自来水公司自查工作方案6篇自来水公司自查工作方案 自来水厂简单整改方案 篇一：自来水厂整改报告 关于自来水厂存在问题 初步核查情况的报告2013年年度考核过程中，根据群众反映，自来水厂下面是小编为大家整理的自来水公司自查工作方案6篇,供大家参考。
篇一：自来水公司自查工作方案
水厂简单整改方案篇一：自来水厂整改报告
关于自来水厂存在问题
初步核查情况的报告 2013 年年度考核过程中，根据群众反映，自来水厂领导班子及部分职工存在在执行民主年年度考核过程中，根据群众反映，自来水厂领导班子及部分职工存在在执行民主
集中制过程中，存在作风专断现象，领导班子不团结和职工队伍管理不到位，部分职工存在集中制过程中，存在作风专断现象，领导班子不团结和职工队伍管理不到位，部分职工存在
劳动纪律散漫现象。
针对自来水厂存在以上的问题，经局领导班子同意，决定成立尖峰岭林业局自来水厂存针对自来水厂存在以上的问题，经局领导班子同意，决定成立尖峰岭林业局自来水厂存
在问题核查工作小组，于 2014 年 年 5 月 月 19 日和 22 日分别召开自来水厂全体干部职工大会和个日分别召开自来水厂全体干部职工大会和个
别谈话等形式对自来水厂群众反映存在问题进行核查。现将初步核查情况报告如下：别谈话等形式对自来水厂群众反映存在问题进行核查。现将初步核查情况报告如下：
一、对自来水厂领导班子及部分职工在执行民主集中制过程中，存在作风专断，领导班一、对自来水厂领导班子及部分职工在执行民主集中制过程中，存在作风专断，领导班
子不团结现象的核查。
经个别谈话了解，大部分职工反
映基本属实：一是独断专行、个人说了算。对重大问题的决策，本来应该召开正式会议，集体讨论，映基本属实：一是独断专行、个人说了算。对重大问题的决策，本来应该召开正式会议，集体讨论，
按少数服从多数作出决定，但自来水厂领导同志却根本不召开会议讨论，或虽提交会议讨论，按少数服从多数作出决定，但自来水厂领导同志却根本不召开会议讨论，或虽提交会议讨论，
也只是走走过场，最终按自己的意志决定。
二是各行其是，不执行决议。多数人集体决二是各行其是，不执行决议。多数人集体决
定了的事情，有些人我行我素，拒不执行，甚至“你有政策、我有对策你有政策、我有对策” ，另搞一套，致使集
体讨论作出的决定、决议无法实行。
1 三是协调配合不好，工作各吹各打。领导班子分工变成分家，分权变成钳制，工作中只三是协调配合不好，工作各吹各打。领导班子分工变成分家，分权变成钳制，工作中只
强调分管工作的重要，在该管还是不该管的问题上争执不休；在班子中以我划圈，搞亲疏冷强调分管工作的重要，在该管还是不该管的问题上争执不休；在班子中以我划圈，搞亲疏冷
热，成员之间互不信任，只注重工作上交换意见，忽视思想感情的沟通交流，甚至拉拢一部热，成员之间互不信任，只注重工作上交换意见，忽视思想感情的沟通交流，甚至拉拢一部
分人，排斥、压制另一部分人。
二、对职工队伍管理不到位，部分职工存在劳动纪律散漫现象的核查。二、对职工队伍管理不到位，部分职工存在劳动纪律散漫现象的核查。
经找职工进行个别谈话了解，大部分职工反映基本属实：经找职工进行个别谈话了解，大部分职工反映基本属实：
一是工作态度不够认真，工作不够深入。对待工作不够积极、主动，只满足于完成领导一是工作态度不够认真，工作不够深入。对待工作不够积极、主动，只满足于完成领导
和上级交办的任务，在工作中遇到难题，不善于思考动脑，常常等待领导的指示，说一步走和上级交办的任务，在工作中遇到难题，不善于思考动脑，常常等待领导的指示，说一步走
一步，未把工作做实、做深、做细。二是部分职工存在劳动纪律散漫现象主要有如下几个方面：一是部分职工未办理请假手一步，未把工作做实、做深、做细。二是部分职工存在劳动纪律散漫现象主要有如下几个方面：一是部分职工未办理请假手
续就擅自外出。二是出勤不出力，少数职工出勤不正常，三天打鱼两天晒网，即使来上班，续就擅自外出。二是出勤不出力，少数职工出勤不正常，三天打鱼两天晒网，即使来上班，
条件稍不如意，报个到就走人。三是上自由班现象严重，上班迟到早退，班中或串岗闲聊，条件稍不如意，报个到就走人。三是上自由班现象严重，上班迟到早退，班中或串岗闲聊，
甚至工作时间不工作，工时利用严重不足。
三、存在问题的原因
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1.民主集中制教育不到位。对于民主集中制的教育，在我们党内应该说是相当重视的，民主集中制教育不到位。对于民主集中制的教育，在我们党内应该说是相当重视的，
但教育的力度不够。
2.民主集中制的实施环节抓的不实。对于民主集中制的实施环节，对具体落实缺乏相应民主集中制的实施环节抓的不实。对于民主集中制的实施环节，对具体落实缺乏相应
的硬措施；在坚持集体领导和监督执纪方面仍然是薄弱环节。的硬措施；在坚持集体领导和监督执纪方面仍然是薄弱环节。
3.思想政治工作不到位，职工中存在着坐等靠要的思想，职工人心离散，士气低落，得思想政治工作不到位，职工中存在着坐等靠要的思想，职工人心离散，士气低落，得
过且过，甚至导致一些工作面无人作业，给安全生产带来严重隐患。对违犯劳动纪律的现象过且过，甚至导致一些工作面无人作业，给安全生产带来严重隐患。对违犯劳动纪律的现象
司空见惯，缺乏管理意识和手段，没有上下一致，齐抓共
管的工作机制。
四、整改措施及建议
（一）严格组织生活制度，加强队伍建设。按照局党委工作要求，召开党员大会和民主（一）严格组织生活制度，加强队伍建设。按照局党委工作要求，召开党员大会和民主
生活会，总结思想工作情况，认真检查自己贯彻执行党的路线、方针、政策和上级指示情况，生活会，总结思想工作情况，认真检查自己贯彻执行党的路线、方针、政策和上级指示情况，
遵纪守法、cSpeNgBo.COm 蓬勃 范文 网:自来水厂简单整改方案自来水厂简单整改方案)廉洁自律情况，群众路线、工作作风、维护团结情况。通过党的组织生活制度，廉洁自律情况，群众路线、工作作风、维护团结情况。通过党的组织生活制度，
认真查找班子内部和党员队伍存在的问题，加强队伍建设，统一思想，提高素质，增进团结，认真查找班子内部和党员队伍存在的问题，加强队伍建设，统一思想，提高素质，增进团结，
提高党员队伍和班子战斗力。
（二）进一步增强大局意识、责任意识和服务意识。坚持局部服从整体，个人服从集体（二）进一步增强大局意识、责任意识和服务意识。坚持局部服从整体，个人服从集体
的原则，正确处理个人利益与全局整体利益的关系，识大体、顾大局、搞好同事间、上的原则，正确处理个人利益与全局整体利益的关系，识大体、顾大局、搞好同事间、上 3
