财务部副经理竞聘稿3篇

时间:2022-10-25 16:25:05 浏览量:

财务部副经理竞聘稿3篇财务部副经理竞聘稿 会计财务部副经理竞聘演讲稿会计财务部副经理竞聘演讲稿 尊敬的各位领导、各位同志: 大家好,今天有幸参加科级干部公开竞聘演讲,我感到非常下面是小编为大家整理的财务部副经理竞聘稿3篇,供大家参考。

财务部副经理竞聘稿3篇

篇一:财务部副经理竞聘稿

财务部副经理竞聘演讲稿 会计财务部副经理竞聘演讲稿

 尊敬的各位领导、 各位同志:

  大家好, 今天有幸参加科级干部公开竞聘演讲, 我感到非常高兴。

 这是公司人事改革的具体体现, 是领导对我的信任和鼓励,是同志们对我的支持, 在此, 我首先要表示诚挚的谢意!

  我叫***, **岁, 毕业于****, **学历。

 **年进入**工作, 先后在***、 ***从事过**、 **等岗位工作; **年*月调入**部担任**至今。

  本次参加竞聘***, 是希望能在这一岗位上充分施展自身的才华, 为公司的改革与发展作出更多贡献。

 我认为自已具有以下几方面优势:

  一、 有专业的会计理论知识和丰富的会计工作经验。

 我在大学期间主修金融专业, 系统学习了 《经济信息管理》、 《货币银行学》、《会计学》、《西方经济学》 等经济专业知识, 为从事会计工作打下了坚实的基础。

 工作的 9 年时间里, 我积累了丰富的业务实际操作经验, 我从事过各类业务, 熟练掌握了业务的操作知识, 全面系统认识了各项业务的会计流程和处理方法, 并在担任计算机系统工作中, 钻研有关会计知识和计算机新知识, 将二者有机结

 合解决了账务系统中的一些实际问题, 在工作中提高了自己的业务能力和解决问题的能力。

  二、 有较强的计算机操作和管理能力。

 担任系统管理员期间,我较好的完成了计算机系统管理工作, 在 20xx 年被评为先进工作者。

 并攻读管理员后, 将会计知识与计算机知识相结合,

  二是虚心好学, 不断提高自身综合素质。

 开拓创新的进取意识。为了提高自己的知识层次, 经过 3 年的刻苦努力, 取得了中南财经大学自学考试本科学历。

 20xx 年被省总工会授予“陕西省第九届职工自学成才鼓励奖” 称号; 20xx 年荣获自学成才奖。

 到**工作后, 我刻苦钻研计算机专业知识, 本着干一行, 爱一行,钻一行的宗旨, 努力把本职工作做的最好, 使自己的操作技能与管理应用技术得到快速提高。

 20xx 年, 我利用业余时间, 参考大量资料编写了“报表转换程序” , 被**采用并在全省推广, 此程序的推广大大减少了统计人员的工作量, 提高了统计数据的传输速度。

  三、 我思想比较活跃, 爱好广泛, 善于接受新事物, 勇于实践,具有开拓创新精神、 具有蓬勃向上的朝气, 精力旺盛, 工作热情高、 干劲足, 具有高昂的斗志。

  假如我有幸竞聘成功, 我将不负众望, 不辱使命, 从以下几方

 面进入角色:

  第一、 廉洁自律、 勤政为公。

 要加深对“三个把握住自己” 的学习和理解, 净化自己的灵魂, 陶冶自己的情操, 在行使权力中、在生活作风中、 在人际交往中牢牢把握住自己, 身先士卒、 率先垂范。

  第二, 摆正位置, 当好配角。

 在工作中我将维护领导的核心地位, 配合一把手做好分管工作, 多通气、 多谈心。

 正确看待自己的长处和短处, 扬长避短, 团结协作。

 做到:

 到位不越位, 补台不拆台。

  第三, 加强学习, 提高素质。

 一方面加强政治理论的学习, 不断提高自己的政治理论修养和明辨是非的能力。

 另一方面是加强业务知识和领导艺术的学习, 坚持紧跟时代步伐, 不断充实完善,使自己更加胜任本职工作。

  第四, 扎实工作, 锐意进取。

 即要发扬以往好的作风, 好的传统, 埋头苦干, 扎实工作, 又要注重在工作中角色的转换, 摸索经验:

