安全生产风险隐患排查整治阶段总结3篇

时间:2022-11-03 09:40:04 浏览量:

安全生产风险隐患排查整治阶段总结3篇安全生产风险隐患排查整治阶段总结 电气化公司-安全生产专项整治三年行动阶段总结 为贯彻落实习近平总书记关于安全生产“从根本上消除事故隐患,有效遏制重特大事故下面是小编为大家整理的安全生产风险隐患排查整治阶段总结3篇,供大家参考。

安全生产风险隐患排查整治阶段总结3篇

篇一:安全生产风险隐患排查整治阶段总结

化公司- 安全生产专项整治三年行动阶段总结

  为贯彻落实习近平总书记关于安全生产“ 从根本上消除事故隐患,有效遏制重特大事故发生”的重要指示精神,防范化解重大风险、及时消除安全隐患。我公司领导高度重视,及时将文件下发至各项目组织学习,严格按照国务院安全生产委员会《全国安全生产专项整治三年行动计划》(安委〔2020〕3 号)以及集团公司《中铁十二局集团有限公司安全生产专项整治三年行动实施方案》(公司安质〔2020〕308 号)文件要求,成立专项整治三年行动领导小组,细化自身实施方案,针对安全红线意识、风险防控效能、安全管理能力、事故防范效果和安全治理水平等方面开展深入检查,现将 2021 年安全生产专项整治三年行动工作总结汇报如下:

 一、总体情况 通过七个月的专项检查和分类整治,落实安全生产专项整治三年行动工作方案,在 2020 年全面排查整治阶段的基础上,按照第三阶段活动要求,加大专项整治攻坚力度。截至目前,在第三阶段中,共计 35 个项目参与隐患排查,组织开展各类专项排查行动 65 次,查出各类安全隐患 426 条,已全部整改销号,整改率 100% ,公司安全生产形势总体平稳可控。

 二、加强 组织领导,落实工作责任 1 1 、 成立领导小组,部署行动安排

 公司高度重视安全生产专项整治三年行动,成立了以总经理为组长,分管施工生产和安全质量副总经理为副组长,相关部门负责人为组员的专项整治三年行动领导小组。主管领导亲自抓部署、提要求,分管领导抓落实、盯整改,多次召开会议,研究推进专项行动的具体措施,并部署专项行动工作。

 2 2 、 细化实施方案,明确安全责任

 各项目对照集团公司《实施方案》、《实施方案措施清单》,结合 2020 年排查发现的事故易发类型与环节,细化自身实施方案,明确职责,落实责任,深入现场开展检查,特别是深基坑、脚手架、高大模板、起重机械安拆等危险性较大的分部分项工程,以及动火作业、吊装作业、有限空间作业等危险性较大的施工环节。对排查出的问题实行闭环管理,将问题分类并深入分析,针对易发、难整改问题进行集中攻坚,对不具备安全生产条件和存在重大隐患的工点,一律停工整顿。

 三、行动落实措施 1 1 、 开展宣传教育,再次学习文件精神 一是各项目利用晚上及空余时间组织全体参建人员再次学习习近平总书记安全生产重要论述以及安全生产专项整治三年

 行动文件精神; 二是结合“安全生产月”活动,开展事故隐患科普宣传教育、安全发至宣传,结合安全生产典型问题,强化警示教育,增强全员安全生产意识,营造警钟长鸣、常抓不懈的安全生产氛围。

 宁河房建项目-三年行动文件再学习

 航空大学项目“三年行动”攻坚年部署会

  上饶城东医院项目-安全生产咨询日活动

 武汉东荆河停车场项目-安全生产咨询日活动

 福州地铁 6 号线项目安全事故警示教育会

  航空大学项目安全事故警示教育会

 天津地铁 10 号线项目安全事故警示教育会

  1261 项目安全事故警示教育会 2、压实安全生产责任,形成全员参与 一是结合集团公司安全管理三项制度要求,根据安全生产责任制规定和岗位工作职责,制定边界清晰,内容具体,有操作性的“岗位安全生产责任清单”,将各部门、各岗位以及劳务队均纳入安全生产责任体系; 二是项目部每季度对各级人员安全生产履职情况进行考核,以此推动“层层负责、人人有责、各负其责”的责任体系建立,真正落实安全生产责任体系“五落实”、“五到位”规定。

