店长助理竞聘演讲稿6篇店长助理竞聘演讲稿 储备店长竞聘演讲稿储备店长竞聘演讲稿时间：2016-07-07来源：博威范文网本文已影响人储备店长竞聘演讲稿 网上找了篇范例，你参考下下面是小编为大家整理的店长助理竞聘演讲稿6篇,供大家参考。
篇一：店长助理竞聘演讲稿
店长竞聘演讲稿 储备店长竞聘演讲稿时间：2016-07-07 来源：博威范文网本文已影响人 储备店长竞聘演讲稿网上找了篇范例，你参考下吧，希望有所帮助
尊敬的各位领导、同事大家好：
现任旧宫店财务副店长一职，首先感谢各位领导提供给我再一次展示自我的机会，经过在公司两年多的工作和，我对大中连锁经营的模式有了更加深入的了解，也感悟到了很多，在大中这个大家庭中，领导的帮助，团队的氛围，使我有机会并提高自身素质，以及连锁店的综合管理能力。
如果我是一名店长，我认为我的个人优势在于：热本职工作，有较强的学习和适应能力，理解能力强，组织能力精，沟通能力好。当然我也有不足的方面，例如：经验不足，所以我还要多多的向各位同仁学习，但我也具备了店长的基本素质：我岗敬业，工作踏踏实实、一丝不苟、不弄虚作假，每次遇到困境和难处我总是自我效验，从不怨天尤人，同时也具备了店长应具备的才能，我有严于律已、诚信为本的优良品质，我信奉诚实待人、严于律已的处世之道。
我曾经在多个门店工作过，既要维护高层的权威，又要同店长、经理、管帐和员工相处融洽。正因为我有良好的人格魅力和做人宗旨，与共事的同仁们建立了深厚的感情，到旧宫店工作以来我在日常和工作中，不断加强个人修养和
知识的磨砺，以勤勤恳恳做事为信条严格要求自己.
为了我所在门店的正常发展，我想公司能做到有法可依，我定会做到有法必依，执法必严，违法必纠，我会在第一时间理解好公司所下达的各项指令，以最快的速度下达到店内各部门，并督促各部门渐渐落实到位且不能形式化，要具体落实到每个人、每个点，让部门连成一条线，门店组成一个网，公司展开一个面，也就是说让点连起来成线，线组起来成网，网叠起来成面。我想也只有面扑开了，公司才能更快的发展，更加的强大。
另外我认为做为一名店长不只是需要理解上级下达任务的目标是，更重要的是如何达到这一目标，所以我的做法就是坚持做到“五要”，为今后执行公司的任务打下良好的基础，其中“五要”是指：
1、要沟通：经常与我店周边地区并且与店内经营相关的地方政府及相关部门沟通“如：城-管、派出所及我店所在的物业部门”，为今后我店在店外搞各种促销活动需要帮助时创造良好的条件。
2、要务实：即是眼睛向下看，从小事踏踏实实做起，为今后的工作打下良好的基矗
3、要交流：经常与各部门经理、员工及促销交流，了解店内及店外自己所不知道并且与店内正常销售息息相关的情况，真正做到取他人之长，避己之短。
4、要了解：即任何未曾经历过的事情一定要了解这件事的过程与结果，真正了解了才会把这件事做的更加完美，所以对于工作当中所遇到的任何问题我都要了解这件事的过程与结果，分析利弊才能实施。
5、要总结：总结过往经验，将未曾做好的事情吸取教训，已经成功的事情实施时的不足，把这些经验投入到以后的工作中去。
除上述几点以外我认为以下两点也非常重要。
一、店面行政管理
店内日常小事常抓不懈，才能为店面经营管理奠定良好的基础，所以店面行政管理应放在首位。
1.建立逐级管理制度，岗位职责分工细化，自上而下。使工作事事有人管，件件能落实，防止死角现象的出现。
2.注重店内人员的培训工作，培养员工、销售人员的集体荣誉感和主人翁意识，以店为荣，让每位员工、销售人员充分发挥各自的潜能，使之具有爱岗敬业、服务热情周到、懂业务、会管理的高素质人才。
3.建立分明的奖惩制度，以激励和约束员工、销售人员的工作，使全店成为一支团结协作的集体，在竞争中立于不败之地。
4.利用各种合理的、能够利用的条件，创造、布置良好的店面环境，树立良好的商业形象，尽最大努力使顾客在
布局合理、宽松、优美、整洁的环境中享受购物的乐趣。
5.以“为您服务我最佳”为宗旨，在提高人员服务水平，加强服务意识教育的同时，注重员工、销售人员的言、谈、举止等综合素质的提高，更好的全心全意为顾客着想，减少投拆。
.重视保卫工作，防火、防盗，将危险隐患消灭在萌芽之中，杜绝因此给公司带来不必要的损失。
7.创造良好的外围环境，协调好与政府部门的合作关系，以减少不必要的麻烦。
二、经营管理
1.加强商品进、销、存的管理，掌握规律，提高商品库存周转率，不积压商品，不断货，使库房商品管理趋于科学化、合理化。
2.明确全店销售目标，将销售任务细化、量化，落实到每个部门、品牌、人员，并进行相关的数据分析。
3.在节假日上做文章，积极参与公司的各项促销活动，及店内的各项活动，充分做好宣传及布置的工作。
4.抓好大宗、集团购买的接待工作，做好一人接待，全面协调，让顾客感到方便、快捷的服务。
5.知已知彼，通过市场调研，分析总结存在的差距，及时调整，以顺应市场的发展变化，提高市场占有率。
.尽可能的降低成本，开源节流，以减少开支。
以上是我对店内管理的一些设想，如有不足之处希望各位领导加以指正，如果公司领导能够提供这个平台给我，我会用我的努力与勤奋，交上一份优秀的工作单，证明您们的决定是对的，我决不会辜负领导们的信任与期望，我会用我在工作中所学的知识更好的为公司努力工作，我相信“发光是为了证明太阳的存在”公司发展才能映照出我的进步。所以我会在以后的工作中更加努力，更加勤奋。
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> 正文竞聘店长演讲 3 篇已有.人查看过本文标签：竞聘,店长,演讲,3 篇发布时间：2015-07-25100%好评
竞聘店长演讲
篇一：尊敬的各位领导、各位店长、各位同仁：大家上午好！
首先，感谢公司给我这次竞聘的机会。对我个人来讲，这不仅是一次竞争，更是一次对自己的检验、学习和锻炼。
我今天的演讲内容很简单， 个人，一个故事，五个意识。
我叫柴志胜，大专学历，20xx 年 10 月来吉林大药房工
作，现在是白城文化东路营业员。我的工作学习经历很简单，出生农家寒门，没就在吉林大药房世光路连锁店实习并转正，在此期间，我学会了药品的基础知识和营销技巧，并且提高了人际沟通能力和协调能力。20xx 年 8 月调到东岭北街店，通过在这里的锻炼和实习，使自己对药店的日常管理能力有了很大提高。为了进一步提高自己的业务水平，20xx 年1 月申请来到外俯白城，在这里亲眼见证了吉林大药房发展的的光明前景，更坚定了我继续为吉林大药房工作的信念。
欲穷千里目，更上一层楼 店长竞聘，进入吉林大药房的第一天，我就给自己树立了争当店长的目标，并以店长的职业标准来塑造自己，两年时间，把自己打造咸成为这样一个人
1、具备高尚的职业道德
高尚的经营道德、良好的个人品质、强烈的责任感是我工作的根本。
2、建立了良好的个人信誉
在日常生活和工作中我做到了信守诚诺， 言必行，行必果 ，从而赢得店员的信任和好评。
3、具有积极的实干精神
不计较个人得失，能吃苦耐劳，工作认真细致，条理清楚，积极完成上级交待的工作。
当然，工作中也有不愉快的时候。一天，我正在学习
店长考试的资料，我带教的实习生问我两个问题我都店长竞聘书没回答上，他说， 这都不会，还带我呢 我当时尴尬极了，从此，我深刻认识到，必须加倍努力学习、提高业务水平，只有业务技能过硬，别人才能佩服你、认可你。从此，我会主动向他询问一些问题，与他共同学习，这样，我的专业知识得到了快速提高，对我这次通过店长考试，帮助很大。
青，取之于蓝而青于蓝。如果竞聘成功，我会在我们大药房现有的经营管理办法的基础上做好 5 个意识 来管理门店。
1、时刻有危机意识：
在工作中必须有危机意识，不能有丝毫懈怠。迅速处理好突发事件，如火灾、停电、盗窃、抢抢劫等。
2、要有经营者意识：
开门迎客遇到各种各样的麻烦事门店店长竞聘报告，店长要从经营者的角度去考虑问题，摈弃本位思想，在自己能力范围内，一力承担，趋利避害。
3、要有教练意识：
对店员，授之以 鱼 不如授之以 渔 ，教以方法和手段，比如商品陈列的方法、商品组合销售的方法等，并训练其举一反三的能力。有些新员工接待顾客时有恐惧心理，店长应及时帮助他们消除这种恐惧心理。
4、要有超前意识：
对药品市场销售信息、竞争对手、对手销售动态保持高度敏感性，及早准备，并将信息反馈至总部，以备参考。
5、要有成功意识：
店长乃一店之主，每天面临着很多难题，很容易出现沮丧的，所以保持良好心态至关重要。须知，成功不仅靠过硬竞聘店长助理的本领、良好的态度或者人脉和机遇，更重要的是有坚持和不服输的心态，即要坚持不懈，不轻言放弃
天行健，君子以自强不息！无论这次竞聘结果如何，我对会努力工作，继续前进，最后祝吉林大药房财源通四海，生意畅三春！
篇二：尊敬的各位领导：
大家好！
我是子芝林药房尹路店的营业员尹琴、首先感谢各位领导提供给了我这次展示自己的机会、我来到这里的目的是想竞选储备店长。
当我满怀自信的走出学校大门、踏入社会参加工作的第一步便与芝林结了缘、当我穿上蓝色服装的那一刻起、便暗自下定决心：一定要努力工作、做一名合格的营业员。