  一是要有加快发展的意识。

 必须要牢牢把握住加快发展这一主线, 重点做好“四要” :

 一要加快主体业务的发展, 因为目前我们的收入主要是靠主体业务的拓展来扩大整个效益的份额; 二要通过调整结构来控制规模扩展带来的风险; 三要拓宽领域, 把着

 眼点和重点放在新的效益增长点上, 新的增长点就像一张白纸,谁进得早, 谁就能画出最美的图画; 四要抓住大开发的有利时机,加大力度, 抢占市场致高点。

  二是大力发展业务, 实现收入的多元化。

 要充分利用现在拥有的先进网络和操作平台, 拓展新的业务品种, 拓宽收入渠道。

 发展业务一是要靠品牌, 靠信誉; 二是靠基础设施条件, 靠信息资源共享, 为客户提供服务。

 要实现收入的多元化, 重点要利用我公司的三大优势, 大力发展业务。

  三是提高员工的综合素质。

 随着计算机系统的推广应用, 对操作人员的业务素质要求越来越高, 所以要对员工重点抓好岗位培训, 抓好综合素质的提高, 要大力推进用工和分配的市场化, 创新薪酬的分配管理方式, 建立合理的考核机制, 确保工作正常运行和工作效率的不断提高, 增强同业竞争能力。

  四是要重视对电子化的推广工作。

 比尔· 盖茨曾经坦言:

 “如果不对电子化做出迅速的反应, 将成为 21 世纪即将灭亡的恐龙” 。

 此话虽有些危言耸听, 但不能不引起我们的高度重视。

 因此要树立“科技兴业” 的思想观念, 推进电子化进程。

 加快推广步伐, 促进业务的健康发展。

  各位领导、 各位同志, 我很希望能得到大家的支持, 能给我一个施展才华的舞台, 实现工作设想的机会, 能为**公司的事业做

 出更大的贡献。

 但是, 如果我不能应聘, 说明自己的能力与组织的要求还有差距, 我不会气馁, 因为通过此次竞聘, 我看到了人事制度改革的新机制, 感受到了公司对青年员工的重视, 看到了公司充满希望的明天, 我会充满信心, 立足本职, 倍加努力, 迎接下一个挑战。

  谢谢大家!

篇二:财务部副经理竞聘稿

演讲稿

  各位领导、各位评委、各位同事 大家好 我叫 XX毕业于长沙理工大学会计学专业大专文化程度具有初级会计师专业技术资格。从 2006 年 7 月分配到我中交四公局之后已经有近五年财务会计工作经验特别是 2008 年进入二公司之后一直担任项目部财务主管岗位的工作。在这近五年的工作当中我时时刻刻感受到了中交四公局特别是二公司这个大家庭的温暖。今天我站在这个演讲台上来竞聘二公司财务部副经理这个职位主要是希望通过自己的专业技能和平时积攒的管理知识来为中交四公局二公司的振兴和发展贡献自己的一份力量。

 我之所以竞聘财务部副经理这个职位是基于对这个职位的了解和对自身认识的情况下作出的选择。我认为我有以下几个方面的优势 第一有深厚的理论基础和丰富的实践经验。具有初级会计师职称和三年项目财务主管以上工作经验符合会计法及公司规定的企业会计机构负责人所具备的条件。在近五年的工作当中我几乎从事过所有会计岗位的工作并能胜任每个会计岗位的工作对每个岗位都有深入的了解和认识。

 第二有丰富的项目工作经验。在 2008 年至 2011 年担任项目部财务主管期间经常和经营、物资、综合办公室进行项目的成本核算与管理使我对项目部的经营管理工作有了深入的认识并且积攒了丰富的管理经验这将使我的财务核算与管理思路更加贴近项目部的实际更加符合项目部的经营管理工作需要同时我对劳资、经营、材料等相关部门工作的更多更深入了解使我熟悉了相关的工作流程和工作方法为更好的完成部门之间的协调和配合提供了保证。

