公务员平时考核工作方案的通知8篇公务员平时考核工作方案的通知 XX局关于公务员平时考核 工作方案 为进一步建立健全公务员平时考核制度，强化公务员日常管理和监督，全面客观准确评价公务员的德才表现和工下面是小编为大家整理的公务员平时考核工作方案的通知8篇,供大家参考。
篇一：公务员平时考核工作方案的通知
局关于公务员平时考核工作方案
为进一步建立健全公务员平时考核制度，强化公务员日常管理和监督，全面客观准确评价公务员的德才表现和工作实绩，激励鞭策公务员更好地履行职责、廉政勤政，进一步提高 XX 机关公务员队伍水平，根据市人社局、市委组织部《关于进一步加强公务员平时考核工作的通知》要求，结合实际，制定本工作方案。
一、指导思想和工作目标 （一）指导思想：以“完善干部考核评价机制”为指针，按照习近平总书记“考察识别干部，功夫要下在平时”的要求，坚持德才兼备、以德为先、注重实绩、客观公正的原则，建立健全公务员平时考核制度，改进平时考核方式，扩大平时考核民主，强化平时考核结果运用，充分发挥平时考核的导向、激励和约束作用，有效促进公务员作风的转变，强化
职责担当，提升服务能力，更好地调动公务员在推动全市经济社会发展中的积极性、主动性和创造性。
（二）工作目标：通过建立健全平时考核制度，建立考核评价指标，加强公务员日常管理和监督，全面客观准确评价公务员的德才表现和工作实绩，激励鞭策公务员更好地履行 XX 监督职责、廉政勤政。
二、组织领导 成立局考核委员会，局党组书记、局长 XX 主任，成员为王 XX。考核委员会下设考核工作办公室，办公室设在人事处，具体负责平时考核工作的组织与实施。
三、考核对象、原则、内容和指标 （一）考核对象。平时考核对象是县级以下公务员。
（二）考核原则。平时考核工作坚持客观公正、注重实绩、简便易行的原则，实行平时考核与定期考核相结合，强调上级考核与自我记实相结合。
（三）考核内容。平时考核以公务员完成年度所承担的工作任务和上级领导临时交办的工作任务情况为重点，结合公务员在德、能、勤、绩、廉等方面的日常表现进行考核。
（四）考核指标。平时考核指标由共性指标和个性指标构成。共性指标是指政治品质、职业道德、工作作风、廉洁自律、社会诚信、出勤情况等方面。个性指标是指完成工作数量、质量、效率、绩效和业务能力等方面。
四、考核程序、步骤、内容和方法 （一）考核主体
1.部门负责人由分管领导考核评分，考核委员会审定。
2.其他公务员由部门负责人考核评分，分管领导审核、考核委员会审定。
（二）考核指标。根据公务员职位职责和工作目标，将工作任务逐级分解，确定公务员的平时考核指标。平时考核指标是指分管领导、处室负责人或者 XX 组组长安排的具体工作以及临时交办其他任务。
（三）个人工作记实。被考核公务员根据分管领导、处室负责人或 XX 组组长安排的工作进行记实登记，以季度为周期填写个人《公务员平时工作记实登记表》，平时工作记实主要是指完成目标任务、工作进度、工作质量、出勤、参会和遵守廉洁自律情况等日常记录。
（四）审核评定打分程序：
1.部门负责人评分。由分管领导根据被考核人填报的《公务员平时工作记实登记表》以及平时掌握情况，以每季度为一个工作周期，进行评鉴打分，交考核委员会审定。
2.其他公务员评分。由部门负责人根据被考核人填报的《公务员平时工作记实登记表》以及平时掌握情况，以每季度为一个工作周期，进行评鉴打分，交分管领导审核、考核委员会审定。
（五）考核评分内容方法。平时考核每季度进行一次，每个季度的考核内容：
1.目标任务完成情况（30 分）。分为“优秀、称职、基本称职、不称职”，对应的评分是：
优秀（30-27 分）：充分履行职位职责，能够独挡一面，执行能力强，高质量完成承担的任务，成效非常明显。
称职（26-23 分）：较好地履行职位职责，认真负责，按照要求开展工作，正常完成承担的任务。
基本称职（22-18 分）：基本能够履行职位职责，执行能力不够强，工作成效一般。
不称职（17 分以下）：未能切实履行职位职责，没有完成工作任务。
2.工作进度效率情况（20 分）。分为“优秀、称职、基本称职、不称职”，对应的评分是：
优秀（20-18 分）：责任心强，积极主动，善于想办法克服困难，不拖不等，完成工作任务及时。
称职（17-15 分）：工作比较认真，有一定的责任心，方法适当，按时限和要求完成工作任务。
基本称职（14-12 分）：工作不够积极主动，存在畏难情绪，但能够基本完成工作任务。
不称职（11 以下）：责任心不强，作风拖沓，完成工作任务明显滞后 3.工作质量情况（20 分）。“优秀、称职、基本称职、不称职”，对应的评分是：
优秀（20-18 分）：勤于学习政策理论，业务精通，有创新意识，工作质量高，受到上级认可。
称职（17-15 分）：按照要求参加政策理论学习，业务熟悉，工作质量达到要求，没有出现差错和失误。
基本称职（14-12 分）：政策理论学习不够深入，业务不够熟练，工作存在疏漏，质量基本符合要求。
不称职（11 以下）：政策理论学习不主动，业务不熟练，工作质量差，工作有严重失误，造成重大损失或者恶劣影响。
4.出勤、参会考核情况（10 分）。分为“超量、正常、较少”，对应的评分是：
超量（10-9 分）：规矩意识强，模范遵守考勤制度，自觉按时参加各项集体活动，出全勤。
正常（8-7 分）：能够遵守考勤制度，按照要求参加各项集体活动，按规定履行请销假手续。
较少（6 分以下）：不能严格遵守考勤制度，存在无故旷工、迟到早退等现象。
5.遵守廉洁自律情况（20 分），分为“自觉遵守廉洁自律的、有违反法律法规及有关廉洁自律情形的、已受到廉洁自律处分处罚的”，对应的评分是：
纪律意识和廉洁意识强，模范遵守各项纪律和 XX 八不准纪律规定。（20-18 分）
基本能够遵守。（17-12 分）
有违反纪律现象受到告诫约谈或通报批评。（11-1 分）
受到党纪政纪处分的。（0 分）
共计 100 分。
（六）平时考核结果运用与年度考核评分。公务员平时考核结果将作为年度公务员考核的重要依据。
公务员平时考核得分占年度考核得分 60%。
（七）公务员平时考核结果。公务员平时考核 90 分以上为优秀，75—89 分之间为称职，60-74 分之间为基本称职，59 分以下为不称职。
平时考核优秀公务员比率控制在参加考核总人数的 30%以内。
（八）反馈考核结果。加强对公务员平时考核管理，季度考核结果分管领导要采取谈话或书面形式向被考核公务员及时反馈考核结果，考核结果在一定范围内公示。
（九）汇 总考核情况。考核委员会负责定期或不定期对平时考核情况进行督促检查，确保考核工作能按时间节点完成。建立平时考核台帐，及时汇总建档。
五、工作要求 （一）加强组织领导，落实工作责任。平时考核工作实行“谁主管、谁负责”，一级抓一级，层层抓落实。主要领
导对平时考核工作负总责，分管领导负责抓好部门负责人以及所在部门公务员的平时考核。
（二）建立健全公务员诚信考核档案。不断完善公务员考核制度，将公务员诚信记录作为公务员考核、奖惩的重要参考。建立公务员诚信档案，依法依规将公务员个人报告事项、廉政记录、考核结果、相关违法违纪违约行为等信用信息纳入诚信档案。
（三）认真履职，抓好落实。公务员平时考核工作是对公务员管理创新的一项重要举措，务必严格按照职责权限抓好落实。工作中要不断总结，不断完善，为公务员年度考核工作提供切实可行的依据。对平时考核结果好的公务员，要及时予以表扬鼓励；对考核结果较差的，要及时提醒约谈，提出整改要求，限期改进。
（四）提高认识，端正态度。被考核人要实事求是，按要求填写个人每季度工作记实，分管领导、处室负责人要客观公正，按时间节点完成好评分。考核委员会办公室做好汇总备存和公示。对评分有异议的可以向考核委员会提出意见，局考核委员会成员按照权限给予解答，需要考核委员会讨论的，由考核委员会办公室提交讨论。
本考核方案由局考核委员会办公室负责解释。
篇二：公务员平时考核工作方案的通知
开展公务员平时考核工作的 实施方案（试行）为准确考察记载公务员平时表现和工作实绩，加强公务员队伍日常管理和监督，根据《中组部、人力资源社会保障部、国家公务员局关于深入开展公务员平时考核试点工作的通知》（组通字〔2014〕36 号）和《省公务员考核暂行办法》（新人社〔X〕X 号）等精神，结合 XX 实际，制定本实施方案。
一、平时考核的对象 公务员平时考核的对象是全 XX 各级各类机关（含参照公务员法管理单位）除领导班子成员以外的在职干部（含各级非领导职务干部）。
