银行人力资源经理竞聘演讲稿6篇银行人力资源经理竞聘演讲稿 一枝笔写作网(www.sdyizhibi.com)是全国最大的文秘门户网站网站创立于2005年主要面向社会各阶层文秘、企事业人员下面是小编为大家整理的银行人力资源经理竞聘演讲稿6篇,供大家参考。
篇一：银行人力资源经理竞聘演讲稿
枝笔写作网(www.sdyizhibi.com )是全国最大的文秘门户网站 网站创立于 2005 年主要面向社会各阶层文秘、企事业人员提供包括公文类、软文类、论文类、发表类翻译类及公务员资料在内的六大类 1000 多种范文、文体介绍等免费服务。银行竞聘上岗演讲稿范文
各位领导、各位同事
大家好
在这里我以平常人的心态 参与支行综合办公室经理岗位的竞聘。
首先应感谢支行领导为我们创造了这次公平竞争的机会此次竞聘本人并非只是为了当官更多的是为了响应人事制度改革的召唤在有可能的情况下实现自己的人生价值。我现年**岁zg 预备党员大专文化程度会计师专业技术职称。*年在枝江市供销社参加工作先后作营业员、门市部主任、统计员。*年调入枝江市总工会担任图书管理员、出纳员、会计、财务、办公室副主任计财科副科长。
经过几年银行工作的锻炼 使自己各方面素质得以提高 去年我光荣地加入了中国 gcd荣幸地被三峡分行评为*年度先进工作者在创先业务竞赛活动中被分行授予“三收能手”的称号。
*年度我实现了个人揽存余额*万元的任务。
几年的工作使我深深地感到机遇和挑战并存成功与辛酸同在。参与这次竞聘我愿在求真务实中认识自己在积极进取中不断追求在拼搏奉献中实现价值在市场竞争中完善自己。我深知综合办公室工作十分重要这主要体现在以下三个方面一是为支行领导当好参谋二是为全行事务当好主管三是为一线员工当好后盾。具体说就是摆正位置当好配角胸怀全局当好参谋服从领导当好助手。我也深知办公室工作非常辛苦正如前一段社会流传的那样在办公室工作的同志就像忠诚的狗老实的羊受气的猪吃草的牛忙碌的马。可是他们像蜡一样燃烧自己照亮别人 他们像竹一样 掏空自己 甘为人梯。
如果我竞聘成功 我的工作思路是 以 “三个服从”要求自己以“三个一点”找准工作切入点以“三个适度”为原则与人相处。
“三个服从”是个性服从党性感情服从原则主观服从客观。做到服务不欠位主动不越位服从不偏位融洽不空位。
“三个一点”是当上级行要求与我行实际工作相符时我会尽最大努力去找结合点 当科室之间发生利益冲突时 我会从政策法规与工作职责上去找平衡点。
当行领导之间意见不一致时我会从几位领导所处的角度和所表达意图上去领悟相同点。
“三个适度”是冷热适度对人不搞拉拉扯扯吹吹拍拍进行等距离相处刚柔适度对事当断则断不优柔寡断粗细适度即大事不糊涂小事不计较。做到对同事多理解少埋怨多尊重少指责多情义少冷漠。刺耳的话冷静听奉承的话警惕听反对的话分析听 批评的话虚心听 力争在服务中显示实力 在工作中形成动力 在创新中增强压力在与人交往中凝聚合力。如果我竞聘成功我的处事原则和风格是努力做到严格要求严密制度严守纪律勤学习勤调查勤督办。以共同的目标团结人以有效的管理激励人以自身的行动带动人。努力做到大事讲原则小事讲风格共事讲团结办事讲效率。管人不整人用人不疑人。我将用真情和爱心去善待我的每一个同事使他们的人格得到充分尊重给他们一个宽松的发展和创造空间。我将用制度和岗位职责去管理我的同事让他们像圆规一样找准自己的位置像尺子一样公正无私像太阳一样给人以温暖像竹子一样每前进一步小结一次。如果我竞聘成功我的工作目标是 “以为争位以位促为” 。争取支行领导对综合办公室工作的重视和支持使办公室工作管理制度化服务优质化参谋有效化。让办公室成为支行领导的喉舌沟通员工与行长之间关系的桥梁宣传精神文明的窗口传播企业文化的阵地培养人才的摇篮连结银企合作的纽带。我愿与大家共创美好的未来迎接建行辉煌灿烂的明天。
谢谢大家。
银行网点主任竞聘演讲稿
各位领导、各位同事
大家好首先作一个自我介绍本人朱现年 31 岁在工行营业部工作zg 党员大专文化助理会计师。
我是一名勤勤恳恳一直在一线工作的员工 近两年来 深切感受到改革的浪潮迎面而来我们不能也不应该回避。随着中国加入世贸组织对我们每一位员工提出了更高的要求想轻轻松松工作舒舒服服上班的日子不复存在了我们面对的是日益激烈的竞争。竞聘对我来说既是一次机遇又是一场挑战工行要生存要发展靠的是我们每一位热血青年因此我决定来参加此次竞聘展示自己。
一、竞聘优势
1、首先我相信自己有信心也有能担负起这一重任。从自我素质方面来看我是从部队回来的经过部队这所大学校的磨练养成吃苦耐劳、办事果断、令行禁止的好作风。在部队从事新闻报道工作因工作突出荣立三等功一次受嘉奖多次去年营业部创星级网点我充分发挥自己的特长在《如皋日报》对营业部进行的宣传取得了良好的效果。进行以来能不断完善和提升自我认真学习各项业务知识尽快适应银行工作。95 年通过全国成人高考并取得江苏省财经高等学校大专学历目前正向本科进军98 年通过江苏省英语、计算机等级考试2000 年通过国家人事部考试被聘为助理会计师。
2、有着较强工作责任心和进取心。进行以来先后从事出纳、会计等岗位的工作做到干一行爱一行对待工作认真负责出纳点钞获省行级能手所办理业务无一重大差错98年被评为支行“优秀行员” 。我总觉得作为年青人总该有点追求更何况面对日趋激烈的竞争想逃避是不可能的。历史的重任已经落在我们肩上我们只有迎难而上苦干实干全面奉献自己。
3、我深刻懂得这一岗位的重要性。将西门储蓄所升格为分理处充分体现了行党委、行长室对该分理处的高度重视和对其寄予无限的厚望。
作为新建分理处主任要一种吃苦耐劳和开拓精神瞄准目标、不负众望确保任务实现。
4、能够看到自己的弱点。业务水平有待进一步提高储蓄业务没有接触过但我相信我有能力尽快适应。管理对我来说是个全新的课题在今后工作中我将不断地调整自己虚心请教加强学习与时俱进超越自我。
二、目标和任务
这次竞聘如果成功 我将进一步解放思想 带领各位同事提高结算质量 搞好优质服务挖掘市场潜力争取优质客户源开创分理处新局面全面超额完成行党委、行长室交办的各项任务将分理处创办成三星级网点。
三、具体措施
作为新建分理处要确保目标任务实现我认为主要要做好以下几方面工作
1、思想总揽全局做好表率。作一个带头人要有全局观念要从多方面考虑问题协调各方面关系在行党委、行长室的领导下向目标任务冲刺。在内务管理方面同样要兼顾全面如制度执行、安全保卫、 环境卫生等。
管理对我来说是一个全新的课题熟话说得好正人先正已自己要做好表率从各方面严格要求自己吃苦在前享受在后。
2、统一思想发挥团队作战精神。以绩效考核为动力充分调动员工的积极性。借分
理处升格的东风利用新业务系统的先进的硬件多渠道、全方位开展揽存增存工作。鼓励员工找关系、拉关系、抓关系献计献策建立完善揽存信息网络捕捉每条信息。作为我本人更要主动出击寻找客户源、存款源。
3、挖掘优质客户源寻找新的增长点。客户是商业银行发展的基础没有一个稳定的“黄金”客户群银行业务的开拓就成了无源之水、无本之木。因此要在挖掘客户源上狠下功失确保任务的实现。一是充分利用我行结算的优势面向乡镇寻找开户单位。目前信用社的结算功能相对比较滞后 不能适应用户的需求 而我行的网点主要集中在城里和少数镇可以从中挖掘不少优质客户。二是挖他行存款瞄准单位找关系全面出击。加强服务全面提升跃进路分理处的知名度。
4、服务是银行的生命线。要使第一位员工认识这一点促进服务的深层次、高水平、全方位发展增强银行在同业之间的竞争力现代的银行不能在简单的停留在微笑服务要在服务质量上下功夫 主动与客户建立一种良好的感情关系 形成以客户为中心的经营理念想客户所想急客户所急让客户真正感受到我们分理处的优越性。
5、内抓管理外树形象。
“没有规矩不成方圆” 加强员工政治思想理论和业务操作制度的学习用制度来规范行为提高工作效率同时找准客户需求与我行制度的结合点服务好客户锻炼出一支业务过硬作风优良的队伍。充分利用宣传工具鼓励员工反映好人好事在新闻媒体上进行报道扩大社会影响。
