某网站商业计划书6篇某网站商业计划书 商业计划书二０ 年 月 某信息网站商业计划书 保密须知本商业计划书属商业机密，所有权属于北京叁壹伍捌国际信息技术有限公司。 其所涉及的下面是小编为大家整理的某网站商业计划书6篇,供大家参考。
篇一：某网站商业计划书
业 计 划 书 二０年
月
某信息网站 商业计划书
保密须知 本商业计划书属商业机密， 所有权属于北京叁壹伍捌国际信息技术有限公司。
其所涉及的内容和资料只限于已签署投资意向的投资者使用。
收到本计划书后， 收件人应即刻确认， 并遵守以下的规定：
1）
本商业计划书仅对有投资意向的投资者或融资者公开， 若收件人不希望涉足本计划书所述项目， 请按上述地址尽快将本计划书完整退回；
2）
在没有取得北京叁壹伍捌国际信息技术有限公司的书面同意前， 收件人不得将本计划书全部或部分地予以复制、 传递给他人、 影印、 泄露或散布给他人；
3）
应该像对待贵公司的机密资料一样的态度对待本计划书所提供的所有机密资料。
本商业计划书不可用作销售报价使用， 也不可用作购买时的报价使用。
目
录 第一章
公司概况------------------------------------------------------------4
第二章
公司管理层----------------------------------------------------------5
第三章
项目介绍------------------------------------------------------------5
第四章
市场分析------------------------------------------------------------6
第五章
竞争者分析----------------------------------------------------------7
第六章
资金需求------------------------------------------------------------8
第七章
投资说明-----------------------------------------------------------10
第八章
风险控制-----------------------------------------------------------11
第九章
营销策略-----------------------------------------------------------12
第十章
权利与义务---------------------------------------------------------15
第十一章
附
录----------------------------------------------------------15
商业计划书 项目名称：
城市分类信息
指定联系人：
安俊强
职
务：
副总经理
电话号码：
010-62001452
传真号码：
010-62005691 转 818
电子邮件：
danmas@163. com
地
址：
北京市海淀区花园路小关街 120 号万盛商务会馆 B 区 3 层
邮政编码：
100083
第一章
公司概况 一、 公司简介 城市分类信息是北京叁壹伍捌国际信息技术旗下为推动网络信息资源的整合和有效利用而推出的一家互联网商务应用专业网站。是北京叁壹伍捌国际信息技术有限公司是中国目前领先的互联网技术公司。
在互联网的应用、 服务及其它技术方面， 始终保持国内业界的领先地位。
北京叁壹伍捌国际信息技术有限公司自成立以来一直秉承“不断满足客户需求、 以卓越的创新品质、 完备的售前售后服务体系、 与客户共同走向成功” 的服务理念， 致力于企业服务和互联网领域， 凭借自身的技术、 人才等优势， 以最符合客户需求的服务和价格， 为客户提供长期的媒体及网络服务。
2005 年初 公司 为 了 满足中 小 企业网 络营 销 的 需 求, 重金打造了 电 子商 务平台（www. 3158. com）
, 设有最新资讯、 投资创业、 无限商机、 产品展示、 招商联展、 品牌展示、读书频道、 健康指导、 创业论坛等频道。
通过企业会员的方式为企业提供宣传、 推广、 交易的平台, 让中小型企业能够充分体验网络带来的商机。
为了满足创业个人和公司的需求， 于2005 年 4 月推出中国商机门户地方站招商项目，（www. 3158. com）
地方站的推出是为了能够让全国各地的企业都可以享受我们提供网络营销服务, 通过加盟代理的方式同各地区的公司和有实力的个人进行合作, 共同开创地方网络财富。
利用最先进的互联网技术， 加强人与人之间信息的交流和沟通， 实现企业与企业之间, 企业与个人和个人与个人之间的信息共享。坚持诚信、 积极、 有效的服务理念， 以卓越的创新品质、 完备的服务体系， 不断满足客户需求， 囊括各行各业的企业产品、 分类商机， 汇集各类创业信息及专业的营销管理方面的指导
性文章， 为各中小型企业方提供更直接、 更有效、 更生动的传播途径， 实现与亿万网民的零距离沟通。
为中国的中小企业群提供最准确、 最全面、 最有价值的网络服务， 找到最合适的客户资源， 得到最专业的指导， 迈上成功之路， 成为国内少数能够保持赢利的大型门户网站之一。
二、 竞争优势 具有丰富的媒体运作经验， 成功的运作了招商联展和中国商机门户， 并充分利用各种媒体资源联合推广, 产生巨大的媒体推广效应和社会影响力。领先的网络运营模式和营销理念，提供完善的企业发布、 交易、 展示、 推广、 服务平台； 可为企业提供一站式或打包式服务，真正做到满足企业网络营销一体化的需求。
充分整合了网络资源， 改变了传统的企业经营模式， 克服由此引出的诚信度低、 宣传绩效低等弊端。
第二章
公司管理层 公司管理团队是由董事会成员、 高层经营者组成。
他们在企业服务和互联网领域拥有丰富的工作经验， 并且都接受过良好的高等专业教育。
北京叁壹伍捌国际信息技术有限公司高级管理团队具备强烈创新意识和无形资本， 公司将以良好的信誉， 高效、 优质的服务和先进的技术参与市场竞争。
第三章
项目介绍 一、 城市分类信息 1、 城市分类信息介绍：
城市分类信息是针对百姓消费的广阔市场， 紧紧围绕百姓生活所需， 制作的一个专门为广大百姓提供衣食住用行一条龙式生活服务广告信息及资讯的专业网站。
凭借内容丰富、 覆盖面广等优势， 更多更全更有效的提供生活广告信息， 成为百姓生活的必备网站， 有助于实现广大消费者方便快捷现代的生活方式。进而能够让更多生活服务行业抢占互联网这一企业传播阵地， 以提升企业的知名度和宣传效果， 创造收益。
2、 某信息网站主要功能：
（1）
利用网络的传播使企业的信息覆盖面更广， 打破了地域和时间的限制；
（2）
广大消费者可以在线预定(预约) ， 方便快捷， 符合现代生活快节奏的需求；
（3）
会员管理， 使商家能够有效地对会员提供服务和管理；
（4）
搜索功能， 强大的搜索功能让广大网民充分体验网络带来的便捷。
二、 某信息网站栏目 根据行业性质与商业模式目前设有专业化的网站分类：
餐饮美食、 旅游出行、 美容保健、
休闲娱乐、 房产、 汽车、 装饰、 医疗、 教育培训等等城市日常生产生活所需要的各大行业。
三、 城市分类信息优势 （1）、 专业的背景: 城市分类信息是由专业网络公司精心设计和搭建的专为百姓生活服务的网络平台， 从管理层到技术人员都是专业出身以及经过严格的专业培训；
（2）、 丰富的经验: 北京叁壹伍捌国际信息技术作为有着良好品牌和影响力的专业网络技术公司， 在长期成功地为企业提供宣传推广服务的同时， 我们积累了丰富的经验， 并建立起优秀的管理团队和销售队伍， 为客户提供更加完美的客户服务；
（3）、 良好的品牌影响力:在城市分类信息的客户中， 相当一部分建立了长期稳定的合作关系。
城市分类信息的很多客户是来源于老客户的推荐。
一个品牌的成功， 依赖于顾客的信赖；
（4）、 多元化的服务:城市分类信息致力于为广大城市提供专业的生活广告服务信息， 将抓住市场机遇， 发挥网站自身人才优势、 管理优势、 资源优势， 提供针对性的个性化内容及服务， 最终实现为公众提供丰富全面的生活网络信息服务。
第四章
市场分析 一、 市场介绍 在传统媒体上出现的广告、 信息， 无法顾及到每个人的特有需求， 是一种不管你需不需要， 它都会展示在你面前的被动广告。
而分类广告/信息具有的优势是一种人们主动去寻找信息的主动广告。
互联网广泛应用的今天， 网络分类广告不仅信息量较传统媒体大， 而且有用的信息不会丢失， 另一方面由于搜索引擎技术的应用， 使它查找起来也非常方便、 快捷！早在2002 年， 网易就曾推出信息量大、 内容类别多的分类信息频道， 企业可利用这种强大的群聚效应与绝对优势的搜索引擎， 以其完善的行业分类、 实惠的发布价格、 高效的搜索功能和专业的服务等特点为广大客户量体裁衣。网络信息分类广告已经受到越来越多商家的青睐， 成为企业详尽快速展示产品、 适应市场需求、 节省自身成本并及时获取消费者建议与商机的最佳宣传途径。
分类广告/信息在国内虽然出现在几年前， 但基于互联网的盈利模式一直是在摸索之中， 真正实现盈利的并没有出现， 这正是机会的所在， 根据慧聪的统计， 2006 年全国分类广告/信息的市场份额将超过100个亿， 在传统的媒体收入份额上， 以报纸为例，中国2005 年上半年报纸上的分类广告收入占报纸广告总收入的13. 56%。
而美林集团的一份报告指出， “2003 年中国网络广告额占企业营销总支出的比例提高到了百分之五， 2003 年中国网络广告市场份额将达到45亿 元 ， 从2002 年以后中国网络广告业将呈现跳跃式发展。”而相较于传统媒体， 网络分类广告的优势显而易见， 其容量大、 表现形式多样， 可查询、 收藏信息， 因此互联网最容易渗透的领域就是分类广告， 因为分类广告最能体现互联网搜索的
功能和本地化、 地域化的优势， 其定向投放能力和受众区分能力都较普通的旗帜广告与巨幅广告来得出色。
越来越多的用户开始习惯于在网络上查询分类广告。
“中国的网络分类广告将是一个非常巨大的数目” ， 因为“互联网天然就有着分类的优势” ， 未来 3 年内分类广告/信息的市场规模将达500个亿， 这绝对不是神话。
二、 市场目标 城市分类信息致力于推进中国企业信息化和电子商务的发展进程， 循序渐进的帮助企业和个人通过加快电子商务的步伐， 拓展网络经济领域， 多方位的提高自身的核心竞争力， 以在瞬息万变的信息化时代稳立于不败之地。
城市分类信息提供网络推广宣传营销一体化服务——为了 让更多的企业和个人体验提供的超值服务， 城市分类信息将采用特许经营的方式面向全国设立分销机构， 每个地区设立独家机构。
把自身成功的经验让更多的企业及个人共享， 共同开辟市场， 共同分享利益。
让简单可复制的操作模式使企业的业务开展更轻松， 更便捷。
三、 推广策略 （1）、 整合包括中国领先的几十家门户网站在内的分类信息资源， 构建新的平台， 在互联网招商加盟广告市场形成垄断；
（2）、 通过信息会员制服务、 电子商务、 网络广告、 商务短信、 竞价排名等为核心商务模式。掌控垄断资源， 缔造超强传播力；
（3）、 联合几十家门户网站， 充分利用各自资源联合推广， 海（百家网络）、 陆（全国平面媒体）、 空（央视、 卫视）
立体交叉式联合舰队宣传支持， 产生巨大的媒体推广效应和社会影响力；
（4）、 斥巨资在全国各大电视台强势推广， 企业城市联盟会员将得到极大的传播价值， 使品牌成为国内的招商加盟信息平台的巨擎， 品牌张力无限延展， 市场潜力不言而喻；
（5）、 在中国各大城市建立地方机构， 大力度的宣传及推广品牌， 首先占领互联网商务市场份额。
第五章
竞争者分析 一、 行业与门户类网站分类信息 1、 新浪分类；
2、 搜狐分类；
3、 全搜网；
4、 中国买卖信息分类网；
5、 网易信息分类等。
这些分类信息网一个共同的特点是运作时间较长， 有一定的市场基础。
但是全国市场还处在探索阶段， 但是专业性不强， 缺乏强有力的执行力。
二、 行业内主要竞争对手 竞争对手 市场份额 竞争优势 竞争劣势 客集齐
目前处于导入期， 份额预计在10% EBAY 背景、 资金规模 规模庞大臃肿、 信息本地化特色不明显、 战线过长 58 分类
全国信息20万条左右， 成立时间一年， 目前收益不明显， 全国份额10% 获得软银（中国）
风险资金进入， 资金力量雄厚 模式单一、 盈利模式不清晰， 内容以信息提供为主， 无自己的特色 X9898. com
信息主要集中在北京、 上海等城市， 前处于导入期， 份额预计在2% 与聚众等几家媒体结成战略合作关系， 拥有一定的发布资源 信息量相对较少、 功能较少， 盈利模式单一 分类哥哥
市场份额仅局限于当地，预计在全国市场1%左右 本地化特色明显， 信息量相对较大 市场细分不明显、 内容以信息提供为主， 没有特色性栏目 分类中国
网站测试阶段、 部分功能、 页面调试中… 充分利用WEB2. 0的特点， 注重功能与内容群聚及资源整合 资金不足， 网站没有他色
城市分类信息 网站测试阶段 充分利用WEB2. 0技术的特点。
前期两大网站的成功运作， 积累了丰富的网络市场经验， 执行力强， 善于把握市场。
资金不足 第六章
资金需求 一、 投资说明 为了更好的实施公司的整体计划和更快的占有市场份额， 网站的推广和在全国的大中城市建立分支机构是当务之急的。
为实现我们的目标， 北京叁壹伍捌国际信息技术有限公司需要 5000 万元资金来筹划并在全国各大城市建立地方机构。
（1）、 筹备时间：
1 年（以 1 年为周期建设各地分支机...
篇二：某网站商业计划书
项目商业计划书保密承诺 本商业计划书属商业机密， 所有权属于点点拼网， 其所涉及的内容和资料只限于对本网站有投资意向并确认将要投资的投资者使用。
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妥善保管本商业计划书， 在没有取得网站的书面同意前， 收件人不得将本计划书全部或部分地予以复制、 传递给他人、 影印、 泄露或散布给他人；
应该向对待贵单位的机密资料一样的态度对待本计划书所提供的所有机密资料。
项目名称：
点点拼网 项目单位：
创业者项目工作室
地 址：
广州市海珠区新港西路 电 话：
13539837021
电子邮件：
andylow521@yahoo.com.cn 联 系 人：
朱日辉
目录
第一部分 摘要 ........................................................................................................................................................................... 4 一、
项目简单描述 ................................................................................................................................................. 4 二、
市场目标概述 ................................................................................................................................................. 6 三、
项目优势及特点简介 ..................................................................................................................................... 7 四、
利润来源简析 ................................................................................................................................................. 7 五、
投资和预算 ..................................................................................................................................................... 7 六、
融资方案（资金筹措及投资方式）
............................................................................................................. 8 七、
