竞选督导队员演讲稿6篇竞选督导队员演讲稿 学生会是学生锻炼自己的好地方，而优秀的人脱颖而出，会自发竞选部长甚至主席的位置，让我们来看看他们是如何精彩的演讲吧。收集整理了7篇精选下面是小编为大家整理的竞选督导队员演讲稿6篇,供大家参考。
篇一：竞选督导队员演讲稿
会是学生锻炼自己的好地方，而优秀的人脱颖而出，会自发竞选部长甚至主席的位置，让我们来看看他们是如何精彩的演讲吧。收集整理了 7 篇精选新媒体部部长的竞选演讲稿，欢迎大家阅读。新媒体部部长竞选演讲稿(一)
各位亲爱的师父可爱的同事大家好：
我是专题部 xx。承蒙大家厚爱，今年六月份社里推选我竞选河南高校联盟新媒体部成员，后来成功入选，根据下载材料来看目前是其他两个校媒的主管，但上面一直也没通知什么事儿。我想只要我把我们社的事情做好就够了，今天竞选的是网络部新媒体负责人，下面是我竞选成功后对自己工作的一个大致设想。新媒体嘛，主要是微博、微信、还有扣扣啊贴吧什么的，我就逐一来说吧。
微博发展：
(一)拓宽微博平台：除了发布一些微博之外要把博客跟长微博也开辟出来，发布内容为社内外人员写的文章，平常及时选取优秀新闻稿件或评论稿件对读者进行推荐发布。或者是已经做好的文章由于报纸版面有限未能及时发布的也可以推荐到微博。一个有质量的团队，要在各方面都做到优秀，微博跟博客属于一体的，我们不能微博一直在做却让博客成为一个短板。
(二)增强微博时效性：最近我一直在考虑，我们学校也有其他的微博校媒，但是他们总能掌握第一资讯，为什么我们不能？微博不同于其他媒体，它的优势就是信息传播的及时性，再一个我们是以新闻为主的社团，连新闻都不能及时发布我们还能做什么？微博时效性低原因有很多，当然也有主页君的问题，她不能及时发现校园新闻，再一个是团队协作不成功。我们社有新闻部，但是新闻部跟网络部并没有做到很好的资讯交流。因为我们的官微是综合性的，发布的信息也
应该涵盖社里其他四个部门的动态，所以，以后网络部要加强与其他部门的交流特别是新媒体这块儿，甚至是人员的流动都是可以的。(至于具体的资讯交流措施，我还在考虑)
(三)弥补纸媒缺陷：由于我们校报的性质，很大程度上属于官方报纸，所以很多同学们感兴趣老师不感兴趣的讯息就会被 pass 掉，这就导致了社员的思维定式，对于有挑战性的新闻或专题甚至文艺稿不敢写、不敢想。那么微博就弥补了这一缺陷，我们可以跳过老师直接做自己想做的新闻或专题，根据现在新媒体发展的状况只要我们大方向不错都是可以发的。
微信平台：暑假的时候，我跟延可师父说过微信的事，根据我们社传承下来的优良作风“不做就不做，要做就做好”的理念，我一直没敢尝试，但是，现在玩微信比看报纸的人多时大大势所趋。虽然现在还没开始做，但是我大致有几个设想。
(一)内容：手机报的传承。手机报本身就是一个电子信息平台，单凭在微博上的发布，并不能发挥它原有的价值，如果通过微信发布的话，刚好跟短信的形式有过之而无不及。
跟微博双管齐下。报纸可能有人不看、微博可能有人不刷、但是就不相信在智能机泛滥的时代读者没有微信！山不转水转，他们不主动我们先出击，把校园信息自动送到他眼前就不信他不看一眼。(当然，我营造的前景有点儿太美好了，这个过程推进的或许很艰难，但我相信，只要我们树立了品牌，这么一大批优秀的人在一块儿肯定能做出点动静。)
贴吧、扣扣：扣扣、贴吧发布信息基本没有门槛儿，我们可每天发布一些与同学们关系比较大他们比较感兴趣的事情。做这些主要是为了树立大通社这样一个品牌，让大家对校报产生好感。
关于这些具体的人员安排，执行步骤需要进一步商量，中间肯定有考虑不到的地方，希望大家多提意见，这就是我今天竞选新媒体负责人的全部发言，谢谢大家。
新媒体部部长竞选演讲稿(二)
尊敬的各位老师、各位同学：
大家晚上好！我是来自新媒体部的 XX，现任新媒体部副部长，我要竞选的职位是学生会新媒体部长。首先，我要感谢在座的各位，正是因为你们长期以来的信任、支持和鼓励，使我今天带着对 xx 系学生会的热爱，义无返顾，信心百倍地走上这个讲台表达我的心声。
入学前，就在想象大学的学生会是什么样子，想象着加入那样的大家庭该有多好。初入大学，看到接待新生的学生会前辈，更坚定了我想要加入学生会的信念，于是积极的参加学生会竞选和班委竞选。组织和参与各种活动使我与老师、同学建立了良好的关系，俩年以来，学生会这个大平台让我褪去了高中生的青涩，学会了许多交际之道，认识了许多的朋友，我为身为学生会的一份子而感到无尚荣耀。
长期以来的工作锻炼，培养了我较强的办事能力和组织协调能力，以及驾驭复杂局面和把握大局的能力，同时勤学苦干，为人随和的个性使我与广大同学建立了良好的友谊。这是我的优势所在，也正是这些造就了一个出色的学生会干部
所需要的。我深信，一切真知都来源于成功的实践。我所拥有的，正是学生会副主席所需要的，学生会部长所需要的，正是我所拥有的。
我们今天聚在这里，无非是为了一个相同的目的，就是要使我们的学生会变得更强更好。
假如我能当选，我必定会尽全力服务于同学，服务于学生会，并视形式对学生会进行内部建设和调整。
大胆下放权利，充分调动学生会各个成员的积极性，重点培养一批有潜质的同学做为学生会今后发展的重要力量。继续加强部门内部，部门之间，学生会与各班级之间的沟通和交流，做到群策群力，集思广益，充分调动全系同学的智慧和力量，使更多的同学参与我系的建设和发展，使 xx 系成为一个团结协作，充满凝聚力的团队。
新媒体部部长竞选演讲稿(三)
尊敬老师、亲爱的同学们：
大家好！今天，我很荣幸地站在这里，和那么多愿意为学生会服务的同学一起竞选干部。记得有位名人说过：“不要怕推销自己，只要你认为自己有才华，你就应该认为自己有资格提任这个职务”。也许因为我天生拥有自信，也许因为大家的一份鼓励，当我走上这个讲台，我信心百倍，我相信，我能够胜任这项工作。虽然我并不是非常优秀，但我会用我的热情付出百分之二百的努力。
我是来自 xx 班的 xxx。我的性格活泼开朗。今天很荣幸地站在这里表达自己由来已久的愿望：“我要竞选学生会新媒体部部长。不管能否入选，我都会把它当作一次锻炼的机会现在”我在这里郑重承诺：“我将尽全力完成学校领导和同学们交给我的任务，使学生会成为一个现代化的积极团体，成为学校的得力助手
和同学们信赖的组织。”我有自信、有责任心，有积极的态度，我希望加入学生会更好的发挥和磨炼自己。
泰戈尔有句话：“天空中没有鸟的痕迹，但我已飞过。”而我想说：“天空中没有鸟的痕迹，但我正在飞翔”。我已经在广播站工作了近一个学期了，我学会了怎样为人处世、怎样学会忍耐，怎样解决一些矛盾，怎样协调各成员之间的关系，怎样处理好与其它部门之间的关系，怎样动员一切可以团结的力量，怎样处理好学习与工作之间的矛盾。这一切证明：我有能力胜任学生会新媒体部部长一职，并且有能力把学生会发扬光大。
假如我当上了学生会新媒体部长，我要进一步完善自己，提高自己各方面的素质，要进一步提高自己的工作热情，以饱满的热情和积极的心态去对待每一件事情；要进一步提高责任心，在工作中大胆创新，锐意进取，虚心地向别人学习；要进一步的广纳贤言，做到有错就改，有好的意见就接受，当然同时也要坚持自己的原则。
假如我当上了学生会新媒体部部长，我将以“奉献校园，服务同学”为宗旨，真正做到为同学们服务，代表同学们行使合法权益，为校园的建设尽心尽力。在学生会利益前，我们坚持以学校、大多数同学的利益为重，决不以公谋私。努力把学生会打造成一个学生自己管理自己，高度自治，体现学生主人翁精神的团体。当然假如我未能当选新媒体部部长，说明自己的水平还不够，我也决不气馁，一定好好努力，不断加强自我锻炼，继续前进，争取有更好的表现
我知道，再多灿烂的话语也只不过是一瞬间的智慧与激情，朴实的行动才是开在成功之路上的鲜花。我想，如果我当选的话，一定会言必行，行必果。
我会用实际行动来提高自己，服务大家。
请各位同学给我一个施展才能的机会，为我投出宝贵的一票！谢谢！
新媒体部部长竞选演讲稿(四)
尊敬的团总支老师，各位评委：
大家好！
我是 xx 学院 xx 级 xx 班的 xx，于 xx 至 xx 学年担任学生会新媒体部干事，今天我要申请的是院学生会新媒体部部长一职。
上个学期，我在学生会的主要工作是负责学生会日常的督导海报以及"宿舍文化节"，"包饺子大赛"，"模拟职业招聘大赛"等的专题海报。当然还有会内日常的督导生管工作，这些我都有认真参与，没有落下一次。请主席团监督。
我是一个学习成绩良好，经验丰富的学生。在学习上，上学期虽然只拿了三等奖，但也是对我学习的肯定。同时也激发了我争取更好成绩的决心，相信这个学期我经过改进，会有更好的成绩。在工作上，担任班级的宣传委员和校电台的编辑，使我更加了解宣传这项工作的多样性，生动性，组织性和纪律性。
