石油公司个人先进材料8篇石油公司个人先进材料 石油钻井工个人先进事迹材料我叫***，2006年9月，我成为大庆油田子女招工的受益者，来到了钻井队。 作为钻井行业的一名新兵，我决心把下面是小编为大家整理的石油公司个人先进材料8篇,供大家参考。
篇一：石油公司个人先进材料
钻井工个人先进事迹材料 我叫***， 2006 年 9 月， 我成为大庆油田子女招工的受益者， 来到了钻井队。作为钻井行业的一名新兵， 我决心把铁人的光辉事迹当作自己工作的榜样和奋斗的目标， 把钻井队当作自己学习进步和成长的学校， 努力做到能吃苦， 敢于向困难挑战。
刚参加工作来到钻井队， 很不适应重体力劳动， 几个班下来， 累得浑身酸疼， 工服到处是泥浆， 理想
和现实距离在我的心目中相差悬殊！
就在我彷徨的时候， 我的师傅***对我说：
“我曾经读过一篇文章， 大概的意思是说， 我们的思想有多远， 我们的脚步才能走出多远。
心在哪里， 努力就在哪里； 努力在哪里， 收获就在哪里。
我们思考了， 努力了， 付出了， 才可能有收获， 才可能有我们所想要的一切！
只要你想学， 现在并不晚， 而且还有我， 还有整个井队，我们都会帮助你， 关键要看你自己。
”大家都知道， 钻井队的工作不同于其他职业， 既非常危险， 工作的环境也很艰苦， 每天都是油泥满身， 经常工作在野外， 十天半个月回不了一次家。
由于父母的身体不好， 曾多次想把我调回去， 对此， 我理解双亲的良苦用心。
但是我想，如果没有铁人等老一辈钻井工人的拼搏， 就不会有现在的大油田， 钻工工作虽艰苦， 职业更崇高。
我坚定了一直干下去的决心。
为保证在最短的时间内成为一名技术过硬的钻井工， 我在师傅**的带领下， 勤学勤问， 脏活累活抢着干。
平时与班里的同事密切配合， 从守井口到设备的检修保养， 从液压大钳的使用到刹把的操作， 认真的学， 反复的练。
刚开始每次打大钳我都扣不上三个牙儿， 对接钻杆总是对不准螺丝扣， 有一次因为技能没过关被撵下钻台，我当时真恨不得找个地缝钻进去。
从那以后， 一有时间， 我就上钻台练习打大钳， 一次不成就十次， 十次不成练百次， 胳膊抡肿了， 手磨出了血泡， 我全然不顾。
跟着**师傅勤学苦练，使我的操作技能长进很快。
千百次的磨练， 终于全面掌握了井队六个操作岗位的要领， 打大钳一把成、 下卡瓦一卡牢、 对丝扣一下准， 各项操作运用自如， 真正把自己练成井队操作岗位的行家里手。
钻井队的工作整天和钢铁打交道， 看起来好像是个粗活， 实质上钻井的工艺十分复杂， 真正干起来却是个细活。
我的师傅经常和我说， 不全面掌握钻井工艺技术， 就不是一个新时代真正合格的钻工。
为实现从理论到实践的飞跃， 我开始在施工技术上下功夫。为了尽快掌握钻井技术， 下班后我常常留在井上， 给技术员打下手。
起初我对测斜技术还很生疏， 为把握学习锻炼机会， 我拜托 4 个班的 4 名场地工， 当班测斜时一定要通知我， 即使是深更半夜， 我也立刻爬起来上井学习。
我十分推崇“功夫不负有心人”这句话， 不到一年，我对直井的施工工艺烂熟于心。
由于我勤学肯干， 很快被队里提拔为队里的一名司钻。
而这其中的经历， 少不了我师傅***的细心培育。
作为一名班长， 我感到， 只有不断的学习， 才能使班里人达到整体素质提高的目的。
我们把课堂办到了岗位上， 把学习带到了井场上， 建立了班组规范学习的练兵台， 制定出切实可行的学习训练总体规划， 为根据每名青工不同的情况落实了学习计划， 极大地促进了职工岗位技能的提高。
同时， 我们还坚持开展“素质提升”系列活动：
对分配的青工， 开展了新老职工“一带一”活动； 对新分到班组实习的大学生，和班组骨干开展了“工学互带”活动。
争取在实习期内， 不但使大学生对钻井工程了如指掌，而且也要使负责带领的师傅对文化知识， 达到触类旁通的效果。
正是由于我们坚持不懈地打造坚强细胞， 锤炼过硬班组， 促进管理的科学化、 规范化， 才使我们班始终保持了旺盛的战斗力。
我还自费买来了《钻井工程》、《电焊工》、《电工》 等多门专业书籍， 为班里的理论学习提供了参考价值。
也正是我经常的学习文化知识， 才使我自己的理论水平有了新的跨越，并且顺利的通过公司的选拔考试， 在大庆石油学院进行进修。
我和师傅都是千百名钻工中的普通一员， 几年来， 同大家一样选择钻井就意味着奉献。
只有付出一腔艰辛， 挥洒一身汗水，才有可能汇聚成黑色的金子。
我只是干了自己应该干的工作虽然取得了一些成绩， 但与党组织的要求和先进人物比还相差很远。
今后， 我将继续提高工作标准， 努力学习科学知识， 严
格要求自己， 在公司发展的进程中体现自身的价值， 多打井、 打好井， 为大庆油田原油 4000万吨持续稳产， 尽献自己的微薄之力， 也为自己工作里程填写下最光辉灿烂的一笔。
篇二：石油公司个人先进材料
钻井工个人先进事迹材料我叫***，XX 年 9 月，我成为大庆油田子女招工的受益者，来到了钻井队。作为钻井行业的一名新兵，我决心把铁人的光辉事迹当作自己工作的榜样和奋斗的目标，把钻井队当作自己学习进步和成长的学校，努力做到能吃苦，敢于向困难挑战。
刚参加工作来到钻井队，很不适应重体力劳动，几个班下来，累得浑身酸疼，工服到处是泥浆，理想和现实距离在我的心目中相差悬殊！就在我彷徨的时候，我的师傅***对我说 涕 ：“我曾经读过一篇文 据 章，大概的意思是说， 利 我们的思想有多远，我 龋 们的脚步才能走出多远 诛 。心在哪里，努力就在 裸 哪里；努力在哪里，收 驭 获就在哪里。我们思考 痈 了，努力了，付出了， 打 才可能有收获，才可能 瘫 有我们所想要的一切！
鸦 只要你想学，现在并不 写 晚，而且还有我，还有 衰 整个井队，我们都会帮 窥 助你，关键要看你自己 呀 。”
大家都知道， 厄 钻井队的工作不同于其 茵 他职业，既非常危险， 芥 工作的环境也很艰苦， 依 每天都是油泥满身，经 嘱 常工作在野外，十天半 却 个月回不了一次家。由 谊 于父母的身体不好，曾 益 多次想把我调回去，对 履 此，我理解双亲的良苦 渣 用心。但是我想，如果 咬 没有铁人等老一辈钻井 优 工人的拼搏，就不会有 宠 现在的大油田，钻工工 围 作虽艰苦，职业更崇高 苇 。我坚定了一直干下去 拳 的决心。
为保证在 氮 最短的时间内成为一名 匪 技术过硬的钻井工，我 肪 在师傅**的带领下， 渝 勤学勤问，脏活累活抢 邀 着干。平时与班里的同 郊 事密切配合，从守井口 釉 到设备的检修保养，从 衷液压大钳的使用到刹把 懦 的操作，认真的学，反 灶 复的练。刚开始每次打 练 大钳我都扣不上三个牙 萧 儿，对接钻杆总是对不 疤准螺丝扣，有一次因为 倒 技能没过关被撵下钻台 姻 ，我当时真恨不得找个 契 地缝钻进去。从那以后 兆 ，一有时间，我就上钻 之台练习打大钳，一次不 奶 成就十次，十次不成练 绸 百次，胳膊抡肿了，手 洋 磨出了血泡，我全然不 寝 顾。跟着**师傅勤学 盐 苦练，使我的操作技能 带 长进很快。千百次的磨 弓 练，终于全面掌握了井 琐 队六个操作岗位的要领 陀 ，打大钳一把成、下卡 瞒 瓦一卡牢、对丝扣一下 图 准，各项操作运用自如 霹 ，真正把自己练成井队 肢 操作岗位的行家里手。
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钻井队的工作整天 凳 和钢铁打交道，看起来 吟 好像是个粗活，实质上 瞩 钻井的工艺十分复杂， 盾 真正干起来却是个细活 撵 。我的师傅经常和我说 沫 ，不全面掌握钻井工艺 抛 技术，就不是一个新时 孟 代真正合格的钻工。为 擦 实现从理论到实践的飞 抒 跃，我开始在施工技术 多 上下功夫。为了尽快掌 瘦 握钻井技术，下班后我 穴 常常留在井上，给技术 毫 员打下手。起初我对测 帕 斜技术还很生疏，为把 佰 握学习锻炼机会，我拜 任 托 4 个班的 4 名场地工 棵 ，当班测斜时一定要通 督 知我，即使是深更半夜 逞 ，我也立刻爬起来上井 整 学习。我十分推崇“功 者 夫不负有心人”
