变电公司部门总结及计划3篇变电公司部门总结及计划 精品文档欢迎阅读、下载 文章标题送变电工程公司安全工作总结安全监察部二OO七年元月十七日各位领导、同志们2006年是__送变电史下面是小编为大家整理的变电公司部门总结及计划3篇,供大家参考。
篇一：变电公司部门总结及计划
品文档欢迎阅读、下载文章标题送变电工程公司安全工作总结 安全监察部 二 OO 七年元月十七日 各位领导、同志们 2006 年是__送变电史上不平凡的一年不仅施工产值创历史最高而且在施工点多且分散、施工工期要求紧、施工难度大、施工环境复杂等诸多不利于安全生产的情况下确保了年度安全目标的顺利实现。
这些成绩的取得主要得益于国网公司、 省公司等上级领导的正确领导和殷切关怀 公司各级领导对安全生产工作的高度重视和采取的一系列有力措施 公司全体员工在日常工作中严守规程、制度遵章守纪。
回顾过去的 2006 年我们根据省公司安全生产工作会议精神以“一个落实、二个坚持、三个加强”为具体工作思路即明确责任、加强考核落实安全生产责任制坚持管理创新坚持作业标准化加强安全培训加强分包管理加强重点防范防高坠、防物体打击、防触电、防交通事故等,并明确了年度安全目标。认真贯彻落实国家电网公司一系列有关安全工作的管理规定以开展“爱心活动” 、实施“平安工程”和组织开展春、秋季安全大检查等活动为契机 在公司范围内大力开展反违章和安全施工生产专项整治活动 确保了公司安全生产局面的基本稳定。现将 2006 年公司在安全生产方面所做的主要工作总结如下。
一、2006 年公司安全生产的总体状况 1、年度安全目标的实现情况。2006 年公司未发生人员重伤及以上事故没有发生性质恶劣的人身轻伤事故没有发生重大施工机械、设备损坏、火灾及负主要责任的重大交通事故没有发生重大电网、环境污染和垮坍塌事故。全年共发生一般人身轻伤事故 4 起其他未遂事故一起负次要责任的交通事故一起事故发生频数与上年度持平轻伤事故率为 1.6‰控制在 6‰以内±500kV 龙政线发生一类障碍两次比上年减少四次全面完成公司年初确定的年度安全生产目标。并且走出了五月份公司安全生产状况不好的“怪圈” 振奋了精神鼓舞了士气。
2、安全生产状况的总体评价。公司安全组织保证体系和安全监督管理体系健全、运转正常公司的安全方针、目标明确安全目标和安全责任得到了分解和较好地贯彻执行各级领导的安全管理意识与去年相比得到了增强 在安全防护设施、 安全防护用品以及安措资金等资源投入上均有保障思想认识上都十分重视安全生产工作。
各工程项目部、 施工队对下发的事故快报和有关上级安全文件精神能及时传达学习 并能及时组织人员开展安全自查、自纠活动安全规章制度和管理台帐齐全并趋于规范作业指导书的编审批手续齐备其针对性和可操作性较以前有较大提高安全技术交底、双方签证手续、安全教育、工作票及安全例会等安全管理例行工作基本能正常开展施工机械、工器具和安全防护用品管理正在逐步规范 安全文明施工主要控制环节均处于可控状态 特别是送电线路分包商队伍现场安全控制的整体水平较上半年有了较大提高部分 220KV 变电所工程如220KV 竹溪变、龙泉变等施工现场视觉形象比以前有较大改观。安全生产的总体趋势较好。但施工现场违章现象仍大量存在有些习惯性违章仍痼疾难除现场安全控制水平还有待提高变电所安全文明施工难以达到常态化。安全生产的形势依然严峻。
二、一年来所做的主要工作 一夯实基础努力实现安全生产可控、在控与能控 企业的安全生产是企业综合管理水平的集中体现扎实工作夯实基础实现安全生产可控
精品文档欢迎阅读、下载 在控是抓好企业安全生产的首要条件和基本保证。
1、各级领导思想统一行动一致齐抓共管。各级领导亲自带头履行安全职责在安排施工生产的同时布置安排安全工作切实把安全工作放在一切工作首位。
2、完善制度依法监管。为更好地落实安全生产责任制、加大反违章力度组织制定了公司《岗位人员安全责任考核办法》 、修订了公司《反违章工作管理办法》和《安全奖考核办法》 。
对基层单位的安全管理制度进行了一次全面梳理从下至上、上下结合提炼出公司施工生产 30 个主要岗位保证安全的基本制度作为公司安全管理的红线制度。
3、及时总结、分析、查找安全生产中存在的管理短板和薄弱环节制订防范措施。除每月定期召开安全生产分析会外不定期召开安全工作会和安全生产专题会议旨在及时总结、分析、 查找特定阶段公司安全生产中存在的管理短板和薄弱环节 研究制订解决问题的具体措施。如公司分别于 3 月 31 日、7 月 29 日组织召开了上半年和下半年的安全生产工作会,部署安排迎峰度夏期间和下半年施工生产安全工作12 月 25 日组织召开确保年内安全生产的专题会议 会议对公司年内安全生产中存在的主要危险点进行了认真识别和评价并对拟采取的预控措施进行了讨论。会后公司立即下发了皖送变电安监〔2006〕248 号文《关于切实采取措施做好年内安全工作的通知》 对公司年内安全生产工作提出了具体措施和要求。