领导班子成员的平时考核工作按照省党委、地委领导班子和领导干部平时考核相关规定执行。
二、考核内容和方法 平时考核以每名公务员的职位职责和所承担的工作任务为依据，及时记录公务员在德、能、勤、绩、廉等方面的日常表现，重点评价完成日常工作任务、阶段工作目标等情况。坚持客观公
正、注重实绩、简便易行的原则，定性与定量相结合，以量化考核为主，深入开展平时考核工作。
主要推行周记实、月自查、季考评的方法。即：被考核对象每周对个人工作进行记实；科室或内设机构负责人每月组织被考核对象开展工作自查；由主管或分管领导负责，每季度对被考核对象进行一次考评。
各级各部门单位在本实施方案基础上，可结合行业特点和工作实际，制定具体操作办法。
三、考核程序和步骤 平时考核实行工作记实制度，人手一册平时考核记实簿，内容包括个人岗位职责和工作任务认定表、周工作记实表、月工作自查表、季度考评登记表。主要按以下程序考核：
（一）明确职责任务 各部门单位根据本部门单位年度绩效考评指标和岗位职责，将工作任务(目标)分解到每名工作人员身上（由干部本人填写个人岗位职责和工作任务认定表），明确各项工作完成时限、标准、数量及质量，作为平时考核的基本依据。
（二）开展记实考核 1、周记实。每周末，被考核对象以工作周记的形式，如实记录当周履行岗位职责、完成工作任务、重点工作进展情况等。工作周记要真实客观，重点突出。
2、月自查。每月末，被考核对象围绕当月履行岗位职责、完成工作任务(目标)和重点工作、出勤等情况进行自查总结，科室或内设机构负责人进行点评。
3、季考评。每季度末（前三季度），被考核对象填写季度考评登记表，科室或内设机构负责人写出评语，单位主管或分管领导根据被考核对象履行岗位职责、完成工作任务情况，提出评鉴意见及本季度考核等次建议。其中非领导职务干部、科室或内设机构负责人的评鉴意见和季度考核等次，由单位主管或分管领导提出并确定。
季度考评按照优秀、称职、基本称职和不称职四个等次进行评定。评定为称职及以下等次的要有一定的比例。
评鉴意见要实事求是、客观公正，肯定成绩，指出问题，督促被考核对象改进工作。
季度考评结束后，要采取适当形式在一定范围内公示平时考核结果。
第四季度，不单独开展季度考评，周记实、月自查情况纳入年终干部考核一并进行。
四、考核结果的使用 平时考核结果作为被考核对象年度考核定等、单位内部绩效奖励差异化分配的重要依据。
要按照平时考核占 40%、年终考核占 60%的比例，评定个
人年度考核等次、确定绩效奖励级差。
计算公式：年度考核优秀率＝平时考核优秀率（得优秀次数÷3×100%）×40%+年终考核测评优秀率（优秀票÷参加测评总人数×100%）×60% 若被考核对象在季度考评中有 1 次被确定为基本称职的，年度考核不能确定为优秀等次，且绩效奖励不能确定为优秀级差；有 2 次及以上被确定为基本称职或 1 次被确定为不称职的，年度考核不能确定为称职及以上等次，绩效奖励不能确定为良好级差及以上。
五、考核工作的管理 各级各部门单位党委（党组）书记是平时考核工作的第一责任人，要高度重视，加强领导，严格按规定程序和要求开展平时考核工作。对没有开展平时考核的单位，单位年度综合考核不得评优，党政正职个人年度考核不得评定为优秀等次。
“访民情惠民生聚民心”工作组成员平时考核由工作组组长负责组织实施，所在乡镇党委确定季度考评等次，报县市“访惠聚”办公室审核备案。挂职、抽调不足半年的，平时考核原则上在原单位，由挂职或抽调单位提供表现材料；挂职、抽调半年以上的，平时考核原则上在挂职或抽调单位进行，考评结果反馈原单位，挂职、抽调单位没有开展平时考核的，期间不参加平时考核，也不计入年度考核结果。外出学习培训的，根据学习培训机
构提供的相关情况考评定等。
地委组织部、XX 人社局、XX 公务员局、XX 绩效办要按照职责分工，结合领导班子和领导干部平时考核，加强对各级各部门单位公务员平时考核工作开展情况的监督检查。
各级各类事业单位可参照本实施方案，结合各自行业特点和事业单位绩效考核制度、单位内部管理制度，进一步完善日常考核评价机制。
2015 年度平时考核工作从 7 月 1 日起施行。
附件：
1、公务员（参照单位工作人员）平时考核记实簿（式样）
2、×××单位××年度考核情况登记汇总表
公务员平时考核记实簿 （
年度）
姓 姓
名
工作单位
职 职
务
XX 市综合考核评价工作委员会办公室
印制
使 用 说 明
一、平时考核记实簿供机关公务员、参照公务员法管理单位工作人员记录平时工作情况、出勤情况、主管领导评鉴、主管部门检查之用。记实簿人手一册。
二、年度工作目标任务由干部本人结合单位年度计划、所在科室职能、本人岗位职责等提出，主管领导要同意。要认真做好周记实、月自查、季总结和主管领导评鉴工作。
三、工作记实是平时考核的一项重要内容。每名干部都要认真如实填写，接受检查，妥善保管。
四、每年度结束后，记实簿交单位作为干部考核档案统一保管。
个人岗位职责和工作任务认定表
姓
名
性
别
出生
年月
政治面貌
任现职
时
间
单位及职务
从 事 或
分管工作
所在科室或内设机构职能
本人
岗位
职责
年度工作目标任务（数量、完成时限、标准）
科室或内设机构负责人认定意见
签名：
年
月
日
单位主管领导意见
签名：
年
月
日
周工作记实表
（
年第
季度
月第
周）
填写时间：
年
月
日
个人签名：
履行职责
总体情况
（完成的
主要工作
数量及成
效）
周工作记实表
（
年第
季度
月第
周）
填写时间：
年
月
日
个人签名：
履行职责
总体情况
（完成的
主要工作
数量及成
效）
月工作自查表
（
年
月）
填写时间：
年
月
日
个人签名：
本月工作
目标任务
履行职责
总体情况
（完成的
主要工作
数量及成
效）
出勤情况
出勤
天
病事假
天
迟到早退
次
科室或内设机构负责人（分管领导）评价意见（重点提出要求和希望）
签名：
年
月
日
注：出勤情况由单位干部人事部门或办公室负责填写
季度考评登记表
（
年第
季度）
填写时间：
年
月
日
个人签名：
本季度
工作目标任务
个人
工作
总结
（完成的
主要工作
数量及成
效）
出勤情况
出勤
天
病事假
天
迟到早退
次
科室或内设机构负责人评语
签名：
年
月
日
主管领导考核等次意见及评鉴意见
考核等次意见：
具体评鉴意见：
签名：
年
月
日 未确定等
次或不参
加考核情
况说明
盖章或签名：
年
月
日
本人意见
签名：
年
月
日
注：出勤情况由单位干部人事部门或办公室负责填写
×××单位××年度考核情况登记汇总表 序号 姓
名 平时考核定等 平时考核优秀率 年终考核测评优秀率 年度考核优秀率 年度考核定等建议 绩效奖励级差建议 第一季度 第二季度 第三季度
备注：本汇总表由各部门单位如实填写。在按照管理权限报送干部年度考核定等建议、绩效奖励级差建议时，交组织、人社、绩效办和财政等部门审核备案。
篇三：公务员平时考核工作方案的通知
乡公务员平时考核工作实施方案根据县委组织部文件《关于开展公务员平时考核工作的通知》（晴组通〔2020〕34 号）要求，依照《公务员平时考核办法》（试行），结合 xx 乡实际情况，特制定 xx 乡公务员平时考核工作实施方案如下：
一、组织领导 组
长：
xxx
乡党委副书记 副组长：xxx
乡组织委员、宣传委员、统战委员 成
员：xxx
乡扶贫工作站站长
xxx
乡中心学校校长 xxx
xx 县自然资源局 xx 国土所所长
xxx
xx 县司法局 xx 司法所所长
xxx
乡农业服务中心主任 xxx
乡政务服务中心主任
xxx
乡安全生产监督管理站站长 xxx
乡人力资源与社会保障中心副主任
xxx
乡林业站负责人
xxx
xx 县人民医院 xx 分院副院长
xxx
乡科技宣教文化旅游信息服务中心 主任 xxx
乡卫生和计划生育办公室负责人
xxx
乡村镇规划建设管理所负责人 领导小组下设办公室在党政办，xxx 任办公室主任，xxx、xxx、xxx、xxx 为办公室成员，负责办公室日常工作。
二、考核人员范围和对象 （一）考核人员范围和对象
1.除县管干部（副科级以上干部）、镇党政班子成员以及其他在职的乡科级干部以外的一般公务员（工勤人员除外）； 2.县级选派到 xx 乡半个季度以上的网格员、驻村干部中的一般公务员（工勤人员除外）。
( ( 二) ) 考核周期 原则上每季度开展 1 次，上一季度的平时考核工作于下一季度第一个月 15 日前完成。
