保证工作频次。机关干部下沉社区网格开展工作，原则上应保证每月 1次，全年不少于 12 次。
(二)注重作用发挥。机关干部在下沉社区网格做好各项重点任务基础上，结合职业特点和自身特长，每年至少要做到“五个一”：宣讲一次党的政策，提出一条合理化建议，协调解决一个问题，帮扶一名困难群众，参加一次志愿服务活动。有条件的机关干部，可采取一对一、多对一等方式，主动与社区困难群众结
成帮扶对子，帮助他们解决实际困难。
(三)加强沟通反馈。机关干部每次下沉社区网格开展工作都要按要求填写《机关干部下沉社区网格工作纪实表》(附件 2)并于每月*日前提交局党支部，下沉社区网格发现的问题或提出的建议要填写好《机关干部下沉社区网格反映问题和意见建议交办登记表》(附件 3)及时提交局党支部，由局党支部汇总后发送给相应街道或区级主管部门，在收到街道或区级主管部门正式回复后予以跟踪落实。
(四)做好资料采集。局党支部要按月收集《机关干部下沉社区网格工作纪实表》《机关干部下沉社区网格反映问题和意见建议交办登记表》及正式回复，汇总留存备查。
(五)强化考核评估。将机关干部下沉社区网格工作作为机关党建重要工作内容，纳入干部年度考核和评先选优的参考指标，每半年进行一次通报。
五、方法步骤
(一)精准下沉阶段(20**年*月)。加强与联系指导的社区对接，将机关干部划分下沉到具体社区网格中，形成下沉分配清单，*月底前报区委组织部(区直机关工委)。
(二)全面推进阶段(20**年*月—*月)。要和跳伞塔街道社区做好统筹协调，重点围绕四项重点任务，研究制定本部门、本社区具体工作方案，把工作任务落实到人、具体到月，常态化推进各项工作。对需要区委组织部协调解决的问题，及时上报有关情况。
(三)巩固拓展阶段(20**年及以后)。总结经验、固化成果，形成制度化规范，建立常态长效机制。
六、工作要求
(一)加强组织领导。高度重视机关干部下沉社区网格工作，统筹安排、深度
参与、扎实推进，加强督促指导，确保工作顺利开展。党员领导干部要发挥表率作用，带头深入社区、深入网格、深入群众，形成以上率下、示范带头的良好氛围。
(二)强化过程管理。区委组织部(区直机关工委)将采取随机抽查、调研督查等方式，深入了解机关干部下沉社区网格工作开展情况，协调解决工作中的突出问题。每年对机关干部下沉社区网格实施情况进行评估，并将其作为党建工作考核和党组织书记抓党建工作述职评议考核的重要内容。各机关干部要及时发现、总结和宣传工作中的先进典型和创新做法、成熟经验和实际成效，每个网格每年至少形成 1 篇经验材料并及时向上报局党支部，不断扩大影响力、示范力和带动力。
(三)严肃工作纪律。机关干部下沉到社区网格开展工作要坚决避免形式主义，不走过场、不做表面文章，不得干扰居民群众的正常生产生活;要严格遵守各项工作制度和规矩纪律，尊重民风民俗，以务实的作风、踏实的工作、良好的形象联系群众、服务群众、取信群众，确保工作取得实效。
篇二：下沉社区量化考核方案
mdash; 1 — 局机关干部下沉社区网格工作方案 为深入贯彻党的十九大精神，全面落实新时代党的建设新要求，加快构建以党组织为核心的新型社区发展治理体系，充分发挥机关干部在社区发展治理工作中的积极作用，在网格一线锻炼干部、改进作风、推动工作、服务群众，按照市委“全面落实年”部署，区委《关于推动网格力量整合全面深化网格化服务管理体系建设的实施方案》（x 委办发〔20xx〕x 号），以及区委组织部《xx 区机关干部下沉社区网格工作方案》（x 委组〔20xx〕x 号）要求，特制定我局机关干部下沉社区网格工作方案。一、工作目标 围绕党建引领社区发展治理重点任务和网格化服务管理工作要求，结合“走基层”“双报到”“互联网+双报到”等活动，通过建立健全机关干部下沉社区网格工作机制，推动机关干部转变作风、服务群众，督促网格人员履职尽责、改进服务，促进民生问题畅通渠道、有效解决，全面推动中央和省、市、区委各项决策部署在基层落实见效，让城市发展有变化、居民群众有感受。
二、总体安排 按照上级安排，xx 区环保局联系社区为跳伞塔街道南虹村社区和棕南社区，现将我局全体在职干部（含公务员、参公人员和在机关单位工作的事业人员）下沉到 xx 个网格中，确保每名干部进网格、每个网格有干部。区级部门机关干部下沉具体清单见附件 1。
三、重点任务
— 2 — （一）开展政策宣讲，当好党的政策的“宣讲员”。采取机关干部个人或组建工作小组等形式，通过进网格、进院落、进家庭、召开“坝坝会”、举办小型宣讲会等方式，及时宣讲中央、省、市、区重要文件政策、重要会议精神、重要决策部署，让群众感受到党的温暖，凝聚社区发展治理的正能量。
（二）开展民生访谈，当好社情民意的 “ 传递员 ” 。通过机关干部在网格亮身份、公开联系方式，察民情、听民声，畅通社情民意收集渠道。通过面对面地与网格员进行沟通交流，与居民群众开展谈心谈话，深入了解网格基本情况，掌握居民群众热点诉求，指导网格员动态建立“问题、诉求、解决、反馈、评价”台账，加强闭环管理。
（三）开展岗位认领，当好问题矛盾的 “ 协调员 ” 。通过“当一天网格员”活动，深入了解网格服务管理工作，为改进工作提出合理化建议。对工作中发现、群众反映的问题、困难、意见，形成详细清单，汇总提交街道或区级主管部门，并做好跟踪协调问效，推动问题切实解决。
（四）开展明察暗访，当好网格工作的 “ 督导员 ” 。对照《xx 区专职网格员责任清单》和阶段性工作任务，全面了解网格员履职尽责情况，及时督促工作落实。深入居民群众，准确掌握上级各项政策在社区落实的情况，对发现政策执行打折扣、居民群众有意见等情况，要详细记录在案，汇总提交给街道或区级主管部门。
四、运行机制 （一）保证工作频次。机关干部下沉社区网格开展工作，原则上应保证每月 1 次，全年不少于 12 次。
— 3 — （二）注重作用发挥。机关干部在下沉社区网格做好各项重点任务基础上，结合职业特点和自身特长，每年至少要做到“五个一”：宣讲一次党的政策，提出一条合理化建议，协调解决一个问题，帮扶一名困难群众，参加一次志愿服务活动。有条件的机关干部，可采取一对一、多对一等方式，主动与社区困难群众结成帮扶对子，帮助他们解决实际困难。
（三）加强沟通反馈。机关干部每次下沉社区网格开展工作都要按要求填写《机关干部下沉社区网格工作纪实表》（附件 2）并于每月25 日前提交局党支部，下沉社区网格发现的问题或提出的建议要填写好《机关干部下沉社区网格反映问题和意见建议交办登记表》（附件 3）及时提交局党支部，由局党支部汇总后发送给相应街道或区级主管部门，在收到街道或区级主管部门正式回复后予以跟踪落实。
（四）做好资料采集。局党支部要按月收集《机关干部下沉社区网格工作纪实表》 《机关干部下沉社区网格反映问题和意见建议交办登记表》及正式回复，汇总留存备查。
（五）强化考核评估。将机关干部下沉社区网格工作作为机关党建重要工作内容，纳入干部年度考核和评先选优的参考指标，每半年进行一次通报。
五、方法步骤 （一）精准下沉阶段（x 20xx 年 年 5 5 月）。加强与联系指导的社区对接，将机关干部划分下沉到具体社区网格中，形成下沉分配清单，5月底前报区委组织部（区直机关工委）。
（二）全面推进阶段（x 20xx 年 年 6 6 月 —2 12 月）。要和跳伞塔街道社
— 4 — 区做好统筹协调，重点围绕四项重点任务，研究制定本部门、本社区具体工作方案，把工作任务落实到人、具体到月，常态化推进各项工作。对需要区委组织部协调解决的问题，及时上报有关情况。
（三）巩固拓展阶段（x 20xx 年及以后）。总结经验、固化成果，形成制度化规范，建立常态长效机制。
六、工作要求 （一）加强组织领导。高度重视机关干部下沉社区网格工作，统筹安排、深度参与、扎实推进，加强督促指导，确保工作顺利开展。党员领导干部要发挥表率作用，带头深入社区、深入网格、深入群众，形成以上率下、示范带头的良好氛围。
（二）强化过程管理。区委组织部（区直机关工委）将采取随机抽查、调研督查等方式，深入了解机关干部下沉社区网格工作开展情况，协调解决工作中的突出问题。每年对机关干部下沉社区网格实施情况进行评估，并将其作为党建工作考核和党组织书记抓党建工作述职评议考核的重要内容。各机关干部要及时发现、总结和宣传工作中的先进典型和创新做法、成熟经验和实际成效，每个网格每年至少形成 1 篇经验材料并及时向上报局党支部，不断扩大影响力、示范力和带动力。
（三）严肃工作纪律。机关干部下沉到社区网格开展工作要坚决避免形式主义，不走过场、不做表面文章，不得干扰居民群众的正常生产生活；要严格遵守各项工作制度和规矩纪律，尊重民风民俗，以务实的作风、踏实的工作、良好的形象联系群众、服务群众、取信群众，确保工作取得实效。
— 5 —
附件：1. xx 市 xx 区 xx 局下沉社区网格分配清单(略) 2. 机关干部下沉社区网格工作纪实表 3. 机关干部下沉社区网格反映问题和意见建议交办登记表
— 6 — 附件 2 机关干部下沉社区网格工作纪实表 区级部门：
联系指导社区：
姓名职务
联系方式
下沉网格
下沉时间
开展工作情况
问题意见建议
交办情况
办理结果
— 7 — 附件 3
机关干部下沉社区网格反映问题 和意见建议交办登记表 提出单位
办理单位
提交时间
问题意见建议
交办意见
联 系方式 联系人：
联系电话 备注：办理单位原则上应在接到该交办登记表 2 周内，对解决问题或采纳建议的情况予以回复。
篇三：下沉社区量化考核方案
企事业单位和党员干部职工下沉社区实施方案根据《X 县机关企事业单位和党员干部职工下沉社区实施方案》文件精神，为推动全镇机关企事业单位和党员干部职工下沉社区常态化，在总结前期开展“双报到、双报告”活动经验基础上，现就进一步推动全镇机关企事业单位和党员干部职工下沉社区提出如下实施方案。
