企业电维护班班长年终总结4篇企业电维护班班长年终总结 配电班长个人总结 光阴似箭，2015年上半年已匆匆过去。在公司和车间领导的直接关心和支持下，班组工作开展顺利、稳步发展，完成各项预定的下面是小编为大家整理的企业电维护班班长年终总结4篇,供大家参考。
篇一：企业电维护班班长年终总结
班长个人总结光阴似箭，2015 年上半年已匆匆过去。在公司和车间领导的直接关心和支持下，班组工作开展顺利、稳步发展，完成各项预定的目标和任务。在半年的工作中，班组成员齐心协力，共同奋斗，充分体现了团队、精诚合作的精神，务实、高效、不怕苦、不怕累积极奉献的作风，回顾半年来的工作，总结如下：
一:安全工作
在安全管理上，我们一直坚持贯彻车间“先安全后生产，不安全不生产”的方针，始终将安全工作放在第一位，认真全面落实公司、车间的安全生产责任制，并在工作中加大了监督检查力度；积极推进《HSE 安全管理规定》，认真学习车间修订的维修车间《安全培训档案》、《应急预案》，使每位员工更加认识到安全生产的重要性。
班组上半年共组织安全活动 10 次，看视频、讲课件，积极参与车间级安全活动，使班组成员学到了更多的安全知识，使每一个人时时刻刻想安全，每分每秒重安全。车间每月还组织一次安全改进会，记录了日常工作中一些安全隐患，和改进措施，同事还体现了我们工作中的亮点，同时我们实施了安全自纠自查制度，不定期的进行全面的安全自纠自查，发现不安全因素立即整改，并汇总至安全隐患台账，时刻使安全这根弦时刻紧绷；通过这一系列的活动和管理，提高了班组成员的安全生产意识和安全技术水平。
二：培训工作
为适应公司发展要求，提高员工的综合能力素质及技术水平，保障各装置平稳、安全可靠的正常运行。班组每月组织技术培训一次，课后讨论讲解，能够操作的手把手的传授，有效避免了应付考试、死记硬背；有效督促员工根据情况现场亲手操作；上半年共培养出二档员工 7 人，三档员工1 人；培养出联合石化三档员工 8 人。再者，日常工作中遇到的问题及时在班组内讨论并形成案例分析，每月由车间组织一次案例分析会，实现了整个电工工种对疑难杂症的共享和探讨，在月考中也有体现。经过这一系列措施的实施，全员技术水平得到了进一步的提高。为提高电气工作者的安全操作水平，公司特邀油田供电公司的两名老师对我们进行了培训。虽然只有两天时间，可对我们的帮助很大，指出了我们硬件及软
件方面的不足，我们的标准离规范还有不小的差距，明白差距在哪里接下来就要向着缩小差距的方向努力。
三：加大巡检力度，保障电气运行安全
根据公司生产的需要，确保电气设备运行安全，严格认真执行公司、车间相关制度，加大巡检力度；针对施工队伍的进入，每日作为重点项目检查，确保第一时间发现隐患，及时汇报、解决，将事故消灭在萌芽状态，避免事故的发生或蔓延扩大，保证生产正常运行。5 月 25 日班组员工孟祥刚
在巡检时，发现北区开关站东侧挖掘机违章动土作业，严重危及开关站电源进线电缆，于是上前制止，杜绝了一次重大事故的发生，班组对此提出表扬。
四：检修、日常工作
2015 年检修于 7 月 1 日；所以一些工作可以提前进行，能提前干的工作提前干，截至目前，动力、常压、催化备用电机保养完成，共计保养电机 53 台，更换轴承 5 个，检修过程中老员工承担监护责任，确保作业安全，同时也是新员工学习技能操作的机会。
针对后勤宿舍电源无漏电保护器情况，班组制订了改造方案，提计划、报物料，对宿舍老式配电箱予以更换；共计更换配电箱 12 个，穿线 200 米，处理漏电宿舍 6 间，敷设槽盒 30 米，现已保证每个宿舍电源都通过漏电保护器。
针对招待所房间内卫生间壁灯安全隐患，更换新防雾壁灯 6 个，为热水器安装专用配电箱一个，敷设电缆 60 米，更换漏电保护器 6 个。
原油老渣油泵房拆除，回收电缆 150 米，泵房外老配电柜拆除，组装新配电柜移至公路北侧，原老地磅电话线路改变线路，确保新地磅、北门电话正常使用。
通过一系列工作，充分展现了班组员工的劳动成果，和员工们团队思想、任劳任怨的精神，我们也将这一精神继续延伸下去。
五：项目跟进工作
1、2015 年上半年新项目主要工作为安装配电柜，敷设高低压电缆，我班组跟进人原紧盯现场，为促进施工进度争取早日开工，配合配电柜厂家敷设高压配电柜控制缆、网线，另外又抽掉了两人，共计 4 人予以配合，连续一星期，大大促进了施工进度。
2、为确保新装置一次性开车成功，首先结合项目部做好新项目电气设备资
料汇总，对各配电室设备做好统计，掌握了部分设备资料，制订了各装置开工方案，跟踪计划，确保装置顺利开工。
3、新项目抽调人员每日对新装置进行巡查，查找隐患，发现隐患及时反馈车间，上半年查出问题 20 余项，配合三查四定后督促整改，现还有 4 项未完成。
六：设备故障与解决
1.催化 2#气压机停机
2015 年 2 月 5 日下午 14:20 调度通知催化切气压机，由 1#切至 2#，切机后一直平稳运行。16:00 左右，调度通知催化开气压机让电工人员到场，电工随即答应收到，准备赶往现场，接着调度通知催化 2#气压机偷停，当班电工立即由动力赶往气压机房，询问操作工得知，2#停机后立即启动 1#，刚刚开机完成，请电工人员补签开工单。电工答复，电工去
配电室查找停机原因，看有无报警跳闸信息，然后再联系试机。
电工人员到达配电室后，经仔细检查、测量确认电气部分一切正常；联系催化试机，催化答复润滑油变质，重新加油后再试机。
原因分析：经过仪表人员确认，停机时仪表部分一切正常，初步怀疑有操作工误停了油泵导致电机停机。随后调取事发时间现场监控，经对比确认为人为操作失误所致。
