投融资公司2012年度总结和来年计划9篇投融资公司2012年度总结和来年计划 22012年--2022年中国汽车出行产业投融资回顾及展望2012—2022 China PE/VC Market Rev下面是小编为大家整理的投融资公司2012年度总结和来年计划9篇,供大家参考。
篇一：投融资公司2012年度总结和来年计划
2012年- - 2022年 中国汽车出行产业投融资回顾及展望 2012 — 2022China
PE/VC
M arket
Review
and
Prospect
on Auto m o tive
and
M obility
Industry
亿欧智库 https://www.iyiou.com/research Copyright reserved to EO Intelligence, August, 2022
前言
近 10年汽车出行产业不断变迁，从投融资市场洞察产业发展变化 从2012年到2022年，汽车出行产业不断变迁，创新技术更迭涌现，新赛道及新玩家纷纷上场，市场格局加速重塑。同时，越来越多的投资者 看到机遇，向热门赛道及产业聚集，一级市场投资热度持续高涨。在此背景下，亿欧智库通过追溯中国汽车出行产业近10年的投融资情况， 洞悉产业发展趋势及变革规律。从资本市场这样一个产业发展“横截面”的角度，梳理投资行为，希望能够帮助投资者及相关企业，发现行业 潜在机遇，共同助力中国汽车出行产业更好的发展。
亿欧智库、亿欧汽车、亿欧数据联合，通过数据积累和行业经验，输出行业洞察及见解 本报告以亿欧智库为主导，联合亿欧汽车及亿欧数据，共同完成基 于统计数据的汽车出行产业近10年一级市场投融资分析。
01
亿欧智库 亿欧智库通过全球性、前瞻性的趋势洞察，多年来在多领域、 连续的进行行业研究，产出大量具有代表性、创新性的产业 及企业分析报告。
亿欧汽车是亿欧旗下的独立子公司，长期关注 于传统汽车产业链与科技、数字化赋能的创新 链相结合的汽车出行产业新领域，输出新观点、 产业案例及研究报告。
协同赋能 亿欧数据是服务于科技与产业创新的数据引擎， 拥有一二级市场上常用的产业研究数据，及亿 欧多年媒体和研究业务积累的独家数据。
亿欧数据 亿欧汽车 2 来源：亿欧智库、亿欧汽车、亿欧数据
前言
研究数据范围界定
时间范围：
2012年1 1月1 1日 — 2022年6 6月 30日 汽车出行产业在此期间历经动荡，环境、能源、疫情等多种外界因素相互叠加，对产业发展产生了深远的影响。可以说，汽车出行产业近10年 的发展与更迭是整个产业百年未有之大变革中的小缩影。以此为研究周期，能够更好的总结产业的整体变化，进而对未来进行预测。
投融资阶段范围：
PE/VC（上市前数据）
本报告的投融资数据范围界定在上市前的私募股权市场数据，即一级市场数据，不包含并购及IPO数据。
产业范围：汽车出行产业 经过亿欧智库及亿欧汽车多年行业分析积累，重点聚焦在汽车出行产业的6个一级赛道和21个二级赛道。
备注：
汽车出行 本报告数据全部基于公开、已披露的可查询数据； 融资金额未披露部分为亿欧智库估算； 统计范围为中国境内； 自动驾驶 汽车服务及流通 智能汽车 出行科技 新能源汽车 传统汽车部件 其他 场景解决方案 自动驾驶核心部件 关键技术服务 其他 汽车新零售 二手车 智能网联 智能驾驶 飞行汽车 两轮共享出行 共享出行 车路协同 其他 动力电池 氢燃料电池 新势力造车 充电补能服务 其他 传统汽车部件 其他 不包含非“汽车出行”为主导原因的投融资事件； 投资金额转化汇率以2022年6月30日汇率为准。
汽车金融 汽车后市场 其他 智能座舱 车载基础软件 车载智能部件 其他 3
汽车出行产业研究背景 01 02 1.1 近10年中国汽车出行产业整体背景 1.2 近10年中国投融资市场整体发展情况 1.3 近10年中国汽车出行产业投融资整体背景 近10年汽车出行产业投融资情况分析 目录 2.1 近10年汽车出行产业投融资概览 2.2 一级赛道分析 2.3 二级赛道分析 2.4 投资轮次分析 C O N T E N T S 2.5 投资者分析 2.6 上市企业分析 2.7 地域分布分析 汽车出行产业未来投资热点预测 03 3.1 未来产业发展趋势 3.2 未来投资者角色发展趋势 3.3 未来投资热门赛道预测
汽车出行产业研究背景 01 汽车出行产业研究背景 近 年汽车出行产业投融资情况分析 02 10 03 未来投资热点预测 2.1 近10年汽车出行产业投融资概览 2.2 一级赛道分析 2.3 二级赛道分析 3.1 未来产业发展趋势 3.2 未来投资者角色发展趋势 3.3 未来投资热门赛道预测 1.1 近10年中国汽车出行产业整体背景 1.2 近10年中国投融资市场整体发展情况 1.3 近10年中国汽车出行产业投融资整体背景 2.4 投资轮次分析 2.5 投资者分析 2.6 上市企业分析 2.7 地域分布分析
1.1 近 10年，中国汽车出行产业整体由增量时代迈向存量时代
2012年—2017年，中国汽车市场快速增长，于2017年达到2887.9万辆的峰值，同时连续多年蝉联世界汽车产销量第一。自2018年开始，中 国汽车市场销量经历首次下跌，随之进入调整阶段，往日快速增长的繁华景象不再。2020年，整体汽车销量已降至2531.1万辆。2021年，中 国汽车销量以2627.5万辆，同比增长3.8%，结束了2018年以来连续三年的下降趋势。2022年上半年，实现了1205.7万辆的销量。
亿欧智库：近 10年中国市场汽车销量（万辆）及年均复合增长率 稳定增长阶段 调整阶段 - -% 2.19 %
2887.9 % 8.38 %
2802.8 2808.1 2627.5 2576.9 2531.1 2459.8 2349.2 2198.4 1930.6 1205.7 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022(H1) 6 来源：中国汽车工业协会、亿欧智库、亿欧汽车
1.1 新兴领域不断凸显，新能源逐步成为牵引中国汽车出行产业百年大变革的科创力量
在汽车出行市场的近10年变迁中，最为明显的就是燃油车销量的逐年减少。2012年，燃油车销量为1929.3万辆，在经历了平稳增长后，于 2017年达到峰值2810.2万辆，随后开始大幅下降，至2021年销量2275.4万辆，2022年上半年仅为945.7万辆。
另一方面，新能源车在政策的推动下销量大幅上涨。2012年，新能源车还仅有1.3万辆的销量，自2013年开始，增长势头迅猛，甚至一度呈倍 数增长。至2021年，新能源汽车销量已经高达352.1万辆，2022年上半年就实现了260万辆的销量。
亿欧智库：近 10年中国燃油汽车销量及增长率
政策是新能源车发力的重要影响因素：出于对不可再生能源消耗的担 忧，国家先后出台多项政策，从补贴、减税等多方面，鼓励、促进新 能源汽车的推广。加之2020年碳中和更强有力的政策导向，越来越 多的企业开始向新能源汽车倾斜。
13.9% 13.4% 6.6% 4.3% 3.6% 2.1% -2.4% -4.5% -5.0% -8.5% 2810.2 2752.1 2682.5 2426.7 2456.3 2394.4 2341.7 2275.4 2196.6 1929.3 亿欧智库：中国新能源汽车及相关政策 945.7 政策 发布时间 主要内容 20 2 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022(H1) 关于不属于车船税征收范围的纯 电动燃料电池乘用车车型目录 （第一批）的公告 亿欧智库：近 10年中国新能源汽车销量及增长率 2011年12月31日 对新能源车船，免征车船税 316.7% 341.3% 节能与新能源汽车产业发展规划 当前重点推进纯电动汽车和插电式混 合动力汽车产业化 157.6% 2012年6月28日 2013年9月13日 2014年9月1日 2016年12月29日 2021年2月02日 (2012—2020)年 40.6% 53.2% 53.3% 61.6% 0.0% -4.0% 13.3% 关于继续开展新能源汽车推广应 用工作的通知 颁布新能源汽车国家补贴标准 352.1 260.0 关于免征新能源汽车车辆购置税 的公告 对购置的新能源汽车免征车辆购置税 125.6 2018 120.6 2019 136.7 2020 77.7 50.7 关于调整新能源汽车推广应用财 政补贴政策的通知 首次要求纯电动乘用车动力电池系统 的质量能量密度的最低值 33.1 1.3 1.8 7.5 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2021 2022(H1) 国务院关于加快建立健全绿色低 碳循环发展经济体系的指导意见 确保实现碳达峰、碳中和目标 销量（万辆）
增长率 7 来源：中国汽车工业协会、公开资料整理、亿欧智库、亿欧汽车、亿欧数据
1.2 在投融资市场整体波动下，汽车出行产业仍然承载着诸多资本想象力
过去10年，中国投融资市场自2012年开始经历了前所未有的高速增长，直至2018年达到最高点8568.7亿元。2019年和2020年，经历了资 本寒冬、疫情等多重压力，整体投融资金额及事件数量双双急速下跌。2021年投融资金额及事件数量出现回升，整体呈现复苏趋势。
其中，汽车出行产业占据着投融资市场较大比重，整体市场中有近五分之一的资金流向汽车出行产业。
亿欧智库：近 10年中国一级市场投融资金额及事件数量 亿欧智库：
国汽车出行产业投融资金额及事件数量占总市场比重 15579 14698 13261 汽车出行产业投融资 金额8780.9亿，占比17.7%， 数量4476起，占比5.6% 10043 7137 4216 4256 8568.7 3323 3400 2783 7186.2 总市场投融资 6449.9 6327.7 金额 4.95万亿， 80509起 5474.5 4842.5 4656.2 2454.3 2012年—2022年间，汽车出行 生投融资事件总金额达8780.9亿元、事件 2 数量4476起。在中国投融资市场整体金额4.95万亿、事件数量8万多起的总量中， 汽车出行产业投融资金额占比17.7% ，数量占比5.6%。近五分之一的金额总量占比， 表明汽车出行产业在投融资整体市场中仍占据重要地位。
960.8 818.8 金额(亿元) 事件(起) 8 来源：亿欧智库、亿欧汽车、亿欧数据
1.3 中国汽车出行市场历经多维环境变化，整体愈发成熟
近10年，中国汽车出行产业历经变迁：顶层政策的战略引导，供给端与需求端共同推动产业发展，品牌竞争格局经历了一轮又一轮的洗牌，技 术和产品的更新亦层出不穷，同时也受到资本市场的大量关注。如今，轻量化、电动化、智能化、网联化、低碳化等新趋势正逐步重塑汽车出 行产业形态，整体来看中国汽车出行市场发展愈发成熟。
亿欧智库：近 10年中国汽车出行投融资金额累计及产业大事件盘点 （单位：亿元）
资本广泛关 注汽车前瞻
年度融资金额前20 位中，新势力车企 占据半壁江山
滴滴宣布退市
瓜子二手车等多家 二手车龙头企业获 得多笔巨额融资 8820 7350 5880 4410 2940
新势力回港上市热潮
奇瑞捷豹路虎 合资
后市场进入密集投资期 资 打车APP受到VC广泛青睐 本 类科技公司
汽车金融产品层出不穷， 产
观致3引起
ofo在校园上
比亚迪自主研发
五菱宏光 MINI爆红
无人出租商业化落地 汽车+金融+互联网成为资 品 品 轰动 线共享单车 IGBT 突破国外垄断 本热点
广汽、奇瑞合
沃尔沃成
BAT纷纷 完成后市 场布局
动力电池寡头时代来
ARCFOX、岚图发 力高端电动车
比亚迪成为中国 首个宣布停产燃 油车的车企 滴滴与优步
BAT全面布局无
作，自主品牌 首结联盟 都工厂正 式开工 临，宁德时代上市 中国合并 人驾驶领域 牌
抵制潮影响，
汽车产销双双
二手车市场
各大品 市
共享出行服务模
后市场赛道发 展进入寒冬
缺芯、 断供
新势力车企单月销量首次 日系车逆市 下滑 突破2000万辆 快速增长 牌开展 价格战 场 产 式百花齐放 破万，蔚来、小鹏均上榜 大关
加大扶持力度， 锂电池材料公司 受资本追捧
互联网造 车开始形 成潮流
氢燃料电池成动 力电池新热点
互联网企业纷
激光雷达井喷 业 纷跨界造车 式上车 1470 0
制定动力电池回收利用
新能源汽车免征
新能源补贴
外资股比
新能源汽车补
发布《新能源汽车
制定“碳达
发布《氢能产业发 政 管理方法 购置税 大幅减少 政策逐步 放开 贴大幅退坡 产业发展规划 峰、碳中和” 展中长期规划 策 （2021-2035年）》 目标 （2021-2035年）》 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022（H1）
9 来源：公开资料整理、亿欧智库、亿欧汽车、亿欧数据
近 10年汽车出行产业投融资情况分析 01 汽车出行产业研究背景 近 年汽车出行产业投融资情况分析 02 10 03 未来投资热点预测 2.1 近10年汽车出行产业投融资概览 2.2 一级赛道分析 2.3 二级赛道分析 3.1 未来产业发展趋势 3.2 未来投资者角色发展趋势 3.3 未来投资热门赛道预测 1.1 近10年中国汽车出行产业整体背景 1.2 近10年中国投融资市场整体发展情况 1.3 近10年中国汽车出行产业投融资整体背景 2.4 投资轮次分析 2.5 投资者分析 2.6 上市企业分析 2.7 地域分布分析
2.1 汽车出行投融资事件与规模高速增长后趋于冷静， 2021年以来投融氛围逐渐向好
从投融资金额上看，自2012年开始一直高速增长。2017年达到近10年的最高点1872.8亿元。2018年开始，随着资本市场泡沫破灭，进入冷静 期，整体投融资金额在数据上表现为逐年递减，2020年疫情爆发，金额仅为803.7亿元。直至2021年再次迎来高点，以1670.3亿元的总金额数 量，实现了同比107.8 %的涨幅。
从投融资事件数量上看，2015年以前，整体走势和金额保持一致，2016年达到最高点784起。2017年投融资事件数量降至242起，随后开始逐 年下降。
2021年，随着疫情和市场的好转，整体投融资数量也再次回升至343起，同比增长41.7%。
亿欧智库：近 10年中国汽车出行产业投资金额及事件数量 总融资事件数：
4476
784 768 744 560 330 343 297 242 183 126 99 总融资金额数：
9 8780.9亿 历年投融资金额最高事件及资本市场其他代表事件 2012年，神州租车获美国华平投资集团2亿美元投资； 2013年，一嗨租车完成数亿美元E轮融资；平安布局汽车电商市场； 2014年，滴滴出行获得7亿美元D轮投资； 2015年，滴滴出行获得30亿美元G轮投资； 2016年，UBER中国获20亿美元B轮融资； 2017年，滴滴出行获55亿美元投资；二手车电商全年融资额超过200亿元； 2018年，小桔、摩拜各获得10亿美元投资；蔚来在纽交所上市； 2019年，车好多集团完成15亿美元D轮融资； 2020年，智己汽车完成100亿元首轮投资； 2021年，恒大旗下车房宝集团获163.5亿港元战略投资 ...