我竞选储备店长、我认移动店长竞聘稿为我个人的优势在于：自信、有较强的学习和适应能力。首先把公司的利益放在第一位，以创造最大效益为目标，协助店长、领导竭尽全力做好每一项工作。
如果我选上了储备店长一职，我一定会倍加努力、按照领导的指示完成份内工作，我将会这样管理：
1.实行”顾客第一,服务第一”的原则
2.顾客消费时，做到有问必答、有忙必帮的服务
3.以 追求顾客满意 为宗旨，在提高服务水平、加强服务意识的同时、注意员工言谈举止等综合素质的提高，更好的为人民服务、减少投诉
4.库存管理要保证药品的充足、存放的准确以及订单的及时发放
5.想办法尽量为公司降低成本、节约能源
.深入了解员工的生活，必要时给予合理的建议
7.团结就是力量、只有团队的成功才是我们的成功、只有员工的支持才有成功的管理者、
8.总结经验。从没有做好的事情中吸取教训、已经成功的事情寻找实施时的不足、把这些经验投入到以后的工作中超市店长竞聘演讲稿去
以上是我对店内管理的一些设想，如有不足之处希望各位领导加以指正，如果公司领导能够提供这个平台给我，我会用我的努力与勤奋，交上一份优秀的工作成绩单，证明您们的决定是对的，虽然、我只是一个实习生、一个初出茅庐的新手、没有多少工作经验、但是，我相信，我决不会辜负领导们的信任与期望，我会用我在学校所学的知识更好的
为公司努力工作，也向各位多多学习累积经验。
只为成功找方法、不为失败找借口 。我相信 月亮发光是为了证明太阳的存在 ，公司发展才能映照出我的进步。所以我会在以后的工作中更加努力，更加勤奋。
篇三：尊敬的各位领导，各位同事，大家好！
我是来自老街店的一名理货店长助理竞聘书组长，我叫王福伟。在这春暖花开充满希望的季节里，我带着满心的希望与热情站在这个店长竞聘席上，我深感荣幸。谢谢领导给我们提供了这样一个展示自己的舞台，让我们用心中的彩笔勾画自己美好的未来，勾画丹尼斯辉煌的明天。
今天竞聘店长一职，我深知自己的经验不足，职业技能不够，但我有的是信心、恒心、有自信，我会用我对工作的热忱，认真，积极，努力的心态，用我的心血与汗水把欠缺的这一课给补回来。
我认为作为一名店长，一方面要严抓管理，另一方面应该发挥指导、配合及承上启下的桥梁作用。我要以 高标准、严要求 作为门店的行为指南。管理应该理为先，理的不是制度、不是流程，而是心态，是包括工作和生活在内的员工心态。就店长工作而言，对内要指导工作，制定任务，发现分析店中存在的问题，对出现的问题及时解决，提供必要的帮助。
1.培养员工的自信心，加强员工之间的相互协作配合
精神和集体观念，培养员工永不满足的学习心态，做永不满足于现状的人房产中介店长竞聘。我要他们不仅要掌握本区域相关知识，更要注重团队协作。
2.加强服务质量的提升。商品是有形的，而我们的服务是无形的，今天的消费者更加注重服务的质量，服务是提升竞争力，创造价值的必要而有效的手段。服务不仅要求营业人员熟练掌握商品知识，更需要用语言和行动来诠释我们的优质服务。服务用语不能单纯呆板地执行，而要真正使阳光服务照耀到顾客，让顾客感到亲切的暖心的服务。树立服务楷模，使服务以榜样的形式在员工中变成有形的模范，形成服务竟比的良好氛围。
3，如何做好店长：店长的眼镜店店长竞聘首要任务是领导团队完成公司所下达的各项指标；他更是一个中间人，是上级与整个店的关键人物，是组织内部沟通的桥梁。优秀的店长会善于发现工作中的问题，并及时解决；他还是一个优秀的培训老师，员工的榜样，能够指导员工出色地完成各项工任务；他还要善于激励，做员工的拉拉队长，挖掘员工的内在潜能，激发员工的工作热情。首先要得到员工们的信任，只有大家相信你，才可能心甘情愿地为你去工作。在与员工的感情方面，不仅要做到工作上的关心，同时对她们的生活及家庭...
篇二：店长助理竞聘演讲稿
店长岗位竞聘书(共 9 篇 篇一：超市店长竞聘书 超市店长竞聘书 尊敬的集团领导：您好!
踏着金秋的脚步，我们大商集团佳木斯地区集团又迎来了硕果累累的一年，作为大商集团佳木斯地区集团桦南店的一名员工，我也一步一步的逐渐成长了起来。我叫张锐，现年 29 岁，现在大商超市桦南店担任营销经理，营运经理助理，现场经理，卡友团购中心主管一职，我竞聘的职位是地区集团下属超市店长。
XX 年 1 月 5 日，我满怀憧憬与希望的加入了大商 酚 集团佳木斯地区集团这 则 个大家庭。我既兴奋又 型 紧张，但更多是自豪和 连 骄傲，同时我也深感肩 痈 上的责任重大，作为大 陨 商超市的一名普普通通 情 的管理干部，我的一举 盒 一动、一言一行，哪怕 合 是一个眼神，都赋予了 漆 新的内涵，它代表的企 搜 业的形象，是我们大商 张 超市对外服务的窗口， 珠 当我走上这个工作岗位 予 ，便按下决心，一定要 忧 努力工作，做一名合格 钮 的优秀管理干部，不辜 胃 负公司的培育和领导对 寅 我的信任，不后悔每一 钒 天！
作为营运经理 侗 助理，现场经理，不断 军 完善营运组织架构，合 栋 理
安排工作岗位， 烹 从年初仅有两人的管理 淬 队伍，发展成为拥有生 奇 鲜助理，食品，非食助 受 理，营销助理，团购助 浙 理，共计六人，架构完 蕊 善的营运团队。
今 矿 年 8 月中旬，接管卡友 宛 团购中心，建立顾客档 蹲 案，创立购物券电子数 案 据化管理，为将来预付 瑰 卡的进一步开展销售做 炭 好准备。并顺利与移动 滞 公司佳木斯桦南分公司 沦 签订价值 168 万的团 杨 购大单，为超市巩固了 血 一批固定消费客源。
幸
在今年 6 月 30 日， 衙 我在大连集团总部学习 篡 时，被评为“优秀管理 胁 干部”，从政治部领导 然 的手中接过了烫金的“ 油 荣誉证书”，充分证明 膜 了我工作的每一天，我 虞 不留遗憾，没有后悔。
忆
一、我的个人情况：
芳
我毕业于哈尔滨职业 凋 技术学院工商企业管理 寅 专业，并在吉林
大 捶 学进行深造经济法，今 坍 年 29 岁。自从 XX 年 铱 1 月 5 日进入大商超市 孩 桦南店营运部以来，通 蜘 过在工作不断的学习， 外 使我对超市的连锁经营 浴 有了深入的认识和了解 董 ，在思想政治和业务技 讶 能水平上有了大幅度的 苇 提高。
竞聘地区集 躯 团超市店长这个职位， 治 我认为自己有以下几个 罗 方面的有利条件。
翟 一是具有正直的人品、 余 良好的修养以及完善的 拇 工作作风。始终做到胸 汝 怀坦荡，公道正派，善 遂 解人意，与人为善，
不 垦 搞小动作。始终认为一 俯 个人的高尚情操和修养 鸯 不是凭空与生俱来的， 佬 而是经过不断学习，修 古 练培养而来的，所以， 踩 平时我只要有空在不影 见 响工作的前提下，努力 消 加强学习，努力使自己 秀 成为一个有高尚情操有 鞭 修养的人。能吃苦耐劳 灶 ，认真负责。别人不愿 臼 做的事我做，要求别人 互 做到的事，自己首先做 风 到。从不揽功诿过，假 马 公济私，与人争名利。
功 领导布置的工作总是尽 局 力去做，从不无故推诿 殊 。
二是具有较全面 介 的组织、协调工作的素 等 质和能力。识大体，顾 占 大局，处理问题较为周 芭 全，工作认真负责。具 叉 有团结同志，正确处理 芳 同志之间的关系的素养 堑 ；做工作，办事情，能 疑 够做到思路清晰，行止 忘 有度，头绪分明，恰到 溢 好处。
三是热爱工 鸳 作，奉行做事就竭尽全 繁 力将它做好的原则。遇 筏 到问题从不退缩，努力 扬 寻求解决办法，在解决 佃 问题的过程中使自己的 贬 工作能力得以提升。有 分 较高的业务技能水平， 东 在超市营运部工作的这 猛 段时间里，能做到理论 对 联系实际，熟悉了和解 忙 了门店各部门的工作流 鄙 程及营运模式，并对如 文 何促进卖场的销售有这 裕 自己的独特理解和看法 载 。
四是有较强的创 纹 新意识。我思想比较活 禾 跃，接受新事物比较快 伍 ，爱学习、爱思考、爱 脉 出新，工作中非常注意 滴 发挥主观能动性，有较 僳 强的创新意识和超前意 愉 识，这有利于开拓工作 垂 新局面，尤其适合在激 淫 烈市场竞争条件下的企 拥 业
管理工作。
二、对竞 炔 聘岗位的认识：
超 押 市店长，顾名思义，一 盘 店之长，大到经营方向 声 ，管理细节，无不体现 喷 店长的重要性，店长不 虞 仅是执行者，也是决策 椅 人，超市店长就
像 酚 一个家长，一个大小事 剩 务都必须过问，必须参 烟 于的职务，店长不仅要 调 有广博的知识，良好的 厌 职业经验与个人素养， 漳 还要懂经营，精通门店 由 管理流程与细节。针对 扣 门店的商品，财务，人 毫 力，资产做全方位统筹 肮 与控管。店长的重要性 畏 显而易见，所以店长是 仁 联系员工与顾客，供应 宙 商与门店，门店与总部 脚 的纽带或者说桥梁。
艇
如果我是一名超市店 平 长，我会竭尽全力做到 谊 以下几点：
1.营运营 抡 销运作：
努力的完 敷 成公司总部下达的销售 洽 计划、毛利计划、促销 逝 计划和各项促销活动。
