煤矿企业文化征文8篇煤矿企业文化征文 企业文化故事征集 ————王楼煤矿矿嫂有这样一个群休她们每天忙碌的身影穿梭于矿山的大下面是小编为大家整理的煤矿企业文化征文8篇,供大家参考。
篇一：煤矿企业文化征文
文化故事征集————王楼煤矿矿嫂 有这样一个群休她们每天忙碌的身影穿梭于矿山的大街小巷走访帮教“三违”人员调节夫妻邻里纠纷帮助困难家属有这样一个群休她们不图回报她们在平凡的岗位上坚持了一年又一年有这样一个群体她们常年活跃在井口、跟踪服务到矿工家中对待矿工似亲人般的温暖用真诚和朴实筑起了煤矿安全的第二道防线。她们就是“王楼煤矿的好矿嫂” 。
“矿工的安全就是我们的牵挂” 她们经常这样说。的确尽管做协管工作已经几年她们依然在这个不在编的岗位上认真的做着。有的人劝她们说这么大年纪了安排安排就行了不要亲自去干了身体重要啊。可是她们却说“干安全协管工作和干别的不一样 自己去做 更觉得塌实我们的身体重要矿工们的安全也重要啊。
”在她们的心里矿工的安全胜于一切矿工们就象是她们自己。
“安全无小事小患酿大祸” 只要她们知道哪个矿工有安全薄弱苗头就马上跟上做工作。
作为家属大嫂她们更加坚定了搞好安全协管的决心。为了让广大职工自觉地搞好安全生产多年来她们带领家属姐妹们为矿工制作绣的鞋垫、毛巾送到矿工手中…… 多年来她们每年都坚持从集体的收入中拿出一部分发动部分家属捐一部分用来为一线职工购买水果等物品
组织带领家属姐妹们 常年坚持不断地到井口、 区队开展 “送温暖、献爱心、嘱安全”活动。进几年以来她们组织带领家属姐妹们开展到区队、井口开展送温暖、自编自演安全文艺节目多场次送水果、饮料夏天烈日当头她冒着热汗为矿工送上清凉败火的西瓜一句句关切的话语和美好祝愿如春风沐浴着每一位入井的矿工。每逢农历传统节日她们就变着花样到井口、区队给矿工送上一份惊喜一份关爱。
在女工协管成立不久她们就发现刚刚“农转非”来矿的很多矿工家属没活干有的一家四五口人全靠一个职工上班挣钱日子过得紧巴巴的。而她们挺身而出把女工协管这部分人组织起来创建了由困难家属为主团队一方面为企业分忧少让领导为这些人操心集中精力抓大事、抓安全生产另一方面为了这些困难职工家庭增加收入实实在在地减轻她们的经济负担资金不够她们就矿党委申请。
一分耕耘一分收获。她们因为出色的工作表现在协管工作的几年中先后多次被矿评为“优秀协管会” 、 “全矿好矿嫂” 受到了全矿区职工的一致好评。
这就是她们一位位普普通通的矿嫂一个个普普通通的安全协管员她们怀着对事业的执着追求对职工群众的炽热情感带头搞好企业安全生产促进了矿区的和谐稳定发展受到了各级领导的表扬和职工群众的称赞把一颗颗
乌金般火热的心献给煤矿献给她所热恋的这块“黑土地” 。她们的姐妹们实际行动编织着一道道亲情的安全网为矿山的安全生产 筑起了牢固的二道防线撑起了一方安全的天。
姓名王
贝
单位王楼煤矿 地址山东东山王楼煤矿运搬工区 手机15910016632 邮箱254948820@qq.com
篇二：煤矿企业文化征文
企业文化工作总结煤矿企业文化工作总结
*矿做为山西**集团子分公司的下属矿井， 按照山西**文化建设的总体安排和**煤电股份公司总体部署， 为认真贯彻落实山西**文化， 加快矿井推进山西**文化建设步伐。
坚持以人为本， 坚持求真务实， 在继承**传统文化的基础上创新思路， 分层次， 分步骤地推进**矿企业文化建设， 用统一的物质文化建设树立**形象， 用 一流的核心价值观凝聚力量， 用先进的行为文化规范职工行为， 为公司持续快速发展提供强有力的思想保证、 智力支持和精神动力。
**矿在推广**文化的过程中， 无论从人员的安排、 氛围的营造到制度的制定、 推广的力度， 都显示了**矿在推行**文化中具有组织周密、 措施得力、 工作有序的特点。
总结三个月来的工作， 我们主要做了以下几方面的工作：
一、 党政领导欢迎光临文秘 114 秘书网 www. wenmi114. com 高度重视**文化的推广， 努力完善推广**文化的各项机制
9 月 2 日， 山西**公司召开**文化建设推进会议， 我矿在当天下午就召开了本稿件版权是文秘 114 秘书网， 请登陆原创网站查看矿推广**文化动员大会， 全矿 100 多名矿科级干部参加了大会， 矿党委副书记作了推广**文化的动员报告。
随后成立了以矿长、 党委书记为组长的**矿推广**文化领导组， 领导组下设**矿推广**企业文化办公室， 将推广**企业文化办公室设在宣传部， 指导全矿**企业文化的推广工作。
按照**企业文化实施纲要的要求， 我矿开始在全矿范围进行推广**文化实施活动。
我矿认真组织 企业文 化 推进办 的 同 志 学 习 了 山 西 **集团 公 司[2005]50 号 《关于下发和以及强化理念价值观渗透和推进视觉识别建设的安排意见》 和**公司党发[2005]63 号《关于下发的通知》 文件精神。
为使推广活动真正落实到基层， 我矿制定下发了 《关于加强学习的通知》， 并将《山西**企业文化手册》 300 本手册下发到各区（科）、 队， 要求广大职工进行讨论、 学习。
在经过广泛、 深入的调查和研究后， 我矿又相继出台了《**矿企业礼仪首推项目》、《**矿员工使用文明用语基本要求》、《**矿员工日常行为禁忌》、《**矿实施山西**文化建设方案》、《**矿企业文化管理考核标准》、《**矿企业文化建设结构图》 等一系列文件， 以确保**文化的推广落实。
二、 以学习**企业文化带动**矿亚文化的建设， 在全矿形成人人知理念， 人人用理念的良好氛围
**矿在推广**文化的过程中矿党政领导首先带头学习， 矿党委中心组成员学习了由中国企业文化理事会常务副理事长孟凡驰教授主讲的《企业文化建设与现代企业管理讲座》、 由余世雄教授主讲的《企业变革与文化》讲座， 观看了《山西**集团公司视觉识别Ⅵ手册》 光盘。
10 月 22 日， 我矿利用双休日时间， 由企业文化推广办牵头， 组织各科室主要负责同志参加， 举办了**文化培训班。
通过看录像、 谈体会等形式增强了 中层干部对企业文化的理解。
各基层队组根据企业文化建设的要求， 认真学习企业文化手册， 理解**理念。
以区（科）、 队为单位组织学习《山西**文化手册》， 讲意义、 谈感想、 说打算， 引起全体员工对《山西**文化手册》 足够的认识理解。
对新分配到岗就职的 30 名员工， 由**
企业文化推广办公室组织进行学习《山西**文化手册》， 以使新工人在上岗前就能了解**文化理念。
我矿还在班前班后会和其它例会上， 组织员工诵读理念， 开展形式多样的讨论。
并组织了 3 次不同层面的考试考核， 以检查每个员工对山西**战略目标的了 解程度和理念渗透的效果。
下一步，根据矿领导安排， 我们还准备邀请著名教授来矿讲解企业文化建设的意义。
三、 创造浓郁的宣传氛围， 为推广**文化提供良好的外部条件
为使广大干部职工了解**文化理念， 迅速在全矿范围内营造出良好的学习推广**文化氛围， 矿宣传部利用广播、 电视、 黑板报、 宣传栏等宣传载体大力宣传**文化。
