员工队伍建设纪实7篇

时间:2022-11-18 18:15:06 浏览量:

员工队伍建设纪实7篇员工队伍建设纪实 十年重彩写辉煌 坐落在 “塞外江南 ” 的牡丹江 ,是 一 片神奇的土地 。 驻扎在这里的军分区 是 一 支有下面是小编为大家整理的员工队伍建设纪实7篇,供大家参考。

员工队伍建设纪实7篇

篇一:员工队伍建设纪实

重彩 写辉 煌

 坐 落在

 “塞外江 南

 ”

 的牡 丹 江

 , 是

 一

 片神奇的土 地

 。

 驻 扎 在这里 的军分 区

 是

 一

 支有着光荣传统 的部 队 , 曾孕育 了

 侦察英雄杨子荣

 、 舍身投江八 姐 妹等革

 命先烈 ; 先后走 出了共 和 国上 将

 、 原军

 事科学院院长王 祖训等高级将领 。

 前进 的脚步永不 停歇

 , 奋进 的征程

 没 有终 点 。

 军分 区 始终把 人才培养工作

 作 为兴 边 安边

 、 强 基 同本 的基 础 _T 程

 ,

 持续抓培养 , 接力育人才 。

 春 天 辛 勤 耕 耘

 , 秋 天 收 获 累 累 硕

 果 。

 近年来

 , 所属 边 防某 团先后 被两级

 军 区树 为

 “接 收和培 养地 方大学 生 干部

 工 作 先 进 集 体

 ”

 、

 “

 人 才 建 设 先 进 单

 位

 ”

 ; 边 防某连被军 区评 为

 “学雷锋学苏

 宁学 习成才标兵单位

 ”

 , 并授予

 “国门卫

 士 模范连

 ”

 荣誉称号 。

 一

 大批 官兵先后

 被 军 区 以 上 评 为优 秀指挥军官

 、 爱军精

 武标兵

 、

 “军 中良剑

 ”

 ⋯

 ⋯

 领导 班子 调 整 变动

 。

 人才培 养的思

 路理 念始终如

 一

 牢 吲树立

 “人 才资 源 是第

 一

 资源

 ”

 的理 念

 , 把

 “持 续 抓 培 养

 , 接 力 育 人

 才

 ”

 作为师 团班子

 、 每任领导 的首要 责

 任

 ,

 一

 届跟着

 一

 届抓 ,

 一

 任接着

 一

 任干 。

 1999 年 以来

 , 军 分 区党委班子先后

 进行 了 四次较大调 整

 , 但每届班子都牢

 固树立 人 才 为本 的思 想

 , 始终把人才培

 养作为部队建设 的

 “第

 一

 资源

 ”

 来抓 。

 每届 班 子调 整

 , 第

 一

 项 交接人 才培

 养工作

 , 第

 一

 个 成立 以军政主 官为组 长

 的人 才培 养领导小组

 , 第

 一

 个制订 人 才

 培养成果 目标 。

 无论工 作多忙

 , 都坚持

 每半年常委会分析 人 才建设 形 势制度

 ,

 查摆矛盾 问题

 , 制订整改措施 。

 把人 才培养纳入 常委T 作职责 , 每

 次常委下连 蹲点都把人 才培养作为重点

 帮建 内容 , 每年常委述职 把人 才培养作

 为重点 内容

 , 每年常委考评把人 才培养

 作为衡量工作政绩 的重要 尺度 。

 认识 明

 确

 , 方 向正 确

 , 人 才培养_T二作得到 了健

 康发展 。

 按 照 两 级 军 区 人 才建设 指 示精神

 ,

 军分 区在认真调 查研究 的基础上

 , 紧密

 结合基层 实际

 , 认真研 究制订 了 《人 才

 建设 三 年 规划》

 , 对 人 才培养 的具体 目

 标

 、 内容

 、 方 法

 、 步骤 以及保障措施进

 行 了系统规范 。

 驻 绥芬河 口岸某连 是

 一

 个 有着光 荣

 一

 牡丹江军分区人才队伍建设纪实

 ■ 王 和峰

 闰永德

 传 统 的 连 队

 , 在 师 团 两 级 的 重 点 帮 带

 下

 , 连续 l O年被 省军区 评为基 层 建设 先

 进 连

 、 标兵 连

 , 先后 涌现 出

 “科技 大练

 兵先进 个人

 ”

 、

 一

 等功臣 冯宝林等

 一

 大批

 人才典型

 , 成为军分区基层连 队的窗口

 。

 为使连 队人 才建设 向更 深层 次

 、 更

 高水平发 展

 , 军 分 区政 治部 亲 自帮助把

 关

 , 修订完 善人 才培养三 年 规划

 , 主任

 带 科 长 蹲 在 连 队 手 把 手 地 进 行 指 导 帮

 带

 , 经 过 上 下不 懈 努力

 , 连 队人 才建设

 由量 的积 累实 现 了质 的突破

 , 适 应形 势

 任务发 展 的新典型层 出不 穷

 , 被军区树

 为

 “学雷锋学 苏宁学 习成才标兵单位

 ”

 ,

 荣 立

 一

 等功

 , 而 后 又 被授 予

 “

 国 门卫 士

 模范连

 ”

 荣誉称号 。

 “向人 才培养投 资就是 向打赢投 资

 ,

 投入 越多 , 效益越 明显

 ”

 , 军分区 党委始

 终认准 这个理

 。

 在建设项 目多

 , 经 费紧

 张 的情况 下

 , 军分 区 每年都在机 动 费和

 两 业 生产收益 中拿出20 万 元

 , 设立 人才

 培养专项经 费 。

 为鼓励 和支持 广大官兵参加学历 教

 育

 , 先后 拿 出30余万 元 为取得大专 以上

 文凭 的基层 官兵报销学 费 。

 相继投 资7 0

 余万元

 , 建起 了军 官训 练 中心

 、 指挥 自

 动化室 和每个连 队藏书300 0余册 的图书

 馆

 , 完善 了连长之 家

 、 指导 员 之 家

 、 司

 务长之 家 , 政工 网联 通 到 了班排

 , 为官

 兵学习成才搭建了阶梯 , 创造了平台。

 人才培养的方式 多种 多样 ;

 ’

 但 目标

 始终聚焦打赢

 科 学发 展

 , 人 才先行

 。

 建设 打得赢

 基 层

 , 首要 的是 培养打得 赢人 才 。

 军分

 区在 人 才培养上 坚持务求实效

 , 始终把

 岗位实践作为主课 堂

 , 把 强 边 同防打赢

 作为唯

 一

 目标 。

 鼓励 和 引导官兵 主 动强 素质

 , 人人

 能成才 。

 针对边 防执勤和武装部 的工作

 特点

 , 科学设计育才内容

 , 分类制订 成

 才计划

 , 做到人 人 有 学 习 计划

 , 有学 习

 目标

 , 有学习成果 。

 季节性任务展 开前

 , 专 门拿 出时间

 对基层官兵进行针对性 培训

 , 传授完成

 任务 的基本方法

 、 路数和把握重点 。

 每

 年春秋季 山野菜采集期

 、 狩猎期

 、 捕鱼

 期

 , 组 织

 一

 线 官兵 分期 分批 进 行 培 训

 ,

 帮助掌握边 防执勤 的政 策法规

 、 维护边

 防稳 定 的基 本方 法 和 应 对突发 事件 的基

 本 原 则

 , 有效提高 了基层 干部组 织 实施

 边 防执勤的素质和 能力

 , 促进 了边 防执

 勤 中心 丁作的完成

 , 辖 区连续 16年未发

 生 重 大涉 外事件

 , 被 中俄 双 方共 同 认定

 为模范管段

 。

 着眼遂行任 务需要

 , 在 演 习 演练和

 比武竞赛中提升素质 。

 近 年来

 , 军分 区

 先后举 行 了

 “

 五 联

 ”

 反 恐 维稳

 、

 围 防现

 员大演兵等 10余次重大演练任务。

 活 动 中

 , 规 定每次执行 任务

 ,

 必 须

 有j

 分之

 一

 以 上 的

 “新 面孔

 ”

 参加

 , 并

 且采取

 “老手

 ”

 带新手

 ,

 “强手

 ”

 拉

 “弱

 手

 ”

 的方式

 , 引导帮助 官兵在执行 重大

 任 务 中学科技

 、 学 军 事

 、 学本领

 , 做到

 任务 完 成

 一

 次

 , 能 力提 高

 一

 步

 , 人 才成

 长

 一

 批 。

 JIL~"I

 ,

 ,

 自主 开 展 了争创

 “超级 边 防

 兵

 ”

 、

 “

 四 学 四 练

 一

 研讨

 ”

 等独具 特 色的

 活动 , 激发官兵练兵热情 。

 连续3年参加

 省军 区组 织 的连长

 、 指导 员 岗位练兵 比

 武竞赛

 , 在 1 1个参赛队中 , 获得综合评

 定第二 名的好成绩 。

 一

 个岗位就是

 一

 所学校

 ,

 一

 种经 历

 就是

 一

 笔财 富 。

 分 区 党 委坚 持把 岗位交

 流作 为提高基层 干部素质能 力的重 要 途

 径

 , 在 保 持 基 层 干 部 相 对 稳 定 的 基 础

 上

 , 持续组 织交叉 任职

 、 换岗锻炼 :

 每年安排

 一

 部分 任现 职 满两 年 以 上

 的基层 军政 干部进 行岗位 轮换

 , 使基层

 干部军政素质 和驾驭 连 队全 面建设 的能

 力得到锻炼提高 。

 把先进 连 队干 部与后进 连 队 干部进

 行 交流

 , 用 先进 连 队干 部 的思 想 和作风

 带 动后 进 连 队建设

 . 让 后 进 连 队的干部

 在先进连 队得到砥砺 和锤炼 。

 把 开 放 口岸 连 队的 干部 与艰 苦环 境

 连 队 的干部进行 轮换

 , 使基层 干部在接

 受锻炼和 考验 的同时

 , 增强 不 同条件下

 的带兵能力 。

 把优 秀基 层 干部选拔 到各级 机 关任

 职

 , 把 优 秀 机 关 干 部 用 到 基 层 重 要 岗

 位

 , 丰富任职 经 历

 , 提 高思 维层 次和综

 合素质 。

 5 年来

 , 军 分 区 先后 对 66 名 干部进

 行 交流任职

 , 近 ■ 成基层 干部具 备了 双

 重任职经 历 。

 现 任边 防某 团政委盖守 敏

 , 先后 在

 连 长

 、 指 导 员

 、 营教 导 员

 、 机 关科股 长

 等重 要 岗位交叉 任职

 , 今年年初 得到提

 升

 。

 今年 1 1 月

 , 他曾经 参加 中级 培训 的

 某陆军指挥学 院举办

 “科学发展 观理 论

 研讨会

 ”

 , 专 门邀请其作为省军区唯

 一

 代

 表 , 参与了研讨交流 。

 大力开展课题攻 关 活动

 , 着力提高

 广大官兵 创新能力 。

 军分 区 每年结合丁

 作任务有计划地组 织课题攻 关 活动

 , 先

 后 为基层 营连 主官设 置 了

 “怎样结合边

 防实际搞好训法 战法改革

 ”

 、

 “怎样处 理

 好执勤 中的军政军 民关系

 ”

 、

 “如何用 好

 双 争激励手段

 ”