一、目标要求 坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，巩固拓展“不忘初心、牢记使命”主题教育成果，坚持党的领导、加强党的建设，坚持以人民为中心。用心用情服务群众，坚持领导带头、全员参与，坚持平战结合、常态长效，坚持重心下移、力量下沉，以创新社会治理、加强基层建设为主线，以推动单位党建与社区党建互联互动为重点，以深化“双报到、双报告”制度为抓手，做优社区、做精小区、做活楼栋，努力实现基层组织增活力、党员干部受教育、居民群众得实惠、社区治理上水平目标，构建党建引领的共建共治共享的社区治理格局。
双报到：一是单位报到。结合疫情防控包联社区工作安排，X 镇域所有单位到 X 社区报到。二是党员干部职工报到。在职党员干部职工实行组织派遣报到和个人到居住地报到相结合。
：
双报告：一是单位党组织每年向镇党委报告一次组织在职党
员干部职工下沉社区工作、参与社区活动和履行社会责任的情况，可以结合年度党组织书记抓基层党建工作述职评议考核进行。二是在职党员干部职工每半年向所属单位党组织报告一次参与社区服务情况，并在党支部主题党日、组织生活会上开展对照检查。
二、职责任务 1. 报到单位党组织职责：一是开展党建联建。参加 X 社区党组织召集的党建联席会议，联合开展党支部主题党日，帮助抓好组织整建。单位党组织主要负责同志每年至少到社区讲 1 次党课。二是参与社区治理。组织在职党员干部参与社区文化、卫生、环保、平安创建、爱国卫生运动等活动和常态化疫情防控工作。帮助社区建立党组织领导下的居委会与业委会、物业服务企业协同联动机制。三是协助解决问题。发挥职能和工作优势，根据社区需要，以“一事一议”的形式，协调组织相关部门集中会商，推进各类重点难点问题在基层一线解决。四是督促党员履职。加强在职党员干部激励约束，为其在社区开展工作提供便利、创造条件，督促服从社区党总支的领导和安排，遵守纪律规定，积极发挥作用。
2. 社区 党总支 职责：一是按需设岗定责。结合联系单位职能和在职党员干部个人特长和兴趣爱好等，围绕居民群众需求，建立岗位清单，设置“5+X”岗位职责，5 为公共岗，主要有政策宣传岗、联系群众岗、志愿服务岗、文明创建岗、维护稳定岗等；
X 为特色岗位，由 X 社区根据实际灵活设置。二是搭建服务平台。推行群众点单、社区派单、单位(党员)接单服务的“三单”模式，广泛征集居民群众“微梦想”“微心愿”“微诉求”，及时发布需求信息，组织单位(党员)为居民群众提供精准服务。三是开展共建活动。组织开展民主协商议事、公益志愿服务活动。面向 X社区开放党建、教育、文化、体育等资源，落实共驻共建项目。四是加强日常管理。做好在职党员干部考勤管理、情况反馈、工作评价，推行“量化积分”考核，及时上报工作动态。
3. 下沉党员干部职工职责：一是宣传党的政策。宣传习近平新时代中国特色社会主义思想，宣传党的路线方针政策，宣传法治、教育、环保等知识，弘扬正能量。普及公共卫生安全和疫情防控相关法律法规。二是联系服务群众。扎实开展“户户走到”，了解居民群众需求和困难，力所能及地为群众提供服务。对重点特殊困难群体及时电话联系或实地查看。参与新冠肺炎治愈患者康复和心理疏导工作，妥善解决因疫利益受损群众的合理诉求。三是参与民主议事。参与社区党总支主导的听证会、协调会、恳谈会、评议会等协商议事活动，积极出谋划策、提出意见建议。四是参加志愿服务。参加社区组织的环境整治、义务护绿、法律援助、医疗保健、文明创建、治安巡逻、文化体育、门前“三包”等志愿服务活动。五是维护和谐稳定。深入了解社情民意，适时征求基层群众对党委和政府的意见建议。关注协调邻里矛盾、物
业纠纷、不文明饲养宠物等“微治理”，把矛盾纠纷化解在萌芽状态。六是突发事件处理。遇到突发性公共事件时，在职党员干部应当挺身而出，主动参与应急处突任务。
三、实施方式 1. 健全工作体系。建立党委协调、社区调度、单位参与、党员带头的组织领导体系。镇党委协调联系机关企事业单位力量，加强对社区的工作支持和资源保障；社区党总支统一领导、统一管理、统一调度下沉单位和党员干部职工。在工作推进中，各单位要把握好角色定位，镇、村两级要强化主责主业意识，不依赖、不等靠；下沉单位不得越俎代庖。
2. 强化组织领导。机关企事业单位组建联系社区网格工作队，明确一名班子成员担任队长。一个网格有多家单位联系的，明确一家牵头单位。牵头单位负责轮值派遣工作，保证社区每个工作日至少有1至2名组织派遣的在职党员干部全脱产参与社区工作。法定节假日和休息日根据社区工作需要，由牵头单位统筹派遣一定数量在职党员干部参与社区工作。
3. 推进自治共治。社区党总支综合运用议事会、恳谈会、理事会、听证会等形式，组织群众说事议事主事，推动民事民提、民事民议、民事民办、民事民管。完善联席会议制度，以社区党总支为领导，居民为主体，引导居(村)务监督委员会、联系单位、驻社区(村)单位、业委会、物业服务企业、群众团体、社会组织
以及在职党员干部、社区民警(辅警)、联系社区(村)律师等有序参与社区(村)治理。
4. 深化互联互动。健全单位党组织和社区党组织联席会议制度，建立“社区吹哨、党员报到”和“网格发现、社区呼叫、分级响应、协同处置”的工作机制，通过共同开展活动、加强党员教育等推进活动共联，通过整合信息、阵地、文化、服务等实现资源共享。
5. 做好应急转换。立足平时，着眼战时，做好常态化应对风险准备，建立平战转换机制。机关企事业单位选派政治素质高、服务意识强、工作作风扎实的在职党员干部组建应急队伍。社区党总支要统筹下沉党员干部、志愿者、物业服务人员、居民群众等力量，组建志愿服务队、突击队，平时服务，急时应急。
四、方法步骤 1. 组织动员报到。各单位要及时到联系 X 报到，并组织动员党员干部职工到 X 报到。党员干部职工通过持单位出具的《X县在职党员干部职工下沉社区(村)基本信息卡》(附件 1)到 X 社区报到。单位党组织对报到情况进行汇总，填写《X 县在职党员干部职工到下沉社区(村)报到情况汇总表》(附件 2)，建立工作台账，及时掌握在职党员报到情况。X 社区要做好单位和党员干部职工报到组织协调工作，按照“社区治理需要、贴近部门职能、发挥干部特长”原则，科学设置服务项目和岗位。
2. 健全组织架构。党员干部职工报到认岗后，原则上编入网格，X 社区可根据党员自身特长推荐其担任社区兼职委员、党小组长、楼栋长等职务，健全“社区党组织—网格党支部—楼栋党小组—党员中心户”组织架构。
3. 丰富服务载体。各单位结合本单位资源、人才、信息等优势，每年至少为 X 社区办理 2 至 3 件实事。在职党员干部职工根据 X 社区“5+X”岗位设置，每人认领 1 个以上服务岗位，每年至少参加 6 次(不少于 20 小时)社区志愿服务活动或者社区党组织指派的其他活动。各单位要因地制宜创新服务载体，打造服务品牌，提升服务质效。
4. 强化激励考核。建立公开承诺制度。结合“双十星”争创承诺，机关企事业单位党组织对参与共驻共建事项、在职党员干部对认领岗位任务进行承诺，X 社区对联系单位党组织和在职党员干部践诺情况定期公开，接受群众监督。建立服务纪实制度。在职党员干部每次下沉社区后，应当如实填写服务记录，包括服务时间、地点、内容等，由 X 社区党总支或者服务对象确认。X社区党总支应当每月向镇党委如实反馈在职党员干部职工下沉表现情况，并定期通报。建立考核评价制度。镇党委将机关企事业单位在职党员干部下沉社区工作作为单位党组织党建责任制考核、文明单位创建、党员评议等的重要内容，作为干部评先评优、晋级晋职的重要依据。在干部考察时，应当采取一定方式了
解在职党员干部在社区的表现，必要时可以延伸到社区考察。
五、有关要求 1. 高度重视。各单位要高度重视“双报到、双报告”工作，进一步完善细化工作措施，精心组织实施。各单位负责人要率先垂范，示范引领机关企事业单位党组织和党员干部职工下沉社区，帮助社区和群众解决重点难点问题。
2. 严肃纪律。各单位和党员干部职工要进一步转变工作作风，坚决服从社区管理，坚决防止形式主义、官僚主义，严禁搞“挂名式、点卯式”报到，不增加社区负担。加强日常检查督办，对工作漂浮、任务不落实的单位和个人，及时提醒、批评教育、限期整改，视情况进行追责问责。
附件：1. X 县在职党员干部下沉社区(村)基本信息卡 2. X 县在职党员干部到下沉社区(村)报到情况汇总表
X 县在职党员干部下沉社区(村)基本信息卡 所在单位(盖章)：
填表时间：
年
月
日 姓名
性别
年龄
入党时间
民族
身体状况
文化程度
手
机
工作单位及职务
经常居住地地址
常住地所在社区(村)
QQ 号
微信号
服务经验
愿意参加的服务及特长 (多选) 文明城市创建
政策宣传
矛盾调解
治安联防 法律援助
文艺演出
技能培训
医疗服务 课业辅导
其他
认领岗位意愿 (多选) 交通引导岗 卫生保洁岗 专业服务岗 纠纷协调岗 应急处置岗 方便做志愿服务的时间 随时
下班期间
周六/周日
节假日
其他
首次到社区(村)报到时间
社区(村)联系人及电话
所在单位联络人
联络人电话
备注：
1. 此卡一式两份，所在单位、X 社区党总支各留存一份。
2. 各单位党组织要在此信息卡上加盖单位公章，由在职党员持此信息卡于X 年
月
日前到社区(村)报到。
附件 2 X 县在职党员干部到下沉社区(村)报到情况汇总表
填报单位：____________ 联络员：____________ 联系电话：____________ 填报时间：_____年___月___日 序号 姓名 性别 单位及职务 常住地地址 联系方式 下沉报到社区(村) 认领岗位
篇四：下沉社区量化考核方案
