综合部副经理竞聘演讲稿2篇综合部副经理竞聘演讲稿 银行综合管理部经理竞聘演讲稿竞聘综合管理部副总经理演讲稿尊敬的主考官、各位考官：你们好！ 非常感谢XX银行给我提供面试的机会！ 一、本下面是小编为大家整理的综合部副经理竞聘演讲稿2篇,供大家参考。
篇一：综合部副经理竞聘演讲稿
综合管理部经理竞聘演讲稿 竞聘综合管理部副总经理演讲稿 尊敬的主考官、各位考官：你们好！非常感谢 XX 银行给我提供面试的机会！
一、本人情况简介
请允许我简间介绍下简历情况：我叫 XXX，从事过银行工作 9 年多时间，在办公室综合管理、个人信贷、银行卡、柜面结算等多个岗位的工作过，积累了较为丰富的银行工作经验。主要有以下 3 方面的优势。
具有多个部门的工作经验。积累了较全面的银行专业知识；在与各专业、各部门协同工作 寂 的过程中增强了组织协 述 调能力。特别是 1 年多 帧 的办公室主任岗位,使 岛 我积累了较为丰富办公 愚 室工作经验。
有一 硬 定的文字写作基础。多 夹 年来持续不断的锻炼， 筐 让我的文字功底得到了 侩 提升。因此，我有信心 摆 也有能力协助总经理把 丛 综合部的工作做好。
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热爱银行事业。本人 观 爱岗敬业，具有强烈的 围 事业心和责任感；并能 玻 坚持不断学习，积极吸 孝 收新知识，使自己的综 清 合素质和工作能力得到 挚 不断增强。
二、我对综 废 合管理部副总经理职位 幼 的认识 如果我这次面试 姚 成功，
第一，作为 惦 一名副总经理，关键是 磁 要找准自己的定位，
做 诽 到办事不越权、不越位 账 ，工作不拖沓、不含糊 串 ，矛盾不上交、不下压 薛 ，责任不躲避、不推诿 稀 。要善于和敢于承担责 衙 任，推动工作，注意当 涯 好“助手”，配合总经 傅 理发挥好决策参谋、调 纤 查研究、综合协调、督 选 查督办“四大职能”， 完 用全新的经营理念，简 菲 化办事程序，提升办公 亡 层次，着力打造现代办 归 公室工作品牌，真正让 瑶 行领导放心、全体员工 微 顺心。
第二，在总 靴 经理的直接带领下，尽 骑 快转换工作角色。1. 钥 服务中心工作，找准与 瘟 业务的结合点，提高文 党 字综合材料质量，提升 涪 参谋助手作用和辅助决 阔 策水平。2.抓好办公 纤 、办文、办会等日常工 蛀 作。在依法合规前提下 振 ，简化工作程序，切实 诫 提高办事效率，抓好领 识 导临时交办的阶段性工 深 作和其他中心工作。3 窜 .以执行力为抓手，增 鞠 强综合协调能力。“没 粒 有执行力，就没有竞争 鄂 力”，执行力是达成计 紊 划和目标的保证，是决 桨 定成败的关键。目前跨 踊 部门、跨专业协作的要 椰 求越来越高，需要综合 号 部门协助行领导整合行 召 内资源，实现协同效应 提 。4.利用行内、行外 院 两个宣传平台，主动加 挞大宣传反映力度，发挥 律 全行经营发展助推器作 嘱 用。5.主动抓好同业 寄 情报收集、统计和管理 乐 信息工作，为行领导经 琼 营决策提供信息支持。
毒 精选角度，6.把握一 驶 个“细”字，综合部工 铰 作无小事，细节往往决 剁 定成败。要重点在规范 希 化、精细化上下功夫， 茄 着力提高行政事务管理 湍 和后勤服务水平，
在主 仍 动为领导服务、为部门 口 服务、为基层服务、为 妮 员工服务、为经营服务 蠢 上取得新进展。7.加 祈 强公文、档案、保密、 谚 行政印章行管理、信访 请 维稳、安全保卫等基础 李 工作，为全行正常运转 惩 提供有力保障。
三 蜘 、我对综合管理部职能 臆 定位的认识及下一步工 勘 作打算综合管理部的职 株 能定位 1.抓好综合协 凋 调，理顺各方关系
