半年经营分析3篇半年经营分析 文档仅供参考，如有不当之处，请联系本人改正。 预算执行情况重点工作内容存在和需要沟通问题下步工作重点 文档仅供参考，如有不当之处，请联下面是小编为大家整理的半年经营分析3篇,供大家参考。
篇一：半年经营分析
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1-6 月管理费用总额 超出预算项目 职工薪酬
地面运输费
预算执行情况
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工 预算完成情况总表 （万元）
序号
费用名称 本年累计 上年同期累计 比上年 增减 年度 预算 完成占比 备注 1 职工薪酬 2 职工福利 3 车辆修理费 4 地面运输费 5 车辆油费 6 水电费 7 宣传广告费 预算执行情况 8 财产保险
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工 预算完成情况总表 （万元）
序号 费用名称 本年累计 上年同期累计 比上年 增减 年度预算 完成占比 备注 9 绿化费 公司绿色植物是固定费用，还没有到支付时间 10 物管费 11 办公费 12 差旅费 13 业务招 待费 14 会务费 15 董事会费 16 团体会费 预算执行情况
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费用项目名称
春节慰问费
妇女节慰问费
劳动节慰问费
端午节慰问费
费用总计
去年同期
部门年
度预算
预算完
成占比
节日慰问费
节日慰问费 （万元）
预算执行情况
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费用项目名称
1 1- -5 5 月基本工资总额
1 1- -5 5 月绩效工资总额
工资累
计金额
部门年
度预算
预算完
成占比
工资
工 职工工资 （万元）
工职工福利 预算执行情况
1 2 3 超出预算项目
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地面运输费 序号 月份 油料费金额（万元）
1 2 3 4 5 6 超出预算项目及原因分析 预算执行情况
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8 预算执行情况 重点工作内容 存在和需要沟通问题 下步工作重点
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点 点 工 作 内 容
文 书 工 作 人 事 管 理 内 部 管 理 企 业 文 化 后 勤 服 务 重点工作内容
重 点 工 作 内 容
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公 文 管 理 资
料
报
送
一、文一、文 书 工 作 重点工作内容
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二、人事管理工作 重点工作内容
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资质证书 制度管理 纪律管理 目标责任书 三、内部管理工作三、内部管理工作 重点工作内容
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员工活动 四、企业文化 重点工作内容
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五 后勤服务工作 会议接待 食堂 体检 重点工作内容
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预算执行情况 重点工作内容 存在和需要沟通问题 下步工作重点
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船舶文件发放 员工考勤休假
企业宣传 问 问 题 存在的问题及解决思路 接待工作
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存在的问题及解决思路 企业宣传
沟 沟 通建 议
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考勤休假 不 不 足 之 处 沟 沟 通 建 议 存在的问题及解决思路
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双击添加 标题文字 不足之处 存在的问题及解决思路 沟通及建议
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不足之处 沟通及建议 接
待
工
作
存在的问题及解决思路
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预算执行情况 重点工作内容 存在和需要沟通问题 下步工作重点
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行政管理 资质办理 宣传工作 人事培训 资质证书 下半年工作重点
