电力企业工作会议讲话稿6篇电力企业工作会议讲话稿 在电力年中工作会议上的讲话在电力年中工作会议上的讲话 坚定信心狠抓落实全面完成年度各项目标任务 这次会议的主要任务是，认真贯彻落实国家下面是小编为大家整理的电力企业工作会议讲话稿6篇,供大家参考。
篇一：电力企业工作会议讲话稿
力年中工作会议上 的讲话 在电力年中工作会议上 的讲话坚定信心狠抓落实全面完成年度各项目标任务
这次会议 的主要任务是， 认真贯彻落实国家电网公司安全生产电视电话会议、 温州市委九届八次全体（扩大）
会议和省公司温州汇报会精神， 总结上半年主要工作情况， 部署下半年 的重点工作， 动员局系统全体职工进一步统一思想， 坚定信心， 狠抓落实， 乘势而上， 确保全面
完成今年 的各项目标任务， 为“十一五”发展开好头、 起好步。
昨天， 局机关部分职能处室、 局系统部分单位都作了 很好 的发言， 既总结了工作，看到了成绩， 也分析了存在 的问题， 并提出了下一步 的工作措施。
上午， 局各位分管领导对分管工作都作出了部署和具体安排，
我完全同意， 希望大家在下半年工作中认真予以贯彻落实。
蔡书记最后还将作重要讲话， 下面，
我先讲几点意见。
一、 2006 年上半年主要工作情况文秘 114 版权所有
今年以来， 局系统认真贯彻落实“一强三优” 的发展战略和“三抓一创” 的工作思路，紧紧围绕局十一届四次职代会确定 的工作目标， 团结一致， 扎实工作， 锐意进取， 开拓创新， 各项工作均取得了阶段性 的成绩， 呈现出良好 的发展态势。
（一）
主要经济技术指标完成情况良好
1～6 月份， 本企业供电量 92.41 亿千瓦时， 同比增长 15.86， 完成年度目标 的 46.2，位居全省第三位；
本企业售电量 90.31 亿千瓦时， 同比增长 15.40， 完成年度目标 的 46.8， 位居全省第三位；
全社会用电量 95.31 亿千瓦时， 同比增长 15.39， 完成年度目标 的 45.5， 位居全省第四位；
最大供电负荷 330.63 万千瓦， 同比增长 17.8， 远远超过了去年最大负荷；
线损率 2.27， 比省公司下达 的计划指标下降 0.39 个百分点；
综合电压合格率 99.562％， 比上年有较大 的提高， 较好地完成了省公司 的业绩考核指标；
电力销售收入 43.36 亿元， 同比增长 14.96， 完成年度目标 的 46.39；
实现利润总额 1.64 亿元， 完成年度目标 的 80.39；
电费上缴率为 104.36， 超出年度考核指标 的 4.36 个百分点。
（二）
安全生产基本保持平稳态势
1 至 6 月份， 全局未发生人身重伤事故、 重大电网事故、 设备事故、 重大交通（消防）事故， 误操作事故， 实现了连续两个百日安全无事故记录。
发生电网事故 1 次， 输电设备一类障碍 4 次。
与去年同期相比， 电网事故增加一次， 一类障碍持平。
坚持“安全第一， 预防为主”方针， 认真落实各级安全生产责任制； 加强作业现场安全管理和安全监察， 积极开展“反违章斗争年”活动， 继续保持反违章 的高压态势； 深入开展安全性评价工作； 认真开展春季、 500 千伏系统和迎峰度夏安全大检查工作， 得到了华东电网公司、 省公司和杭州电监办迎峰度夏检查组领导 的充分肯定。
加强设备整治和运行维护， 认真开展主设备 的年度检修和消缺工作。
迎峰度夏前，完成了 6 座 220 千伏变电所、 27 座 110 千伏变电所 的预试， 以及 55 条 110 千伏及以上线路 的年检； 加强设备缺陷 的闭环管理， 紧急缺陷消缺率为 100％， 设备完好率 99.98％，确保迎峰度夏前输变电主设备 的安全。
认真做好技改工作， 全年省控技改项目投资计划合计 7331 万元， 其中技改转基建 3300 万元， 目前已完成技改计划投资 42.11， 技改转基建投资 90。
加强电网运行分析， 根据电网 的运行方式“n－1” 的稳定要求， 制订相应对策和补强措施。
提高电网供电可靠性。
完善各类突发事件应急预案， 成功开展了温州电力系统突发事件应急预案演练， 达到了预期效果。
高度重视网络信息安全工作， 完善在线数据备份系统和防病毒系统管理， 加强因特网用户 的管理， 确保电力信息网络 的安全运行。
认真做好防汛防台工作， 落实防汛防台工作责任制、 防汛防台抢险措施和应急处理预案， 做好相应物资准备， 建立和完善各级防汛防台指挥中心。
今年第 4 号强热带风暴“碧利斯”严重影响温州， 各单位迅速启动防汛防台应急预案， 根据“防、 避、 抢” 的原则， 迅速修复受损电网， 取得了防台工作 的首战胜利。
（三）
电网建设成绩显著
今年以来， 在市委、 市政府 的高度重视下， 全市开展了电网建设攻坚百日大会战行动， 电网建设外部环境得到极大改善。
基建系统全体人员全力以赴， 忘 我工作， 日夜奋战在工作第一线， 打“卡口”、 破“瓶颈”， 促投产、 抓进场； 各单位、 各职能部门整合力量， 全力配合， 共同攻坚克难， 强势推进， 电网建设取得了重大成果。
竣工投运 22 项工程,新增 35千伏及以上变电容量 195 万千伏安， 不但完善了温州电网， 而且有效缓解了局部网络制约问题， 为缓解今夏供电紧张局面起到了非常重要 的作用。
据省公司统计资料， 上半年全省共完成 220 千伏及 110 千伏投产总容量 451.3 万千伏安， 其中 我市完成 177 万千伏安， 占全省投产总容量 的 39.2％， 位居全省第一。
7 月 12 日王建满书记到 我局调研工作时， 对温
州电网建设攻坚取得 的成绩给予了充分肯定。
进一步加快项目 的可研前期工作， 完成了第八批所有工程项目 的可研审查工作， 可研进度从全省落后跃居为全省先进行列， 尤其是第九批项目 的可研工作已走在全省前列，为满足明
年乃至今后几年 的用电需求奠定了良好基础。
（四）
供用电秩序保持稳定
加强和完善有序用电工作， 在全省率先推出《温州电网供电能力限制预警方案》； 坚持以人为本和“先生活、 后生产” 的方针， 制定实施有针对性、 人性化 的有序用电方案； 充分应用电力负荷管理系统， 利用技术、 经济手段， 引导企业错峰用电、 合理用电， 努力提高负荷率， 大幅度减少拉电条次和损失电量， 上半年拉电条次和损失电量比去年同期分别下降57.29 和 57.36， 较好地保证了居民生活用电， 努力减少网络制约对经济发展 的影响。
落实供电服务承诺措施， 加强电力供应信息通报， 与市经贸委联合召开了电力迎峰度夏情况通报会。
（五）
经营管理、 企业管理全面开展
加强电费安全管理， 调整电费核算流程， 及时核对电费数据， 提高电费回收率， 防范电费风险。
加强预算管理， 定期对预算执行情况进行分析。
根据省公司 的统一部署， 认真开展资产清理处置工作， 共清理出待处理资产约 4000 万元。
完善固定资产管理办法， 规范大修理资金 的使用。
认真贯彻落实国家电网公司、 省公司电视电话会议精神， 规范劳动工资管理， 完善收入分配制度。
加强对各县（市）
局 的工资管理， 加大考核力度， 严格控制年度工资总额和工资发放水平。
加强同业对标管理工作， 认真开展关键指标和落后指标 的分析工作， 从管理和技术层面双管齐下， 努力提高电压合格率和供电可靠率。
坚持把县局创一流工作与同业对标工作有机 的结合起来， 取得了明显成效。
平阳电力有限责任公司安全生产成绩突出， 被推为安全标杆单位， 洞头县供电局连续四年行风评议第一， 被推为优质服务标杆单位。
平阳电力有限责任公司、 乐清市供电局正在申报国一流工作， 鹿城、 瓯海、 龙湾三个供电分局也在争创一流供电企业工作。
加强和改善科技项目管理， 及时落实项目具体负责人， 确定项目实施 的进度。
继续加强对 sap 系统实施工作 的领导， 在深化应用上线模块 的基础上， 加快其它功能模块 的实施进度。
今年以来， sap 上线率和上线量大幅度增加， 进入全省先进行列。
认真开展“四定”工作。
根据省公司《市、 县级供电企业“四定”管理工作 的指导意见》确定 的总体方案和基本原则， 审核了瑞安、 平阳、 苍南三个子公司和文成电业局 的机构设置和编制方案。
局机关及上述四个单位 的机构设置、 职责分工和人员已基本到位， 运转正常。
加强招投标管理工作， 成立了局招投标管理中心， 制定实施了《温州电业局招投标管
理办法》，《温州电业局非招标货物、 服务采购管理办法》 及《温州电业局评标专家库管理办法》， 逐步理顺工作机制， 规范运作程序， 目前各项工作正在有序展开。
（六）
多经工作在规范中稳步发展
及时调整多经发展战略， 积极寻求新 的经济增长点， 运用资源整合， 拓宽经营领域，实施多元化经营； 做好产业结构调整， 努力扩大骨干企业 的生产能力， 提高产品质量， 完善售后服务， 争取更多 的市场份额。
上半年， 浙江昌泰电力开关有限公司、 浙江电力变压器有限公司、 浙江昌泰电力电缆有限公司等制造企业生产形势喜人。
加大改革力度， 完善管理机制。