XX 镇机关和镇直单位党员干部下沉社区工作方案为深入贯彻落实党的十九届四中全会、习近平总书记考察湖北重要讲话精神，推动镇机关和镇直单位党员干部下沉社区常态化，进一步转变工作作风，密切党同人民群众的血肉联系，提升社区治理能力，根据《关于强化党建引领促进城乡社区治理的若干措施》（以下简称“《若干措施》”）有关要求，参照《印发关于市直机关和企事业单位党员干部下沉主城区社区的方案的通知》（X 组发〔2020〕5 号）、《关于进一步做好机关事业单位党员干部下沉社区工作的通知》有关规定，制定本方案。
一、总体要求 （一）工作目标:组织镇机关和镇直单位党员干部下沉 XX社区参与治理，努力达到党员干部受教育、基层组织增活力、居民群众得实惠、社区治理上水平的目标。
（二）基本原则:坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，巩固拓展“不忘初心、牢记使命”主题教育成果，以创新社会治理加强基层建设为主线，以推动镇机关和镇直单位党建与社区党建互联互动为重点，以深化“双报到、双报告”制度为抓手，构建党建引领下的共建共治共享社区治理格局。
（三）对象范围:镇机关和镇直单位党组织和党员干部全部下沉 XX 社区。
（四）下沉方式:镇机关和镇直单位与 XX 社区结对、党员干部下 XX 社区；镇机关和镇直单位党组织、在职党员到 XX社区报到。
二、镇直单位结对、党员干部下沉 （一）结对原则 按照统筹整合原则，组织市直单位与社区结对共建。
（二）结对方式 镇机关和镇派出所、镇财政所、镇国土资源管理所、镇卫生院全覆盖结对包保 XX 社区，原则上每个单位选派一名工作队员。
镇机关和镇直单位组建联系 XX 社区工作队，推动党员干部下沉。选派政治素质高、服务意识强、工作作风扎实的党员干部任工作队队员，优先考虑业务骨干、后备干部、新招录年轻干部、新任职或拟提拔重用干部，其中队长由镇党委明确一名班子成员担任。工作队队员原则上保持稳定，不得随意调换，每年年底集中轮换调整一次。XX 社区每个工作日至少有两名下沉党员干部全脱产参与社区工作，由镇党委负责统筹派遣。到居住地报到的在职党员干部利用业余时间参与社区工作，每年至少参加五次（不少于 20 小时）社区志愿服务活动或者社区党组织指派的其他活动。
（三）镇机关和镇直单位与 XX 社区结对的主要任务 1.开展共驻共建。将XX社区作为本单位党建工作联系点，根据镇、社区党组织统一安排，参加镇、社区党组织召集的共驻共建会议，参与社区重大事项、重点工作、重要问题的讨论，联合开展主题党日，党组织主要负责人每年至少到社区讲一次党课或作一次形势政策宣讲。
2.参与社区治理。在镇、社区党组织统一领导、统一管理、统一调度下，组织党员干部参与社区文化、卫生、环保、平安创建、爱国卫生运动等活动，参与社区常态化疫情防控工作。帮助社区建立党建引领下的社区居委会、居务监督委员会协调运行机制，引导居民群众参与社区治理。
3.解决实际问题。发挥单位职能和工作优势，根据社区需要，以“一事一议”形式，每年至少为社区办一件实事。
4.督促党员履职。督促党员干部服从社区党组织领导和安排，参与社区治理、提供志愿服务，遵守政治纪律、组织纪律、工作纪律，并为其提供必要保障。
（四）工作队下沉社区的主要任务 在镇党委、社区党支部统一领导、统一管理、统一调度下开展工作。主要任务是：
1.加强对社区党建工作的指导，提升社区党建工作水平。
2.推动《若干措施》、“三小一大”（即织密“小网格”、建强“小阵地”、圆梦“小心愿”，助力基层“大治理”）工作
在社区贯彻落实。帮助社区健全完善网格、片区党小组等组织体系，社区党员分类管理等台账。深入居民一线，倾听和收集社情民意，掌握民情民困，力所能及地服务社区居民，帮助群众圆梦“小心愿”，服务社区大民生。
3.协助社区做好到社区报到的镇直单位党组织和在职党员的日常管理。
4.协助社区落实常态化疫情防控举措，健全特殊困难群体信息档案、做实结对包保。
5.协助社区开展“一标三实五全面”集中会战百日攻坚行动。
6.协助社区加强爱国卫生运动，巩固国家卫生乡镇创建成果。
7.参与社区治理，参加社区公益活动。
8.社区党组织安排的其他工作。
三、镇直单位党组织和在职党员报到 （一）镇直单位党组织报到 镇直单位党组织主要负责人代表单位党组织到XX社区报到，主动向社区提供本单位基本情况、工作职能、可利用资源等信息，填写《镇机关单位党组织到社区报到卡》。按照社区党支部统一领导、统一管理、统一调度，积极主动参与社区治理和服务居民群众。
（二）在职党员报到
在职党员填写《镇机关单位在职党员到社区报到卡》到结对社区报到，同时一律到居住地社区报到，主动向社区提供个人专业特长、兴趣爱好、居住小区（楼栋）等信息，自觉服从社区统一调度管理，编入到网格（小区）党支部、楼栋（院落）党小组，当好宣传员、服务员、调查员、调解员。在职党员居住地变更的，要及时告知原居住地社区和到现居住地社区报到。组织派遣下沉社区工作队队员除到结对社区开展工作外，还要到居住地社区报到。
（三）在职党员到社区报到的主要任务 在社区党组织统一领导、统一管理、统一调度下开展工作。主要任务是：
1.宣传党的政策。宣传习近平新时代中国特色社会主义思想，宣传党的路线方针政策。普及公共卫生安全和疫情防控相关法律法规。
2.开展结对帮扶。线上线下多渠道了解社情民意，力所能及为居民群众提供服务。结对帮扶孤寡老人、残障人士等特殊困难群体，通过电话、微信、走访探视等方式进行经常性联系。
3.参与社区治理。按照“一个党组织主管、参加多个党组织活动”要求，参与社区党支部主导的协商议事活动，积极出谋划策。积极参与协调邻里纠纷、物业矛盾、不文明饲养宠物等“微治理”。
4.参加公益活动。参加社区组织的环境整治、义务护绿、法律援助、医疗保健、文明创建、防灾减灾、治安巡逻、文化体育等志愿服务活动。
5.社区党组织安排的其他工作。每年至少参加 4 次社区组织的志愿服务活动或社区指派的有关工作，并填写《镇机关单位在职党员到社区报到卡》中“服务时间、服务地点、服务内容”等内容。
（四）建立“双报告”制度 单位党组织每年向上级党组织报告与社区结对共建和参与社区治理情况，在职党员每半年向所属党支部报告到社区报到和在社区工作情况。
四、有关要求 （一）落实工作责任。建立乡镇协调、社区调度、单位参与、党员带头的组织领导体系。
镇党委要强化“龙头”带动，协调整合支持社区的资金、资源、项目等，加强对社区的工作支持和资源保障，统筹镇直单位力量和资源配置。
镇直单位党支部要认真组织实施，主要负责人要主动研究谋划、部署推动、领岗尽责，带领本单位党员干部参与社区治理。要督促本单位工作队员做好同社区管理员就党员干部报到等工作的沟通衔接。
XX 社区党支部要统一领导、统一管理、统一调度结对单
位和下沉党员干部、报到单位和在职党员。结合单位、党员干部情况和群众需求设岗定责，广泛征集和分配居民群众“微梦想”、“微心愿”、“微诉求”，组织开展协商议事、志愿服务活动，吸纳结对单位党组织负责人担任社区“大党委”成员，把在职党员编入网格（小区）、楼栋（院落）党小组，推荐在居住地社区报到的在职党员干部担任楼栋党小组长、楼栋长。要确定一名社区干部，作为本社区市直单位党员干部下沉工作管理员，做好同市直单位工作队员就党员干部报到等工作的沟通衔接。
（二）加强舆论引导。要发挥各类媒体的作用，大力宣传镇直单位党员干部下沉社区工作动态和先进典型，及时推介参与社区治理、服务社区居民的好经验好做法，营造共建共治共享的浓厚氛围。
（三）务求工作实效。坚持量力而行、尽力而为，尊重居民意愿，结合党员干部实际，不搞大包大揽，不简单送钱送物，不提过高要求，坚决反对形式主义，促进下沉常态化、工作长效化。
（四）加强考核评价。将镇直单位参与结对共建和社区治理情况纳入单位党建考核重要内容。镇直单位要将党员干部下沉社区工作情况作为其年度考核、评先表优的重要依据。在干部考察时，应了解党员干部在社区的表现。
篇五：下沉社区量化考核方案
化治理考核评价工作方案为全力打造“网格化治理、组团式服务、全方位振兴”新样板，全面加强县域社会治理管理体制机制创新，结合县委、县政府工作要求和 xx 县工作实际，制定本方案。
一、指导思想 有效发挥绩效管理考评“指挥棒”作用，依托组织建设，强化党建引领基层社会治理体制机制创新，不断探索和完善基层考核评价制度。充分调动各乡镇（社工委）、各部门积极性、主动性，提升党委的领导力和组织力，引导各部门强化服务基层的意识，促进各项机制落实，推动各方力量下沉到基层网格，真正打通解决问题、服务群众、促进发展的“最后一公里”。
二、组织领导 县域社会治理专项考评工作，由县委组织部、县委政法委以及各乡镇（社区党工委）具体组织实施。
乡镇（社工委）分别成立各自绩效管理考评工作领导小组，由党（工）委书记任组长，负责统筹组织实施本乡镇（社工委）社会治理专项考评相关工作。
三、工作原则 （一）坚持党建引领。加强党对各领域各方面工作领导，充分调动和发挥各级党组织战斗堡垒作用，提升党组织的领导力和组织力，努力实现党建引领下的基层治理新格局。
（二）坚持统筹兼顾。完善乡镇（社工委）对村屯（社区）、政府职能部门及其派出机构的分类考评，制定考评体系，建立自上而下和自下而上相结合的考核机制。
（三）坚持简便易行。控制考评要点数量，突出考评重点事项，加大考评完成情况和落实效果分值比例，限制过程性、事务性工作分值比例。
（四）坚持客观公正。量化考评标准，做到“分在事上见，事在数上见”，确保相关数据和材料全面、客观、真实，杜绝“感情分”“关系分”。
四、总体架构 考核采取反向考核机制，统筹开展自下而上的考评。包括县委政府统一组织实施对乡镇（社工委）、各部门的考核评价。探索完善自下而上的考评，由乡镇（社工委）组织实施对各下沉执法力量的考评，县网格化协调指挥中心对各乡镇（社工委）协调指挥中心、各部门的考评。从而不断丰富外部评价，通过大数据分析和评估，提出工作改进建议。