下间的配合协作，互相尊重、互相信任、互相支持，使工作在深化改革、加强管理、推下间的配合协作，互相尊重、互相信任、互相支持，使工作在深化改革、加强管理、推
动发展中发挥更大的作用。
（三）不断完善规章制度，进一步改进工作作风一是修改完善单位各项规章制度，（三）不断完善规章制度，进一步改进工作作风一是修改完善单位各项规章制度，
强化求真务实、高效快捷的作风，力争使行业服务水平有
新的提高、工作作风有新的改进、
工作面貌得到新的提升；从抓制度建设入手，建立一种长效的管理模式。工作面貌得到新的提升；从抓制度建设入手，建立一种长效的管理模式。
二是规范工作程序，提高工作效率。积极推行首问负责制，实行政策服务、政务公开制二是规范工作程序，提高工作效率。积极推行首问负责制，实行政策服务、政务公开制
度，公开办事程序，建立规范服务，内外监督的运行机制，真正使服务对象明白政策要求，度，公开办事程序，建立规范服务，内外监督的运行机制，真正使服务对象明白政策要求，
明白办事程序，明白工作时效，不断提高中心工作水平和实效。三是要努力做到善于克服消极思维、模糊认识所造成的各种束缚，破除急躁情绪，迎难明白办事程序，明白工作时效，不断提高中心工作水平和实效。三是要努力做到善于克服消极思维、模糊认识所造成的各种束缚，破除急躁情绪，迎难
而上，积极工作；善于对遇到的问题进行理性思考，善于从事物之间的种种联系去分析和解而上，积极工作；善于对遇到的问题进行理性思考，善于从事物之间的种种联系去分析和解
决问题；善于从政治、全局的高度认识事物；加强本职岗位工作的学习，树立创新的精神。决问题；善于从政治、全局的高度认识事物；加强本职岗位工作的学习，树立创新的精神。
以高度的事业心和责任感，爱岗敬业、奋发进取、求真务实、恪尽职守，充分调动激发本部以高度的事业心和责任感，爱岗敬业、奋发进取、求真务实、恪尽职守，充分调动激发本部
门全体职工的工作积极性、主动性和创造性，充分体现团队合作精神，切实履行自己的职责，门全体职工的工作积极性、主动性和创造性，充分体现团队合作精神，切实履行自己的职责，
高标准、高质量地做好本职工作，努力以一流的工作干劲、一流的管理水平，争创一流发展高标准、高质量地做好本职工作，努力以一流的工作干劲、一流的管理水平，争创一流发展
业绩。
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（四）提高自身的道德修养，树立良好的形象。认真遵守
作息时间，做到不迟到、不早
退、不无故缺勤。切实做好本职工作，工作中尽职尽责，办事不推不拖、不滥用职权。遵守退、不无故缺勤。切实做好本职工作，工作中尽职尽责，办事不推不拖、不滥用职权。遵守
国家的法律法令和各类规章制度；工作时间不搞与工作无关的活动，接人待物使用文明礼貌国家的法律法令和各类规章制度；工作时间不搞与工作无关的活动，接人待物使用文明礼貌
语言。
(五）严格值班制度，确保信息畅通。值班人员必须按照要求坚守岗位，严守值班纪律；五）严格值班制度，确保信息畅通。值班人员必须按照要求坚守岗位，严守值班纪律；
未经批准不得推迟上岗或擅离岗位。值班人员应当认真履行职责，及时、准确接听电话并作未经批准不得推迟上岗或擅离岗位。值班人员应当认真履行职责，及时、准确接听电话并作
好记录，按照要求及时办理好上级交办的各类事项，正确处理各种安全生产突发事件，并及好记录，按照要求及时办理好上级交办的各类事项，正确处理各种安全生产突发事件，并及
时向局领导报告。工作中做到不推、不拖、不误。对值班期间不能坚守岗位、履行职责不认时向局领导报告。工作中做到不推、不拖、不误。对值班期间不能坚守岗位、履行职责不认
真或因为玩忽职守、处理问题不及时、不妥当而造成不良影响及严重后果的，按照规定进行真或因为玩忽职守、处理问题不及时、不妥当而造成不良影响及严重后果的，按照规定进行
严肃处理；保证紧急情况随叫随到。自来水厂存在问题核查工作小组严肃处理；保证紧急情况随叫随到。自来水厂存在问题核查工作小组 2014 年 年 6 月 月 1 日
5 篇二：供水总厂安全生产整改汇报材料篇二：供水总厂安全生产整改汇报材料
供水总厂安全生产整改汇报材料针对水利厅、水投集团对供水总厂安全生产工作检查存在的问题和整改意见，为进一步供水总厂安全生产整改汇报材料针对水利厅、水投集团对供水总厂安全生产工作检查存在的问题和整改意见，为进一步
加强冬季供水系统安全生产，及时发现消除各类安全隐
患，杜绝发生安全生产事故。严格落
实责任单位和责任人并已限期整改，下面将落实整改情况汇报如下：实责任单位和责任人并已限期整改，下面将落实整改情况汇报如下：
一、 已整改问题及措施
1 、针对查出的安全文件的传达学习 3 项问题，指定由总厂办公室专人负责整改。主要措项问题，指定由总厂办公室专人负责整改。主要措
施：制订了《安全生产文件档案管理制度》（详见附件一）和建立安全管理台帐（详见附件二）。施：制订了《安全生产文件档案管理制度》（详见附件一）和建立安全管理台帐（详见附件二）。
2、针对防毒面具、及安全用具摆放地方不合适：已按安全工器具及劳动防护用品摆放规定，措施：要求使用单位落实整改，现已完成。、针对防毒面具、及安全用具摆放地方不合适：已按安全工器具及劳动防护用品摆放规定，措施：要求使用单位落实整改，现已完成。
3、针对部分消防器材过期使用和压力不足问题：按照《建筑灭火器配置验收及检查规范》、针对部分消防器材过期使用和压力不足问题：按照《建筑灭火器配置验收及检查规范》
gb 50444-2008 的有关规定，对供水总厂配备的共 51 只干粉灭火器进行检查，检查情况如下只干粉灭火器进行检查，检查情况如下
表：
备注：《建筑灭火器配置验收及检查规范》gb 50444-2008 灭火器从出厂日期算起，达到
如下年限的，必须报废：手提式化学泡沫灭火器———5年；手提式酸碱灭火器———5 年；
手提式清水灭火器———6 年；手提式干粉灭火器（贮气瓶式）年；手提式干粉灭火器（贮气瓶式）———8 年；手提贮压式干粉
灭火器———10 年；手提式灭火器———10 年；手提式
二氧化碳灭火器———12 年；推车
式化学泡沫灭火器———8 年；推车式干粉灭火器（贮气瓶式）年；推车式干粉灭火器（贮气瓶式）———10 年；推车贮压式干
粉灭火器———12 年；推车式灭火器———10 年；推车式二氧化碳灭火器年；推车式二氧化碳灭火器———12 年。
4 、针对供水管线与天然气交叉区域和其他隐患
1 ）工业供水管线 18+300 处与西气东输管道交叉区域，列为重大危险源，加强平时巡视处与西气东输管道交叉区域，列为重大危险源，加强平时巡视
检查。并与输气管道管理单位积极联系，你签署安全管理协议，目前该项工作正在协商办理。检查。并与输气管道管理单位积极联...
