特色商业街招商策划方案

时间:2022-09-17 12:35:03 浏览量:

下面是小编为大家整理的特色商业街招商策划方案,供大家参考。

特色商业街招商策划方案

 

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  石家庄卓创事业机构

 文苑商业项目招商策划方案

 文苑 社区

  沟 通 从 零 开 始

 文 苑 特 色 商 业 街 招 商 策 划 方 案 石 家 庄 卓 创 事 业 机 构

 2011 年 10 月 11 日 倾力打造品牌 1

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 文苑商业项目招商策划方案

 一、 前

 言

 无论什么样的商业项目只有良好的开始才是成功的一半, 入市时机和方式把握得好, 才能产生好的招商开局。

 并且才能达到我们所预期效果和发展目标。

 “招商”是众多商业项目工作中一个艰巨的工作任务。

 在文苑商业街(也就是所谓的文苑小区临街底商)

 项目整体招商中,没有主力店不行, 由于铺位结构设计不规范、 空间利用率低等再加上周边环境套件较差等不利因素。

  在这样背景条件下, 如何使项目既能合理的进行业态划分还能合理的引进主力店的入住,同时又能保证吸引足够的流客量和社区商业服务功能的完善, 这正是招商之关键。

 而商业项目的“招商”工作, 除了准确的经营定位及成功的运营管理, 还需有效资源整合, 高效专业的商业执行团队是确保项目如期完成关键。

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 二、 项目产品现状分析

 1、 文苑商业街周边商铺分析:

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 2、 项目概况:

 (1)项目介绍:文苑特色商业街就是所谓的文苑小区周边临街的底商商铺, 项目的部分北城路两侧的商铺和文苑街北侧为一层

 100—13 ㎡, 文苑街南侧商铺为一二层将近 200 ㎡, 文苑小区商铺总共为 7500 ㎡。

  (2)周边状况:文苑小区之间为北城路, 东侧为文苑街, 西行 100 米为泰华街, 北行 500 米为联盟路。

  (3)周边租赁价格:华泰街:面积60-100㎡ 租金2000-4000元/月 25元/㎡/月

 北城路110-130㎡租金 1000-200 元/㎡。

  联盟路 80-6000 ㎡租金 1500-3600 元/月

  20-40 元/月。

  (4)交通状况:公交 94、 路基本上可以满足广大周边居民出行需求。

  3、 项目 SWOT 分析:

 (1)优势:从长远发展目光来看, 具有后劲的发展势头的文苑底商项目随着周边建设不断发展, 这些无人闻之的商铺将会逐年升值,

  前景令人看好。

  (2)劣势:虽然该项目的建筑很大, 但是由于格局较差、 空间设计不合理、 利用率低, 使入住商户无法做出果断性的决定。

 由于文苑小区入住率的不足及周边街道还未修通, 所以周边消费市场还处于培育中。

  (3)机会:随着该小区及周边入住率逐渐增减, 未来将会出现大批的消费人群。

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 三、 项目产品定位

 1、 项目类型定位:

 新华区文苑小区的社区特色商业街。

  2、 类型定位:

 专业店铺、 特色店铺、

  3、 业态划分:

 医药类:药店、 诊所、 中医按摩

 SPA:美容店、 养生馆、 美发店、 茶艺

 金融机构:工行、 建行、 邮政储蓄、 光大银行、 来石发展各地市银行等。

  小型商超:超市、 专卖店、 专业店和食品专卖店及小型蔬菜水果店、 这些主要侧重社区家庭服务。

  4、 店铺面积:60 ㎡、 100 ㎡、 130 ㎡、 200 ㎡。

  5、 价格定位:根据对文苑特色商业街项目 周边街道市调了 解:一般月 租赁价格 100 ㎡1500-2000 元左右, 缴费方式一次性缴纳一个

 季度或一、 两年租赁费。

 由于我们这里各方条件有限建议招商价格 110 ㎡建议价格不要超过 1600 元, 单价㎡不要突

 破 16 元/月。

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 四、 招商策略

 1、 招商人员组织机构:

 文苑特色商业街项目的招商工作时间短、 任务紧, 为了实现 7500 平米的商业项目招商能顺利进展, 并应及时组建招商队伍开展工 作。

  根据项目区域划分, 对此招商人员定为 4 名较为合适。

 具体工作分配如下:

  招商经理一名:

 负责统管全局, 主要按着招商方案和制定招商进度, 安排招商人员的日常工作。

 招商人员(5 名):

 由经理安排具体招商工作

 招商人员的招商工作以分区招商为主, 品类招商为辅, 考虑到招商进度的紧迫, 分区招商和品类招商交叉进行。

  2、 招商办公地点

 根据项目的具体情况, 项目办公地点初步设在文苑小区外一个 100 平米左右的底商作为招商部来办公。

  招商部:

 招商办公地点主要以展示展演和接待洽谈事宜等,

 败。

 第一目标主要是以金融储蓄机构如建行、 工行、 邮政储蓄和茶艺。

  (2)第二目标主力店以社区居民人群为主体的经营服装、 化装饰品、 药店为主。

  (3)招商计划(根据计划制定我将把文苑街底商开始实施)

  第一阶段:

 (社区需求型商业形态:

 超市、 银行、 医疗等)

  第二阶段:

 (短服装、 茶艺、 工艺品、 小商品等)

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 4、 招商政策:

 缴纳租金一年的, 免收一个月。

  缴纳租金两年, 免收三个月。

  缴纳三年免收五个月租金。

 缴纳五年的免收一年租金。

  3、 招商节奏执行安排:

 根据项目实际需要, 对上述阶段工作执行分解如下:

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  4、 招商计划及时间表:

 (第一阶段、 第二阶段)

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 五、 推广策划

 1、 推广策略:

 充分运用各种手段进行强有力的推广, 辅以有效的促销活动, 向广大和民众展示一个充满

 生机并具有美

  好前景商铺经营价值的的形象, 吸引周边经营商户和投资者, 达到产品顺利招商进展目的。

  2、 推广总精神:

 形象定位:

 文苑社区特色商业街是该区域

  布局和优良的经营管理, 成为省会城市社区商业模式的典范, 引领商社区商业发展方向。

  3、 产品定位:社区特色商业街。

  4、 卖点提炼:一个亲民特色商业街。

  5、 推广时间:2011.10.20——2011.12.20

 6、 推广主题:文苑商业街. 社区商业新纪元、 人生财富街。

  7、 推广媒体整合:单页、 招收手册、 条幅、 易拉宝等。

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 8、 推广平台合与计划:

 9、 差异化推广手法与表现为:

  通过看板系统和户外广告展示形象;

  通过印刷品传达产品信息;

  通过置业顾问提供销售服务;

  通过客户关系管理深挖客户资源(一个客户背后是一片市场);

  通过销控策略实现利润最大化。

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