 天津地铁 6 号线项目部-二季度安全工作考核

 3、建立健全制度体系,全面推行标准化建设 一是在国家法律法规标准以及股份公司、集团公司要求的基础上,建立完善安全生产相关制度。按照集团公司下发的三项管理制度,细化完善相关制度并下发考核办法; 二是针对近期即将施行的新安全生产法,提前组织各项目培训学习,及时修订相关制度文件; 三是针对现场实际情况及相关法律法规和规范标准变化,组织对 2020 版标准化管理手册进行修订。

 4、强化安全教育培训,提升安全防护意识 一是各项目高度重视班前教育以及进场教育,不断提升培训的针对性和有效性,保证从业人员熟练掌握岗位操作技能和应急处置措施,把安全培训工作抓落实、抓落地、抓出成效; 二是公司高度重视安全管理队伍专业化建设,鼓励安全管理人员及技术人员参加注册安全工程师以及建安、交安三类人员培训,上半年建安新取证 24 人,建安延期 5 人,集团建安新取证 2 人,交安新取证 33 人,交安延期 3 人。

 天津地铁 6 号线班前安全教育

 上高城东医院项目级班前安全教育、班组级班前安全教育

 5、全面开展风险辨识,落实安全风险分级管控 一是各项目定期开展全过程、全环节、全员参与的风险辨识工作,对辨识出的安全风险进行分类、评估,确定风险类别和等级,制定有针对性的管控措施,形成“安全风险分级管控清单”,并实施动态监控; 二是将辨识出的风险按照地铁、营业线施工、房建工程、四电工程等进行分类梳理,对照集团及公司风险工点划分标准,确定工点风险等级,加强督导检查,确保管控措施落实到位。

 6、组织应急救援演练,强化应急处置能力 公司各项目在晚上应急预案及处置方案的基础上,有选择性的开展了各项应急救援预案演练,通过事故应急救援预案的培训与演练,提高员工的事故防范意识和事故救援与处置能力,提高应急预案的有效性和操作性,为进一步健全完善了施工项目安全事故预警和应急处置机制打下了良好的基础。

 广州地铁项目-防汛应急演练

 广州地铁项目-防汛应急演练

  宁河房建项目-消防应急演练

  武汉东荆河停车场项目-防洪应急演练

  武汉东荆河停车场项目-防台风应急演练 四、排查整治 各项目严格按照《全国安全生产专项整治三年行动计划》文件要求,结合自身《实施方案》,针对 2020 年检查发现的事故易发点及危险施工环节,以“全覆盖、零容忍、无死角”态度,深入开展安全生产专项整治工作,切实做到安全隐患早发现、早整治,做好现场安全管控工作。

 1 1 、开展日常检 查、综合检查 以及 专项检查 项目班子带队成立检查组,以高风险作业为专项整治重点,狠抓既有线和地铁轨行区行车安全、人身安全、高空作业、停送电作业、大机作业、动火作业、临时用电、吊装作业等安全。公司成立巡视监察组,划分包保片区,重点对各项目全员安全责任制、施工专项方案、安全技术交底、劳务安全培训交底、三项制度落实情况以及劳务安全管理体系的建立、运行情况等基础工作开展检查,对检查中发现的问题要求各项目及时整改,并进行复

 查。

 2 2 、认清防疫形 势,落实疫情防控常态化 针对国内疫情反复频发的情况,公司及各项目扎实做好疫情防控应对准备,确保人员到位、设备到位、设施到位、物资到位、能力到位,毫不懈怠的抓实抓细疫情常态化防控工作,做到思想不松、责任不松、措施不松、工作不松,确保防控无死角,全覆盖。

 3 3 、对安全 管理人员配备数量、资质进行专项检查

 根据住建部《建筑施工企业安全生产管理机构设置及专职安全生产管理人员配备办法》文件要求,各项目要落实安全生产责任,强化安全工作队伍建设,配齐配强安全管理人员,发挥安全生产体系作用,成立安全生产小组统筹管理安全工作,建立安全质量科负责监督检查,其余部门、人员落实各自部门、岗位的安全责任的体系,形成安全生产人人管、安全隐患人人除的良好局面。

 4 4 、对重大风 险源管理状况和措施落实情况进行专项检查

 项目安全环保科盯控重点施工领域、重点环节、重点部位、重点时段,超前研判各类高危风险,坚持风险预控、关口前移,全面推行安全风险分级管控,落实重大风险管控措施,进一步强化隐患排查治理,不断完善双重预防机制建设。项目安全负责人