三、考核等次、比例及名额 1.公务员平时考核结果分为” “好”、 “较好”、“一般”和“较差”4 个等次。
2.按照《公务员平时考核办法（试行）》文件规定，考核结果为“好”等次的人数，原则掌握在本单位参加平时考核的公务员人数的40%以内； 3.结合本单位当年实际在岗公务员拟定考核对象名单，按照比例，确定“好”等次名额。
四、考核内容及考核标准
（一）考核内容。公务员平时考核以公务员的职位职责
和所承担的工作任务为依据，及时了解公务员德、能、勤、绩、廉日常表现，重点考核深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想、遵守政治纪律和政治规矩、践行党的群众路线、完成日常工作任务和阶段工作目标的情况，以及承担急难险重任务、处理复杂问题、应对重大考验的表现等。
（二）考核标准。考核标准按考核的具体内容确定，在四个档次之间打分，分别是：
1. “好 ”为 90 —0 100 分。模范遵守国家法律、法规和各项规章制度，全面正确地执行党和国家的路线方针政策，廉洁自律，积极参加政治理论和业务知识学习，工作方法得当，成效显著，具有开拓创新意识，工作责任心强，超额完成工作任务，工作质量好、效率高、贡献大，没有出现差错和失误，忠于职守，出全勤；
2.为 “较好”为 75 —9 89 分。遵守国家法律、法规和各项规章制度，正确地执行党和国家的路线方针政策，廉洁自律，注重政治理论和业务知识的学习，工作方法得当，有一定成效，具有开拓创新意识，工作责任心强，全面完成工作任务，工作的质量较好、效率较高，没有明显地差错和失误，忠于职守，病假、事（病）假每月不超过 3 天；
3.为 “一般”为 60 —4 74 分。遵守国家法律、法规和各项规章制度，正确地执行党和国家的路线方针政策，廉洁自律，能够参加政治理论和业务知识的学习，注重工作方法，有一
定成效，工作责任心较强，能够完成工作任务，工作质量较好，没有出现大的差错和失误； 4.为 “较差”为 9 59 分以下。政治、业务素质较差，不按时参加政治理论学习和业务知识的学习，工作责任心差，不服从调配，没有按时完成工作任务，工作质量较差，出现明显差错或失误，不按时上下班，有旷工现象。
五、考核办法与程序 （一）撰写季度工作小结（3月30日、6月30日、9月30日、12月30日）
被考核人要按照季度目标任务、岗位职责和有关要求进行认真、全面、客观的总结，内容包括思想作风、学习、依法履职、廉洁勤政等情况和存在的不足及努力方向撰写季度工作小结，字数不低于800字，经分管理领导审签后报乡党政办（含电子版）。
（二）填写考核登记表（3月30日、6月30日、9月30日、12月30日）
发放《xx乡公务员季度考核登记表》（附件1）到被考核人手中，被考核人员必须按要求认真填写，并于每季度最后一个月30日前将季度考核登记表交党政办（含电子档）。
（三）召开民主评议会（3月30日、6月30日、9月30日、12月30日）
在个人总结的基础上，乡考核办将组织包括群众代表在
内的民主测评，民主测评的结果将作为季度考核等次重要依据之一。民主测评表见附件2。
参加民主测评范围为：党政领导班子成员、各站所负责人、各村支书、主任及群众代表。
（四）确定评定等次
第一步，向乡考核小组汇报民主测评结果； 第二步，在对工作人员进行综合测评、全面考核的基础上，在村担任网格员及驻村的干部由村指挥所所长提出初步考核等次建议，未在村的由分管领导提出初步考核等次建议； 第三步，召开党委会议，根据民主测评结果和初步考核等次意见集体研究，考核拟定等次； 第四步，考核拟定等次在本单位内公示 5 个工作日，经公示无异议后，单位主管领导签署考核意见，确定考核等次； 第五步，考核结果反馈。将考核结果通知被考核人，被考核人对考核结果有异议的，在规定时间内提出书面复核申请。
六、结果使用 （一）对平时考核结果为 “好”等次的公务员，以适当方式及时予以表扬，可以按照有关规定给予物质奖励；对平时考核一贯表现 “优秀”的公务员，在选拔任用、职务职级晋升、评先奖优等方面优先考虑；对平时考核结果为 “一般”等次的公务员，及时谈话提醒；对平时考核结果为 “较差”
等次的公务员，及时批评教育，必要时进行诫勉。
发现存在违纪违法问题的，按照有关纪律和法律法规处理。机关应当根据具体情形，帮助引导公务员查找分析原因，制定整改措施，激发自我完善的内生动力，为其改进提高创造条件。
（二）平时考核结果与年度考核结果挂钩。年度考核确定为优秀等次的，应当从当年平时考核结果 “好”等次 较多且无“一般”、“较差”等次的公务员中产生。当年平时考核结果 均为 “好”等次的，年度考核可以在规定比例内 优先确定为 “优秀”等次。
当年平时考核结果“一般”、“较差”等次 累计次数 超过一半的，年度考核原则上应当确定为 “基本称职 ”或者 “不称职 ”等次。当年平时考核结果均为 “较差 ”等次的，年度考核可以 直接确定为 “不称职 ”等次。
平时考核结果记入公务员年度考核登记表。对年度考核为 “优秀”等次的公务员进行公示时，应当公示其当年平时考核结果等次。
七、考核要求 （一）严格按照党员领导干部考核标准及要求，考核干部的德、能、勤、绩、廉，着力将道德良好、成绩优秀、群众公认、工作模范带头等各方面表率作用突出的同志评选出来，切实弘扬正气、树立正风。
（二）严格考核工作纪律。严肃查处徇私舞弊、打击报复等行为。对于不按照规定组织开展平时考核、造成不良影
响的，依规依纪作出处理。
八、上报备案 上一季度的考核结果等次于下一季度第一个月 20 日前报组织部备案，第四季度考核结果与年度考核结果同步报备。
附件：1.xx 乡公务员季度考核登记表 2.xx 县 xx 乡 xxx 年公务员平时考核备案表（第x 季度）
3.xx 乡公务平时考核民主测评表
篇四：公务员平时考核工作方案的通知
区工业和信息化局公务员平时 考核工作方案为正确评价我局公务员(参公人员)履行岗位职责行为，客观公正地做好公务员考核工作，根据区委组织部印发的《关于全面开展 XX 区公务员平时考核工作的通知》（XX组通﹝XX﹞XX 号），结合我局实际情况，制定工业和信息化局公务员(以下均含参公人员)平时考核实施方案如下：
一、组织机构
为加强工业和信息化局公务员考核的组织领导和实施，成立公务员考核领导小组。
组
长：XX
副组长：XX
成
员:XX
考核领导小组办公室设在局办公室，承担具体工作责任，负责考核日常工作；XX 同志兼任考核办公室主任，副主任由 XX 同志兼任。
二、考核对象
XX 区工业和信息化局非领导成员公务员（参公人员）。
三、考核周期
以季度为周期进行考核，并在考核周期结束后的次月内完成考核工作。
四、考核内容及指标设置
平时考核以公务员的职位职责和所承担的工作任务为依据，及时了解公务员德、能、勤、绩、廉日常表现。公务员平时考核内容主要包括：
1.德。主要考核公务员政治品质和道德品行，重点考核深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，遵守政治纪律和政治规矩，践行党的群众路线等情况。
2.能。主要考核公务员业务素质和能力，重点考核承担急难险重、处理复杂问题、应对重大考验过程中的政治能力、专业素养和工作能力等情况。
3.勤。主要考核公务员的精神状态、责任心、工作态度和工作作风，重点考核勤勉敬业、恪尽职守，认真负责、紧抓快办，锐意进取、敢于担当及出勤等情况。
4.绩。主要考核公务员履职尽责情况，重点考核完成日常工作任务和阶段工作目标的数量、质量、效率和所产生的效益等情况。
5.廉。主要考核公务员遵守廉洁自律准则，落实中央八项规定，秉公用权及反对“四风”等方面的情况。
对直接面向群众的窗口单位和服务部门的公务员，突出考核服务态度、服务质量和服务承诺兑现情况，注重了解为群众 办实事解难事的实效，关注群众获得感满意度。
五、考核程序和方法
1.考核的程序
（1）个人小结
公务员对照机关要求、岗位职责、工作任务或者考核指标，如实对本人在考核周期内的表现情况进行简要小结，填写《公务员平时考核登记表》，以书面形式报考核领导小组办公室。
（2）审核评鉴，形成平时考核结果
审核评鉴。考核领导小组及时组织人员对公务员平时情况进行测评，下发《
年度 季度公务员平时考核评价测评表》（见附件 1），测评人员依据《公务员平时考核参考指标》给予被考核对象打分。其中，主要领导打分占 30%，分管领导打分占 20%，其他班子领导打分占 20%(各占 10%)、考核领导小组其他成员打分占 30%(本人除外,比例平均分配)。加减分以实际分值进行核算。根据分数高低提出评鉴意见和考核等次建议，并提请党组研究决定。