 、

 “如何处 置边境突发事

 件

 ”

 等50多个课题 。

 3年来 , 基层广大官兵结合工作任务

 实际

 , 撰写论文和体会文章4 60余篇 , 30

 余篇被 《解放军报》

 、 《前进报》

 、 《部队

 管理 》

 、 《军事学术》等报刊刊用

 , 有50

 余篇被部队内部简报转发 。

 仅8 83

 . 1哨所哨长丁超

 一

 人

 , 就先后

 在各级政丁 网发表文章200余篇 , 战士 陈

 浩撰写 的 《腾飞 的边 防》

 一

 文荣获全军

 政工 网纪念改革开放 30 周年征 文活动三

 等奖 。

 广泛开展 小发 明

 、 小革新

 、 小创造

 等

 “

 三 小

 ”

 活动

 , 给时 间

 、 给经 费

 , 鼓

 励基层 官兵开 展科技攻关

 。

 针 对雷达操

 作技术难于 精确把握 的实际

 . 把这

 一

 课

 题交给肯动脑

 、 爱钻研

 、 有技 术基 础 的

 战士张鑫 。

 受领任务后

 , 张鑫刻苦钻研

 , 多方

 求教 , 经过8个多月的艰辛努力 , 雷达操

 作技术的很多难题被他

 一

 一

 破解 。

 他在

 代表 省军 区参加 军 区 装 备 比武 竞赛 中 ,

 一

 举夺得 了雷达项 目班组 金牌 的骄人 战

 绩 , 评委赞誉之声不绝于耳 。

 在张鑫的帮带下

 , 同期战友人 人精

 业 务 , 个个是能手

 ’

 , 哨所也被军 区评 为

 “红旗雷达哨

 ”

 。

 并记集体二等功 。

 近年来

 , 军分 区部队先后革新训 练

 器材14 7件 , 研究新战法

 、 训法

 、 管法和

 教 法 56 项

 , 有 12 项 得 到上 级 认 可 或推

 广 。

 边 防环 境艰 苦 。

 但 人 才培养的导 向

 始终旗帜鲜明

 边 防环 境艰 苦

 , 再 苦不 能苦人才 。

 边 防任务繁重

 , 再 重 人 才培养 的导 向始

 终不偏 。

 是 龙送 下海

 , 是虎放上 山 。

 军分区

 党委始终坚持人 尽其才 , 才尽其用

 , 用

 当其位

 , 加快 了官兵成才步伐 。

 在选人用人上

 , 不搞

 “齐步走

 ”

 、 不

 吃

 “大锅饭

 ”

 , 对学历 高

 、 素质强

 、 有突

 出贡献

 、 群众威信高的干部

 , 在 同等条

 件下予 以提前或优先提拔任用 。

 机 关选 调 干部

 , 坚持同等条件下

 ,

 高学历 的优先 , 素质好 的优先

 , 政绩突

 出的优先

 , 有效地 调 动了干部成才积极

 性 。

 为使干部调 整任用 工 作更加规范合

 理

 、 公 开 透 明

 , 军分 区组织力量专门进

 行调研论 证

 , 在省军 区 系统率先推 出了

 《在基层 营以 下分队建立激励机制和任用

 公 示 制 办 法 》

 。

 将 干 部 的德

 、 能

 、 勤

 、

 绩

 、 体 等方 面 进 行 详细 具 体 的 量 化 细

 化

 , 采取 任前考核与平时考核综合衡量

 的方式

 , 对 干部进行 全 方位

 、 多视角 的

 界定 。

 在 干 部 调 整 使 用 上

 , 对 综 合 素 质

 好

 、 政绩突 出

 、 考评排在

 “首位

 ”

 的干

 部给予 提前晋职 晋级 ; 对 能 力素质不适

 应 工 作 岗位

 、 考 评 排在

 “末位

 ”

 的 干

 部 , 进行诫勉谈话

 、 延缓晋职凋级 。

 近 3 年

 ,

 11 名素质好

 、 政 绩 突 出

 、

 考评排 在

 “首位

 ”

 的基 层干部提前晋升

 了职 务 ; 5 名能力素质

 一

 般

 、 考评 排在

 “末位

 ”

 的干部被延缓提升 , 在基层 干部

 中产生 了积极影 响 。

 “

 一

 到武装部

 , 别想再进步

 ”

 , 这句

 一

 度在人武部流行 的口头禅在军分 区变

 得不再 时 尚。

 为激发人 武部干部 队伍 活

 力

 , 军分 区 在用 人上 坚持 同等对待 , 只

 要 是人才就不使其憋才

 、 屈才 、 废才 。

 只要 有作为 , 就会 有地 位

 , 人 武干

 部照样有舞台 。

 3 年来

 , 军分区先后从所

 属 人武部遴选 10余名优秀干部

 , 充实到

 军分区 机 关

 、 边 防团 。

 目前

 。

 军分 区机

 关科长近半数有过人 武部任职经 历 。

 今

 年年初

 , 又 有两 名人武部干部相继进 入

 边防团常委班子 。

 爱 画 就 买 来 丹 青

 , 爱 唱 就递 上 话

 筒

 , 能打把势就圈上 场子

 , 能 翻跟 头就

 搭好 台子

 , 只要 官兵崭露 出成 才的兴 趣

 爱好和愿望

 , 就为其提供机会和舞台 。

 美 术 专 业 毕 业 的 干 部 学 员 陈 鹏

 ,

 刚到部 队 任 职 报到 时

 , 许 多 官兵 看 不

 惯 他

 “艺 人

 ”

 特有 的 气质秉性

 , 但 各

 级 领 导 没 有 刻意对 其

 “修枝剪权

 ”

 , 而

 是 主 动 地 给 时 间

 、 给 条件

 , 尽 可 能 地

 为其提供便利 。

 几 年 下 来

 , 陈鹏创 作 了 大 量 贴近

 基 层

 、 展 示 官 兵 爱 军 精 武

 、 卫 国 戍 边

 的 作 品

 , 在 全 国 全 军 获得 大 奖

 。

 现 如

 今

 , 陈鹏 已 成 为 沈 阳军 区 美术 书法 研

 究 院 的

 一

 员

 , 并被 抽 调 到 总 政 机 关 进

 行艺术创作 。

 让人 才典型红 起来

 、 热起 来

 、 火起

 来 。

 军分 区 每年从各个层次

 、 各个领域

 选树典型

 , 大张旗鼓地 进行宣扬 。

 军分

 区先后 总结 了所属边 防 团

 、 海林市人 武

 部等5 个人才建设先进单位和杨帆

 、 李海

 城

 、 张鑫等 11名学习成才先进个人

 , 采

 取巡 回演讲

 、 事迹 报告会等方式

 , 大力

 宣传典型的先进事迹 。

 某 连 被 军 区 授 予

 “

 国 门 卫 士 模 范

 连

 ”

 、 李海城被评 为全 国

 “劳动者之歌代

 表

 ”

 后

 , 军分 区 专 门组 织 召 开 庆 功 大

 会

 , 号 召 大家学先进

 、 赶先进

 , 营造 了

 靠素质求作为

 、 凭政绩求发展 的浓厚氛

 嗣

 , 形 成 了 比

 、 学

 、 赶

 、 超 的 生 动 局

 面

 . 涌现 出 了

 一

 大批 履 行 职 责 的能手

 、

 完成急难险重任务 的硬手

 、 实现 强连 建

 连 的高手 。

 群雁高飞头雁领 。

 理 论学 习

 , 领导

 干部先学

 一

 步

 , 学 深

 一

 层 ; 军 事训 练

 ,

 班子成员 走进训练场

 , 讲解示 范 ; 技 能

 考核

 ,

 “第

 一

 班

 ”

 冲在前 ; 分工 调 研

 , 常

 委人人有成果 。

 领导班子 成员 始终坚持

 “月写

 一

 文

 、 季讲

 一

 课

 ”

 , 带头参加学历

 教育 , 以实际行动影 响和带动部队创建

 学习型军营 , 争做学习型官兵 。

 军分区 7名常委中有4 人先后攻取研

 究生学历

 , 全部通 过 了师团指挥员能力

 素质 考评 认 证

 。

 边 防某 团 原 团 长 李 丕

 涛

 、 政 委 吕晓 东分别被 全 军

 、 军 区 表

 彰 , 双 双 荣立 二 等功

 , 同年得到提职重

 用 。

 桃李不言

 , 下 自成蹊 。

 在师团领导

 的影响带动下

 . 基 层 官兵强 素质

 、 谋成

 才的意识不断增强

 , 280余名官兵先后参

 加专业 培训和学历 升级

 ,

 16 名官兵先后

 取得博士

 、 硕士 生学位 ,

 11名优秀干部

 被上级机关借调用 。

 【责任编辑】高

 辉

篇二:员工队伍建设纪实

于鹰潭市梅枫路的核工业二六一 大 队, 只见一幢幢楼房整齐排列 , 一块块草地 恰似绿毡碧 毯 , 一盆盆花卉色彩斑斓 , 宽 阔的 休闲广场孩子欢歌 ,社 区活动 中心老人安详 ,

 好一派生机盎然、 政通人和的喜人景象。

 近年来 , 二六一大队在抓好经济建设的同 时, 努力打造 和谐 向上的核地质队伍 , 切实为 职工办 实事 、 办好事 , 基地 建设 、 文 明社 区建 设 、 下岗职工再就业 ⋯ ⋯ 这一切 , 倾 注着 队领 导的一腔心血 , 同时也溶入 了他们对广大职工 的无 限深情。

 二六一大队现有职工 3200 人 ,其 中离退 休职工 1500 人 , 是全国最大的核地质队伍。

 队 伍大 , 人员 多 , 大大小小 的问题也就不少 。曾

 经一段时间 , 由于一些矛 盾的累积 , 干群关系 出现 了不协调现象 , 个别群众到队部争吵、 闹 事现象时有发生 。队伍转 民后 , 随着产业结构 调整 ,一大批职工先后下 岗,部分群众不理 解 , 把怨气发 到队领导身上 , 致使干群关 系进 步紧张。

 2003 年 , 地质 局一纸调令 , 将原 南 昌技 校校 长何观 生 调 任二六 一大 队大 队长兼 党 委 书记 。大 队领导 班子新 的一把手 的到来 ,

 并 没有 消除少数群众 对队领导 的对 立情绪 ,

 何 观生上任不久 , 就有 个职工在他 的办公室 当众摔 掉他 的茶杯 。面对这样 的局 面 , 何观 一生陷入了深思 ,他 不是后悔 当初来 到这里 ,

 他 想得更多 的是造成 这种局 面 的根源 , 最终 他 得 出结论 :

 职工 有情 绪 , 终归是 因为他 们 的气 不顺 , 根子在他们 的利益 未能得 到彻 底 体 现啊。

 为听取群众呼声 , 在他 的倡导下 , 队上召 开职代会 ,专门邀请平时有牢 骚 的职工列席 会议 , 讨论决议时听取他们的意见。由于队领 导 尊重他们 , 态度恳切 , 做事公 平 , 他们 也就 没有怨言 了。

 为使广大职工及时了解 队情队况 ,也为 了更 好地 接受 群众 的监督 ,队上 定期 出刊 《 核工二 六一 》 队报 、 办宣传 栏等 , 实 行 队务 公 开 , 将 群众关心 的与群众 生活休戚相关 的 实际 问题 以及 队上 的规定 制 度及 时 向群 众 公 布和报道 。