篇二：自来水公司自查工作方案
自来水厂工作总结和自查自纠情况汇报汇编
自来水厂工作总结
自来水厂工作总结
自来水厂工作总结我厂在县委、政府的正确领导和上级主管部门的帮助下,高举邓小平理论伟大旗帜，认真贯彻“三个代表”重要思想和党的十六大精神，全力实施以供水为中心、服务为龙头、发展为主线、管理为基础、安全为保障的工作思路，发扬改革创新、艰苦创业的时代精神，扎实有效地推动了各项工作的落实，较好地完成了上级安排的各项任务。现简要总结如下：
版权所有 一、取得的主要成绩 认真实施“云岭先锋”工程,结合供水行业特点,通过开展建设学习型组织活动，强化党内监督，转变作风，把实施“云岭先锋”工程作为工作的重中之重，充分认识自来水供应对县城发展的重要地位和作用，强化职工的思想政治工作，提出“树先锋形象,做行业楷模”的口号,进一步强化服务意识,提高服务水平,做到“二优、五好”安全供水,为用户提供优质、洁净的生活饮用水,达到省委提出的“五好五带头”的总体目标。
强化学习,统一思想,充分认识思想政治工作的重要性。坚持用马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、江泽民同志“三个代表”重要思想来武装头脑。定期组织职工学习、贯彻有关政策法规，通过学习讨论,使职工们统一思想,提高认识。
强化思想教育，提高职工队伍整体素质。在如何提高职工队伍素质上，在培养“四有”职工上下工夫。在新形势下，特别注意把干部职工队伍建设、提高干部职工的自身素质作为思想政治工作的重要方面，现在职职工人中,中专学历的有人,大专学历的有人,本科学历的有人,工程师人，助理工程师人。积极向党组织靠拢，我厂的党员由去年的名增至名，团员人，其中今年发展新党员人。在局党组的
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关心下，我厂成立了党支部。
办实事，做奉献。通过学习“三个代表”，为群众办好事办实事，服务意识不断提高，健全各项管理制度，及时处理用户反映的供水问题，同时加强供水经营管理，完善收费管理制度，强化催缴水费措施，加强服务窗口建设，重视做好“三来”接待工作，加强净水管理，确保市民饮用水安全，实现售水量万立方米，比去年同期下降.；其中:生活用水.万立方米;生产用水.万立方米;其它用水.万立方米,供水量下降是因我县电力资源紧张，生产企业用水量下降，且供水管网使用年限较长，受腐蚀严重，水损率高达，以及部份村委会无资质向社会供水几方面的原因造成的。实现自来水销售收入.万元;供水管道安装维修和门市部销售收入.万元全年共实现销售收入.万元,比去年增长.；累计缴纳各种税金.元,供水用户共发展到户,比去年增长户,与去年相比上浮.；出厂水质合格率，保证安全供水合格率为，水费回收率达。
进一步加强了领导班子的思想建设、组织建设和作风建设，注重抓好党员及中层管理人员科学发展观的教育，深入开展“两个务必”及各种形式的警示教育，深化厂务公开，民主管理工作，充分发挥职代会在民主管理中的作用。
保障安全生产。在安全生产形势很严峻的情况下，我们坚持把安全生产作为一件大事来抓，采取了一系列措施加强安全生产，建立了安全生产领导小组，多次召开会议贯彻安全生产通知精神，进一步严格执行各级安全生产责任制，制定了较为完善周密的安全生产措施和方案，认真解决安全生产存在的隐患和问题，开展了多次安全生产大检查、大整顿，进一步加强设备、工艺的检修和改进，从而实现了无重大人身、设备、供水事故的发生。
根据县人事制度改革领导小组的统一部署,我厂按要求完成了人事制度改革方案的制定、上报审批、竞争上岗、合同签订、鉴证等工作,打破单一的工资分配结构,从个人工资构成的津贴工资中扣除一定比例进行二次分配,合理拉开工资分配档次,增强职工的责任感、使命感和危机感。
加强对工青妇的领导和指导，发挥群众组织的“桥梁纽带”作用。在上级工会和党支部的领导下，继续深化职工之家建设，增加职工的凝聚力。组织职工外出学习参观，开阔视野，充实内涵，使干部职工的积极性、创造性得到了调动。组织职工进行身体健康检查，为职工注射甲肝、乙肝、流感等疫苗，提高防病抗病能力，受到广大职工的欢迎。今年我厂还被授予
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“文明单位”、州级“青年文明号”、“巾帼文明示范岗”和“西部知名企业”等荣誉称号。
完成了第三期水源扩建工程第二阶段新增一组立方米日净化处理设施的场地平整前期工作，改造加氯房平方米、值班室平方米，为确保安全供水，新建大门一扇，总投资万元。
按时、按质、按量完成了我厂年的档案归档工作。
加强绿化公司生产、经营管理，使公司运作良好，苗木长势可喜，完成总公司下达的任务，并向大理市政府、楚雄市开发区管委会销售胸径-公分的球花石楠、杨梅树、鸡嗉子等大树多株，实现销售收入万元，取得
自来水厂工作总结 较好的经济效益。
积极向上争取项目资金万元。
总之，年我厂和公司整体工作形势很好，一些工作取得了新的突破。成绩的取得得益于主管局的直接正确领导，和全厂职工辛勤劳动和共同奋斗的结果。
二、年工作计划版权所有 确保安全优质供水。关键是要加强领导、严格管理，抓好生产、运行、销售各个环节的工作，抓管理、抓落实、抓薄弱环节，特别要高度注意水厂生产、运行调度、应急抢险、水质水压、城网改造等问题，确保高峰期安全优质供水。
千方百计抓好安全生产。继续把安全生产作为一件大事来抓，进一步加强对安全生产的领导，贯彻落实各级安全生产责任制。及时有效地解决不安全隐患和存在问题。
切实加强基础管理工作。根据分块结合的管理原则，继续抓好制度建设，对已出台的管理制度要抓好贯彻落实，对未出台的管理制度要抓紧审议修订。继续加强财务对生产进行全过程的监控，全面加强公司成本核算及控制各项费用支出，加强内部制度建设及基础管理，要进一步加强日常工作的管理，认真执行各项行政管理制度，保持我厂及公司整洁有序的工作环境。
继续努力积极向上争取资金万元,完成第三期水源扩建工程及部份贷款； 到年上半年通过县城城网改造工程的可行性研究报告及初步设计的评审。
进一步加强档案管理工作，提高档案的利用效果，使我厂继续具备一级标的条件和标准。
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自查自纠情况汇报
今年以来，我委认真贯彻落实中央八项规定和自治区、市及区的有关文件精神，结合我委实际，认真对照各种文件规定进行自查自纠，现将情况报告如下：
一、落实“八项规定”的情况 为认真贯彻落实上级部门的“八项规定”， 进一步推进我会干部作风建设，严肃干部纪律，促进各项工作的顺利开展，成立了以团委书记任组长，团委全体干部为成员的领导小组，以加强对全会干部职工作风建设的领导。我委制定了贯彻落实八项规定的实施方案，并根据本单位的实际情况制定了公务用车管理制度、干部考勤制度、财务制度、公务接待制度和减少办文办会制度。组织单位干部学习八项规定，并狠抓落实，加强干部作风建设，取得很好效果。领导干部带头改进调查研究，带头深入基层和群众，带头解决实际问题，下基层轻车简从。贯彻执行公务用车配备使用管理规定，规范公务用车。在公务接待方面，进一步规范公务接待工作，严格执行有关规定，不超标接待，所有的接待场合不安排糕点和水果。减少会议活动，压缩规模和时间，提高效率和质量，坚持节俭办会，做到会风务实简洁，精简各类文件简报、尽量减少发文。没有用公款搞走访、送礼、宴请、旅游现象，不违规发放津补贴，没有用公款购买印刷寄送贺年卡物品，本单位的会员卡零持有。
二、“三公经费”执行情况今年以来，我委严格控制公务接待费等方面的支出，严格按预算执行“三公”经费，没有无预算或超预算列支“三公”经费，预算执行过程中“三公”经费的调整严格按程序报批，没有在其他科目中列支“三公”经费以及公开“三公”经费使用情况。严格公务用车审批制度、严禁公车私用、严禁公务用车出入娱乐场所。公务用车，须经主要领导批准，由办公室统一安排，公务用车运行费与 20**年同期相比下降了 1.4%。
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三、积极配合区纪委等相关部门做好监督检查工作，无违反中央八项规定精神的典型问题。在贯彻落实中央八项规定和自治区、市及区有关文件精神过程中，我委干部都能对照各项规定，严格要求自己，从根本上杜绝了各种违规违纪现象的产生。下一步，我们将继续认真落实中央八项规定要求，在全委上下营造了积极向上、公平正义、廉洁高效的机关环境，为各项工作的顺利开展提供了良好的氛围。
篇三：自来水公司自查工作方案