9 月 17 日， 我矿在办公楼两侧展出了以宣传**文化理念为内容的宣传牌板 16 块， 在福利楼前举办了 两期以**企业文化为内容的黑板报展， 宣传**理念、 企业核心价值观、 企业精神等内容， 并分别评选出一、 二、 三等奖。
为方便广大干部和职工查阅**文化的相关资料，更好地参与到此次**文化推广活动中来， 矿宣传部还将**视觉识别Ⅵ手册光盘内容上了矿内局域网。
开办了以企业文化建设为主要内容的 《**论坛》刊物， 为推广**文化活动中又多了一个渠道。
9 月 15 日， 矿统一将原有的矿旗更换为**企业旗帜， 并率先从**公司录制回《山西**之歌》 的录音带。10 月 1 日， 全矿又组织干部在办公楼前举行了升国旗、 **企业旗， 奏放山西**之歌活动。
11 月 4 日我矿又开展了推进企业文化建设“感动**” 候选人
[1] [2] 物先进事迹报告会活动， 将长期以来在基层默默工作、 无私奉献的典型， 长期以来刻苦钻研业务的先进典型， 通过演讲等形式宣传出去，
提高职工对**文化的认同。
将三首山西**之歌配上我矿的图片画面， 制作成 VCD 光盘， 下发到各队组进行学唱， 使之成为具有**特色的企业礼仪的一部分。
9 月 18 日， 公司在我矿召开了地面质量标准化现场会， 我矿以 会召开为契机， 对主要街道的标语墙的 20 条标语进行了 刷白， 全部印上了**徽和**理念， 在矿主要地方悬挂以**企业文化为内容的标语 16 条。
我矿在矿井质量标准化建设中， 按照**企业文化的要求， 及时将原矿徽、 企业精神等与**文化相驳的内容及时更换， 目前井下更换、 增加牌板近三百块， 达到了与**文化的统一。
四、 依托矿区文化， 不断提升具有**特色的**文化
我矿在认真学习**文化的基础上， 制定了《**矿推广**文化的实施方案》， 增加了具有**特色的“口号文化” 和“团队文化”， 以文件的形式将**文化的各项内容进行了细化， 并明确了 具体的实施责任部门。
在推进企业文化建设中提出了 “集重志、 重管理、 兴科技、 创第一” 的团队精神，总结了“然诺为德” 以诚信建设为主要内容得的矿训， 并结合**文化和**矿的实际制定了 出了 员工誓词， 在全矿范围内准备实行了 准军事化管理，提高全员的执行力。
“廉政文化” 是企业文化中的一项重要内容， 我矿以廉政文化建设为突破口， 在这方面提出了以“勤政清廉， 乐于律已” 为主要内容的理念，以廉政文化建设为契机， 编订印刷出版了《**矿廉政格言》 一书， 征集有关廉政方面的格言共计 186 条， 有效的推进行廉政文化建设。
五、 关于“全煤系统企业文化示范矿” 申报工作的准备情况
根据公司宣传部秘书网网址：
6636. bak. cn 的安排和**矿的实际情况，我矿决定申报“全煤系统企业文化示范矿”， 矿党政领导多次就申报工作提出要求， 企业文化办公室也多次召开会议研究申报工作， 根据中煤政研会关于申报工作的文件要求， 我矿针对十二条申报条件进行了 细化， 按照申报工作的十项要求， 不断完善矿井企业文化建设。
各位领导， 以上是我矿在推行**企业文化中的一些具体作法， 虽然我矿在推进企业文化建设上做了 一些工作， 取得了一定成绩和经验， 但同时我们也发现企业文化建设是一项长期工作。
它涉及企业发展的方方面面工作。
与企业安全、 生产、 经营、 企业发展各项工作息息相关， 因此我们将把推进**企业文化放到提升企业文化品位， 增强企业核心竞争力的高度来搞好这项工作。
最后希望公司宣传部领导就我矿的企业文化建设提出意见。
篇三：煤矿企业文化征文
海事大学硕士学位论文兖州煤业股份有限公司济宁二号煤矿企业文化建设研究姓名：许海申请学位级别：硕士专业：工商管理指导教师：徐大振20051201上海海事大学M BA学位论文兖州煤业股份有限公司济宁二号煤矿企业文化建设研究Y1008363兖州煤业股份有限公司济宁二号煤矿企业文化建设研究摘要企业文化是以企业管理哲学和企业精神为核心，凝聚企业员工归属感、积极性和创造性的人本管理理论。它是社会文化的一个子系统，属于～种亚文化。企业文化自80年代初兴起以来，国内外学术界、企业界对它的研究、探索、实践颇有成效。近几年来，我国煤炭企业为适应新的形势，迎接市场挑战，重视加强企业文化建设，将文化建设作为新时期企业发展的源动力。济宁二号煤矿是兖州煤业股份有限公司下属的主力矿井之一，是～座投产8年的现代化特大型年轻矿井，年设计能力400万吨，经过挖潜创新。现实际生产能力可达600万吨。矿井在从建设伊始，坚持立足高起点，起步高标准，在发展过程中，取得了许多骄人的业绩，创造了灿烂的辉煌。新时期新形势，济宁二号煤矿在基于过去经验管理、科学管理的基础上，逐步认识到企业文化建设的重要性和必要性，提出了文化管理的思想，但整个文化建设还处于模糊、片面、缺失的自发阶段，对企业文化建设还停留在口号的层面，没有形成系统的建设模式。本文以企业文化理论为指导，坚将实事求是的思想，以时代进步为标尺，对济宁二号煤矿企业文化现状进行了客观和理性的分析诊断，肯定企业文化的精华，指出不完善因素及改进方向。并从分析企业文化现状的优势、劣势、优点和不足入手，对企业文化建设的整体思路作了规划设计，提出了建设企业文化体系的基本构架及实施原则，通过整合、提升、创新等策略的实施使企业文化建设取得有利于企业快速、健康发展的实质性效果，进而构筑具有时代特征的充满生机的企业文化，提升企业的核心竞争力，促进济宁二号煤矿在今后的市场竞争中阔步前进，实现可持续发展。关键词：企业文化，分析研究，对策建议，济宁二号煤矿
上海海事大学IVEl A学位论文兖州煤业股份有限公司济宁二号煤矿企业文化建设研究CoRPO RATECU LTU RE CO N STRU CTI O NRESEARCH—、J IN IN G N O ．2 CO AL M IN E，YAN ZH O UCCl AL M I N ECO ．LTDABSTRACTThecorporatecul ture takes thephi l osophyof busi ness adm i ni strati on andspi ri t ofenterpri seas thecore，w hi ch represents the‘hum an-ori ented’theoryforcoagul ati ngcorporatecul ture i s thesubsystemof com m uni ty cul ture，w hi ch pertai ns on thegrow i ngsecond ci vi l i zati on．Si nce the ri se of thebegi nni ngof80" s，theacadem i cthei denti ty, acti vi ty andcreati vi tyofthe personnel ．Addi ti onal l y,w orl ds。both dom esti c and i nternati onal ．have m adegreat achi evem enton i tsresearch，i nvesti gati onandpracti ce。