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我为领导建言献策
如何当好领导、 好干部树立良好形象， 建立优秀班组
为了营造一个文明健康、 和谐团结、 互帮互敬、 风清气正的班组氛围， 远离干群误导发生纠纷， 树立干群友好合作， 团结、互尊互敬， 相互理解和宽容， 才会使我们的班组真正拥有恪敬执守， 积极向上， 同心同德， 甘苦于共的美好未来。
一、 树立良好形象， 当好领导、 好干部， 首先自身是关键。当前， 一些干部之所以在班组得不到员工很好的支持， 得不到员工的尊敬， 使员工内心永远有怨气存在。
在很大程度上是因为其自身不正， 行为过激， 口无遮拦， 对也骂、 错也骂， 没有一个好的心态， 怎么叫员工心服口服呢？ 好的形象、 好的班组是带出来的， 引导出来的， 影响出来的， 教育出来的。
好领导只有管好自己的门， 管好自己的人， 为自己树立形象， 为员工做好榜样。“治人者先自治， 责人者必先自责， 成人者必先自成”。
好的领导既要重言教， 更要重身教， 只有身端影正， 以身作则， 模范带头，其言行对员工才有说服力和感召力。
好的领导应注重修身养德，保持高尚的道德情操， 只有不断改造主观世界， 坚定理想和信念，牢固树立正确的自身形象观， 人生观、 权力观、 地位观、 利益观，才能够正确把握好自己的情感， 自觉做到讲操守、 重品行、 顾大局， 做到有德有才的好领导。
二、 建立一个优秀的班组团体， 是一件任重而道远的事， 它
是在权力和作风上， 在牺牲和奉献上。
俗话说：
“严是爱， 松是害， 古今中外， 概莫能外。” 看我们怎样去严抓严管， 管理怎样才是恰到好处， 效果具佳， 宽严有度。
坚持把管教功夫放在平时，严肃厂规厂纪。
岗位职责， 及时发现和制止工作上出现的错误，对于出现错误情节严重者， 绝不能姑息迁就， 更不能横加掩饰，庇护和阻挠， 搞下不为例， 以正确的思想加强说服力的教育和经济上的责罚。
一号炉铸铁机班长：
万兴仁
2013 年 1 月 25 日