：关于开展“自查自纠” 活动的工作方案
8 月 12 日， 董事长、 总裁召开集团副部级以上干部会议， 总结了 2010 年上半年的生产经营状况， 指出了目前制约集团发展的问题， 特别是管理、 人才， 团结等方面的问题。
针对种种问题， 董事长提出了具体措施， 要求领导干部树立危机感和淘汰意识， 更好地团结在领导班子周围， 认认真真发现问题、 解决问题。
为此在全集团范围开展自查自纠活动， 特制定工作方案如下：
一、 活动领导组：
组
长：
李
猛 常务副组长：
范青玉 成立自查自纠活动领导组办公室， 地点设在党委办 办公室主任：
郭
彪 成
员：
王承志
王志勇 二、 参加人员范围：
生产厂、 业务公司：
车间副主任以上管理干部；
管理部门：
主管以上管理干部 三、 自查自纠主要内容：
1、 2009 年董事长“9. 16” 讲话以来， 是否能够对照《诫勉书》 时时自省、 严以律己； 任人唯亲、 裙带关系方面的问题处理的如何； 管理干部对上级、 同事、 下属是否能做到以诚相待； 在人才的使用上是否能够做到不拘一格； 裙带关系是否采取回避
措施， 解决的如何。
2、 反思自己从去年到现在， 是否存在不利于集团、 不利于团结、 欺上瞒下、 恃权骄横的言论和行为； 是否存在拉帮结派、 各自为政的不良行径。
能否做到同事互助，求同化异， 言慎心公； 工作思路、 方法是否能够开拓创新， 抑或仍是因循守旧； 日常工作中协调、 配合、 沟通是否到位； 团队建设是否能够做到心齐、 风正、 合力、 廉洁；思想上能否做到不比权力比水平、 不比待遇比能力、 不比工资比贡献。
3、 在自身提高方面， 专业技术、 业务技能、 管理水平是否有所提高； 是否具备发现和解决问题的能力； 是否具备总结经验和自我提高的能力； 自身学习提高是被动还是主动， 采取何种方法提高， 提高程度如何。
4、 在执行力方面， 其一本人对上级的指令是否能够做到不折不扣， 执行效率如何， 即是否能够在第一时间内热情、 高效的执行到位； 其二对下级的执行力能否在布置之后有检查、 有落实， 下级做了多少， 做的如何是否能及时检查落实， 对本人及分管部门出现的问题如何承担责任。
5、 关心爱护员工， 培养人才方面， 是否能够从思想上给予教育、 生活上给予照顾、工作上予以指导、 学习上予以帮助； 是否能够对特殊群体予以特殊关爱； 培养对象无论哪个反面出现问题时能否及时指正； 对第二梯队的建设是否有明确的目标、 方法和措施； 员工成长通道是否畅通。
四、 活动时间安排：
本次活动从 2010 年 8 月 23 日开始， 9 月 13 日结束， 分为四个阶段进行：
1、 宣传动员阶段：
党委办在《安泰集团》 报开辟专栏， 各单位结合实际情况， 利用会议、 板报、通告等多种形式进行广泛宣传动员， 教育引导各级管理干部充分认识到自查自纠的重
要意义。
2、 自查自纠阶段：
各级管理干部要认真学习董事长“8. 12” 讲话内容， 深刻理解“讲话” 精神，对照自身不足和存在的问题认真反思， 深刻剖析， 真正把影响和阻碍集团发展的不利因素找准、 找全。
3、 材料上报、 汇总阶段 各级管理干部针对找出的问题进行汇总， 9 月 10 前以文字材料的形式报送至活动领导组办公室， 办公室汇总后上报活动领导组。
4、 审查整改阶段 活动领导组对汇总材料认真审查分析， 对不符合自查自纠要求的材料予以退回，并提出处理意见， 上交集团领导处理。
对已查找出的问题要从自身端正态度、 严肃整改。
自查自纠活动领导组 2010-8-19
篇四：自来水公司自查工作方案
项目运营维护方案一、项目运营与维护方案概况 项目运营包括：
（一）***县城第三自来水厂及配套管网项目（以下简称自来水项目）运营管理：自来水项目工程范围主要包括自来水厂红线范围内工程、原水输水管线和清水主干管工程，自来水厂厂区红线范围内工程，一期规模 2 万吨/日，二期 4万吨/日；原水输水管线（那榔水库工程处至新建水厂），管长约 3758m ，单管，管径 DN600（应铺设 DN700），球墨铸铁管；清水输水管线（从新建水厂至桃源路与莲城西路交叉口处现状 DN500 配水干管线处），管长 3343m ，单管，管径 DN600（应铺设 DN700），球墨铸铁管。运营管理为水厂运营及管网维护，管网维护包括包括对厂区外和厂区内所以涉及管网的维护及管理。
（二）那榔水库那朵村环境综合治理项目（以下简称那朵村项目）运营管理：那朵村项目为收集污水，处理后达标排放的设备设施以及管线，以及那朵村生活垃圾收运收集设施；污水处理装置（设施），污水处理装置拟采用“预处理+MBR+人工湿地或外排”方案，处理规模 150m³/日；同时对原先的污水收集管线进行修复优化，建设完善垃圾收集清扫设施，增加垃圾转运车。运行维护管理包括：设施设备、相关污水主干道的管理维护，那朵村生活垃圾清扫，收集设施、
垃圾转运车的管理维护。
二、项目运营管理目标 ***县城第三自来水厂及配套管网工程的实施，可扩大供水量和供水范围，对促进全县经济可持续发展，完善市政基础设施，改善招商环境，提高城市形象，实现***县总规划是十分必要的。项目运营的目的和目标：围绕经济社会发展的中心，服务大局，实现本项目建设的目标任务。
三、项目运营管理组织机构、岗位职责及人员配备 （一）自来水项目运营管理
1.组织机构：三级管理机制 行政管理，安全保卫管理，生产技术管理，质量控制管理，维修维护、抢修应急管理，后勤保障。
第一级：经理、副厂长兼总工。
第二级：办公室，安全保卫部，制水生产部，质量控制部，维修、抢修部，后勤保障部。
第三级：各部门职工。
2.人员配备，共计 25 人：
厂部：经理、总工兼技术负责人各 1 名，办公室 3 人，办公室设主任兼档案管理、财务人员（会计）、物质采购（出纳）各 1 名。
安全保卫部：3 人，主管指定其中 1 人（两班制，3 人轮换）。
制水生产部：四班三运转制水人员 4 人（四班轮换），动力 1 人，中心控制室 1 人，加药 1 人，主管指定其中 1 人。
化验室：水质监测 1 人，化验 2 名，主管指定其中 1 人。
维修、抢修应急部：主管 1 人，机、电、管道维护维修各 1名。
后勤保障部：食堂、环卫绿化、仓库各 1 人，主管指定其中 1 人。
注：人员配备根据实际情况增减。
3.岗位职责：
经理职责：
（1）贯彻执行党和国家的方针、政策，遵守国家的法律、法规，模范带头执行本厂各项规章制度，负责水厂全面工作，对各种指标业绩完成情况向公司经理负责。
（2）作为安全第一责任者，认真贯彻执行上级的有关文件、法规，定期召开安全生产例会，制定安全措施，消除安全隐患，实现重大隐患为零的目标。
建立健全负责制定各项生产计划和经济技术指标，组织全厂人员抓好生产，完成生产任务。
（3）认真抓好生产指标、产品质量、成本控制、队伍建设等工作，并定期召开生产分析会、成本分析会，全面完成公司下达的业绩指标。
（4）坚持依法治厂，制定和完善各种规章制度和考核
细则，并抓好落实工作，全面提高管理水平。贯彻执行全厂各项管理制度，检查、督促全厂岗位责任的执行情况。
（5）熟悉掌握本厂的生产情况，有计划、有组织地做好日常生产工作，合理组织和安排好全厂的生产任务，努力提高劳动生产率，保证全面完成和超额完成任务；做好工时定额的核定工作，保证定员、定额生产的实施，并经常督促检查本厂各项经济技术指标的完成情况，完成公司下达的各项任务。
（6）加强成本管理，降低管理费用。努力提高管理水平，在保证质量的情况下降低消耗，控制成本，达到节能、环保、安全，高效提质，提出合理化建议，推动技术改造和技术革新工作，提高水厂效益。
（7）根据水厂内部的实际情况，对人、财、物进行科学的配置，达到人尽其力，物尽其用。
（8）做好本厂职工的政治思想工作，掌握人员情况，及时针对人员思想动态采取必要处理措施，保证人员思想稳定，确保供水安全。
（9）如发生重大问题和突发事件，作为第一责任人，勇于承担责任，全力配合调查并妥善处理，同时时，应及时向上级公司汇报。
（10）定期总结厂内工作，及时向上级公司分管领导汇报，听取领导意见并组织全厂进行改进。
（11）保持与政府部门的联系与沟通，参加社会活动，畅通协调渠道。
2.副总、总工工作职责：
（1）配合经理工作，全面履行负责水厂技术制度制定，技术指导，技术培训，组织开展技术创新和改造，提高生产效能和效益，进一步开源节流，提升水厂社会效益和经济效益。
（2）负责日常生产组织与管理工作，并对经理负责。
（3）协助经理抓好日常生产管理、生产经营的检查考核工作，全面提高管理水平。
（4）协助经理做好现场的安全生产管理工作，经常分析日常安全生产形势，制定、落实好安全生产措施，实现重大隐患为零。
