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强基固本 激情奋进
－ － 吕梁烟草工作纪实
吕 梁, 因吕 梁山脉纵贯全境而得名 。
春秋属晋， 战国归赵， 汉代设西河郡。
一代女皇武则天， 一代廉吏于成龙， 千古流芳； 一位女杰刘胡兰， 一部《吕 梁英雄传》， 荡气回肠。
吐纳着时代气息， 应和着跨越节拍， 吕 梁烟草秉承“两个至上” 共同价值观， 围绕山西烟草“创新突破争一流” 战略任务， 全面实施“强基固本、 稳中求进” 的具体步骤， 描绘了 一幅“夯基础” 的激情画卷， 探索了 一条“上水平” 的奋进之路， 全方位展示了“激情奋进”的新形象。
市场营销 强化市场营销， 是激情奋进的关键所在。吕梁烟草紧紧围绕建设一流现代卷烟营销网络目 标， 充分发挥市公司市场营销主体的重要作用， 以“四同”为核心，大力推进“四网合一”， 全面开展“四项服务”， 积极、 稳妥推进现代卷烟零售终端建设。
“空中课堂”牵起金丝带， “客户之家”搭起连心桥， 客户服务做到 “零成本”， 经营指导坚持“零距
离”， 客户培训实现“零保留”， 客我交流达到“零障碍”。
“四零式”现代终端建设别开生面。
每年的“消费者问卷调查、 工商互评和客户经理向客户述职活动”， 每月 的“工商协同营销碰头会”， 适时举办的“农村服务大厅座谈活动”， 随时可登录的“品牌保姆 QQ 群”， 构建起了工、 商、 客、 消“四位一体”全覆盖、 大对接、 高效率的立体营销网。
“四位一体”互动， 营销一路绿灯。
（ 客户同期声）
精心打造“服务头等舱”， 有效推进智能科学的仓储分拣系统和优质高效的配送服务体系建设， 现代物流服务管理新体系建设深入开展。
孝义物流配送中心作为山西烟草现代物流第一方阵的重点项目 ， 目 前已进入调试阶段， 年底即可投入运行。品牌培育 强化品牌培育， 是激情奋进的重要基石。品牌培育是第一要务。
吕梁烟草紧紧围绕行业“532”、“461”品牌发展规划， 充分发挥市场经理、 客户经理、 零售客户“三层互动”共育知名品牌的重要作用， 积极实施品牌宣传、
工商协同、 精准营销、 品牌会诊“四力驱动”培育品牌的发展模式， 深入开展品牌培育建功立业活动， “双低走高速， 一路绿灯行”， 重点品牌良好发展， 双低品牌持续攀升， 经营工作稳健运行。
2012 年， 全市累计销售卷烟 14.95 万箱， 同比增长2.08 %； 实现销售收入 276738 万元， 同比增长 16.22%；实现利税 63530 万元， 同比增长 12.25%； 卷烟平均单箱结构 21750 元。
重点品牌销量 10.40 万箱， 其中黄金叶、 黄鹤楼销量同比分别增长 97%、 60%； 全市有 3 个品牌销量过万箱， 其中云烟销量达 2.7 万箱， 红塔山销量达 1 万箱以上；10 个品牌销售收入过亿元， 其中云烟 6.7 亿、 中华 5.5 亿、芙蓉王 2.6 亿。
低焦卷烟销量同比增长 82.61%。
2013 年 1-9 月 份， 全市卷烟销售 11.92 万箱， 同比增长0.8%； 实现销售收入 236461 万元， 同比增长 7.15%； 实现利税 56686 万元， 同比增长 4.79%。
单箱结构 23192 元。重点品牌销售 86891 箱， 集中度达到 73%。
（ 工业企业同期声）
打假破网
强化市场监管， 是激情奋进的有力保障。近年来， 吕梁烟草始终保持卷烟市场打假破网高压态势，坚持“市场监管服务下移、 网络案件侦破上移”的工作思路，大力推进“专卖柔性执法”和市场监管终端移动平台运用， 积极构建纵向“三层一体”、 横向“四点一线”的区域联合打网联动机制， 打假破网工作取得了重大突破。
