公司中层经理竞聘稿7篇公司中层经理竞聘稿 中层竞聘上岗演讲稿精选三篇 导读：我根据大家的需要整理了一份关于《中层竞聘上岗演讲稿精选三篇》的内容，具体内容：【--综合讲话稿】中层下面是小编为大家整理的公司中层经理竞聘稿7篇,供大家参考。
篇一：公司中层经理竞聘稿
竞聘上岗演讲稿精选三篇导读：我根据大家的需要整理了一份关于《中层竞聘上岗演讲稿精选三篇》的内容，具体内容：【--综合讲话稿】中层竞聘上岗工作是一个企业内部人力资源变改的一种方式,是为适应企业发展对用人方面管理的需要，如何作中层竞聘上岗演讲稿?那么今天我为大家带来的是关于中层竞聘上岗演讲...
【--综合讲话稿】
中层竞聘上岗工作是一个企业内部人力资源变改的一种方式,是为适应企业发展对用人方面管理的需要，如何作中层竞聘上岗演讲稿?那么今天我为大家带来的是关于中层竞聘上岗演讲稿，希望对大家有所帮助!
【中层竞聘上岗演讲稿】一
各位领导 各位评委：
你们好!
非常感谢医院领导给我们创造了这么一次公平竞争的机会，我把这次竞争当作是一次自我挑战。
在很多同事犹豫是否参加这次中层干部竞聘的时候，我说：我参加了，至少说明我有这个勇气;我不参加，那我就输掉了我自己。我输掉的是一份自信。于是，我报名了，不管能否胜出，我都会以平常之心去对待。胜者，不是王;败者，也不是寇。今天，站在这个演讲台上，我只是响应医院人事制度改革的号召，在有可能的情况下，实现自己的人生价值。
以一名普通护士的身份，来这里参加科室护士长和发展部主任的竞聘，
我愿在竞聘中认识自己，在竞聘中完善自己，在拼搏中奉献自己，在竞聘中给领导提一点合理化的建议。
众所周知，我们医院有着辉煌的历史，也为当地的医疗事业作出了不可磨灭的贡献。医院的繁荣有在座领导的功劳，也有全院职工的心血。因此，可以说，不管是昨天，还是今天、明天，我们都是和医院紧密连在一起的。
假如，竞聘成功，我将以多元化的新型管理意识去管理我的科室。在市场经济发展，社会办医风起云涌，卫生市场竞争日益激烈的今天，我将在管辖的范围内，使大伙树立竞争意识、创新意识、经营意识、服务意识、质量意识、公关意识、集体意识。
假如，竞聘成功，工作上我会以身作则。个性服从党性，感情服从原则，主观服从客观。当上级的要求与我实际工作相符时，我会尽最大的努力去完成;当上级的要求与科室利益发生冲突时，我会尽我所能从政策法规与工作职责上去找平衡点;当我的上属和下属发生矛盾冲突时，我会作为桥梁，去沟通领导和下面职工的关系，我既会站在领导的角度领悟领导的意图，又会让下属感到一份尊严。
假如，竞聘成功，我对科室的护理工作将实行人性化的管理。用有效的管理机制激励人，以自身的行动带动人。用制度和岗位职责去管理人。做到大事讲原则，小事讲风格。对同事多理解，少埋怨;多尊重，少指责。用我的真情和爱心去善待我的每一个同事，使她们的人格得到充分的尊重。并且，我会尽我最大的能力协调科室同事之间的关系，做到不偏心，讲耐心的，献温心。尽量给我的同事创造一个宽松的、充分发挥自己的空间。
假如，竞聘成功，我将用拓宽眼界求方法，创新思路求效益的战略眼光，给领导提出创造性的建议，给医院寻找一条适合自己持续发展的道路。我会把引进人才，留住人才，把每个职工当成人才作为医院生存发展的主体。我深知，以人为本，是继续实施人才强企战略。把高素质的医护队伍当成医院的宝贵资源。
假如，竞聘成功，我将增强经营意识，建立人人讲节约，事事讲节约的良好氛围，让节约成为一种时尚，一种精神，一种境界，一种习惯。努力提高医院总体综合效益。
假如，竞聘成功，我将注重医院企业文化宣传。因为医院发展必须以企业文化为动力，企业文化是决定企业生命力的重要因素，也是医院持续发展的强大动力。因此，宣传医院，突出医院的强项与优势，是医院发展必不可少的一项措施。
媒体是宣传医院的一项工具，然而，有时人与人的交流与沟通却更具说服力。走出医院，深入基层社区，定时给群众义诊，让人人知道我们医院，了解我们医院，从而就医选择我们医院。
组织一支医疗"攻关"队伍，发挥这支队伍攻关的能动性，让我们的医院深入到各社区、城乡。假如，竞聘成功，我将和医院领导共同调动职工的积极性。当然，提高全院职工的积极
性，其主要措施在于医院领导能否追求"企业价值和员工价值的和谐"。而体现一个员工价值除了对其工作能力的肯定，还应该在待遇上给予客观的肯定。
一个职工的积极性对医院发展有促进作用，而一个职工的消极心理同样
对医院的发展有负面影响。一个单位如果不重视员工的心理因素，那么，这个企业经营必将恶性循环，这个企业又何来之辉煌?
一个职工是一粒沙子，全院职工便是一片沙漠;一个职工是一粒水珠，全院职工便是一片海洋。"星星之火，可以燎原"，只要医院领导树立了正确的、积极的价值导向，我们便可以出现人心齐，泰山移的大好局面。
假如，这次我竞聘失败，我也不怨天尤人，我会在竞争中找出自己和别人的差距，我仍然会以主人翁的精神，提高医院的声誉，维护医院的利益，为医院的发展强大奉献自己的光和热。
各位领导，同事们，昨天的辉煌已经成为历史。而今天，我们必须站在新的起点，谱写新的篇章。为了医院的明天，为使医院在今后的市场经济大潮中，走出一条适合自己持续发展的道路，我们努力吧。因为有医院的图强，才有我们职工的切身利益，才有我们职工美好的明天。
【中层竞聘上岗演讲稿】二
尊敬的各位领导、各位评委、同志们：
首先感谢院领导给我这次展示自我的机会。对我个人来讲，我想这不仅是一次竞争，更是一次对自己的检验、学习和锻炼。下面我就把自己竞争放射科副主任的一些想法，向各位领导和同志们汇报一下。我的汇报分为三个部分。
一、个人工作简历
我叫张三，现年 45 岁，中共党员，中级职称，现本科在读。1986 年参加工作，现从事放射诊断和放射介入治疗。参加工作 20 多年来，各位领导和同志们给了我莫大的关心和帮助。在人民医院这个大家庭里工作，感
觉踏实，也很温暖。正是对人民医院这个大家庭的热爱，激发了我竞争上岗的勇气;也正是因为有了大家的鼓励和支持，才树立了我竞争上岗的信心。现在的人民医院，政通人和、心齐气顺。在这样的一种氛围里工作，有这么好的工作环境，没有理由不好好工作，更没有理由不积极要求上进。
二、参加竞聘的主要优势
竞聘放射科副主任，我感觉自己有两个方面优势：
一是专业水平较高。本人平时工作努力，注重理论联系实际，刻苦钻研业务，在放射介入治疗领域具备了较高的专业水平。2001 年在南京军区总院进修一年，其中半年时间学习影像诊断，半年时间学习放射介入治疗。2007 年在省人民医院介入科进修半年，熟悉和掌握了国内外介入技术的最新动态。目前，本人高级职称计算机、英语均已顺利通过，加上已发表数篇国家级论文，正在积极申报副主任医师资格。
二是临床经验较为丰富。二十余年的放射工作，使我积累了大量的临床实践经验，适应性、操作性较强。特别是近几年来，在院领导的正确领导下和同事的紧密配合下，开展了 1000 多例放射介入手术，其中很多手术均创我市首例，为我院乃至我市填补了空白，使我院介入治疗逐渐走向成熟。
三、竞聘成功后的工作打算
假如这次竞聘，我能够有幸担任放射科副主任一职，我将在院领导班子的正确领导下，带领科室全体同志，继续发扬前任领导的优良传统，树立新理念，研究新思路，谋划新举措，努力实现社会效益和经济效益"两手抓、两促进、两提高"。具体做好三项重点工作：
一是努力打造和谐窗口科室。围绕医院中心工作，统一科室思想认识，增强科室凝聚力，努力成为职工与领导之间的桥梁。充分调动科室同志的积极性、主动性和创造性，知人善用，待人坦诚，为大家提供成长发展和创新创造的良好平台。团结和带领科室全体同志心往一处想，劲往一处使，形成团结一心、干事创业的和谐氛围，努力打造人民医院的窗口科室。二是提升科室的整体业务水平。针对我们科室普遍存在的技术职称偏低、论文发表量少等情况。今后我在努力提高自己专业水平的同时，将积极引导其他同志钻研理论知识和业务技术，努力使科室的整体业务水平得到快速提高，更好地履行医务工作者"救死扶伤"的天职。
三是扩大放射介入技术的社会影响。介入放射医学作为第三大临床学科，有着广阔的发展前景。但目前还处于一个少人知晓的尴尬境地，不仅患者了解甚少，一些年轻同志对放射介入治疗也是一个盲端。今后，我将不定期的组织相关知识讲座，开展各种宣传活动，加大与科室间的通力合作，努力让更多的人了解、认可放射介入治疗，使更多的患者接受、选择放射介入治疗，努力扩大这种先进医疗技术的社会影响，提高我院的美誉度。
各位领导，各位同事，在这次竞争上岗中，相信每位同志对自己的进步都充满憧憬，我本人也非常希望获得成功。但是无论结果如何，我都将摆正心态，尽职尽责、努力工作。如果这次能够竞聘成功，那也是领导对我的信任和同事们的支持，我将努力、再努力，使科室的管理制度化，服务优质化，参谋有效化。我愿与大家共创美好的未来。
【中层竞聘上岗演讲稿】三
尊敬的各位领导，同志们：
大家好!
我叫 xxx。非常感谢党组织和在座的各位给了我这次展示自我、参与竞争的机会!实行中层干部竞聘上岗，是我单位贯彻落实区委用人导向、完善干部聘任、深化干部人员制度改革的重要内容，是区卫生部门加强干部队伍建设的重要举措，对此，我表示衷心拥护、坚决支持，并十分珍惜这样一个难得机会，积极勇跃参与。
自参加工作以来，我时刻牢记着在座各位领导以及同志们在工作中给予我的亲切关怀和细心帮助，使我在工作中能够兢兢业业、勤勤恳恳不断开拓创新、不断进取，在思想上、工作能力上都有了较大的进步。今天，我充满信心走上这竞聘讲台竞聘中队长职务，不仅是因为在参与中能够检验自己的能力、水平，更是为了激励自己在今后的工作中奋发努力，再接再厉，把工作做得更好!下面，我将客观地说明我自己所具备的应聘能力，阐述我对做好中队工作的总体思路和措施，并且心悦诚服地接受各位领导和同志的评测。
我认为，竞聘中队长我有以下四个方面优势和条件：
(一)我有较丰富的基层工作经验。工作多年来，我始终坚持在实践中成长，在实践中成熟，在实践中提高，不断丰富和自我完善，通过向实践学习、向领导诚心求教、同导虚心学习，在工作中，我积累了较为丰富的工作经验，能够认真学习各种专业知识、熟练掌握了许多工作技巧和方式方法，具备了处理各种复杂和突发事件的能力，具备了和谐解决各种工作矛盾的基本素质。
(二)我有较强的组织协调能力。在工作中，能够主动与同志们和服务对
象进行有效沟通，及时向领导汇报工作情况，与各有关部门的工作衔接运转良好。在各项工作中都能较好地把握工作原则，多想办法，想好办法，灵活审慎地克服工作中遇到的各种困难，取得了显著成绩。
(三)我有较强的自律能力。执法队是我区卫生系统的窗口，执法形象直接影响着卫生系统的荣辱。工作中，我时刻牢记自己是执法队的一员，执法队的兴旺与形象需要我的努力与维护，因此工作中我严格要求自己，坚持按原则办事，按程序办事，按规定办事，模范遵守单位的规章制度，不拿群众一针一线，不吃商户一粥一饭，处处、时时体现一名执法职工的应有风格。
(四)工作态度端正。执法队工作是国家法律法规赋予的权力，权为民所用是一个执法者应有的工作态度。我时刻牢记为工作对象服务的宗旨，以极大的工作热情、耐心、责任感和端正的工作态度，为执法队的发展做贡献，为群众提供满意的服务。我有信心去竞聘中队长这个岗位。就是坚信自己能够秉公执法，能够热心服务群众，能够一心一意为执法队谋发展、谋利益。
以上四条是我竞聘中队长的优势条件，假如我有幸竞聘上这个岗位，我认为，这些优势条件将有助于我很快熟悉工作、进入角色、有效开展工作，为执法队的发展做出更大的贡献。
工作中，我将贯彻以下工作思想和措施：
尊敬的各位领导，同志们!