我在担任院学生会新媒体部干事这一年来，在和部内其他成员的相互学习帮助下，已基本掌握了新媒体部的运作方式和组织原则。在海报的创作过程中，我积累了丰富的海报宣传知识和丰富的作画经验，不论是 POP 写字水平还是作画速度都有了很大的提高。这有赖于我的部长和副部长，谢谢他们的细心教导和他们那种倾其所知的无私奉献的精神，谢谢他们无论在学习还是宣传工作上的诚恳建议，真的谢谢他们。
除此之外，当然还有我的同伴们，新媒体部是一个团结和谐的集体，我们之间的相处非常愉快。不是因为人少而是我们之间那种带着心心相惜的相濡以沫感。
在这个集体中我深切地感觉到团结的力量，一张海报几乎凝聚着我们所有人的力量。虽然一个人也能完成，但终究比不上大家共同努力的成效。在这里我也要谢谢我的同伴们，谢谢他们在这一年内对我的包容与帮助。
假如此次我能顺利担任院学生会新媒体部部长，我将认真完成自己的各项本职工作，配合学生会其他部门搞好我院的日常宣传工作。我将进一步加强自身修养，努力提高和完善自身素质，做好自己的工作，全方位宣传学生会工作的开展情况，提高我院的知名度和美誉度，同时我会在其中锻炼自己的各种能力，包括组织能力，思维能力，办事能力。
假如我当上了学生会新媒体部部长，我要改革新媒体部的体制。真正的做到“日日清，周周结”，每周都开个部门会议，对这周内新媒体部成员的活动进行评估和建议，通过部门成员间的互评反应情况，指出他们在工作中的优点和缺点，以朋友的身份与他们商讨解决方案并制定出下阶段的计划。经常与他们谈心，彼此交流对生活、工作的看法。争取一个学期两次部门出游，促进成员之间的和谐相处。同时开展部长自我批评，自我检讨的活动，随时欢迎会内成员的批评或建议，可以通过书信，电子邮件，电话短信等方式。我还将常常找各部门的成员了解一些情况，为作出正确的策略提供可靠的保证。协调好部门成员和其他部门成员之间的关系，团结一切可团结的力量，扩大学生会宣传的影响。
如果没能抓住这次机会，我也仍会继续画画，也会继续支持学生会的一切工作。当然我非常希望能留在学生会这个大家庭里，能继续为学生会做点事。有句话说：一片三叶草加上我的想象，就能描绘一片草原。我不能给大家一片草原，但是只要大家能给我这次机会，我会努力为学生会添砖加瓦，为学生会创造更加美好的明天。
谢谢！
新媒体部部长竞选演讲稿(五)
尊敬的各位老师，亲爱的同学们：
大家好！
先自我介绍一下，我叫 xx，来自 xx 系 x 专业 x 班，之前是新媒体部的学生会干事。学生会的同学们应该都认识我，只是不知道我的名字。这次我站在这里，是想竞选我们 xx 部的部长的职位。很感谢老师和我的部长给了我这次机会，我自己也很有信心能够做好我的工作，希望大家能够给我一次机会，仔细的介绍我自己。
我作为新媒体部的干事，在这个部门已经工作有一年时间了。其实我从进入这个部门的第一天起，就想在一年之后竞选部门的部长。所以这一年我不断的在学习，除了上课时间，我的课余时间基本上都是在做学生会的工作。因为我的努力，我的能力也得到了我的部长的认可，他也经常夸奖我。我这次来竞选部长的职位，虽然我即将要取代他，但是他还是给了我很多的支持和鼓励，让我更加的有信心，自己能够成功的当上部长。
在我做干事的这一年里，我的部长一直都是我的榜样，我也一直都在向他学习。由此可以看出，一个好的部长，是能够带着部门的成员一起进步、一起上进的。我很自信的说，我相信自己也能成为一个好的部长，带着我的干事们一起，做好部门的工作，一起成长，一起进步。我知道若想成为一个好部长，我还有很多的东西要学。一个好的部长，不仅仅是只要做好自己的工作就好了的，还要把学院分配的工作进行分工，分给手底下的每一个干事，需要有一定的领导能力。所以我认为自己还有很多要学的地方，我也会继续的学习。
我知道学生会的工作是非常多的，学院里的事情都是由我们学生会的人来做。从一个活动的策划到执行，都需要我们学生会的人出力。不仅要动脑力，还要做苦力。每次学校有大型活动的时候，我们学生会的人天还没亮就要起床，而宿舍其他不是学生会成员的同学就可以在宿舍睡懒觉。说实话，我确实是很羡慕他们的，但我在学生会也学到了不少的东西，所以羡慕归羡慕，我从来没有后悔过自己进入了学生会，我在学生会各方面都得到了锻炼。
我想继续留在学生会工作，为我们学院做贡献，我想继续的在学生会学习，我希望同学们和老师能够给我这个机会。我知道自己还有很多不足的地方，之后我也会再接再厉，继续加油学习的。请老师和同学们相信我，如果你们认...
篇二：竞选督导队员演讲稿
销售总监竞聘演讲稿与汽车销售总结模板汇编汽车销售总监竞聘演讲稿
竞聘报告以及工作职能和流程各位领导，大家好：很荣幸能够站在这个舞台台上与大家分享我的竞聘思路，也正是因为**汽车销售公司领导的人才战略思路让我有了这样的机会，与大家公平竞争。很荣幸能够与我的同事们同时站在这个舞台上，角逐销售总监的岗位，我认为每一次经历都是一个学习的过程。不管今天的结果是成功还是失败，对我来说，都是一个学习的过程，与大家交流想法，交流管理经验这才是我在这个岗位上永远不变的职责和使命。今天我的竞聘主题是：经理人决定管理团队、管理团队决定业绩。过去的几年里，作为一个合格的销售经理，我对销售工作的总体认识主要集中在这样几个方面：
1、不管是小团队还是大公司，要想做到销售额最优，一个合理而且高效的组织架构是必要的； 2、销售实务是一门艺术，也是一门技术。作为部门领导者，我认为在熟练把握工作流程的同时，能够预估销售增长才算是真正合格的领导者； 3、销售是优秀团队合作的最终结果，长期的实践经验告诉我，用好人和用对人是个看简单的做法，其实是销售额增长与否的关键； 4、不管在任何岗位、任何情况下，整合目的、优势和潜在风险是我工作思路的重点。也或许正是因为这样的几点，才使得我能够游刃有余的做好目前已有的销售经理岗位，同时，倘若此次竞选能够成功，我将不遗余力的在我成功的经验上面精雕细琢，不断创新出更加高效，具备战略话操作的管理经验。为我公司在**地区的雄踞一方的发展战略做出微薄贡献。假如能够赢得这场竞聘，我将首先从架构上来为五个店面的管理打下坚实基础。我的预想架构管理如图所示：要点 1、将成立一个督导团
队，配合我来一起做好五个店面的整体管理。这五个督导队员将有销售总监从五个店面中最优秀的销售人员选取（店面经理不含）； 2、与店面经理定期召开销售规划会议，主要从人事变动情况，销售业绩情况，财务状况来综合分析； 3、设立销售经理考评机制，一年分四次考评，考评增长不明显经理人连续超过四次将进行一线锻炼；其次，在销售实务管理中，集中汽车品牌优势，定制未来一年内的销售规划。具体而言，主要集中在这样几个方面：
1、垮店面定期组织优秀销售团队销售案例分享； 2、每周上报销售额，进行销售状态的实时监控；并与同类竞品进行增长量的比较（雪佛兰更适合）； 3、每两周一次，带领督导队在销售服务、硬件设施、以及团队管理问题上进行视察并逐一解决； 4、年度规划销售额增长量不低于百分之二十，同时主动申请与自己的薪水额度挂钩； 5、分部门、分团队、分批次不定点进行品牌维护培训、销售技巧培训、服务能力培训； 6、建立合理的销售额提升奖励制度，在公司已有的基础上，对一年内做出杰出贡献的团队进行一定奖励，奖励金额由我的奖励中提取；另外，在用好人和用对人方面，作为销售总监，我需要坚持这样的三个原则，来维护我带领的团队高效益增长：原则一：以能力为主，可以适时的提出在公司带领和销售决策上有不同意见的想法，并耐心听取其想法，做最后判断后给予答复；原则二：对事不对人，不管是平时认真工作还是磨洋工，只要能够将事情做到规划中的优秀，可以给予一定的肯定；原则三：让合适的人在适合自己的岗位，我将听取员工大多数员工建议，给与其一定的自主选择权。最后，在掌控战略发展和全局考量上，顾忌整合目的、优势和潜在风险，
与各个店面的经理人销售经理进行头脑风暴以及 SWOT 分析，最终得出一个关乎着整体发展的相对优势利益。在我已有的经验基础上，除了加强以上的强势管理手段以外，我认为作为销售总监，应该还需要注意到这样的问题，以使得整个店面系统成为代表公司的统一整体，不管是在形象上，还是在服务上，能够做到统一；解决员工不稳定性上，通过文化战略管理、奖罚分明机制来吸纳和留住最优秀的人才。我相信，一个好的销售总监，首先是一个优秀的管理者，其次才是一个卓越的领导者。为此，我将采取如下的战略来完成我对五个销售店面的全面管理：
1、团结、热情、友善的文化建设以往没有注意到文化战略的重要性，在长期的实践中逐渐发现，影响着销售额度的不仅仅包含自身管理的问题，还包括长期以来因为重视业绩而忽视了文化建设的重要性。在文化建设方面，首先要倡导五个店面在工作上与同事之间团结互助的做事态度。实施的切入点主要是在员工日常工作上，提倡团队重要性，定期实施团队建设项目；从试驾汽车到带领家庭成员参观公司展厅，突出员工与公司之间的亲密联系，员工家属于公司的融洽关系等。