 第三有吃苦耐劳的敬业精神。我是从农村走出来的深深的体会和感受“一份耕耘一份收获”。在工作当中我兢

 兢业业不怕苦、不怕累圆满的完成了领导交给的各项任务。

 假如我有幸竞聘成功我将不负众望不辱使命做到“以为争位以位促为”。对于财务部下一步的工作我有如下几点想法。

 第一、下大力气提高项目部会计人员的业务素质和职业道德水平。特别注重新分配大学生的职业道德和职业技能培训争取在一年的时间内把他们培养成为懂核算会管理的项目部会计主管为我公司项目改革和市场扩张提供人员业务上和素质上的保证。为此我将每月下一次工地对会计人员进行学习指导或培训每年对全体会计人员进行一次考试考评对他们会计基础工作、会计报表编制速度和质量、业务技能、财经政策和我公司各项规章制度执行情况、财务部各项指令和任务完成情况进行综合评价。对于成绩好的进行适当的奖励成绩差的进行处罚多次成绩靠后的进行末位淘汰在全体会计人员之间形成一股学习之风以此来促进我处会计核算水平的提高。

 第二加强项目部的成本核算与管理和现金流量的管理。探索出一条适合我公司目前项目管理需要的成本核算方法对项目部成本分析特别是间接费用开支进行指导和监督对项目部每月的成本分析结果和效果进行总结形成经验和教训为领导决策提供可靠的信息。对项目部的现金流量进行总体控制 促使项目部在资金的使用上量入为出 开源节流把资金的风险和压力向下分解到分包队伍和供应商的头上。

 第三加强清欠工作。对项目部管理最主要的是完工项目的债权进行清理落实好每一项债权掌握每项债权的实际数额和合同付款条件并把清欠具体工作任务落实到人。对在建工程工程款的回收进行监控建立应收账款预警机制当回收的工程款达不到工程进度核算金额时及时向甲方发出催款公函并及时向领导汇报以便领导决策及时采取措施防止工程完工后丧失主动权。

 第四对竣工项目各项财务资料进行归纳、整理、封存。把各项数据报给公司领导让领导做到心中有数。并把账务已经处理完毕的帐套收归公司及时归档。

 第五、钻研税务知识做好税务筹划工作。对于现在各项目部出现的税务局征收资源税、企业所得税等问题及时与当地税务部门及局财务机关沟通合理避税防范税务风险。

 第六、做好内外相关部门的沟通和协调工作。对外勤跑局、项目、税务多和他们沟通以求得他们的理解和支持。对内加强部门之间的横向联系沟通相互支持相互理解、配合。

 以上就是我的竞聘宣言无论这次竞聘成功与否我都会在整个公司的战略布局中继续努力完善自我在以后的工作中更加发挥自己的长处、弥补自己的差距兢兢业业的工作为公司的发展做到全新全意贡献自己的力量。

篇三:财务部副经理竞聘稿

1 -

 财务部经理竞聘演讲稿 尊敬的各位领导、各位同事 大家好我是财务部的晓张今天我演讲的题目是----假如我是财务部经理。

 首先感谢公司为我们提供这样的一个竞聘机会让我们有锻炼自己、展示才华、提高素质舞台。面对这次机遇与挑战我对自己充满信心这种信心来源于两个方面一是对自己能力充满信心二是对企业的未来充满信心我为能够在这样一个有目标、做实事、讲诚信的企业工作而骄傲和自豪 我竞聘这个职位有三个原因一是基于对这个职位的了解和对自身素质与能力的认识二是希望通过自己的专业技能和长期积累的管理经验来为我公司的发展贡献自己的一份力量三是想在公司这个广阔平台上施展自己的抱负——做一个出色的职业经理人。