 安民, 就要解决群众的实际问题 。随着乐 安老基地的最后 撤迁 , 210 户离退职工存在异 地安置问题 。为谨慎起见 , 队上专门召开会议 30 余次 , 经多方努力 , 终于争取到在鹰潭新基 地的最后一批福利分房政策 , 并统一办理了房 产证。

 安民,倾注着队领导的人文关怀。今年 5 月的一天 ,队上一位 已故职工的 84 岁高龄 的 老父从两百多里外 的九江来 到何 队长 的办公 室 , 开 口就要孙子的异地安置 费 , 还说不解决 此事就死在这里 ,并声言还要到地质局堵局 精心组织 、 严格管理 , 工程质量 、 进度和安全等 方面均得到 了业主交 口称赞。施工的昌金高速 公路孔 目 江大桥、 福建长乐机场高速公路高架 桥等项 目均得到了社会一致好评。

 近三年来 , 该 队完成各类工程项 目 200 多 个 , 其 中多个项 目获得省、 部级优 良奖项 。

 2004 年, 首次实施工程产值超亿元 , 利润 300 多万 元 , 被地质局授予“优秀企业”称号 。

 今年 1 至 9 月 , 各项经济指标 又保持稳定增长 , 初步显现 了该队工程产业资源整合优势和潜力。

 一23 一 删骥近 维普资讯 http://www.cqvip.com

 长的车 , 大闹一场 。看到老人走路都不方便 ,

 又得知老人身患高血压 、 心脏病 , 何观生连忙 搀老人坐下 , 给老人端上开水 , 耐心地向老人 询问情况 。当了解 到老人反 映的问题不符合 条件后 ,何观生仔细地向老人解 释国家 的有 关 政策 , 并表示有 困难可 以向组织反映, 通过 工会帮助解决 , 经过 3 天 的艰苦思想工作 , 老 人被何观生这 种真 心为 民的情感感 动 了 , 放 弃 了大 闹一场 的想法 ,老人临走时队里派人 将他送上火车 ,老人 回到家后给队里打来 电 话 , 再三表示感谢 。

 目藿雹目匿翻二六一大 队现有下 岗职工 1O o0 多人 , 其 中困难职工 300 多人 , 有近 30 名特困职工 , 大 队经过多次摸底抽查 ,建立 了困难职工档案 ,

 大 队每年都有要拿 出 10- 20 万元资金 , 送到 困 难职工手中。同时 ,他们还制定 了 四必访”制 度 , 即职工生 大病必访 , 职工家中发 生突发事 件必访 , 职工病故必访 , 职工新下岗必访。通过 “ 四必访” , 及时帮助职工解决困难 , 度过难关。

 针对下岗职工逐年增多的现状 , 大队成立 了下岗职工管理中心 , 先后帮助 400 多名下 岗 职工找到就业门路 , 同时为 370 名下岗职工免 费提供技能培训。为鼓励下岗职工进行技能培 训 , 队里还给取得培训合格证的人员发给一定 的奖励 。

 2003 年 , 乐 安基地 撤消 已成定 局 , 随 之 而来的是学校 、 医院、 生活公 司等机构 的关停 并转 , 150 多名职工面临下 岗, 这其 中不乏工 伤者 、 有病者 、 年龄大又无技 能者 。为处理好 这批特殊 的群体 , 大队领导召开座谈会 、 组织 调研组 , 对他们逐 个调查 , 听取 意见 , 分析情 况 , 思 考对 策 , 最终制 定 了“ 三个 一批 ” 的政 策。

 一是安置一批 , 将职工医院成建制迁入鹰 潭 , 为 30 多名 医务人员提供了 良好的发展空 间 ; 二是 照顾 一批 , 对工伤 、 有 病和特 困职工 尽量安排合适 岗位 ,不能安排的则给予优惠 政 策 , 提高其生活 费 ; 三是 过渡一批 , 对暂 时 无法安 置者给予半 年的再就业过渡期 ,过渡

 期 间照发工资。由于政策合理 , 措施得力 , 有 效地维护了职工利益 ,职工们 从心底感激大 队的关怀 。

 爱 民 , 就要察其疾苦 , 满 怀真情地从一 点 滴关心平 民百姓 。近两年来 , 大 队尽可能地 改善 特 困职 工 的生活 条件 和 职工 的 医疗 待 遇 , 对在 队里居住的职工遗属减免 了物管费 ,

 每月免 费提供 5 度 电、 3 吨水 ,并提高 了全队 遗属 的生活 困难补贴 , 同时 , 还 为全体离退休 人员增发了每人 100 元 的体检 费 ,增加 了定 点就医医院。这一切 , 都充分体现了队领导的 爱 民之情。

 一大队在发展经济 的同时, 尽量拿出资金美 化环境 , 更新设施 , 在塑造队伍 整体形象 的同 时, 努力为职工营造一个优美舒适生存环境。

 近两年来 , 大 队每年均拿 出近 5O万元资 金用于基地 的绿化 、 美化和亮化 , 如今社 区内

 已绿树成荫 , 花开满面 , 四季如春 。一条景观 葡萄架走廊贯穿东西 , 绿化面积达 6O %, 区内 还安装了 100 多个漂亮的大理石桌椅 , 300 多 盏景观灯 , 每 当夜暮降临 , 这些造 型别致 的景 观灯与办公楼顶 闪烁变幻的“核 工业 二六一 ” 电子广告灯交相辉 映 , 天上人 间 , 使人产 生梦 幻般 的感觉。优美 的环境不仅 吸引着 队上 的 职工家属 , 就连 附近 的居 民也常常流连往返 ,

 羡慕 不 止 。

 大队还新辟了休 闲广场 , 广场正中矗立着 寓意“奋进 、 腾飞 ”的大型不锈纲雕塑 , 广 场围 墙则采用大理石柱和具有欧式情调的透视栅 栏相结合 , 广场内设有蓝球 、 排球和羽毛球场 等分场。为使离退休职工老有所乐 , 大队专门 腾出 300 多平方房屋 ,作为老年人活动 中心 ,

 并安装 了空调 , 配齐了扑克、 麻将 、 台球桌等娱 乐设 施 。

 随着环境的美化 , 硬件设施 的完善 , 人们 对精神 的需求 日益高涨 , 各类群众性文体组织 如职工体育协会 、 老年体协、 职工乒乓球 队、 腰 鼓队、 秧歌队等应运而生。

 一24 — 维普资讯 http://www.cqvip.com

  鹰潭——江西东 北部一个新兴 的美丽城 市 , 历来有“东连江浙、 南控瓯闽、 扼 鄱水之咽 喉、 阻信江之 门户”之说 , 她不但因地处道教发 祥地龙虎 山而闻名于世 , 也因是我 国最大的铜 业基地, 俗称“铜都”而享誉国内外 。这里有全 国最大的铜业公司—— 江西铜业公 司、 全 国最 大的铜冶炼厂—— 贵溪治炼厂 , 全 国规模最大 的地勘单位—— 江西省 核工业地质局 二六一 大队也驻扎在这里。

 近年来 , 该队抓住鹰潭铜业这一得天独厚 的特色工业 , 主动参与铜材加工领城 , 创办了 江西 中核铜业有限公司( 原名为江西华鹰核工 电子线材有 限责任公司) 。

 公司 自创办以来, 历 为引导广大职工积极参与 ,营造健康 、 向 上的文明新风 , 大队专门组织 了一批文艺骨干 开展活动 , 带领居 民从闲聊 、 玩麻将中解脱 出 来 , 参加各 自感兴趣的活动。

 在这一活动中, 退 休教师任素珍开始学跳舞 , 而且还是高难度的 国标舞 , 由于她勤奋好学 , 刻苦努力, 取得了骄 人的成绩 , 她先后参加 了赣西周边城市体育舞 蹈电视邀请赛 、 全省体育舞蹈公开赛 、 上海首 届华东六省一市体育舞蹈锦标赛 ,一举夺得 8 块金牌 , 成为一颗 闪亮 的“舞星” 。

 乘着群众性文体活动蓬勃开展之势 , 大队 及时搭建平 台, 推波助澜。2004 年 9 月 24 日,

 大队休 闲广场锣鼓喧天 , 人头攒动 , 一场大 队 历史上规模空前的运动会在这里举行。

 这次运 动会共设蓝球 、 排球、 羽毛球 、 台球、 门球、 棋类 等 11个大项, 参赛运动员达 800 余人。

 鹰潭市 副市长 、 市政协副主席 、 市总工会 主席 和市体 育局局长均到会祝贺。

 一25 一 经市场风雨, 在困境 中奋起 , 在拼博中壮大 , 在 发展中前进 , 尤其是近二年来 , 在铜价波动较 大、 竞争愈为激烈的情况下 , 仍然保持着快速 、

 持续 、健康发展的 良好态势 , 2004年完成产值 1. 52亿元 、 实现收入1. 48亿元 , 进入了鹰潭市工 业企业 16强的行列 , 荣获“ 江西省2004年度一 级诚信企业” 称号 。今年1—8月又完成产值 9697万元 , 实现增加值和利税与去年 同期相 比 也有明显增长 , 取得了较好的经济效益和社会 效益 , 成为该队经济的主要支柱之一。

 —璐国向团—豳淘触来到公司厂区, 公 司总经理徐宝金热情接 待了我们 。徐宝金 同志是一位“老政工” , 历任

 大队加强精神文明建设 , 打造和谐向上核 地质队伍取得的丰硕成果 , 赢得了社会各界 的 好评 , 大队先后荣获“江西省五一劳动奖状” 和 “江西省思想政治工作先进单位”称号 , 连续 九 年被评为省级文 明单位 , 多次被评为地质局思 想政治工作先进单位 , 并被鹰潭市评 为“红旗 社区” 、 “卫生红旗单位” 。

 枝一叶总关情。安 民、 爱 民、 乐民 , 同样 赢得了职工的深情。

 在今年大队开展的保持共 产党员先进性教育活动征求意见阶段 , 群众 在 对队领导有何意见一栏 中写 的更多 的是 肯定 和希望。其中有一位职工给何观生这样 写道 :

 “何 队长 , 你工作太辛苦 了, 希望你 多锻炼 , 保 重身休 , 不要想着调走 ⋯ ⋯ ” 。并有职工来信 ,

 标题是 :