审核评鉴应当结合日常了解、群众评价以及服务对象意见等情况，吸收运用绩效管理等成果，根据需要听取纪检监察机关或派驻纪检监察组意见，注重看公务员担当作为表现情况，综合研判，实事求是确定考核结果，防止简单依据个人小结对公务员作出评价。对直接面向群众的窗口单位和服务部门的公务员，可以在一定范围内开展服务对象评议。
（3）公示
考核结果确定后，考核领导小组办公室应及时将平时考核结果在本局范围内公示，公示时间应不少于 5 个工作日。
（4）对考核结果异议的处理
公务员对本人考核结果有异议的，应当在反馈考核结果后 5 个工作日内书面向考核领导小组办公室申请复查。考核领导小组办公室应及时进行复查，并将复查结果反馈公务员本人。
2.考核方法
加强平时考核与公务员日常管理的融合，可将平时考核与工作例会、工作总结会等相结合，切实减轻公务员负担，提高考核工作实效。
六、考核等次评定标准
公务员平时考核结果分为好、较好、一般和较差 4 个等次。好等次的，赋分应当在 90-95 分，较好的应当在 80-89分；一般的应当在 60-79 分，较差的应当在 60 分（不含）以下。
好是指综合表现突出，能出色履行职责或者岗位要求，圆满地完成工作任务，成绩显著。
较好是指综合表现好，能认真履行职责或者岗位要求，较好地完成工作任务。
一般是指综合表现勉强达到职责或者岗位要求，或者在某个 方面存在明显不足、有较大问题。
较差是指综合表现达不到职责或者岗位要求，或者在某个方面存在严重问题、出现重大错误。
公务员在承担急难险重任务、处理复杂问题、应对重大考验时，表现突出、有显著成绩和贡献的，当期平时考核结果可以直接确定为好等次，并及时给予奖励。公务员在重大关头、关键时刻不服从组织安排，或者推诿扯皮、敷衍塞责等造成不良后果的，当期平时考核结果可以直接确定为较差等次。有违法违纪行为的，当年直接评为较差等次。
1.有下列情形的予以减分：
（1）迟到、早退一次扣减 0.05 分；
（2）旷工一天扣减 1 分；
（3）因工作轻微过错被上级部门和区委区政府批评的扣减 1 分；
2.有下列情形的予以加分：
（1）受到国家级表彰的加 5 分；
（2）受到省级（含国家各部委）表彰的加 3 分；
（3）受到市级（含自治区各厅局）表彰的加 2 分；
（4）受到区级表彰的加 1 分；
（5）受到单位表彰的加 0.5 分；
（6）自主创新性工作，被区委区政府或自治区、市有关单位认可或推广的加 3 分；
好等次公务员人数原则上掌握在本机关参加平时考核的公务员总人数的 40%以内。评定好等次公务员人数不足整数的，可按四舍五入的方法取舍。
好等次名额应当向基层一线和艰苦岗位公务员倾斜。
七、考核结果运用
1.考核结果与奖惩激励结合
强化平时考核结果运用，根据考核结果有针对性地加强激励约束、培养教育，鼓励先进、鞭策落后，营造见贤思齐、比学赶超的良好氛围。
对平时考核结果为好等次的公务员，以适当方式及时予以表扬，可以按照有关规定给予物质奖励。对平时考核一贯表现优秀的公务员，在选拔任用、职务职级晋升、学习培训、评先奖优等方面优先考虑。
对平时考核结果为一般等次的公务员，及时谈话提醒。对平时考核结果为较差等次的公务员，及时批评教育，必要
时进行诫 勉。发现存在违纪违法问题的，按照有关纪律和法律法规处理。
要应当根据具体情形，帮助引导公务员查找分析原因，制定整改措施，激发自我完善的内生动力，为其改进提高创造条件。
2.考核结果与年度考核结合
平时考核结果与年度考核结果挂钩。年度考核确定为优秀等次的，应当从当年平时考核结果好等次较多且无一般、较差等次的公务员中产生。当年平时考核结果均为好等次的，年度考核可以在规定比例内优先确定为优秀等次。
当年平时考核结果一般、较差等次累计次数超过一半的，年度考核原则上应当确定为基本称职或者不称职等次。当年平时考核结果均为较差等次的，年度考核可以直接确定为不称职等次。
平时考核结果记入公务员年度考核登记表。对年度考核为优秀等次的公务员进行公示时，应当公示其当年平时考核结果等次。
八、考核信息化建设
应当结合实际，运用互联网技术和信息化手段开展平时考核，提高考核工作智能化水平，力求简便快捷，防止繁琐操作。
九、关于新录用公务员和派出参加学习培训、抽调参加专项工作、病(事)假、受党纪政务处分等特殊情形公务员的平时考核
（一）新录用的公务员，在试用期内参加平时考核，不确定等次，只写评语，作为任职、定级的依据。
（二）派出参加学习培训、抽调参加专项工作及借调到外单位工作的公务员，其平时考核由派出单位负责，派出单位主要根据其参加学习培训、专项工作及借调期间表现确定等次。其参加学习培训、专项工作及借调期间表现的相关情况，由所在学习培训和抽调、借调的单位提供。
（三）公务员援派或者挂职期间，其平时考核由接收单位负责。
（四）因工伤、产假等特殊原因累计超过平时考核周期一半的，参加考核，根据实际情况确定等次。其他病、事假累计时间超过当期平时考核周期一半的，参加考核，不确定等次。
（五）公务员涉嫌违法违纪被立案审查调查尚未结案的，参加平时考核，不写评语、不定等次。结案后，不给予党纪政务处分或者给予政务警告处分的，按规定补定等次。
（六）公务员在受警告处分期间，平时考核不得确定为好等次;公务员在受记过、记大过、降级、撤职处分期间，平时考核只写评语，不确定等次。受党纪处分和组织处理、诚勉的公务员参加考核，按照有关规定办理。公务员同时受党纪处分和政务处分的，按对其考核结果影响较重的处分确定受处分影响期间考核结果。
十、严格平时考核纪律
公务员应当按照规定参加平时考核。对无正当理由不参加的，或者在考核过程中有弄虚作假等行为的，视情况给予批评教育、责令检查；经教育后拒不改正的，当年年度考核确定为不称职等次。
严肃查处徇私舞弊、打击报复等行为。对于不按照规定组织开展平时考核、造成不良影响的，依规依纪作出处理。
十一、其他
1.公务员平时考核工作方案报区委组织部审核备案（XX年度平时考核周期从第三季度起开展），在实施过程中，工作方案如有调整，应重新报区委组织部备案。
2.事业编制、聘用人员参照执行，分类考核。
篇五：公务员平时考核工作方案的通知
XX 镇公务员平时考核工作方案为进一步建立健全公务员平时考核制度，强化公务员日常管理和监督，全面客观准确评价公务员的德才表现和工作实绩，激励鞭策公务员更好地履行职责、廉政勤政，进一步提高 XX 镇公务员队伍水平，根据区委组织部《关于开展公务员平时考核工作的通知》（X 组公发〔2020〕XX 号）文件要求，结合实际，制定本工作方案。
一、指导思想和工作目标 （一）指导思想：以“完善干部考核评价机制”为指导，按照习近平总书记“考察识别干部，功夫要下在平时”的要求，坚持德才兼备、以德为先、注重实绩、客观公正的原则，建立健全公务员平时考核制度，强化平时考核结果运用，充分发挥平时考核的导向、激励和约束作用，有效促进公务员作风的转变，强化职责担当，提升服务能力，更好地调动公务员在推动XX镇经济社会发展中的积极性、主动性和创造性。
（二）工作目标：通过建立健全平时考核制度，建立考核评价指标，加强公务员日常管理和监督，全面客观准确评价公务员的德才表现和工作实绩，激励公务员更好地履职尽责、廉政勤政。
二、考核对象、原则和内容 （一）考核对象。XX 镇在职非领导职务的公务员。
（二）考核原则。平时考核工作坚持客观公正、注重实绩、简便易行的原则，实行平时考核与定期考核相结合，强调上级考核与自我记实相结合。
（三）考核内容。平时考核以公务员完成年度所承担的工作任务和上级领导临时交办的工作任务情况为重点，结合公务员在德、能、勤、绩、廉等方面的日常表现进行考核。
三、考核程序、步骤、内容和方法 （一）考核主体 1.单位负责人由主要领导和分管领导考核评分，考核工作组审定。
2.其他公务员由单位负责人考核评分，分管领导审核、考核工作组审定。
（二）考核指标。根据公务员职位职责和工作目标，将工作任务逐级分解，确定公务员的平时考核指标。平时考核指标是指分管领导、单位负责人安排的具体工作以及临时交办其他任务。
（三）个人工作记实。被考核公务员根据分管领导、单位负责人安排的工作进行记实登记，以季度为周期填写个人《公务员平时考核记实评价表》（附件 2），平时考核记实主要是指完成目标任务、工作质量、出勤、参会和遵守廉洁自律情况等日常记录。