宿 综合协调是综合管理部 蝶 的基本职能之一。在工 变 作中，一是注重搞好与 逐 业务部门的工作协调， 僚 积极支持并全力配合工 绣 作，确保全行工作有条 彼 不紊的进行，创建良好 筹 的内部工作环境。二是 姚 注重将上级监管及政府 分 部门的有关文件、方针 喇 政策及重要信息进行整 捞 理，为领导决策做好服 誉 务。三是注重搞好协调 久 。理顺好与各部之间的 涧 关系，从全行大局出发 脏 ，积极主动进行沟通协 井 商，做到相互理解、相 企 互支持，共同工作，提 窄 高服务质量。无论是为 哲 领导服务，还是为机关 选 服务，无论是收发文件 横 、打印稿件、查阅档案 义 ，还是后勤保障，基本 句 做到了热情、主动、及 铂 时、周到和准确。同时 吴 ，注重理顺好与上级监 愧 管部门、地方政府有关 网 部门的关系，做到先
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内后外，内外结合的 氟 工作作风，为全行工作 够 的顺利开展创造一个良 丹 好的外部工作环境。
2 佬 .抓好规范管理，确保 阂 各项工作正规化
综 气 合管理部的另一个基本 茧 职能是抓好规范化管理 涉 ，使各项工作都有规可 巍 循，有章可依。
不 伎 断补充和完善内部控制 堤 制度，逐步实现制度化 锁
根据监管部门的要 溃 求和行领导的部署，进 蚤 一步完善我行的内部规 续 章制度，根据《中华人 谈 民共和国商业银行法》 廊和《村镇银行管理暂行 怎 规定》等规定，借鉴其 泞 他商业银行的先进做法 恨 ，与各部门一起起草新 捎 的规章制度。
重视安全 技 保卫工作，维护安全运 捶 营
第一、认真开展 硒 排查案件风险工作，防 委 范各种案件的发生。第 由 二，制定方案，规范制 因 度。第三，明确重点， 喳 认真排查。第二、高度 曰 重视安全保卫工作，落 诀 实安全保卫责任制。层 异 层签订《预防案件责任 学 书》。董事长与行长、 蓑 行长与部门负责人、部 熙 门负责人与员工分别签 展 订了《预防案件责任书 咏 》，明确各层次案件防 博 控工作责任。
第三 倡 、加强对员工进行法律 剃 法规和规章制度的学习 浙 和培训。为适应我行业 甘 务经营发展的需要，迅 傀 速提高员工的综合素质 阉 ，更好应对市场经济的 跺 挑战，打造一支高素质 豆 、专业化的员工队伍， 裕 提升核心竞争力。
谎 第四、注重规章制度的 过 贯彻落实。一是坚持认 毛 真学习传达上级部门的 昆 有关安全保卫方面的文 雨 件，研究分析案件风险 寇 和安全保卫工作形势， 铡 发现问题，及时整改。
辜 二是认真组织安全保卫 扛 方面的检查。为了提高 殖 干部职工的安全保
卫意 搞 识，确保银行资产和员 疯 工人身安全，开展安全 蒸 保卫大检查，发现问题 遣 ，及时整改，杜绝各种 汕 案件的发生。
第五 咆 、重视员工的思想状况 辑 ，对苗头性、倾向性问 朗 题及时进行思想教育工 鳃 作。
第六、加强文秘管 莲 理，提高文秘管理水平 诊
一是规范文秘工作 受 。二是认真贯彻制度， 略 提升文秘工作质量。三 责 是及时整理文秘档案， 膜 做到规范化、标准化。
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3.抓好职工培训工作 篇 ，迅速提高职工素质
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为适应我行业务经营 译 发展的需要，迅速提高 汹 员工的综合素质，更好 戍 应对市场经济的挑战， 竖 打造一支高素质、专业 有 化的员工队伍。