篇二：投融资公司2012年度总结和来年计划
智库 https://www.iyiou.com/researchCopyright reserved to EO Intelligence, August, 20222012年-2022年中国汽车出行产业投融资回顾及展望2012—2022 China PE/VC Market Review and Prospect on Automotive and Mobility Industry©亿欧智库-池玉龙 (316131)©亿欧智库-池玉龙 (316131)©亿欧智库-池玉龙 (316131)©亿欧智库-池玉龙 (316131)©亿欧智库-池玉龙 (316131)©亿欧智库-池玉龙 (316131)©亿欧智库-池玉龙 (316131)©亿欧智库-池玉龙 (316131)©亿欧智库-池玉龙 (316131)前言2从2012年到2022年，汽车出行产业不断变迁，创新技术更迭涌现，新赛道及新玩家纷纷上场，市场格局加速重塑。同时，越来越多的投资者看到机遇，向热门赛道及产业聚集，一级市场投资热度持续高涨。在此背景下，亿欧智库通过追溯中国汽车出行产业近10年的投融资情况，洞悉产业发展趋势及变革规律。从资本市场这样一个产业发展“横截面”的角度，梳理投资行为，希望能够帮助投资者及相关企业，发现行业潜在机遇，共同助力中国汽车出行产业更好的发展。◆ 近10年汽车出行产业不断变迁，从投融资市场洞察产业发展变化本报告以亿欧智库为主导，联合亿欧汽车及亿欧数据，共同完成基于统计数据的汽车出行产业近10年一级市场投融资分析。◆ 亿欧智库、亿欧汽车、亿欧数据联合，通过数据积累和行业经验，输出行业洞察及见解投资方01亿欧数据 亿欧汽车亿欧智库协同赋能亿欧数据是服务于科技与产业创新的数据引擎，拥有一二级市场上常用的产业研究数据，及亿欧多年媒体和研究业务积累的独家数据。亿欧智库通过全球性、前瞻性的趋势洞察，多年来在多领域、连续的进行行业研究，产出大量具有代表性、创新性的产业及企业分析报告。亿欧汽车是亿欧旗下的独立子公司，长期关注于传统汽车产业链与科技、数字化赋能的创新链相结合的汽车出行产业新领域，输出新观点、产业案例及研究报告。来源：亿欧智库、亿欧汽车、亿欧数据©亿欧智库-池玉龙 (316131)©亿欧智库-池玉龙 (316131)©亿欧智库-池玉龙 (316131)©亿欧智库-池玉龙 (316131)©亿欧智库-池玉龙 (316131)©亿欧智库-池玉龙 (316131)©亿欧智库-池玉龙 (316131)©亿欧智库-池玉龙 (316131)©亿欧智库-池玉龙 (316131)
前言3✓ 时间范围：2012年1月1日—2022年6月30日汽车出行产业在此期间历经动荡，环境、能源、疫情等多种外界因素相互叠加，对产业发展产生了深远的影响。可以说，汽车出行产业近10年的发展与更迭是整个产业百年未有之大变革中的小缩影。以此为研究周期，能够更好的总结产业的整体变化，进而对未来进行预测。✓ 投融资阶段范围：PE/VC（上市前数据）本报告的投融资数据范围界定在上市前的私募股权市场数据，即一级市场数据，不包含并购及IPO数据。✓ 产业范围：汽车出行产业经过亿欧智库及亿欧汽车多年行业分析积累，重点聚焦在汽车出行产业的6个一级赛道和21个二级赛道。✓ 备注：本报告数据全部基于公开、已披露的可查询数据；融资金额未披露部分为亿欧智库估算；统计范围为中国境内；不包含非“汽车出行”为主导原因的投融资事件；投资金额转化汇率以2022年6月30日汇率为准。◆ 研究数据范围界定汽车出行自动驾驶场景解决方案自动驾驶核心部件关键技术服务其他汽车服务及流通汽车新零售二手车汽车金融汽车后市场其他智能汽车智能网联智能驾驶智能座舱车载基础软件车载智能部件其他出行科技飞行汽车两轮共享出行共享出行车路协同其他新能源汽车动力电池氢燃料电池新势力造车充电补能服务其他传统汽车部件传统汽车部件其他其他©亿欧智库-池玉龙 (316131)©亿欧智库-池玉龙 (316131)©亿欧智库-池玉龙 (316131)©亿欧智库-池玉龙 (316131)©亿欧智库-池玉龙 (316131)©亿欧智库-池玉龙 (316131)©亿欧智库-池玉龙 (316131)©亿欧智库-池玉龙 (316131)©亿欧智库-池玉龙 (316131)
目录CO N T E N T S020301近10年汽车出行产业投融资情况分析汽车出行产业未来投资热点预测2.1 近10年汽车出行产业投融资概览2.2 一级赛道分析2.3 二级赛道分析2.4 投资轮次分析2.5 投资者分析2.6 上市企业分析2.7 地域分布分析3.1 未来产业发展趋势3.2 未来投资者角色发展趋势3.3 未来投资热门赛道预测汽车出行产业研究背景1.1 近10年中国汽车出行产业整体背景1.2 近10年中国投融资市场整体发展情况1.3 近10年中国汽车出行产业投融资整体背景©亿欧智库-池玉龙 (316131)©亿欧智库-池玉龙 (316131)©亿欧智库-池玉龙 (316131)©亿欧智库-池玉龙 (316131)©亿欧智库-池玉龙 (316131)©亿欧智库-池玉龙 (316131)©亿欧智库-池玉龙 (316131)©亿欧智库-池玉龙 (316131)©亿欧智库-池玉龙 (316131)
汽车出行产业研究背景01 汽车出行产业研究背景 02 近10年汽车出行产业投融资情况分析 03 未来投资热点预测1.1 近10年中国汽车出行产业整体背景1.2 近10年中国投融资市场整体发展情况1.3 近10年中国汽车出行产业投融资整体背景2.1 近10年汽车出行产业投融资概览2.2 一级赛道分析2.3 二级赛道分析2.4 投资轮次分析2.5 投资者分析2.6 上市企业分析2.7 地域分布分析3.1 未来产业发展趋势3.2 未来投资者角色发展趋势3.3 未来投资热门赛道预测©亿欧智库-池玉龙 (316131)©亿欧智库-池玉龙 (316131)©亿欧智库-池玉龙 (316131)©亿欧智库-池玉龙 (316131)©亿欧智库-池玉龙 (316131)©亿欧智库-池玉龙 (316131)©亿欧智库-池玉龙 (316131)©亿欧智库-池玉龙 (316131)©亿欧智库-池玉龙 (316131)
1930.62198.42349.22459.82802.82887.92808.12576.92531.12627.51205.72012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022(H1)61.1 近10年，中国汽车出行产业整体由增量时代迈向存量时代◆ 2012年—2017年，中国汽车市场快速增长，于2017年达到2887.9万辆的峰值，同时连续多年蝉联世界汽车产销量第一。自2018年开始，中国汽车市场销量经历首次下跌，随之进入调整阶段，往日快速增长的繁华景象不再。2020年，整体汽车销量已降至2531.1万辆。2021年，中国汽车销量以2627.5万辆，同比增长3.8%，结束了2018年以来连续三年的下降趋势。2022年上半年，实现了1205.7万辆的销量。来源：中国汽车工业协会、亿欧智库、亿欧汽车亿欧智库：近10年中国市场汽车销量（万辆）及年均复合增长率8.38%-2.19%稳定增长阶段 调整阶段©亿欧智库-池玉龙 (316131)©亿欧智库-池玉龙 (316131)©亿欧智库-池玉龙 (316131)©亿欧智库-池玉龙 (316131)©亿欧智库-池玉龙 (316131)©亿欧智库-池玉龙 (316131)©亿欧智库-池玉龙 (316131)©亿欧智库-池玉龙 (316131)©亿欧智库-池玉龙 (316131)
1.1 新兴领域不断凸显，新能源逐步成为牵引中国汽车出行产业百年大变革的科创力量7◆ 在汽车出行市场的近10年变迁中，最为明显的就是燃油车销量的逐年减少。2012年，燃油车销量为1929.3万辆，在经历了平稳增长后，于2017年达到峰值2810.2万辆，随后开始大幅下降，至2021年销量2275.4万辆，2022年上半年仅为945.7万辆。◆ 另一方面，新能源车在政策的推动下销量大幅上涨。2012年，新能源车还仅有1.3万辆的销量，自2013年开始，增长势头迅猛，甚至一度呈倍数增长。至2021年，新能源汽车销量已经高达352.1万辆，2022年上半年就实现了260万辆的销量。亿欧智库：近10年中国新能源汽车销量及增长率来源：中国汽车工业协会、公开资料整理、亿欧智库、亿欧汽车、亿欧数据政策 发布时间 主要内容关于不属于车船税征收范围的纯电动燃料电池乘用车车型目录（第一批）的公告2011年12月31日 对新能源车船，免征车船税节能与新能源汽车产业发展规划(2012—2020)年2012年6月28日当前重点推进纯电动汽车和插电式混合动力汽车产业化关于继续开展新能源汽车推广应用工作的通知2013年9月13日 颁布新能源汽车国家补贴标准关于免征新能源汽车车辆购置税的公告2014年9月1日 对购置的新能源汽车免征车辆购置税关于调整新能源汽车推广应用财政补贴政策的通知2016年12月29日首次要求纯电动乘用车动力电池系统的质量能量密度的最低值国务院关于加快建立健全绿色低碳循环发展经济体系的指导意见2021年2月02日 确保实现碳达峰、碳中和目标亿欧智库：中国新能源汽车及相关政策1.3 1.8 7.5 33.1 50.7 77.7 125.6 120.6 136.7 352.1 260.0 0.0%40.6%316.7% 341.3%53.2% 53.3% 61.6%-4.0%13.3%157.6%2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022(H1)销量（万辆）
增长率1929.32196.62341.72426.72752.12810.22682.52456.32394.42275.4945.74.3%13.9%6.6%3.6%13.4%2.1%-4.5%-8.5%-2.4%-5.0%2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022(H1)亿欧智库：近10年中国燃油汽车销量及增长率◆ 政策是新能源车发力的重要影响因素：出于对不可再生能源消耗的担忧，国家先后出台多项政策，从补贴、减税等多方面，鼓励、促进新能源汽车的推广。加之2020年碳中和更强有力的政策导向，越来越多的企业开始向新能源汽车倾斜。©亿欧智库-池玉龙 (316131)©亿欧智库-池玉龙 (316131)©亿欧智库-池玉龙 (316131)©亿欧智库-池玉龙 (316131)©亿欧智库-池玉龙 (316131)©亿欧智库-池玉龙 (316131)©亿欧智库-池玉龙 (316131)©亿欧智库-池玉龙 (316131)©亿欧智库-池玉龙 (316131)