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企业文化 双击添加 标题文字 下半年工作重点
服务工作
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篇二：半年经营分析
银行支行上半年业务经营运行情况分析报告今年上半年， 全行上下认真贯彻落实省、 市行ⅩⅩ年工作会议精神，以“干事创业、 防控风险、 构筑和谐” 为主线， 突出价值创造和全面风险管理两大重点， 在首季“春天行动” 取得良好成效基础上， 二季度开始又大力开展“激情仲夏、 金彩生活” 综合营销活动， 各项业务继续保持良好发展势头。
一、
我市四大行同业对比分析 表 1：
ⅩⅩ年 6 月 末我市四大行主要经营指标对比分析表
单位：
万元 项目 四行合计 工商银行 农业银行 中国银行建设银行 我行排名1. 各项存款余额
#储蓄存款
#对公存款
510， 251 399, 585 110, 666
94, 05763, 514
108, 130 30, 543 117, 173 137, 785 108, 862 28, 923 161, 236
119, 079
42, 157 3 3 4
90432. 各项存款增量
#储蓄存款
#对公存款 30, 505 43, 597 -13, 092 -92804132-13, 41214， 62013, 93420, 36119， 4204, 804 6, 111 -1, 307 2 2 2 6869413. 各项贷款余额
#个人贷款
#法人贷款
#农户贷款 131, 686 21, 937
23. ， 883 41, 483
44, 383 3
60091115
16, 7594. 各项贷款增量
#个人贷款
#法人贷款
#农户贷款 -29, 331 -649110, 340-22, 346 -10, 834 1
1006009640
5. 中间业务收入 824 26629464200
1 #保费收入 128 585434 1 1、 是各项存款竞争日 趋激烈， 我行增量、 存量排名 上升。
6 月 末， 全市四行各项存款余额 51 亿元， 比年初增加 3 亿元。
储蓄存款余额 39. 9 亿元， 比年初增加 4. 3 亿元； 对公存款余额 11 亿元， 比年初负 增长 1. 3 亿元； 同 年初相比， 我行存款在四行中 存量份额占22. 96%， 较年初增长 1. 62 个百分点， 市场排名 第 3， 较年初晋升了 1 位，超过了 工商银行。
增量份额占四行的 36. 74%， 排名 第 2， 较今年一季度又晋升了 1 位。
表 2：
ⅩⅩ年 6 月 份我市四大行各项存款增长和市场占有率情况
单位：
万元 机
构 各项存款 1. 储蓄存款 2. 对公存款 余额 市场 份额 年增量 增量
份额 年增量 增量 份额 年增量 增量
份额 工商银行 农业银行 117, 173 中国银行 137, 785 建设银行 161, 236 合计 94, 057 18. 43% -9, 280 22. 96% 14, 620 36. 74%27% 20, 361 51. 18%31. 60% 4, 804 12. 07%100% 30, 505 - 4, 132 13, 934 31. 96% 19, 420 44. 54% 6, 111 43, 597 9. 5% -13, 412 - 686 941 -1， 307 42. 16% 57. 84% - 100% 14% 100% -13, 097 510, 251 100% 2、 是资产业务增量， 我行暂列第一。
6 月 末， 我市四行各项贷款余额 13. 1 亿元， 比年初下降 2. 9 亿元， 其中：
工行下降 6， 491 万元； 中行下降 22, 346 万元； 建行下降 10, 834 万元， 唯有我行增长 10, 340 万元。
存量份额实现 18. 13%， 较年初提高 9. 72 个百分点， 市场排名 第 3， ，较年初晋升 1 位， 超过工行。
市场增量 100%， 市场排名 第 1。
3、 是中间业务收入额， 我行增幅居首位。
6 月 末， 四大行实现中间业务收入 824 万元， 我行市场份额占 35. 68%， 较上年末提升 8. 25 个百分点， 市场排名 第 1， 晋升了 2 位。
表 3：
ⅩⅩ年 6 月 份我市四大行中间业务收入情况表 单位：
万元 机
构 金额 市场份
额 市场排名
保费收入
市场排名
工商银行 266 32. 28% 2 5 3 农业银行 294 35. 68% 1 85 1 中国银行 64 7. 77% 4 4 4 建设银行 200 24. 27 3 34 2 合
计 824 100%
128
二、 绥化农行系统内对比分析 表 4：
ⅩⅩ年 6 月 末绥化农行系统内主要经营指标对比表
单位：
万元 项目 绥化农行 ⅩⅩ农行 我行排名 完 成 全 年 计
划比 1. 各项存款余额 1, 188, 561 117, 173 3
#储蓄存款 922, 875 108, 130 2
#对公存款 265， 686 9, 043 11
2. 各项存款增量 100, 439 14, 620 6 94. 32%
#储蓄存款 94, 592 13, 934 5 121. 16%