对电建公司进行了全面改革， 调整充实了经营班子，推行实体化、 集约化、 规范化运作， 取得了初步成效， 发展势头强劲； 组建成立温州市双网科技有限公司， 开展计算机软件和设备维护服务工作； 经营广告业务， 统一、 规范制作和使用国家电网品牌标识。
积极研究探索股权结构、 用工模式和分配制度改革， 进一步调动多经企业各类人员 的工作积极性。
（七）
认真抓好党风廉政建设
及时调整局领导班子成员党风廉政建设责任分工， 明确班子成员在抓廉政建设和反腐败工作中 的任务； 与基层单位签订了党风廉政建设责任书； 举办了重要岗位管理人员参加 的党风廉政建设专题培训班， 和领导干部家属参加 的“廉内助、 贤内助”专题培训班。
针对上半年反商业贿赂工作 的严峻形势， 利用相关会议并专门召集各县局行政一把手和机关全体中层干部进行形势通报和警示教育， 要求各级领导干部和重要岗位人员时刻警钟长鸣。
同时开通举报电话， 设立密谈室， 局领导分别与重要岗位人员谈话， 希望有问题 的人员早点讲清楚， 争取主动。
加强与地方各级党政主要领导、 检察、 公安机关和法院不同层面 的紧密联系， 加强沟通， 以取得多方面 的理解和支持。
加强对工程物资招投标、 工程施工、 合同签订、 用电管理、 财务管理等重大权力实施过程 的效能监察， 对发现 的倾向性、 苗头性问题， 及时进行规范。
（八）
党建和精神文明建设取得新成效
认真组织观看学习贯彻十六届五中全会精神 的录像讲座， 组织局系统各单位开展学习党章、 贯彻党章、 遵守党章、 维护党章和社会主义荣辱观主题形势教育。
深入开展基层党组织达标活动， 全局 143 个基层党支部已有 117 个达标， 达标率达 82％； 有 12 个基层党委（总支）
通过了省公司基层党组织达标复评； “七一”前夕， 省公司党组授予 我局电力检修工区党支部、 永嘉电业局党委为达标基层党组织。
以创建“四好”领导班子为重点， 组织开展基层领导班子考核工作。
上半年对各单位创建“四好”领导班子情况进行了民主测评， 对鹿城供电分局等 13 个单位 的领导班子进行了考核。
加强新闻宣传工作。
新闻中心在继续办好《温州电业》 杂志和《温州电力信息网》
的
同时， 创办了《温州电力报》， 拓宽了宣传领域， 受到广大职工 的好评。
加强新闻策划， 制订电网建设攻坚“百日大会战”新闻宣传方案， 通过多媒体、 全方位宣传， 营造了较好 的舆论氛围， 有力地推动了电网建设。
在充分肯定上半年所取得成绩 的同时，
我们也要清醒地看到，
我们 的工作还存在许多不足和差距， 如安全生产基础还不稳固； 局部电网存在瓶颈和安全隐患， 电网结构不能满足“n-1” 的要求； 配网规划建设严重滞后； 廉政建设和反腐败任务非常艰巨； 管理人员工作节奏慢、 效率低现象突出等。
这些问题与不足， 务必要引起高度重视， 在下半年工作中认真加以解决。
二、 再接再厉， 狠抓落实， 全面完成 2006 年各项目标任务
（一）、 切实做好安全生产工作
始终坚持“安全第一、 预防为主” 的方针， 认真贯彻落实 7 月 9 日国家电网公司安全生产电视电话会议精神， 深刻理解刘振亚总经理对安全生产提出 的“三个百分之百” 的要求， 即：
确保安全， 必须做到人员 的百分之百， 时间 的百分之百， 力量 的百分之百。
进一步统一思想， 把握全局， 切实增强安全生产工作 的责任感和紧迫感， 始终坚持把安全工作放在各项工作 的首位。
要继续深入贯彻安全生产综合预控法； 坚持重奖重罚原则， 继续保持反违章工作 的高压态势， 加大现场安全稽查力度， 严格要求、 严格监管、 严格处罚， 坚持以“三铁”反“三违”， 切实做到有章必循、 违章必究、 令行禁止。
加强设备缺陷 的闭环管理， 提高设备消缺率。
加强检修质量管理， 不断提高检修质量， 减少设备缺陷发生率。
继续加强线路防雷工作， 采取多种对策和措施， 降低线路雷击跳闸率， 提高输电线路 的安全运行水平。
加强负荷预测工作， 科学、 精心安排电网运行方式。
按照省公司印发 的《关于在正常及检修方式下电网设备“n-1”时保证电网安全稳定运行 的若干意见》， 对温州电网输变电设备进行一次全面 的检查， 对存在“n-1”问题 的， 要采取技术上、 管理上 的各项措施， 确保电网 的安全稳定运行。
要高度重视每年各级目标网架 的建设工作， 每年迎峰度夏工作结束后， 分管领导、相关部门要对下一年度 的目标网架提出指导性 的专题报告和实施方案。
110 千伏及以上目标网架由市局负责， 35 千伏及以下目标网架由各县局负责， 要形成制度， 使目标网架建设每年滚动发展。
（二）、 持之以恒加快电网建设
“百日大会战”结束之后， 全市还将有 10 座 110 千伏新建变电站和一...
篇二：电力企业工作会议讲话稿
times;电力企业年终大会讲话──深化内部改革 规范经营秩序确保企业持续健康发展 同志们：这次会议 的主要任务是：
认真贯彻落实党 的十六届三中全会和集团公司 2004 年工作会议精神， 总结 我厂 2003 年工作， 分析企业面临 的形势和任务， 安排部署 2004 年工作。下面 我向大会作报告， 请予审议。
一、 2003 年工作回顾
2003 年
是电力体制改革后，
我厂归属中国电力投资集团公司 的第一年。
一年来， 厂党委、厂部带领全体干部职工认真贯彻落实党 的十六大精神和集团公司“三三二三”发展战略， 紧紧围绕十届二次职代会确立 的“一个目标、 两个突破、 三项改革、 四个重点” 的任务， 团结拼搏， 扎实工作， 全面完成了全年各项目标， 安全生产、 发电量等经济指标都取得了历史较好 的成绩， 实现了安全生产 的持续稳定、 管理水平 的不断提高和企业 的平稳过渡。
主要生产经营指标完成情况：
发电量：
全年发电 28.65 亿千瓦时， 创建厂以来历史最高记录；
供电煤耗：
全年累计完成 408 克
千瓦时， 与年计划 408 克
千瓦时持平；
综合标煤单价：
全年完成 209.44 元
吨， 剔除 12％ 的小窑煤返还款， 实际完成 203.13 元
吨， 比计划 的 183.09 元
吨升高 20.04 元
吨；
综合厂用电率：
全年完成 10.40％， 与计划 10.40％持平；
发电单位成本：
129.16 元
千千瓦时；
全员劳动生产率：
全年完成 134489 元
人；
安全指标：
全年安全无事故， 累计安全生产 1078 天。
2003 年， 在全体干部职工 的共同努力下，
我们较好地完成了与集团公司签订 的三项责任制目标， 各项工作稳步推进， 主要体现在以下几个方面：
（一）
安全生产基础日益夯实。
2003 年，
我厂认真贯彻集团公司关于安全生产“三个不变” 的原则， 严格执行《安全生产法》 和《中国电力投资集团公司安全生产工作规定》 等法律和制度， 推行安全生产目标管理， 深入开展“基础管理年”和“安全生产月”活动， 严格执行各项安全措施， 全年安反措落实率达到 100％， 同时积极开展安全生产长周期问诊活动， 有效地夯实了安全生产基础， 安全生产水平不断提高， 确保了全厂各项工作 的顺利进行。
（二）
整体管理水平不断提升。
2003 年，
我厂根据集团公司要求， 结合企业实际情况及改革发展 的需要， 进行了管理体制改革， 改变了建厂以来一直沿用 的运检一体 的大车间管理模式， 重组为发电部和检修部， 并对行政管理部门做了相应 的精减合并， 使企业 的管理体系进一步趋于科学、 合理、规范。
加强了劳动用工管理， 裁减了大量临时用工， 建立了劳务市场， 为进一步深化企业内部改革奠定了基础。
全面推行目标管理， 建立了目标管理责任体系， 将目标任务量化并逐级分解到岗、 到人， 严格落实岗位责任， 实行目标绩效考核， 充分调动了广大干部职工 的工作积极性。
通过共同努力，
我们克服了“非典”和燃煤紧张带来 的不利影响， 于去年 5 月份创下了月发电量、 供电煤耗、 厂用电率三个历史最好水平， 年发电量 28.65 亿千瓦时， 创历史新高。
（三）
辅业经营状况和职工生活条件不断改善和提高。
在提高主业经济效益 的同时， 对辅业经营管理资源进一步整合， 不断提高辅业经营能力。
2003 年 3 月 27 日， 通过对物资分公司、 燃料分公司、 汽运分公司、 华远动力分公司进行重组， 成立了华远动力有限责任公司， 使优良资产进一步整合， 成为一个较大型 的经营实体， 实行了财务统一管理， 公司发展能力不断增强。
积极履行十届二次职代会 的承诺， 在资金紧张、 周转困难 的情况下， 想方设法改善职工生活条件。
新建 15000 平方米住宅楼和子弟学校教学楼已经开工； 新建食堂预计今年 5月份全部完成； 对职工医院 的硬件设备进行了改善， 配备了集中供氧和呼叫系统， 更换了部分床位和床头柜； 配合小城镇建设整修了进厂公路； 建立起职工互助基金等。
（四）
学习型组织创建活动起步良好。
2003 年是 我厂创建学习型组织 的第一年。
按照创建规划， 2003 年是树立“学习型组织”理念， 推行“学习型组织”试点阶段。