诚恳待人、诚实为人、诚心办事是我的为人态度!
勤奋务实、负重开拓、创新发展是种的工作态度!
今天能否竞聘成功，我考虑得并不多。还是我前面说的那一句话：我充满信心走上这竞聘讲台竞聘中队长职务，不仅是因为在参与中能够检验自己的能力、水平，更是为了激励自己在今后的工作中奋发努力，再接再厉，把工作做得更好!无论结果怎样，我都将以一颗平常心待之，我都将继续认真做好本职工作。
篇二：公司中层经理竞聘稿
领导 竞聘上岗演讲稿精选范本 5 5 篇 【一】各位领导、各位同事：
大家好！
首先感激镇党委政府给予我这次展示自我的机会！中层干部实行公平、公正、公开的竞争上岗，我一是坚决拥护、二是进取参与。本着锻炼自我，为大家服务的宗旨我站在了那里，期望能得到大家的支持。
我现年 30 岁，中共党员，大学文化程度，1999 年 12 月参加工作，一向在***镇政府工作，2004 年 10 月开始一向担任镇团委副书记，现主持镇团委工作，07 年 12 月担任第十一届团县委委员。
今日，我竞争的职位是镇团委书记和组织员，我深知，职位意味着职责和义务。理由有四点：
1、2004 年担任团的职务以来，积累了较为丰富的团委工作经验，对团委工作业务也比较熟悉。
2、团委和组织员两个岗位存在必然联系，因为团委工作必须坚持党建带团建，还有团委的“推优入党”工作，能够更好地为党输送新鲜血液，所以我认为两个岗位工作的有利结合能够更好地发挥党和政府的助手功能。
3、我具备较高的政治素质和良好的敬业奉献精神。2002 年 6 月我光荣地加入了中国共产党，在八年多来的农村基层工作经历，工作认真负责，勤勤恳恳，培养了我严明的组织纪律性，吃苦耐劳的优良品质，相信这是干好一切工作的基础。
4、我认为这有利于提高自我的综合素质，全面发展自我。我觉得越是新的工作越富有吸引力和挑战性，越是能够学到新知识，开拓新视野，挖掘新潜力。挑战与机遇同在，压力与动力并存，这次竞争中层岗位，目的在于锻炼自我，提高自身综合素质，从而在今后更好的为人民服务。
综上所述，我自认为已具备了担任镇团委书记和组织员的基本条件，如有幸竞职成功，我将迅速找准自我的位置，在党委政府和上级团委的领导下，做好：
一、服务青年，在锐意进取中全面提高青少年道德素质
经过抓学习，全面提高团员青年思想文化素质；抓活动，不断健全青少年思想道德建设参与体系；抓举措为农村困难青年献计献策。
二、加强和完善团的各级组织，不断加强团的自身建设；
三、我镇现有**个团支部和**个党支部，共有团员***多名，党员****名，是两支很有活力的队伍，建设好这两支队伍，使之成为我镇的改革发展、安全生产、经营、增收节支中的骨干和主力军，显得尤其重要。所以我努力在“五项工作”上下功夫：
1、抓好队伍建设，打造极聚向心力、战斗力的团组织。
首先根据我镇特点，狠抓整个镇的团组织工作。其次，解决好团干部的政治、思想问题，强学习强培训，狠抓团干队伍建设。其三，经过推优入党、树典型示模范、强管理狠抓团员队伍建设。
2，选准载体，大力营造宣传氛围，到达党团两个组织相互影射，共同提高。依托简报、宣传窗、互联网等载体，结合重大节日，联合
有关部门，开展形式多样、生动活泼的宣传活动，进一步加强我镇团工作的宣传力度。
3、推进阵地建设，着力抓好青年礼貌号建设和青年活动中心示范点建设。
4、切实做好服务青少年的工作。着力推进爱心助学行动，加大对困难学生的救助和服务力度；努力服务农村青年就业创业，培养青年兴业领头人。深入推进预防青少年违法犯罪工作、加强青少年法制教育；切实帮忙困难青少年群体，开展送钱物、送技能和送信息等活动，切实解决他们在工作、学习和生活中遇到的困难。
5、做好党建和团建的有利结合，当好助手。
最终，协助、配合党委政府做好各项党政重点工作，切实当好助手的主角。
各位领导、同事们，古人说：“不能够一时之得意，而自夸其能；亦不能够一时之失意，而自坠其志。”竞争上岗，有上有下，无论上、下，我都将以这句话自勉，一如既往的勤奋学习、努力工作。
最新中层竞聘上岗演讲稿精选范本【二】
尊敬的各位领导、各位评委：
大家好！“我不能选择出生的时代，但能够用生命的灿烂为时代增光添彩；我不能决定生命的长度，但能够用加倍的奉献拓展生命的宽度。”这是我送给自我的一句座右铭，我很喜欢这句话，也常用来勉励自我。
我叫***。今日在那里展示自我，我倍感荣幸。我的竞聘的是办公室正科长。我今年*岁，中共党员，**学历，毕业于**大学**专业。我任办公室副科长已 8 年，主要是承担公文传递、党建、干部文体活动的组织协调等工作，并协助科长搞好全科工作。
办公室工作具有综合性、广泛性、从属性、服务性和琐碎性等特点，头绪繁杂、任务艰巨，事关全局，工作主要包括以下三方面：一是为局领导当好参谋，及时准确的供给决策所需的数字和资料；二是为全局事务当好总管，千头万绪，无一遗落；三是为一线员工当好后勤，尽心竭力，搞好服务。总之，这是个助手的岗位，既要有全局的胸怀，又要有服从的意识。所以，办公室正科长需要多方面的综合本事。但经过认真思考，我认为自我能够胜任此项中层干部竞聘演讲稿工作，因为我不仅仅具有做好这一工作的热情和自信，还具有以下四点优势：
一、我具有较高的政治素质。始终能够树立正确的人生观，社会观和价值观，在行动上与党组坚持高度一致。经过这些年的锻炼，我的思想体系逐步走向成熟，素质得到大幅度提升。
二、我吃苦耐劳，踏实肯干，具有独立处理问题的应变本事和较强的分析综合本事。在工作中，我兢兢业业，不怕苦不怕累，八年如一日地当好科长的助手。工作中，我对遇到的问题从不逃避不推诿，总是认真分析、仔细探索，努力完成。
三、我熟悉岗位工作流程。有文秘基础，善于写作宣传，撰写过多篇演讲稿和新闻通迅稿件，并获得过新闻宣传奖项。
四、我具亲和力，有团队精神。工作多年来，我都能与同事友好相处，对领导部门员工能够团结、友爱、互助，能够与大家一齐营造和谐有序的工作氛围。
如果我竞聘成功，我将在各级领导的指导下，认真履行职责，继续加强自身学习，使自我向复合型干部发展，以科学的管理、优质的服务，努力完成领导交办的各项工作任务。我的工作思路是：
一、加强自身修养。内圣方能外王。要不断在认认真真学习上有新提高，在堂堂正正做人上有新境界，在踏踏实实做事上有新成效，在清正廉洁上有新形象。
二、多向领导汇报，搞好与兄弟科室的协作配合。要经常向主管领导请示，了解领导要求，琢磨领导思路，把工作的主动性与针对性、实效性统一齐来。要虚心向兄弟科室学习，多交流，多协调，互相帮忙，共同提高水平。
三、以立足本职为先导，加大协助服务力度。我将努力提高管理水平，完善各项规章制度，根据局总体要求及年度工作计划，制定相关工作开展的具体措施，保证各项工作有条不紊地开展。
四、以科学有效的做好日常事务工作为主线，全面提高内外协调的力度，构成科学规范效应。在分管工作范围内，我将切实履行指导、协调、监督、服务等职能，努力开拓创新，进取调动全体办公室人员的工作进取性和创造性，使办公室构成一个团结协作的战斗团体。
五、全面加强各项工作的管理力度，构成质量化效应。我将以“科学化、专业化、精细化”管理为目标，推行员工与和生产业绩挂钩考
核，细化、量化指标，使每项考核指标都落到实处，确保我局绩效成绩及干部员工的利益不受损失，构成质量化效应，利于成功。
六、加强管理。办公室工作面宽事杂，仅有加强管理才能保证工作宽而不推、杂而有序。我将会加强管理，努力创造一个团结和谐、自觉勤勉、有所作为、利于提高的好环境，充分调动大家的进取性和创造性，使办公室成为一个团结协作的战斗团体。
各位领导、各位评委、各位同事，竞争不是争权夺利，而是一种职责，一种奉献，更是我们对社会的一种承诺，我有幸处于竞争的年代，感到无比自豪，相信这次的竞聘演讲，会让我更加成熟 最新中层竞聘上岗演讲稿精选范本【三】
尊敬的各位领导，各位评委，同事们：
大家好！
首先，让我深深地感激同志们这么多年来对我的关心和帮忙，感激各位领导对我的培养和教育，是你们让我有资格站在这个庄严、神圣的演讲台上参加今日工商系统首次举行的竞争上岗。在此，我也诚挚地感激各位评委对我的工作和综合本事的评测。我竟聘的岗位是河东工商分局局长职位。
我叫 xxx，今年 42 岁，中共党员，1981 年由一名退休战士进入工商部门。先后在**工商所、局企业股、市场管理所、城郊工商所担任专管员、副所长，95 年至今担任运管所副所长、所长。
今年，竞聘工商分局局长的决议一出台，尤如一块巨石，激起我心中层层波澜，要不要参加这次竞聘，我反复思考，回答是肯定而有力的。
因为，我爱岗敬业。
我是军旅出生，17 岁进入部队这所特殊的学校，军人那种严明的组织纪律，吃苦耐劳的思想品质和雷厉风行的工作作风潜移默化地影响着我，认真负责，乐于奉献一向是自我推崇的工作态度。大家都明白，，运输管理是块难啃的骨头，车辆分散流动性大，从业人员素质偏低等问题，导致监管难，收费难，加之工商工作由计划经济迈入市场经济，在这种时代竟争环境里。我凭着高度的敬业精神，带领全所同志经常超负荷工作，使运输管理所工作井然有序，97-99 年连续三年荣获本局目标管理工作先进单位，受到局领导和同志们的好评。
从事工商行政管理工作 22 年来，本人在政治上、业务上不断追求提高，市管员、业务科员、副所长、所长这每一次主角的转换，既丰富了自我的人生阅历，又提高了自我的业务技能。改善了自我的工作方法，培养了自我观全局、想全局、揽全局的意识和本事。我自信，能够胜任一方工作，能够干好河东分局局长这一工作。