#对公存款 5, 847 686 10 17. 15% 3. 各项贷款余额 232, 117 23, 883 3
#个人贷款 106, 624 6009 8
#单位贷款 30, 502 1115 5
#农户贷款 71, 112 16, 759 2
#其他 23, 879
4. 各项贷款增量 10, 450 10, 340 1
#个人贷款 6， 350 100 7
#单位贷款 2, 860 600 4
#农户贷款 21, 960 9640 1
#其他 -20, 720
5. 中间业务收入 2439. 8 294 6 52. 97% 6. 拨备后利润 1, 906 614 12 38% 一是各项存款保持了 良好的增长势头。
6 月 末， 全市农行各项存款余额 1， 188, 561 万元， 比年初增加 100, 439 万元。
我行各项存款比年初增加 14, 620 万元， 同比增加 6101 万元， 完成全年任务的 94. 32%， 全区排名 第 6， 前三位分别是绥棱支行 16, 344 万元、 海伦支行 16, 637、大有支行 6， 391 万元， 完成率分别为 163. 42%、 122. 33%、 120. 58%（ 如果城区、 县域分别考核， 我行在县域支行中排名 第三）。
全市储蓄存款余额 922, 875 万元， 比年初增加 94, 592 万元； 我行储蓄存款比年初增加 13, 934 万元， 同比增加 8268 万元， 完成全年任务的 121. 16%， 全区排名 第 5， 前三位分别是市行营业室 4, 541 万元、 海伦支行 13, 612、 绥棱支行 9, 386 万元， 完成率分别为 141. 91%、 136. 12%、 125. 14%（ 如果城区、 县域分别考核， 我行在县域支行中排名 第三）。
全市对公存款余额 265, 686， 比年初增加 5， 847 万元； 我行对公存款比年初增加 686 万元， 同比减少 2167 万元， 完成全年计划的 17. 14%， 全区排名 第 10， 前三位分别是绥棱支行 6, 956 万元， 东兴支行 2, 345 万元， 大有支行 2, 358万元， 完成率分别为
278. 24%、 180. 37%、 117. 92%（ 如果城区、 县域
分别考核， 我行在县域支行中排名 第 6）。
二是个人贷款、 法人客户 贷款增速放缓， 农户 贷款增量同比增加 6月 末， 全市农行各项贷款余额 232, 117 万元， 比年初增加 10, 394 元。我行各项贷款较年初增加 10, 340 万元， 同比增加 7976 万元， 其中：个人贷款增加 100 万元， 同比增加 554 万元， 农户 贷款增加 9, 640 万元， 同比增加 6836 万元， 对公贷款增加 600 万元， 同比增加 586 万元。
三是中间业务收入同比略有增加， 拨备后利润同比小幅增盈。
6 月末， 全市农行实现中间业务收入 2441 万元。
我行实现中间业务收入 294万元， 同比增加 60 万元， 完成率 52. 97%， 全市排名 第 6 位。
排名 前三位依次为青冈支行 221 万元， 绥棱支行 204 万元， 市行营业室 176 万元，分别完成计划的 55. 06%、 53. 70%、 53. 58%（ 如果城区、 县域分别考核，我行在县域支行中排名 第三）。
6 月 末， 全市农行实现拨备后利润 1906元。
我行实现拨备后利润 614 万元， 完成计划的 38%， 全市排名 第 12 位（ 如果城区、 县域分别考核， 我行在县域支行中排名 第八）。
三、 我行主要业务经营指标完成情况 （一）
各项存款计划。
截止 6 月 末， 我行各项存款余额 117, 173 万元，比年初增加 14, 620 万元， 同比多增 6101 万元， 其中：
储蓄存款余额108, 130 万元， 比年初增加 13, 934 万元， 同比多增 8268 万元； 对公存款余额 9， 043 万元， 比年初增加 686 万元， 同比减少 2167 万元。
各项存款完成市行全年计划 15， 500 万元的 94. 32%， 其中：
储蓄存款完成市行全年计划 11, 500 万元的 121. 16%； 对公存款完成市行全年计划 4, 000万元的 17. 15%。
各项存款计划完成率前 3 位的是正阳分理处、 为民分理处、 奋斗分理处， 完成全年计划的 134 %、 127%、 110%， 后 3 位的是北方分理处、 新城分理处、 支行营业室， 分别完成全年计划的 74%， 90%、95%。
储蓄存款完成率前 3 位的是正阳分理处、 为民分理处、 支行营业室， 完成全年计划的 134 %、 127%、 126%， 后 3 位的是北方分理处、 新
城分理处、 益民分理处， 分别完成全年计划的 69%， 97%、 102%。
对公存款完成率第一位的是奋斗分理处， 完成率 24 %。
。
（二）
各项贷款计划。
截止 6 月 末， 各项贷款余额 23, 883 万元， 比年初增加 10, 340 万元， 同比增加 7976 万元。
其中：
农户 贷款余额 16, 759万元， 比年初增加 9, 640 万元， 完成计划的 160. 66%， 同比增加 6836 万元， ； 非农户 个人贷款余额 6009 万元， 比年初增加 100 万元， 完成计划的 7. 14%， 同比增加 554 万元； 单位类贷款余额 1115 万元， 比年初增加600 万元， 完成计划的 40%， 同比多增 586 万元。