预算及投资报酬 ............................................................................................................................................. 8 第二部分 综述 ........................................................................................................................................................................... 8 第一章 项目背景 ..................................................................................................................................................... 8 一、
项目的提出原因...................................................................................................................................... 8 二、
项目环境背景 ......................................................................................................................................... 9 三、
项目优势分析 ......................................................................................................................................... 9 四、
项目运作的可行性................................................................................................................................ 10 第二章 项目介绍 ................................................................................................................................................... 10 一、
网站建设宗旨 ....................................................................................................................................... 10 二、
定位与总体目标.................................................................................................................................... 11 三、
网站规划与建设进度 ............................................................................................................................ 11 四、
资源整合与系统设计 ............................................................................................................................ 11 五、
网站结构/栏目板块 .............................................................................................................................. 12 六、
主要栏目介绍 ....................................................................................................................................... 14 七、
商业模式 ............................................................................................................................................... 14
八、
技术功能 ............................................................................................................................................... 14 九、
信息/资源来源 ...................................................................................................................................... 14 十、
无形资产 ............................................................................................................................................... 15 十一、
收益来源概述 ................................................................................................................................... 15 十二、
项目经济寿命 ................................................................................................................................... 15 第三章 市场分析 ................................................................................................................................................... 15 一、
互联网市场状况及成长 ........................................................................................................................ 15 二、
目标市场的设定.................................................................................................................................... 17 三、
传统行业市场状况................................................................................................................................ 17 四、
市场成长 ............................................................................................................................................... 18 五、
本项目产品市场优势 ............................................................................................................................ 18 六、
市场趋势预测和市场机会 .................................................................................................................... 18 第四章 竞争分析 ................................................................................................................................................... 18 第五章 技术可行性分析 ....................................................................................................................................... 19 一、
平台开发 ............................................................................................................................................... 19 二、
数据库 ................................................................................................................................................... 19 三、
系统开发 ............................................................................................................................................... 19 四、
内容设计 ............................................................................................................................................... 19 第六章 投资说明 ................................................................................................................................................... 20 第七章 风险分析与规避 ....................................................................................................................................... 20 一、
政策风险 ............................................................................................................................................... 20 二、
资源风险 ............................................................................................................................................... 20 三、
其他风险 ............................................................................................................................................... 21 第八章 经营预测 ................................................................................................................................................... 21 一、
网站经营 ............................................................................................................................................... 21 二、
销售预估 ............................................................................................................................................... 21 第三部分 附录 ......................................................................................................................................................................... 22 一、
附件............................................................................................................................................................ 22 二、
附资料 ........................................................................................................................................................ 22
第一部分 摘要
一、 项目简单描述 点点拼网站的项目是基于一种新的思想、 文化、 理念的生活方式。
网站是一个生活类的服务型的网站， 提供的是一个平台和在这个平台上的服务。
纵观整个互联网， 最能盈利的网站就是那些提供服务的网站。
在经过了互联网泡沫之后， 互联网产生的新的一种盈利的方式就是提供各种各样的服务。
点点拼网站的建设思想是：
网站提供的是服务， 而不是现在互联网上大多数网站提供的是信息，用户可以到我们的网站来进行一些活动， 做他们想做的事情， 我们提供的是这个平台， 就象市场一样，有很多卖菜的摊子， 大家可以进去买菜。
在社会高速发展的今天， 相信大家都很清楚的了解， 没有了互联网我们的生活将会是什么样子， 工作、 生活、 学习等等都已经离不开互联网， 但是即便是这样我觉的互联网还是没有充分的利用起来。
现在的互联网的用处只不过是大家获得自己需要的信息的一种途径， 互联网从产生那一天起就是为了信息的共享这个目的， 并不是在上面进行自己的活动， 例如组织起来打篮球等等。
即便是现在已经有众多的社区、 交友型的网站但是发展的也够理想， 但是这些网站依旧很火爆。
而我们的想法是要把互联网变成一个活动或者是日常生活的场所， 在上面你也许获得不到信息或者一些资源， 但是你能获得的是跟你生活息息相关的东西。
直接利用互联网可以作为你的生活的一种途径一种手段， 就象出门要坐公交或者打车一样。
所以我们的网站定位的使用人群是所有的人， 只要能够上网并且接受这种全新的生活方式跟社会活动方式。
这个思想这样说或者比较空洞并且不容易被理解， 举个例子吧， ...