4、针对重点、难点工作采取非常规手段强化现场监管。面对“五一” 、国庆长假期间停电施工的 5304、 5904 和 5307 线等生产技改项目以及宣富线、 京沪电气化铁路、 平肥线等工程施工时间紧、任务重、难度大、安全风险高等特点公司及时组织召开专门会议对安全工作进行了统筹安排。
施工期间公司各位领导都明确了具体分工 各工程和作业点安全工作责任到人进一步加强了现场的领导取得了较好效果。
5、有针对性开展专项安全检查。公司通过对各类安全检查中发现的问题进行归类、系统分析及时查找安全生产中存在的主要问题有针对性地开展专项安全检查。分别于“全国安全生产月”活动期间会同物资管理部到 500KV 宣富线、220KV 渦谯线、110KV 广德东郊变开断、500KV 巢湖变、220KV 库山变等工程组织开展了施工机械、工器具的专项安全监督检查八月初为吸取湖南电建“7.4”塔吊倾倒人身事故教训会同物资管理部对公司所有行吊、塔吊、门吊、吊车等起吊设备、施工机械、工器具、安全防护用品等进行了全面检查九月份会同工程管理部组织开展线路施工跨越架、土建脚手架安全专项检查着重做好电力线及铁路、 等级公路等重要跨越架和变电所施工脚手架的安全检查。
通过实施专项监督检查及时消除事故隐患做好重点防范。
6、加强了分包管理。为加强分包管理公司在严格审查分包商资质和工作业绩把好准入关的基础上采取了在劳务分包合同中设立安全文明施工专项费用由项目部考核使用选派人员参与分包工程全过程安全管理做到重点监督重视安全绩效考核前 10 名的分包商优先参与工程投标等一系列措施促进了分包管理。
7、坚持实施差异化管理。每月定期召开安全分析会会上对上月安全工作进行总结对下月施工中存在的危险点进行分析、评价依据评价结果有差别地实施管理。对于安全风险相对较大的施工作业点分别由公司、分公司领导和相关部门的工程管理、安全监察人员到现场监督和监护保证了施工安全。
8、加大安全检查考核力度。公司不定期组织日常安全检查有针对性地开展专项安全检查遵照上级要求组织开展了春、秋季安全大检查、基建安全专项检查等全年共查找出违章648 次违章计分 1020 分违章罚款 95905 元。并依据检查结果对照公司制订的《安全奖管理办法》分季度对各基层单位进行安全考核考核结果是最低分 0 分最高分 96 分考核平均分 85.8 分。较好地促进了安全管理制度的落实。
9、重视安全教育培训。除对员工进行日常岗前安全教育培训外为提高分包商的安全技能
精品文档欢迎阅读、下载 分别在送电分公司后勤基地 组织分包队伍进行实地组塔培训 使其掌握高处作业的安全措施要点邀请首都经贸大学安全工程学院教授到公司讲授安全管理理论开展一期项目部、施工队专职安全员培训班共有来自施工一线的 48 名安全员参加了学习针对送电线路施工带电跨越增多的实际 公司安全监察部会同人力资源部邀请安庆电力技校的老师在送电分公司培训基地组织举办了一期送电线路带电作业安全技能培训班 来自送电分公司 包括分包商队伍 各作业班组的 65 名员工参加了培训 提高了送电线路带与__省?设厅联合在潜山举办了一期专职安全管理人员和项目经理安全资质培训班本次培训班共有 120 人参加了学习满足了当前施工生产对特殊管理人员的需求。
10、重视车辆交通安全管理。车辆交通安全管理是 2006 年公司安全重点工作之一为此公司安全监察部首先以文件要求各单位确定了车辆管理部门和具体车辆管理人员 并明确车管部门和人员的工作职责初步完善了公司车管网络明晰管理责任范围。其次加强了对现场车辆交通安全的监督和检查 重点是对外租车辆的车况、 车容车貌和客货混装情况进行了检查通过对驾驶人员安全常识的考问对驾驶人员的驾驶技能进行考核和评价全年共纠正交通安全违章四十余起较好地避免了交通安全事故的发生。还有为吸取宏源大件公司“7.22”交通事故教训公司及时下发了《安全事故快报》 在公司范围内对“7.22”交通事故情况进行了通报并制订了防范对策。要求全体驾驶人员停工学习事故案例结合实际进行事故原因分析书写事故带来的教训和事故防范措施做到举一反三防止类似事故再次发生。9 月 2 日公司召开了车辆交通安全管理工作会。公司各基层单位的车管领导和专职车辆安全管理人员、 机关车队的有关负责人参加了会议。
会议对当前公司车辆安全工作进行了认真的总结和分析对如何更好地落实制度、加强考核、明确责任消除隐患以及如何更好地抓好今后车辆交通安全工作提出了对策和具体要求。9 月 22 日公司安监部会同公司工会组织开展机动车辆驾驶人员驾驶技能竞赛活动共有 60 名驾驶人员参加了比赛。进一步推动了驾驶人员的交通安全意识和驾驶技能。