各项贷款增量均控制在市行核定信贷计划之内。
（三）
资产处置计划。
ⅩⅩ年市行下达ⅩⅩ行全年委托资产处置任务 2， 500 万元。
自 营资产清收计划 100 万元， 呆账核销计划 38万元。
至ⅩⅩ年 6 月 末我行目 前委托资产处置完成 300 万元， 完成计划 11. 98%， 同期比增收 44 万元， 全市排名 第 10； 自 营贷款清收22 万元； 呆账核销没有进度。
（四）
中间业务发展计划。
中间业务收入 294 万元， 同比增加 60 万 元， 完成市行全年计划 555 万元的 52. 97%。
第三方存管新增开户 数 354户 ， 完成市行全年计划 548 户 的 64. 6%， 市行排名 第 5。
我行计划完成率排名 前 3 位为支行营业室、 为民分理处、 北方分理处， 后 3 位为益民、镇办、 正阳； 个人网银活跃客户 完成 350 户 ， 完成市行计划 2, 400 户 的14. 58%， 全市排名 第 8， 计划完成率排名 前 3 位支行营业室、 为民、 镇办， 后 3 位为益民、 奋斗、 北方； 个人电话银行客户 新增 2, 209 户 ， 完成市行 6, 500 户 计划的 33. 98%， 市行排名 第 12， 计划完成率排名 前 3位为支行营业室、 为民、 正阳， 后 3 位为益民、 北方、 奋斗； 企业网银活跃客户 新增 8 户 ， 完成市行计划 62 户 的 12. 9%， 全市排名 第 10， 计划完成第一名 是支行营业室； 企业消息服务客户 新增 8 户 ， 完成市行计划 52 户 的 15. 38%， 全市排名 第 12， 计划完成第一名 为支行营业室 ；
信用卡新增 218 户 ， 完成市行 1100 户 计划的 19. 81%， 计划完成率排名前 3 位为支行营业室、 正阳分理处、 为民分理处， 后 3 位为益民分理处、北方分理处、 奋斗分理处。
股票型基金销售完成 58 万元， 完成计划的3. 8%， 计划完成率排名 前 3 位是新城分理处、 奋斗分理处、 益民分理处，计划完成率排名 后 3 位分别是支行营业室、 北方分理处、 ⅩⅩ镇分理处。实物黄金销售 380 克， 完成计划的 5. 3 %， 营业室完成 260 克、 为民分理处完成 120 克， 其他机构都没有进度。
（六）
财务计划。
拨备后利润 614 万元， 同比增加 309 万元， 完成市行全年任务 1, 634 万元的 38%。
全市排名 第 12。
四、 我行业务经营的主要特点 （ 一）
各项存款继续保持稳步增长势头， 储蓄存款增幅较大， 对公存款增长较慢。
今年前 6 个月 我行各项存款增势总体良好, 各项存款比年初增加14, 619 万元， 其中储蓄存款增长 13, 933 万元， 保持了 高增长的态势，对公存款增长 686 万元， 增长较为缓慢， 四个对公机构都没有完成阶段任务， 其中ⅩⅩ镇分理处出现了 负增长。
我行主要做法：
一是领导重视，思路清晰， 促进了 存款业务的发展。
二是进一步完善了 各项激励机制。三是全面推行领导挂片、 部门包点责任制， 为存款工作的扎实有序开展提供了 保障。
四是加大营销考核力度， 调动了 全行营销积极性。
五是积极开展了 “春天行动”、“激情仲夏、 金彩生活” 活动， 保障了 存款的稳步增长。
（ 二）
农户 贷款累放进展明显， 个人贷款投放进度低于同期， 法人客户 贷款投放同比增加。
前 6 个月 ， 我行大力支持实体经济和小微企业发展， 积极投放小企业贷款， 同时稳步投放个人贷款， 全行资产业务得到有效拓展。
前 6 个
月 累计投放各类贷款 18, 682 万元， 同比增加 6224 万元， 其中：
累计投放单位贷款 600 万元， 同比增加 586 万元； 累计投放农户 贷款 17, 054万元， 同比增加 6, 934 万元； 累计投放非农户 贷款 1， 028 万元， 同比减少 1， 310 万元。
（ 三）
委托资产处置较上年同期虽有增加， 与半年序时计划相比存在一定差距。
我行目 前的完成情况看， 距上级行年初制定的任务计划还存在相当大的差距， 难以实现年初提出的经营目 标。
究其原因是多方面的， 一是资产质量差； 二是总省行直管项目 我行无法运作； 三是地方政府干预严重； 四是原来的贷款法律瑕疵多； 五是自 然人贷款没有减免息政策； 影响了 我行的清收。
（ 四）
中间业务发展势头向好， 业务结构得到优化和调整。
今年前 6 个月 ， 我行中间业务市场开拓力度进一步加大， 收入额同比增加。
充分利用一季度“春天行动” 、 “激情仲夏、 金彩生活” 综合营销活动， 进一步拓展了 中间业务的项目 和领域。
主要在代理保险工作中， 利用不占经济成本这一客观条件， 加大了 营销力度。
上半年中间业务收入 294 万元， 代理保险实现 85 万元， 在中间业务收入中的贡献度为 28. 9%； 结算业务收入 127 万元， 贡献度为 43. 19 %； 银行卡收入 41
万元， 贡献度为 13. 9 %； 电子银行收入 17 万元， 贡献度为 5. 8 %； 理财产品收入 15 万元， 贡献度为 5. 1 %。
五、 业务经营存在的问题 前 6 个月我行...