2006 到 2012 年， 连续七年圆满完成了每年打掉一至两个符合国家局标准网络案件的打网络任务， 共破获达到国家局标准的网络案件 11 起， 移送公安机关案件 58 起， 刑事拘留犯罪嫌疑人 81 人， 逮捕 54 人， 判刑 59 人， 数次受到国家局和省局“四部门”的联合表彰。
队伍建设 强化队伍建设， 是激情奋进的根本保证。
人才资源是企业的第一资源。
近年来， 吕梁烟草全面推进人事用工分配制度改革， 不断吸纳优秀人才。
近年来， 共引进本科以上大学生 47 人， 其中硕士 8 人， 本科 39 人， 造就了一支作风正、 业务精、 勇于拼搏、 甘于奉献的员工队伍。以专业技术和职业技能等级评聘为导向，建立了“评聘分离、 责权统一、 能上能下、 易岗易薪”的薪酬管理新机制和职务晋升新通道。以“德才兼备、 以德为先”为原则， 全面加强干部队伍建设， 建立了后备干部人才库。
今年， 共调整提任科级干部 31人。
以提升全员素质和能力为目 标， 充分发挥培训中心基地作用， 采取集中学习、 外出培训、 以会代训、 内训师培训等形式， 开展教育培训。
2011 年至今， 共组织各类培训 169期 4628 人次， 全员综合素质、 履职能力得到极大提升。
2010 年， 曹丽娟同志获得首届全国烟草行业卷烟商品营销职业技能竞赛第一名； 2011 年， 赵丹同志获得全国烟草行业专卖管理岗位技能竞赛第八名， 并与其他队友一道获
得了团体第一名；王晓琼同志获得全国烟草行业“文化故事大讲堂”一等奖； 2012 年， 张仰宇同志获得全省烟草系统优秀内训师选拔及优质课评选活动一等奖。
企业管理
强化企业管理， 是激情奋进的坚实支撑。与时俱进， 遇事建章， 定期开展企业管理制度“废、 改、立”工作， 形成了集党建、 行政、 运行、 人事、 民主、 预案等于一体的现代企业管理制度体系， 为整体工作的健康发展提供了有力的制度支撑。
强化绩效督查考核和费用定额预算管理，构建了“由各县级局（ 营销部）
自查自评、 市局（ 公司）
考核复评”的“自查自评+考核复评”双轨制绩效考核体系和 “年度预算、 月 度分解、 按月 下拨、 专项审核”的预算执行管理体系。质量管理， 惩防并举， 搭建了以教育为主、 惩处为辅的廉政监督体系和以“质量管理”为主体的“ISO9000 质量管理体系”和“安全生产标准化体系”。
文化引领
强化文化建设， 是激情奋进的精神源泉。“春雨执信、 温润贴心 ”， 是吕烟“春雨服务”品牌文化的内涵和核心。
近年来， 吕梁烟草秉承山西烟草“晋心晋力”服务宗旨,高奏“春雨服务”企业文化主旋律， 深入开展 “235”教育、 “创先争优”、
“学习贯彻十八大精神”“改进作风年”等主题教育活动， 举办了“道德讲堂”、 “为零售客户、 消费者义诊”等活动， 组织了职工运动会， 企业文化内涵不断丰富， 塑造了 “和谐烟草”“责任烟草”良好社会形象。
一路豪情一路歌, 激情奋进谱华章。
近年来， 吕梁烟草先后荣获“山西省模范单位”、 “山西省文明和谐单位”、 “山西省劳动竞赛委员会五一劳动奖状”、 “山西省思想工作优秀单位”和“吕梁市学习型党组织”等一系列表彰奖励。
目 前， 全市系统 14 个单位有 7 个单位为省级文明单位， 有 7 个单位为市级文明标兵单位。
巍峨的吕梁山， 延续着昔日 的光荣； 奔腾的黄河水， 承载着缤纷的梦想。
在新的征程上， 吕梁烟草将认真思考、 谋划、 实践“三大课题”， 深入开展群众路线教育活动， 以“满腔热情、 富有激情、 充满智慧、 奋力创新”的精神状态， 勇往直前， 再创新高， 为全面提高整体形象和竞争实力， 为实现基业常青的“烟草梦”作出我们新的贡献！