各位领导、各位评委我来参加这次竞聘是责任感和使命感的驱使。不管成功与否我将一如既往为工行发挥自己的光和热。
谢谢大家
银行竞聘中级技术职称演讲稿
尊敬的各位评委、同志们
您们好!首先感谢组织给我这次竞聘中师职务的机会。
我叫现年 31 岁年 7 月毕业于山东财政学院同年分配到从事会计工作。1997 年8 月调入1998 年机构改革先后从事稽核、金融监管工作2000 年被市行指定为监管组成员。1996 年被聘为助理会计师1999 年考取了全国会计师任职资格。现在金融管理科工作。
下面我将任助理会计师以来的工作情况汇报如下
一是政治素质过硬业务知识全面。
讲学习、讲政治是我始终不渝的追求和信念是我提高思想认识和业务素质做好各项工作的根本保证。在任助师六年期间本人尤其重视对金融、会计和经济理论知识的学习。1999 年顺利通过了全国统一的会计师资格的考试。任职以来的学习和实践证明过硬的政治素质、 全面的专业理论知识和良好的职业素养为我做好会计工作和金融监管工作及提高自身分析问题、解决问题的能力起到了重要的促进作用。
二是突出金融监管重点扎实有效地完成了各项工作。
1、高质量完成非现场监管工作任务。在非现场监管工作中我担负着报表报送工作非现场监管工作要求高责任大。为此我认真收集被监管单位的报表、资料逐项审核、汇总并通过对报表的分析形成有数据、有情况、有预测、有建议的分析报告做到了数字准确、内容完整、上报及时并且按季向被监管单位发出“非现场监管通报” 。
2、协助组长完成峄城监管组检查任务。从事监管工作以来我分别参加了储蓄存款实名制、城市信用社更名改制工作、农村信用社不良贷款检查等三十余个项目的检查工作这些工作时间紧任务重政策性强在认真学好有关文件精神的基础上严格把关较好的
完成了各项检查任务。特别是城市信用社更名改制工作中监管组能够摆正自己的位置作为监交人我们积极出主意想办法对交接方案反复研究多次组织会议进行专题研究。使本次更名改制工作在不影响营业的情况下完成财产交接、账务交接顺利完成城市信用社平稳改制为农村信用社市行验收合格。近几年来在参加的三十余次现场检查工作中。我都能独当一面并撰写了现场检查报告二十余篇提出整改意见六十余条部分意见被上级监管部门采纳。充分发挥了现场检查作用较好维护了人民银行权威。
总结本人任职 6 年来的工作思路清晰积极主动许多工作得到了领导和同志们的认可积累了许多经验有了许多收获。无论本次竞聘中级会计师成功与否我都会一如既往地做好本职工作做一名工作负责、作风踏实、监管高效的优秀行员。
谢谢大家
银行办公室主任竞聘报告
竞聘人**、男、**周岁、大专文化、中共党员现任********竞聘***********办公室主任多年来我作为****在区行领导班子的正确领导和全体员工的大力支持下紧紧围绕东陵合作银行业务经营这个中心努力在工作中配合好各位经理做好参谋和助手充分发挥了办公室的联系基层和区行领导班子的纽带作用使自己的管理水平和业绩不断提高。
一、爱岗敬业、恪尽职守努力提高办公室“三服务”工作水平
办公室是一个综合性服务部门事情繁杂琐碎特别是临时任务较多。几年来我作为办公室主任努力做到工作力度更大一点 “三服务”水平更高一点参谋助手作用发挥更好一点取得了较好的成绩。一是不断提高办公效率。在参谋决策上围绕全行决策开展全过程的优质服务在领导决定前做好参考信息的收集提供可供参考的建议在领导决策中进行综合办调立足全局把握重点主动加强同各科室的联系帮助理顺决策中的各种关系准确领会领导意图在决策后抓好高效率的落实并根据情况变化及时提出调整意见。在文秘信息上2001 年组织出稿《农村合作金融简报》50 期撰写业务相关论文9 篇其中简报被市联社采纳 13 期区报采纳 11 期业务论文被市联社《农村金融研究》采纳 2 篇在市联社文秘综合排名中列第三位实现了信息的有效交流和传递。在督查落实上。抓住业务经营中心问题和领导的重要决策进行督查及时拟定督查方案将工作任务落实到...
篇二：银行人力资源经理竞聘演讲稿
银行人力资源部经理 7 2017 年度述职报告和银行优秀员工事迹材料汇编
银行人力资源部经理 7 2017 年度述职报告
我于__年_月通过竞聘，担任分行人力资源部副总经理，一年来，在行党委的领导下，通过人力资源部全体同事们的共同努力，我较出色地履行了岗位职责，较圆满地完成了工作任务。现将一年来的主要工作向领导和同志们进行汇报：
一、有效推进机构撤并和减员分流工作 1、采取撤销、合并、调整、迁址、改建等措施，撤并低效营业网点 13 个，完成省分行下达计划的 384%。在低效营业网点的撤并过程中，我与分行会计科和各支行办公室配合，与银监局积极联系，从取得银监局的批复到 13 个网点撤并、整合、迁址完成仅用 1 周时间，整个撤并工作快速、安全、合规，为城区扁平化改革和各支行定员、定编、定岗提供了有力的支持。
2、协助完成城区扁平化改革工作。在扁平化实施前，我积极协助科长，到城区相关单位实地调查，制定了《分行机关和城区直属单位定岗、定编方案》，为城区扁平化改革提供了操作依据。
3、通过对全行实行定岗定编，采取员工双向选择、合同到期考试考核、劣迹淘汰、终止和解除劳动合同等制度性措施，大力分流富余人员，并把终止和解除劳动合同作为人员分流的主要渠道，20**年共分流人员 87 人，完成省分行下达计划的174%，其中买断工龄 76 人，开除 2 人，主动解除劳动 1 个,内部退养 8 人，并为解除劳动合同人员完善了手续，档案及养老保险关系平稳转移给地方，人员总量控制在省分行计划之内。加强劳动合同管理，对劳动合同到期的 165 名员工经考试考核合格后续签了劳动合同。
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二、着力深化干部选拔任用制度改革 1、对副科以上干部实行公开竞聘上岗。根据分行党委的安排，协助科长制定了《分行干部公开竞聘、员工双向选择实施方案》，通过公开竞大秘 书网聘，分行党委直接聘任 24 个科级部门负责人。再经过各部门负责人选择，党委研究审定，最终确定副职人选，此次共聘任副科级干部 46 人。聘任的干部人选中，新提拔干部 37人，占比达 50％，其中一般干部提拔为副科级的有 29 人。实行竞聘后中层干部的年龄结构、学历水平都得到了明显的改善。一是平均年龄大幅下降。公开竞聘前，中层干部平均年龄为 40.6 岁，之后平均年龄为 38.6 岁，较竞聘前平均年龄下降了 2 岁；二是学历水平整体提高，公开竞聘前，中层干部中具有本科以上学历 26 人，之后具有本科以上学历 32 人。%作为岗位工资和员工补充养老保险，55%作为绩效和奖劢工资，与综合考评得分和利润等主要业务指标挂钩。
20**年省分行下达我行工资总额为**万元，实际列支**万元，实际工资总额严格控制在省分行的指令性计划内。
2、落实了特殊专业人才津贴政策。目前全行机算机专业 4 人享受了特殊专业人才津贴。
3、认真做好养老保险统筹工作。对全行**名员工（含内退）按月缴纳了基本养老保险金、补充养老金、医疗保险金和在职人员的失业保险金；对全行**名离退休干部基本养老金进行了增加调整；兑现了符合条件退休人员的计划生育奖励；为**名符合退休条件的内退员工办理了退休手续； 四、认真做好员工培训工作针对人员岗位变动频繁，新业务不断增多的现实，我们将员工培训工作作为 20**人事工作的侧重点。
20**年协助工会及其它业务部门组织员工培训 14 次，培训人员**人。
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五、加强系统党组织建设和党员教育管理一是认真贯彻落实《关于加强基层党支部建设的规定》加强基层党组织建设。依照上级行党委的要求贯彻落实了党建工作的基本规章制度，各基层党组织都制定了具体的工作制度，定期召开支委会、支部大会、民主生活会和民主评议党员的活动；城区扁平化以后，协助分管行长完成对城区党总支和党支部的重新设立和支委会的换届选举工作；协助分行党委组织各县（市）支行召开民主生活会。二是发展党员严格标准和程序。