篇三：半年经营分析
半 年生产 经营活 动分析 报告 公司半 年生产 经营活 动分析 报告 公司半 年生产 经营活 动分析 报告文 章标题 ：
公 司半年 生产经 营活动 分析报 告DY YS公 司20 xx年 上半年 生产运 行情况 汇报
一 、上半 年生产 经营情 况年初 ，根据 省市经 济工作 会议精 神，D Y公司 及时召 开了职 代会和 工作会 议，提 出了力 争实现 阴极铜 突破 2 0万吨 、销售 收入突 破 50 亿元， 在岗职 工人均 年收入 突破 2 万元的 “三突 破”目 标。上 半年， 在省市 的正确 领导下 ，公司 坚持以 邓小平 理论为 指导， 努力实 践“三 个代表 ”重要 思想， 认真贯 彻十六 届五中 全会精 神，全 面落实 科学发 展观， 团结带 领广大 职工， 深化内 部改革 ，强化 内部管 理，生 产运行 情况保 持了良 好增长 态势， 生产经 营实现 “双过 半”。
其中主 要产品 产量、 现价工 业总产 值和主 要产品 销售价 格再创 历史新 高。
1 、产值 、利税 、主要 产品产 量完成 情况上 半年完 成现价 工业总 产值亿 元，为 全年计 划的 9 6.5 3，同 比增长 111 .5； 实现销 售收入 亿元， 同比增 长 10 0.9 ；实现 利润亿 元，同 比增长 241 .1。
产值、 利税的 大幅增 长，主 要得益 于主产 品价格 的上升 和主要 产品产 量的增 加。上 半年， 公司主 要产品 产量全 部达到 计划要 求，其 中阴极 铜、硫 酸、白 银产量 再创历 史最好 水平。
矿产粗 铜完成 万吨， 为年计 划的 4 8.0 2，同 比持平 (因新 系统检 修影响 ，上半 年矿产 粗铜、 硫酸产 量未能 实现任 务过半 ，但超 过进度 计划要 求)。
阴极铜 完成万 吨，为 年计划 的 51 .14 ，同比 增长 1 9.6 1；黄 金完成 公斤， 为年计 划的 4 9.0 6，同 比增长 35. 64； 白银完 成公斤 ，为年 计划的 51. 78， 同比增 长 49 .57 ；硫酸 完成万 吨，为 年计划 的 43 .09 ，同比 增长 5 .93 。
2、 重点工 程完成 情况上 半年公 司技改 重点工 程进展 顺利。
共完成 技改投 资万元 。确保 冶炼 2 0 万吨 能力达 标的 3 #转炉 改造和 制氧站 扩能工 程正在 抓紧设 备安装 ，万吨 阴极铜 生产系 统建设 已经完 成厂房 屋面吊 装。促 进矿山 持续发 展的铜 绿山矿 井下深 部开采 工程全 面开工 建设。
为扩大 铜储量 和可控 铜资源 的矿山 边深部 探矿及 省内外 找矿工 作付诸 实施。
与民营 公司合 资建设 的 10 万吨废 杂铜再 生利用 项目正 在
抓紧 落实前 期工作 。30 万吨铜 冶炼改 造扩能 工程初 步可行 性研究 报告已 编制， 并进行 了多次 技术交 流。合 资建设 的 5 万 吨铜线 杆项目 正在商 洽中。
二、下 半年生 产经营 安排尽 管上半 年公司 生产经 营形势 良好， 企业整 体运行 质量提 高。但 同样存 在的一 些问题 和困难 ，
一是 铜金银 等产品 价格高 位且波 动频繁 的价格 风险。
