下面是小编为大家整理的正业宏通企业培训师培训课程,供大家参考。
正业宏通企业培训师培训课程
● 背景
如何将实战、 新颖的培训师培训巧妙运用于情景培训现场； 如何将富于哲理的 培训理念及实景实践相辅相承； 非一般的学院派与有效的实战派培训方式应用于课堂，
带你进入一个设计精巧、 寓教于乐的培训“梦工厂”……优秀的企业培训师将从此处 崛起！
正业宏通企业培训师课程是国内最专业的实战应用性课程， 参加该课程会是你 成为出色企业培训师的至重要一步……每位参加的学员， 都将在这样的培训课堂上获得意想不到的收获！
走进课堂， 走向讲坛！
● 授课方式
讲授、 启发式互动教学、 小组讨论、 案例分析、 角色扮演、 练习 ● 课程配方 1 、 令企业培训讲师、 培训管理者掌握培训的理念； 了解培训界最新颖的培训 理念与培训游戏；
2、 通过现场实践接受培训技巧训练。
用摄录机录下你的讲师"风范"， 现场点评，
迅速加以改进； 现场演练录像将在课后赠送， 珍藏留念；
3、 了 解培训的各种方式及相关之组织形式；
4、 经过本课程的学习， 使作为培训人员的你， 有着脱胎换骨的改变， 为你日后成 为专业培训师奠定坚实基础。
5、 国际证书：
通过全部课程， 并通过导师论文考核即可获得 AACTP 颁发的国际认 证证书；
6、 超一流培训讲师：
我们的讲师均为国内著名的讲师， 来自于对全球 500 强企业培训的成功经验；
● 课程内容 第一部分：
情境式最新培训演练
作为一名专业的培训师， 您还要学会“十八般武艺”——如何将新颖的培训道 具运用自如、 其乐无穷。
一、 团队动力理论
1 、 经验学习圏理论；
2、 合作的问题剖析活动；
3、 团队结构理论；
4、 角色分工与协调活动；
5、 企业文化动力活动及理论 二、 情境引导者理论
1 、 团队发展活动体验：
不简单的拼图板；
2、 注意力转换热身活动：
我变我变我变变变；
3、 两人描述沟通活动：
背靠背；
4、 地雷阵；
5、 体验学习之学习波理论；
6、 自我察觉活动 三、 引导讨论技术理论 1 、 团队观察练习活动；
◇记忆训练热身：
神秘的黑布 第二部分：
企业培训师全方位修炼 一、
学员现场表达技巧训练
１ 、
急智一分钟演讲；
２ 、
培训导师的等级
３ 、
培训中的神奇三角 二、 培训的基本概念
１ 、
培训的定义；
２ 、
培训与教育的区别；
３ 、
成人的学习过程；
４ 、 学习及记忆的方法
三、 课程的设计技巧
１ 、
如何进行培训需求（TNA）
； ２ 、
如何进行课程策划；
３ 、
课程教材的设计原则；
４ 、 活动设计及课程安排 四、 培训导师的条件及风范
１ 、
培训导师的条件；
２ 、
培训导师的责任/任务/使命；
３ 、
1 00 分的导师；
４ 、
培训导师的性格特质；
５ 、
培训导师的风格：
－海豚型、 －猫头鹰型－老虎型、 －猴子型 五、
培训师礼仪礼貌要求
１ 、
培训师的仪容礼貌；
２ 、
男士导师的着装规范及技巧；
３ 、
女士导师的着装规范及技巧 六、 学员现场表达技巧训练
１ 、
现场有主题表达训练；
２ 、
录像反馈及评述；
３ 、 示范 七、 培训导师的表达技巧
１ 、 陈述技巧：
用词的学问、 语音语调的讲究、 逻辑与悬念
2、 发问技巧：
发问的原则； －六种发问的方式、 如何运用同理心响应
3、 讨论技巧：
讨论的原理、 讨论的五诀窍、 带动讨论的技巧
４ 、
身体语言的技巧：
眼神、 手势、 走动、 与学员的身体接触 八、 与学员沟通的技巧
1 、 如何发挥学员的力量管理课堂纪律
2、 如何使用引导技巧
3、 成功引导的两大因素
4、 引导者的特质 九、 在职培训的技巧 十、 脱岗培训的五种方式：
教授形式、 讨论、 问答、 个案研究、 角色扮演、 游戏及活动 十一、 运用各种培训器材 十二、 如何进行课程评估和检讨
１ 、
四级评估体系的建立；
２ 、
如何设计课程满意度调查 十三、 应对各类型的学员
１ 、
多发言；
２ 、 自以为是；
３ 、 不留心；
４ 、 沉默；
５ 、
挑战导师 十四、 学员现场培训技巧训练
１ 、
现场有主题培训技巧训练；
２ 、
录像反馈；
３ 、
示范；
４ 、
评述及总结
十五、 培训师的百宝箱行头必备、 道具必备、 破冰之术、 充能之招、 开场学问、 余音绕梁 ● 课程对象
企业内部各专业讲师、 培训经理/专员以及有志于从事专业培训工作的人士
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