4.抓 惫 好存款考核工作，不断 示 壮大资金实力
5. 驯 抓好后勤服务工作，保 医 障全行工作顺利进行
戏
综合管理部的工作大 州 部分体现在服务上，管 愤 理要寓义于服务之中。
恤 既要抓好管理又要搞好 咋 服务，相辅相成的关系 匝 不可或缺。一是为强化 惊 后勤管理，明确固定资 楞 产管理、低值易耗品管 赡 理的具体内容。及时对 疚 固定资产的维护和保管 乍 ，时刻保持正常运行状 褐 态。规范办公用品购买 认 、保管和领用手续，保 欠 证业务经营正常运行。
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二是认真抓好职工 憨 文化业余生活。年初以 乎 来认真组织职工到步云 斌 山、银石滩、蛤蜊岛进 忠 行户外活动，并成功地 疫与有关企业联合举办联 席 谊活动，使员工的业余 僧 生活丰富多
彩。
下一步 圈 工作打算
1.继续 诡 抓好综合协调工作，疏 霞 通理顺与各界的关系
藉
一是进一步理顺好与 彦 机关各部门、与基层各 借 营业单位的关系。二是 赎 进一步理顺与银监局、 孕 人民银行、大连银行的 咱 关系。三是进一步理顺 医 好与地方政府有关部门 悦 的关系。为村镇银行的 狰 发展创造良好的社会环 艇 境，确保各项工作顺利 锦 开展。
2.继续抓 傀 好各项规章制度的贯彻 例 落实，提高规范化管理 旬 水平一是要把涉及综合 笆 管理部的管理制度一项 枚 项的落到实处。二是要 毡 根据业务的发展，不断 哄 完善规章制度，做到用 绽 制度管人，按规章办事 丙 。三是要定期或不定期 骗 开展规章制度落实情况 堆 检查。发现问题，及时 修 纠正，做到防患于未然 银 。
3.继续抓好职 辜 工业务知识的培训，提 葬 高职工的政治和业务素 苇 质在制订出新员工培训 遇 计划的同时，还要制订 闺 出职工培训计划，并抓 效 好落实，以此不断提高 蝶 职工的政治素质和业务 狰 素质，为把我行的职工 斧 队伍真正打造成一支一 疮 流的银行业精英团队而 颖 努力。
4.继续抓 吼 好安全保卫和案件风险 询 排查工作，确保全年安 位 全运行
安全保卫工 虫 作是银行各项工作的重 糯 中之重。因此，一
是要 筐 提高认识，加强领导。
优 综合管理部要高度重视 背 安全保卫工作，把安全 焦 工作始终放在首位，把 姚 防范各类案件和事故的 撩 发生当作头等大事来抓 办 。要以集体财产和职工 樱 生命安全高度负责的精 钎 神，认真履行职责，把 赎 安全保卫工作纳入考核 屋 与管理，真正把安全保 种 卫工作落到实处。二是 扒 要做到制度健全，人员 树 落实，管理到位。要侧 剔 重抓好内部安全管理， 妥 防范和化解风险隐患， 指 杜绝治安刑事案件和责 扩 任事故的发生。三是要 漫 加强对职工的安全教育 饶 力度，提高职工遵纪守 断 法和自觉防范风险的意 全 识，做到“管好自己的 毡 人、看好自己的门、办 晌 好自己的事”，确保一 郁 方平安。四是加强应急 郑 准备和演练工作。将在 父 年内组织一次消防、防 律 抢应急演练活动，提高 饥 职工的消防、防抢意识 听 。
认真落实廉政建 卸 设、案件事故防范责任 菊 制，大力推动反腐倡廉 光 建设。一是加强组织领 碧 导，明确岗位职责，层 痒 层签订党风廉政建设、 寡 案件事故防范责任书。
咳 按照上级的要求和部署 著 ，贯彻“标本兼治、综 缴 合治理、惩防并举，注 弱 重预防”的方针，扎实 假 推进惩防体系建设。抓 霞 住腐败现象容易滋生的 唱 重点领域和关键环节， 惺 健全完善从源头上治理 薛 腐败的制度体系。二是 们 每半年至少要进行一次 逮 案件和事故隐患排查分 旧 析工作，保持干部职工 兄 队伍稳定、思想稳定、 鼓 团结协作、勤政务实。