 负责日常管控,定期组织评估风险隐患,并重新确定等级,实现风险分级、动态管控。

 5 5 、开展特 种设备及特种作业安全专项检查

 各项目对现有的特种设备进行检查,确保检查、维护、保养工作按时开展,使用登记未过期。从事特种作业的人员持证上岗,人证相符,作业行为符合安全操作规程。作业前对特种设备情况进行检查,作业过程中无“三违”行为。

 6 6 、开展高 处作业与临边作业 安全专项检查

 检查工作面、上下通道、基坑、沟、槽、竖井等部位,按规范要求设置盖板进行封堵或设置防护栏杆进行防护,设置密目式安全网保证防护措施完整可靠。检查高处作业人员配发的安全帽、安全带进行检查,老旧破损的及时更换,安全带要系在稳固处,做到高挂低用。检查脚手架及爬梯搭设规范、牢靠,临时爬梯有连接固锁措施。

 7 7 、开展 基坑开挖与支护安全专项检查

 检查安全专项方案与安全技术措施,安全技术交底是否具有针对性,是否交至作业层。检查基坑开挖根据土质情况和开挖深度设置安全边坡并做好固壁支撑,每日或雨中雨后检查土壁及支撑稳定情况。

 8 8 、开展 起重吊装安全专项检查 检查起重司机、司索工、起重指挥人员持证上岗,确保人证相符,吊车有合格证、年检合格报告,设备与报告相符。检查起重机械使用前地面承载力、防护用品配备及安全装置满足要求。检查吊物重量在设备起重额定值内,严格执行“十不吊”、“五不挂”制度,做好“一人一机”防护。

 9 9 、开 展既有线和地铁轨行区安全专项检查 检查既有线或轨行区施工方案,按要求提报施工计划,在批准的范围内组织施工。检查作业人员接受安全培训与交底,掌握施工内容、作业要求与防护措施。检查现场设置防护人员,防护用品佩戴齐全,物料堆码整齐,无侵限。

 10 、开展停 送电(调试)安全专项检查

 检查停送电作业严格遵守操作流程,由两人完成,一人操作,一人监护。检查作业人员佩戴相应的绝缘手套、绝缘鞋等安全防护用品,验明无电后方可作业,严禁带电作业。

 11 、开展临 时用电安全专项检查

 检查作业区域的用电安全,保证三级开关箱接零保护,用电设备一机一闸,动力与照明线路分设开关。规范布设用电线路,严禁泡水,零乱拖地。及时更换老化用电线路,杜绝触电隐患。检查生活区域用电安全,拆除违规用电设备,杜绝电路超负荷运

 行。

 12 、开展 消防安全专项检查 检查现场动火作业,电焊工人证相符,及时清理施工区域易燃易爆品,规范使用、摆放氧气、乙炔气瓶,保证气瓶安全间距和与明火间的安全间距。检查施工作业区、生活区配备的灭火器满足消防需要,能够正常使用,消防通道畅通。检查食堂液化气连接安全可靠,更换老旧管线,消防责任人定期开展检查并留有工作痕迹。

 13 、开 展防洪安全专项检查

 检查防洪专项应急预案,建立应急救援队伍,储备应急救援物资。检查基坑施工现场及时堵截引排周围地表水和地下水,抽排基坑内的积水。检查营业线及临近营业线排水沟、涵洞是否有淤泥堵塞,路基、边坡是否稳定。检查项目部、劳务队营区、库房、是否存在防洪安全隐患。

 14 、开展 交通安全专项检查 检查车辆及驾驶员台账,车辆定期安全检查和维护保养记录。检查交通安全培训记录,严禁带病出车、违章驾驶以及人祸混装现象发生。

 1 15 5 、开展 应急救援体系建设安全专项检查 检查应急救援体系是否完善,体系是否得到有效实施;检查

 综合及专项应急救援预案,是否定期组织应急救援演练。检查应急救援队伍的建设与应急救援物资的储备情况。

 福州地铁项目部-防汛安全检查

 天津地铁 6 号线项目部-安全隐患专项排查

 北京地铁 19 号线项目部-安全隐患专项排查

  弥勒综合枢纽项目部-安全隐患专项排查

 福州地铁 6 号线项目部-安全隐患专项排查

 杭州地铁 9 号线项目部-安全隐患专项排查

  宁河房建项目-内业资料大排查

  孔洞安全防护及高处作业检查

 临电安全检查

  消防安全专项检查

 上饶城东医院项目-三年行动专项排查问题库

 弥勒综合枢纽项目-三年行动专项排查问题库

 截至目前,共计 35 个项目开展专项整治三年行动隐患排查,开展各类专项排查行动 65 次,查出各类安全隐患 426 条,已全部整改销号,整改率 100% 。安全隐患排查整改情况见附件 1。