（四）审核评定打分程序：
1.单位负责人评分。由分管领导根据被考核人填报的《公务员平时考核记实评价表》以及平时掌握情况，以每季度为一个工作周期，进行评鉴打分，交考核工作组审定。
2.其他公务员评分。由部门负责人根据被考核人填报的《公务员平时考核记实评价表》以及平时掌握情况，以每季度为一个工作周期，进行评鉴打分，交分管领导审核、考核工作组审定。
（五）考核标准及等次。平时考核每季度进行一次，每个季度的考核内容：
考核标准按考核的具体内容确定，按分值分为四个等次：
“好”为 91-100 分 1.遵守国家法律、法规和各项规章制度，全面正确地执行党和国家的路线方针政策，廉洁自律，积极参加政治理论和业务知识学习，切实加强意识形态工作。
2.工作方法得当，成效显著，具有开拓创新意识，工作责任心强，超额完成工作任务，工作质量好、效率高、贡献大，没有出现差错和失误。
3.忠于职守，按时上下班，不迟到早退，季度病假、事假每月不超过一天，无被纪委通报记录。
“较好”为 76-90 分 1.遵守国家法律法规和各项规章制度，全面正确地执行党和国家的路线方针政策，廉洁自律，注重政治理论和业务
知识学习，加强意识形态工作。
2.工作方法得当，有一定成效，具有开拓创新意识，工作责任心强，全面完成工作任务，工作的质量较好、效率较高，没有明显地差错和失误。
3.忠于职守，按时上下班，不迟到早退，季度病假、事假每月不超过三天，被纪委通报记录不超过一次。
“一般”为 61-75 分 1.遵守国家法律法规和各项规章制度，正确执行党和国家的路线方针政策，廉洁自律，能够参加政治理论和业务知识的学习，能够抓好意识形态工作。
2.注重工作方法，有一定成效，工作责任心较强，能够完成工作任务，工作质量较好，没有出现大的差错和失误。
3.忠于职守，按时上下班，不迟到早退，季度病假、事假每月不超过五天，被纪委通报记录不超过两次。
“较差”为 60 分及以下 1.政治、业务素质较差，不按时参加政治理论学习和业务知识的学习，不落实意识形态工作。
2.工作贵任心差，不服从调配，没有按时完成工作任务，工作质量较差，出现明显差错或失误。
3.不按时上下班，有旷工现象，季度病假、事假每月五天以上，被纪委通报记录两次以上。
（六）平时考核结果运用与年度考核评分。公务员平时
考核结果将作为年度公务员考核的重要依据。公务员平时考核得分占年度考核得分 60%。
（七）公务员平时考核结果。公务员平时考核 90 分以上为优秀，75-89 分之间为称职，60-74 分之间为基本称职，59分以下为不称职。
平时考核优秀公务员比率控制在参加考核总人数的 30%以内。
（八）反馈考核结果。加强对公务员平时考核管理，季度考核结果分管领导要采取谈话或书面形式向被考核公务员及时反馈考核结果，考核结果在一定范围内公示。
四、工作要求 （一）加强组织领导，落实工作责任。平时考核工作实行“谁主管、谁负责”，一级抓一级，层层抓落实。主要领导对平时考核工作负总责，分管领导负责抓好单位负责人以及所在单位公务员的平时考核。
（二）认真履职，抓好落实。公务员平时考核工作是对公务员管理创新的一项重要举措，务必严格按照职责权限抓好落实。工作中要不断总结，不断完善，为公务员年度考核工作提供切实可行的依据。对平时考核结果好的公务员，要及时予以表扬鼓励；对考核结果较差的，要及时提醒约谈，提出整改要求，限期改进。
（三）提高认识，端正态度。被考核人要实事求是，按
要求填写个人每季度工作记实，分管领导、单位负责人要客观公正，按时间节点完成好评分。党政办做好汇总备存和公示。对评分有异议的可以向考核工作组提出意见，考核工作组成员按照权限给予解答，需要考核工作组讨论的，由镇党政办提交讨论。
篇六：公务员平时考核工作方案的通知
农村局公务员平时考核工作方案 1 1为贯彻落实《公务员平时考核办法（试行）》（以下简称《办法》）、《中共 xx 市委员会组织部关于开展公务员平时考核工作的通知》（河组通字〔20xx〕17 号），《中共xx 县委员会组织部关于开展公务员平时考核工作的通知》（丹组通字〔20xx〕9 号）文件精神，深化公务员平时考核工作，加强公务员日常管理和监督，全面客观准确评价公务员的德才表现和工作实绩，激励公务员更好地履职尽责，我局将开展公务员平时考核工作，现结合我局实际，特制定本方案。
一、组织领导
为抓好农业农村系统公务员平时考核工作，经研究，决定成立 xx 县农业农村局公务员考核领导小组，领导小组成员名单如下：
组
长：xxx
县委农办主任，局党组书记、局长
副组长：xxx
局党组成员、副局长
成
员：xxx
县委农办专职副主任，局党组成员
xxx
局党组成员、副局长，县水产畜牧兽医局局长（兼）
xxx
局党组成员、副局长
领导小组下设办公室，办公室设在局人事股，办公室主任由吴秀高同志担任，成员由局办公室、人事股人员组成，负责公务员平时考核日常管理工作。
二、考核的对象
公务员平时考核的主要对象是非领导职务的职级公务员（以下统称公务员）。
三、考核内容及指标
公务员平时考核以公务员的职位职责和所承担的工作任务为依据，及时了解公务员德、能、勤、绩、廉日常表现，重点考核深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想、遵守政治纪律和政治规矩、践行党的群众路线、完成日常工作任务和阶段工作目标的情况，以及承担急难险重任务、处理复杂问题、应对重大考验的表现等。
平时考核指标由共性指标和个性指标构成，共性指标主要包括政治品质、职业道德、工作作风、廉洁自律、出勤情况等，个性指标主要包括综合能力、业务水平、工作数量、工作质量、工作效果等，指标考核分为“好、较好、一般、较差”四个档。对直接面向群众的窗口单位和服务部门的公务员，应当突出考核服务态度、服务质量和服务承诺兑现情况，注重了解为群众办实事解难事的实效，关注群众获得感满意度。
（一）共性指标考核标准
1. 好。贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想，牢固树立“四个意识”，坚定“四个自信”，坚决做到“两个维护”。积极参加政治理论和业务学习，综合素质高，服务能力强，超额完成工作目标任务。模范遵守国家法律法规和机关各项规章制度，全面正确地执行党和国家的路线方针政策，廉洁奉公，忠于职守，没有出现工作差错和失误。
2. 较好。贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想，牢固树立“四个意识”，坚定“四个自信”，自觉做到“两个维护”。严格遵守国家法律法规和机关各项规章制度，正确执行党和国家的路线方针政策，注重政治理论和业务知识的学习，工作方法得当，完成质量较好，没有明显的差错和失误。
3. 一般。能够贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想，政治立场坚定，旗帜鲜明，践行的党的群众路线。遵守国家法律、法规和机关各项规章制度，正确执行党和国家的路线方针政策，廉洁自律，能够参加政治理论和业务知识的学习，有一定的工作责任心，按时完成工作任务，没有出现大的差错和失误。
4. 较差。政治、业务素质较差，缺乏大局观念，生活作风散慢，工作推诿扯皮，不按时参加政治理论学习和业务知识学习，上班迟到早退，工作得过且过，完成工作任务质量较差，工作有明显的差错或失误。
（二）个性指标考核标准
1.。
好。综合协调能力强，业务水平高，履行岗位职责好，敢于担当负责，善于攻坚克难，能够独挡一面，高质量完成工作目标任务，成效非常明显，得到领导和同事的充分认可。
2. 较好。有一定的组织协调能力，业务水平较高，服务态度较好，能够按照要求开展工作，正常完成承担的任务，没有出现差错和失误，领导干部评价较高。
3. 一般。基本能够履行岗位职责，执行能力不够强，工作效率有待提高，参加政策理论和业务学习积极性不高，业务不够扎实，工作存在疏漏，完成质量基本符合要求。
4. 较差。业务不熟练，工作不认真，履行职责不到位，没有按要求完成工作目标任务或完成明显滞后 ，工作有严重失误，造成重大损失或者恶劣影响，群众满意度不高。
四、考核程序和方法
（一）制定方案。由局人事股根据我局实际，制定本单位公务员年度平时考核实施方案报局党组讨论同意，并报县委组织部审核同意后组织实施。
（二）个人小 结。公务员按固定考核周期每个季度末对本人工作表现情况进行简要小结，并于每季度 25 日前以书面汇报形式报局人事股，由局人事股收集汇总后报局分管领导。