 “ 像这 样 的干 部我 们 老工人 是拥 护 的” 。

 这些意见和来信虽然是对何观生 的赞扬 ,

 但又何尝不是对 二六一大 队领导班子 的称赞 和认可呢 ! 本栏责任编辑一张启堂 维普资讯 http://www.cqvip.com

篇三:员工队伍建设纪实

dquo;在集团公司的总结表彰会上,我们姑山矿业公司有11人披上了红绶带,磁选工杨松付还获得了一等奖,被授予岗位技术状元称号,公司也以总成绩获团体奖第三名。”说起公司在马钢第六届职业技能竞赛比赛中的表现,工会主席何军脸上透着喜悦。何军告诉记者,姑山矿业公司一直重视职工技能提升,今年拿出了13万元用于职工培训和技术比武。5月份,公司结合生产需要,先行组织了矿用车修理工、电机车司机、内燃机车乘务员、变配电工、信号工等10个工种职业技能竞赛,这次比赛也成为参加集团公司技能竞赛的选拔赛,“我们把职工技术培训和技能竞赛工作与矿山生产紧密结合,重点向井下工种倾斜,比如井下卷扬机工、信号工、电机车司机等,都是我们技能提升的重点。”值得一提的是,姑山矿的技术比武不仅覆盖了正式职工,劳务工也积极报名,“参赛职工有三分之一是劳务工,我们对参赛的劳务工与正式工一同培训,一样奖励。”何军说。记者从技能竞赛牵头单位马钢工会了解到,两年一度的集团公司职业技能竞赛得到了各二级单位和广大职工的积极响应。矿山系统、铁前系统、钢轧系统、公辅系统的多家单位先行组织了多工种技能竞赛,从中选拔优秀选手参加公司竞赛。那些针对基层单位需求开展的小工种竞赛,如主提升机操作工、高炉炉前工、煤粉工、信号工、汽轮机运行值班员、热工两年一度的马钢职业技能竞赛得到了各二级单位和广大职工的积极响应,很多单位先行组织了多工种技能竞赛,从中选拔优秀选手参加公司竞赛,那些针对基层单位需求开展的小工种竞赛几乎是全员参与,受到了广大职工的欢迎——劳动竞赛:职工技能快速提升的“推进器”——马钢职工技能人才队伍建设纪实之三戴恒曙

  李兰仪表修理工等工种,更是受到了广大职工的欢迎,他们将这次技能竞赛作为个人技能等级快速上升的一次难得的机会,基本上是全员参赛。马钢一钢轧总厂把厂内技能竞赛和参加公司竞赛结合起来,先后举办了炼钢工、精炼工、镀锌工、热轧宽带轧钢工、冷轧宽带轧钢工、行车工、计算机、电工、电气和机械点检工等竞赛。“我们所有分厂、车间都成立以党支部书记、工会主席牵头,工程技术人员参加的领导小组,研究参加公司各工种技能竞赛事宜,使职业技能竞赛有了组织保障。”一钢轧总厂工会副主席杨南介绍说。他说,公司第六届职业技能大赛理论测试后,一钢轧总厂有80多名选手入选公司的强化培训。对此,各分厂、车间都大力支持,特别是炉外精炼工、热轧宽带轧钢工、镀锌工三个工种,三个分厂的主、副操都报名参赛,为了使他们安心培训又不影响生产,分厂领导、作业长和技术人员轮流顶班。采访中记者了解到,在职工培训和技能竞赛中,约占5万马钢职工五分之一的女职工一样令人刮目相看。马钢工会女职工部副部长张耀妮向记者介绍说,近年来,马钢工会女职委以职业技能大赛为载体,把占女职工达40%比例的技能人才培养作为工作重点,积极争取公司的政策支持和资金保证,将女职工职业技能竞赛纳入公司人才培养机制,与公司其他工种同时比赛、同时表彰。在竞赛工种的选择上,女职委始终坚持以适用范围广、技能要求高、关键岗位的通用工种为主,并考虑女工参与范围广的特有工种,先后举办了女行车工、女检化验工、女计算操作工、女综合事务员、女水泵操作工等工种的比赛。多工种、多形式的女工技能比赛,为女职工技能晋升开辟了一条绿色通道,一批优秀的女职工在竞赛中脱颖而出,马钢第六届职业技能竞赛女行车工“状元”、三钢轧总厂女行车工张蕾就是其中的佼佼者。作为一名普通职工,张蕾十分珍惜参赛的机会,早晨早早地到厂里完成自己的本职工作后,中午顶着烈日酷暑再赶到学校上培训课,晚上回家忙完家务后还得一遍又一遍地巩固白天所学的知识,经常一看就是半夜。比赛前一段时间,她把年幼的女儿送去了父母家,自己全身心投入到考前冲刺,抓住一切时间找师傅学习故障排除,研究线路图。临考前上车练习的人比较多,练习的时间有限,她就经常等其他人全部练完后都下班了,自己再上车练习。张耀妮告诉记者,今年工会女职委抓住马钢第六届职工职业技能竞赛契机,各级女工组织广泛动员广大女职工参加各类各层次的技能培训、技术比武,女职工竞赛工种参赛率达100%。▲(本组文章来源于《安徽工人日报》)素质提升40《中国职工教育》 2014 年第 1 期

 总第 260 期

 劳动竞赛:职工技能快速提升的“推进器”--马钢职工技能人才队伍建劳动竞赛:职工技能快速提升的“推进器”--马钢职工技能人才队伍建设纪实之三设纪实之三作者:戴恒曙, 李兰作者单位:安徽工人日报刊名:中国职工教育英文刊名:CHINA STAFF EDUCATION年,卷(期):

 引用本文格式:戴恒曙.李兰 劳动竞赛:职工技能快速提升的“推进器”--马钢职工技能人才队伍建设纪实之三[期刊论文]-中国职工教2014(1) 育 2014(1)

篇四:员工队伍建设纪实

宣传深度报 道U 聚12群体 。自古边疆稳 , 则国安 ; 边疆乱 , 则国难安 。

 作

 为我国反恐的前沿阵地和主战场 , 新疆社会稳走和

 长治久安关系着全国改革发展稳定大局 。

 以习近平

 同志 为核心的党中央明确提出 , 要把 维 扌业 会稳 定

 和长治久安作为新疆工作的总目标 。

 在落实 “ 总目

 ・标 ” 的过程中 , 对承担新疆 5700 多公里边境线和

 20.8 万平方公里边境辖区管控管理任务的新疆出入 "

 境边防检查总站来说 , 如何在点多"

 线长 、 面广和

 “

 警力有限的情况下 , 确保 “ £ 、 晶 ”

 蛛 * *购折不扣贯彻落实 , 是一大难题 。警力有限 , 民力无穷 。

 在长期守边工作中 , 新

 疆出入境边防检查总站在新疆维吾尔自治区党委政

 府的大力支持下 , 始终注重依靠和发动边民群众胛

 选拔优秀骨干组建群众护边员队伍参与到守边护边

 工作中来 , 在边境前沿形成了

 “ 家家是哨所 、 人人

 是哨兵 ” 的局面 , 警民联手在万里边关构筑起安全

 稳固的边防屏障 , 为新疆社会稳定和长治久安提供

 了有力的边境支撑 。历史的长河奔涌浩荡 , 时代的车轮滚滚向前 。

 护边员队伍已经走过了半个多世纪的历程 , 几多风

 霜雪雨 , 几多功绩显赫 , 他们戍边的足迹 , 始终紧 ’

 紧围绕党在新时代的稳边兴边目标 ; 边疆地区的安

 宁 , 始终伴随着他们风雨兼程的鼓点而律动 。

 他们 , ,

 已是界碑 , 已是国门 , 经年累月枕戈待旦,牢牢守

 护着巍巍边关 。

 本期 ,

 — — 新疆出入境边防检查总站护边员队伍建设纪实□文 / 张佳

 王贵生

 图 / 昊晨龙

 潘兴强

 王九峰

 葛阳阳

 吴明贤

 李铭骥

 高度宣传深度报 道C 聚第一部分全貌清晨 , 第一缕阳光掠过帕米尔之巅 , 将这亘古

 荒凉的高原从沉睡中唤醒 。

 雪山脚下 , 一支巡逻队

 伍正骑马疾步驰过 。几名移民管理警察走在队伍的前面 , 肩扛着鲜

 艳的五星红旗迎着塞风猎猎作响 。

 在他们身后 , 巡

 逻队员衣服背后"边境管控"四个大字格外夺目 ,

 他们就是新疆出入境边防检查总站 ( 以下简称新疆边检总站 )

 的群众护边员 。在新疆边境地区 , 有数万名护边员默默坚守 , 矢志不渝 ,

 他们与移民管理警察一起 , 缉枪缉毒 、 反恐维稳 、 打走私 、

 防渗透 , 无不克敌制胜 。

 祖国版图记录着他们无悔的青春 ,

 国门界碑诉说着他们无言的故事 , 他们不惧高山 , 不畏风沙 ,

 用忠诚踏平坎坷 , 用热血激荡艰辛 , 山高水长 , 岁月流金 ,

 戍边情怀在他们心中生生不息 、 處续传承 。

 不同的民族共同

 的心愿 , 他们在不同的地方穿着同样的戎装 , 做着同样的事 ,

 风里雨里 , 守在国之疆 , 为新疆社会稳定和长治久安做出了

 举足轻重的贡献 。4 历史溯源:与边防同生“ 护边员队伍脱胎于广大边民群众 , 可以说是与

 边防同时出现的 , 建设这支队伍也是稳边固防的需

 要 ” , 新疆边检总站副总站长赵永坤说 :在相关档案记载中 , 护边员的历史最早可以追

 溯到 20 世纪 80 年代

 当时.原新疆公安边防总队

 要求下属的各边防支队在做好群众工作的基础上.从

 治安积极分子 、 有守边护边能力的群众中选拔护边

 员 , 这在全疆乃至全国都是首创 , 初建时 , 这支队伍

 仅有 3000 余人 , 全都是义务协助护边工作 :为解决护边员补助标准以及相关保障问题.原

 新疆公安边防总队向新疆维吾尔自治区党委 、 公安

 厅 、 财政厅 、 民政厅等部门汇报争取 , 并协调政协委

 员 、 人大代表在自治区人大 、 政协会议上广泛呼吁.

 不断提高护边员的知晓度 ,2004 年.新疆维吾尔自治区党委政府将群众护

 边员补助费用纳入总体财政预算.按照高原 310 元 、

 平原 260 元的标准逐月发放群众护边员误工补助,

 并发放每月 30 元的通讯补助 , 此时护边员人数达到

 1 万多人 ”护边员队伍迎来全新的发展契机始于 2014 年"

 当年 4 月 , 习近平总书记在视察新疆时指出 :

 新据 是我国反恐的前沿阵地和主战场.新疆社会稳定和长

 治久安关系全国改革发展稳定大局 「 为贯彻落实习近

 平总书记讲话精神 , 原新疆公安边防总队协助驻地党

 委政府大力推动边境立体化防控体系建设 , 遵循 “ 防

 控风险 、 服务发展 、 破解难题 、 补齐短板 ” 的要求,

 实行人防 、 物防 、 技防相结合 , 初步形成了党政军警

 兵民 “ 六位一体 ” 立体化防控体系

 作为反恐

 的护边员就是重要组成部分 :2017 年 7 月.新疆维吾尔自治区边防委员会办

 公室和财政厅以原新疆公安边防总队提供的内容为

 蓝本 , 联合下发 《 新疆维吾尔自治区护边员管理规定

 ( 试行 )

 头新的规定内容更具操作性 , 含 7 章 26 项14

 打开封面,

 - ■2017 年 6 月 , “ 天 LU

 -3 号 ” 中吉边防联合反恐演习中的护边员分队内容 , 对护边员的职责任务 、 管理规定 、 选用解职 、

 茨谚奖励都做出详细规定 , 其中明确指出护边员队伍

 由各地党委政府统一领导 , 公安边防部队 、 解放军边

 防部队归口管理 , 以及建设新疆护边员队伍管理信息

 系统等.成为截至目前关于护边员队伍建设最完备的

 文件 :

 各边防支队分别结合实际 , 制定了例会 、 演练 、

 考勤 、 培训 、 评比等 15 项管理制度 。在此基础上 , 原新疆公安边防总队根据任务需

 要合理分配护边员力量 , 成立护边员大队 、 中队 、 分

 队及党 ( 团 )