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银行综合办公室经理竞 柑 聘演讲稿
各位领导、各 倾 位同事：
大家好！
爷 在这里我以一颗平常的 峡 心，参与支行综合办公 忠 室经理岗位的竞聘。首 育 先应感谢支行领导为我 印 们创造了这次公平竞争 缅 上岗的机会！此次竞聘 碘 ，本人并非只是为了当 辞 官，更多的是为了响应 剖 人事制度改革的召唤， 柱 在有可能的情况下实现 庸 自己的人生价值。我现 雇 年××岁，。
经过 轿 几年银行工作的锻炼， 挂 使自己各方面素质得到 藩 了提高，去年我光荣地 挽 加入了中国共产党，荣 详 幸地被。几年的工作使 雨 我深深地感到机遇与挑 翌 战并存，成功与辛酸同 饶 在。参与这次竞聘，我 殉 愿在求真务实中认识自 铱 己，在积极进取中不断 蛛 追求，在拼搏奉献中实 贴 现价值，在市场竞争中 议 完善自己。我深知综合 郧 办公室工作十分重要， 雕 这主要体现在以下三个 淮 方面：一是为支行领导 尝 当好参谋，二是为全行 抉 事务当好主管，三是为 斟 一线员工当好后盾。具 弛 体说就是摆正位置，当 费 好配角；胸怀全局，当 忻 好参谋；服从领导，当 赤 好助手。我也深知，办 狭 公室工作非常辛苦，正 佯 如前一段社会流传的那 酬 样：在办公室工作的同 巳 志就像忠诚的狗，老实 俞 的羊，受气的猪，吃草 凳 的牛，忙碌的马。可是 样 他们像蜡一样，燃烧自 急 己，照亮别人；他们像 聊 竹一样，掏空自己，甘 涣 为人梯。如果我竞聘成 民 功，我的工作思路是：
恬 以“三个服从”要求自 买 己，以“三个一点”找 腋 准工作切入点，以“三 邻 个适度”
为原则与人相 烂 处。“三个服从”是个 移 性服从党性，感情服从 淫原则，主观服从客观。
血 做到服务不欠位，主动 孺 不越位，服从不偏位， 甚 融洽不空位。“三个一 狞 点”是当上级行要求与 姨 我行实际工作相符时， 酋 我会尽最大努力去找结 琶 合点；当科室之间发生 哗 利益冲突时，我会从政 卸 策法规与工作职责上去 七 找平衡点；当行领导之 言 间意见不一致时，我会 粘 从几
位领导所处的 航 角度和所表达意图上去 涛 领悟相同点。
“三 科 个适度”是冷热适度， 歹 对人不搞拉拉扯扯，吹 盈 吹拍拍，进行等距离相 阅 处；刚柔适度，对事当 耗 断则断，不优柔寡断； 农 粗细适度，即大事不糊 致 涂，小事不计较。做到 淡 对同事多理解，少埋怨 袖 ，多尊重，少指责，多 蚁 情义，少冷漠。刺耳的 邯 话冷静听，奉承的话警 晰 惕听，反对的话分析听 扎 ，批评的话虚心听，力 勃 争在
服务中显示实 藤 力，在工作中形成动力 制 ，在创新中增强压力， 局 在与人交往中凝聚合力 虞 。如果我竞聘成功，我 滞 的处事原则和风格是， 绿 努力做到严格要求，严 摘 密制度，严守纪律，勤 炊 学习，勤调查，勤督办 搀 。以共同的目标团结人 诵 ，以有效的管理激励人 孰 ，以自身的行动带动人 魔 。努力做到大事讲原则 晨 ，小事讲风格，共事讲 猎 团结，办事讲效率。管 筹 人不整人，用人不疑人 一 。我将用真情和爱心去 翼 善待我的每一个同事， 接 使他们的人格得到充分 著 尊重，给他们一个宽松 员 的发展和创造空间。我 言 将用制度和岗位职责去 蹈 管理我的同事，
让他们 袱 像圆规一样，找准自己 溶 的位置；像尺子一样公 佰 正无私；像太阳一样， 录 给人以温暖；像竹子一 益 样每前进一步，小结一 税 次。
如果我竞聘成 烯 功，我的工作目标是：
终 “以为争位，以位促为 瘸 ...