818.8 960.8 2454.3 5474.5 6449.9 6327.7 8568.7 4842.5 4656.2 7186.2 1762.2 278333237137146981557913261100434216340042561813金额(亿元) 事件(起)1.2 在投融资市场整体波动下，汽车出行产业仍然承载着诸多资本想象力8◆ 过去10年，中国投融资市场自2012年开始经历了前所未有的高速增长，直至2018年达到最高点8568.7亿元。2019年和2020年，经历了资本寒冬、疫情等多重压力，整体投融资金额及事件数量双双急速下跌。2021年投融资金额及事件数量出现回升，整体呈现复苏趋势。◆ 其中，汽车出行产业占据着投融资市场较大比重，整体市场中有近五分之一的资金流向汽车出行产业。亿欧智库：近10年中国一级市场投融资金额及事件数量2012年—2022年间，汽车出行产业共发生投融资事件总金额达8780.9亿元、事件数量4476起。在中国投融资市场整体金额4.95万亿、事件数量8万多起的总量中，汽车出行产业投融资金额占比17.7% ，数量占比5.6%。近五分之一的金额总量占比，表明汽车出行产业在投融资整体市场中仍占据重要地位。亿欧智库：近10年中国汽车出行产业投融资金额及事件数量占总市场比重总市场投融资金额4.95万亿，80509起汽车出行产业投融资金额8780.9亿，占比17.7%，数量4476起，占比5.6%来源：亿欧智库、亿欧汽车、亿欧数据©亿欧智库-池玉龙 (316131)©亿欧智库-池玉龙 (316131)©亿欧智库-池玉龙 (316131)©亿欧智库-池玉龙 (316131)©亿欧智库-池玉龙 (316131)©亿欧智库-池玉龙 (316131)©亿欧智库-池玉龙 (316131)©亿欧智库-池玉龙 (316131)©亿欧智库-池玉龙 (316131)
资本◼ 新势力回港上市热潮◼ 滴滴宣布退市 ◼ 瓜子二手车等多家二手车龙头企业获得多笔巨额融资◼ 资本广泛关注汽车前瞻类科技公司◼ 年度融资金额前20位中，新势力车企占据半壁江山◼ 奇瑞捷豹路虎合资1.3 中国汽车出行市场历经多维环境变化，整体愈发成熟9◆ 近10年，中国汽车出行产业历经变迁：顶层政策的战略引导，供给端与需求端共同推动产业发展，品牌竞争格局经历了一轮又一轮的洗牌，技术和产品的更新亦层出不穷，同时也受到资本市场的大量关注。如今，轻量化、电动化、智能化、网联化、低碳化等新趋势正逐步重塑汽车出行产业形态，整体来看中国汽车出行市场发展愈发成熟。来源：公开资料整理、亿欧智库、亿欧汽车、亿欧数据亿欧智库：近10年中国汽车出行投融资金额累计及产业大事件盘点2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022（H1）产品品牌市场产业政策8820014702940441058807350◼ 比亚迪成为中国首个宣布停产燃油车的车企◼ 制定“碳达峰、碳中和”目标◼ 发布《氢能产业发展中长期规划（2021-2035年）》◼ 互联网企业纷纷跨界造车◼ 新势力车企单月销量首次破万，蔚来、小鹏均上榜◼ BAT全面布局无人驾驶领域◼ 共享出行服务模式百花齐放◼ 滴滴与优步中国合并◼ 后市场赛道发展进入寒冬◼ 动力电池寡头时代来临，宁德时代上市◼ 比亚迪自主研发IGBT 突破国外垄断◼ 缺芯、断供◼ 发布《新能源汽车产业发展规划（2021-2035年）》◼ 五菱宏光MINI爆红◼ 抵制潮影响，日系车逆市下滑◼ 新能源汽车补贴大幅退坡◼ 外资股比政策逐步放开◼ 广汽、奇瑞合作，自主品牌首结联盟◼ 汽车产销双双突破2000万辆大关◼ 观致3引起轰动◼ 沃尔沃成都工厂正式开工◼ 二手车市场快速增长◼ 各大品牌开展价格战◼ 互联网造车开始形成潮流◼ 新能源汽车免征购置税◼ 新能源补贴大幅减少◼ 氢燃料电池成动力电池新热点◼ ARCFOX、岚图发力高端电动车（单位：亿元）◼ BAT纷纷完成后市场布局◼ 激光雷达井喷式上车◼ ofo在校园上线共享单车◼ 制定动力电池回收利用管理方法◼ 加大扶持力度，锂电池材料公司受资本追捧◼ 汽车金融产品层出不穷，汽车+金融+互联网成为资本热点◼ 后市场进入密集投资期◼ 打车APP受到VC广泛青睐◼ 无人出租商业化落地©亿欧智库-池玉龙 (316131...
篇三：投融资公司2012年度总结和来年计划
融资工作计划投融资工作计划
投融资工作计划 2016-07-14 浏览:分享人：龚庆欣手机版
新的一年即将来临，投资公司将振奋精神，坚定信心，以奋发有为的良好精神状态和扎扎实实的工作作风，正视、克服、解决公司起步阶段面临的诸多困难和问题。理清工作思路，推进项目建设，强化资金管理，完善运作机制，提高竞争实力，为全面出色完成 20xx 年既定的工作目标而努力奋斗。
一是抓好人员队伍的培训教育工作，为提高整体素质，加强科室人员的业务知识学习，不断提高科室人员的业务水平，待人接物及协调水平和文字水平。
二是继续跟进七里河南岸绿化、亮化工作前期手续的办理。
三是滨河路两侧路灯等头的更换、北岸景观灯的更换。
四是分析当前的自行车租赁系统，制定出详细的方案及切实可行的管理方法。确保健身绿道自行车的出租试运行工作顺利进行。
公司正规化运作已两个多月，目前，团队架构已基本形成，人员稳定，职业经理人对行业现状和公司状况有了比较全面的了解，同时两个月的业务实际操作我让们相信，对公司下一步进行一个较为周密稳妥规划的条件已基本具备，根
据新公司的成长规律，我们认为，需要抓住目前金融行业的商机和公司团队建设的契机，对公司 20xx 年的最后一个季度进行一个为期 100 天的发展周期规划，通过这个周期性工作，为德邦公司在 20xx 年的发展打下一个坚实的基础。
理财与贷款阶段比例为：第一阶段 4:2，第二阶段 5:2，第三阶段 1:6
1、实现贷款总额 500 万元，理财总额 500 万元，总计1000 万元。
2、商务团队建设：经理级员工 4 名、主管级员工 8 名、总规模 30 人。
3、成交客户数量 30 人、潜在客户 50 名、客户信息 30000名。
概要：组建集团化公司，办理相关资质，进行公司和项目等全方位包装，可开展项目融 资、股权融资和各种抵押融资。
特点：起点高、力度强、周期长、投入高、稳定性强、一劳永逸解决企业长远发展，公司全面步入正规化、抗风险能力强，为下一步整合社会和行业资源、上市融资打下坚实基础。
概要：进行项目包装，用现有物流园商铺开展租赁权抵押理财服务。
特点：对当下融资能起到积极的推动作用，商务支持费
用投入小，需要投入一定的市场开发费用，有一定的实体经营与资金管控风险。
概要：成立担保公司，为公司开展第三方担保融资服务。
特点：对当下融资能起到一定的帮助，商务支持费用投入小，市场开发费用投入大，无行业竞争优势，法律风险与经济风险很大。
概要：在现有公司的基础上进行融资和理财服务。
特点：融资理财困难极大，理财业务无保障，商务支持基本无费用投入，要达到贷款会战目标，市场开发费用巨大，经营风险极大。
选择上述哪种方案，请于 9 日前敲定。
贷款：宣传引进初评风控放贷跟踪合同解除、续约或抵押物处置 理财：宣传引进讲解考察签约跟踪合同解除或续约
市场拓展：上门拜访、短信营销、电话营销、其他户外宣传及广告
书籍赠送：组织编写 20xx 年理财白皮书或融资指南
营业推广：开展中小企业融资、财务咨询、家庭理财大讲堂
1、短信费用：30 万条：2 万元
2、电话费用：每月千元 5000 元
3、宣传彩页：1 万份 5000 元
4、书籍印刷：5 万册 50000 元
5、科普讲座：场地及布置费用 5000 元
6、交通费用：车辆燃油费用 10000 万元
7、团队建设：3000 元
8、其他费用：2000 元
以上合计约：10 万元
成立日常办公机构风险控制部，负责贷款与融资风险控制、合同签订、合同履约跟踪、抵押物变现处置等事项。部门设专职经理 1 人，全权负责风险评估体系建立与执行、所有理财业务与 50 万元以下贷款合同签订事宜，50 万元以上贷款事项报刘总审批执行。
20xx 年，公司将在金融开放和资本市场中寻求发展，同时以项目直接投资为中心，相对集中资源，做一条龙价值链服务。运用组合投资、分期投资等多种方式投资不同区域，分散投资风险，注重投资收回和衔接，提高项目投资周转率，保证投资收益，为全体股东实现更高的红利。
形成相对成熟且行之有效的投资业务模式。把握行业市场变化，灵活运用投资工具，锁定项目投资周期，控制投资风险，有效地提高了投资收益率。
适度加大部分合作伙伴的投资规模，从集团公司股权、项目合作开发、外部协同投资等多方面，全面深入合作，形成良好的业务基础。
公司将沿用已有的投融资业务模式，在项目直接投资上相对集中资源，增大单个项目投资，灵活设计投资方案，采用附选择权股权投资、风险分级式股权投资等多种投资模式，组合股权和债权，做好单个项目的风险监控和收益安排。同时，公司有效运用组合投资、分期投资等多种方式投资不同区域，分散投资风险，注重投资收回和衔接，提高项目投资周转率，保证投资收益。
在公司股权投资上，公司将继续以"有限合伙"作为私募融资的有效投资工具，吸引外部投资人，共同参与企业Pre-IPO 定向募集;利用现有的融资平台和资金渠道，引入更多的投资基金及私募投资。
域名已经在审核中，拟定于 20xx 年 3 月上线。
做好公司网站的架构，作好工作流程。重点做好公司宣传网页。做好公司网站的宣传工作，把公司网站建成一个信息与资源共享的平台，加强网站推广的工作力度。把网站建设成为“交博基金”的一个良好的宣传平台。
暂定两周一期，以电子文档的形式，用邮件向股东和客户发行。拟定于 20xx 年 2 月份试刊。
XX 简报，集宣传、行业信息于一体，利用文化的渗透作用，展开高级的文化营销，增强投资人对公司的理解和信赖，提升公司的知名度。
完善和执行软文投稿计划，将软文宣传推广系统化。重
点目标报纸、行业专业类报纸、重点目标杂志、行业专业类杂志、重点目标网站频道、行业专业类网站频道软文投稿计划。
暂定每月一次，以茶话会的形式在公司举办股权投资沙龙，拟定于 20xx 年 3 月开始执行。
作为 XX 的资本纽带及中间人，公司将继续加强与 XX 多角度和多层次联系，发挥公司特有的平台优势和诚信基础，完善联盟互助融资功能，继续做好 CEO 俱乐部多层次、多方面的业务互动。
公司将积极拓展与国内外金融机构、投资机构的互通合作，参加一些有形象力的行业会议，及时掌握政策动态，获取市场资源，以项目投资为合作点，强化"XX 投资"品牌影响，探索实现公司在资本市场的发展。
加强与国际投资机构的工作沟通，探讨各种新的金融工具，在现有法律法规许可条件下，共同努力推动合作成功。坚持与国内外金融机构互通合作的工作目标，以不懈的工作精神，进一步拓展与行业内外机构的开放合作。继续做好与国内外同行全方位交流与合作。
20xx 年机遇与挑战并存，公司将秉持稳健的经营风格，坚持效益与服务并重的原则，不断创造客户和提高客户价值，创设投资工具，把握投资机会，优化管理方式，把"XX 基金"做实做强。
篇四：投融资公司2012年度总结和来年计划
融资公司工作总结投融资公司工作总结
第1篇第2篇第3篇第4篇第5篇更多顶部目录第一篇：投融资管理中心 XX 年度工作总结第二篇：投融资部工作总结及计划第三篇：投融资体制改革工作总结第四篇：投融资部工作总结和工作计划第五篇：文化产业投融资培训班工作总结更多相关范文正文第一篇：投融资管理中心 XX 年度工作总结
投融资管理中心 XX 年度工作总结
我们投融资管理中心以及所经营的区建设投资有限公司和区政信企业信用担保有限公司全体人员，在局领导的正确领导和机关各股室的支持帮助下，经过一年的精心经营，不仅较好地完成了局领导下达的各项工作任务，而且也使我们的公司在经济市场领域占据了一席之地，投融资和抗风险的能力进一步增强，公司实力不断发展壮大。
一、加大投入力度，千方百计为盐湖区经济社会发展提供财力支持
XX 年，我们千方百计做工作，使区建设投资有限公司服务我区经济建设所支持的 6 个项目，总投资达到 32297.8 万元，其中政府投资 11022.9 万元，与开发银行金融合作贷款XX 年为盐湖区城北城镇污水处理工程建设项目向国家开发
银行山西省分行申请贷款 6000 万元。该项目于今年十月通过了开行的评审，并在 11 月 13 日与区建设投资有限公司签订了借款合同。
二、创新融资机制，扩大担保规模，助推中小企业健康发展。