 组织.健全了队伍内部领导体系.并按

 照 “ 全线设防 、 重点布防 ” 的原则在重要通外山口要

 道设立护边户.实行 “ 定沟包防 、 跟群放牧 ” , 在边

 境一线构建起 “ 家家是哨所 、 人人是哨兵 ” 的群防群 治局面二在半个多世纪的护边工作中.这支队伍中涌现

 出了一大批模范典型人物,如茯评 “ 时代楷模 ” 称号

 的汉族护边员魏德友 、 获评 “ 全国劳动模范 ” 和新疆

 生产建设兵团 “ 道德模范 ” 的汉族护边员马军武 、 获

 评 “ 中国十大杰出母亲 ” “ 感动新疆十大人物 ” 的柯2007 年 1 冃 , 原喀什边防支队宣兵与护边员一超巡逻2013 年 7 冃 , 原儒州边防支队官兵和护边员开展联合踏查289 年 4 冃 , 护边员魏德友与民警在边境巡逻尔克孜族护边员布茹玛汗 • 毛勒朵 , 还有众多受到驻

 地各级党委政府表彰的各族群众护边员 :

 其中 , 魏德

 友 、 马军武都曾受到习近平总书记亲切接见 , 获得了

 每一名护边员毕生追求的最高荣誉 , 加上他们相似的

 护边经历 , 两人被称为护边员队伍中的 “ 双子星 ” =15

 高度宣传深度报道C 聚c_i 焦边境线上 “ 活界碑 ”2017 年 10 月 10 日 , 在中国国家博物馆举办的

 “ 最美中国人 — — 庆祝中国共产党第十九次全国代表

 大会胜利召开大型美术作品展 ” 上 , 以护边员魏德友

 为原型创作的作品入选参展 . 接受来自全国各地游客

 观瞻 , 作者给油画起的名字是 《 边境线上活界碑一

 魏德友头“ 一座毡房就是一个流动的哨所 , 一个牧民就是

 一个活着的界碑 ” , 哪里有边防线.哪里就有护边员

 活跃的身影 , 可以说. “ 活界碑 ” 是对护边员最贴切 、

 最形象的比喻.在新疆边检总站的护边员队伍中.还

 有很多像魏徳友一样的 “ 活界仰 ” , 比如马"乍武.他

 给自己的定位是 “ 一生只做一件事 , 我为祖国当卫

 ±",

 31 年如一日协助守护边境:被称为 “ 冬古拉玛大妈 ” 的布茹玛汗 • 毛勒朵,

 她是克孜勒苏柯尔克孜自治州边境管理支队的优秀

 护边员 , 协助边防官兵 、 民警护边 50 多年 , 用柯尔

 克孜语和汉语在自己所守护的边境区域的石头上刻

 满了

 “ 中国 ” 阿克苏边境管理支队护边员玉努斯 •

 亚库西 . 在中国与吉尔吉斯斯坦交界的英沿地区坚放牧时.布苑玛汗

 大妈在石头上刻

 "中国 ” 二字守 30 多年.他边放牧边协助守边 , 在边境区域用石

 块堆了几十个五角星图案 。

 因为历史原因 , 英沿地区

 曾被列为 “ 争议地区 ” , 后来在中吉两国勘界过程中 ,

 他堆的五角星为中国收回英沿地区 220 多平方公里

 土地的主权发挥了重要作用 。此外.护边员在边境反恐维稳 、 打击 “ 三股势

 力 ” 、 辖区治安防控以及突发抢险救援等工作中也发

 挥着不可估量的作用 , 这得益于他们得天独厚的优

 势 。

 一方面.整个护边员队伍中 , 大多数都是少数民

 族 , 他 ( 她 )

 们世代生活在自然环境恶劣苦寒的边境

 前沿 , 很多区域是管边控边的咽喉部位 , 因此对边境

 上的风吹草动最为灵敏 , 能够第一时间发现异常情况

 并向边境派出所报告处置"

 另一方面 , 许多护边员精

 通多种少数民族语言 , 熟悉边境地形地貌.并且善于

 骑射.在复杂的地形地貌环境下有着很强的机动性.

 为管边控边和突发情况处置提供了有力支持与补充 。2012 年 8 月 , 原克州边防支队护边员加尔买买

 提 • 阿不都热合曼在一次巡逻途中发现 4 名形迹可

 疑的陌生人 ( 后经核实为暴恐分子 )

 . 他顿生警觉 ,

 一边让人前往边防派出所报警.口己则和另外几名护16

 打开封面民警与护边员在集通外山□幵展边境踏查边员留下想办法拖住这些人 。

 暴徒发觉后对他们展开

 攻击 , 他在身中两刀的情况下 , 带领其他护边员与嫌

 疑人展开搏斗 , 当不法分子准备逃跑时 , 他死死抱住

 摩托车 , 被拖出 30 多米 , 为边防官兵围捕争取了宝

 贵时间 。

 最终 , 在护边员的配合下边防官兵成功将 4

 人抓获 。2017 年 5 月 , 喀什地区塔什库尔干县发生 5.5

 级地震 , 灾情紧急 。

 接到当地边防派出所发出的通知

 后,护边员队伍闻令而动.第一时间集结了

 100 多人.

 投入到抗震救援工作中 . 协助边防官兵从废墟中救出

 牧民 12 人 , 转移群众 200 多人 。2017 年 6 月 , 在克孜勒苏柯尔克孜自治州某边

 境区域举行的上海合作组织框架下 “ 天山 3 号” 中

 吉边防联合反恐演习中 , 由护边员组成的骑乘分队在

 险峻的山区 “ 往来驰骋如风 , 翻山如履平地 ” .甚至

 比装甲分队更机动灵活 , 给与会观摩代表留下了深刻

 印象 , 被誉为 “ 护边轻骑兵 ” .与此同时.新疆边检总站还着眼形势任务需要 .

 不断提高护边员队伍的能力素质 , 利用每年 “ 冬闲 ”

 时节集中开展强化培训.定期举行 “ 大练兵 ”

 “ 大比 武 ” , 组织优秀护边员上台与大家分享交流护边经验;

 为每名护边员配发智能巡边手机终端 , 一些基层单位

 还硏发出具备 GPS 定位 、 实时对讲交流等功能的护

 边员 “ 可视化调度管理系统 ” .大大提高了整个队伍

 工作效率 。以 2017 年为例 , 护边员队伍累计为原新疆公安

 边防总队提供有效线索千余条 , 参与边境清山踏查活

 动2000 多次 , 对无证抵边 、 作业未报备 、 非法采挖

 等违法行为 , 实现了

 100% 挡返 、 100% 处罚 。

 另据

 原新疆公安边防总队不完全统计.长期以来 , 由护边

 员协助边防民警抓获的各类不法分子数以千计 , 冇效

 维护了边境的安全稳定 。链接一魏德友 “ 时代楷模 ”魏德友是新疆塔城边境管理支队吉也克边境派出所护边

 员 。

 1965 年 , 他响应国家号召从北京军区转业到新疆生产建设

 兵团第九师 161 团工作 , 并把妻子刘京好从老家带到了新疆 。

 从此 , 夫妻 2 人一起坚守在荒凉的萨尔布拉克草原上 , 协助边

 防官兵守边护防 , 成为"一座不换防的夫妻哨所 ” 。50 多年来 , 夫妻 2 人始终如一巡边护边 , 劝返和制止临界

 人员千余人次 , 堵截临界牲畜万余只 , 所在区域未发生一起涉

 外事件 。

 因护边成绩突出 , 魏德友多次受到新疆生产建设兵团

 和原新疆公安边防总队表彰 。

 2016 年 1() 月 25 日 , 中共中央宣

 传部授予魏德友"时代楷模 ” 称号 , 同年 12 月 12

 g

 , 中央文

 明委举办第一届全国文明家庭表彰大会 , 魏德友夫妇应邀参加 ,

 在北京人民大会堂受到习近平总书记亲切接见 。

 2017 年 1 月 21

 日, 魏德友入选"中国网事•感动 2016 ” 年度人物 。17

 u 聚

 焦高度宣 传深度报道A

 O4 沧桑印记:边境变迁的缩影统一的服装 、 统一的标识 、 统一的装备 , 这是

 现在每名护边员的 “ 标配 ” .让人一眼就能把他们与

 普通牧民区分开而在一张多年前拍摄的护边员巡逻

 照丿冲.除了带队官兵身着:迷彩服.其他人的服装和

 携带的物品各色各样 。“ 以前不发服装.大家巡逻就穿门己的衣服.如

 果不说别人根本看不出你是护边员 ” .魏徳友说在

 他的记忆里,护边员队伍经历了从赧初的完仝松散式

 管理 、 到后来冇一定的纪律约束 , 再到现在冇严密组

 织的发展过程这种变化源丁新疆边检总站和原新頒公安边防

 总队数十年坚持不懈的推动氏期以来.该总站一直

 致力于推进护边员队伍正规化 、 法制化建设.陆续建

 立起多项制度规定 2002 年 、 2007 年 , 原新疆公安

 边防总队与门治区财政厅联合.先厉研究出台了 《 群

 众护边员管理办法 》 和 《 群众护边员管理规定 》 , 明

 确了群众护边员的建立原则 、 工作任务和管理方法

 2009 年 、 2012 年,再次出台 《 新疆维吾尔门治区边

 境管理区群众护边员管理规定 》 《 边境管理区群众护

 边员管理规定实施细则 》 。

 其中. 2017 年出台实施的

 《 新疆维吾尔门治区护边员管理规定 ( 试行 )

 》 和护边

 员队伍"两增五右 ( 即 :

 增加人员数量 、 增加补助

 标准 , 有执勤用房 、 有通信工具 、 有交通工具 、 有巡

 逻犬 、 有执勤装备 )

 , 标志着这支队伍建设初步实现

 了正规化 , 使其从以往的分散管理转变成如今有了统

 一的...