（5）负责办公室全面管理工作，确保经营收入指标的完成。
（6）负责完成公司下达的各阶段性生产任务、突发事故的处理工作。
（7）协助经理抓好生产经营管理工作，控制住分管的成本控制指标。
（8）负责车辆的管理工作，确保交通安全，实现交通事故为零。
（9）日常生产用料的上报、发放工作。
（10）负责改建、扩建工程的质量验收工作。
（11）
经理不在位期间，主持全厂工作。
（12）组织完成其他工作。
3.办公室工作职责 （1）认真厂领导的工作指示和工作安排，积极协助厂领导做好水厂日常管理。
（2）协助厂领导制定日常管理制度，协助厂领导制定水厂年度工作计划、生产计划和经济技术指标，认真执行水厂有关规定和厂部决定、决议，协调全厂各部门，为保证本厂各项任务的实施作出积极努力。
（3）负责本厂文书处理(包括文稿、总结、文件打印、收发、办理)，全厂中层以下人员考勤，办理招工、定级工作，信息收集处理，图书、资料、档案管理。
（4）负责本厂职工人事、劳资管理和对中层以下干部的考核工作。
（5）负责厂规、厂纪的制定、实施督促检查，及时掌握了解有关情况，协调与有关方面的关系，认真做好上传下达，当好领导参谋和做好保密工作。
（6）负责本厂精神文明建设和思想政治工作的实施，负责宣传教育工作(包括形势、任务、时事、政策、好人好事等），协助厂领导办好职工政治、业务培训和文娱活动的组织实施。
（7）负责本室人员的思想教育，努力提高其政治素质和业务能力，定期学习党的路线、方针、政策和业务，提升工作能力。
（8）完成厂领导交办的其他工作。协助领导参加社会活动，提升水厂形象和影响力。
4. 安全保卫管理部职责 （1）认真贯彻、执行国家劳动保护法规和水厂各项规章制度，完成厂部下达的各项安全指标，实行安全目标责任管理，认真执行公安机关的各种安全法规及公司的安全制度。
（2）协助领导拟定安全措施，配合办公室编制安全技术措施计划，并下达到各车间、班组。督促检查各部门安全工作执行落实情况，对查出的不安全隐患及群众提出的不安全隐患，要做好记录，定时、定人、定措施排除隐患。
（3）按公司有关规定，搞好公司的安全保卫工作，负责组织节假日和重大活动的安全保卫值班工作。
（4）每天组织工作人员进行安全全面自检。
（5）开展经常性安全教育，不断强化职工安全意识，提高安全技术水平及自我防护能力。
（6）掌握职工思想政治表现，配合领导做好民事纠纷的劝解工作，防止打架斗殴、赌博等不良行为和偷盗违法活动。
（7）协助领导做好事故的调查处理，及时对事故责任提出处理意见，便于领导决策。协助厂办制定防范事故的措施，对伤亡事故按有关规定做好统计、分析和上报工作。
（8）主动与辖区公安机关联系报告，参加联防片组的活动，了解掌握社情民情，加强联防联控的力度，确保水厂安全。
（9）加强对防火防爆器材的管理，加强对紧急避难场所的管理维护和规范使用。
（10）加强人员的动态管理，做好水厂员工的管理工作。
（11）加强门卫值班和管理，确保生产安全，厂区安全：
值班人员坚守岗位，不得擅离职守； 严格交接班制度，做好来访人员的登记手续； 值班人员遵纪守法、热情接待，认真传递信件和电话； 安全保卫人员服从领导，听从指挥，保守秘密；
对形迹可疑人员大胆盘查，发现问题要及时处理和报告，勇于同各种犯罪分子作坚决的斗争，确保国家和人民生命财产的安全；严格水厂人员车辆出入管理。
（12）配合领导解决职工劳动争议及矛盾纠纷调解工作。
（13）维护水厂人员财产安全。
（14）做好各种报表和材料的记录和整理，及时向厂办移交归档。
（15）认真总结工作，向领导汇报安全形势及工作想法，提出建议意见供领导参考，并听取领导意见改进工作。
（16）加强本部门管理工作，严格执行管理考核方案，并按制度要求和标准认真考核本部门人员的工作情况，做到责任到人、任务到人，充分调动其工作积极性。
5.生产技术管理部职责 （1）配合厂办制定制水生产目标和计划并提出合理化建议，按照水厂下达的生产任务和经济指标制定工作方案。
（2）在生产技术负责人的领导下，全面负责制水厂的生产技术（设备、工艺、质量等）工作。
（3）负责完成下达的各项经济指标和生产任务，确保稳定、安全、优质、低耗供水。
（4）负责每天对水源水、待滤水、出厂水的水质进行
有关项目的检验，每天负责到规定的取样点进行取样分析检验：
负责根据源水及净化过程中水质浑浊度情况投加混凝剂配制混凝溶液；
负责做好自检工作，定时对源水、沉淀水、出厂水浑浊度和余氯量进行检测，及时调整加氯量并做好记录；
负责沉淀池的行车排泥及排泥管排泥工作。
负责沉淀池、过滤池内悬浮物的清理和周围的清洁卫生工作。
负责清水池的清洁消毒工作。
负责依据化验室检测数据，合理调配净水剂的投加；
合理调配加氯设备，投加的状况(滤前，滤后)，及时对沉淀池池壁息附着物进行清理；
负责根据供水量需要，按时制水，确保供水水量。
（5）负责对检验设备、仪器进行检查保养、维修，定期盘点，履行节约，降低消耗，保持室内外及仪器卫生清洁。
（6）负责对生产水质进行监控，及时采取纠正和预防措施，确保出厂水水质符合生活饮用水卫生标准，及水压和供水的持续性。
（7）负责制水厂内和水源地治安环境的管理，与安全保卫人员一起确保安全生产。
（8）负责对自来水生产原材料供货的申购。
（9）负责设备日常维修工作，发现机电设备存在安全隐患问题，及时向维修、抢修应急管理部汇报情况，避免出现事故及断水断供情况。
（10）负责每天搞好厂内外的环境卫生。
（11）负责巡查取水口和引水渠、引水管，严防不法分子投毒和破坏。
（12）严格考勤考核制度，合理安排制水厂人员排班轮休，设备检修，减轻工作强度，有效提高工作积极性和工作效率。
（13）开展节能减耗，控制成本，提升产能。
（14）协助技术负责人开展技术改造和创新。
（15）完成领导交办的其他任务。
6.质量控制管理部职责 水质监测岗位职责：
（1）认真贯彻执行国家有关水质的各项政策、法令、标准规程和制度。负责本公司范围内水质管理和水质检验工作。
（2）严格按照《生活饮用水卫生标准（GB 5749-2006）》和《生活饮用水标准检验方法（GB5750-2006）
》对末端水及水源水水质进行监测。
（3）负责原水（水源水）、出厂水和管网水的定期检验，并对水质状况进行统计、分析和评价。
（4）发现水质问题，及时报告生产技术科和主管经理，同时积极查找原因，提出处理意见。
（5）负责水质资料的收集、整理和归档，并按规定向有关部门报送水质检验报表。
（6）负责编报仪器、药品的月度、年度购置计划，并协助购置。
（7）培训水厂化验室工作人员，指导水质检验工作。
（8）对净水剂、水处理药剂进行检验分析，指导水厂生产部门加药加氯工作。
（9）指导和协助管道工完成新装管道的冲洗消毒工作，并对其采样、检验，合格后签发合格通知书。
（10）开展水质分析和污染处理研究，为提高净水工艺提供科学依据。
自来水厂化验室职责：
（1）化验室的主要任务是完成水厂规定的化验项目，正确及时地反映水质情况。为生产部提供净水处理的准确依据。
（2）加强化学基础知识学习和化验基本技术的训练，做到“四懂、四会”：即懂污水处理的基本原理；懂化学基础知识；懂化验项目的含义；懂一般电器使用知识。会正确使用各种化验设备；会熟练正确地化验自来水厂需要的各种测试项目；会正确使用药品，配制标准溶液；会排除干扰物
质的影响。
（3）遵守各类试验设备的安全操作规程，确保其性能和精确度符合国家标准和有关规定，及时做好维护、保养、校验和标识工作。
（4）建立完善的试验资料管理制度，试验委托单、原始记录及试验报告要分类建立台帐，统一编号、贮存并管理。
（5）负责完成各项检验试验项目及每日化验报表的填写工作。并将结果报生产部门。试验出现不合格品，及时向厂长汇报，必要时参加处置。
（6）认真按操作规程工作，分析数据要及时、准确，不得弄虚作假。
（7）定期清洁水样瓶（包括值班室取样瓶）。
（8）化验室的药品、仪器要有人专门负责整理，贵重仪器与剧毒药品要专人管理，建立专门领用和使用制度。所有化验药品未经批准，不得擅自带出。
（9）保持化验室的环境卫生清洁。
（10）完成上级交给的其他临时工作。
7.维修维护、抢修应急管理部职责 （1）维修维护、抢修应急管理工作原则：坚持安全第一的方针；计划性原则；统一性原则；及时性原则；全面性原则。
（2）工作概要和主要任务：负责水厂供水区域内供水
管道、制水设施设备的巡检、维护工作，确保供水管网、设施设备的安全生产运行。
（3）认真贯彻执行国家及各级主管部门颁布的各项技术规范、规程、经常检查各项技术管理细则、技术文件的贯彻执行和实施。保质保量，按时完成下达的...