进取竞争上岗，对我来说是一个很好地学习和锻炼机会。下头，我就竞争的
分局这一岗位，谈谈我的工作设想。
一、努力完成两个转变，处理好几项关系
两个转变：由独立工作向组织协调转变；由“领导交办，办就办好”向怎样去办、怎样办好的转变，把向老所长取经和同事们学习当
作自我的第一课。处理好几个关系：首先协调好与上级领导和各业务科室的关系，做到勤请示，勤汇报，进取完成各业务科室交办的各项工作；其次，处理好与当地党政部门的关系，争取地方各级部门对我们工作的支持和理解；再次，处理好与监管对象之间的关系，做到礼貌执法，热情服务。
二、加强内部管理、强化廉政建设
内部管理，最重要的是加强队伍管理。河东工商分局是以前的运输管理所和城郊所合并组成，区域大，范围广，情景特殊。团结友爱、共同进取，是干好全局工作的关键。作为军人出生的我，便于利用自我的坦率及敏锐的观察力，及时了解他们的顾虑，以情感人，营造和谐共掁的工作氛围，真正做到“人心齐，泰山移”。
处在第一线的基层管理人员，一言一行直接关系到党和政府在群众中的形象。针对工作中出现的一些不良行为和不正之风，应建章立制，规范工作程序，强化内部管理，健全外部监督机制，可聘请必须数量的义务监督员，广泛听取意见，以防止不正之风的滋生；坚持把思想教育贯穿于廉政建设中，保证廉政建设的健康发展。
三、寓管理于服务之中，确保各项工作任务顺利完成
从发展和服务经济这个高度，围绕全局的中心工作，仅仅依靠当地政府和兄弟部门的大力支持。一改往日那种“重收费、轻管理、重上路检查罚款和轻基础工作”的管理模式。寓服务于管理之中，在抓好基础性工作中，还要利用县工业园经济区在分局辖区的优势，全方位做好招商引资的服务及监管工作，为振兴德安经济而添光增彩。
我深信，知难而进，勇于挑战，开拓创新，是全面完成各项任务的保证。在未来的工作中，我将用“三个代表”思想武装自我，结合自身工作的特点，在招商引资、市场培育、大力发展非公有制经济方面，竭尽所能为县域经济的发展供给优质服务。突出重点，以点带面，协调发展，用专业精神，打造专业水平，争创全市乃至全省一流的工商分局。
分局长是一个吸引人的职位，更是一份沉甸甸的职责，不管结果如何，我都会以“不以一时之得意，自夸其能；不以一时之失意，自坠其志”这句话自勉，扎扎实实的工作，踏踏实实做人。
我的演讲到此结束，多谢大家！
最新中层竞聘上岗演讲稿精选范本【四】
我明白自已要做好流管站站长这一岗位的工作，有较大的压力，存在较多不利条件，我将从零开始，学习计生政策，钻研流动人口工作业务，转换工作主角，熟悉工作情景，尽快进入新的工作状态，尽自我最大努力做好工作。
岗位竞聘标志着工作有一种危机感、紧迫感，人人要有一种压力，要把压力变为工作动力。
竞聘岗位并不重要，重要的是我们今后怎样努力工作，珍惜每个工作岗位，服务群众要有真情，少说不，多说行，真心诚意做人，踏踏实实干事。
参加工作以来，我也真切感受到，工作是幸福的，工作是欢乐的，工作是靠大家共同协作完成的，离开了各方的支持和关心，将一事无成。
有人说“打红五”能够完全暴露一个人的性格，那么，从诸如在办公室里扔一片纸屑或烟头这些生活细节里，能够看出一个人的本质世界。
作为一名农村工作片片长，大多数时间、大部分工作都是配角，首先要任劳任怨，起模范带头作用；其次工作热情要高，没有工作热情，无论有多强的工作本事也是不行的；再次要处理好上下、左右之间的关系，要吃透上头，摸准下头，理好左右，围绕中心。
山再高，高可是人，困难再多，办法总比困难多！我相信在镇党委政府的重视下，在各位的大力支持下，在计生办及全体计生联络员的共同努力下，发挥团队精神，探索新方法，新措施，我们必须会做好这项被称为天下第一难事的工作。
工作仅有梦想、信心还远远不够，必须还有必须的工作思路和举措，安企业主之心，加快做大产业；知职工之心，维护好职工的合法权利；解企业主和职工之忧心，开展娱乐活动，活跃企业文化；我将经过自我的勤身给我镇换来更多的“真金”。
在今后的工作中，我要勤奋努力，公正廉洁，不骄不躁。加强自身修养，不断充实完善自我，提高综合素质，当好领导参谋，提高...
篇三：公司中层经理竞聘稿
中层管理人员竞聘演讲稿各位领导、各位同事：
今天我非常荣幸地在这里参加机关中层管理岗位竞聘演讲。这是分公司近年来开展的第二次中层管理岗位竞聘活动，对我个人而言是第一次，我十分珍惜这次的竞聘机会。无论竞聘结果如何，我认为能够参与竞聘的整个过程其本身就意义重大，并希望能通过这次的竞聘锻炼，在竞争中看到他人的长处和自己的不足，使自己的工作能力和综合素质得到提高。
我的竞聘目标是党群工作部主任职务。现将本人的主要工作经历和工作情况简要介绍如下：
我现任党群工作部业务主管，出生于 X 年 X 月，现年 X岁，X 学历、X 职称、中共党员。XX 年从部队退伍回到 XX 工作，XX 年来，除短时从事 XX 工作外，大多数时间从事党务、??等工作。
从党群工作部的职能看，综合性较强、职能繁多，担负着组织、宣传、纪检、保卫、行政、工会等多项工作。起着参谋助手、协调服 务、督促检查的作用，是领导公司精神文明建设的核心部门，也是为领导、党总支和基层服务的综合性部门，党群工作是公司三个文明建设的"窗口"。党群工作部主任更是"窗口"的"窗口"，工作千头万绪、服务多、事情杂。这就要求部门主
任必须具备一定的政策理论水平，文字综合能力，组织协调能力和管理经验。
今天，我所以参加这个岗位的竞争，理由有三：第一，我认为这有利于提高自己的综合素质，全面地审视、发展自己。每一次更换工作和经历的变化对我人生阅历的增长和能力的培养都是一次难得的机遇，越是新的工作环境越富有吸引力和挑战性，越是能学到新知识，增长新才干，开拓新视野，挖掘新潜力。参加这次岗位竞争，目的就在于锻炼自己，获得多方面实践经验。在同志们的成功经验中吸取营养，努力提高自身综合素质。第二，我认为自己具备担当该职务所必须的政治素质和个人品质。我有较强的敬业精神，工作勤勤恳恳、任劳任怨。思想比较活跃，能较快地接受新事物。处世严谨，在廉洁自律上，要求严格，本人信奉诚实、正直的做人宗旨，能够与人团结共事。第三，我认为自己具备当此职务所必须的知识和能力。参加过公司举办的各业务口多种形式的业务培训，能够及时掌握党的方针政策，把握正确的方向，保持较高的政治敏锐性，具备一定的政策理论水平。有一定的文学基础，具备文字的综合能力。尤其是近年来本部门各项业务整合，从原先多人分别完成的工作渐渐整合到一两个人独立完成，大量的事务性工作锻炼了我的组织协调能力，丰富了我的管理经验。坚定了我参加竞选的决心。第四，
有良好的体魄，并具坚持原则、克己奉公的敬业精神。
有强壮的体魄和健康的心理，能够胜任节奏快、压力大、繁忙而纷杂的工作。我一定能够团结部门成员，服从领导、组织的安排，坚持原则，乐于奉献，扎实高效地完成工作任务。
以上所述情况，是我竞聘党群工作部主任所具备的条件，假如我有幸竞聘上岗，这些条件将有助于我很快熟悉这个岗位的工作，并进入岗位角色。
XX 分公司在 XX 公司的统一领导下，确立了今后一段时期内的发展目标，即 XXX。为了实现这个目标，有大量工作等待我们去完成，有许多困难等待我们去克服。?分公司就如一台高速运转的机器，需要生产经营、思想工作以及后勤服务等各个部件去协调动作。党群工作部的综合职能使之成为分公司完成即定目标的保驾护航者，如何加强组织建设、大力推进企业文化，如何更好地为生产经营服务，是摆在部门面前新的任务。结合本部门实际情况，为使自己的工作体现出活力，我为自己制定的工作理念是"热心办，马上办，办的好"。提出的工作思路是"强化一种意识，实现两项目标，干好两项工
作"。
一. 树立一种意识：端正态度，牢固树立全心全意为整个公司服务的意识。
二. 加强学习，注重实践，实现两项目标：
1.以不断提高个人政治、业务素质为目标。
以党群工作部主任的岗位职责为依据，学习相关文化知识，政治理论，政策法规以及公司的各项规章制度、工作职责、先进的办事方法和工作作风等，通过参加党校大专班的学习地提高自己的政治、业务素质和工作能力，以实际行动实践?"忠诚+职业化"的企业精神。
2.以"扎实工作、锐意进取"的精神，当好领导的参谋为目标。
在工作中既要发扬以往好的好作风、好传统，埋头苦干，扎实工作，又要注重在实践中摸索经验、探索路子，多请示汇报，多交心通气，当好员工与领导之间沟通的桥梁。
三. 在做好党群工作部各业务口多项烦杂工作的同时，着重做好以下两项工作：
1.
积极推动企业文化建设，培养团结向上、和谐奋进的职工团队。今年是?的企业文化年，6 月份开始，各项培养树立企业文化的工作正在逐步展开，作为分公司主管企业文化创建工作的部门，我们要坚持按照?公司就此项工作的各项部署去执行，更要结合?分公司的行业特点和企业文化氛围，去提炼更适合于促进分公司各项事业更好的发展的企业文化。首先要加强职工的思想政治建设，坚定职工思想信念，采取各种形式，组织广大职工学习政治理论，用理论武装全体职工的头脑。其次注重职业道德教育，以"忠诚+职业化"为核心，同时借鉴其他企业的成功经验，通过组织各项学习
宣传教育活动，达到提高提高职工素质的目的。第三要树立广大职工的主人翁意识。通过坚持各项民主管理制度，深化"厂务公开"，树立典型，弘扬职工群众的先进事迹，形成人人争第一，个个求进步的良好氛围。组织职工围绕经营管理，不拘形式的开展劳动竞赛、合理化建议活动，使职工主动为企业献计献策，促进企业的发展。
2.