事件延伸：针对此次气压机停机事件，我们应从中得到几点教训：
1、维修人员需要维修设备时，应与调度和工艺车间做好沟通，告知自己维修作业点和维修过程中可能出现的意外情况。
2、维修后设备需开机调试时，不得擅自操作，必须由工艺操作工按流程操作。
3、转动设备虽装设电气保护装置，但关键节点有待完善。例如电气、工艺监控电脑对重点设备应加装电流、电压曲线和报警信息记录，方便设备出现意外情况的原因分析。
4、加强工作原理、联锁知识的培训、学习，掌握设备相关知识。当设备出现故障时，保持清醒的头脑，切忌盲目操作而引起更大意外出现。
5、针对此类事件，今后在做应急预案时，增加大型机
组、关键设备等意外停机的应急预案和意外停机原因分析专项培训。
2.蜡油泵 010 电机烧坏原因分析
事情经过：4 月 1 日凌晨 1：30 分调度通知原油蜡油泵010 电机跳闸，电工陈立华、刘爱斌立即赶到现场；检查发现热继电器保护动作，并立即进行复位。期间操作工要求开另一台，在开启另一台后测量电流为 90A，额定电流为 60A，电机严重超电流，于是陈立华要求操作工降低负荷。未等操作工停泵 013 热继电器保护动作，随即进行复位。010 电机热继电器也复位，再次告知需要工艺处理，电动机严重过载。6:30 分调度通知 010 电机再次跳闸，电工陈立华、崔海涛赶到现场发现空气开关跳闸，热继电器保护动作。针对此现象电工进行检查，经检查得知电缆绝缘良好、交流接触器触点粘连、电机绕组烧坏。同时询问操作工说没启动起来。
原因分析
1、该泵原来设计为抽蜡油，现抽原油，原油粘度较大，询问操作工说原油已加热到 70 度，分析原因为原油加热到70 度后粘度仍然很大，电机过电流。
2、该电机自身可能也存在问题，电动机型号YB2-200L1-2W、功率为 30kw，生产
日期为 2005 年 9 月，役龄较长，而且一直用在蜡油泵，负荷较大加大了对电机绕组的老化速度。
3、电动机生产厂家为江苏锡安达有限公司生产，在我厂使用较少，只有老装置有，无法判断其质量问题，但也不排除。
4、交流接触器触点粘连的原因系电流过大发热所致。
总结 ：造成电动机烧坏的原因基本上判断为：
1、该泵设计的介质为蜡油，现更改为原油介质且粘度较大，小马拉大车，电机负载过重，启动时严重超电流。
2、电动机役龄较长，绕组老化不能承受较大的启动电流。
事故延伸：1、建议在负荷较重的稠油泵电机控制回路加装电动机保护器，提高保护性能和灵敏度。
2、对于介质较稠的机泵建议加大电动机功率。现 010机泵已更换为功率 37KW 的电机。
七：工作中的不足：
半年来，虽然我们取得了一定的成绩，但在实际工作中，也有许多不足之处，
具体表现在：
1、工作不注意细节，工作完成后有不打扫现场现象。
2、随着新员工的增多，对新员工的培训还缺乏灵活性和技巧。
3、员工仍存在违纪行为，管理力度上还需加大。
4、改善创新能力不够，缺乏创新观念。
5、与新项目对接不够，技术资料还需完善。
八：2015 年下半年工作打算
1、加大安全知识宣传、学习和培训质量，让员工充分了解安全生产的各项规章制度和操作规程、技术标准；提高安全意识，完成“要我安全”到“我要安全”最终到“我会安全”的质的转变。
2、加大对新员工的培训力度，每月组织培训考试，鞭策师傅加大对徒弟的培养。
3、评档是对新员工知识掌握程度、技能掌握程度、问题发现与解决能力、工作创新改善能力的综合评定，也是新员工不断发展的动力源。在 2015 下半年中，根据新修订的技能鉴定标准，综合评定，虽然标准有所提高，相信每一位鉴档员工都会积极努力，达到自己应有的标准。
4、注重细节，加大管理力度，确保班组成员认真执行公司及车间制定的各项规章制度；加强员工思想教育，以整体利益为出发点搞好管理。
5、积极推进设备责任制，加强员工责任心，加强对设备的关注度。
6、对于员工的积极表现，及时提出表扬，以张贴宣传栏的形式予以奖励，建立表扬台账，作为年底评优的依据。
7、加强与新项目的对接，掌握一手资料，不断完善汇总并组织培训；在新装置开工前，组织员工现场学习，掌握
各大型设备开机步骤，熟悉新项目新设备，项目跟进人员每日对现场设备进行检查，保障装置一次性试车成功。
8、积极配合新装置开工，人员现场待命，随时处理突发问题。
成绩代表过去，奋斗成就未来，我们将继续保持好的方面，改正自身不足，以最大的努力超越自己，以全身心的精力投入到工作中去，携手共创美好明天。
电工班长工作总结
电工班长工作总结
一、自觉加强理论学习，努力提高个人素质
没有坚定真确的政治方向，就不会有积极向上的指导思想。为了不断提高自己的政治思想素质，这几年来我一直非常关心国家大事，关注国内外形势，结合形势变化对企业的影响进行分析，并把这种思想付诸实际行动到生产过程中去，保证自己在思想和行动上始终与党和企业保持一致。同时，也把这种思想带入工作和学习中，不断追求自身进步。有人说：一个人要成才，必须得先做人，此话有理。这也就是说：一个人的事业要想得到成功，必须先要学会怎样做人!特别是干我们这项技术性很强的工作的，看事要用心、做事要专心、学习要虚心。容不得有半点马虎和出错。所有首先工作态度要端正，要有良好地职业素养，对工作要认真负责，服从领导安排，虚心听取别人的指点和建议，要团结同事、
礼貌待人，服务热情。
二、端正工作态度，起好带头作用