20**我行共发展党员 11 名，预备党员转正 13 名。在对发展党员和党员转正审查过程中，我严格坚持
手续和程序的规范性，对每个环节按要求审查到位，并对城区新发展的党员进行实地考察，保证了新党员的质量。三是做好党费的收缴、使用及管理工作。作为党费出纳员，我与会计员一起，对党费收缴和使用建立了规范的会计帐目，每一笔党费收缴和使用都合符合会计核算要求，保证党费来源清楚，用途正确。
六、努力做好职称评定和人事档案管理及老干工作 20**年我们分别组织了参加地方人事部门经济系列和外语系列职称资格考试的报名工作。全行参加全国职称资格考试取得外语类中高级资格的有 6 人。根据省分行的要求将 20**年参加地方专业技术资格考试合格的人员和符合自然晋升的人员情况上报省分行申请确认。城区“扁平化”改革后，分行共有离退休人员（含内退人员）250 多人，老干工作量增大。在行领导的关心支持下，在科室人员少，事情杂的情况下，我们尽量为老干部服好务。对来访老干部热情接待，认真听取他们的意见，对有关问题能解决的及时解决，不能解决的及时向领导反映情况,今年通过做各方面的工作，解决了老干部的艰苦边远津贴；对生病住院的老干部，只要我们知道了就一定到医院看望，今年共看望生病老干部 20 多人次；对不幸去世的老干部，不论住在城区还是区乡我们都到场，力所能及地协助家属办好丧事。今年我们还到州老龄办为 60 多位老干部办理了老年优待证，协助工会组织了全州老干部门球赛，取得圆满成功。在人事档案管理方面，我们认真落实总行统一的档案管理制度，做到档案材料收集、归档、分类、排序的规范化，进
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一步规范了档案管理工作。年初又接管了原恩施市离退休人员档案 81 本，州分行目前共管理人事档案 734 本。
七、强化部门自律监管，促进组织人事工作规范化建设我严格按照农业信贷部门自律监管实施细则的要求，建立了岗位责任制，落实了各岗位职责，并在人手少，任务重的情况下，按要求对全行组织人事工作进行了有效监管。在年度内控审计中得到了 95 分的评价，达到了分行党委年初提出的要求。
八、存在的问题回顾过去一年，虽然成绩是主要的，但是也还存在许多的不足之处，主要表现在：
1、在规范化管理中，缺乏精细化管理。
20**年我部全体员工致力于规范化管理，通过一年的工作，人力资源部各项工作基本符合规范化管理要求，经过自律监管和内控检查，还存在一些问题和不足。城区机构扁平化改革后，人力资源部人员配备少，工作精力过多用于城区人事组织工作，我个人在工作中，角色转变过慢，对各支行的自律监管中发现的问题，只要求对相关支行下发了整改意见书，是否整改到位，基本上是以支行的整改回复为准，而没有及时进行现场抽查、督办整改。如重要岗位人员的轮休，在上半年的检查对各行提出了要求,中间达 4 个月时间没有进行现场检查，在 11 月的下半年的检查中有个别部分重要岗位人员由于人员确实调配不了无法进行轮休。
2、工作主动性不强。由于本人性格内向，管理经验欠缺，在日常的工作中,与上级行和支行在信息的沟通和处理上不及时，存在信息链脱节的现象，办事效率不高，对分行组织人事工作带来一定的负面影响，突出表现在工资分配工作中，20**年全行工资分配工作始终处于被动中，没有及时进行调查研究，更没有向党委提出解决问题的建议，致使基层部分职工对分配政策意见较大。虽然有客观因素，但从主观上分析，主要还是本人工作的能动性和主动性存在问题所致。
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3、工作质量有待进一步提高。一年来，虽然做了大量的工作，但还有许多地方，距分行党委的要求还有一定的差距，这与我本人的素质和能力是有直接联系的。这些不足都是值得我在今后的工作中引起足够的重视和改正，本次述职如能得到广大员工的认可，我将更加努力做好本职工作，服务于全行员工。
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银行优秀员工事迹材料
我叫***，于---年参加工作，十几年来我在普通的银行岗位上始终兢兢业业，尽职尽责，为银行的发展做出了我应有的贡献，工作以来我从三个方面始终严格要求自己。
进修上从不言倦作为一名青年职工，我始终把进修作为生活及工作的重中之重。众所周知，银行窗口人员的素质决定了客户对邮政银行最根基的认知，我正是意识到自身的素质直接影响工商银行的整体形象。于是我内练礼仪外练手艺，积极加入各类培训，刻苦学习业务知识和操作技能，积极参加单位组织的技能比赛，积极参加各项新业务培训，。邮政储蓄的发展是与时俱进的，各类新业务、新技术层出不穷，我能及时充电学习，始终保持严谨的工作态度和一丝不苟的工作作风，积极参与到电子化支局统版工程、储汇互通工程、营业与网运互通工程、工商银行汇兑大集中工程、工商系统大集中工程中去，认真贯彻迅速、准确、安全、方便的服务方针，严以律己，优质完成各项任务，无数次因为进修，我冷落了家人，因为上课，我忘记了吃饭，为了学习我狠心将自己年幼的孩子托付给年迈的双亲照看，无数次我面对自己可爱的孩子暗暗心酸。可是困难**阻止我前进的脚步。我相信天道酬勤，通过我的坚持和努力，我一定能够进一步掌握最新的金融业知识，用知识武装自己，为工商银行的明天做出更大的贡献。
作为一个会计工作者，除了快速准确进行账务处理以外，我还本着热情、礼貌、快捷的服务承诺，对每一个客户的询问都能耐心解释、有问必答、贴心服务，真诚、周到的服务使我跟客户建立了良好的关系。我对这些平时培养的潜在客户展开了营销攻势，向他们详细的介绍了我行的电话银行、网上银行等最新金融产品，并不惜在班后时间亲自上门解答疑难问题，功夫不负苦心人，今年我成功营销了企业网上银行 20户，电话银行 30 户，待发工资 10 户，待发工资户月交易量上 1000 万，为我行创下了可观的中间业务收入。
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自改革开放以来，全国的面貌发生了翻天覆地的变化，小榄优越的投资环境吸引了大批的港澳台及外国投资者，敏锐的视觉和积极的思考，让我认识到大量的新企业将要诞生，如何让更多的企业到我行开户以带动我行存款和结算量?为此我出谋献策，向领导提建议，在领导的带领下有的放肆的展开了外勤攻关，组织了银企联欢会，向企业介绍我行结算、资金等优势，这系列的工作没有白做，如雨后春笋般成立的企业一个个来到了我行开户。
为稳住客户，稳住存款，支行采取了客户定人跟进服务制，考虑到我多年丰富的工作经验和较宽的人际关系，支行领导把一批大客户分配了给我跟近。政府各部门、财政所是我支行营业部的系统大户，我每天坚持对其业务需求及资金流向的跟进，为其提供了一对一的贴身化服务，不但稳住了存款，还保持了良好合作关系，为我行的一些本地业务拓展提供了便利和优势。
现在我从事会计报表编制岗，在今年账务上收之后，工作量明显的加大，每天超过 7 点下班是家常便饭，每月的 1 号都要加班做报表，每年的元旦、五一、国庆，是大部分人的三个法定的节假日，是人们亲人团聚、情人团圆、共享天伦的日子，而在这黄金周的第一天，我依然坚守岗位，认真的完成全支行的报表编制。在报表岗以来我没有真正的完整地度过一个元旦、五一、国庆，也从没享受到加班待遇，但是我没有任何一句怨言，因为这就是我的工作，我深知我所负责的报表的准确性和纪实性直接影响到全支行甚至全分行的经营效益的统计，我考虑的是如何及时、准确地完成报表，为领导和上级部门决策提供会计信息。
从年仅 18 岁入行到现在，我一直把工行当我家，我是多么期盼看到自己的家园更加美丽更加辉煌。我无数次在心底深情的说工行，我爱你，我愿意为你在我平凡的岗位上奉献我的青春和热血!
