下面是小编为大家整理的饭补是否发放议案草案,供大家参考。
关于饭补是否发达发放到个人手里的议案草案 这是一项改革， 也是公司福利中的一项基本制度。
随着公司新员工的进入， 随着公司的发展，公司势必会在某些方面发生变化。
朝着新的更有发展力和生命力的方向发展。
古往今来， 朝代更迭， 期间， 每个朝代的各项制度都是经过了一代一代人经年累月的磨合甚至曲折， 才形成的相对稳定的一些规定和制度。
如果达不到共产主义的制度， 就都还是不完善的， 尚存弊端的制度。
集体午餐的优势和弊端 集体午餐的优点：
1、 解决了因出差、 外出等是否返还饭补的争议 2、 让员工中午在饮食方面有个好的物质生活， 下午的工作可能会更加充满活力和充沛的精力 3、 员工的集体文化氛围更浓， 经常一起活动， 有利于促进员工间的团结协作 4、 总体上使得财务方面更趋于便捷化。
集体午餐的缺点， 信息收集 1、
个别的员工从来不吃午餐， 相当于没有饭补这一块 2、
原来形成的制度， 表面看起来是很和谐的， 事实上， 员工并不觉得这样的方式好。
3、
虽然不觉得好， 但是基本上中午都还是吃饭的， 所以倒也不是很介意。
4、
如果能够让每一位员工， 按照自己的需要去吃自己的午餐， 可能员工会更满意。
就像改革开放一样， 积极性和自我能动性会更好。
每天定性的餐补费用， 贵了或便宜都和自己相关， 与公司无关。
5、
公司的发展中存在的问题， 没有大小之分， 精益求精， 越来越好。
将来公司发展大了，很多工作都要分派给部门或项目负责人去实施， 领导就是整体的调控， 全局的方向的掌舵。
6、
公司要发展， 就需要在某些方面需要改变， 没有舍弃就没有得到。
很简单的道理其实也能说明很多问题。
大刀阔斧的改革， 是朝着利于公司发展的方向走， 我更希望我的领导是一个可以听谏言， 会全面分析的、 善于全局掌控的领导， 希望我的领导是可以接受员工的善意的、 说真话的想法、 并且不会主观的排斥， 希望我的领导能够是我志同道合的朋友， 如果领导和员工是朋友， 有什么想法， 就一起谈谈， 一起协商， 懂得用人之道，我想这样的话， 公司的发展将会前途无量。
人无完人， 毛泽东也有很多做错的地方， 毕竟是平凡的人， 您是老板， 我是员工， 是雇主和员工的关系， 但是也是一起合作的关系，目标一致， 公司才会发展的更好， 如果拉力不在一条线上， 还怎么能够很好的发展。
7、
对于一个刚进公司的试用期新员工， 在她到来之前， 公司的这项制度一直沿用并且已经实施了近四年， 同时公司的这项制度对于公司的领导和财务， 在表层上又没有任何的不利因素， 公司对于这份议案， 可能会很排斥， 觉得这位新员工太不自量力， 在试用期不言听计从， 遵守公司制度， 竟然还敢提出修改长期形成的对公司减少麻烦的制度， 可能觉得品德方面存在问题， 也是不可原谅的。
国家考虑民生问题， 公司多听员工的心声，那么就是公司进步的标志。
从大的方面说， 我想起了商鞅变法、 日本的明治维新、 清朝的戊戌变法…… 循规蹈矩， 遵守规定， 是公司喜欢的员工， 如果是国家的话， 就是中上级人才， 但是不会是伟大的人才。
没有怀疑就没有进步， 没有舍弃就没有收获， 没有改革就没有发展， 没有改变就永远保持原地踏步。
规划一座城市， 就需要拆迁很多住房， 损失也很大。
从大的方面来讲是这样。
当然针对我此次的草案的提出， 首先是出自我的利益的损害， 希望改进制度。
对于其他的诸多员工来说， 这项制度也没有吸引力， 更多的是麻木或是沉默或是无所谓， 没什么
利或弊， 对于心里想改变的员工， 因为是长期形成的制度， 突然去要求改变不太好， 可能会得罪领导， 让领导有看法， 觉得不值得。
就像敢于直谏的大臣， 忠言逆耳， 可能说真话的最后并不讨皇帝的喜欢。
所以更多的人喜欢奉承， 专拣领导爱听的说， 不满意放心里。
同时， 饭补并没有多少， 也不是说非要不可。
但是我的想法还是要说明， 优势和劣势全部摆出来， 是否能够改变， 最终决定权在您手里。
但是我想用道理来说明一件事情， 这么理由充分的事情， 我如果都说服不了您， 或者说我必须试试， 觉得自己的想法很有道理， 最后却没有能够把事情解决， 那么以后处理与客户间的问题， 如果遇到类似的问题， 那么我需要想想该怎么办了。
提供解决方法两种：
方法一：
实施饭补制度全面改革，
沿用四年的制度， 目前还有几人是四年前就来到公司的员工 在这个公司的员工， 又有几人是留恋这种午餐方式的， 基本没有 公司发展越来越大， 公司制度也会越来越细， 越具体化， 公司的账目更是越来越复杂， 这点是需要强调的。
饭补每月发放到工资里， 发放到个人， 午餐实行确定订餐时间， 由一人代为服务， 各人自主选择午餐类别， 费用自付 已经经过员工们集体商讨， 没有异议， 但是员工们觉得这是公司的规定， 怕您会不希望改变，所以还是觉得第二种方案通过率会比较大。
出差人员没有饭补， （在出差费用里面已经包括）
方法二：
从不吃午餐的就我一人， 已经确定。
可以每月折扣到工资里一起发放， 对于其他的员工继续保持集体午餐， 按照原先的制度。
不会对任何人造成影响。
也已经经过确认， 员工们已经达成一致认为这个方法可行， 没有异议。
2011-3-22
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