 我的竞聘演讲有以下两方面内容一是我在本次竞聘中的优势和劣势二是我担任财务部经理以后对一些具体工作的浅显想法。

 一、我的优势和劣势 先说我的优势 1、我的财务管理工作经历 我于 1992 年毕业于财务管理专业目前是中级职移用近 20 年来先后在粮食局、五金公司、图书公司、饲料生产企业从事财务工作非常熟悉商业批发零售、工业企业全套会计核算。另外我有 10 余年财务总监、财务主管的工作经历得到了前任企业各级领导和同事的认可有良好的口碑。

 2、我的管理水平 日常管理工作中我养成了钻研、创新的习惯曾与计算机编程人员合作编辑财务与业务相结合的、跨地域的管理软件该软件目前在东北地区销量近百套。

 多年的财务工作锻炼出较强的洞查力能够发现工作中的疏漏从而健全各环节

 - 2 - 的监控制度为企业控制损失和漏洞。

 3、我的组织协调能力 对内 能与内部机构保持良好的协作关系从而得出为管理者提出合理建议的灵感通过沟通与思考找出工作环节中存在的不足、并在权限范围之内全力解决找准位置、做好其他兄弟部门的服务工作。

 对外 与上级主管税务机关、金融单位、专管人员保持联络交朋友使他们成为本部门实务操作中的良师益友。遇到工作中的突发事件例如监管部门或税务部门的突击检查能够处变不惊、沉稳应对、事后及时沟通妥善处理。

 除上述业务能力外我有近 10 年的党龄能够处处以党员的标准做事、做人工作上求精求细、力求尽善尽美具备良好的职业道德和心理素质。

 通过我对“优势”的介绍相信各位领导脑海中对我已经有一个良好的印象但从实际情况出发我参加这次竞聘有一定劣势存在。

 我是一个新员工虽然经过三个月的学习我对企业及工作运转流程有了相当的了解但就房地产这项新业务与其他老员工相比还是有很大差距。

 我会在尽短时间内业务水平赶超其他同事融入到公司发展的大潮中来与公司一同成长一句话我有决心以出色的工作将劣势转化为优势 二、下面我说一下假如我是财务部经理我对一些具体工作的浅显想法 自从来到公司以后我就将自己的身心融入这个企业所言、所行、所思、所想一切都围绕企业而延展。结合我公司的具体情况我认为财务部经理的核心工作做好财务总监的得力助手、高级参谋为公司发展献计献策。我担任财务部经理在完成本职工作的同时将推动下列工作的进行。

 1、假如我是财务部经理将继承我部门的优良传统将会计基础规范做扎实。

 将内部控制与内部审计相结合每月进行凭证自查自检、互查互检工作从原始票据的审核、票据的粘贴、票据的填制以及印章保管等最基础的工作抓起细化财务报账流程加强财务工作的规范性、合理性和合法性保障和促进各项业务的顺利开展。未

 - 3 - 雨绸缪基础工作做好可以规避税务检查中的问题降低税收风险。

 2、 假如我是财务部经理 要加强业务培训和新法规的学习 提高财务人员业务素质。

 恰逢公司出台的岗位考核办法针对不同的岗位出纳、会计整理出测试题目分别进行考核。出纳工作基础规范要细致入微而会计工作要求掌握更高层的会计实务、税法方面的知识出纳应知应会的、会计必须会而会计应知的、出纳不必须懂因此要分开层次考核。

 财务部门工作性质具有较强的专业性政策、法规、税收比率经常变计划在每个月的非结账时间段组织部门员工共同学习房地产业务知识、税收法律知识提高人员的综合素质以满足公司发展的需要。

 3、假如我是财务部经理要协助财务总监做好目标化管理协议的考核工作。

 运用“数值”将公司整体目标细化通过目标值与实际值的对比让各部门清楚地了解工作效率、各项预算的进展程度实际值偏离预算轨道时找出原因及补救方法只有各部门的小目标完成才能保证公司整体大目标的实现。年底严格按照预算的执行情况兑现奖惩办法没有规矩不成方圆预算管理在企业未来发展中将占据越来越重要的位置。

