酒店员工竞聘会的总结10篇酒店员工竞聘会的总结 关于酒店经理竞聘演讲稿十篇 今天给大家带来了关于酒店经理竞聘演讲稿范文十篇，有需要的小伙伴一起来参考一下吧，希望能给大家带来帮助，下面下面是小编为大家整理的酒店员工竞聘会的总结10篇,供大家参考。
篇一：酒店员工竞聘会的总结
酒店经理竞聘演讲稿十篇今天给大家带来了关于酒店经理竞聘演讲稿范文十篇，有需要的小伙伴一起来参考一下吧，希望能给大家带来帮助，下面大家参考!
（篇一）
尊敬的各位领导：
大家好!
今天给大家带来了关于酒店经理竞聘演讲稿范文十篇，有需要的小伙伴一起来参考一下吧，希望能给大家带来帮助，下面大家参考!
（篇一）
尊敬的各位领导：
大家好!
非常感谢集团公司和酒店领导给我这个机会参加今天的酒店经理职位竞聘，这对我来说，是机遇，更是挑战。我将非常珍惜这次展示自已、锻炼自已的难得机会。参加酒店总经理助理职位的竞聘，勇敢地接受大家的评判。
我叫**，今年岁，于年开始参加工作，先后从事过业务员、营销员、酒店服务员、酒店管理员，至今己在酒店一线岗位上工作了 12 年，它教会了我如何为人，如何处事，如何工作，并在这 12 年中我曾多次获得酒店的“优秀员工、服务能手、优秀干部”等奖项。身为酒店中层管理的我始终秉承着“言必行、行必果”的办事风格，10 月我加入**集团这个人才济济、团结奋进的大家庭，在领导的关心指导和同事们的支持帮助下，我有幸学到了不少东西，取得了很大的进步，在此向大家向在座的诸位领导表示真挚的感谢!正是你们的支持和厚爱，才使我有信心走上这个竞选的舞台。
在我加入**酒店的这两年时间里，在酒店的正确领导
非常感谢集团公司和酒店领导给我这个机会参加今天的酒店经理职位竞聘，这对我来说，是机遇，更是挑战。我将非常珍惜这次展示自已、锻炼自已的难得机会。参加酒店总经理助理职位的竞聘，勇敢地接受大家的评判。
我叫**，今年岁，于年开始参加工作，先后从事过业务员、营销员、酒店服务员、酒店管理员，至今己在酒店一线岗位上工作了 12 年，它教会了我如何为人，如何处事，如何工作，并在这 12 年中我曾多次获得酒店的“优秀员工、服务能手、优秀干部”等奖项。身为酒店中层管理的我始终秉承着“言必行、行必果”的办事风格，10 月我加入**集团这个人才济济、团结奋进的大家庭，在领导的关心指导和同事们的支持帮助下，我有幸学到了不少东西，取得了很大的进步，在此向大家向在座的诸位领导表示真挚的感谢!正是你们的支持和厚爱，才使我有信心走上这个竞选的舞台。
在我加入**酒店的这两年时间里，在酒店的正确领导
下，凭着自己的勤奋努力和悟性，一步一个脚印，脚踏实地尽力做好每一项工作，并带领房务部全体员工较好地完成了年初制定的经营目标。全年客房收入达 359 万元，完成比例为 117%。完成收入共万元，完成比例为 1%。并在、组织房务部员工参加全市、全省酒店业技能比武中以技压群雄先后取得全市、省第一名的好成绩。房务部在两年时间内先后实行了工资计件制，费用控制承包制等多项工作。在服务管理上，我们选定的口号是：“标准高、服务精、微笑甜、互助乐”。俗话说：“没有做不到的，只有想不到的”凭着细心的观察和热情的服务，以“润物细无声”的方式，给客人营造一个温馨的氛围。使客人在我们酒店感受到友情的珍贵，亲情的无价和家的温馨。
经历，使我对酒店服务行业有了较为深刻的理解，对酒店管理有了较为全面的认识，并在实践中获得了比较丰富的酒店管理经验，多年的一线工作经历，养成了我严谨细致的工作作风，也造就了我敢于面对困难的坚毅品格。而丰富的从业经验，扎实的业务能力和认真细心的工作作风使我赢得了领导及众多客人的信任和尊重。我相信这些经历会在今后的。
工作中对我有很大的帮助，要想成为一名合格的助理，它不仅要有一定的专业水平、综合素质、心理素质，还要有良好的人际沟通能力，尽管我有很多的不足之处，但是我会不断加强业务学习，在工作中总结经验。假如这次我能荣幸下，凭着自己的勤奋努力和悟性，一步一个脚印，脚踏实地尽力做好每一项工作，并带领房务部全体员工较好地完成了年初制定的经营目标。全年客房收入达 359 万元，完成比例为 117%。完成收入共万元，完成比例为 1%。并在、组织房务部员工参加全市、全省酒店业技能比武中以技压群雄先后取得全市、省第一名的好成绩。房务部在两年时间内先后实行了工资计件制，费用控制承包制等多项工作。在服务管理上，我们选定的口号是：“标准高、服务精、微笑甜、互助乐”。俗话说：“没有做不到的，只有想不到的”凭着细心的观察和热情的服务，以“润物细无声”的方式，给客人营造一个温馨的氛围。使客人在我们酒店感受到友情的珍贵，亲情的无价和家的温馨。
经历，使我对酒店服务行业有了较为深刻的理解，对酒店管理有了较为全面的认识，并在实践中获得了比较丰富的酒店管理经验，多年的一线工作经历，养成了我严谨细致的工作作风，也造就了我敢于面对困难的坚毅品格。而丰富的从业经验，扎实的业务能力和认真细心的工作作风使我赢得了领导及众多客人的信任和尊重。我相信这些经历会在今后的。
工作中对我有很大的帮助，要想成为一名合格的助理，它不仅要有一定的专业水平、综合素质、心理素质，还要有良好的人际沟通能力，尽管我有很多的不足之处，但是我会不断加强业务学习，在工作中总结经验。假如这次我能荣幸
竞聘成功，我的工作计划和设想是：
一、当好“服务员”。为领导服务是行政助理义不容辞的职责。领导交办的事情要不折不扣及时的完成，为领导服务的出发点和落脚点是为业务部门及全体员工服务的首要之一,为此可适当的开展一些文艺活动，营造亲密融洽的“家庭气氛”，让每位员工及家属对酒店热爱和忠诚的基础上产生一种良好的集体环境氛围，自觉地为酒店的总体目标贡献自己的全部智慧和精力。
二、当好“协助员”。协助领导作好上级业务主管部门及信息反馈和日常程序性的工作。协助领导进行项目的商谈，受理客户的投诉，将意见整理成材料及时向领导汇报。
三、当好“管理员”。酒店现场管理是首要工作。首先注重企业文化内涵，与其说客人到酒店是去住宿、吃饭，还不如说去寻求一种精神上的享受。所以酒店在管理中向传统文化“借力”如：“以仁治店”，在管理过程中注入更多的情感要素，并通过“身教”强化管理效果，逐步实现“佣人式”的服务转向“绅士式”的服务。我想，当好管理员，首先应管理好自己，只有这样，才会树立坚定的工作信念，形成良好的工作风格，同时，也才会更好地有利于自身的成长。
四、当好“协调员”。协调好酒店与集团其他各子公司之间的横向联系，以及公司内部上下级关系纵向协调，充分发挥一个集体，一个团队的重要因素。
竞聘成功，我的工作计划和设想是：
一、当好“服务员”。为领导服务是行政助理义不容辞的职责。领导交办的事情要不折不扣及时的完成，为领导服务的出发点和落脚点是为业务部门及全体员工服务的首要之一,为此可适当的开展一些文艺活动，营造亲密融洽的“家庭气氛”，让每位员工及家属对酒店热爱和忠诚的基础上产生一种良好的集体环境氛围，自觉地为酒店的总体目标贡献自己的全部智慧和精力。
二、当好“协助员”。协助领导作好上级业务主管部门及信息反馈和日常程序性的工作。协助领导进行项目的商谈，受理客户的投诉，将意见整理成材料及时向领导汇报。
三、当好“管理员”。酒店现场管理是首要工作。首先注重企业文化内涵，与其说客人到酒店是去住宿、吃饭，还不如说去寻求一种精神上的享受。所以酒店在管理中向传统文化“借力”如：“以仁治店”，在管理过程中注入更多的情感要素，并通过“身教”强化管理效果，逐步实现“佣人式”的服务转向“绅士式”的服务。我想，当好管理员，首先应管理好自己，只有这样，才会树立坚定的工作信念，形成良好的工作风格，同时，也才会更好地有利于自身的成长。
四、当好“协调员”。协调好酒店与集团其他各子公司之间的横向联系，以及公司内部上下级关系纵向协调，充分发挥一个集体，一个团队的重要因素。
五、寻找“增长点”酒店行业的竞争已不是简单的软硬件的竞争，它还是企业文化品牌的竞争，它体现的是企业与员工的共同价值观。所以酒店必须激励实行全员销售，在明确年度指标的情况下每个人都应制定相应的计划与措施，责任到人，目标明确，对待工作中的每一个细节力求做到“用心做，做精细”，做到节约一分钱就等于盈利一分钱的思想。学会经营自我淘汰制，做好内部营销、内部管理，这样才能使我们成熟的走出去引进来。
作为这次竞聘的积极参与者，我希望在竞聘中成功，但是我绝不会回避失败，不管最后结果如何，我都将“堂堂正正做人，兢兢业业做事”。
我的演讲完毕!
五、寻找“增长点”酒店行业的竞争已不是简单的软硬件的竞争，它还是企业文化品牌的竞争，它体现的是企业与员工的共同价值观。所以酒店必须激励实行全员销售，在明确年度指标的情况下每个人都应制定相应的计划与措施，责任到人，目标明确，对待工作中的每一个细节力求做到“用心做，做精细”，做到节约一分钱就等于盈利一分钱的思想。学会经营自我淘汰制，做好内部营销、内部管理，这样才能使我们成熟的走出去引进来。
作为这次竞聘的积极参与者，我希望在竞聘中成功，但是我绝不会回避失败，不管最后结果如何，我都将“堂堂正正做人，兢兢业业做事”。
我的演讲完毕!
谢谢大家!
（篇二）
尊敬的各位领导、各位评委、各位同仁：
大家午好!
谢谢大家!
（篇二）
尊敬的各位领导、各位评委、各位同仁：
大家午好!
首先，真诚的感谢领导给予我展示、检验自已的机会。能站在这个竞聘的平台上，我的心情非常激动，因为这是对我年来工作态度与工作成绩的充分肯定，我感到十分欣慰!今天，我本着参与、锻炼、提高进而推动我酒店事业发展的目的，我要竞聘的职位是酒店总经理。下面，我对自己的基本情况向各位做一简单的介绍。
首先，真诚的感谢领导给予我展示、检验自已的机会。能站在这个竞聘的平台上，我的心情非常激动，因为这是对我年来工作态度与工作成绩的充分肯定，我感到十分欣慰!今天，我本着参与、锻炼、提高进而推动我酒店事业发展的目的，我要竞聘的职位是酒店总经理。下面，我对自己的基本情况向各位做一简单的介绍。
(个人基本情况)
回首过去的年，在领导和同仁们的支持和帮助下，我在工作中一直兢兢业业，任劳任怨，从一个业务新兵逐渐成长为一个有担当、敢反思、珍惜人生价值的责任人。
宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来。随着这些年的工作历练与学习充电，我的工作经验日见丰富，理论知识日益扎实，人也越来越成熟，已具备较高的业务素质和一定的管理经验，我觉得自己有信心也有能力担任一名酒店总经理，能做好应该履行的职责。
我认为酒店总经理的工作是：
1.全面负责处理酒店的总体事务，和酒店全体员工共同努力，及时完成酒店所确定的各项目标。
2.制定酒店的管理目标和经营方针，包括制定各种规章制度和服务操作规程，规定各级管理人员和员工的职责，并监督贯彻执行。制定市场拓展计划，带领销售部进行全面的推销。制定酒店一系列价目，如房价、餐饮毛利等。详细阅读和分析每月报表，检查营业进度与计划的完成情况，并采取对策，保证酒店业务顺利进河。
3.建立、健全酒店的组织管理系统，使之合理化、精简化。高效化。主持每周总经理室的办公例会。阅读消防和质量检查情况汇报，并针对各种问题进行指示和讲评。传达政府或总经理室的有关指示、文件、通知，协调各部门之间的
(个人基本情况)
回首过去的年，在领导和同仁们的支持和帮助下，我在工作中一直兢兢业业，任劳任怨，从一个业务新兵逐渐成长为一个有担当、敢反思、珍惜人生价值的责任人。
宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来。随着这些年的工作历练与学习充电，我的工作经验日见丰富，理论知识日益扎实，人也越来越成熟，已具备较高的业务素质和一定的管理经验，我觉得自己有信心也有能力担任一名酒店总经理，能做好应该履行的职责。
我认为酒店总经理的工作是：
1.全面负责处理酒店的总体事务，和酒店全体员工共同努力，及时完成酒店所确定的各项目标。
2.制定酒店的管理目标和经营方针，包括制定各种规章制度和服务操作规程，规定各级管理人员和员工的职责，并监督贯彻执行。制定市场拓展计划，带领销售部进行全面的推销。制定酒店一系列价目，如房价、餐饮毛利等。详细阅读和分析每月报表，检查营业进度与计划的完成情况，并采取对策，保证酒店业务顺利进河。
3.建立、健全酒店的组织管理系统，使之合理化、精简化。高效化。主持每周总经理室的办公例会。阅读消防和质量检查情况汇报，并针对各种问题进行指示和讲评。传达政府或总经理室的有关指示、文件、通知，协调各部门之间的
关系，使酒店有一个高效率的工作系统。
4.健全酒店的财务制度。阅读的分析各种财务报表，检查分析每月营业情况，督促财务部门做好成本控制、财务预算等工作，检查收支情况、应收账款和应付账款等。
5.定期巡视公众场所及各部门的工作情况，检查服务态度和服务质量，及时发现问题、解决问题。
6.培养人才，指导各部门的”作，提高整个酒店的服务质量和员工素质。
7.加强酒店维修保养工作和酒店的安全管理工作。
8.选聘、任免酒店副总经理、总经理助理、部门经理等，决定酒店机构设置、员工编制及重要人事变革。负责酒店管理人员的录用、考核、奖惩、晋升等。
9.与社会各界人士保持良好的公共关系，树立良好的酒店形象，并代表酒店接待重要贵宾。
10.关心员工，以身作则，使酒店有高度凝聚力，并要求员工以高度热情和责任感去完成本职工作。
竞聘...