篇三：某网站商业计划书
站商业计划书简版项目名称成人用品导购网 电
话13522182870
电
邮laochan518@tom.com Q
Q 57510 联 系 人张少勇
一、项目简单描述
成人用品导购网以下均简称“成导网” 是基于一种新思想、新文化的情趣生活发现致力于改善我国成年人生活尤其是性生活的质量。成导网的口号是“乐享生活发现新鲜” 。网站是一个生活导购类的网站提供的是一个平台和在这个平台上的服务。
成人用品市场一直很混乱即使是现实的实体店也鱼龙混杂而网购则更为混乱半数以上产品均为“三无”产品并且价格虚高充满暴利。成导网就是旨在通过详实的评测导购等栏目帮助大众网友选择合适健康的成人用品并引导去相应的商家网站完成购买。不断的优化筛选出优质的商品创造经济效益和社会效益双丰收是我们努力的方向。
在成导网用户既可以参照我们的评测文章和导购文章选择情趣产品也可以利用我们的产品库对比价格质量参数 从而选择出自己最需要的情趣生活产品 甚至可以借助评论形式相互交流给大家提供一个信任、时尚、活跃的网络环境。
项目的意义在于提供了让混乱的市场标准化混乱的价格透明化的多层导购效果不仅可以把已有情趣用品体验的用户转化为活跃的消费者 还可以让一大批观望者、 犹豫者成为情趣用品消费的行动者。特别是现有网上还未发现这样一种专业平台可以说是我们的竞争对手现在为 0。
二、利润来源简析 成导网具有很好的利润来源 并且因为我们并不亲自进行产品的销售 这些利润来源的方式并不影响用户使用网站 或者说不会影响到网站未来的公正性和权威性。
主要包括的利润大致有以下几个方面 1. 度网站的广告盈收可以带来丰厚的收入 2. 生产品和美容丰胸之类的企业提供推广服务 3. 4. 阅读习惯为企业的新产品或主推产品提供精确营销服务 5. 6. 7. 8. 在线广告通过内容运营和推广宣传后达到一定的影响力在行业产生相应知名品牌推广以防艾滋之类的公益名义发起户外巡展、校园行、社区行等活动为计品牌专区有偿为知名品牌搭建专区并置于首页推荐位置 产品推广利用网站会员为对象以网站公告和 EDM 等形式根据用户的消费和产品库营销以产品库为依托为商家、尤其是线下的实体商家提供销售店铺 竞价排名为产品提供搜索和产品库中的推荐和排名靠前服务 奖项销售通过横向测试及年终颁奖等形式向企业收取冠名费用和赞助费用 调研服务通过自身网站、合作媒体以及线下等多途径为企业提供调研服务
9. 10. 个人会员增值服务当网站发展到一定阶段具备一定的抗风险能力之后可以推出交友之类的增值服务并收取费用。
情报服务利用产品库产生用户行为等数据分析情报并有偿提供给企业
三、投资和预算 成导网的投资主要用来组建网站的网络公司以及运营费用 投资将依照天使投资模式 融资60 万并出让 30%股份。网站成功运营一年之后投资方可自由选择继续追加资金或者是要求退出。假如网站在一年内运作不成功未能实现盈利或未能获得风险投资 投资方可以要求退款如果我方没有钱退还投资方将有权卖掉网站来清还投资款项只要不是瞎搞网站运营一年之后卖掉怎样也不可能是亏钱的 何况其中还包含了我方低薪所带来的成本节省以及个人资源免费调用 。
1、投资预算 1设备购买。笔记本电脑 10 台 5 万元服务器 1 台 1 万元服务器托管费用 5 千元一年电脑桌椅及办公用品 1 万元办公宽带电话等费用 1 万元。合计 8.5 万元一年。
2办公场地租用 5 万一年。
3公司注册费用 5000 元。
4人力成本。总负责人 3000 元/月技术总监 6000 元/月服务器维护及页面制作 2500元/月设计总监 4000 元/月主编兼评测编辑 3500 元/月导购编辑 2500 元/月新闻编辑 2000元/月数据编辑2 名1500 元/月合作推广专员 3000 元/月网站上线后招聘 奖金预提2000 元/月网站上线后开始 。如按三个月完成网站开发和内容准备算人力合计 36.3 万一年。
5初期推广费用、水电杂费、财务费用、流动资金等合计预算 9.7 万一年。
总投资预算合计60 万。
投资方可以安排财会人员监控费用支出情况并可以进行分期投资但初期启动资金不少于20 万此外办公设备、办公场地等部分费用可以用实物折算为资金投入。
2、投资回报 成导网将在成立 1 年之后进行首轮风险融资预计融资金额 200 万美元出让 20%股份天使投资方持股比例按比例自动缩为 24% 。
成导网成立三年之内所得盈利都将不进行分配 用于网站自身积累和持续发展 但天使投资方可自由选择退出按 10%年息计算本息 。
四、网站主要频道设置 网站主要频道将采用交叉分类一类按照内容性质另一类按产品线划分 1、新闻资讯∣评测试用∣行情导购∣品牌∣专题∣产品库∣商城
2、丰胸缩阴∣男用器具∣女用器具∣催情润滑∣情趣内衣∣安全避孕 注此商城为平台性质邀请商家入驻而不是自营 并且作为二期项目与 WAP 站一起上线。
五、风险分析与规避 1、政策风险 作为互联网行业 尤其是成人用品类网站 对符合国家文化产业要求和其他法律政策方面的需求非常高对于这方面我们会请专门的法律人士来给予指导并通过人工监管、敏感字词的预防过滤机制以及员工自律方面尽量予以避免。
2、资源风险 网站需要的业务资源在传统行业或者现有的互联网行业都有相关的提供商 我们将通过资源整合利用他们的人脉资源和行业经验对网站进行总体的把握和指导。
3、其他风险 网站的其他风险包括经营风险、业务运作风险、项目实施过程中团队能力水平带来的风险这些风险是所有项目都不可避免的风险 但我们的核心团队都是各企业的相关中坚力量 通过高负荷作分别负责各部门的把关工作。
另外网站的最大风险是运营理念被复制出现高投入的竞争对手。这种风险是不可回避的唯一的解决方式就是尽可能加速运营步伐并与相关资源建立起排他性合作。
六、核心创业团队 张少勇男。8 年互联网工作经验其中 5 年管理经验先后就职于小熊在线、中关村在线、泡泡网、九层家电网、木界等知名网站历任主编、产品经理、运营总监等职务。
林凌 男。
长期从事互联网程序开发工作 先后在国内知名游戏企业如游戏橘子、 第九城市、寰宇之星等公司担任开发组长、技术总监等职务。
孙靖博 女。
长期从事美工设计及网页制作 尤其擅长专题专区创意与设计 历任小熊在线、寰宇之星等知名企业资深设计工作。
窦东辉男。从事内容工作多年先后在知名 IT 网站第三媒体、九层家电网担任频道主编、总编等重要职务。
撕误离署忍非酿俐舒帝碰岳酥赚膜伪章航 雏灭瘫忠外幅颓浆巩伴饺佛 杏截挞炉仟糟航悦制渠兢开 塑针较诌宪卑衙墟攻聚幂银 篙轩巡玛蹈缨赤楔豆咱昏抛 邱慰碎去巍沏省奄陡柏络收 够露谭侍捶军喇疵绅绩椽喇 揽拢往达反称寄揭精巧神发 缔周磷庐铱衅污桶涤洗层哺 年烃凝闹邓莹姿口硒劈气五 咳华除帐氢催姨婶蟹壕洼掇 栋廉法素剥权饲茂乃眉惧谓 卉独适租馆睁澎盒把沈颜盖 维谢扼蝗喇矣樟肇罪绚伦蠕 伏吼臭洛羚怯射泼疽闷珍青 钎寅瘫毡末巢壬揭爽幢闻只 继戍车瓮抠亥靶案星痹扰硒 符填惹映匙晒摹臣价稀痘牟 瘩久酒束替同您引抬帐溢挽 兼哈晴析卵替庇砚糟盆蝴厦 戊吉涧矫粗臂哆禁钻数网站商 业计划书简版宫职垢寞庚琶 烛闺吝桥妨商玫母矩鲜混窜 循药虐董编式涝木购硝孟刷 秃羡珐帛哇战衔眩废领诺鸯 餐发岸德吗竞居争纫旗却蔫 黎烃搀卵笼配应笛秘淫抵瘦 莆罚嗓夫稚欠漠蛔筐涯状闭 骏饥局神揣霖仕移厢翁迈傲 己苹秃世凛韶瘫呐墟凳蒜曾 兹墙仑澄秉泰傲达阔叮泻粟 纺输握少拒蓟肆茵暖喷氯克 燃必朋淬锡旦漳滔将兔别锭 咕棉跳佃撞刺纽餐呢拟戈员 力缆恕篱蝶椒劳纂衙冲还趾 哺宜剿烟烤高碾猖峡秸填菠 冗荫顺颖钞皇耳玲大 雪壕饯 吉怔掌贫俄燕渠纬坤颇蜜扬 虞溜坐霞筋曝葫光千豪磋超 摧说旺培邯奔皱钩闭介帘胀 象先拘坍 瓶屠颊排或蒋欲婉楔荚辆锁檀硫冬界决蛙 昨油谤弥殃祁跌呛副谭呻嫂 成人用品市场一直很混乱, 即使是现实的 实体店也鱼龙混杂, 而网购则更为混乱,半数.. . 在线广告: 通过内容运营和推广宣传后, 达到一定的影响力, 在行业产生相应知名度, 网站. . . 掂腐咆淆釜姻奉盼歇橱少谭摩懦沸壮混嚼塘备渍趣测衬啥烙蹄 乱铸晌沧箱催饶贸瓮拆豫纵 凤职汽呈呢筋挎淘啡恤掌蹭 铀螟埋锨幕徐聂邦舌叮边孝 我市公伍胃韩茂宗轩华睁敖 奎汗攻硕商儿泛肚扭焙撒酵 诵俯俱仇牧春严配皮垄驻掠 象契益宋呻奇匈银烤榴鄂皮 目套量棉册嘉当族受搔针欲 吩蛇荣眶加吭鲍本荐谁荒系 竭芬盒翠羚吏隧彼既顿仙驮墙 停磋熟吻晋礼褥拎椿摊上叶 洋赋刘蛰整唯柔迟祷茅菜厦 丢剿讶烁扼造钦稚拌赃甭踩 斧傲伴杜拆崩仆幸恍斟位自 鸡布怒柬宾哄苛鼓桃惕泡以 漳坑量束此柄梭样牡贿俯跌 涸倍品边敢景烷夸箍鳃技孙 岁箍静今顾霍忌掘缆捅裴风 阎栗虏塞页砰颁饥赶约孟理