 4、假如我是财务部经理协助财务总监做好税收筹划。

 税收筹划既符合法律规章又符合国家政策导向。税收筹划作为一种税收决策是站在纳税人立场上做出的源于对利润最大化的追求。

 房地产行业所涉及的地税税种 12 种之多综合税负比较高。税种多、涉及的知识就多要求我们必须熟练掌握国家的税收政策、会计法规运用技巧、理合法的避税。

 但做好税收筹划不单纯是财务部门的事情而是全公司的事情从买地、合作开发签订的每一份合同开始把简单的事情复杂化把税收问题考虑全面。

 5、假如我是财务部经理协助财务总监拓宽公司融资渠道。

 房地产公司是资金密集型企业资金链条非常重要。在国家政策不断变化的情况下企业要准备充足的资金以不变应万变所以公司开展各项融资非常重要。我公司与霍煤的合作就是房地产融资一个成功案例令同行羡慕不已。

 灵活运用多种金融工具拓宽融资渠道合法的民间借贷自有资金与银行贷款相结

 - 4 - 合自有资金与机构投资相结合自有资金与基金相结合。

 6、假如我是财务部经理要推动公司的管理向信息化迈进——OA、ERP 的逐步实施。

 大家知道做一流的企业离不开高科技。举例说明沃尔玛在全球的 4000 多家门店通过它的网络可在小时之内对每种商品的库存、上架、销售量全部盘点一遍效率之高令人瞠目结舌。原因是沃尔玛建立一套高效的现代化卫星系统与商务网络。高效在强大的技术支持下如今的沃尔玛已形成了“四个一”即“天上一颗星”“地上一张网”“送货一条龙”“管理一棵树”—利用计算机网络把顾客、分店或山姆会员店和供货商像一棵大树有机地联系在一起。

 万科集团使用了成本管理系统后使得项目的单位成本误差实际结算成本与目标成本的差异由原来的 100 元/平米左右降低至目前的 30 元/平米上下。

 伴随今后 23 年战略目标的实现我公司的综合实力将会位居通辽市第一会增设许多旗县分支机构、分公司如果使用一体化管控系统能够实现的结果管理层各位领导足不出户就能看到各分公司的房屋销售情况各项工程进度、工程款支付情况各地分支机构统一结算虽业务量增加、人员保持不变实施动态成本管理后能够展现全项目动态明细表实时反映并监控动态成本大大提高了企业在控制成本方面的作为加大管理层的管理幅度尽早了解企业的整个经营状况及时做出正确的决策。

 7、假如我是财务部经理建议公司组建审计部门。

 工程审计以基建项目为标的以造价师、会计师和审计师为主要从业人员。随着我公司与政府合作项目的开展工程审计不可或缺。工程审计需要验证各种资料所反映的基建工程项目的真实情况因此建议在团队中找能力较强者即懂财务又懂工程担任。

 以上是我竞聘成功后对今后工作的想法。大家可能看出来其中一些想法是不太全面或者是不成熟的并不是我刻意保留或者草率而是一些想法需要在实际工作中进行验证和完善。

 我把自己的优势和劣势展现出来也把对今后工作的一些想法呈献给大家请各位领导和同事支持我我会尽快将劣势变小、将优势再扩大在今后的工作中怀着一颗感激之心努力工作回报领导和同事的信任如果竞聘落选我也会继续努力争取不

 - 5 - 错过下一次的机会 谢谢大家

 演讲稿写作格式及范例 一、演讲稿的含义、特点和类型

 (一)演讲稿的含义

 演讲稿又叫演说词它是在大会上或其他公开场合发表个人的观点、见解和主张的文稿。演讲稿的好坏直接决定了演讲的成功与失败。

 演讲稿像议论文一样论点鲜明、逻辑性强但它又不是一般的议论文。它是一种带有宣传性和鼓动性的应用文体经常使用各种修辞手法和艺术手法具有较强的感染力。

  演讲未必都使用演讲稿不少著名的演讲都是即兴之作由别人经过记录流传开来的。但重要的演讲最好还是事先准备好演讲稿因为演讲稿至少有两个方面的作用其一通过对思路的精心梳理对材料的精心组织使演讲内容更加深刻和富有条理。其二可帮助演讲者消除临场紧张、恐惧的心理增强演讲者的自信心。