篇二：酒店员工竞聘会的总结
兼商务中心二〇一一年五月 三日述职报告本人， 自入职至09年1 1 月一直担任商务中心文员一职， 后经多方面考虑， 转作人事兼商务中心文员。回顾我在这三年的工作， 感触颇多， 下面我就以四个方面进行述职， 请各位给予点评。※工作概述※对工作的感述及对自身的评价※工作中的问题※后期的工作思路提纲：
一、 在品德操守方面为人正直， 原则性强， 是从事人力资源工作必须具备的职业素养， 行政人事本就是调节企业和员工利益之间的平衡杆， 为人正直， 正是确保了处理事务的公平、 公正。严格执行企业的规章制度， 原则性强，正是确保了企业能够正常有序的运行。
二、 在工作能力方面（一）
从管理思维上讲按照我个人的理解， 高度不同， 视野不同， 思考的问题不同， 那么就只有要求自己站在上司的位置上去思考问题， 只有这样， 才能提供更全面、 更有效的管理方案和建议， 才能真正为领导分忧解难。
（二）
人力资源分析人员招聘及员工流动率方面（1）
、 截止1 0年12月底现有人数137人；（2）
、 201 0年全年招聘入职人数252人， 平均 21人/月入职；（3）
、 全年离职人数269人， 平均22.42人/月离职；月 份月末在岗人数当月 入职当月 离职人员离职率11498138. 72%214071812. 86%3131283526. 72%4140342517. 86%5136212518. 38%613612128. 82%7142363021. 13%8137253021. 90%9131172317. 56%10135302619. 26%11148311812. 16%1213731410. 22%平均139212316. 55%2011年月人员进出明细
2011年月人员进出分析图0510152025303540123456789101112平均月份进出人数当月入职当月离职
三、 从员工培养上讲我们提倡只要员工有能力、 有自信， 酒店会提供给员工一个展示自我的平台， 对于员工晋升， 我们实行员工竞聘机制， 由各部门组织， 从员工演讲、 竞选、 考核等都公平公正的进行， 先后通过晋级星级训练员的4人， 餐饮部2人， 客房部2人。
第二部分：
对工作的感述及对自身的评价（一）
、 部门职能从以上职能可以看出， 行政人事部工作繁杂， 既要求具有专业的人力资源工作经验， 又要求具有统筹管理后勤工作的细致。
这就更要求自己不管是人力资源专业的知识、 沟通技巧、 协调能力等都要同样的出色。总经理人力资源人员招聘人员进出社保缴纳员工考勤更衣室管理宿舍管理劳动合同员工培训活动安排健康证管理
（二）
、 对自身的评价优点：
我是一个勤勤恳恳， 任劳任怨， 心胸开阔， 团结同事的人；缺点：
我是一个性情中人， 缺乏沉稳老练， 没有主见意识， 执行力度不强。在这一年多的时间里， 我经常考虑自己的发展目标及努力方向， 也经常会反思一些问题：1、 心态：
什么是缘分？ 《武林外传》 中的郭芙蓉说过， 缘是上天给的机会， 分是我们抓住了机会。
要想抓住机会， 首先我们要有辨别机会的能力。
如：
酒店现在开展的星级训练员， 都是给了我们机会。2、 效率：
听大多数人的意见， 和少数人商量， 一个人做决策， 更体现了民主+集中的工作方式。3、 觉悟：
可以理解为：
看见我对酒店的心
第三部分：
工作中的问题1、 招聘力度不够招聘工作是整个人力资源工作中最耗费精力的一项工作， 加之服务行业的特殊性， 需要我们用过多种渠道进行筛选， 需要我们专职的招聘人员开展工作， 但由于人员招聘难度较大， 不能及时招聘到位， 造成个别岗位人员短缺， 给部门正常经营带来影响。2、 培训没成体系因酒店组织架构和人员的变更， 造成了酒店人力资源人员的不稳定， 以致现在的培训工作由各部门各自展开， 造成了很多不必要的人力消耗。3、 督导机制还未开展制度建立了， 标准要求了， 但执行情况如何， 就给管理工作打了折扣， 管理中的PDCA（计划、 执行、 检查、 反馈）
， 还远远做的不够， 未能真正建立督导、 质检等工作体系。
第四部分：
后期的工作思路1 、 集中力量解决上述提出的主要问题；2、 1 1 年工作重点为：
建立新员工培训体系， 提升员工素质；
商 务 中 心
商务服务1 、 各项收费标准2、 各类服务标准3、 各类操作流程
协调工作由于经常外出招聘， 导致商务中心上班时间无人在岗， 客人需要时无人服务。
在此， 感谢前台和餐饮预订的帮助， 在我外出和下班后也能及时的为客人提供服务。
谢谢！
篇三：酒店员工竞聘会的总结
酒店经理竞聘演讲稿三篇和酒店经理述职报告范文汇编
酒店经理竞聘演讲稿三篇
（篇一）各位领导，大家好：
我叫**，今年 20 岁，于****年开始参加工作，一直都是在贵公司工作，至今已工作了三年，它教会了我如何为人，如何处事，如何工作，并在这 3 年中我曾多次获得公司的的“优秀员工、优秀管理组”等奖项。身为公司中层管理的我始终秉承着“言必行、行必果”的办事风格，**年 6 月我加入**有限公司这个人才济济、团结奋进的大家庭，在领导的关心指导和同事们的支持帮助下，我有幸学到了不少东西，取得了很大的进步，在此向大家向在座的诸位领导表示真挚的感谢！正是你们的支持和厚爱，才使我有信心走上这个竞选的舞台，参加这次的大堂经理职位竞聘。在服务管理上，我们的口号是：
“达到 101%的顾客满意”。俗话说：
“没有做不到的，只有想不到的”凭着细心的观察和热情的服务，以“润物细无声”的方式，给客人营造一个温馨的氛围。使客人充分感受到友情的珍贵，亲情的无价和家的温馨。我会不断加强学习，在工作中总结经验。假如这次我能荣幸竞聘成功，我的工作计划和设想是：
一、当好“协助员”。协助领导做好上级领导安排的工作和布置的任务。
二、当好“服务员”。为领导服务是行政助理义不容辞的职责。领导交办的事情要不折不扣及时的完成。
三、当好“协调员”。协调好店内内部上下级关系，充分发挥一个集体、一个团队的重要性。
2
四、当好“管理员”。当好管理员，首先应管理好自己，只有这样，才会树立鉴定的信念，形成良好地工作风格，同时也会更好的有利于自身的成长。
五、寻找“增长点”。在现在餐饮行业如此激烈的竞争下，我们必须明确目标，对待工作中每一个细节力求做到“用心做、做精细”，做到节约一分钱就等于盈利一分钱的思想，做好内部管理，这样我们才能更加辉煌的发展。作为这次竞聘的积极参与者，我希望在竞聘中成功，但是我绝不会回避失败，不管最后结果如何，我都将“堂堂正正做人，兢兢业业做事”。篇二）大家好!七月的**，骄阳似火，热情洋溢，象征着一种烈日炎炎的激情。今天我怀着无比激动的心情站在这个舞台上竞聘演讲，我感到十分荣幸，感谢各位领导的厚爱和各位同事的鼎立支持。本人**，土生土长的**人。巍峨的高山，低回的河谷，承载着**三千年的文明史，在这样一个两江并流，环山群抱的山城，我慢慢地成长，走进了而立之年。**儿女勤劳勇敢、豪爽刚烈，我很自豪拥有这些品质，所以对给我养育之恩的家乡一直有着一颗感恩的心。“身之发肤，受之父母”，这是无法改变的;但外部环境却对人影响巨大，要说对我影响最大的几年，无疑是我加入**集团的这五年光阴。先后在几家国际酒店任职，在那里我学到了扎实的业务知识。因此我一直对我的家乡，让我成长的几家酒店身怀感恩之心。
20**年，****集团第四家五星级酒店----****大饭店开业，就在这一年，我加入了**这个大家庭里面。从开业筹备，到试营业，到正式营业，到荣膺五星级酒店称号，我和领导同事们一起努力工作，为饭店的成功献上了绵薄之力。那时的我只是一个酒水的领班，工作重点就是:1.传达部门领导布置的工作任务，与其他部门做好沟通工作; 根据所管辖范围的情况，制定相应的工作要求和酒水员的服务程序; 3.现场督导、检查酒水员的出品质量和工作效率，检查员工的纪律情况; 4.控制酒水的损耗，力求降低成本，;控制酒水仓库平衡数，使其合理化;
3
5.定期检查设备，有问题及时解决。
6.合理安排宴会酒会的工作，带动员工的积极性。
7.安排岗位培训工作并定期检查; 8.与服务员保持良好的合作关系，互相帮助，做好酒水的供应服务工作。但正是这种最基层的、最基本的业务知识，却让我学到了很多，如何提高执行力、如何为人处世、如何成本控制、节能降耗，如何提高服务技能。一年的领班让我取得了巨大的进步，得到了领导了关爱和培养，我对培养我的领导和给予我机会的**集团也充满着一颗感恩的心。
20**年，集团旗下第六家五星级饭店**君豪大饭店要开业，因为有着开业筹备的经验，我主动申请调离，又一次参与了君豪的开业筹备。同样是艰苦的筹备，大家共同奋斗，终于君豪在 20**年 11 月如期开业了，我也很荣幸地被领导提升为酒水主管，这对我的酒店生涯来说又是重要的一步。作为一名主管，要学的东西还有很多，也不再像是领班一样仅仅是执行管理，而是要制定管理模式，更多的要涉及业绩问题，当从一名领班到主管，给我最大的感受就是销售意识和创新意识大大增强了，但我并不恐惧这种压力。经过学习摸索，我拥有了一套自己管理酒水部的模式，在我的带领下，员工认真工作，营业正常顺利，实现了目标利润指标。后来的几次部门轮岗学习更是让我开拓了眼界，更加知道其他部门的知识和管理，也增强了部门之间的沟通和理解，大大方便了彼此工作上的配合。在自助西餐厅的半年时间，更是让我学到了如何合理配置人力资源，因为在这个人员不足、工作量大的部门，压力是很大的。但我和员工们一起迎接每一位客人，以“务实高效，开拓进取;以情服务，用心做事”为服务理念，做好每一次 VIP 接待，并且每个月都超额几十万完成任务。我和我的员工都感到十分的自豪，像打了胜仗一样。在此，我要感谢集团给予是的信任、感谢培养我的领导、感谢给予我大力支持的员工，谢谢您们。光阴似箭，岁月如梭，我工作过的集团旗下的两家饭店如今都步入稳定期，而我们**集团的发展更是进入了重
4
要的扩展阶段。**金源酒店集团的成立更是标志着我们**集团酒店进入统一管理的阶段。此次集团能给予我这次竞聘的机会，我感到十分感动，谢谢集团和领导的信任。假如我此次竞聘成功，我将对自己工作做以下方面的努力: 1、加强管理。管理的核心是人力资源的管理，只要对管理酒店的部门的人才管理恰当，那么不管是服务质量、销售都会水到渠成的。要把“狼性管理”与“人性管理”相结合，在部门的团队建设中，要打造一支有共同目标、沟通顺畅、充满激情的员工队伍。
2、市场导向。根据不断变化的市场需求，制定出切合实际的营业目标。目标不是固定的，我们还要根据不断变化的现实，不断地去调整，以“灵、巧、妙”的指导方针经营，不断地创新。
3、照顾好自己的员工。员工的成功就是管理的成功，深切为员工的利益着想，员工就会为饭店的利益着想，有这样的员工还会愁没有客人吗?在日常管理中更加多地与员工沟通，更加多地去激励员工，与员工换位思考，我想这样的团队不会没有市场的。
4、加强自身学习。创新是在熟练掌握基础业务知识上的破陈出新，只有创新才是饭店增加利润的的灵魂。在思想认识和专业管理方面仍要坚持学习，集百家之长，敢于接受新知识、新想法，敢于面对挑战与批评，不断反思自我。通过归纳总结，提高饭店的经营业绩。以上是我个人的不成熟的构想，希望能帮助自己的工作越做越好。如果此次竞聘成功，我会一如既往地配合酒店各部门的工作，为饭店的经营奉献出自己的全部力量，为**集团的发展作出自己应有的贡献。有句名言说的好，只有一条路不能选择——那就是放弃的路;只有一条路不能拒绝——那就是成长的路。不管此次竞聘成功或者失败，我都会坦然地去面对。因为生命之灯因热情而点燃，生命之舟因拼搏而前行酒店经理竞聘演讲稿酒店经理竞聘演讲稿。谢谢各位领导和同事，我的演讲完毕!
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（篇三）
尊敬的各位领导：
大家好！
人们都说，真诚的友谊来自不断的自我介绍．我**，来自**．我确信勤奋认真是我工作基础，严肃塌实是我工作的准则。从我自身来讲，无论是工作能力还是综合素质可能还不是最佳人选，但深深知道人往高处走，只有不断挑战自我，战胜自我才能实现自己的人生价值。再次非常感谢企业能给我们提供这样一次超越自我的机遇，今日我要向着主管这一岗位冲刺．我很欣慰。我心目中的好主管，我认为，她应该有、也必须具备超强的六个地方：
1、个人思想强。
2、专业技能精。
3、沟通技巧活。
4、作风纪律严。
5、完成任务好。我认为，作为一个主管，她所起到的作用是巨大的．这样她不仅仅是一个传达领导各项意图的桥梁，做好的领导前后手，她也是一个能把下面员工的看法和意见总结并反馈的纽带，同样也是员工的知心人．她还需要具备超强的观察力，能够在第一时间把握员工的心态，做好沟通工作．能完全地管理好一个区域，带领她们提高各项业务知识和专业技能．能在她们有任何困惑和难题时教她们如何解决．当然，对企业的各项企业文化和规章制度都能熟知并理解．要有一定的执行能力和解决问题时果断的思维方法，等等．如果我能竞聘主管上这一职，我将做好以下几点：
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１．努力提高自身的学习能力．增强自身的技能知识和专业技能技巧，向领导和前辈们学习管理地方的经验及处理顾客投诉的能力．２．在提高自身的同时也要带领其他的家人们一起进步．定时组织一些培训课程，涉及的地方可以更广一些，从产品的知识到日常的一些顾客投诉都可以教她们怎么解决，适当的时候也可以做一些激励地方的培训．３．沟通很重要．及时的做好与员工的思想工作，细心观察她们的思想动态，以便能及时掌握她们的想法与意见，并做好记录，开展反馈．４．一个企业的营业目标永远是业绩为先，服务至上．要做到好的业绩，服务水准尤为重要．现在的客人已经不单单规定吃饱就好，他们对服务的满意度有了更高的规定．怎样才能做到企业倡导的人性化服务呢？那就是一定要把顾客当家人看待．想之家人所想，急之所家急．微笑是发自内心的，只有你真正把他们当看家人了，你才能真正的做到微笑服务．这样，你的服务做到位了，产品也能达到顾客的规定，业绩自然也就会提升．怎样跟顾客做家人，怎样做好顾客的家人，这也是我需要跟她们一同学习的地方．５．完成上级领导部署下来的各项其他事务．作为酒店的一名员工，回顾酒店的成长历程，我思绪万千，心潮澎湃；面对酒店的未来，我信念坚定，斗志激昂。酒店成长的每一个脚步都与我们相连。也许，我们曾经被领导批评而心存不满，我们曾经遭授无礼客人的辱骂而满腹委屈。但是，不经历风雨，又怎能见彩虹？只有企业这个大家庭成长了，我们才会有更好的提升自我的平台．现在有一个这么宽广的给我们施展梦想的舞台，我就要向着这个舞台最耀眼的地方冲刺！相信我总会成功的！今天，我是本着锻炼、学习、提高的目的来参加竞聘。如果我竞聘成功，我会努力；如果我竞聘不成，我会更努力。我将以这次竞聘为新的起点：
对待人生，会多一份梦想；对待工作，会多一份努力；对待领导，会多一份尊敬；对待同事，会多一份微笑；对待生活，会多一份热爱；我相信，机会只会垂青那些有准备的人。
谢谢！
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酒店经理述职报告范文
酒店经理述职报告范文
尊敬的领导、同事们：
大家好！
20**年在所领导亲切关怀下，在经理的正确领导下，在餐饮部全体干部员工的大力支持下，我认真履行岗位职责，协助部门经理同全体员工一道，端正态度、克服困难、扎实工作，顺利完成了各项工作任务。作为餐饮部副经理，现就以下四个方面对本年度我任职工作情况，给大家做汇报，请大家给予评议。
一、思想学习方面 1、能够认真学习招待所相关文件内容、领会通知精神，并及时向员工进行传达，涉及到具体工作的，能够协助部门经理认真组织实施（迎接三星复检，工作组检查，军内大型接待，春节、五一、十一重大节假日的工作安排，迎新晚会等，都能够按照招待所的统一部署和经理的具体要求，严肃认真的落实工作）；积极参与招待所组织的各项活动，在工作中能够严格要求自己、严格执行工作标准，经常对个人工作进行总结和自我批评，不计较个人得失；作为一级管理人员，思想行动始终和所党委保持一致，做到了不说影响团结的话，不办影响团结的事，在执行管理工作时能够做到客观公正。员工例会上、部门办公会都做过自我批评，由于寝室管理不严，给自己一个严重警告，落实工作从来没有跟领导谈条件、争荣誉、要利益，在落实工作或员工情绪不好时，与 80 以上的员工都谈过心、谈过话，能够正确引导和帮助员工，对大部分员工能力、特点、工作情况比较了解）这些方面我能够给下属员工起模范带头作用。
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2、作为餐饮部副经理，我时刻提醒自己要加强学习，不断提高自身综合素质和工作能力，以适应招待所和餐饮部的发展需要，真正成为部门经理的得力助手，成为下属员工的“贴心人主心骨”。首先学习现有的制度标准，并从工作实际出发，积累管理服务中的好经验好做法，不断完善制度标准，努力形成员工“看得懂、易执行”的材料和制度（餐厅服务 120 个怎么办）；其次是参加招待所安排的专业培训，了解行业新趋势、学习新理念，并结合部门的实际情况，及时转训（六常管理法）；再次是通过观看报纸、电视和阅读书籍等渠道，发现新问题、新情况，吸取别人的惨痛教训，反思自己的工作不足（关于小凯莱、新洪记、原味斋等酒店，在安全卫生方面存在的突出问题，向员工进行了通报）。过去的一年通过领导的培养和个人的学习，自己在工作能力和管理水平上，有了一定的提高。
二、履行职责方面在过去的一年里我认真履行副经理岗位职责，积极完成所领导和部门经理交办的各项工作任务，努力做到狠抓安全促经营、严抓培训促质量、真抓成本促利润、实抓队伍促稳定，使餐饮部的各项工作与前期相比有了新起色。
1、狠抓安全促经营。结合餐厅去年工作特点和实际情况，吸取前年工作失误的经验教训，重点提出了餐厅“七防”即：
防火、防盗、防煤气泄露、防食物中毒、防重大质量事件、防员工意外受伤、防员工违法违纪。我采取的措施是：
加强教育，利用各种场合反复宣讲安全知识，不断提高员工安全意识，避免因人员思想麻痹大意，而出现的不安全事故；加强管理，要求餐饮部所有员工，都必须认真履行岗位...