自从进入公司参加工作开始，我就从事所有了所有的机电事务，包括所有基建时期的安全和质量的监督巡查。我深知机电管理工作在建设期间的重要性，特别是含有大部分隐形的电器基础设施与工程，要随时监督检查，发现问题就必须解决问题，决不能草草了事，否则后患无穷且再无法根除，这就摆机我们作机电管理的面前是一种考验和责任。作为我是一位机电班班长和一名电工技师，身上的责任和重担我义不容辞。因此，在平时的工作中，我不仅要求自己班组成员在监督巡查时，要认真仔细，做到一丝不苟，而且自己还深知打铁还须自身硬的道理。我对我自己做出了这样一些严格要求：一要在遇到脏累苦险的工作时抢在工人前头干，而且要比工人干的多、下得力;二要在遇到技术性难题是挺身而出，尽自己最大的努力攻克技术难关;我始终坚持以尽我最大努力做好每件事，以公司利益为重。包括建成后的生产过程中，有时是抢时间争分夺秒地处理了大大小小的电气设备故障有几十起，为公司赢取了宝贵的生产时间，为公司的发展打下了坚实的基础，为公司创造经济利益和社会效益提供了坚强的后盾和强有力的保障。三是我要求自己能勇于承担责任;我认为既然自己是一名技师，那么在业务水平等诸多方面就要比一般工人要强一些。在公司分配任务时，在
一般工人完成起来比较困难的任务时，自己要主动踊跃承担，更不能与工人推诿扯皮，要做出师者风范，勇挑重担。平时我不仅是这样要求自己的，在实践中，我也是按这些要求去做的。所以我的这些表现也深深受到了公司领导和职工的一致好评，发挥了我作为一名技师应有的作用，树立了一名技师应有的良好形象。
三、加强业务学习，提高技术水平
长到老，学不了这句话是我的座右铭。科学技术不断发展的今天，一天不学，就被落后。特别是电气自动化这一块，没有谁能百分百的什么都精通完了，它是
不断地在开发在更新，就和电脑软件一样，天天在更新，时时在发展。说不定你昨天还认识它，过两天它就变了样了，就有更先进的东东装进去了。所以我平时只要有时间就多看看专业书籍。一年来，我搜集了大量的新的专业书籍资料，不断地充实自己，不断地掌握新知。例如《电气设计制图》、《电子技术》、《现代变频技术》、《直流在工业中的应用》等等，在学习这些知识的过程中，我学到了很多新的知识，如：PLC 编程控制原理，ABB 变频器设置和控制原理、SIPM...
篇二：企业电维护班班长年终总结
班长年终工作总结 2018 第 1 页 机电班长年终工作总结 2018 2018 年即将过去，回顾这一年，在主管领导的领导下，坚守岗位、努力工作，保障了各个系统设备正常运行，为公司正常工作提供了良好的环境。虽然本人对于公司并没有什么突出的贡献，但是通过这一年的工作，作为班长积累了大量的工作经验，各方面都得到了相应的充实和提高。现就工程机电全年的工作情况作以总结：一、完善落实各项制度 公司在去年已经通过了 ISO9000 质量管理体系认证，所以今年我的工作则严格按照质量管理体系要求办事，全面贯彻和落实公司的各项规章制度。设备的运行、操作、保养，遵守文件程序的要求：设备操作程序规范化；定期对水箱水池进行消毒清洗；定期对化粪池进行清理疏通；应该进行挂牌标识的设备进行挂牌标识；按时进行设备维护保养，并进行记录。所以今年的工作状况较之以前明显改观，工作效率显著提高。
二、系统基本运行情况 工程机电部主要负责公司所有水、电、空调、电梯、消防、通讯等系统设备、设施的运行维护工作.而这些设备都是公司运行的基础、核心部分，一旦任何一部分出现故障，都会对顾
机电班长年终工作总结 2018 第 2 页 客造成大的影响甚至使整个大楼一切工作瘫痪.我们工程机电部所有员工都深深地意识到这一点，明白我们责任的重大.所以我们时刻提高警惕， 不容许有半点疏忽大意，密切关注各系统的运行状况，严格按照各设备的操作规范进行操作，随时巡视各设备，发现小的问题或是故障预兆，就及时进行维修排除， 尽可能防患于未然.同时我们还按照各设备的维护要求定期对各设备例行维护保养，并将保养作以详细记录，这样一方面避免了设备发生突发故障、事故，另一方面延长了设备的使用寿命.所以通过我们共同努力辛勤工作的结果，整个大楼个设备在 2018 年基本运行正常，未发生任何突发停水、停电或其他大的事故，为整个大楼提供了良好的工作环境。
三、系统设备完善及改造工作 整个大楼的各个系统设备通过几年来运行实践，基本上还是比较完善，经得起考验。但是随着时间推移加之发生的一些问题，我们发现有些系统由于设计不周全或其他原因，还是存在着极大的隐患。一个隐患是：屋面水箱上水控 制简单不足、溢流管道设计过高，这样在水泵上水控制失控的情况下，水无法排泄到屋面下水管道，而沿着电梯机房倒灌下来，从而造成电梯电器损坏，几次险些造成比较大的损失。针对这种情况我们通过研究分析，将上水水泵控制改装成多次控制，尽可能避
机电班长年终工作总结 2018 第 3 页 免其失控情况出现，并给电工值班室装了水箱液位报警铃，即便是在水泵失控的情况下，值班人员听到报警即可迅速手动关闭水泵；还有一个隐患是：地下设备间的 xx 吨蓄水池，供水受电磁阀控制，由于受市网管道压力高低的影响，容易出现失灵现象，这样一旦出现水溢流出来而值班人员没有及时发现，即可在不长时间内流进高低压配电室，那样后将会导致整个大楼瘫痪，后果不堪设想。就这个问题我们通过反复研究商讨后，给水池加装了 2 套（四路）液位报警系统，将两路引至监控室，两路引至电工值班室，于是在电磁阀失灵的情况下，电工值班室、监控室值班人员，可以预先得到预警信息及时采取必要的措施，防止意外事故发生。以上改造通过实践事实验证，确实行之有效，达到了预期的效果。
四、配合公司房屋销售工作 在公司的房屋销售过程中，我们也做了大量的配合工作。公司为了促进房屋的销售，继去年之后公司今年又先后对 9 楼、8 楼进行了装修，在装修工作中，我们除了监督装修保证装修质量同时还配合装修队对部分分隔开的房间进行了线路改造并加装了电表，这样不但改变了大楼的环境而且方便了房间租售。除了这些工作，我们全体人员对已入住业主（租户）的服务也是尽心尽力，想业主之所想、急业主之所急，帮业主提供装修