为此 我们积极开展了宣传教育活动， 使广大职工逐步明确了学习型组织 的概念和意义， 各单位认真落实创建规划， 创建活动开展 的如火如荼。同时坚持从本文章共 2 页， 当前在第 1 页[1][2]下一页本文章共 2 页， 当前在第 2 页上一页[1][2]基础抓起， 重点加强了岗位培训， 先后举办了中层干部管理知识系列培训班、 发电部主岗后备人员培训班等大型活动， 在全厂形成了良好 的学习氛围， 为下一步 的创建工作奠定了基础。
（五）
二厂筹建和主要技改工程有序推进。
在集团公司 的领导和上级有关部门 的支持下， 通过不懈努力， 娘子
关二厂项目于 2003 年９ 月份通过评估， 项目筹建获得较大进展， 目前正努力取得河北南网 的并网协议。
循环水改造工程 的可研报告已得到国家发改委 的批复， 改造工程 的前期三通一平工作正在进行。
至 2003 年年底三期灰场坝体堆砌已完成 60 万方、 廊道完成 680 米， 同时完成了除灰系统土建工程。
３ 号汽轮机低压缸通流部分改造顺利完成， 对于促进机组经济运行起到了显著作用。
（六）
精神文明建设成效显著。
2003 年， 全厂工作以十六大精神和“三个代表”重要思想为指导， 不断加强企业精神文明建设。
积极开展文明单位创建工作， 不断深化“文明单位”、 “标准化党支部”、 “党员示范岗”和“文明职工”创建活动， 努力抓好领导班子、 干部队伍和党员队伍建设， 以创建“学习型组织”为契机， 加强职工思想道德和法制教育， 创新企业文化建设， 培育富有时代特征 的娘电精神， 树立了良好 的企业形象。
按照“八个坚持、 八个反对”和集团公司党组“五个必须、五个切实” 的要求， 加强党员干部队伍 的党性、 党风、 党纪教育， 领导干部 的廉洁自律意识不断增强； 建立健全了预防和治理腐败行为 的防范体系， 使党风廉政建设责任制得到有效落实。
成立了特困职工援助中心， 设立了互助基金， 并对 32 名困难职工进行了共计 54500元 的经济救助， 使 我厂 的援助工作步入制度化、 规范化、 科学化 的轨道。
本着扩展、 延伸、 提质、 规范 的方针， 重新修订了《厂务公开实施细则》， 推动厂务公开向企业生产经营管理领域延伸， 向制度化、 科学化方面迈进。
积极拓宽职工建言献策 的渠道， 建立了网络信息互动平台等， 有力地促进了企业各项工作 的及时改进和顺利开展， 获得“全国厂务公开工作先进单位”荣誉称号。
一年来 的工作实践充分证明， 厂党委、 厂部采取 的一系列部署、 措施是符合电力体制改革和集团公司发展要求 的， 是符合 我厂实际 的。
所取得 的成绩是与全体职工 的辛勤劳动分不开 的， 在这里，
我代表厂党委、 厂部， 向全体职工和给予 我们工作大力支持 的离退休人员和家属表示深深 的谢意。
二、 对企业面临形势 的分析和今后发展 的认识
随着电力体制改革不断深化， 当前企业面临着许多新情况、 新问题、 新考验。
集团公司 2004 年工作会议， 在总结 2003 年工作 的基础上， 深刻分析和阐述了集团公司面临 的机遇和挑战， 明确了 2004 年工作 的思路和目标。
王炳华总经理所作 的工作报告， 通篇体现了一个鲜明主题， 即把发展作为第一要务， 全面实施集团公司 的总体发展战略， 实现集团公司全面协调持续发展； 同时贯穿一条主线， 即坚持以人为本、 推进改革创新、 提升企业价值。
会议提出， “要坚定不移地深化改革， 持续创新， 增强集团公司 的活力和整体实力”，并确定了“主辅分离、 精干主业、 辅业改制、 减员增效” 的改革方案。
因此， 在这一背景下，如何正确认识 我们面临 的机遇和挑战， 尽快转变观念， 理清工作思路， 积极适应改革 的新形势， 是关系到 我厂今后生存和发展 的大事。
从 我们面临 的外部形势看， 一是随着电力体制改革 的深化， 实施“厂网分开， 竞价上网”， 建立发电侧电力市场已成必然， 这是改革发展 的要求。
因此随着电力市场化进程不断加快， 发电企业之间经营业绩和服务水平、 电量和价格等 的竞争将日趋激烈。
二是随着社会经济 的不断发展， 人们 的科学生存和发展意识不断增强， 《中共中央关于完善社会主义市场经济体制若干问题 的决定》 确立了新 的发展观， 要求企业与市场、 经济、 社会、 环境 的协调发展， 因此环境保护、 节能等可持续发展政策对发电企业提出了更高 的要求， 对 我厂生产经营造成很大压力。
三是根据党中央关于深化国有企业改革 的要求， 集团公司将继续推进企业内部改革， 对内部核算企业实行规范 的公司制改组， 建立现代企业制度， 使企业成为市场主体， 走“自主经营、 自负盈亏、 自 我约束、 自 我发展” 的道路， 给 我厂 的改革发展提出了新 的要求。
从企业内部看，
我们工作中还存在着这样那样 的不足， 严重束缚着企业 的发展。一是部分人员思想观念滞后， 对改革 的紧迫性和必要性认识不足， 竞争意识、 效益意识还没有真正树立起来， 安于现状、 得过且过。
二是企业内部缺乏有效 的激励和监督约束机制，各种生产要素 的潜力， 尤其是人力资源 的潜力没有充分发挥出来。
三是企业利益与个人利益之间 的关系不够协调和统一， 没有认识到企业利益是职工利益 的依托和基础。
四是受传统计划经济模式 的影响， 缺乏市场意识和服务意识， 工作缺乏主动性， 一些工作拖而不决、进展缓慢。
五是经营理念、 工作方式落后。
在市场经济条件下， 对国有资产经营管理 的有关规定和要求理解得不够透彻， 法制观念不强， 人为因素和习惯性做法较多， 出现了一些违规违纪行为。
六是机组容量小、 人员多、 负担重； 设备老化， 自动化程度不高， 安全可靠性较低， 部分经济指标与国内同类型机组相比还有很大差距， 环保设施落后， 技改任务艰巨，企业生存发展面临困难。
七是职工 的整体素质不适应当前市场经济和企业改革发展 的形势， 部分职工不能适应本岗位工作 的要求； 专业人员业务技术水平需要进一步提高； 管理人员 的综合业务素质和管理水平尚难以满足企业专业化、 集约化管理 的要求和企业未来发展 的需要。
以上这些问题， 必须引起 我们足够 的重视。
集团公司把今年确立为“增收节支年”， 旨在巩固“基础管理年”活动成果， 推动管理理念和经营机制 的转变， 促进管理水平和经济效益 的提高， 以保证全年经营目标 的完成。增收节支是企业经营管理 的中心环节， 是提高经济效益 的重要手段， 作为一个 30 多年 的老企业， 一方面 我们 的底子薄弱， 资金来源困难， 另一方面设备老化， 技改工程艰巨， 改革和发展任务重。
因此，
我们必须继续强化“过紧日子” 的思想， 树立效益意识和成本观念，以“增收节支年”活动为契机， 转变管理理念， 理顺工作思路， 稳步推进内部改革， 规范经营管理； 开源节流、 增收节支、 挖潜增效， 不断提高经济效益， 为企业今后 的生存和可持续发展奠定基础。
三、 2004 年 的目标和任务
2004 年将是 我厂进一步深化内部改革、 规范经营秩序、 改善经营环境、 提高经营效益 的关键一年， 做好今年各项工作对于 我厂今后 的健康发展具有重要意义。
2004 年 我厂工作 的指导思想是：
坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻集团公司 2004 年工作会议精神， 解放思想， 转变观念， 依法治企， 规范经营； 积极推行业绩评估， 全面提高企业整体管理水平； 深入开展“增收节支年”活动， 增强企业 的盈利能力； 深化内部改革， 逐步实现主辅分离； 加强企业文化建设， 构建安全文化体系， 培育市场主体 的服务意识和竞争意识， 提升企业价值， 确保企业健康、 有序、 协调发展。
按照这一总体要求， 2004 年 我厂主要工作目标为：
资产经营责任目标：
发电量完成 27.8 亿千瓦时； 净资产收益率 2.92％； 目标利润完成1100 万元。
安全生产责任目标：
不发生人身重伤及以上事故； 不发生责任性全厂停电事故； 不发生重大及以上设备事故； 不发生负同责及以上 的重大及以上 的交通事故； 不发生重大及以上火灾事故； 不发生误操作事故； 不发生垮坝及水淹厂房事故； 一类障碍及事故次数不超过4 次。
党风廉政建设和稳定工作责任目标：
领导班子和领导干部， 不发生违纪违法 的案件；职工年度违纪和违法率不超过本单位职工 的 1.5‰； 不发生有案不查、 有责不究、 违纪不处 的问题； 不发生违反干部政策和规定程序选拔任用干部 的问题； 不发生大修技改、 建设工程、 资产安全等方面 的重大违法违规问题； 不发生集体越级上访等影响政治稳定 的重大问题和突发事件； 不发生影响集团公司形象 的重大事件。
创建学习型组织责任目标：
构建在职学习 的教育体系， 基本形成全厂性 的学习教育网络； 65 以上 的班组达到“学习型组织”标准。
为贯彻全年指导思想， 完成各项奋斗目标， 要着力抓好以下十个方面 的工作：
（一）
认清形势， 转变观念， 将全体职工思想认识统一到集团公司工作会议精神上来。
随着电力体制改革之后电力市场 的发展变化， 集团公司将对所属内部核算企业逐步实施公司制改组， 企业 的定位将发生质 的变化， 由原来 的内部核算单位变为按照“四自”功...