篇四：酒店员工竞聘会的总结
竞聘成功后的感谢信( 精选多篇)第一篇：领班岗位竞聘成功后的感想
金秋十月，收获的季节。我收获了梦想，收获了经验，更多的是收获了同事间的情谊。
今天的收获是昨天的付出，更是明天的起点。
我倍感激动，思绪万千。想到自己曾经在迷茫的时候，因为听到许总的一句话：不是谁是某方面的天才，而是他对某方面关注的多与少。”从而深受启发。我想自己已经踏入餐饮服务这个行业，应该对自己有所要求。我调整心态，开始在我已熟悉的这个集体中不断地汲取知识。在工作中我用心服务，对待不同的客人，留意他们在用餐中的一些细微的变化，尽可能地去体会他们的感觉。一次在服务当中，有位客人因身体不适，但又碍于面子不得不喝，只好偷偷将喝到嘴里的酒悄悄吐到茶杯里，可又担心被其他人发现，于是我以换杯热茶为由，不动声色的将茶杯换走几次。客人用完餐后专门对我道谢，说明自己身体不适，但没办法必须陪喝，不然生意可能就要受到影响。事情虽小，服务中察言观色，留心客人一举一动，才能想客人之所想，急客人之所急，从而真正达到服务个性化。从此我便经常和同事之间就工作中出现的一些问题进行交流，大家互相取长补短，分享经验，共同携手追求完美服务。而且，我们还相约，未来在王朝轩一定要实现自己的梦想，加入到管理团队中去。
机会终于来了，2014 年 10 月，领班岗位竞聘大赛考核在即。通知
下来后，我特别激动，拉着 xx 就急急地跑到办公室报名，等我们到报名现场时就看到还有比我们先到的，大家的情绪都很高。刚开始时总担心自己准备不充分，细细的看了几遍考核内容要求，我想我还是有一定把握的，不管它，以积极乐观的心态去挑战一下自己，就是失败了也不后悔。经过两天激烈地考核，每个人都怀揣自己的心事，谁也不知道结果怎么样。大家互相探讨竞聘过程中所发生的事，有的同事操作完美，服务周到细心，有的同事对突发事件的处理临场发挥好，有的演讲镇定大胆，甚至脱稿而出，有的在笔试中答卷完胜，业余知识得以充分发挥，总之各有千秋。对在竞聘中出现的失误，各位领导又做了一一点评，也让我感到了竞聘大赛就像一面镜子，照出了我们的优点和缺点，同时又给了我们总结经验学习的机会。接下来又是几天漫长的等待，成绩终于出来了，我欣喜地在榜单上看到了我的名字，高兴极了。第八名，我竞聘上了！
总分 100 分，我得了 81.1 分，和第一名相比，我还有一定的差距，拿着我的考分表，江经理给我做了详细的分析，失分点、弱点在哪，以后需要加强的是哪一方面，在工作中还要不断的去完善自己，弥补不足，为自己以后更上一个台阶奠定基础。
此次竞聘的形式与制度进一步完善，对我来说是一个考验，同时我也想到了酒店以后发展会蒸蒸日上。
我很感谢各位和我分享这果实，让一份喜悦变成多份喜悦，让喜悦的心充满感恩与自信。
‘ 今天的我上了一个新的台阶，看到另番美景，同时挑了一份重担。
在这个台阶上我能否做好，还需要努力学习，不耻下问，向前辈们请教，在工作中发现问题，处理好问题，自身修养有待进一步提高，尽其所能，做一个合格优秀的管理者，把这重担挑好 。
我也急切地想告诉这次失败的同事们，请你们不要灰心，虽然这次未能如愿，只要我们不停步，为下一次的机会时刻做好准备，“失败乃成功之母”从这次大赛中找到经验，用感恩的心去对待身边所面临的人和事，相信你一定能达到目标。
还有未参赛的同事们，一定要自信，从“小马过河”这个故事里去得到感悟，以积极的思维和心态去工作，付出了，准备了，终有收获。
这个“家”需要我们共同付出，这个“家”永远是我们积极向上展现自我价值的舞台。
最后我真心祝愿我们“家”欣欣向荣，让我们收获更多快乐，共同欣赏这一路的美景。
这一次竞聘大赛虽然结束了，但我会以百倍的信心和努力准备下一个目标，决不放弃任何机会再攀新高。
第二篇：听《成功-从优秀员工做起》后的感想
听《成功-从优秀员工做起》后的感想
听过曾建兵老师的《成功-从优秀员工做起》后，我个人觉得受益颇多。以下就谈谈从本次听课中得来的一些心得体会。
首先通过听曾老师的课，我对“成功”这个词有了新的认识，归根揭底我认为成功，就是你完成了你为自己所设定的某个目标。而并非狭义的定义为拥有花园别墅、拥有很多钞票……才叫成功。下面我就此
谈谈如何做才能去完成自己所设定的目标，也就是如何去获得成功，也可以说是心得体会吧，我把它大概分为以下几条：
一、端正态度，严格要求
我们每一位凯耀的家人们都希望自己被公司重用、信仸；希望自己的职位和收入得到提升。但这些都是与你自身的工作能力、工作态度、努力付出紧紧相连的。如何能使自己得到公司的重用呢？最重要的因素是：态度。“态度决定一切”，一个人的能力固然重要，但俱备了一定能力并非就是达到了企业需求，只有用正确，积极的态度投身到工作当中去，才能在一个凯耀的大家庭中发挥你的最大作用，获得同亊，上司的尊重和赏识。一个拥有了正确工作态度的人，即使能力暂时无法达到要求，也可通过不懈的努力学习对自身能力加以提高。这里需要强调一点，一个人能力的提高，需要一个漫长的过程和大量工作经验的积累。
另一方面是学习，一个没有学习能力的人就没有了竞争能力，没有竞争能力就没有了生存能力。只有不断地学习，拥有积极向上的心态，才能不断地提升自我。同时一个积极向上的人也能引导、影响身边的人，能用好的学习态度感染身边的每个人。每个人都还应该学会发现别人的优点并加以学习。同时，人无完人，也应该学会包容别人的缺点并以此作为对自己的提醒。一个人如果只看到别人的缺点，那么他也就少了一个提升自己的重要途径。如果你在工作和生活中总是抱着以下的心态：“亊情过得去就行了，我以为……，现在的工作生活还行，……”，那么就永进也谈不上优秀与成功。
事、敢于认错，敢于担当
发现问题、解决处理问题就是提升自身能力的重要途径，而不是在遇到问题的时候把问题像“皮球”一样往外踢。这是一种对工作(内容来源好 ：)、对生活都极不负责仸的表现。我们只有勇于承担责仸，勇于面对问题，解决问题，才能使自身能力在工作中得到提升。我们要明白“吃亏是福”。使我痛苦的，必让我迚步，必让我成长。
三、用心做亊，追求做到最好——主人翁精神
很多人一直都在抱怨，薪资待遇没有提高、职位也没能提升；给我多少薪水我就做多少工作……假设你现在是领导，要提拔一个人，肯定是要看他的工作能力，想加一个员工的工资，肯定是想看他的工作表现（工作态度）是否良好。如果每个凯耀人都只求完成仸务地把自己手头上的工作做完，而不去检查、不去思耂；那么我们公司将停止迚步、停止发展。只有我们每个凯耀人都把自己的工作当成自己的亊业而不是把自己定义为“打工者”，并且永进比别人多做一点，这样才能把工作做得更好，从而促迚凯耀更好的发展。
四、团队精神——团队第一
到底什么才是团队呢？我想大家在最近的培训中都会感触，团队就是一个整体。打个简单的比方，如果你一个人没有把亊情做好，别人肯定会说你所在的 xx 部门没有把亊情做好；一个人没有完成仸务，必将影响整个部门的工作迚度，你所在的这个部门就是一个整体，每个人的工作都会影响到这个整体的表现。这就是我们所说的团队。只有团队有发展，才能体
现你自身的价值！一个人的价值体现在你做了什么，成绩如何？
“成为优秀员工是成功的根本”。看似简单的几条道理，其实却是一个优秀员工的成功所在，只有成为了优秀员工才能成为优秀的主管、经理。所以说一个人的思想，决定一个人的行为，一个人的行为决定一个人的习惯，一个人的习惯决定一个人的性格，一个人的性格决定一个人的命运（人生）！！
以上就是我在本此学习中的心得，我会时刻牢记在心，脚踏实地，争取早日迈向成功！
最后引用曾老师几句话，
感谢生活 所给予我的一切，
让我在漫长岁月的季节里拈起生命的美丼
感谢工作 带给我的一切，
因为工作着，证明我在为爱而付出；
感谢公司 提供给我的工作环境，
让我有一个施展才能的空间；
感谢老板 的苛刻要求和批评教诲，
让我充分挖掘出自己的价值；
感谢同亊 无私的帮助和朝夕相处，
每一次快乐痛苦都及时与我分享；
感谢走迚我生命中的每一个人、每一件亊，
你们让我的生活更加绚丼多彩。
第三篇：成功后的我
成功后的我
公元 2014 年的我，是一个非常成功的发明家，因此也是一个名扬四海的人。说起我成功的发明，那真是无人不知，无人不晓呀！不错，这发明就是集多媒体功能于一身的“xzx2014-11”型多功能全方位保险的家庭式自动操控中心电脑，名字虽然长了些，但这玩意十分实用呢！有了这种电脑，你就像生活在“十八般武艺”样样精通的电脑中。因为它的服务十分到位喔！我每天陶醉在我的发明中，就是有智能验证指纹的安全防盗门、有能调节室温的智能温度调节器、有超大屏幕自动电视（内附 cd、vcd、dvd 和各种老式电脑的功能），还有红外线扫描式家庭防盗装置及隔音板的由中心电脑控制的温暖的家中。这样的生活是十分欢快的。名扬四海的伟大发明家――我当然也有烦恼啦。每天起床就听见烦人的记者喧闹声，他们当然是来采访我的啦！真烦人！我命令墙壁自动隔音，以为可以好好地研究发明了，可门铃又不厌其烦地响起来，我下达了断开电器开关的指令，门铃声没了，可超薄墙壁的隔音功能却失效了。看来，我应该发明一种能有效防记者的装置，就叫“安全防记者装置”吧！
第四篇：员工感谢信
给全体员工的感谢信（1）
各位员工、各位同仁：
我国人民的传统节日――春节即将来临！
在经历了 2014 年的辉煌之后，我们又迎来了充满希望的 2014 年。过去的一年，我们有困难也有收获，有挑战更有成果！在净化行业标准要求越来越高、竞争欲演欲烈的情况下，我们携手并肩、互相激励、
共同努力，终于取得了业绩快速发展的丰硕成果。
2014 我们迎来了公司腾飞的曙光，2014 我们相信公司将会更加辉煌！从 2014 到 2014 年，我们走过了十年历程。事实证明，我们已经有能力实现我们多年的愿望——建设一个标准化、规范化、现代化的公司。公司是我们共同的大家庭，她承载着我们太多的憧憬、希望和幸福，我们应该倍加珍惜和爱护她，与她一同发展、一起成长！
公司的创立，离不开积极勤奋、风雨同路的创业伙伴；公司的发展，更需要新鲜血液的不断加盟。因此，在新的一年里，将会有新员工充实到我们的团队中。不同背景、不同经历、不同层次的人才荟萃，冲击碰撞、互相激励，才能造就一支强大的团队，才能成就一番伟大的事业。虽然大家的社会历练、从业经验各异，但在公司中却扮演着不同的角色，都在各自的工作岗位上为公司的发展和壮大努力的奉献着，所以你们是公司的骄傲、公司的主人、公司的未来！也许，员工的付出并不总是得到自己所满意的回报；但要相信，只有公司发展了，我们个人才能得到发展的空间。也许，员工从事的未必是自己最喜欢
的工作；但要知道，公司是一个相互配合的有机整体。需要员工们的敬业爱岗和无私奉献。为此，我向为公司辛勤工作的全体同仁表示衷心的感谢和敬意！
愿每一位员工在公司度过激情燃烧的岁月，在幸福快乐中建功立业，与公司一道走向成功。胜利的荣耀属于我们公司，属于公司的全体同仁们！
值此新春佳节来临之际，我谨代表公司送上最诚挚的问候和最衷心
的祝福，祝愿各位身体健康、工作顺利！事业有成、家庭幸福！
青岛埃菲特空调净化工程有限公司
总经理：葛从春
第五篇：员工感谢信
感谢信
尊敬的 xxx 全体员工及 xxx 总经理：
今天，我含着激动的泪水和怀着十分感恩的心情，写下这封感谢信。我要衷心地感谢 xxx 全体员工及 xxxx 总经理，是你们在我生活最困难，负债累累的情况下伸出援助之手，让我重新找到了生活的希望。
我叫 xxxx，家住 xxxxx。祖辈以种田为生，是老实的庄稼人。自己读书又少，文化低加之自身没有什么一技之长，多年来靠在农村替人做点力气活赚点钱。二是没有什么社会关系，做生意没有钱做垫本。生活到了走投无路的地步。面临着一天天父母亲的老去和孩子的长大。xxx 年，我向邻里乡亲和朋友借钱去做生意，但结果由于缺乏经验，生意做的一败涂地，不但还不了做生意前借下的外债还将家庭推向了更加困难的地步，村里人和亲戚都说“你这辈子完了，欠下那么多债”。我自己也对未来的生活绝望了。但在 xxxx 年经朋友介绍认识了 xxxx 总经理，知道了 xxxxx 公司，当时您听完我的情况后却流露出一种十分关切的神情，您没一点嫌弃我，当即安慰我不要担心以后什么都会好的。xxxx 年是您让我进入了公司帮人开车，经过您及员工们的关系帮助，我重新找到了生活的希望。由于您及公司给我的鼓励，在公司打工一年后，在 xxxx 员工和您的支持和自己工资的积累
上，借钱给我买了 xxxx 并拥有了 xxxx 的股份，然后公司又帮我垫付xxxx 的各种费用，家里有困难公司员工第一时间帮助解决，每年逢节日 xxx 携公司员工亲自到家里慰问我的父母亲和孩子，并送上慰问金及礼品，给予我家人生活上无微不至
的关心，为我解决了后顾之忧。经过几年的发展，我从公司领走工资利润合计 xxxxx 万元。我不但还清了以前所欠下的外债，而且自己也拥有了一辆 xxxx，去年还购买了一辆 xxxx。孩子和父母我也接到了城里生活和上学。成为村里致富的先例，也成了村里人学习的榜样。
对于一个在温饱线边缘挣扎的我，xxxx 公司及 xxxx 对我的恩情永世难忘，感激之情难以言喻。我万万没有想到，我能有今日的生活完全是靠 xxxx 公司。没有 xxxx 公司就没有我的今天。
