下面是小编为大家整理的对于做好2009年行政审批工作建议,供大家参考。
关于我局窗口工作回顾暨今年工作打算 （行政审批科）
局党组:
根据安排， 现就 08 年水利窗口 工作暨今年工作建议作一专题汇报。
一、 08 年水利窗口工作回顾 （ 一）
主要工作 1、 开展了 行政审批项目 清理。
原来共有行政许可（ 审批）
事项 37 项， 通过清理保留行政许可项目 19 项， 取消 16项， 合并 2 项。
2、 修订了 19 个保留项目 的办事指南， 编制了 19 个保留项目 的审批流程。
3、 制定印发了《乐山市水利局水行政许可制度 （ 试行）》。
4、 在局增设行政审批科后， 及时明确行政审批科职能职责。
5、 起草了 我局《关于改进机关作风加强机关效能建设的实施意见》 和《关于机关行政效能建设总结》。
明确了 首问责任制、 限时办结制和责任追究制。
6、 窗口 全年受理行政审批事项 328 件， 已全部办结。限时办结率 100%， 现场办结率 95%， 群众测评满意率为100%。
全年行政审批中未收到任何投诉， 保持零投诉。
（ 二）
主要体会
1、 领导重视。
一是良清局长亲自 挂帅， 组建了 机关效能建设工作领导小组， 以窗口 为平台加强机关效能建设； 二是确定的局领导轮换到窗口 带班得到了 很好的落实； 三是分管领导多次听取窗口 工作， 多次召开会议， 专题研究行政审批工作， 在党组会上还听取行政审批科的专题汇报， 针对问题都及时作出了 决策和安排。
这些都充分体现了 领导的高度重视和党组的坚强领导。
2、 科室配合。
去年， 行政审批科与 各职能科室的配合总体来说是好。
特别是确定了 6 名 后台联络员 后， 绝大多数移交的审批事项都在规定的承诺时间内完成。
有个别未按时完成的审批事项都在承诺时限内及时向窗口 说明了 情况。
3、 窗口 与窗口 配合默契。
去年 12 月 起全省开始启动并联审批系统， 我们窗口 与发改、 国土、 规建、 经委、 环保、交通、 卫生等部门配合比较默契了 ， 与行政效能监察也互有沟通， 互通信息， 有什么事情和问题就控制在了 茂芽状态。
总之， 在过去的一年里， 有局党组及班子成员 的重视和领导， 有相关科室的密切配合与支持， 有中心领导及其综合职能科室的效能体现， 水利对外服务平台较好地实现了 让领导满意、 让群众满意、 让基层满意的目 标， 2008 年度窗口 被市政府政务服务中心、 市效能办评为优秀窗口 单位。
二、 2009 年行政审批工作打算和建议 2009 年水利窗口 工作， 结合省、 市要求和水利工作特点
提出如下建议意见：
（ 一）
加强学习 规范行为。
组织学习、 贯彻和落实好 “四川省水利厅关于印发《四川省水利厅首问负责制度（ 试行）》、《四川省水利厅限时办结制度（ 试行）》、 《四川省水利厅责任追究制度（ 试行）》、《四川省水利厅行政审批管理办法（ 试行）》 的通知”（ 川水函[2008] 1295 号）； 乐山市水利局关于印 发《乐山 市水行政许可制 度（ 试行）》 的通知 （ 乐水发[2008] 77 号）
等文件精神， 规范许可行为。
窗口 人员 要严格执行中心各项规章制度和行为规范， 加强业务技能学习， 适应形势要求， 提升窗口 形象。
（ 二）
推进“两集中、 两到位”。
我局承担行政审批职能的内设机构在去年 7 月 就成建制进驻了 政务服务中心。
并将行政审批权 100%向窗口 授权（ 审批决定权、 审核上报权、组织协调权、 电子印章使用权、 使用行政审批专用章）
到位，所有行政审批事项在政务服务中心集中办理到位。
实事求是的说， 去年我局在形式上是到位了 的， 但实质审批权仍在职能科室， 省政府川府函[2008] 289 号文件明确要求， 省级部门在 08 年底“两集中、 两到位”， 市、 县在 09 年 6 月 底前进一步完善“两集中、 两到位” 工作。
为此， 今年我局的行政审批工作建议把握住两点：
一是坚持“窗口 受理、 部门审批、 窗口 办结、 送达” 的原则； 二是所有行政审批决定文件必须在窗口 统一编号。
（ 三）
做好“并联审批系统” 的运行， 在行政效能监察中真正体现水利工作绩效。
并联审批系统与通用软件系统并行运行的两套审批系统， 首批纳入并联审批的 14 个项目 ，其中水利工程开工审批纳入了 并联审批， 到目 前为止还没有项目 申报。
今年按照中心的要求， 对多部门共同实施的行政审批项目 都要纳入并联审批， 重大项目 和灾后重建项目 都要纳入并联审批“绿色通道”。
对此， 建议今年暂时保持水利工程开工审批， 即使要增加并联审批项目 也要在省确定后再稳步推进。
同时为体现水利工作绩效， 建议灾后重建项目 纳入并联审批范畴。
（ 四）
强化执行“三项制度” 的落实到位。
一是落实好首问责任制度。
设立首问岗位， 明确首问岗位的职责， 实施牵头单位、 科室首问负责， 建立首问事项登记制、 导引 交接制、 服务双岗制、 去向留言制。
二是推行限时办结制度。
行政审批和非行政审批岗位及事项均要实行限时办结制度。
所有审批事项要按法定时限减少 50%以上的标准来办理。
我们的办事流程和指南都已按这个标准制定的。
要严格执行。
三是严格执行责任追究制度。
执行行政效能监督考核办法， 行政效能告诫办法和行政效能投诉处理办法等规章。
对不履行或不正确履行职责， 不作为、 慢作为、 乱作为的， 在行政效能监察系统中， 随着软件系统的升级， 将在网上直接生成问责。
（ 五）
争创一流服务窗口 。
今年水利窗口 的工作目 标是：创一流的效率：
现场办结率在 90%以上， 按时办结率 100%；创一流的服务：
群众满意测评度达 95%以上； 创一流的管理：全面落实“三项制度”， 对违纪违规行为严格问责； 创一流的队伍：
打造一支素质高、 业务精、 能力强、 作风硬、 服务优的服务队伍； 创一流的技术支撑：
实现网上传递、 网上审批、 网上监督、 网上直接生成问责。
（ 六）
切实加强水利窗口 的领导。
一是继续加强窗口 工作的领导力度。
我局推行的领导轮流带班制希望能继续坚持下去。
要加强后台联络员 的管理， 严格执行市水利局《行政许可制度》， 真正体现行政审批的“高效、 优质、 便民”； 二是关于窗口 人员 问题。
周炜同志在窗口 工作已两年， 该同志组织纪律性强， 在政治上积极要求进步， 去年已被组织吸收为预备党员 ， 业务熟悉， 尤其在电脑的使用维护方面比较精通。
为此， 建议组织上考虑调入行政审批科工作。
三是窗口工作人员 长期在外， 希望领导继续在政策上尽可能给予一定的倾斜， 切实为窗口 人员 解决一些实际问题。
三是关于中心定点帮扶对象工作。
中心在 07 年就提出来了 ， 建议今年能否考虑解决。
中心张主任说， 请求水利局能否在今年给沙湾范店乡 李子坪村解决 3-5 万元的帮扶资金就行了 。
（ 范店乡请示文件要求解决 20 万元）。
以上汇报， 如有不妥， 请批评指正！
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