党支部党建工作亮点经验做法(精选文档)

时间:2022-09-06 10:55:06 浏览量:

下面是小编为大家整理的党支部党建工作亮点经验做法(精选文档),供大家参考。

党支部党建工作亮点经验做法(精选文档)

 

 党支部党建工作亮点经验做法 1 书记在第一季度党建工作会议上的讲话 书记在第一季度党建工作会议上的讲话

  同志们:

 同志们:

 刚才各位委员,紧紧围绕深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想,全面落实十九大提出的全面从严治党新任务新部署新要求,就第一季度支部工作情况逐一进行述职,总结梳理了工作,查找剖析了问题,提出下一步工作举措。在这次述职评议中,专门增设了现场答题环节,重点考察了各位委员对党的十九大精神和党建知识学习掌握情况,总的来看情况不错。

 第一,各项工作展开有序、起步较好 第一,各项工作展开有序、起步较好 一季度以来,党支部认真贯彻落实党的十九大和十九届三中全会精神,围绕中心抓党建,抓好党建促发展,从严从实加强基层党建工作,取得了一些成效,一些党员存在的重业务、轻党建错误认识得到有力纠正,企业党的建设“弱化、淡化、虚化、边缘化”问题得到有效解决,坚持以政治属性为引领的党建工作本质要求思想认识有效巩固,抓好党建是最大的政绩、抓党建就是抓团队、抓经营、促发展、控风险的思想观念日益牢固,工作上“等、靠、要”的干部少了,叫苦叫累抱怨的干部少了,真抓实干、开拓进取、奋勇争先的干部多了,

 党员干部作风有了较大提升,讲责任、勇担当、甘奉献精神进一步强化,推动公司改革发展取得了新的成绩。

 第二,各项工作重点突出、特点明显 第二,各项工作重点突出、特点明显 一是坚持大事大抓,深入学习十九大精神。

 一是坚持大事大抓,深入学习十九大精神。

 二是突出重点环节,严格落实“三会一课”。

 二是突出重点环节,严格落实“三会一课”。

 三是坚持多措并举,积极开展配合活动。

 三是坚持多措并举,积极开展配合活动。

 四是加强作风建设,维护树立良好形象。

 四是加强作风建设,维护树立良好形象。

 五是构建企业文化,营造浓厚和谐氛围。

 五是构建企业文化,营造浓厚和谐氛围。

 第三,下步工作要认真筹划、有效落实 第三,下步工作要认真筹划、有效落实 2018 年是党建质量提升年,党支部要深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神,不折不扣落实新时代党的建设总要求,坚持党铸根魂政治立企,强化全面从严治党的政治自觉和责任担当,着力推动党建工作与改革发展的深度融合,不断开创各项工作新局面。

 一要准确把握新时代国企党建工作的新形势新任务新要求,切实增强全面从严治党的责任感和紧迫感。自觉强化提升党的意识,围绕强根铸魂扎实做好强化政治立企工作,不断提振干事创业精气神。

 二要牢记使命担当,压实全面从严治党责任。把抓好党建作为最大的政绩,切实掌握发挥党组织领导作用的科学方法,以问题为导向全面提升党建工作实效。

 三要坚持抓基层、打基础,充分发挥基层党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用。基层党组织要始终把政治建设摆在首位,全面加强对党员干部队伍的教育管理,着力推动党支部建设全面加强全面过硬。

 四要坚持抓党建促发展,不断发挥国有企业的独特优势。坚持围绕生产经营中心工作来开展党建工作,围绕发挥党员的先进性积极推进党建创新,扎实推进生产经营、企业发展的重点难点工作取得实质性突破,以改革发展和经营成果检验基层党建工作成效。

 五要充分发挥考核评价的“指挥棒”作用,切实让党建工作真正严起来、实起来、硬起来。

 六要搞好融合渗透。坚持“抓党务 强业务”,不断推动党建工作与企业改革发展深度融合,不断加强党员干部队伍建设,不断发挥好支部战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用,为圆满完成二季度党建任务打牢基础。

 党支部党建工作亮点经验做法 党支部党建工作亮点经验做法 2

 (写作素材 2 篇)