 五、文明施工 各项目收集当地政府、建设单位安全文明工地规范要求以及评选标准,编制标准化工地管理制度及考核办法,公司积极参与文明工地策划,确保文明工地建设取得成效。

 福州地铁 6 号线

 中新生态城

  KJ 航空大学

 深圳地铁 16 号线

 杭州地铁 9 号线

 六、取得成效 通过对安全生产重要论述的学习以及安全生产专项整治三年行动的再学习、再强调、再部署,牢固树立安全发展观念,大力弘扬生命至上、安全第一的思想,广泛宣传了安全管理知识,大力营造安全生产氛围,使从业人员主动将安全思想带入日常工作,推动落实全员安全生产责任制,营造人人讲安全、事事重安全、处处保安全的安全生产环境。从安全管理人员配置、疫情防控、重大风险源管控、特种设备、高处作业、轨行区作业、停送电调试、消防用电安全、冬季施工等方面开展了专项检查,切实增强了全体人员的安全红线意识和底线思维,进一步强化对隐患排查治理工作,确保项目安全生产形势持续稳定。

 七、存在问题 通过对各项目上半年排查问题进行汇总与分析,发现问题多数集中在高处作业、临边防护、脚手架工程、基坑工程、临时用电、停送电作业等几个方面,问题多发、频发的原因可以归纳未以下几点:

 1 1 、 要素 配 备不齐, 安全 压力 较大 (1)近年来公司在建项目组成机构发生变化,房建、市政...

篇二:安全生产风险隐患排查整治阶段总结

021 年 XX 学院新一轮隐患 大排查大整治工作情况汇报

 我院根据省委省政府、市委市政府关于《新一轮隐患大排查大整治工作方案》的通知精神,针对学院各部门实际情况,我院按照三个阶段逐步实施,严格按要求逐项进行认真细致的隐患大排查大整治行动,现将此次进行排查情况汇报如下:

 一、

 高度重视

 精心组织

 认真落实

 自接到省委省政府、市委市政府关于《新一轮隐患大排查大整治工作方案》的通知后,学院领导高度重视,学院党委书记王臣在第十六次党委(扩大)会议上以及学院院长徐晓伟在院长办公会上做针对学院安全工作做出了重要部署,立即成立专项工作领导小组,坚决执行“一岗双责”、“党政同责”、“管业务必须管安全”、管生产必须管安全” 的总体要求,建立健全安全工作组织机构,进一步明确职责分工和业务界面,理顺业务流程,切实做好安全工作的处置、响应、应对及协调等各项工作,层层分工,明确责任,并制订了详细的工作方案,做到了面上无死角,线上逐级负责的工作机制。

 二、隐患大排查大整治基本情况

 1、校舍安全 先后对教学楼、实训楼、办公楼、公寓等地进行安全检

  查,未发现明显异常。学院体育场、运动器材都已设置专人专项管理,将所存安全隐患降到最低。

 2、消防用电安全 我院用电线路采用四级保护措施,用电线路、电压一切正常。学院对所有灭火器、疏散标志、应急灯等进行检查,灭火器今年已年检完毕,摆放到位,消防指示标志 12 个脱落,自动化消防设施运行正常。

 3、食品卫生安全 学院安排专人负责食堂的食品安全工作,按时监督检查菜品的进货渠道及质量,保证无过期食品、三无食品,坚持食品留样、采购食品索证、索票制度,建立进货台账,严格监督配学院第一、第二食堂日常配餐过程的管理,对所有食品进行留样记录。

 4、周边不安定因素 学院周边现试图干扰学院及学生的不安定因素依然存在;学院附近的网吧,社会闲散人员聚集较多,严重影响学院周边治安环境。原警用亭现已租售给个人进行经营,所售物品大多会对学生身心健康造成影响。学院旁边小摊小贩所贩卖食品存在食品安全和卫生安全隐患。

 5、重点部位安全 学院始终坚持疫情防控工作要求,对学院实行封闭式管理,严格执行消杀制度、学生请假报备制度、扫码登记测温

  制度;上放学期间,学员南北校区通行,有班级专人负责指挥引导,基本杜绝抢灯、抢道情况发生;实习实训前能够对各类操作设备组织开展安全培训,学生能很好熟练掌握操作流程;个别教职工办公室存在用电线路不规范、不完整、有老化现象。