这句话 韵 ，不到一年，我对直井 淘 的施工工艺烂熟于心。
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作 冒 为一名班长，我感到， 捂 只有不断的学习，才能 骤 使班里人达到整体素质 乍 提高的目的。我们把课 疲 堂办到了岗位上，把学 蛛 习带到了井场上，建立 眨 了班组规范学习的练兵 泄 台，制定出切实可行的 六 学习训练总体规划，为 振 根据每名青工不同的情 咽 况落实了学习计划，极 兑 大地促进了职工岗位技 决 能的提高。同时，我们 殖 还坚持开展“素质提升 哦 ”系列活动：对分配的 柠 青工，开展了新老职工 川 “一带一”活动；对新 锨 分到班组实习的大学生 目 ，和班组骨干开展了“ 升 工学互带”活动。争取 就 在实习期内，不但使大 令 学生对钻井工程了如指 陶 掌，而且也要使负责带 藐 领的师傅对文化知识， 江 达到触类旁通的效果。
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我和师傅都是千 领 百名钻工中的普通一员 移 ，几年来，同大家一样 撕 选择钻井就意味着奉献 咙 。只有付出一腔艰辛， 振 挥
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篇三：石油公司个人先进材料
油站经理个人先进事迹材料我叫王萍， 是中国石油辽宁丹东销售分公司振八加油站经理， 1990 年入伍， 1993 年入党， 1994 年复员到丹东石油公司当加油员。
在党组织培养教育下， 我不断增强党性观念， 认真履行党员义务， 从一点一滴做起， 努力把共产党员的先进性体现到本职岗位上， 把全心全意为人民服务的宗旨落实到为顾客“把枪” 加油的每一个环节中。
近十年来， 我接待顾客数十万人次， 没有发生一次争吵； 经手的现金和油票价值数千万元， 没有一笔差账错款； 经历数十次油品价格变动， 没有借机捞取一分钱好处。
当加油员 8 年， 我无数次为同志打替班， 没让别人为我替过一个班；连续 8 年在付油亭里度除夕， 顾客把我当成好朋友、 贴心人， 进站加油都愿意找我， 使我的付油量不断提升， 20xx 年和 20xx 年，连续两年付油超千吨。
我总结的“加油服务热情一点儿、 耐心一点儿、 周到一点儿” ， 被丹东分公司命名为“王萍式服务法” ，并作为辽宁销售公司的服务理念， 在全系统推广。
虽然这些都是一名身为共产党员的加油员应该做的， 但党组织和群众却给了我很多荣誉， 连续 8 年被省市公司评为优秀共产党员， 先后荣获“全国服务满意明星” 、 第二届“中国石油十大杰出青年” 、 中油股份公司“十大加油状元” 等荣誉称号。
在鲜花和掌声面前， 我严格要求自己， 努力做得更好。
20xx
年 8 月以来， 我先后到三个加油站任经理， 不论是偏僻小站， 还是中心大站， 我都把岗位变化当做建功创业的新起点， 努力争当有理想、 有能力、 有作为的加油站经理， 始终保持当加油员时那么一股劲头， 那么一种精神， 那么一种激情， 做到立足岗位献身中国石油的理想不变， 热情、 耐心、 周到为顾客服务的宗旨不变，勇于创新、 追求卓越的激情不变。
做到心不离付油姐妹， 身不离付油现场， 手不离加油枪， 与顾客保持零距离接触， 心与心沟通，三个加油站销量都不断攀升。
其中， 振八加油站被中油股份公司评为“五星级加油站” 和“百座红旗加油站” ， 20xx 年销量达到 13856 吨， 再创历史新高。
下面我向领导汇报几点体会：
一、 要像磁铁一样吸引顾客
被集团公司评为“十大杰出青年” 以后， 丹东分公司确定我为“企业形象大使” ， 报纸、 广播、 电视进行广泛宣传， 许多顾客原来不在长兴站加油， 听了宣传特意赶来排队等我加油， 被媒体称为丹东商业服务业从未有过的“王萍现象” 、 “王萍效应” ， 激励我更加努力搞好加油服务。
我调到珍珠加油站， 20多个出租车客户跟我到珍珠站加油； 调到八道加油站， 市公司把我持枪加油的照片做成巨幅广告牌， 竖在加油站大门口， 又有30 多个出租车客户跟到八道站加油； 振八加油站原有出租车客户 246 个， 我去一个月就增加到 310 个。
在“到处是油站， 在哪都加油” 的竞争环境下， 一个普通加油员能受到顾客的喜欢， 我感到莫大欣慰。
我心里很清楚， 这不是我个人的魅力， 而是中国
石油品牌有着巨大影响力和吸引力， 没有中油品牌的支撑， 个人将一事无成。
我作为一名共产党员， 按照党章的要求， 履行全心全意为人民服务的义务， 得到顾客的认可， 说明群众需要我们的亲情服务。
随着振兴东北老工业基地战略实施， 一大批基建项目落户辽宁， 拉动成品油需求不断增长。
作为加油站经理， 我千方百计捕捉信息， 了解投资项目在丹东实施情况。
20xx 年， 丹东蒲石河发电站建设工程被吉林一家电力公司中标。
一天上午， 我留意到一辆挂吉林牌照的小轿车驶进加油站， 我主动与司机唠家常、谈安全， 得知他们正是蒲石河发电站项目办做前期工作的。
我请他们留下电话， 下午就找上门去， 详细介绍中国石油品牌和振八加油站的服务情况， 并陪同主管领导到几个加油站实地考察， 经过多方比较， 最终他们选择振八加油站定点加油， 带来可观销量。
做加油站的“磁铁” 经理， 我带过的三个加油站客户不断增多。
珍珠加油站固定客户增加近 40%； 八道加油站运营 4 个月，固定客户发展到 55 个； 振八加油站固定客户增加 50%， 仅立卡加油的车辆就达 600 多台。
共产党员的先进性要在实践中体现， 我要求自己干啥都要干得最好。
前几年， 振八加油站为了争取客户， 对一些信誉好的大单位实行“红字销售” （赊销）， 月末统一结算。
我当经理后立下军令状：
坚决消灭短期赊销， 把开拓市场、 扩销增效建立在“零风险” 基础上。
发展新客户， 不以赊销当诱饵； 稳定老客户，
不以赊销做条件。
虎跃快客是全省规模最大的长途客运公司， 每天有十几台进口豪华大客车往返沈阳至丹东之间。
经过严格筛选， 确定每天留驻丹东的车辆在振八站定点加油， 提出的唯一条件是先加油后付款。
我耐心地给车队领导讲， 中国石油是境外上市公司， 按现代企业制度规范运作， “红字加油” 为规章制度所不许； 一手钱一手货是商家通用的游戏规则， 虎跃公司也不允许旅客先坐车， 月末付款； 实行先款后货， 实际上是约束石油公司履行供油协议， 资源紧张时保证供应， 对虎跃公司稳定发展有好处。
对方看我说得在理， 欣然同意先打款后加油。
我郑重承诺：虎跃公司实行建卡加油， 协助搞好油品管理， 降低车队运营成本，做到“四个不加” ， 即车号与卡号不符不加， 没有加油本不加，驾驶员、 加油员不同时在卡上、 本上签字不加， 要求少加油多记账， 套取现金不加。
两年来， 虎跃公司驻丹东的车辆一直在振八站加油， 每月增加销量 17 吨多。
以前实行“红字销售” 的单位，全都变成“蓝字销售” ， 客户一个也没走。
二、 要像挚友一样忠诚顾客
我常想， 共产党员要对党忠诚， 当经理、 搞经营要对顾客忠诚， 培育忠诚的客户群体， 生意才能火爆兴隆。
在实践中我注意抓好四个环节：
注重长远发展， 不以量小而不为。
为了方便顾客， 加油站推出电话订购、 送油上门业务， 多者 5_6 吨， 少者 3_5 升， 只要顾客打个电话， 立刻派人把油送去。