篇五：自来水公司自查工作方案
八、项目运营维护方案一.项目运营与维护方案概况 ***县城第三自来水厂项目，由×××公司按 PPP 项目建设模式建设与运营,特许运营范围为城区供水、那朵村污水处理及管道维护及那朵村垃圾处理。我公司在运营期间，制定相关制度，组织人员进行管理运营。
二、项目运营管理目标 运行期间，我公司将完成日常管理规范、水厂正常运行、管理及维护及时、保障供水安全。实现项目建设的预期目的，促进***县经济及其它各项事业的蓬勃发展的目标。
三、项目运营管理组织机构、岗位职责及人员配备 运营期间采用经理负责制，计划全厂职工总数定为 20人。
自来水厂为四班三运转。机修，化验及行政管理人员实行日班 8 小时工作制。配套的输配水管道设维护人员 5 人。（人员设置将根据运营情况进行调整）
***县城第三自来水厂人员编制表 岗位 人数 管理人 员 经理，技术负责人 2
生产技术人员 水处理工段 4 控制、加药及水质监测 3 化验 2 动力工段 1
2 后勤人员 材料采购及维修 2 环卫绿化、安全保卫 1 其他 财务等 5 合计
20 管理组织机构如下：
经理室、办公室、后勤财务室、生产技术室、控制室、化验室、维修办公司、材料及仓库等。
岗位职责：
按 公 司 化 运 作 ，制 定 经 理 岗 位 职 责 ，由 经 理 制定 各 岗 位 职 责 ：
经 理 职 责
一、遵守党的路线、方针、政策和国家的法律法规，严格遵守劳动纪律和公司的各项规章制度，以身作则做好本职工作； 二、制定公司各项规章制度，使公司运行正常有序； 三、制定各项生产计划和经济技术指标，组织全体人员抓好生产，完成生产任务； 三、贯彻执行企业各项管理制度，检查、督促岗位责任的执行情况；
3 四、合理组织和安排生产任务，努力提高劳动生产率，保证全面完成和超额完成任务；做好工时定额的核定工作，保证定员、定额生产的实施； 五、熟悉掌握公司的生产情况，有计划、有组织地做好日常生产工作，并经常督促检查本厂各项经济技术指标的完成情况，做好汇总、记录工作； 六、努力提高管理水平，做好生产中的各项材料消耗记录，在保证质量的情况下降低消耗，提出合理化建议，推动技术改造和技术革新工作； 七、经常检查设备，做好安全工作； 八、发生重大问题不能解决时，应及时上报到总公司解决； 九、加强公司管理，严格执行考核方案，并按制度要求和标准认真考核各位职工的工作情况。
经 理 一 经 聘 用 ， 组 织 制 定 以 下 岗 位 职 责 ：
（1）
生产岗位职责 （2）技术岗位职责 （3）维修岗位职责 （4）财务岗位职责 （5）后勤岗位职责 （6）安全岗位职责
4 四、聘用经理及技术负责人业绩介绍 五、项目运营管理制度 （一）项目运营采取公司化运营，在公司中开展正规化管理制度：
一、经理对公司经营总负责。
二、经理对公司管理总负责。
三、经理对公司管理制度制度总负责。
四、经理全体员工进行管理，并组织开展安全生产。
五、建立企业文化，开展技术培训和岗位练兵，提高生产效能，提高公司效益。
六、制定安全、生产、公司的其他各项管理措施，严防破坏公司财产公物和等不法行为行为，确保安全供水。
七、确定公司人员值班制定，杜绝事故发生。
根据公司运营的实际，经理组织人员制定相应的管理制度。
（ 二）自来水厂生产现场安全管理制度 目的：为了认真贯彻执行“安全第一，预防为主”的方针，在保障职工人身安全的基础上，确保公司生产运行、设备管理、工艺操作等方面的安全，结合公司实际情况，特制订本生产现场安全管理规程。
适用范围：水厂所有存在危险因素的工作场所。
责任部门：生产部、维修部、后勤部、技术质量部。
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内容：
一、生产部所辖：
制水流程图
l、沉清池、滤池、回收池：
因以上三处都为深水区，所以工作人员在沉清池上工作时必须身穿救生衣，并且在工作时要注意与池边的距离，防止意外落水情况的发生，另外在工作时必须至少有两人以上进行工作，单人不得在有落水危险区域从事工作，工作时旁边必须有人在旁监护。
2、加氯间：
生产期间，值班人员必须一小时巡回检查一次。检查范围包括矾库、加氯间、加氨间，特别要检查加氯、加氨系统的泄漏情况。如发现泄漏情况，应立即报告，并做好记录。防毒面具必须放在容易拿到的地方，以便随时急用。
每次更换新的氯瓶时，操作人员必须穿防护服，操作时必须按规定每次更换新的密封垫片，谨防氯气泄漏。在修理加氯系统前，必须关闭氯瓶、氨瓶主阀门，并且排尽系统中的残余气体。
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3、加矾间：
工作人员在巡视及因维修在矾间工作时要注意工作周边环境，是否与矾池液矾存放处距离较近，如果存在落入池中的危险因素存在，要做好防护措施，在工作期间，要遵守相关安全规定，注意人员监护。
4、石灰间：
石灰投加人员在工作时要有自我保护意识，工作人员在投加石灰前，首先要戴专用的防止粉尘吸入的过滤面罩，同时为防止石灰对皮肤的伤害，应戴塑胶手套，同时为防止粉尘钻入身体，要佩戴防尘披肩，脚穿雨靴，在投加时要注意，与池沿保持一定趾离，防止落入池中。另外工作时在观察石灰池液位时要注意保持距离，不得越过遮拦以滑入池中。
5、高、低配：
高培值班人员在进入现场时必须穿绝缘鞋，在进行倒闸操作时，如要进行验电和挂接地线等操作时，必须戴绝缘手套，并严格按照进网作业规程中所规定的正确操作方式进行作业，如遇到疑问必须及时向领导汇报，确定后再进行操作。高压配电房和低配间必须安装挡鼠板防止小动物进入，另外值班人员要严格按照规定用电，防止不安全隐患产生，低压配电间的任何临时用电必须经过相关部门的审批，不得随意接线。严格执行操作票制度。
二、技术质量部所辖：
化验室：
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1、分析人员必须认真学习分析规程和有关的安全技术规程，了解设备性能及操作中可能发生事故的原因，掌握预防和处理事故的方法。
2、进行有危险性的工作，如危险物料的现场取样、易燃易爆物品的处理、焚烧废液等应有第二者陪伴，陪伴者应处于能清楚看到工作地点的地方并观察操作的个过程。
3、玻璃管与胶管、胶塞等拆装时，应先水润湿，手上垫棉布，以免玻璃管折断扎伤。
4、打开浓盐酸、浓硝酸、浓氨水试剂塞时应带防护用具，在通风柜中进行。
5、夏季打开易挥发溶剂瓶塞前，应先用冷水冷却，瓶口不要对着人。
6、稀释浓硫酸的容器，烧杯或锥形瓶要放在塑料盆中，只能将浓硫酸慢慢倒入水中，不能相反！必要时用水冷却。
7、蒸馏易燃液体严禁用明火。蒸馏过程不得离人，以防温度过高或冷却水突然中断。
8、化验室内每瓶试剂必须贴有明显的与内容物相符的标签。严禁将用完的原装试剂空瓶不更新标签而装入别种试剂。
9、操作中不得离开岗位，必须离开时要委托能负责任者看管。