机电班长年终工作总结 2018 第 4 页 技术支持、帮助业主进行套内小工程量的改造、联系电话、宽带 开通……，让业主切实体会到我们比较周到的服务，及完善的物业服务体系，通过大量的工作提高公司的声誉，这样在某种程度上有力的配合、支持了公司房屋租售工作。
五、 业务技能学习及培训工作 在今年我们除了做好工作的同时，也不放松人员的业务技能学习培训工作，我们在每周礼拜一机电例会时间除了贯彻、传达公司的一些制度、政策，还在例会时间就平时大家在工作中遇到的一些业务方面的问题进行讨论，让大家各抒己见，这样一方面使这些问题得到了解决；另一方面使大家在类似问题上有了正确的认识，增长了各自的业务知识。还有就是在日常工作中我们尽可能安排各工种搭配协调工作，使得各工种间业务技术差别越来越小。同时全体员工在工作之余也在不断学习深造，现今已形成一种良好的比拼学习，使得自身素质及业务水平不断发展、提高。
六、 节流开源方面 在节约能源方面我们也采取了相应的一些措施。首先、我们对于中央空调的用气量进行人为控制，一般在使用空调的季节，天气不太热/冷的时候运行一台直燃机，在负荷量较大的
机电班长年终工作总结 2018 第 5 页 时候开两台，在负荷下降时只运行一台，甚至在室外环境温度变化情况下尽可能避免开启空调，而且在业主没有要求情况下基本不烧卫生热水；还有我们加强对空调管道、冷却塔的定期清理工作，有效的提高了空调的工作效能，节约了燃气的使用。这样在住户增加的情况下使得天然气的使用量较往年明显下降。其次、我们利用空调检修时间，在管理处领导的带领下，自购材料全力以赴对屋面水箱及管道进行了维护保养，这样在维护设施设备的同时为公司在人力、物力上节省了一定的费用开支。还有就是，我们要求值班人员夜间对楼层过道进行巡查，在保证必要照明的情况下及时关掉不必要的灯具。再次、对于损坏的设备或配件，我们尽可能进行维修、在不影响正常使用的情况下利用现有器材进行加工改造。当然在这一方面，我们目前还没有作出比较突出的工作，但相信通过继续努力，在以后的工作中一定会大有改观。
在这繁忙的工作中不知不觉又迎来了新的一年，2018 年是有意义、有价值、有收获的一年，在这不平凡的一年中，我们 xx 机电犹如一颗冉冉升起的明珠，在不断创新、极力改革产业效益再创新高。在这令人欣慰的季节，辞旧迎新的日子里我也盘点一下过去一年的收成，在公司领导和同仁的帮助下，
机电班长年终工作总结 2018 第 6 页 兢兢业业，克尽职守，圆满地完成了领导布置的各项任务。现将自己的工作总结汇报如下，敬请领导及同事提供宝贵意见：
一、一年来的工作表现 1、强化形象，提高自身素质。为做好本职工作，我坚持严格要求，注重以身作则，以诚待人，一是爱岗敬业讲奉献。班长的工作大多是协调小事搞好保障，因此，我正确认识自身的工作和价值，正确处理苦与乐，得与失、个人利益和集体利益的关系，坚持甘于奉献、诚实敬业，二是锤炼自身努力提高本职业务水平。经过一年的学习和锻炼，我在工作上取得一定的进步，利用积极工作汲取经验的同时，细心学习他人长处，改掉自己不足，并虚心向领导、同事请教，在不断学习和探索中使自身在班组长管理水平上有所提高。
2、严于律已，不断加强作风。一年来我对自身严格要求，始终把耐得平淡、舍得付出、默默无闻作为自己的准则，始终把作风建设的重点放在严谨、细致、扎实、求实脚踏实地埋头苦干上。在工作中，以制度、纪律规范自己的一切言行，严格遵守公司各项规章制度，尊重领导，团结同志，谦虚谨慎，主动接受来自各方面的意见，不断改进工作方式方法。
机电班长年终工作总结 2018 第 7 页 3、强化职能，做好服务工作。工作中，我注重把握根本，努力提高服务水平。组里人员多，工作量大，这就需要我们团结协作。在这一年里，不管遇到上的困难，我都积极配合做好工作，同事们的心都能往一处想，劲都往一处使，不计得失，只希望把工作圆满完成。
二、工作中的不足 1、情感观念过重。在工作过程中，有好多操作没有严格按照操作规程操作，但是当时并未造成直接经济损失也没有发生安全事故，以至碍于情面大多只是口头批评，而没有采取严肃认真的态度。现在想来，安全隐患和违规操作是重中之重；如前段时间发生的人员受伤、机台故障、模具受损皆是因违章操作引起。因此在今后的工作中，凡是出现的任何违章操作的，定要严肃处理。
2、立足现有条件创新观念有待提高。以往工作中一旦遇到困难总是先想着要上级帮助解决，未能意识到去体谅公司和领导的难处。现如今工作的环境和条件已相当优越，公司也是在逐步的成长壮大完善过程中，今后定要立足现有优势，发挥集体智慧力量，协助做好工作。
机电班长年终工作总结 2018 第 8 页 3、传达和落实公司精神任务，态度不够坚决。总是考虑到个人利益和自己的小算盘，对公司和上级赋予的任务未能贯彻到底。在以后的工作中坚决提高执行力，提升思想观念认识水平。
三、今后的努力方向 1、深入精细化。从小事着手，引导班组人员严格执行、坚决落实，以点带面带动班组全面工作；当好车间主任助手，配合搞好生产一部工作。
2、以“5s”标准为建设基矗车间主任曾多次在会议中提倡并强调的“5s”标准，是一项长期而艰巨的任务，也是公司建立健全的基础文化，我们将力争以此导向狠抓落实，逐条实施，循序完善。
3、以人为本理性管理。班组成员多，年龄距离大，性格差异尤为明显；以后定要结合班前、后会议，引导班组成员思维认识，提高思想觉悟；以端正的工作态度为中心线，以多元化性格特点为创新思路，达到共同努力、共同提高，携手建立美好的家园。