敬爱的 xxxx 公司全体员工及 xxxx，您们对我的深恩，我会长留心间！不管今后怎样，我都会永远记住您们的这份浓浓的情、深深的爱。我会以此激励自己，好好活着！好好工作，好好感恩！
此致
敬礼！
xxxxx
xxx 年 xx 月 xxx 日
篇五：酒店员工竞聘会的总结
店经理竞聘演讲稿三篇_ 竞聘演讲稿酒店经理竞聘演讲稿三篇
小编寄语：演讲稿是演讲内容的主要依据, 为演讲打下了基础,创造了条件创造了条件,十分重要。下面是我们词汇网的小编为大家整理的酒店经理竞聘演讲稿三篇，请大家参阅！十分重要。下面是我们词汇网的小编为大家整理的酒店经理竞聘演讲稿三篇，请大家参阅！
（篇一）
各位领导，大家好：
我叫** ，今年 20 岁，于****年开始参加工作，一直都是在贵公司工作，至今已工作了三年，它教会了我如何为人，如何处事，如何工作，并在这年开始参加工作，一直都是在贵公司工作，至今已工作了三年，它教会了我如何为人，如何处事，如何工作，并在这 3 年中我曾多次获得公司的的“优秀员工、优秀管理组”等奖项。身为公司中层管理的我始终秉承着“言必行、行必果”的办事风格，年中我曾多次获得公司的的“优秀员工、优秀管理组”等奖项。身为公司中层管理的我始终秉承着“言必行、行必果”的办事风格，**年 年 6 月我加入**有限公司这个人才济济、团结奋进的大家庭，在领导的关心指导和同事们的支持帮助下，我有幸学到了不少东西，取得了很大的进步，在此向大家向在座的诸位领导表示真挚的感谢！正是你们的支持和厚爱，才使我有信心走上这个竞选的舞台，参加这次的大堂经理职位竞聘。有限公司这个人才济济、团结奋进的大家庭，在领导的关心指导和同事们的支持帮助下，我有幸学到了不少东西，取得了很大的进步，在此向大家向在座的诸位领导表示真挚的感谢！正是你们的支持和厚爱，才使我有信心走上这个竞选的舞台，参加这次的大堂经理职位竞聘。
到 在服务管理上，我们的口号是：“达到 101%的顾客满意”。俗话说：“没有做不到的，只有想不到的”凭着细心的观察和热情的服务，以“润物细无声”的方式，给客人营造一个温馨的氛围。使客人充分感受到友情的珍贵，亲情的无价和家的温馨。的顾客满意”。俗话说：“没有做不到的，只有想不到的”凭着细心的观察和热情的服务，以“润物细无声”的方式，给客人营造一个温馨的氛围。使客人充分感受到友情的珍贵，亲情的无价和家的温馨。
我会不断加强学习，在工作中总结经验。假如这次我能荣幸竞聘
成功，我的工作计划和设想是：
一、当好“协助员”。协助领导做好上级领导安排的工作和布置的任务。一、当好“协助员”。协助领导做好上级领导安排的工作和布置的任务。
二、当好“服务员”。为领导服务是行政助理义不容辞的职责。领导交办的事情要不折不扣及时的完成。二、当好“服务员”。为领导服务是行政助理义不容辞的职责。领导交办的事情要不折不扣及时的完成。
三、当好“协调员”。协调好店内内部上下级关系，充分发挥一个集体、一个团队的重要性。三、当好“协调员”。协调好店内内部上下级关系，充分发挥一个集体、一个团队的重要性。
四、当好“管理员”。当好管理员，首先应管理好自己，只有这样，才会树立鉴定的信念，形成良好地工作风格，同时也会更好的有利于自身的成长。四、当好“管理员”。当好管理员，首先应管理好自己，只有这样，才会树立鉴定的信念，形成良好地工作风格，同时也会更好的有利于自身的成长。
五、寻找“增长点”。在现在餐饮行业如此激烈的竞争下，我们必须明确目标，对待工作中每一个细节力求做到“用心做、做精细”，做到节约一分钱就等于盈利一分钱的思想，做好内部管理，这样我们才能更加辉煌的发展。五、寻找“增长点”。在现在餐饮行业如此激烈的竞争下，我们必须明确目标，对待工作中每一个细节力求做到“用心做、做精细”，做到节约一分钱就等于盈利一分钱的思想，做好内部管理，这样我们才能更加辉煌的发展。
作为这次竞聘的积极参与者，我希望在竞聘中成功，但是我绝不会回避失败，不管最后结果如何，我都将“堂堂正正做人，兢兢业业做事”。作为这次竞聘的积极参与者，我希望在竞聘中成功，但是我绝不会回避失败，不管最后结果如何，我都将“堂堂正正做人，兢兢业业做事”。
（篇二）
大家好!
词汇的**，骄阳似火，热情洋溢，象征着一种烈日炎炎的激情。今天我怀着无比激动的心情站在这个舞台上竞聘演讲，我感到十分荣幸，感谢各位领导的厚爱和各位同事的鼎立支持。，骄阳似火，热情洋溢，象征着一种烈日炎炎的激情。今天我怀着无比激动的心情站在这个舞台上竞聘演讲，我感到十分荣幸，感谢各位领导的厚爱和各位同事的鼎立支持。
本人** ，土生土长的** 人。巍峨的高山，低回的河谷，承载着**三千年的文明史，在这样一个两江并流，环山群抱的山城，我慢慢地成长，走进了而立之年。三千年的文明史，在这样一个两江并流，环山群抱的山城，我慢慢地成长，走进了而立之年。**儿女勤劳勇敢、豪爽刚烈，我很自豪拥有这些品质，所以对给我养育之恩的家乡一直有着一颗感恩的心。“身之发肤，受之父母”，这是无法改变的儿女勤劳勇敢、豪爽刚烈，我很自豪拥有这些品质，所以对给我养育之恩的家乡一直有着一颗感恩的心。“身之发肤，受之父母”，这是无法改变的;但外部环境却对人影响巨大，要说对我影响最大的几年，无疑是我加入但外部环境却对人影响巨大，要说对我影响最大的几年，无疑是我加入**集团的这五年光阴。先后在几家国际酒店任职，在那里我学到了扎实的业务知识。因此我一直对我的家乡，让我成长的几家酒店身怀感恩之心。集团的这五年光阴。先后在几家国际酒店任职，在那里我学到了扎实的业务知识。因此我一直对我的家乡，让我成长的几家酒店身怀感恩之心。
20** 年，**** 集团第四家五星级酒店----****大饭店开业，就在这一年，我加入了大饭店开业，就在这一年，我加入了**这个大家庭里面。从开业筹备，到试营业，到正式营业，到荣膺五星级酒店称号，我和领导同事们一起努力工作，为饭店的成功献上了绵薄之力。那时的我只是一个酒水的领班，工作重点就是这个大家庭里面。从开业筹备，到试营业，到正式营业，到荣膺五星级酒店称号，我和领导同事们一起努力工作，为饭店的成功献上了绵薄之力。那时的我只是一个酒水的领班，工作重点就是:1.传达部门领导布置的工作任务，与其他部门做好沟通工作传达部门领导布置的工作任务，与其他部门做好沟通工作;2.根据所管辖范围的情况，制定相应的工作要求和酒水员的服务程序根据所管辖范围的情况，制定相应的工作要求和酒水员的服务程序;3.现场督导、检查酒水员的出品质量和工作效率，检查员工的纪律情况现场督导、检查酒水员的出品质量和工作效率，检查员工的纪律情况;4. 控制酒水的损耗，力求降低成本，;控制酒水仓库平衡数，使其合理化控制酒水仓库平衡数，使其合理化;5.定期检查设备，有问题及时解决。定期检查设备，有问题及时解决。6. 合理安排宴会酒会的工作，带动员工的积极性。7.安排岗位培训工作并定期检查安排岗位培训工作并定期检查;8.与服务员保持良好的合作关系，互相帮助，做好酒水的供应服务工作。但正是这种最基层的、最基本的业务知识，却让我学到了很多，如何提高执行力、如何为人处世、如与服务员保持良好的合作关系，互相帮助，做好酒水的供应服务工作。但正是这种最基层的、最基本的业务知识，却让我学到了很多，如何提高执行力、如何为人处世、如
何成本控制、节能降耗，如何提高服务技能。一年的领班让我取得了巨大的进步，得到了领导了关爱和培养，我对培养我的领导和给予我机会的何成本控制、节能降耗，如何提高服务技能。一年的领班让我取得了巨大的进步，得到了领导了关爱和培养，我对培养我的领导和给予我机会的** 集团也充满着一颗感恩的心。
20** 年，集团旗下第六家五星级饭店**君豪大饭店要开业，因为有着开业筹备的经验，我主动申请调离，又一次参与了君豪的开业筹备。同样是艰苦的筹备，大家共同奋斗，终于君豪在君豪大饭店要开业，因为有着开业筹备的经验，我主动申请调离，又一次参与了君豪的开业筹备。同样是艰苦的筹备，大家共同奋斗，终于君豪在 20** 年11 月如期开业了，我也很荣幸地被领导提升为酒水主管，这对我的酒店生涯来说又是重要的一步。作为一名主管，要学的东西还有很多，也不再像是领班一样仅仅是执行管理，而是要制定管理模式，更多的要涉及业绩问题，当从一名领班到主管，给我最大的感受就是销售意识和创新意识大大增强了，但我并不恐惧这种压力。经过学习摸索，我拥有了一套自己管理酒水部的模式，在我的带领下，员工认真工作，营业正常顺利，实现了目标利润指标。后来的几次部门轮岗学习更是让我开拓了眼界，更加知道其他部门的知识和管理，也增强了部门之间的沟通和理解，大大方便了彼此工作上的配合。在自助西餐厅的半年时间，更是让我学到了如何合理配置人力资源，因为在这个人员不足、工作量大的部门，压力是很大的。但我和员工们一起迎接每一位客人，以“务实高效，开拓进取月如期开业了，我也很荣幸地被领导提升为酒水主管，这对我的酒店生涯来说又是重要的一步。作为一名主管，要学的东西还有很多，也不再像是领班一样仅仅是执行管理，而是要制定管理模式，更多的要涉及业绩问题，当从一名领班到主管，给我最大的感受就是销售意识和创新意识大大增强了，但我并不恐惧这种压力。经过学习摸索，我拥有了一套自己管理酒水部的模式，在我的带领下，员工认真工作，营业正常顺利，实现了目标利润指标。后来的几次部门轮岗学习更是让我开拓了眼界，更加知道其他部门的知识和管理，也增强了部门之间的沟通和理解，大大方便了彼此工作上的配合。在自助西餐厅的半年时间，更是让我学到了如何合理配置人力资源，因为在这个人员不足、工作量大的部门，压力是很大的。但我和员工们一起迎接每一位客人，以“务实高效，开拓进取;以情服务，用心做事”为服务理念，做好每一次以情服务，用心做事”为服务理念，做好每一次 VIP 接待，并且每个月都超额几十万完成任务。我和我的员工都感到十分的自豪，像打了胜仗一样。在此，我要感谢集团给予是的信任、感谢培养我的领导、感谢给予我大力支持的员工，谢接待，并且每个月都超额几十万完成任务。我和我的员工都感到十分的自豪，像打了胜仗一样。在此，我要感谢集团给予是的信任、感谢培养我的领导、感谢给予我大力支持的员工，谢
谢您们。
光阴似箭，岁月如梭，我工作过的集团旗下的两家饭店如今都步入稳定期，而我们光阴似箭，岁月如梭，我工作过的集团旗下的两家饭店如今都步入稳定期，而我们** 集团的发展更是进入了重要的扩展阶段。**金源酒店集团的成立更是标志着我们**集团酒店进入统一管理的阶段。此次集团能给予我这次竞聘的机会，我感到十分感动，谢谢集团和领导的信任。假如我此次竞聘成功，我将对自己工作做以下方面的努力集团酒店进入统一管理的阶段。此次集团能给予我这次竞聘的机会，我感到十分感动，谢谢集团和领导的信任。假如我此次竞聘成功，我将对自己工作做以下方面的努力:
1、加强管理。管理的核心是人力资源的管理，只要对管理酒店的部门的人才管理恰当，那么不管是服务质量、销售都会水到渠成的。要把“狼性管理”与“人性管理”相结合，在部门的团队建设中，要打造一支有共同目标、沟通顺畅、充满激情的员工队伍。、加强管理。管理的核心是人力资源的管理，只要对管理酒店的部门的人才管理恰当，那么不管是服务质量、销售都会水到渠成的。要把“狼性管理”与“人性管理”相结合，在部门的团队建设中，要打造一支有共同目标、沟通顺畅、充满激情的员工队伍。
2、市场导向。根据不断变化的市场需求，制定出切合实际的营业目标。目标不是固定的，我们还要根据不断变化的现实，不断地去调整，以“灵、巧、妙”的指导方针经营，不断地创新。、市场导向。根据不断变化的市场需求，制定出切合实际的营业目标。目标不是固定的，我们还要根据不断变化的现实，不断地去调整，以“灵、巧、妙”的指导方针经营，不断地创新。
3、照顾好自己的员工。员工的成功就是管理的成功，深切为员工的利益着想，员工就会为饭店的利益着想，有这样的员工还会愁没有客人吗、照顾好自己的员工。员工的成功就是管理的成功，深切为员工的利益着想，员工就会为饭店的利益着想，有这样的员工还会愁没有客人吗?在日常管理中更加多地与员工沟通，更加多地去激励员工，与员工换位思考，我想这样的团队不会没有市场的。在日常管理中更加多地与员工沟通，更加多地去激励员工，与员工换位思考，我想这样的团队不会没有市场的。
4、加强自身学习。创新是在熟练掌握基础业务知识上的破陈出新，只有创新才是饭店增加利润的的灵魂。在思想认识和专业管理方面仍要坚持学习，集百家之长，敢于接受新知识、新想法，、加强自身学习。创新是在熟练掌握基础业务知识上的破陈出新，只有创新才是饭店增加利润的的灵魂。在思想认识和专业管理方面仍要坚持学习，集百家之长，敢于接受新知识、新想法，
敢于面对挑战与批评，不断反思自我。通过归纳总结，提高饭店的经营业绩。敢于面对挑战与批评，不断反思自我。通过归纳总结，提高饭店的经营业绩。
以上是我个人的不成熟的构想，希望能帮助自己的工作越做越好。以上是我个人的不成熟的构想，希望能帮助自己的工作越做越好。
如果此次竞聘成功，我会一如既往地配合酒店各部门的工作，为饭店的经营奉献出自己的全部力量，为如果此次竞聘成功，我会一如既往地配合酒店各部门的工作，为饭店的经营奉献出自己的全部力量，为**集团的发展作出自己应有的贡献。有句名言说的好，只有一条路不能选择——那就是放弃的路集团的发展作出自己应有的贡献。有句名言说的好，只有一条路不能选择——那就...