有的顾客只买几元钱的油，
还不够送油打车钱， 但我想， 顾客在需要的时候想到我们， 是对中国石油的信任， 即使没多大利润也要热情服务， 一次怠慢顾客，十次难消影响， 坚信顾客的口碑一定能够转化为经济效益。
事实正是这样， 那些接受我们送油服务的“微型客户” ， 逢人就说振八加油站服务好， 引来很多新客户。
不让顾客服从我， 你有需求我就办。
一些长途客车利用加油机会打扫车内卫生， 顺手把垃圾杂物倒在加油场地。
我们没有简单规定“不许” 、 “禁止” ， 而是根据顾客需求， 在每台加油机旁增设一个保洁箱， 客车边搞卫生边把垃圾投进箱内， 既方便了客户， 又保护了环境， 进站加油的客车比以前更多了。
看似无关却有关， 平凡小事见忠诚。
一次， 中国移动丹东分公司的老总到振八站加油， 发现我用的是联通手机， 便开玩笑说：
“王萍， 你也是丹东名人， 移动公司是振八站的老客户， 你得用中国移动电话呀！
” 我没有当笑话听， 下班就又买一个中国移动手机号， 并当场给那位老总打电话， 他高兴地说：
“就凭你支持中国移动， 我们永远在振八加油。
”
近几年， 邮局订报与一些报刊自办发行竞争很激烈， 我想，邮局是我们站的稳定客户， 应该支持他们完成订阅指标， 便与自办发行脱钩， 改从邮局订阅报刊杂志。
一个手机号、 一份报纸，对于这两家客户作用并不大， 但却让客户感受到中国石油对他们的支持与忠诚， 顺理成章愿意到中国石油加油。
弱势群体多关注， 细微之处有真情。
为了方便残疾人三轮
摩托车进站加油， 我们开辟了专用加油场地， 对残疾人实行开票、交款、 加油“一条龙” 服务， 很受欢迎。
后来我发现， 在露天加油， 夏天挨晒， 雨天挨浇， 冬天落雪， 油箱容易进水不好发动。于是， 便在三轮车加油场地安装防雨棚， 免除了残疾顾客加油日晒雨淋雪打之苦。
许多司机说， 振八加油站从细微之处关注弱势群体， 得人心， 暖人心。
20xx 年以来， 振八加油站无客户投诉，无业务纠纷， 客户满意率达 98％以上。
三、 要像绣花一样抓好管理
共产党员的先进性是具体的， 不是抽象的； 发挥共产党员先锋模范作用， 时刻激励我做一流工作， 创最佳业绩， 我把在部队学到的好传统、 好做法带到加油站， 结合落实《加油站管理规范》， 从员工一言一行抓起， 强化精细管理。
付油亭、 营业室、办公室、 食堂、 宿舍等各个场所， 物品摆放一条线， 各种报表齐刷刷， 被子叠成“豆腐块” 。
每天举行交接班仪式， 接班的跑步进入， 交班的齐步退出， 引得行人驻足观看。
加油站建立了严格的激励约束机制， 坚持日检查、 周考核、月评比， 实行奖优罚劣， 并与个人利益挂钩， 做到付油多少薪酬不一样， 服务好差评价不一样， 名次先后奖励不一样， 能力高低使用不一样。
被评为月份加油状元或优秀员工， 不仅发奖金， 还颁发荣誉证书， 我亲自送到员工家里。
对违纪违规人员， 坚持严肃处理， 不搞“下不为例” ， 在强化管理上不搞“习惯性违章” 。
有一次， 一位关系非常“铁”
的顾客身上沾了油污， 提出用汽油洗一下， 一名加油员在现场用塑料瓶装汽油， 违反了安全禁令。
我按照有关规定， 对他做罚款处理， 并以此为例， 深入进行安全教育， 彻底杜绝了习惯性违章。
一位着名管理学家说：
“企业最大的成本是没有经过培训的员工” 。
为了全面提高员工素质， 加油站开展了“每日一题，每周一考” 全员培训活动， 围绕油品经营、 安全管理、 服务规范、油品数质量等经常性工作， 编制“员工应知应会一百题” ， 每周半天集中培训， 每天交接班抽签提问， 员工个个做到“百问不倒” 。
还经常进行加油十三步曲、 收银六步曲、 接卸油十三步曲现场操作演练， 涌现出一批有知识、 守纪律、 会服务、 懂管理的优秀员工。
一年多时间， 向市公司输送 7 名经营管理骨干， 其中4 名当了加油站经理， 3 名担任核算员。
一个管理成熟的加油站， 不仅要做到销量大， 还要做到费用低。
为了实现这个目标， 我们实行模拟核算， 根据每天的销量和价格算毛利， 根据费用算成本， 根据预算指标完成情况算挂回的工资， 激励大家多销售， 多创利。
为了减少水、 电费支出， 加油站所有电器开关都有专人负责， 消灭常流水、 常明灯。
胶水用到瓶空， 圆珠笔换芯不换杆， 条帚、 拖布省着用。
经市公司严格考核， 20xx 年振八加油站吨油现金营销成本为 30. 98 元， 吨油费用为 47. 07 元， 连续两年居省公司系统先进水平。
加油站的主要设施和人员在付油现场， 客观上要求加油站经理把主要精力放在这儿。
基于这个想法， 三年来不论在哪个站
当经理， 我每天在付油场地工作的时间都不少于 5 个小时， 总结了“加油员跑动服务法” 和“加油站经理走动管理法” 。
有一次， “神秘顾客” （中国石油特聘的监督员）
向公司反映：
“振八加油站经理在位情况不好， 去了好几次办公室也没人。
” 经领导介绍， 他又返回加油站， 在付油现场找到了我， 见我穿一身加油员工作服忙个不停， 感慨地说：
“怎么也看不出你就是经理” 。20xx 年， 丹东分公司三次在振八加油站召开现场会， 推广规范管理经验， 省公司系统十多个市公司前来参观考察， “六个十”营销工作法被集团公司评为青年创新工作法“百优” 项目。
四、 要像亲人一样关爱员工
密切联系群众， 处处关心员工， 是共产党员先进性的重要表现。
作为一名加油站经理， 为顾客服务首先要为员工服务； 让顾客满意首先要让员工满意， 唯有满意的员工才能创造满意的服务。
基于这个认识， 我把满腔挚爱倾注在员工身上。
振八加油站有 19 名员工， 平均年龄 22 岁， 我是员工中的大姐。
我想， 要让员工爱岗敬业， 自己必须首先以站为家， 成为无私奉献的带头人，才能凝聚员工做好工作。
我家离加油站乘公共汽车要 40 分钟，早班员工 7 点半到岗， 我 7 点前肯定到达。
白天在现场抓管理、忙加油， 下班后整理工作日志， 处理遗留事务， 准备第二天工作，晚上 6_7 点钟回家是早的。
公司汽车队在振八加油站后院， 每天收车时捎带给我们站送油。
按照责任分工， 加油站经理要亲自卸油， 我经常晚上 8_9 点钟回家， 有时太晚了就住在站里。
员工有
病或家里有事， 我主动顶岗替班， 付油、 开票、 结算、 报表样样干得来。
到振八站一年多， 每个加油员我都替过班， 最长 24 小时， 交班后泡一袋方便面， 接着干自己的工作。
我把员工当成弟弟妹妹， 满腔热情关心他们成长， 手把手教业务， 心贴心帮思想。
员工过生日， 送蛋糕， 做长寿面； 员工生病， 陪他们上医院， 把药品和水果送到床前。
我还亲自定食谱，保证员工每天吃上新鲜蔬菜， 周末我上灶做两个好菜， 给大家改善伙食。
夏天， 我给员工买西瓜和冷饮， 冬天关照大家防冻保暖。适应青年活泼好动特点， 站里每年组织一两次旅游， 我和大家一起唱歌、 跳舞、 钓鱼、 野餐， 感受幸福生活， 展示青春风采。
每年除夕， 我和员工一起度过， 给大家带糖果、 煮饺子， 还把爱人叫来， 我们俩一起上岗加油， 把员工换下来看春节晚会节目。
为了让加油员吃上热乎饭， 当经理 3 年来， 只要我在站里， 就坚持每天中午顶岗加油， 让员工先吃饭。
加油站青年女工多， 上级要求不许烫发， 不许抹口红， 但爱美之心人皆有之， 我设身处地为她们着想， 做到既不违规， 又打扮漂亮。
为了减轻油气对皮肤的刺激和损伤， 业余时间我和大家交流如何选用化妆品， 保护秀发，养颜润肤， 鼓励大家下班后穿皮鞋， 着时装， 带项链， 融入时尚潮流。
没有谈对象的， 我和她们讨论现代择偶标准， 调整个人心态， 把恋爱变成促进工作的动力。
大家有心里话愿意跟我说， 处对象先征求...