10、化验室内禁止吸烟、进食，不能用实验器皿处理食物。离室前用肥皂洗手。
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11、工作时应穿工作服，长发要扎起，不应在食堂等公共场所穿工作服。进行有危险的工作要加戴防护用具，最好能做到实验时都戴上防护眼镜。
12、化验室人员每天对水质取样化验并做好记录，确保水质达标和备查存档。
13、每日工作完毕检查水、电、气、窗，进行安全登记后方可锁门。
三、维修部所辖：
1、电、气焊一般安全规程 1.1 电、气操作人员，需经专业安全技术培训，领取合格证后，方准独立操作。
1.2 焊接场地应备有消防器材，保证有足够的照明和良好的通风。
1.3 工作前必须穿戴好防护用品，操作时（包括打渣），必须戴好防护眼镜和面罩。仰焊时应扣紧衣领，扎紧袖口，戴好防火帽。
1.4 受压、密闭容器，各种油桶、管道、沾有可燃气体和溶液的工件，必须事先检查，清除有毒、有害、易燃、易爆物质，解除容器及管道压力，清除容器密闭状态（敞开口、旋开盖），再进行操作。
1.5 在容器内焊接，外面必须设人监护，并有良好的通风措施，照明应采用安全电压，禁止在油漆未干或喷涂过塑料的容器内焊接。
9 1.6 电焊机接地零线及电焊工作回线都不准搭在易燃、易爆的物品上，也不准接在管道和机床设备上，工作回线应绝缘良好，机壳接地必须符合电气安全操作规程。
1.7 在有易燃、易爆的车间、场所或煤气管附近焊接时，必须经消防部门同意并与煤气公司取得联系，工作时应落实消防措施。
1.8 高空作业应采取防护措施，系上安全带，不准将工作回线缠在身上；地面应有人监护。
1.9 工作完毕，应检查场地，灭绝火种，切断电源后才能离开。
1.10 助手必须懂得电、气焊的安全常识；操作者必须注意助手的安全。
2、手工电弧安全操作规程 2.1 操作者应掌握电气常识，遵守焊工一般安全操作规程，熟悉有关消防技术及触电急救方法。
2.2 工作前应检查焊机的电源线，引出线及各接线点是否良好，线路横越车行道应架空或加保护。焊机二次线路及外壳必须有良好接地。焊条的夹钳绝缘必须良好。
2.3 下雨天不准露天电焊。在潮湿地带工作时，应站在铺有绝缘物品之地穿好绝缘鞋。
2.4 移动式电焊机从电力网上接线或检线、以及接地等工作均应由电工操作。
2.5 推闸刀开关时，身体要偏斜些，要一次推足，然后
10 开启电焊机。停机时，要先关电焊机，才一能拉断电源闸刀开关。
2.6 移动电焊机位置，须先停机断电。焊接中突然停电，应立即关闭电焊机。
2.7 换焊条时应戴好手套。身体不要靠在铁板或其他导电物件上。
2.8 焊接有色金属器件时，应加强通风排毒，必要时使用防毒面具。
2.9 工作完毕应关闭电焊机，再断开电源。
3、手工气焊（割）安全操作规程
一般规定 3.1 严格遵守一般焊工安全操作规程和有关氧气瓶、乙炔瓶、橡胶软管的安全使用规则和焊（割）炬安全操作规程。
3.2 工作前必须检查所有设备的接头、阀门及紧固件，不准有松动、破损和漏气现象。氧气瓶及其附件、橡胶软管、工具等不能沾染油脂。
3.3 检查设备、附件及管路漏气，只准用肥皂水试验。周围不准有明火，不准抽烟。
3.4 氧气瓶、乙炔瓶与明火间的距离应在十米以上。如条件限制，也不准低于五米，并应采取隔离措施。
3.5 工作完毕或离开工作现场，要拧上气瓶的安全帽，收拾现场，把气瓶放要指定地点。
3.6 压力容器及压力表、安全阀，应按规定定期送交检
11 验。
橡胶软管 3.7 氧气、乙炔软管应符合压力要求，并具有合格证。未经压力试验的代用品及变质、老化及沾上油脂的胶管不准使用。
3.8 软管长度一般为 10-20 米，不准使用太短或过长的软管，接头必须用专用卡子或退火金属丝卡紧扎牢。
3.9 氧气软管为红色，乙炔软管为绿色，与焊炬连接时不可错乱。
3.10 乙炔软管使用中发生脱落、破裂、着火时，应先将焊炬或割炬的火焰熄灭，然后停止供气。氧气软管着火时，应迅速关闭氧气瓶阀门、停止供氧。
3.11 禁生把橡胶软管放在高温管道和电线上，把重的或热的物体压在软管上，也不准将软管与电焊用的导线敷设在一起，使用时应防止割破。软管经过车行道时加护套或盖板。
氧气、乙炔瓶 3.12 氧气、乙炔瓶必须装设二个防震橡胶圈，并应与易燃的物品分开保存，不准同车运输。运送时需罩上安全帽。禁示用行车或吊车运氧气、乙炔瓶。
3.13 氧气、乙炔瓶应直立着安放在支架上，严禁使用有故障或不具备减压器、防回火安全装置的氧气、乙炔瓶。
3.1 4 氧气、乙炔瓶至少应留有 0. 05Mpa 剩余压力，
12 并将阀门拧紧，挂上“空瓶”标志。
3.15 开启氧气、乙炔气瓶要用专用工具，动作要缓慢，不要面对压力表，但应观察压力表指针是否灵活正常。
焊（割）炬操作 3.16 捅焊咀应用铜丝或竹扦，禁止用铁丝。
3.17 使用前应检查焊炬或割炬的焊射吸能力。接上乙炔气管时，应先检查乙炔气流正常，然后接上。
3.18 根据工件的厚度，选择适当的焊、割炬及焊、割咀。要用小割眼切割厚金属。
3.19 工作地点要有足够清洁的水，供冷却焊咀用，当焊炬或割炬由于强烈加热而发出“噼啪”的炸鸣声时，必须立即关闭乙炔供气阀门，冷却焊割炬，最好不关氧气瓶。
3.20 短时间休息，必须把焊割炬的阀门关紧，不要放在地上，较长时间休息或离开工作地点时，必须熄灭焊炬，关闭氧气、乙炔瓶，并收拾好软管和工具。
焊割炬点火操作规程 3.21 点火前，急速开启焊、割炬阀门，用氧吹风，以检查喷咀的出口，但不准对准脸部，无风时不得使用。
3.22 进入容器内焊接时，点火和熄火都要在容器外进行。
3.23 对于射吸式焊、割炬点火时，应微开焊、割炬上的氧气阀，再开启乙炔阀，点燃。最后调节两只把手阀门控制火焰。
13 3.24 使用乙炔切割机时，应先放乙炔气，再开氧气引火。
3.25 熄灭焰火时，焊炬应先关乙炔阀，再关氧气阀。割炬应先关切割氧，再关乙炔和预热氧气阀门。当回火发生后，应迅速关完备焊炬上的氧气阀和乙炔阀，再关上一级氧气阀和乙炔阀门。然后采取灭火措施。
3.26 操作焊、割炬时，不准将橡胶软管背在背上操作，禁止使用焊割炬的火焰照明。
后勤部所辖：
食堂安全管理规程：
1、严格执行“食品卫生”和“卫生五四制”，做好卫生工作，食具用品必须洗清消毒，霉烂变质食品不得食用。每年进行一次健康检查，患传染病者立即调离。
2、食堂卫生包干区做到天天打扫，消除周围环境杂草和剩余饭菜，疏通阴沟，消灭蚊蝇蟑螂繁殖场所，协助有关部门做好灭鼠工作，冰箱、冰柜定期（一周）清洗，保持内外清洁，无气味，餐厅厨房门窗做到一天三小扫，一周一大搞，保持场地清洁、明亮、无积尘蛛网，无乱倒残渣和剩余饭菜，餐桌等一切用具经常清洗，对使用的一切餐具包括碗筷、菜盆等每餐实行消毒，并叠放整齐。
3、搞好个人卫生，炊事员工作时，必须穿戴防护用品，操作前与便后必须先洗手，不吸烟，严禁戴戒指操作...