机电班长年终工作总结 2018 第 9 页 4、以六西格玛量化工具为参照。将现行工作法案，参照量化工具拟定出可行性管理制度和方案，形成强有力、标准化的章程；做到软性管理有据可查、有条可依。
5、以节流为导向。作为 xx 人，有必要竭力为公司的成长发展做出贡献，树立“以公司为家”的思想观念，竭尽所能为大家庭节约成本，协助领导努力提高产能效益。
在以后的工作中我还需再接再厉发扬了诺尽职守，不怕苦累，不计得失，紧密配合，积极进取，为我们一部的建设贡献自己微薄的力量。
在公司及各领导的正确领导与大力支持下，我紧围绕着“以设备保运转，以设备保安全”的中心思想展开机电维护工作，搞好设备的用，管，养，修工作。
一、2018 年机电设备总结 针对设备部刚刚制定的《设备管理制度》《设备操作规程》等管理制度，继续推行计划检修与故障检修相结合，但设备朝着集成化自动化流程化的方向不断发展，仅靠我们现有的维修技术已经远远不能胜任即将投入的各类设备的检修，不光要自身充电提高维修技术，并且要改变现有检修体制，朝着日常保养经常化，使设备真正实现“设备保运转，设备保安全”的中
机电班长年终工作总结 2018 第 10 页 心思想。在我班的积极配合下，厂家人员顺利地完成各设备的安全运转工作，并经过验收全部合格，现已投入到生产之中，为了保障各种设备的安全运行，采取全面检查和重点设备重点检查相结合的方法，主要检查设备的性能，安全装置，润滑情况等。
二、2019 年的工作思路 1、主要生产设备的停机对各生产的影响差异较大。例如：初选车间分级机与清洗车间清洗机流水线上的某一主要生产设备故障后会使生产线全部停产。因此要求一定要做到预防性维修，定期维修；确保在生产中不会因故障而造成停机处理而影响当天，当月的生产任务。但对有些故障停机后再维修而不会给生产造成损失的设备，采用事后维修方式进行处理。
2、通过日常和定期检查，状态监测和故障诊断等方法切实掌握设备的技术状态；根据日常巡检情况针对设备技术状态优劣状况确定维修类别，编制设备预防性维修计划，修前要做好生产准备工作，尽可能的利用生产间隙时间，适时的进行维修。维修中积极采用新技术，新材料和现代管理方法，以保证维修质量，缩短停歇时间和降低维修费用。
机电班长年终工作总结 2018 第 11 页 3、建立设备使用培训制度，通过理论和实践相结合的培训，定期开展设备使用演练使职工懂得原理，学会要领，熟练操作。
4、未来的设备部将逐步脱离机械为主体，而是步入一个以微控操作为主体的时代，这就给维修人员提出了一个新的课题，维修者不能再局限于简单的机械修理，而是要维修知识全面化；因此公司需要考虑给这些维修人员及时充电，保证设备日后的故障维修。
篇三：企业电维护班班长年终总结
检修班长工作总结电厂检修班长工作总结：电厂班长年度工作总结 篇一：电厂集控专业值长总结 XX 年工作总结
XX 年已经结束了，在运行部领导班子的带领下，迈着坚实的脚步，跨入让我们向往和充满希望的 XX 年。回顾一年来的工作历程，由于运行人员的技术力量和工作经验的欠缺，现场的安全生产面临着巨大的威胁，经过运行部领导的运筹帷幄，科学合理调整人员。让我们现有的人员发挥出最大的潜力，使我们被动的工作局面逐步得到改善。
流同时煤炭的颗粒度及煤 削 质，给机组运行带来很 剐 大困难。我们在厂领导 俩 及运行部领导的正确指 哉 挥下，坚持安全第一， 械通过全体运行人员的辛 瞥 苦努力，安全稳定、顺 氧 利的完成了生产任务。
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一、XX 年主要工作：
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配合#1、2 机组 玉 检修，做好机组检修工 岔 作。将检修工作中的危 狰 险点整理并组织班组成 樱 员学习，并认真完成工 省 作票的办理和设备安全 瞒 措施的执行，保证了检 晌 修的工作。
精心操 俗 作、确保“两票三制” 哼 在日常的工作和生产中 彰 ，化运班在工作票的办 垫 理过程中，总是坚持票 增 前询问、票后核对的原 银 则，使工作票安全措施 昼 做到 100%，使全年 簿 工作票
合格率 95%以 躇 上。精心组织、做好了 彬 班组技术管理工作。X 谤X 年是电厂运行的第一 督 年，各项工作工作量大 证 ，任务重。班组成员技 偿 术力量薄弱。我选拔一 姨 些素质较高人员一对一 们 学习，同时在专业上对 贼 他们进行现场强化培训 有 ，争取短时间能够顶岗 记 。对有潜力的人员有意 翱 识地进行高岗位培训， 坪 通过现场强化培训和各 喻 种形式的考问，使他们 薪 尽早达到高岗位水平。
株
安全是我们的生命 诲 。在做好班组各项工作 磁 的同时，我又做好了厂 汁 安全科和运行部组织的 颖 各项安全工作和安培工 液作，做好了春季安全大 殴 检查工作，安全月活动 新 的专项检查，夏季防汛 陛 ，秋季安全大检查、和 蓑 冬季“五防”检查工作 宇 。使安全生产各项工作 粮 落到实处，使安全生产 籍 有据可查、有法可依。
俊 做到了各项安全工作有 阁 计划，有措施、有总结 酿 。
转变观念、统一 释 思想、做好班组思想政 拯 治工作。我们运行工作 樟 枯燥、单调，有时易于 潭 产生矛盾和工作扯皮现 粘 象。针对这种情况，积 义 极组织学习电厂和运行 疯 部精神，请领导讲话。
远 积极引领班组成员理顺 演 情绪、团结鼓劲。化解 挟 矛盾，使班组成员明确 玛 运行部安全生产的大局 砾 ，理清思路以工作为重 誉 。班组没有出现影响安 窍 全生产的行为。