 篇 1:派出所抓党建 篇 1:派出所抓党建

  XX 党支部成立于 1952 年,现有党员 45 人。多年来,该党支部以“发案少、秩序好、群众满意”为工作目标,规范执法、打防并举、从严治警,探索出了一条“抓党务 促业务 强服务”的方法路子,先后多次被中组部表彰为“优秀基层党支部”。

 一、制胜法宝:抓班子、带队伍,提升凝聚力 一、制胜法宝:抓班子、带队伍,提升凝聚力 为更好引领这支队伍,该党支部明确了“抓班子,带队伍,促工作,保平安”的工作思路,领导班子从不断加强队伍职业道德修养,培养队伍良好工作作风入手,狠抓队伍思想政治建设,确保全所民警自觉在政治上、思想上、行动上和能力上达到党和人民的要求。在重大问题的决策上,始终坚持民主集中制原则,从不搞家长制、“一言堂”。正是在这样一个坚强的所班子带领下,全所上下团结一心,积极奉献,奋勇争先,严爱并重营造出拴心留人环境。

 一是抓思想政治工作经常化。在新华街派出所,“领导作表率、党员为先锋、民警齐努力”成为一种习惯。为凝聚警心、抓好细节、提升队伍,所领导带头值班、党员率先模范、带头巡逻、带头接处警。所长、教导员经常与民警谈心,及时了解民警的思想动态,营造“所是我家”的氛围,有限的空间里“警营墙文化”上点滴记录执勤、学习、生活、风采。所队容貌焕然一新,民警的归属感增强了,爱所敬业的理念也深入警心。

 二是抓党员岗位练兵科学化。向素质要警力、要战斗力,已成为队伍建设的重中之重。为提升业务素质,党支部科学、合理地安排培训时间和培训内容,紧贴工作实际开展岗位练兵活动,充分利用周例会时间,集中组织党员开展培训学习,并倡导自学自练,通过“集中学、自己练、领导点、统一考”等形式,形成了“互学、互比、互评、互帮”的良好氛围。

 三是抓考核标准细致化。本着科学、实在、管用的原则,坚持日常考核、季度考评、年终总结相辅相成,将考核结果与评先选优挂钩,随着考核制度的落实,使得工作主动性进一步增强,办事效率更加提高,执法行为更为规范,为派出所各项工作的开展奠定了良好的基础。

 二、防范秘诀:抓警力、强民力,提升战斗力 二、防范秘诀:抓警力、强民力,提升战斗力

 警力有限,民力无穷。探索“警加民、织密网、动态防、除隐患、学自防”打防管控新路子,整合基层巡防力量,群防群治共建共管,建起社会面的立体化防控网络,这是新华街派出所的防范秘诀。近年来,派出所党支部因地制宜推出完善了“室+群+队”警务模式。

 “室”立足辖区确保警务覆盖面 100%。在 X 个社区建成规范化警务室 X 个,合署办公警务室 X 个,每个社区按照 X 名社区民警、1-2 名治安民警配备警力,实行社区民警、治安民警工作“捆绑制”“互补式”,同时由所队领导划片包干,最大限度地发挥现有警力功效。

 “群”依托网络构架警务纵横线星罗密布。积极推进“警务微信群”建设,即“行业场所群”“社区专干群”“学校微信宣传群”“内部单位群”“小区物业群”“物流快递群”“特种行业群”“加油站微信群”,让人人都是安全员,让越来越多的群众感受到民警就在身边,安全就在身边。

 “队”发动群众紧盯治安重点不遗盲区。推进社会面群防群治体系建设,整合基层巡防力量,建立义务巡逻队 X 支,发挥“平安的士”“平安环卫”“平安快递”等共防作用,让人人都是巡防员,针对重点部位、重点时段和重点区域加大巡防管控力度,创新群防群治模式,深入推行社区联巡、治安联防和问题联治。警力民

 力、线上线下,“室+群+队”“面线点”相结合的派出所警务模式实现了警民“键对键”良性互动、“面对面”携手同防、“心贴心”共管共治,提升了见警率、提高了管事率、提增了满意率,大大降低了可防性案件的发案率。