驳 对总部下达的商品价格 饺 变动要立即执行。建立 冗 日销档案，并实时查询 省 时段销售数据，及时掌 抬 握店内的商品销售动态 缘 ，并向总部建议新商品 架 的引进和滞销品的淘汰 传 。对竞争店的商品促销 洪 情况及活动每日进行跟 押 踪，了解最新的市场变 莎 化。对商品的排面陈列 韩 进行优化，合理调整生 渔 鲜、非食、食品区域的 魄 陈列位置，保证各分类 番的品项齐全，陈列丰满 稍 、美观。合理利用促销 套 桶进行商品促销来提升 濒 超市业绩，增加毛利。
备 采取多种方式与厂家合 京
作，如举办厂商周、买 政 赠、抽奖、试用、试吃 烽 等活动，带动店内销售 炸 。同时抓住各种节庆日 瘁 时机，季节性变化等因 奖素进行炒作，进行主题 车 活动促销活动提升销售 蹦 。
2.员工管理：
泼 我会通过公司的规章制 而 度去要求员工的行为， 窜 定期的对全店员工进行 黔 指导性的培训，并依照 承 公司员工考核、奖惩办 汹 法，建议相关部门
知 办理人员升降事宜。督 游 导所属人员依照工作标 押 准和要求，有效执行其 范 工作，确保各单位目标 苫 的达成，达到一个积极 络 向上的工作环境。尤其 共 重视超市防损保安人员 赵 和收银员的管理，在按 招 照公司各项规章制度的 灯 情况下，关心爱护他们 惰 ，关注员工的出勤状况 纹 ，员工投诉与抱怨情况 哀 ，提高其工作积极性， 运 间接控制不必要损耗的 郑 增加。
3.财务监审：
摧
对超市内发生的各 抑 项费用要严格把关，控 豫 制各项费用支出，降低 晶 经营成本，并严格按照 当 公司有关规定执行，要 医在正常运营下，减少人 慑 事成本、营运成本、降 桂 低损耗。监督和审查店 怜 内费用、收银和报表制 殊 作、帐务处理等作业。
枝
4.物品管理：
定 扛 期对店内的各种设施、 誉 设备进行检查维护。如 医 电梯每周一检查，每月 狙 一检修，冷冻冷藏机器 整 一月一次检查，三月一 容 次检修。消防安全设备 赖 一季度一检查，半年一 瓣 检修。
购物篮、购物车 可 每月一盘点。超市内各 俗 种陈列道具的使用和存 也 放都要有严格的规范， 矣 避免人为使用保管不当 镊 造成不必要的损失，保 层 障所有设施正常运作， 姨 每月要对店内的所有固 欠 定资产定期核对，并查 焚 明使用情况和使用率， 掌 保证店内物品都帐物相 涝 符。
5.进货、退货核 凌 查：
超市商品的进 但 、退货是超市各项工作 学 中非常重要的一环，严 首 格把好
商品进货关 穆 ，确保商品进货店数量 闲 的准确与质量的过关， 唇 还要定期对所进商品数 辞 据进行核查，进货所需 见 的各种手续要齐全，尤 椿 其是带有保质期商品和 响 食品类商品，要进行防 笔 损，营运，收货部三方 屡 会点，严把质量关，临 信 期、到期商品坚决拒收 运 ，保证消费者和公司的 圆 利益不受损害。对于店 预 内临期，破包，过季， 铱 滞销等可退类商品，要 处 及时组织查点，进行退 郭 货，避免公司损耗。
6 意 .库存管理：
严格 逼 控制库存金额及库存周 朽 转天数，一般以 30- 度 45 天为宜。掌握畅销 酸 品和滞销品库存数据， 憎 及时联系供应商进行送 粹 货或退货，做到库存最 缎 优化处理。
7.损耗控 酉 制：
商品的损耗管 霓 理是超市非常重点的一 峻 项工作，要监督店内商 摸 品损耗管理，定期组织 慰 盘点工作进行，每月一 玻 小盘，
每季度一大盘。
匙 争取把握商品损耗控制 畸 在千分之三以下。对易 董 损耗的分类要以月、周 候 单位进行小分类盘点， 绽 及时的发现损耗的产生 镀 原因并解决。通过监控 骸 设备和安保人员的管理 余 ，严格防火、防盗、防 眩 鼠等各类非正常损耗的 守 发生。
8.店堂管理：
匣
注重卖场气氛与舒 金 适感的营造，建立和完 扒 善各种客用设施，注重 幸 店内的人性化设计。注 逞 重店内商品陈列道具的 漆使用，保证其商品本身 糊 品牌形象。注重店内 p 预 op、促销牌、价签等 雹 道具的使用规范。注重 刮 超市营业员的岗位行为 履 规范、售卖能力、服务 浙 用语等仪容仪表，增加 戚 店内
服务品质。注 著 重店铺客诉解决效率与 辗 记录管理，并建立跟踪 嫂 档案，保证超市的售前 笆 、售中、售后服务质量 晕 。
9.其他工作：
周 监督并巡检店内的清洁 些 卫生作业情况。做好门 喧 店对外业务的各项协调 宰 工作，并及时完满处理 小 日常经营中的各种突发 芝 事件。
尊敬的集团 酉 领导，诚恳待人，为人 裕 正派是我为人态度！勤 助 奋务实，开拓创新是我 恍 的工作态度！如果公司 猴 委以我超市店长的重任 曝 ，我将不辜负大家的期 啮 望，充分发挥我的聪明 斩 才智，以昂扬的工作热 徐 情和高度的工作责任心 骡 ，加倍努力地工作，使 未 门店营运的日常工作在 碴 各方面都有新的起色， 昏 新的突破，上升到一个 淌 新的台阶。
大商超市桦 铃 南店张锐 XX 年 9 月 3 聋 日 篇二：超市店长竞聘 侮 书 竞聘书 尊敬的各位领 猩 导，同事们大家好！
楼
非常高兴今天能够参 意 加我公司的竟聘会，感 盘 谢领导给我的这次自我 蜒 展示、自我提升的机会 甄 。首先做个自我介绍我 征 叫卢亚华，毕业于郾城 今 高中，自 XX 年 5 月来 脆 到永冠百货柳江店工作 戊 以来，在平日的工作中 申 一丝不苟、勤勤恳恳， 针以“只为成功想办法， 锻 不为失败找借口”为工 种 作信条，坚决做好自己 认 的本职工作，同事在业 诵 余时间，努力提高自己 获的超市管理业务水平。
浴 鉴于领导们的帮助和支 皆 持，本人于XX 年 7 月 冀 调入解放店，担任副店 莽 长一职，在此期通过实 废 际接触超市的营运操作 餐 ，让我深深体会到有一 粒 个和谐、共进的团队是 怖 非常重要的，虽然我在 椭 工作中也不可避免的会 醛 出现一些小差错，但是 粗 由于领导的及时关怀和 杖 指导，让我对自己的工 闽 作有了更深刻的认识， 销 当然增加了我在工作中 盅 的积极性，经过我们店 梯 的同心协力，我门店顺 姨 利的完成了公司下达的 府 销售任务。所以这次我 貉 竟聘的职务是解放店店 戳 长一职。
首先请允许我 远 对之前的工作做一下总 心 结
1、在近半年的 罩 工作中，经过全体解放 响 店员工的努力，
和公司 捎 领导的支持和帮助，使 诌 我们的销售业绩不段上 兰 升，甚至超越完成了销 每 售任务，在此其间，有 矿 汗水，也有泪水。
姓 2、认真听取他人意见 擅 ，接受上级按排，做到 者 有疑问就问，不懂就学 霹 。全面掌握店内所有工 涅 作。让自己学到了更多 爱 ，了解更多。基本做到 烬 忙而不乱，紧而不散， 兴 从根本上摆脱了过去只 馋 顾埋头苦干，不知 其次 归 我来谈一下我对店长的 圭 认识
1、对卖场的 皆 商品信息及其周转性要 臃 实时掌握，配合销售情 原 况，合理的掌握商品的 掏 库存情况。定时查询畅 宁 销，滞销商品，根据卖 袁 场情况对畅销商品进行 溶 加大排面整理，对滞销 蒲 商品及时变更方位。进 赏 行促销，变价处理。最 誉 后进行清退，及时配合 汇 各部门引进的商品进行 星 替换。
2、店长要 垢 立足本职，坚守岗位， 婚 一定要有责任感，自觉 湿 维护公司的良好形象。
终 客观公正， 对公司忠诚 粳 。
3、负责店内商 华 品销售设备管理工作。
遍 制定店内销售计划，把 妓 销售分解到每一天，并 车 跟踪计划销售与实际销 蜘 售的完成情况。
作 枣 为公司一名管理人员， 精 我不要求什么，只要求 构 能做到更好，不断进步 汽 ，，对于这个挑战，我 挑 希望通过我自身的努力 骂 ，以及和大家的配合去 缅 把工作干到最好。我也 呀 有这个信心去做好。希 枣 望个位领导给我这个机 寸 会。
最后，以一幅 豪 对联来结束我的演讲， 腺 上联是“胜可喜，宠辱 番 不惊看花开。”下联是 跳 “败无悔，去留无意随 旋 云卷”，横批是“继续 游 工作”。
谢谢大家！
篇 盼 三：超市店长主管助理 觉 竞聘书范文精品文档
乙
稿，辞职报告，转正 楚 申请书，房屋租赁合同 起 ，邀请函等 17 个大类 顶 的近万篇文章，为您的 眷 工作生活提供了充分的 狼应用文范文 超市店长助 什 理竞聘书范文 尊敬的各 吸 位领导：
踏着春天 叮 的脚步，我们重百超市 凭 又迎来了充满希望的一 壹 年，作为重百超市## 杯 #店的老员工，我也一 窗 步一步地成长起来了。
迎 我叫***，现年** 槛 岁，现在担任重百超市 赊 ###店收银员一职， 瘟 我竟聘的职位是金山店 语 营运兼后勤主管助理。
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篇三：店长助理竞聘演讲稿
店店长竞聘演讲稿在竞选演讲的认定和选择过程中,理性的思考和判断所起的作用是主要的。因为,一般来说,无论是评委还是听众,都会排除个人情感好恶的负面影响,对竞选者做出客观公正的评价。下面是为你整理的内容，希望对你有帮助。
第一篇
我今天演讲的题目是《我不后悔每一天》各位领导、各位同事：
新年好!