完 月 善各项班组制度，使班 紊 组工作标准化、制度化 集 。在运行部的指示下， 展 制定了班组《精细化管 掸 理方案》对班组各项技 侗 术管理、班组文明卫生 诱 工作和日常的生产工作 帕 进行
了规范化操作，并 冰 进行了统一标准的规定 鄂 。完善缺陷处理流程。
敷 要做到缺陷的及时发现 授 、记录、汇报，遵守缺 拇 陷管理的有关规定，并 荧 建立缺陷台账，每日一 穷 更新。确保设备健康水 肌 平。
做好班组文明 耀 卫生工作。班组文明卫 耘 生工作体现了班组的管 且 理水平，和班组的外在 展 面貌。将班组卫生区划 重 分为：若干区域分工定 初 责，按月轮换，一面做 末 好了班组文明卫生工作 坯 ，又兼顾了公平。
二、 势 XX 年工作存在的不足 桔 和问题：
1、技术 脯 业务水平有待进一步提 撑 高，特别对机组技术管 勉理水平，机组事故处理 札 的能力。我一定虚心向 拥 专业技术人员及领导学 欧 习，为机组安全运行努 榴 力工作。
2、值长 侠 岗位时间短，管理经验 壤 较少，以致工作中走了 汪不少弯路。我将努力加 是 强管理经验的理论学习 北 ，积极向领导、同事学 期 习。
3、加强节能 直 减排的意识与学习，降 按 低发电成本。
4、工作 谰 安全意识有待深化。
三 鞭 、XX 工作思路：
1、 嘶 运行部下达班组目标任 越 务 2、做好元旦、春节 瘁 期间的安全生产。。
膘
3、完善运行分析制 缉 度。积极组织开展对标 睛 管理，节能降耗，降低 蕊 发电成本，加大考核力 砚 度，责任到人、压力到 墨
位，调整出一流的指标 研 。
4、在现有的高 充 岗位基础上进行全能岗 贵 位培训。积极组织班组 辕 成员进行全能培训。
顿
5、形成班组学习创 此 新风气。与班组长配合 椅 把班组的规程学习，系 株 统学习、培训教材的学 奥 习系统化、制度化使班 蛹组培训和个人学习有机 鹊 相结合。6、加强巡回 浸 检查的质量抽查。通过 埂 通过设置检查单，和巡 怔 检提问的方式，切实强 迂 化设备巡检准确度和设 溢 备运行工况了解程度。
拥
7、加强劳动值班 缝 纪律的考核力度。凡是 拐 工作时干无关工作的事 这 情，及时进行批评教育 美 并进行考核。篇二：电 日 厂人员年度工作总结
法
导读：们走过了 XX 意 年度。回头看看，有几 摘 分耕耘，几分收获。X 烦 X 年度经过全班人员的 饥 共同努力，齐心合作， 铣 在确保安全生产的基础 弓 上圆满完成了各项生产 容 任务。现将 XX年度主 量 要工作总结：
随着 挥 新年的到来，我们走过 朗 了 XX 年度。回头看看 柱 ，有几分耕耘，几分收 棚 获。XX 年度经过全班 欲 人员的共同努力，齐心 晨 合作，在确保安全生产 奈 的基础上圆满完成了各 胞 项生产任务。现将 XX 淹 年度主要工作总结 一、 增 安全生产方面：
1、全 吻 年出勤率 2、对班组制 其 度进行了修改和完善。
邻
3、严格执行消缺 第 管理制度、运行三查。
弯 有效保证了设备健康运 砧 行，为我厂安全多发多 沟 供电作出了贡献。
险 4、全年发现设备缺陷 苗 180 项，其中 7 月份 锰 发现的高备变 105 开 踊 关拒动和 10 月份发现 案 的#1 主变中性点过热 栈 达 100度，均及时通 箩 知检修处理好。杜绝了 孔 可能发生的设备事故。
淫
5、配合检修完成 牙 了机组大、小修工作及 钾 相关设备更换工作。全 簇 年执行大型操作 161 蚁 项，工作票 407 张。
种
6、组织全班参加 泰 了厂部组织的安规考试 涟 ，参考率10xxxx 衷 ,成绩优秀。
7、 终 全年认真开展“青年安 掉 全生产示范岗”活动并 老 通过总厂团委复查。
晌
8、全年实现了“五 笆 无”和“零违章”,未 赂 出现任何不安全现象。
洋 9、认真开展班组安全 蔓 活动，组织学习相关文 枕 件和有关技术措施，针 迭 对相关安全事件吸取经 芝 验教训。认真开展春安 冻 、秋安大检查，杜绝习 夜 惯性违章，对查出的问 冻 题及时整改，有效保证 严 了班组安全生产。
类 10、至年底班组安全 睁 生产天数已达 5936 乐 天。
11、加强班 呼 组管理，提高值班质量 殃 ，全年无违章、违纪现 索 象。
二、培训方面：
认
1、每月按时保质完 爬 成了常规培训，取得良 右 好效果。
2、组织 脊 全班参加了厂部组织的 痪 运规考试，参考率 10 钩xxxx,成绩优秀。
狐
3、组织学习#3 勉 机变新更换设备知识， 蝉 掌握相关操作技能。
4 摘 、定期组织学习运规。
汉
5、黄建获得总厂 茬 “100mw 及以下机 忙 组电气运行技术能手” 镁 称号。
6、班组培 锻 训出资格班长一名、专 胸 区一名、值班员两名。
要
7、两名人员参加 赠 了总厂组织的“200 廉 mw 机组电气运行”培 证 训。
8、实现了年初的 妻 培训计划。
三、精神文 归 明建设及民主管理方面 笛 ：
1、完成了总厂 渣 下达的宣传任务，共投 鸵 稿 15 篇。特别是“事 姚 故”征文及安全警示语 绩 均有获总厂采纳的。2 跺 、定期开展班务公开。
郡 公布班费收支、来源、 蒸 用途。
3、定期开展名 正 主评议班长活动。
搅 4、积极抓好职工小家 疫 建设，开展工会活动， 喝 使班内呈现团结、互助 逛 现象，使班组具有很强 哟 的凝聚力。
5、积 憋 极参加工会开展的两个 统 劳动竞赛。【电厂检修 砾 班长工作总结】
6 毁 、我班“青年安全示范 臃 岗”顺利通过总厂团委 奢 复查。
7、积极争创总 班 厂“模范班组”. 四、 酝 抓好班组建设