篇四：石油公司个人先进材料
油公司优秀党务工作者先进事迹材料**同志年从事党务工作 5 年来，无论处在什么岗位，坚持政治理论学习，不断提高党性修养和政治站位，在工作中紧贴实际，将政治理论与主营业务深度融合，努力做好十九大精神的宣传者；不断完善党的基层组织机构，不断壮大和提升党员队伍，努力做好基层堡垒建设者；不断加强党风廉政建设，强化执纪监督，正风肃纪，努力做好从严治党的推动者；坚持以人为本，坚持群众路线，为员工排忧解难，为企业凝心聚力，努力做好和谐稳定的守护者。
一、紧贴实际，深度融合，做时代精神的宣传者
作为一名党务工作者，在十九大召开后，坚持将宣传十九大精神作和习近平新时代中国特色社会主义思想为自己重要政治使命，先后组织十九大精神专题党课、研讨，座谈等形式的学习**余次，利用下基层的检查机会，面对面向基层员工宣传十九大精神，将十九大精神深刻内涵用朴实的语言，用身边的事例，让员工听得懂、能理解，自觉融入到工作中，有效推动十九大精神落地生根，开花结果。在推动十九大精神学习过程中，结合国有企业从“做大做强”向“做强做大做优”转变的要求，持续推动分公司建设“用工少，量效高，小而精”高质量发展。结合十九大报告中以人民为中心的思想，坚持人才强企，打造企业与员工共同发展的命运共同体，让国家改革开放和企业发展的成果更广泛，更全面的惠及干部员工。
二、完善机制、强化队伍，做基层堡垒的建设者
建立健全基层党组织，规范开展组织生活。组建成立了中油鸿业合资公司党支部；及时督促增补缺编支部委员，配齐党群工作部门管理人员；严格落实“三会一课会”制度和年度测评考核，促进了党员干部强责任、树担当，为经营管理水平稳步提升提供了坚强的政治保障。出台党组织委员工作激励制度。为加强基层党支部建设，发挥党支部的战斗堡垒作用，充分调动党支部兼职委员工作积极性，对兼职党支部委员绩效薪酬系数在原岗位系数的基础上，充分发挥支部兼职委员的主观能动性。高度重视党员发展。严把“入口关”，2018 年发展党员7 名，均为加油站一线中青年业务骨干。把业务骨干培养成党员、把党员培养成业务骨干“双培养”模式逐步形成。持续加大抓班子带队伍工作力度。高度重视干部选拔任用工作，5 名同志走上管理岗位，干部队伍“老中青”梯次搭配格局基本形成。大力推进“一队两库”建设，完善了科级后备干部人才库，建立了加油站经理后备人才库，储备了青年骨干人才，开展了专业技术职称评定。
三、正风肃纪、强本固源 ，做从严治党的推动者
牢固树立落实党风廉政建设纪委监督责任意识。一是坚持以身作则、做好表率。始终牢记肩负的责任，在工作中始终率先垂范，敢于挑担子、工作不分白天黑夜、从不在付出和得到上斤斤计较。二是以“四心”做好人事工作。即耐心、细心、用心、公心，在人事工作中，坚持原则，从无私心。三是坚持原则、敢于管理。严格执行人事纪律，主动致电 1 名病假科级干部告知按病假待遇执行绩效。面对正阳油库
内部退养人员中的纠纷问题，主动沟通、反复交流，在坚持原则的前提下寻求企业要求和员工诉求的结合点，有情绪我安抚、发脾气我承受，切实做到一切为公、全心为民。四是廉洁从业，堂堂正正做事，清清白白做人。严格执行中央八项规定，认真履行党风廉政责任书和承诺书，生活轨迹简单，自觉拒绝不正之风，从不结交不良之人，无收受他人财物和礼品馈赠，无公款报销私人费用行为。
加强党性修养锤炼良好作风 胡锦涛总书记指出：“党员领导干部作风问题，说到底是党性问题。党性纯则作风端正，党性不纯则作风不正。”这是对党性与作风之间辩证关系的深刻诠释。当前，我们面临着复杂多变的国际形势和艰巨繁重的发展任务，“加强党性修养，促进作风养成”显得无比重要。
一、从学习本领中加强党性修养。学习是领导干部增长才干、提高素质的重要途径，是做好各项工作的基础工程，也是加强党性修养的内在要求。全面建设小康社会和推进现代化建设，随时都会对每一名党员领导干部的素质和能力提出新的更高要求。作为新时期的一名基层党员领导干部，我们必须加强学习，优化知识结构，把学习本领作为领导干部的一种责任、一种追求和一种境界。
二、从思想观念上加强党性修养。思想观念包括理想信念、宗旨意识、组织观念、纪律观念等等。党性强，则思想观念就强。一个讲党性的党员领导干部，必定具有坚定的共产主义理想信念；一个讲党
性的党员领导干部，必定是思想上顾大局、识大体、讲团结、讲奉献的杰出代表；一个讲党性的党员领导干部，绝不会阳奉阴违、拉帮结派、争权夺利、私欲膨胀。在当前，党员领导干部只有在思想上牢固树立马克思主义世界观、人生观、价值观，才能沉下心来，脚踏实地，多干对社会有益的事，多干对党和人民有利的事。
三、从责任心上加强党性修养。领导就是责任。勇于负责、敢于负责，是党性强的具体表现。一个讲党性的党员领导干部，绝不会在其位不谋其政、不尽其责，绝不会碰到问题不解决，遇到矛盾绕着走，对职责范围内的事情该抓的不抓、该管的不管。一个讲党性的党员领导干部，只有不断增强工作责任心、事业责任心、社会责任心，不断增强党性修养，切实履行好一名党员、一名领导干部的应尽责任和义务，才能兢兢业业、勤勤恳恳地完成好党组织交给的工作任务。
篇五：石油公司个人先进材料
拟提拔中层干部个人现实表现材料 、 石油公司客户经理个人事迹材料拟提拔中层干部个人现实表现材料 供借鉴
仅供参考 x 同志，x 年 x 月出生，汉族，中共党员，大学学历，x 年 x月参加工作，曾任 x 乡党委宣传委员，x 年 x 月调入 x 局任副主任科员至今。在工作中，该同志讲政治、顾大局，全力为本单位、本系统树权威、当参谋，坚决推进全局重大决策落实，维护班子团结和政令畅通，按照“事事有着落、件件有回音”的标准，确保了全局重点大决策、重点工作以及上级领导批示交办工作的有效落实。
一、思想政治坚定，善于自我提高，注重品格修养。该同志一直以来能够严守政治品德，遵守职业道德，坚持对党忠诚老实，对单位尽职尽责，对家庭忠诚负责，时刻以一个高标准、高素质的共产党员的要求来要求自已。通过常年坚持每天早上班一小时学习，提高理论水平，牢牢把握正确的政治方向，增强贯彻落实党的方针、路线和政策的自觉性和坚定性，特别是注重学习习总书记系列重要讲话，选读党的政策、理论。同时，以解决实际工作中存在的具体问题为出发点，加强经济、社会、产业等方面专业知识的学习，丰富积累，提高了自己服务县委、服务基层、服务群众的工作水平。
二、大局意识较强，服务意识突出，善于推进落实。在 x 局任职以来，坚持服务本局本系统工作重心，以高于上级领导要求为基本目标，不断提高负责科室工作的层次和水平。一是坚持服务上级系统。紧抓上级部门交办事项求的落实，加快节奏，加大力度。几年来，完成上级交办工作 570 件，全部做到了按时反馈、按时办结。二是坚持服务工作大局。每年以落实全局中心工作为重点，及时对全局重点工作进行详细的责任分解，逐项列出全局各科室的任务清单，全年跟踪汇总。三是坚持服务基层。能够不折不扣的承担联系基层的各项急难险重的任务，在信访稳定、环保攻坚、城区环境等网格化任务中不走过场、全力推进，圆满的完成了县委和县领导交办我局的工作任务。
三、工作有激情、办事讲效率，作风务实高效。在工作中，坚持把维护我局的形象放到第一位，坚决按照“严细深实快好”的要求，切实转变作风，摆正心态，坚持做到务实高效、真抓实干。一是时刻保持工作激情。能够按照“激情+技能”的要求，与本职工作的性质紧密结合，特别是在抓工作落实的过程中，注入激情，保持昂扬向上、奋发有为的精神状态，扎扎实实把我局的工作落到实处。二是时刻注重工作效率。一方面牢记今日事今日毕的要求，坚持工作落实的“第一时间”，不等不拖不靠抓落实。另一方面，牢记“严细深实快好”的工作标准，做到从负责科室口出去的每个情况都及时，每篇报告都真实，每个数字都准确，为领导决策提供依据。三是时刻培养团队精神。在工作中，
坚持带好负责科室队伍，发挥团队作用，带头执行工作纪律，坚决不做一件违背原则的事，坚决不说一句没有党性的话，坚决不干一件有损于局党委赋予工作职责的事，为本局工作人员作表率，打造出了一支稽查铁军。
四、清正廉洁，作风正派，能够率先垂范。该同志坚持自重、自警、自省、自励，以共产党员标准严格要求自已。一是自我教育。按照中央八项规定的要求，坚持自学掌握习近平提出厉行节约反对浪费的重要批示精神，学习县委严格遵守廉洁自律的各项规定，在思想意识里，形成了坚决抵制歪风邪气的自觉。二是自我约束。严格按照党风廉政建设责任制的具体要求，尤其是在小节细节方面，洁身自好，修好私德，不该做的不做，不该说的不说，老老实实为人，清清白白做事，不假借领导名义和利用权利之便为自己和他人谋取不正当利益。三是以身作则。作为中层干部，特别是科室负责人，能够严格遵守办公室的八项规章制度，按程序办事、按制度行事，不做任何违反工作纪律的事，标准的执行了本局的工作要求。