篇三：电力企业工作会议讲话稿
力集团公司 XX 年工作会议上的讲话 在电力集团公司 XX 年工作会议上的讲话 这次会议是在集团公司全面贯彻落实党的十八大和十八届三中全会精神，生产经营及改革发展取得可喜成绩的大好形势下，召开的一次非常重要的全局性会议。会议主题是，深入贯彻落实党的十八届三中全会精神，努力开创集团公司做强做优新局面。刚才，野平总经理代表集团公司作了工作报告，对 XX 年工作做了全面部署，思路清晰，目标明确，任务具体，措施有力。我都同意。各位外部董事亲临大会进行指导，充 煊 分体现了对我们的关心和支 雳 持。稍后，监事会武主席还 坩 要作重要讲话。大家要深刻 邦 领会，一并抓好落实。下面 饯 ，我讲几点意见。一、关 躏 于 XX 年工作成果 XX 年 忤 ，对于十万员工特别是在座 各位，是极不平凡、非常辛 磊 苦的一年，也是成绩斐然、 奖 成果丰硕的一年。综合起来 鲚 ，可以用两句话概括。
第 缙 一句，市场环境错综复杂， 触 经营局面一路向好。XX 年 痘 ，是贯彻落实十八大精神的 镏 开局之年，稳增长、保民生 号 力度不断加大，调结构、促 改革步伐明显加快，政府职 矜 能加快转变、环保标准日益 致 严格，以及电煤价格并轨、 上网电价调整等等，
对经营 秋 发展不断提出新的更高要求 ┷ 。同时，集团公司负债率仍 处高位，制约了发展能力和 步伐。加上电量增速低于预 期、水电来水严重偏枯等因 攉 素，为扩大经营成果带来新 И 的挑战。对此，我们没有望 む 而却步，而是主动担当，抢 ≈ 抓有利时机，顺势而为。年 沛 中，根据市场变化，自我加 攴 压，果断将利润目标上调。
郸 前三季度经营局面一路向好 签 ，成绩可喜。但我们没有“ 玻 歇歇脚儿、喘口气儿”，而 燹 是“再拧一扣”。我们干部 职工同心协力，知难而进， 鲐 利润总额、净利润、归属集 信 团母公司净利润、经济增加 鹋 值、火电利润等均创组建以 盲 来最好水平，实现了既定目 迕 标。
第二句，各项任务千 隧 头万绪，工作成果丰硕喜人 纩 。XX 年，“一保一降”、 舞 结构调整、资本运作、安全 生产、环保治理等任务非常 藩 艰巨，落实中央八项规定、 腈 教育实践及管理提升等工作 墩 持续深化，工作千头万绪、 咪 相互交织。十万干部职工锐 瑛 意进取、攻坚克难，体制机 蜢 制改革稳步实施，干部人才 队伍建设不断加强，规划调 迹 整初步完成，重点项目取得 脓 积极进展，投产目标圆满实 嘉 现，“两项活动”卓有成效 憝 ，“四全”管理持续深化， 槌 资本运作积极推进，政策争 取再创佳绩，各方面工作齐 头并进、成绩喜人，圆满完 楷 成了“管理效益提升年”各 迹 项任务。
这些成绩的取得 壶 ，得益于我们认真贯彻党的 呷 十八大和十
八届三中全会精 蜒 神，全面落实国资委等上级 蓟 部门工作部署，积极履行经 夂 济责任、政治责任和社会责 厦 任。得益于董事会的科学决 鲡 策、监事会的精心指导，我 颁 们始终坚定不移地把董事会 硅 各项决策执行到位，把监事 承 会的监督意见落实到位，把 赦 审计发现的问题整改到位， 阍 持续提升规范运作水平。得 噩 益于我们始终把价值思维和 蠼 效益导向贯穿工作全过程， 淀 围绕“一保一降”，持之以 杷 恒地扭住关键环节、关键要 素，集中精力强管理，一心 桷 一意创效益。得益于我们始 村 终把提升管理和转变作风作 蜥 为一切工作的重要前提，不 动摇、不懈怠、不折腾、不 阜 忽悠、不回避，不务虚名重 努 实绩，不拘形式求实效。得 益于我们始终实事求是、坚 亏 持原则，全面加强干部人才 遄 队伍建设，持续增强队伍凝 招 聚力和战斗力。得益于我们 锫 各级领导班子与广大干部员 澌 工，同心同德、砥砺奋进， 懿 心无旁骛地把各项部署落到 杖 实处。
肯定成绩，我们为 鄱 之骄傲、倍感自豪。同时， ∨ 也必须清醒认识到，“万里 坩 长征刚刚走完第一步”，与 薹 先进企业在管控、结构、效 境 益等方面差距依然不小。过 魄 去积累、现实遇到、未来可 塥 以预见的问题仍然不少。必 旱 须下定决心，尽快加以解决 ，以愚公移山的精神搬掉“ 扈 三座大山”，以只争朝夕的 意 精神开创新局面。
二、关 耋 于面临的形势
刚才，野平 荡 总经理对形势作了深入分析 伽 。可以看出，XX年仍然是 ⅳ 发电企业最好时期，有利于 跺 进一步巩固持续向好的经营 饽 局面。这里，我重点强调贯 蛛 彻落实十八届三中全会精神 浒 。全会作出了关于全面深化 珏 改革的决定，提出了涉及国 睐 资国企、电力体制等一系列 嗝 重大改革举措。在中央企业 敕 负责人会议上，张毅主任强 调，要对深化国资国企改革 沓 的各项任务逐项进行研究， 龇 在积极发展混合所有制、完 ‖ 善现代企业制度、完善国有 考 资产管理体制上下功夫，一 步一个脚印地推动改革。这 № 些必然对我们今后一个时期 烤 发展环境、战略方向及经营 拐 管理产生重大影响。贯彻落 倨 实全会精神，是当前和今后 祁 一个时期的首要任务。要进 ‖ 一步深刻领会、把握实质， А 密切跟踪相关政策出台情况 茳 ，积极参与改革，主动适应 词 改革。重点把握好以下六个 础 方面。
一是准确把握全面 钙 深化改革对经济增速的影响 。深化改革将推动经济更有 尽 效率、更有质量、更可持续 映 发展，但也可能产生双向冲 肇 击。改革会重树信心、规范 Ⅵ 秩序，激发市场活力，有利 悖 于经济平稳增长。同时，资 础 源配置方式转变、原有市场 白 格局变化，可能对经济形成 は 一定下行压力。必须加强宏 金观形势的跟踪分析，增强应 懑 对策略、经营目标的预见性 螭 和科学性。
二是准确把握 轧 投资体制改革对企业发展的 ね 影响。企业投
资项目，除关 绋 系国家安全和生态安全、涉 忒 及全国重大生产力布局、战 壬 略性资源开发等项目，一律 冫 由企业依法依规自主决策， 政府不再审批。新版核准投 ┼ 资项目目录已经发布，能源 铢项目核准范围均有所变化。
⒕ 要密切关注投资体制变化， ￥ 及时调整战略规划及发展策 略，尽可能减少对结构调整 瞄 和发展节奏的影响。
三是 准确把握国资国企改革对企 业治理的影响。全会对积极 晨 发展混合所有制经济、深化 杓 国资国企改革、强化投资责 任追究等作了安排，无论是 斋 对集团公司管理体制还是运 行机制都会产生深远影响。
诽 必须主动适应改革新要求， 佬 加快完善法人治理结构，推 焊 进体制机制创新。
四是准 惺 确把握重点领域改革对企业 伞 运营的影响。集团公司作为 膝 资金密集型能源加工企业， 。
深化资源产品价格、金融体 珈 系及财税制度的改革，必然 镅 会对投融资活动和运营效益 窟 产生重大影响。必须超前做 稂 好政策研究工作，积极参与 并影响相关政策制定，防止 踞 因应对不利，导致效益出现 舣 大的震荡。
五是准确把握 嘘 加快生态文明建设对企业的 帻 影响。国家将实行最严格的 筛 环境损害赔偿和责任追究制 ％ 度，加快资源税改革、推动 钓 环保费改税、提高工业用地 衩 价格，必然会大幅增加企业 踞 发展、运营成本，对项目布 茯 局、结构选择、技术路线也 ヱ将产生深层次影响。发展环 揄 保市场，推行节能量、排放 浯 权等
交易制度，则为我们寻 氽 求新的利润增长点提供了空 琬 间。
六是准确把握构建开 岔 放型新体制对企业“走出去 痖 ”的影响。全会提出扩大企 栏 业对外投资，确立企业对外 入 投资主体地位，改革涉外投 资审批体制，并提出了“三 浯 个允许”的原则。这有利于 我们利用项目建设、运营管 告 理、设备维护等方面优势， 在有效防控风险前提下，选 择政局稳定、市场成熟、条 辶件较好的国家和地区，积极 妯 稳妥地实施“走出去”战略 陇 。
三、关于 XX 年经营目 侨 标 做强做优是一项系统工 程，需要步步为营、循序渐 进。贯彻落实“1133” 总体要求，实现工作报告确 修 定的各项奋斗目标，力争实 ┈ 现“两稳”。这是全年经营 髟 工作的中心任务、核心目标 提 ，是化解经营风险的必然要 ’ 求，是提升企业形象的外在 翅 需要，是实现做强做优的重 芈 要步骤，更是企业持续健康 讽发展、职工生活持续改善的 重要保障。
实现这个目标 ，虽然面临一定困难，但这 醯 是集团公司转方式、调结构 耠 资金投入的重要支撑。实现 鞅 这一目标，要进一步把价值 熵 思维和效益导向理念融入生 鲕 产经营、改革发展的全过程 疸 、各环节，一切工作都要坚 ∏ 持以经济效益为中心，一切 伢生产经营活动都要以归属集 旆 团母公司净利润最大化为原 嫡 则。电力板块要紧紧抓住宏 Ь 观经济企稳回升、电煤市场 奥 相对稳定的重要机遇，千方 忻 百计抢发电量、增加供热， 兰 推进经济效益
再上新水平。
佼 非电板块要积极开拓内外部 锅 市场，努力实现减亏增效， 资 集中精力打一场扭转经营局 燕 面的攻坚战。实现这一目标 倨 ，要进一步强化“四全”管 响 理，加强过程控制，特别要 亳强化计划和预算执行的刚性 ，没有列入计划的项目不得 物 发生费用，没有预算的钱坚 决不花，有预算没有钱更不 淋 能花，花钱必须能够带来效 益、创造价值。
四、关于 逢 战略修订工作 外部环境发 塑 生着深刻变化，内部条件也 赫 发生了质的转变。集团公司 智 资产规模是组建时的 7.5 倍，装机容量是组建时的4 疝 .8 倍，资产分布从 14 个 珲 省区市扩展到 30 个，业务 岙 领域也从以电为主转向多元 逢 经营。加上近年行业发展方 荠 式和竞争态势的变化，以及 贩 自身发展中积累的问题，一 驿 次又一次为我们在未来发展 中干什么、靠什么、怎么干 Ⅺ 提出新命题。这种背景下， 渲 必须对集团公司发展战略进 袼 行重新审视。
集团公司将 垆 成立专门的领导和工作机构 旄 ，组织战略修订工作，力争 诒 上半年完成。为保证战略的 湿 前瞻性、科学性，修订中要 踞 把握好以下几个原则。一是 僖 全局统筹的系统性原则。各 分子公司作为执行主体，未 睑 来发展方向、发展路径，必 轳 须由集团公司根据宏观环境 、产业环境和区域环境进行 氓 总体设计、统一定位，在集 期 团公司核心战略指引下、在 φ 集团公司总体规划框架内， 统筹协调，系统推进。二是 鹋 效益优先的价值
型原则。谋 肠 划未来一个时期的发展，必 须坚持价值思维和效益导向 尕 ，强调一切以经济效益为中 昭 心，突出集团公司整体利益 脬 最大化，优化存量，提质增 福 量，倡导全要素价值创造。
三是风险可控的稳健型原则 茇 。自身结构性问题、盈利基 诊 础不牢的问题以及压在头上 义 的“三座大山”，要求我们 黪 在未来发展中，必须坚持稳 也 健经营、稳健发展、稳中求 甄 进，严防新的风险点和“出 碘 血点”，积蓄实力，厚积薄 谨 发。四是闭环管理的执行性 ∫ 原则。要根据远景目标设立 阶段性目标，做到环环相扣 狍 ，并制定实现阶段性目标的 ┐ 策略，建立与之匹配的管控 向 体系、执行体系、评价体系 濡 和考核体系，防止出现偏差 材 ，决不能到“秋后”再算总 账，为时已晚。
五、关于 于 体制机制改革 集团公司 7 拿 000 多亿元资产，7 大业 淑 务领域，1 亿多千瓦装机容 衍 量，31 家分子公司，40 坂 0 多家基层企业，10 万多 名员工。能不能管住？怎么 渌 样管好？成为摆在面前最为 悯 迫切的问题。XX 年集中暴 坠 露的问题，重点是反映在管 的 控上，归根结底是体制不顺 绣 、机制不活、管理不严。“ 夤 人无远虑必有近忧”，卓越 企业总能与时俱进地推进体 阔 制机制改革。如果思想僵化 瑾 、固步自封，今天不愿改革 猿 、不敢改革，明天就可能会 曾 “被改革”。我们每一名干 裴 部职工都要多一点危机意识 帅 、多一点改革意识，消除观 望心理，克服畏难情绪，以 荥 更大智慧和勇气，
推进体制 拽 机制改革，向改革要活力、 啃 要红利、要实力。力争通过 痉 2-3 年调整优化，逐步建 立符合发展战略、符合做强 缣 做优标准，系统完备、科学 ⑼ 规范、管控有力、高效运转 的体制机制。
推进体制机 ▲ 制改革，要顶层设计，重点 缒 推进。认真贯彻落实三中全 会精神，深入分析制约转方 ［ 式、调结构、增效益的体制 屹 机制问题，运用好专题调研 瘾 成果，科学制定深化改革总 孺 体方案，重点加以推进。今 戚 明两年，集中精力推进“十 Ⅷ 项重点任务”。一是明确总 鬣 部职能定位，调整机构设置 喱 ，修订管理界面和工作规则 缸 ，增强总部管控能力和效率 和 。二是推进同区域系统内不 鲑 同开发主体资源整合，理顺 杪 管理关系，降低管理成本， 谁 激发各方面积极性。三是明 钐 确上市公司功能定位，优化 夼 资产重组整合方案，择机加 妖 以推进。四是明确燃料、物 耪资、金融等业务管理体制和 届 经营模式，完成相关资源整 甜 合。五是深化“四全”管理 ⑼ ，建立系统完备、科学有效 、更加成熟定型的标准及流 卩 程体系。六是加快“三个中 荻 心”建设，实现重要生产要 疾 素的集约化管控。七是继续 钠 推进干部人事制度改革，拓 ︵ 宽干部成长渠道，建立健全 忪 职工成才机制，增强凝聚力 佐 、战斗力。八是改进业绩考 防 核办法，更加注重过程控制 琢和效益导向，增强科学性、 呛 有效性。九是改进企业民主 柜 管理，完善职代会制度，建 立密切联系群众和为职工办 贴 实事长效机制。十是加强惩 撇 防体系建设，深化巡视工作 ，严明纪律、改
进作风，永 笼 葆先进性、纯洁性。
推进 寓 体制机制改革，要加强领导 ，统筹兼顾。改革要打...