篇五:员工队伍建设纪实

第 21 7 期

 人才培养

 DOI编码:

 10. 39696. issn. 1 007- 0079. 2011. 30. 002 搭梯子 压担子 经磨练 增才干 山 西电力高培中 心多措并举助力青年员工队伍成长发展 刘慧卿 . 摘要:

 文章阐述了山西电力高培中心本着以人为本、 重在培养、 共同发展的原则, 培养青年员工的一些做法。

 关键词:

 新闻宣传; 课题研究; 师资建设 作者简介:

 刘慧卿 (1981一 ) , 女, 山西太原人, 山西省电力公司高培中心, 工程师, 经济师。( 山西 太原 030006) 中图分类号:

 F272. 92 文献标识码:

 A 文章编号:

 1007- 0079(2011) 30- 0003- 02 一、 概述 人才是企业 发展 的第一资源, 青 年人才是企业 人才队伍中一 个重要组成部分, 是推动企业持续发展、 创新发展的生力军和突击 队, 是实施人才强企战略的关键。

 加快培养青年人才, 促进人才资 源开发。

 推动人才结构性调整, 是企业员工队伍建设的一项重要战 略任务。

 山西电力高培中心作为山西省电力公司系统干部培训的主阵 地, 为省公司加快实现 “三集五大” 、 晋级发展提供坚强的智力支撑 与人才保障。

 加强员工队伍建设, 尤其是青年员工队伍建设, 构建 有利于青年人才成长发展、 脱颖而出的工作机制, 持续提升核心竞 争力, 是高培中心提高队伍整体素质、 实现跨越发展的重要途径。

 二、 培养青年员工岗位成才的措施 今年以来, 高培中心积极落实省公司 “十二五” 人才规划, 本着 以人为本 、 重在培养、 共同发展的原则, 为进一步完善青年员工成 长培养管理机制, 有效促进青年人才队伍建设 , 形成人才辈出、 人 尽其才、 才尽其用的局面, 切实打造—支 “素质优良、 业务精湛、 勇 于创新、 乐于奉献 ” 的青年员工队伍 , 多措并举, 先后出台了 “课题 研究 、 新闻宣传、 师资建设” 等实施方案 , 多层次、 多渠道、 多平台 培养青年员工岗位成才, 以竞争机制、 激励机制为保障, 构建青年 人力资源开发和利用体系, 激发队伍整体活力, 使他们充分发挥积 极性和创造性。

 是加强思想观念引导。

 召开青年员工座谈会, 鼓励青年人大 胆创新, 不惧失败, 激发青年员工的创造热情和革新精神, 提高工 作效率, 矢志奋斗拼搏, 展现人生价值; 鼓舞青年人积极投入高培 中心培训品牌建设, 激励青年员工更大限度地发挥聪明才智, 变被 动为主动, 变消极 为积极, 从而保持工作的有效性和高效率。

 引导 和要求每位青年员工进行职业生涯规划, 有针对性地进行指导, 使 他们明确不同阶段的不同发展目 标。

 引导青年人把个人成长与高培 中心跨越式发展紧密结合起来, 要求青年人树立 “大培训” 、“大服 务” 理念, 增强 “能干事者有机会、 干成事者有舞台” 的信念, 切实 提高政治素质、 专业素质、 文明素质, 砥砺品质、 锤炼作风、 加强岗 位锻炼、 增长知识本领。

 鼓励青年员工利用业余时间再深造、 再培 训, 积极参加各类培训班, 争当 “一专多能” 的复合型人才。

 二是建立人才培养机制。

 把加快培养青年人才当作队伍建设 的重要战略任务, 鼓励青年成才、 支持青年干事业。

 立足大局, 制度护航。

 为加大青年培养力度, 健全青年人才培 养制度, 高培中心先后出台了《 新闻宣传工作考核管理办法》、 《 培 训教育课题研究管理办法》 和 《 教师2011- 2012年培养计划》 , 引导 一和鼓励35岁以下的青年员工积极参与新闻宣传、 课题研究和师资队 伍建设 , 搭建多个平台, 为青年人 “搭梯子、 压担子” 。

 用制度为青 年员工的培养成长保驾护航, 形成青年员工队伍建设长效机制。

 同 时, 用制度的强制约束力确保在培养过程中, 青年员工能不断强化 机遇意识, 增强大局意识 , 挖掘潜力, 发挥优势, 攻坚克难, 干事成 事, 确保青年员工培养工作顺利进行。

 着眼长远, 强化培训。

 理论学习是进行思想创新和工作实践的 重要途径。

 加强理论学习和专业知识培训是提升素质和自 我发展的 需要。

 为进一步引导青年员工树立 “学习为本” 、“终身学习、 终身 教育” 的理念 , 培养青年员工养成重视学习、 坚持学习、 善于学习 的良好习惯, 将学习和工作结合起来, 做到 “学习工作化、 工作学习 化” , 高培中心利用自身培训优势, 外请专家、 内聘行家, 建立了多 层次、 多渠道的培训学习网络。

 举办 “课题选题及设计方法” 专题 讲座, 激发青年员工积极参与课题研究的热情, 使青年员工能结合 公司发展大局和工作实际情况确立研究方向, 提高学习意识 , 积极 准备 ; 分期举办新闻写作培训班 , 从立意、 选题、 结构、 内容 、 技巧 等方面分重点讲授, 培养青年员工的新闻敏感度, 使他们初步掌握 了新闻写作技巧, 提高了写作水平; 分批跟班听课 , 即要求青年员 工根据课题研究方向和工作需要, 选择课程, 跟班听讲座, 并做好 听课笔记, 通过听取高层次的干部培训班的课程, 提高理论水平,

 提升理论层次; 外派学习, 即支持青年员工赴周边高校听课学习,

 学后进行述学; 集中培训 , 即利用每周六时间, 组织青年员工进行 集中学习培训, 使青年员工的学习更系统和完整; 远程网络学习, 即 利用远程网络平台进行自 学, 充分发挥网络课程内容丰富多样、 时 间安排自由的优势, 拓宽传统学习通道 , 增强学习的自主性 。

 高培中 心通过以上课题研究、 专题培训、 跟班学习、 集中培训、 远程学习等 方式, 助力青年员工提升素质境界、 创新培训理念、 提高专业水平、

 增强科研能力。

 科 学管控 , 建立评估奖励机制。

 营造尊重 人才、 尊重创造, 尊 重劳动成果的良好氛 围, 建立有效的激励机制, 是坚 持 “ 以人为 本” 发展原则的客观要求。

 高培中心在培养青年员工队伍的过程 中, 针对新闻宣传、 课题研究、 师资建设等建立了一系列评估考核 奖励机制, 旨在吸引优秀青年人才、 充分调动青年员工积极性、

 形成良性的竞争环境。

 通过设立可量化的考核指标, 明确了评估 考核标准, 构建了公平、 公正、 公开的考核体系。

 通过物质激励与 精神激励相结合 、 正激励与负激励相结合、 适时激励与适度激励 相结合的方式, 达到调动积极性、 主动性, 奖优罚劣、 警示他人的 目的, 使 评估奖励机制起 到了教育性 、 激励性、 调节性和引导性 3

 4 中 国 电由 教1 i f 201

 1 年 第 3 0期

 的作用 。

 通过制度引导和鼓励青年人在各个 舞台施展才华 , 用考核竞 争、 评估奖励机制激励青年人才脱颖而出, 极大地鼓舞了青年员工 的士气 , 为青年员工队伍成长发展奠定了基础。

 是坚持在实践中培养。

 人才成长重在培养, 实践是培养人才 的重要途径。

 通过对青年人给压力、 压担子, 要求青年员工做好本 职丁作之余, 在新闻宣传、 课题研究和师资队伍建设等方面要充分 实践, 积极发挥青年人敢想敢于、 干事有冲劲的优势, 用心用智, 投 身到创新实践中。

 在新闻宣传方面, 通过近半年的有效引导和鼓励实践 , 已取得 了明显成效。

 据统计, 高培中心自今年出台《 新闻宣传工作考核管理 办法》 以来 , 在省级网站和报纸、 媒体 中发表文章 151篇, 同比去年 增长755%, 其中青年员工发表文章98篇 , 占已发表文章的65%。

 在 课题研究方面, 申报课题63项 , 其中青年员工申报和参与的课题项 H49项 , 占~1 J78%。

 在师资培养和教学科研活动方面, 大胆使用青 年员工进行试讲 , 有针对性地进行辅导, 已经培养了一批可以登上 讲台的青年教师, 有效课时数已达40余课时, 学员好评率达85%以 上 , 今后将为青年教师提供更多的实践锻炼机会, 安排青年教师深 入基层单位和培训一线进行锻炼。

 通过课题研究 、 课程试讲、 基层锻炼等实践活动, 拓宽了青年 员工的成长发展通道, 助力青年员工理论水平和专业能力的提升。

 坚持在实践中培养人才, 在实践中发现人才, 在实践中使用人 才, 在 实践中让青年人肩上压担子, 在实践中让青年人接受磨练, 提升青 年人的实践经验, 在实践中增长才干, 在实践中成为一支有抱负、 有 知识、 有能力的高素质青年员工队伍。

 三、 结束语 山西电力高培中心多措并举助力青年员工队伍成长发展 , 必将 激发青年员工立足岗位、 建功成才的积极性和创造性, 有利于实现 员工和企业的共同成长发展。

 今后, 高培中心将继续加强青年员_ T

 队伍建设 , 加强科学管控能力, 进一步做好 “引导、 培养、 储备” 三 个关键环节, 并建立 “青年成才 档案” , 对青年员工参加培训的情 况、 参加竞赛的成绩、 获得的奖惩等记录在案, 使青年人才成为企 业后备人才的储备库, 促进企业持续 、 健康发展。

 ( 责任编辑 :

 孙晴) ( 上接第2 页) 有专职教师要保持与产业界 的密切联系, 及时了解产业动态及所需 技能, 为此 , 学校要求他们每周要有一天, 每月要有几天, 每年要有 段时间离开学校到行业或企业内进行专业岗位实践。

 TAFE开设 的课程也要求具有较强的针对性和实用性。

 这些课 程时间长短不同, 短的l 2周, 长的有两年。

 凡是在全国开发的课程 每五年修改一次, 平时的小修改更是及时。

 一3羡 国的C BE 模 式 美国的CBE模式, 其原则是产学结合、 工学交替, 以培养广义的 职业能力和志趣为目标。

 其基本模式可分为四种, 即工读轮换制, 半 工半读制, 劳动实习制, 全 日 劳动和工余上课制。

 学校根据学生的 专业和兴趣寻找合作企业签订实践培训合同, 组织学生实践, 聘请 行业中的一批专家组成的专业委员会按岗位需求确定, 并以此为基 础构建各项能力培养教学模块 , 学校组织教 师根据教学规律按相 应知识模块进行教学。

 4. 我国的多 元化校企合作模式 从人才培养的能力本位 出发, 我国校企合作模式可概括为以下 几种:

 (1) ‘1 人才订单” 模式。

 企业集团与学校签订人才培养协议, 企 业作为用人单位, 向学校招聘能够符合自身发展情况和对人才的特 定需求的学生, 然后学校根据用人单位的要求, 对学生进行定向培 养。

 学生毕业后, 可直接到企业就业 , 完成从 院校到职场身份的转 换。

 比如山东潍坊沃华医药股份有限公司、 鲁南药业集团与山东中 医药高等专科学校的合作等。

 (2) “校企联合” 模式。

 企业集团与学校联合研究、 设计和制 定教学计划 、 专业培养目标 、 培养方式和教学内容, 并将企业产品 设计、 生产、 经营、 管理和服务与学生的教学过程有机结合起来。

 比 如美国思科系统公司与中山大学的合作、 华北电力大学与河北省电 力研究院的合作等。

 (3) “工学交替” 模式。

 这种模式是一种边学习边实践, 学和 用有效结合的人才培养模式。

 学校将学生的理论教学与到企业实 践交替进行。比如现在的 “专业硕士” , 先在学校学习一年理论知 识, 第二年就开始去企业参加实践培训。

 (4) “股份合作” 资源投入模式。

 学校通过和企业股份合作的 方式 , 充分利用企业的设备 、 场地 、 技术、 师资、 资金, 让企业 以主 人的身份直接参与人才的培养和管理过程, 分享办学效益。

 比如香 港鸿安集团与钟祥市职业高中的合作等。

 (5) “顶岗实习” 模式。

 企业与学校协议 , 学生在已经修完主 要课程, 但还未就业的情况下, 可以作为企业的一名正式员工到企 业里开始工作。

 比如华北电力大学与广核的合作 、 河北农业大学机 电工程学院与长城汽车股份有限公司的合作等。

 (6) “创业实践” 模式。

 学生在毕业走 向社会之前, 直接参与到 企业集团与学院共同组织的就业前模拟创业实践活动。

 通过学生自

 主创办小的经济实体 和开发项 目, 以此培养创业能力。

 比如真维斯 与浙江理工大学、 河北科技大学的合作等。

 (7) “战略联盟” 模式。以现代企业集团为主体, 以高校、 科研 院所为依托 , 在企业集团内部建立 “博士后科研工作 站” 。以此促 进企业学习研究 , 培养技术人 才创新能力, 推动企业 人才梯队建 设 。

 比如:

 2010年底 国华电力与清华大学、 浙江大学 、 华北电力大学 等单位合作, 在国家人力资源与社会保障部、 北京市科协的大力支 持下, 设立了 “神华国华 (北京) 电力研究院有限公司博士后科研工 作站” 。

 这种校企合作 的战略联盟 , 为神华集 团电力板块在可持续 发展中解决重大技术难题, 为国华 电力在创建国际一流发电企业中 培育创新型人才, 增强科技自主创新能力, 推动火电企业发展方式 转变中发挥着重要作用。

 二、 启示与总结 引校人企, 引企入校。

 从发达 国家以及 国内高等教育的校企合 作实践来看, 校企紧密合作 , 既能发挥企业和学校的优势, 又能培 养社会和市场需要的人才, 实现企业与学校的双赢 , 在推动了企业 人才培养 、 技术创新和管理创新的同时, 又推动学校新一轮的知识 创新 参考文献:

 [1】

 陈江波 . 国外高职教育校企合作办学的特点及启示 [ 今 日 南国( 理 论创新版 ), 2009, (8):

 50— 51.