篇三：银行人力资源经理竞聘演讲稿
聘 演 讲 稿尊敬的各位领导、 同事们：
大家好！
首先感谢市分行党委给我提供了 这次难得的竞聘机会！
同时， 也感谢各位领导和同事们， 是你们的关爱与支持， 激励和鼓舞着我走上这个展示自 我的平台。
我叫 XX， 36 岁， 中共党员 ， 大学学历、 经济师， 1997年毕业于长春农行管理干部学院银行管理系 ， 分配到农行工作已有 14 年， 分别在分理处， 支行机关、 市行机关不同的岗位工作过。
回顾 14 年的工作历程， 诚信做人， 诚恳做事，在组织的培养、 领导的爱护和同志们的帮助下， 不断取得进步。
我竞聘是市分行人力资源部副总经理岗 位。
之所以竞聘这个岗 位， 我想我具备以下素质迎接挑选， 更希望得到大家的信任和支持。
一、 具有较扎实的理论基础 大学期间， 系统学习了 银行经营管理基础理论， 掌握了一定的专业知识， 并在实际工作中得到很好的运用。
工作后进一步加强学习， 2002 年取得南开大学金融学本科学历及学士学位， 并于同年通过社会考试取得经济师资格， 2008 年，参加总行个人理财从业资格考试， 取得个人理财从业资格证书。
二、 具有较为丰富的基层工作经历 大学毕业以来， 先后从事过储蓄员 、 出 纳员 、 会计、 坐班主任、 支行计财部副经理、 综合办公室副主任、 分理处主任、 二级支行行长等岗 位工作， 现为市分行人力资源部组织人事干事。
从基层做起， 多岗 位经历， 使我在各方面得到了锻炼和成长， 工作经验不断丰富， 综合素质逐步提升， 实现
了 从一名 普通员 工到支行中层干部、 再到市分行人事干事的转变。
三、 具有较为突出 的工作业绩 在分理处做柜员 期间，
1998 年被支行评为十佳“文明优质服务标兵” 称号； 在担任东城分理处坐班主任期间， 获得 2001-2002 年度会计基础规范化达标三级单位称号， 得到市分行的表彰奖励； 担任支行计财部副经理期间， 担任支行综合办公室副主任以后， 综合分析能力和文字综合能力得到提高。
期间， 共起草全行性的工作安排、 总结、 领导讲话等20 余篇， 编发上报每周 信息 24 份、 专题信息 20 篇、 调研报告 2 篇。
在担任网点主任和二级支行行长
年间， 通过对金融政策和专业知识的把握， 积累了 一定的综合营销经验， 先后与多个大客户 建立业务关系， 网点存款从
万元增加到
万元以每年 3000 万元的速度递增； 累计办理银行承兑汇票 1. 1亿元， 累计发放贷款 2000 余万元， 累计发卡 5000 张， 任职期间， 年年完成支行各项经营指标， 在支行年终考评中， 始终名 列前茅， 广场分理处被评为 07、 08 年支行标兵单位、先进集体， 我本人也被市分行评为 2007-2008 年度先进工作者荣誉称号。
四、 具有一定的组织人事工作经验 到市分行人力资源部工作以后， 更深刻地认识到组织人事工作是一项政策性强， 又与 员 工切身 利益息息相 关的工作， 可以说责任重大， 使命光荣， 它要求经办人员 不能有半点粗心和马虎， 更不能带有丝毫的感情色彩。
在领导和同事们的关心和帮助下， 自 己很快适应了 工作， 并融入了 这个团结、 向上的集体。
受他们的带动和影响， 自 己也养成了 与岗位工作相适应的严谨、 谦虚、 细致、 热情的工作作风。
两年来， 直接参与部内组织的全市农行人力资源状况调研、 支行班子年度考核、 旗县支行内部组织架构调整、 旗县支行后备
干部推荐、 派驻旗县支行风险经理选拔、 组织人事自 律监管等多项重点工作， 起草《农行赤峰分行培训工作考核办法》、《农行赤峰分行教育师资管理办法》 等规章制度 5 个。
配合本部完成 2009 年度全国高师经济系列在赤峰分行接待工作及 2011 年度全辖高师申报审核等多项工作。
对基层组织人事工作进行指导和监督也是组织人事日常工作的重要组成部分， 在向下布置工作之前， 自 己总要先弄懂弄通， 对于支行提出 的每个疑问 总能耐心细致给与 解答。
在基层的工作经历， 也培养了 自 己不等不靠、 积极主动的工作作风， 养成了 今天的事今天办的好习 惯， 保证了 工作的时效性。
经历是一种过程， 经验是一种财富。
经过十几年、 多个岗位的磨练， 本着干一行、 爱一行、 专一行的态度， 使自 己积累了 一定的经营管理经验， 有信心在更高的起点上更好地为农行服务、 为基层服务、 为员 工服务， 做一个领导信任、员 工信赖的经营管理者。
当前， 我行已确立了 打造优秀大型上市银行目 标， 实现这一目 标的关键是人才， 我想今后的人力 资源工作 应该重点考虑 如何创造及经营人才。
第一， 坚持科学发展观， 尽快转换角色， 找准定位， 当好助手， 协助部门领导全力以赴做好本职工作。
第二， 加强政治和业务学习， 不断提高思想觉悟、 政治素质和业务水平； 工作中时刻以大局为重， 讲究方式和方法，善于分析和解决问题， 进一步培养和锻炼自 己处理各种复杂问题的能力。
第三， 求真务实， 爱岗敬业， 开拓创新， 锐意进取， 工作中加强协调和沟通， 讲实话、 办实事、 求实效， 不断提高工作效率。
第四， 改善服务细节， 树立品牌形象。
从自 身做起， 从
抓服务做起， 进一步转变工作作风， 增强服务意识， 提高对基层服务、 对员 工服务的满意度。
第五， 加强团结， 发扬团队精神。
天时地利不如人和，家和万事兴， 只 有团结， 工作才能形成合力。
工作中要继续发扬团队精神， 与大家共同营造“团结一致、 奋发向上” 的良好工作氛围。
今天， 我们在这里竞的是岗位， 展现的是风采， 是竞聘也是工作的回顾， 如果说有点滴成绩， 那也是农业银行培养，在座各位领导、 同事多年的帮助和支持的结果。“敬业乐群、踏实奉献”， 无论竞聘结果如何， 我将继续以此为座右铭，始终保持对工作的激情， 一如既往， 在市分行党委的领导下，与各位同仁一道， 同心同德， 努力拼搏， 共同谱写赤峰农行更加美好的新篇章。
谢谢大家！
篇四：银行人力资源经理竞聘演讲稿
银行人力资源部中层干部竞聘演讲稿尊敬的各位领导，评委: 大家好！我叫····，今年 36 岁，本科学历，经济师职称，1991 年参加工作，先后从事储蓄员、对公结算、综合柜员等工作，自 2007 年以来一直在市分行会计部担任运营主管。近几年来，立足于本职岗位主要做了以下几个方面的工作：
