烟草简报3篇

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烟草简报3篇

篇一:烟草简报

政谈话简报

  廉政谈话简报

 廉政谈话简报 2016-11-18 浏览:分享人:高思美手机版

  本文是廉政谈话简报范文,要以创建廉洁机关、廉洁镇街、廉洁社区、廉洁村居、廉洁家庭等活动为载体,突出抓好廉洁政治、廉洁经济、廉洁社会、廉洁文化四大工程建设。让我们通过以下的文章来了解。

  廉政谈话简报范文

 2016 年 1 月 7 日,市纪委第四纪工委到市教育局对教育系统新提拔任用的 18 名校级领导干部进行任前廉政谈话,就新任职党员领导干部如何坚守共产党人本色、依法执教和履职担当进行谈话提醒,做实党内监督执纪监督。市纪委第四纪工委书记杨开远,市教育局党委委员、市关保办副主任李继伟,新提拔任用的校级领导干部等 23 人参加会议。

 会上,杨开远书记对新提拔任用的校级领导提出了五点要求:一是要坚定理想信念。要带头学习,坚持讲政治、守纪律、顾大局,自觉树立正确的世界观、人生观、价值观;要立足当前,脚踏实地,干好本职工作;要充分发挥党员的先锋模范作用。二是要抓学习,提素质,增本领,促工作。要深刻领会好党的十八届五中全会精神,做到入脑入心,学有成效;要认真学习新修订的《中国共产党廉洁自律准则》和《中国共产党纪律处分条例》,在工作的各个方面体现全

 面从严治党的理念;要认真学习相关政策法规、业务知识,学习中央省州市廉洁自律各项规定,要公私分明,勤政廉政,主动接受监督;要保持和发扬优良的学习作风,加强学习,提高自身政治理论素养。三是要认真落实党风廉政主体责任。要严明党的纪律,加强党性锻炼,增强政治意识,坚守责任担当,认真贯彻落实全面从严治党要求,切实担负起党风廉政建设主体责任,切实履行好“一岗双责”,把主体责任抓实抓细抓出成效。四是要坚持民主集中制,认真落实“三重一大”制度,强化对权力运行的制约和监督。要严格执行民主集中制原则,坚持重大决策、重大项目、重大人事任免和大额资金使用等问题集体讨论决定。五是要努力做一名高素质的干部。要对党忠诚,要干净做人、干事、为官,要算好人生“七笔帐”;要敢于担当,勇于担责,实实在在做事。

 最后,杨书记希望大家要心怀感恩,珍惜组织的信任,珍惜来之不易的干事机会,永葆为民务实清廉本色,努力为教育事业干出一番业绩。

 新提拔任用的校级领导干部在会上逐一表态。大家表示:要加强学习,进一步提高综合素质,要以《准则》和《条例》为行为规范的标准,恪尽职守、不辱使命,廉洁自律、不辜厚望,对党忠诚、个人干净、敢于担当,为景洪教育做出自己更大的贡献。

  廉政谈话简报范文

 1、烟草专卖局“四举措”打造

 为民、务实、清廉行业形象

 2、

 药监局“内外兼修”扎实开展集训活动

 3、质监局“四力”加强党风廉政建设

 4、侯镇开展厉行勤俭节约反对铺张浪费专项行动

 ▲烟草专卖局“四举措”打造为民、务实、清廉行业形象。强队伍,突出教育引领。建立每周四集中学习长效机制,开办职工“道德文化讲堂”,编写《感恩 责任 奉献榜样就在身边》文化手册,强化以德为先教育。开展全员警示教育活动,定期组织党员干部观看廉政警示影片,参观廉政教育基地。开展一把手上党课、举办学习、研讨、专题交流等讲座,大力加强队伍建设。转作风,提升工作效能。开展“为谁服务、怎样服务”大讨论活动,“践行‘四德六讲’做文明有礼寿烟人”活动,开展党员干部“从我做起,向我看齐,对我监督”廉政承诺、践诺活动,建立“三级调研”长效机制和以“任前谈话、诫勉谈话、廉政谈话”等主要内容的预警促廉机制,切实转作风、提效能。提素质,搭建活动平台。开展家庭助廉、读书思廉、访贫体廉、岗位述廉等一系列主题实践活动,让职工轮流登台授课、现身说教,目前已举办各项交流培训 26 期。开辟廉政文化长廊,组织员工结合工作创作廉政警句,撰写廉文廉诗等活动,展现了职工风采,增强了队伍凝聚力。促和谐,建设责任烟草。大力加