石油公司客户经理个人事迹材料 供借鉴
仅供参考 作为一名客户经理，不断开拓市场，努力增加销量是我始终不变的工作目标，而成为销售队伍中的佼佼者也是每个客户经理
都向往的事情。四年来，在客户经理的岗位上，我时时刻刻朝着这个方向努力。
一、忠诚企业，勤勤恳恳扩销，兢兢业业增量
作为客户经理队伍的一员，日常工作中，努力开拓进取，勤恳敬业，实现销量从无到有，从小到大，逐步成长为公司的一级客户经理。
（一）调整心态，辛勤努力实现零的突破。刚走上岗位的前三个月，我没有卖出一吨油，内心感到失落和茫然。主任和同事及时和我沟通，帮我总结失败教训，分析自身优劣势，借鉴优秀客户经理的优秀经验，使我重获信心，夜以继日地投入到工作中去，每天营业部晨例会后便出去拜访客户。整天过着家-单位-客户这三点一线的生活，奔波于城区的大街小巷，每天很晚才拖着疲惫的身体回到自己租住的地方。苦心人，天不负，在遭受了无数白眼和冷遇之后， 2005 年 4 月 11 日 ，我实现了自己的第一笔销售，虽然销量只有 2 吨，但它却给了我坚持做客户经理，走终端开发的信心。
（二）厚积薄发，艰苦拼搏打造终端开发历程。日常销售工作中我善于思考和总结，经过近四年销售工作的历练，我总结出了应对不同客户群体的具体方法，大大提高了开发成功率。距离中关村不远的某电脑城，冬夏季取暖和制冷用柴油，我多次上门拜访都被采购部经理以种种理由拒绝。对此我没有放弃，通过其他途径找到总经理办公室的电话，经过 5 次的约见，终于得到与
总经理面谈的机会。在解决了双方结款方式、计量方法等存在分歧的问题后，终于顺利达成合作协议。目前该客户已经成为我公司稳定的忠诚客户，月均购油量 12 吨。
（三）细节入手，用心经营，以真诚服务打动客户。由于我参加工作时间还不是很长，社会关系和实际经验都很匮乏。因此，在实际销售工作中，我从细节着手，用心对待每一个用油客户。为此，我准备了专门的记录本，详细记录了每一个用油客户的基本档案、购油周期、罐容大小、送货频率等重要信息，而且还做了一些个人的信息比如个人的生日，爱好等，让客户体会到了我的用心和真诚。平时我也经常与客户进行交流和沟通，把客户做成真正的朋友。XX 年冬天，我了解到有一汽车 4S 店供暖需要用油，月均用油量在 50 吨左右，于是就多次上门拜访，但都被婉言拒绝。后来，我从前台服务员处得知，该店采购部经理以前在国企工作过，对国企的工作态度、工作效率存在一定误解，认为国企工作作风散慢、服务态度差。得知客户的想法后，我严肃认真地向采购部经理宣传了中石化北京石油公司的服务理念和企业精神，并带领客户到油库参观，让客户直观地了解整个发货流程。经过努力，该客户抱着试试看的态度答应先合作一次。第二天，为了保证油品能够准确按时送到客户手中，我从中关村营业部坐公交车赶到通县油库，跟司机一块儿去给客户送油。但是，当油罐车行驶到五环路上时，发动机出现了故障。那时正值北京最冷的三九天，冒着冰冷刺骨的寒风，我在路上一等就是一个多
小时，手脚冻得麻木，浑身直打哆嗦。等到罐车修好，将油顺利送到，再走出客户公司的大门时，天早已黑了。回到家，早已筋疲力尽。我的实际行动赢得了客户的信任，最终签下了一年的供油协议。
（四）克服困难，用心维系客户，赢得客户信赖。在努力开发终端市场的同时，我仍然不忘记用心维系原有老客户。在我所维系的客户当中，某食品厂是用量最大，同时也是要求最多的客户。一段时间以来我公司与对方合作比较顺利，但是去年进入 9月份以后，客户经常提出我公司报价高于市场指导价，经我了解，有部分中间商打着中石化的旗号向对方报出较低的价格，而且对我公司的油品数质量提出疑义。当时，由于奥运会刚刚结束，油品市场需求非常疲软，销售工作异常艰巨，眼看着手中的销量就要丢失，我心急如焚。我怎么可以眼睁睁看着我维系的客户流失呢?于是一方面我多次登门拜访，向其相关负责人介绍目前国际油价走势，国内外品油市场批零倒挂的现实状况以及我公司价格制定的原则，并多次驱车数百公里带着他们去油库押车，监督整个发油过程，再跟车回到客户那卸油。通过我的实际行动，终于重新换回了客户的理解和信任，目前，该客户已经成为我的忠实客户。
在取得以上销售业绩过程中，我越来越清楚的意识到：员工与企业是同呼吸、共命运的。我的销售成功离不开公司强大的物流支持，离不开中石化优良的品牌信誉，没有这些强有力的支持，
我的销售工作将举步维艰。公司是客户经理们开拓市场赖以立足的后方阵地，阵地越强则立足越稳，客户经理们才有可能谋求更大的发展。
二、战胜困难，挑战自我，不断追求新高
通过四年来勤恳踏实的工作，我在销售业绩方面取得了一定的成功，终端客户有了一定的销量，但我没有躺在这个小小的成绩上睡大觉，考虑到客户的流动性，考虑到社会上还有很多客户在竞争对手手中，我们多拿一个，就能多掌握一份市场，于是我不断地去开拓，不断地去超越自我。良好的企业品牌信誉、诚信的个人品质加上勤奋踏实的工作作风，成为我不断开发客户、扩大销量的保障。
销售是一项长期的工作，在不断变化的销售环境中，要想生存，就要有较强的适应能力，要跟上时代的步伐。新问题、新现象的随时出现，各种政策的日新月异，都是摆在我们面前的挑战，这就需要我们不断地充实自己，战胜困难，挑战自我。2008 年，上半年成品油市场价格上涨、供应紧缺，我将每一个客户的月购油量、购油频率、购油用途进行了详细分类、分析和跟踪，首先将协议户，供暖户以及奥运工程用油等客户放在首位，其次最大力度保证大客户的用油需求，此外全力保证新终端客户的用油需求。经过一系列行之有效的措施，在油品资源相对紧张的情况下，我不但没有丢失一个客户，而且还赢得了全部客户的充分理解和高度好评。下半年价格暴跌、供过于求。我细化服务，勤奋开拓，
分析市场，研究客户，扩大直销，把销售工作中的每一个细节做好，把优质服务体现到每一个细节中去。经过努力，在市场形势严峻的情况下，我成功维系原有客户 12 户，新开发终端客户 26户，确保了月均终端销量稳定在 800 吨以上。
三、遵章守制，切实履行职责
考核工作业绩，不仅看其是否有较大的销售量，还包括是否能通过销售活动，为企业带来实在的利益。工作中我严格遵守公司的规章制度，始终把经营安全放在第一位。严格执行“销售工作六不准”展开工作，按照公司规章制度和 ERP 规范业务流程要求开展销售，严格执行款到开票，并确保销售单、发票、自提卡和支票信息一致。对于个别信誉好的客户和事业单位，在征得公司同意的前提下，签订协议，定期结算。08 来我销售的油品总价超过 8 千多万元，创造毛利 450 多万，但是从未产生过一笔应收帐款，使我们应得的每一分经营利润都能够如期收到。
四、融入集体，与销售团队共同进步
在日常工作中，我不仅积极完成自己的销售任务，同时还很好的团结周围同志，与大家共同进步。主任经常说：“一枝独放不是春，万紫千红满园春”，他始终将大学生的发展和壮大放在首位，带领大家一块儿跑市场，访客户。在他的以身作则和言传身教下，，营业部的老同志也为我作出了表率，他曾无私的把自己的多个客户介绍给其他大学生客户经理，激励同事们以大局为重，朝着发展、壮大集体实力的方向努力。随着公司工作重点的
转移，销售队伍不断扩大，在营业部我也还算是“老客户经理”了，也主动承担起了传帮带的责任。因此，我一直坚持把了解到的业务信息毫无保留地与所有同事共享。凡是新加入到销售队伍中来的同志，我都会主动把我的销售经验介绍给他，并亲自带领他们走访客户。
在客户经理岗位上工作的四年多时间里，我逐渐成熟，工作的进步给我带来的不仅是收入的增加，更多的是心中的成就感、自豪感，事业的成功使我渐渐的体会到了我的人生价值，辛勤的劳动带来的是丰收的喜悦，我现在已经把工作作为一种生活方式，使其融入我的生活当中，把销售作为一种交朋友的方法对待，我想多数客户经理都会和我有相同的感受。
XX 年，“国内外经济环境与成品油市场将发生重大变化，企业将面临复杂形势与严峻考验的一年”。作为一名共产党员，“在完全市场化的环境下，不能消极等待市场转机而止步不前，不能等靠政策支持而错失良机”，“经营资源向经营市场转变”，“从服务到家转变为到家服务”。在全新的一年里，我会把开拓市场，扩大销量作为工作的基本目标，把自己的事业提升到为企业多创效益，为社会多做贡献的高度，凭借迎难而上的勇气和争当排头兵的精神，不断进取，再创辉煌。