区政信企业信用担保有限公司主要业务是为我区中小企业流动资金贷款、票据贴现等各种融资活动提供担保服务。一年来，我们顶着经济危机和各种不利因素对企业影响的压力， - 1 -
积极创新融资渠道，不断扩大担保贷款规模，截止 12 月底，共为我区 11 家中小企业先后 16 次融资担保贷款达 6470万元。其中：与省中小企业担保公司联合为我区 9 家企业 13次融资担保 2970 万元；与运城市财源担保公司联保为我区两家企业融资 3500 万元，为缓解我区中小企业发展融资难问题，做出了积极的贡献。区政信担保公司在 12 月 16 日召开的山西省信用与担保协会 XX 年年会上，被省财政厅评比授予“XX 年度联动担保业务合作先进单位”。
三、加强银保合作，降低融资成本，扶持劳动密集型企业良性循环
为了帮助企业加大融资力度，今年我们与市信用合作联社、农业发展银行签订了合作协议，为宜众袜业担保贷款3000 万元。该企业是今年 6 月经区人大研究批准、政府同
意给予重点扶持的企业，投产后可解决大量农民工的再就业问题。由于受金融危机的持续影响，我区的玻璃制品有限公司因缺少流动资金，面临丢失订单，资金周转困难的问题，在企业进退两难之际，我公司先后为其融资 XX 年共为劳动密集型企业提供担保贷款 5060 万元，占到担保额的 51%，可增加就业岗位 XX 年还为我区福同惠、飞宇建材等 8 家企业提供小额
贷款担保 1550 万元。通过增强企业实力、扩大吸纳下岗失业人员，形成了企业发展与吸纳下岗人员的良性循环。
四、完善制度管理，规范融资操作，不断壮大公司实力 随着公司业务量不断扩大，建投公司和担保公司融资投资和担保的高风险日益表现出来，在这种情况下，我们重视了对公司规章制度的修改和完善，对担保管理办法进一步细化。从担保种类与方式，到担保程序、担保合同的制定以及风险控制等操作规程都作了详细具体的规定，对各种合同文本都制作了范本，保证所填项目数据完整全面无遗漏。同时，还就合法经营和廉洁经营制定了八项制度规定，如融资担保操作程序公开制度，公司内部管理制度，融资担保风险预防控制制度，廉政警示教育制度，财务监督管理制度，首问、承诺和限时办结以及过错问责制度等，使公司的各项工作遵有可循，行有所依。
五、加强思想教育，提高业务素质，建设一流的融资保
障团队
一年来，我中心全体人员坚持参加局机关组织的各种集体活动和每周二的集中学习，特别是在深入开展学习实践科学发展观活动中，对照检查，整改问题，进行解放思想大讨论，深刻认识了科学发展观的内涵和精髓。虽然办公室搬迁到了西院，离领导远了，但每位同志的组织纪律性没有松懈，仍然坚持每天上班签到，认真遵守机关的工作纪律和制度。按照内强素质，外树形象的要求，中心不断加大对人员的业务培训力度，
与省担保公司合作安装了担保业务计算机管理系统，通过集中培训和自学相结合、理论学习和实际操作相结合、内部组织学和走出去学相结合等方式的强化训练，进一步提高了人员的业务水平与管理能力。
六、XX 年的工作计划和重点
1、加强内部管理，沟通上下关系，畅通投融资渠道。在现有基础上，重点建立和完善规范、高效的管理机制和运行机制，全方位打造公司的核心竞争力。
2、着力外部推进，提高竞争能力，优化投融资环境。重视抓好同银行的密切联系和互信关系，抓好项目的开发建设。进一步扩大投融资的范围和规模。
3、做好基础工作，用足用活政策，筑牢投融资根基。进一步完善项目库和企业信息库的建设；深入调研，及时掌握
企业和政策的发展变化，力争把工作做细做实。
总之，一年来的努力工作，取得了一定的成绩，但在一些方面仍然存在问题，如对有些政策方面的东西还未能够摸清吃透，对企业和项目的选优和开发建设仍然不够到位等等，这都需要在今后的工作中,认真钻研政策，不断规范经营，随时抢抓机遇,壮大发展实力，使我们的中心牢牢定位在为全区经济社会发展，提供强有力服务的位置上，稳步实现健康、持续、快速的发展。
二〇一四年十二月二十九日第二篇：投融资部工作总结及计划
投融资部 XX 年工作总结及 XX 年工作计划
岁月不居！公司在巩固与发展中走过了这重要的一年。时间催促我们即将告别 XX 年开创事业的新高。为了更好地完成工作，总结经验，扬长避短，现将 XX 年工作情况总结如下：
一、思想汇报
自进入 XX 年以来，我部门成员认真完成工作，努力学习，积极思考，工作能力逐步提高。伴随着公司的成长，特别是我策划部门所参与的各项实际工作，我们都能够时时严格要求自己，做到谨小慎微。
此外，火车跑的快还靠车头带，年轻的我们参与着建设年轻的公司，无论从业务能力，还是从思想上都存在许多的
不足。在这些方面我们都得到了领导的正确引导和帮助，使得我们的工作能力逐步提高，方向愈加明确。从而，对我部门乃至公司的发展打下了良好的基础。
我部门的工作内容，要求了我们必须不断的接收新思维、新知识，跟上时代的潮流。每一天对于工作或者说事业，每个人都有不同的认识和感受。自来到公司，同在一个办公室中工作，在思想上早已有了共通点。
首先是心态，态度决定一切，有了正确的态度，才能运用
正确的方法，找到正确的方向，进而取得正确的结果。具体而言，工作不该是一个任务或者负担，应该是一种乐趣，是一种享受，而只有你对它产生兴趣，彻底的爱上它，才能充分的体会到其中的快乐。通过实际工作中我部门各成员的分工合作，我们更加充分的认识到，只有对业务的努力探索和发现，找到工作的乐趣，才能毫无保留的为它尽我们最大的力量。可以说，懂得享受工作，才能懂得如何成功，期间来不得半点勉强。
其次，是能力问题，又可以分成专业能力和基本能力。专业能力决定了你适合于某种工作，基本能力，包括自信力，协作能力，承担责任的能力，冒险精神，以及发展潜力等，将直接决定工作的生命力。一年来投身到实践工作中的我们，能力再次得到了很好的锻炼与提高，两种能力也得到了
很好地协调发展和运作。
三、主要工作业绩
1、开拓融资渠道
继续保持与工行、中行、平安、民生、中信、兴业及华能贵诚信托等金融机构的积极沟通，密切关注国家金融政策，并与**建设、**城建等大型企业建立战略合作意向。
2、项目推进情况
（1）
（2）
3、项目策划
（1）编写《河北***项目及融资平台简介》；
（2）编写《***关于赴北京与**公司座谈情况的报告》；
（3）编写《河北省*****地块合作开发协议》；
（5）编写《***商住项目合作开发方案》；
（6）编写《***地块房地产开发价值分析报告》；
（7）编写《***开发改造项目可行性研究报告》；
（8）编写《***项目情况报告》
（9）编写***项目《销售包装策划建议方案》。
4、公司及部门建设
（1）制定《投融资部工作流程图》、《投资决策流程图》。
（2）编写了《公司投融资发展探讨》，初步确定了公司业务框架，即把***做为公司未来发展的支柱产业。
（5）编写了《公司金融服务业发展探讨》，对公司未来发展金融服务业业务初步探讨。
四、XX 年计划、展望
本着公司重点发展业务板块，为更好的完善公司整体业务结构，我部门明年将着力从发展**业务开始，逐步涉足于金融服务行业，实现公司金融业务起步，为公司进一步做大金融服务业夯实基础，积累经验。
公司开展金融服务业可更好的服务石家庄金融发展及实体
经济，保证更好的完成政府交予的政治任务，符合《XX年致力于合理规划河北省金融产业布局的总体要求。
公司计划发展***、***、***等金融服务业，但由于对开展金融业务风险控制、监控考核、发展环境等方面了解的不足，急需建立、完善开展金融服务业的内部体系和管理结构，避免较大风险，积累行业经验。结合自身实际及河北省金融发展环境，经过斟酌比较，公司决定选择从担保行业开始，待取得一定成绩，形成一套投资、预算、监控、考核体系和管理模式之后，逐步发展其他金融业务。
公司将顺应金融行业发展规律，推动担保公司金融业务经营与管理实现专业化、规范化、市场化，着重秉承“规范、创新、协同”的经营管理理念，强化风险防控、创新管理方式，积极发挥与公司实业板块协同发展的优势，以优化企业机
制、扩大企业规模、增强企业实力为重点工作目标，以预算、监控、考核为重要管理手段，在不断优化资产结构的同时，逐步提高担保公司的市场竞争力和影响力，努力打造值得信赖的金融品牌。
随着公司发展壮大，将逐步引进有实力及专业背景的股东，以提升公司商业价值，扩大公司规模，为建立资本、业务经营、
人力资源可持续发展机制奠定基础，使公司逐步发展成为实力较强的专业担保机构。
未来经济又好又快发展将为金融产业发展提供新的空间。近几年，我省经济规模不断壮大，呈现增长较快、结构优化、效益提高的良好态势。今后一个时期，我省经济将保持 10%左右的年均增长速度，人口将保持千分之六的年均增长率，企业融资将逐步走向多元化，规模迅速扩大，为金融产业发展提供巨大商机。
省金融生态环境改善为金融产业发展提供了广阔的前景。省委、省政府高度重视金融工作，把发展金融业放在突出的位臵，作为一个重要的主导产业来发展，打造新的经济增长极。在加强金融生态环境建设上，连续出台了一系列政策措施，强化诚信建设，化解金融风险，整顿和规范市场秩序，严厉打击各种逃废金融债务行为，为金融产业发展营造了良好的社会环境。
2、继续推进其他方面工作
（1）加强信息收集，更为全面的掌握国家及地方针对房地产开发、开展金融服务的有关政策，准确把握投融资风向，提高项目策划水平，保障项目顺利实施。
（2）夯实既有融资基础，继续开拓新的融资渠道，加强对商业性银行、信托机构及战略投资者的沟通。
（3）拓宽融资渠道，探讨多种筹融资方式。如负债融资——利用银行长期信贷、短期融资、信托资金等方式筹集资金，发挥综合优势；资本融资——通过股权变现、引进战略投资者等方式扩大融资；项目融资——选择较好的投资项目，组建项目公司，利用新公司平台再融资等。
（4）对价值显著，操作性强的项目，加快上马速度，从点到面，通过项目实施，锻炼队伍，夯实业务网，为下一步开拓更多项目打下良好基础。
（5）对公司投资所持股权和存量资产进行分类处臵。一方面对于公司的良性资产进行合理处臵，租赁、承包以及抵押等方式进行合理增值利用，而对于非良性资产尽快处臵变现，以增加公司的现金流，为下一步公司资本运作奠定一定的资金基础。第三篇：投融资体制改革工作总结
投融资体制改革工作总结
为全面贯彻党的十六届三中全会精神，按照完善社会主义市场经济体制的要求，进一步转变政府职能，更大程度地
发挥市场配置资源的基础作用，确立企业在投资活动中的主体地位，营造有利于各类投资主体公平、有序竞争的市场环境，促进投资要素的合理流动，保护投资者的合法权益，调动投资者的积极性，真正做到“该放的坚决放开，该管的真正管好”的目标，逐步建立起由出资人自主决策的投融资体制，主要做了以下几个方面的工作：
1、改革项目审批制度，变审批制为备案制。近年来，我们按照社会主义市场经济体制的要求，改革项目投资管理体制，对符合国家法律法规、符合国家产业政策，资源可以通过市场自行平衡的项目，实行谁投资、谁决策、谁收益、谁担风险的管理制度，由投资者自行决策，不再进行项目建议书、可行性研究、初步设计等审批，实行备案制。对少数重大建设项目和国家产业政策限制类的建设项目、关系国家经济安全、影响资源环境、影响产业发展布局的项目，只对相关重大问题进行核准，也不再进行审批。
2、放宽民间投资领域。除国家明令禁止的领域外，其他投资领域对民间资金开放，出台了《关于促进城镇建设多元化投入的意见》，引导社会资金参与城市基础设施建设和
社会公用事业建设，改变城镇建设主要依靠政府投入的融资方式。发挥政府投资“四两拨千斤”作用，引导社会资金和外资投入城镇基础设施和社会公益事业。XX 年我市安排城镇建设项目 11 项，财政投入资金 8780 万元，带动其他社
会资金 15500 万元。
3...