班组 新 是企业的细胞，是企业 雪 的基础，班组建设的好 切 坏直接关系到企业的发 对 展与生存。搞好班组管 喊 理，提高职工队伍素质 踞 ，增强班组的活力，发 矩 挥每一位成员的作用， 蓄 是班组建设的根本。【 器 电厂检修班长工作总结 樟 】
1、认真规范及 荡 时做好各类台账，所有 陡 的工器具及班组资料实 职 行定置管理。
2、认真 澎 搞好班组软件记录。
召
3、在“达标班组” 整 基础上严格按“模范班 瘦 组”要求，规范班内各 阑 项工作。
五、存在问题 秃 及采取措施：
1、班组 颊 制度执行力度不够。
2 许 、班组新人员学习进度 笑 不够理想。
3、措 扒 施：1）加强班组制度 垛 垂直执行力度，充分发 巡 挥班组五大员及骨干作 喧 用，各司其职，各尽所 形 能，落实责任制。
汹 2）加强培训工作，针 又 对不同的人，采用不同 薛 的培训方式。班组培训 敬 尽量多角度、多方式。
踢 让学习变得充满生趣。
舀 篇三：电力安全工作总 倘 结,班员可看 安全工作 巨 总结
08 年，在各 背 级领导的正确指引和同 幸 事们的相互配合下，
安 渊 全的完成了工作任务。
帜 09 年，又是“工作忙 树 、任务重”的一年，在 盔 这种情况下我们更应加 扦 倍做好安全生产工作。
行本着“安全第
一、 匆 预防为主”的理念，我 嘉 考虑了以下几个方面：
萨
1、如何确保班内成员 绑 的安全
工作前，确 践 保每个工作班成员都能 冉 明确工作任务、工作地 能 点、停电时间、带点部 肿 位及做的安全措施，然 雁 后才准其工作。
工 埋 作中，从细节做起，严 冶 格遵守《安全生产工作 戮 规定》、《电力安全工 嚼 作规程》、现场规程等 新 各项规章制度，把安全 槐意识融入到工作的每一 姚 个环节当中。
工作 钢 之余，作为检修班班长 雄 ，我有义务督促检修班 眼 成员进行安全学习。并 折 多组织大家一起讨论安 箭 全事故通报，分析事故 阵 原因，并找出我们的薄 营 弱环节，查漏补缺。
2 寻 、如何确保变电设备的 彩 安全
电力安全涉及 著 到各行各业、千家万户 钩 ，所以变电设备安全重 阿 于泰山。从工作现场的 绒 勘察到作业指导书的编 欲 写，从工作票的签发到 雌 工作票的终结，整个检 约 修流程我们都要仔细认 肉 真，确保变电设备能够 遗 安全可靠运行。并且设 烛 备检修需要我们有扎实 吼 的变电基础和熟练的技 疵 术技能，这就为我们个 涨 人的奋斗目标指明了方 操 向。
3、如何确保自己 侄 的安全
虽然工作多 汹 年，有一定的工作经验 娃 ，但不能麻痹大意，我 龟 会时时刻刻将安全放在 烂 首位，并且牢记供电服 莫 务“十项承诺”和员工 盐 服务“十个不准”，提 震 高安全生产的法制观念 兴和安全生产思想意识， 蛇 在工作之余静下心来， 绪 剖析自己，查找不足， 熊 与师傅们取长补短。
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我们检修工区是一支 拢 能吃苦、讲奉献的队伍 墓 ，我们每一个人都关系 帝 着一个家庭的幸福，我 猩 们的安全，牵系着父母 谎 的心，牵系着儿女的心 擎 ，我们一定要保护好自 抛 己，杜绝一切悲剧发生 序 ，真正的做到：“高高 器 兴兴上班去，安安全全 脯回家来”。
电厂检修班 铸 长工作总结：发电厂检 刑 修总结 班组检查总结
罩
我厂在 1#、2#机 吗 大修结束后，发现由于 媳 运行值班人员经验不足 花 和建设单位安装遗留的 铸 设备缺陷等一系列问题 彝 ，同时又进入了六月份 泪 到了夏季防洪的季节， 两 针对以上问题热电厂领 诣 导制定出了关于开展 X 找 X 年春夏季安全大检查 萤 活动，电气车间根据活 知 动精神，结合本车间的 稳 实际情况制定出了“电 撼 气车间 XX 年夏季防洪 蝇 预案”和“6 月份安全 乞 技术比武月”等具体措 濒 施。
自开展安全月 寻 以来，我们召开了班组 孔 会议传达了车间“春夏 好 检”动员会及安全等内 兄 容。并制定出班组春夏 亭 检的具体步骤，利用班 灭 前班后会进行了春夏检 斯 活动的发动、动
员工作 龋 ，将责任层层分解，落 凶 实各项工作任务，结合 冬 春夏检学习文件的学习 有 ，提高了职工的安全责 灭 任意识，明确了春夏季 讨 检活动的重要意义。
库
我班组中的每一个人 播 都能非常认真积极的加 通 入到活动中去。根据本 伙 班的实际情况制定出相 狰 应的具体措施如：加强 嘛 巡检质量，对所管辖范 闭 围内的设备都能巡检到 涧 位，仔细地检查并发现 券 问题缺陷，将一切问题 传 尽可能消灭在萌芽状态 芒 。对本班所属区域的内 参 设备，按“春夏检”要 氯 求进行了全面检查，对 保 设备的异常情况及缺陷 挺 及时记录，并联系检修 嘉 处理。对一时处理不了 丈 的汇报值长及车间。与 纸 此同时为了提高每位职 盔 工的业务素质、技术水 社 平特别把夏季防洪防汛 星 这个月做为安全生
络 产考核月，来发动职工 淹 的积极性。具体通过现 浩 场考问和实际操作来提 营 高每位职工的技术知识 肆 和实际操作能力。
叼 其次，我班组还在日常 迎 生活中，定期学习安全 蛋 知识，这不仅能提高职 揣 工的自身安全意识同时 脱 也能提高职工的应变能 墟 力。班组内个别职工还 售 有影响安全的不利因素 房 ，通过对班组前期工作 则 的回顾，发现了工作中 存 的一些不足，例如：安 械 全帽不戴或戴的不符合 痔 要求；巡回检查不到位 讽 ，个别缺陷不能及时发 韭 现；执行规章制度不严 梗 肃不认真；个别人员培 锰 训学习不积极，业务水 嗜 平一般。现在...