篇六：石油公司个人先进材料
石油公司钻井队优秀事迹材料和石油勘探局职员训练工作计划- - 工作计划范文汇编
石油公司钻井队优秀事迹材料
提到 1205 钻井队，人脸上满是自豪，同时他们还会告诉你我们 1205 钻井队是铁人王进喜带领过的队伍，是铁人精神的发源地。1960 年，1205 钻井队打出油田第一口产油井，改变了中国石油工业落后的状况。1953 年 1205 钻井队组建于玉门油田；1958 年在玉门油田创出月上五千，年上双万的世界纪录；1966 年以年进尺 10 万米，超过美国王牌钻井队和前苏联格林尼亚功勋钻井队。，1205 钻井队成功打入苏丹钻井市场。目前，1205 钻井队已累计钻井 1850 口，进尺 230 多万米，相当于钻透 260 多座珠穆朗玛峰，被称为油田钢铁 1205 钻井队。1205 钻井队从 1953 年建队到 1960 年参加石油会战，已走过了半个多世纪的征程，在铁人王进喜以及后来的 19 任队长带领下，为共和国创立了无数功勋。党和国家领导人毛泽东、周恩来、邓小平、江泽民、李瑞环、温家宝、贾庆林、吴官正、李长春等都曾到 1205 钻井队视察。1984年，时任团中央书记的胡锦涛也曾到 1205 队视察工作。
1205 钻井队的钻机 这支钢铁队伍，承载着骄人的历史，却融化着无数人的心。温家宝总理在视察油田时对 1205 钻井队的队员们说我对铁人有感情，对 1205 钻井队有感情，对钻机也有感情。温总理勉励 1205 钻井队的队员们要把铁人精神一代代传下去。56 年历程，1205 钻井队的每一代队员都把传承铁人精神当做自己的责任和使命。
1205 钻井队队员在钻井平台 4 月，1205 钻井队进入喇嘛甸区块施工。该区块地下浅气活跃，曾有一支钻井队在这里发生过井喷事故，被称为五毒俱全的老虎口。面对严峻的困难和考验，1205 钻
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井队 24 小时待命。凌晨两点多,在第一口井钻至 362 米时井口突然出现溢流，全队职工迅速冲到井场及时压井，经过半个小时的激战，制服了气老虎，避免了井喷事故的发生。在此基础上，1205 钻井队认真总结经验，在该区块连续奋战，一个月内又成功完成了 5 口疑难井的施工任务，并且口口质量全优，一举创下了油田在气老虎区块打井安全无事故的记录。
如今，老一代铁人创业时期的艰苦环境已经不复存在，钻井队员们不用再像铁人王进喜那样冒着严寒跳到水泥池里，但野外作业带来的考验依然严酷,冬天他们要承受零下 40 多度的严寒，夏天还有成群的蚊虫叮咬。，1205 钻井队凭借综合实力，一举打入了苏丹钻井市场，实现了铁人把井打到国外去的夙愿。,为按期达到开钻水平，在设备安装调试过程中，面对酷热、传染病和随时可能发生的枪战等不利因素，项目经理李新民带领职工每天坚持工作 12 个多小时，经过 10 多天的艰苦拼搏，使钻机一次通过甲方和第三方检测，达到国际 api 标准，获得钻井施工许可证。如今，这个队已经在国际市场叫响了铁人队的品牌。
一棵乐观自信的常青树 一支历史光荣的钢铁队伍，却像个幽默开朗的年轻人。这是笔者在 1205 钻井队队员们身上发现的一个疑问，难道他们感受不到曾经的光荣和现在的关注所带来的无形压力，难道他们感受不到野外作业的艰苦？对这个问题队长胡志强给笔者的回答只有憨厚的笑容。
起吊钻井钢管 如今，1205 钻井队队长已经换了 19 任，几十年来，无论班子怎么换，历届班子成员在工作上始终没有懈怠，自觉做到三不特殊，即身份上不搞特殊，当了干部还是钻工；待遇上不搞特殊，奖金不高于钻工；生活上不搞特殊，吃住同于钻工。1205 钻井队有这样一个故事 8 月，在采油五厂一口井施工中，由于含砂量过大，泥浆罐沉砂达 1 米多深，堵住泥浆罐出口，造成泥浆无法正常循环，党员明建军第一个跳进泥浆
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罐中清理沉砂，泥浆中含有烫人的化学药品，但他全然不顾，在他的带动下，全体职工积极参战，仅用 3 个小时就完成了清理任务，为钻井生产赢得了宝贵的时间。
人性化关怀在 1205 钻井队随处可见，他们在队里积极营造家庭氛围，努力建立充满友情和关爱的大家庭，建幸福之家就是个例子。由于长期在野外施工，1205 钻井队建了个家庭互助网，为每个家庭下发服务信息卡，谁家有特殊事情和困难，离队回家的队员都能及时帮助，使每个家庭都成了 1205 钻井队发展的坚强后盾。夏天，钻井队在临时驻地为 4 名队员策划了个集体婚礼，全队职工、家属 100 多人到场祝贺。11 月，家在外地的赵明涛患病住院，队里的干部轮流护理他，职工利用倒班时间看望他，使他切身体验到了家的温暖，兄弟般的友情。等等这些例子在 1205 钻井队很多很多。
钻井队的现代化操作间 技术创新和现代化装备是发展的根本。队长胡志强介绍说，现在他们的装备是世界上最先进的。在 1205 钻井队，空调、电暖气、饮水机等各种电器装配齐全。以来，1205 钻井队实现了 zj15 到 zj30db 钻机的四次转型，首创 zj15／900db 钻机打出井底水平位移 532 米的丛式定向井新纪录。8 月，1205 钻井队承担了油田第一口长水平段取芯井施工任务，这口井水平段长 497 米，取芯段总长 336 米，在水平段里连续长井段取芯被同行喻为地下穿针引线。为攻克难关、创建优质工程，1205 钻井队成立了技术攻关小组，精心研究技术方案，严密组织施工。为使井眼轨迹不偏离设计，从660 米开始，每打一个单根，就对井眼轨 迹进行一次计算、预测，虽然工作量相当于普通井的 27 倍，但他们仍然坚持标准施工，保证道道工序环环相扣，提前 20 天完成施工任务，取得了总收获率 99.1%的高指标。这不仅填补了油田水平井长井段取芯的空白，而且取芯长度创出了全国纪录，为参与国际市场竞争提供了技术保障。
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只有科学的管理和长效机制，才能创出一流的业绩和安全的工作环境。铁人王进喜曾经说过，干工作要经得起子孙万代的检查。1205 钻井队很注重学习国内外先进管理经验，努力向国际标准看齐，在各项工作上积极与国际接轨。1205 钻井队建立了iso9oo2 质量体系和 hse 管理标准，加强施工全过程控制。他们借鉴国际安全管理stop 卡隐患识别系统，建立了安全隐患识别体系，进一步强化全员安全意识。要求职工对身边容易忽视的不安全因素，随时记录在卡片上，提出相应预防措施，队里根据收集整理的问题进行分析研究，制定措施及时进行整改。对发现安全隐患的职工，进行表扬和奖励，进一步激励职工人人讲安全、人人监督安全，实现了零事故、零损失、零伤亡。，1205 钻井队通过了 hse 和 iadc 认证，拿到了进军国际钻井市场的通行证，，被评为绿色作业示范队。
正是有了三不特殊的平等，有了幸福之家的温暖，有了现代化的装备，有了科学长效的管理制度，1205 钻井队五十六年本色不改。这一切使笔者终于找到了 1205 钻井队队员们乐观自信的源泉。
1205 钻井队幸福之家全景 在 1205 钻井队有个年龄最小的队员叫刘宇皓，他的父亲就是一名石油工人，1987 年出生，是个典型的 80 后，从部队专业后到学校学办公室管理专科，底被分配到了 1205 钻井队。说起当时为什么学办公室管理，刘宇皓有点害羞的笑着说觉得坐办公室轻松点。被分配到 1205 钻井队后他成了队里最年轻的队员，他的目标是当队长，现在他已经开始学习石油工程本科了。谈到现在的工作，他说开始到队里时干起来很吃力，现在已经轻松多了，跟着钻井队能走很多地方，有时还能到泡子（小池塘）里捞鱼。钻井队渐渐成了他的第二个家，他说在队里能平等沟通，工作很轻松。他还告诉笔者一个想法用电动刷清洗钻井管。随后他又补充说这个想法还不成熟，还没给队里说。在油田职工的物质待遇向一线钻井队倾斜，刘宇皓说，他现在的工资在同学中间处于中上水平。
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1205 钻井队这棵大树，无论何时都是吸引人、锻炼人和输出人的福地.