伴着新年鞭炮的余声、和着节日的喜气、踏着春天的脚步，我们万客源超市又迎来了充满希望的一年，作为万客源金桂路店的老员工，我也一步一步地成长起来了。我叫 XXX，现年 19 岁，现在担任金桂路店收银课长一职，今天我来竟聘的职位是店长助理。超市店长竞聘演讲稿
当我踌躇满志的走出学校大门，踏入社会参加工作的第一步就与万客源结下了不解之缘。2003 年的金秋十月、伴着万客源金桂路店的开张锣鼓和冲天的喜气，我穿上了超市的红背心成为万客源的一名收银员，望着身上的红背心，我既兴奋有紧张，但更多的是自豪和骄傲，同时也深感自己肩上责任的重大，虽然我是一名普通的收银员，但我的一举一动、一言一行，哪怕是一个眼神，都赋予了新的内涵，它代表了企业的形象，是我们万客源超市对外服务的窗口，当我走上收银台，便暗下决心：一定要努力工作，做一名合格
的优秀的收银员，不辜负公司的培育和领导的信任，不后悔每一天!在收银岗位上，我经手的现金何止千万，但没有错过一分钱;夜班要下班了，只要有一个顾客没有离店，我的收银机就不会关，上班早几分钟，下班迟几分钟，便让领导多放几分心，当收银员没有多久，我就被评为万客源的“优秀员工”，从总经理手上接过了烫金的“荣誉证书”，这充分证明了我工作的每一天，我不留遗憾，没有后悔。
从 20XX 年起，我被升职为收银课长，我的责任又多了，担子更重了，每天晚上下班时分我都要去收银清班，把钱收好锁好，一天不落，风雨无阻，做到忘我的工作，不让每一天后悔，坚持做好每天的五步曲：一是晨会必查、合理调度;二是督促手下、保障畅通;三是合理安排、提高效率;四是严格考核店长助理竞聘书、奖勤罚懒;五是解决疑难、不断改进。唱好上述五步曲，我的收银课长的工作深受领导的赞赏和同志们的拥戴，至今我没有出过一次人为责任事故，没有遭到一次顾客的投诉，没有出过任何钱帐差错，我个人的操心，换来的是让领导放心，让同志们舒心，我不后悔我的每一天!竟聘担任店长助理一职，又是我新的工作起点的开步，我如果竟聘上了，我会加倍的付出和努力，相信一定会迎来更加灿烂和辉煌的明天，相信我吧，选择我，没有后悔，我也不会让工作的每一天后悔!
第二篇
超市店长竞聘演讲稿
我今天演讲的题目是《我不后悔每一天》各位领导、各位同事：
新年好!
伴着新年鞭炮的余声、和着节日的喜气、踏着春天的脚步，我们万客源超市又迎来了充满希望的一年，作为万客源金桂路店的老员工，我也一步一步地成长起来了。我叫 XXX，现年 19 岁，现在担任金桂路店收银课长一职，今天我来竟房产中介店长竞聘聘的职位是店长助理。
当我踌躇满志的走出学校大门，踏入社会参加工作的第一步就与万客源结下了不解之缘。2003 年的金秋十月、伴着万客源金桂路店的开张锣鼓和冲天的喜气，我穿上了超市的红背心成为万客源的一名收银员，望着身上的红背心，我既兴奋有紧张，但更多的是自豪和骄傲，同时也深感自己肩上责任的重大，虽然我是一名普通的收银员，但我的一举一动、一言一行，哪怕是一个眼神，都赋予了新的内涵，它代表了企业的形象，是我们万客源超市对外服务的窗口，当我走上收银台，便暗下决心：一定要努力工作，做一名合格的优秀的收银员，不辜负公司的培育和领导的信任，不后悔每一天!在收银岗位上，我经手的现金何止千万，但没有错过一分钱;夜班要下班了，只要有一个顾客没有离店，我的收银机就不会关，上班早几分钟，下班迟几分钟，便让领导多放几分心，当收银员没有多久，我就被评为万客源的“优秀员工”，从总经理手上接过了烫金
的“荣誉证书”，这充分证明了我工作的每一天，我不留遗憾，药店店长竞聘演讲没有后悔。
从 20XX 年起，我被升职为收银课长，我的责任又多了，担子更重了，每天晚上下班时分我都要去收银清班，把钱收好锁好，一天不落，风雨无阻，做到忘我的工作，不让每一天后悔，坚持做好每天的五步曲：一是晨会必查、合理调度;二是督促手下、保障畅通;三是合理安排、提高效率;四是严格考核、奖勤罚懒;五是解决疑难、不断改进。唱好上述五步曲，我的收银课长的工作深受领导的赞赏和同志们的拥戴，至今我没有出过一次人为责任事故，没有遭到一次顾客的投诉，没有出过任何钱帐差错，我个人的操心，换来的是让领导放心，让同志们舒心，我不后悔我的每一天!竟聘担任店长助理一职，又是我新的工作起点的开步，我如果竟聘上了，我会加倍的付出和努力，相信一定会迎来更加灿烂和辉煌的明天，相信我吧，选择我，没有后悔，我也不会让工作的每一天后悔!