2、高效、诚实、忠诚的工作风格在员工管理方面，结合不同的部门进行倾向性指导。高效的工作风格并完全适合在汽车销售人员当中，但是其完全能够决定汽车维护上的重要性；诚实、忠诚更加注重在员工与客户交道上，对整个车辆的现状，以及维修、保养等，以客观诚实的态度，面对客户。在这一方面，我认为，不管是客观原因还是自身原因，只要发生投诉现象，错首先在本公司职员中。本着以上的管理原则和简单的架构设定，我将有信心在未来的销售总监这个职位上做的更好，在为全公司带来销售业绩的同时，将品牌文化、企业文化以及公司传承的安全性承诺推广开来，以强有力的品牌竞争力影响客户，吸纳客新客户，维护会员。
篇二：汽车 4S 店总经理竞聘演讲稿—本人已成功竞选。
总经理竞聘演讲稿尊敬的熊总、以及各位在坐的同事大家下午好；首先感谢公司领导为我提供这次展现自我的机会，我对自己能在瀚龙宝诺这样一个充满生机与前程的企业里工作，感到十分荣幸；其次我更要感谢公司领导采取竞聘上岗的用人机制给
了我这次可以充分展示自己的机会，今天我竞选的主题是：只有付出，才会有收获。我叫文诚，现任公司销售部经理，20**年 10 月份加入瀚龙宝诺大家庭。见证了我们公司从基础建设到通过验收。当时也参与了服务团队的组建，并在前期设备和人员不足的情况下，处理了两起质量故障从而避免了更大的投诉。由于销售部的需要我在 4月份初从服务部调任销售岗位，也在着手重建销售团队。今天，我竞聘的职务海南瀚龙宝诺汽车销售有限公司的总经理。下面先谈谈我有对总经理岗位的认识：
一、公司总经理即是管理者，同时又是执行者．公司总经理肩负着上传下达的重要使命，不仅仅要协助公司的总体规划和目标任务，制定计划、方案并指导工作的有力实施．又要发扬团队精神，充分调动各部门经理和员工积极性，与员工打与一片，及时了解员工的意见和建议，准确及时的处理员工的呼声，坚持“上为领导分忧、下为群众服务”的原则，做好协调工作．二、公司总经理职务涉及到公司的方方面面，关系到员工的切身利益．总经理既是“忙家”、“杂家”，又是“管家”，因此，必须把为领导分忧和服务于员工群众的“中心”工作作为出发点和落脚点．把“参与政务”、“管理事务”、“搞好服务”三大职能统筹兼顾，合理安排，做到：“调研围绕市场转，协调围绕领导转，服务围绕客户转，决策围绕信息转”。从而使经营、网络各项工作目标更明确，重点更突出。做为公司总经理，要内强素质，外树形象，是展示公司实力和精神面貌的主要一员，总经理工作效率的高低直接关系到整个公司运转速度的快慢，销售指标的完成与否、经营的成败，因此总经理除了具备较强的业务、管理能力、还要学习对报表分析、策略制定等方面的基本知识，也就是说应该具备多方面的综合素质。之所以参加竞聘并不是因为看到有好的位置就盲目的参预，不为做官，只为做事，能在工作中全面的发挥自己，更好的为企业服务，实现自身的价值，接下来我从四个方面介绍一下自己：
一、多年的军旅生活我具有较强精细化管理和超强的执行力，并炼就了我身体立行的性格作风。多年军营摸爬滚打练就了我越挫越勇的性格和团结意识也使我知道怎样爱身边每一个人。军事训练容不得一丝差错，更不允许有任何理由所以我有很强的执行力，我会和总公司保持高度一至，完成好各项任务。我信奉广交朋友的做人宗
旨，能够与公司所有员工团结共事，具有良好的协调能力．并在实际管理工作中，养成了严格照章办事，讲依据、讲原则、讲正气，为人真诚的踏实作风，使我具备了为一名企业管理者的基本素质．如果我当选我会通过身体力行的工作态度，丰富我们的企业文化并培养每一个员工的忠诚度和执行力。
二、我有工作的事业心和脚踏实地的敬业精神．自 20**年从我踏入汽车行车以来，我的十年是从是竞争激烈的珠三角汽车的基层一步步走过来的，从洗车工、车间学徒、前台客代、车间主管、销售顾问、销售主管、分店的销售经理、服务经理，十年来经历了汽车行业一线工作到管理工作，也曾经获得行业内全国汽车销售精英大赛亚军的成绩等，所以积累了较为丰富的汽车行业工作经验。
三、有较强的创新意识和社交能力我思想比较活跃，接受新事物比较快，爱学习、爱思考、爱出新点子，工作中非常注意发挥主观能动性，有较强的创新意识和超前意识，这有利于开拓工作新局面，尤其适合在激烈市场竞争条件下的企业管理工作。利用自身较好地表达能力和协调能力，也相信能处理好各种社会关系，达成战略伙伴为公司各项工作开展打下良好的基础。
四、最重要的一点，我有强烈的进取心和永不服输的精神。一个人如果没有追求，没有进取精神，时刻以追求高标准来鞭策、激励自己，那么，无论在工作上还是在事业上，都不会有大的作为。在这方面，我深有感触，自参加工作的那天起，我就给自己制定了一个目标，那就是：无论做什么工作，干，就要干好，就要做得比别人优秀，我相信自己的能力，我自信，经过努力，我一定能成功！因为有一句一直在影响着我，就是“办法总比困难多”。以上诸多的实际情况决定了我能够更快地进入公司总经理的角色，大力的开展工作．如果我能够竞争上公司总经理这项工作，我将在公司董事会的正确指导下，实现“一个转变”，抓好“一个目标”，做好“一项建设”，一个转变是：实现思维方式的转变．从做部门经理时的“领导交办，办就办好”的思维方式向“怎样去办，怎样才能办好”的由被动变主动，围绕汽车市场和管理建设结合实际制订计划，有安排、有检查，保证各项工作落到实处，确保瀚龙宝诺
健康有序的开展．一个目标是：业绩目标。今年我们雷诺中国总部下给我们任务是销售实现 290 台，从目前来看我们现在销售工作上做得还不够，第一个季度才实现 20台不到意味着我们后面三个季度要完成 90 台交车，这个任务看似很艰巨，但我相信每天都在坚持提高团队的战斗力，与市场部不断的开拓我们的市场，目标总会一步步的去实际。售后团队我们要初步实现 100 万的产值，不仅要加强内部员工的技能培训外，更重要的是加强与保险公司的合作，一起把服务做上去把蛋糕做大。一项是建设是：建设企业文化。公司能够较长期地保持发展的领先地位，最重要原因之一是要有能吸引人、激励人和留住人的独特的企业文化。从某种意义上来讲，文化是土壤，人才是种子。文化是一个平台，是有潜力、有才能的人真正发挥作用的平台。开展员工喜闻乐见、寓教于乐、丰富多彩的文体活动和观摩学习活动，丰富职工的业余文化生活，激发干部员工干事创业的工作热情。组织公司员工拓展活动，通过此类活动的开展，丰富员工知识，愉悦身心，增长见识，让员工感受到瀚龙宝诺大家庭的温暖、和谐！各位领导和同事，面对着大家信任和期待的目光，我看到了希望的所在，同时也意识到压力的所在、责任的所在，但不管是压力也好，阻力也罢，我很自信，相信自己，也相信市场经营工作将会凝聚大家的力量和智慧，相信“阻力”和“压力”都必将成为我们工作的动力．最后我要讲的是：只有付出，才会有收获！
谢谢大家！海南瀚龙宝诺汽车销售有限公司文诚 20**年 4 月 30 日 篇三：营销总监竞岗发言稿。
营销总监竞聘发言稿尊敬的罗总、敬爱的汪律师、雷经理、亲爱的伙伴们：
大家好！
首先，感谢公司提供了这个展示自己、让大家认识我、了解我的机会。这是个“公开、平等、竞争、择优”的机会！这次竞聘对我个人是一个重要的激励和挑战，将有益于我个人素质的提高。此次竞争，无论成功与否，我都将一如既往的听从公司的安排，干好自己的本职工作。我竞聘的岗位是营销总监！下面我将分三个部分进行我的竞聘演讲。
一、个人简介我叫罗志军，湖南省郴州宜章人，出生于农历 1983 年 6 月 18 日，即将 30 岁，高中学历，现任郴州市大观文化传媒有限公司业务经理。20**年 10 月 10日到郴州市大观文化传媒有限公司工作至今，曾经在惠州市华通电脑有限公司、中山市愿景企业管理咨询有限公司、大连时空快讯广告郴州分公司及郴州郴房网络咨询有限公司工作，分别担任：副主管、项目经理、业务经理及客户经理！主要负责人力资源管理、团队管理、市场拓展、客户关系维护相关工作！工作近 10 年来，我认真的做好人力资源管理、市场拓展、团队带领及客户关系维护各项工作，在公司领导的带领下，在同事们的支持配合下，我取得一定的成绩，也得到了公司领导与同事的赞许！二、岗位认识我竞聘的岗位是郴州市大观文化传媒有限公司营销总监！随着公司的发展，市场的变化，结合公司实际情况，公司是业务型服务性公司，必须建立以企业文化为基础，以优质服务为根本，在不断满足顾客需求的竞争环境中良性发展，充分挖掘客户需求，充分做好“营”与“销”的工作，也就是做好市场部的“营”（策划工作）与业务部的“销”（销售工作），才能真正把企业“做大、做强、做精、做优、做久”。因此，在当前竞争激烈的环境下，我们企业如何保障公司利益最大化，“以人为本，客户至上”为策动力，是企业生存和发展的基础和关键。同时，为保证企业利益最大化，我...