 三 、加强整改,组织实施

 针对以上相关情况,除部分硬件设施改造需延期按规定的程序改造外,我们做了大量的工作。

 1、加强安全工作领导和管理。为进一步加强学院日常安全管理工作,牢固树立“安全第一”的思想,切实落实安全工作责任制。学院首先进一步强化安全管理责任、职责,配备专人承担楼长、副楼长及安全员,形成多级管控机制,掌握学院安全工作的主动权。在安全监管的基础上,进一步完善了相关安全管理预案,增加预案可操作性。梳理、补充、完善、确定部门各类安全隐患台帐,全面登记风险隐患的类型、形成原因、易发时间、地点、可控程度、可能造成的直接危害及次生危害、需整改的内容、有针对性的防范措施及落实情况,并认真组织全院教职工进行了学习。

 2、群策群力,措施保障,继续开展安全生产隐患排查。以《新一轮安全生产隐患大排查大整治行动》为契机,认真抓好各类风险隐患的监控和处置工作,坚持边查边整改,对可在短时间内完成整改的风险隐患,立即采取有效措施予以

  消除;对情况复杂、短期内难以整改的,采取有效监管预防和处置措施,制定切实可行的防治方案,落实责任人和整改期限等,做到早发现、早报告、早处置、早解决,防止发生突发事件。

 3、实行安全责任首问制。学院建立领导安全巡视制度和节假日值班值守三级管控制度,带班领导、值班干部、值班人员应遵守值班值守纪律,严格执行值班值守制度,每天对学院进行巡视并认真填写值班签到记录,做好夜间安全隐患排查。各位教师如遇突发事件均要在第一时间进行请示报告,学院将在第一时间内向上级部门日报。

 4、严格落实整改制度。我院根据安全隐患大排查大整治工作要求,对已排查出的安全隐患进行分类、定责,明确水、电、火、食品、卫生、防疫、交通、校舍等安全隐患的整改方案,对能够立即整改的马上着手整改完毕(损坏消防指示标志已更换),对不能立整立改的,落实责任人限期整改,对不能整改的,请求上级有关部门帮助协调,所有安全工作不讲困难、不讲条件,必须整改到位,力求不留后患(教师办公室用电线路正逐步更换规范)。

 四 、今后的工作

 在今后的工作中,我们将认真分析和勇于正视学院安全及校园周边环境治安整治工作中存在的问题。我们将采取强有力措施,进一步深化专项整治,搞好学院安全隐患排查,

  向社会交上一份满意的答卷。

篇三:安全生产风险隐患排查整治阶段总结

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 安全隐患排查工作阶段性总结 (国网安徽电力)

 按照公司安排,安徽公司自 4 月 1 日—4 月 14 日开展了安全隐患排查工作,有关情况汇报如下。

 一、排查工作开展情况 ( 一 )

 排查工作组织情况

 安徽公司严格落实《国网基建部关于做好安全隐患排查加强疫情防控和复工复产基建安全管理工作的通知》(基建安质〔2020〕20 号)工作要求,迅速编制印发《国网安徽电力关于开展基建工程安全隐患排查,进一步加强疫情防控和施工安全管理专项行动工作方案的通知》(皖电建设〔2020〕37 号),成立以公司王振伟副总经理挂帅的安全隐患排查治理工作领导小组,下设工作小组,涵盖基建、安监、各基层单位安全分管负责人。统筹公司各级管理资源,协同推进监督、保障体系密切配合,明确检查阶段、检查标准、任务分工,全面指导现场排查工作。

 本次专项行动按照“三个方案”开展,即:“1+4+7”基本方案(一个总方案、4 个子方案、7 项排查重点)、每周“四个一” 行动方案(一次现场督查、一次远程抽查、一次交叉检查、一次周分析会)、总体“倒排时限、节点管控、分布实施、统筹推进” 保障方案,自 4 月 7 日至 4 月 30 日近一个月时间,安徽公司及各建设管理单位对全部在建工程开展安全隐患排查治理专项行动。

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 期间,建设部牵头,安监部参与,各建设管理单位均成立安全隐患排查治理专项行动领导机构和工作机构,及时宣贯相关文件,召开工作协调会,结合自身实际情况精心组织垂直自查、常态督查、横向互查,保证专项行动排查工作质量。