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石油勘探局职员训练工作计划/ / 工作计划范文
年是开局之年，是勘探局实施项目牵动战略的“见效年”，也是勘探局实现企业发展全面提速、管理水平全面提高、职工素质全面提升的关键一年，认真做好年职工培训工作，为的开局起步打好基础。
一、指导思想 年培训工作的指导思想是：以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻落实全国组织工作会议、全国职业教育工作会议及局七届一次职代会、局党委四届六次全委（扩大）会精神，坚持以科学发展观统领全局，推进“人才强企”战略，围绕建设高层次、高技能、复合型、国际化的一流职工队伍，加强经营管理人员、专业技术人员和操作服务人员“三支”队伍建设，大力实施全员培训，努力提升勘探局全体职工的思想政治素质、技术业务素质和人文素质，为勘探局的发展提供坚强的人力资源支持。
二、主要工作任务 （一）进一步加强经营管理人才队伍建设，开展以提高“五种能力”为重点的经营管理人员培训，全面提高勘探局经营管理水平 1、以领导干部为重点，积极开展强化培训工作，进一步提高领导干部队伍素质 （1）
按照“职业化、现代化、国际化”要求，加大企业职业经理人的培养力度，组织开展企业职业经理人培训，年计划举办职业经理人培训班 1 期，培训 50人。
（2）开展重要专业岗位领导人员岗位任职资格培训，年继续选派领导干部参加集团公司举办重要岗位领导人员培训，计划培训 20 人。
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（3）以提高党政主要领导应对复杂局面，增强引领企业发展能力为目的，年在局属单位党政正职中举办企业战略学习研讨班，计划培训 80 人。
（4）以加快新上岗领导人员适应岗位角色变化，履行好工作职责为目的，开展新提拔领导人员岗位培训，年计划举办新提职领导人员培训班一期，培训 50 人左右。
2、按照集团公司及局培训规划的要求，以提高管理人员的履职能力为目的，进一步完善企业经营管理人员的知识结构，提高经营管理人员的综合素质。年外送经营管理人员参加集团公司组织的培训项目 90 项，计划培训 321 人；局培训基地举办经营管理人员培训项目 88 项，计划培训 8623 人。
3、进一步提高党务政工干部开展思想政治工作和维护企业稳定的能力及工作水平，在党务和思想政治系列管理人员中开展岗位任职资格培训，年在全局科级以上党务政工干部中举办培训班，计划培训 300 人。
4、以培养造就国际化经营管理人才，增强企业参与国际市场竞争能力为目的，开展国际化经营管理人才培训。年依托集团公司“国际化人才千人工程”，重点从全局生产施工单位中选拔优秀年轻领导人员及后备干部到中国石油大学学习外语、国际金融与贸易、国际商务谈判和国际项目开发运行等知识，计划培训 30 人。
（二）进一步加强专业技术人才队伍建设，开展以知识更新为重点的专业技术人员的继续教育，全面提高专业技术人员的学习、实践和创新能力 1、按照勘探局总体安排，加大三级技术专家培训力度，有计划选派技术专家、高级专业技术人员进行专业理论培训，年选派技术专家 3 名、高级专业技术人员 10名到国内专业院校进行考察和培训，提高专家的学术技术水平，使三级技术专家成为本行业学术技术带头人。
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2、开辟新的途径，加强高层次人才培养。按照局培训规划，积极组织研究生及复合型人才培养。年继续与大连理工大学及有关石油高校定向培养在职管理、工程硕士研究生 20--30 名，满足勘探局提升学历层次，培养高层次管理与工程技术人才的需要。
3、以新知识、新技术和新思维为重点，加大专业技术人员的知识更新和继续教育工作。年计划外送专业技术骨干参加集团公司钻井新技术等培训项目 21 项，培训100 人；局培训基地举办专业技术人员作业新技术等培训项目 14 项，计划培训 1045人。同时针对石油主体专业发展状况，结合勘探局技术发展的重点和难点，聘请专业院校专家、学者到我局进行专题讲座、研讨和交流合作，年计划举办钻井、作业、物探、测井、地质等专业讲座，培训专业技术人员 500 名。
4、大力开展对外合作人员培训，满足勘探局国际技术工程服务发展的需要。采取内、外培训相结合的方式，积极组织有合作项目或有合作意向的单位开展对外合作培训。年局计划举办对外合作人员培训班 1 期，培训高层次对外合作骨干 20--30人。
（三）进一步加强操作技能人才队伍建设，加大操作人员的培训力度，推进职业技能鉴定工作，全面提高操作人员的技能水平 1、落实集团公司《加强高技能人才队伍建设的意见》精神，加大高技能人才培训力度。年计划外送 8 名技能专家参加集团公司组织的两级技能专家培训；外送 16名技师（高级技师）参加集团公司组织的技师（高级技师）培训；同时根据年技师（高级技师）评聘工作，分工种、分系列组织技师（高级技师）考前培训，在人数相对集中的工种内举办培训班。
2、以适应规范施工、提高操作技能为重点，积极组织开展高级技术工人轮训，全面提高勘探局操作服务人员队伍素质。年计划在钻井、物探、测井、录井、井下作
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业、油建施工管工、电气焊工、电器安装工、筑路工程测量工、施工机械操作工等工种中开展高级技术工人培训工作，计划培训 900--1000 人。
3、抓好安全教育培训，提高全员安全意识和安全技能，努力实现全局安全生产。年重点围绕安全、关键岗位、特殊工种岗位开展培训，计划举办培训项目 8 项，培训 1314 人；在全局转岗职工中，组织开展电气焊工、锅炉工、采油工、钣金工等工种的培训，计划培训 3000 人。
4、以集团公司基层建设纲要为指导，进一步加强基层基础工作建设，全面开展基层队长、车间主任和班组长培训。年计划举办班组长师资培训班 2 期，对有能力独立组织班组长培训工作的单位进行师资培训与培养，计划培训 60--80 人，同时对钻井、井下作业、物资供应、热电等专业、工种的班组长组织脱产培训，计划培训 600--700 人，从本年度起班组长轮训工作全面开展。
5、以技术...