建立系统的工作规章，使思想政治工作制度化和程序化。精神文明建设工作程序化是建设公司今明两年的一个工作方向，在建设公司相关部门的指导下，一是努力探索新的运行机制。这种新运行机制应该是面向实践。贯彻上级精神要联系分公司实际，有针对性，追求工作的实际效果;具体情况具体对待、具体分析，独立思考，群策群力，形成分公司政治工作的特色。二是创建评估督导机制，结合公司贯标工作经验，在精神文明建设活动中对各项工作进行量化，使考核工作更加具体、好操作，结合奖励激励政策，克服干与不干、干好干坏一个样的现象，进一步增强各单位做好思想政治工作的责任感。通过运行机制和评估机制的建立和运行，使分公司思想政治工作和精神文明建设出现新的活力。
不容置疑，在各位领导和同事面前，我才疏学浅、综合管理能力相对欠缺;凭心而论，工作?年来一直在机关工作，缺乏一线工作经验，长期以来习惯于在他人的领导下完成自己手头的一点业务。另外，随遇而安的心态左右着我很多的
人生决定。这次能够响应组织号召，积极参与竞聘，对我个人来说是一个不小的突破。机遇摆在我的面前，
如何把握以求更好的发展，于我个人，于企业，都值得我通过不懈的努力去珍惜。撰写这份竞聘报告时，我仔细审视了我自己，十余年来的工作得失一一回现在我眼前，我更加清醒地看到自身存在的差距，促使在以后的工作当中，励精图治，恪尽职守，努力学习，勤奋工作，改进我的不足之处，以绵薄之力来回报组织和领导。
注：
尊敬的各位评委、各位同事：
您们好！
今天，感谢公司领导和评委再一次给我参加这次竞聘的机会。
一、首先，向大家作自我个人工作简介
本人现年 xx 岁，中共党员，xx 文化，xx 师职称，于 xx年 xx 月参加工作，xx 年至
xx 年在公司办公室工作并担任过 xxx 主任，xx 年 xx 月通过竞聘，聘任为 xxxx 职务。
二、应聘 xxx 部主任的理由
今天，我本来不想参加竞聘的，因为我相信别人能把 xx管理工作搞好。但是，我自信：凭自已多年业务工作能力和管理工作，我能把 xxxx 部工作搞得更好。因此，我竞聘 xxxx
部主任。
三、对加强人事工作管理，谈谈自己的观点和今后工作思路
紧密围饶公司改革、发展和稳定大局。树立人才强企和大教育、大培训的观念，以稳定队伍为基础，以提高素质和能力为重点，以重视绩效、强化激励为手段。紧紧抓住培养、吸引和用好人才三个环节，加强员工队伍建设。建立健全适应现代企业管理制度要求的、富有竞争激励的新型薪酬管理体系和适应市场经济要求的职工社会保险体糸，为公司的发展提供可靠的人才支持和智力支持。
、今后工作的重点：
1、编制人事开发规划；
2、加强人事管理制度建设；
3、研究劳动组织管理的新形式；
4、健全员工教育培训体系，抓好管理人员、专业技术人员和技能人员教育；
、具体措施和做法：
1、推进二个创新，开创人事人才工作新模式
一是创新工作理念：要打破传统的“用人必养”观念，树立起“不求所有，但求所用”的人才理念；树立用适当的待遇留住人才、吸引人才的理念。
二是创新工作方法：要把企业需求作为工作的出发点，重新编制人才规划，确定人才、智力的需求重点。把引得进、
留得住人才作为工作的眼点，加强人才载体建设，探索建立公司引进、稳定高素质人才的激劢机制，让各类人才在企业都有所作为。
2、合理配置人才，优化人员结构
认真分析公司目前人才总量、结构、配置需求等现状，本着适应企业自身发展需要、提高企业员工整体素质和适当进行人才储备的原则。做出符合实际的需求计划，严把人员进口关，建立竞争型的吸引、使用配置用人管理机制，科学合理的配置人才。研究人事代理和聘用制管理模式，探索新的用工方式，实行“新人新办法”。进一步完善劳动合同管理办法，规范企业用工行为。
3、加大人事开发力度，全面提升员工素质
要根据公司发展目标要求，编制员工教育培训规划，建立健全员工教育培训管理体糸。充分发挥培训在人事开发工作的重要作用，逐
步推行员工培训制度，把岗位工作要求与培训标准结合起来，变被动培训为主动培训。从制度上引导和约束员工变“要我培训”到“我要培训”，使公司成为全员终身培训、终身学习的学习型企业。按照“重点干部重点培训，优秀人才加强培训，紧缺人才抓紧培训，一线生产人员经常培训”的原则，抓好管理人员、专业技术人员和技能人员三支队伍的培训。以多层次、多方面、多形式培训，全面提高员
工的素质和能力。
4、加强自身建设，塑造人事劳动管理部门的新形象
人事劳动管理工作关系到企业稳定、员工的切身利益，各级人事管理人员要主动适应电力体制改革要求，切实转变观念，增强服务意识；要经常深入实际，加强作风建设和廉政建设；要加强学习、联系实际、善于思考，不断研究人事开发与管理工作的新思路、新举措，树立人事管理部门的新形象，建没一支业务熟、作风硬、能力强的人事管理队伍。
四、对竞聘结果的态度
今天，我站在演讲台上，也许有的人认为我对管理工作，没有经验。对此，我不想否认。我相信，在今后 xx 工作中，我能和各位很好地合作，有信心有能力把工作搞好。若我竞不上管理岗位，也不要灰心，不论在何岗位工作都能尽自己的能力做好。谢谢大家！
公司中层管理者竞职演讲稿
尊敬的各位领导，各位同事：
大家好！
我是**，今天我非常荣幸地在这里参加公司中层管理岗位竞聘演讲，对我个人而言是第一次，我十分珍惜这次的竞聘机会，无论竞聘结果如何，我认为能够参与竞聘的整个过程其本身就意义重大，并希望能通过这次的竞聘锻炼，使自己的工作能力和综合素质得到提高。
在生活中，空港度假村让我时刻感受家的温暖，在工作上，空港度假村为我们提供尽情发挥的空间。可以说，在空港度假村，每一次工作经历都是一种收获，每一次领导的教导都受益非浅，每一项任务都是一种挑战，每一份信任都是一种动力。空港度假村激励我自尊自爱、自强不息、勇往直前，能做为一个空港度假村的员工是我们永远的骄傲和自豪。
每个人都有对知识的渴望和追求，但并不是每个人都能如愿，而我却很幸运，我非常感谢领导们的精心策划和安排，让我学习海儿 oec 管理，每一次讲课都铭记于心，让我可以在工作中不断地考验自我、更新自我、提升自我，认识自我;公司正在向科学化、现代化、集团化迈近，做为公司的员工，我们也要相应跟上步伐，更新观念，提高自身专业素质，我会在今后的工作中，再接再厉、把工作做的更好，认认真真、兢兢业业对待在岗位上的每一分钟，珍惜每一次机会、接受每一次挑战。
以后的工作计划
一 立足本职，做好参谋，
作为一个主管，是要有高度的责任心和责任感多公司负责也是对自己负责，他所起的作用是巨大的。他不仅仅是一个传达经理各项意图的桥梁，做好经理的左右手。
对员工人负责，主管是下面员工的看法和意见总结并反
馈的纽带，同样也是员工的知心人，就是要懂的知人善任。给予员工充分的尊重与信任，能够发挥他们每个人的专长和才智，就能够提高士气，提高工作效率。在工作中，为员工提供安全的工作环境;在高强层管理者面前，恰当地代表员工利益;积极公平地推行各项纪律措施;为合格员工提供更大的职业发展空间和机会。能完全地管理好一个区域，带领他们提高各项业务知识和专业技能，能在他们有任何困难和难题时教他们解决，当然对公司的各项企业文化和规则制度都熟知并理解，要有一定的执行能力和解决问题时果断的思维方式。既要严格履行自己的职责的同时，又要对站领导负责;既要起到模范的作用，又要得到同志们对自己工作的认可;既要对站领导和员工负责的同时，又要协调好站里各部门的各项工作，使之有效的运作。
对宾客负责，为宾客提供更好的服务，积极为宾客解决问题和困难，让宾客有宾至如归的感觉。
企业中层管理人员...
篇四：公司中层经理竞聘稿
管理岗位竞聘演讲稿范文演讲稿的撰写，是竞聘上岗演讲的一个不可忽视的重要环节，值得每一位竞聘者注意。下面是小编整理的竞聘演讲稿范文，欢迎阅读! 移动通信公司中层管理岗位竞聘演讲稿范文
你们好!今天我非常荣幸地在这里参加公司中层管理岗位竞聘演讲，这是我公司组建以来开展的第二次中层管理岗位竞聘活动，对我个人而言是第一次，我十分珍惜这次的竞聘机会，无论竞聘结果如何，我认为能够参与竞聘的整个过程其本身就意义重 吐 大，并希望能通过这次 愉 的竞聘锻炼，使自己的 付 工作能力和综合素质得 羞 到提高。我的竞聘目标 吱 是 a2，就是 xx 营业 梁 部副经理。现将本人的 处 主要工作经历和工作情 尉 况简要介绍如下：
槛 我叫 xx，现任 xx 营 务 业部经理助理，出生于 畦 1970 年 3月 18 日 浪 ，现年 33 岁，大专学 亏 历、中共党员。198 疡 7 年 11月参军入伍， 整 在广州军区空军后勤部 鄂 87249 部队服役， 徘 由于在部队期间表现优 摔 异、专业技术过硬、对 恒 待工作认真负责，在部 赁 队多次获得嘉奖，曾担 径 任过船艇驾驶班班长， 邢 并在部队光荣的加入了 滨 中国*党。1991 年 攘 12 月从部队复员后， 屡 我被分配到 xxx 市话 卞 科工作，当时的工种是 糊 线务员，由于在工作中 财 踏踏实实、勤学实干， 狰 多次荣获先进生产工作 攒 者、先进*党员。为更 酝 好的提高自身素质，更 胚 大的发挥自身贡献，
1 在 997 年 7 月，我参加 话 了*高等教育招生考试 庶 ，并成为石家庄邮政高 读 等专科学校的一名学生 纸 ，专业是邮电财务会计 庸 。在学校里，我刻苦学 勃 习文化专业知识，团结 署 同学、尊重师长，深得 撤 老师和同学的好评。1 摸 999 年 6 月，我顺利 疑 的从学校毕业，并很荣 羹 幸的被分配到 xxxx 钒 分公司市场部工作，从 暇而展开了充满*、充满 溶 希望的工作和生活。
救
1999 年 7 月，公 珍 司处于分营初期，面临 蕉 着很多困难，为了尽早 夜 投入正常运转，公司建 赎 立了自己的营业服务网 烦 点、成立了自己的计费 拥 中心。我有幸被分配到 旺 计费中心工作，负责营 勤 收稽核工作，面对工作 另 量大、人员少等实际困 鄙 难，我毫无怨言的全身 找 心投入工作，为了确保 峪 营收工作的正常运转， 枉 经常加班加点。由于我 祟 公司的稽核工作与电信 越 营业有许多不同点，加 粤 之经常开展各种促销活 搁 动，给稽核工作带来许 徐 多困难，而在此之前， 和 我们并无经验可循，于 拉 是我与财务及营业前台 冤 的同事经常在一起研究 丈 讨论如何更好的发挥稽 恢 核工作的作用，制定合 崩 理的稽核办法。随着公 潮 司的发展及工作需要， 粥 我公司于 xx 年 6 月成 姓 立了稽核班，由我担任 慑 稽核班长，业务及稽核 沉 种类也扩大到了全市范 预 围，为更好的向财务部 藕 门提供可信的第一手资 聋 料，我经常深入各县营 轧 业部了解各种营收情况 萌 ，并与营收管理人员探 辙 讨营收管理办法，及时 府 堵塞各种营收漏洞，确 谦 保了公司的营收资金安 枣 全管理。在公司领导的 浴 关怀和帮助下，经过我 则 与同事
们近一年的不懈 远 努力，使我公司的营收 卷 管理流程初步具备了正 骗 规管理的框架模式。
啊
xx 年 4 月，根据工 柄 作需要，我被分配到市 梯 场部综合管理的岗位上 跑 工作，由于每月要撰写 琶 市场经营分析，负责各 隋县营业部的成绩考核、 膳 了解各种市场信息，参 谊 与制定各种营销政策， 郧 我对公司的市场经营工 刀 作有了更深入的认识， 员在这个岗位上，我学到 锰 了许多有价值的东西。
僵 xx 年 8 月，我参加了 揪 集团公司在北京邮电管 酿 理学院举办的市场营销 夜 培训班，对市场营销学 曙 和各种营销知识有了更 谚 为全面的了解。