11、 积极开展各类安全活动 提高员工安全生产意识。
按照公司年初安全工作计划 结合 “全国安全生产月”活动的开展公司安全监察部会同公司工会分别到 500KV 宣富线、220KV渦谯线、110KV 广德东郊变开断、500KV 巢湖变、220KV 库山变等工程组织开展“安规知识有奖竞赛”活动。本次活动共 1200 余名员工其中近千名分包商职工参加了竞赛并对部分优胜者给予了一定的物质奖励。
提高了员工的安全意识和对安规知识的掌握 激励了员工的工作热情。
二探索创新不断提升安全文明施工水平 1、管理创新安全策划高起点。公司在芜湖开发区变、宣城龙泉变创建“安全文明施工样板工地”的基础上编制出版了公司《变电工程安全文明施工标准化图册》 规范和统一了变电所安全文明施工标准。在公司上下的共同努力下2006 年__省电力公司授予我公司施工的 500 千伏蚌滁线、平肥线、220 千伏巢湖地区线路工程、500 千伏淮宿变、蚌埠变、220千伏龙泉变和竹溪变等工程为“2006 年度__省电力基建系统安全文明施工标准化工地”称号。且 500 千伏淮宿变、蚌埠变、220 千伏竹溪变等工程安全文明施工还得到了国网公司秋季安全检查组的领导、专家的一致好评。
2、防护设施创新落实高处作业 100 防坠落措施。为真正体现“以人为本”的安全理念达到本质安全 我们始终要求高处作业要落实 100防高坠人身保护措施 目前 变电分公司、运检分公司在施工作业过程中高处作业人员已基本做到 100 防坠落保护 送电分公司成建制施工队也基本落实高处防坠措施 分包队伍中大部分员工在大部分高处作业时间内能实施人身防护措施在人身防护方面取得了可喜进步。
3、理念更新积极开展安全文化建设。大力开展“爱心活动” 实施“平安工程” 并以“员工平安工程”为实施重点。为此公司组织编制了《安全温馨提示》卡、编制出版了送电施
精品文档欢迎阅读、下载 工、变电施工、土建施工《危险点辨识和预控手册》等发放至各施工作业点做到人手一册按照不同岗位的不同要求对安全规程进行分类对必须熟练掌握的条文内容要求考试100 合格并配以漫画制成《安全施工口袋书》发放给每名员工在公司《安全简报》上开辟“安全生产大家谈”栏目为全体员工提供了一个畅谈安全生产的平台组织评比“安全之星”及时奖励安全立功个人和集体、在生产车间班组开展“安全生产流动示范岗”等活动组织学习省公司编发的《近年来国网公司人身事故案例汇编》和《杨总复信》 大力开展“学习领悟杨?复信精神”和如何吸取事故教训讨论活动全体员工畅谈学习体会。
通过全面的企业安全文化建设把科学的电网安全观与先进?安全管理理念融入到企业的共同愿景。
以多种形式的安全教育、 宣传及活动的开展 极大地宣扬了安全工作中的好人好事倡导了人人讲安全的良好风气并依靠安全文化为支撑营造良好的安全工作氛围。
三加强输电线路运行维护提高电网可靠性 1、加强线路巡视和线路通道清障。2006 年...
篇二：变电公司部门总结及计划
站安全工作总结与变电站工程自查报告汇编变电站安全工作总结
变电站 20**年安全工作总结按照公司安全生产工作部署要求，坚持以人为本和全面协调可持续发展的发展观，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，以“标准化作业反违章程序化作业防事故”为主题，牢固树立“安全生产责任重于泰山”的观念，强化对安全生产工作的管理，确保 20**年安全工作顺利进行。为之我站对安全工作做了周密细致的计划，并进行了严格的执行。我站在安全方面重点从以下几个方面做起：
一、强化安全活动月我站在开年的安全月里，组织职工进行了安全月资料的学习，对安全月活动的主题“标准化作业反违章，程序化作业防事故”进行了详细的剖析和分析，并让大家写了个人体会，并对兄弟公司的一些安全事故进行了详细的解读和分析，分析了事故发生的原因、总结了事故的教训并在安全活动月中学习了安全技术知识及规章制度的学习、讨论，自检自查等一系列安全活动，通过安全月对安全的全面学习，我们每个职工对安全有了新的认识，通过对安全主题的学习，明确了本年的安全工作措施，进一步强化了职工的安全意识，为搞好安全生产奠定了一定基础，并制定了我站的标准化作业流程，工作时严格标准化流程，程序化作业工作，保证安全操作，安全工作。
二、加强安全生产基础工作安全生产是安全的最大保证，为了保证设备的良好运行，为了保证我站的安全运行，我站制定了严格的运行值班制度，遵守劳动纪律，遵守值班制度，在值班期间严格按照设备巡视要求进行每天的巡视，早晚高峰巡视，交接班的巡视，及夜间和特殊巡视，必须按照巡视卡内容逐项进行巡视，并进行严格的监督，对发现的设备的缺陷，及时上报，及时处理，把故障消除在萌芽状态。做到防