 隐患排查工作采取现场检查、资料查阅、询问交流等多种方式进行。截止 4 月 13 日排查了 67 项基建工程、85 个项目部驻地、367 个班组驻地,发现各类隐患共计 118 项,已闭环处置消除隐患 118 项,整改完成率 100%。

 ( 二 )

 排查工作成效和典型做法

 1. 分类制定检查子方案 , 排查重点更加突出 。按照基建安质〔2020〕20 号的检查要点,结合安徽已经渐入梅雨季节的特点,将本次检查分为 消防隐患排查、 、 防险避灾隐患排查 、疫情防控隐患排查 、 施工安全隐患排查 4 大类,分别制定了检查子方案,检查重点、防范措施的制定针对性更强。

 . 2. 全面摸清项目部和班组驻地情况 , 提高工程 防险避灾能力 。制定项目部和班组驻地统计模板,对全省在建项目的31 个监理项目部、54 个施工项目部、367 个班组驻地进行全面摸底,发现宣城地区 3 个班组、黄山地区 2 个班组的驻地位于山坡下边缘,池州地区 1 个班组驻地门前 15 米处为 7米深陡崖,芜湖地区 1 个班组驻地半侧临江,目前已制定上述 7 个班组搬迁驻地的计划。

 3. 实施作业票和作业 “ 双许可 ” , 全面掌握作业点环境和风险。

 。4 月 10 日前优化了电子作业票审批流程,增加作业

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 票许可环节,签发人签发前必须到作业点实际勘查,准确掌握现场实际情况,确保现场条件满足作业需求,实地拍照并上传至作业票进行许可方可触发签发功能。设置每日作业许可,工作负责人对作业现场风险确认后(包含自然环境可能衍生的风险),进行作业许可方能触发站班会功能。通过“双许可”机制,管理、作业 2 个层级对现场风险的全面掌握大大提高了安全施工和防险避灾水平。

 4. 依托钉钉软件 , 远程开展消防及防险避灾培训 。4 月11 日上午,安徽公司同步建立 4 个钉钉群,邀请了安监部消防保卫处、应急管理处 2 名处长对 1017 名管理人员、822名班组骨干人员开展了远程培训,重点培训了消防安全、火灾报警控制系统、应急管理、施救过程注意事项等内容,增强各级消防安全管理意识,提升现场人员应急和避险技能。

 . 5. 制定防疫违章条款, , 通过考核加强防疫力度。

 。明确“有重点疫区经历人员未按规定隔离即参加工作、复工前未对施工人员进行短信行迹检查、复工前未对工作人员开展安全、防疫知识培训、安排未通过复工审查人员参与现场工作、违规聚餐、聚集或人员随意流动、瞒报、漏报防疫异常情况”为特别严重违章,“未按防疫规定办理复工审批或报备程序、未对复工人员住宿、工作场所采取适当的隔离、封闭、消毒等措施、工作过程中未全程佩戴口罩、未按要求按时对工作人员进行体温检测”为严重违章,纳入现场反违章考核 6.做实分级问责机制。梳理发布基建反违章条款,明确特别严重违章、严重违章和一般违章界定性质,检查期间合

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 计下发风险提示函 59 份,对参建单位下发督办单 32 份,约谈 7 个地市公司 89 人次,有效强化履责到位监督。

 二、排查发现的主要问题和整改情况 ( 一 )

 排查发现 的主要问题

 1. 消防措施落实不到位 。该类隐患共排查 46 处,占总隐患数量的 39%。隐患主要集中在班组驻地、施工现场消防器材配置不到位和消防器材损坏隐患 29 处,现场汽油桶等易燃易爆物品管理不到位、随意摆放 7 处,山区/林区作业点看守人员生火烧饭 10 处。

 . 2. 防险避灾和应急管理措施落实不到位 。该类隐患共排查 9 处,占总隐患数量的 7%,隐患集中在班组驻地可能面临自然灾害 7 处,其他的商合杭高铁合肥大杨牵引站 220 千伏送出线路工程春节后复工未开展应急演练 1 处、六安岔路口 35 千伏线路工程 21#组塔现场未公示应急联络方式 1 处。

 3. 疫情防控措施落实不到位。

 。该类隐患共排查 5 处,占总隐患数量的 4%,典型问题如六安岔路口 35 千伏线路工程 21#组塔现场未配置测量体温装置,无作业人员体温测量记录;滁州明都—相官 220 千伏线路工程,未见监理项目部每日消毒记录。