篇四：企业电维护班班长年终总结
年终总结与电工班班长先进事迹材料合集电工年终总结
我工作以来，一直从事一线电工工作，多年来，我严格要求自己，兢兢业业。主要从以下几个方面来总结：
一、思想政治学习及民主管理方面 我认真学习马克思列宁主义，毛泽东思想，邓小平理论，以三个代表的精神指导生产实践。积极参加各种民主活动，参与民主管理，以厂为家，努力工作，做好一名生产一线电工应做的职责。
二、安全生产方面 1、贯彻落实上级文件精神，提高职工安全用电意识，增强职工责任心。
2、落实完善安全用电组织体系，健全安全管理规章制度。
3、加强班组用电安全管理，巩固安全基础一个确保，用电者要确保自身安全和他人安全。
三、培训学习方面 多年来，我积极参加各种学习和培训，努力学习电工知识基本知训，供电系统知识，线路装置，照明装置，接地装置，变压器的运行和维护，电动机维修和维护，机床电气控制线路，PLC 控制等有关知识体系。每次学习，我都学到一些新的理论，并用来指导工作实践，运用到工作中来，对工厂的供电系统，控制系统进行改进，受到一致的好评。
四、在节能降耗方面
在节能方面，我积极运用已学的知识，为工厂的节能降耗方面做了不少贡献。如对工厂线路改造方面，为工厂每年节约电能十几万度。同时又对工厂的老的设备，进行电气改造，使一些老设备重新焕发青春。
五、实践生产方面 在生产实践方面，例如：电动机的电气故障的查找和排除实例。电气方面：
1、检查引出线绝缘是否完好，电动机是否过热，查其接线是否符合铭牌规定，绕组和首、尾端电否正确。
2、测绝缘电阻及直流电阻测查绝缘是否损坏。绕组中有否断路、短路及接地等现象； 3、通电检查在上述检查后末发现问题时，可以直接通电试验，用三相调压器开始施加较低的电压，再逐渐上升到额定电压等。利用上述检查方法，为工厂多台电机查找故障，并将其修好。及时总结各种故障现象及解决方法，并记录在案，用来指导实践，同时也提高自己的业务水平。
总之，在生产实践中做到规章制度上墙，严格按规章制度办事。多年来，工厂未发生一起电气引起的人生安全故障，而工厂通过多次技术改造，设备运行更加科学化、合理化。
电工班班长先进事迹材料
电工班班长先进事迹材料
xx，山西省某集团公司 xx 厂电工班班长，主要负责 xx 厂所有电器设备的日常维修与保养以及电气事故应急处理。20**年 3 月 12 日，让我们走进 xx 厂，记录他的一天。
xx 厂中班停车检修。下午 2 点 30 分，从公司总部坐通勤车往 xx 厂，40 分钟后到达 xx 厂，换好工作服，3 点 30 分，开始班前会，xx 根据所接到的调度室的检修项目单，安排电工班检修人员落实检修项目。具体为：韩国平负责全场设备的停送电；常文俊和刘家军改造 306 矸石脱介筛防堵；隋立奎和申昱辰处理 905 矸石胶带机故障；韩晓东、菅瑞彪、李晋东和伍定发继续对新建成的板压车间进行电气整改。之后xx 对安全检修的注意事项进行了说明。
16 时停电，开始检修。xx 时刻保持与调度室联系，了解是否出现新的检修项目，并时刻关注各处检修的进度，以确保在起车生产前完成检修。
17 时 50 分，产品仓配电室 4 号低压受电柜断路器跳闸，xx 寻找故障原因，并与值班领导联系。通过分析，决定更换断路器。依据 xx 厂规章制度，xx 向调度室申请停电，更换断路器，申请送电，设置好参数，新换上的断路器运行正常。
23 点检修完毕，起车生产，xx 向调度室提交当日完成的检修票。
一天中，作为班长，要与调度室保持联系，密切关注检修单，了解是否出现新的检修项目，更要密切关注电工班检修人员，了解检修进度，以确保按时完成检修任务，确保 xx 厂的正常生产。
作为 xx 厂电工班班长，xx 责任心强，工作作风严谨，知人善用，他说：“作为一个班长，必须清楚每一位成员所长，这样才能人尽其才，合理安排每一项检修任务。”
这一天对于 xx 来说，与过去的每一天一样，是平凡的一天。但正是这平凡的每一天，检验着这位班长的职业操守和工作能力。正应了 xx 厂厂内文化里的一句：做好每一件简单的事就是不简单，做好每一件平凡的事就是不平凡。
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