x 我 x 年 4 月，我被市公司 但 任命为 xx 营业部经理 乙 助理，到任后具体分管 沛 市场、服务、营销渠道 弯 等工作。当时潢川的竞 挟 争形势非常严峻，由于 撼 xx 公司多次采取廉价 沃 政策，导致市场空前混 铀 乱，包括我们的销售商 驴 都先后公开销售 xx 卡 喧 ，致使我公司业务出现 蘑 严重下滑。到 xx 后我 疯 先后对 xx 的移动市场 习 、营销渠道等情况进行 师 了了解，并向 xx 经理 崭 和 xx副经理作了汇报 遍 ，通过讨论，我们取得 塑 一致意见。即根据市场 你 竞争的加剧和营销渠道 佯 的波动情况，为避开销 悸 售淡季，应积极寻求新 患 的销售方式，组建自己 感 的营销队伍，同时加强 扁 服务较顺利。可以这样 潭 说，能够到 xx 与大家 绽 一起共事，也是我个人 剁 的荣幸和幸运。这几年 翼 ，在中国移动这个大家 囱庭里的工作经历，使我 严 体验到了前所未有的* 译 与喜悦，在这里，我感 逾 觉到了发挥自身价值的 叛 快乐，在这个企业里， 亮 公
司领导层求真务实的 旬 工作作风和员工团结一 蛛 致、拼搏向上的工作干 山 劲，使我感觉到一种工 溢 作的*，我认为这个企 欲 业就是值得我贡献自己 择 的全部能力，为之奋斗 分 终身的光荣事业。
下面 父 谈一谈对应聘职务的理 蛹 解
营业部副经理的 青 工作职责应是全力配合 涧 经理搞好管理工作，限 谨 于分管工作的不同，副 徒 经理应主要管理好以下 趴 几项工作：一是及时了 这 解市场动态，深入市场 螟 的调研与分析，随时与 险 经理保持良好沟通，制 新 定合理的营销策略和市 偷 场应对措施，并组织实 荧 施，确保公司市场份额 门 的占领;二是服务的管 涟 理与考核，在今年的市 沁 场发展中，中国移动的 糕 主要经营目标是业务与 蓖 服务双领先，牵涉到服 卵 务工作是一种较细致的 梗 长期管理，要提高服务 厌 质量应不断的、随时根 殉 据实际情况来完善、细 纹 化管理办法，制定合理 尺 的激励措施，为提高整 努 体服务质量，应身先垂 禹 范，确保整体服务质量 萌 的稳步上升;三是销售 争 渠道的管理，与销售商 娄 保持较好的关系，既要 腆 保证公司的利益，又要 陷 理解和配合销售商，在 迅 保证市场销售良好的同 绚 时，要严把质量关，确 挤 保业务发展的高质量、 震 持续性和长期性;四是 摘 网络建设与维护方面， 停 积极贯彻市公司的整体 蜗 部署，加强基站的建设 彦 与维护，不断提高网络 圈 运行质量;五是员工队 伐 伍的培训与管理，要加 积 强与员工的沟通，既要 逾 搞好团结、又要员工理 韦 解公司的整体经营思想 诌和经营策略及目的，通 兑 过不断的业务学习和培 淘 训来提高员
工队伍的整 瞳 体素质。在培训的同时 夜 ，通过制定更加细化的 喳考核办法，达到加强整 努 体控制和激励地目的。
漠 六是随时掌握各部门的 演 运转情况，及时处理各 涩 种日常事物，平时多了 薪解员工思想，解决员工 孝 实际困难，增强企业凝 蚜 聚力。自身优势和任职 湾 目标关于自身优势，可 癌 以从以下几个方面来概 酸括，
一是我具有较 躇 高的专业文化知识，大 品 专学历、是助理经济师 盘 ，对财务工作和营收管 珠 理工作比较精通，这对 竭 业务管理具有很大的帮 腿 助。
二是我对市场 梨 工作有较深入的了解， 窒 在市场部的工作经历对 达 我有较大的帮助，特别 吁 是在 xx 经过一年的锻 饭 炼，我对基层工作有了 丸 更深入的认识，积累了 秋 一定的工作经验。
笑 三是我有作为一个好管 淋 理者的素质，我对待工 钱 作认真负责、求真务实 绢 ，能认识自己的不足， 邀 勤奋好学，为提高自身 莫 素质，我目前仍在不断 海 学习，现在 xxx 学院 詹 参加专升本函授学习。
碾
四是我敢于创新、 恕 思想敏锐，善于接受新 粪 事物，并能根据实际情 斡 况，能大胆设想管理方 羚 法和经营策略。
五 畜 是我有良好的组织协调 郸 能力，我团结同志，与 讣 同事关系良好，在管理 军 营销渠道中，与销售商 蕴 保持了良好的合作关系 涩 ，与各县区营业部和市 众 公司职能部门能经常沟 侨 通，求得了他们的理解 船 和信任。
六是我比 赛 较年轻，现年 33 岁， 营 精力充沛，处于人生的 般黄金阶段，并具有较高 航 的办事效率，对于工作 贰 有雷厉风行的作风。
击
综上所述，我有信心 节 、有能力做一名合格的 黍 副经理。但我也深深的 铱 明白，作为一名中层管 瞬 理人员责任重大。如果 垛 我这次应聘成功，我将 仇 达到以下几个目标，一 远 是保证市场份额和核心 逢 市场的占有，通过合理 啸 的营销策划、市场应对 惑 措施及管理手段来确保 吕 我公司在当地移动市场 瘫 的服务与业务双领先; 铬 二是在管理工作中继续 萌 推行*考核管理办法， 戍在市公司原有的考核办 爸 法基础上，继续在服务 诈 管理、营销渠道管理等 搏 方面进行细化考核，促 愁 进公司整体管理水平的 萎提高;三是加强员工队 录 伍建设，鼓励员工参加 界 业务技能培训和学历再 爬 教育，促进员工队伍整 锈 体素质的再提高。由于 闰 明年的市场形势更趋于 盎 复杂化，现将主要工作 扦 思路、具体措施和预期 僵 效果陈述如下：xx 年 蝇 移动市场将形成三家运 肌 营企业角逐市场的局面 雏 ，133、小灵通为抢 钨 占市场，必然会加剧价 幅 格战，对明年的移动市 湛 场必将造成较强的冲击 谦 ，受国家资费政策的影 啃 响和目前市场消费能力 镜 的限制，我公司明年低 拇 端市场的开发将遇到前 伴 所未有的阻力。在不断 委 的市场竞争中，我们如 智 何适应今后的市场、稳 矗 定客户群、不断增强业 抿 务收入已成为下一步的 倚 工作重点。
应对措施
矿
(一)在管理方式、 感 人员组合方面作出合理 照 的调整，增强营销、服 冀 务队伍的建设，结合当 琳 地市场实际，灵活运用 淫各项政策，
(二) 离 加强员工素质教育，培 玻 养营销骨干力量，提倡 盆 团结拼搏、无私奉献、 撵 团队合作的精神，提高 踢 员工的综合素质，树立 相 良好、亲和的企业形象 曙 ，增强企业的竞争力。
朝 同时发挥客服人员的主 床 动服务、上门服务精神 守 ，围绕客户需求，提供 涨 优质服务，提高客户的 程 忠诚度，切实提高整体 翼 服务质量;
(三) 吐 密切关注市场动态，采 拒 取灵活有效的市场对策 掉 ，减少客户离网率，及 膀 时全面掌握市场动态， 操 增强快速应变能力，保 业 证市场份额的占领;随 计 着竞争对手在推广 13 释 3 方面政策优惠幅度的 触 不断增大及其用户的不 韭 断增多，133 即将从 掀推广初期步入成长期， 咒 其用户群将高速增长。
橱 作为中国移动，不可能 蛇 完全阻止其发展，在这 婪 个关键时期，我们应保 诊持头脑清醒，认真思考 铡 、衡量得失，制定切实 恐 有效的应对策略，尽量 毋 促使竞争对手减缓发展 镶 速度，既要保持与之相 亩比的发展优势，又要确 殉 保成本的低投入，这样 沽 才能在竞争中保持不败 留 之地。
个人方面
在 臭 今后的工作中，还应加 腿 强自身业务学习，不断 再 提高自身素质。如果竞 永 聘成功，我将在干好本 憾 职工作的同时，
积极配 求 合经理的工作，加强与 霸 领导和员工的沟通，虚 蓝 心接受员工批评和建议 取 ，努力提高自身管理水 宛 平。我想，只要有强烈 昆 的工作责任心和事业心 邦 ，我会很快适应新的工 惹 作岗位，我会积极向老 兄 同志学习好的管理经验 羊 ，我一定能早日克服自 贷 身不足，成为一名合格 裔 的管理人员。谢谢! 附 柠 竞聘演讲稿怎么开头：
根
竞聘演讲的时间是 摇 有限制的。因此，精彩 袖 而有力的开头便显得非 阂 常重要。有经验的竞聘 绒 者常用下面的方法来开 性头：
(1)用诚挚 虞 的心情表达自己的谢意 物 。这种方法能使竞聘者 躇 和听众产生心理相融的 乎 效果。例如：
我非 漳 常感谢各位领导、同志 阎 们给了我这次竞聘的机 紊 会。
(2)简要介 寄 绍自己的有关情况，如 漆 姓名、学历、职务、经 束 历等。例如：
我叫 疡 李 xx，1983 年毕 猿 业于北京大学哲学系， 潘 1985 年加入中国共 熙 产党，现任哲学教研室 催 副主任。
(3)概 柱 述竞聘演讲的主要内容 陌 。这种方法能使评选者 柱 一开始就能明了演讲者 供 演讲的主旨。例如：
馅
我今天的演讲内容主 沿 要分两部分：一是我竞 甄 聘人事局副局长的优势 挫 ;二是谈谈做好人事局 挽 副局长工作的思路。
篇五：公司中层经理竞聘稿
中层竞聘演讲稿大家好！我叫辛世贤，现年 38 岁，大学文化，中共-党员，1996 年 8 月，分配到我公司变电工区工作，1997 年 3月调到生产技术部工作，2015 年以来担任生产技术部副主任职务。
今天我竞聘的岗位是部室主任的岗位。竞聘主任岗位，我有以下三个方面的优势：
一、学历达标，专业对口。在大学期间，我学习的是电气技术专业，所学课程涵盖了我公司大部分的生产业务知识，在专业技术方面，我能做到游刃有余。
二、工作踏实，思想进步。1995 年在校期间，因思想进步，表现突出，我光荣地加入了中国共-产-党。参加工作之后，我始终坚持服从领导，团结同志，扎实肯干的工作作风，发挥党员的先锋模范带头作用。2001 年至 2015 年，我连续 6 年被评为我公司先进个人，2015 年至 2015 年，连续5 年被评为我公司优秀共-产-党员，2015 年荣获“保定农电系统百名标兵”荣誉称号，2011 年，被蠡县县委评为优秀共-产-党员。获得以上这些荣誉，是领导和同事们对我所做工作的肯定。
三、经验丰富，业绩突出。我从事生产工作已经有 15个年头，经过多年的学习和锻炼，自己的业务技术能力、组织协调能力都有了很大的提高，在第一、二、三期农网改造
过程中，我负责 10kV 及以下工程的勘测、设计等工作，历经八年，圆满完成了任务，得到了领导的肯定与好评。2015年以来，我负责农网完善工程建设工作，在整个团队的共同努力下，年终综合评分取得了保定地区第五名的好成绩，我公司也因此被评为“农网完善先进单位”。领导的信任给了我积极进取的动力，工作的历练给了我勇挑重担能力，我时刻践行着自己的座右铭——实实在在做人，勤勤恳恳做事。
如果有幸得到各位领导的信任和支持，我将迅速找准自己的位置，尽快进入角色，对工作尽职尽责、尽心尽力，当一名称职的“排头兵”。具体讲，我有以下几点措施或打算：
1、带出一个好团队。团队精神是企业发展的灵魂，充分发挥团队精神，是做好部门工作的关键，带出一个好团队，是对部门管理者能力和魅力的考验，我深谙此理！所以，我会以打造好一个优秀的团队为目标，首先严格要求自己，做好表率，以先进的思想引导员工，以榜样的力量带动员工，以高尚的品德影响员工，充分发挥员工独特的优势与才能，建立起为了实现“共同的目标”而奋斗的价值观 ，互相支持，团结协作，心往一处想、劲往一处使，打造出一支具有凝聚力、战斗力、积极向上的优秀团队。
2、讲大局，注重合作。树立全局观念，把讲大局、讲协作、讲奉献作为最基本的工作方法，多从公司整体利益出发，积极为基层服务，与各部门密切配合，团结协作，将全
局的工作当做一盘棋来抓。
3、做一名好助手。当好领导的参谋助手，工作中多请示、勤汇报，敢于表达自己的看法，多提合理化建议；对领导交办的工作做到事事有回音、件件有落实；坚持做到不越权、不越位，让领导和同事们满意、放心！