 强行风政风工作,开展干部直接联系群众活动,与 200 家群众结对服务。在全市卷烟零售户中聘请 100 名客户作为服务监督员,接受社会监督,成立“爱心基金”,积极组织开展“爱心一日捐”活动,先后为 5 名贫困儿童捐款万元,为西关小学“乡村少年宫”捐书 600 余册。

 ▲

 药监局“内外兼修”扎实开展集训活动。新春伊始,该局为提高干部职工思想政治水平、廉洁自律修养和业务知识能力,提升队伍整体素质,开展了为期 5 天的干部集训活动,对 45 名干部职工进行集中“充电”。强化政治理论学习。通过深入贯彻学习党的十八报告,中央“八项规定”、“六项禁令”等 5 套上级文件,广大干部职工精神饱满,鼓足了投身于食品药品监管工作的干劲,奠定了思想过硬、文明执法、热情服务群众、务实开展工作的基础。开展廉政警示教育。邀请市检察院领导开展了《珍惜幸福生活 远离职务犯罪》预防职务犯罪警示教育讲座,引导干部职工在工作生活中要做到慎微、慎权,自觉加强监督审查和自我约束力度,做到依法办事,廉洁监督。筑牢业务知识基础。针对去年工作中存在的问题和今年开展的新工作,确定了食品、药品、医疗器械、化妆品等 14 个监督检查专题,并进一步学习了《食品安全法》、《药品管理法》、《行政强制法》、《餐饮服务许可管理办法》等业务知识。注重集训成绩考核。为确保取得预

 期效果,集训活动结束后,参训干部职工撰写心得体会 45篇,并进行了统一考试,考试成绩纳入年终绩效考评项目,以达到学以致用、用以促学、学用相长的目的。

 ▲质监局“四力”加强党风廉政建设。开展廉政教育形成感召力。该局组织全体干部职工参加了党风廉政建设专题培训班,通过听取预防职务犯罪讲座,观看反腐倡廉影片等进行廉政教育,增强干部职工的廉政意识,筑牢反腐倡廉思想防线。加强制度建设增强约束力。贯彻执行“中央八项规定”、“六条禁令”等制度,并制定了《管理细则二十条》、《工作人员八小时之外管理工作规定》、《执法人员办案规定》等 13 项制度,以制度促管理,从制度上规范了行风建设的健康发展。抓好公开举措提高透明力。设置公开展示屏,将内部办事程序、收费标准、收费项目和服务承诺等 26 项服务项目向社会全面公开,聘请了 42 名行风监督员,开设行风廉政举报电话,公开接受群众监督。坚持督查督办突出震慑力。通过开展终端反馈、走访企业、书面征求意见等活动,加强对党员领导干部执行“八项规定”、“六条禁令”情况的监督检查。走访企业 150 家,收集整理反馈意见 52 条,发现工作中存在问题 19 个,并及时向局党组反映,为局领导科学决策提供服务。

 ▲侯镇开展厉行勤俭节约反对铺张浪费专项行动。完善制度。对机关制度进行修订完善,重点细化了涉及效能建

 设、会议制度、办公耗材、公务招待和公务用车等 10 余项制度。从简安排公务活动,杜绝用公款搞走访、送礼、宴请、旅游等活动,严禁工作日中午饮酒,压缩经费支出,程序更加严格,标准大幅下降。带头落实。通过电子屏幕、宣传栏、标语、倡议书等形式,在机关单位、村、企业、学校传达上级厉行勤俭节约反对铺张浪费精神。镇党委机关领导干部带头执行各项规定,并与当前实际工作相结合,认真落实勤俭节约措施,以身作则,为全镇做出表率。强化督导。成立督导组,加强监督检查,鼓励广大群众积极参与监督,截止目前,未发现违规情况。下一步,该镇将以开展专项行动为契机,与各相关部门建立协调工作机制,层层落实,一抓到底,对发现的贯彻落实不到位、行动迟缓、造成重大浪费和严重社会影响等情况坚决予以严肃查处。