篇五：投融资公司2012年度总结和来年计划
#公司**年度工作总结 暨**%年经营计划（ 本人亲自 撰写整理上传百度！）
北京##信息技术有限公司 **%年元月
目
录 一、 年度工作总结 第一部分
**年经营情况……………………………………… 3 第二部分 **年工作回顾………………………………………… 4 第三部分:
取得 的主要成绩………………………………………… 5 第四部分:
存在 的困难、 问题和不足……………………………… 6
二、 年度经营计划 1.
经营宗旨……………………………………………. …………… 7 2.
价值观与经营理念…………………………. …………………… 7 3.
主要产品…………………………. ……………………………… 8 4.
公司当前主要客户………………………………………………. 9 5.
市场分析 …………………………………………………………. 9 6.
市场与营销……………………………………………………… 11 7.
扩大代理上游产品范围， 适应系统集成服务业务增长需要…. 12 8.
产品研发…………………………………………………………. 13 9.
组织与人力资源…………………………………………………. 13 10.
**%年度经营计划……………………………………………. 13
一、 ##公司**年度工作总结
第一部分
**年经营情况 **年已经过去。
这一年， 在新一届董事会 的领导下， 确定了公司 的发展战略，组建了新一届经营班子， 基本实现了市场、 技术和管理三个方面 的重组， 并取得初步成效。
在##公司算机 的全力支持， 全体员工 的共同努力下， 经营管理层认真开展了各项工作， 使得**年度一举扭亏为盈：
全年共完成主营业务收入---万元， 主营业务利润---万元， 实现净利润----万元。主营业务收入和主营业务利润分别比上年同期增长---%和---%。
基本完成了董事会下达 的**年度预算调整目标。
表 1
**年度经营状况表
单位：
万元 项目 主营业务收入 主营业务利润 净利润 **%@年度
**年度
增长%
—— 备注 实现了扭亏为盈
表 2 历年 的经营情况对比表
单位：
万元
注：
1）
20@@--**%@年数按湖南开元会计师事务所审计数填列。
2）
**年数未经审计。
3）
**年预算总销售额含增值税。
第二部分 **年工作回顾 **年--月公司新一届董事会成立， 并组建了新 的经营班子、 确立了公司 的战略。
此后， 制定并调整了**年经营计划， 以及配套 的组织构架、 四大管理体系、 管理流程和人力配置， 并得到新一届董事会 的正式批准。
**针对公司 的状况， 采取多种措施， 提出了公司 的生存问题，讨论了公司及市场运营模式。
针对公司 的市场问题， 公司调整了并建立了相应 的管理构架, 结束了事业部 的试运行, 坚决执行了以市分 类 2000 年 2001 年 2002 年 **%@年 **年 **年
预算 总销售额
其中：
软件及服务
总销售毛利
费用总额
利润总额
净利润
场为龙头 的事业部 的方案， 调整了并针对公司 的现金流问题， 采取了强化费用压缩力度、 加大收款力度等措施。
**年--月， 针对公司存在 的困难， 加强了对市场 的管理和投入力度, 进一步提出应收款 的收款紧迫性， 并成立了项目清理小组，对合同、 项目和库存进行清理。
真对员工不稳定 的情况, 公司出台了一系列措施, 稳定了骨干队伍。
12 月， 成立预决算小组和技术调查小组， 分别负责**年度财务决算与**%年预算， 和技术资源状况调查与技术总结等工作。
第三部分:
取得 的主要成绩 基本实现了 三个方面 的重组：
市场重组, 技术重组和管理重组。以市场为龙头合理分配资源, 并取得初步成效。
表现为：
（1）
随着事业部机制 的运行和全新 的、 全面 的市场管理政策 的实施， 有效地调动了市场人员 的积极性。
市场格局发生了有益 的变化。
市场深度、 广度得到了一定 的改善。
（2）
签订了----项目软件开发合同。
合同总标 的为---万元。这是公司成立以来签订 的最大 的软件开发合同， 标志着公司软件研发能力迈上了一个新 的台阶。
（3）
成功拓展了---项目, 进入了 新 的行业领域,
（4）组织开发了新版数据---平台(--) 于**年 8 月完成, 并进行了知识产权登记。
（5）
由于受**%@年---及公司内外部环境 的影响， 公司业绩出现了较大幅度 的下滑， 使**年公司各种资质 的年检和年审工作遇到了较大困难和压力（特别是系统集成二级资质、 软件企业资质、
ISO9000 资质复审、 保密资质等）。
但经过上半年 的努力， 这些资质均获得了通过。
（6）公司内部管理工作取得了阶段性成果。公司按照董事会 的精神， 组成了新 的经营班子， 确立了新 的企业组织构架， 对公司内部管理制度进行了全面清理。
理顺了公司内部管理程序， 取得了较好 的效果。
（7）
加强了费用控制和成本管理， 取得了较好 的成绩。
（8）
公司技术整合也取得了阶段性成果。
工程师 的复用， 技术 的复用， 横向 的交流和信息 的沟通等方面都取得较好 的效果。
第四部分:
存在 的困难、 问题和不足 公司目前仍然存在以下困难、 问题与不足：
（1）
三个方面 的重组：
市场重组， 技术重组和管理重组还没有完全实施到位， 仍需进一步加大整合力度。
（2）
公司 的市场资源有待进一步扩展， 营销能力有待进一步加强（通过**%@年和**年 的调整， 正在逐步好转）。
（3）
自**%@年以来， 公司 的资金状况一直处于紧张状态， 流动资金一直捉襟见肘。
主要原因是：
--影响、 业绩下降、 行业特点导致收款滞后、 公司历史原因等。
**年经董事会批准， 向##公司-借款---万元使这种局面得到了缓解。
从各方面情况看， 公司经营和发展及下一步战略调整正处于一个关键 的时候， 公司管理层在董事会 的领导下， 正积极寻找办法和对策， 有关工作正在进行中。
公司其他历史原因对公司经营造成 的负面影响正在逐步显现，公司董事会和管理层正采取有关措施和办法， 应对这些影响。
二、 ##公司**%年度经营计划
**%年公司继续执行**年董事会批准 的战略方向。
以市场为龙头， 重组公司资源， 实现当期目标。
1.
经营宗旨 ##公司以“积极参与和推进社会信息化建设” 为使命， 力图通过为社会提供优质 的软件产品和软件开发、 应用集成、 系统支持、管理咨询等服务， 逐步成长为在社会信息化进程中有影响力 的企业。
##公司以“深入挖掘和全面提升客户信息及信息系统价值” 为宗旨。
公司 的战略定位是：
客户应用整合服务与解决方案提供商。即， 围绕着客户综合业务与管理信息系统 的建立、 开发、 运营、 维护、 升级， 为客户提供软件产品和软件开发、 应用集成、 系统支持、管理咨询等多形式、 多层次服务 的专业公司。
在系统集成行业， 网络集成、 信息集成和业务集成三个层次中，##公司技术能力和业务领域已经做到了以信息集成为核心 的层次，并自觉通过参与和推进社会信息化 的实践， 逐步向着业务集成 的方向发展， 成为自主软件开发与服务并重 的公司。
2.
价值观与经营理念 公司倡导“---、 敬业创业”
的企业文化精神。
公司 的核心理念是“建立企业与员工、 企业与客户相互尊重、 理解、 信任、 依存 的社会利益共同体”。
具体体现在：
（1）
致力于技术创新和积累， 定位于客户应用整合与解决方案提供， 通过向客户提供软件开发、 应用集成、 系统运营支持等高品质 的服务和产品， 全面提升客户信息及信息系统 的价值， 赢得客户 的信任和依赖。
（2）
遵循现代企业制度 的规范， 为员工提供公平 的机会、 有利于个人成长和发展 的环境、 与社会发展相适应 的经济满足， 以及参与企业决策 的机会， 力求企业和员工共同发展。
（3）
以卓越 的经营团队建设和科学化管理为重点， 积极开拓市场， 适应竞争需求， 保持快速、 稳健和持久发展态势， 最大限度地以股东利益最大化为目标开展经营， 为股东提供合理、 稳定 的投资收益。
（4）
严守诚实、 信用 的原则， 与合作伙伴相互尊重， 充分沟通， 公平往来。
遵循市场竞争法则， 公平参与市场竞争， 以技术、 服务、 信誉赢得客户满意， 赢得市场竞争。
遵守国家法律， 积极承担社会责任， 履行社会义务。
3.
主要产品 公司已经形成或正在开发 的、 具有较为广泛应用、 推广前景 的软件产品有：
（1）
数据---软件系统（---）：
满足各种网络环境下 的数据交换、 应用系统整合 的软件产品。
可实现大型、 跨地域、 跨政府部门或企业集团 的 IT 系统一体化整合。
该软件具有广泛 的应用领域，市场潜力巨大。
已完成开发。
（2）
软件--系统（--）：
该软件是为替代国外价格昂贵 的中间件产品而开发 的。
其功能与---基本相同。
但， 传输中间件系 我公司自主开发并拥有自主知识产权。
市场定位于国家政府机关和中小企业。
较使用国外传输中间件产品 的----具有更大 的竞争力。
已完成开发。
（3）
客户服务系统软件（---：
为满足广大中小企业强化客户服务管理、 提高客户满意度 的迫切要求而开发 的企业管理软件。
已完成开发。
（4）
----预算资金管理信息系统：
这是一套集信息交换、 资金清算、 帐户管理等多功能系统为一体 的、 用于解决 我国各级地方-------之间资金清算和信息往来 的综合性管理系统软件。
已完成开发。
另外， 公司经过多年发展， 已经具备了较为全面 的技术与服务能力， 包括：
（1）
信息化咨询服务：
为客户信息化建设提供咨询、 规划、 设计等服务。
（2）
定制软件研发：
根据客户业务需求， 为客户研制应用软件。
（3）
系统集成服务：
为客户提供包括应用软件开发、 系统安装调试、 运行技术支持等多层次、 多种形式 的集成服务。
（4）
工程实施和售后服务。
4.
公司当前主要客户 公司 的主要客户为--机关、 大型企业集团。
主要分布在--、 --交、 财--、 石化、 金融等行业或领域。
公司在上述领域掌握了部分关键业务并开发了相应 的应用软件。
这些成果 的推广由于行业客户特点或市场成熟度等客观原因， 还需要较长时间 的努力。
公司因而也还没有成为一个具有鲜明行业特色 的、 具有深厚行业根基 的系统集成商。
但公司在泛行业应用软件产品研制、 技术资源与开发能力、 部分行业客户资源方面， 已经形成了自己 的优势。
5.