 三、攻关核心:抓执法、促规范,提升执行力 三、攻关核心:抓执法、促规范,提升执行力 一是以执法主体建设为“出发点”,推出“警营培训大课堂”,瞄准民警执法素质提升。坚持“面向实战,讲求实用,追求实效”为导向,以提高民警法律知识应用能力和执法技能实战能力为目标,全面推行“岗位练兵、战训合一,轮训轮值”模式,组织民警集中学习相关法律法规,不断提升全体民警的执法水平。结合实际在具体办案中分层次、分阶段对民警进行单个重点学习、辅导,办案民警结合实践总结自己办案得失,所领导以点评方式达到共同提升。

 二是以执法精细化水平为“着力点”,认真把好制度落实关、案件质量关。从受立案、传唤嫌疑人、调查取证、法律文书制作、上报签批、卷宗整理等环节入手,对案件质量进行全程监督把关,凡不符合办案程序和证据要求的,坚决不予审批签字。开展经常性地个案讲评活动,将办案民警的办案质量与派出所绩效考核挂钩,与民警年终的评先评优挂钩。坚持案件回访制,定时对

 民警办理的案件逐一进行回访,改进工作,释法析理。实行“专人、专盒、专柜、专室、专库”的明晰化、专业化、规范化的管理方式,有效规范民警的执法行为,提高执法服务质量。

 三是以执法公开化为“着眼点”,认真接受群众监督,推进阳光执法、透明执法、文明执法。通过受案回执、短信平台、网上办案系统向特定对象公开案件主办民警姓名、联系方式、案件办理进度、采取强制措施、移送起诉等信息,方便特定对象及时了解案件。在政务网站上设置“执法公开栏”将相关的法律法规、规范性文件等进行公开,方便群众随时查看。利用办案场所、执法手册、触摸屏、LED 屏、短信微信、执法公开查询终端等进行公开。同时,推出“包包警务”,促使民警在社区走访中自觉地开展警务工作,派出所警务随着民警的流动而不断地延伸工作触角,既亲民为民便民,又有效地提高了公安机关的社会管理效能。

 篇 2:社区抓党建 篇 2:社区抓党建

 一是做好加法,持续拓展深化。

 一方面,“整体考核”,街道各科室根据区委、区政府及各职能部门全年重点任务安排,梳理总结本部门日常工作、重点工作制

 定评分标准,统一制定街道对各社区考核评分表,将各项考核指标“化零为整”,利用一次集中考核,减轻基层迎接各种考核的负担,提升工作效率。

 另一方面,“倾听民意”,通过“不打招呼”直接下社区向群众发放征求意见表,听取党员群众对社区党组织的意见建议,并将“民意考核”结果与日常工作、重点工作评分情况相加,形成街道对各社区工作开展情况的综合评价意见,真正全面、客观、公正的发挥了绩效考核指挥棒的作用。

 二是做好减法,优化整合资源。

 一方面,社区办公场所统一只悬挂社区党组织、居委会、服务站牌子,对照中央、市委、区委的新要求,全面梳理需要社区出具的证明,使用印章的具体事项。

 另一方面,利用办公平台,统一下发学习内容、培训内容,发布事项告知等,减少会议的召开次数。社区书记普遍反应,“减负工作开展以来,社区干部们有更多的时间和精力放到居民服务上来,回归“服务自治”的本位。” 三是做好乘法,发挥倍增效应。

 首先,依托“党员立身为旗”活动,将志愿者力量编入社区党小组中,定期开展志愿服务。

 其次,发挥社会力量在社区治理中的作用,建立社会组织孵化基地,培育 8 家专业型社会组织,让专业的人干专业的事,为居民提供了更加精细化、有针

 对性的服务。

 再次,构建社区综合体系。以党建为引领,以区域化党建工作为核心,发挥党员先锋模范作用;成立区域化党建工作协调委员会和街道管理委员会,整合辖区多家单位党建力量;持续推进在职党员、社区党员服务社区工作,量化党员参与服务社区活动的指数,形成完善的社区治理体系。

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