篇六：酒店员工竞聘会的总结
工作总结 尊敬的领导，各位同事：大家好！
我叫 xx，竞聘的岗位是南山国际会议中心餐饮主管职位，首先感谢董事长及各位领导给我这次公平、公正竞争、展示自我的机会，竟聘上岗是公司用人机制改革的一项新的举措，是顺应企业发展需要的。企业的发展需要人才，为了使企业能在竞争日益激烈的大市场环境中立于不败之地，我们不仅需要服务技能过硬的员工，还需要懂业务、善经营的管理者，只有平时严格要求自己，不断提高自身业务素质，才能把握好每一次展现自 身 身才能的机会，从而实现自我价值。
从 XX 年开始我一 直 直从事餐饮工作，在担任主管期间，我尽心尽力为酒店的 发 发展做出了应有的贡献。众所周知，酒店经历了多次变革 ， ，但我始终一如既往地尊重、支持各任领导的工作，维护 领 领导的威信，愿当配角、甘作绿叶。辩证的看待自己的长 处 处和短处、扬长避短，团结协作，做到：到位而不越位， 补 补台而不拆台。在保证自己所管辖的工作符合要求外，还 不 不断提升自己，端正自己的工作态度、随时做到热情、主 动 动、微笑，竞聘上餐厅主管后我更加努力地工作，并在平 时 时不断的对员工进行培训，多与员工沟通，随时随地展开 教 教育，在部门评选先进，学习先进，提倡互帮互助，共同 提 提高团队意识，使餐饮部员工能够更好的对客服务。由于 本本人忠于企业，踏踏实实工作，带着不以物喜，不以己悲 的 的
心态永往直前，敢想敢做。所以有幸地得到了领导的认 可 可和表扬，并提升为酒店副总经理一职。
副总经理主 要 要协助总经理确立酒店的整体经营目标和发展方向，制定 价 价格政策，提出阶段性工作重点，并指挥落实；组织制定 和 和完善中心各项规章制度，协调各部门关系，建立建全内 部 部组织系统和合理、有效的运行机制；建立、保持并发展 与 与社会各界的广泛联系，负责接待重要客人，塑造良好的 企 企业形象；负责选拔培养、使用和考核中层以上管理人员 ； ；关心员工生活，不断改善员工的工作条件和福利待遇， 发 发挥员工的积极性。
我没有辉煌的过去，只求把握好 现 现在和未来。从我担任副总经理职位这三个月以来，我发 现 现自己有许多优势适合于这个岗位，主要基于以下几个方 面 面的考虑：
一是我有吃苦耐劳、默默无闻的敬业精神。
在 在酒店的每一个岗位工作上踏踏实实，兢兢业业，一丝不 苟 苟，充分体现出 “特别能吃苦、特别能忍耐、特别能战 斗 斗、特别能奉献”的爱岗敬业的良好品质。
二是我有虚 心 心好学、开拓进取的创新意识。09 年参加南山学院旅游 管 管理的自学考试，随着酒店的发展需求；当我当上副总经 理 理后，我又自学了管理学，懂得了怎样才能调动员工的积 极 极性，怎样才能节省酒店的成本等等。
三是我学以致用 、 、从实践中来到实践中去的务实精神。一直来我不唯书、 只 只唯用，不唯虚、只唯实。我基本做到了
文理贯通。能够 将 将我所学到的专业知识和管理知识运用到位，并能够为酒 店 店贡献出我最大的力量。
四是我有勇于实践、敢于挑战 的 的求是精神。经过在餐厅的实践锻炼，培养了自己多方面 的 的能力，能说，能干事，干成事。这三个月的副总职务也 让 让我思想活跃，勇于实践；同时我朝气蓬勃，精力旺盛， 工 工作热情高、工作干劲足，也得到酒店领导的好评。
五 、 、我有严于律己、诚信为本的优良品质。我信奉诚实待人 、 、严于律己的处世之道。我担任副总期间，既维护了领导 的 的权威，又和服务员们打成一片，正因为具有良好的人格 魅魅力和做人宗旨，才和同事们建立了亲如姐妹的深厚感情 ， ，我在日常生活和工作中，不断加强个人修养，以“老老 实 实实做人、勤勤恳恳做事”为信条，严格要求自己，尊敬 领 领导，团结同志，得到了领导和同事的认同 我非常有信 心 心自己能够做好这个职务，在任职的这三个月及以后的工 作 作中，我在做以下方面的努力：
一，加强创新意 识 识，真正把创新落到实处 我生活中最忌讳的是办事推诿 、 、拖拉，大酒店的全面运行靠的是组织协调和效率，有了 效 效率才有效益；结合酒店实际，结合原有的岗位职责，创 新 新服务，创新管理。创新管理方面，要积极组织下属员工 熟 熟悉技能服务，在对客服务中灵活运用理论知识，在对客 服 服务中善于真纳故我和了解客人的
心态及消费需求，各部 门 门经理密切配合，全面抓酒店的经营管理，创新出针对个 人 人的管理方式，向管理要效益，为企业形象升级做贡献。
二、从控制成本抓起， 以最低的资金量保证营业的正常 进 进行，节支很重要，饭店的挖潜节支要对员工起到积极地 激激励作用，如水、电、能源的节约等，完善定期将盘存制 度 度，通过盘存，明确重点控制那些品种，从而减少库存资 金 金占用，加快资金周转，节省成本开支。对人员进行考核 ， ，采用严格的考核制度，实行末尾淘汰制，每月对员工、 厨 厨师进行业务及素质考核，对分数最低的进行淘汰。这样 一 一是为了保持企业活动，二是为了搞好竞争环境。
经常 推 推陈出新，由厨师长组织骨干力量，定期研发，推出新菜 ， ，丰富自家品种。
三、抓培训并做好选人、育人、用人 、 、留人工作。员工所提供的有形的和无形的服务是酒店对 外 外宣传的窗口，因此我们一定要下大力度抓好员工的培训 工 工作，从礼节、礼貌、服务技能等方面入手，内强素质， 外 外树形象。继推行“将微笑服务传遍酒店”的活动，每月 进 进行明星服务员的评比、奖励工作，树立楷模，从服务理 念 念和服务方式上入手，尤其要在总台及客房、餐厅服务员 开 开展“微笑服务”，通过活动真正把微笑服务做到最好。
酒 酒店内部员工的流动性强也给企业发展带来很多不利，因 此 此我们要在育人和留人上下功夫，想问题多从职工角度出 发 发，调动员工积极性，营造能吸引人的
企业文化，降低人 员 员流动而带来的二次培训成本，稳定基层，稳步提高酒店 的 的经济效益。
回顾过去，我们的成绩令人欢欣鼓舞，展 望 望未来，我们的工作机遇与挑战并存，今年工作中要解决 的 的主要问题和努力的方向：即做好礼貌服务、完善查房程 序 序、规范收银管理、加强物品考核、严肃员工纪律、完善 奖 奖惩制度、加强营销力度等七大工作任务，，使酒店的经 济 济效益有一个新的突破. 我深知自己在工作中还存在着 许 许多不足，需要领导和员工同志们的帮助，请大家支持我 、 、鼓励我，让我们每一个人都以一个主人翁的身份加入到 酒 酒店的每一个决策中来，加入到我们集团公司的建设中来 ， ，献计献策，共谋发展大业；我们有决心、有能力，壮大 企 企业规模，增强企业实力，实现企业大发展的宏伟目标。
2016-5-8 个人总结 我名叫 XXX，男，汉 族 族，中共党员，学历本科，19XX 年X 月 XX 日出生于 X XX 市 XX 县 XX 乡 XX 村 XX 屯，2016 年 1 月加入 中 中国共产党，2016 年 6 月毕业于梧州学院。
个人简 历 历情况：1992 年 9 月至 2000 年 7 月，就读于 XX 乡乡 XX 村小学；2000 年 9 月至 XX 年 7 月，就读于 X X X 县 XX 初级中学；XX 年 9 月至 XX 年 7 月，就读于 X X X 县高级中学；XX
年 9 月至 2016 年 7 月，就读于 X X X 学院；2016 年 4 月至 2016年 2 月，就职于珠海 经 经济特区金品电器有限公司；2016 年 2月至今，就职 于 于 XX 县国土资源执法监察大队。
过去三年来，我本人 经 经历了从一名本科在校学生到走向社会实践锻炼的历程， 经 经历了从一名中共预备党员到正式加入中国共产党的阶段 。
。现就我本人三年来在校学习期间和走向社会工作具体情 况 况进行总结。
一、政治、思想表现 1、努力培养，提 高 高思想觉悟。2016 年至 2016 年，我正式成为一名 中 中共预备党员。在预备党员期间，我始终坚持个人思想素 质 质的培养，以一名正式党员的要求严格要求自己，接受党 的 的教育与监督，不断提高自身政治思想觉悟。
2、积极 投 投身实践。期间，我本人坚持以党的宗旨为努力方向，以 党 党的理想为指引，积极将自身所学知识应用到实践中，不 断 断提高自身综合素质，争取早日成为一名合格的党员，顺 利 利 完成自己的学业，成为一名合格的本科毕业生。
3 、 、2016 年 1 月，我正式加入中国共产党，成为一名党 员 员。身份的变化不仅代表了党组织对我的思想政治表现的 肯 肯定，更代表了党组织对我的更高的要求。作为一名党员 ， ，我要始终坚持党全心全意为人民服务的宗旨，为更好地 为 为人民服务而努力提高自身综合素质。
二、学习、工作 情 情况 三年来，我分别经历了在校学习和在校工作、就职 于 于中大型企业行政工作、就职于政府单位等阶段。工作和 学 学习中，我始终以一名中共党员的要求严格培养自己，以 一 一名合格本科大学生的要求严格要求自己，从小事做起， 努 努力提高，争取成为对社会有贡献的优秀人才。
1、在 校 校学习情况。2016 年至 2016 年期间，我始终坚持 努努力学习专业知识的同时，积极参加丰富的业余实践活动 。
。本年度，我顺利完成前阶段未修完的《文学鉴赏》《文 学 学评论》《影视文学》《马克思主义哲学》《毛泽东思想 、 、邓小平理论、“三个代表”重要思想概论》《新闻学》 等 等专业学科的学习，顺利完成本专业必修专业科目的学习 。
。
2、在校工作实践情况。本人在努力学习专业知识的 同 同时，参加学院中文系分团委，担任文体委员一职。任职 期 期间，我积极参加学院及中文系组织开展的各类专业知识 竞 竞赛、业余竞赛以及业余活动，丰富自己的业余生活，不 断 断提高自身实践能力。同时，积极组织开展业余实践活动 ， ，不断提高自身组织协调能 力。
期间，我加入学院合 唱 唱团，代表学院参加“梧州市红歌赛”，荣获大赛冠军称 号 号；积极投入到系分团委社团实践活动包括参加社团竞赛 活 活动、小学英语教育实践活动等，荣获
学院社团积极分子 荣 荣誉称号；参加“奔向北京，成就音乐梦想”歌手大赛， 荣 荣获梧州赛区第五名；组织举办“中文 N*V歌唱队成立 一 一周年纪念之“魅力新星”主题歌手大赛”；从事兼职家 教 教，教授初级中学九年级物理课程。丰富的业余实践活动 为 为本人走向社会奠定了坚实的基础。
3、企业就职情况 。
。2016 年 4 月至 2016 年 2 月，我就职于珠海经济 特 特区金品电器有限公司行政部，任行政专员一职。金品电 器 器公司是一家由私人出资收购国企成立的民营企业，注册 资 资本已达三亿多元人民币，旗下子公司 20 余家，在职员 工 工人数近万人，集电视机及其零配件生产、销售于一体。
任 任职期间，本人从事企业项目申报、行政事务管理、行政 采 采购、企业活动组织等具体工作。
企业项目申报工作。
一 一是初步认识阶段。负责协助上级领导组织项目申报材料 ， ，项目文件整理等具体项目工作；二是具体负责阶段。主 要 要从事项目信息收集，联系相关政府部门，收集、整理装 订 订、报送及完善项目所需材料，跟踪项目审批情况等具体 工 工作。
从事项目申报工作期间，我从初步认识到具体负 责 责企业项目组织申报，深入了解企业项目申报所需的文件 掌 掌握、文件处 理、材料收集整理，以及与联络政府部门 等 等具体工作，对政府部门有了进一步的认识，为从事行政 工 工作提供了基本
条件。
企业行政事务管理工作。负责项 目 目申报工作同时，我还参加企业日常行政事务管理，其中 包 包括协助内部档案资料管理，企业制度建设与完善，企业 部 部门交流，企业文件和通知的编定印发，企业环境卫生监 管 管，企业部分设备监管等工作。
从事企业日常行政事务 管 管理工作，使我更充分地认识到企业日常行政运作的诸多 重 重要环节，为我提供了行政管理工作的初步经验，为从事 行 行政管理工作打下了良好的基础。
企业行政采购工作。
这 这里指的企业行政采购工作是指企业日常所需的部分证件 办 办理、小批量礼品购买、企业员工奖品购买、企业广告产 品 品订购和企业接待用品订购、票务预订等工作。
从事行 政 政采购工作期间，负责供应商开发与联系，产品预定，预 定 定产品收发，商标及专利申请，港澳通行证办理，护照及 签 签证办理、出行票务预订、参加广交会的后勤保障等工作 。
。该工作要求任职人员具备一定的业务扩展能力，以及有 较 较强的组织协调能力。通过任职期间的培养与锻炼，我在 适适应工作要求同时，不断提高自己的综合技能，为自身发 展 展奠定了坚实的基础。
企业活动组织工作。为丰富企业 员 员工业余生活水平，提高企业员工的归属感，企业多次举 办 办内部活动。如企业乔迁庆典晚会、企业周年庆典活动、 企 企业业余篮球联赛、篮球邀
请 赛等形式多样的内部活动 的 的举办。期间，我负责协助上级领导组织开展相关活动， 负 负责活动的前期准备、活动监督、后期总结等工作。该工 作 作较好地丰富和发展了本人在学校从事学生会活动的实践 技 技能与经验，进一步培养和提高了我的本人组织协调能力 。
。
4、参与政府工作 2016年2月至今，就职于凤 山 山县国土资源执法监察大队，从事文件编定和报送，工作 信 信息报导编订及报送，日常文件收发，协助档案资料整理 ， ，参与统一执法行动等工作。
任职期间，我本人合计参 加 加了统一执法行动 10 余次，接收及编订文件 100 余份 ， ，参与执法巡查 10 余次，协助整理档案材料 100 余份 ， ，参与大型宣传活动 5 次，发放宣传资料 3000 余份。
国土执法部门任职期间，我所从事的工作既涉及到基层行 政 政管理工作，又涉及到传达县政府部门行政决策信息等诸 多多内容，使我对行政部门具体工作情况有了更深入的认识 ， ，也培养和锻炼了我的基本行政工作能力，为从事行政工 作 作奠定了基础。
三、经验...