篇四：电力企业工作会议讲话稿
市电力工作会议上的讲话 本 文 由 第 一 公 文 网 g o n g w e n .1 k e j i a n .
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副市长在全市电力工作会议上的讲话
同志们：
今天， 我们召开 2006 年市电力工作会议暨市电力工作领导小组扩大会议，主要是总结 2005 年全市电力工作， 研究当前电力改革与发展的新形势和新任务， 部署 2006 年全市电力工作。
时间虽短， 但开得很好， 必将对进一步统一思想认识， 加强电力生产要素调控， 做好全年电力工作产生积极影响。
刚才， 市经贸委***同志作了工作报告， 就 2006 年的工作， 重点突出， 措施到位， 要求明确， 我完全赞同。
会上， 供电公司***同志作了发言， **市计经贸委、 **供电公司、 **热电有限公司等 3 个单位作了书面交流。
下面， 我再讲三点意见。
一、 2005 年全市经贸系统和电力企业克服重重困难， 成绩突出， 保障了全市经济快速发展
**年是十分重要而又很不寻常的一年， 我们遇到的困难比预想的多， 面临了突如其来的非典疫情,
持续高温及电力紧缺等因素对生产的负面影响， 但取得的成绩比预想的好。
主要经济指标达到**年以来的最好水平， 工业增速创近9 年来之最， 经济效益大幅提高， 全市规模以上工业经济效益综合指数**%， 同比提高**个百分点， 创历史最好水平。
重点企业支撑带动作用明显增强， 相关经济指标良性互动。
全年实现生产总值**亿元， 比上年增长**%； 财政总收入**亿元， 增长 21. 7%； 出口总额**亿美元， 增长**%； 实际外商直接投资**亿美元， 增长**%， 增幅位居全省第一。
城乡 居民生活继续改善， 全年城镇居民人均可支配收入和农民人均纯收入分别达到**元和**元， 增长**%和**%。
相关指标的协调增长， 反映去年经济发展的高速度是良性的、 有效的。
这些成绩的取得是与全市电力战线广大干部职工的辛勤劳动和无私奉献分不开的。
在此， 我代表市政府向与会的同志们并通过你们向全市电力工作者表示亲切的慰问和衷心的感谢!
经济社会的发展， 人民生活水平的提高， 都离不开电力的支撑。
过去的一年， 全市经贸部门和电力企业广大干部职工认真贯彻市委、 市政府的各项工作部署， 紧密围绕地方经济建设和社会发展的大局， 以"安全为基础， 服务为宗旨， 发展为目标"， 加快电力建设， 确保电力供应， 各项工作都取得了显著成绩， 基本满足了经济快速发展和人民生活水平不断提高对电力的需求。
突出表现在以下几个方面:
一是电网安全稳定运行。
去年在电力缺口较大、 设备利用小时高的情况下， 全市电力系统齐心协力， 迎难而上， 发扬团结治网的优良传统， 电力安全生产取得了新的成绩， 圆满完成了春节、 "港洽会"等节日和重大活动期间的保供电任务， 全网未发生重特大事故。
发电企业加强设备管理， 运行水平进一步提高， 特别是在夏季高温季节， 全市 2 家统调发电企业和 11 家地方热电联产企
业稳定运行， 为全市平稳迎峰度夏创造了积极有力条件。
电网调度部门优化运行方式， 科学调度， 保证了电网安全稳定运行。
二是电力供给大幅提高。
**年我市经济快速发展， 大大拉动了电力需求发展。
全年完成全社会用电量**亿千瓦时， 同比增长**%， 增长速度是**年以来**年中最快的一年。
完成工业用电量**亿千瓦时， 同比增长**％， 工业用电量占全社会比重为**％， 比去年高**个百分点， 有力支撑了全市用电快速增长， 与我市工业向重型化结构调整的方向相吻合。
从全市各地区用电情况看， 除市区用电增速较上年相比略有回落外， 各县（市）
用电量增速均全面提速。
海安县全社会用电增长**%, 位居全市第一。
三是需求侧管理成效显著。
**是一次能源严重匮乏地区， 开展需求侧管理意义非同寻常， 是我市走新型工业化道路、 实现可持续发展的一项十分重要的举措。
**年我市电力供需矛盾非常突出， 缺口**万千瓦， 全市经贸部门和供电企业做了大量工作， 精心制定了《市**年度迎峰度夏电力需求侧管理错峰方案》 和《市**年度电力需求侧管理冬季错峰方案》 。
每一家企业的错峰方案都是经贸委、 供电公司和用电企业共同研究制定的， 既体现了维护公共电网稳定运行的管理意图， 也充分考虑了不同用电企业的实际需求。
由于方案精， 措施实， 层次清， 数据真， 操作易， 改变了过去那种简单拉路的粗放型管理方式，避峰错峰影响小， 实施有序用电效果好。
全市供用电秩序井然， 电网安全稳定运行， 保证了居民生活用电和重要用户用电， 迎峰度夏错峰工作取得明显成效。
在开展需求侧管理工作中， 各地因地制宜， 积累了许多好的做法和经验。
各地经贸部门和供电公司在制定错峰方案时， 开展深入细致的调查研究， 掌握企业的负荷特性和错峰潜力， 同时加强与企业的沟通和交流， 争取了企业的理解。广大用电企业对错峰工作给予了充分支持， 特别是**宝日制钢有限公司等几家冶金机械企业， 在市场旺销、 价格上涨的情况下， 从大局出发， 参与错峰让电， 为全市电力供需平衡作出了很大贡献。
四是协调服务及时到位。
市经贸委组织协调各有关职能部门， 积极支持配合**供电公司作好电力设施保护工作， 会同**供电公司专题研究园区和项目建设的用电配套问题， 为加快项目投入， 保障板块经济和电力工业的持续健康发展提供了有利条件。
**供电公司在服务理念、 服务意识、 服务手段和服务水平等方面也有了进一步的提高和改观， 得到了社会各界和广大人民群众的肯定， "心桥行动"被评为全市首批"人民满意服务品牌"， 并获得了"**省服务质量奖"。市电力行业协会在参与电工培训与管理、 热电联产行业安全生产管理、 电力承装修（试）
资质发放等方面发挥了积极的作用。
回顾去年， 全市经贸系统和电力企业面对严峻的缺电形势， 采取了一系列行之有效的应对措施， 千方百计加强电力供应， 没有发生大面积拉闸限电现象， 很好地维护了生产生活秩序， 为全市经济社会的快速健康发展提供了有力支撑。
当然， 我们也应当清醒地看到当前全市电力工业工作的一些困难：
个别企业安全生产工作不细不实， 不服从执行全市有序用电方案， 全市电力设施保护工作有待加强， 部分重大电力项目建设过程中矛盾重重， 影响了电力工业的持续快速发展。
二、 充分认识当前电力供应的严峻形势， 增强克服困难的信心和决心
**年是我市"崛起苏中、 融入苏南、 接轨上海"、 促进跨越发展的重要一年。
综观国内外形势， 我们正处于十分重要的战略机遇期。
全球经济和贸易出现增长趋势， 产业重组加速进行， 国际制造业向长江三角洲地区转移的势头强劲。
我市经济正处于新一轮增长期， 体制环境明显改善， 内在动力不断增强。
从经济增长高点定位的目标看， 对电力供应提出了新要求。
今年我市经济发展的主要预期目标是: 生产总值增长*%以上； 地方一般预算收入增长*%以上；全部工业增加值增长*%， 规模以上工业增加值增长*%； 外贸出口增长*%， 全年城镇居民人均可支配收入和农民人均纯收入分别达到**元和**元， 增长*%和*%。
我市主要经济指标预期的增幅都较快， 以上目标的完成离不开强有力的、充足的电力支撑， 这在客观上对电力供应工作提出了新的更高的要求。
从一季度实际情况看， 经济快速增长， 用电紧张日显突出。
今年一季度，我市规模以上工业完成增加值*亿元， 同比增长*%， 继*月份累计增幅超全省平均之后, 在*个省辖市中继续保持第*位。
受工业强劲增长态势影响， 一季度全市工业用电量同比增长*%，
*月份我市最大日网供电量已达*万千瓦时， 最高网供负荷达到*万千瓦， 用电需求的快速攀升加剧了我市全年有序用电的矛盾。
今年以来全省电力供应非常紧张， 除元旦、 春节期间， 一直处于缺电状态。
1 月份全省电力缺口近 400 万千瓦，
7、 8、 9 日三天波及南通。
尽管限电量不大， 但电力错峰已由去年的时段性、 季节性工作发展为今年全年性工作。
2 月份因全省部分机组检修， 我市负荷缺额接近 20 万千瓦， 共限电 13 天， 除采取可中断错峰措施外， 共拉路 768 条次， 损失电量 348. 28 万千瓦时， 其中， 拉路条次最多的是通州市， 共拉路 303 条次， 给企业正常生产和社会秩序带来一定影响。
从全年电力供需平衡分析看， 缺口非常大。
预计今年夏季全省最大网供负荷需求为 3150 万千瓦， 华东电网要求江苏全省组织电力错峰 900 万千瓦， 省分配我市全年最高电力错峰指标 44 万千瓦, 是去年的两倍多。
缺电范围进一步扩大， 更多的中小企业和非工业企业用户将参与错峰让电， 电力工作的压力和困难前所未有。
这还没有考虑煤炭因素， 现实情况是煤炭供应十分紧张， 如发生无煤停机， 后果不堪设想。
从上面的分析可以看出， 电力短缺已成为我市经济运行的突出矛盾和瓶颈制约。
面对这一严峻形势， 虽然全省正在加快电源建设步伐。
但是， 电源建设有一定的周期， 大机组需要 2 年建设时间， 因此这些机组的建设无助于缓解今年电力短缺矛盾。
从当前的现实看， 缓解电力紧张矛盾， 主要是靠各级加强有序用电工作， 实施电力需求侧管理。