一是认真履职，一丝不苟做好资金清算工作。严格遵守我行各项规章制度，加强资金清算审核，及时向下级行转划资金，保证了下级行现金及资金清算工作的正常运行。同时，强化资金账户风险管理，所年来所从事清算工作始终保持零差错，受到了单位的肯定，2009 年被省分行评选为运营管理业务“十大标兵”，2010 年被省分行评选为优秀运营主管，连续两年考核成绩为优秀。
二是坚持创新，全面做好集中授权和集中作业的系统推广工作。近年来，结合分行开展集中授权和集中作业系统建设的需要，我不断创新工作，制作了学习课件，编写了涉及各类业务流程，并对全辖所有的临柜人员进行了培训，有效地保障了临柜人员快速适应新上线系统；对接新系统，制定了全新的分行业务考核办法，推动分行集中授权业务质量跃升到一个很大台阶，授权成功率超过全省标准 1.04 个百分点。
三是统筹兼顾，综合做好多方面的工作。坚决按照上级要求办事，统筹各项工作。以精心细致的作风对待系统内往来利息的结计工作，做到了利息结计及时、精准、无误；认真服务兄弟部门和全辖支行，在加强空白凭证和一般会计凭证管理的同时，不管节假日还是中午、晚上，及时办理凭证领用；同时做好了会计档案的规范化管理，并多次参与了金库突击检查等工作。
当然我也对自己的差距有着清醒的认识：一是政治理论水平有待于提高，知识面有待于拓展；二是创新能力不强，处置突发事件等方面的能力需要提高。在明确自身差距的同时，对于竞争分行人力资源部副职岗位，我也具有明显的优势：
一是我了解人力资源工作。在多年的工作中，我积极参加单位组织的各类培训、银行文化建设活动等，日常注意了对劳动法、组织法、薪酬制度等方面的学习，积累了一定的丰富的人力资源开发与管理知识，对人才梯队建设、招聘活动策划、人事档案管理、绩效管理、职称评定等比较了解。
二是我具备良好的组织管理与沟通协调能力。我擅长通过建章立制来规范管理，担任运营主管期间制定了多项制度、流程，锻炼提高了管理能力；我擅长培训策划与管理，曾制定了多个全辖临柜人员的培训方案，组织了开展了多个专业培训活动，策划能力、组织能力有很大提高；我擅长利用激励机制进行团队建设，健全了团队内部奖惩措施，有效调动了部门同事工作的积极性。
三我具备良好的工作作风。我工作踏实，认真，大事讲原则，小事讲风格，无论处在什么岗位，都能坚持坚持以大局为重，自觉加班加点，随叫随到，从不
计较个人得失，认真为基层行及兄弟部门办理票据领用，具有强烈的责任意、敬业意识和服务意识。
如果能够得到大家的信任，我将用具体的行动和丰硕的业绩来回报领导厚爱和同志们的支持。具体来讲，将重点做到以下几点：
一要围绕公司人才战略，强化大局意识与服务意识。紧紧围绕“服务”“创新”两个词语来开展工作。贯彻国家法规和党委政策，落实我行人才战略，服务分行发展大局；要明确角色，摆正位置，积极建言献策，当好参谋助手，协助正职制定科学的部门计划，加强计划管理和目标管理，统筹抓好党建、人事、培训、福利保险等各项工作，树立刚性的执行意识，服务本部门任务完成，服务干部员工工作学习和生活；要加强与兄弟部门的协作，及时沟通相关信息，形成相互支持、团结奋战的工作格局。同时，积极借鉴人力资源先进管理理念，创新工作。
二要围绕部门任务，提高管理水平。在分行领导和人力资源工作者的共同努力下，我行建立一套完善的人力资源开发与管理机制，为保障分行健康发展起到了重要的推动作用。分行的发展形势也对人力资源工作提出了更高要求，创新永无止境。秉承良好的工作局面，要强化工作创新，在部门原有机制的大框架下，重在完善微观制度，推行精细化管理，加强对干部员工的考核，增强基层战斗力，着力提高人力资源工作水平。在部门经理的领导下，要重视薪资、干部考核制度的完善，探索符合实际的细致的干部评价模型，建立侧重于健全激励机制，激发干部员工干事成事的热情；要突出强调完善劳动纪律和员工奖惩办法，做到有章可依，有章必依。总之，要对部门人力资源各项制度进行全面梳理，因地制宜，从小处入手，查缺补漏，使管理更加到位，细致，工作效率更加提高。
三围绕队伍建设，突出人才培养创新。既要重视党员干部队伍政治思想素质方面的培训，又要重视干部员工队伍业务能力方面的培训。首先，改进人才培养方式。在实行分行集中培训、分散培训、聘请专家培训、外派培训的基础上，进一步健全各部门和下属行的自我培养机制。比如举办干部员工讲坛，引导部门干部、专业技术人才、优秀员工走上讲台为员工开展专业培训，发挥干部员工的专业优势与经验优势，培养更多的人才；再如，下发本书或光盘教材，开展自学活动，定期组织学习与工作经验交流会，促进员工相互学习，取长补短，既可增强实际操作技能，又可节约培训经费。同时，推行“以老带新”、“师徒结对”、“岗位比武”培训模式，并以专业为分区，组建各类学习小组，以配发教材等形式鼓励员工自主学习，参与社会继续教育、考取各类证书等，推进人才自我培养。其次，注重人才评价。以开放的视野，将员工工作实绩、培训考试、取得继续教育证书等情况结合起来，科学评价员工，促进成长成才。三要培养骨干力量。将发展潜力大、表现突出的干部员工作为重点培养对象，以轮岗锻炼等形式加大培养力度，努力造就一支政治素质过硬、专业结构、年龄结构、知识结构合理的多面手队伍。
四围绕岗位职责，发挥带头作用。副经理是正经理是左膀右臂和助手，要处处率先垂范，树立良好形象。要带头执行部门决策，克服一切苦难完成上级交付的任务；要带头学习政治理论和业务知识，弥补自身差距，营造部门学习氛围；要带头服务基层，在坚持原则的前提下尽可能为在职与退休员工进修学习、职称评定、落实福利保险等创造良好条件。
各位同志，人力资源工作对我来说是挑战。正是有了挑战，工作才更有干头，思路才能创新，学习才更有劲头。如果能够得到大家的信任，我将以切实的行动履行的职责，不让同志们失望！谢谢！
篇五：银行人力资源经理竞聘演讲稿
竞聘演讲稿范文 6 篇银行竞聘演讲稿范文篇一
尊敬的各位领导，亲爱的同事们：
大家好！
首先作一个自我介绍，本人 xxx，现年 x 岁，在 x 行营业部工作，中共党员，大专文化，助理会计师。
我是一名勤勤恳恳一直在一线工作的员工，近两年来，深切感受到改革的浪潮迎面而来，我们不能也不应该回避。随着加入世贸组织，对我们每一位员工提出了更高的要求，想轻轻松松工作，舒舒服服上班的日子不复存在了，我们面对的是日益激烈的竞争。竞聘对我来说既是一次机遇又是一场挑战，x 行要生存要发展，靠的是我们每一位热血青年，因此，我决定来参加此次竞聘，展示自己。