假如我是一名店长，我要从与员工感情、员工的自我价值实现、员工的待遇三方面入手。作为一名店长，我就要引导以纯员工的水流按正确的方向汇入大海。假如我是一名店长，我要从与员工感情、员工的自我价值实现、员工的待遇三方面入手。我要做一个这样的领导，让员工们心里踏实、放心，能够全心全意地为企业服务。
假如我是一名店长，我要从与员工感情、员工的自我价值实现、员工的待遇三方面入手。首先要得到员工们的信任，只有大家相信你，才可能心甘情愿地为你去工作。
作为一名店长，我就要引导以纯员工的水流按正确的方向汇入大海。我认为店长的工作，一方面要严抓管理，另一方面应该发挥指导、配合和策划的专长。
管理应该理为先，理的不是制度、不是流程，而是心态，是包括工作和生活在内的员工心态。培养员工的心态应该以以纯的企业文化为基础，实际情况为主，客观环境为辅，培养员工的自信、自尊和明确的自我认知度;培养员工团队协助精神和集体观念，加强员工和各部门负责人之间的相互协作和配合;培养员工永不满足的学习心态。我要他们不仅要掌握本区域相关知识，也要知晓相邻区域的服务常识。企业文化不是要把我们的思想本位化，而是把“以纯”这个品牌形象充分本土化，和江西当地文化更好地融合。所以我要培养员工换位思考、打破思维定势的意识，加强相互学习，才能取长补短，相互辅助。
就店长工作而言，对内要指导工作，制定任务，监督应运，分析应运中存在的问题，对出现的问题及时解决，提供必要的帮助;对外要不断加强宣传，追求更高的美誉度和认知度。虽然我们是专业的品牌店铺，但不同类型的宣传方法同样可以借鉴。
假如我是一名店长，我会加强服务质量的提升。商品是有形的，而服务是无形的，今天的消费者更加注重服务的质量，服务是
提升品牌竞争力和价值的必要而有效的手段。服务不仅要求营业人员熟练掌握产品知识，更需要用语言和行动来诠释我们的优质服务。例如：服务用语不能单纯呆板地执行，而要真正使阳光服务照耀到消费者;树立服务明星及楷模，使服务以榜样的形式在员工中变成有形的模范，形成服务赶、帮、超的良好氛围。
假如我是一名店长，我更要做好承上启下的桥梁作用。店长的首要任务是领导团队完成公司所下达的销售指标;他更是一个中间人，是整个连锁店的关键人物，是组织内部沟通的桥梁。优秀的店长会善于发现工作中的问题，并及时解决;他还是一个优秀的培训老师，员工的榜样，能够指导员工出色地完成各项工任务;他还要善于激励，做员工的拉拉队长，挖掘员工的内在潜能，激发员工的工作热情。
假如我是一名店长，我要从与员工感情、员工的自我价值实现、员工的待遇三方面入手。首先要得到员工们的信任，只有大家相信你，才可能心甘情愿地为你去工作。在与员工的感情方面，我要时时关心员工的生活，食堂吃得怎么样，业余生活搞得好不好，他们的家庭中有没有困难，有没有需要企业帮助的地方等等，尽量解决他们的后顾之忧。工作中我要按规章制度办事，做到奖罚分明。员工为企业做出突出贡献了就要表彰和奖赏，员工违反劳动纪律了就要批评和惩罚，这是不容质疑的。虽然没有绝对的公平，但我要尽量做到公平，这能让员工自己把握其中的厉害关系。
二十一世纪最缺的是人才，我还要识才用才，做一个优秀的伯乐。使有能力的人施展他的才华，给他一个展示的空间。待遇方面我要按劳分配，不能用借口或是其它原因，去克扣员工的工资。当企业遇到困难，我要敢于面对、敢于承担。就像一位企业家所说的“企业的事情，别管和领导有没有直接的关系，都要承担一半的责任”,我觉得很有道理。出现问题不能躲，要率领员工去解决，自己要第一个冲上去。我要做一个这样的领导，让员工们心里踏实、放心，能够全心全意地为企业服务。
看过“水果店店长竞聘演讲稿”的还看了：
1.便利店店长竞聘演讲稿
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3.储备店长竞聘演讲稿
4.竞聘药店店长演讲稿
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6.餐饮店长竞聘演讲稿
7.手机店长竞聘演讲稿
篇四：店长助理竞聘演讲稿
店长演讲稿尊敬的各位领导、各位店长、各位同仁：大家上午好！
首先，感谢公司给我这次竞聘的机会。对我个人来讲，这不仅是一次竞争，更是一次对自己的检验、学习和锻炼。
我今天的演讲内容很简单，—个人，一个故事，五个意识。
“欲穷千里目，更上一层楼”，进入吉林大药房的第一天，我就给自己树立了争当店长的目标，并以店长的职业标准来塑造自己，两年时间，把自己打造咸成为这样一个人。
1、具备高尚的职业道德
高 懊 尚的经营道德、良好的 隆 个人品质、强烈的责任 香 感是我工作的根本。
2 弯 、建立了良好的个人信 譬 誉
在日常生活和工 谩 作中我做到了信守诚诺 番 ，“言必行，行必果” 于 ，从而赢得店员的信任 瘁 和好评。
3、具有积极 辕 的实干精神
不计较 扁 个人得失，能吃苦耐劳 轧 ，工作认真细致，条理 宵清楚，积极完成上级交 阀 待的工作。
当然， 皑 工作中也有不愉快的时 箔 候。一天，我正在学习 拎店长考试的资料，我带 调 教的实习生问我两个问 伍 题我都没回答上，他说 裂 ，”这都不会，还带我 升 呢”我当时尴尬极了， 约 从
此，我深刻认识到， 翱 必须加倍努力学习、提 域 高业务水平，只有业务 邀 技能过硬，别人才能佩 迅 服你、认可你。从此， 掘 我会主动向他询问一些 停 问题，与他共同学习， 霜 这样，我的专业知识得 跃 到了快速提高，对我这 奎 次通过店长考试，帮助 下 很大。
青，取之于 瓮 蓝而青于蓝。如果竞聘 征 成功，我会在我们大药 植 房现有的经营管理办法 摹 的基础上做好“5 个意 杏 识”来管理门店。
1、 酶 时刻有危机意识：
驰 在工作中必须有危机意 贷 识，不能有丝毫懈怠。
阴 迅速处理好突发事件， 瞻 如火灾、停电、盗窃、 遗 抢抢劫等。
2、要有经 艰 营者意识：
开门迎 钦 客遇到各种各样的麻烦 隋 事，店长要从经营者的 著角度去考虑问题，摈弃 奄 本位思想，在自己能力 舰 范围内，一力承担，趋 教 利避害。
3、要有教练 亚 意识：
对店员，授 凶 之以“鱼”不如授之以 滨 “渔”，教以方法和手 淘 段，比如商品陈列的方 浇 法、商品组合销售的方 昌 法等，并训练其举一反 翼 三的能力。有些新员工 侦 接待顾客时有恐惧心理 再 ，店长应及时帮助他们 毗 消除这种恐惧心理。
4 路 、要有超前意识：
贿 对药品市场销售信息、 黔 竞争对手、对手销售动 若 态保持
高度敏感性，及 捧 早准备，并将信息反馈 恐 至总部，以备参考。
5 原 、要有成功意识：
丸 店长乃一店之主，每天 蚌 面临着很多难题，很容 详 易出现沮丧的心情，所 甄 以保持良好心态至关重 蛾 要。须知，成功不仅靠 炉 过硬的本领、良好的态 讲 度或者人脉和机遇，更 牺 重要的是有坚持和不服 唯 输的心态，即要坚持不 臣 懈，不轻言放弃
天 骤 行健，君子以自强不息 柬 ！无论这次竞聘结果如 疹 何，我对会努力工作， 镑 继续前进，最后祝吉林 洋 大药房财源通四海，生 睦 意畅三春！
篇五：店长助理竞聘演讲稿
竞聘演讲稿尊敬的各位领导，各位同事：
大家好！
我是来自老街店的一名理货组长，我叫 xxx。在这春暖花开充满希望的季节里，我带着满心的希望与热情站在这个店长竞聘席上，我深感荣幸。谢谢领导给我们提供了这样一个展示自己的舞台，让我们用心中的彩笔勾画自己美好的未来，勾画 xxx 辉煌的明天。
我认为作为一名店长，一方面要严抓管理，另一方面应该发挥指导、配合及承上启下的桥梁作用。我要以“高标准、严要求”作为门店的行为指南。管理应该理为先，理的不是制度、不是流程，而是心态，是包括工作和生活在内的員工心态。就店长工作而言，对内要指导工作，制定任务，发现分析店中存在的问题，对出现的问题及时解决，提供必要的帮助。
1.培养員工的自信心，加强員工之间的相互协作配合精神和集体观念，培养員工永不满足的学习心态，做永不满足于现状的人。我要他们不仅要掌握本区域相关知识，更要注重团队协作。
2.加强服务质量的提升。商品是有形的，而我们的服务是无形的，今天的消费者更加注重服务的质量，服务是提升竞争力，创造价值的必要而有效的手段。服务不仅要求营业人员熟练掌握商品知识，更需要用语言和行动来诠释我们的优质服务。服务用语不能单纯呆板地执行，而要真正使阳光服务照耀到顾客，让顾客感到亲切的暖心的服务。树立服务楷模，使服务以榜样的形式在員工中变成有形的模范，形成服务竟比的良好氛围。
3，如何做好店长：店长的首要任务是领导团队完成公司所下达的各项指标；他更是一个中间人，是上级与整个店的关键人物，是组织内部沟通的桥梁。优秀的店长会善于发现工作中的问题，并及时解决；他还是一个优秀的培训老师，員工的榜样，能够指导員工出色地完成各项工任务；他还要善于激励，做員工的拉拉队长，挖掘員工的内在潜能，激发員工的工作热情。首先要得到員工们的信任，只有大家相信你，才可能心甘情愿地为你去工作。在与員工的感情方面，不仅要做到工作上的关心，同时对她们的生活及家庭上也要时时关心，做到她们精神上的支持与鼓励。工作中要按规章制度办事，做到奖罚分明，对做的好的員工要表扬和奖赏，对违反管理规章制度劳动制度的員工就要批评和惩罚让員工自己把握其中的厉害关系。
二十一世纪最缺的是人才，我还要识才用才，做一个优秀的伯乐，使有能力的人施展他的才华，给他一个展示的空间，我要做一个让員工们心里踏实、放心，信任的领导。
店长竞聘演讲稿
各位领导、同事们：
大家好！
不管等待我的将是怎样的结果，但年轻的我能够参加这次竞聘的时候，我就已经感到了十分的荣幸和幸福，我应该感谢各位领导，他们以一颗宽容而严厉的心和一双宽厚而有力的手扶年轻人走上了干事业的征程，应该感谢在座的各位领导、各位评委和各位同事，你们的鼓励和帮助使我从有勇气到有一定实力充满信心地参与竞聘商场店长助理。谢谢大家！
下面是对我自己的一个简介：