三、 突出重点， 落实措施， 全面完成 2004 年电力工作各项任务
面对当前的新形势、 新任务， 全市经贸部门和电力企业要以"三个代表"重要思想为指导， 努力发挥职能作用， 紧紧围绕加快发展这个中心， 扎扎实实地做好电力工作。
关于今年的电力工作各项任务， 我再强调几点:
1、 要强化有序用电。
大家一定要认识到， 做好电力供应工作， 不仅仅是生产要素平衡的经济问题， 更是保障全市经济快速发展、 保持我市吸引外资良好的外部环境、 保证人民安居乐业、 实现社会安定团结的政治问题。
因此， 有序用电工作是今年全市电力工作的重中之重。
各地要按照"保生活、 放工业、 不拉路"的总体思路， 综合采取技术、 行政、 经济等一切可能措施， 加快电力建设，加强错峰管理， 发供用电三方整体联动， 全力保障全市经济发展和人民生活稳定的电力需求。
主要采取三项措施：
（1）
积极开源。
从多种途径， 想方设法增加电力供给， 要重点通过四个渠道：
一是继续积极向省争取用电计划指标， 减少我市电力缺口； 二是加强负荷预测， 认真研究全市电力（能源）
供求情况和用电新增长点、 重点大户的负荷特性， 尽可能准确地预测每月、 每周及日均负荷的变化， 为实施好《方案》 打好基础； 三是加快电源建设， 逐台核实地方机组建设进度， 区别服务， 保障新增机组及早投达产。
同时， 加强现有机组的检修维护， 确保高峰期间稳发满发； 四是高度重视电煤购运。
及时掌握煤炭市场信息， 协调运河过闸和运力等问题， 保障电煤运输通畅， 确保全市发电供热用煤。
（2）
注重节流。
一是要建立电力短缺分级错峰机制， 将我市错峰指标合理分段， 针对不同缺口确定不同的错峰对象， 避免简单拉闸限电， 最大程度减少拉限电损失， 切实处理好"有序用电与经济发展、 稳定生产及保障重点用户"的关系； 二是要鼓励采取先进节能技术， 营造节约用电良好氛围， 倡导"居民空调升高一度"、 必要时采取机关、 企事业单位空调让电、 高峰时段控制城市亮化负荷等措施， 削减高峰负荷； 三是要继续加大电力需求侧管理， 有序用电， 按照"计划用电、 确保重点、 分级控制、 属地管理"的四大原则精心编制《2004 年南通市有序用电管理实施方案》 ， 按照"先错峰、 后避峰、 再限电、 最后拉路"的指导思想， 细化企业轮休等主动错峰子方案和可中断等被动限电方案， 以企业主动错峰为主， 被动限电为辅， 不到万不得已不进行拉路限电。
（3）
加强保供。
首先在电网建设上， 要不断完善电网结构， 加大电力设施保护力度， 确保电网安全稳定， 稳供多供。
一是大力协调电力建设矛盾。
要重点推进 220KV 海门变、 田庄变等一批重点电网项目， 确保在迎峰度夏前如期投运， 进一步完善主干网架； 大力推广负荷控制管理系统， 确保设备完好率在98％以上， 保障关键时刻设备动作到位， 全市迎峰度夏前对主变容量 200KVA 及以上未安装负控用户加装负控装置， 为限电不拉路作好技术支持和准备。
二是做好 35KV 及以下配网的改造完善工作。
针对三星等经济板块供电瓶颈问题， 供电企业要采取应急措施， 确保用电。
三是加强联系， 做好重大项目用电配套工作。
要帮助 68 个市级重大项目和 594 个投资千万元以上项目落实配套用电问题。
市经贸委要定期与供电部门交流重大项目和电力配套进展情况， 及时协商处理问题； 四是加快 220KV 临江变、 闸西变等重点电网项目建设， 为天生港发电有限公司 2*30 万千瓦机组明年及时发送电， 增加可用电力创造有利条件。
其次， 要进一步提高工作组织程度。
统一对今年严峻电力形势的认识， 克服侥幸
心理， 督促各地严格执行《有序用电方案》 ， 建立有序用电工作领导机构， 确保居民基本生活用电和重点行业、 重点用户用电。
市一级将进一步加强考核，建立"南通市 2004 年电力工作"和"南通市非省调公用热电联产企业 2004 年度目标责任"考核机制， 通过市政府对六县（市）
、 三区政府全年有序用电工作的考核和市经贸委对全市公用地方发电机组的考核， 缓解高峰期间的供用电矛盾，切实提高各地有序用电水平， 确保发电设备顶峰出力， 以缓解高峰期间的供用电矛盾。
现在， 全市有序用电管理实施方案已编制完成， 同志们做了大量工作， 下一步关键是要抓好落实。
从冬季错峰实施效果看， 还必须在方案落实上多下功夫， 要切实转变作风， 不搞花架子， 要求真务实， 不走过场。
同时， 各地在实施有序用电时， 要注意保护好企业参与错峰的积极性， 要...
篇五：电力企业工作会议讲话稿
公司党委书记在公司职工代表组长暨年中工作会议上 的讲话 供电公司党委书记在公司职工代表组长暨年中工作会议上 的讲话同志们：
我们这次职工代表组长会议暨年中工作会议， 历时一天， 经过与会全体同志 的共同努力， 圆满完成了预定 的任务。会议传达贯彻了集团公司年中工作会议精神，听取了××经理 的年中工作报告， 党委副书记××同志就加强党风廉政建设做了讲话。
经过认真热烈地讨论， 与会
同志们一致认为， ××经理 的工作报告客观、 全面地总结了上半年工作， 充分肯定了所取得 的成绩， 特别是深刻剖析了存在 的问题， 明确提出了下半年重点工作， 并就全面完成今年各项任务需要把握 的几个主要问题提出了具体、 明确要求， 使 我们进一步统一了认识， 坚定了信心， 明确了方向， 这对进一步促进企业 的改革和发展， 推动公司全面完成今年各项任务有着重要 的意义。
会议期间， 公司领导班子认真听取了与会同志 的意见和建议， 尽管讨论 的时间比较短， 但效率比较高， 所提意见、 建议 的质量比较高， 提出了有很多带有共性 的问题或者是应该在下半年改革中着手解决 的问题， 公司领导班子对此高度重视。
涉及一些单位 的个性问题， 公司将会同上半年双文明联查中各单位所提 的问题， 责成有关部门一并认真归纳整理， 拿出方案， 抓紧落实。
下面， 对各单位提出 的共性问题简要做如下说明：
（一）、 关于多经发展改制 的问题。
集团公司提出， 要加快多经发展， 当务之急是做好企业改制工作。
我们这次参加集团公司工作会， 感到目标更清晰了， 任务更具体了。
朱总经理在报告中， 把主辅分离和多经改制作为两个不同问题来谈。
作为 我们下属公司主要还是多经改制， 这是 我们企业面临 的一个重要问题， 当前重点工作是统一认识， 增强紧迫感； 调查研究， 摸清底数； 研究政策， 探索改制模式和方案。
同时要坚持两手抓， 一方面去研究多经 的发展战略， 制定改制方案， 另一反面， 要抓住当前 的有利时机， 毫不放松地抓紧项目建设， 抓好经营管理工作， 为改制创造条件， 奠定物质基础。
当前， 主要是增强市场意识； 责任目标意识； 树立自强自立意识， 抓紧时机把自己 的事情办好， 把 我们 的企业做大做强。
在集团公司资源整合 的时候， 使 我们处于有利 的地位。
同时落实××经理报告中讲 的， 加大支持、 扶持多经企业 的力度及研究政策。
在讨论中， 同志们发表了很好 的意见， 总体上看思想认识有进步， 工作力度有进步， 不少单位在支持扶持上有很好 的表现。要充分理解集团公司改制 的思想， 充分认识 我们当前 的主要工作， 把形势、 任务向职工们讲清楚， 把 我们当前自己 的事情办好， 抓紧落实。
（二）
关于加快劳动人事制度改革 的问题。
集团公司提出劳动人事制度改革， 核心问题有两个， 一是试行以岗位需求为核心 的招聘人员管理制度， 使过去 的以专业需求为核心改为岗位需求为核心， 主要是解决一线严重缺员问题； 二是引进多种用工形式， 就是规范用工管理， 主要指 的就是民技工。
集团公司党组认真研究并提出这两个问题， 在××供电公司试点， 应该是大好事， 也体现出党组对唐供、 对职工 的关心。
对此，
我们要高度重视。在此前之所以没有和职工们讲， 主要是现在还是起步阶段， 要请示， 要制定方案， 方案形成后还要经集团公司批准以后制定具体 的实施细则和办法， 办法不仅经集团公司审批， 还要
经职代会讨论通过才能执行。
对这个问题， 公司领导班子高度重视，
我们一定要严格执行政策， 规范操作程序， 坚持公开、 公平、 公正 的原则。
同时要做好职工思想政治工作， 超前预测， 确保完成试点工作， 把好事办实， 把实事办好。
切忌由于工作不到位， 造成职工思想波动， 影响安全生产大局。
我们在座 的各位有责任， 有义务做好这方面 的宣传、 解释工作， 把思想认识统一到集团公司党组 的决定上来， 按照公司部署去做， 上下共同把这件事情办好。
（三）
关于线损指标问题。
×经理 的报告中讲到， 线损指标直接关系都 我们 的经济利益， 直接关系到每一个职工 的切身利益。
对于线损指标 的完成， 一定要坚定不移， 从主观上努力， 落实责任， 抓住重点， 采取有力措施， 不要把希望寄托在调整指标上， 这样就太被动了。
我们在和集团公司领导汇报 的时候， 所提 的具体原因领导同志还是比较认同 的，但是， 不能把着眼点完全放在客观上，
我们 的主观还有空间， 而且集团公司也没有承诺要调整这个指标。
因此， 要统一认识， 按照报告中 的要求， 采取措施， 认真落实责任制。
搞好分台区试点， 计量改造， 抄表同期， 理论线损计算、 查窃电等措施都要落实到位， 使线损指标完成 的更好。
（四）
关于医保社会化 的问题。