篇二:烟草简报

汇报文件-- 云烟印象庄园 ----科技园

 台创园与项目关系图台创园配置图

 云烟印象庄园 全区鸟瞰图

 云烟印象庄园 入口透视图

 整体规划分区区划图A.创新园菌种筛选生物肥料开发研究烟用香料选育烤烟品种筛选B.示范园烤烟种植烤烟区香原料种植C.展示园云烟产品销售展示厅云烟印象品吸馆红云企业文化展示厅烟用香料展示厅烟草文化广场多媒体报告厅工商烟草农艺科研中心D.休憩园VIP住宿区VIP住宿接待中心游客停车场滇台特色风味餐厅喀斯特地形地貌区E.后勤区员工住宿区办公室生活区F.农业生物技术示范基地核心种植区边缘种植区温室、实验室、办公室

 云烟印象庄园机能位置图

 联外动线规划•以基地西南向道路为主要入口。•基地内各机能分区配置以中轴线方式分布•入口位于西南向,配置较为集中,减少入口至 各分区的距离主要联外道路(往乃古石林)基地外围机耕路庄园入口

 云烟印象庄园参观路线图

 云烟印象庄园游览路线图

 云烟印象庄园服务路线图

 云烟印象庄园生产路线图

 云烟印象庄园管道配置图

 云烟印象庄园 建筑规划说明

 云烟印象庄园 红云红河集团展示区

 红云红河集团展示区1F配置图

 红云红河集团展示区2F平面图

 云烟印象庄园展示区鸟瞰图

 云烟印象庄园展示区鸟瞰图

 红云红河集团展示区配置效果图

 红云红河集团展示区 外观透视

 红云红河集团展示区 外观透视

 红云红河集团展示区 外观透视

 红云企业文化展示厅观景平台 观景平台 垂直植生花墙规划面积红云企业文化展示厅:600m2

 烟用香料展示厅、云烟印象品吸馆、工商烟草农艺科研中心规划面积烟用香料展示厅:200m2云烟印象品吸馆:200m22F云烟印象品吸馆1F工商烟草农艺科研中心品烟阶梯广场烟用香料展示厅

 游客中心、多媒体报告厅、云烟产品销售展示区迎宾步道 1F云烟产品销售展示厅2F 多媒体报告厅观景平台连接红云企业文化展示厅规划面积多媒体报告厅:200m2云烟产品销售展示区:300m2

 红云红河集团展示区配置图

 红云红河集团展示区配置图

 红云红河集团展示区 外观透视

 红云红河集团展示区 外观透视

 红云红河集团展示区 外观透视

 烟草育苗展示室 温室大棚外观透视

 烟草育苗展示室 温室大棚外观透视

 庄园住宿区 方案一

 设计概念--自然 生态 烟叶

 庄园外观透视

 庄园外观透视

 庄园外观鸟瞰

 庄园外观鸟瞰

 庄园 立面

 庄园住宿区 方案二

 设计概念

 庄园外观透视

 庄园外观透视

 庄园室内外空间设计概念

 庄园室外泳池设计概念

 投资估算

 项目投资项目总投资:10888万元人民币,分三期投入一期:1800万元二期:3088万元三期:6000万元

 项目商业策略工作、可行性研究报告的编制正在进行。9月底完成;与此同时完成规划报批工作。项目策划定位探讨项目策略工作

 庄园----休闲农庄风格

 庄园----现代风格

 庄园----草原风格

 庄园---- VILLA风格

 庄园----欧洲古堡风格

 红酒庄

 香草种植区设想

 小庄园小庄园

 园区景观、公共空间

 园区景观、公共空间

 项目远景

 项目远景策划台糖、台盐在市场低谷时,传统产业没有成为负担,而是利用已有的平 台和雄厚的经济实力,开展多元化经营,成功转型。我们期望本项目的实施:可以 引领农业走入一个新的纪元 ,在以后的几个五 年计划里,使本项目 进入真正的高科技生物时 代 。