五、考评内容及考评机制 （一）部门下沉工作落实情况。按照乡镇（社工委）对县直部门及其派出机构的考核意见，
从三个维度对县直部门及其派出机构推进和落实工作情况进行评价向被考评部门反馈，纳入各职能部门年度绩效管理考评总成绩。
考评内容：主要考评各单位落实执法力量下沉，做好重点任务选调、事件联动情况、反馈处置等情况。
具体落实单位：各乡镇（社工委）网格化协调指挥中心。
考评机制：由县委组织部、县委政法委统筹设置评价要点、量化考评标准、分配要点权重，根据各部门留痕情况，进行综合评价打分。
被考评单位：各下沉相关部门。
（二）乡镇（社工委）、部门工作落实情况。县级网格化协调指挥中心组织对乡镇（社工委）网格化协调中心进行考核，对指挥中心事件的处理、协调、反馈任务进行考评。
考评内容：
软硬件配备方面，主要考评工作联络员以及协调指挥中心办公场所等软硬件条件等内容。
知识库方面，主要考评联动单位联络员、网格员等人员更换后工作手机交接以及相应信息及时向指挥中心变更等内容。
及时办结率方面，主要考评在规定时限内未办结等内容。
回复质量及转办时效方面，主要考评反馈意见不完整、不正确或前后矛盾，直接影响处办结果的。对属于本单位职责范围内的诉求，无正当理由，退回或要求转其他单位办理等内容。
事件处置信息上报方面，主要考评各部门每周上报事件处置完成情况信息等内容。
保密方面，主要考评对矛盾、敏感事件泄密或擅自传播等内容。
守则方面，主要对未经中心审核批准，擅自违反网格员工作职责给网格员加工作等内容。
督查督办方面，主要对被县指挥中心通过系统、书面通知等方式列入督查督办等内容。
加分方面，主要对对于网格化联动工作有创新做法加分等内容。
具体落实单位：县网格化协调指挥中心。
考评机制：由县网格化协调指挥中心具体制定各项考评指标的考评细则，设置评价要点、量化考评标准、分配要点权重，并进行评价打分。打分结果按考评指标的权重换算后，纳入各乡镇（社工委）、各部门年度绩效管理考评总成绩。
被考评单位：乡镇（社工委）、各相关部门。
（三）专职网格员工作情况。
考评内容：网格员考核实行平时检查和年度考核。考核严格按照网格员的工作职责和工作
规定，细化项目，明确标准，合理设置分值比重，采取自评与互评、群众测评与组织考评相结合的办法，重点考核各项服务和管理工作的绩效。
具体落实单位：网格化协调指挥中心。
工作机制：为增强网格员的责任感，提高工作积极性，每年按一定比例对“优秀网格员”进行表彰奖励，增加网格员主动履职考核。每季度对网格员得分情况进行公布，对工作考核不合格的网格员进行批评教育，不称职的按有关规定予以调整或辞退。
六、考核结果运用 围绕县委年度绩效考核，依托县网格化协调指挥平台全程纪实加强对下沉执法力量和对乡镇（社工委）网格化协调中心的考核，根据考核细则，将考核结果分为 A／B／C／D 四个等次，考核结果将作为干部选拔任用、评先评奖、问责追责、能上能下等重要参考依据。
篇六：下沉社区量化考核方案
XX 县执法力量下沉社区工作方案为进一步深化城市管理和综合执法体制改革，建立健全“重心下移，力量下沉”城管执法工作机制，推进城市精细化管理。经县政府研究，决定在前期试点工作的基础上，对县城各社区全面实施执法力量下沉工作。现制定工作方案如下：
一、总体要求 （一）指导思想。以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实县委十三届五次全会精神，进一步深化城管体制改革，创新城管模式，打通城市管理“最后一公里”，实现城市管理网格化、精细化。
（二）主要目标。通过整合乡镇（社区）、城管、公安、市监、房管等管理力量，建立社区干部、城管队员、民警、环卫工人、辖区单位联动机制，形成城市管理合力。确保城区街道随时随处“见警、见城管”，保障城区秩序井然、环境整洁、设施完好，提升城市形象和品位，推动城市管理工作再上新台阶。
二、基本原则 按照“权随事走、费随事转”的原则，将相关资源配置到社区，让社区有权力做事、有人员做事、有条件做事。
（一）双重管理。社区城市管理工作接受 XX 镇和县综
合行政执法局双重管理，社区负责对所辖范围内城市管理事务总抓、责任总担、工作总揽。下沉社区的执法人员编制、身份、工资、福利、组织关系等保持不变，由 XX 镇与社区安排相关工作，并进行管理和考核，每月将考核结果通报到县综合行政执法局。
（二）权责明晰。县综合行政执法局要结合实际，进一步明确社区及下沉执法力量的权责清单，下沉执法力量不得从事城市管理以外的工作。
三、工作力量 （一）执法力量。执法力量下沉人数按照社区常驻人口、面积、任务轻重等实际情况进行配置，在各社区下沉城管执法人员 2-11 人，公安、市监、交警、房管等部门在每个社区安排工作联系人，执法人员实行轮岗制。
（二）社区力量。各社区自行配备 5-10 名社区城管工作者。社区城管工作者的工资、人身意外保险和安全教育等方面由社区负责。
各社区要将下沉的执法人员与辖区内社区城管工作者力量进行整合，组建社区城市管理综合执法工作组，加强巡查值守和治理力度，认真做好辖区城市管理工作。
四、工作内容 （一）市容秩序方面。1.治理占道经营。对辖区各类占道行为进行现场处理；合理设置便民服务疏导点，解决辖区
乱设摊点问题。2.治理广告乱象。对户外广告、门牌店招等进行规范化管理，及时清除辖区内“牛皮癣”“地皮癣”等各类小广告。3.治理装修污染。对辖区内各类装饰装修行为现场核实，并督促门店、小区住户、单位规范施工，装修垃圾及时清运到指定地点。4.治理交通秩序。对辖区道路车辆停放秩序进行规范，对违规停放的车辆进行劝导、处罚。
（二）环境卫生方面。1.落实“门前五包”。负责落实辖区内各门店、住户、小区及单位的“门前五包”责任制，并进行常态化监管和整治。2.督促清扫保洁。对辖区内（主干道路、背街小巷、农贸市场、居民小区、公共场所、门店等区域）的清扫保洁情况进行全面检查，督促环卫保洁公司按要求做好规定范围内的清扫保洁和生活垃圾、无主建渣清运工作。3.治理噪声油烟。对辖区内的生活噪声污染、建筑施工噪声污染、餐饮行业油烟污染等进行管理和查处。4.治理露天焚烧。对辖区内露天烧烤污染、焚烧沥青塑料垃圾等烟尘和恶臭污染、露天焚烧秸秆落叶等烟尘污染、燃放烟花爆竹污染等进行管理和查处。5.治理扬尘污染。对建筑施工扬尘污染、弃土和建筑垃圾运输车辆带泥上路、抛洒滴漏等进行监督管理。6.治理卫生死角。督促相关单位、业主、居民小区等对卫生死角进行清理。
（三）规划建设方面。1.加强违建监督。加大巡查力度，对违法建设、违规搭建和违规装饰装修行为进行监督管理。
2.加强破道管理。负责现场审查辖区内道路的破道开挖，督促业主做好施工结束清场等工作。
（四）市政公用方面。1.负责对辖区内路面、井盖、路灯等设施设备进行巡查，发现问题后及时报告。2.加强对辖区内绿化巡检力度，杜绝占用绿化带、乱砍伐、乱移栽、乱拆除等破坏绿化设施现象。
（五）宣传教育方面。1.利用宣传栏、微信、会议、文艺演出等多种途径广泛宣传城市管理法律法规，增强群众学法知法守法意识。2.做好城市管理方面舆情引导、网络宣传，各社区要加强与居民沟通，及时收集处理问题。
（六）信访维稳方面。1.定期进行访谈，主动收集辖区城市管理方面的信访问题，并登记造册。2.积极协调处理辖区内收集和转交的城市管理方面信访问题，确保城市管理方面的问题发生在社区、处理在社区。3.加强信息报送工作，对每月已调处的信访问题，及时跟踪回访，力争每个信访问题整改到位。
（七）其他工作。负责配合综合行政执法局开展各类大型执法活动，完成上级临时交办的城市管理任务。
五、管理考核 （一）建立督查管理机制。县综合行政执法局和 XX 镇人民政府联合成立督查考核组，建立健全督查督办考核制度，对社区城市管理整体面貌、工作部署、工作纪律、工作
成效，以及交办事项、问题整改落实等情况进行督查考核，并定期将考核结果报县执法力量下沉工作领导小组办公室。
（二）建立社区考核机制。1.下沉人员考核。由社区参照《县城社区城市管理考核细则（试行）》规定，按照百分制对下沉人员的日常工作纪律、工作成效等情况进行综合考核，每月将考核情况报县执法力量下沉工作领导小组办公室。2.公安、市监、交警、房管等部门社区工作联系人考核。各社区要将工作联系人每月履职尽责等情况进行综合考评，并将考评结果报领导小组办公室，领导小组办公室及时将考评结果通报至相关单位，相关单位要及时调整工作开展不力、不负责任的联系人。3.社区城管工作者考核。由 XX 镇政府牵头，县城各社区具体负责考核，参照《县城社区城市管理考核细则（试行）》规定，对社区城管工作者出勤情况、工作态度、工作效果等方面进行综合考核，考核结果与工资挂钩，对工作不负责的社区城管工作者应及时予以调整或解聘。
六、工作保障 （一）组织保障。为切实加强执法力量下沉工作领导，成立由县委分管领导任组长，县政府分管领导任副组长，综合行政执法局、财政局、市监局、XX 镇人民政府等单位主要负责人为成员的县执法力量下沉工作领导小组，领导小组下设办公室，办公室设在县综合行政执法局，由县综合行政执
法局局长兼任办公室主任，综合行政执法局和 XX 镇人民政府分管领导兼任办公室副主任。领导小组及办公室负责工作统筹协调，建立信息报送和工作例会制度，及时掌握工作进度，发现和解决工作中出现的问题，保证执法力量下沉工作有序开展。
（二）后勤保障。按照“合理调配、打紧使用、适度增加”的原则，统一配备执法用车、执法记录仪、锁车器等设备至各社区。县财政统一预算执法力量下沉所需工作经费，XX 镇及各社区城市管理工作经费，年初由县财政局、综合行政执法局、XX 镇人民政府根据辖区面积、人口、商贸等情况预算后拨付至 XX 镇及社区；社区城管工作者工资由县财政核算直接拨付至 XX 镇，由 XX 镇考核后拨付至各社区；县财政为综合行政执法局下沉至各社区的城市管理协管员核算一定的工作经费。