今年 我们按照要求正式实行了医疗保险社会化， 参加了地方统筹。
为了把这项工作做好，
我们又采取了一些措施。
现在有两个问题需要统一认识， 第一， 医疗保险社会化不是以 我们个人意志为转移， 这是国家 的大政策， 早晚都要实行， 而且集团公司已下了文件：
京内单位在北京市全部实行， 京外单位按地方统筹实行。
我们不要再议论是参加还是不参加， 这是一个大政策。
既然如此， 领导班子认为早参加比晚参加要好。
第二， 要下力量认真研究参加社会医疗保险以后 的政策配套问题。
我们已经觉察到， 实行医保以后， 给职工带来很多不便， 当然有些问题不是 我们公司能够解决 的， 也不是公司主观上带来 的， 比如计划生育、 一孩化， 大病 的确定、 工伤等等， 对这些问题要抓紧配套政策 的制定和管理。
请保险处、 职工医院进行调查研究， 摸清情况和问题， 必要时到市医保局、 卫生局有关主管部门咨询， 拿出配套政策
解决或帮助职工缓解这方面困难。
同时要认真做好前段已经试行 的职工医疗互助保险工作， 工会、 保险处要及时总结前段情况， 通过这个渠道， 帮助职工解决一些实际问题。
下面 我就会议贯彻问题和近期几项重点工作提出几点具体要求。
第一、 联系实际， 深入学习贯彻“三个代表”重要思想
今年以来， 公司党委分别就领导班子、 领导干部学习、 落实“三个代表”重要思想， 全体党员学习十六大报告， 学习新党章， 全体职工开展” 我靠企业生存， 企业靠 我发展”大讨论作出专门部署。
下半年， 践行“三个代表”活动， 党员“双学”活动， 职工“生存与发展”大讨论活动， 都要紧密围绕公司改革发展实际， 围绕全面提升公司管理水平和增强职工凝聚力，围绕确保三项责任目标实现来进行， 学习不要走形式， 喊口号， 切忌表面化， 形式主义和大轰大翁， 做到有重点， 分层次， 抓落实。
要紧紧围绕公司确定 的各项目标和任务， 抓紧研究解决公司改革稳定中 的重大问题； 抓紧研究解决群众生活中 的迫切问题； 抓紧研究解决党 的建设、 精神文明建设 的突出问题。
最终把学习效果体现到落实推动各项工作中去， 体现到各级党组织， 广大党员干部职工 的实际行动中去。
联系实际， 学以致用。
第二、 强化安全意识， 确保安全运行
安全生产是电力企业永恒 的主题， 要进一步强化安全意识， 抓好各级安全生产责任制 的落实； 抓好安全性评价有关问题 的落实； 抓好设备及缺陷管理、 运行分析， “危险点、源分析与控制”以及“两票三制” 的落实。
当前要特别抓好迎峰度夏和防讯工作。
八月份是关键时期， 要高度重视高温、 大负荷 的形势， 落实各项具体措施和工作预案， 加快由于非典影响度夏工程 的进度， 强调工程质量和安全。
强调各级领导值班和急修队伍 的值班， 备品备件和防讯物资 的准备， 要严格请消假制度， 切不可麻痹大意。
同时特别强调各级领导要切实关心职工生产、 生活环境 的改善， 切实搞好防暑降温工作， 确保人员和设备安全度夏。
第三， 加强专题调研， 推动企业改革发展， 提升管理水平
年初， 公司领导班子经过多次反复研究， 提出了全面提高员工素质， 全面提升企业管理水平， 建设更高标准国内一流供电企业目标。
为此确定五个方面专题调研， 形成具体方案，以此为推动企业改革发展奠定基础， 五项专题调研内容是：
1、 修订 2006 年××电网规划， 制定 2010 年电网远景规划， 以适应××地区经济发展形势 的需要。
2、 制订公司人才发展规划， 重点搞好了解现状， 掌握需求， 研究对策， 制定培训大纲， 人才规划要根据需求确定方向， 以适应企业各种人才发展 的需要。
3、 研究多经发展战略， 制定多经企业改制方案， 确定公司多经企业 的管理体制， 经营机制， 发展方向。
4、 制定企业文化建设实施方案， 确定企业发展战略、 经营理念， 提炼企业精神， 规范员工行为， 导入企业视觉形象系统， 全面提升企业形象。
5、 加强队伍建设， 全面提高员工素质。
上述五项专题， 直接关系公司改革发展大计， 公司领导已分别明确分工， 要求主管领导， 牵头部门八月上旬召开专门会议， 落实机构人员， 明确工作内容， 制定工作计划， 建立工作制度， 八月中旬前上报阶段性目标， 力求于今年底明年初全部完成。
此项工作分别由计划处、 人劳处、 多经处， 宣传部等部门负责， 党委办公室负责督导检查， 确保各阶段目标如期实现。
第四， 加强党风廉政建设和行风建设， 提高优质服务水平
此项工作党委副书记××同志在讲话中已提出具体要求， 这里主要强调三点：
一是下半年要重点落实领导干部三项谈话制度， 明确谈话内容， 规范谈话程序， 落实谈话名单， 首批是管人、 管电、 管财、 管工程、 管物资 的有关领导。
加强预防职务犯罪 的工作， 同时对上述部门领导落实党风廉政建设责任制情况一并进行检查考核。二是全面总结自去年十月份以来供电客户服务中心 的工作， 查找存在问题， 明确下步工作目标任务， 重点完善 95598 技术支持系统， 包括完善公司直属单位和县局客户服务系统 的网络系统。
规范工作程序， 强
化服务意识， 提高服务水平， 提高办事效率， 解决当前存在 的突出问题， 把“优质服务是国家电网公司生命线”这个主题教育活动深入开展起来。
三是领导班子重点落实民主决策制度，坚持重大问题、 事项集体决策， 一把手要有民主意识、 自 我约束意识， 依法行政意识， 不要放任、 武断， 注意发挥班子整体功能， 解决涉嫌腐败 的问题。
第五， 加强和改进思想政治工作， 确保队伍稳定
下半年工作任务繁重， 各级党组织、 工会组织、 共青团组织要高度重视队伍稳定问题，针对职工关心 的热点问题， 开展形式多样 的、 深入细致 的思想政治工作， 要坚持正确 的舆论导， 理直气壮、 旗帜鲜明地开展工作， 要积极理顺情绪， 化解矛盾， 主动做好工作， 引导职工为企业改革发展献计献策。
要进一步规范职工合理化建议活动， 加强组织领导， 提高建议质量， 加大奖励力度， 激励职工关心企业， 发挥聪明才智， 实现个人价值， 增强企业凝聚力。
职工建议要有具体 的事由、 有内容、 有实施建议 的初步方案， 有建议达到 的目 的。对职工 的辛勤劳动给以充分 的肯定和高度 的重视， 对产生社会效益和企业效益 的给以精神和物质 的奖励。
各级领导对职工思想上 的问题， 在积极引导 的基础上， 还要努力多做工作。
最近， 在政工网页上有一些现象， 有几篇建议， 有深度， 有质量又具有可操作性， 非常好。
相比之下 我们重视 的不太够。
还有一些是直接反映职工关心 的问题，
我们 的宣传部门、 多经公司等及时进行了解决。
有些简单 的个性问题有关部门及时予以答复， 起到了一定 的推动作用， 有 的一时不能解决 的还以不同 的方式进行了沟通、 交流， 效果不错，受到一些同志 的欢迎。
但也确实出现一些不和谐 的音符， 个别人讽刺、 挖苦， 甚至污言秽语， 进行个人攻击、 谩骂， 根本不是讨论问题方式， 实在不够文明。
对此， 各级组织、 各级领导要勇于面对， 理直气壮地进行批评， 旗帜鲜明地表态， 不能任其发展。
对此很多职工也有意见， 多次向 我们反映， 希望引起重视。
要形成一种舆论监督， 采取有力措施， 净化窗口环境。
同时， 职工生活方面 的问题要及时加以解决。
对职工关心 的热点问题领导给予特殊 的关注， 给职工一个交流 的环境、 条件和渠道。
加强矛盾排查， 加强政策宣传， 把一切可能影响稳定 的因素解决在萌芽状态。
要继续抓好对“法轮功”痴迷者 的防范和教育转化工作， 切不可麻痹大意。
同志们，
我们这次会议是一次非常重要 的会议。
要完成全年 的工作任务， 领导班子是关键， 领导班子中一把手是关键， 一把手把握正确 的思想方法、 工作方法， 坚持实事求是、 求严务实 的工作作风是关键。
希望同志们认真贯彻会议精神， 增强大局意识， 沉下心来， 抓住重点， 狠抓落实， 提倡各级领导讲真话， 讲实话， 办实事， 反对报喜不报忧， 反对不负责任、 好人主义， 以良好 的精神状态扎实工作， 带领干部职工全面完成今年各项工作任务。
篇六：电力企业工作会议讲话稿
苏省 2008 年电力安全工作会议暨电力 安委会第二次会议上的交流发言江苏常熟发电有限公司 2008 年 1 月 8 日
各位领导、同志们、大家好 各位领导、同志们、大家好 在过去的 2007 年江苏常熟发电有限公司认真贯彻上 级部门安全生产工作会议精神 树立 “任何事故都是可以避 免的”安全理念以安全出效益、保稳定、促发展按照我 公司提出的 “夯实安全生产基础规范职工行为努力使 安全工作再上新台阶”的要求认真履行安全生产责任制 细化安全管理夯实安全基础以“抓行为抓落实重实 效”的有效措施在外部市场竞争愈加激烈、发电形势日趋 严竣 内部检修任务相对繁重的情况下 公司上下齐心合力 攻坚克难圆满完成了年度各项安全目标实现三个百日安 全无事故四台机组分别实现单机连续安全运行超 100 天 未发生人身轻伤及以上事故未发生环保事件设备一类障 碍发生仅 1 次与 2006 年持平 。创造了连续 3 年机组大
修后实现全优的佳绩。截止 2007 年 12 月 31 日公司连续 累计安全运行天数 1124 天。