篇三：竞选督导队员演讲稿
中层管理人员竞聘演讲稿各位领导、各位同事：
今天我非常荣幸地在这里参加机关中层管理岗位竞聘演讲。这是分公司近年来开展的第二次中层管理岗位竞聘活动，对我个人而言是第一次，我十分珍惜这次的竞聘机会。无论竞聘结果如何，我认为能够参与竞聘的整个过程其本身就意义重大，并希望能通过这次的竞聘锻炼，在竞争中看到他人的长处和自己的不足，使自己的工作能力和综合素质得到提高。
我的竞聘目标是党群工作部主任职务。现将本人的主要工作经历和工作情况简要介绍如下：
我现任党群工作部业务主管，出生于 X 年 X 月，现年 X岁，X 学历、X 职称、中共党员。XX 年从部队退伍回到 XX 工作，XX 年来，除短时从事 XX 工作外，大多数时间从事党务、??等工作。
从党群工作部的职能看，综合性较强、职能繁多，担负着组织、宣传、纪检、保卫、行政、工会等多项工作。起着参谋助手、协调服 务、督促检查的作用，是领导公司精神文明建设的核心部门，也是为领导、党总支和基层服务的综合性部门，党群工作是公司三个文明建设的"窗口"。党群工作部主任更是"窗口"的"窗口"，工作千头万绪、服务多、事情杂。这就要求部门主
任必须具备一定的政策理论水平，文字综合能力，组织协调能力和管理经验。
今天，我所以参加这个岗位的竞争，理由有三：第一，我认为这有利于提高自己的综合素质，全面地审视、发展自己。每一次更换工作和经历的变化对我人生阅历的增长和能力的培养都是一次难得的机遇，越是新的工作环境越富有吸引力和挑战性，越是能学到新知识，增长新才干，开拓新视野，挖掘新潜力。参加这次岗位竞争，目的就在于锻炼自己，获得多方面实践经验。在同志们的成功经验中吸取营养，努力提高自身综合素质。第二，我认为自己具备担当该职务所必须的政治素质和个人品质。我有较强的敬业精神，工作勤勤恳恳、任劳任怨。思想比较活跃，能较快地接受新事物。处世严谨，在廉洁自律上，要求严格，本人信奉诚实、正直的做人宗旨，能够与人团结共事。第三，我认为自己具备当此职务所必须的知识和能力。参加过公司举办的各业务口多种形式的业务培训，能够及时掌握党的方针政策，把握正确的方向，保持较高的政治敏锐性，具备一定的政策理论水平。有一定的文学基础，具备文字的综合能力。尤其是近年来本部门各项业务整合，从原先多人分别完成的工作渐渐整合到一两个人独立完成，大量的事务性工作锻炼了我的组织协调能力，丰富了我的管理经验。坚定了我参加竞选的决心。第四，
有良好的体魄，并具坚持原则、克己奉公的敬业精神。
有强壮的体魄和健康的心理，能够胜任节奏快、压力大、繁忙而纷杂的工作。我一定能够团结部门成员，服从领导、组织的安排，坚持原则，乐于奉献，扎实高效地完成工作任务。
以上所述情况，是我竞聘党群工作部主任所具备的条件，假如我有幸竞聘上岗，这些条件将有助于我很快熟悉这个岗位的工作，并进入岗位角色。
XX 分公司在 XX 公司的统一领导下，确立了今后一段时期内的发展目标，即 XXX。为了实现这个目标，有大量工作等待我们去完成，有许多困难等待我们去克服。?分公司就如一台高速运转的机器，需要生产经营、思想工作以及后勤服务等各个部件去协调动作。党群工作部的综合职能使之成为分公司完成即定目标的保驾护航者，如何加强组织建设、大力推进企业文化，如何更好地为生产经营服务，是摆在部门面前新的任务。结合本部门实际情况，为使自己的工作体现出活力，我为自己制定的工作理念是"热心办，马上办，办的好"。提出的工作思路是"强化一种意识，实现两项目标，干好两项工
作"。
一. 树立一种意识：端正态度，牢固树立全心全意为整个公司服务的意识。
二. 加强学习，注重实践，实现两项目标：
1.以不断提高个人政治、业务素质为目标。
以党群工作部主任的岗位职责为依据，学习相关文化知识，政治理论，政策法规以及公司的各项规章制度、工作职责、先进的办事方法和工作作风等，通过参加党校大专班的学习地提高自己的政治、业务素质和工作能力，以实际行动实践?"忠诚+职业化"的企业精神。
2.以"扎实工作、锐意进取"的精神，当好领导的参谋为目标。
在工作中既要发扬以往好的好作风、好传统，埋头苦干，扎实工作，又要注重在实践中摸索经验、探索路子，多请示汇报，多交心通气，当好员工与领导之间沟通的桥梁。
三. 在做好党群工作部各业务口多项烦杂工作的同时，着重做好以下两项工作：
1.
积极推动企业文化建设，培养团结向上、和谐奋进的职工团队。今年是?的企业文化年，6 月份开始，各项培养树立企业文化的工作正在逐步展开，作为分公司主管企业文化创建工作的部门，我们要坚持按照?公司就此项工作的各项部署去执行，更要结合?分公司的行业特点和企业文化氛围，去提炼更适合于促进分公司各项事业更好的发展的企业文化。首先要加强职工的思想政治建设，坚定职工思想信念，采取各种形式，组织广大职工学习政治理论，用理论武装全体职工的头脑。其次注重职业道德教育，以"忠诚+职业化"为核心，同时借鉴其他企业的成功经验，通过组织各项学习
宣传教育活动，达到提高提高职工素质的目的。第三要树立广大职工的主人翁意识。通过坚持各项民主管理制度，深化"厂务公开"，树立典型，弘扬职工群众的先进事迹，形成人人争第一，个个求进步的良好氛围。组织职工围绕经营管理，不拘形式的开展劳动竞赛、合理化建议活动，使职工主动为企业献计献策，促进企业的发展。
2.