一、竞聘优势
1.首先我相信自己有信心也有能担负起这一重任。从自我素质方面来看，我是从部队回来的，经过部队这所大学校的磨练，养成吃苦耐劳、办事果断、令行禁止的好作风。在部队从事新闻报道工作，因工作突出荣立三等功一次受嘉奖多次，去年，营业部 xx 点，我充分发挥自己的特长，在《xx日报》对营业部进行的宣传，取得了良好的效果。进行以来，能不断完善和提升自我，认真学习各项业务知识，尽快适应银行工作。xx 年通过全国成人高考并取得 xx 省财经高 xx 学
历，目前正向本科进军，xx 年通过 xx 省英语、计算机等级考试，20xx 年通过国家人事部考试，被聘为助理会计师。
2.有着较强工作责任心和进取心。进行以来先后从事出纳、会计等岗位的工作，做到干一行爱一行，对待工作认真负责，出纳点钞获省行级能手，所办理业务无一重大差错，xx 年被评为支行“优秀行员”。我总觉得作为年青人总该有点追求，更何况面对日趋激烈的竞争，想逃避是不可能的。历史的重任已经落在我们肩上，我们只有迎难而上，苦干实干，全面奉献自己。
3.我深刻懂得这一岗位的重要性。将西门储蓄所升格为分理处，充分体现了行党委、行长室对该分理处的高度重视和对其寄予无限的厚望。作为新建分理处主任要一种吃苦耐劳和开拓精神，瞄准目标、不负众望，确保任务实现。
4.能够看到自己的弱点。业务水平有待进一步提高，储蓄业务没有接触过，但我相信我有能力尽快适应。管理对我来说是个全新的课题，在今后工作中，我将不断地调整自己，虚心请教，加强学习，与时俱进，超越自我。
二、目标和任务
这次竞聘如果成功，我将进一步解放思想，带领各位同事提高结算质量，搞好优质服务，挖掘市场潜力，争取优质客户源，开创分理处新局面，全面超额完成行党委、行长室交办的各项任务，将分理处创办成三点。
三、具体措施
作为新建分理处要确保目标任务实现，我认为主要要做好以下几方面工作：
1.思想总揽全局，做好表率。作一个带头人要有全局观念，要从多方面考虑问题，协调各方面关系，在行党委、行长室的领导下，向目标任务冲刺。在内务管理方面同样要兼顾全面，如制度执行、安全保卫、环境卫生等。管理对我来说是一个全新的课题，熟话说得好，正人先正已，自己要做好表率，从各方面严格要求自己，吃苦在前，享受在后。
2.统一思想，发挥团队作战精神。以绩效考核为动力，充分调动员工的积极性。借分理处升格的东风，利用新业务系统的先进的硬件多渠道、全方位开展揽存增存工作。鼓励员工找关系、拉关系、抓关系，献计献策，建立完善揽存信息络，捕捉每条信息。作为我本人更要主动出击，寻找客户源、存款源。
3.挖掘优质客户源，寻找新的增长点。客户是商业银行发展的基础，没有一个稳定的“黄金”客户群，银行业务的开拓就成了无源之水、无本之木。因此，要在挖掘客户源上狠下功失，确保任务的实现。一是充分利用我行结算的优势，面向乡镇寻找开户单位。目前，信用社的结算功能相对比较滞后，不能适应用户的需求，而我行的点主要集中在城里和少数镇，可以从中挖掘不少优质客户。二是挖他行存款，瞄
准单位找关系，全面出击。加强服务，全面提升跃进路分理处的知名度。
4.服务是银行的生命线。要使第一位员工认识这一点，促进服务的深层次、高水平、全方位发展，增强银行在同业之间的竞争力，现代的银行不能在简单的停留在微笑服务，要在服务质量上下功夫，主动与客户建立一种良好的感情关系，形成以客户为中心的经营理念，想客户所想，急客户所急，让客户真正感受到我们分理处的优越性。
5.内抓管理，外树形象。“没有规矩不成方圆”，加强员工政治思想理论和业务操作制度的学习，用制度来规范行为，提高工作效率，同时，找准客户需求与我行制度的结合点，服务好客户，锻炼出一支业务过硬，作风优良的队伍。充分利用宣传工具，鼓励员工反映好人好事在新闻媒体上进行报道，扩大社会影响。
各位领导、各位评委，我来参加这次竞聘是责任感和使命感的驱使。不管成功与否，我将一如既往为 x 行发挥自己的光和热。
谢谢大家！
银行竞聘演讲稿范文篇二
尊敬的各位领导，亲爱的同事们：
大家好！
我今天竞聘的岗位是 xx 支行行长。入行 21 年来，我数
次站在这里竞聘新的岗位，迎接新的挑战，担当新的责任，我用自己对工作的热爱，用过硬的业务和管理能力，去不断的丰富自己。
下面我将从三个方面介绍我对 xx 支行工作的一点考虑。
第一、树立信心，克服困难，挑战自我。
今天我敢于站在这里参与竞聘，我想是源于 xx 分行近年来业务快速发展给我的信心，是源于全行员工团结一致一心谋发展的信任，是源于挑战困难体现价值完善自我的信念。也许 xx 支行的发展历程不一定会一帆风顺，在发展的道路上会有许多困难等待我们，但无论有多大的困难，我相信有xx 支行员工的不懈努力，有全行干部、员工的鼎立支持，我有信心、有永不放弃的信念，带领支行全体员工，去战胜困难，取得胜利。
第二、细分市场，找准目标，转型发展。
xx 片区作为 xx 市一个已成熟的商业、住宅区，有广阔的市场，同时在这里金融机构林立，竞争激烈，谁也不会轻易把市场让出来。未来 xx 支行如何发展呢？我想出路只有一条：就是在竞争求生存，在竞争中求发展。要在竞争中求生存、求发展首先就要重视和做好市场调研工作，做到知己知彼、心中有数，明确工作的重点和方向。针对 xx 区域批发、娱乐、餐饮、酒店、房地产较多的情况，我将细分市场，针对不同行业、不同客户制定不同的营销方案，以客户为中
心，加强对外营销，做好客户的长期跟进工作。在做好对外营销的同时，我将加强厅堂营销工作，将柜台人员从“服务员”转变为“销售员”，通过一句话营销，将潜力客户推荐给客户经理，进一步挖掘客户潜力，建立产品营销链，不断地扩大客户。今后 xx 支行将把公司与个金齐头并进作为业务发展的方向，贯彻以公司业务带动个金业务，以个金业务支持公司业务发展的指导思想，在工作中坚持“超前谋划、超前安排、超前行动”的工作方针，用心做事，认真做人，带领 xx 支行全体员工努力完成二级分行下达的各项任务指标。
第三、挖掘人才，培养人才，使用人才。
