下面是小编为大家整理的员工年度活动计划方案,供大家参考。
某公司 2009 年度员工活动计划
为促进部门、 员工间沟通交流, 增进部门、 员工间感情, 提高部门及员工合作精神及团队协作意识， 丰富员工业余生活, 提高福利待遇, 增强员工对企业归属感, 根据公司生产状况、 我国及当地民俗传统、 国家节假日放假安排, 制定本活动计划.
一、 临时活动
经费预算 经费计算 合计
月份活动名称 具体内容 组织员工家属参加对象 目的 活动地点 备注 1 来当地旅游 组织上年度优秀员工家属来当地， 参观公司并到当地主要景点旅游 年度优秀员工家长增加员工认同感， 激励员工努力工作 当地 1000 元/人*20 20000
年终尾牙宴 组织员工聚餐， 并同时进行年度总结及表彰大会全体员工 增加员工认同感， 激励员工努力工作 增进员工归属感， 体现公司公司内或到酒店 50 元/人*500 25000
年夜饭 组织未回家过年的外地员工吃年夜饭。
在当地过年外籍员工 班长及以上级别管人文关怀 增强部门主管团队精神及协作精神， 打破部门本位主义待定 公司食堂 40 元/人*120 4800
2 团队拓展训练组织员工参加 2 天的全封闭式团队拓展训练， 并针对存在问题设计相应的训练项目 理人员。
600 元/人*30 18000 外包给培训公司组织 3 管理层例行活动 自驾车武夷山两日游 部门主管及以上管理人员 调节紧张工作气氛、 增进交流及感情 福建
4000 可安排到某主管老家所在地活动 5 游园活动 设拔河、 模类竞赛、 猜谜及其它趣味比赛活动，并设一定奖项。
公司全体员工 丰富员工生活， 增加认同感 公司内
3000 此活动也可安排到元旦 6 管理层例行活动 租一船出海钓鱼及并安排海鲜自助餐活动。
部门主管及以上管理人员 调节紧张工作气氛、 增进交流及感情 当地海域
2000
亲子活动节 六一节组织员工子女到公司来， 参加公司安排的亲子游戏活动。
全体有子女 增加员工认同感， 激励员工努力工作 公司内 50 元/人*50 2500
7 卡拉 OK 赛 组织卡拉 OK 赛， 并评出一、 二、 三等奖。
全体员工 丰富员工生活 公司食堂
1500
9 中秋博饼 公司购买奖品， 员工分组博饼， 并在最后博出王中王 1 名。
全体员工 增加节日气氛， 提高员工认同度 公司食堂 50 元/人*500 25000
10 管理层例行活动 登山及野外烧烤 部门主管及以上管理人员 调节紧张工作气氛、 增进交流及感情 植物园
1000
12 员工旅游 到风景名胜或旅游城市旅游 骨干员工及部门主管 增加员工福利， 更好保留骨干员工。
待定 3000 元/人*30 90000
企业战略研研讨会 到一离公司较远且比较安静的场所， 对本年度工作进行回顾， 对公司战略及下年度工作时行展望班长及以上级别管理人员。
传达公司明年工作规划， 激励中层管理层努力完成明年工作目标。
公司外 200 元/人*20 4000
二、 固定活动
月份活动名称 具体内容 参加对象 目的 活动地点 经费预算 备注 经费计算 合计1 员工庆生 每月组织一次当月生日员工活动， 或给员工在生日前一周发放一份生日蛋糕券。
全体员工 体现公司人文关怀， 增加认同感 公司内 50 元/人*500 25000每月一次 2 总经理开放日总经理与一线员工直接面对面交流，
全体员工 增强员工的主人翁意识 公司内
每月第一个工作日 3 员工文体活动建立并开放员工活动室， 内设乒乓球室、 棋类室，卡拉 OK 室等。
全体员工 丰富员工业余生活， 增进员工归属感。
公司食堂
2000
4 登山 成立登山协会， 定期组织员工开展登山挑战活动全体员工 强身健体， 增进感情 户外（当地及周边地区）
500 元/次*4 2000 每季度第二个月 5 员工家访 组织公司相关管理人员到员工家中家访， 了解员工家庭情况。
家庭经济条件较困难员工。
体现公司人文关怀， 增加认同感 员工家庭
每月一次
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