公安局局长会议讲话稿2篇公安局局长会议讲话稿 忠诚担当保大庆，奋勇争先创一流，以优异成绩迎接新中国成立70周年——XX公安局长在全市公安工作会议上的讲话 同下面是小编为大家整理的公安局局长会议讲话稿2篇,供大家参考。
篇一：公安局局长会议讲话稿
担当保大庆，奋勇争先创一流，以优异成绩迎接新中国成立 70 周年 ——XX 公安局长在全市公安工作会议上的讲话同志们：
岁月不居，时节如流。2018，一年已过；2019，一季将过。公安工作没有休止符，只有进行时。今天的会议，主要目的有三个：
一是贯彻上级精神，知方位、明路径，警鹰要展翼；二是总结回顾工作，定目标、补短板，整装再出发；三是围绕大庆主线，高标准、严要求，部署抓落实。下面，我讲三方面意见，供大家参考。
一、成绩来之不易，奋进更有底气 2018 年是不平凡、不简单、不容易的一年。全市公安机关在市委市政府和省厅党委的坚强领导下，在挑战中抓机遇，在逆境中求奋进，经受了考验，取得了成效，平安建设基础不断夯实，群众安全感满意度稳步提升，主要表现为“五个不容易”。
一是矛盾多发、风险常在，能守住底线、不出大事不容易。我们坚持先发制敌反邪教、居安思危防暴恐、源头稳控化风险、抢占先机控舆情、联勤联动快处置，打赢 XX 余场重大安保活动攻坚战，守住了“三个严防”，确保了“五大安全”，展现了“孝警担当”。
二是警力负增、人手短缺，能打出声势、防出成效不容易。面对刑事犯罪的高发期、扫黑除恶的关键期，我们克服警力万人比仅 XX，远低于全省 XX 平均水平的不利局面，全警上下一盘棋、拧成一股绳，坚持精准打击、综合治理，破获各类刑事案件……。聚合警力，合成手段……推动生命安全防护工程，推行三级路长制防事故，开启融合式执法管秩序，……坚持科学布警、压向街面，围绕重点巡，盯住案件防，全市刑事警情同比下降 XX%，群众安全感、满意度分别提升 XX位、XX 位。
三是财政吃紧、经费不足，能推动建设、启用新楼不容易。经济下行压力增大，国家政策调整，财政保障收紧。我们不等不靠，组织专班，多路出击，争取资金 XX 亿元，加快了 XX 个项目建设，如期完成新业务技术大楼建设并搬迁入驻，以指挥情报为龙头的“实战体系”初见雏形。
四是项目为王、百姓为先，能护航发展、积攒人气不容易。我们牢固树立“围着群众转、扭住服务干”的理念，实行项目警长制，落实包联服务，严打经济犯罪，为企业解决问题 XX 余件。……深度拓展“互联网+”服务，精简审批环节 XX%，提升群众办事效率 XX%，网上吐槽的少了、点赞的多了。
五是群众高期许、社会低容错，能赢得满意、树好形象不容易。我们坚持抓党建带队建、严治警厚爱警、树典型激活力、强实训提能力，支部堡垒进一步做强，组织生活进一步抓实，素质能力、执法水
平进一步提升。通过“正警姿、严警纪、美警营、振警风”教育整训活动，……，整肃了纪律，转变了作风，队伍的凝聚力、战斗力、创造力明显提升，全市XX个集体和XX名个人荣立一、二、三等功，……，纪念改革开放 40 周年公安汇演，公安颜值再度刷新，社会各界纷纷点赞，年度综合考核连夺市直单位目标考核、党建考核、综治考核等5 块优秀奖牌。
这些成绩的取得，是市委市政府、省公安厅及各级党委政府高度重视、坚强领导的结果，是社会各界、人民群众关心关注、倾力支持的结果，更是全市公安民警、警务辅助人员日夜坚守、顽强拼搏的结果。2018 年，全市公安机关因公牺牲 XX 人，在职病故 XX 人，因公受伤 XX 人。他们用鲜血和生命，守护了澴川大地的平安，践行了“人民公安爱人民，人民公安为人民”的庄严承诺。借此机会，我谨代表市局党委，向全市公安民警、警务辅助人员及其家属表示衷心的感谢，并致以崇高的敬意！
尽管我到 XX 的时间不长，但能真切地感受到党委政府对公安的关心与厚爱，感受到省厅党委对 XX 的重视与期望，感受到 XX 人民对警察的尊重与支持，感受到全警对公安事业的执着与担当，这些让我更多了一份坚定，也更多了一分底气。