 4.未 人员到岗到位未 100% 执行到位 。该类隐患共排查 17处,占总隐患数量的 14%,主要是三级及以上风险作业监理、施工项目部人员到位记录不全或不满足要求,现场作业层班组骨干与合同存在差异且未办理变更手续。

 . 5. 重点风险管控措施落实不到位。

 。该类隐患共排查33 处,

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 占总隐患数量的 28%,隐患主要集中在高空作业人员防护不到位 3 处、深基坑作业提土装置不可靠 2 处、跨越架搭设和安全签证不规范 6 处、三级风险信息漏报 1 处、安全防护设备设施不规范和超检验周期的 6 处。

 . 6. 安全管理重点要求落实不到位 。

 该类隐患共排查 6 处,占总隐患数量的 5%。三级风险作业现场未配置视频监控设备 2 处,现场 1 名 66 岁男性人员参与作业 1 处,未组织开展公司及安徽公司防疫文件学习 3 处。

 7. 安全质量监督管控还需加强 。该类隐患共排查 2 处,占总隐患数量的 2%,主要是宿州公司、滁州公司视频监控中心未见远程监控值班记录,未设置专职值班人员。

 ( 二 )

 整改情况和提升措施 1. 消防安全管理 。排查发现的 46 处隐患全部立查立改,目前 100%整改完毕。下一步继续加强消防安全监督检查,不定期开展消防安全监督检查,重点督查工程各参建单位消防安全责任落实情况,推动消防安全隐患闭环整改;计划分皖南、皖北 2 个片区开展作业人员消防实操比赛,以赛代培。

 . 2. 防险避灾 和应急 管理 。排查发现的 7 处班组驻地存在遭受滑坡、塌方、洪灾的隐患,计划 4 月 20 日前完成搬迁;其它问题立查立改。下一步突出重点,将现场人员初期火灾扑救、组织疏散能力、防灾避险能力作为培训重点;开展演练,将山区/林区火灾扑救和疏散演练纳入公司年度消防演练计划,每年组织开展。

 3. 疫情防控 。排查发现疫情防控的 5 处隐患,目前 100%

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 整改完毕。工程施工已经满负荷运转,作业期间工地现场必须实行封闭式管理,强化门卫等值守看护管理,严格工地人员进出,所有进出人员必须进行体温检测,落实实名登记制度;加强人员易聚集区域管理,合理隔离不同作业面人员交叉、聚集,避免同一作业面人员长时间逗留和聚集;配齐配足口罩等个人防护装备,切实做好作业、办公、生活区域秩序管理、通风消毒。

 4. 人员到岗到位 。对于未按照风险分级管控要求到岗到位的项目,纳入安徽公司一季度专业评价管理。为推动各级管理人员到位履责并做好记录,安徽公司在《国家电网公司输变电工程施工安全风险识别、评估及预控措施管理办法》(国网(基建/3)176-2019)基础上,制定施工安全风险分类到位监督管理要求,明确不同的作业阶段(如组塔吊横担,跨越架架体搭设完毕、放线前等),业主、监理、施工管理人员的到位要求和督查重点,通过信息化手段实施到位履责信息的采集和统计,以建设管理单位为维度按周通报三级及以上风险到位情况。

 . 5. 重点风险管控措施落实 。排查发现风险管控的 33 处隐患,目前 100%整改完毕。下一步要以电子作业票为抓手,建立分包管理、班组建设、人员实名制、风险辨识、作业计划管理、站班会、作业过程管控、到岗履责等多角度信息逻辑互证的风险综合防控体系,通过“四不两直”现场督查、视屏监控和微信远程抽查、周通报月分析季考核多重机制推动重点风险管控措施落地生效。

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 . 6. 安全管理重点要求落实 。排查发现安全管理重点要求的6 处隐患,目前 100%整改完毕。下一步结合安徽公司基建全过程综合管理数字化平台推广应用,推动部署现场视屏监控部署,目前已落实 320 万的设备租赁资金,确保现场“有作业就有监控”;汲取“e 安全”系统特性,优化自建系统的人员库信息,从 4 月 8 日起,对现场参建人员实施信息再采集,确保“人库相符”,并将信息化考勤与作业人员的工资发放挂钩,切实落实实名制要求。

 . 7. 省公司安全质量监督管控 。排查发现 安全质量监督管控的 6 处隐患,目前 100%整改完毕。目前安徽公司已启动省市“两级监控平台升级”建设,从软硬件升级、标准化管理、常态化抽查等方面全面规范安全质量监督管控。