2007 年公司始终坚持“安全第一、预防为主、综合治 理” 的方针 并以此为全年安全生产工作的出发点和立足点 着重做了以下几个方面工作。
一、制定目标措施 层层分解责任
2007 年初 根据中电投、 中电国际年度安全生产工作会 议精神要求 公司在对 2006 年安全目标完成情况统计、 分 析的基础上 本着从严管理、 从严控制的原则 修订完善了 2007 年度公司安全生产目标和确保实现安全目标的具体实 施措施。
按照公司、部门、班组三级控制原则层层签订了安全生
产责任书。年初总经理分别与发电公司、检修分公司、辅业分公司的 13 个部
门第一责任人签订了安全目标责任书各部门第一责任人与班组长签订了安全
目标责任书各班长与职工签订安全生产“三不伤害”保证书职工之间签订安 全互保书。安全责任在第一时间被分解到各个层面、各个环节、各个岗位层 层分解的安全责任伴随着生产任务的进行同步落实同步检查同步考核。
二、抓好制度建设
实现风险预控
要做好安全生产管理工作首先必须抓好安全管理规章 制度建设确保有章可依按章办事。
2007 年我们修订完善 了 《安全生产责任制管理标准》
《安全管理网络和例会制度》
、 《交通安全管理制度》 《安全检查制度》 《安全教育制度》 《安全工器具管理制度》等 20 个安全管理制度。
根据中电国际风险预控管理要求公司组织学习集团公 司的风险预控管理制度、应急预案管理制度树立安全管理 “如临深渊、如履薄冰”的忧患意识坚持居安思危超前 防范。结合公司实际状况编制和完善公司《全厂停电事故 处理应急预案》 、 《一般及重大人身伤亡事故应急预案》 、 《重大火灾事故应急预案》 、 《锅炉压力容器爆炸事故应急 预案》等多个应急预案。把预案规定的责任、制度、措施、 应急救援物资储备等落到实处 建立应急组织指挥机构 确 保在发生紧急情况时能够正确、 有效和快速地处理相关事 件最大限度地减少影响和损失维护企业生产安全和社会 稳定。
另外公司各部门结合实际进行应急预案演练和反事故 演习加强应急管理提高风险预控。年度相继举行了全厂 性迎峰度夏反事故演习、燃料码头防风演习、汽轮机房油管 道附近火灾消防演练、油库区油罐火灾扑救演练等操作活 动。
三、深化安全教育
夯实安全基础
我公司在健全安全保证体系和监督体系的同时 把加强 培训、 提高全员安全技术素质作为一项重要工作来做。多次 派安全管理人员参加特种设备安全知识、工伤事故保险知 识、防暑降温知识交通安全知识等安全培训。利用班组安 全学习的机会及时通报兄弟单位的
事故教训、公司的不安 全事例主动教育员工提高对安全工作重要性的认识增 强自我保护意识规范安全操作确保万无一失同时抓好 职工之间的“安全互保” 把生产工作中可能出现的不安全 因素影响范围降至最低。
安全宣传方面利用全国第六个安全生产月的机会张贴 宣传横幅宣传图片开展了“安全知识竞赛” 、 “安全迷 语” 、 “说案例讲安全”座谈会 “安全在我心中” 的征文 活动 举行安全培训讲座 “创建无违章班组” 观看 《电 力安全生产教育警示片》 《职业安全健康与个体防护》教 育培训片等一系列形式多样、丰富多彩的安全活动。同时借 着安全月的契机将安全教育延伸到职工家属区创建了常 熟首个“安全示范小区” 。
另外针对公司当前职工私家车较 多的情况 开展 “交通安全宣传进班组”活动通过播放事 故案例、 讲解交通法规等教育职工遵守交通规则 安全驾驶 文明行车。
四、落实安全措施
顺利迎峰度夏
根据省政府《关于进一步做好夏季安全生产工作的通 知》精神我公司修订完善了迎峰度夏措施及预案 各部门 配合统一行动 做好运行机组设备的巡回检查、 维护、 消缺 工作确保了机组安全、稳定运行。运行和点检人员认真检 查充分利用技术监督手段和先进的红外线监测设备加强 重点设备的运行监视和维护主要生产部门结合“安康杯” 开展了迎峰度夏劳动安全竞赛检修班组主动调整作业时 间避开高温时段确保不发生中暑现象。
防汛防台工作中公司成立了工作领导小组各部门分 别成立了防汛抗灾抢险突击队制定防汛防台措施预案成 立防汛器材库汛前对主厂房、循泵、综合泵房等房顶、门 窗窗玻璃进行防雨水渗漏检查对雨水泵房设备、系统进行 了全面检查维护对潜水泵进行检查维护和汛前试转 保证 大雨、 高潮位时循泵房不倒灌。
今年第 13 号强台风 “圣帕” 来临前公司启动防台防汛应急预案严肃认真落实各项措 施确保机组安全运行。种种举措有效的保证了迎峰度夏工 作顺利完成。
五、排查事故隐患 注重整改落实
安全检查是及时发现设备隐患、保障机组设备健康水平 的重要举措。在过去的一年里公我司坚持做到“六查” 查领导、查思想、查管理、查制度、查隐患、查整改。上半 年精心组织了以防台防汛、防雷雨、防绝缘故障、防雨水短 路和反三违为重点的春季及迎峰度夏安全大检查下半年组 织了以防小动物事故、防火防爆、防冻防滑、防人身伤亡为 为重点的秋季安全大检查并对发现的问题安排计划落实整 改。秋检期间还邀请江苏省电力行业协会专家组重点针 对 2006 年度安全性评价中查出的问题进行了复评。
另外认真开展节日专项检查每个国定假日前公司均 制定节日安全措施安排安生部、治安队及总经部消防专职 对公司重要部位的消防设施和重点防火部位危险品库、部门 库房及个人工具箱进行安全专项检查细致周到的工作有效 地保障了节日期间的安全。
不定期的进行专项检查有防磨防爆、 防台防汛、 防暑 降温、 大小修前安全工器具、 安全用具的专项检查、 有运行 人员、检修人员、点检人员的巡回检查两票检查等等。
形式多样的安全检查在纠正违章的同时发现各类隐患 500 多条部分已在检查的过程中自行完成整改另一部分 则由检查部门列出整改计划按期整改 对自行不能完成的又 严重威胁安全生产的由公司列计划落实责任部门限期整改。
每月底各部门均将本部门的当月春秋检、安评整改完成情 况汇报安生部使隐患的整改处于可控、在控、能控。实现 了闭环管理。
六、捕捉异常细节 落实四不放过
公司四台机组自投产以来已相继运行超过 15 年部分 设备、元器件已面临老化备品备件缺乏异常现象增多 公司各级人员捕捉异常细节加强分析。对于发生的不安全 情况坚持“四不放过”的原则要求归口管理部门首先从 自身角度认真分析原因定性查找原因确定责任者制 制定防范措施安生部则从全公司的角度出发组织分析制 定防范措施并对防范措施的落实情况实行跟踪检查。今年 以来对发生的每一起异常情况分析
后采取的防范措施都 有落实情况的跟踪反馈。
七、加强日常管理 强化过程控制
公司始终把安全生产列入日常工作的首要任务 以会议 的形式布置、 检查日常安全生产工作情况 定期总结、 分析、 协调安全生产工作中存在的突出问题 认真落实防范措施。
坚持开好每月一次的安全第一责任人分析会和安全网络会 每周一次的班组安全活动。
学习上级颁发的安全材料、 制度 传达公司安全第一责任人会议精神总结上月的安全工作和
布置本月工作重点。在领导和员工中搭建对话平台通过职 能部门领导每月一次、安监员、部门管理人员每月至少一次 参加班组的安全日活动指导并解决班组提出的问题。公司 三级安全网络人员每天深入现场检查两票三制执行情况 监督检查现场的安措执行作业人员的行为规范劳动防护 用品的正确使用掌握生产现场第一手安全资料及时纠正 习惯性违章。
八、抓好检修管理 力争大修全优
检修工作涉及范围广 无一不是安全监管对象。
做好检 修现场的安全管理是我们所要面对的主要任务。目前我公 司1 机组改造大修正全面铺开为了安全、优质、文明、 高效、 和谐地完成本次改造性大修任务 各参检部门 单位 认真落实安全、质量、进度、费用、服务方面的总体要求 严把安全教育关严格执行施工方案落实安全措施。现场 监督实行分级共管的方式 外聘监理 连同公司安监人员及 部门安全管理人员多管齐下稳定了大修改造现场的安全局 面 各类安全隐患均被成功消灭在萌芽状态,全力实现大修 全优。
存在的问题和不足
1、 公司目前隶属于中电投集团公司 与省安监部门及 省电力系统其他单位的安全学习、经验交流相对减少。
2、大修现场违章现象时有发生外包队伍、外借工的 安全管理还比较薄弱。
3、今年以来交通安全情况不容乐观交通不安全事件 时有发生大修开工以后检修人员开私家车上下班易发生 疲劳驾驶给交通安全敲响了警钟。
2008 年公司安全工作重点 1、 以集团公司 “策划、 程序、 修正、 卓越” 的工作理 念来策划公司下一年度的安全管理明确目标制定措施 层层落实安全生产责任制实现两个百日安全生产无事故 力争全年无事故。
2、充分发挥安全保证体系、安全监督体系、安全互保 体系的作用在确保运行机组安全稳定的同时加强对检修 和工程项目的安全管理完善外包工程的安全管理。
3、以培养员工树立良好行为规范为目的 以班组安全 学习为主要载体 开展形式多样的安全教育活动 提高员工 的安全意识 在全公司范围内形成 “我要安全、 我会安全” 的良好氛围。
4、进一步提高春秋季安全大检查和安全性评价工作的 质量落实安全整改、实现闭环管理 促进设备健康水平。
5、 根据中电国际风险预控管理的要求 继续推行风险 预控管理。加强对异常现象和不安全事件的管理与分析努 力排查事故隐患。
6、提高消防、交通安全意识和技能进一步规范车辆 管理。
7、积极推进职业安全健康管理体系建设。
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