（三）时限要求。各相关部门、XX 镇及各社区要高度重视执法力量下沉工作，2019 年 8 月 1 日前，执法力量全面下沉到位，XX 镇及各社区按分配名额组建社区城管工作队伍，办公场地由各社区在现有办公场地中进行调剂，综合行政执法局、公安局、交警大队、市监局和 XX 镇人民政府联合组织召开业务培训会，及时做好工作交接、业务培训和思想引导工作。2019 年 7 月 21 日起，XX 镇及各社区全面负责辖区内城市管理工作，县综合行政执法局负责业务指导、督查和
考核。对推进执法力量下沉工作不力的，将追究部门、乡镇及社区相关责任人责任，对不服从安排的人员按照相关规定严肃处理。
县城社区城市管理责任清单 项目 社区城市管理工作内容 指导督促单位 市容秩序方面 治理、查处占道经营。对辖区内占道经营、占道促销、占道作业等行为现场核实，报综合行政执法局审批；对辖区各类违法违规占道行为进行现场处理，重点查处各类游商、地摊、五金加工、夜市烧烤、门店等违法违规占道行为；设置便民服务疏导点，实行定点、定时管理，解决辖区乱设摊点问题。
县综合行政执法局 治理广告乱象。规范户外广告设置，及时发现并查处辖区内违规、超期、低档以及设置不规范的户外广告；规范门头牌匾，对辖区内沿街单位门头、牌匾的设置进行检查指导，务必按审批样式进行设置，对图案文字显示不全、损毁、霓虹灯残缺不全、不亮的，以及与环境不协调的，责令限期改正或拆除，确保文字规范、图案显示完整醒目；清理整治辖
区内小广告、“牛皮癣”、“地皮癣”，查处乱张贴、乱喷绘广告行为。
县综合行政执法局 治理占道装饰装修。对辖区内各类占道装修行为的现场核实，以及督促门店、小区住户、单位的规范施工和装修垃圾及时清运到指定地点。
县综合行政执法局 治理交通秩序。对辖区道路车辆停放秩序进行规范，防治乱停乱放现象；对违规停放的车辆进行劝导、处罚；加强交通安全教育，规范人行道交通秩序。
县交警大队 县综合行政执法局 环境卫生方面 落实“门前五包”。负责落实辖区内各门店、住户、小区及单位的“门前五包”责任制，并进行常态化监管和整治。
县综合行政执法局 督促清扫保洁。加强清扫保洁工作监督，确保辖区全天候干净整洁。对辖区内（主干道路、背街小巷、农贸市场、居民小区、公共场所、门店等区域）的清扫保洁情况进行全面检查，督促环卫保洁公司按合同要求做好规定范围内的清扫保洁和生活垃圾、无主建渣清运工作。
县综合行政执法局
治理噪声油烟。对辖区内的生活噪声污染、建筑施工噪声污染、餐饮行业油烟污染等行为进行管理和查处，督促辖区餐饮机构安装油烟净化装置，监督防治措施落实情况，防止餐饮油烟乱排乱放；查处城市焚烧沥青塑料垃圾等烟尘和恶臭污染、露天焚烧秸秆落叶等烟尘污染行为；督促烧烤经营业主进店经营，使用无烟烧烤炉，取缔露天烧烤摊点；劝阻在禁放区内燃放烟花爆竹行为。
县综合行政执法局 治理露天焚烧。对辖区内露天烧烤污染、焚烧沥青塑料垃圾等烟尘和恶臭污染、露天焚烧秸秆落叶等烟尘污染、燃放烟花爆竹污染等行为进行管理和查处。
县综合行政执法局 治理扬尘污染。对建筑施工扬尘污染、弃土和建筑垃圾运输车辆带泥上路、抛洒滴漏等行为进行巡查和监督管理，督促车辆全覆盖式运输；严格管理辖区内建筑垃圾运输，要求施工单位将建筑垃圾运至建筑垃圾处置场倾倒处置，不得倒入生活垃圾桶（池）。
县综合行政执法局 项目 社区城市管理工作内容 指导督促单位 环境卫生方面
治理卫生死角。督促相关单位、业主、小区等对卫生死角进行清理。
县综合行政执法局 加强违建监督。对辖区内规划建设秩序进行巡查，发现乱搭乱建、违规装修行为及时劝阻、查处和监管。
县综合行政执法局 加强破道管理。负责对辖区内道路破道开挖行为进行现场审查和监管，施工过程中的监管，规范打围作业，督促业主按时完工、做好及时清场等工作。
县综合行政执法局 市政公用方面 巡查辖区内路面、井盖、雨水篦子、雨污水管网、公园、广场、路灯、管线、标识牌、环卫设施等设施设备情况，凡发现路面破损、井盖不全、管网堵塞、有路无灯、有灯不亮、管线私拉乱接、标识牌损坏等现象，要及时报告，并积极跟踪整改情况。
县综合行政执法局 加强辖区内（含居民小区）绿化巡检力度，监督更新、修剪、栽植、病虫害防治等养护工作，杜绝占用绿化带、乱砍伐、乱移栽、乱拆除、乱葬坟现象；完善养护管理措施。
县市政园林局 配合规范设置报刊亭、公交站点、休闲座椅等“城市家
具”，重点做好辖区内“城市家具”的管护工作。
县综合行政执法局 宣传教育方面 加强城市管理宣传教育工作，在辖区内设置宣传专栏、公示广告栏（定期更换内容，一年不少于 4 次），宣传城市管理方面法律法规，增强群众学法知法守法意识，促进广大群众自觉遵守城市管理法律法规，爱清洁、讲卫生，维护良好的市容秩序，抵制市民的不良行为。
县综合行政执法局 以“七五普法”工作为契机，结合法制宣传周、宪法日、法律七进等，开展城市管理主题活动、定期举办城市管理讲座等形式，切实深化社区干部群众爱护自己的工作生活环境，倡议广大市民共同参与、支持、监督城市管理工作。
做好城市管理方面的舆情引导、网络宣传，县城各社区开通城市管理微信公众号，加强与社区群众交流，每天更新工作动态、收集处理问题等，用全媒体手段全方位对社区城市管理工作进行广泛宣传。
信访维稳方面 保证城市管理巡查频次，定期开展流动接访、定点接访活动，主动收集辖区城市管理方面存在或带有苗头性的信访问题，并登记造册。
县综合行政执法局
积极协调处理辖区内收集和转交的城市管理方面信访问题，解决发生在群众身边的城市管理问题，积极应对城市管理中的突发情况，维护好城市管理领域安全稳定，确保城市管理方面信访问题发生在社区，处理在社区，不升级、不上交矛盾，切实维护群众的城市环境权益。
做好信访问题信息报送工作，凡社区无力处理的信访问题要及时上报，协调相关部门共同调处，避免矛盾升级；每月将已调处的信访问题处理及跟踪回访情况报送至县综合行政执法局信访股，确保不重访、不上访，每个信访问题彻底整改到位。
其他方面 1.负责配合综合行政执法局开展各类大型执法活动；2.完成上级临时交办的城市管理任务。
备注：部分工作职责将根据相关文件及时调整...
篇七：下沉社区量化考核方案
社区卫生服务中心对辖区社区卫生服务站基本公共卫生服务项目绩效考核工作方案街道社区卫生服务中心对辖区社区卫生服务站基本公共卫生服务项目绩效考核工作方案为加强基本公共卫生服务民生工程项目管理，促进琅琊区基本公共卫生服务项目任务的落实，提升我区基本公共卫生服务水平，结合我中心实际，特制定本方案。
一、考核目的 为进一步规范辖区基本公共卫生服务工作，提升社区卫生服务机构服务能力，进一步满足广大居民的健康需求，制定本方案。
二、考核组织 成立由南门街道社区卫生服务中心相关人员组成南门街道社区卫生服务中心对辖区社区卫生服务站基本公共卫生服务项目考核领导小组。南门街道社区卫生服务中心对辖区社区卫生服务站基本公共卫生服务项目考核领导小组及组成人员如下：
组
长：XXX 副组长：XXX 成
员：XXX
办公室设在中心公共卫生科，XX 任办公室主任，负责组织考核指标培训、草拟考核通知、召集考核考核人员，协调基本公共卫生服务考核其他事项。
三、考核依据 绩效考核工作严格遵守国家、省、市有关法律、法规和相关政策要求 （一）深化医药卫生体制改革相关文件。《中共中央 国务院关于深化医药卫生体制改革的意见》、原卫生部 财政部 原国家人口计生委《关于促进基本公共卫生服务逐步均等化的意见》 （卫妇社发〔20XX〕70 号）、国家卫生计生委 中央综治办 国务院农民工办 民政部 财政部《关于做好流动人口基本公共卫生计生服务的指导意见》（国卫流管发〔201X〕XX 号）。
（二）绩效考核相关文件。原卫生部 财政部《关于加强基本公共卫生服务项目绩效考核的指导意见》（卫妇社发〔20XX〕XX 号）、原卫生部《关于印发<国家基本公共卫生服务规范（20XX 年版）>的通知》（卫妇社发〔20XX〕XX 号）、国家卫生计生委 国家中医药管理局《关于印发<中医药健康管理服务规范>的通知》 （国卫基层发〔20XX〕7 号）。
（三）资金管理相关文件。财政部 原卫生部《关于印发<基本公共卫生服务项目补助资金管理办法>的通知》（财社〔20XX〕XX 号）、财政部 原卫生部《关于印发<基层医疗卫生机构财务制度>的通知》（财社〔20XX〕XX 号）、《财政部关于印发<基层医疗卫生机构会计制
度>的通知》（财会〔20XX〕XX 号）、安徽省财政厅 发改委 卫计委 人社厅 审计厅《安徽省财政厅 安徽省发展和改革委员会 安徽省卫生和计划生育委员会 安徽省人力资源和社会保障厅局 安徽省审计厅关于印发安徽省基层医疗卫生机构预算管理暂行办法的通知》（财社[20XX]XX 号）。
（四）其他相关文件。国家及省、市印发的关于做好国家基本公共卫生服务项目工作的通知、开展绩效考核的通知及其他相关文件。
四、考核对象 中心所辖的 10 家社区卫生服务站。
五、考核内容和考核方式 （一）考核基本公共卫生服务项目 12 项。考核分基本公共卫生服务目标任务完成数量和质量两块。考核数量依据卫计委下达的基本公共卫生服务年度目标任务数，制定《2016 南门中心服务站任务一览表》，以百分率形式体现；考核质量依据《琅琊区年基本公共卫生服务考核细则》，以百分制形式体现。
（二）量化考核分值。考核为百分制，包括居民健康档案管理100 分、健康教育 100 分、传染病与突发公共卫生事件报告处理 100分、儿童保健 100 分、孕产妇保健 100 分、老年人保健 100 分、慢性病管理 100 分、卫生监督协管 100 分，共计 800 分，折算成百分制。