患于未然，每月进行二次清扫，全面对二次设备进行一次检查除尘，保证二次设备的良好运行。
三、严格执行“两票”“两卡”为了全面推进安全生产夯实安全生产基础做到“四不伤害”杜绝习惯性违章，遵守劳动纪律，不断提高安全意识和自我保护能力，我们站坚决执行“两票”和标准化作业指导书，认真执行安全监督卡和作业卡，对工作中发现的违章行为，严格进行处罚，要坚持“四不放过”的原则，让违规者要深刻认识到“违章”的严重后果，并立即纠正自己的行为，在安全上有个新的认识。加强对两票三制的执行考核，以春季安全大检查中暴露出的两票三制执行方面存在的问题为例，组织了一次以两票三制的执行为主题的反事故学习，进一步加强了对两票三制的规范执行。进一步提高了认识，两票三制的规范执行得到了加强。
四、加强安全培训每周五的安全活动我们必须按时进行，通过对安全规程及技术规程的培训，提高每位员工的安全生产知识和技术水平，通过对集团公司事故案例的学习，让大家分析的原因，总结事故的教训，对比自己平时的工作，做到进一步对安全的认识，让我们每个人充分认识到安全的重要性，认识到事故带给大家的不可挽回的结果。提高我们的安全意识。通过不断的安全规程的学习，让我们深刻理解了安全规程的真是含义，只有我们遵守了安全规程我们才是安全的，并通过安全规程的考试，让大家对安全规程跟家熟悉，在工作中严格遵守，让不安全行为和我们永远说再见。
五、做好事故预想、反事故演习演练工作我站每月严格进行事故预想和反事故演习工作，通过这两项工作的进行，可以不断提高我们值班员的业务素质和技术水平，变电站的日常操作并不是很多，所以我们会根据设备的状况及设备的性能及各种状况自己设计一些故障，让我们去按照标准化流程，程序化作业，去处理，按照真的事故去处理，通过对故障的处理，我们会发现自己的不足，会发现我们对设备的熟悉程度，也许取长补短，更加掌握处理事故的能力，以及应变事故的能力，变电站事故时随意的，没有规律的，我们要在任何时候都做好随时的准备，当事故发生时，我们就
要立即去处理，不能影响设备的正常运行，把损失降低到最小，所以通过平时的事故预想和反事故演习及模仿演练都能提高我们应变的能力，提高我们的业务水平，促使我们不断学习，做一个合格的运行人员。
六、做好安全管理安全管理是我们安全工作的基础，在工作中我站以安全为第一工作，任何工作之首都是安全，违反了安全就得收到严厉的惩罚，严格遵守安全规程，严格按照标准化作业工作，严格执行“两票”我们在安全工作中一点不得马虎。通过一年的努力，我站的安全工作做得很好，我们在安全上取得了很好的成绩。我站的设备在良好的状态下运行着。这是我们最大的欣慰，安全工作是永恒的，我们会再接再厉，永保我站工作的安全。
篇二：变电站安全反思总结。
尚集变电站安全反思总结 7 月 15 日，许昌县电业局召开了安全反思会，根据安全监察部要求，尚集变电站 7 月 20 日全站集中开展安全反思讨论会，查找在安全管理、倒闸操作、设备巡视及日常维护中存在的习惯性违章现象。“安全第一、预防为主、综合治理”是安全工作永恒的主题，但长周期的安全运行局面，往往会使职工们产生麻痹大意，思想怠慢，安全意识下降。近期系统内所发生的安全事故，我们剖析原因还是因为安全意识淡薄、技术水平不高、行为性违章存在，工作不严格执行《安规》规定造成事故。我们站全体职工通过开展安全反思讨论，举一反三、从中吸取血的教训，提高安全观念，增强安全意识，提高了责任心，我们反思日常工作中也存在违章行为如下：
一、安全管理中存在的问题如下：
1、组织大家集中学习《安规》和培训计划中的内容次数少，自学的次数多。
2、站内制定的反违章处罚细则很细，但由于面子执行不到位。
二、倒闸操作和日常维护中存在的违章现象如下：
1、巡视设备时有不戴安全帽或戴安全帽时不系帽带的；
2、操作时有个别不戴绝缘手套，倒闸操作前不对绝缘手套进行检查试验。
3、穿工作衣有时袖口不扣子或裤腿卷起现象； 4、有时穿绝缘鞋不系带现象； 5、倒闸操作前不进行模拟预演和操作不逐项打执行勾； 6、操作时有两人同时操作无人监护现象；7、倒闸操作时出现唱票后不复诵现象；8、倒闸操作中有操作后不检查设备位置现象。
三、装置性违章：设备缺陷上报的多处理确不及时，造成设备长期亚健康运行，对设备安全运行带来众多不安全因素。
1、尚 2#主变风扇 1#、4#不能正常启动。
2、主控室电力智能直流监控电源系统无显示。