In the l ast f ewyears，i t has been f orm ed that treatedcorporatecul ture asm oti vati on foraccel erati ngbusi nessdevel opm entto confronti n the newperi odi n the Chi nesecoali ndustryi n ordertherequi rem entof new trends and m anetchal l enge．J i ni ngN O ．2 Coal M i ne i s them aj orm i ne of the Yanzhou Coal M i ne Co．Ltd．AS am odem ．1arge- scal eandyounger m i ne，i t has beenput i nto producti onforei ghtexpl orati onsand i nnovati on．thecapabi l i tyhas been achi eved to 6000 thousandtonsper year．Them i ne has been obtai ned num erous bri l l i ant perform ances foryears，theannualyi el dw asdesi gned4000 thousandtons．Actual l y, afterw hi chi t w as establ i shed i nhi gh start poi nt andal w aysi nsi sts on ful fi l l m ent of stri ctstandardduri ngthedevel opm ent process．W i th the newperi od and newtrends，Based on past experi ence and reasonabl em anagem ent，the conc6Ipt of cul turehas beenfi nal l y rai sed si nce the necessary andi m portance ofCO rporatecul ture constructi on arei ncreasi ngl y observed．H ow everlcorporatecul ture constructi on of thi s busi nessw hi ch it i si ndi sti ngui shabl y, i ncom prehensi vel yand i nadequatel y recogni zed．form i srecogni sedconstructi on i s asl ogan，therefore，i thas not been form ed asystem ati calaccurate m odel ．Based on reasonabl eanal ysi sanddi agnosi s，thi s essayw i l lfi rstl yconcl ude the s” ength andw eakness of currentcorporatecul ture si tuati on i n N O ．2．m anagem entthe overal li ssti l li n thevol untary stageforexam pl e，som eoneel sethem odal i tyofcorporatecul tureandJ i ni ngCoal M i ni ng，w hi chi s fol l ow edby a币rm i ngtheessence，poi nti ngout the
上海海事大学] v[ BA学位论文兖州煤业股份有限公司济宁二号煤矿企业文化建设研究probl em ．and advanci ngthe di recti on ofcorporatecul turedevel opm ent．After thi s，the f undam entalf ram esand enf orcem entrul es w ere created and perfectedthroughoutthe m easures ofi ntegrati on，i m provem entandi nnovati on．Defi ni tel y，these are benefi t forachi evi ngsubstanti ve resul tsby accel erati ngthedevel opm entof enterpri secul turerapi dl y andaccuratel y．Them osti m portantl y，the corporatecul ture w i thagecharacteri sti cs w i l l enhance the corecom petencyforcopew i thm arketcom peti ti onandreal i zi ng sustai nabi l i ty．Student nam e XU H AI( M BA)D i rectedby 2型Q △ 圣日量鲢鱼KEYW O RD S：corporate cul ture，anal ysi sandi nvesti gati on，stf" ategyandsuggesti on，N O2J i ni ngcoal m i ni ng
论文独创性声明本论文是我个人在导师指导下进行的研究工作及取得的研究成果。论文中除了特别加以标注和致谢酶地方外，不包含其他人或其他机构已经发表或撰写过的研究成果。其他同志对本研究的启发和所做的贡献均己在论文中作了明确的声明并表示了谢意。作者签名：盗!蕉日期：逮!堕：垒：蟹论文使用授权声明本人同意上海海事大学有关保黧、使用学位论文的舰定，即：学校有权保留送交论文复印件，允许论文被查阅和借阅；学校可以上网公布论文的全部或部分内容，可以采用影印、缩印或者其它复制手段保存论文。保密的论文在解密后遵守此规定。