我愿意接受领导对我的挑选，我想对大家说：请——相信我！我会以身作则，带领团队，为蠡县供电公司健康稳步的发展做出自己应有的贡献！
谢谢大家！
国企中层竞聘演讲稿 [篇 2]
XX 公司总经理竞聘演讲稿
尊敬的各位领导、各位同仁：
大家好！
我叫 XXX，籍贯是 XX 省 XX 市人，民族汉，中共-党员，毕业于黑龙江大学日本语言文学系。1997 年来到海南就职于环岛国旅日本部；2002 年进入海航集团，历任幸运国旅海南分社，康乐园温泉国际大酒店任职部门经理、度假产品销售总监，三亚九仙岭球会营销总监，现任保亭七仙岭景区副总经理。在集团期间曾作为日本开航筹备组组员担任过 XX 董事长、XXX 等领导的日语随身翻译。
今天我竞聘的岗位是保亭七仙岭景区总经理。我清楚地认识到，要成为一名合格的总经理不容易，做为一个单位的
负责人，不仅要有实干精神，还要善于谋略；不仅要熟悉本单位的业务，还需要有广博的知识；不仅要有高超的组织管理水平，而且还需要有良好的人际沟通能力。我之所以要竞聘这个岗位，是因为我觉得我有能力胜任这项工作。因为我认为自己具备以下几个方面的有利条件以及我对企业，领导的理解基础上做出的：
1、本人具有正直的人品、良好的修养以及完善的工作作风。做为领导，必须先做好人。有德无才是废品，有才无德是危险品。好的领导都知道自己不是裁判而是教练。因为批评只能让人知道不足，只有教练才是指出不足还要教会，
这些也是好的领导的具体表现。
2、领导是思想，是把事情做到的范畴，属于理性的思维，决定企业的生存。企业追求的目标在于以最省钱的方法在最短时间内达到目标。总经理作为领导最应注意的应该在于方向和目标，企业竞争力就是最短时间内实现最高效率的能力，每一天都会碰到无数个困难，但我坚信成功一定有方法，不是不可能只是没找到具体方法。我一直信奉方法总比困难多的理念，善于思考，善于找出方法。总经理作为集团中层干部即使领导者又是执行者，即要做到决策层面的做正确的事，又要做到执行层面的做事正确，领导力具体表现在高度，速度和力度上。领导应具有领悟力，计划能力，指挥能力，控制能力，授权能力，判断能力，创新能力，学习能
力之外更应用老板得眼光看企业，学会从被领导中学会领导等的综合能力。（海航对领导力的要求是组织驾驭能力，团结协调能力，计划实施能力，学习提高能力；会出主意，会写文章，会用人，会办事），虽然我没有具备如此大的综合能力，希望通过工作学习中，不断得以提高进步。
3、管理是行为，有效地把事做好的范畴，属于感性思维，企业管理靠思想而非手段，管理一定要做到体系化，前期虽然会感觉死板僵硬，但必须先僵化，再优化，最终要做到固化，把简单的事情重复的去做。管理不在于快慢的速度而在于步骤。合理的管理体系不仅有引领作用更有约束的双重作用。好的制度能让魔鬼变成天使。如果我任职总经理，
我愿意花最多的时间放在研究成功而非失败上，因为我知道成功不全是失败的对立面，他们之间还有很多方法。因为世上没有正确的答案，不同的情况有不同的答案。但处理问题却有一个正确的方法。帮助每一个员工找到最合适的职位，即知识、技能和才干吻合的职位。组建有共同目标的团队，科学公正的工作方法，身体力行的执行人员组成的团队，每个成员个体能力为基础，成员之间的合作为核心的有生命力，持久力的团队。
4，一直从事于服务行业，如何让顾客满意一直是我的课题。服务的最高境界在于过程和细节。100-1 不是 99 而是0.做好 100 件事情唯有对一件事情麻痹和疏忽导致难以预测
的后果。应用到管理中细节是一种创造，只有对细节做到极致企业才能生存和发展，况且从细节中反而能找到创新的机会。
5.我保持良好的心态：我以喜悦，包容，同理，赞美的心态对待周边的人。以正思维，正语，正见待人；海南百川有容乃大为目标；认同别人，永远不做情绪和气氛的破坏者。
6.将近 20 年的市场营销经验使我知道营销是持续不断地为顾客创造价值的事情，企业要在市场竞争中立于不败之地，企业要在战略（方向，使命，）指导下做找准定位，树立品牌，要做到不做第一，就做唯一的差异化，通过广告让人知道你是谁，通过制造事件制造互动的公关让人喜欢你的手段取得市场最大的份额。先做到顾客满意最终要做到顾客
忠诚的终极目标。
7.我敬畏效率，产品（金蛋）和产能（下金蛋的鹅）的平衡才能达到效率；只有通过承认人比事物更重要，强调原则为重心才能做到高效率。通过重过程的下达指令模式和重结果的充分信任模式的双重授权方式达到团队的高效率。通过明确的预期结果、规范制度、整合资源、明确责任的归属，通过考评和明确奖惩的方式达到公司整体的高效率。
8.领导只是接受了严峻任务的普通人，不可能解决全部的问题，专业的细分是一个人无法具备全部的知识和信息，每一个正确的决定都需要所有员工和上级单位的支持和协
助的基础上。所以如果作为总经理我会更加虚心谦逊，低调做人高调做事。
空谈误事，实干兴邦。我虽然没有什么豪言壮语，也没有什么搏大精深的施政纲领。但我深知事业如山，同时我也清楚自己还有不适应这个职位的另一面。但我相信有在座的各位领导、各位同事的帮助、支持和配合，我有信心、有能力出色地做好这项工作，当好一名称职的总经理。
坦诚地说，我关注竞聘结果，渴望参与成功。但我更重视参与的过程，因为对于我来说，参与的过程有时可能比结果更为重要。我想无论竞聘成功与否，都不会改变我对事业的执著，更不会改变我对在座各位的尊重与热爱。
“给我一次机会，我将还您十分精彩！”这就是我永恒不变的信念和这次竞聘的诺言。最后，祝大家身体康健、万
事顺随！祝愿我们海岛建设明天会更好！
谢谢大家！
篇六：公司中层经理竞聘稿
司中层管理人员竞聘演讲稿目录 中层竞聘演讲稿�一� ......................................................... 2 中层竞聘演讲稿�二� ........................................................ 5 对竞聘岗位的工作任职设想� ................................... 9 部门工作设想............................................................. 10 中层竞聘演讲稿�三� ...................................................... 13 中层竞聘演讲稿�四� ...................................................... 15 中层竞聘演讲稿�五� ...................................................... 18 一、具有正直的人品、良好的修养及工作作风 ...... 19 二、具有较全面的组织、协调工作的素质和能力。
............................................................................................. 20 三、具有强烈的事业心和高度的责任感、有吃苦耐劳的精神和开拓进取的意识。
.............................................. 20 竞聘后的工作思路和想法� ..................................... 20 中层竞聘演讲稿�六� ...................................................... 22
中层竞聘演讲稿�一� 尊敬的各位领导!下午好� 今天�我很荣幸参加中层管理者竞聘�在这里。首先感谢公司给予我这一次推荐自己的机会�请允许我做简要的自我介绍� 本人 XXX�毕业于西安电力学校�1993 年 7 月参加工作�先后在甘肃火电公司、西北电力建设调试研究所、张掖发电公司工作过�在安装单位、调试单位、电力生产单位从事过热控技术员、调试工程师、热控专工和技术部综合专工职位�主要参与了玉门水电厂、烟台电厂、宁波造纸厂、西固电厂扩建工程的安装工作�参与了铜川自备电厂、红雁池第二电厂、蒲城电厂的热控调试工作�全面负责了窑街自备电厂#1机组的热控安装管理工作�全过程负责了张掖电厂热控基建、调试、生产管理工作。牵头编制了张掖电厂生产管理制度、流程�负责张掖电厂生产考核、管理和生产费用控制等综合性生产管理工作。曾获得甘肃火电公司 98 年先进个人、2002年度西北调试所先进个人和张掖发电公司 2004、05、06、07先进工作者。
从我的工作经历来看�多年从事电力基建工作�对电力基建、调试和电力生产管理比较清楚。下面谈谈我对中层管
理者的几点认识� 首先是中层管理者的作用。中层管理者首先担负着承上启下的作用�是执行者�也是策划者。不但要贯彻、执行董事会的决议和公司领导的指示�具体负责策划、组织实施公司各项目标、任务�还要考虑基层客观条件和实际情况�适时调整�不断优化�确保各项任务、目标完成。
第二是中层管理者的定位。中层管理者首先是管理者�她最重要的职能是管理、协调和组织�而不是沉迷于具体工作中�承担一个工作狂的角色。不能单干�要组织大家把工作干好。
第三是中层管理者的责任。中层管理者是公司的中流砥柱�是各项决策成败的关键�是工作环节的“核心”。领导安排的工作�要确保完成�基层反映的问题�必须设法解决。对于中层管理者来讲“责任到此�不可再推”� 如果我竞聘中层管理者成功 �我将从以下几个方面做好中层管理工作。
1、准确定位�履行好自己的职责�担负起应该承担的责任。
准确定位指的是在“责权利”方面准确定位。责就是应当担负的责任�是职务上所对应的义务�是份内应做的事情。权就是权利�是组织赋予特定的支配力量。利就是利益�也就是好处。只有正确认识、对待、行使手中的权利�才能履
行好自己的职责�担负起应该承担的责任。
2、加强制度建设�维护制度严肃性�用职能管理�按流程运作�用制度保证各项工作有序、高效运行。
3、在部门协作上�相互补台�积极配合�相互尊重�相互支持�分清责任�及时沟通�创造“和谐、共赢” �“互相欣赏�良性竞争”的团队协作模式。具体讲�主要树立以下两种观点� Ø 从系统的观点出发�全局性、整体性、统筹考虑问题�使整个企业、整个系统产生最大的效益、效率。如果把企业看作一个系统�只有处理好企业各个环节的互动关系�才能使整个系统产生最大的效益�如果仅仅从部门的角度出发�进行部门局部的改进�往往事与愿违�达不成整体效果。
Ø 分清责任�及时沟通。属于别人职权之内的事�决不干预�属于自己的责任�决不推卸�存在问题�及时沟通�把摩擦消灭在萌芽状态。
4、在部门内部管理上�贯彻以下几条管理思路 Ø 以文化凝聚人心�制度驾驭人性.分清责任�规范管理�建立起一支“有凝聚力、执行力、战斗力和学习力”的优秀团队。
Ø 坚持“能干事的鼓励干�不会干的培养干�不想干的管着干”的人才培养原则。
Ø 以凝聚人心”为管理目标�以不违“人性”为管理原
则�建立起“想干事、能干事、会干事、带领大家干事、大家拥护干事”的良好的干事业氛围。
Ø 推行量化管理�采用表格量化、图形量化、目标量化等方式�使各项工作有目标、有内容、有依据、有考核、有效果。
最后�我也给自己投上一票�相信自己�相信过去一直优秀的我一定胜任中层管理工作�再次感谢领导对我的的信任�谢谢各位领导!