六、考核步骤 （一）制定考核方案。制定绩效考核方案，明确考核的具体内容、方法、时间和结果应用方式等，制定考核指标和考核标准，并提前公
布。
（二）组织考核人员。明确考核人员遴选标准，建立相对稳定的考核队伍，具有基本公共卫生服务项目相关管理、服务工作经验，责任心强，具有协作精神的人员，主要由各基本公卫项目负责人组成。根据考核覆盖范围，组成考核组。认真开展考核前培训，使考核人员明确职责和任务，熟悉考核工作要求，统一考核标准。
（三）确定考核样本。组织抽查考核时，要按照随机抽样原则抽取考核机构，以及相关的健康管理档案、服务对象等。
（四）收集考核材料。现场考核前，通知被考核机构需准备的相关文件、项目工作进展情况、居民健康档案等材料。提前收集和分析被考核单位的自查考核数据、相关人口数据和卫生数据等基础资料，了解项目工作基本情况。
（五）实施现场考核 。现场考核可参考以下实施步骤。
1、现场核查。按照考核方案要求，收集数据和其他相关资料。核查年度基本公卫目标任务数完成情况，以及完成的质量情况。通过问卷调查、访谈等形式，考核基层医务人员培训效果，了解居民知晓率、服务对象满意度等服务效果。
2、资料留存。应完整、准确地记录所有原始数据和核查情况，对重要数据和资料，通过复印、拍照、收集原件或电子版等方式留存，以备复核。
3、考核评分。依据考核指标进行评分。
4、反馈交流。及时与被考核机构进行反馈交流，对于有争议的
问题，应由被考核机构提供相应的证明材料。
5、质量控制。现场考核要严格遵循考核方案，遵守工作纪律，实事求是地反映项目开展情况。加强质量控制，制作和使用统一的考核工具表，设立核心专家组，统一解答相关技术问题。各考核组要设立质控员，对考核数据、考核材料的完整性、客观性进行复核。
（六）分析和总结。现场考核结束后，要及时组织专人对考核材料的完整性、准确性、可信性进行整体复核，校正或清理错误的数据，补全不完整的材料。汇总、分析考核数据，形成考核报告。整理保存考核过程资料，总结考核工作的经验、存在的问题，形成考核工作通报。
七、考核时间安排 对社区卫生服务服务站 2016 年度基本公共卫生服务项目考核时间安排在 2017 年 1 月中旬，具体时间以考核通知为准。
八、考核结果应用 （一）基本公卫补助经费用于购买慢病管理等十二项基本公共卫生服务。按《琅琊区村卫生室基本公共卫生服务项目补偿标准》兑现健康档案、健康教育、慢病管理、老年人保健、中医健康管理、传染病和突发公共卫生事件报告处理、签约服务、孕产妇保健和儿童保健等基本公卫项目经费。
（二）考核结果及经费补助。考核结果分为基本公共卫生服务目标任务完成数量和目标任务完成质量两部分。目标任务数量考核依据《2016 南门中心服务站任务一览表》核查社区卫生服务站基本公共
卫生服务实际完成率；目标任务质量考核依据《琅琊区年基本公共卫生服务考核细则》考核社区卫生服务站基本公共卫生服务完成质量，质量考核总分为 100 分，分为四个档次，90 分以上为优秀、80-90 分为良好、60-79 为合格，60 分以下为不合格。
（三）考核经费运用 （1）确定服务站考核得分。考核结果为百分制，量化考核分值，各项指标未完成 2016 年区卫计委下达任务数但已完成任务数 80%以上按比例扣分；完成任务数低于 80%该项不得分。
（2）根据 2016 年区卫计委要求按照《琅琊区村卫生室基本公共卫生服务项目补偿标准》和各站基本公卫项目实际完成数量核定各卫生服务站基本公卫经费发放基数；根据考核结果，将各服务站基本公卫项目经费基数乘以考核实际得分与满分之比，记为 2016 年该站基本公卫服务经费。
（四）考核公示。中心公示考核结果，无异议后上报区卫计委。
（五）考核奖罚。为表彰基本公卫工作开展较好的服务站，同时提高服务站工作的积极性，根据考核得分设立一等奖 1 名、二等奖 1名、三等奖 1 名及鼓励奖等奖若干名。对考核达不到合格要求的社区卫生服务站，将约谈单位负责人，勒令其限期整改。
九、保障措施 （一）加强组织领导。高度重视国家基本公共卫生服务项目绩效考核工作，将其纳入项目年度工作计划，加强合作，共同组织实施。进一步建立健全长效考核机制，落实考核结果应用。
（二）保障工作经费。切实保障国家基本公共卫生服务项目管理工作所需经费，根据基本公共卫生服务项目的督导考核工作开展情况，足额安排、及时拨付考核资金。
（三）规范考核工作。加强对考核工作的管理和指导，健全管理制度和工作流程，提高项目管理和考核能力。培养基本公共卫生管理人才，加强以健康档案为基础的信息系统在项目管理和考核中的应用，充分听取考核人员和被考核地区、机构的意见，不断完善和改进绩效考核工作。
（四）落实监督管理。加强对考核工作的监督，建立考核质量负责制，组织专人对考核现场进行巡查，监督考核的质量和效率。严格考核纪律，要轻车简从，严禁超标准接待、赠送礼品，严禁提供虚假材料、妨碍考核工作正常开展等影响考核秩序的情况发生。
篇八：下沉社区量化考核方案
2020 机关干部下沉社区网格工作方案为深入贯彻党的十九大精神，全面落实新时代党的建设新要求，加快构建以党组织为核心的新型社区发展治理体系，充分发挥机关干部在社区发展治理工作中的积极作用，在网格一线锻炼干部、改进作风、推动工作、服务群众，按照市委“全面落实年”部署，区委《关于推动网格力量整合全面深化网格化服务管理体系建设的实施方案》(x 委办发〔20xx〕x 号)，以及区委组织部《xx 区机关干部下沉社区网格工作方案》(x 委组〔20xx〕x 号)要求，特制定我局机关干部下沉社区网格工作方案。
一、工作目标
围绕党建引领社区发展治理重点任务和网格化服务管理工作要求，结合“走基层”“双报到”“互联网+双报到”等活动，通过建立健全机关干部下沉社区网格工作机制，推动机关干部转变作风、服务群众，督促网格人员履职尽责、改进服务，促进民生问题畅通渠道、有效解决，全面推动中央和省、市、区委各项决策部署在基层落实见效，让城市发展有变化、居民群众有感受。
二、总体安排
按照上级安排，xx 区环保局联系社区为 xxx 村社区和 xx 社区，现将我局全体在职干部(含公务员、参公人员和在机关单位工作的事业人员)下沉到 xx 个网格中，确保每名干部进网格、每个网格有干部。区级部门机关干部下沉具体清单见附件 1。
三、重点任务
(一)开展政策宣讲，当好党的政策的“宣讲员”。采取机关干部个人或组建工作小组等形式，通过进网格、进院落、进家庭、召开“坝坝会”、举办小型宣讲会等方式，及时宣讲中央、省、市、区重要文件政策、重要会议精神、重要决策部署，让群众感受到党的温暖，凝聚社区发展治理的正能量。
(二)开展民生访谈，当好社情民意的“传递员”。通过机关干部在网格亮身份、公开联系方式，察民情、听民声，畅通社情民意收集渠道。通过面对面地与网格员进行沟通交流，与居民群众开展谈心谈话，深入了解网格基本情况，掌握居民群众热点诉求，指导网格员动态建立“问题、诉求、解决、反馈、评价”台账，加强闭环管理。
(三)开展岗位认领，当好问题矛盾的“协调员”。通过“当一天网格员”活动，深入了解网格服务管理工作，为改进工作提出合理化建议。对工作中发现、群众反映的问题、困难、意见，形成详细清单，汇总提交街道或区级主管部门，并做好跟踪协调问效，推动问题切实解决。
(四)开展明察暗访，当好网格工作的“督导员”。对照《xx 区专职网格员责任清单》和阶段性工作任务，全面了解网格员履职尽责情况，及时督促工作落实。深入居民群众，准确掌握上级各项政策在社区落实的情况，对发现政策执行打折扣、居民群众有意见等情况，要详细记录在案，汇总提交给街道或区级主管部门。
四、运行机制
(一)保证工作频次。机关干部下沉社区网格开展工作，原则上应保证每月 1 次，全年不少于 12 次。
(二)注重作用发挥。机关干部在下沉社区网格做好各项重点任务基础上，结合职业特点和自身特长，每年至少要做到“五个一”：宣讲一次党的政策，提出一条合理化建议，协调解决一个问题，帮扶一名困难群众，参加一次志愿服务活动。有条件的机关干部，可采取一对一、多对一等方式，主动与社区困难群众结成帮扶对子，帮助他们解决实际困难。
(三)加强沟通反馈。机关干部每次下沉社区网格开展工作都要按要求填写《机关干部下沉社区网格工作纪实表》(附件 2)并于每月 25日前提交局党支部，下沉社区网格发现的问题或提出的建议要填写好《机关干部下沉社区网格反映问题和意见建议交办登记表》(附件 3)及时提交局党支部，由局党支部汇总后发送给相应街道或区级主管部门，在收到街道或区级主管部门正式回复后予以跟踪落实。
(四)做好资料采集。局党支部要按月收集《机关干部下沉社区网格工作纪实表》《机关干部下沉社区网格反映问题和意见建议交办登记表》及正式回复，汇总留存备查。
(五)强化考核评估。将机关干部下沉社区网格工作作为机关党建重要工作内容，纳入干部年度考核和评先选优的参考指标，每半年进行一次通报。
五、方法步骤
(一)精准下沉阶段(20xx 年 5 月)。加强与联系指导的社区对接，将机关干部划分下沉到具体社区网格中，形成下沉分配清单，5 月底前报区委组织部(区直机关工委)。
(二)全面推进阶段(20xx 年 6 月—12 月)。要和 XX 街道社区做好统筹协调，重点围绕四项重点任务，研究制定本部门、本社区具体工作方案，把工作任务落实到人、具体到月，常态化推进各项工作。对需要区委组织部协调解决的问题，及时上报有关情况。
(三)巩固拓展阶段(20xx 年及以后)。总结经验、固化成果，形成制度化规范，建立常态长效机制。
六、工作要求
(一)加强组织领导。高度重视机关干部下沉社区网格工作，统筹安排、深度参与、扎实推进，加强督促指导，确保工作顺利开展。党员领导干部要发挥表率作用，带头深入社区、深入网格、深入群众，形成以上率下、示范带头的良好氛围。