究删判螂醐幸融司济宁=号繁炝I目喇堪；{殳研究第一节选题背景及研究意义第一章引言一选题背景企业的发展历程经历了三个阶段，即手工业经济时代的经验管理、工业经济时代的科学管理、知识经济时代的文化管理。随着科技的发展和时代的进步，国内外学者和企业家越来越发现到企业文化的巨大力量。一个企业在发展壮大的过程中，制度建设是一个必经阶段，它从企业战略发展的要求上，在对员工的行为规范上提出了详尽全面的要求，以满足企业发展的基本需要。企业文化是个客观存在，只要有企业存在，企业文化就存在。【l 】制度约束人达到标准，而文化引导人超越标准。企业要参与竞争，需要多变、快变的应变能力，光靠制度不行，要发挥人的主观能动性。12】企业文他是西方管理理论在经历了“ 经济人” 、“ 社会人” 、“ 自我实现人”与“ 复杂人” 假设乏舞；对企业组织的管理理念、管理过程与组织长期业绩的关系的又一次重新审境。进处20世纪80年代以后，日本企业的成功经验，让管理学界更加充分地认识到了炎的重要性，促使西方学者对传统管理理论进行深刻反思。人们发现，文化在企业的发展与竞争中发挥着越来越重要的作用。尤其是在80年代以后，西方管理学界以及企业界掀起了一股企业文化研究的浪潮，并促使企业管理者依靠企业文化去实现管理目标。口l 美国知名管理镗为帮领导权威约翰· 科特教授与其研究小组，用了11年时问，对企业文化对企避经营照绩的影响力进行研究，结果证明：凡是重视企业文化因素特征( 消费者、股东、员工) 钧公司，其经营业绩远远胜于那些不重视企业文化建设的公司：。■重视企业文化的公司不重视企业文化的公司总收入平均增长率员工增长率公司股票价格增长率682％166％282％36％901％74％公司净收入增长率756％1％资料来源：约翰· P· 科特与詹姆斯· L· 赫斯克特台著《企业文化与经营业绩》
企业文化理论于上个世纪80年代初引入我国，随即掀起了企业管理领域的一场企业文化革命，理论上的研究不断深入，实践上的探索也是盛行不衰，并且取得了巨大的成效，涌现了一批拥有卓越企业文化的优秀企业。创造海尔神话的是海尔文化，“ 海尔文化激活休克鱼” 案例被选入美国哈佛商学院教案，张瑞敏走向了国际舞台：科龙集团在国内最自觉、最全面、最系统地实施“ 万龙耕心” 企业文化塑造工程，创下科龙冰箱连续8年国内产销量第一、世界排名第三的业绩；华为公司将高科技与现代文化相融合，以《华为基本法》为统揽，刨新l 句前，显示出了旺盛的生命力⋯ ⋯ ，这些都表明企业文化作为一种新兴的管理理论，为企业加强管理，促进改革，参与市场竞争注入了不竭的动力。二研究意义20世纪80年代，企业文化的研究以探讨基本理论为主，如企业文化的概念、要素、类型以及企业文化与企业管理各方面的关系等。进入90年代以后，企业文化的研究出现了四个走向；一是企业文化基本理论的深入研究；二是企业文化与企业效益和企业发展的应用研究；三是关于企业文化测量的研究；四是关于企业文化的诊断和评估的研究。州企业文化的研究在80年代和90年代已经成为管理学、组织行为学和工业组织心理学研究的一个热点。因此这20年也被称为管理的企业文化时代。从国外企业文化现象的发现到企业文化研究经过的20年迅猛发展的历程来看，他们走的是一条理论研究与应用研究相结合，定性研究与定量研究相结合的道路。80年代中期，在对企业文化的概念和结构进行探讨之后，便立即转入对企业文化产生作用的内在机制以及企业文化与企业领导、组织气氛、人力资源、企业环境、企业策略等企业管理过程的关系的研究，进而对企业文化与企业经营业绩的关系进行量化的追踪研究。定量化研究是在企业文化理论研究的基础上，提出用于企业文化测量、诊断和评估的模塑，研发出一系列量表，对企业文化迸行可操作性、定量化的深研究。pj企业文化受到管理学者的重视，是与当时特定的企业管理发展实践密不可分的，20世纪70年代，日本企业经营的成功与美国经跻发展的匿境形成鲜明对比，一些管理学者对比美目企业管理的实践，提出了许多开创性的观点。在众多著作中，《Z理论一美国企韭怎样迎接日本韵撬战》、《日本企照管理艺术》、《企业文化》、《寻求优势一美国最成功公司的经验》4部著作的阔世使企业文化热达到了高峰，很快，一股研究企业文化的热浪便席卷世界。捌这些研究成果对企业管理实践产生了重大的影响，企业逐渐改变了过去在管理中单一强调战略、结构、制度等硬性的做法，而更注意兼颥人员、作风、技能、企业精神等软的方面对企业管理的作用。2
凶唰羁豺孝M BA学位}e文兖删剿蝴螂堵隈公j ]i }i 宁=号煤旷刽时州焦赫E研究作为社会大文化的一个子系统，企业文化客观地存在于每一个企业之中。优秀的企业文化，将极大地促进企业的发展，反之则将削弱企业的组织功能。正如《财富》杂志评论员文章所指出，世界500强胜出其他公司的根本原因，就在于这些公司均有优秀的文化，并善于给他们的企业文化注入活力。美国通用电气公司前任CEO 韦尔奇认为，文化是永远不能替代的竞争因素，企业靠人才和文化取胜f71。这一点，实际上也是众多企业的共识。由于煤炭行业的特殊性，企业文化建设在这～行业的深入研究与实践还显得相对滞后。由于煤炭企业步入市场经济轨道较晚，没有真正经历市场经济的大洗礼，对市场经济下的企业经营管理理念、核心价值观等深层次的企业文化建设缺乏实践经验。近几年来，一些有着远见卓识的煤炭企业开始逐步认识到企业文化建设的重要性，在这个领域内做了积极的探索性实践，并取得了良好的成效。如平煤集团、阳泉集团及新汶集团华丰煤矿的企业文化建设经验、得到了行业内的高度重视和认可。但我们也必须清醒认识到，企业文化建设在煤炭企业的发展相当缓慢且很不平衡，一些煤炭企业在企业文化建设中仓促“ 上马” ，草率“ 施工” ，或拔苗助长，流于形式，不自觉地走到了赶时髦的行列中，使企业文化失去了其真正的功能和价值。个中原因，一是在于这些企业及有关人员在企业文化建设的认识和实践上存在误区；二是关于煤炭行业企业文化建设的研究工作落后于实践，做不到理论联系实践。本文就“ 兖州煤业股份有限公司济宁二号煤矿企业文化建设” 这一课题做些探索和研究，通过系统分析、纠正认识、丰富内涵、创造特色，促进干部和员工的自觉参与，来填补济宁二号煤矿在企业文化建设方面的空白和缺失，以此推动济宁二号煤矿企业文化建设工作的进一步开展，使之达到更高层次。同时，也希望通过对此课题的研究，对煤炭企业的企业文化建设起到一定的促进作用。第=节兖州煤业股份有限公...
篇四：煤矿企业文化征文
煤矿共成长 都说一方水土养育一方人， 作为矿山子弟， 我们依矿而生， 倚矿而长， 可以说是矿山养大了我们这一代人。老爸是典型的矿工， 从他 1950 年参加工作， 到 1983 年退休， 整整在矿山工作了 33 年，而且一直在井下一线。
老爸把他的一生都献给了矿山， 作为回报， 矿山养大了我们兄弟姐妹四人。
可以说， 矿山和我们的生活息息相关， 我也从来没想过自己会与矿山结下如此不解之缘。
1981 年,来到矿山工作。
在来报到的路上， 就感觉这条路好漫长， 而且越走越荒凉， 心也越来越凉。
当时感觉杉木树矿就像一座孤岛， 孤零零被一片村庄包围。
上班之后才发现，这里竟是这么的闭塞。
没有网络， 没有沟通交流的渠道， 有的只是一成不变沉闷的生活。
那时的天， 感觉都是灰蒙蒙的； 那时的人， 最想做的是能尽快逃离这里。
慢慢地， 感觉矿山在变。
人不似以往的自由散漫， 环境不似以往的脏乱差， 道路变得整洁了，环境变得优美了， 工作起来更有劲头了。
而且局域网的普及， 打通了矿山与外界的联系， 感觉自己不再是属于被遗忘的人。
印象最深的， 应该是矿上实行了全员军训。
由于这种严格的管理制度， 使矿山的整体面貌有了很大改观， 以往自由散漫的现象不见了， 取而代之的是一种有序的生活。
听说以前矿工下井乘坐人车时， 有人因为拥挤而被挤断了肋骨。
可现在呢？ 大家主动排队依次上车， 既保证了安全又能节省时间。
令行禁止是准军事化管理成果的最好展现。
同时， 矿上又推行了精细化管理， 市场化运作， 从细节上做好做实每一个工作， 为职工谋取更大的福利。