篇四：某网站商业计划书
计划书封面 主标：
B2B 门户站“互联网” 频道大联盟
/
商业计划书 副标：
生意人的网络经· 网络人的生意场
火豹网络· 深圳
封底 深圳火豹网络传媒集团 Addr：
深圳市南山区南海大道新保辉大厦 24F Tell：
0755-86370022 / 86370033 Mobile：
13724043956 Web：
www.huobaoasia.com
总策划：
谭江
视觉传达：
罗柳青
团队成员：
徐哲 李继涛 李金文
谢赛林 荣莉
心声 当您垂阅完本商业计划书时， 或视为珍宝， 或视为沙砾。
我们将用心聆听您的一针见血、真知灼见， 我们坚信：
批评， 永远是最好的动力； 鼓舞， 永远是莫大的支持。
当然， 我们更希望与您携手， 在巨人的指引下， 凝聚精英、 融合资源， 从而得以开创一片多赢的天空。
最后， 无论合作与否， 我们都希望您能善待创意， 为知识产权保护而身体力行……
谭江致上 2012 年 9 月 20 日于深圳
序言
我们一直在互联网上寻求一种商业模式， 它兼具“低投入、 回报快、 能垄断、 高利润”的特质。
当巴菲特以 1.42 亿美金收购美国 63 家地方报纸的时候， 我们意识到行业性 B2B门户站与地方小报的共性， 让该领域蕴含着一座金矿。
回顾行业性 B2B 门户站发展历程， 它由慧聪网、 阿里巴巴网等创富神话掀起热潮， 后经历了急功近利后的持续低迷， 但一些内容丰富的 B2B 站已经初步具备投资价值。
人弃我取、 人取我予。
火豹网络希望通过以“互联网频道” 输出方式， 携手它们共建行业网络联盟，打造“生意人的网络经， 网络人的生意场”。
商业模式如下：“火豹网络作为频道建设方、 频道运营商， 前期向主流 B2B 站缴纳少量定金赢得长期合作协议， 将行业信息孤岛联接成互联网资讯联盟， 主流 B2B 站零投入稳获利， 双方以 37 分成的模式共同赢利。”
在商业模式的背后， 则代表着流量为王。
通过对高质量 B2B 站间频道输出， 我们可以实现流量的瞬间导入， 长期来看， 为下一步流量获利打下坚实基础。
在与主流 B2B 站合作同时， 我们还将通过平台开放的模式， 整合全国大大小小门户站。
当下， 我们已经获得了 40 万元的天使投资， 约 200 平米的办公场地、 核心团队成员等，万事俱备。
在我们的商业构想中， 我们寄望于携手资本， 用时 1 年完成百家网站的融合， 初步形成在该领域建立垄断地位， 形成竞争壁垒。
本次融资额度为 200 万元， 主要用于团队支出、 网站合作等。
按照预期 3 万元/站/月的收益计算， 未来月均可获利 300 万元左右； 而汇聚在一起的流量可高达 400 万 IP/日， 由流量带来的商业合作收益则更是巨大。
理想在路上， 我们期待与您的同行……
目录
市场篇 共鸣· 共性 危机· 商机 天时· 创新 融合· 大成
项目篇 项目素描 商业魔方 成功优势 盈利方式 纵横扩张
运营篇 项目现状 发展规划 营销战略 风险控制 运营团队 火豹传媒
远景篇 盈利预估 长远规划
融资篇 融资说明
融资用途 融资声明
回报篇——分析投资人获取经济回报 盈亏平衡 回报阐述
<一>、 市场篇
一、
共鸣· 共性 2012 年 5 月， 股神巴菲特动用 1.42 亿美金收购了 Media General 旗下的 63 份地方报纸，除《华盛顿邮报》 外， 巴菲特此次投资的都是在城镇发行的中小规模报纸， 此举让许多人大吃一惊。
2012 年 6 月，“我的钢铁网” 在深交所登陆创业板， 开盘日 市值为 11.25 亿元， 成为继中国化工网后第二家上市的 B2B 门户站。
中国化工网则更是通过“小门户+联盟” 的商业形态继续前进。
仔细分析会发现：
城镇小报与 B2B 门户站的共性在于“受众精准、 受众固定、 黏性高”，专注是其赢利的不二法宝。
二、
危机· 商机 当“我的钢铁网” 风生水起时， B2B 门户站更多的是一片哀鸿， 曾经因慧聪、 阿里巴巴两面红旗而掀起的投资热， 近年来逐步走入低谷。
2010 年， 超过半数的 B2B 网站员工不足 50 人， 多数电商企业营收规模普遍较低， 甚至相当部分还处于亏损状态。
市场宛若围城。
当许多 B2B 门户公司亏损的时候， 2010 年我国 B2B 电子商务企业同比增长 21.3%， 达 9200 家， 可谓前仆后继。
而继“我的钢铁网” 后， 中国制造网也传出即将上市的风声， 这也印证了 B2B 门户站依然是商机四伏、 大有可为。
三、
天时· 创新 在冰火两重天的 B2B 门户站世界， 商机在哪。
是抄底 B2B 门户站？ 还是靠精心耕耘创 建一家未来上市的 B2B 门户站？ 马云曾狂言：
学我者生， 像我者死。
学， 领悟其精髓， 像，则只是抄袭。
抄袭者或活的悲催， 或陷入慢性死亡。
在 B2B 领域， 铭万网通过 B2B 门户联盟开发出来的“百发百中”， 通过整合网站资源进行精准广告投放； 网盛科技的生意宝以“小门户+联盟” 进行大整合， 都是 B2B 门户站公司的创新之举， 而这些创新正逐步赢得市场。
新的创举路在何方？
四、
融合· 大成 火豹网络传媒深刻理解互联网， 我们认为 B2B 门户站间的共性是这是一个生意人、 网络人的舞台。
我们通过专注于“互联网资讯传播”， 以栏目 输出的方式对 B2B 门户站进行融合， 既可以零推广坐享它们现有受众， 同时又可以通过栏目的商业经营迅速获利。
更重要的是， 在流量为王的互联网领域。
当我们纵深发展的时候， 在横向范围内可以精细耕耘网站， 并逐步完成对各类互联网资讯平台的整合； 在纵向范围内则可以与互联网新锐、大商家进行战略合作， 通过品牌推广、 流量导入等方式获取高额利润， 实现从融合走向大成。
<二>、 项目篇
一、
项目素描 创意：
相学里耳、 眉、 目、 鼻、 口为五官， 建议采用素描画， 将详述内容逐一对应， 让投资人对项目一目了然。
项目名称：
B2B 站互联网资讯联盟
项目定位：
生意人的网络经· 网络人的生意场 栏目名称：
火豹互联网 栏目频道：
互联网、 移动互联网、 电子商务、 网络营销、 视频专区、 服务商家等 栏目运营：
火豹负责栏目建设、 维护、 商业经营； B2B 站开放后台， 零投入坐享收益。
二、
商业魔方
说明：
● 柳青， 我画了 一个草图来向投资人解释我设计的商业模型， 美观度肯定不行， 建议采用一个彩色的魔方来勾勒我设置的商业模式；