满负荷 、高强 度的生 产，原 料进厂 、库存 占用势 必增加 ，一旦 市场价 格变化 ，将给 生产经 营带来 极大的 影响。
二是产 销平衡 及生产 组织难 度大。
进厂原 料品质 、均衡 性无法 保证， 确保原 料供应 将是下 半年的 工作重 点，另 一方面 为适应 市场， 原料结 构需要 调整， 冶炼粗 、精炼 能力的 平衡衔 接难度 大。
三 是进入 汛期， 企业安 全生产 压力大 ，任务 繁重。
下半年 ，我们 将坚持 以“三 个代表 ”重要 思想为 指导， 认真贯 彻十六 届五中 全会精 神，继 续抓住 难得的 市场机 遇，团 结带领 广大职 工乘势 而上， 加快发 展，维 护稳定 ，确保 实现全 年“三 突破” 目标。
具体抓 好以下 几方面 工作：
1、 加强生 产组织 协调， 努力实 现超产 增效。
千方百 计克服 冶化满 负荷生 产中出 现的各 种困难 和矿山 露天、 井下生 产能力 及原矿 综合品 位下降 等困难 ，进一 步优化 生产组 织协调 ，努力 提高日 产水平 ，确保 全年生 产阴极 铜万吨 ，矿山 铜万吨 ，黄金 斤，白 银吨； 硫酸万 吨，铁 精矿万 吨。精 心组织 好产品 销售， 不断改 进销售 方式， 拓宽销 售领域 ，完善 销售网 络，力 争全年 实现利 润、产 品产量 、产值 、利税 再创历 史新高 。
2、 抓紧技 术改造 ，增强 发展实 力。着 重抓好 冶炼改 造、铜 深加工 、矿山 基础建 设、增 储找矿 、安全 环保等 方面的 重点项 目建设 。
一是 今年 7 月底完 成冶炼 3#转 炉改造 和制氧 站扩能 工程， 年内基 本建成 5 万吨 阴极铜 生产系 统，为 明年阴 极铜生 产能力 达到万 吨打下 基础。
二是年 内完成 铜绿山 矿露天 剥离工 程，井 下深部 开采工 程达到 进度要 求。
三 是年内 完成万 吨铜冶 炼改造 扩能工 程方案 论证和 报批报 备等工 作，力 争年内 开工建 设。
四 是力争 年内开 工建设 5 万吨 铜线杆 项目。
3、加 强节能 降耗， 实现管 理增效 。坚持 把“严 、细、 实、新 、恒、 齐”的 管理观 念落实 到各项 管理中 ，向严 格管理 、创新 管理、 科学管 理方向 努力， 促进公 司管理 水平和 整体效 益提高 。
一是 不断完 善和规 范各项 管理制 度，进 一步夯 实管理 基础。
下半年 ，通过 落实整 改措施 ，进行 持续改 进，切 实解决 管理中 存在的 问题。
进一步 理顺管 理职能 ，防止 管理出 现漏洞 。
二是 不断加 强专业 管理和 定额管 理，努 力降低 成本费 用。继 续严格 成本分 析控制 ，并逐 月逐季 对比分 析和考 核兑现 ，确保 冶化生 产和矿 山采选 成本同 比降低 。
三是 加快综 合利用 的新产 品开发 ，重点 抓好贫 化炉渣 回收有 价元素 可行性 研究， 回收铜 、金、 银、钛 等金属 ，并在 阳极泥 中提炼 稀贵金 属。
4 、切实 做好安 全环保 工作。
认真抓 好安全 生产及 环保责 任制的 实施， 重点加 强冶化 生产现 场、矿 山井下 、露天 深部、 尾矿库 等重点 部位检 查，发 现问题 及时整 改。强 化安全 保护及 责任意 识，杜 绝各类 安全事 故发生 。《公 司半年 生产经 营活动 分析报 告》