市场分析
##公司作为系统集成商， 业务内容目前包括以下 4 大类。
基本符合系统集成三层定义。
(1) 客户信息化咨询服务；
(2) 系统集成服务 （包括应用软件 的开发、 系统 的安装调试等）和运行支持服务；
(3) 应用软件研发；
(4) 信息化工程实施和售后服务。
从利润来源看， 包括咨询服务与售后服务（所占比例较少， 但是未来发展空间较大）、 软件开发与工程实施（所占比例较大）
以及信息系统中所需要 的其他代理产品 的销售利润（所占比例居中）。
一般来说， 系统集成商大多具有行业特色（包括该行业 的客户资源、 对相关业务 的了解、 掌握相应 的技术与产品资源）， 提供 的应该是解决方案。
从发展空间上来看， 是否具备提供比较全面 的服务能力是未来竞争 的主要方面， 其中更为重要 的是系统咨询服务 的能力。
##公司在成立之初， 就以“成为著名系统集成商” 作为目标。最初 的行业选择， 基于当时 的客户资源背景， 包括了公安、 金融、石油石化。
目前， 公司选择 的目标行业市场为：
政府 （不包含财政和税务）、财税金融、 石油石化。
在上述行业中， 公司已经掌握了客户 的部分关键业务， 并开发了相关应用软件。
表 3 列出了这些软件目录及公司对它们推广应用前景 的分析判断：
表 3
关键业务应用软件及推广应用前景分析 应用软件 客户 推广应用前景 ----业务综合管理系统
市场推广前景较好
全球---文件传输系统
目前一家用户 ---区域清算业务系统
具有潜在 的市场推广前景 ---联网
具有一定 的市场推广前景
综上所述， 公司目前还没有成为一个具有鲜明行业特色 的、 具有深厚行业根基 的系统集成商。
但是， 公司在以下方面具有自己 的明显优势：
（1）
形成了一定数量自有知识产权 的软件产品。
这些软件产品可以整合成几个大 的系列， 即：
应用整合系列（应用整合平台，传输中间件、 数据交换管理）； 金融财务相关平台（---联网、 企业内部银行）。
（2）
拥有了一定 的客户资源。
它们分布在--、 外--、 金融和石油石化等行业和领域。
（3）
拥有较好 的技术资源和开发能力。
从行业发展趋势来看， 系统集成公司一般以挖掘行业客户核心应用为主要市场方向。
我公司要实现“成为著名系统集成商”
的目标， 应努力涉足行业客户 的核心业务。
这需要一定时间， 将通过如下途径实现：
（1）
通过公司现有 的业务活动， 在现有行业客户中寻求机会；
（2）
通过公司软件产品 的市场营销， 切入新 的行业领域；
（3）
通过市场调查和分析， 找到更加满足公司发展要求 的行业。
6.
市场与营销 1）
总策略
根据目标市场、 潜在市场 的分析， 公司**%年度 的市场与营销策略为：
注重市场开拓， 扩大公司市场影响力， 逐步创立公司品牌，保证企业发展 的延续性和增长性。
具体是：
（1）
注重市场开拓 ①深入挖掘原有行业客户 的需求， 向行业客户核心业务 的广度、 深度进军；
②在保障公司完成年度经营计划所需资源 的前提下， 积极探索自有软件产品销售与...
篇六：投融资公司2012年度总结和来年计划
市建设投资集团有限公司工作总结及 2021 年工作计划过去一年，市城投集团发展面临多重困难和严峻挑战。在市委市政府及市国资委的正确领导下，市城投集团全体党员干部职工深刻领会习近平总书记重要讲话精神重大意义和丰富内涵，认真落实市国资委的各项工作部署，以坚定的信心和非凡的勇气，迎难而上，砥砺前行，推进市城投集团持续健康发展，基本完成了全年主要目标任务。
一、2020 年的工作回顾 （一）凝心聚力，攻坚克难，城建项目扎实推进 2020 年，市城投集团为全面落实我市迎接建市 60 周年统一部署，大力推进城建项目建设。2020 年市城建项目和自营项目共计 75项。其中，迎接建市 60 周年城建行动计划项目 x 项，2020 年新增或未纳入建市60周年城建项目x项（包括大发塘拆迁及安置房项目），自营项目 4 项。截止 12 月 31 日，项目推进情况如下：
71 项城建项目总投资估算约 x 亿元；已完工或基本完工项目 x项，约占 x%；正在施工项目 x 项，约占 x%；正在进行初步设计及概（预）算编制等招标挂网前工作项目 x 项，约占 x%；因拆迁问题暂时无法进场施工项目 2 项，约占 x%；因其他因素暂缓项目 x项，约占 x%。
（二）创新思路，多管齐下，企业经营翻开新篇章
1．效益优先，经济效益持续提高 2020 年 1 至 12 月市城投公司总营业收入 x 万元，总营业成本 x万元，利润总额 x 万元，净利润 x 万元（同比增长 17%），上缴各种税费 x 万元。
2．细化管理，各子公司业务稳步推进 （1）市市政工程总公司截止2020 年12月31日共签合同x份，合同金额约为 x 万元，完成额 x%，超额完成年初制定 x 亿元的计划；缴纳各项税款约 x 万元，截止 12 月 31 日实现盈利共计 x 万元。
（2）**酒店有限公司截止 2020 年 12 月 31 日总营业收入 x 万元，其中，餐饮收入约 x 万元，会议收入约 x 万元，客房收入约 x万元，其他收入约 x 万元，亏损约 x 万元。亏损主要原因一是内部设施闲置时间过长，故障率高，需长期进行保养维护；二是接待场所规划不合理，实际接待能力难以满足市场需求，导致总体入住率、餐饮经营收入不高。
（3）**市委招待所截止2020年9月31日总营业收入约x万元，同比下降 x%；缴纳各项税款约 x 万元，亏损约 x 万元。亏损主要原因一是内部基础设施过于成旧，同时员工工作积极性普遍不高，整体服务水平和服务质量欠缺，与同行业相比难以产生竞争优势，缺乏市场竞争力；二是缺乏创新型经营模式，经营收入来源过于单一，自身经营定位不够明确。
（4）**城建设计院截止 2020 年 12 月 31 日工签订的设计项目市政和建筑共计 77 项，签订合同金额约为 x 万元。其中，已完成合
同金额约 x 万元，缴纳各项税款约 x 万元，截止 12 月实现营业利润x 万元。
3．规范经营，国有资产管理水平不断提升 （1）**苑项目完成所有验收。**苑是我公司的自营项目，今年，该项目已完善人防验收、规划验收、工程竣工资料备案等相关手续。商品房销售资金基本回笼，2020 年回收资金约 x 万元。（2）农贸市场全面升级改造。根据市创卫办要求，今年 1 月底，朝阳市场升级改造工程已全面完成并正式投入使用。同时，南香市场二次装修工程已全部完成，并于 12 月 11 日正式投入使用。（3）经营性物业租金稳步提升。2020 年租金总收入 x 万元。其中，市场管理费收入 x万元；房屋物业租赁收入约 x 万元。
4．理顺关系，企业规模逐步扩大 一是划转**市粤茂投资有限公司股权。2020 年 8 月 21 日，**粤财信托有限公司已完成工商股权变更登记，市粤茂投资有限公司股权已全部划转**市城乡基础设施建设投资有限公司,完成股权划转前期工作。二是划转**市城建设计院股权。今年，在多方积极协调和配合下，现已基本完成**城建设计院有限公司的国有股权划转工作。但由于仍有一名已离职的自然人股东尚未取得联系，目前城建设计院正抓紧协调。
5．创新思路，积极探索多元化发展方式 一是持续推进**项目。2020 年 7 月 31 日，市国土部门在市公共资源交易网对山阁**矿权出让公开发布公告。9 月 11 日已由中非
高岭**新材料有限公司成功摘牌，目前已转入项目实施阶段。二是加强银企合作，共享资源。2020 年 2 月 24 日上午，我司与中国农业银行**分行共同签订战略合作协议，并建立党组织结对共建单位。三是加强校企合作，共建平台。2020 年 4 月 28 日上午，我司与**石油化工学院共同签订人才培养合作协议，**石油化工学院在市城投公司设立“大学生实习基地”。目前已接收该校 3 名在校大学生进入基地实习。四是加强企业交流，共谋发展。年内先后与邀请 x 集团等赴**考察，并对市委招待所改造项目、x 街、小东江田园风光带、城投大厦等具体项目进行对接，努力探索相互合作空间及合作方式。
（三）认真组织，各方支持，集团筹建工作取得阶段性成果 一年来，在市委、市政府的正确指导下，在市城投集团筹建协调领导小组的积极协调下，市城投集团筹建办公室紧紧围绕“政府导向，市场运作”的指导思想，积极推进市城投集团筹建工作。2020年 6 月 8 日，**市城建投资有限公司正式更名为**市城市建设投资集团有限公司，**市城市建设投资集团有限公司在市工商局正式登记，注册资本 5000 万元。2020 年 6 月 11 日，市城投集团正式挂牌成立，现正按照“精简高效，权责对等，集中领导，专业分工”的原则，逐步完善机构设置，内设有综合管理部、计划财务部、审计稽查部、资产经营部、工程管理部、投资发展部和工会七个职能部门。
（四）初心不忘，使命引领，企业文化建设成效初显 一是明确精神内涵，提高精神文化底蕴。以“与**城市同脉发展，
共创幸福空间”为企业使命；以“成为粤西地区集团化、市场化、科学化及可持续发展的大型城市建设运营综合体”为企业愿景；以“敢当精干、图强致远”为企业信条；以“如海浪般汹涌澎湃，象征**城投人永不停歇、坚持不懈、激情澎湃地走向伟大”为企业标识释义；以“精诚团结、爱岗敬业、勇担重任、恪守诚信、开拓创新、清正廉洁”为员工行为规范。
二是凝聚员工向心力，丰富精神文化生活。前往露天矿公园开展植树造林活动。组织离退休人员开展茶话会，交流企业发展史。组织员工前往**市等地参观新农村建设。前往文化城等地开展实地文化教育活动。
三是加强文化交流，展现精神文化风貌。全程参与国资国企文化月系列活动，包括承办国资国企文化建设成果展示，拍摄“党建+城建项目施工”微电影，开展书法、绘画、摄影作品评选活动，组织观摩学习等系列活动。
（五）安全第一，质量至上，安全生产管理不断完善 一是注重项目风险控制。压实落实主体责任，全员签订《安全生产责任书》。完善安全生产管理制度，出台实施《城建项目工程招标暂行管理办法》《全员安全生产责任制》《安全生产事故台账》等多项项目安全管理制度。加强宣传引导教育，印发《2020 年安全生产教育培训计划》《2020 安全生产月和安全万里行活动方案》等多个教育方案。
二是注重项目过程精细化管理。采用精细化管理方式，明确各
项安全管理标准，逐步完善“一日一巡查，一天一汇报，一周一总结”的工作模式，做到每日进行安全隐患排查、每周开展安全教育、每月召开安全专题会议。严格落实奖惩管理模式，对工作完成较好的单位进一步加强合作，对工作落实不力的单位开展约谈问话，并限期整改。年内管理项目质量返工超过 55 处，其中仅人民北余段混凝土路面因质量问题共返工 17 块。
2020 年完成报市委、市政府城建项目周报合计 49 期；完成报市重点项目领导小组办公室半月报 20 期、月报 12 期；完成报城管-城投联合工作机制周报表 18 期，报城管局督查科关于项目督查情况反馈 3 次。定期召开专题会议。其中，2020 年项目前期组织工作会议 40 余次；项目现场会议和协调推进会议共计 300 余次（市委、市政府领导调研会议 50 余次）；项目专题工作会议 40 次；项目约谈会26 次。规范项目施工流程，严格按照施工规范进行项目验收。
（六）文明共建，卫生共治，“双创”工作开创新局面 一是建立健全管理机制。成立创建全国文明城市、国家卫生城市工作领导小组，制定创建全国文明城市和国家卫生城市工作实施方案，出台网络文明公约、病媒生物防制计划、控烟禁烟管理条例等多项管理措施。
二是扎实推进宣传工作。全面贯彻宣传绿色发展理念，制定宣传栏、橱窗约 154 平方米，悬挂宣传横幅 120 条，制作建筑工地围墙广告约 12000 平方米，通过微信、微博等发布“双创”信息约 x 条。持续开展“一日一习语”学习。
三是深入开展文明创建活动。组织职工成为注册志愿者，志愿者队伍人数达 132 人，开展志愿者活动约 33 次，并荣获**市第三届志愿服务“红荔奖”（企业）。积极参与“百日无违章创文好榜样”文明交通大型活动。组织全体干部职工开展普法专题教育，并完成 2020年度学法考试，完成率达 100%。开展“节能宣传月和低碳日活动”。观看《皱碧华》、《厉害了，我的国》等精神文明电影。参加“好心**”歌咏合唱活动。赞助“好心**”2020 龙舟赛，共计 3 万元；帮助金叶公司罹患白血病职工，共捐 x 元；组织全体员工开展“扶贫济困日”捐款活动，共捐 x 元。打造文明、积极、健康的网络形象，在**论坛回复网友共计 x 次。组织全体党员干部职工开展“好心**．人人学急救”活动。
四是加快构建卫生舒适环境。深入开展农贸市场升级改造。完善市场管理制度，制定市场准入、食品安全、环境卫生等管理措施；按照创卫标准全面升级改造市场硬件设施，完善市场导构图、公平秤、市场公厕等基础设施建设；全面清理市场环境卫生；加强市场食品安全管控。粘贴禁烟标识，设置室外吸烟区，做好控烟禁烟管理工作。设立健康宣传教育专栏，大力开展工间操、拓展活动等健康教育与健康促进工作。定期开展“牛皮藓”专项整治行动。积极推动除“四害”药物消杀工作。扎实推进“包联”社区卫生清洁工作。制定《市政基础设施工程文明施工精细化管理制度》，打造文明施工队伍。
（七）凝聚共识，共建共治，扫黑除恶专项斗争深入推进 一是建立机制,落实责任。制定了《市城投集团扫黑除恶专项斗
争工作方案》、《市城投集团扫黑除恶专项斗争宣传工作方案》、《市城投集团建筑工地领域治乱专项整治工作方案》、《市城投集团市场管理领域治乱专项整治工作方案》，加强组织领导，成立专题领导小组，建立长效工作机制，强化线索报送，实现“月部署”、“月排查”、“月督查”，专人专责，联合联动。
二是认真排查，注重实效。开展专项排查工作，对照清单，对城建项目展开深入细致摸查。截止 2020 年 12 月 31 日，市城投集团在建筑工程领域查处疑似涉黑涉恶案件共 1 起，目前涉案人员已被x 派出所正式逮捕，该案件正在进一步调查，案件性质尚未确认；还有 1 起线索已提交有关部门。
三是强化宣传,营造氛围。在办公场所及项目现场悬挂扫黑除恶宣传标语，粘贴宣传海报，设置举报信箱，公示举报电话，多措并举，营造浓厚宣传氛围。
四是提高认识,规范管理。制定《城建项目工程管理办法》、《城建项目工程咨询服务类采购暂行管理办法》、《城建项目工程招标暂行管理办法》管理制度，召开扫黑除恶专题会议，提高风险防控意识，杜绝在项目源头上出现黑恶现象。
五是深入督导，及时整改。制定《中央扫黑除恶第 8 督导组反馈意见的整改落实方案》 《市城投集团市政园林工程领域涉黑涉恶涉乱自查整改工作方案》，召开 4 次专题整改会议，扎实做好整改落实工作。
（八）党建引领，强化作风，企业党风廉政建设深入开展
一是加强政治建设。全面加强党的领导和党的建设，坚决践行“两个维护”。深入学习宣传贯彻党的十九大精神，深刻领会习近平总书记重要讲话精神重大意义和精神内涵；订阅《习近平新时代中国特色社会主义思想三十讲》；召开《习近平新时代中国特色社会主义思想三十讲》暨党史专题宣讲会；组织干部职工学习贯彻习近平总书记视察**重要讲话精神。党总支部书记亲抓手党建工作，带头领学，担起主体责任。
二是加强基层党组织建设。印发实施《**市城投公司党总支部贯彻落实<**省加强党的基层组织建设三年行动计划（2020—2020年）>工作方案》。坚持“三会一课”制度。深入推进“两学一做”学习教育常态化制度化。大力开展“一企一品牌”党建活动，坚持党建引领城建项目施工，与市建筑集团党委互联共建，成立大发塘安置房建设项目部临时党支部，同时建立公司项目前期组、项目现场组等两个党小组，加强城建项目党的基层组织建设；坚持党内团结协作，不定期开展党员交流活动；坚持党内激励关怀帮助制度，党总支开展夏日“送清凉”活动；坚持树立党员先进典型，发挥党员先锋模范作用。
三是加强队伍建设。加强政治理论学习，认真组织党员学习《党章》、党的十九大精神、《习近平谈治国理政》、《习近平新时代中国特色社会主义思想三十讲》和习近平系列重要讲话精神，强化党员干部职工“四个自信”和“四个意识”。严格落实党的民主集中制原则。理顺党组织隶属管理关系。强化队伍团结，增强民主氛围。落实“三
重一大”制度，遵守“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”原则。规范建立健全议事规则和决策程序。贯彻新时代好干部标准，打造一支“想干事、能干事、干成事、不出事”的干部队伍。加强理想信念教育，牢记党的宗旨。
四是加强党风廉政建设。完善制度，按照“适用性、科学性、必要性、合法性、合理性、完整性” 六大原则，初步拟定了经营管理、工程管理、投资管理、物业管理、财务管理、保密等多方面 16 项管理制度。组织全公司党员干部前往**党史党纪展厅、怀乡起义纪念馆等地开展教育...