我叫 xxx，现年**岁，大专学历。现任****电器白电柜柜长，主要负责现场销售及人员管理。**年进入中国联通客户部电话营销任客户代表。**年 3 月到贵阳总部接受专业培训，在 100 多位同仁中脱颖而出并担任黔西南七县一州的促销员，主要负责各县一州的销售情况。**年被委派到**永城邮电通信技术发展连锁有限公司兴义分公司任店长。**年 12 月经过兴丰用人的原则进入兴丰，与兴丰同舟共济近半年，让我学习了不少知识，为自身的素质得到更进一步的提升，让我明白了作为一个管理人员的职责与责任所在，从而使得更有担当与进取。
“泰山不嫌土壤，故能成其大。江海不择细流故能就其深。”选择对了，努力也就成功了一半，盲目的选择错误的道路，任你再多努力也将失败并夺走你宝贵的时间，因为选择比努力更重要，所以我选择了兴丰，而我始终相信自己的选择。
如今兴义这个市场，家电行业已处于一个饱和时期，同行的竞争越来越残酷，人有我有，人优我优，要怎样才能在当前竞争激烈的环境中站稳脚跟并独树一帜？就是我们兴丰一直在做的，坚持建立一个建设性学习团队。目的是塑造企业文化，促进人力资源增值，提升经营绩效和团队凝聚力，提倡价值源于专业，建立以企业文化、专业知识为基础。以优质的服务为运营控制，才能在竞争环境中良性发展，才能真正把企业“做大、做强、做精、做优、做久”！我们企业如何保障顾客与厂商利益的最大化就是以人为本、学习创新为基础，服务为第一。也是企业生存、发展的根本。
那市场经济为什么又叫市场经济呢？因为是以市场为基础而发展的经济。市场从何而来？就是有需求才有市场。在这样一个供过与求的市场，我们必须做到双赢才能做大。
在人生的牌局中，必须学会和别人合作，弥补自己的不足，取长补短从而达到双赢，双赢是现代社会所倡导的一种合作方式。做事情的时候考虑别人的利益站在别人的角度考虑问题，不仅能够赢得对方的信赖和好感，还会为今后的合作打下坚实的基础，如果处处为对方着想一点，就能够获得更多的合作伙伴，自己今后的发展之路会更宽，也就是大家赢才是真的赢。一个企业是离不开人才的，人才聚集才是一个团队，所以人才也是离不开企业团队的。团结就是力量，如果人心所向，众志成城就会以最小的付出获得最大的收获。日本在“二战“短短数十年就成为经济强国。
很大一部分原因就是日本企业员工的团体精神，日本企业成员不一定有血缘关系，但凡是进入某一企业共同工作者，即被认为是这一“家”的成员，这就是企业，企业就是一个大家庭。管理大师威廉。戴尔在《建立团队》一书中指出 “过去被视为传奇英雄，并能一手改写组织或部门的强硬经理人，在现今日趋复杂的组织下，已被另一种新型经理人取代，这种经理人能将不同背景、不同训练和不同经验的人组织成一个有效率的工作团体”身为一个主管只有对团队负责，才能对自己负责。我们要从团队的角度出发，树立起对团队工作认真负责的信念，我们兴丰就好比一个大家庭。每一位成员都是其中的一份子，只有每个人都具备了团队工作的精神后，才能对团队的工作认真负责，对自己的人生和事业负责。
我认为店长助理的岗位职责是。掌握销售情况，维护卖场环境整洁及现场布置，及时配合柜长解决销售过程中的问题，收集市场信息做好销售分析，以身作则倡导“顾客至上，严于律己，树一流团队”的经营理念，杜绝员工与顾客争执现象；协助办公室主任与政府职能部门协调、联系，保证商场良好的外部环境；做好会员的招募和大宗顾客的拜访；负责安排员工专业知识的培训及员工的业绩考核；负责安排广告宣传品的发放与追踪，确保执行商场的促销活动。
明确各岗位的职责严格要求各岗位的规范，提升商场的销售业绩，先从组织商品做起。
最重要的也是商品组合，要根据卖场的定位组织商品，别的卖场畅销的商品不一定在自己店里就能卖好，要懂得根据市场的定位进行货品分流。组合好商品后，就要制定相应的价格链，合理的价格链也是提升业绩的保障。其次从货物陈列方面改进，好的陈列就是最好的导购，要将商品生动化，靠的就是陈列技巧。陈列方法要根据商品的不同来变化。还有商品布局。卖场重要的是保持通畅，要根据顾客的动线来布局自己的卖场主展区、辅展区和促销展区。商品区分要懂得利用各展区的优势进行互补，还需要根据季节来布置卖场，让卖场能吸引顾客，更能留住顾客。导购人员要熟悉产品知识，作为主管更要了解导购人员的性格，了解他们的优点和缺点，更要懂得发挥他们的优点，多鼓励少批评。
现在消费者购买的不是商品，更多的是考虑服务。
服务应该是：
1、把顾客看成我们自己的亲人。
2、用微笑面对每一位顾客，因为微笑是一种国际宾客都理解的世界性欢迎语言。
3、真诚和友好。这要求所有工作人员都要真诚友好的与顾客沟通。
4、要提供快捷迅速的服务，工作人员要根据顾客的要求和投诉问题及时采取行动，以表示你时刻关心顾客。
5、要时刻佩戴好自己的工作牌。这主要是方便顾客与你的沟通。
6、每一位工作人员都要注重自己的仪容仪表。
7、每一位员工都要熟悉自己的工作流程和企业文化，了解有关自己的工作信息。
服务做好就是把商品促销提升起来。促销不是灵丹妙药，无法解决所有问题，更不能盲目的促销。促销活动要有创意及率先推出。目标要明确，需要在货品、人力、卖场等方面进行谨慎的规划。其次是安全库存，合理的库存是资金链正常运转的保障，要定期的分析商品的流通。库存管理做不好，卖场销售业绩也没有基本保障。能不能使自己的卖场盈利，很大因素在于库存管理。很多人做到最后只剩下一堆库存，就是因为没有做好库存管理。
店长竞聘演讲稿
尊敬的各位领导：
大家好
我叫**，现任百货店主管。作为百货公司的一名成员我很荣幸，与大家工作共进共退的日子里，大家不忘彼此的精神，一直深深地激励着我前进，还有我百货公司不求最好，只求更好的工作发展态度，都是我愿意为百货劳动•，愿意生活在百货的动力，同时也很荣幸站在竞聘演讲的讲台上，参加这次公开选拔优秀人员的竞聘演讲，首先，感谢公司领导对我们的拥护和信任。我相信，在公司公平，公正，公开的竞争环境下，我们大家的实力和能力都在竞争中得以体现，也会得到大家的认可，得到客户的认可。让真正有实力的人在这个公正的舞台上拼搏脱颖而出。我的竞聘岗位是：百货商店店长。
一、 我认为我有能力胜任这份工作，以我的个人优势讲解如下：
我竞争前门店店长，我认为我的个人优势在于：我在**公司工作五年。有多年销售经验和管理经验同时也在库房工作过并且对我们**的货品也非常了解，同时参与多次出差，再次过程中得到了公司与商户的认可。我热爱本职工作，有较强的学习和适应能力，善于沟通、工作踏踏实实、一丝不苟、不弄虚作假，同时具备了店长应具备的才能，我信奉诚实待人、严于律已的处世之道。
为了我今后所在门店的正常发展，我想公司能做到有法可依，我定会做到有法必依，执法必严，违法必纠，我会在第一时间理解好公司所下达的各项指令，以最快的速度下达到店内各部门，并督促各部门渐渐落实到位并且不能形式化，要具体落实到每个人、每个点，让公司以及各个门店都连成一条线，也就是说让连起来成线，组起来成网，网叠起来成面，我想也只有把面扑开了，公司才能更快更好的发展。
二、 规划目标
另外我认为做为一名店长不只是需要理解上级下达任务的目标是什么，更重要的是如我们何达到这一目标，所以我的做法就是坚持做到“四点”，为今后执行公司的任务打下良好的基础，其中“四点”是指
1、要沟通：经常与公司和我们各门店长要做到有事要积极主动与各部门沟以及周边地区相关的地方政府及相关部门沟通“如：城管、派出所及我门店所在的物业部门”，为今后我店、在店外搞各种促销活动时创造良好的条件。
2、要务实：即是眼睛向下看，从小事踏踏实实做起，脚踏实地为今后的工作打下良好的基础。
3、要交流：经常与店内员工以及各门店员交流、(心态、经验)，了解店内及店外自己所不知道并且与店内正常销售息息相关的情况，真正做到取他人之长，避己之短。
4、要了解：即使未曾经历过的事情一定要了解这件事的过程与结果，真正了解了才会把这件事做的更加完美，所以对于工作当中所遇到的任何问题我都要了解这件事的过程与结果，分析利弊才能实施。
天将降大任于斯人也，必先苦其心志，劳其筋骨，饿的体肤，空乏其身。古人讲：天生我材必有用，我相信在领导的正确指导下，在同志们积极配合支持下，我百货公司的前景会更进一层楼，给我一次施展抱负的机会，给我一次圆自己的梦，圆大家的梦的机会，我的演讲结束，再次感谢大家！
店长竞聘演讲稿
各位领导同仁：
大家好。
我很荣幸参加这次副店长竞聘，这对我来说是一次：提高能力，锻炼自我，展现自我的千载难逢的机会。
我叫 xxx。现工作于 xx 店，在 xx 店的岗位是一名导购员，现竞聘 xx 店副店长一职，请各位领导对我的工作进行考核，XX 年 10 月我很有幸加入 xxx 集团公司，对于服装行业只是表面肤浅的了解略知一二，加入xxx 集团后我觉得我对于服装行业是一个一无所知的人，接受了公司总部培训后让我对公司规模，工作流程，业务知识，销售技巧，等有了一些初步的了解，在公司领导和同事的帮助下让我感受到了家庭般的温暖与温馨，让我坚定信心做一名合格的公司员工，培训结束后，我以优异的成绩和公司领导对我的肯定回到 xx店工作，当时在店里是一名记账员，主要负责货品的记账核对，统计和管理，我知道管理账目是一项细致的工作，对于刚进公司的我来说是一种考验，也是公司领导给予我的极大的信任，所以在工作中我要求自己，努力好学，积极求问，认真细致，做好货品的核计，统计，调配等工作，不断的寻求改进好的工作方法，让店内的货品账目更细致化，明朗化，清晰化，同时不积压库存，还能保证货品的充足，满足不同层次顾客的消费需求，达到销售服务一条龙的销售效果。通过自己不断的学习，吸取好的工作经验和店内销售相结合把每项工作做到完善化。
由于老员工的工作岗位的调动，在公司领导给予我的支持下，我被调到收银员的岗位，收银工作是一个很重要的一项工作，要将所以的现金的收支准确无误的核对好，把各类报表填写清楚报到公司各部门，小票的保管，每一项细节每项表格都不能马虎，在现金方面更加加强责任心，票据和账目方面也要做好保密工作，我想，首先我要严格要求自己，在人生观，价值观上树立，做一个严谨的人，在店长的指导和监督下，我用认真负责的工作态度，加强岗位技能学习，能够准确，快速做好收银结算工作，严格按照各项程序办事。工作一年以后，由于公司有...