矿山在一天天变得富美和谐， 矿山的变化为矿工们带来了希望； 矿工们在一天天变得积极主动， 为矿山注入了新的活力。
矿山以矿工为依托， 矿工以矿山为载体， 互帮互助， 相辅相成。
如今， 当你步入杉木树矿， 宽阔的工广大道， 粉刷一新的办公楼， 四季景色不断的职工休闲广场， 被杨柳包围的喷泉广场， 停满了私家车的停车场， 不时迎面走来的西装革履的矿工。会让你不由得感叹， 矿山这几年的飞速发展， 矿工是最终的受益者。
与前几年相比， 矿工的素质高了， 腰包鼓了， 衣领白了， 欢笑多了。
而我作为其中一员， 经过岗位的不断调整， 参加活动的不断增加， 逐渐领略到矿山它独有的魅力， 并逐渐地被它所吸引。
一个企业能吸引住员工的， 并不仅仅是它能提供怎样的福利待遇， 而是它所蕴含的企业文化。
只有这种文化才能有长久的生命力。
它也打破了我以往对矿山、 对矿工的偏见。
矿山不仅仅是出煤的地方， 矿工也不仅仅是挖煤的汉子， 矿山一样可以成为一个风景优美， 人文环境俱佳的所在； 矿工一样可以成为拥有现代化的知识， 挥斥方遒的文明人。
我为能成为新时代的矿工而骄傲。
今天， 我们迎来了矿山 40 岁的生日。
40 载的风风雨雨， 有过泪， 有过痛， 但依然记得， 要坚持的是什么； 40 万载的飞速发展， 有过苦， 有过甜， 但依然记得， 要拥有的是什么。
我们要坚持的是走科学发展为职工谋福利的道路； 我们要拥有的是有干劲， 有闯劲， 勇往直前的开拓者。
我们不为昨天取得的成绩而沾沾自喜， 因为我们会不断地超越昨天； 今天不为我们的超越而骄傲不前， 因为我们会拥有更加辉煌灿烂的明天！
走过宁静的夏、收获的秋、寒冷的冬、， 终于迎来期待希望的春， 为了这一天等待了好多年……
就在 1996 年 9 月 23 日那个拥有清爽秋风的秋末， 我从班长当了一名支部书记， 成为其中队级的一员。
由工人到班长由班长到支部书记的蜕变总是一个痛苦的过程， 我也深深的感受其中。
新环境的陌生感、 对新文化的认同、 对煤矿的归属感……在刚来的那些日子里我每天都在与自己的思想斗争。
日子一天天过去， 一路走来， 一路感动， 一路感激。
在这里， 我开始了自己事业的旅程。
挥汗如雨， 那是劳动收获的果实； 与工人师傅们说说笑笑， 我了解到另一种生命的体验， 看到工人师傅们一张张笑脸， 终于明白原来劳动可以如此的自信与光荣。
每个寂静的夜晚， 躺在床上， 工作中让我感动的一幕一幕像一幅幅浓墨重彩的油画在我记忆中反复播映。
弧光闪闪映照出一张张淳朴的脸， 那是劳动的颜色； 粗壮的双手诉说一段段创业的故事； 的确， 对于煤矿的大多数员工来说， 都是默默无闻的普通人， 没有惊人的业绩， 没有耀眼的光环， 平时也许不善言辞， 不说大话， 从不认为自己能做出突出贡献， 按时上下班， 遵章守纪， 努力工作， 非常的平凡， 也非常的普通。
但是就是在这些普通员工身上我感受到一种敬业奉献的执着追求。
煤矿的稳定、 发展、 壮大， 归根结底是要靠这些人的， 他们这些平凡人才是煤矿真正的中流砥柱。
当这些平凡人肩膀上的责任凝聚起来的时候， 就汇集成了整个煤矿的责任， 使煤矿的发展顺利， 稳定。
感动在煤矿金字塔的底层，感动在真实中， 感动在劳动中， 感动在杉木树煤矿。
所谓感激， 我想首先应该感谢芙蓉集团， 给我提供了很好的成长的平台。
使我能够在工作中继续学习、 锻炼、 成长。
自己由懵懂变的成熟老、 由模糊变得清晰。
领导的辛勤工作和奉献精神， 给我做出了很好的榜样， 不知不觉中培养了我工作的责任感。
煤矿中的每个人都是这个大家庭中的一员， 我们是国有煤矿， 我们都是这个大家庭的主人，煤矿是我们的工作也是我们的事业。
尽管每个人的职位、 岗位、 工种各有不同， 能力有大有小， 但我想只要不遗余力的奉献自己的智慧和力量， 在把自己份内的事情干好的基础上， 去尽量帮助别人， 为煤矿尽到自己的责任， 这就已经是对我们这个大家庭的最好报答了。
就我而言， 自从我加入到这个煤矿以来， 就将这个大家庭当成了我生存的基础， 当成了自己的饭碗。
大锅里有饭， 我的碗里才有可能装满； 大河里有水， 小渠才不会干涸； 煤矿兴旺，员工才有可能受益。
为了我们能够有一个持久良好的工作， 为了我们能有一个美好的明天，我们要努力奉献自己的每一份光和热。
我们的煤矿同样是个孩子， 是个新手， 同样需要时间，需要成长的过程。
我们个人的成长与煤矿的成长是同步的， 我们需要煤矿给我们提供成长的舞台， 煤矿同样需要我们奉献智慧， 通力合作， 使我们的煤矿成为煤炭领域的常青树。
为了尽快适应、 尽快成长、 尽早为公司多做贡献， 我考虑从以下几个方面努力。
首先， 爱岗敬业。
我们的煤矿由若干个不同的岗位组成， 这些岗位都是有机的结合体， 倘如哪个环节出了问题或毛病， 小则影响工作， 大则会对煤矿造成损失。
员工是结合体的组成部分， 只有我们每个员工将自己的岗位打造成优秀岗位， 我们的整体才会优秀， 我们的煤矿才会优秀。
其次， 我想要把公司当作成自己的家。
我们都是我们家庭中的一员， 我们为我们的工作负责，也是对我们自己的生计负责， 对自己的未来负责。
只有顾全了煤矿这个大家庭， 我们的小家庭才有可能美满。
像我们刚参加工作的新员工， 努力在工作中培养自己的主人翁意识， 多做工作， 多学经验， 不断总结， 勤于思考， 不断创新使自己的命运与煤矿相连， 自己的努力成为公司前进的一块基石， 自然增加对煤矿的认同感和公司文化的认同感。
最后， 员工和煤矿共同创造一个和谐的工作环境。
良好的社会环境， 打造一个全新的煤矿与员工的关系。
良好的工作环境， 健康的团队合作氛围， 不仅使我们身心愉悦， 与此同时会大大提高我们的工作热情， 工作效率。
以同心同德为目标， 在领导和员工， 上级和下级， 左邻右舍之间打造一个团结就是力量的战斗集体。
虽然有时我们的领导对我们要求严格了一点， 虽然我们的煤矿还有不尽人意的地方， 因为我们一样年轻。
但它为我们提供了生存、 工作和学习的土壤， 我们应为它的安宁、 和谐、 秩序和发展尽微薄之力， 因为我们是其中的一员。
煤矿是我们的家， 我们只有同心同德， 努力奋斗， 团结工作， 才能共创我们煤矿美好辉煌灿烂的明天。
8211 队党支部、 邱万贵
2012、 10、 20
篇五：煤矿企业文化征文
16 年煤矿企业文化工作总结 某矿做为山西某某集团子分公司的下属矿井，按照山西某某文化建设的总体安排和某某煤电股份公司总体部署，为认真贯彻落实山西某某文化，加快矿井推进山西某某文化建设步伐。坚持以人为本，坚持求真务实，在继承某某传统文化的基础上创新思路，分层次，分步骤地推进某某矿企业文化建设，用统一的物质文化建设树立某某形象，用一流的核心价值观凝聚力量，用 先 先进的行为文化规范职工行 为 为，为公司持续快速发展提 供 供强有力的思想保证、智力 支 支持和精神动力。整理。
某某矿在推广某某文化的过 程 程中，无论从人员的安排、 氛氛围的营造到制度的制定、 推 推广的力度，都显示了某某 矿 矿在推行某某文化中具有组 织 织周密、措施得力、工作有 序 序的特点。总结三个月来的 工 工作，我们主要做了以下几 方 方面的工作：