（三）审核评鉴。每季度 30 日前局分管领导对所分管的公务员个人小结进行审核，提出考核结果等次建议，由主要领导或局党组进行审定。
审核评鉴应当结合日常了解、群众评价以及服务对象意见等情况，吸收运用绩效管理等成果，根据需要听取派驻纪检监察组意见，注重看公务员担当作为表现情况，综合研判，实事求是确定考核结果，不得简单将有没有台账记录、工作笔记等作为工作是否落实的标准，不得简单以留痕多少评判工作好坏，防止过度留痕。
（四）结果反馈。每季度公务考核结束后，由各分管领导采取适当方式，及时向公务员本人反馈考核结果，肯定成绩，指出不足，提出改进要求，听取本人意见。
五、考核等次
公务员平时考核结果分为好、较好、一般和较差 4 个等次。好等次公务员人数原则上掌握在本机关参加平时考核的公务员总人数的 40%以内。评定为好等次的公务员，应当在本机关范围内公开。好等次名额应当向基层一线和艰苦岗位公务员倾斜。
六、考核结果的运用
（一）公务员的职务级别调整、交流轮岗、教育培训、奖励惩戒等要参考平时考核结果。
（二）平时考核结果与年度考核结果挂钩，年度考核确定为优秀等次的，应当从当年平时考核获得“好”等次较多，且无“一般”“较差”等次的公务员中产生。当年平时考核结果均为好等次的，年度考核可以在规定比例内优先确定为优秀等次。当年平时考核结果一般、较差等次累计次数超过一半的，年度考核原则上应当确定为基本称职或者不称职等次。当年平时考核结果均为较差等次的，年度考核可以直接确定为不称职等次。
（三）对平时考核结果为“一般”“较差”等次的公务员，应及时提醒，提出整改意见，限期改进。发现存在违纪违法问题的，按照有关纪律和法律法规处理。单位应当根据具体情形，帮助引导其查找分析原因，制定整改措施，激发自我完善的内生动力，为其改进提高创造条件。
（四）平时考核结果记入公务员年度考核登记表。对年度考核为优秀等次的公务员进行公示时，应当公示其当年平时考核结果等次。
（五）单位应加强对平时考核结果的综合分析，根据平时考核结果，及时调整工作安排和人员配置，安排相应培训，改进工作方法，推进工作落实。
七、相关说明
（一）公务员试用期内参加平时考核，考核结果作为新录用公务员转正任职定级的依据。
（二）派出参加学习培训、抽调参加专项工作的公务员，工作学习时间未超过 6 个月的，其平时考核由学习或服务单位提供考核意见，派出单位分管领导提出平时考核评鉴意见和等次；工作学习时间超过 6 个月的，由学习或服务单位进行考核，并报派出单位备案。
（三）病、事假累计时间超过当期平时考核周期一半的，参加考核，不确定等次。
（四）公务员涉嫌违法违纪被立案调查尚未结案的，参加平时考核，不确定等次。
（五）受党纪、政纪处分仍在影响期公务员的平时考核，不得评为“好”等次。
（六）对无正当理由不参加平时考核的公务员，经教育后仍拒绝参加的，直接确定其考核结果为“较差”等次，当年年度考核结果定为“不称职”等次。
（七）公务员在承担急难险重任务、处理复杂问题、应对重大考验时，表现突出、有显著成绩和贡献的，当期平时考核结果可以直接确定为好等次。在重大关头、关键时刻不服从组织安排，或者推诿扯皮、敷衍塞责造成不良后果的，当期平时考核结果可以直接确定为较差等次。
（八）对在考核过程中有徇私舞弊、打击报复、弄虚作假等违法违纪行为的，予以严肃处理。
（九）不得简单将有没有台账记录、工作笔记等作为工作是否落实的标准，不得简单以留痕多少评判工作好坏，防止过度留痕。
（十）单位结合实际，探索运用办公 OA、手机 APP 等互联网技术和信息化手段开展平时考核，提高考核工作智能化水平，力求简便快捷，防止繁琐操作。
八、相关要求
（一）精心组织实施。高度重视，全面把握公务员平时考核工作的内容、要求和方法，抓紧动员部署，精心组织实施，有力有序推进。
（二）严格纪律监督。严格执行考核纪律，确保考核过程的公平、公正，考核结果的客观、准确，确保平时考核工作顺利推进。
（三）注重结果运用。平时考核作为确定年度考核结果的重要依据，年度考核优秀等次人员应在平时考核结果位次靠前的人员中产生。公务员调整职务职级、交流轮岗、进修培训、奖励惩戒等要参考平时考核结果。加强对公务员平时考核结果的综合研判，根据考核结果优化工作部署和人员配置，进一步提高工作效能、改进工作方法、推进工作落实。
附件：1.xx 县农业农村局公务员平时工作记实登记表
2.xx 县农业农村局公务员平时考核备案登记表
附件 1
xx 县农业农村局
公务员平时工作记实登记表
（
年第
季度）
姓
名
单位及职务（职级）
自评
季度工作
小结
考勤记 录
迟到（次）
早退（次）
旷工（天）
请假（天）
分管领导
评鉴意见
签字：
年
月
日
主要领导
审核意见
签字：
年
月
日
备注：1.请假包括公休假、探亲假、事假、病假、产假、婚假、丧假等，填写时请注明；
2.自评（评鉴）分为“好、较好、一般、差”四个等次；
附件 2
xx 县农业农村局平时考核结果备案表
填报单位（盖章）：
年
月
日
序号
被考核人姓
名
姓名
职务
平时考核结果
备注
第一季度
第二季度
第三季度
第四季度
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
单位领导审核意见：
农业农村局公务员平时考核工作方案 2 2
为进一步加强对公务员队伍的日常管理，充分发挥考核工作的激励、导向和监督作用，根据中共贵州省委组织部、贵州省人力资源和社会保障厅、贵州省公务员局《关于印发〈贵州省公务员平时考核办法（试行）〉的通知》（黔组通〔2015〕87 号）精神，结合实际，制定如下实施方案。
一、指导思想 以党的十九大精神和习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真贯彻落实“好干部”标准和政治标准，以及“关于完善干部考核评价机制”、“考察识别干部，功夫要下在平时”等要求，进一步加强公务员平时考核工作，全面客观准确评价公务员德才表现和工作实绩，激励鞭策公务员更好地履行职责、廉政勤政。
二、考核原则 平时考核遵循客观公正、注重实绩、简便易行的原则，坚持个人评价与领导评鉴相结合、分类考核与分级考核相结合、定性考核与定量考核相结合。
三、考核对象 局机关及直属单位科级及以下公务员（参公管理人员）。
四、考核周期 公务员平时考核以季度为周期，每季度考核一次，第四季度结合年度考核进行。
五、考核方法 采取月工作记实和季度工作评鉴的方式，由主管领导对被考核人的工作记实情况进行审核，并根据出勤情况和日常表现，客观公正地提出具体意见及评鉴建议等次，平时考核领导小组办公室在综合汇总的基础上，对被考核人确定平时考核等次。
六、考核内容及指标 以公务员（参公管理人员）的职位职责和所承担的工作任务为基本依据，全面考核德、能、勤、绩、廉等方面的日常表现，重点考核公务员（参公管理人员）完成日常工作任务、阶段性目标和“急难险重”等重点工作情况。
考核指标由共性指标和个性指标构成。共性指标一般包括政治品质、职业道德、工作作风、廉洁自律、出勤情况等方面。个性指标一般包括完成工作数量、质量、效率以及成效和业务能力等方面。
七、考核程序 1.制定考核方案。根据工作实际，制定局机关平时考核工作方案。
2.个人工作纪实。结合开展铸勤任务，个人将每月的工作内容、完成情况及考勤情况填写在《公务员（参公管理人员）个人工作记实表》上，要求详尽反映出完成任务的数量、质量和主要成绩。记实表由本人按月填写，次月初由科室统一收齐送主管领导审核评鉴后科室保存。
2.定期考核评鉴。每季度末，公务员（参公管理人员）
个人填写《
年第
季度平时考核评鉴表》（一式二份），由科室统一收齐后，附《公务员（参公管理人员）个人工作记实表》一起送主管领导审阅。主管领导根据人事部门提供的月出勤统计情况，审核被考核人的出勤、工作纪实情况，结合被考核人的日常表现，客观公正对被考核人作出评鉴，提出平时考核建议等次并签字。平时考核分为“好”、 “较好”、“一般”和“差”四个等次，分别按 95、80、65 和 55 计分。该评鉴表由人事部门整理归档。
3.反馈考核结果。主管领导通过个别谈话等形式向被考核人反馈评鉴意见和考核结果，对存在的问题进行督查和提醒谈话，并限期改进。
八、考核结果的使用 1.平时考核结果是公务员工作绩效考核结果的重要依据。平时考核领导考核评鉴结果，按百分制折合成平时考核得分，占年度考核总分的 50%。因年度考...