3、尚 110 开关 KM 接触器接触不良，开关分合后弹簧不能储能 110KV 区积水严重，造成电缆沟积水多，影响设备安全运行。在今后工作中要以开展“安全反思活动”活动为契机，严格执行“两票三制”和“操作五制”，坚持开展反违章纠察，坚决杜绝以上违章现象发生，切实把安全工作做好、做细、做牢、做实，做到警钟长鸣，强化全站职工安全忧患意识，克服在长周期安全情况下的松懈麻痹思想和自满情绪。为了确保我们的人身安全和设备安全，进一步加强安全管理，严格“两票三制”执行，抓好安全教育培训，落实“三防十要”等反事故措施，强化现场安全监督，提高安全管理水平，杜绝类似事故再次发生。我们要加大安全知识教育培训力度，组织大家认真学习《电业安全工作规程》和《电力安全工作规定》，结合“百问百查”及“典型违章 100 条”开展自查、自纠、自醒、进一步增强安全意识，消除各类习惯性违章，实现长周期的安全管理新局面，为建设现代化“一强三优”公司做出应有的贡献。尚集变电站 20**年 7 月 20 日 篇三：变电站建设工程 20**年安全工作总结。
柏泉 500kV 变电站工程项目部安全工作总结各位领导：回顾过去的 20**年，柏泉 500kV 变电站工程项目部在上级主管部门和各参建单位共同努力下，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，全面贯彻国网公司和宏源公司的安全工作要求，在大力提升安全文化氛围的基础上，始终把安全生产工作放在首位，坚持管理创新，坚持作业标准化；加强安全培训，加强分包管理，加大安全监督工作力度，完善风险管理和应急处置工作，以积极开展“安全年”‘安全月'活动为载体，以深化隐患排查和风险管控为手段，以开展争创国家电网流动红旗和组织开展春、夏、秋、冬季安全大检查等活动为契机，树立“大安全”理念，促进了柏泉 500kV 变电站工程安全文明施工可控、在控。较好的完成了 20**年柏泉 500kV 变电站工程各项安全文明生产管理工作,现将 20**年柏泉 500kV 变电站工程项目部在安全文明施工管理方面所做的主要工作汇报如下。
一、20**年柏泉 500kV 变电站工程项目部在安全生产的总体状况 1、20**年柏泉500kV 变电站工程项目部未发生人员重伤及以上事故、造成较大影响的人员群体轻伤事件。未发生因工程建设引起的电网及设备事故。未发生一般施工机械设备损坏事故。未发生火灾事故。未发生环境污染事件。未发生负主要责任的一般交通事故。未发生对公司造成影响的安全事件。实现了柏泉 500kV 变电站工程全年安全生产事故为零目标 2、柏泉 500kV 变电站工程安全组织保证体系和安全监督管理体系健全、运转正常，项目部的安全目标和安全责任得到了分解和较好地贯彻执行，各参建单位的安全管理意识得到了增强，在安全防护设施、安全防护用品以及安措资金等资源投入上均有保障。在安全生产管理上，三个项目部能及时按照国家电网标准化手册的规定组织开展安全自查、自纠活动；安全规章制度和管理台帐齐全规范；作业指导书的编审批手续齐备，其针对性和可操作性有较大提高；安全技术交底、安全教育、工作票及安全例会等安全管理例行工作能正常开展；施工机械、工器具和安全防护用品管理规范；安全文明施工主要控制环节均处于可控状态，二、一年来所做的主要工作 1、策划先行、有序开展安全管理工作。年初柏泉 500kV 变电站工程项目部根据公司要求编制下发了柏泉 500kV 变电站工程《20**年安全环境目标及安全工作计划》明确了全年
的安全、环境和目标、责任，严格执行“安全年”活动暨省电力公司“我要安全、幸福平安”为主题实线活动，将安全年活动 30 条重点措施和“我要安全、幸福平安”为主题活动的 50 条重点措施，落实到日程安全管控之中。
2、注重现场安全教育、完善安全管理制度的宣贯。积极组织开展各类安全宣传活动与教育培训。为了提高全员施工安全意识，项目部根据工程进展特点，滚动对进场人员进行安全规范的教育和考试，通过组织大家学习、考试等方式强化了全员安全意识。在开展安全管理工作的同时，项目部还加强了宣传报道，在工程现场设活动宣传墙（板）报，还积极响应上级文件的精神开展了一系列的安全活动，如开展了“我要安全、幸福平安”“安全发展、科学发展”等为主题的安全教育活动，通过多种形式的安全教育、宣传及活动的开展，极大地宣扬了柏泉变电站安全工作中的好人好事，倡导了人人讲安全的良好风气，并依靠安全文化为支撑，营造良好的安全工作氛围。
3、认真开展安全检查、查找安全生产中存在的管理短板和薄弱环节，制订防范措施。
1）项目部组织监理施工项目部依据国家电网公司颁发的《国家电网公司电网建设工程安全管理评价办法》，对土建和电气安装阶段的，各种安全生产文件、法律法规、制度、规范等进行了安全检查和评价，并出具了安全评价报告。
2）有针对性开展专项安全检查，在贯彻落实国家电网公司基建安全 【20**】140 号《关于做好基建工程安全度讯工作的通知》和中电建安 【20**】13 号《关于开展地质灾害防治专项大检查的紧急通知》的文件精神，于 20**年 7 月 20 日由项目部组织监理、土建、电气施工项目部开展了柏泉 500kV 变电站工程“关于汛期防治地质灾害专项安全大检查”活动，针对检查出来的问题，督促施工单位对危险部位及隐患部位进行监督整改。在认真落实：三查四防“、”抓、