中层竞聘演讲稿�二�
尊敬的各位领导�同事们�大家好�我能参加此次竞聘�非常激动�在此对领导和同事们对我的信任和厚爱深表感谢 我先对自己做一简单介绍� 本人于 1992 年毕业于甘肃省财政学校会计专业�1998年毕业于甘肃工业大学管理会计专业。
工作经历� 1992 年—1999 年在靖远电厂财务科工作 2001 年 3 月—2003 年 3 月在靖远第二发电公司工作�分别在人力资源部、财务部工作。
2003 年 3 月—2008 年 5 月在张掖电厂筹建处和张掖发电公司财务部工作。
2007 年 3 月—2008 年 5 月在原张掖发电公司财务部主任借调期间�任张掖发电公司财务部负责人�2008 年 5 月任张掖发电公司多经公司财务负责人。
2008 年 6 月至今在常乐电厂筹建处工作�现任常乐电厂筹建处财务负责人。
首先感谢公司领导对我的信任�给我这次竞聘公司中层管理人员的机会。我之所以参加竞聘�是因为我具有以下几方面优势� 首先是具有强烈的事业心和具备爱岗敬业的思想素质。财务工作就象年轮�一年工作的结束�意味着下一年工作的重新开始。我喜欢我的工作�虽然繁杂、琐碎�也没有太多新奇�但是做为一个公司和项目正常运转的命脉�我深深感到这个岗位责任重大�坚定了干好工作的信念�促使我更加热爱本职工作�珍惜自己的岗位�兢兢业业、一丝不苟、认认真真的做好每项工作。
其次是具备良好的知识结构和丰富的财务及税务理论功底。参加工作以来�我始终不忘充实自己�坚持学中干�干中学�立足本职�勤思钻研�不断丰富自我�完善自我�提高自我�所经办的业务从未出现差错和失误�尤其是在张掖发电公司工作期间�从张掖电厂筹建到发电公司成立、基
建工程开工到两台机组投产运营�从张掖电厂筹建处建账、张掖发电公司基建期间的财务核算、到完成一期工程竣工决算表的编制、审计以及生产运营期的财务管理、税收筹划以及各项税收优惠政策的争取�做了大量的工作�期间仅参与配合各种股东方和社会中介机构、税务机关的审计多达三十余次�圆满完成了领导分配的各项工作任务。
最后是具备良好的组织能力、协调沟通能力、管理能力和独立工作能力。我从事多年的财务管理工作�在日常工作中脚踏实地�诚实待人�古人云“心诚则路正�路正则事业成”。
2006 年�在张掖发电公司两台机组刚刚投产运营之初�一方面要和税务局协调�为公司争取享受西部大开发税收优惠政策�减免税负�另一方面根据公司生产运营情况�每周编制资金收支计划�统筹调度资金。在电费不能及时到位的情况下�为了节约财务费用�通过和银行协调以低利率办理银行承兑汇票�以解决资金周转问题。并积极和省电力公司沟通、协调�催收电费�经过采取一系列的措施�每年为张掖发电公司节约财务费用上千万元�电费回收率达到 90%以上。经过多年学习和锻炼�自己的组织协调能力、分析判断能力、处事应变能力、文字组织能力、社会交往能力都有了很大提高。特别是在 2007 年 3 月—2008 年 5 月张掖发电公司原财务部主任借调后担任财务负责人期间�独立应对了五次来自股东方和社会中介机构、税务机关的审计�其中一
次是 2008 年 3 月�张掖市地税稽查局对张掖发电公司所有从基建期到生产运营期的纳税情况进行了为期两个月的税务稽查�在应对稽查期间�对查出的问题积极查阅大量的税法政策和资料�在做到有理有据的前提下积极和税务部门沟通协调�为公司减轻税负起到了积极的作用�其后�2008 年4 月由甘肃省电力投资集团公司和国投电力公司组成的联合审计组对张掖电厂一期工程进行竣工决算审计�联合审计组对从 2003 年开工至 2006 年 8 月期间的所有会计账务进行了检查�会计工作质量得到了上级检查单位的认可�组织能力、协调沟通能力和工作能力得到上级领导和同事的肯定。
下面我简单谈一下对计划财务管理工作的认识�作为计划财务管理部门�其工作目的是认真贯策执行国家财经法规和公司章程制度�组织做好日常财务核算和固定资产管理工作、履行财务监督职能�并接受股东方、税务部门的审计检查�编制调整公司年、季、月度财务投资计划�填报各类财务报表�建立财会档案�履行财务汇报职能�按时完成集团公司下达的各项财务预算指标和工作任务�负责各类经济、技术合同、协议的签订�负责各类工程项目进度的审核及综合统计工作�负责为公司争取各项国家优惠政策�积极和银行、税务、物价等部门沟通�当好领导的管家�及时向领导提供各项经营指标完成情况和分析资料�为领导决策提供可靠数据、有效依据�做好财务参谋职能。
对竞聘岗位的工作任职设想� 在个人方面�我将以谦虚、进取的态度�不断提高个人素质和管理水平 1、爱岗敬业�认真履行岗位职责。对自己所从事的工作保持持续的激情�对自己所干的每一件事情都能勤奋自勉�不懈的追求完美�是干好本职工作的基础。我将继续发扬常乐电厂筹建处创建初期的艰苦奋斗精神�在平时的工作中经常反思、反省和总结�不断提高业务水平�注重细节�履行好自己的岗位职责。
2、注重沟通�努力营造和谐的部门气氛。一个人的能力再强、本事再大�不会团结人�是搞不好团队工作的。部门领导的精神状态、作风将直接影响部门的整体绩效�我将坚决贯彻“以人为本”的理念�树立大局观�形成合力�注重团队建设�建立和谐关系�不断提高部门的整体战斗力。
3、
贯彻上级要求�有坚定的执行力。对公司的决定、决议和制度自己要认真学习�深刻领会�还要组织本部门全体员工认真学习传达。要对自己所�分�管的工作做到心中有数�管理上措施和制度到位�对公司的决定、决议及所制订的制度和工作程序不折不扣的执行�对所下达的工作任务不折不扣的落实好。时刻牢记自己是一个执行者�自觉摒弃与现代企业制度要求不一致的思路和作风�许多工作都需要各部门配合协作�协作配合的好坏�直接影响工作进程、工
作质量�最终影响公司工作大局。因此要有大局观念�必须从事业全局和整体工作出发�主动做好协作配合。
4、坚守“廉洁自律�自我约束�自我控制”的基本职业道德规范�做让领导放心的人。通过学习�不断增强法律意识。在思想上�倡淡泊、诫贪婪�生活中活出一个“淡”字�平平淡淡看问题�珍惜生活�爱惜自己�在工作中善于明辨是非�不被表面现象所迷惑�自觉抵制利益的诱惑�尊重自己的人格和气节�思想上保持自警�坚持原则、廉洁从业�做让领导放心的人。
部门工作设想 1、以制度建设为平台�细化财务管理�加强内部控制。
只有通过建立严格细致、切实可行的工作规范和监督机制�财务管理工作才能有章可循、才能细化。去年结合筹建处实际情况制定了《常乐电厂基建财务管理制度》�讨论稿�、《常乐电厂筹建处差旅费暂行管理办法》、《费用借支审批管理办法》、《固定资产及低值易耗品管理办法》。下一步�根据集团公司的有关财务与内控管理制度�结合鼎新风电公司实际情况及常乐电厂筹建处现有的管理体系�继续完善健全各项规章制度。
2、以预算管理为手段�细化财务管理�实现事前计划、事中控制、事后分析总结。预算管理基础工作涉及到公司管
理的各项基础工作�从财务来讲就是要通过预算管理来推动财务核算水平的提高。一方面如财务核算科目的设置要更加细化�以利于成本细分�便于寻找成本下降的空间。另一方面在集团公司批准的 2009年财务预算及投资计划的基础上�对全年各项预算指标做好跟踪、管理工作�加强各项费用的控制�行使财务的监督职能�审核控制好各项开支�并结合公司发展的总体战略�为公司的决策者和管理者提供有力的财务信息支持。
鼎新风电公司目前处在成立初期�09 年预算工作重点考虑有以下三个方面� 首先是现金流量预算。“现金至尊”财务理念是一个企业的立足之本�要坚持按周按月编制资金收付计划�并通过月度 “现金流量表”的编制对其进行分析比较�及时预警财务风险�真实反映公司的现金流�为决策提供参考。
其次是成本预算。项目基建期间投资成本预算的重点应该是整个投资项目各项费用的控制。另一方面基建项目中 80%的资金来源于银行融资�要保证项目资金的足额到位�不但要多方筹措资金�还要努力降低贷款利息�只有这样才能有效降低工程融资成本。
最后是预算管理体系的完善。预算主要是财务指标�但预算编制不仅仅是财务部门的事�和其他职能部门同样密切相关�预...
篇七：公司中层经理竞聘稿
领导竞聘演讲稿五篇"公开、平等、竞争、择优"，这是历史的必然，也是时代发展的要求。竞聘对个人是一个重要的激励和挑战，将有益于个人素质的提高。下面我带来中层领导竞聘演讲稿。
中层领导竞聘演讲稿篇一
尊敬的各位评委、各位同事：
您们好!今天，感谢公司领导和评委再一次给我参加这次竞聘中层演讲的机会。
一、首先，向大家作自我个人工作简介
省略个人经历
二、应聘中层竞聘的理由
我自信：凭自已多年业务工作能力和管理工作，我能把****部工作搞得更好。因此，我竞聘****部主任。
三、对加强人事工作管理，谈谈自己的观点和今后工作思路
紧密围饶公司改革、发展和稳定大局。树立人才强企和大教育、大培训的观念，以稳定队伍为基础，以提高素质和能力为重点，以重视绩效、强化激励为手段。紧紧抓住培养、吸引和用好人才三个环节，加强员工队伍建设。建立健全适应现代企业管理制度要求的、富有竞争激励的新型薪酬管理体系和适应市场经济要求的职工社会保险体糸，为公司的发展提供可靠的人才支持和智力支持。
(一)、今后中层副职竞聘演讲工作的重点：
1、编制人事开发规划;
2、加强人事管理制度建设;
3、研究劳动组织管理的新形式;
4、健全员工教育培训体系，抓好管理人员、专业技术人员和技能人员教育;
(二)、具体措施和做法：
1、推进二个创新，开创人事人才工作新模式
一是创新工作理念：要打破传统的"用人必养"观念，树立起"不求所有，但求所用"的人才理念;树立用适当的待遇留住人才、吸引人才的理念。
二是创新工作方法：要把企业需求作为工作的出发点，重新编制人才规划，确定人才、智力的需求重点。
2、合理配置人才，优化人员结构
认真分析公司目前人才总量、结构、配置需求等现状，本着适应企业自身发展需要、提高企业员工整体素质和适当进行人才储备的原则。
3、加大人事开发力度，全面提升员工素质
要根据公司发展目标要求，编制员工教育培训规划，建立健全员工教育培训管理体糸。
4、加强自身建设，塑造人事劳动管理部门的新形象
人事劳动管理工作关系到企业稳定、员工的切身利益，各级人事管理人员要主动适应电力体制改革要求，切实转变观念，增强服务意识;要经常深入实际，加强作风建设和廉政建设;要加强学习、联系实际、善于思考，不断研究人事开发与管理工作的新思路、新举措，树立人事管理部门的新
形象，建没一支业务熟、作风硬、能力强的人事管理队伍。
四、对竞聘结果的态度
今天，我站在中层干部竞聘演讲上，也许有的人认为我对管理工作，没有经验。对此，我不想否认。我相信，在今后**工作中，我能和各位很好地合作，有信心有能力把工作搞好。若我竞不上管理岗位，也不要灰心，不论在何岗位工作都能尽自己的能力做好。谢谢大家!