篇七：公务员平时考核工作方案的通知
mdash; 1— XX 县民政局公务员平时考核工作方案
为贯彻落实《公务员平时考核办法（试行）》、《中共 XX县委员会组织部关于开展公务员平时考核工作的通知》（X 组通〔2020〕X 号），为抓好我局公务员日常管理工作，遵循客观公正、注重实绩、简便易行的原则，加强对公务员平时考核，充分发挥公务员作用，特制定本方案。
一、指导思想和工作目标 坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实各级上级部门对公务员管理工作有关政策，坚持德才兼备、以德为先、注重实绩、客观公正的原则，建立健全公务员平时考核制度，通过建立健全平时考核制度，建立考核评价指标，加强公务员日常管理和监督，全面客观准确评价公务员德、能、勤、绩、廉的日常表现，不断激励公务员更好地履行工作职责、廉政勤政，改进平时考核方式，强化平时考核结果运用，激励广大公务员新时代新担当新作为，促进公务员健康成长进步。
二、考核对象 公务员平时考核的主要对象是非领导职务的职级公务员。
三、考核时间 平时考核每季度开展一次，一年四次。考核时间为该周期最后一个月的 18 日前完成，局办汇总后在每月的 25 日前报县委组织部。
四、考核内容及指标 （一）考核内容。公务员平时考核以公务员的职位职责和所
— 2
— 承担的工作任务为依据，主要考核公务员德、能、勤、绩、廉日常表现，重点考核深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想、遵守政治纪律和政治规矩、践行党的群众路线、完成日常工作任务和阶段工作目标的情况，以及承担急难险重任务、处理复杂问题、应对重大考验的表现等。
。
（二）考核指标。平时考核指标由共性指标和个性指标构成。共性指标一般包括政治品质、职业道德、工作作风、廉洁自律、出勤情况等。个性指标主要包括完成工作数量、质量、效率以及产生的效益等。对直接面向群众的窗口单位的公务员，突出考核服务态度、服务质量和服务承诺兑现情况，注重了解为群众办实事解难事的实效，关注群众获得感满意度。
五、考核程序 （一）个人小结。公务员按固定考核周期对本人工作表现情况进行简要小结，以书面汇报形式报分管领导。小结内容为德、能、勤、绩、廉日常表现情况，重点汇报政治思想、履行岗位职责、工作任务、出勤、遵守廉洁自律等情况，填写《XX 县民政局公务员平时考核登记表》（附件 2）相应栏目内容。每个考核周期最后一个月的 18 日前完成。
（ 二 ）审核评鉴。局相关股室负责人根据本股室公务员人员“个人小结”情况，结合日常工作表现、工作完成情况及完成成效，提出平时考核初步评鉴意见和等次，报办公室呈分管领导审核后，再提交领导班子审定。分管领导对公务员的个人小结进行审核，提出考核结果等次建议，由主要领导审定或领导班子审定。每个考核周期最后一个月的 25 日前完成。
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— （ 三 ）结果反馈。季度考核结果采取谈话或书面形式向被考核公务员及时反馈，适时在单位范围内公开。对平时考核结果为“一般”、“较差”等次的公务员，及时进行提醒，被考核对象要认真查找原因，制定整改措施，限期进行整改。考核结束后10 个工作日内反馈。
六、考核等次及考核结果运用 （一）考核等次。公务员平时考核结果分为好、较好、一般和较差 4 个等次。好等次公务员人数占本机关参加平时考核的公务员总人数的 40%以内。评定为好等次的公务员，应当在本机关范围内公开。
（二）考核结果运用。
1、公务员的职务级别调整、交流轮岗、教育培训、奖励惩戒等要参考平时考核结果。
2、平时考核结果与年度考核结果挂钩，年度考核确定为优秀等次的，从当年平时考核获得“好”等次较多，且无“一般”、“较差”等次的公务员中产生。当年平时考核结果均为好等次的，年度考核可以在规定比例内优先确定为优秀等次。当年平时考核结果一般、较差等次累计次数超过一半的，年度考核确定为基本称职或者不称职等次。当年平时考核结果均为较差等次的，年度考核确定为不称职等次。
3、对平时考核结果为“一般”“较差”等次的公务员，应及时提醒，提出整改意见，限期改进。发现存在违纪违法问题的，按照有关纪律和法律法规处理。单位应当根据具体情形，帮助引导其查找分析原因，制定整改措施，及时进行整改。
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— 4、平时考核结果记入公务员年度考核登记表。对年度考核为优秀等次的公务员进行公示时，公示其当年平时考核结果等次。
5、加强对平时考核结果的综合分析，根据平时考核结果，及时调整工作安排和人员配置，安排相应培训，改进工作方法，推进工作落实。
七、成立局考核工作领导小组 局党组负公务员平时考核考核工作主体责任，局办公室具体负责对公务员（含参公人员）平时考核工作。领导小组组长由局党组书记、局长担任，副组长由管家领导担任，成员由其他副职和办公室人员组成。
八、相关说明 （一）公务员试用期内参加平时考核，考核结果作为新录用公务员转正任职定级的依据。
（二）派出参加学习培训、抽调参加专项工作的公务员，工作学习时间未超过 6 个月的，其平时考核由学习或服务单位提供考核意见，本单位分管领导提出平时考核评鉴意见和等次；工作学习时间超过 6 个月的，由学习或服务单位进行考核，并报本单位备案。
（三）病、事假累计时间超过当期平时考核周期一半的，参加考核，不确定等次。
（四）公务员涉嫌违法违纪被立案调查尚未结案的，参加平时考核，不确定等次。
（五）受党纪、政纪处分仍在影响期公务员的平时考核，不
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— 得评为“好”等次。
（六）对无正当理由不参加平时考核的公务员，经教育后仍拒绝参加的，其考核结果为“较差”等次，当年年度考核结果定为“不称职”等次。
（七）公务员在承担急难险重任务、处理复杂问题、应对重大考验时，表现突出、有显著成绩和贡献的，当期平时考核结果可以直接确定为好等次。在重大关头、关键时刻不服从组织安排，或者推诿扯皮、敷衍塞责造成不良后果的，当期平时考核结果可以直接确定为较差等次。
（八）对在考核过程中有徇私舞弊、打击报复、弄虚作假等违法违纪行为的，予以严肃处理。
九、其他要求 各相关股室、二层机构要做好日常考核结果备案工作，填写《XX 县民政局公务员平时考核结果备案表》（附件 3），于考核周期当季度最后一个月 18 日前报局办公室汇总，统一提交领导班子审定。
附件：1.XX 县民政局公务员平时考核等次评定参考 2.XX 县民政局公务员平时考核登记表 3.XX 县民政局公务员平时考核结果备案表
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— 附件 1
XX 县民政局公务员平时考核等次评定参考
指标 好
（18-20分）
较好 （15-17分）
一般 （12-14 分）
较差
（11分以下）
分项指标（共100分）
德
（20 分）
政治思想表现好，自觉加强政治理论和业务知识学习 政治思想表现较好，能加强政治理论和业务知识学习 政治思想表现一般，基本完成政治理论和业务知识学习 政治思想表现差，政治理论和业务知识学习不主动 能
（20 分）
工作能力强，工作积极主动 工作能力较强，工作比较积极主动 工 作 能 力 一般，工作积极性和主动性不够 工作能力较差，工作不积极主动 勤
（20 分）
自觉遵守单位考勤制度，出勤好 能遵守单位考勤制度，出勤较好 基本遵守单位考勤制度，出勤一般 不遵守单位考勤制度，出勤较差 绩
（20 分）
很好地完成岗位工作职责，工作成效好 较好地完成岗位工作职责，工作成效较好 完成岗位工作职 责 不 够 到位，工作成效不是很理想 完成岗位工作职责不好，工作成效不理想 廉
（20 分）
纪律意识和廉洁意识强，自觉遵守中央八项规定和各项廉洁自律规定 纪律意识和廉洁意识较强，遵守中央八项规定和各项廉洁自律规定 基本遵守中央八项规定和各项廉洁自律规定 存在违反中央八项规定和各项廉洁自律规定的行为 综合考核等次确定 在总分数90 分以上人员中择优确定 总分在 75-89 分之间 总分在 60-74分之间 总分在 59 分以下
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— 附件 2 XX 县民政局公务员平时考核登记表
年
第 季度
填报日期：
年
月
日 姓名
单位及 职务（职级）
个人工作小结（德、能、勤、绩、廉等方面表现）