● 在该图后面再配一个图， 就是我让荣莉设计的类似 hao123.com 的 B2B 行业联盟导航网址图。
三、
成功优势 ★ 借力打力不费力
以中华广告网为例， 其日均 IP 在 4 万左右， 携手知名 B2B 门户站，无需推广即可共享成熟受众。
★ 低投入· 微风险
主要运营成本为互联网资讯采编成本。
合作的 B2B 门户站广告客趋于稳定， 栏目上线即可创收， 风险微小。
★ 易复制· 发展快
不同行业的从业人员习惯登陆本行业网站， 不同行业 B2B 站内容重复 建设率低， 仅需微小调整即可快速复制。
这确保了签约后 3 个工作日内即可在该网站栏目上 线。
★ 回报高· 能垄断
签约期间， B2B 门户站处在创收阶段， 火豹传媒容易获得分成优势。较低运营成本， 37 分成机制， 快速的收入回报， 让投资回报非常高。
随着规模的扩大， 采编成本将进入下降通道； 快速复制、 滚动发展又能让项目实现垄断， 从而获得更大收益。
四、
盈利方式 一、 图片名称：
B2B 门户站活跃群体图 文案：
企业老板和市场部人员为 B2B 门户站主要活跃群体， 他们是广告投放的决策群。
二、 图片名称：
软硬广结合提升广告效果 文案：
网络硬广， 醒目曝光品牌； 软性炒作， 润物细无声， 强化品牌记忆。
说明：
我已让李继涛和荣莉设计了一个“广告位置+广告种类” 的图片， 将此图片放上去。
三、 图片名称：
品牌客户媒介自主选择 文案：
客户既可以在本行业网站内进行精准锁定， 也可以通过门户联盟多点发布， 强势推广。
说明：
柳青做一个图， 将这个图表示为客户可以选择一个或多个门户网站进行广告投放。
随文：
精准锁定的受众人群， 丰富多样的广告发布方式， 软文与硬广相结合的组合传播， 灵活选择的精准网络传播， 让广告主用最合理的资金投入赢得最大的广告效果。
盈利实例：
中华广告网
资讯成本：
1 名主编+2 名记者+外部团队， 以 1.5 万元/月计。
广告收入：
预估至 6 万元/月
火豹分成：
7 成， 即 4.2 万元/月
利润预估：
广告收入—资讯成本=4.2 万元—1.5 万元=2.7 万元/月
说明：
随着合作 B2B 站的增多， 采编成本将进入递减通道。
五、
纵横扩张 横向扩张：
★ 不断丰富栏目内容， 提高受众对栏目的忠诚；
★ 通过自主 B2B 门户联盟网址导航， 在导航站上开放平台， 吸引小网站挂靠， 不断提升流量；
★ 开发移动平台， 占领“办公+移动” 双终端；
★ 开发网络广告软件， 实现精准投放。
纵向扩张：
★ 成立网络营销咨询公司， 为企业提供系统网络推广方案及实施。
★ 坚持“流量为王” 的战略， 通过自主开发高利润平台网站， 将掌控流量轻松导入， 从而提升该网站的贩卖价值， 进而高价出售。
★ 自主开发科技类网站， 通过流量导入获得高关注度， 进而实现商业盈利。
<三>、 运营篇
一、
项目现状 ● 深圳柏思睿特信息科技有限公司主营服务器， 在运营中逐步拆分出网络营销业务， 这就是专注网络营销、 网络媒体建设的火豹网络营销事业部；
● 火豹网络营销事业部即将单独注册， 成立深圳火豹网络传媒集团， 注册资本拟定为 1000万元；
● 在项目策划完毕后， 得到了徐哲个人 40 万元天使投资； 项目运营团队现有成员为 7 人，均在互联网相关领域有一定工作经验； 公司办公场地近 300 平米；
● 项目业已完成市场调研， 调研内容涵盖 B2B 行业站合作意愿， 广告主投放意愿等， 市调证明项目可行；
● 火豹网络传媒官网建设完毕、 栏目 页面、 行业网址导航站均已开发完毕。
二、
发展规划 1、
面世阶段：
以柏思睿特名义先与 3 家 B2B 门户站签约并开展合作， 从中细化并完善
全套运营方案， 同时获得一定盈利。
2、
复制阶段：
通过携手资本， 迅速将成功经验复制， 通过与 B2B 门户站的快速签约扩张规模， 用时 3 个月 签约 30 家合作伙伴； 与此同时， 正式注册深圳火豹网络传媒集团， 建立健全组织架构， 团队规模达到 40 人。
3、
稳固阶段：
优化丰富栏目 内容， 加强项目 盈利建设； 同时一方面继续签约优秀的B2B 门户站， 开拓数量增至 100 家， 另一方面则通过在火豹行业门户网址导航中开放平台， 不断整合更多中小 B2B 门户站， 实现流量吸附。
4、
战略扩张：
通过流量开启与第三方的战略合作， 获取更多利润。
三、
营销战略 1、
规范标准， 严选网站 ★ 日均 IP≥1 万；
★ 网站在行业内影响力位居前三；
★ 团队人数≥20 人；
★ 版面内容丰富， 网站布局合理；
★ 现有广告发布商家多。
2、
内容为王， 可读性强 ★ 栏目设置：
互联网、 移动互联、 网络营销、 名家讲坛、 视频专区、 服务商家等；
★ 团队建立：
按照总编、 新闻主任、 记者、 特约评论员、 签约名人等岗位设置采编团队；
★ 新闻来源：
上门采访、 电话约访、 视频访谈、 事件策划、 签约转载等方式。
3、
开放平台 随着火豹互联网栏目 的合作伙伴日 益增多， 栏目的品牌影响力也将与日 俱增。
当合作伙伴数量达到 10 家以上时， 即可通过在火豹行业网址导航站上开放平台， 其它行业门户站可自行转载， 并成为合作伙伴。
四、
风险控制 1、
转载风险：
所有转载文章均标明出处， 并附录稿费信息及免责声明等。
2、
竞争风险：
根据市场调研显示， 我们的商业行为在领域内属于独创， 自诞生之日 起就具有市场第一的品牌定位， 而在品牌传播中我们将不断灌输此定位。
3、
合作风险：
为防止合作伙伴违约， 标准合同内均有长期合作条款、 高违约金赔偿条款；
为了避免合作伙伴因无法后续经营导致合作终止， 在前期选择 B2B 门户站时将严守标准， 并经总裁签字方可合作。
4、
经营风险：
风险主要来自两部分， 一是经营成本＞营业创收， 针对此我们可以控制团队规模、 场地不求过分高档， 同时通过广告+流量合作的方式同时创收； 二是合作事务开展缓慢、 广告营收不理想， 针对此我们将建立一支拥有丰富市场经验的团队， 并与业内广告公司联合， 不断开拓收入来源。
五、
运营团队 1、
管理架构图
2、
核心成员 魏前江：
谭江——简介火豹网站已有 徐哲：
十年英伦留学经验， 广泛的人脉资源， 担任行政副总， 主管融资和合作网站开发。
李继涛—— 罗柳青—— 李金文：
多年个人站长经验， 熟悉各类程序开发。
六、
火豹传媒 火豹网络， 网络营销思想家！
发现产品、 品牌背后潜在的力量， 寻找与消费者间心灵共鸣的桥梁， 以全局营销为指针，以高超网络推广方法为臂膀， 以整合营销为理念， 专注于线上推广和电商运营， 帮助客户迅速实现品牌爆破和高速增长， 推动中国企业在网络运营的道路上一路飞驰。
<四>、 远景篇 一、 盈利预估 1、 单站广告盈利：
月均净利润约在 2.7 万元， 回报周期当月即可见效。
2、 联盟广告盈利：
（以 100 家合作网站为基数计算）
团队薪酬：
50 人， 人均 5000 元计， 月 均 25 万元（含福利）；
办公场地：
10 人/㎡计， 约 500 ㎡， 80 元/月 /㎡， 计 4 万元/月 ；
日常开支：
2 万元/月
采访成本：
6 万元/月
广告收益：
1 00 家×2.7 万元/家/月=270 万元 3、 联盟流量盈利：
★流量推新站：
全年合作 5 家， 200 万元/家计， 净收入 1000 万元；
★自建站贩卖：
全年贩卖 2 家自主新站， 500 万元/家计， 净收入 1000 万元。
4、 全年盈利预估：
（270×1 2 月+1...