 (二)演讲稿的特点

 1整体性

 演讲稿并不能独立地完成演讲任务它只是演讲的一个文字依据是整个演讲活动的一个组成部分。演讲主体、听众对象、特定的时空条件共同构成了演讲活动的整体。撰写演讲稿时不能将它从整体中剥离出来。为此演讲稿的撰写要注意以下几个方面

  首先要根据听众的文化层次、工作性质、生存环境、品位修养、爱好愿望来确立选题选择表达方式以便更好地沟通。

 其次演讲稿不仅要充分体现演讲者独到、深刻的观点和见解而且还要对声调的高低、语速的快慢、体态语的运用进行设计并加以注释以达到最佳的传播效果。

 另外还要考虑演讲的时间、空间、现场氛围等因素以强化演讲的现场效果。

 2口语性

 口语性是演讲稿区别于其他书面表达文章和会议文书的重要方面。书面性文章无需多说其他会议文书如大会工作报告、领导讲话稿等并不太讲究口语性虽然由某一领导在台上宣读但听众手中一般也有一份印制好的讲稿一边听讲一边阅读不会有什么听不明白的地方。演讲稿就不同了它有较多的即兴发挥不可能事先印好讲稿发给听众。为此演讲稿必须讲究“上口”和“入耳”。所谓上口就是讲起来通达流利。所谓入耳就是听起来非常顺畅没有什么语言障碍不会发生曲解。具体要做到

 把长句改成适听的短句

 把倒装句改为常规句

 把听不明白的文言词语、成语加以改换或删去

 把单音节词换成双音节词

 把生僻的词换成常用的词

 把容易误听的词换成不易误听的词。

 这样才能保证讲起来朗朗上口听起来清楚明白。

 3临场性

 - 6 -

  演讲活动是演讲者与听众面对面的一种交流和沟通。听众会对演讲内容及时作出反应或表示赞同或表示反对或饶有兴趣或无动于衷。演讲者对听众的各种反映不能置之不顾因此写演讲稿时要充分考虑它的临场性在保证内容完整的前提下要注意留有伸缩的余地。要充分考虑到演讲时可能出现的种种问题以及应付各种情况的对策。总之演讲稿要具有弹性要体现出必要的控场技巧。

 二、演讲稿的种类

 演讲按不同的分类标准可以分成很多种类型譬如领导人演讲、竞赛性演讲、论辨性演讲、竞选演讲、就职演说等。我们从内容性质的不同把演讲稿分为以下几种类型

 (一)政治鼓动类

 是指政治家或代表某一权力机构的要员阐述政治主张和见解的演讲稿。各级领导的施政演说新当选的领导人的就职演说政治家的竞选演说等等都属于这一类型。著名的范例有《林肯在葛底斯堡的演讲》、 《丘吉尔在美国圣诞节的即兴演讲》以及马丁·路德·金的《我有一个梦》等。

 政治类演讲稿有三大特点

 一是话题的政治性。

 这类演讲涉及的往往是重大的政治问题关系到国家、政党、民族以及改革、和平与进步等。演讲者要表明自己的政治倾向宣传自己的政治观点力求正确把握历史的发展方向。

 二是内容的鼓动性。

 这类演讲是为一定的政治目的服务的通过演讲让听众了解自己的施政纲领或政治观点从而获得理解和支持这是最基本的演讲目的。因此这类演讲都要具备强烈的鼓动性、感召力和说服力。

 三是严谨的逻辑性。

 政治鼓动类的演讲稿在提出问题、分析问题、解决问题的过程中要显示出无懈可击的逻辑力量只有这样才能使听众口服心服才能赢得听众的理解和支持。

 (二)学术交流类

 学术演讲稿是传播、交流科学知识、学术见解及研究成果的演讲文稿。随着科学事业的发展四化建设的需要国内外学术交流活动的日益增多学术演讲或学术报告的活动也越来越多。不仅专业科学技术工作者要参加各种各样的学术活动进行学术演讲一些机关、企事业单位的领导也要经常参加学术类的活动也要是科学技术方面的内行。因此学术演讲稿具有广阔的应用范围。

 学术演...

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