篇六：店长助理竞聘演讲稿
店长助理竞聘书(共 9 篇篇一尊敬的各位领导、各位店长、各位同仁：大家上午好！首先，感谢公司给我这次>竞聘的机会，我>竞聘的岗位是店长。对我个人来讲，
这不仅是一次竞争，更是一次对自己的检验、学习和锻炼。我今天的>演讲内容很简单，—个人，一个故事，五个意识。我叫**，大专学历，20**年**月来**大药房工作，现在是**文化东路营业员。我的工作
学习经历很简单，出生农家寒门，没毕业就在**大药房** 掷 路连锁店实习并转正， 捕 在此期间，
我学会 谣 了药品的基础知识和营 攒 销技巧，并且提高了人 码际沟通能力和协调能力 题 。20**年 8 月调
虞
到**店，通过在这 敌 里的锻炼和实习，使自 撒 己对药店的日常管理能 玫 力有了很大提高。为了 裸 进一
步提高自己的 稠 业务水平，20**年 帽 1 月申请来到外俯** 遗 ，在这里亲眼见证了* 猩 *大药房发展的光
苔 明前景，更坚定了我继 墨 续为**大药房工作的 仓 信念。“欲穷千里目， 吓 更上一层楼”，进入* 赎 *大药房的第一天，我 痔 就给自己树立了争当店 乾 长的目
标，并以店 严 长的职业标准来塑造自 绿 己，两年时间，把自己 货 打造咸成为这样一个人 拳 。
1、具备高尚的 酵 职业道德高尚的经营道 辕 德、良好的个人
品质、 耳 强烈的责任感是我工作 朴 的根本。
2、建立 颜 了良好的个人信誉在日 秩 常生活和工作中我做到 彦了信守诚诺，“言必行 扒 ，行必果”，从而赢得 侠 店员的信任和好 评。
正
3、具有积极的实干 悬 精神不计较个人得失， 枝 能吃苦耐劳，工作认真 甘 细致，条理清楚，积极 洲 完成上级交待的工作。
僚 当然，工作中也有不愉 吱 快的时候。一天，我正 猿 在学习店长考试的资料 显 ，我带教的实习生
邮 问我两个问题我都没回 宦 答上，他说，”这都不 栓 会，还带我呢”我当时 辗 尴尬极了，从此，我深 漾 刻
认识到，必须加 恨 倍努力学习、提高业务 旭 水平，只有业务技能过 键 硬，别人才能佩服你、 拯 认可你。
从此，我 货 会主动向他询问一些问 抄 题，与他共同学习，这 因 样，我的专业知识得到 榆 了快速提高，对我这次 番 通过店长考试，帮助很 伊 大。青，取之于蓝而青 挛 于蓝。如果>竞聘成功 跃 ，我会在我们大药房现 殆 有的经营管理办法的 基 鞭 础上做好“5 个意识” 秧 来管理门店。
1、 孕 时刻有危机意识：在工 匈 作中必须有危机意识， 半 不能有丝毫懈怠。迅速 索 处理好突发事件，如火 捆 灾、停电、盗 窃、抢抢 迅 劫等。
2、要有经 砧 营者意识：开门迎客遇 秧 到各种各样的麻烦
事， 舷 店长要从经营者的角度 达 去考虑问题，摈弃本位 人 思想， 在自己能力范围 邦 内，一力承担，趋利避 粘 害。
3、要有教练 谓 意识：对店员，授之以 伪 “鱼”不如授之以“渔 许 ”，教以方法和手段， 茄 比如商品陈列的方法、 不 商品
组合销售的方 醚 法等，并训练其举一反 心 三的能力。有些新员工 酚 接待顾客时有恐惧心理 貌 ，店长应 及时帮助他们 镇 消除这种恐惧心理。
喷
4、要有超前意识：
韦 对药品市场销售信息、 药 竞争对手、对手销售动 锋 态保持高度敏感性，及 黎 早准备，并将信息 反馈 咋 至总部，以备参考。
晋
5、要有成功意识：
觉 店长乃一店之主，每天 涧 面临着很多难题，很容 顾 易出现沮丧的心情，所 班 以保持良好心态至
谐 关重要。须知，成功不 彻 仅靠过硬的本领、良好 坛 的态度或者人脉和机遇 琼 ，更重要的是有坚持和 锚
不服输的心态，即要坚 拳 持不懈，不轻言放弃
惟
无论这次>竞聘结果 芯 如何，我对会努力工作 巨 ，继续前进，最后祝* 驾 *大药房财源通四海， 昼
生意畅三春！篇二 镊 尊敬的各位领导、亲爱 械 的同事们：大家好!丰 氓 富多彩的 20**已过 袄 往，我们又迎来了富有 铅 挑战的20**。我又 持 一次走上>竞聘的讲台 壶 。
首先，感谢公司 络 领导为我提供这个展现 源 自我的机会。我是来自 陷 b 店的***，在新的 赵 一年里，我
要以锻 酝 炼为本，学会成长;以 呐 修进为本，学会求知; 杭 以进德为本，学会做人 糟 ;以适应为本，学会生 课 存，在业务技能上精益 漫 求精，在业绩成效上更 锻 进一步。我>竞聘的岗 译
位是 n 店店长一职 培 。我是**进**大药 役 房，在报晓新村学习收 商 银工作，在明店长的仔 厩 细指导下，和同事们的 封 帮
助下，我很快的 拥 适应了这份工作，过了 末 一个月的时间，我被调 智 到了**北辨别店。除 剁 收银工作
之外，通 烟 过魏店长的精心指导， 蝴 我从那里学会了做报表 磷 ，对自采产品的进销存 孽 流程熟知，向
老员 春 工学习销售技能及业务 校 知识，不断的积累相干 挠 经验，和应急事物的处 置 理。认真完成店长
适 安排的任何事情，贯彻 彝 执行公司下达的各项管 夸 理制度。在这近两年的 消 时间里，通过店长的专 抑
心指导，我迅速把 蜘 握收银流程，严格依照 嫉 公司要求，到达账目清 账 楚有条有理。工作中， 卵 店长
用它历年来的 稚 经验指导着我，使我学 诽 到了很多知识，她的严 讨 格要求，让我对工作有 雪 了更进一
步的发展 吐 。下面是我个人对新店 酸 四周商圈做以分析：n 抡分店接近**最大的* 崭 *购物广场，对面是 n 愉 菜
市场进口，人流 赣 量较大，**区最大的 皱 县医院，和**区幼儿 仁 园、**商场、**区 讽 一小这些都是人
流 些 量比较多的地方，我们 践 要很好的利用好四周的 招 资源，
加上**的品牌 升 效应，拉拢顾客，进步 锗
店内客流量。** 俞 一部、二部、五部和* 繁 *东大学药房在周边比 贞 较有影响力，由于价格 同 低已让顾
客对他们 英 有了很好的口碑，n 分 牙 店首先就要打造价格低 丙的形象，深进人心。我 垦 以为此次>
竞聘 n 践 店是对我成长路上的一 支 次更高的挑战，假如这 冠次能够顺利>竞聘成功 痉 ，我将从以下
几个 镣 方面工作做起，尽快进 堡 进角色履行自己的岗位 嫉 职责。
一、商品齐 庸 全。做好每次补货申请 躲 ，跟踪门店实时销售， 迸 及时公道的进行补货备 匹 货，天
天关注海典 票 机构库存，对产品的结 钠 构、月销量进行分析， 麻 补货时根据电脑库存和 薄 员工手工排
查两种 厌 方式来减少误报和漏报 帚 品种。对冷备商品的备 意货要跟踪消费人群，留 旺 好顾客的联系方
式 娩 ，公道进行备货。关注 糟 医院处方，发现有新药 垄 品在市场流通时要及时 雪 和业务部联系，为公
蛹
司做好市场调查，引 陛 进更多合适门店销售的 众 产品
二、价高退差 汹 。让顾客知道我们的药 跨 品价格最实惠。只要对 援 手和我们药店药品一样 厘 的产 品，我们要做到比 蒜 他们的价格更加优惠。
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三、加强会员管理 焰 ，早期要做好会员卡的 枪 办理和宣传
工作，落实 笑 公司要求的给予会员的 折
优惠政策，对每个 蛆 办理会员卡的顾客都要 陨 告知可享受的优惠和更 略 加优越的服务待遇，而 艰 不是