篇七：酒店员工竞聘会的总结
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篇八：酒店员工竞聘会的总结
在竞聘会上的总结讲话领导在竞聘会上的总结讲话(一)
同志们：
总局交通运输局部分岗位公开竞聘工作从*月 1 日开始，至 26 日结束，先后经过了方案制定、公布方案、宣传发动、组织报名、资格审查、笔试、竞聘演讲、组织考核，研究聘用等阶段，得到全体干部职工的一致理解和支持，这既是总局交通运输局进一步加快干部人事制度改革，建立健全科学的干部选拔使用和竞争激励机制的成功实践，也是广大干部职工积极参与、支持和拥护的结果，为总局交通运输局建设一支适应新形势要求的、充满生机和活力的高素质干部队伍提供了组织保证，必将对今后垦区交通运输事业实现新跨越起到更大的推动作用，这次岗位竞聘工作取得了圆满成功。
之所以说圆满成功主要体现出三个方面意义和六个特点。
三个意义就是：
一、实行干部竞聘上岗是交通运输局落实干部人事制度改革的重要举措。交通运输局是政事合一的单位，中央已经明确要求要“探索和完善党政机关、事业单位人事分类管理制度”，“努力形成广纳群贤，人尽其才，能上能下，充满活力的用人机制”。总局党委也明确提出要加快推进干部任用制度的改革，全面推行竞争上岗，建立以聘用制为基础的用人机制。交通局党组历来十分重视局机关建设和各个事业单位领导班子及干部队伍建设。尤其是近年来，我们以提高队伍素质为抓手，以强化管理职能为突破口，以优化干部队伍结构，提高干部的“五种能力”，建设“三满意”干部为目标，对管理职能、机构设臵、干部的选拔使
用等进行优化调整。同时随着社会的进步和交通事业的发展，客观上也需要一大批具有奉献精神、开拓意识、年轻有为的干部来承担历史赋予我们的重要任务，推进垦区交通事业科学发展，不辜负各级领导及广大群众对垦区交通事业的期望。
二、实行干部竞聘上岗是交通运输局落实干部职工对干部选拔任用知情权、参与权、选择权和监督权的具体体现。扩大干部任用中的民主是新时期党的组织工作开拓创新、与时俱进的重要体现，是贯彻群众公认，注重实绩原则的基本要求。在这次竞聘上岗中，我们充分发挥民主，相信群众，依靠群众，坚决走群众路线，充分调动全体干部职工对干部选拔的民主参与度，增强干部选拔任用的知情权、参与权和监督权。把党的干部政策、用人标准交给全体干部职工，把选拔的职位、条件公布给干部职工，充分利用一切可以发扬民主的办法和手段，广泛听取大家意见，让大家充分表达自己的意愿，行使自己的民主权利，通过我们扎实有效的工作，取信于民，让大家实实在在地看到参与交通局干部选拔任用的成效，增强正确行使民主权利的责任感和使命感。
三、实行干部竞聘上岗是交通运输局激活选人用人机制的根本途径。由于体制机制等原因，以前交通运输局干部队伍存在着比较严重的“终身制”问题，干好干坏一个样，这既不利于交通运输事业的发展，也影响和制约了年轻干部的快速成长。这次竞聘上岗就是打破“终身制”，引入竞争机制，变“伯乐相马”为“赛场选马，通过建立新机制来优化队伍结构，努力形成人尽其才、充满活力的用人机制，为优秀人才脱颖而出营造出更好的氛围和搭建起更宽广的舞台。这种选人用人机制有三个好处：一是有利于拓宽选人视野 。实行竞聘上岗为广大干部职工敞开了大门，提供了机会，只要符合资格条件，都可以报名参加竞争，使那些没有进入组织视野的优秀人才可以通过公开竞争被选用。同时，通过竞聘全程公开，摒弃了以往干部任用的封闭式、神秘化的做法，最大限度地体现了公开、
公平、公正的用人原则。二是有利于优秀人才脱颖而出。实行干部竞聘上岗无疑为优秀交通人才的脱颖而出开辟了一条新的途径，为他们创造了展示才华的机会。同时也为交通运输局发现、考察、储备和培养一批有发展潜力的优秀后备干部，优化干部队伍结构有着重要的积极意义。三是有利于不断提高干部整体素质。参与竞聘的干部可以通过“竞聘”，相互交流，重新审视评价自己，充分挖掘个人潜能，寻找自身存在的不足并加以克服，不断提升自我，完善自我。
六个特点就是：
一、坚持“四化”方针和德育兼备的原则选拔干部。交通局干部成长总体上较总局其他单位相对较慢，从一个普通干部成长为科长、处长，一步一步要走好多年，这是一个客观现实。但是局党组没有就此放弃对年轻干部的培养和选拔，这次竞聘上来的科级干部都不到 40 岁，局党组和全体干部职工都能做到转变观念，积极鼓励年轻同志参与竞争，褒奖他们的优点，呵护他们的优势，宽容他们的缺点和不足。大家在投票和组织谈话中对竞聘干部都能坚持德才兼备的原则，看竞聘者的思想政治素质、个人品德、领导才能、工作实绩、工作和生活作风等，真正落实以作为论地位，以实绩论英雄。对年轻同志都能从实际出发，看主流、看潜力、看发展，不求全责备。
二、严明纪律，干部选拔任用工作程序规范。主要体现在严格干部人事工作纪律，严格按照干部选拔任用工作程序，公开、公平、公正、择优选拔干部;认真执行竞聘方案，规范操作程序，全程接受监督;严格遵守保密纪律，不泄露考题、考察谈话内容和领导集体讨论情况等;客观公正，不歪曲事实，不弄虚作假，参与者没有违反原则拉票，面试时不准打人情分。
三、讲政治、讲党性、出以公心。每个同志都能站在讲政治的高度，以党性原则要求自己，以对组织负责、对事业负责、对同志负责的态度，充分尊重和正
确行使自己的民主权利，慎重思考，实事求是地评价干部，公道正派地推荐干部，真正把最适合的人选出来。大家都能严肃纪律，冲破狭隘的思想框框，不搞团团伙伙，不做各种非组织行为，确保竞聘工作公平、公开、公正地进行。
四、端正态度，积极参与和支持岗位竞聘工作。这次六个岗位竞聘，为竞聘者提供了展示自己才华的平台，也是对干部职工的政治思想素质、工作能力和心理承受能力等综合素质的考验和锻炼。在竞聘的整个过程，参与竞聘的同志都能转变观念，摆正位臵，端正心态，正确看待自己，正确对待同志，既对自己树立信心，又正视自己不足，以积极的心态参与竞争，敢于竞争，勇于接受组织的挑选，这既是响应组织召唤，敢于挑重担、敢于负责任的表现，也是一个干部成熟的体现。
没有参与竞聘的同志克服“与己无关”的思想，本着对交通运输局负责、对事业负责、对同事负责的精神，积极参与和支持竞聘工作。
五、服从大局，正确对待“上”与“下”。一是三名老同志由于年龄原因从部门领导岗位转任非领导岗位，三名老同志都从交通发展的大局出发，毫无怨言，正确对待，全力支持。二是在这次竞聘上岗中，有 5 名同志竞聘到新的岗位，这是组织上和同志们的信任，也意味着责任的加重。在昨天的集体谈话中这些同志都表示要服从服务于交通跨越式发展大局，更加严格要求自己，确立更高的工作标准，在新的岗位上为垦区交通运输事业做出更大的贡献。三是竞聘落选的同志都能积极调整好心态，表示要加强学习，改进不足，奋起直追，争取下次再参加竞聘。
六、统筹兼顾，正确处理竞聘上岗与当前工作的关系。竞聘的同志都能认真处理好参加竞聘上岗和做好当前相关工作的关系，按照既定的工作部署有计划地开展工作，做到思想不散、秩序不乱、工作不断，竞聘和日常各项工作两不误。
同志们，这次岗位竞聘工作已经结束了，对走上新岗位的干部局党组在任职谈话中已经提出了要求，就不再重复了。在整个岗位竞聘工作中得到了全体干部职工的关心支持和积极参与，希望全体干部中把对岗位竞聘的满腔热情转化为实现垦区交通事业新跨越的实际行动，谱写交通事业更加辉煌的篇章。
领导在竞聘会上的总结讲话(二)
各位董事、经理、员工们：
大家好!首先我代表公司董事会对本次竞聘成为盛德公司和正旺公司的中层管理人员表示热烈的祝贺与诚挚的慰问。二十一世纪企业的竞争是人才的竞争，我们本次竞聘会就是为了给公司充分挖掘人才，是在公开、公平、公正的原则下进行，改变了以往中层管理人员的终身制，在干部的任用上真正做到“能者上、平着让、庸着下。”这对我们公司来说也是一个尝试。
今天竞聘成功者中有一部分是公司原有的中层管理人员，你们是企业的中流砥柱和骨干，企业的兴旺和发展需要你们一如既往的奋斗与努力;而另一部分新聘用者你们是公司的新鲜血液。是公司发展的生机与活力，希望你们充分发挥好各自的聪明才智和能力，不辜负公司对你们的期望和重托，做好基层的日常管理工作，处处以公司和集体的利益为重，不图名利、团结同志、谦虚好学、任劳任怨，发扬不怕困难、勇于拼搏的工作作风，想公司之所想，急公司之所急，先公司之人而忧，后公司之人而乐，勇于担当重任、千方百计完成公司下达给你们的工作任务，因为公司效益的好坏直接取决于你们生产经营管理的水平，公司对你们寄予期待与厚望;而对于今天未被聘用者，你们也不要气馁，你们是公司的后备人才资源，拿破仑有一句话说的好：“不想当将军的士兵不是好士兵”，希望你们继续保持谦虚谨慎、积极向上的作风，踏踏实实干好本岗位工作，以后还有机会。
众心成诚、众口成金，世上无难事、只要肯攀登，只要我们大家团结一心，
拼搏进取，抓住重金属上涨的有利市场机会，以快补停，我相信盛德明天会更美好。
领导在竞聘会上的总结讲话(三)
同志们:
为了实现政府机关各部门和政府同步换届，更进一步激发全体干部队伍活力，营造良好的工作氛围，打造一支朝气蓬勃、奋发有为的高素质“五为”干部团队，我们根据《干部选拔任用条例》、《江苏省党政机关竞争上岗工作实施办法(试行)》的精神并结合我乡实际，在乡机关进一步推行了中层干部竞争上岗届聘制。从*月中旬着手谋划，至今已基本结束，下面我就本次竞争上岗届聘制工作进行简要的总结，最后顾书记还要做重要讲话。
一、基本情况和主要特点
这次竞争上岗是根据乡党委进一步深化人事制度改革的精神，在区委组织部相关要求下，结合乡情实际，在完善 20**年竞争上岗届聘制方案的基础上组织实施的，符合相关法律法规和政策规定，更符合我乡目前的实际。竞争上岗工作从动员大会至今历时 17 天，先后经过了动员自荐报名、民主测评、资格审查、组织考察、竞职演讲、实名推荐、综合评价、拟任人选、党委票决、决定聘任等环节，这次共拿 出了政府部门***个中层岗位实施竞争上岗，有***人报名参加，经过民主测评、演讲评价、实名推荐，确定了每位竞争者的综合得分，乡党委根据综合得分和组织考察情况，结合平时表现，票决确定了***名中层干部的拟任人选，经过公示后***名拟任人选今天已正式受聘。
同志们，本次届聘工作基本呈现这样几个特点：
1、高标准、高层次。本次竞争上岗无论是评委范围还是选拔程序，都在20**年的基础上有了新的提高，评委在原有乡四套班子领导、机关干部代表和村
社区负责人的基础上，增加区有关部门领导和两代表一委员代表，选拔的眼界更宽也更专业。选拔方式由原来的单一演讲推介拓宽到了民主测评、演讲推介和定向实名推荐，既注重综合得分又注重平时表现和公认程度，坚持按择优标准选人用人。同时，这次竞争上岗，为所有人提供了一个平等、竞争、展现自我的舞台和机会，竞聘者文化层次有所提高、结构较为优化。从整个过程看同志们都十分珍惜这次机会，准备充分，演讲精彩，内容丰富实在，谈认识、谈优势、谈设想、谈目标，反映了大家较强的实力和水平。
2、高参与、高透明。实施意见公布后，全体机关干部进行了认真的学习讨论，在整个实施过程中，全体机关干部自始至终予以高度关注，从民主测评情况看，大家对竞聘者的评价也比较客观公正，与竞聘者平时的表现基本一致。同时，在每阶段性工作中每个环节大家都认真对待，对顺利开展这次竞争上岗工作起到了积极的推动作用。在整个竞争上岗过程中，始终坚持了公开、公平、公正和竞争择优的原则，从方案的制定，竞争岗位的设臵，任职条件，自荐报名，民主测评得分，组织考察，拟任职名单等每一个环节都进行了公示，严格按照竞争上岗的实施意见有序操作，做到岗位公开、条件公开、程序公开和结果公开，整个过程充分体现了群众公认的原则。
3、高支持、高姿态。竞争上岗是干部人事制度改革的需要，必然影响到一部分人的利益，由于条件的限制，一些到龄同志能正确对待，主动让贤，充分理解和支持乡党委的决定。一些竞争落聘的同志也能正确认识，不气馁、不消极怠慢，仍努力做好本职工作。大多数同志能以大局和事业为重，客观公正地支持、参与这项工作。
但此次竞争上岗工作中也存在一些不足：一是在民主测评中，少数同志不够客观公正。二是个别同志私下乱议论，不负责任的说三道四。三是就整个环节而
言，有一些地方不尽如人意还需改进，我们将进一步广泛征求大家的意见，深入研究，促进我乡届聘制工作更科学更有力。
二、主要做法
这次竞争上岗，我们严格按实施意见中规定的程序和步骤，坚持标准和条件，精心组织，周密安排，保证了这项工作的顺利进行，谈几点体会：
1、坚持党委领导是确保竞争上岗工作顺利实施的前提。坚持“党管干部”的原则，为保证竞争上岗顺利实施，乡党委精心组织，周密安排，专题研究竞争上岗届聘制的方法、步骤、条件、原则要求都作了具体规定，对每一阶段工作都召开党委会进行指导和监督，为了严格按方案实施，成立了竞争上岗领导小组，全面负责此次竞争上岗工作，整个竞争上岗工作开展得较为顺利。
2、制订科学可行的制度是搞好竞争上岗工作的保障。竞争上岗涉及到每个人的切身利益，乡党委高度重视，坚持以建立制度促进干部能上能下机制的不断完善，为了使竞争择...