一、党政领 导 导文 秘 家 园 高度重 视 视某某文化的推广，努力完 善 善推广某某文化的各项机制
9 月 2 日，山西某某公司 召 召开某某文化建设推进会议 ， ，我矿在当天下午就召开了 矿 矿推广某某文化动员大会， 全 全矿100 多名矿科级干部 参 参加了大会，矿党委副书记 作 作了推广某某文化的动员报 告 告。随后成立了以矿长、党 委 委书记为组长的某某矿推广 某 某某文化领导组，领导组下 设 设某某矿推广某某企
业文化 办 办公室，将推广某某企业文 化 化办公室设在宣传部，指导 全 全矿某某企业文化的推广工 作 作。按照某某企业文化实施 纲 纲要的要求，我矿开始在全 矿 矿范围进行推广某某文化实 施 施活动。
我矿认真组 织 织企业文化推进办的同志学 习 习了山西某某集团公司[X X X]50 号《关于下发和以 及 及强化理念价值观渗透和推 进 进视觉识别建设的安排意见 》 》和某某公司党发[XX] 6 63 号《关于下发的通知》 文 文件精神。为使推广活动真 正 正落实到基层，我矿制定下 发 发了《关于加强学习的通知 》 》，并将《山西某某企业文 化 化手册》300 本手册下发 到 到各区（科）、队，要求广 大 大职工进行讨论、学习。在 经 经过广泛、深入的调查和研 究 究后，我矿又相继出台了《 某 某某矿企业礼仪首推项目》 、 、《某某矿员工使用文明用 语 语基本要求》、《某某矿员 工 工日常行为禁忌》、《某某 矿 矿实施山西某某文化建设方 案 案》、《某某矿企业文化管 理 理考核标准》、《某某矿企 业 业文化建设结构图》等一系 列 列文件，以确保某某文化的 推 推广落实。
二、以学习某 某 某企业文化带动某某矿亚文 化 化的建设，在全矿形成人人 知 知理念，人人用理念的良好 氛 氛围 某某矿在推广某某文 化 化的过程中矿党政领导首先 带 带头学习，矿党委中心组成 员 员学习了由中国企业文化理 事 事会常务副理事长孟凡驰教 授 授主讲的《企业文化建设与 现 现代企业管理讲座》、由余 世 世雄教授主讲的《企业变革 与 与文化》讲座，观
看了《山 西 西某某集团公司视觉识别ⅵ 手 手册》光盘。
10 月 2 22 日，我矿利用双休日时 间 间，由企业文化推广办牵头 ， ，组织各科室主要负责同志 参 参加，举办了某某文化培训 班班。通过看录像、谈体会等 形 形式增强了中层干部对企业 文 文化的理解。各基层队组根 据 据企业文化建设的要求，认 真 真学习企业文化手册，理解 某 某某理念。以区（科）、队 为 为单位组织学习《山西某某 文 文化手册》，讲意义、谈感 想 想、说打算，引起全体员工 对 对《山西某某文化手册》足 够 够的认识理解。对新分配到 岗 岗就职的 30 名员工，由某 某 某企业文化推广办公室组织 进 进行学习《山西某某文化手 册 册》，以使新工人在上岗前 就 就能了解某某文化理念。我 矿 矿还在班前班后会和其它例 会 会上，组织员工诵读理念， 开 开展形式多样的讨论。并组 织 织了 3 次不同层面的考试考 核 核，以检查每个员工对山西 某 某某战略目标的了解程度和 理 理念渗透的效果。下一步， 根 根据矿领导安排，我们还准 备 备邀请著名教授来矿讲解企 业 业文化建设的意义。
三 、 、创造浓郁的宣传氛围，为 推 推广某某文化提供良好的外 部 部条件 为使广大干部职工 了 了解某某文化理念，迅速在 全 全矿范围内营造出良好的学 习 习推广某某文化氛围，矿宣 传 传部利用广播、电视、黑板 报 报、宣传栏等宣传载体大力 宣 宣传某某文化。9 月 17 日 ， ，我矿在办公楼两侧展出了 以 以宣传某某文化理念为内容 的 的宣传牌板 16 块，在福利 楼 楼前举办了两期以某某企业 文 文
化为内容的黑板报展，宣 传 传某某理念、企业核心价值 观 观、企业精神等内容，并分 别 别评选出一、二、三等奖。
为 为方便广大干部和职工查阅 某 某某文化的相关资料，更好 地 地参与到此次某某文化推广 活 活动中来，矿宣传部还将某 某 某视觉识别ⅵ手册光盘内容 上 上了矿内局域网。开办了以 企 企业文化建设为主要内容的 《 《某某论坛》刊物，为推广 某 某某文化活动中又多了一个 渠 渠道。9 月 15 日，矿统一 将 将原有的矿旗更换为某某企 业 业旗帜，并率先从某某公司 录 录制回《山西某某之歌》的 录 录音带。10 月1 日，全矿 又 又组织干部在办公楼前举行 了 了升国旗、某某企业旗，奏 放 放山西某某之歌活动。11 月 月 4 日我矿又开展了推进企 业业文化建设“感动某某”候 选 选人物先进事迹报告会活动 ， ，将长期以来在基层默默工 作 作、无私奉献的典型，长期 以 以来刻苦钻研业务的先进典 型 型，通过演讲等形式宣传出 去 去，提高职工对某某文化的 认 认同。将三首山西某某之歌 配 配上我矿的图片画面，制作 成 成 vcd 光盘，下发到各队 组 组进行学唱，使之成为具有 某 某某特色的企业礼仪的一部 分 分。
9 月 18 日，公 司 司在我矿召开了地面质量标 准 准化现场会，我矿以会召开 为 为契机，对主要街道的标语 墙 墙的 20 条标语进行了刷白 ， ，全部印上了某某徽和某某 理 理念，在矿主要地方悬挂
以某某企业文化为内容 的 的标语 16 条。
我矿在矿 井 井质量标准化建设中，按照 某 某某企业文化的要
求，及时 将 将原矿徽、企业精神等与某 某 某文化相驳的内容及时更换 ， ，目前井下更换、增加牌板 近 近三百块，达到了与某某文 化化的统一。
四、依托矿区 文 文化，不断提升具有某某特 色 色的某某文化 我矿在认真 学 学习某某文化的基础上，制 定 定了《某某矿推广某某文化 的 的实施方案》，增加了具有 某 某某特色的“口号文化”和 “ “团队文化”，以文件的形 式 式将某某文化的各项内容进 行行了细化，并明确了具体的 实 实施责任部门。在推进企业 文 文化建设中提出了“集重志 、 、重管理、兴科技、创第一 ” ”的团队精神，总结了“然 诺 诺为德”以诚信建设为主要 内 内容得的矿训，并结合某某 文 文化和某某矿的实际制定了 出 出了员工誓词，在全矿范围 内 内准备实行了准军事化管理 ， ，提高全员的执行力。
“ 廉 廉政文化”是企业文化中的 一 一项重要内容，我矿以廉政 文 文化建设为突破口，在这方 面 面提出了以“勤政清廉，乐 于 于律已”为主要内容的理念 ， ，以廉政文化建设为契机， 编 编订印刷出版了《某某矿廉 政 政格言》一书，征集有关廉 政 政方面的格言共计 186 条 ， ，有效的推进行廉政文化建 设 设。
五、关于“全煤系统 企 企业文化示范矿”申报工作 的 的准备情况 根据公司宣传 部 部的安排和某某矿的实际情 况 况，我矿决定申报“全煤系 统 统企业文化示范矿”，矿党 政 政领导多次就申报工作提出 要 要求，企业文化办公室也多 次 次召开会议研究申报工
作， 根 根据中煤政研会关于申报工 作 作的文件要求，我矿针对十 二二条申报条件进行了细化， 按 按照申报工作的十项要求， 不 不断完善矿井企业文化建设 。
。