一个点业务发展和内控管理的好不好，关键在员工的管理和使用合不合理。我始终认为：每个员工都有才能，只不过才能有大有小、有高有低、有专有全之分而已。在人才使用上我将尊重员工的兴趣和职业生涯规划，结合 xx 支行的岗位设置，从管理序列、专业序列制定支行中长期的、渐进的人才培养计划，通过支行内部的轮岗、培训、代职等方式加强对员工能力的培养，鼓励和督促员工加强自我学习、自我提高，通过支行的业绩考核和业务考评两方面综合培养、选拔和使用人才，实现人才在 xx 支行内部的合理流动。
以上就是我对 xx 支行各项工作的一点不成熟的思考，我想贯穿我工作的中心思想只有一个：锐意进取，不断创新。
墨守成规永远不能在业务发展和内控管理上成为者，我期待xx 支行在分行党委的正确领导下，在各机构、部门的大力支持下，在支行全体员工的共同努力下，相信 xx 支行一定能创造出业务发展和内控管理新的标杆。
银行竞聘演讲稿范文篇三
尊敬的各位领导，亲爱的同事们：
大家好！
首先感谢行党委给我们提供了这个公平竞争、锻炼自我的机会，在这里希望通过我的竞聘演讲使领导对我有一个全面的了解和认识，能得到各位的信任与支持。这次我竞聘的第一志愿是运营部主管。
一、首先谈一下自己竞聘现金与反洗钱岗位的优势
从参加工作至今已十几年，我经历了我行从信用社到商业银行发展至现在的齐鲁银行辉煌历程，是我行不断改革的十几年，也是自己不断成长、不断进步的十几年，熟悉我行的工作环境，积累了丰富的工作经验，热爱本职工作，有强烈的事业心、责任感。具备了良好的政治素质和道德品质，对国家的金融政策、我行的各项规章制度、现金业务流程都比较熟悉，银行业务和技能功底扎实。
二、有较为丰富的实践经验
自己在出纳保卫部综合岗位上工作多年，熟悉本岗位的职责、任务、操作程序，基本具备了一名岗位主管的工作素
质和能力，面对新起点，我能够虚心请教，熟悉业务，较快的投入到新岗位的各项工作当中，将在原部门积累的工作经验和管理经验充分运用到现在的工作当中。
三、对制度进行重新梳理
在运营部半年多的时间里，对大额现金管理、反洗钱管理、业务印章管理等一系列规章制度进行了重新梳理，完成了 624 名柜员培训和点钞考核工作，组织了反假宣传月、反洗钱宣传活动，组织全行柜员点钞技能培训和点钞技术比赛，工作中勤钻研、多思考，较好的完成了领导交办的各项工作，在领导的严格要求下，我认为自己在业务管理、协调组织能力，处理问题的策略等方面都有了进一步提高。
四、竞聘后的打算
首先我认为要进一步提高自身素质，作为一名岗位主管，应该具备较高的业务素质和管理经验，不但要对本岗位的各项工作了如指掌，对所从事的专业工作要得心应手，要有敏感性和洞察力。同时，还应该协助领导做好部门的工作，当好领导的参谋和助手。
第二、完善自身工作的业务操作流程，从可防范风险的角度考虑大额现金和反洗钱管理工作，更新工作理念，不能只限于如何满足监管部门的监管要求，而是从如何可以从业务操作方面发现风险，将风险发生概率尽可能的控制在最小，加强对支行业务的检查监督，讲求工作方法，提高工作效率
和工作质量。
第三、对先进银行现金管理情况进行调研，按照我行准事业部的要求合理匡算全行现金日均库存，探讨以科技手段提升现金管理的可行性，研究引进他行现金管理先进经验，力求限度的压缩全行日均现金库存占比，使现金资产收益实现化。
如果此次竞聘不成功，说明自己还有差距，我会查找不足，积极改进，一如既往的做好自己的本职工作，服从组织分配，继续为我行的未来做出积极贡献。
我的演讲结束了，谢谢大家！
银行竞聘演讲稿范文篇四
各位领导，各位同事：
大家好！
今天很荣幸能够站在这里参加这次竞聘，首先感谢我行领导贯彻、落实总行、省分行人事激励约束改革，充分体现“赛马”不“相马”的用人机制，决定采取全体起立，在全行范围内实行中层干部竞聘上岗。也感谢各位同事给予我的支持和鼓励，让我忧勇气站在这里参加这次竞聘。这次，我竞聘的岗位是：支行行长。
根据省分行的改革思路，我行已实行了“公司业务上移，个人业务下沉”战略，对点功能进行重新定位。目前营业点的功能是：向个人、单位提供结算、金融服务，销售各种个
人金融产品，拓展个人银行业务、维护个人客户关系。点分为精品点、多功能点和一般点。支行目前是多功能点，正在报批精品点。点作为银行最基层的经营单位，经营目标是效益化。我行 20xx 年的经营目标是：以“三个经营”和省行、支行经营方针为指导，以加强内部管理为保障，充分利用点，大力发展个人银行业务和中间业务，全面提升点的经营效益，努力实现储蓄存款新增 4200 万元，中间业务收入 50 万元，利润新增 20%，同时完成支行下达的其他各项考核指标，确保全年无案件、无事故发生。
为实现以上目标，我准备从以下几方面开展工作：
一、经营客户，提高优质客户群体占比，开辟储蓄存款新增长点
我行位于黄埔大道西旁，对面是区政府，毗邻南海黄埔，其所在区域是天河区行政、生活的中心，临近居民较密集，客户相对较丰富，该区域一直是金融机构必争之地。在以我行为中心的前后 300 米范围内，聚集了 6 家商业银行，金融竞争异常激烈。经过 11 年的发展，该办已吸收、积累了大量的客户，目前已有客户 44，000 户，储蓄存款余额为 19，300 多万元，但是户均存款仅 4，300 元。可见，本办个人客户总量虽不少，但低端客户占绝大多数，造成业务量大，办理业务人多，客户等候时间长，难以吸引、留住优质客户，存款增长有限。
要使储蓄存款有较大幅度的增长，我认为：首先，要经营好客户。经营客户，就是要对客户进行综合评价，根据客户对银行的贡献度确定营销的方向和方法，对客户有所取舍，并将主要精力集中在能为本行带来更多利润的客户身上，从而扩大点的盈利空间。点要注重对原有客户和新客户的客户关系管理，通过各种方式了解客户信息，如对存量客户，可通过查看每天打印的《储蓄重要事项稽核清单》，找出余额达到一定数额的客户帐号，然后通过帐号查阅详细客户资料，挖掘潜在的 VIP 客户；对新客户，一定要求前台柜员配合，对大额存款客户资料详细登记，并及时发放 VIP 卡，逐步建立完善的客户档案，便于加强与客户的沟通与联系，全面提高客户维护水平。为 VIP 客户提供绿色通道、提醒服务、节日慰问、个人理财建议等 VIP 服务，增强对客户的吸引力与凝聚力，从而提高 VIP 客户的占比。第二，要主动走出银行，积极营销。营销人员要对周边的社区、环境变化、市场动态等进行认真的调查分析，及时掌握信息，并根据相关信息，积极、主动开展工作，走出行...