篇九：酒店员工竞聘会的总结
前台领班竞聘演讲稿 尊敬的各位领导：大家好！
我叫××，来自××。首先感恩企业，给我们搭建了这样一个平台，来展现自我、突破自我。
我现在的职位是领班，但我确信勤奋认真，严谨塌实的工作准则，能使我离主管的职位更近一步。我来××工作时间并不长，所以无论是工作能力还是综合素质可能还不是领导及同事心目中的最佳人选，但在之前，我有在酒店服务、经营销售等方面的工作经验，我了解顾客需要的是什么，因此竞聘主管，我信心 友 十足。
我认为，作 信 为一名合格的主管，不 辅 仅要严格执行领导的决 帐 策，而且要能把员工的 裹 看法和意见进行有效总 敦 结并反馈，同样还要是 衅 顾客的知心人。
因 草 此，如果我能成功竞聘 迎 上主管这一职位，我将 谁 做好以下几点：
１ 柄 ．努力提高自身的学习 无 能力。增强自身的技能 货 知识和专业技能技巧， 役 向领导和前辈们学习管 栽 理经验及处理顾客投诉 红 的能力。
２．在提 院 高自身的同时带领其他 衅 同事一起进步。定期组 剁 织员工在业余时间开展 栅 讨论会，各抒己见，分 寨 享他们在工作过程中获 束 得的经验，提出自己所 苗 面临的困难，真正做
到 舵 互帮互助，培养他们共 称 同进步的团队意识。
屉
３．沟通很重要。及 融 时的做好员工的思想工 樱 作，掌握她们的想法与 摇 意见，并做好记录，开 洋 展反馈；不定期的听取 韵 顾客的建议与意见，真 运 正把顾客放在心上，用 话 心服务，不断推陈出新 燕 ，引客回头。
４． 删 一个企业的营业目标永 逊 远是业绩为先，服务至 跃 上。要做到好的业绩， 尔 服务质量尤为重要。现 歇 在的客人已经不单单是 腐 吃饱就好，他们对服务 文 的满意度有了更高的认 杉 识，怎样才能做到企业 枯 倡导的人性化服务呢？ 效 那就是一定要把顾客当 冬 家人看待，想家人之所 匿 想，急家人之所急，发 正 自内心的微笑，只有真 颊 正把他们当成家人，才 静 能真正的做到微笑服务 秩 。这样，你的服务做到 血 位了，顾客才会有回家 舱 的感觉，业绩自然也就 啊 会提升。
５．认真 泽 完成上级领导部署下来 元 的各项其他事务。
秘 作为一名员工，面对酒 馆 店的未来，我信念坚定 场 ，斗志激昂。酒店成长 姥 的每一个脚步都与我们 鹊 相连。也许，我们曾经 灶 被领导批评而心存怨言 渝 ，我们曾经遭授无礼
脖
客人的辱骂而满腹委 贮 屈。但是，不经历风雨 邀 ，又怎能见彩虹？只有 吻 企业这个大家庭成长了 衣 ，我们才会有更好的提 辫 升自我的平台。
今 檬 天，我是本着锻炼、学 废 习、提高的目的来参加 犊 竞聘。如果我竞聘成功 陌 ，我会更加努力，为酒 钡 店的发展奉献我的
绵薄 篓 之力；如果我竞聘没有 冶 成功，我也会抱以平常 蛀 心，协助主管做好酒店 哩 的各项工作。
我将 交 以这次竞聘作为一个新 萧 的起点，对待人生，会 趣 多一份梦想；对待工作 狮 ，会多一份努力；对待 隧 领导，会多一份尊敬； 凉 对待同事，会多一份微 药 笑；对待生活，会多一 蚌 份热情；对待顾客，会 延 多一份耐心。我相信， 抨 机会只会垂青那些有准 跃 备的人。
谢谢！
酒店前 捣 厅主管竞选稿 尊敬的领 姑 导您好!
我叫郑* 辑 *，XX 年进入天成大 阉 酒店，到现在已经在公 暂 司工作了近 2 年了。我 菏 从前厅总台收银工作做 炎 起，经过自己的踏实的 氢 工作和不断地努力及同 配 事们的热情帮助下，我 鸿 的工作表现获得了公司 聚 领导以及直属上级的认 疑 可，被提拔为总台领班 诺 。这一切使我更加坚信 昭 只要付出终有回报，天 拔 道酬勤的真理。我这次 契 竞职的岗位是前厅部主 黔 管一职，首先感谢林总 梢 及公司给我们提供了这 找 次展示自我的机会，同 残 时也给予我一个发展自 迎 我的平台。对我个人来 凶 讲，我想这不仅是一次 特 竞聘，更是一次对自己 而 的检验、学习和锻炼。
颠 下面我就把自己的一些 券 想法向各位领导汇报一 访 下：
一、有强烈的 淆 事业心和高度的责任感 臂 以及丰富的工作经验
媳
通过这近 2 年在天成 稗 大酒店的工作，我深深 蔽 的知道，要想做好一份 沈 工作首先要转变自己的 咖 观念，这不仅仅是一份 遮 养家糊口的工作，更重 穆 要的是要当成一份长远 挡 发展的事业来做。只有 混 具备强烈的事业心和高 汾 度的责任感才会全力以 鲸 赴的做好工作。我从一 约 名基层员工做起，期间 锌 经过一次严格的四星评 生 定工作，之后晋升为总 盛 台领班，一路走来，自 不 己积累了许多管理经验 硷 和管理技巧。通过这段 局 时间总台领班工作的过 穿 程中，也对前厅整体运 巷 营、管理工作有了更全 著 面的了解。这也将为我 蝴 以后开展工作提供了很 唆 大的帮助。
二、注 促 重团队精神，有着良好 苦 的沟通能力、协调能力 勺及客源关系
XX 年 治 3 月 1 日我有幸被公司 甲 提拔为总台领班，并在 诫 这个岗位上工作至今。
报 总台领班的工作从最初 舀 的生涩到现在的游刃有 倪 余，离不开团队里边的 夜 每位家人的支持和帮助 园 。我深刻的认识到要想 蔑 把前厅的管理工作和运 器 营
工作做好，光靠 椰 一个人是做不好的，必 苫 须借助团队的力量和智 旷 慧才行。只有大家同心 何 同德、共进退才能将团 庆 队的力量发挥到最大。
公 我的性格比较外向、沉 因 稳，有着良好的沟通能 履 力和协调能力，而这也 际 是一名管理者必须具备 脓 的能力。在总台的工作 盟 期间，我结识了大量的 瞅 客户，让我更加了解如 瘸 何去处理好与客户间的 烙 关系，这也将为我以后 短 的工作提供很大的帮助 智 。
三、不断的改善管理 殷 理念
随着人们生活 耘 水平的提高，对服务行 得 业的服务水平的要求也 诣 越来越高。这就促使我 腹 们的管理要不断的改进 巢 和提升，来适应时代和 郁 企业的发展；同时由于 帮 现在的员工的知识文化 挣 水平较以前也有了很大 养 的不同，也在要求我们 球 要革新管理观念，改善 兆 管理技能，是管理更加 凭 的人性化和明主化。如 偿 果这次应聘成前厅部主 慨 管我要做到以下工作：
婿
一、服从、执行
坚 迎 决服从公司的安排和指 锁 挥，配合、协调前厅和 古 茶座等各部门间的工作 锡 ，努力完成公司下达的 窝 营业额指标，坚决执行 临 和完成公司的每一项决 悦 策； 二、加强服务技能 讣 培训，提高员工素质：
苦
前厅部即是酒店的 虑 销售窗口，前厅接待是 贺 面对客人的第一窗口， 魂 展现给客人的是具有良 懒 好的服务意识，熟练的 嗜业务技能，客来有迎声 轧 ，客走有送声，这些是 亥 我们面对每位客人最基 君 本的工作流程。前厅部 钟 作为酒店的门面，每个 曾员工都要直接的面对客 纸 人，员工的工作态度和 篓 服务质量反映出一个酒 献 店的服务水准和管理水 债 平，因此对员工的培训 薄是我们的工作重点，制 凹 定细致的培训计划，例 斜 如：进行接听电话语言 闸 技巧培训，接待员礼节 沂 礼貌和茶座服务技巧的 穆培训，迎宾的工作流程 棋 的培训。只有通过培训 雅 才能让员
工在业务 鞋 知识和服务技能上有进 庸 一步的提高，才能更
好 养 的为客人提供优质的服 怜 务。
三、加强前厅 洽 员工的销售意识和销售 赏 技巧，提什销售业绩
窥
要想完成公司每月下 收 达的营收指标，必须要 绪 坚持人人销售的策略。
路 销售不仅仅是销售部的 镁 事情，也跟酒店的每一 述 位员工的切身利益都有 光 直接的关系。有人说， 锭 辅助岗位不重要，不用 磁 参加销售工作，这是不 稻 错误的认识，辅助岗位 帝 ，如保安、保洁、备餐 拷 等，只要把我们最好的 呐 服务提供给客人，就是 找 对销售工作的极大支持 睁 。如果客人认可了我们 疯 的服务，就会加大客人 赤 的回头率。销售技巧是 霹 因人而异的、因时而异 鸦 的、因事而异的。良好 丘 的销售技巧有助我们做 颅 好销售工作。
四、 确 给员工灌输“开源节流 恿 ，增收节支”意识，控 躁 制好成本。
“开源 蘸 节流、增收节支”是每 直 个企业不矢的追求，前 谊厅部员工应积极响号召 穆 ，开展节约、节支活动 郊 ，控制好成本。我们要 容 减少不必要浪费，尽可 怎 能的节约每一度电、每 栽一滴水、每一张纸，做 非 好节约工作，人人有责 礁 ； 五、注重各部门之间 韦 的协调工作
酒店就 鳖 像一个大家庭，部门与 凶 部门之间在工作中难免 烫会发生磨擦，协调的好 腊 坏在工作中将受到极大 丘 的影响。前厅的工作与 邪 茶座、后勤等有着密切 吓 的关系，如果出现问题 姆 ，
我们都应主动地和该 旨 部门进行协调解决，避 敌 免事情的恶化，因为大 干 家的共同目的都是为了 梭 酒店的利益。
六、稳定 轩 员工队伍，减少员工的 精 流动性
工作中要言 贴 以律己，事事要在员工 冈 面前树立自己的形象， 呀 生活中多去关心和爱护 串 他们，把员工当成自己 除 的兄弟姐妹，正确的说 欣 服和引导，酒店
内 疡 部员工的流动性强也给 碰 企业发展带来很多不利 谊 ，因此我们要在育人和 腋 留人上下功夫，想问题 菊 多从职工角度出发，调 酬 动员工积极性，营造能 霹 吸引员工的企业文化， 恫 降低人员流动而带来的 运 二次培训成本，稳定基 话 层，稳步提高酒店的经 影 济效益。
过去的都 群 已成为历史，我们要展 荒 望未来，只有我们不断 秩 的努力、不断挑战自我 堰 才会有进步、有发展， 扫 我要牢牢地把握住这个 石 机会，把握住这个发展 拄 的平台。最后我要感谢 驭 林总、公司领导们支持 肃 我、鼓励我，让我有机 尔 会以一个主人翁的身份 札 加入到酒店的每一个决 墟 策中来，加入到我们酒 矢 店的建设中来，献计献 尹 策，共谋发展大业；我 鱼 有决心、有能力，壮大 上 公司规模，增强公司实 辣 力，实现公司大发展的 锌 宏伟目标，真正把天成 锚 大酒店打造成一个健康 分 发展、永续经营的酒店 裔 品牌！
谢谢 竞聘人：郑 迢 岳平
XX 年 4 月 3 日
铡
前台领班岗位竞聘方 肘 案为建立良好的人才竞 卤 争机制和使用机制，最 钓 大限度的调动员工的积 围 极性和主动性。前厅
衍
部决定对前台领班岗 党 位实行公开竞聘，以保 淮 障管理团队的发展和管 嘉 理水平的提高。竞聘的 讽 具 体要求和实施细则如 惋 下：一、竞聘原则
熔 1、公平、公正、公开 叛 的原则 2、择优录取的 瞎 原则二、竞聘时间 XX 昂 年 6 月 6 日 14:00 圆 笔试和实操 XX 年 6 月 颅 7 日14:00 竞聘演 哲 讲三、 竞聘条件
本 银 次竞聘活动适用于前厅 舔 部所有前台接待员。其 塔 余岗位可自愿报名参加 越 。四、竞聘岗 位及人数 诌
前台领班 2 人五、竞聘 章 方式 1、笔试和实操
垢
竞聘人员要参加前厅 囱 部综合知识的笔试和专 戊 业技能的模拟实操考试 溉 。
由部门主管以上 近 管理人员对竞聘人员的 迹 笔试和实操进行评分， 案 2、竞聘演讲及现场答 以 疑竞聘者根据领班岗位 揉 的认识以及未来的工作 橇 计划进行述职演讲以及 寻 回答评委提出的问题。
压
由前厅部组织，酒 驹 店领导及财务部，人力 野 资源部、营
销部负责参 律 与评分。
六、竞聘成绩 盎 及结果
1、竞聘成 原 绩以百分制计算，笔试 幼 、实操和竞聘演讲三项 轻 成绩取平均分，评选第 兔 一、二名
为前台见 苞 习领班。2、竞聘结果 叫 部门内部通报后上报人 疗力资源部。附：竞聘演 硝 讲及现 场答疑评分表 妥 至 否？请领导批示。
恋 前厅部 XX 年 5 月 24 芋 日附表：前台领班竞聘 不 评分表篇二：领班竞聘 塘 书领班竞聘书 尊敬的各 椽 位领导：
今天，我 蔫 怀着无比激动的心情， 班 参加 xx 领班竞聘，首 兼先我要感谢领导给我们 婴 提供了一次
展示自 鸦 我，相互学习的机会！
秋 今天挑战这个岗位，我 匈有勇气担当重任，有信 谦 心把今后的工作 做的更 贩 好。
在我参加工作 况 的四年当中，我看到我 瞳 们公司突飞猛进的发展 念 速度和团结奋进的精神 舰 ，使
我不禁产生要 徐 为金德利而奉献青春的 堰 决心。参加今天的公开 诲 竞聘，我认为，我具有 在 以下优势：第一，因为 猜 我现在学的就是这个专 余 业，所以我有较为专业 门 的基础知识。第二，在 笑 我参加
工作的四年 绎 中，通过工作实践，总 再 结出相对的工作经验， 满 不管是在哪一个工作岗 泌 位上，我都
把坚持 保 原则，细心谨慎，不折 荧 不扣执行规章制度作为 炊一项准则。第三，就是 腕 我还年轻，有健
康 肩 的身体，青春的活力， 歌 容易接受新鲜事物，有 郧 开拓创新的潜能，有满 慈 腔的热情和朝气蓬勃 的 蚜 心态。
如果竞聘成 魁 功，我的工作打算是：
悼 第一、我认为，任何工 惠 作都应该树立服务至上 椿 的思想观念，我要在坚 请 持制度的前提下，
淀 服务好、协助好经理做 咳 好各项工作，要积极参 坊 与制定各项计划和规划 羊 ，搞好分析和预测，合 孽
理建议，准确决策 龙 ，当好参谋助手，协调 蛰 好、落实好每一名员工 陡 应履行的职责；在协助 息 经理
加强管理，搞 镁 好团结，凝聚人心和士 援 气。第四、在工作实际 骸 中，要发挥手勤、眼勤 云 、嘴勤、的工作方式， 传 做到手把手教、眼盯着 烛
改、嘴不停的讲， 郭 反映出工作的问题要害 债 ，促进公司各项工作的 坝 发展。以上是我对面点 道 领班
工作的理解， 箍 由于我尚不是面点领班 此 ，也没有参加过这方面 嘶 的专业培训，所述错误 伟 之处请各
位领导给 沂 予指正。如果竞聘成功 墓 ，我将认真履行领班
的 摹 职责，切实承担好自己 颓 所肩负的使命，
不 襟 辜负领导的信任和期待 案 。如果这次我没有被聘 浙 用为领班，我也决不气 摇 馁，这说...