控、防“等基建安全管理中，项目部坚持按照关键阶段、关键环节、重大风险认真履职履责、到岗到位督查工作。
3）建立了项目经理主持召开的“月度安全生产工作会”制度，每月按时召开月度安全生产工作例会，排除安全生产隐患和安全管理中的漏洞和死角。同时布置下个月安全生产工作防范重点，做到查隐患、纠问题，把安全隐患消除在萌芽状态。以深化隐患排查和风险管控为手段，及时规避安全风险，将事故隐患苗头消灭在萌芽状态。除每月定期召开安全生产分析会外，还定期召开柏泉安委会安全工作例会，旨在及时总结、分析、查找特定阶段施工现场安全生产中存在的管理短板和薄弱环节，研究制订解决问题的具体措施。对于安全风险相对较大的施工作业点，分别由业主项目部、监理项目部和施工项目部、安全监察人员到现场监督和监护，保证了施工安全制定相应措施服务于现场安全文明施工管理，三个项目部领导、安监人员经常深入施工现场巡查，监督、指导施工单位安全文明施工管理工作，重点检查规章制度的执行情况、安全投入情况、施工方案和作业指导书的执行情况、过程监督和排患自查治理情况，促使现场做到安全文明施工，遏制违章行为，及时消除现场存在的安全隐患。全年项目部还多次接受了中电建集团公司、国家电网公司、宏源公司开展的专项安全检查和春、秋季安全检查活动，对检查中发现的问题及时整改闭环，通过这些活动使施工现场反违章工作得到进一步提高，员工安全意识、遵章守纪自觉性和制度执行力得到明显增强，工程安全文明施工水平得到大幅度提升，柏泉 500kV 变电站工程安全文明施工的标准化、规范化、常态化管理的许多亮点也得到了国网公司项目安全管理流动红旗竞赛检查组的领导、专家的一致好评。
5、应急管理稳步...
篇三：变电公司部门总结及计划
南皮县供电公司 8 2018 年工作总结及 9 2019 年工作谋划2018 年，国网南皮县供电公司坚持以新时代发展战略为指引，认真贯彻落实市公司和县委县政府决策部署，紧紧围绕“一三五”奋斗目标谋篇布局，全面推进“三年攻坚行动计划”具体措施落地实施，各项工作在攻坚前行中取得新突破，全心全意的为南皮经济社会发展提供坚强的电力保障。2018 年，公司进行固定资产投资 6379.88 万元。截止 10 月份，完成售电量 6.86 亿千瓦时、同比增长 15.84%，增速全市排名第 10。完成综合线损率 6.3%，同比降低 0.55 个百分点。2018 年，公司荣获省公司集体荣誉 2 项，先进个人 2人，荣获市公司集体荣誉 3 项，先进个人 11 人。其中，城区业务部荣获国网河北省电力有限公司一流班组，公司团支部荣获河北省电力有限公司“五四红旗团支部”，公司荣获国网沧州供电公司先进集体。
一、2018 年工作总结
（一）严把责任关，安全生产有力保障。
梳理制定全员安全责任、任务、问题清单，落实安全总监制度，安全责任层层压实。扎实开展“六查六防”专项
行动、安全问题清单专项梳理等系列活动，夯实安全管理基础。全面推行综合检修、设备精益运维，强化设备综合治理，10kV 配网故障同比下降 35.6%，35kV 设备零故障。紧紧围绕“生命至上、安全发展”的活动主题，开展贯彻党和国家安全生产方针、政策，普及电力安全生产法律法规和安全知识系列宣传，提高县域居民安全用电、护电意识。加强应急预案的编制和演练，提高公司应急反应能力，确保公司应急队伍能够做到快速、有效的抢险救援和应急处理，时刻准备应对各类电网故障。实行业扩工程带电作业，缩短停电时间，减少停电次数，配合线下树治理，全县线路故障跳闸次数同比降低 25%，停电时间同比下降 33%，供电可靠性大幅度提高。公司干部职工以强烈的政治责任感，出色完成全国“两会”、“双考”、十九大、旅发大会等重大保电任务。今年迎峰度夏期间，广大干部员工战高温、斗酷暑、保供电，成功应对负荷四创历史新高、台风“摩羯”“安比”等多轮次极端天气考验，作业人员克服高温高湿恶劣条件，挥汗如雨、昼夜奋战，高效开展设备抢修，公司上下戮力同心、攻坚克难，在供需缺口历史最高的艰难条件下保障了电力科学有序供应。
（二）严把质量关，电网建设有力推进。
一是加快电网改造升级 进度。公司加大电网改造投资力度，争取资金争取资金 6379.88 万元，先后实施了南皮西辛110kV 变电站电缆配套送出、将军路配套送出、光明路配套送出、配套送出（二期）、南皮 35kV 付庄站 10kV 配套送出等工程、南皮城关 35kV 变电站 10kV 城刘 561、城工 566 双回路线路改造工程、南皮尹官屯 110kV 尹铁 5913、尹邦 5914等 2 条双回线路改造工程、南皮西三里 35kV 变电站 10kV 西博 5522 等 5 条线路改造工程及王寺 35kV 变电站主变增容改造工程和堡子等村 118 台重过载配变改造工程、煤改电、贫困村改造等重点工程。用于解决电网重过载的资金占比由33.04%上升到 85.98%。有效解决供电紧张、供电质量差、配变重载、供电卡脖子等问题，使电网配网结构更优化，满足南皮县经济发展和人民生活水平提高的用电需要，促进智能化和自动化电网建设。