中层领导竞聘演讲稿篇二
尊敬的各位领导，各位同事：
大家好!首先感谢组织和领导为我提供了一次难得的学习、锻炼和提高的机会，也感谢同志们对我的理解、信任和支持。
下面，我把个人的基本情况简要介绍一下：
省略个人简历部分
我经过一番深思熟虑，认为自己有实力参与中层竞聘演讲稿，也有能力胜任这份工作，愿意竞争农林水中心副主任的职位。
一方面我认为自己具备担任副主任所必须的素质。
一是有吃苦耐劳、默默无闻的爱岗敬业精神。
二是有虚心好学、开拓进取的创新意识。
三是有严于律己、诚信为本的优良品质。
四是有雷厉风行、求真务实的工作作风。
我认为自己具备中层干部竞聘演讲稿所必须的能力。
一是有一定的政治素养。
二是有一定的工作经验。
三是有一定的组织协调能力和管理能力。
四是有一定的创新能力。我年轻，思想活跃，接受新事物快，爱学习、爱思考、爱出点子，工作中注意发挥主观能动性，超前意识强，有利于开拓工作新局面。
五是有一定的文字驾驭能力和语言组织能力。
假如我能在此次竞争中脱颖而出，我打算从以下几个方面来开展工作：
首先要搞好角色定位，努力实现"两个转变"：一是要实现由普通机关干部向副主任的角色转变，二是要实现由原来的"领导怎样说，我怎样办"向"我认为应该怎样去办，怎样办好"的思维方式转变。
其次，在工作实际中争当"四员"：
一是献计献策，当好"咨询员"。
首先，对中心内部的工作，要尽职尽责，向主任提供合理建议，协助主任做出决策。其次，要有统筹兼顾的意识，为党委政府当好参谋和助手，使做出的决策符合大多数人的意愿。同时，又要能独挡一面，解决各类临时性、突发性的问题。我认为学校中层干部竞聘演讲稿工作思路应该是：1、大力宣传农业区域优势和商品优势，搞好农业优势产业项目的包装，争取上级对**的更大投入。加强农业基础设施建设，提高农业生产和管理水平，促进优势产区率先基本实现农业现代化。
2、以农村"三村建设"为主导，加强集体经济的发展，加快农业科技应用的推广步伐。
3、利用党和国家加快西部特色农业发展的契机，立足我镇实际，以市场为导向，以科技为支撑，以三大农业支柱性产业为重点，以富民兴镇为
目标，推进农业产业化的发展步伐。
4、充分利用我镇现有条件，发挥好******和******的作用，加强信息网络建设，加快农业信息传递，提高农产品信息服务水平，引导农民步入市场经济的健康轨道。
二是立足本职，当好"服务员"。
按照中心的职责要求，我将和同志们一道，发扬爱岗敬业、勤勉好学、吃苦奉献、开拓创新、求是务实、团结协作的精神，扑下身子、默默无闻，扎扎实实地做好各项工作，圆满完成领导交给的各项任务。
三是搞好关系，当好"协调员"。
四是加强管理，当好"管理员"。
中层干部竞聘上岗演讲稿，重在参与。我的参与，也许只是今天的一小段插曲，但我仍以最诚挚的态度寻求大家的帮助和支持。相信我，我一定不会辜负您的期望!
谢谢大家!
中层领导竞聘演讲稿篇三
各位领导、各位同事：
大家好!今天我在这里以挑战自我的心态，参加分局中层领导竞聘演讲。首先应该感谢分局党委、领导为我们创造了这次竞聘机会!此次参加竞聘，本人并非只是为了一个中层领导岗位，更多的是为积极响应干部聘用制度的改革和分局领导的号召，给自己一个锻炼和挑战的机会，在有可能的情况下给我为大家服务的资格。
我竞聘的有利条件有：一是具有较高的政治素质和正确的人生定位，在
大是大非面前能够时刻保持清醒的头脑，遇事能独立思考，能以共产党员的标准严格要求自己，对组织的决定坚决执行，事事以工作为重，处处以大局出发。多年来党的培养和教育，使我树力了正确的人生观和价值观，也显示了自己政治上是成熟;二是培养了严谨的工作作风和敬业精神。
当然，我也有很多不足：主要是对公安工作的整体把握上缺乏经验，其次在公安业务方面有待提高，理论功底不够深厚，文字写作能力尚欠火候。
如果我中层干部助理演讲稿成功，我的工作思路是：以"三个服从"要求自己，以"三个适度"为原则与人相处。"三个服从"是个性服从党性、感性服从原则、主观服从客观，努力做到服务不欠位、主动不越位、服从不偏位、融洽不空位。"三个适度"是冷热适度，对人不搞小团体，进行等距离相处;刚柔适度，对事当断则断，不优柔寡断，粗细适度，即大事不糊涂，小事不计较，尽力做到同事之间多理解、少埋愿，多尊重、少指责，多情义、少冷漠。反对的话要分析，批评的话要虚心，力争在服务中显示实力，在工作中形成动力，在创新中增强压力，在与人交往中凝成合力。
假如我竞聘成功，我将笨鸟先飞，不负众望，不辱使命。做到"以为争位，以位促为"。一是摆正自己的位置，正视自己普通干部的身份，当好角色。同时，要辨证的看待自己的长处和短处，扬长避短，团结合作，努力发挥集体的智慧，圆满完成各项工作任务。二是加强学习，提高素质。一方面加强政治理论知识的学习;另一方面要以分局党委年初制定的目标。
这次竞聘不管成功与否，我都是得益者，因为我得到了锻炼挑战了自我。谢谢各位领导、谢谢各位同事。祝愿其他参加竞聘演讲的同事竞聘成功。
中层领导竞聘演讲稿篇四
尊敬的各位领导、各位同事：
大家好!我怀着对事业的无比热爱和满腔赤诚，今天，走进了竞聘的考场;带着些许的忐忑和斗胆，我鼓足勇气面对各位领导各位同事关注的目光。我感到自己参加今天的竞聘尤其是参加中层领导竞聘演讲还是具备基础条件和一定优势的。
一方面，我有在该岗位经过五年锻炼的经历。办公室作为分局的重要职能部门，承担着指挥与协调、管理与服务、参谋与保障的多项职能，对副主任岗位提出了较为综合的能力和素质要求。而我近年来的工作经历使我在各方面都得到了磨练和提高。
另一方面，自身具备的一些习惯、品质和操守是我与生俱来的财富。第一批入团、入党培养了我坚定的政治信念和觉悟;长期接受的正规教育和天生的禀性使我拥有了足以使人放心的认真负责、一丝不苟的工作态度;一系列的工作经历，特别是长期学生干部的历练使我比同龄人更早地锻炼出比较完备的组织能力和规范有序的工作习惯。如果说这次我能有幸走上领导岗位，那么我将为自己准备两支笔。一支笔写快乐，一支笔记烦恼。我期盼快乐，但不害怕烦恼，因为战胜烦恼才能孕育新的快乐。一支笔写成功，一支笔记失败。我渴望成功，因为成功是对自己能力的最好证明。但我也知道失败乃成功之母的道理。一支笔写他人，一支笔记自己。任何一份成功都不可能源于一人，所以，在人生这本书上，不仅该记有自己的梦想与辉煌，也不该忘记他人的价值与奉献。
如果说我能有幸走上中层竞聘，那么，我将以明确"两个服务"为根本，
一是始终围绕主要工作，紧跟形势的变化与要求，为发展大局服务;二是为身边的同志们服务，努力营造宽松、和谐、愉快、信任的工作氛围，增强集体的吸引力、凝聚力和战斗力。
如果说我能有幸走上领导岗位，那么，我将以努力实现"三个转变"为切入点，在工作方式上，要从简单的按要求完成任务向吃透精神，细化意图，承上启下上转变，提高工作质量和效率;在业务指导上，要从只完成具体事项向既要做好具体工作，又要多从工作制度上、工作方法等更高层面的思考上转变，体现指挥室在各项业务中的指导效能;在工作状态上，要从被动的接受工作向主动发现问题、提出问题、研究问题、解决问题转变，发挥指挥室的参谋智囊作用。
简而言之，要以自身的行动感染人，要以共同的目标团结人，要以科学的管理激励人，"以为争位，以位促为"，努力实现指挥合理化，管理制度化，服务优质化，参谋有效化。
最后，我想说的是，昨天已经过去，今天造就未来。让我们用心把握今天，用情用智慧寄予明天。我提议，让我们用掌声祝福所有参加中层副职竞聘演讲的同志们，更祝福我们的大家庭在我们的携手中拥有更灿烂的未来!
谢谢大家。
中层领导竞聘演讲稿篇五
各位领导各各位教师：
大家好!我今天竞聘的岗位是中层干部竞聘上岗演讲稿，或中心小学副校长。竞聘中学校长，我想解燃眉之急;竞聘小学副校长，我想为做磁涧
教育的一块基石。
基于我镇的实际情况和网络我谈一下我的工作思路：
统一学校思想，共同打造三个活动平台。
统一思想
当前教育形势，尤其是##的教育形势要求我们的教师和校长要有一起过紧日子，苦日子，闭门思过，苦练内功的信心和决心。
搭建三个平台，服务全体师生，创建和谐学校
一是搭建教师师德修养提高平台
xx 校长的要把人字写端正告诫我们人要有爱心，要有羞耻心。
二是搭建教师业务成长平台
学校中层竞聘演讲稿的职责就是要根据教师专业发展的需求，创造一个好的环境，让每一教师养成"自我反思"的习惯、养成和同事之间互助指导的习惯，养成从网络获取信息，和专家名师进行流，进而提高业务层次的习惯。叶圣陶对学生教育即习惯教育的观点为，同样也适于我们教师的成长。我们不能守住经验吃饭，而应在经验的基础上进行反思，只有这样我们才能成长。为了搞好学校教师业务的提高，我将为教师们提供如下的环境：
改过去埋头写抄各种笔记为写教育笔记即教学反思。
改一人公开课为集体做课。
改勤恳型为智慧型。
改信息教育的技术型为实用型。
改个人考核为集体考核与个人考核相结合，强化教师合作意识。一荣俱
荣，一损俱损。
三是搭建社会学校交流平台。
最后，如果本人有幸得到领导和大家的信任，并被组织上聘任中层干部竞聘演讲稿。本人坚决原则，决不唯亲、唯利是图，这是我的誓言，也是我的决心，干不了，就下台去做一名普通的教师，决不当道，贻误磁涧教育发展。
由于本人水平有限，文学底子薄，语言艺术性差，没有给大家带来精神上的享受，恳请各位领导、专家、评委、同仁多多指教，本人定不胜感激，虚心接纳。谢谢大家。