建立系统的工作规章，使思想政治工作制度化和程序化。精神文明建设工作程序化是建设公司今明两年的一个工作方向，在建设公司相关部门的指导下，一是努力探索新的运行机制。这种新运行机制应该是面向实践。贯彻上级精神要联系分公司实际，有针对性，追求工作的实际效果;具体情况具体对待、具体分析，独立思考，群策群力，形成分公司政治工作的特色。二是创建评估督导机制，结合公司贯标工作经验，在精神文明建设活动中对各项工作进行量化，使考核工作更加具体、好操作，结合奖励激励政策，克服干与不干、干好干坏一个样的现象，进一步增强各单位做好思想政治工作的责任感。通过运行机制和评估机制的建立和运行，使分公司思想政治工作和精神文明建设出现新的活力。
不容置疑，在各位领导和同事面前，我才疏学浅、综合管理能力相对欠缺;凭心而论，工作?年来一直在机关工作，缺乏一线工作经验，长期以来习惯于在他人的领导下完成自己手头的一点业务。另外，随遇而安的心态左右着我很多的
人生决定。这次能够响应组织号召，积极参与竞聘，对我个人来说是一个不小的突破。机遇摆在我的面前，
如何把握以求更好的发展，于我个人，于企业，都值得我通过不懈的努力去珍惜。撰写这份竞聘报告时，我仔细审视了我自己，十余年来的工作得失一一回现在我眼前，我更加清醒地看到自身存在的差距，促使在以后的工作当中，励精图治，恪尽职守，努力学习，勤奋工作，改进我的不足之处，以绵薄之力来回报组织和领导。
注：
尊敬的各位评委、各位同事：
您们好！
今天，感谢公司领导和评委再一次给我参加这次竞聘的机会。
一、首先，向大家作自我个人工作简介
本人现年 xx 岁，中共党员，xx 文化，xx 师职称，于 xx年 xx 月参加工作，xx 年至
xx 年在公司办公室工作并担任过 xxx 主任，xx 年 xx 月通过竞聘，聘任为 xxxx 职务。
二、应聘 xxx 部主任的理由
今天，我本来不想参加竞聘的，因为我相信别人能把 xx管理工作搞好。但是，我自信：凭自已多年业务工作能力和管理工作，我能把 xxxx 部工作搞得更好。因此，我竞聘 xxxx
部主任。
三、对加强人事工作管理，谈谈自己的观点和今后工作思路
紧密围饶公司改革、发展和稳定大局。树立人才强企和大教育、大培训的观念，以稳定队伍为基础，以提高素质和能力为重点，以重视绩效、强化激励为手段。紧紧抓住培养、吸引和用好人才三个环节，加强员工队伍建设。建立健全适应现代企业管理制度要求的、富有竞争激励的新型薪酬管理体系和适应市场经济要求的职工社会保险体糸，为公司的发展提供可靠的人才支持和智力支持。
、今后工作的重点：
1、编制人事开发规划；
2、加强人事管理制度建设；
3、研究劳动组织管理的新形式；
4、健全员工教育培训体系，抓好管理人员、专业技术人员和技能人员教育；
、具体措施和做法：
1、推进二个创新，开创人事人才工作新模式
一是创新工作理念：要打破传统的“用人必养”观念，树立起“不求所有，但求所用”的人才理念；树立用适当的待遇留住人才、吸引人才的理念。
二是创新工作方法：要把企业需求作为工作的出发点，重新编制人才规划，确定人才、智力的需求重点。把引得进、
留得住人才作为工作的眼点，加强人才载体建设，探索建立公司引进、稳定高素质人才的激劢机制，让各类人才在企业都有所作为。
2、合理配置人才，优化人员结构
认真分析公司目前人才总量、结构、配置需求等现状，本着适应企业自身发展需要、提高企业员工整体素质和适当进行人才储备的原则。做出符合实际的需求计划，严把人员进口关，建立竞争型的吸引、使用配置用人管理机制，科学合理的配置人才。研究人事代理和聘用制管理模式，探索新的用工方式，实行“新人新办法”。进一步完善劳动合同管理办法，规范企业用工行为。
3、加大人事开发力度，全面提升员工素质
要根据公司发展目标要求，编制员工教育培训规划，建立健全员工教育培训管理体糸。充分发挥培训在人事开发工作的重要作用，逐
步推行员工培训制度，把岗位工作要求与培训标准结合起来，变被动培训为主动培训。从制度上引导和约束员工变“要我培训”到“我要培训”，使公司成为全员终身培训、终身学习的学习型企业。按照“重点干部重点培训，优秀人才加强培训，紧缺人才抓紧培训，一线生产人员经常培训”的原则，抓好管理人员、专业技术人员和技能人员三支队伍的培训。以多层次、多方面、多形式培训，全面提高员
工的素质和能力。
4、加强自身建设，塑造人事劳动管理部门的新形象
人事劳动管理工作关系到企业稳定、员工的切身利益，各级人事管理人员要主动适应电力体制改革要求，切实转变观念，增强服务意识；要经常深入实际，加强作风建设和廉政建设；要加强学习、联系实际、善于思考，不断研究人事开发与管理工作的新思路、新举措，树立人事管理部门的新形象，建没一支业务熟、作风硬、能力强的人事管理队伍。
四、对竞聘结果的态度
今天，我站在演讲台上，也许有的人认为我对管理工作，没有经验。对此，我不想否认。我相信，在今后 xx 工作中，我能和各位很好地合作，有信心有能力把工作搞好。若我竞不上管理岗位，也不要灰心，不论在何岗位工作都能尽自己的能力做好。谢谢大家！
公司中层管理者竞职演讲稿
尊敬的各位领导，各位同事：
大家好！
我是**，今天我非常荣幸地在这里参加公司中层管理岗位竞聘演讲，对我个人而言是第一次，我十分珍惜这次的竞聘机会，无论竞聘结果如何，我认为能够参与竞聘的整个过程其本身就意义重大，并希望能通过这次的竞聘锻炼，使自己的工作能力和综合素质得到提高。
在生活中，空港度假村让我时刻感受家的温暖，在工作上，空港度假村为我们提供尽情发挥的空间。可以说，在空港度假村，每一次工作经历都是一种收获，每一次领导的教导都受益非浅，每一项任务都是一种挑战，每一份信任都是一种动力。空港度假村激励我自尊自爱、自强不息、勇往直前，能做为一个空港度假村的员工是我们永远的骄傲和自豪。
每个人都有对知识的渴望和追求，但并不是每个人都能如愿，而我却很幸运，我非常感谢领导们的精心策划和安排，让我学习海儿 oec 管理，每一次讲课都铭记于心，让我可以在工作中不断地考验自我、更新自我、提升自我，认识自我;公司正在向科学化、现代化、集团化迈近，做为公司的员工，我们也要相应跟上步伐，更新观念，提高自身专业素质，我会在今后的工作中，再接再厉、把工作做的更好，认认真真、兢兢业业对待在岗位上的每一分钟，珍惜每一次机会、接受每一次挑战。
以后的工作计划
一 立足本职，做好参谋，
作为一个主管，是要有高度的责任心和责任感多公司负责也是对自己负责，他所起的作用是巨大的。他不仅仅是一个传达经理各项意图的桥梁，做好经理的左右手。
对员工人负责，主管是下面员工的看法和意见总结并反
馈的纽带，同样也是员工的知心人，就是要懂的知人善任。给予员工充分的尊重与信任，能够发挥他们每个人的专长和才智，就能够提高士气，提高工作效率。在工作中，为员工提供安全的工作环境;在高强层管理者面前，恰当地代表员工利益;积极公平地推行各项纪律措施;为合格员工提供更大的职业发展空间和机会。能完全地管理好一个区域，带领他们提高各项业务知识和专业技能，能在他们有任何困难和难题时教他们解决，当然对公司的各项企业文化和规则制度都熟知并理解，要有一定的执行能力和解决问题时果断的思维方式。既要严格履行自己的职责的同时，又要对站领导负责;既要起到模范的作用，又要得到同志们对自己工作的认可;既要对站领导和员工负责的同时，又要协调好站里各部门的各项工作，使之有效的运作。
对宾客负责，为宾客提供更好的服务，积极为宾客解决问题和困难，让宾客有宾至如归的感觉。
企业中层管理人员...