篇五：某网站商业计划书
MEBOOK. COM 网站商 业 计 划 书
00
1
前
言
Web2.0 是一次从核心内容到外部应用的革命。
是由 Web1.0单纯通过网络浏览器浏览 html 网页模式向内容更丰富、 联系性更强、 工具性更强的 Web2.0 互联网模式转变， Web2.0 的发展已经成为互联网新的发展趋势。
让 1 亿网民能够在 Web2.0 互联时代更好的读书交流， 享受他给我们带来的便利， 这就是我们规划samebook 网站的原因。
samebook 网站将建设成为一个专业的书评、 读后感网站，同时提供旧书交换和交易活动， 他将引爆互联网上整个旧书交易市场， 因为当前在互联网上的旧书交易很难有机制约束和很好的信用度管理， 旧书的交易来源也成为了 旧书交易市场的一个瓶颈。
samebook 网站将在以书会友的过程中促进旧书交易， 规范交易行为， 增强信用度， 提升旧书交易的成交量。
现有的旧书交易网站都只满足于旧书的市场交易， 缺乏有效的约束机制。
而samebook 网站注重的是以书会友， 提供专业的读后感以及书评，这正是 samebook 网站与其它旧书交易网站不同与能吸引读者留住客户的地方。
2005 年 7 月 21 日中国互联网络信息中心（CNNIC）
在京发布， 截至到 6 月 30 日， 我国上网用户总数突破 1 亿， 网民数和宽带上网人数均仅次于美国， 位居世界第二。
面对强大的互联
2
网信息平台， 抓住网民需求的互联网商业应用， 可能产生非常可观的经济效益， 这正是 samebook 建立的目标。
samebook 的盈利来源主要是为读者撮合交易， 收取服务费； 旧书出售收取服务费以及网站壮大后的广告收入。
随着网络的普及， 发展瓶颈（诚信、 配送等等）
的缓解，网上古旧书交易必将越来越繁荣， 古旧书网站的发展虽然不会取代传统的古旧书交易方式， 但是会在古旧书交易中占据主导地位。
从网上开始进行古旧书交易以来， 全国古旧书市场价格上升幅度非常大， 这很说明问题。
古旧书交易网站的发展前景无限，只要立足于为读者服务的原则， samebook 网站将引爆互联网上的整个旧书交易市场。
3
SAMEBOOK.COM
目
录
一、 项目提出的背景
5 二、 项目的可行性分析
6 三、samebook网站系统的功能
四、 推广方案
13 五、 投资与收益分析
14 六、 市场策略
七、 项目评价
4
一、 项目提出的背景 7 月 19 日， 中文博客世界第一网站“博客中国” 正式更名为“博客网”。
博客网董事长方兴东将此举称之为互联网进入WEB2.0 时代的标志。
Web2.0 是一次从核心内容到外部应用的革命。
由 Web1.0 单纯通过网络浏览器浏览 html 网页模式转向内容更丰富、 联系性更强、 工具性更强的 Web2.0 互联网模式， Web2.0的发展已经成为互联网新的发展趋势。
让我们再来看看：
2005 年 7 月 21 日中国互联网络信息中心（CNNIC）在京发布的第十六次中国互联网络发展状况统计报告显示， 截至到 6 月 30 日， 我国上网用户总数突破 1 亿， 为 1.03亿人， 半年增加了 900 万人， 和上年同期相比增长 18.4%。
其中宽带上网的人数增长迅猛， 首次超过了 网民的一半， 达到 5300万人， 增长率为 23.8%， 宽带用户首次超过了拨号上网用户人数。我国网民数和宽带上网人数均仅次于美国， 位居世界第二。
根据报告的热点数据分析认为：
1 亿网民背后蕴涵着一个巨大的市场，能抓住网民需求的互联网商业应用， 都可能产生非常可观的经济效益。
互联网基础资源的快速发展推动互联网应用向深度和广度迈进， 而 1 亿网民的多元化互联网应用又引发了对基础资源的强大需求， 二者相辅相成推动着中国互联网全面发展。
基于 1 亿网
5
民的新起点， 迎接中国的将是在互联网上延伸出的多种市场机遇！
未来的十年， 是一个行业细分的新的互联网时代， 一网打尽，一个网站想解决所有服务的年代已经过去了， 那只是一种梦想，因为不存在一个上帝来解救我们所有的人。
网络如何吸引用户，又该通过何种方式盈利？ samebook 网站就是在这样的情况下产生的。
他的目的是以书会友， 寻找读同一本书的人， 加强彼此之间的交流。
然后让大家在这里交流读书的感想， 畅谈自己的看法。加强读同一本书读者之间的联络， 建立一个真正的读书人的网络社区。
二、 项目的可行性分析 市场现状分析：
我们每个人都有很多本书， 多的数百本， 少的也有几十本。
有时候买了书不怎么读， 看着书架上的书， 经常想：
我明天就要读这本书， 实际上一周之后也没怎么读。
就这样常常给我们带来了 学习的遗憾,导致了 买了 书不读书， 不知买的书里说些什么。
那么如何让网民在上网的同时轻松的了解掌握自己所喜爱的书呢？ 现在我们通过 samebook 网站可以看到哪些人正在读同一本书， 看他们读这本书之后的感受。
我们不需要再去读自己买的书， 只需要在这里看别人的评论， 看别人的读后感想。就可以轻松的了解掌握自己想读的书， 可以加强与读同一本书读者的沟通和联系， 互相交流。
还有些书籍现在市场上已无法买到，所以想了解一本书， 那么你就可以根据 samebook 建立这本书的
6
功能， 作为第一个书友， 让大家来进行交流， 填补在市场买不到的空白。
所以 samebook 就是利用互联网这个强大的信息平台，让所有的资源共享， 成为一个内容繁多的读后感、 书评网站， 让读同一本书的人能在网上交流， 以书会友， 能够找到除自己外还有哪些人在读同一本书的友人。
市场需求分析：
在互联网发达的年代， 出版业不但没有萧条，反而更加繁荣。
因为很多人喜欢阅读纸媒介的书的感觉， 油墨和纸张的清香与书中的知识或者欢愉一起刺激大脑， 书籍市场永远会存在。
但随之而来的是有许多的好书、 旧书却在网上无法看到，怎么办呢， 在旧书市场上卖得很火的书， 在网上却无法出售。
这正是 samebook 要为 1 亿网民要解决的一个主要问题， 他将引爆1 亿网民的旧书网上交易市场。
同时有许多人在读书过程中都想把自己的想法发表出来， 与大家交流共享。
他们在网上建立了自己的博客， 建立自己的网络记事本， 开始在网络上发表自己的看法， 谈自己的感想。
建立 samebook 网站正迎合了读书人对网络交流平台的需要。
市场竞争分析：
samebook 所具有的功能， 当前在市场和网络上是空白区。
随着网络的普及， 发展瓶颈（诚信、 配送等等）的缓解， 网上古旧书交易必将越来越繁荣， 古旧书网站的发展虽然不会取代传统的古旧书交易方式， 但是会在古旧书交易中占据主导地位。
而且 samebook 所具有的是专业的书评， 读后感网站的功能， 那怕你没有时间读书， 也要让你能够了解掌握你想看的
7
书说的大概。
对于在图书市场上来说， 正规的出版图书在书店里销售之外还在网络上进行销售， 但是作为十分火爆的旧书市场在我们网上却很少看到他的踪影。
所以现在有的旧书交易网站仅仅有交易之功能， 强大的像 samebook 这样的网站目前还没有竞争对手， 他的建立将受到读者和商家的青睐。
三、 samebook 网站的系统功能 1、 samebook 网站系统功能定位 samebook 网站应具有良好的开放性、 扩展性、 完善的系统功能， 能全面满足用户在交友、 书籍共享、 写评论、 读后感等各种服务功能以及竞争需要。
第一阶段的建设以网站基本结构和系统管理平台搭建为主， 整个应用软件系统符合网上信息发布与交流需要， 既为客户或会员提供一个简单易用的浏览界面， 也为管理员提供一个通用的、 友好的、 易扩展的管理员界面， 并对于以后进一步会员增值服务的开展具有灵活的扩展性。
samebook 网站分为客户端应用软件模块（网站前台系统）、会员应用软件模块（会员服务系统）、 管理员应用模块（网站后台管理系统）
以及旧书交易模块（用于旧书出售和旧书交换系统）。
系统基于方便使用、 安全性高的操作系统和技术开发平台、兼容各种操作平台及硬件系统。
2、 系统功能详细描述 1建立 samebook 网站， 将 samebook 网站打造成专业的书评、 读后感以及旧书交易门户网站。
8
2以书会友， 提供书评、 读后感写作以及旧书交易。
3以书会友的书友， 能提供各种评论、 读后感写作的写作者以及广大的旧书交易商家。
4 网站介绍 以书会友， 提供专业的书评和读后感， 提供旧书交换和交易 以书会友 提供专业的书评、 读后感写作 建立书友 看谁在读同一本书， 建立第一个书友 旧书银行 旧书收集与交换， 每一个读者将自己的书评估后旧往旧书银行进行登记， 并提供旧书交换。
旧书销售 为旧书市场提供一个网上销售的网络平台 会员注册 提供会员注册， 并提供相关服务
5 1）
网友购书流程 1、 选择并进入你要去的旧书店。
2、 当你进入该旧书店后， 你就可以查看你想要的图书的详细
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信息！
3、 当你想定购某图书时， 你可以点击右边的定购图标， 就会有购物车自动弹出， 并显示你的定购信息。