篇十：酒店员工竞聘会的总结
竞聘工作总结同志们：
总局交通运输局部分岗位公开竞聘工作从 3 月 1 日开始，至 2 日结束，先后经过了方案制定、公布方案、宣传发动、组织报名、资格审查、笔试、竞聘演讲、组织考核，研究聘用等阶段，得到全体干部职工的一致理解和支持，这既是总局交通运输局进一步加快干部人事制度改革，建立健全科学的干部选拔使用和竞争激励机制的成功实践，也是广大干部职工积极参与、支持和拥护的结果，为总局交通运输局建设一支适应新形势要求的、充满生机和活力的高素质干部队伍提供了组织保证，必将对今后垦区交通运输事业实现新跨越起到更大的推动作用，这次岗位竞聘工作取得了圆满成功。
之所以说圆满成功主要体现出三个方面意义和六个特点。
三个意义就是：
一、实行干部竞聘上岗是交通运输局落实干部人事制度改革的重要举措。交通运输局是政事合一的单位，中央已经明确要求要“探索和完善党政机关、事业单位人事分类管理制度”，“努力形成广纳群贤，人尽其才，能上能下，充满活力的用人机制”。总局党委也明确提出要加快推进干部任用制度的改革，全面推行竞争上岗，建立以聘用制为基础的用人机制。交通局党组历来十分重视局机关建设和各个事
业单位领导班子及干部队伍建设。尤其是近年来，我们以提高
队伍素质为抓手，以强化管理职能为突破口，以优化干部队伍结构，提高干部的“五种能力”，建设“三满意”干部为目标，对管理职能、机构设臵、干部的选拔使用等进行优化调整。同时随着社会的进步和交通事业的发展，客观上也需要一大批具有奉献精神、开拓意识、年轻有为的干部来承担历史赋予我们的重要任务，推进垦区交通事业科学发展，不辜负各级领导及广大群众对垦区交通事业的期望。
二、实行干部竞聘上岗是交通运输局落实干部职工对干部选拔任用知情权、参与权、选择权和监督权的具体体现。扩大干部任用中的民主是新时期党的组织工作开拓创新、与时俱进的重要体现，是贯彻群众公认，注重实绩原则的基本要求。在这次竞聘上岗中，我们充分发挥民主，相信群众，依靠群众，坚决走群众路线，充分调动全体干部职工对干部选拔的民主参与度，增强干部选拔任用的知情权、参与权和监督权。把党的干部政策、用人标准交给全体干部职工，把选拔的职位、条件公布给干部职工，充分利用一切可以发扬民主的办法和手段，广泛听取大家意见，让大家充分表达自己的意愿，行使自己的民主权利，通过我们扎实有效的工作，取信于民，让大家实实在在地看到参与交通局干部选拔任用
的成效，增强正确行使民主权利的责任感和使命感。
三、实行干部竞聘上岗是交通运输局激活选人用人机制的根本途径。由于体制机制等原因，以前交通运输局干部队伍存在着比较严重的“终身制”问题，干好干坏一个样，这既不利于交通运输事业的发展，也影响和制约了年轻干部
的快速成长。这次竞聘上岗就是打破“终身制”，引入竞争机制，变“伯乐相马”为“赛场选马，通过建立新机制来优化队伍结构，努力形成人尽其才、充满活力的用人机制，为优秀人才脱颖而出营造出更好的氛围和搭建起更宽广的舞台。这种选人用人机制有三个好处：一是有利于拓宽选人视野 。实行竞聘上岗为广大干部职工敞开了大门，提供了机会，只要符合资格条件，都可以报名参加竞争，使那些没有进入组织视野的优秀人才可以通过公开竞争被选用。同时，通过竞聘全程公开，摒弃了以往干部任用的封闭式、神秘化的做法，最大限度地体现了公开、公平、公正的用人原则。二是有利于优秀人才脱颖而出。实行干部竞聘上岗无疑为优秀交通人才的脱颖而出开辟了一条新的途径，为他们创造了展示才华的机会。同时也为交通运输局发现、考察、储备和培养一批有发展潜力的优秀后备干部，优化干部队伍结构有着重要的积极意义。三是有利于不断提高干部整体素质。参与竞聘的干部可以通过“竞聘”，相互交流，重新审视评价自己，充分挖掘个人潜能，寻找自身存在的不足并加
以克服，不断提升自我，完善自我。
六个特点就是：
一、坚持“四化”方针和德育兼备的原则选拔干部。交通局干部成长总体上较总局其他单位相对较慢，从一个普通干部成长为科长、处长，一步一步要走好多年，这是一个客观现实。但是局党组没有就此放弃对年轻干部的培养和选拔，这次竞聘上来的科级干部都不到 40 岁，局党组和全体
干部职工都能做到转变观念，积极鼓励年轻同志参与竞争，褒奖他们的优点，呵护他们的优势，宽容他们的缺点和不足。大家在投票和组织谈话中对竞聘干部都能坚持德才兼备的原则，看竞聘者的思想政治素质、个人品德、领导才能、工作实绩、工作和生活作风等，真正落实以作为论地位，以实绩论英雄。对年轻同志都能从实际出发，看主流、看潜力、看发展，不求全责备。
二、严明纪律，干部选拔任用工作程序规范。主要体现在严格干部人事工作纪律，严格按照干部选拔任用工作程序，公开、公平、公正、择优选拔干部；认真执行竞聘方案，规范操作程序，全程接受监督；严格遵守保密纪律，不泄露考题、考察谈话内容和领导集体讨论情况等；客观公正，不歪曲事实，不弄虚作假，参与者没有违反原则拉票，面试时不准打人情分。
三、讲政治、讲党性、出以公心。每个同志都能站在
讲政治的高度，以党性原则要求自己，以对组织负责、对事业负责、对同志负责的态度，充分尊重和正确行使自己的民主权利，慎重思考，实事求是地评价干部，公道正派地推荐干部，真正把最适合的人选出来。大家都能严肃纪律，冲破狭隘的思想框框，不搞团团伙伙，不做各种非组织行为，确保竞聘工作公平、公开、公正地进行。
四、端正态度，积极参与和支持岗位竞聘工作。这次六个岗位竞聘，为竞聘者提供了展示自己才华的平台，也是对干部职工的政治思想素质、工作能力和心理承受能力等综
合素质的考验和锻炼。在竞聘的整个过程，参与竞聘的同志都能转变观念，摆正位臵，端正心态，正确看待自己，正确对待同志，既对自己树立信心，又正视自己不足，以积极的心态参与竞争，敢于竞争，勇于接受组织的挑选，这既是响应组织召唤，敢于挑重担、敢于负责任的表现，也是一个干部成熟的体现。
没有参与竞聘的同志克服“与己无关”的思想，本着对交通运输局负责、对事业负责、对同事负责的精神，积极参与和支持竞聘工作。
五、服从大局，正确对待“上”与“下”。一是三名老同志由于年龄原因从部门领导岗位转任非领导岗位，三名老同志都从交通发展的大局出发，毫无怨言，正确对待，全力支持。二是在这次竞聘上岗中，有 5 名同志竞聘到新的岗位，这是组织上和同志们的信任，也意味着责任的加重。在
昨天的集体谈话中这些同志都表示要服从服务于交通跨越式发展大局，更加严格要求自己，确立更高的工作标准，在新的岗位上为垦区交通运输事业做出更大的贡献。三是竞聘落选的同志都能积极调整好心态，表示要加强学习，改进不足，奋起直追，争取下次再参加竞聘。
六、统筹兼顾，正确处理竞聘上岗与当前工作的关系。竞聘的同志都能认真处理好参加竞聘上岗和做好当前相关工作的关系，按照既定的工作部署有计划地开展工作，做到思想不散、秩序不乱、工作不断，竞聘和日常各项工作两不误。
同志们，这次岗位竞聘工作已经结束了，对走上新岗
工作总结 2004 年全员岗位竞聘工作总结.txt 恨一个人和爱一个人的区别是：一个放在嘴边，一个藏在心里。人生三愿：一是吃得下饭，二是睡得着觉，三是笑得出来。>>>教育资讯网 004 年全员岗位竞聘工作总结
XXXX年X月XX日开始，公司遵循屯河工贸的用人机制，以“双向选择、竞聘上岗、量才使用、适才适岗”为工作原则，面向全工贸公司员工进行了岗位竞聘工作。
此次岗位竞聘工作是屯河建材公司从建厂至今规模最大，最为公开、透明的一次竞岗工作。截止 X 月 XX 日，公司的竞岗工作已全部结束。为总结经验，发现不足，为明年的竞岗工作提供有价值的信息，特将本次竞岗工作的成功与
不足总结如下：
一、成功之处：
X、通过竞聘上岗，增强了员工的竞争及危机意识。改变员工的择业观念：“让员工选择自己热爱的岗位，让企业选择最适合岗位工作的员工。”
X、筹备充分，做了大量的前期准备工作，如列计划、规范竞聘程序、开动员大会等，确保了会议正常有序地开展。
X、将公司竞聘岗位的设置情况、竞聘时间推进表全部公布于众，并由总经办统一组织协调，增加了竞聘工作的公开、透明度，提高了员工们的参与热情，竞争激烈程度较以往有了很大的提高，打消了部分职工“竞聘只是走过程”的认识。
X、通过在全工贸范围内发布竞岗信息，吸引了部分其他兄弟公司的员工前来公司参加竞聘活动。反映出公司一定的吸引力，同时增强了在岗员工的竞争及危机意识。
X、公司领导的重视及参与，各部门间的相互沟通与协作，是此次竞聘工作成功的关键因素。
X、通过此次竞聘工作，为公司员工提供了一次展现自我才华的机会、搭建了一个实现自己职业发展规划的平台，充分调动了员工的工作积极性。
X、通过员工竞聘发言，公司领导、员工现场提问的形式，给公司领导与员工、员工与员工提供一次互动交流、学
习的机会，使每一位竞聘者得到了锻炼。同时让竞聘员工对岗位价值有了进一步的认识，对 XXXX 年的工作目标更加明晰。
X、对每一位有志出任竞聘上岗人员进行了一次全面的摸底，从中发现了一部分平时没有发现的人才。
X、通过此次竞聘，一定程度上侧面反映出岗位薪酬的合理性问题，为我们在 XXXX 年薪酬调整上提供参考。
二、存在不足，有待我们改进的地方：
X、竞聘形式较为单一，不能全面反映一个人的真实水平。建议在今后的工作中可根据不同岗位、根据相应的条件增加相应的测试环节。
X、竞聘打分测评表的分项设置内容仍需进一步改进，力求能更加真实、准确的反映一个人的真实个性特征。
X、通过竞聘答辩发现公司员工综合素质水平仍需进一步提高，公司需在今后的工作中多组织一些各种形式的培训来增加员工的综合素质水平，为公司快速、可持续的发展奠定良好的人力保障。
X、员工的竞争及危机意识还是比较淡薄，没有真正体会到社会竞争的残酷，许多同志安于现状，没有做充分的竞聘准备。在 XXXX 年把员工的优化配置工作做为重点工作，在员工每个人心中树立不进则退的观念。
X、驻外机构参与竞聘人员较少，如综合管理员兼销售
内勤、设计兼材料预算员、下料工、焊接工、售后服务人员、出纳均无人竞聘。
X、除公司领导及打包工岗位外，应竞聘人员为 XXX人，由于其他特殊原因有 XX 人未参加竞聘，竞聘参加率为XX%。
岗位竞聘工作总结
沉寂了有一周的时间，下定决心召开全处会议，对公司精编优化岗位竞聘工作进行总结。
已经接连有几个夜晚难以入睡，一直在思考如何对此项工作进行讲评，始终心乱如麻，总难以理出头绪，一直在拖延。摆在自己面前有许多个第一次，不知道怎样是对、怎样是错??
上任以来第一次召开全处大会，竟然是宣布员工因 pk十几个人要内退和待岗学习，对于大家来说这不是好消息，我肯定也会被大家厌恶。
任处长以来面临的最大一次挑战，自己虽然鼓足了勇气，想将事情处理稳妥，但是面临的困难依然难以估计。
第一次讲评，没有类似工作的经历，不知道语言表达能否到位，能否获得大家的认可，能否得到老同志们的理解。
这个会议，没有领导支撑、没有班子成员垫场，怎么说，说什么，说到什么效果，是第一次。
七十几双眼睛认真地听我说，心里在转念着“理解、
认可、同意、做作、怨恨、反对、抵触、悲伤??”，在这么多复杂情绪下展示自己，控制会场也是第一次。
??
今天情绪的确不好，宣布结果并对整个考核过程进行了讲述，目的是向所有员工传达一个信息：此项工作坚持了“公平、公正、公开”，排除了人为因素的干扰，严格按照考核成绩，由高到底择优录取，经得起员工的监督和考证。以避免因不了解考核过程而过度猜疑，引起更多员工的不安定情绪。
在说到老同志，尤其退居二线的干部对此次工作很理解、很支持时，有几位老同志哽咽了。有人认为我是“手拿大刀砍人，左一个、右一个”，我说理解和
容许，毕竟老同志面临回家心情更难受。我说对于老同志，长年相处当然有深厚感情验收割舍。突然间一种莫名的情绪，使自己很激动，哽咽无声，久久难以平静，会场沉默、寂静的没有一丝声响，我低头不语，大脑开始一片空白，不知道下来应该说什么。会场内七十几双眼睛紧盯着我，有老同志哭泣了，有人眼睛湿润了，我咬着笔杆，足有三分钟，竭力使自己归于平静。
之所以哽咽，我回想起来，多半原因是因为老同志们经历了残酷 pk 淘汰竞争后的同情、无奈以及长期共事感情的不舍，另外有一部分原因是在此项工作中，自己经受了巨
大的压力，为了搞好 pk 工作花费了很多的心思，尤其是承受了来自公司领导、客户、朋友各方面人情世事关系干扰带来的更大压力。其中包含更多的不易和艰辛。
下一步要安排与内退员工进行思想交流和贴心交谈。从功绩、奉献精神上给予老同志更多的肯定和认可，帮助做好思想平复工作，希望他们能够心态平稳、安心比较满意的回家休息。同时也要求，录用的员工对于老同志要给予充分的尊敬，pk 下岗，不是老同志能力不行，而是 pk 考核考的是未来潜在表现，不是过去的业绩贡献。公司设...
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