篇四：竞选督导队员演讲稿
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组长竞聘上岗演讲稿五篇
下面是我为大家带来组长竞聘上岗演讲稿，欢迎大家阅读参考。
组长竞聘上岗演讲稿篇一
****的销售团队在与代理公司合作后，经历了将近八个月的团队摸索，逐渐走向一个成熟的发展阶段。据此，****在公司领导的指导下，将实施分组销售的管理模式。这是公司在大型项目的销售管理中的一大推进。这种分组销售的管理模式能够更好地加强销售人员的集中管理、更好地调动销售人员的工作斗志和激情、更好地促进项目销售的签约和回款，同时也能更好地培养销售一线的管理人才，为销售人员提供更加细致化的职业生涯发展规划。本人在进入****销售部以来，工作认真、虚心上进。借此机会，本人申请参加销售小组长竞聘。
一、工作经历
在进入****销售部以来，工作一直勤勤恳恳，态度一直认认真真。不管是在学习阶段、销售秘书岗位还是置业顾问岗位，都本着认真、严谨的工作态度进行工作。在****一年的时间里，先后经历了三个阶段：
1、学习阶段
在这一个月的时间里，本人认真地学习了接听电话和接待来访客户的正规工作流程和工作技巧。认真完成了****首次交付的准备工作并协助项目经理办理交付工作的各个环节。
2、秘书岗位
从 2006 年 12 月 3 日至 2007 年 6 月 26 日期间，本人在****项目销售部
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担任销售秘书。半年的时间里为项目统计相关数据近千次，且数据的准确率高，为项目做销售分析、策划分析提供了有效的数据支持。此外，协助项目经理做好各项项目重点工作的准备及实施，如：项目房屋交付、地下室交付等。
3、销售岗位
从 2007 年 6 月 27 日至今，本人在****项目销售部担任置业顾问。在公司领导的指导下，截至 10 月份本人完成销售房屋套数 60 套，实现回款19828295 元。
二、竞聘优势
1、对企业文化的认知和认可：在进入销售岗位前，本人接受了为期一个月从海信集团到****的全面、系统、深刻的企业文化培训并顺利通过了考核。
2、对项目情况的了解较为全面：目前本人是项目上的最早进入本项目并一直持续工作的销售人员。加上担任过项目的销售秘书，对项目数据有较大的掌控力，能够为销售做出及时的效果分析。
3、个人的领导力和团队协作能力：本人在校时主修管理学，对工作勤于思考，具有较强的专业能力;本人具有较强的计划、组织、执行、控制、监督能力;本人具有良好的亲和力、观察力、沟通能力、协作能力及应变能力，具有集体荣誉感和大局观。
三、团队规划
如果我能荣幸地成为一名销售竞聘组长演讲，我将会建立一个具有凝聚
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力的、有激情的、有良好执行力的优秀销售团队。
1、沟通：建立良好的"至上而下、至下而上"的纵向沟通渠道，同时构建合理的团队成员之间的横向沟通平台。此外，加强与兄弟团队的有效沟通也是必不可少的。
2、协作：有了良好的沟通就能提高彼此的信任度从而提高团队成员之间的协作能力，鼓励队员互相之间的有效协作，进而达到 1+1>2 的工作效率。
3、执行力：有了良好的协作就能发挥团队良好的执行力。对于上级安排的工作合理安排时间，合理安排协作配合，以高效率、高标准完成工作为目的。
4、关于团队士气：要达到理想的销售业绩，必须要保持销售人员的激情和士气。本人将会用自身对工作的热情和日常生活中的激情感染我的队员。对于个别队员的问题要及时去深入了解情况，在发现问题的同时解决问题。
四、综述
分组销售意味着我们的销售团队正以更快的速度不断地完善自我。担任组长是需要担任更多的工作、承担更多的压力，但同时也能更好地为队员们服务;担任组长是需要对自己有更高的要求、更严格的考验，但同时也会为自己的工作价值赢得更大的肯定。我相信我可以胜任销售组长这个岗位，特此提出竞聘申请。谢谢阅毕!
组长竞聘上岗演讲稿篇二
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尊敬的各位领导、同事们：
感谢大家对我的信任与支持，让我能站在这个企业班组长竞聘报告的舞台上，让我能表达自己的观点，让我能拥有一个展示自己的机会。新成立的小组，是一个全新的平台，而小组长是这个平台中最关键的部件，是小组工作开展的发动机，是小组团结奋进的润滑剂，是敢于承担责任，是勇于奉献，是带头冲锋，是先于吃苦，是后于享乐。如果你当上了小组长，并且你想要把他当好当合格的话，很明显必然是以下的结果：你将更累了，你将更苦了，你的压力也就更大了，生活将必现在更加的苦闷和痛苦。你不得不做更多谋划来规范开展小组工作、完成大队交办的任务。你不得不费更多的时间来搞好同事关系，协调与其它部门的关系，所谓分工不分家，你总是不能只顾做好自己小组的事，而不管其它的吧。你还得做到公平公正，吃苦你先去、享乐你后来，这样兄弟才能服你，而这些才只是做好一个小组长的最起码条件。这是一个很糟糕的结局，很尴尬的局面。到了那时，你今天站在这里所讲的每一句豪言壮语、迸发出来的每一次激情万丈、表达的每一个雄心壮志都将是你后悔的源泉和不堪回首的痛苦记忆。各位与我一起竞争的同事们，兄弟们你们想到这一点了吗?你们镇的清楚那是你们想要的结果吗?
我这个人向来没什么优点，不过就是喜欢为别人多做点事，给自己多找点麻烦，宁愿自己多受点罪，也不愿别人受苦。平时我为人大家也知道，竞选小组长既是这么痛苦的事情，我又怎能眼看着各位兄弟误入歧途而不管么?所以我好心的给你们提个醒，可是小组长总是要有人来当的嘛!佛说
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的好啊：我不下地狱，谁下地狱。那就让我来担了这份罪吧。说到这里想来大家心里已经有了底了，那么就请开始投票吧，你也清楚该投给谁了吧?
我的竞聘报告演讲完毕，谢谢大家!
组长竞聘上岗演讲稿篇三
各位领导、同事大家好：
在进入主题之前我先做一下自我介绍。我是****号客服代表，我叫 xxx。今天我参加的是话务员组长竞聘。10 年 7 月进入公司工作，在近 3 个月的工作中，我觉得我的个人价值得到了前所未有的体现：作为公司的一名员工，工作中在为公司树立良好的公司服务形象上做出了自己的贡献，并在工作效率和质量方面以实际的成绩量化了自己的贡献，在公司的各项评比中取得了成绩。作为我本人，个人能力得到了发挥与展现，实现了自我价值，并从客户那里得到精神回报，从公司得到物质回报。
对于班组长竞聘演讲稿的认知：在整个呼叫中心，组是最小的工作单位，每个组的成绩会直接影响呼叫中心的工作整体成绩提升，组长的能力决定整个小组的能力发挥，所以组长是否尽到职责关系到客服中心的整体作用的发挥。我想竞聘小组组长来和我的组员共同合作来为公司提供更好的效益，为客户提供更好的服务。
下面总结一下我自己竞选演讲稿的优势
1.总结归纳能力：能够将现有工作方法运用到实际工作当中，并取其精华优化现有方案，使得在工作中形成自有体系，对提高服务效率、提高服务质量产生了促进作用。
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2.理解能力与沟通能力：在电话中与用户沟通，不能借助肢体语言的情况下，能够快速、全面理解用户所讲内容，用户并不是专业人员，这时候就需要我抓住用户所讲的关键词语，理解用户意图。在了解到用户意图后，以工作经验会提供给用户帮助，但用户也不都是年轻人，简单的描述老人可能不能理解，沟通能力就显得举足轻重，针对各种用户情况组织不同的表达内容，使得在帮助各种用户尽快尽美地解决问题，还不能影响工作效率与质量。
当然我也存在有劣势：由于进入公司时间尚短，威信方面是最大的劣势，但是我相信没有什么是绝对的，如果给我企业班组长竞聘报告机会，我一定能将劣势转化成优势，把缺乏威信转化成具有亲和力，这样才能与小组成员加强沟通，加强了解。将小组内的工作做到尽善尽美。
下面说一下我如何提高组的服务质量呢?