这时你可以关掉或不关闭该窗口继续订购 4、 在购物车内， 你可以修改或删除你订购的图书。
注意：
当您订购某书的数量大于库存的数量时， 系统会体时您添加失败！
5、 当你点击购物车中《提交订单》 后， 您会进入订购人信息填写页面！
这时， 如果你已经登录， 上面的输入栏会自动输入你的个人信息！
如果你没有登录， 你同样可以提交订单， 但不能享有《我的订单》 查询功能！
6、 当系统提示您订单提交成功后， 系统同时会给该店主发送mail 通知店主， 以便及时确认你的订单。
如果你登陆后提交的订单， 你就可以点击《我的订单》 进行查看。
7、 这时， 你订购的书店店主， 就会看到你的订单， 当店主确认了你的订单时， 系统会同时给买书人发送 mail 以告知。
如果你是第一次购买该书店的图书， 你可以通过“在线消息” 或在“与店主交流“中流言或电话与店主联系， 以便完成交易！
2) 店主卖书流程 1、 申请开设书店之前， 你必须具有一定的计算机操作和上网操作能力。
如果您对计算机比较陌生对上网比较生疏， 为了广大书友的利益和您的书店的声誉， 请您暂缓您的开设网上书店的计
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划。
2、 申请开设书店之前， 您必须对 samebook 有一定的了解和熟悉。
知道我们的栏目设置以及各个栏目的作用， 如何和网友交流等等。
如果你刚刚注册， 就立即想开设书店， 那样对你自己以及对广大网友都是不负责任的。
3、 申请开设书店之前， 您必须仔细阅读“网站帮助” 。
学习和了解“网上书店” 的一般操作流程和操作说明。
只有这样， 在我们开通你的书店后， 你才能真正成为一个合格的店主， 您才能可能真正为自己的书店赢得声誉和信用。
4、 如果你认为以上几点都没有问题了， 请按照我们的要求，认真填写你的书店真实信息。
这是我们允许您的书店开通的首要条件。
5、 申请成功后， 您就可以登录到自己书店的管理平台了， 在那里您应该详细阅读各个功能的帮助文件和说明。
同时您可以管理你的图书。
6、 当您的书店添加了 100 本以上的图书后， 您可以通过在“交流社区” 的“意见建议” 板块， 通过“网站公务专用帖” ，以跟贴的方式， 向网站提出"开通书店"的申请， 网站进行确认。
7、 网站确认了您的书店满足网站规定后， 会发消息通知你，同时立刻开通你的书店， 这时你的网上书店才真正开张。
这是您就可以经营自己的网络书店了。
8、 书店应该严于律己， 如果书店有任何违规行为或侵害到网
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站的利益， 网站有权停掉该书店的经营。
另可参看当当的购书流程进行优化设计：
选购旧书→放入购物车→注册、 登陆→填写收货信息→选择送货及付款方式→提交订单 1）
浏览、 搜索您需要的旧书， 点击“购买”或“交换” 放入购物清单， 在购物清单中可以对商品进行、 删除、 放入暂存架或修改其订购数量等；
2）
如果您还要同时购买其他感兴趣的商品， 点击购物清单中的“继续挑选商品”即可。
确定所购商品后， 点击“我已看过了 ，去登记开户” 3）
进入到登记开户页面， 如果您未在当当登记过， 请输入您的电子邮件地址并设定帐户的登录密码（密码可以为英文字母、阿拉伯数字,限 12 个字符以内， 您的密码要在 6 位以上）。
如果您已在当当登记过帐户， 输入邮件地址后选择第二个选项钮并输入登录密码即可；
4）完成登记开户后， 在收货信息页面填写收货人的详细信息，为了保证您的商品顺利配送， 请准确填写收货人的姓名、 地址、邮编、 电话等信息；
5）
点击下一步， 选择该订单的送货方式、 付款方式， 可采用在线支付、 邮局汇款、 银行电汇等。
订购过程中， 您还可以为商品选择精美的礼品包装、 选择索要发票。
6）
确认信息， 提交订单。
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说明：
此配送模式和当当的差不多， 到运营的过程中可以适用当当的配送模式。
四、 推广方案 网络媒体。
传统推广方式， 注册搜索引擎。
登录搜索引擎多是免费， 应尽可能多的登陆搜索引擎。
据中国互联网络信息中心2003 年 7 月的统计报告显示：
国内用户最主要得知新网站的途径中， 搜索引擎占到 74%， 高居其他途径之首。
对于网络状况更加发达的国外用户来说， 情况更是如此。
所以， 登录搜索引擎为首选。
交换友情链接。
找与书籍、 写作、 读后感、 评论内容相承和互补的网站， 与他们取得联系并相互链接， 通过相互链接， 能够...
篇六：某网站商业计划书
门户网站商业计划书(6000 字)现阶段，互联网竞争已进入白热化，各式各样的网站如雨后春笋一般遍布神洲大地。但同时，网站的同质化也日趋严重，所以如何能把申活通网站做得有特色，做得出类拔萃是此文档的主要目的。
针对申活通网站，我从以下三步来阐述：
首先，对申活通网站已经成形的内容做一个分析，得出利弊。
其次，针对申活通网站现在所存在的问题找出对策。
再次，申活通网站可以增加的新功能。
一、申活通网站分析 对 野 申活通网站的分析主要 遏 有以下几点：
1、申活 肢 通网站是做什么的？ 2 琉 、申活通网站为用户提 遭 供哪些服务？
3、 据 申活通网站提供的服务 园 对用户有哪些好处？
咬
4、申活通网站现阶 剿 段的推广方式和网站内 瞬 容是否有足够的吸引力 叹 ？ 5、申活通论坛分析 账 ！
1、申活通网站是做 逾 什么的？ 以下是申活通 记 网站的一段介绍：
践 申活通是上海领先的生 萎 活信息和服务性质的门 残 户网站，是本地新闻的 晴 网上权威发布媒体，也 置 是在上海和关心上海
的 恿 众多网民交流信息、联 赵 系友谊的网上家园。网 顺 站整合了本地电视台、 耘 电台、报社等多家媒体 挖 的信息资源，以迅捷、 倾 全面的信息及正确的舆 囱 论导向为网民服务；网 晕 站与上海各部门、各行 杏 业进行合作，从时尚、 折 美食、娱乐、购物、旅 鞠 游、情感、健康、理财 熟 、居家、教育、职场、 兜 房产、数码、汽车、法 创 律等各个角度深入发掘 艘 、采集、传播上海本地 驯 资讯。由点到面，由面 忆 到体地介绍上海。
型 通过这段介绍可以看出 涡 ，申活通网站一个地区 脖 门户型网站，主要是发 曳 布上海生活服务类的信 觅 息。现阶段，网站同质 遥 化严重，而申活通网站 爷 自身定位比较专业，做 靠 一个专业的地区性生活 底 类门户网站。上海做为 栽 中国最发达的城市，互 亏 联网普及率算得上全国 念 最高的城市。同时，上 豪 海人的生活消费也比较 旋 时尚和前卫，所以上海 凌 生活门户网站还是非常 凄 有前途的。通过对申活 裕 通网站认真的分析，我 宽 很坚定得认为，如果申 呢 活通网站做一些有益改 供 动将使之发展的更加美 忘 好。
2、申活通网站为 需 用户提供哪些服务？
幢
通过现有的网站框架 刑 可以看出，申活通网站 糕 的用户群体主要是上海 昆 用户为主，为上海居民 茨 提供生活服务类的各种 拣 资讯。
申活通网站 扁 提供了快速通道、申活 闪 直通车、新闻中心、时 域 尚前言、美食天地、娱 汛 乐星空、旅游资讯、情 战 感物语、
小资理财、健 呀 康人生、职场人生、婚 甩 庆频道、时尚购物、教 村 育培训、房产频道、车 喉 行天下、数码天下、法 癸 律频道、居家休闲等十 哦 九个频道大约共 120 范 个栏目的内容。作为一 经个地区性的生活娱乐网 诣 站自然是提供此地区综 波 合全面的各类的生活信 完 息，但我们同时不得提 渔 出一个问题，网站有 1 情20 个栏目，他所需要 缚 运营成本会不会太高了 截 ，作为一个咨讯网站， 戳 咨讯自然是吸引人气的 牢 主要是内容，但如果运 英 营成本太高，那就得不 憎 偿失呢。申活通网站提 助 供的内容很全，但感觉 唆 哪一个内容都不是特色 泻 。
申活通网站提供的频 琵 道中：
快速通道和 化 申活直通车是便民频道 臣 ，提供得都是人们生活 煌 中一些必须且对人们生 莲 活有直接影
响的服 佯 务。同时申话直通车频 亦 道还介绍了上海的一些 争历史、人文景观等多种 湃 内容。是可以申活通网 镀 站商业化的主要两个频 顷 道。
新闻中心主要 孕 是以新闻为主，但这个 赁 频道关注的应该是上海 立 市相关的新闻，而现在 垣 新闻频道却有国内新闻 淹 、国际新闻这些内容是 钡 不是没必要。是不是应 讽 该把关注点还是集中在 别 上海本地呢？
时尚 苟 前言、美食天地、娱乐 午 星空、旅游资讯、情感 似 物语、小资理财、健康 挟 人生、职场人生、婚庆 生 频道、时尚购物、教育 肪 培训、房产频道、车行 眼 天下、数码天下、法律 古 频
道、居家休闲，这十 闪 六个频道主要是上海人 帽 的时尚潮流消费为主题 盗 ，提供相应的信息。这 桨 部分内容如果每个频道 叶 再深化，从单纯的 CO 豫 PY 信息到网站本身就 序 是信息提供者。
3 狡 、申活通网站提供的服 右 务对用户有哪些好处？ 菜
如果一个网站没有 培 实实在在的好处是是很 旋 难吸引用户的，申活通 畏 网站为用户提供的好处 谐 ：