 “印象云南庄园” 展示、种植区和研发区建设建成后的印象云南庄园占地面积2850亩,由10个功能区块组成建设周期为5年,于2010年10月开工建设,2014年9月竣工。1、红云红河“两烟”产品展示功能区2、烟草种植核心展示区3、烟用香料植物种植展示区4、烟草科技研究开发区5、海内外专家科研园区6、烟草专用生物有机肥、专用生物农药配制区7、葡萄酒酒庄8、农业种植核心展示区9、综合办公区10、生活区项目蓝图

 附件

 效果图设计构想云烟刻字放大置顶成視覺焦點,文字串顺着亮面左右作垂直軸線的烟雾上升效果,行书字体带有自由奔放的气息阴刻云雾造型磨亮面与原始自然面产生反差使其突显保留大面积原型石面呼应庄园自然形象强调自然与人合谐共处的庄 园意象—保留岩石原有型态及大 面积自然面,亮面云烟状阴刻再 次强调出“云烟”,并与基地内流湛 的自然溪流型态相呼应。勾勒出 绿色无公害高新技术发展的农业 示范庄园。示意照片一 示意照片二入口奠基石设计方案一

 入口奠基石设计方案二效果图 示意照片一 示意照片二有别于传统的奠基石,整座是 以现代雕塑手法,融合抽象及具象 的云烟意象,拉高形体成为明显的 企业标的。香烟云雾意象H H型钢支撑圆柱,外包光面石材构建香烟形体深色石材的滤嘴基座设计构想

篇三:烟草简报

营销服务提升月总结简报

  即将过去,在这一年的时间中在公司和部门领导的带领下,在同事们的帮助和支持下,同时通过自己努力的工作,也有了一些收获,临近年终,有必要对自己的工作做一个总结,目的在于总结经验,提高自己,以至于进一步做好来年的各项工作。烟草营销是烟草行业工作在最前沿的营销人员,起着承上启下的重要作用,是企业和广大消费者之间的桥梁和纽带,是生产厂家品牌的直接推介人和宣传员,是开拓市场的急先锋和先行者。因此,作为一名烟草营销人员在实际工作中必须对烟草行业和营销工作有一个全面的了解,为做好烟草营销工作和提高企业经济效益打下良好的基础。现将烟草的营销工作总结如下:

 一、烟草行业的认识

 中国烟草是一个实行专卖制度和“统一领导,垂直管理,专卖专营”体制的特殊行业,多年来为国家做出了突出的贡献,但目前的形势也不容乐观,一是国内买方市场全面形成,消费者对产品的选择居于主要地位,所要解决的矛盾主要是有效需求的问题;二是在入世以后,国内市场国际化日趋显现,中国的市场将逐步对外开放,烟草行业将最终要面临跨国企业的竞争;三是控烟运动在不断推进,烟草的发展将受到进一步的制约等问题。我们在看到行业蓬勃发展的同时,也要居安思危。

  二、营销工作

 从营销的角度来讲,烟草行业由传统商业向现代流通的转变主要体现在行业自身定位的转变,即由“坐商”向“行商”的转变。卷烟产品是一个特殊的产品,感觉和文化色彩高于理性的辨识,产品本身就是对消费者的服务,这就需要把服务意识贯穿于市场营销的全过程,把服务作为产品本身的重要内容,把服务营销和客户关系管理作为产品增值的重要手段。

 对烟草营销工作的感悟

 一要不断创新工作方法。著名管理大师德鲁克在《管理:任务、责任和实践》一书中指出,企业的两项基本职能就是:市场销售和创新。创新意识虽然是贯穿企业的各个环节和各个部门,但在营销体系中更显得直观重要。