首先，要认识到服务质量的重要性和关键性。服务质量优，则被服务对象满意度高，其心情则舒畅，相处、合作则会和谐、愉快;反之，则服务对象满意度低，其心情沮丧、郁闷，内心则会产生厌恶、对抗甚至敌对意识。我们服务质量的好坏，会直接影响公司效益。因此，我们必须不断提高服务质量，以优质的服务赢得声誉和市场。
其次，要有敬业爱岗和忠诚企业的职业道德和品格。如果没有这两样品质，是不可能提供出高质量服务的;
第三，要有大局意识和良好的心态。只有具备大局意识才会真正意识到服务质量的重要性和必要性;竞聘组长演讲只有具备大局意识，才会积极、
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主动地为他人着想、为服务考虑;具有具备大局意识才会自觉提升服务质量，以及个人及部门甚至公司的形象
第四，要加强学习，提高素质，总结经验。只有不断地学习，才能提高业务素质，也才会为服务对象提供无差错的优质服务。
为了公司和客户的满意，我必须提供优质的服务，为了公司在市场经济的大潮中立于不败之地，让我们携起手来，共同创造质量，共同打造公司长久的坚不可摧的质量基石。以上是我的几点粗浅的认识，请各位领导、评委、同仁批评、指正。我的竞岗演讲稿演讲完毕，谢谢大家。
组长竞聘上岗演讲稿篇四
各位同仁：
大家下午好!首先感谢校领导、同志们的信任和支持，给我这个机会，参加年级组长竞聘演讲。我本着锻炼提高的目的参加竞聘，向大家介绍自己，展示自我，接受检验和挑战，希望得到大家的信任和支持。我从 1996年工作至今，已经有有十五年的工经验，去年担任一年级一班的班主任，同时担任一、二年级的年级组长。
当决定让我来担任一、二年级竞聘组长演讲时，我感到压力非常大，虽然我担任过多年低年级的教育教学工作，积累了一定的经验，也带过新教师。但一年级除了我全是新老师，我一个人能带好她们吗?但我想，既然领导和同事给予了很高的期望，那我就要努力去干好这份工作。在担任一、二年级年级组长期间，我不断摸索、探索、实践，主要做好了以下工作：
一、未雨绸缪，带领一年级班主任及时开展新生家长会
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组建好我们小组长竞聘后，我们面临的第一个问题就是要在孩子入学前召开一次新生家长会。家长会对这些新老师来说是陌生的，因此我在在召开家长会之前对一年级各位班主任进行了具体详实的培训，确定了详细的家长会的内容，制作了精美的课件，并对教室环境的布置、老师的服饰、态度、语言要求，以及一些注意事项，如:要填写家长签到表、联系表等,都做了具体的说明。并在召开家长会之前还进行了模拟演讲，发现问题及时改正。经过一番努力这次得以家长会圆满成功，取得了预期的效果，我们一年级的新生以惊人的速度走上了正规，受到了领导和老师们的高度评价。
二、以身作则，带领大家团结一致、共同做事
从踏进锦绣开始，从组成我们班组长竞聘演讲稿开始，我就以身作则，树立年级组的理念：我们是一家人，每个人的事就是大家的事。一人有事大家要齐上阵，在实际工作中我们也是这样做的。
例如，刚开学那段日子，各位新班主任面对那么多的学生和家长，面对学校的一些工作，都或多或少遇到过一些难题。虽然我对自己的工作也不是游刃有余，但每当这时候，我总是站在她们身旁，和她们一起出主意，想办法，寻找解决问题的最佳方式。记得有时候为了一个问题，我们几位班主任之间一晚上就要电话交流好几次。
又如，为了迎接市督导，我们从教学、学生常规、卫生等方面做好了一切准备。全体教师都精心准备了优质课，制作了精美的课件和教具，新老教师之间，新教师与新教师之间互相进行了听评课，为督导做好了充分准
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备。最后抽到了董迪迪老师讲授思品课，这是事先没有预料的。在时间紧、任务重的情况下，我们全组人员放弃了中午的休息时间，群策群力，有的帮忙找课件，有的帮着定教案，为了上好这堂课全组教师在共同努力。
还有在新教师参加的区优质课比赛中，我们组全体人员除了帮她们准备课外，班级中的事情也尽全力帮忙。特别是张勇、刘晓霞两位非班主任，看到哪个班级没人上课或者没人放学，就会主动去代课、送队，有时整整上一天课，令人非常感动。经过努力。老师们在比赛中取得了优异的成绩。
俗话说："人心齐，泰山移。"有了我们组这种有事扭成一股绳的劲头，我想，无论在以后的工作中遇到什么难题，我们都会迎刃而解的。
三、责任在心，发现问题，及时处理
作为年级组长竞聘演讲稿，我深知我的责任不只是带好我自己的班级，整个年级组的全面发展才是我最大的责任。因此，在工作中我把整个年级组的事情时时挂在心上，发现问题，及时解决。
如，一、二年级孩子年龄小，安全问题非常重要。在看到课间纪律很乱时，我根据具体情况以最快的速度制定了"课间纪律整顿计划"：划分活动区域，各班在自己门前活动，从前门到后门之间，中间不要越过花盆;各班选出五个优秀的学生在自己教室门前轮流执勤，周一到周五每天一个，各自管好自己班的同学;各课间执勤教师继续按时上岗执勤，确保学生安全。这样制定好计划后，我们都严格执行，老师之间、师生之间互相提醒，按时执勤。我不管是否执勤，一有空就在大厅里到处转转。经过一段时间的努力，我们年级的课间纪律有了很大改善。
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又如，在期末复习时，我看到大部分新教师不大清楚复习课的具体模式。于是我上了一节拼音总复习的公开课，一二年级的语文老师加上李秀琴老师参加了听课。并结合那堂课开了一二年级语文组会议，让她们给...
篇五：竞选督导队员演讲稿
公司定损中心主管竞聘演讲稿 尊敬的各位领导、评委：大家上午好！
怀着对公司的赤诚之心和对工作的满腔热情，参与定损中心主管的竞聘。接下来我将以诚恳的心态接受大家的选择和检验，把本次竞聘当作对自己努力工作的一种检阅。希望经历风雨后的我带给大家的是一个更加真诚与执著，更加坚毅与成熟的我。
首先先做一下自我介绍，本人 M，中共党员，年龄 26岁，全日制专科毕业后，目前正在自考本科，自考课程将于今年全部修完。本人于 篮 XX 年正式参加工作， 卜 于 XX 年进入国寿财险 鄂 ，在进入公司前，本人 单 在公估公司工作，先后 尸 经历了查勘岗、定损岗 遇 、大案指导岗、督导岗 稠 。进入公司后，本人先 愈 后在双代岗、查勘定损 且 岗、稽核复勘岗、核损 讯 岗工作。现今本人工作 书 岗位为核损岗。
关于对 钎 定损中心主管岗位的一 其 些认识：
定损中心 彝 作为分公司下属的理赔 居 服务网点，因其直接面 叙 对客户，所以面临的矛 蔷 盾和压力也较大。另外 柳 定损中心也是分公司理 蝎 赔政策的一线执行机构 砧 ，分公司的各项理赔指 睛 标大部分都需要定损中 气 心去落实。因此个人认 铱 为，定损中心主管需具 娱 备良好的沟通协调能力 遗 ，看待问题时应该具有 凶 全局观。针对分公司制 遥 定的相关理赔政策，应 叙 该具有优
秀的执行力。
纸 对分公司下发给定损中 统 心的各项指标，具有良 嘉 好的管控能力。善于分 界 析解决问题并形成结论 腰 报告，具备良好的文字 毕 功底。
本人竞选定损中 伏 心主管的优势：
一、扎 凝 实的专业技能
理论 保 与实践相结合一直是我 脐 工作的原则，本人从参 源 加工作至今，一直非常 辖 注重对专业知识的学习 镍 ，并将所学到的东西与 猩 实际工作相结合。理赔 右 工作涉及一定的专业技 盂 术，作为技术而言，其 懈 往往是随着时代的发展 皂 而发展，因此单纯的靠 箩 工作经验参与理赔工作 知 已很难将工作做好。拥 拄 有良好的理论基础知识 猎 ，是做好本职工作的保 景 障。
二、丰富的岗位阅 册 历
本人自参加工作 板 后，几乎经历了理赔环 个 节的各个岗位。所有的 耪 这些经历，练就了我全 洽 方位看待理赔工作的眼 畔 光。众所周知，理赔工 耕 作是由各个环节组成的 署 ，工作过程中眼光如果 泌 单纯的局限于某个点或 缸 者面，那么看问题就容 管 易片面。本人拥有丰富 委 的岗位阅历，在处理理 挑 赔工作中的问题时善于 鞍 全方位的进行考虑，在 怀 最大程度上可以避免看 壹 问题的片面性。
三、良 惯 好的沟通协调能力
柜 定损中心作为一线机构 苞 ，因直接面对客户，其 入 面对的矛盾和压力也较 汤 大。这就要求定损中心 涎 管理人员必须具备
良好 莲 的沟通协调能力。本人 姻 刚进入公司时就在双代 蛀 岗工作，该岗位涉及大 佯 量的沟通协调工作，这 帅 在一定程度上对我的沟 觉 通协调能力进行了锻炼 织 。在双代岗之后本人又 幅 进入定损中心从事查勘 糠 及定损工作，这又让我 垮 对一线工作有了更深刻 敝 的认识，沟通协调能力 东 也得到了进一步的加强 牺 。
四、良好的职业素养 臆
本人自从参加工作 狱 后，一直保持良好的职 刚 业素养。在工作中廉洁 静 自律，严格要求自己， 血 杜绝吃拿卡要的现象。
舱处理事情以公司原则为 沤 准则，绝不做有违公司 窑 原则的事情。
五、良好 菱 的文字功底及不断学习 骆 的能力
本人平时喜 诗 欢读书，对各方面书籍 童 均有涉及。这些在拓展 耸 了本人知识面的同时， 剩 也练就了我良好的文字 河 功底。目前，本人可以 拘 熟练撰写各类报告。另 样 外，在努力工作的同时 呛 ，本人仍然坚持参加学 绳 历教育学习，现今自考 苇 本科文凭仅差一门功课 细 就可获得毕业。
如 赞 果本人能够竞聘上定损 谗 中心主管，将从以下几 谢 个方面做好定损中心的 雨 日常工作：
一、认 琳 真贯彻执行分公司及部 勤 门经理室的各项指标要 洽求，并以此为出发点开 屠 展日常工作。
本人 氮 将对分公司的各项指标 需 进行分解细化，制定切 虽 实可行的执行措施。将 畦 部分指标分散到每个工 趾 作日，尽量避免出现月 笼 底或年底突击加班的情 鞭 况。对于小额案件，务 框 必
要求日清日结。定期 竣 对定损中心各项指标进 糙 行分析，对指标较差的 滩 项目进行细化分解，及 波 时找出原因并修改调整 开 工作策略。
二、以 帧 公司整体利益为根本， 赶 综合权衡各方面关系
龚
理赔工作往往涉及多 金 方面关系，如业务部门 迎 、修理厂、客户等，这 冗 些关系如果处理不好， 颗 将会对理赔工作的顺利 讥开展造成一定的阻力。
表 因此在日常工作中，本 壁 人将注重这些方面的关 麦 系，以公司整体利益为 信 根本，争取在公司、客 梨户、业务部门、修理厂 仙 之间找到一个平衡点， 份 在最大程度上降低理赔 邑 阻力的同时，进一步提 串 高了公司的市场口碑。
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三、注重与业务部 粳 门的协调沟通，在职责 荧 范围内积极支持业务部 笛 门的相关工作。
本 说 人在日常工作中将多注 羊 意与业务部门之间的协 赫 作沟通，针对业务部门 锣 的展业需求，合理调整 主 定损中心工作方案。对 萍 于业务合作量较大的合 迷 作单位，定损方案将予 召 以综合权衡。同时，对 刹 于部分较难处理的案件 匣 ，也将会与业务部门沟 舍 通协调，力争得到业务 瞥 部门的理解和支持。
四 找 、优化配置定损中心人 缝 手及各项资源
在定 紧 损中心的日常工作中， 轰 本人将对定损中心的人 蛀 手及各项资源配置进行 赐 优化。如通过定损中心 淆 主管多参与日常定损工 借 作，以此来缓解现阶段 眉 定损中心人手不足的情 辗 况。同时，在定损员的 千 工作安排上，也根据其 澎 自身能力特点，
合理安 廖 排工作内容。
最后 逼 ，我要再次感谢各位领 遂 导及评委的耐心倾听。
热 无论本次竞聘结果如何 侵 ，都不会影响我以后的 铸 工作热情。竞聘如果成 极 功，我将会以此为契机 佯 进一步提升自我，为公 瑶 司未来的发展贡献自己 屁 的能力和才华。如果竞 核 聘失败，我仍然要感谢 骤 公司能给我这样一个展 衣 示自我的机会，本着对 象 公司的热爱，我仍将一 君 如既往的做好原本职工 吐 作，并且在以后的工作 钨 中努力学习，争取在下 宵 一次的竞聘中取得成功 黄 ！
篇六：竞选督导队员演讲稿
演讲稿珍惜集体荣誉
迎接督导评估
同学们，教职员工同志们：早上好!