(二)强化过程管理。区委组织部(区直机关工委)将采取随机抽查、调研督查等方式，深入了解机关干部下沉社区网格工作开展情况，协调解决工作中的突出问题。每年对机关干部下沉社区网格实施情况进行评估，并将其作为党建工作考核和党组织书记抓党建工作述职评议考核的重要内容。各机关干部要及时发现、总结和宣传工作中的先进典型和创新做法、成熟经验和实际成效，每个网格每年至少形成 1篇经验材料并及时向上报局党支部，不断扩大影响力、示范力和带动力。
(三)严肃工作纪律。机关干部下沉到社区网格开展工作要坚决避免形式主义，不走过场、不做表面文章，不得干扰居民群众的正常生产生活;要严格遵守各项工作制度和规矩纪律，尊重民风民俗，以务实的作风、踏实的工作、良好的形象联系群众、服务群众、取信群众，确保工作取得实效。
附件：1. xx 市 xx 区 xx 局下沉社区网格分配清单(略)
2. 机关干部下沉社区网格工作纪实表
姓名职务
联系方式
下沉网格
下沉时间
开展工作情况
问题意见建议
交办情况
办理结果
3. 机关干部下沉社区网格反映问题和意见建议交办登记表
提出单位
办理单位
提交时间
问题意见建议
交办意见
联系方式 联系人：
联系电话
篇九：下沉社区量化考核方案
拟街道机关站办单位部门所绩效考核实施方案办法 [键入文档副标题][选取日期] 李谢老师制作 李 A 谢老师制作
虚拟街道机关站办 单位部门 所绩效考核实施 方案办法
第一章 总则 第一条
为全面贯彻“XXXX 结合实际写 XXXX”思想，切实转变工作作风，进一步调动职工的工作积极性，规范管理，提高工作效率，加强考核工作，根据《公务员法》《事业单位人事管理条例》《领导干部绩效考核办法》和上级相关指示精神，结合我街道实际，制定本绩效考核方案。
第二条
考核对象：街道各站办所 第三条 本办法所指绩效考核，是指对街道各站办所工作业绩、综合评价、作风建设等三个方面进行量化计分，得出的最终成绩作为各站办所工作人员年终绩效奖金发放标准的核定依据。
第四条
绩效考核工作应当遵循以下原则: （一）公开、公平、公正原则； （二）注重实绩原则； （三）群众公认原则；
（四）奖惩结合原则。
第二章
组织领导 第五条
成立虚拟街道绩效考核领导小组，由谢庄晓甄同志任组长，谢庄晓飞、谢庄晓泉任副组长，其他班子成员为成员，下设办公室和作风督查室，由谢庄晓淘兼任办公室主任，办公室设党政办，负责日常工作开展，区绩效考核成绩归总，平时考勤、汇总等；由纪工委书记兼任作风督查室主任，负责干部的作风督查。
第三章
考核内容 第六条
每个站办所基础总分为 100 分，由工作业绩（占总分的 80%）、综合评价（占总分的 20%）和作风建设（扣分项）等三项组成。
第七条
工作业绩是指履行岗位职责情况，包括平时的履职表现、业绩和年终工作成绩。
第八条
综合评价是指班子成员的测评和部门负责人、社区负责人、“两代表一委员”的综合测评，其中班子成员测评分占总分的 10%，部门负责人、社区负责人、“两代表一委员”的综合测评分占总分的 10%。
第九条
作风建设的主要内容包括：认真执行党风廉政建设规定，严格落实党风廉政建设责任制。
第四章
考核办法 第十条
绩效考核工作在区绩效考核领导小组领导下，由相对应的区属部门对各站办所考核打分，作风建设为倒扣分项目。
第十一条
具体考核办法
在总分100分的基础上实行加分和扣分，加扣分上不封顶，下不保底。
（一）工作业绩 1.根据该站办所在全区年终绩效考核中的排名情况，在五个街道中排名第一的，该站办所计 100 分；排名第二的，该站办所计 90 分；排名第三的，该站办所计 85 分；排名第四的，该站办所计 80 分；排名第五的，该站办所计 70 分。
2.一个站所有多个部门考核的，取多项考核分的平均值。
3.没有参与全区绩效考核的，取街道各站办所考核分的平均值。
（二）综合评价 综合测评分四个档次，分别为优秀、合格、基本合格、不合格，分别计 100 分、85 分、70 分、55 分。
（三）作风建设 1.凡因违法被追究刑事责任（含刑事立案）或违纪被各级
纪委立案查处的，该站办所扣 10 分。
2.在市、区、街道的作风督查中被通报批评的，该站办所依次按 3、2、1 分进行扣分，被通批的人员依次按照 300 元、200 元、100 元每人次的标准在绩效奖中扣除。
3.在机关例会等各种会议迟到、早退的，每人次扣绩效奖50 元；缺席的每人次扣 100 元；在机关考勤中没有及时报备和签到的，每人次扣 50 元；上述情况，每发生一例扣该站办 0.2分。
4.凡属下列情况之一的，由考核领导小组确认后，不予发放绩效奖。
（1）得分在 60 分以下的站办所； （2）被上级部门“一票否决”的站办所； （3）机关工作人员本年度因病假（工伤假除外）、事假累计超过 6 个月；连续旷工达 5 天或累计旷工达 10 天。
5.机关工作人员被依法追究刑事责任（含刑事立案）或因违纪受到党内“严重警告”或行政“记大过”及以上处分的由绩效考核领导小组另行研究决定。
第五章
月度点评奖惩
第十二条
月度点评单项工作获得全区（指城区5个街道，以下同）第一名的奖励对应站所分管领导和工作人员每人 300
元，并列第一名的奖励对应站所分管领导和工作人员每人 200元；单项工作名列全区最后一名的站所分管领导和工作人员每人处罚 200 元。
第十三条 月度点评街道获得全区第一名，奖励所有工作人员每人 300 元；获最后一名所有工作人员每人处罚 100 元。
第六章
绩效考核结果的运用
第十四条
考核结果作为工作人员年度考核、评先评优、绩效奖金发放的的主要依据。
第十五条
领导班子成员的绩效考核分按所分管站办所得分来计算，同时分管几个站所的班子成员和同时兼职几个站所的干部，取成绩最高的站所得分；党工委书记和行政主任取班子成员得分的平均值；站所工作人员按所在站办所分值计算。
第十六条
机关工作人员年终考核奖金为：
单位奖金总额×（个人得分÷单位个人总分) 第十七条
凡获得省厅局级及市委、市政府嘉奖的站办所奖励 10000 元；获得国家部委办及省委、省政府明令的站办所20000 元。
第七章
附则
第十八条本办法由虚拟街道绩效考核领导小组负责解释。
第十九条本办法自 2021 年 8 月 1 日起实施，按年度考核。
篇十：下沉社区量化考核方案
录2022 年基层党支部党员量化定级工作方案
党员星级评定、量化考核管理工作实施办法
2022 年基层党支部党员量化定级工作方案
为认真贯彻落实《中国共产党党员教育管理工作条例》，深入推进党支部建设，引导全体党员自觉强化党的观念、提高党性修养，始终保持党员先进性和纯洁性，充分发挥先锋模范作用，结合工作实际，制定党支部实施党员量化定级工作方案。
一、指导思想 以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入开展量化定级活动，引领全体党员进一步认清当前形势，坚定理想信念，增强“四个意识”，对照“四讲四有”合格党员标准，发挥先锋模范作用。通过强化党员以学促做、知行合一，形成规范、协调、实用、有效的建设“四优”党员队伍和民主评议党员的长效机制，增强党组织的凝聚力、创造力和战斗力，为推进**改革发展提供坚强有力的组织保证。
二、考核评比对象 **党支部全体党员
三、考核评比标准 根据“四讲四有”合格党员标准，对照“四优”共产党员基本要求，划分“思想品德、政治生活、遵章守纪、业务能力、创
新创效、结对帮扶、落实执行、担当奉献、党员互评、群众测评”十大指数，制定评分标准，实施百分制考核。由党小组负责日常考核。
四、考核评比程序 采取“月度评议、季度评议、评定公示”的方式进行综合评定。
1.月度评议。由党小组结合日常动态考核情况，对党员进行月度评议，并将评议结果上报党支部。
2.季度评星。由党支部组织党员进行互评、组织职工代表进行群众测评，并召开支部委员会进行组织考评，并结合党小组 3个月的评议结果（平均值）进行综合评定。
3、评定公示。党支部结合党小组上报的月度考评结果及组织考评成绩，评定出季度星级党员。党支部对评定结果需进行公示，公示期不少于 5 天。党员个人对评定结果有异议的，党支部要进行复核。
五、考核评比类别 1.评星定级考评总分为 100 分，达到 90 分以上（含 90 分）为“五星”党员，评定为“优秀”，党组织要进行通报表扬，推荐优秀共产党员。评定为“五星”党员每季度*名。
2.80～89 分为“四星”党员、70～79 分为“三星”党员，
评定为“合格”，党支部要肯定优点、提出希望和要求。
3.60～69 为“二星”党员，评定为“基本合格”，党支部采取谈心谈话提醒、日常沟通纠错等手段，对症下药、限期整改，普遍实现晋位升级。
4.60 分以下（不含 60 分）为“一星”党员，评定为“不合格”，党组织要通过结对帮扶、转化教育，及时消除不合格表现，帮扶教育后仍不知悔改、我行我素，或不在乎其党员身份、不认知其存在问题，按照相关规定进行组织处理。
5.出现下列情况之一的，实行“一票否决”，直接被评为“一星”党员。
（1）没有正当理由，连续 6 个月不参加党内组织生活，或不交纳党费，或不做党组织所分配工作的； （2）理想信念缺失、政治立场动摇、宗旨观念淡薄、工作消极懈怠、组织纪律散漫、道德行为不端的； （3）触犯国家法律法规，被司法机关立案侦查、取保候审的； （4）被纪检机关立案调查，受到组织处理，或虽未受到组织处理，但影响较坏的； （5）个人发生严重“三违”、轻伤及以上人身事故或三级及以上非人身事故的； （6）违反计划生育、信访、社会治安综合治理等条例规定的。
六、组织要求 （一）加强组织领导。成立党员量化赋分、评星定级领导小组，支部书记为组长，其他支部委员为小组成员，党支部书记要切实履行好基层党建工作第一责任人职责，高度重视，统筹安排，结合实际做好相关工作，努力使评星定级活动成为查找问题、改进工作、激发动力、提升水平的过程。