篇六：银行人力资源经理竞聘演讲稿
竞聘演讲稿 5 5 分钟 2 2022 五篇银行竞聘演讲稿 5 5 分钟 2022 （一）
各位领导、各位同仁：
大家下午好！
加入农行这个温暖的大家庭已经_个年头了，今天站在这里，我一方面感到非常荣幸，另一方面感到无限感慨，因为我人生最 美好的青春年华都是在这里度过的。正是出于对农行深厚的感情和对自己能力的自信，今天，我勇敢地走上竞职演讲台，积极参与会计主管的竞聘。
首先借此机会，我要对在座各位领导和同志们多年来的关心、培养和帮助，表示衷心的感谢。是你们的关爱和帮助，让我一步一个脚印，扎扎实实地走到了今天；是你们的鼓励和支持，让我战胜了诸多困难，在砺炼中更加理性与成熟。
一、建章建制、科学管理
不管是规章、制度的执行和业务的操作，还是服务质量的提高，都有离不开人，离不开人的主观能动性。如果我是支行的会计经理，我首先要做的是从内部管理工作入手，制定切实可行的岗位责任制，确定每个柜员的工作任务和岗位职责，做好岗位责任制的细分与量化。
二、会计核算与营销并重
如果说做好会计管理是会计经理的责任，那积极营销就是会计经理的义务。新时期下的会计工作与以往的旧模式相比已发生了质的变化。行长在 20__年财务会计工作会议上提出了会计人员客户经理化，指出这比专业客户经理具有不同比拟的优势，身为会计经理必须率先认识到这一点，要高度重视营销工作。
总之我的会计经理工作宗旨就是时刻牢记四个立行的经营方针，团结全体工作人员，做好内部管理与控制，安全规范地处理业务，防范风险，控制风险，为支行的业务发展保驾护航，积极开展营销工作，不断提高服务质量，推行会计人员客户经理化，使支行的柜台成为管理严格、业务规范、营销有力的柜台。
谢谢大家！
银行竞聘演讲稿 5 5 分钟 2022 （二）
尊敬的各位领导、各位评委：
大家好！
首先，非常感谢分行各位领导给予我展示自我的机会！
一、竞聘优势
1、具备良好的思想品质和政治修养。
2、具备丰富的工作经验和良好的客户基础。
3、具备扎实的专业技能和综合知识。
4、具备较强的工作能力和组织协调能力。
二、拟聘后的工作目标和设想
如果这次有幸能竞聘成功的话，我将以分行下达的各项目标任务为已任，竭尽所能搞好芳草分理处的各项存款、中间业务、结算、优质文明服务等工作，以加强内部管理为保障，在巩固现有客户资源的前提下，调动员工的积极性，寻找和挖掘存款新的来源，力争扭转目前发展缓慢、滞后的局面，走上一个良性循环、健康稳步发展的行列中来。
我对今后工作的设想是：稳定现有客户、推广新兴产品、打造一流品牌、圆满完成任务。
三、完成目标任务的具体措施
为了全面完成各项目标任务，我将全力以赴抓好以下几方面工作：
1、思想总揽全局，做好表率。
2、经营客户，提高优质客户群体占比，开辟存款新的增长点。
（1）要挖掘优质客户源，提高优质客户占比。
（2）要主动走出柜台，积极营销。
（3）搞好特色营销，扩大业务。
3、提升服务水平和层次，丰富服务内涵。
4、以规章制度为标尺，狠抓内部管理。
5、加强队伍建设，确保分理处各项工作健康有序的发展。
6、以身作则，不断改进。
各位领导、各位评委，我来参加这次竞聘是责任感和使命感的驱使，相信通过这次竞职演讲，会让我更加走向成熟。无论最后竞聘结果如何，我都会一如既往以踏实的工作作风，务实的工作态度，进取的工作精神，恪尽职守，履行职责。
最后，请允许我邀请在座的各位评委、领导和同事们一起，用最真诚、最热烈的掌声，为参加竞聘的全体同志加油；为获得成功的同志祝福：为__中行光辉灿烂的未来祝福！请大家多支持我！
我的演讲结束了，谢谢大家！
银行竞聘演讲稿 5 5 分钟 2022 （三）
尊敬的各位领导、同事们：
大家好，我叫 xxx，xx 岁，本科学历，职称会计师。xx 年参加工作，xx 年进入 xx 银行 xx 分行工作先后从事储蓄、会计、信贷工作，并先后担任 xx 分理处主任，xx 办事处存汇科副科长，零售业务部副主任，主任。我竞聘的是业务发展部主任。
在我参加工作的十八个年头当中不论是做普通员工还是管理工作始终坚持勤恳兢业、开拓进取、认真负责的工作态度和作风。自从__年支行开始把消费信贷确定为___支行的工作重点，我作为零售业务部的付主任，义不容辞的承担了开拓消费信贷业务的重任，当时我们人员少、没场所、没资金，没经验，在这样白手起家的条件下，我们硬是从其他行里抢来了业务，占领了一定市场，走在了其他支行的前列，并且收息率连续三年达到了 100%，在分行的消费信贷各项考核中始终排在第一名。为___支行持续稳定的发展做出了自己的贡献。
多年的工作经历以及消费信贷从 0 到亿元大关的突破，为我从事业务发展部的管理工作及对市场的开拓积累了宝贵的经验。如果我当选业务发展部主任，我的工作思路是：抓住源头、努力开拓、深化管理、加强服务。
一份自信，一个目标，严谨的作风，踏实的态度，开拓的精神，我想在分支行的正确领导下，在同志们的努力下，只要我们勤劳的工作、艰辛的付出，一定能实现我们的宏伟目标，业务发展部的各项业务指标也一定能在 xx 分行排名前列，为 xx 支行的跨越式发展做出自己新的贡献。
谢谢大家！
银行竞聘演讲稿 5 5 分钟 2022 （四）
尊敬的各位领导、各位评委：
大家好！
记得美国著名政治家富兰克林有句名言：“推动你的事业，而不要让你的事业推动你。”今天，我正是为继续推动我无比热爱的银行事业而来。我希望带给大家的是一个真诚、理性、执著和勇于接受挑战的我。
今天之所以登上讲台参加农行分行中层领导后备干部的竞聘，我认为自己已经具备了诸多条件。我的优势主要有：我具有比较丰富的业务经验。我具有比较全面的专业理论知识。我具有较强的管理、组织、协调能力。
金无足赤，人无完人。在这里，我也愿意坦诚地把自己已经认识到的不足之处汇报给大家。主要是因为我年轻，处理矛盾的经验还不是很足。我将充分依靠老同志丰富的阅历和经验，虚心求教，加以弥补。
请领导和同事们相信，既然我自己能认识到这些不足，也就一定能努力克服，不断完善自己的人格。
如果承蒙领导厚爱，让我走上中层领导后备干部的工作岗位，我将负重托，不辱使命，勤奋工作，具体将做到以下几点：
第一、真诚讲团结，积极开展各项工作。
第二、加强本部门管理力度，健全各项管理制度。
第三、立足本职岗位，敬业爱岗，无私奉献、廉洁奉公，加强学习，努力加强自身建设，提高贷后监控、检查力度。我将充分发挥风险经理的职能，做好客户贷后风险的监控，防范信贷风险。努力开创农行各项工作的新局面，为农行__分行的发展作出积极贡献。
尊敬的各位评委，各位领导，各位同仁，今天，站在这里的我，恰如在站台等候上车的旅客，手中的车票已经攒出了汗渍，但是，我相信沿着在座各位开辟的绿色通道，自己一定能够搭上今天的幸运快车！
谢谢大家！
银行竞聘演讲稿 5 5 分钟 2022 （五）
尊敬的各位领导、各位评委：
你们好！我叫 xx，今天，我参与竞聘的岗位是营业部会计主管，意向是检查辅导工作，参加工作以来，我第一次因为竞争工作岗位而站在演讲台上，身上
感到从没有过的压力，但面对这么多评委和这么多真诚的目光，我也体味到了行领导班子以人为本、与时俱进、锐意进取的创业精神，也感到了__行明天无限的生机与活力。
我 20xx 年毕业于 xx，后来参加 xx 本科自学并顺利毕业，20xx 年考取经济师资格。参加工作以来，先后从事过储蓄、事后监督、银行卡、出纳和会计等工作，并多次被评为工作先进个人，在屡次民主测评中成绩一直名列前茅。
目前，工行面临着谋求更大发展的良好的机遇。市场经济的大潮已把我们推向了潮头，物竟天择，流水不腐，工行这艘航船已处在了一个更高的起点上，准备扬帆起航，所以，我参加这次竞聘对我来说同样是一个难得的机遇，不论成功与否都将对我的人生产生深刻的影响。
营业部会计主管是一个业务性强、责任心强、原则性强的“三强”岗位，这必然要求从事该岗位的人员具有良好的业务素质和优秀的人格修养。我参加工作以来一直处于业务一线，无论是从事事后监督、银行卡、储蓄、出纳还是会计等业务，岗位的变换使我积累了较为丰富的工作经验，也符合我行业务向综合化发展的需要。特别是从事的事后监督工作，使我对该项工作有了更深的认识和熟练的技能。
市场竞争，时不我待，百舸争流。让我们携起手来，共同为__工行的发展腾飞贡献自己的青春和才智，祝愿在座的每一位必将有一个更加美好灿烂的明天。
我的演讲到此结束。谢谢大家！
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