今天我讲话的题目是：《珍惜集体荣誉
迎接督导评估》
众所周知，我们大家工作、学习、生活的郴州市一中，是一所百年老校，也是三湘名校，是湘南大地上基础教育的一颗璀璨的明珠，她素以历史悠长、名师聚集、教学严谨、校风好、质量高而为世人所瞩目。自 1906 年建校 102 年以来，我们学校为民族的解放，国家的强盛，为社会主义建设培养了大批的优秀人才和数以万计的建设者，改革开放以来，特别是 1993 年被复评为省重点中学和 2005 年命名为省示范性中学以来，学校全面贯彻党和国家的教育方针，全面推进素质教育，各方面的工作都有了长足的发展和进步。如今学校校园环境优美，教学设施配套，有一支敬业、务实、爱生、奉献，教育教学整体素质较高的老师队伍，为高等院校输送了一批又一批的合格人才。近十年来培养了 4 位全省文、理科第一名学生，每年考上重点大学和二本以上上线人数一直位居全市前列。学校传承百年光荣传统，以“砺学力行”为校训，以“办一流名校、做一流名师、育一流人才”和“崇尚文明、健康第一、全面发展、追求卓越”的办学理念，形成了“德为魂、勤为本、严为经、活为纬”的校风和“厚基础、强能力、活思维”的教风、学风，铸就了“追求卓越、永争一流”的一中精神。学校近年来，先后被评为“全国精神文明建设先进单位”、“全国平安和谐校园”、“湖南省文明单位”、“湖南省优秀事业单位法人”、“省德育工作先进单位”、“湖南省文明卫生单位”等荣誉称号；还被正式挂牌为南京大学、中南大学、湖南大学“优质生源基地”和“广州军区国防生源基地”。这些成绩和荣誉的取得，确实来之不易，它凝结了全校师生奋力拼搏的汗水、心血和智慧，也是国家、主管部门、社会各界对学校这些年来各方面工作的充分肯定，需要我们每一位教职工、每位学生去珍惜、去爱护。不仅不去做有损于学校荣誉的事情，更要用我们每个人的行动，在各自工作或学习的岗位上，把自己的事情做好，为学校争取更大的荣誉。
根据省里的安排，学校已接正式通知，从 11 月 7 日至 10 日(即本周星期五至下周星期一)，将用三天半的时间对我校进行省示范性普通高中督导评估工作。今年督导评估的对象为 2002 年接受过省级重点中学督导评估和 2005 年底以前挂牌尚未接受省督导评估的省示范性普通高中，我们学校属于前一种情况。
示范性高中督导评估是省级教育督导部门对学校各方面的工作进行的例行检查、监督和指导。评估的目的，既要促进当地政府履行教育职责，依法保证经费投入，优化办学环境，为示范性普通高中的建设和发展创造更为有利的条件；又要促进示范性普通高中进一步端正办学思想，规范办学行为，提高管理水平和教育质量，为全面实施素质教育更好地发挥示范作用，从而形成政府引导，学校自律、督导监督的省示范性高中管理体系。根据《评估方案》，这次督查
的内容主要包括五个方面：一是学校的办学理念和办学行为，二是学校环境与办学条件，三是队伍建设与学校管理；四是德育工作和教学教研；五是教育质量与办学特色，所涉及的时段主要为 2006 年下学期至 2008 年下学期两个半学年度。为了扎实做好这次省里组织的督导评估工作，在此我代表学校向全校师生员工提出如下几点要求：
一、提高认识，端正态度。省里对示范性高中的督导评估是政府行为，是权威的评估，也是全面的评估。它既是上级对学校办学的例行检查和综合评价，也是我们学校对自己的工作进行全面总结，发扬成绩，反思不足，不断提升的一次极好机会。自上次评估后六年来，学校、各部门，我们广大师生员工为学校事业的发展，为全面提升教育教学质量付出了辛勤的劳动，做了大量的工作，所取得的成绩有目共睹，而在这几天的督查评估中，要把这些成绩特别是这点充分展示出来，就绝不仅仅只是几位领导或几个部门的事情，它需要我们每一位教师，每一位同学，每一位员工在思想上引起高度重视，需要大家从热爱我们自己的学校，珍惜集体的荣誉，促进学校健康发展的高度，提高认识，端正态度，积极参与，力创优秀。
二、求真务实，展示风貌。各工作小组、各处室、各年级要进一步明确责任，科学安排，抓紧做好迎检前的各项准备工作，作好倒计时安排，一个一个环节抓好落实。要认真布置好宣传横幅标语，营造浓厚的迎检氛围；要对照督导评估的要求，及时做好相关资料的核实归类工作；要搞好和保持好公共区、办公室、教室的卫生，不乱扔果皮、纸屑、垃圾，桌椅物品摆放整齐，陈列有序；同学们要自觉遵守校纪校规，不迟到、不早退，不追逐打闹，不高声喧哗，要专心致志上好每一堂课，同时高度重视音体美、劳技、信息和研究性学习等课程的学习；要认真做好新广播体操和眼保健操，同学们统一穿校服，老师们的服装也要庄重得体，符合职业要求。要讲究文明礼貌，举止文明，谈吐大方，时时、事事、处处充分展示出一中人良好的精神风貌，学生干部、团委干部和已写入党申请书的同学要充分发挥模范带头和表率作用。
三、科学安排，统筹兼顾。学校最近有三项重要工作：督导评估，期中考试和运动会。由于情况的变化，督导评估的时间从原来安排的 11 月 10 日至 13 日提前到了 11 月 7 日至 10 日，因此学校将期中考试的时间调整到了 11 月 13 日至 15 日，学校运动会也适当推后进行。三项工作都很重要，但有先后之分，轻重之分，缓急之分。现在到 11 月 10 日之前学校工作的重中之重，这就是要集中主要精力，做好省督导组对我校的督导评估工作，这一点必须坚定不移。学校对期中考试及学校运动会已作出相应安排，有些工作在确保顺利完成督导评估工作的前提下，可以统筹兼顾，有序进行准备。
老师们，同学们：珍惜集体荣誉，弘扬集体主义精神，能干大事，也能干好大事，是一中师生多年来形成的光荣传统。我们深知一中的成绩也好，荣誉也好，绝不是坐出来的，等出来的或者只靠写文章写出来的，而是靠大家真抓实干干出来的。我相信只要我们全体师生团结一心，步调一致，求真务实，努力工作，我们就一定能顺利完成这次督导评估所赋予的历史使命，
为一中奠定更好的发展基础，去铸就更加辉煌的明天。
谢谢大家!