二是重点工程稳步推进。在县委县政府的全面协调和县直各部门的全力配合下，我公司破除线路走径确定、占地赔偿等难题，保护性施工，南皮西辛 110kV输变电工程即将竣工投运，届时，将缓解尹官屯 110kV 变电站的供电紧张局面，彻底解决南皮西北部经济增长与用电紧缺的矛盾。南皮县 2018 年贫困村电网改造升级工程共涉及 9个乡镇 33 个行政村，我公司投资 1734.7 万元，新建及改造10kV 配变 103 台，总容量 18.8MVA，新建及改造 10kV 线路
40.11 千米，0.4kV 线路 114.28 千米，进一步改善贫困村庄用电环境。
三是坚持电网智能化运维。为提高电网运维水平，我公司深化应用 D5000 调度自动化系统、PMS 一体化系统实时监控电网运行状态；运用超声波局部放电、红外测温等带电检测工具，快速查找电网各部位缺陷和隐患；三级漏电保护器普及率 78.5%，进一步保障居民人身及财产安全；全面普及智能电表，让客户用电方式步入现代化和信息化。
（三）严把管理关，营商环境有力优化。
2018 年，我公司全面贯彻落实省公司“12358”服务工程， 努力提高营业规范化管理。完善服务隐患预控措施，开展业扩、抄表、计量、窗口服务、故障抢修六类风险隐患排查，梳理 27 项风险点，制定 53 项防控措施。
精简业扩办理流程。受理申请资料由原来的五证转变为一证，并且客户可以直接在网上申请报装，现在网上受理率已实现 100%，经过业务调整，高压用户平均接电时间由 40.5 天下降到 32.6天，低压非居民用户实现三个工作日送电，低压用户可以“当日申请，次日送电”，大大的缩短了客户业扩办理时限。
建立“互联网+ + ”营销服务模式。组建“三级”微信矩阵群，及时向客户推送报修、停电、服务等信息，强化了与客户的沟通。努力推行网上营业厅，深挖电 E 宝、支付宝、微
信等缴费渠道，最大限度的减少客户临柜次数，让客户足不出户，完成缴费用电。
全能型业务上线运行。以建立农村供电服务新机制为目标，围绕“业务协同运行，人员一专多能、服务一次到位”的工作思路，全力推进“全能型”供电所创建工作，使得营业厅综合服务能力和人员业务水平更强，由传统的业务型向智能型、体验型营业厅转变，落实快速响应机制和首到负责制要求，实现营销服务、配电运维和故障抢修网格化服务，为客户提供更高效更便捷的服务。
全力推行新电价政策。从年初至今，为贯彻国家关于降低一般工商业电价的部署，河北省物价局针对一般工商业电价相继进行了四次调整，我公司积极做好电价测算和执行，全年降低客户用电成本 2000 余万元。同时，借助推行新电价政策一契机，我公司下大力气治理县域“转供电”现象，进一步降低部分居民及小微企业用电成本。
（四）严把落实关，党建优势有力彰显。
彰显党建工作引领。公司全面实施“旗帜领航·三年登高”计划，组织全体党员开展党的十九大精神宣贯和学习活动，分别撰写心得和笔记。广泛开展“十百千万”先锋示范活动，打造有特色的共产党员服务队品牌，全面发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。申报具有推广价值和社会效应的“党建+”项目 5 项，积极在线损治理、安全生
产、品牌建设等重点工作领域的推广应用。深化“六有”红旗党组织创建和基层党组织标准化创建，各党支部定期开展“三会一课”，不断丰富学习教育方式，开展多种形式的讲党课和主题党日活动，强化党员“四个意识”，提高党员党性和履职尽责能力。
抓好党风廉政建设。组织敏感岗位全覆盖的党风廉政警示教育大会，利用微信群开展“一点一纪一提醒”活动，定期组织廉政约谈，强化对干部员工的日常提示和警醒，推动全面从严治党持续向纵深发展。积极配合省、市公司及纪检监察部门巡察，对照发现的典型问题，抓好问题整改，切实做好巡察“后半篇”文章。严格落实中央八项规定精神和省公司实施细则，持续开展协同监督。开展“三重一大”决策执行情况自查自纠，全面完成问题梳理整改，营造公司风清气正环境。
二、2019 年工作思路和重点工作安排
工作思路：全面贯彻市公司及南皮县委县政府决策部署，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，深入学习贯彻党的十九大精神，以党的建设为保证，以安全稳定为基础，以改革发展为主线，以依法治企和作风建设为依托，深入开展“一统六型”企业建设，着力推进电网提质、经营提效、服务提升，推动公司发展再上新台阶。