篇六：自来水公司自查工作方案
隐患治理方案为了建立安全生产事故隐患排查治理长效机制，推进公司安全隐患派查治理工作，彻底消除事故隐患，有效防止和减少各类事故的发生，特制定本方案。
安全隐患分为一般安全事故隐患和重大安全事故隐患。一般安全事故隐患，是指危害和整改难度较小，发现后能够立即整改排除的隐患。重大事故隐患，是指危害和整改难度较大，应全部或者局部停产停业，并经过一定时间整改治理方能排除的隐患，或者因外部因素影响致使生产经营单位自身难以排除的隐患。
一、
目标和任务
通过隐患治理，杜绝一切事故苗头，认真消灭事故隐患，同时举一反三，查找和弥补安全管理和工作中的差错和疏漏，防微杜渐，确保安全生产。
二、
方法和措施
（一）治理方法：
1.通过隐患排查专项活动及各类检查活动，及时发现事故隐患；
2.发现隐患查后，各部门能及时处理的，必须第一时间进行隐患治理，排除险情；
3.非本公司管理的场所、设施设备、人员出现隐患，对本公司会有影响的，发现部门和个人应及时向安全部报告；
4.安全部对排查出的隐患及时进行隐患评估，决定采取的措施；
5.根据危险程度下达隐患整改通知书或通知单；
6.重大事故隐患即刻上报安全生产领导小组，由安全生产领导小组即刻下达隐患整改通知书，并制定应急预案，必要时可停产整改；
7.各部门应及时进行治理，确保在限期内完成整改任务；
8.整改结束后，安全部或安全领导小组派人现场验证，确保治理达到规定要求。
（二）治理措施：
隐患治理措施包括管理措施、、防护措施、应急措施等。各措施可单独使用或结合其他措施综合使用；
1.管理措施：通过加强管理，确保原危险因素消失或消减，避免事故发生；
2.教育措施：对隐患涉及者制造者、责任人进行安全教育；
3.防护措施：对于无法从根本上消除危险的隐患，对接触者采取劳动防护手段，确保危险程度降低；
4.应急措施：在直接整治前，临时采取必要手段，预防事故发生。
三、
经费和物资
1.治理隐患所需经费直接经理通知财务部拨付；
2.如治理所需经费数额巨大，应上报集团公司安技处
3.财务部应无条件确保治理经费及时拨付； 4.治理所需物资应按照特事特办原则，由财务或安全部门及时采购。
四、
机构和人员
公司成立安全隐患排查治理领导小组
组
长：
副组长：
成
员：
各部门负责人及成员在各自职责范围内进行或协助安全隐患整改治理工作的开展。
五. . 时限和要求
1.重大事故隐患整改通知书即刻下达，一般隐患整改通知书下达时限在半个工作日内（自接到隐患报告始）；
2.治理时限自接到通知，一般不超过 24 小时；复杂、工作量较大或已停产的治理任务一般不超过 72 小时；
3.隐患治理必须严格按照要求，切实消除危险因素，并认真检查，确保没有因为治理工作，产生新的不安全因素
4.安全部应及时做好现场验证工作，验证不合格的，必须及时采取补救措施。
5.隐患治理工作与安全责任制挂钩，实行年终一票否决权。
市自来水公司
安全隐患排查工作方案
为进一步加强公司安全管理，全面落实安全隐患治理工作要求，有效遏制各种安全事故的发生，促进公司平安稳定，按照的总体目标，结合实际，特制定年安全隐患排查治理工作方案。
一、指导思想
以科学发展观和安全发展为指导，认真贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”方针，全面落实安全责任制，进一步排查治理影响安全稳定的事故隐患和薄弱环节，以治理重大安全隐患，防范重大安全事故和责任安全事故为目标，切实保障公司及员工安全。
二、组织领导与职责分工 为加大公司安全隐患排查治理工作的力度，成立安全隐患排查治理工作领导小组。由由董事长任组长，杨总任副组长，公司安委会成员为成员。
领导小组办公室设在公司安委会办公室，具体组织和协调活动的开展。
三、工作目标 全面排查事故隐患，狠抓隐患整改工作，进一步深化专项整治，推进安全责任制和责任追究制的落实，完善安全管理制度，建立健全隐患排查治理及重大危险源监控的长效机制，强化安全管理基础，提高安全事故预警监控工作质量，防范安全事故，维护平安稳定为目标。
四、主要内容 1、 查思想
检查员工安全生产责任心；检查施工现场活动记录。
2、查纪律
检查劳动纪律执行情况。
3、查违章
检查是否有违章操作；检查安全生产制度
的执行情况。
4、查隐患
检查实验室设备、设施有无不安全因素，检查员工是否做到按安全生产操作规程生产与工作；检查隐患整改措施是否落实。
5、查消防
检查防火器材是否到位，消防器材是否有效；室外消防栓是否完好；消防通道是否通畅。
6、查治安
检查公司办公场所防盗措施是否严密；值班制度是否坚持落实，是否达到安全管理要求。
五、安全检查形式 1、日常安全巡检 （1）公司各部门负责人每日对各部门所在区域的安全情况进行巡检，对所查出的问题责令区域责任人解决；对违章作业应予以坚决制止，并及时向安委会办公室汇报。
（2）公司保安应每日巡检，严格执行交接班记录和巡检记录制度，对消防器材进行检查和清洁；消防器材的检查记录每周不得少于一次。确保消防器材始终处于良好状态。
2、季节性检查 根据季节特点，春季以防雷、防静电；夏季以防暑降温、防汛、防风；秋季以安全防护设施；冬季以防火、防爆为重点进行安全大检查。检查由公司安委会副主任主持，安委办组织，安委会成员参加。检查结果以通报形式发出，对检查中发现的隐患要建立台帐，跟踪督办,要求限期整改，及时
消除事帮隐患。
3、节假日的安全检查 放假前由公司安委会组织各部门进行安全、保卫、消防及施工项目停、开工准备工作的安全检查。
4、专业性安全检查 （1）安委会每月底对公司各部门、园区内各工地进行安全大检查，召开安全工作例会，分析安全形势，督促安全整改。发现不安全因素，以口头形式通知各部门及园区各施工单位整改，对较大项目或有条件解决而没有整改的项目，则下发整改通知书，限期进行整改，并逐一复查落实。
（2）安委会每年度末组织有关专业人员对压力容器及其安全装置、供配电设施、电气设备、机械设备、消防设施、危险物品等进行专业性检查。
5、各级各项检查要求做好记载。
六、工作要求 1、 各类安全检查所查出的隐患，各相关单位要逐项研究，制定并落实整改措施。
2、坚持检查和整改相结合的方针，做到“三落实”，即整改方案或防范措施落实，项目责任人落实，完成期限落实。
3、各级有关部门应优先安排隐患整改项目计划的实施，确保人、财、物的落实。
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