简单办理，要 瞥 把会员管理工作做到细 彼 致，会员对稳定客流和 窝 进步销售起到相当重要 申 的作用，
所以我们 嘉 必须认真做好此项工作 鲸 ，维系老顾客，开发新 疮 顾客，为公司争取更多 歇 忠实顾客。
四、免 胆 费服务要做到实处。我 本 们要坚持每周做一次免 巾费丈量血糖,天天在店 佬 里免费丈量 血压，免费 邑 供给茶水，免费送货上 讼 门服务。
五、职员 瞒 管理，对公司的>规章 慰 制度要果断按公司要求 钵执行，认真落实好各项 杉 行政管
理工作。加 疵 强员工对专业知识和服 箭 务意识的学习，除公司 统 组织的培训外，对店内 敲 引进的新品
也要组 庇 织大家对新品的卖点和 讯 关联销售进行分享。对 惭销售进程的销售技能也 诱 相互学习，每个
人 淤 都有各自不同的销售技 腰 能，学习以后将更加有 礼 益于门店销售业绩的提 造 升。）篇二：药店店长 瞩
岗位竞聘表药店店长岗 序 位竞聘申请表
一、 井 为什么你要竞聘该岗位 伊 ？物竞天择，适者生存 误 ，不适者淘汰。对我个 蒸 人来讲，我想这不仅是 皱 一次竞争，更是一次对 昼 自己的检验、学习和锻 龙 炼。三年多的工作和学 肾 习
中，我对汉方经营的 呢 模式有了更加深入的了 疆 解，也感悟到了很多， 榴
在汉方这个大家庭 非 中，领导的帮助，团队 芯 的氛围，使我有机会学 蟹 习并提高自身素质、以 咋 及连锁店的综合管理能 冷力。贴心人是一个优秀 前 的团队，这里不缺人才 沫 ，不缺能做事的人，唯 挣 一缺的是一个熟悉管理 淹 技巧，
能让人信服 卵 ，真正激发员工潜能的 乘 带头人。我觉得自己有 励 能力，也有责任和义务 愤 带着大家一
起努力 巩 ，为自己，为朋友，为 玉 公司的发展尽自己的一 生份力量。
二、你认 压 为你能胜任该岗位工作 求 吗？为什么？我想我可 抵 以胜任该工作。理由：
栅 1.来汉方集团前，本 隘 人一直在广东、浙江等 导 沿海发达地区打工，曾 愚 经在许多大公司里任过 拄职，接触过各行各业的 饮 生产经营
模式。做 芋 过品质管理，售后服务 顿 ；也担任过一线组长到 篇 生产主管的管理职务。
暑 。。在许多的大型企业 胀 里接受过正规的培训。
彻 如现场管理技术，品质 樊 管理 qc 手法，pdc 奶 a 管理改善循环，现场 系 改善与工作改进的 ie 灾 ,qe 手法，5s 改善 爵活动等等。
近十年 纱 的工作经历，摔打垂炼 腰 了我的性格，开阔了我 声的视野，增长了我的阅 彦 历，累积了我的工作经 坪 验
2.年龄上的优 敞 势，使我更加成熟，能 阵 承担更大压力的
能力。
叠 因为更高的职位同时也 梳 是
更大责任的体现 拆 。没有三两三，不敢上 臃 梁山。富有激情，吃苦 沦 耐劳，这是农村人的特 才 色。韬光养晦，大智若 渭 愚，这是经验的积累。
浴 这些都为我和睦处理同 磅 事关系，朋友关系，顾 失 客关系，上级关系，贴 杭 近群众等打下了良好的 国 基础；为构造一个和谐 肥 的，有激情的团队提供 癣 了条件。
3.在其 鸭 位，谋其事。工作认真 筋 ，条理清楚，责任心强 否 ，有主人翁意识。无论 锑 在什么岗位，
我都 沿 能积极完成上级交待的 蔑 任何工作；忠于职守， 震 维护公司的统一形象； 磷 能以身作则，严格
廖 遵守公司的一切制度； 恿 在日常工作中无条件接 肋 受上级的督导。
4 孔 .有头脑，学习能力强 赫 ，具有一定的创新精神 袱 。贴心人大药房位置优 隔 越，是十年老店，
绽 有固定的客户群和不错 怔 的声誉。然而竞争环境 仲 激烈，怎样打破销售瓶 涣 颈，扩大药店的影响力 淌 ，
是我经常思考的 绰 问题，这也是我竞聘的 棍 主要原因之一。我相信 扑 有创新就会有精彩。
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5.我一直奉行“说 妮 、写、做”一致的原则 营 ，热情稳重，言而有信 喻 。这是建立诚信的销售 惟 团队的基础。所有的成 季 绩不是一个人战斗的结 祥 果，只有发挥团队的智 撤 慧才能无往不胜。综上 沾 所述：阅历丰富有经验 持 ，心理成熟敢担当；言 氓 而
有信能沟通，头脑清 衷 醒敢创新；工
作认 隋 真负责任，分配任务能 枕 执行。得其时，当其位 戌 。这就是我想说的。
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三、你认为做好该岗 猾 位工作，最重要的是什 阿 么？
1.建立健全 阿 门店管理制度，严格执 忧 行公司制度。门店是否 壤 能正常有效的运作，这 康 与我们制定的制度有很 日 大的关系。我们应根据 茵 门店的实
际情况， 富 按照总部的要求，严格 兄 遵守并落实执行公司的 颗 各项规章制度。
2 咽 .努力提高自身素质， 鄙 以适应药品零售发展的 粤 需要。
讲话得体， 耪 有分寸，信守誠诺。“ 樱 言必行，行必果”。培 驯 养自己高尚的职业道德 峰 、良好的个
人品质 绽 、强烈的责任感。严格 闽 遵守药店经营规范和各 谐项规章制度，随时把自 张 己置于店员监督之下， 拒 以身作则，只有这样才 楷 能具有凝聚力和号召力 至 ，建立良好的个人信誉 菩 。
3.做好销售工 获 作，为门店创造更大效 前 益销售是门店工作的重 则 中之重，因此决不能松 责 懈。全世界的管理目标 羊 都一样，都是要把工作 光 做好，赚取利润，达到 债 目标。企业只有营销才 彦 能实现利润，其他的都 雁 是成本，必须具有强烈 砌 的成本观念。
4． 匝 需精通各种管理方法， 好 善于工作改善，具备创 汁 新精神。一个优秀的管 裔 理者不仅要在专业上有 笑 所修持，更须具
备管理 戒 技术才能顺利领导他人 圆 。没有一
个理论、 囱 计划或政府的扶持可以 筛 使企业成功，唯一的关 译 键只有一个，就是以人 激 为本的管理。
怎样 缆 做好知人，选人，用人 韧 ，育人，安人？就必须 够 熟谙管理方法，科学运 北 用 pdca 管理循环， 滁 大胆进行创新，为企业 勺 创造利润，创造更好的 栅 工作与生活环境，实现 盲 共赢。
4.注重员 霹 工培训，提高整体素质 仑 教育改变观念，训练改 垛 变行为。顾客不拒绝你 疡 的产品和服务，只拒绝 柳 你的平庸。互联网时代 剧 ，
知识很容易就能 毡 学来，很多知识根本不 泳 用储备，百度就行了。
丸 人的能力是练出来的， 佑 但人的胸怀，人的境界 其 ，人的德行是修出来的 蒂 。
5.有一定的沟 局 通能力和社交能力，能 洱 妥善处理好与同事、顾 菌 客、供应商以及政府部 燥 门的关系。
6.要有一 艳 定的担当能力，对店里 创 一切 负全部责任。
钎 四、你认为你的优劣在 羞 哪里？优势 1.工作经 隧 验丰富，阅历广，能随 氖 时保持头脑冷静，妥善 爹 处理一切突发事故。
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2.成熟稳重，不会 码 因家庭、感情问题影响 村 工作。
3.说话算数， 歼 说到做到，个人信誉不 饭 错。
4.不人云亦 脱 云，有自己的主见和想 到 法，有...