重点措施：
1 1 、狠抓一个“严”字，安全生产保稳定
筑牢安全管理基础。严格执行生产现场作业“十不干”要求，继续落实“本质安全”工作要求，配合市公司完成安全生产问题清单专项梳理，强化问题整改落实。确保人身、电网和设备安全。
确保电网安全运行。差异化开展“三跨”区段、重要变电站和线路的运行维护，精益化开展隐患排查、质量监督，确保主网故障率降低 30%。
保障电力可靠供应。加强应急装备和队伍建设，提升应急处置能力，做好电网设备事故、防恐防火等全方位应急演练，全力做好全国两会保电任务。
2 2 、狠抓一个“快”字，电网建设求突破
加快重点工程项目建设。2019 年，公司计划完成电网基建项目建设投资 4500 余万元，新建改造 10kV 线路 171.36 公里，改造 0.4kV 线路 193.18 公里，新建改造配变 180 台，容量 36MVA。按照“以电定用”原则，尽力而为、量力而行，配合完成南皮西 110KV 变电站投运，做好南皮西 110kV 变电站 10KV 配套工程切改和属地、占地协调，优化县域供电格局，实现对县城区域双电源供电，提高供电水平和电能质量。
加大配网建设改造力度。投资 1915.4 余万元，完成 23个村的村级电网改造，提高农村电网供电水平。
提升电网智
能化水平。深化用电信息采集“建管用”，强化对降损增效、优质服务等业务工作的支撑作用。
3 3 、狠抓一个“细”字，经营指标再提升
抢先机占市场。依托大气污染治理，积极推广电采暖、地源热泵、玻璃陶瓷电加热等电能替代项目，全年实现替代电量 4000 万千瓦时以上。
多措并举降本增效。严格“三公”费用和非生产性支出，全面实施分线分台区电量同期采集和线损实时分析，加强计量装置异常处理。
强化业绩考核和同业对标。巩固岗位绩效工资制度改革成果，强化绩效考核结果与岗位调整、职位晋升挂钩，开展员工绩效分级，充分调动员工工作积极性、主动性。
推进创新和信息化建设。深入开展职工技术创新和 QC 小组活动，力争全年完成专利申请 25项、获得授权 7 项。
4 4 、狠抓一个“专”字，公司管理固本位
加强专业化管理。针对企业存在的问题和薄弱环节进行全面梳理，量化管理提升内容，细化专项提升措施，强化供电所管理，高质量开展“全能型”供电所建设，推行台区经理、分片包干管理方式，实施“网格化、片区化”供电服务，力争上半年提前完成全部建设任务。
坚持依法从严治企。定期开展监察审计工作，重点对财务资产管理、工程管
理、“小金库”治理等关键流程进行严格管控，确保企业经营管理依法合规。
5 5 、狠抓一个“优”字 ，营销服务强基础
夯实营销基础管理。深化营财一体化运行，推进营销实时费控应用。实施高风险客户“一户一策”，将欠费和窃电纳入银行征信系统，实现当年电费结零。继续推进营配调贯通，深化其在线路运维、高损台区治理等工作领域的应用。加大反窃电力度，强化信息采集成果应用，严肃查处窃电行为。
提高供电服务品质。全面落实国家电网公司 1 号文件要求，为客户提供便捷服务，深化领导“包所、包线路”活动，提前落实用电高峰期网格化抢修布点，确保平均抢修送电时间缩短 10%。加强线上应用渠道推广，线上办电率和交费率分别达到 99%和 60%。主动服务光伏发电户，支持新能源持续发展。
狠抓投诉治理。加大明察暗访和整改落实力度，严格人为责任和作风态度问题查处，确保全年投诉数量同比降低 25%以上。
6 6 、狠抓一个“深”字，“三个建设”促发展
一是深化党的建设。以贯彻落实党的十九大精神为主线，按照“三年登高”对标提升年各项工作部署，全面开展“旗帜领航·赶考行”主题实践活动和“不忘初心、牢记使命”主题教育，全面开展“六有”红旗基层党组织创建活动，持
续提升党建工作科学化管理水平。
二是加强队伍建设。健全领导班子和领导干部综合考核评价机制，坚持正确选人用人导向，强化干部选任监督考核，提升干部管理水平有序开展跨部门、跨专业岗位轮换，优化各专业人员配置。2019 年根据调查项目培训需求，计划组织管理类、安全类、生产类、营销类知识培训 20 期，培训 790 人次。
三是推进企业文化建设。发挥“四位一体”新闻宣传阵地作用，强化品牌传播内宣外宣，增强干部员工的文化认同、情感认同和价值认同。四是努力建设和谐企业。坚持民主管理，认真落实职代会、“三重一大”决策制度和厂务公开制度，继续创建职工健康食堂，整合后勤服务资源，完善维稳体系，坚决杜绝发生越级上访、大规模群体性事件，全力做好保密和舆情监测工作，确保公司和谐稳定局面。
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