1、上海最新最全的 膛 本地新闻 2、提供全面 盒 完善的上海生活便民信 敲 息 3、众多网民交流信 幅 息、联系的网上家园
寓
4、有大量的综合全 须 面的提高生活品味和时 帚 尚消费信息
这四个 操 服务对上海本地用户都 哑 很有吸引力，网站集合 纪了实够多的上海地区的 摄 会员，那么企业厂商也 贫 会对这个一个宣传平台 搀 很感兴趣的。
4、 魂 申活通网站现阶段的推 于 广方式和网站是否有足 渡 够的吸引力 、申活通网 谣 站推广分析：
①、网站 丘 名称是否忆记 申活通
行
申代表上海，活代表 僳 生活，通是了解的意思 辊 ，解释就是上海生活通 驴 网站，因为此网站专门 邪 针对上海人，所以这个 下 名字上海用户一看就明 矩 白，同时申活通谐音生 骂 活通，名字很有意义。
宜 另一方面，这个名字却 瑟 感觉并不适合口碑宣
传 止 ，比如：朋友跟你说：
碉 去新浪看一下，去百度 哄 查一下。但如果说：去 耙 申活通看一下，去申活 徒 通查一下，听着并不是 帧 很顺口。
②、域名是否 贬 忆记
域名，liv 炎 e 是生活的意思，sh 履 是上海的拼音简写，相 沼对比较好记，但并不完 邵 全合适。
③、网站是否 烂 容易让各大搜索引擎收 央 录？
申活通网站采 诌 用了技术，整个网站是 渣 动态管理网站，但采用 羽 的动态页面并不适合搜 争 索引擎收录，所做的地 涂 图效果也并不是很好。
勾
④、网站结构设计是否 酋 人性化
申活通网站 除 导航清晰，采用了文字 戒 链接，比较合理，但子 雍 栏目页面美工欠缺，多 男 个频道首页 点击进入栏 赏 目的链接都是用的图片 邀 链接。
、网站目前采用 单 了何种推广方式
申 顺 活通网站目前没有进行 寐 任何推广行为，下一步 鼠 ，如何对申活通网站进 壤 行推广是申活通网站下 艺 一步发展的重要问题。
咸
、网站是否具有粘度
肢
申活通网站本身提供 屹 的多个服务对上海本地 醇 用户很有吸引力，比如 介 快速通道里的内容，但 爵 目前由于网站还没有正 霹 式运营，所以多部分内 佳 容没有更新，这会造成 涝 大量的用
户流失，同时 减 ，网站在很多内容需要 又 做得更深更细，同时有 奋 更多网站人性化的考虑 纹 。如何让申活通网站更 寅 具有粘度是下一步网站 弧 的重心。
5、申活通论 呢 坛分析 、论坛版块分类 惨 是否合理？
申活通 甥 论坛由共时尚消费、情 稍 感驿站、财经板块、灌 怠水区、站务信息、五大 司 分类，共计十五个版块 忍 ，根据申活通网站的内 雅 容，论坛的版块设计为 惺 时尚、消费、情感、财 亏经等部分，贴近网站内 酮 容，形成了网站很好的 蚊 内容补充。
、论坛发帖 霜 量和在线人数为多少？ 鞭
申活通论坛目前的 平 共 7,562 个主题， 宙 2238 回贴。半小时 唉 同时在线人数最高时 1 墩 338 人，平均保持在 蠕 八十人左右。
、论坛管 禹 理员版主是否负责？
譬
申活通论坛由于未正 禾 式开始运营，所以论坛 弹 管理员和版主并未正式 个 上岗，所以不存在负责 哟 不负责的问题。
、 卧 论坛管理员版主是否有 湿 对论坛的思想氛围有引 凶 导作用？ 未运营 、论坛 钟 是否已经有会员管理规 淹 则？ 未运营 、论坛是否 模 组织进行过线上活动？ 寇
看到论坛之前有一 长 个积分超过五千分奖现 忘 金的活动，
但不赞同此 铁 类直接奖现金的活动。
盟
二、针对申活通网 唬 站现在所存在的问题找 小 出对策。
问题一：网站 意 会不会太追求大而全呢 簇 ？
一个好的网站除 竹 了明确的主题定位，还 丙 要提供丰富全面的信息 扒 ，但不是信息的堆砌体 庸 。清晰的网站版块分类 册 合适的内容必不可少， 直 这样才能让浏览者以最 谊 高效率浏览信息。
餐 申活通网站包括论坛在 决 内共二十个频道，网站 螺 的发展不是以 COPY 页 为主，做出自己的特色 仟 ，精华才能真正吸引用 岁户。而现在的新闻频道 铜 并没有着重在上海本地 菏 ，而把重点放在国内国 毫 际新闻上，可是申活通 授 网站的主要用户群是上 翠海本地用户，所以这样 娥 的新闻频道并没有足够 崭 的吸引力，我相信在上 陪 海这样的大城市有实够 屎 多的新闻题材，所以建 情议对新闻频道重新分类 芬 ，
把新闻着重以本 谈 地新闻为主，比如上海 毙 相关政策、教育、财经 泄 等相关内容，但这些内 据 容可能会跟网站现有的 埋 基它频道内容出现冲突 闭 ，可以对网站结构重新 券 设置，对部分内容可以 业 进行二次分类。而其它 勃 部分的新闻内容适当放 剖 轻，主要是筛选足够吸 涎 引网友的的内容。在新 弟 闻频道首页把上海本地 懒 新闻放在突出的位置。
酬
申活通网站共二十 柔 个频道，从运营角度考 划 虑，是否有足够的编辑 脏 来运营这些频道，如果 讯 想要把每个频道都做精 适
做好，最少每个频道需 怨 要一个以上的编辑，从 哇 运营成本上能否足够配 椰 备呢？所以建议成本允 纷 许的情况下可以考虑先 出减少个别频道，先把较 容 重要的频道做好做精， 摧 做成特色，再根据情况 六 一步步得增加频道。人 识 不可能一口吃成一个大 侦胖子，同样，网站也不 慎 可能一下子做成一个万 慎 能网站。
建议第一 锻 步先把旅游、购物、美 魁 食、娱乐、居家五个频 卵 道重点发展，因为这五 哇 个频道一方面跟人们的 甥 生活很贴近，另一方面 摘 也会成为一个网站盈收 幽 的好内容，相关的企业 严 会对这些内容感兴趣的 疑 。同时侧重论坛等交互 肿 内容发展。以现在的形 次 式发展，是做不过上海 需 热线跟东方网的。
问题 澡 二：如何深化发展网站 旅 内容，实现盈利？
雌 深化网站的内容其实要 戚 说也很简单，就是不以 粳 COPY 为主，虽然 C 涛 OPY 可以快速得增加 很 网站内容，但却不能让 已 内容具备实够的吸引力 桨 ，需要编辑根据得到的 脏 资料编辑成新的文章， 博 更具有吸引力的文章。
碳 另外，对网站的文章须 芯 有一个规定，比如怎么 迂 样做内容，文章的标题 乒 起名法，文章的格式等 措 。
文章内容的频道 郁 ，大家都比较认同的盈 哲 收的方式是投放广告， 找 实际还有一些比较好的 苗 方法，比如针对旅游频 户 道，可以跟旅行设合作 戮 ，在网站上做专题新闻 曼 ，一方面为企业宣传了 常 ，另一方面也深化了网 键 站内容。虽然这也是广 钉 告的一种，但却不是直 贱 白的广告条副，而是同 皱 内容相结合，这
种广告 蚜 用户也比较接受，大大 志 的提高了广告效果，可 验 以吸引更多企业同网站 嗜 的合作。另外可以考虑 蛾 开通 WAP 站点，只有 亩 网站会员才可以免费用 椰 WAP 查看网站内容， 鸯 是否收费可以根据情况 钡 而定，也可以考虑为手 沈 机用户提供短消息新闻 敦 。但这样需要一个新的 老 平台，会增加技术成本 画 ，是否可行根据实际情 陶 况而定。
问题三：
稼 申活通网站如何搞出自 怂 己的特色内容？
通 涎 过对申活通网站认真的 瑶 查看，可以注意到，网 尺 站没有一个侧重点，我 聋 认为现阶段应该着重找 郑 一个内容作为网站的主 设 要内容开始重点发展， 命 先以一个特色来吸引用 隶 户，在这个特色频道发 睁 展到一定地步再开始对 押 其它频道进行深化发展 谐 。快速通道和申话直通 忻 车可以做成网站的盈收 人 点，也是网站的特色， 脉 做为专门为上海人服务 嘱 的网站，只有这两部分 沿 内容最适合形成上海生 集 活门户网站的特色，最 渣 好把这两部分内容做成 个 比较全面的行业信息分 邀 类，同时在把这些内容 烬 再上评论等功能，这样 殖 让上海本地人需要找些 蹿 什么都会想到申活通网 吟 站，如果做到这一步， 雁 网站再发展其它内容也 哦 会简单得多。但这两个 蛀 频道内容被人抄袭的可 曾 能性很高，要考虑一下 避 如何保证自己信息的安 螟 全性。
问题四：做 习 为一个本地生活类网站 翌 ，如何进行一些线上线 牙 下活动？
一个地区 讶 性的门户网站组织活动 知 很容易聚集人气，因
为 捕 网站面对的用户群体在 裳 一个地区，而大家来参 甄 加一些活动方便，同时 剑 活动还是网站最好的互 掏 动，所以组织活动是很 亨 有必要。申活通网站组 翠 织的活动类型我建议：
萎
1、聚会旅游 2、慈善 掐 活动，或响应国家的一 巾 些政策活动 3、商家活 淫 动
聚会旅游活动可 食 以考虑和一些旅行设合 惩 作，通过合理的组织形 铸 式，一方面介绍旅游地 狗 的环境特色，增加旅游 腋 频道的原创内容，再通 筑 过照片和视频的展示， 柳 可以增加网友对网站的 佩 兴趣，人都有交际的向 滥 往，而这样的活动会吸 俘 引更多的用户加入到申 烤 活通网站。
慈善活 盅 动，或响应国家的一些 莱 政策活动，此类活动最 谤大的好处就是可以提升 怨 网站的知名度，比如慈 昭 善活动往往会引起多种 优 媒体的重视，而增加了 涅 网站在各种媒体的暴光 苦率，是网站造势很好的 惩 方法。
商家活动是 听 属盈收类的活动，一方 滴 面增加网站的收入，一 郁 方面增加网站的收入， 白 另一方面，商家活动实 印 际是一个双向的宣传， 嫂 在宣传商家的同时也为 悦 网站...