签名：
年
月
日 股室负责人意见
签名：
年
月
日 分管领导意见
签名：
年
月
日 领导班子审定意见
考核委员会签名：
年
月
日 未确定等次或不参加考核情况说明
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— 附件 3：
XX 县民政局公务员平时考核结果备案表
填报单位（盖章）：
填报时间：
年
月
日
序号
姓名
性别 职务职级 平时考核结果 备注 第一季度 第二季度 第三季度 第四季度
注：公务员平时考核结果分为好、较好、一般和较差 4 个等次。好等次公务员人数原则上掌握在本机关参加平时考核的公务员总人数的 40%以内。
篇八：公务员平时考核工作方案的通知
县审计局 局 2021 年度 公务员平时考核工作方案（代拟稿) 根据中央组织部《公务员平时考核办法（试行）》、《中共马山县委员会组织部关于印发马山县公务员平时考核工作实施方案的通知》（马组通〔2020〕30 号）和马山县委组织部《关于印发〈建立公务员平时考核联系点工作方案〉的通知》精神，为加强公务员队伍的日常管理和监督,贯彻落实习近平总书记关于干部考核要把功夫下在平时的重要要求，全面客观准确评价公务员的德才表现和工作实绩，加强公务员队伍的日常管理和监督，激励单位干部职工担当作为，结合单位实际，制定本工作方案。
一、考核对象 考核对象为除了科级领导干部以外的在职在编公务员。
二、考核组织领导及机构设置 成立平时考核工作领导小组，统一组织领导。
组
长：黄孟录
马山县审计局党组书记、局长 副组长：黄
俊
马山县审计局党组成员、副局长 成
员：钟玉琼
马山县审计局办公室主任
黄肖媚
马山县审计局财政审计股股长
陆英民
马山县审计局经济责任审计股股长 平时考核工作领导小组主要任务是：审定平时考核工作方案，听取考核工作汇报，协调考核重大事项，审定平时考核结果及运用。
领导小组日常工作由局办公室承担，负责组织实施平时考核工作。
三、考核内容 坚持党管干部原则，坚持客观公正、注重实绩、简便易行，深入开展平时考核工作。为加强公务员日常管理，公务员平时考核以公务员的职位职责和所承担的工作任务为依据，及时了解公务员在德、能、勤、绩、廉日常表现，重点考核深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想、遵守政治纪律和政治规矩、践行党的群众路线、完成日常工作任务和阶段工作目标的情况，以及承担急难险重任务、处理复杂问题的表现，对群众的服务态度、服务质量，为群众办实事解难事的实效等。
四、考核等次和指标 平时考核指标由共性指标、个性指标和加分指标构成。共性指标一般包括政治品质、职业道德、工作作风、廉洁自律、出勤情况等。个性指标主要包括完成工作数量、质量、效率以及产生的效益等。加分指标主要包括案件移送、审计质量、AO 实例、审计信息等。共性指标权重一般占基础分 30%，个性指标占基础分 70%。
季度平时考核结果分为好、较好、一般和较差四个等次。平时考核评定为好等次的人数，一般掌握在本单位参加平时考核的总人数的 40%以内。不足整数的，按照四舍五入的方法取舍。
（一）评定为好等次的情形：
1.平时考核量化分排在总考核人数的前 40%，且基础量化得分在 85 分以上（含 85 分）。
2.没有受到纪律处分（在影响期内）等不符合评优的情况。
（二）评定为较好等次的情形：
基础量化得分在 70 分以上（含 70 分）。
（三）评定为一般等次的情形：
1.基础量化得分在 60 分以上（含 60 分）。
2.当期被诫勉或点名通报批评的，或受到党纪政纪警告处分的且在影响期内的。
（四）评定为较差等次的情形：
1.基础量化得分 59 分以下。
2.存在不廉洁问题，当期受到撤销党内职务、留党察看的且在影响期内的。
五、考核方法和程序 公务员平时考核以季度（即 3 个月）为周期，前 3 个季度单独考核，第四季度与年终一并考核。平时考核采取个人工作纪实、考核评鉴、结果反馈的方法。
（一）个人工作纪实 每个季度末，被考核人要将当季履行岗位职责、完成工作目标任务的质量和数量、工作进展情况如实记录在工作记实考评表（附件 1）。工作记实要突出重点，记大事、记结果、记功过，并进行自我评价。工作纪实考评表定期按时报送单位分管领导。
（二）考核量化评分和评鉴 按照公务员平时考核平分表（附件 2-1，附件 2-2）由各相关人员评分（评分人员是被考核人员的，不能给自己打分），并
结合实际情况综合研判，实事求是确定考核结果，按照好、较好、一般、较差四个等次进行考核评定及量化评分（附件 3）。
（三）结果反馈 办公室根据考评情况，统计被考核对象平时考核结果，按程序报平时考核工作领导小组审定，并及时反馈平时考核结果。
分管领导采取适当方式，及时向考核对象本人反馈考核结果，肯定成绩、指出不足，提出改进要求，听取本人意见。
（四）公示 季度考核结果在全局范围内公示，公示期一般不少于 3个工作日。
（五）备案 每季度要将平时考核结果汇总表（附件 4）在季度终的20 日内报送县委组织部备案。
六、考核结果的运用 平时考核结果作为被考核对象年度考核定等次的重要依据。
（一）对平时考核结果为“好”等次的公务员，以适当方式及时予以表扬。对平时考核一贯表现优秀的公务员，在推荐选拔任用、职务职级晋升、评先奖优等方面优先考虑。
（二）年度考核得分适当与绩效奖挂钩。县委县政府发放年度绩效奖时，按考核人数每人拿出 2000 元作为公共绩效奖励资金，以平时考核评分结果作为再分配的依据。再分配计算公式：个人绩效奖金=公共绩效奖励资金÷全体平时公务员考核平均总得分×平时公务员考核个人平均得分。
（三）对平时考核结果为“一般”等次的公务员，及时谈话提醒。
（四）对平时考核结果为“较差”等次的公务员，及时批评教育，必要时进行诫勉。
（五）发现存在违纪违法问题的，按照有关纪律和法律法规处理。各股室应当根据具体情形，帮助引导公务员查找分析原因，制定整改措施，激发自我完善的内生动力，为其改进提高创造条件。
（六）平时考核结果与年度考核结果挂钩。年度考核确定为优秀等次的，应当从当年平时考核结果“好”的等次较多且无“一般”、“较差”等次的公务员中产生。当年平时考核结果均为“好”的等次的，年度考核可以在规定比例内优先确定为优秀等次。
（七）当年平时考核结果“一般”、“较差”等次累计次数超过一半的，年度考核原则上应当确定为基本称职或者不称职等次。当年平时考核结果均为“较差”等次的，年度考核可以直接确定为不称职等次。
七、考核要求 （一）落实平时考核责任。要高度重视平时考核工作，按要求组织考核、提交考核成果，并确保考核结果的真实、有效。要严格按规定程序和要求开展平时考核工作。对于不按照规定组织开展平时考核、造成不良影响的，依规依纪作出处理。每季度结束的次月 15 日前完成本季度平时考核报送工作。
（二）严肃平时考核纪律。考核对象应当按照规定参加平时考核。对无正当理由不参加的，或者在考核过程中有弄虚作假等行为的，视情况给予批评教育、责令检查；经教育后拒不改正的，当年年度考核确定为不称职等次。坚持公平公正，坚持实事求是，严禁弄虚作假，严禁打人情分。参加考核人员对本人考核结果有异议的，可以向办公室反映。
（三）规范平时考核的管理。
1．挂职锻炼、借调或外出参加专项工作的人员，外出时间超过考核年度半年的，由外出工作所在单位考核；不足考核年度半年的，由派出单位考核，外出工作所在单位提供当期考核意见。
2．新录用公务员（参照公务员法管理的工作人员）在试用期内参加平时考核，不定等次。
3．受党纪政务处分的，参加平时考核，考核评鉴意见参照组通字〔1998〕19 号、桂组通字〔2009〕163 号和组通字〔2016〕60 号等文件执行。受到党内严重警告处分当期的，参加平时考核只写评语，不确定等次；影响期内参加平时考核的，继续不定等次；解除处分当期及以后，其平时考核不受原处分影响。涉嫌违犯党纪被立案检查的，参加平时考核，但在其受检查期间不确定等次。
4．病、事假累计时间超过当期平时考核周期一半的，参加考核，不确定等次；病、事假累计时间超过考核年度半年的，不参加考核。
5．当本方案与上级文件相冲突时，则按照上级文件执行。
6．公务员平时考核工作方案从 2021 年 1 月 1 日起实施。
附件：
1．马山县审计局机关工作人员平时考核
季度工作纪实考评表.docx
2．马山县审计局 2021 年
季度公务员平时考核量化评分表.xlsx
3.马山县审计局公务员平时考核结果汇总表.docx
马山县审计局
2021 年 10 月 日
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