各位领导，以上是 我 我矿在推行某某企业文化中 的 的一些具体作法，虽然我矿 在 在推进企业文化建设上做了 一 一些工作，取得了一定成绩 和 和经验，但同时我们也发现 企 企业文化建设是一项长期工 作 作。它涉及企业发展的方方 面 面面工作。与企业安全、生 产 产、经营、企业发展各项工 作 作息息相关，因此我们将把 推 推进某某企业文化放到提升 企 企业文化品位，增强企业核 心 心竞争力的高度来搞好这项 工 工作。
最后希望公司宣传 部 部领导就我矿的企业文化建 设 设提出意见。<br
篇六：煤矿企业文化征文
煤矿建矿三十周年征文 日月荏苒， 光阴如梭， 转瞬 30 年！30 年， 一棵幼苗可以参天成树， 一只河蚌可以含沙成珠。
30 年，**煤矿也由咿呀学步的幼童茁壮成强壮的青年， 走出了一条不平凡的创业之路、 发展之路。
30 年来， **煤矿在上级党政组织的正确领导下， 围绕“锻造品牌、 信誉至上” 的宗旨， 坚持“以观念创新为先导， 以技术创新为手段， 以市场创新为目标， 以安全生产作保障” 的管理理念，以“建设高标准一流矿井， 培育高素质一流队伍， 创造高质量一流生活” 为愿景目标， 靠管理创效益， 靠质量占市场， 靠信誉赢客户， 培育形成了“特别能吃苦、 自强不息， 特别能战斗、 自主创新” 的企业精神， 矿井规模日趋壮大， 企业效益明显提高， 综合实力显著增强， 塑造出了薄煤层现代化矿井的崭新形象。
**煤矿作为公司目前唯一的一对薄煤层炮采矿井， 始终坚持实施科技兴企战略， 积极探索薄煤层矿井机械化采煤新途径， “1米以下坚硬夹矸煤层高效开采技术与装备” 通过了煤炭行业的技术成果鉴定。
30 年间， 煤炭产量不断攀升， 年产从建成投产时的 45 万吨， 到改扩建后的 75 万吨、 85 万吨， 到目前的 100万吨以上水平， 实现了一次又一次历史性的跨越； 企业越做越强，
20xx 年创建出全国第一个薄煤层炮采 60 万吨队， 被列为全国煤炭行业“六个创新” 之一， 连续多年被中国煤炭工业协会命名为高产高效矿井和全国薄煤层“双高” 建设示范矿井， 是 100 家被命名的高产高效矿井中唯一的一座薄煤层炮采矿井。
30 年来， 在这片礼仪传世、 底蕴深厚、 人才辈出的沃土上， 北煤人千锤百炼、 薪尽火传， 锻造了一支特别能吃苦、 特别能战斗、特别讲奉献的优秀职工队伍， 为矿井发展提供了不竭的动力。
30年来， 职工生活质量不断提高， 矿井管理水平不断提升， 矿区面貌发生了 翻天覆地的变化， 职工住房条件显著改善， 精神文明建设硕果累累， 获得“全国企业文化建设先进单位” 、 “全国文明煤矿” 等荣誉称号， 广大职工充分享受到企业发展的成果， 矿区呈现出蓬勃发展、 稳定和谐的良好局面。
30 年风雨兼程， 30 年励精图治。
无论是激情燃烧的岁月， 还是蓬勃发展的时期， 英雄的北煤儿女， 志存高远， 奋发图强， 用青春和生命， 用忠诚和责任， 用心血和汗水， 谱写了一曲曲壮丽的乐章。
**煤矿从建矿投产到今天， 30 年来， 有多少人为之付出了青春年华， 有多少人为之献出了毕生精力！
正是有了历届领导班子的团结奋进， 正是有了 几代矿工的不懈奋斗， 正是有了不断传承的优秀文化， 才有了北煤今天的繁荣与发展、 和谐与安康。在庆祝建矿 30 周年的时候， 我们要永远记住他们， 成就与辉煌
属于他们， 自豪与光荣属于他们， 鲜花和掌声更属于他们！
春华秋实 30 载， 而今迈步从头越。
当前， 党和国家高度重视能源建设， 为煤炭企业发展提供了难得的历史机遇。
集团公司高度重视薄煤层矿井建设， 为**煤矿提供了 广阔的发展空间。
舟小不惮浪， 薄煤志气大。
我们要以建矿 30 周年为新起点， 继承和发扬 30 年艰苦奋斗的创业精神， 把 30 年来的深厚积淀化作再创新业绩的强大动力， 把历史的使命化作实干的行动， 深化改革， 强化管理， 与时俱进， 开拓创新， 向着集团公司薄煤层人才储备、技术研发、 生产经营“三大基地” 和“两型三化” 矿井建设目标奋勇前进， 实现新跨越， 再上新台阶， 为兖矿集团的健康发展作出积极的贡献！
奋斗结硕果， 文化铸辉煌。
一代代建设者在这片热土上薪火相传的创业传统， 已成为今天北煤人宝贵的精神财富， 成为我们建设美好家园、 追求幸福生活的强大动力。
我们记下这铭刻的 30年， 就是为了汲取动力， 谋划未来美好的无数年！
我们坚信：
北煤人的明天更美好， **矿的未来更辉煌！
篇七：煤矿企业文化征文
企业文化演讲稿尊敬的各位领导，同事：
大家好！
很荣幸能有这样的机会，同大家学习，交流，分享学习我矿企业精神后的心得体会。近期，我采煤 X 区透过班前会，周五例会等多种形式，组织全体职工学习企业文化，使我区职工对我们的企业精神，工作作风，安全生产原则和生产理念不仅仅有了初步的认识，更有了深刻的体会。我们认识到我们企业文化的核心，能够总结为四个字“安全，生产”。安全是企业给我们职工的保障，生产是职工对我们企业的奉献，相辅相成构成了我们和谐的铁新煤矿。
每一天踏入矿门都能够看到楼顶殷红的八个大字“严细务实，埋头苦干”很有感召力，这不仅仅是我们企业精神的标语，更是企业对我们全体职工的要求，要求我们职工在工作中要具备严细认真，求实重效的高贵品质和老老实实，埋头苦干的进取意识。“埋头苦干”很多人理解为，低下头只明白干活，硬着头皮完任务。其实不然，埋头苦干是要求我们每个职工踏实的工作，务实的工作，认真的工作。更是对严细务实更深层次的，更形象的诠释。
如果把我们的企业精神当做我们的指导思想的话，我认为“严细实勤”的工作作风，就是我们工作的行为准则，
要求我们在工作中要严格要求，细致入微，实实在在，勤勤恳恳。这样的要求，不仅仅仅是对我们工作态度的要求，更重要的是对我们每位职工安全的要求。不严格，不细致，不实在，如何能使自我和别人的安全有保障？
我们的安全生产理念是“安全第一，生产第二”我们的安全生产原则是“以质量标准化保安全，以安全促生产”再一次清晰的阐述了我们企业文化的核心“安全生产”。一切生产要以安全为前提，先安全，后生产的理念。
透过学习和领会我矿企业文化，我区全体职工铭记于心，并当成指导我区日后工作的方向，以“严细务实，埋头苦干”的企业精神和“严细实勤”的工作作风，秉承“安全第一，生产第二”的安全生产原则，全力落实“以质量标准化保安全，以安全促生产”的生产理念。
我们 XX 新推出企业文化这个概念，有人认为，我们的企业文化仅限于这四句务实的标语。其实不然，我们方方面面的企业文化已经融入到我们工作和生活的点点滴滴。远的不说，我采 X 区合内外之力，聚上下一心，透过全区职工加班加点的努力，早日实现了 XX 工作面的安装任务，这是我们上下齐心，团结的企业文化；在安装过程中，我们应对新的设备，互帮互学，这是勤学与乐于助人的文化，当我区职工李勤虎家人身患重疾，为医药费发愁时，我采 X区区长 XX，工会主席 XX 果断的向全区职工提出捐款的号召，
工友们纷纷慷慨解囊，这是爱心的文化……等等。不胜枚举。这些说明我们 XX 煤矿除了严肃的工作文化，还有充满温情的生活文化。
俗话说“一年企业靠运气，xx 年企业靠经营，百年企业靠文化”如今，我们 XX 推出自我的企业文化。我衷心的祝愿我们 XX 煤矿繁荣昌盛，员工生活幸福。