 [2】2 刘红委 , 袁锡明 . 当前高职教育校企合作 中的创新人才培养多元模 式研究 [J ]. 无锡商业职业技术学院学报 , 2007, (3):

 22- 25.

 ( 责任编辑 :

 孙晴)

篇六:员工队伍建设纪实

USTRIAL ECONOMY 产业经济94 《中国经贸》 2019年4月上国有企业要建设国际化、现代化的卓越企业,关键是要有一支国际化、现代化的卓越人才队伍。如何进一步加强新形势下的企业人才工作,笔者有以下几点思考:一是抢占资源,首先要抢占人才资源。当今世界,多极化趋势曲折发展,经济全球化不断深入,科技进步日新月异,人才资源已成为最重要的战略资源,人才在综合国力竞争中越来越具有决定性的意义。特别是对处于新旧动能转换重要战略机遇的国有企业来说,谁拥有资源,谁就拥有财富,拥有未来。企业间尤其是能源山东能源集团人才队伍建设纪实■ 李 娜/文

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 GLOBAL

 BUSINESSAPRIL. 2019 CHINA GLOBAL BUSINESS

 95 企业间的竞争已由争夺资源逐步转向抢占人才,特别是抢占高端技术人才和行业领军人物。一个领军人才,带动一个产业、成就一家企业的例子比比皆是。目前,国有企业正处在新旧动能转换、产业转型升级的关键时期,经济持续增长的资源环境约束加剧,物质要素投入边际效益递减,解决发展起来以后的问题比过去更为迫切。突破这些瓶颈制约的关键是创新驱动发展,实质是人才驱动创新。任何一家有远见的国有型企业,都应树立“人才是第一资源”的全新资源观,将培育人才、吸引人才、用好人才摆在比其他资源开发更加重要的位置,通过挖掘“人才富矿”、打造“人才高地”,进而抢占“发展高地”。二是调整结构,首先要调整人才结构。产业结构决定人才结构,人才结构影响产业结构。转方式、调结构,人才结构调整必须要先行。有什么样的人才结构,就有什么样的产业结构。人才是实现各项经济活动的主体,经济结构的升级必然要求人才结构同步优化。人才强企的基础起步于人才数量,而人才强企的关键在于人才结构。今天的人才结构就是明天的产业结构,今天的人才发展水平就是明天的企业发展水平。当前国企人才供需的结构性失衡主要表现为两方面:即中低端人才的“产能过剩”,而专业技能人才、创新技术人才和中高端人才“供给不足”。国有企业要更好发展,就要紧紧围绕“五位一体”总体布局和“四个全面”战略布局,聚焦科学发展的主战场,引进凝聚各类人才尤其是高端人才,打造与产业链发展相适应的人才链,实现产业集聚人才和人才引领产业的良性互动与协同发展。要以供给侧结构性改革为统领,大力推动人才结构战略性调整,着力解决人才“供需错位”矛盾,形成与企业改革发展需求相适应的人才结构,以人才结构的优化来助推产业结构的调整升级。要立足队伍结构特点,把握“思考怎么干”、“指导怎么干”、“落实怎么干”三个基本原则,注重操作简便、重点突出、激发思变、形成氛围,抓实思想认识、精神状态、业务技能、工作作风的根本转变。要从优化产业结构的角度来谋划人才工作,把人才作为推进转型发展的强大引擎,以人才的新集聚打造产业的新优势,不断释放人才引擎的强大动力,增强产业升级的可持续性内生动力。要围绕打造国企人才高地的目标定位,通过人才资源优先开发、人才结构优先调整,引进和培养一批以企业核心产业为重点的高层次、高端、高技能人才,以高层次人才引领高水平发展,以人才优势增创发展优势,为企业在更高起点上实现科学发展提供强有力的人才保障和智力

 NDUSTRIAL ECONOMY 产业经济96 《中国经贸》 2019年4月上支持。三是重视人才,首先要重视人才工作。当前,国企改革发展进入了增速换挡、结构调整、动力转换的新常态,要破解发展难题、增强发展动力、实现创新发展,迫切需要人才的支撑。国企要深刻认识人才的极端重要性,坚持把人才工作摆在更加突出的位置,树立寻觅人才求贤若渴、发现人才如获至宝、举荐人才不拘一格、使用人才各尽其能的意识,倡导“爱护人才就是促进发展,浪费人才就是妨碍发展,刁难人才就是破坏发展”的理念,抓住全面深化改革的有利契机,瞄准未来一段时期经济社会和企业自身发展趋势,深入实施人才优先发展战略,进一步构建科学规范、开放包容、运行高效的人才发展治理体系,营造“尊重知识、尊重人才、尊重劳动、尊重创造”的氛围,力争在实施人才优先发展战略上走在行业前列。要始终发挥党委的领导核心和政治核心作用,坚持党管人才原则,落实党委书记人才工作第一责任人的责任,完善人才规划和工作规划,聚力打造具有国际竞争力的人才发展环境。要高度重视组干工

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 97 作,着力打造一支政治强、业务精、作风正、形象好、素质高的组干队伍,培养更多的“企业伯乐”,为高层次人才的引进和培养提供强有力的组织支持。要积极推进人才工作体制机制创新,把人才发展体制机制和政策创新作为人才工作的着力点和突破口,着力构建充满活力的人才制度环境。要加快人才发展平台建设,多种形式引进人才,对杰出人才、高层次人才实行“一人一策”,采取咨询、兼职、短期聘用、技术入股、人才租赁等形式吸引优秀人才,着力建设骨干人才队伍,形成党建工作人才、经营管理领军人物、生产管理能手、科技创新人才、财会金融专家、国际经营专家、市场营销专家、高技能人才等骨干人才队伍。要按照“优秀人才优先培养,重要人才重点培养,紧缺人才加紧培养”的原则,通过举办职工职业技能大赛、开办企业讲堂、邀请专家学者授课、举办高级研讨班等,加大人才教育培训力度。要采用年薪工资、协议工资、项目工资等方式,建立具有吸引力的、与市场接轨的薪酬激励机制,激活人才工作活力。四是用好人才,首先要尊重用才规律。人才资源不同于其他资源,它具有社会性、流动性、差异性、层次性、激发性、能动性等诸多特点。因此,用好人才,必须要秉承“尊重人、培养人、服务人”的人力资源管理理念,尊重人才培养、使用规律。要打破体制内外壁垒,以更宽视野发现人才、更宽思路选拔人才、更宽胸襟使用人才,坚持“适者为才”,建立管理、技术、技能人才“三通道”成长机制,拓展人才成长空间,逐步构建起多通道人才职业发展体系,让各类人才发展有空间、创业有机会、干事有舞台,让企业增强发展新动力、提高核心竞争力,在新一轮竞争发展中抢占先机、赢得主动。既要挖掘人才潜力,更要注重人才的培训,促进其成长和进步,帮助员工制定清晰的职业发展规划。推行关键岗位人才储备与培养机制,通过素质提升计划、后备干部培养、轮岗挂职锻炼、岗位技能培训等方式,做到对人才要充分信任、放手使用,安排他们到关键岗位锻炼,参与项目管理决策,牵头承担重大课题,领衔重大科技项目,实现了企业与员工共同成长、共同发展。既要鼓励各类人才充分发挥作用,更要努力营造人尽其才的良好氛围,健全激励考核机制,深化“赛马机制”,全面实施“工作有标准、管理全覆盖、考核无盲区、奖惩有依据”的全员业绩考核,着力培养一支“想干事、能干事、敢担当、善作为”的人才队伍。规范干部选拨任用工作,增强选人用人者的责任意识,加强选人用人全程监督和倒查追责,锻造干部选拔任用工作“无缝监督链”,杜绝选人用人上的不正之风。既要灵活采取各类物质激励手段,更要注重人文关怀,营造心情舒畅的内部环境。既要鼓励各类人才大胆创新,更要有宽容失败的心胸和气度,以深化“大众创业,万众创新”为契机,设立“大众创业、万众创新”信息平台,层层开展“金点子大擂台”、“创业成果展示会”,积极宣传政策、推介项目、介绍经验、分享成果,大力构建职工创新工作室、实训工作站、QC攻关组、金蓝领导师团、大学生创新团队等集才创新板块,着力打造干事创业平台。总之,要通过系统的设计,切实营造出育才、识才、引才、用才、留才的良好环境,真正把“以用为本”的理念落到实处。(山东能源集团)

篇七:员工队伍建设纪实

2016.12

 中国 农垦 中国农垦

 2016.12 60企业广角 企业广角金秋时节,行走在一师十二团的大地上,农田、果园、大漠,多种色彩的曲线重叠共舞,令人心旷神怡。  近年来,十二团高度重视大学毕业生的引进工作,共引进各类大中专毕业生174 人,现在岗155 人,巩固率在89%以上。推荐选拔兵团选派生28 人、大学生连干部14 人,引进“双五千”人才60 人,切实做到了“知人善用、人尽其才”,为团场经济社会发展注入了新鲜血液。  一个团场到底靠什么引得“凤群”来栖?又靠什么留住这些青年人才,让他们愿意扎根在团场? 带着这些问题,笔者对基层连队的年轻大学生们进行了探访。  提供优惠政策留人今年23 岁的王金鹏,去年从北屯市来到十二团中学担任体育教师。来学校报到之前,王金鹏很担心住房问题,工作不久的他没有积蓄买房,要是在学校附近租房,一年的生活开销也不小。让他没有想到的是,报到的第一天,学校直接给他提供了一套两室一厅的教师单身公寓,每年的水、电、暖等费用和房租由学校承担。“我太感谢十二团中学,没想到学校对教师这么好。我一定努力工作回报学校!”王金鹏激动地说。  陈浩2015 年被分配到十二团四连任技术员,他说:“来到团场快两年了,我感触最深的就是,团党委对我们的生活和工作十分关心,政策也非常的优惠。今年,我享受优惠2.5 万元的政策购买了一套文/宗铁梅 王思利栽下梧桐树  引得凤凰来——新疆兵团第一师十二团人才队伍建设纪实住房,决定在这里安家落户。”  “ 要吸引人才、留住人才,首先要营造尊重人才、关心人才、支持人才发展的良好环境。团领导不折不扣做好后勤保障工作,为大学毕业生搭建展现才华和特长的工作舞台,让他们安心扎根团场。”十二团有关负责人介绍,为了保证大学毕业生在团场住得下、留得住,十二团党委建立人才专项资金,用于安置大学毕业生安置,在台州新村购置19 套公寓,新到岗的大学毕业生5 年内不交房租、1 年内免交水、暖、电费,按照文件标准落实安置政策,配置生活用品。实习期间,按标准预借生活费,见习期满,考核合格纳入干部管理,与在岗人员同工同酬、同岗同酬。  打造事业平台留人“李叔,您知道机车调试及喷洒时应注意的事项和要求吗?采净率达到93%以上,采摘时间在11点至23点之间,确保机采棉水分不超标。”10 月3 日,在十一连63 号地里,郭刚正在给种植户和采棉机驾驶员讲解棉花采摘前的吐絮率和脱叶率质量要求。  2015 年8 月,毕业于塔里木大学农学专业的郭刚决定留在团场发挥特长,由于在十二团民兵训练营里表现突出,他留在十二团十一连做了一名农业技术员。“我是兵团第三代,父母都是土生土长的兵团人,我也希望自己留在团场,团党委十分关心我们的生活和工作,对大学毕业生的政策也很优惠,所以我决定留下来,发挥我的一技之长,为团场建