 三、安徽公司安全形势分析 安徽公司基建安全管理压力依然巨大 。

 一是近年来,电网建设任务持续高位,工程点多面广、“三跨”近电作业多,每年三级及以上作业风险高达 7000 余项次,高峰时期现场施工人员近万人,现场安全压力巨大。

 二是安全责任制落实不能完全到位。作业层班组建设基础不牢靠,骨干人员流失率较高,部分人员身份界定模糊,个别班组指挥、安全员、技术员实际工作经验匮乏,对违章现象“存而不察”、“视而不见”、“查而不改”等履责不到位现象时有发生。

 三是安全基础仍然薄弱。施工队伍和现场管理能力参差不齐,施工项目部与作业班组脱节,“两张皮”知行不合一现象依然存在。部分低电压等级项目现场安全依赖分包队伍自行管控

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 的现象屡有发生,严重违章屡禁不绝。

 四 是作业层班组人员流动大、素质参差不齐,呈现“年龄老化、态度恶化、技能退化、思想僵化”特点,带来了不稳定因素。

 五是现场越来越多的未经严格培训筛选的农民工进入电力基建领域劣币驱逐良币,农民工基本上是“放下锄头拿起枪”,靠自己边干边学,没有接受过系统专业的培训、没有基本的职业安全健康保障、没有产业工人的纪律和制度约束。

 六是分包作业队伍的劣化和自身作业队伍的退化,动摇了基建安全的基础。

 四、后续工作安排

 一是安徽公司建设部、安监部的 3 支督查组继续对基建施工现场开展“四不两直”检查,安监一体化监控平台、基建视频监控中心每天对现场开展远程抽查,检查重点除了基建安质〔2020〕20 号文要求的 7 项检查内容外,要加强特种作业人员和特种设备操作人员的资质检查、梅雨季节交通安全检查、临近带电体作业专项检查。安徽公司会将安全隐患排查作为长效工作机制坚持下去,构建基建工程全方位、立体化的安全督查模式。

 二是充分运用本次督查成果,针对施工一线存在的管理与作业“两张皮”现象、消防安全和范险避灾工作开展不力情况、到岗到位履责不规范问题,安徽公司拟依托省送变电公司和部分地市公司集体施工企业,开展施工项目部和作业层班组一体化管理课题研究,试点推进施工项目部与作业层班组的标准化融合,从体系、机制、职责、流程、标准等方面实现一体化运作,优化施工组织模式,切实强化现场本质安全管理,提高输变电工程建设效率、效益。

 三是完善质量管控手

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 段。探索引入安全风险管理理念管控基建工程质量,制定质量风险等级和违章条款,明确管控要求和违章处罚标准,形成系列 管 理 标 准 , 推 动 基 建 工 程 质 量 管 理 再 上 台 阶 。

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 附:

 项目排查情况一览表 序号 项目名称 检查内容 检查结果 检查人 1 合肥锦绣-常青 220kV 线路工程 消防设备设施用具的管理 11#现场灭火器压力值超过临界点。

 姚兰波、朱韵、王永利、周雪峰 2 合肥绣溪 220 千伏变电站 2号主变扩建工程 电气火灾防范管理 三级配电箱接线后未及时封堵。

 姚兰波、朱韵、王永利、周雪峰 3 六安古碑-斑竹园线路 消防设备设施用具的管理 张磊班组驻地未配置消防设施 陈俊生、王永杰、何佩汝 4 六安红旗 110kV 变电站 消防设备设施用具的管理 三级配旁消防器材无检查记录 陈俊生、王永杰、何佩汝 5 同乐 500 千伏变电站 电气火灾防范管理

 工具房内存放喷灯 陈曦鸣、范东亮、刘晓波 6 同乐 500 千伏变电站 电气火灾防范管理

 配电房内照明灯具未设置保护罩 陈曦鸣、范东亮、刘晓波 7 渡江-绣溪 220kV 线路工程 林区草原区域施工的火种管理

 现场 1 名作业人员吸烟 曹世雄、李剑锋、汪恭慧 8 前程 110 千伏变电站 2 号主变扩建工程 消防设备设施用具的管理 灭火器无检查记录 李剑锋、郑宗田、汪恭慧 9 新湖 110kV 变电站新建工程 电气火灾防范管理

 施工现场违规使用民用插座 李剑锋、郑宗田、汪恭慧 10 新湖 110kV 变电站新建工程 消防设备设施用具的管理 现场灭火器欠压 李剑锋、郑宗田...

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