我的演讲完了，多谢大家！
篇八：煤矿企业文化征文
siness culture 企业文化东方企业文化123进入 21 世纪以来，面对瞬息万变的世界市场和不断强大的竞争对手，为了在新的环境中求生存、谋发展，煤矿企业必须进行一场深刻的、彻底地管理变革，这就涉及到深层次的方面，企业管理理念化，企业精神等诸多方面根源于企业经营者的思想深处，创新建立健全具有企业特色的企业文化。一、企业文化的内涵企业文化是指在一定的社会经济条件下通过社会实践所形成的并为全体成员遵循的共同意识、价值观念、行为规范很准则的总和。随着煤炭资源大整合、企业大重组，煤矿企业的文化建设已经被提到了前所未有的高度。事实证明：企业唯有弘扬和培育独具特色的企业文化 , 靠文化力增强竞争力 , 靠竞争力推动发展力，企业才能充满生机活力，从胜利走向胜利。二、目前的煤炭企业文化现状近年来 , 西山煤电集团公司高举科学发展观的伟大旗帜 , 围绕构建独立特色的企业文化 , 进行了不懈的探索 , 初步形成了具有鲜明特色的企业文化理念和“团结、奉献、求实、进取”的企业精神。企业精神是企业文化之魂，集团公司十分注重提炼塑造企业精神。50 多年来，西山煤电谱写了一曲曲“献青春，献终身”的动人赞歌，凝聚积淀了独特的矿山文化，形成了以不怕吃苦、坚忍不拔和对矿山企业无比忠诚的“西山精神” ，成为提炼塑造企业精神的基础。进入新世纪，集团公司把学习宣传企业精神作为企业文化建设的核心工作来抓，开展了企业精神专题教育活动；运用各种渠道，开展传统教育、形势教育、理想教育，把企业精神教育贯穿于企业的生产经营全过程，企业文化建设有声有色，全体干部职工的文化自信空前高涨。三、煤炭企业文化建设必须立足行业特性。煤炭企业有其特殊性。因此 , 企业文化建设也必须立足行业特性。煤炭企业由于条件艰苦 , 建矿 50 多年来 , 造就了一批能战斗、能吃苦、能奉献的职工队伍，形成了特色煤矿文化。其实质便是勇于进取 , 无私奉献 , 贡献光热。作为一种文化 , 他的变化和效能正是各企业文化体系中的精华与根源。打造强势企业文化 , 塑造具有自身特色的企业形象 , 是西山煤电集团公司确定的一项重要任务。
打造有特色企业文化,要善于继承和发扬，学习借鉴同行业其他企业的先进经验；要认真比较和研究世界上优秀企业的文化 , 以开放、追赶、学习的姿态，吸纳新的文化细胞和元素，逐步建立完善具有企业自身特色又符合时代要求和社会主流要求的管理制度；完善与下级单位的沟通和交流，强化人力资源储备，以制度和文化的软实力来吸纳人、激励人、造就人，激活“人”的最大价值。四、煤炭企业文化建设的对策。企业文化必须建立在洞穿时代精神的基础之上。因此，在知识经济时代，能否建立适应知识经济的企业文化，是世界500 强企业成功的关键。作为我们煤炭企业，都必须充分认识到企业文化的必要性和不可估量的巨大作用，在市场竞争中依靠文化来带动生产力，从而提高竞争力。谁拥有文化优势，谁就拥有竞争优势、效益优势和发展优势。1、煤炭企业文化建设应注重时代风貌 , 这是我们企业文化建设之灵魂。每个企业都引以骄傲的英雄人物和英雄事迹 , 他们对企业文化的生 成 , 发展起着重要的积极作用 , 在企业文化建设中 , 应善于总结和发扬这些具有时代风貌的宝贵精神财富 ,激励广大职工树立第一流的精神 , 做第一流的工作 , 创一流的 业绩 , 从而建设起具有时代风貌的第一流企业文化和企业文化银铃 , 以人为本的精 的管理规范职工行为 , 提升管理水平 , 增强企业核心竞争力 , 努力建设具有鲜明时代特征和肥矿特色的企业文化 , 具有十分重要的意义。2、煤炭企业文化建设必须同思想政治工作相结合企业担负物质文明和精神文明两个负担 , 企业文化建设的效益凝结在企业精神文明建设的成果上 , 并渗透于企业物质文明建设的成果之中,思想政治工作是我们是我们党的一大传统,也是一大优势,我们在进行企业文化建设中时 , 必须紧紧地同 思想政治工作相结合 , 大力改进和加强思想政治工作 , 需要教育企业管理人员做有 理想 , 有纪律的带头人 , 使他们始终保持最佳精神状态。
企业文化作为新型的管理理论和管理方法，其性质也由社会主义制度和企业性质所决定。思想政治工作是我党的优良传统，无论在战争年代或是和平建设时期，都发挥了巨大作用。由于煤炭行业所处的特殊地位以及艰苦的作业环境 , 更显示了思想政治工作的优势，在生产、经营、安全等项工作中发挥了极大的作用。思想政治工作从内容到方式方法，早已被职工群众认同和熟悉 , 发挥了有效的劝善引导功能，没有弃优而不用的道理。思想政治工作的优势就在于做人的工作。长期煤矿安全生产和管理中，企业各级党政组织运用思想政治工作这一有力武器，为安全生产做出了重大贡献。思想政治工作是安全管理不可缺少的重要手段，它为企业文化建设提供了必要的条件。建设煤炭企业文化，强化企业意识，创造企业文化氛围，离不开思想政治工作，并要始终坚持把不断加强思想政治工作放在首位。大量的事实也证明，思想政治工作抓得紧，做得细，职工的安全意识、安全观念就比较强，职工素质的提高也比较快，这个单位的安全生产就搞得比较好，安全文化的氛围就比较浓。安全为天，人是第一。3、煤炭企业文化建设必须与企业管理制度建设相结合。企业管理制度建设 , 是提高企业管理素质的一个内容。管理制度不仅是搞好企业的一种手段和方法 , 同时是连个文明建设的具体体现。因此 , 我们在企业建设中必须十分重视管理制度建设 ,尤其在当前治理经济环境 , 整顿经济秩序中 , 要突出解决好人事制度,分配制度的管理和建设,使其真正体现以人为核心的特点,才能调动广 大职工积极性 , 全面提升企业素质 , 为社会做出贡献 , 矿区产业和产品结构不断优化 , 煤焦化、煤电材两大产业链新格局 , 逐步形成企业经济实力和核心竞争能力大为增强。
在现代企业中我们可以用科学手段巩固企业文化建设的成果。企业经过数年的发展，必然会积累出自己的企业文化，因此对于经过提炼定格的文化模式，必须要建立必要的制度保障。同一企业内，各单位，各部门在制定各项规章制度时，要充分体现企业文化总的要求，自觉以企业文化理念为纲，把企业文化所体现的价值观、经营理念等与具体的规定、制度相结合。用企业文化统领各项规章制度，使各项规章制度既具特色，又具有共同价值取向，能较好地把企业文化的精髓溶入企业的日常经营和员工的行为规范之中，把企业的价值观、经营理念和企业的管理体制、管理制度、管理方式相统一 , 使经过提炼定格的文化模式有可靠的制度保障，确保企业的规章制度洋溢着共同的文化追求。对煤矿企业文化建设的深层次思考岳 芳( 西山煤电（集团）有限责任公司多种经营管理局 山西 太原 030053)【中图分类号】F08 【文献标识码】A 【文章编号】1672-7355（2014）01-0123-01
对煤矿企业文化建设的深层次思考对煤矿企业文化建设的深层次思考作者：岳芳作者单位：西山煤电 集团 有限责任公司多种经营管理局 山西 太原 030053刊名：东方企业文化英文刊名：Oriental Enterprise Culture年，卷(期)：
引用本文格式：岳芳 对煤矿企业文化建设的深层次思考[期刊论文]-东方企业文化 2014(1)2014(1)