 设贡献自己的力量。”郭刚笑着说。  2005 年毕业于甘肃农业大学的李锦环,在兵团人才交流会上应聘,被分配到了一师塔水处。2013 年她被调入十二团五连担任林业、机务副连长。“真的是巾帼不让须眉,干起活来,她的认真劲一点也不比男的差。”五连党支部书记朱卫红忍不住夸起李锦环。  为了让大学毕业生尽快适应团场的工作和生活环境,十二团党委结合大学毕业生的实际情况,给他们分任务、压担子,有58 人被提拔到副连级以上岗位,其中副科级6 人,正连级13 人;有1 人被一师阿拉尔市选拔为科技拔尖人才,3 人正在申报;有5人被选派赴古巴等国进行技术援建已有两年;各个连队基本实现“一连四生”目标。  搭建平台扶持青年创业10 月8 日,笔者走进十二团大学生创业园,看到处处忙碌的身影。电商负责人李泽疆正给创业青年传授客服沟通、销售技巧等网店知识。  李泽疆告诉笔者说:“我大学专业就是电子商务,2014 年3 月,我从石家庄回到团场,十二团出台的好政策吸引了我,我放弃了内地的工作回团场,游子总是要归家嘛!因为我之前从事的工作也是电商,所以我现在主要从事开发塔河五姑娘系列产品、做线上微商城推广、给周围团场创业青年讲课分享经验。”  1988 年出生的郭海明是兵团第三代子女,他大学毕业后回到了团场,组建了自己的电商团队,旗下“塔河五姑娘”微商团队与“阿拉尔吃货”淘宝店铺生意很火。郭海明说:“我创业半年以来,团队人员已扩充到了8 人,日打包销售量达到2000 单以上。今年上半年线上线下的总销售额突破50 万元。”近年来,十二团通过搭建服务平台、开办电子商务培训班、聘请知名企业从业人员、优秀电子商务店主进行授课,为广大青年创业者送去“淘实惠”知识、电商基本知识,点燃了青年人的创业激情。多措并举促青年成长随着十二团的快速发展,人才越来越受到重视,尤其是每年新入团场的大学毕业生。  陈文青是土生土长的兵团人,2013 年7 月大学毕业的她放弃了在大城市工作的机会,坚决回到团场工作。“我是一名文科生,从小就爱写作,自我担任社区政工员开始,政工办的老政工员就悉心指导我的工作,通过开展‘一助一’活动,我的写作能力有了明显的提高,现在我写的文章经常发表。” 近年来,十二团加大人才培训力度,利用“科技之冬”“远程培训”等活动对各类人才进行培训,通过到援建单位挂职、外出考察学习、集中轮训等形式,切实提高引进人才素质。建立“传帮带”制度,开展“导师带徒”评比活动,对表现突出的师徒进行表彰。每年组织500余人参加专业技术继续教育培训,采取请进来、送出去的方式,该团共组织培训各类人才两万余人次。  “我们已经给大学毕业生们搭建了一个更广阔的舞台,相信他们能够在这个舞台上发挥更大的才华。对于年轻大学毕业生人才,我们要有耐心,给他们摔打成才的磨炼时间,要多搭建平台,给他们施展才华的宽广空间,这样才能促使他们快速成长。”谈到培养年轻大学毕业生人才,十二团党委书记、政委周文昌如是说。(作者单位:新疆阿拉尔市第一师十二团中学)责任编辑:成德波DOI:10.16342/j.cnki.11-1157/s.2016.12.026

 61 2016.12

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 2016.12 60企业广角 企业广角金秋时节,行走在一师十二团的大地上,农田、果园、大漠,多种色彩的曲线重叠共舞,令人心旷神怡。  近年来,十二团高度重视大学毕业生的引进工作,共引进各类大中专毕业生174 人,现在岗155 人,巩固率在89%以上。推荐选拔兵团选派生28 人、大学生连干部14 人,引进“双五千”人才60 人,切实做到了“知人善用、人尽其才”,为团场经济社会发展注入了新鲜血液。  一个团场到底靠什么引得“凤群”来栖?又靠什么留住这些青年人才,让他们愿意扎根在团场? 带着这些问题,笔者对基层连队的年轻大学生们进行了探访。  提供优惠政策留人今年23 岁的王金鹏,去年从北屯市来到十二团中学担任体育教师。来学校报到之前,王金鹏很担心住房问题,工作不久的他没有积蓄买房,要是在学校附近租房,一年的生活开销也不小。让他没有想到的是,报到的第一天,学校直接给他提供了一套两室一厅的教师单身公寓,每年的水、电、暖等费用和房租由学校承担。“我太感谢十二团中学,没想到学校对教师这么好。我一定努力工作回报学校!”王金鹏激动地说。  陈浩2015 年被分配到十二团四连任技术员,他说:“来到团场快两年了,我感触最深的就是,团党委对我们的生活和工作十分关心,政策也非常的优惠。今年,我享受优惠2.5 万元的政策购买了一套文/宗铁梅 王思利栽下梧桐树  引得凤凰来——新疆兵团第一师十二团人才队伍建设纪实住房,决定在这里安家落户。”  “ 要吸引人才、留住人才,首先要营造尊重人才、关心人才、支持人才发展的良好环境。团领导不折不扣做好后勤保障工作,为大学毕业生搭建展现才华和特长的工作舞台,让他们安心扎根团场。”十二团有关负责人介绍,为了保证大学毕业生在团场住得下、留得住,十二团党委建立人才专项资金,用于安置大学毕业生安置,在台州新村购置19 套公寓,新到岗的大学毕业生5 年内不交房租、1 年内免交水、暖、电费,按照文件标准落实安置政策,配置生活用品。实习期间,按标准预借生活费,见习期满,考核合格纳入干部管理,与在岗人员同工同酬、同岗同酬。  打造事业平台留人“李叔,您知道机车调试及喷洒时应注意的事项和要求吗?采净率达到93%以上,采摘时间在11点至23点之间,确保机采棉水分不超标。”10 月3 日,在十一连63 号地里,郭刚正在给种植户和采棉机驾驶员讲解棉花采摘前的吐絮率和脱叶率质量要求。  2015 年8 月,毕业于塔里木大学农学专业的郭刚决定留在团场发挥特长,由于在十二团民兵训练营里表现突出,他留在十二团十一连做了一名农业技术员。“我是兵团第三代,父母都是土生土长的兵团人,我也希望自己留在团场,团党委十分关心我们的生活和工作,对大学毕业生的政策也很优惠,所以我决定留下来,发挥我的一技之长,为团场建

 设贡献自己的力量。”郭刚笑着说。  2005 年毕业于甘肃农业大学的李锦环,在兵团人才交流会上应聘,被分配到了一师塔水处。2013 年她被调入十二团五连担任林业、机务副连长。“真的是巾帼不让须眉,干起活来,她的认真劲一点也不比男的差。”五连党支部书记朱卫红忍不住夸起李锦环。  为了让大学毕业生尽快适应团场的工作和生活环境,十二团党委结合大学毕业生的实际情况,给他们分任务、压担子,有58 人被提拔到副连级以上岗位,其中副科级6 人,正连级13 人;有1 人被一师阿拉尔市选拔为科技拔尖人才,3 人正在申报;有5人被选派赴古巴等国进行技术援建已有两年;各个连队基本实现“一连四生”目标。  搭建平台扶持青年创业10 月8 日,笔者走进十二团大学生创业园,看到处处忙碌的身影。电商负责人李泽疆正给创业青年传授客服沟通、销售技巧等网店知识。  李泽疆告诉笔者说:“我大学专业就是电子商务,2014 年3 月,我从石家庄回到团场,十二团出台的好政策吸引了我,我放弃了内地的工作回团场,游子总是要归家嘛!因为我之前从事的工作也是电商,所以我现在主要从事开发塔河五姑娘系列产品、做线上微商城推广、给周围团场创业青年讲课分享经验。”  1988 年出生的郭海明是兵团第三代子女,他大学毕业后回到了团场,组建了自己的电商团队,旗下“塔河五姑娘”微商团队与“阿拉尔吃货”淘宝店铺生意很火。郭海明说:“我创业半年以来,团队人员已扩充到了8 人,日打包销售量达到2000 单以上。今年上半年线上线下的总销售额突破50 万元。”近年来,十二团通过搭建服务平台、开办电子商务培训班、聘请知名企业从业人员、优秀电子商务店主进行授课,为广大青年创业者送去“淘实惠”知识、电商基本知识,点燃了青年人的创业激情。多措并举促青年成长随着十二团的快速发展,人才越来越受到重视,尤其是每年新入团场的大学毕业生。  陈文青是土生土长的兵团人,2013 年7 月大学毕业的她放弃了在大城市工作的机会,坚决回到团场工作。“我是一名文科生,从小就爱写作,自我担任社区政工员开始,政工办的老政工员就悉心指导我的工作,通过开展‘一助一’活动,我的写作能力有了明显的提高,现在我写的文章经常发表。” 近年来,十二团加大人才培训力度,利用“科技之冬”“远程培训”等活动对各类人才进行培训,通过到援建单位挂职、外出考察学习、集中轮训等形式,切实提高引进人才素质。建立“传帮带”制度,开展“导师带徒”评比活动,对表现突出的师徒进行表彰。每年组织500余人参加专业技术继续教育培训,采取请进来、送出去的方式,该团共组织培训各类人才两万余人次。  “我们已经给大学毕业生们搭建了一个更广阔的舞台,相信他们能够在这个舞台上发挥更大的才华。对于年轻大学毕业生人才,我们要有耐心,给他们摔打成才的磨炼时间,要多搭建平台,给他们施展才华的宽广空间,这样才能促使他们快速成长。”谈到培养年轻大学毕业生人才,十二团党委书记、政委周文昌如是说。(作者单位:新疆阿拉尔市第一师十二团中学)责任编辑:成德波

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