（二）确保公正实施。党支部结合工作实际、特点和党员岗位等情况，制定党员量化赋分、评星定级实施方案，各党小组结合各自岗位情况，对考核标准进行细化量化，重点突出“三会一课”参会情况、党员学习及笔记记录情况。严格做好党员日常积分记录，建立党员积分管理台帐。做到每月一汇总、一审核、一公示，按照季度进行党员量化赋分、评星定级，对评定过程、评定结果进行公开量化，通过评星定级，引导党员干部职工形成“比学赶帮超”的浓厚氛围，为**改革发展稳定做出贡献。
党员星级评定、量化考核管理工作实施办法
为深入贯彻落实全面从严治党要求，切实加强党员队伍管理，进一步激发党员队伍的活力，更好地服务中心大局、服务基层群众、参与“走帮服”连心活动，进一步深化“星级评定、量化考核”管理工作，根据区委组织部《关于进一步深化全区社区党员“星级评定、量化考核”管理工作的方案》制定本办法。
一、指导思想
严格贯彻落实全面从严治党要求，切实加强党员队伍管理，努力建设一支信念坚定、素质优良、纪律严明、作用突出的党员队伍。通过开展党员“星级评定、量化考核”管理工作，加强对党员日常表现和作用发挥的过程管理，将党员义务明晰化、作用发挥公开化、考核评价定量化，切实增强党员身份意识、责任意识，不断激发党员干事创业、发挥先锋模范作用的内生动力，永葆党员队伍的先进性和纯洁性。
二、基本原则
在开展党员“星级评定、量化考核”管理工作过程中，要着力把握三条原则：一是民主公开原则。充分调动党员和群众参与考评的积极性，及时公布评星定级的情况。强化社会监督，加大对党员的监督力度。二是科学规范原则。各基层党组织应严格按
照程序对党员实行纪实管理，量化考核打分，确保考核过程和考评结果客观公正、规范有序。三是务实管用原则。通过量化考核指标、细化考核内容、简化考核程序，明确党员该做什么、怎么做、怎样才能做到更好，确保考评工作务实管用，防止形式主义做法。
三、考核依据
根据《中国共产党章程》、《中共**省委关于推动全面从严治党迈上新台阶的意见》、《**省处置不合格党员实施办法》等有关文件精神制定本方案。
四、考核内容
考核项目分为基础项目和评星项目两大类。考核总分为 100分，其中基础分 60 分，主要包括理想信念、宗旨观念、组织纪律、工作作风、生活作风、廉洁自律等方面;评星分 40 分，主要考核党员履行党员基本职责义务，专业技术，业务钻研，以及在“走帮服”连心活动、志愿服务活动发挥先锋模范作用的情况。
五、考核步骤
(一)考核时间和对象
党员“星级评定、量化考核”管理工作，一般每半年组织一次，考评结果将作为年终党员民主评议的重要参考依据。考评适
用于全体党员，个别年老体弱党员经申请可不纳入管理，预备党员、入党积极分子参照执行。
(二)考核程序和方法
第一阶段：党支部测评。召开支部党员大会，同时邀请群众代表参与(一般为党员数的 20%)。对照考核细则，由党员、群众代表进行集中测评。党支部向上级党组织上报评分结果。
第二阶段：党工委复审。党工委根据支部评分结果，在广泛听取意见的基础上，结合日常考核情况，初拟星级党员人选并上报党(工)委。原则上，党员所得共性分低于 50 分的，取消评星资格。星级评定三星级起评，考核总分不低于 70 分。五星级党员占党员总数的 10%左右、四星级占 15%左右、三星级占 20%左右。
第三阶段：党工委定星。对于连续三年被党(工)委或上级党组织评为先进基层党组织的支部，党(工)委可适当放宽基层党组织五星级党员比例。审批同意后，由基层党组织及时公示考评结果。
六、结果运用
(一)正向激励
对获评三星级以上的党员，在参加年终党员民主评议时，可作为优秀党员人选优先考虑。党支部可以通过组织党员学习培训、“七·一”党员表彰大会等方式，对星级党员给予相应的表彰奖
励。
(二)反向鞭策
对考核总分低于 60 分的党员，党支部负责人要对其进行诫勉谈话，指出不足，帮助明确努力方向，并要求限期改正。对考核总分低于 50 分的党员，按照有关规定，将对其进行“双预警”，经帮助指导后仍无转化提高的，及时启动不合格党员处置程序。
党支部书记要及时约谈受到“双预警”的党员，发现问题、分析原因，指导督促帮扶工作。
七、有关要求
一要强化责任落实。各党党小组要认真履行“党要管党、从严治党”的政治责任，把握时间节点，把此项工作列为严格落实全面从严治党要求的重要内容深入推进。要进一步深化工作方案，结合实际制定实施细则，强化组织实施，明确专人督察督促工作落到实处。要及时研究工作推进过程中遇到的情况和问题，确保党员“星级评定、量化考核”管理工作取得实效。
二要加强分类指导。各党小组要加强对社区党员“星级评定、量化考核”管理工作的分类指导。要因地制宜、精准施策，防止大而化之，力戒形式主义，着力发挥机关党员作用，进一步强化党员主体意识、宗旨意识，不断激发党员创先争优内在动力。
三要健全奖惩机制。建立健全奖惩机制，大力培树星级党员典型，依托“党员政治生日”等活动，加大对星级党员的宣传力
度，通过设置星级党员的光荣榜，积极营造向党向上向善的社会氛围。对未评到星级的党员，可选派党员骨干对其加强引导，帮助其早日成为星级党员。对被预警的党员，要和党员本人结成帮扶对子，对照标准、严格整改。
第一章 总则
第一条 为认真落实新时代党的建设总要求，深入实施党员队伍提质工程，增强党员教育管理针对性、有效性，根据《党章》和有关规定，制定本办法。
第二条 坚持把政治建设摆在首位，聚焦基本、强化导向，融入日常、严在经常，量化考评、务求实效。
第三条 依托“党员 e 家”智慧平台加强动态管理，提高党员积分管理、评星定级工作信息化和精准化水平。
第二章 参加对象
第四条 组织关系在***的党员，原则上应参加积分管理、评星定级。
第五条 党员领导干部根据上级有关规定，纳入积分管理，不参与评星定级。
第六条 当年新发展党员和市外新转入党员纳入积分管理，不参加评星定级。
第七条 因年老体弱、身患疾病等原因无法正常参加组织生活的党员，经本人申请，党支部研究同意，并报上级党(工)委(指具有发展党员审批权限的党委、工委，下同)备案，可不参加积
分管理、评星定级。
第三章 积分管理
第八条 对照“四讲四有”合格党员标准，设置基本分和加减分两个部分。基本分 100 分，围绕党员过好组织生活、参加学习教育、执行管理制度、发挥先锋模范作用等设置具体指标，其中过好组织生活积分 35 分、参加学习教育积分 25 分、执行管理制度积分 20 分、发挥先锋模范作用积分 20 分。围绕奖惩情况、个人信用等级等方面，设置加减分事项。
第九条 对未参加“三会一课”和“党员活动日”的党员，视情予以扣分。党员因公请假 6 次及以下的不扣分，6 次以上每次扣 2 分;因私请假 4 次及以下的，每次扣 1 分，4 次以上每次扣 2 分。
第十条 对不具备使用“党员 e 家”APP、参加支部微信群讨论、参与“学习强国”“***干部学院”在线学习能力的党员，经党支部研究同意，不扣相应分值。
第十一条 积分管理按年度进行，积分周期为每年 1 月 1 日至 12 月 31 日。
第十二条 党支部负责党员积分管理，依托“党员 e 家”智慧平台更新维护党员日常活动数据和审批党员申报信息，对党员积分进行动态管理。
第十三条 积分审核工作，设支委会的党支部，由支委会研究决定;未设支委会的党支部，由支部党员大会研究决定。积分
录入工作，由党支部“党员 e 家”管理员具体负责。
第十四条 党员个人积分及排名在“党员 e 家”APP 上实时显示。党支部每月在党员活动日公布，也可采取其他方式进行公开。党员对积分有异议的，可向党支部反映。
第四章 星级评定
第十五条 党员评星工作一般于每年 1 月进行。
第十六条 年度积分 90 分以上的党员，可参评五星级党员;80 分以上的党员，可参评四星级党员;70 分以上的党员，可参评三星级党员。其中，五星级党员、四星级党员、三星级党员人数分别不超过支部参与积分管理、评星定级的党员总数的10%、30%、40%。支部参与积分管理、评星定级的党员人数在 10 人以下的，可申报评选 1 名五星级党员。
第十七条 过好组织生活、参加学习教育、执行管理制度等基础得分低于 70 分的，不得参评四星级、五星级党员。
第十八条 党支部委员会应根据党员年度积分排名情况，研究提出党员评星的意见，提请党员大会表决通过，并进行公示。其中，拟评定为四星级党员的须报上级党组织审批，拟评定为五星级党员的须报上级党(工)委审批，报批前应做好沟通。
第十九条 评星工作纳入“党员 e 家”智慧平台记实管理。
第五章 结果运用
第二十条 评星结果作为民主评议党员的重要依据，拟评为“优秀”等次的，应从四星级、五星级党员中产生。
第二十一条 党组织可对星级党员举行授星仪式，并采取适当形式展示先进风采。
第二十二条 对四星级、五星级党员，在教育培训、激励关怀等方面优先安排。
第二十三条 县级以上党内表彰推荐人选，原则上从五星级党员和民主评议为“优秀”等次的党员中产生。
第二十四条 党员年度积分低于 60 分且无特殊原因的要进行警示，连续两年被警示的，一般评定为不合格党员;积分清零的，直接评定为不合格党员。
第六章 责任和监督
第二十五条 党支部书记应履行“第一责任人”职责，督促“党员 e 家”管理员做好积分录入工作。
第二十六条 党支部应坚持标准、严格程序、规范操作，强化责任落实，确保党员积分数据真实、信息维护及时、结果客观公正。积分生成后，原则上不能更改。
第二十七条 上级党组织应加强督查指导，严肃工作纪律。对因工作疏忽、责任心不强造成党员积分不准不实的，视情对党支部书记、系统管理...
推荐访问:下沉社区量化考核方案 下沉 量化 考核