 创新是企业繁荣与振兴的致胜法宝。任何一个企业,没有不断的永续创新,企业就不能发展和生存,甚至走向倒闭的危险境地。所以,一个优秀的烟草企业营销工作者,必须具备的是极具活力的创新精神,热爱自己企业如生命的神圣责任感,在实际工作中脚踏实地,一步一个脚印的开拓烟草营销工作,创新性地去研究营销方法,只有自己研究出的方法才能铭刻于心,才能使自己对烟草营销工作有更深的认识,才能为企业占领市场和提高经济效益作出更大的贡献。

 二要善于剖析与总结。在实际工作中,烟草营销人员

 常年活跃在访销一线,面对千差万别,形形色色的广大业户和广大消费者,由于烟草行业的营销人员的素质高低不同,工作效果各有千秋,难免出现这样或那样的偏差,所以,一名优秀的烟草营销人员,必须善于剖析与总结,吸取成功的经验与教训,坚定信心,认清形势,科学判断,不断总结,不断提高,使自己成为烟草行业的市场营销行家里手。

 三要善于观察和汲取经验。一个人的知识和水平是有限,光靠自己是不够的,要想真正搞好烟草营销工作,烟草营销人员就应该用一定的时间专心研究各类营销高手的创新性工作方法,详细观察业界动态,竭力打造学习型烟草营销人员。古为今用,洋为中用这句话至今仍然具有极大的真理性,尤其是对烟草营销人员来讲,要善于吸取经验,提高自己的理性思维,不断把烟草营销工作推向新的台阶。

 烟草营销人员是烟草行业光荣的一员,时代赋予了其神圣的责任,忠诚是每一个烟草人所不可或缺的必备素质,忠诚地为企业服务是其第一行为准则,所以,必须全力以赴地、最大限度地维护国家利益、广大业户和消费者利益,践行“两个利益至上”的原则,最大限度地发

  挥烟草营销人员的积极性。

 当前国内卷烟营销现状及趋势分析

 中国烟草行业卷烟营销,已经经历了 20 多年的发展。经营模式从早期的大量坐销批发、少量门市批发到访销配

 送、访送分离,再到电话订货、电子结算等。经过历次变迁,中国卷烟营销模式已逐步向科学、有效、合理、可控的方向发展和完善,并正在由以“我”为中心向以客户为中心转变。

 1994 年,全国开始农村卷烟零售网络的建设,1997 年,全国城市卷烟零售网络建设拉开帷幕。到目前为止,全国的卷烟流通,已形成以省级烟草专卖局为管理主体,州市级烟草专卖局为经营主体的格局。全国各地市级烟草公司已基本完成了 470 多万个卷烟零售户的网络建设。电话订货、电子结算的经营方式,已涵盖所有的城市卷烟零售户,以及农村部分卷烟零售户。

 随着经营模式的转变,对卷烟经营客户的定位也随之转变。在此前,无论是工业企业,还是商业企业,都仅仅是把客户当作销售的对象,随后又上升为服务的对象。随着行业形势的变化,客户作为工商企业赖以生存和发展的资源,受到重视的程度越来越高。从国家局连续出台的几项政策中,可以看出对营销终端的重视。如:“两个利益至上”的原则,由于烟草行业的特殊性,国家烟草专卖局提出国家利益和消费者利益是烟草工作的出发点和归宿点,国家利益最终要通过消费者利益的满足才能实现,离开了消费者的利益,国家利益不可能变成现实;“三个满意”,工业企业在经营运行中,要以消费者为中心,以烟草公司、卷烟零售户

 为纽带。烟草公司、卷烟零售户和消费者满意是卷烟销售工作的目标和方向。工商职责划分,特殊性,国家烟草专卖局提出国家利益和消费者利益是烟草工作的出发点和归宿点,国家利益最终要通过消费者利益的满足才能实现,离开了消费者的利益,国家利益不可能变成现实;“三个满意”,工业企业在经营运行中,要以消费者为中心,以烟草公司、卷烟零售户为纽带。烟草公司、卷烟零售户和消费者满意是卷烟销售工作的目标和方向。工商职责划分,,全国烟草实施了又一次重大改革:工商分离,工业主要负责卷烟的生产,商业负责卷烟的流通。这为中国烟草大企业、大品牌、大市场的形成奠定了基础。建立以州市级烟草公司为经营主体的卷烟流通模式。