篇二：综合部副经理竞聘演讲稿
部副部长竞聘演讲稿 综合部副部 长 长竞聘演讲稿尊敬的各位 领 领导、同志们 ：
：
大家好！
首先，非常 感 感谢组织上能 给 给我们提供这 样 样一个平等竞 争争、展示才能 的 的平台，对此 ， ，我表示深深 的 的感谢！我叫 × ××，今年 x x x 岁，进入监 察 察系统至今已 3 3 个年头，三 年 年里，承蒙领 导 导对我们的信 任 任，我先后在 监 监察局、审计 室 室的多个岗位 上 上进行历练， 作 作为一名后生 ， ，无论从事何 种 种岗位，我都 秉 秉承务实严谨 的 的精神开展各 项 项工作，虚心 向 向老同志学习 业 业务知识，由 于 于领导和同志 们 们的关心、帮 助 助和自身的努 力 力，三年里我 积 积累了丰富的 工 工作经验，更 使 使我的知识结 构 构、组织能力 有 有了很大的提 高 高，从而使我 今 今天有信心响 应 应组织的号召 ， ，参加这次竞 聘 聘。
我个人 认 认为，作为综 合 合部副部长竞 聘 聘候选人，我 具 具备以下几个 优 优势：
第一 、 、具有丰富的 业 业务工作经验 。
。在监察系统 的 的三年时间里 ， ，我的工作岗 位 位发生多次变 化 化，每次岗位 变 变动使我积累 了了丰富的工作 经 经验。经过多 年 年学习和锻炼 ， ，我在审计、 组 组织人事、业 务 务管理等方面 积 积累了许多丰 富 富的知识和经 验 验，组织
协调 能 能力、判断分 析 析能力都有了 很 很大提高。2 0 012 年，我 在 在监察局工作 期 期间，认真学 习 习业务工作流 程 程，在工作中 勇 勇于承担责任 ， ，按制度办事 ， ，严格按照工 作 作流程开展执 法 法工作，个人 工工作能力有了 非 非常显著的提 升 升，没有辜负 同 同志们对我的 信 信任和期望。
2 2013 年， 我 我被调到审计 室 室，在审计岗 位 位上，我凭借 丰丰富的财会知 识 识以及乐于学 习 习的态度，在 项 项目资金审计 工 工作中认真负 责 责，积累了丰 富 富的财务工作 经 经验。
第二 ， ，我具有较高 的 的政治素质。
在 在综合部工作 ， ，政治素质和 纪 纪律意识是第 一 一位的。作为 一 一名胆大心细 的 的女性，我对 自自己要求比较 严 严格，在平日 的 的工作中我言 行 行谦虚谨慎， 有 有非常强的纪 律 律意识，既能 够 够保有青年人 的 的朝气与活力 ， ，又能够时刻 心 心怀纪律意识 ， ，做到按章办 事 事。综合管理 部 部的主要工作 是是单位的参谋 、 、服务中心， 是 是联系上下的 纽 纽带，是沟通 内 内外的桥梁。
如 如何做好这些 工 工作，不辜负 领 领导的期望， 我 我的方法是坚 持 持原则，用制 度 度开展管理工 作 作，按制度办 事 事。
第三， 我 我具备一定的 文 文字综合能力 。
。本身具有良 好 好的文学基础 ， ，加之长期机 关 关工作的锻炼 ， ，尤其是近年 来 来领导的培养 指 指导，使我兼 备 备文字方面的 能 能力和优势。
兴趣是最好 的 的导师。对为 一 一名年轻人， 我 我思想解放， 勇 勇于探索，富 有 有创新精神， 在 在澳洲求学的 过 过程中，在参 与 与校内活动的 过 过程中，我就 学 学到了丰富的 公 公关知识，积 累 累了比较多
的 活 活动组织工作 经 经验，这将使 我 我能够创造性 的 的开展党群、 活 活动组织工作 。
。如能够竞聘 成 成功，我定会 不 不辜负领导期 望 望，摆正位置 ， ，当好配角， 埋 埋头苦干，扎 实 实工作，在工 作 作实践中发挥 主 主观能动性， 提 提高为领导、 为 为同志们服务 的 的水平和质量 。
。如竞聘失败 ， ，我也不会气 馁 馁，我将会更 加 加努力地做好 本 本职工作，厚 积 积薄发，争取 取 取得更为优异 的 的工作成绩。
谢谢大家！
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