篇七：投融资公司2012年度总结和来年计划
府报〔2011〕 1 号签发人: 左力
金堂县又新镇人民政府 关于 2010 年工作总结及 2011 年工作思路的报告
政府办公室：
现将我镇 2010 年工作总结和 2011 年工作思路报告如下：
一、 2010 年工作情况 （ 一）
重点工作 1、 通过协调、 落实， 完成了 永乐等 5 个村的土地整理项目 ， 共计整治土地 2 万余亩， 修建道路 39. 2 公里， 整修渠系 22065 米， 建成微水池 150 口 , 基本改变了 永乐片落后的基础设施状况。
2、 全面完成了 土地实测、 房屋丈量、 确权颁证等产权制度改革工作， 共计发放林权等证 8444 本、 土地承包经营权证 10122 本、 房产证 7996 本， 发放耕保基金 390 万元。
3、 进一步充实了 环境卫生清扫保洁人员 ， 修建了 场镇环卫设施， 完善了 奖惩考核， 城乡 环境综合整治工作居全县前 10 名 。
4、 积极参与 交通、 规划大会战， 在最短时间内顺利完成了 9 公里的金堂大道土地丈量、 青苗赔偿、 房屋拆迁等工作， 委托西南交通大学规划设计院完成了 场镇建设总体规划。
5、 全力以赴做好安全、 信访、 稳定工作， 同步做好城乡 居民医疗保险、 养老保险筹资等民生工作。
6、 全力做好“创建全国农村中医药工作先进县” 的创建工作， 确保创建一步到位、 一步成功。
（ 二）
突出工作 1、 形成现代农业示范园雏形。
引 进的成都新宇现代农业开发有限公司投入资金 1000 万元， 在祝新村建大棚蔬菜600 亩， 建占地 50 亩的冻干蔬菜加工厂 1 个； 引 进的成都双冠食品加工厂已投入生产， 年产火锅鱼调料 2000 吨以上；回乡 创业人员 组建的甲鱼养殖协会在净乐村投入资金 60 万元， 养殖甲鱼 4 万余只， 建成了 全市规模最大的甲鱼养殖基地； 新祝新公司 、 太鹤蔬菜产业合作社规模种植蔬菜 1000亩， 形成了 生产、 加工、 销售于一体核心示范园。
2、 一般乡 镇场镇跨越发展取得一定成效。
已投入资金1620 万元， 完成了 占地 57 亩的猛虎山农民集中居住区的规划、 场平工作； 投入各类基础设施建设资金 7200 万元， 建设住房面积 4. 9 平方米， 建成白鹤小区、 电信街小区两个新
型社区， 场镇新增人口 3000 人、 新增面积 0. 32 平方公里。
（ 三）
创新工作 建立了 全市首个计划生育家庭关爱基金， 省市县三级领导出席了 基金启动仪式， 《成都日 报》《成都商报》 等新闻媒体予以报道， 已有 100 多户 计生家庭受益； 我镇组织计生家庭成立了 全市首家计划生育家庭产业合作社， 共计经营优质大头菜、 青菜 400 余亩， 每亩纯收入在 1000 元以上， 《中国人口 报》《成都人口 报》《家庭与生活报》 予以报道。
二、 2011 年工作思路及重点 工作思路：
以产业为龙头， 以场镇新建为载体， 以资水河为纽带， 以交通大动脉为连接线， 建设通达周边乡 镇的区域经济新中心。
（ 一）
重点工作 以建设万亩蔬菜产业园、 金堂大道干果基地、 种养结合示范基地为重点。
1、 以祝新村为核心， 以新宇公司 为龙头， 以太鹤蔬菜专业生产合作社为组织形式， 以资水河沿线 4 个村 91 个组为重点， 呈“带” 状的建设万亩蔬菜产业园。
2、 依托成都市东山绿化造林项目 ， 在金堂大道沿线呈“线” 状的建设长 9 公里、 左右各宽 200 米的总面积在 5000亩以上的核桃、 花椒干果基地， 建成全镇培育产业的示范带动区。
3、 以成都新宇公司 、 成都双冠食品加工厂、 成都新祝新公司、 太鹤蔬菜产业合作社为主体， 建设万吨农产品加工
园区。
4、 以祝新鸡场每年 5000 吨、 7 个标准化养猪场每年上万吨的排泄物为原料， 通过引 进资金和设备加工成有机肥，就地就近推进种养结合模式， 构建循环经济。
5、 继续做好、 做实“创建全国农村中医药工作先进县”的创建工作， 并加大经费投入。
（ 二）
突出工作 以打造亲水小镇， 推动场镇跨越发展为突出工作。
1、 打造亲水小镇。
围绕“亮水、 绿岸、 塑景、 人居”下功夫。
2011 年突出完成“亮水” 工程， 一是筑堤， 按防洪与观景双重要求， 沿两河岸筑堤 3000 米， 二是拓渠， 两河形成岛侧拓一条人工渠， 三是建堰， 在老拱桥、 白鹤广场侧、白鹤岛下游 30 米处各建一堰， 提高水位， 保持水稳， 堰堤建成景观桥， 形成人们休闲环线走廊。
2、 加快场镇改造。
一是基本完成猛虎上开发项目 ， 建成集政务服务、 商业贸易、 餐饮娱乐、 集中居住于一体的 4万平方米的建筑群， 形成镇域经济的新中心； 二是统一现有建筑物的风貌设计和风貌整治， 统一“三线” 及管网下地；三是开发占地 60 亩的白鹤岛， 并将其打造成丘区最大的天然垂钓场； 四是引 进资金进行白鹤二期开发。
（ 三）
创新工作 以建设永乐大道， 形成新的边贸经济中心为创新工作。
我镇永乐片与中江、 乐至 4 个乡 镇相邻， 幅员 面积 200平方公里， 总人口 20 万人， 该 4 个乡 镇均为中江、 乐至边
远乡 镇， 群众历来上下金堂和成都都有借道永乐路和金乐路的习惯。
2010 年， 我镇将多方融资 400 万元， 修建长 3 公里的永乐大道并接入金堂大道， 同步与李都、 金顺等乡 镇打通永李路、 永顺路， 在中江、 乐至、 金堂三交界地方大力发展边贸经济。
二〇一〇年十二月 五日
主题词：
又新
工作总结
发展思路
报告 又新镇党政办公室
2010 年 12 月 5 日
（ 共印 4 份）
篇八：投融资公司2012年度总结和来年计划
#有限公司 投资发展部 20##年上半年工作总结暨下半年工作计划20##年上半年，投资发展部在公司各领导和所属公司配合支持下，围绕“时间过半，任务过半”目标任务，全体人员致力奋发作为，坚持用改革思维、创新思维，着力推进投资管理各项工作以及领导班子和各部门交办的各项任务。现将工作情况汇报如下：
一、20##年上半年目标完成情况 （一）上半年主要指标完成情况 20##年公司计划投资##万元，其中政府性投资##万元，固定资产投资##万元，股权投资##万元。截至目前，完成投资##万元，其中政府性投资完成##万元，固定资产投资完成##万元，股权投资完成##万元。
（二）上半年主要工作开展情况 1. 攻 坚克难砥砺奋进，保障投资平稳有序 运 行。
今年疫情反复，地缘政治持续紧张，全球经济恢复面临巨大挑战，对公司转型发展也带来了不小的困难。上半年投资发
展部坚决克服疫情影响，坚持迎难而上，平稳有序推进各项投资工作。一是以战略思维谋全局，做好投资计划和投资管理。结合公司##的主业主责，分析总结 2021 年度公司投资完成情况，编制完成 2022 年投资计划，并按季度分析投资完成情况，完善市国资委投资管理系统，及时向集团汇报投资完成情况，实现对投资行为的动态监管。二是以实干思维谋实效，加快实现住房租赁“十四五”战略目标。上半年，##项目已顺利开业。同时，积极配合##项目可行性研究和经济测算调整，并完成投资决策程序。三是以开放思维谋发展，配合推进公募REITs发行等事宜。
2. 真抓实干务实 笃 行，进一步提质增效促发展。
一是规范和引导投资健康发展。为不断规范投资管理工作，做好投资事前、事中、事后管理，进一步促进投资管理工作制度化、规范化和科学化结合公司实际，拟定了《###指导意见》。同时，为进一步深化改革，牵头配合集团公司开展《##学习要点》《##手册》学习。二是高效完成各项限时办结任务。上半年以来投资发展部积极响应各项工作安排，完成##等限时办结件 9 项；##等自查报告 4 项；全面清理##。
二、存在的问题 一是缺乏新业务的拓展，新业务培育比较慢，公司经济效益缺少新的增长点。二是随着公司市场化转型改革的迫切，部
门员工储备知识欠缺，急需提高市场化转型政策研判、应对市场的风险能力以及投资测算的专业能力，为公司转型发展提供理论支撑以及发挥参谋助手的作用。
三、2022 年下半年工作部署与安排 下半年，投资发展部将坚持与公司战略同频，与公司业务共舞，按照公司年度工作安排，重点做好以下工作：
（一）下半年经营指标计划 公司按照集团统一部署，结合投资项目实际情况，计划总投资##万元，其中政府性投资项目##万元，主要对###项目；固定资产投资##万元，投资主体##公司，主要为##项目；股权投资##万元，主要为##。
（二）具体工作内容 1. 聚 焦 主业谋转型、谋发展。
一是巩固主业持续发展租赁住房业务。加速租赁住房项目拓展，扩充房源规模，储备更多优质战略资源，加快实现住房租赁及人才安居“十四五”战略目标。二是全力促进公司新业务拓展及落地。密切关注和分析研究宏观经济环境的变化，积极收集和分析有关行业动态、行业政策等信息，认真解读和研究国家和区域重大发展规划，围绕公司市场化转型改革的全局性、战略性和前瞻性总体思路进行研究，探索有助于公司发展的新领域、新项目，进一步拓展公司业务范围，推进公司市场
化转型和多元化经营工作的开展，培育公司新的利润增长点。
2. 规范投资抓引导、抓落实。
一是印发《##指导意见》，加强对所属公司投资活动的服务、指导和监督。二是配合##公司完善投资模型搭建，为投资决策提供数据指标依据，降低投资风险。三是积极推动公司及##公司各种经营项目投资，全面完成###。四是按照公募 REITs项目实施进度，抓紧落实公募 REITs 项目所涉及相关股权投资工作。五是继续加强参股公司投资管理，积极配合##公司完成各项投资工作，认真履行##公司股东和董事相关事宜。六是做好各项投资监督工作，按季度分析投资完成情况，找准对策及措施，保障全年投资目标的完成；按时完成各项限时办结任务。
下半年，投资发展部将积聚深化改革的动力，筑牢砥砺前行的信心，一如既往地努力工作，积极进取，不断提高工作的主动性和前瞻性，坚决完成全年目标任务，实现“十四五”良好起步。
篇九：投融资公司2012年度总结和来年计划