 控烟公约生效对烟草营销产生重大影响

 随着消费者健康意识不断提高,反吸烟浪潮逐渐高涨,西方发达国家吸烟人口呈下降之势。随着《烟草控制框架公约》的生效和中国批准加入《公约》,卷烟的广告宣传等将受到严格的法律限制。《公约》中明确要求烟盒包装上扩大健康警语面积,卷烟包装需要进行新的设计,以符合《公约》规定。其次,《公约》对烟草广告和促销进行了严格的限制。烟草广告和促销途径越来越少,推广产品的途径受到限制。

 当前,我们要认清形势,努力做到以客户为中心,以市场为导向,在烟草专卖专营的体制之下,积极探索卓有成

 效的市场营销道路。通过深入细致的市场调查和研究分析进行市场细分,一方面结合自身的优势;另一方面加强与零售商的合作,科学而合理地利用专卖专营,保证商业渠道的通畅及其功能的发挥。大力加强营销培训,改变我们的思想观念,丰富我们的营销知识,提高我们的营销技能,使我们能更加清醒地认识到当前卷烟销售的形势和市场营销工作的重要性。

 加强对零售终端的控制与培训

 零售终端直接接触消费者,零售户在卷烟的销售中具有举足轻重的作用。大型消费品厂家几乎无一例外地将竞争触角延伸到了零售终端。尽管烟草销售渠道的唯一性制约了卷烟企业对零售终端的直接影响力,但是所有大的卷烟企业都在积极服务零售终端,影响零售终端,利用零售终端。所以,通过一定形式和渠道,对零售终端进行培训,在帮助他们认识企业,认知品牌的同时,使其掌握更多的商业零售知识,以建立长期互信的伙伴关系。

  在烟草营销领域,深度营销指的就是关注终端,让消费者从零售终端接触产品,认知;并接受品牌。所以,零售终端是传递品牌文化的主阵地。对终端进行一定形式的培训和交流,是当前卷烟营销的重要内容。

 市场的稳定和发展必须有高质量、高效率的营销体系的支持。营销体系中最核心的三大功能是跟踪调控、品牌推

 广和交流服务。对内培训应始终贯穿于这三大功能之中。

 培训就是要调动员工的积极性、挖掘出员工的潜力。有两个因素使员工能够做好工作:技巧和态度。通过培训,员工得到技巧,通过激励,员工可以建立他去做好工作的意愿。营销人员的基本目标是推销产品,建立商誉和良好的客户关系,维持高效率的工作。

 市场营销是一项复杂的系统工程。它涉及到的因素和内容很多。如何让我们的营销队伍和人员更加全面系统地掌握营销理论知识,丰富他们的营销技巧,有利于更好地开展工作。

 团队精神的构建是市场营销活动的重要内容,要取得更大的市场和广泛的品牌传播,需要互相帮助、互相支持、互相关心、团结、向上,加强群体意识和协作能力。可以说营销活动中的每一件事都必须认真对待,并加以贯彻、落实。

 市场营销活动很复杂,受环境因素的影响很大。环境一旦发生变化,就必须及时调整和改变营销策略,甚至重新制定营销战略。故而,必须对国家的经济政策、行业政策和行业发展趋势作系统的了解。

 关注终端、抓住终端、谁能与终端形成良好、互信的合作关系,谁就能通过终端,把握复杂的动态市场。对外培训,就是为了直接向终端传递品牌的优势和价值理念,有利于消费市场的培育及消费文化的普及。

  个人工作总结

  2015 年 8 月份,根据区局支部的决定,我到营销科任科长,期间一直从事卷烟销售工作。3 个月多来,我始终坚持兢兢业业,勤勤恳恳,认真负责的工作态度,努力克服异地工作对市场情况不了解等实际困难,在区局领导大力支持下,团结并带领广大营销人员,大胆创新,开拓进取,卷烟经营工作取得了较好的成绩。现将任职以来的学习和工作情况作以下汇报:

 一、加强理论学习,努力提高政治素质和理论水平。

 从事科长要适应工作的需要,首要的是提高自身素质,适应岗位和工作变化的要求,只有这样,才能驾驭工作,胜任领导工作。三个月多来,自己一方面努力提高自身政治素质,自觉遵守党的路线、方针政策,时刻用党员的标准严格要求自己,加强自身的党性修养和道德修养,树立大局观念和全局意识,牢固树立和自觉践行行业共同价值观,保持坚定的政治立场,自觉做到在思想上、行动上与区局支部保持高度一致。始终坚持学习市局的各项方针政策和要求。把市场化取向改革作为开展工作的第一要务,围绕提升销量的目标任务,把“解放思想、转变观念、更新理念、提高执行力和执行能力”作为开展工作的前提,坚决的不折不扣的执行 “抓基层、打基础”的工作要求和“扩

  大销量、提升结构、培育品牌、增加效益”的指导思想。

  另一方面我还始终坚持业务学习,到营销科以来,我清醒的认识到,自己缺乏领导能力,因此,我努力加强业务学习,不断提高科学决策、组织协调等方面的能力。始终坚持真抓实干。作为营销科的负责人,我严格遵照区局的要求,积极为分管领导献计献策,与协调科室密切配合;切实端正思想,转变工作作风;开展调查研究,及时了解市场情况;增强责任意识、忧患意识、公仆意识、民主意识、创新意识,狠抓管理、基础工作,促进了卷烟销售工作的高效运转。

 二、加强职责履行,努力做好本职工作。

 作为营销课长,我始终把自己的工作当作神圣的使命,并把不辱使命作为我工作的基准.3 个多月来的工作,主要从以下几个方面扎实开展了卷烟经营工作:

 以知名品牌培育为核心,打造名牌市场。

 1.以婚庆市场为突破口,努力培育知名品牌。

 与山东、江苏等工业公司加强工商协同,采取多项措施推进泰山区婚庆卷烟市场建设。其中在泰山、五星的培育上,通过不断加大宣传力度、细化分解婚庆任务、加强消费引导等措施,已在婚庆市场建立了绝对优势地位,并顺利的实现了由婚庆用烟向常销卷烟的转变。

 2.开展知名品牌上柜提升活动,深化品牌培育效果。

 从事营销科长工作以来,我按照分管经理要求向营销人

  员灌输“以上柜促销量,以上柜促结构”的品牌培

 育意识,通过开展多品牌上柜提升活动使重点品牌特别是泰山品牌的上柜率、销量大幅提高。

 3.加强考核,夯实品牌培育工作基础。

 为打牢品牌培育工作基础,保证品牌培育工作取得好的效果,建立重点工作调度制度。为进一步提高考核的针对性和有效性,在年度考核的基础上,每月对各站点工作下达指导意见,并对各营销部制定的工作措施落实情况进行调度督导,进一步提高考核的针对性。

 4、加强终端形象建设,提升终端价值。

 对零售终端的整体店面形象和终端品牌培育工作起到了很好的宣传、推动作用,有效促进了零售户终端建设水平的提升。

 四、存在的问题

 在区局领导的帮助和支持下,在全体营销人员的协助下,我取得了一些成绩,但也存在部分问题:对营销科的工作基本情况有了初步了解,但是还不够全面和深入;自己在工作思路和工作方式上还有待进一步改进,还有很多方面需要进一步适应岗位的要求;忙于日常事务性工作多,理论学习相对较少;有时工作态度急躁,简单化。

 五、下一步打算

 在今后的工作中,我将按照自己的分工,与营销人员协

 作一致,围绕既定的目标创造性的开展工作,绝不能辜负支部对自己的重托和期望,一定要努力做到以下四点:

  以团结为第一要务,牢记团结出战斗力、团结出 效益的思想,尽自己最大的努力团结好干部职工,维护好的同志间的团结,不越权、不越位、不失位、不错位,积极地开展好各项工作。

 解放思想,转变观念,更新理念,结合今...

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