篇七：石油公司个人先进材料
工人先进事迹材料报告：进疆四十年的回忆我叫***，是***基地的一名退休职工。在 1979 年，为响应国家和石油工业部、物探局号召，我随 219 队进入新疆，参加塔里木石油会战。
1978 年，柯克亚油气田的发现打破了塔里木的沉静，国家做出石油勘探战略西移的决定，向全国石油大军发出了开发塔里木的进军令。
大家听说要去新疆，反应比较强烈，心里都害怕。有哭的，有闹的，有追上领导讲困难的。当时大部分人对来新疆心存恐惧，都说新疆特别荒凉，艰苦。老话说：东到山海关，西到嘉峪关，出了嘉峪关，进了鬼门关。总的来说，当时职工有三怕：一怕新疆苦，二怕离家远，三怕会战后留到新疆。为此，组织上召开了动员会，并专门讲到，新疆不是大家想象的那么荒凉、可怕，也有城市，有乡村，就是气候干燥点、人烟稀少些。路远休假来回有火车，单位给报销路费，并且还答应三年后轮换。
经过领导做工作，我们从内心接受了来新疆。临行时，单位还举办了欢送大会，敲锣打鼓，为我们进疆的队伍送行。当时大家都非常激动，
我们披红戴花，满腔热忱赶赴新的工作地区。
三天三夜的火车，一开始大家还有说有笑，可是过了甘肃后，随着一望无际的戈壁映入眼帘，大家的心情也慢慢沉静下来，甚至变得心事重重。大家默默无语，看着外面荒凉的戈壁，没有人烟、没有绿色，内心五味杂陈，有人在无声中流下了泪水，久久不能平静。
终于临近乌鲁木齐了，路边有了花草树木，有了人迹，大家才高兴起来。下了车，我们住进了明园招待所，等待安排进入工区。
很快，指导员通知大家集合，于是，我们坐上大轿子车，又经过 7 天的长途跋涉，终于到达了英吉沙县的工区。工区环境恶劣，路上是浮土、泥坑，工地上是红柳、砂石，车辆在没有路的路上颠簸，走不多远就走不动了。好多东西设备全是靠人抬肩扛到达工地。放线时，每前进一步都很艰难，再加上酷暑高温、蚊虫叮咬、草瘪子猖獗等，施工进度缓慢。当时英吉沙工区是密密麻麻的戈壁石头，钻机打井时，发出“格楞楞”、“格楞楞”的响声，只听钻机响不见钻头下，钻头一次一次的更换，从早到晚才打不了几米，可提钻时，钻头钻杆却被砾石死死的卡住，转不动、上不来，最后大家只能采用镐头铁锹挖出来。井打不了，领导决定，采用人工挖炮坑的方式施工，一定要在年底前，完成工作任务。
一场人工挖炮坑的大战开始了。工区砾石地表坚硬，挖坑工作量大。
要说苦，挖刨坑最苦。十字镐抡起来落下，“嘣”的一声，火星四溅，双臂震的发麻，虎口震得出血，干久了，汗流浃背，眼前一片漆黑。一天下来，人人都像出土的文物。当时有个顺口溜：“天上飞的有卫星，地上的我们在挖炮坑，挖炮坑、挖炮坑，挖得双眼冒金星”。到了吃饭的时候，手都伸不值，放眼望去，满是缠着白色绷带的双手，捧着碗儿在吃饭。拿筷子都很艰难。我们克服各种困难，起早贪黑，连续施工四个多月，终于按时完成了工作任务。
第二年，我们又接到了阿克苏七团的施工任务。恋恋不舍的离开了温暖的家，踏上赶往工区的路，坐上长途车就犯愁！当时交通不便，长途车是解放轿子，火车是绿皮车，不仅车况差，车次还少，时常赶不上当天的车，从家里到新疆，再到队上，一走就是半个月。七团的工区条件同样艰苦，当时一个队也就几台车，后勤保障都有困难。时常在工地吃不上饭。我们出工的人，出工前都要带上两个馒头，以备充饥。洗澡也困难，实在不行大家就只能用脸盆打点水擦一下。好不容易完成了七团的施工任务，队伍还没来得及休整，又接到了新的施工任务，219 队和 2142 队要做一条沿着和田河，横穿沙漠的大剖面。
队长苗春峰不相信的问，这么大的工作量，明年干不行吗？“局里交下来的任务，不仅要马上干，而且要高标准、尽快速度地完成！”指挥部领导说。
这还有什么说的，队长和指导员立即召集全队人员，召开了动员会，明确了工作任务。这是塔里木盆地会战以来，完成了沿盆地周边马蹄形勘探后，为进一步查明盆地内构造，给盆地把脉的一条测线。只有尽快完成了这条测线，才能确定明年的工作任务。为了加快施工进度，队上采取了小搬家的形式，人员设备一出去就是好几天，有时干半个月大家才回主营地休整。有人在诗中写到：天当被，地当床，怀抱测线进梦乡。风吹炉火旺，雨水洗衣裳……这就是描写小搬家的情景。白天太阳暴晒、晚上蚊虫叮咬，遇到阴雨天气到处是泥泞沼泽。暑去寒来的和田河冰冷刺骨，条件更差了，红柳丛、浮土地，无风三尺土，有风满天飞，在这种施工环境下我们一干就是几个月，谁身上都剥掉了几层皮。
那时我是放线班查线工，当排列发生线路故障时，仪器操作员就会用通信箱直接叫我，查通排列后才能放炮。有一次，临晚上收工时，仪器操作员告诉我，有三道线路不通。为了不耽误第二天放炮任务，我要连夜查好线。我和另外一名查线工急忙吃过晚饭后，背上工具，拿起手电筒，一起去查找不通的线路。夜晚的和田河沿岸，天黑林密，350 米宽的河面全部封冻，冰冷的寒风吹来，入木三分，瑟瑟发响，两束晃动的手电光线，又给现场增加了份神秘。我们俩人深一脚，浅一脚地前行，一个点一个点地查找，一道线一道线地检测，终于一个一个找到了不通的线路，查好后天都快亮了。身体虽然非常疲惫，心里却非常高兴，终于没有耽误第二天放炮。
我们石油工人，拧成一股绳，顶风沙冒严寒，风雨无阻，在艰苦的岁月里，发扬不怕吃苦迎难而上的石油人精神，一干就是几十年，拿下了一个又一个油气田。
虽然当年吃过很多苦，但是现在生活条件越来越好了。回顾塔里木的发展，我为油田所取得的成就感到自豪，也为自己是一名光荣的石油工人感到自豪。
改革开放四十年来，石油勘探有了很大变化，装备越来越好，技术越来越先进，能在沙漠、山地、沼泽等复杂条件下勘探，生产效率提高了，采集质量提高了。东方公司的勘探任务也走出了国门，勘探能力跻身世界前列。
我们生活的地方，也由当时的一片荒漠，变成了现在园林似的小区。高清摄像头时时监控，巡逻车不定时巡查，都给居民送去了一份安定幸福。
这些巨大的变化令人振奋，激励鼓舞着我们每一个人，我们每位老职工，都会发出由衷的感叹。我们当年是塔里木的开拓者，现在是公司的持续、健康、快速发展的受益者。虽然我们这些老石油人已经退休了，但我们的思想没有退休，内心时刻关注着公司的发展变化。我们也要与时俱进，教育好子女，保持好院区的祥和稳定，去力所能及的支持一线生产，发挥好自己的余热。
篇八：石油公司个人先进材料
油公司安全工作先进个人事迹材料一、安全意识牢固扎根在他的心中。他认真学习国家安全法律法规和企业的安全规定，模范遵守执行交通安全规则和车辆安全行驶制度，始终坚持“安全第一，服务至上”的驾驶理念，从不开快车，从不开不平稳的车，从不开带有任何危险的车。今年 11 月 16 日，江汉油田下起了第一场雪，位于彭市的马 71 新井投产，要将这口井的油倒入马 36 站上，有近 10 公里的路是单行道，由于下雪路滑，他小心翼翼地慢慢行驶，当车辆在这段路上行驶到一半的路程时，转弯处突然遇到一辆三轮摩托车，怎么也会不开车，他硬是用了近 3 个小时的时间，倒了近 4.1 公里的路程，让三轮车先行。
二、安全防范时刻体现在他的一丝不苟的工作中。他懂得设备的完好和技术性能优良，是安全的基本要素，因此，他始终不让自己的车辆带着任何一点小毛病出车，出车前他坚持对车辆进行巡回检查，特别是对接地线是否接地，罐盖是否盖好，危货标志、车辆尾号是否清楚进行仔细的检查，一旦发现问题，立刻整改。大雾天气，他都要对车辆的防雾灯、转向灯、刹车灯进行检查，决不让车有任何安全隐患出车。车辆回场后，他坚持三天上一次检测台，对车辆进行全
面检测，那怕是有一点点小毛病，都必须整改完才离开车场。今年 7月份的一天，他执行拉油任务回车场时，已是晚上九点过十分了，车辆运行中他感到刹车稍微有点皮软，他坚持把修理工从家里请出来，帮他把刹车调好才回家。
三、安全避险分分秒秒落实在他的行动中。他在公司是出了名的“铁马突击队”队长，难干的活，条件艰苦的任务，他总是第一人选，突击性的重担，只要有他带队，就一定能圆满、安全的完成任务。他每次出车，对每一个细小环节，对每一个分分秒秒，都十分重视，都密切的关注，有效的避免了一次次险情的发生。去年，全国性的冰雪灾期间，正是油田夺油上产的紧张时期，17 天的冰雪灾中，他的车没有停驶过一天，共出车 26 趟次，拉油 310 吨。那个站点的储油罐要冒罐了，那口井需要打突击，那条拉油线路危险性大，他都是一马当先，挑最硬的骨头啃。一次，他执行陵 76 井的拉运原油任务，要经过荆州的长江大堤，必须铲掉大堤上厚厚的积雪，特别是长距离上坡下坡路段的积雪要完全清除后车辆才能行驶，为了完成任务，为了确保安全，他自己拿着铁锹铲了 2.1 公里的积雪，正常情况下只要 3小时完成的任务，这一趟他确用了 14 个小时。
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