设施建设投资总公司 2021 年工作情况总结及来年 工作计划今年以来，公司在区委、区政府的领导和关心支持下，围绕公司《xxxx 年度目标责任考核指标》，各项工作有序开展。现将全年工作总结如下：
一、全年工作任务完成情况
（一）融资工作
xxxx 年公司承担了 x 村、纺织城生活区棚户区改造等 x个项目的融资和资金支付工作，截止目前，各项工作进展顺利。
1.配合相关部门清付工程款总计 xxxxx 万元。其中 x 村棚户区改造项目支付工程款 xxxxx.x 万元；国家开发银行棚户区改造一期（东西侯项目）支付工程款 xxxx.xx 万元。
2.配合相关部门支付在建工程贷款利息合计 xxxxx.xxx万元。其中：五星村棚户区改造项目贷款利息 xxxx.xx 万元；三殿村棚户区改造项目贷款利息 xx.xx 万元；纺织城生活区棚户区改造项目（一期）贷款利息 xxx.xx 万元；x 信托棚户区改造一期（东西侯项目）贷款利息 xxx.xx 万元；灞河新区左岸四村棚户区改造项目贷款利息 xxxx.xx 万元；绕城高速三村项目贷款利息 x.xxx 万元。
3.偿还贷款本金 xxxxx 万元。其中：x 信托棚户区改造
项目（一期）：xxxx 万元；灞河新区棚改一期（东西候项目）x.xx 亿元；集合债券（三棉六棉棚改项目）x.x 亿元
（二）认真落实党风廉政建设责任制
一是坚持学习教育为先，加强党风廉政建设。认真学习和贯彻中央、省市区关于加强党风廉政建设的会议精神及《中国共产党廉洁自律准则》和《中国共产党纪律处分条例》，同时结合学习警示教育片《镜鉴》《警钟》和反腐专题片《永远在路上》等，不断提高全体干部职工执行、遵守党规党纪和各项廉政制度规定的自觉性。二是“两个责任”有效落实。强化担当意识，落实“主体责任”，紧抓班子主体责任、党组书记第一责任，班子成员“领导责任”，及时与机关支部签订《xxxx 年度党风廉政建设目标管理责任书》，将全年各项党风廉政建设工作重点任务逐一细化，并召开党风廉政建设专题会议，认真研究部署 xxxx 年度党风廉政建设工作，明确党委书记、副书记及机关支部 x 位委员的工作职责，抓实“监督责任”，形成了“齐抓共管”的良好局面。三是立足权责对等，细化任务分工。制定《xxxx 年党风廉政建设和反腐败工作任务分工》，明确责任、具体任务和完成时限，推行台账式管理，确保各项工作责任落实到位。四是党规党纪宣传教育活动深入推进。通过党委中心组、全体干部职工会议、党员大会、讲党课等形式，由党委书记带头，领导班子成员轮流对全体党员干部职工进行党纪党规宣讲培训。认
真学习党章、条例、廉洁自律准则、党内监督条例、问责条例、监督执纪工作规则、强化“四个意识”实践“四种形态”系列文章、习近平关于严明党的纪律和规矩论述摘编、省市问责条例实施办法以及区委关于进一步严肃工作和生活纪律的通知等党纪党规。
（三）加强领导班子队伍建设
一是加强理论学习，增强班子战斗力。严格落实中心组学习制度，贯彻执行中央、省市区文件会议精神，认真学习习近平总书记系列重要讲话，学习省、市第十三次党代会、区委十二届五次全会精神，引导班子成员带头践行社会主义核心价值体系，自觉加强理想信念、思想道德、党性修养教育，严守政治纪律和政治规矩，不断提高班子成员驾驭全局、依法行政、发展经济的能力。全年中心组共学习讨论 xx 次。二是完善民主决策机制，增强班子凝聚力。领导班子始终认真贯彻执行中央关于加强民主集中制有关制度和规定，充分发挥班子成员集体领导作用，大事开会碰头，小事相互通报，相互协调，在重大经营决策中充分发扬民主，广泛征求意见。同时，定期召开民主生活会，开展批评与自我批评，通过查摆、整改，实现班子成员的自我完善、自我革新、自我提高，不断增强班子的创造力和凝聚力。三是严格工作制度，增强班子执行力。坚持以公司的职能工作为中心，认真落实区委、区政府的重大安排部署，认真履职，攻坚克难，配合区有关
部门积极完成上级交办的融资贷款工作任务及后期资金的管理。
（四）切实抓好基层党建工作
一是建章立制层层夯实党建工作责任。党支部书记每一个季度向公司党委汇报一次党建工作；党委每月研究一次基层党建和党风廉政建设“两个责任”落实工作；党委书记每个季度对机关党支部的党建工作开展一次督导检查，并将检查结果作为年终基层党建考核的重要依据。二是加强队伍管理，夯实服务基础。进一步健全完善“三会一课”、党务公开、党员发展等系列制度，不断增强党组织的凝聚力和战斗力，夯实服务基础。三是继续开展党员群众“x+x 结对帮扶”活动，每名党员与一名非党员结成帮学对子，帮学习、帮工作、帮作风、帮生活，强化党员队伍宗旨意识，提升服务能力和工作水平。四是利用每周三学习日和固定党日，定期举行公司集体学习活动，认真组织党员干部学习《习近平谈治国理政第二卷》《新时代面对面》《梁家河》等书籍、习近平总书记系列重要讲话以及中央、省市区相关文件精神，提高党员干部综合素质。全年共组织学习 n 次，讲党课 x 次。五是实行党务公开，推进机关党内民主建设。利用公示栏及党员大会及时将党组织重大决定、党建活动安排、党员发展情况、党费收缴管理使用情况、党员承诺及时向广大党员传达公布。
（五）做好在职党员到社区报道和城市驿站“x+x”结对共建工作
xxxx 年我公司结对社区是纺星社区和鹿塬街城市驿站。为加强社区和城市驿站的共建工作，建立了联系制度，多次深入社区参加联席会议，协助解决社区和城市驿站中的有关问题。一是与纺织城街办签订了城市驿站“x+x”结对共建活动目标责任书。二是制定了《基投公司城市驿站“x+x” 结对共建活动实施方案》。三是机关支部利用主题党日活动，组织在职党员持《在职党员到社区报道卡》到纺星社区报道。四是与区科协、药监局、宣传部、气象局、卫生局等单位在鹿塬街城市驿站举行“x+x”结队共建活动，为过往群众进行政策宣传咨询服务，发放《十九大精神应知应会手册》xx多册，受到广大群众好评。
（六）全力助力脱贫攻坚工作
认真落实上级指示，深入马渡王村认真开展走访，摸清情况，核实数据。协助街办完成了该村的精准核实和数据清洗工作；协助村联系相关农业部门请樱桃培育专家为贫困户及广大村民进行果树栽培技术讲座；协助联系教育部门落实贫困户子女享受教育扶贫政策；处级干部定期入户走访，签订《干部帮扶责任书》，并制定切实可行的帮扶计划，扎实开展帮扶工作，为贫困户解决了住房、就业、医疗等方面的实际困难。深入开展了“送温暖、献爱心”帮扶活动，为扶
贫对象送慰问金及慰问品，帮助缓解扶贫对象的生活压力。樱桃成熟期，及时组织党员、职工 xx 人次，帮助贫苦户采摘樱桃，解决了贫困户因担心天气变化来不及采摘造成损失的后顾之忧。
（七）认真开展《不忘初心、牢记使命，加快追赶超越步伐，落实五个扎实要求》大调研活动
根据区委开展大调研的部署要求，结合 xxxx 年重点工作任务，制定了《基投公司开展“不忘初心、牢记使命，加快追赶超越步伐，落实五个扎实要求”大调研实施方案》，成立了大调研活动领导小组。组长由党委书记担任，副组长由领导班子成员担任，领导小组成员由各科所部门负责同志组成。自大调研活动开展以来，领导小组带领公司全体党员、积极分子前往纺星社区、建材社区和马渡王村实地调研，以现场走访、召开座谈会、发放调查问卷等方式，广泛听取干部群众意见建议，针对调研阶段发现的问题进行梳理汇总，形成分类科学、职责清晰、利于整改的问题清单，开展专题研究，形成措施清单和解决清单。通过大调研，深入探讨新时代下公司管理的问题，对工作中存在的不足进行反思和改进，切实解决干部群众反映的强烈问题，使大调研得以落地见效，形成以调研抓工作促落实的良好局面。全年开展调研活动 x 次，发放调查问卷 xx 余份，梳理问题 xx 条。
（八）扎实开展各类主题教育活动
一是开展反腐倡廉主题活动。组织领导干部党员和群众参观《习近平总书记党风廉政建设重要论述图片展”，警示教育党员干部时刻保持敬畏之心，牢固树立廉洁从政意识。二是开展主题党日活动。机关支部以主题党日活动为载体，将警示教育作为重要内容，将每月的 xx 日设置为固定党日。采取个人自学、集中学习、支部研讨等形式，开展了《党章党规》、《中国共产党纪律处分条例》、《习近平新时代中国特色社会主义思想三十讲》和《习近平谈治国理政第二卷》诵读活动，进一步强化党员党性观念和宗旨意识，激发党员干事创业、履职尽责的自觉性和主动性。
（九）着力加强公司内部建设
一是强化制度建设。根据新形势、新要求，不断完善和修订公司各类制度，做到严格管理和人性化管理的有机结合，积极调动员工积极性。二是强化企业文化建设。充分发挥工会、妇联职能，关心职工身心健康，不断改进和增设职工业余生活场所和设施，按政策要求组织职工体检及开展节日、生日慰问等。三是强化厉行勤俭节约，结合贯彻落实"八项规定"精神要求，把勤俭节约反对铺张浪费落实在行动上，引导干部职工从细微处入手，自觉养成崇尚节约、反对浪费的良好习惯。
二、xxxx 年下半年工作安排
下一步公司将紧紧围绕区委、区政府的决策部署，切实
加强企业经营管理，力争各项工作取得新的突破。
（一）继续加强公司融资平台建设，发挥融资职能，继续全力抓好各项融资贷款任务，确保资金及时到位，配合相关部门满足项目建设需求。
（二）进一步强化贷后资金监管及还款管理。在区政府和相关部门的领导和支持下，进一步建立健全融资工作各项制度，明确项目主体、项目实施、资金监管、还款单位等各方责任，规范资金拨付管理程序，进一步防范和化解风险。
（三）继续抓好“两学一做”学习教育和“不忘初心，牢记使命”大调研工作，积极推进“两学一做”学习教育常态化制度化，学习贯彻好党的十九大，全面落实党建各项制度，促进全面从严治党深度发展，为顺利完成各项任务提供坚强组织保障。
（四）切实加强企业内部管理，提高企业整体战斗力。
进一步完善公司各项规章制度，加大公司各项规章制度的贯彻执行及监督检查的工作力度，用好“三项机制”，完善干部平时考核机制等手段，不断加强干部职工队伍建设，确保科学高效的完成区委、区政府交办的各项目标任务。
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