一是公安发展路径更明晰，做好公安工作的底气更足。聚焦公安主业，制定了警鹰展翼行动计划，系统谋划了三年三步走战略，XX 公安未来发展的目标更明确、方向更清晰、动能更强劲。
二是领导重视支持更有力，打造平安城市的底
气更足。去年，省厅党委将更多目光投放 XX，全省公安改革创新两场大赛、禁毒工作会相继在 XX 召开；市委市政府在财政十分困难的情况下，给政策、给支持、给倾斜，还将反电诈上升为党政工程，为我们创造了有利契机、给予了强力支持。
三是“一恳谈四走访”更深入，提升一感两度的底气更足。听民声、解民难、化民怨、汇民智、聚民力，“一恳谈四走访”活动谈出了理解，访出了平安，我市“一感两度”在全面触底的情况下，实现了整体跃升、位次前移。
四是科技兴警引擎更强劲，主动创新发展的底气更足。高标准推进信息化项目，挂牌启用市局大数据应用、合成作战、反电诈“三大中心”，与华为公司签订框架合作协议，公安信息化由点到面、从量到质实现初步转型。
五是职务序列改革更科学，带好这支队伍的底气更足。全市已完成一级警长以下职务套改晋升工作，XX 名民警纳入职务序列改革，XX 人高套上一级职务，XX 人实现职务晋升，民警职业认同感、荣誉感普遍增强，凝聚力、战斗力不断提升。
成绩鼓舞人心，底气增强信心。同志们，XX 公安已经站在了新的历史起点，发展环境好、蓄积动力足、全警干劲大，我们坚信，只要抓住机遇、把握当下，就一定能强在明天、赢在未来。
二、认清形势短板，打赢更有把握 2019 年是新中国成立 70 周年，是全面建成小康社会、实现第一个百年奋斗目标的关键之年。今年我们面临的各种可以预见和难以预见的风险挑战要比以往任何时候都要多，维护国家安全和社会稳定的
任务比以往任何时候都要重，特别是第七届军运会将在武汉召开，我们面临的形势将更为复杂严峻、任务将更加艰巨繁重，在五个方面不能掉以轻心：
一是在“保稳定”“防出事”上不能掉以轻心。……，暴恐活动现实威胁不容忽视，反恐防暴之弦必须紧绷。
二是在“防风险”“化危机”上不能掉以轻心。受经济下行等大环境影响，各类社会矛盾突发、多发、交织，非法集资、金融诈骗等涉众型经济犯罪易发多发，……。
三是在“摘帽子”“出笼子”上不能掉以轻心。2018 年，我市刑事警情总量有所下降，但盗窃电动车、诈骗等侵财类警情分别同比上升 XX%和 XX%。特别是在打击治理电信诈骗犯罪方面，虽然去年我们抓获一大批逃犯、破获了一大批案件，但孝昌籍诈骗人员被上网追逃和刑拘的占比仍然较大，增量难控、存量难减，2019 年被继续“带帽”；全省打击治理电诈工作被关注提醒的 7 个县市区，XX 占了 3 个，去年看守所新收押诈骗犯罪嫌疑人 XX 人，新收押盗窃犯罪嫌疑人 XX人，诈骗犯罪超越盗窃犯罪飙升为羁押量第一。此外，扫黑除恶斗争越往深处走，难度越大，如何盘根挖蔸、除恶务尽，刀刃向内、破网打伞，我们面临着严峻挑战。
四是在“除隐患”“保安全”上不能掉以轻心。至 2018 年底，全市机动车保有量达到 XX 万辆，同比上升 XX%，机动车增速与路网承
载力之间的矛盾日益突出，特殊节点和恶劣天气部分路段出现堵点，简易交通事故数、受伤总人数分别同比上升 XX%和 XX%，危险驾驶行为普遍存在，去年因无证驾驶被行政拘留人员多达 XX 人，交通安全形势依然十分严峻。全市有爆破作业单位 7 家，去年共使用炸药 XX吨、雷管 XX 万枚，安全监管稍有松懈，就有可能引发安全事故。全市有寄递企业 XX 家、网点 XX 个，网约车也有一定的规模，如果行业监管不到位，公安自己不去找抓手，兜底的责任逃不掉。
五是在“控舆情”“防恶炒”上不能掉以轻心。2018 年我们既要防“蝴蝶效应”，还要防“破窗效应”。去年高新区“3.30”案件尽管处置没有什么问题，……但是舆情应对比较被动，这些警示我们，舆情风险不容忽视。
在充分认清风险挑战的同时，更要清醒看到公安工作和队伍建设中存在的短板弱项。
一要高度警觉思想僵化的“封冻”效应。不同程度存在思维定势和路径依赖，尽管已经意识到与外地的差距，却被警力不够、经费不足等问题削弱了意志、限制了想象、捆住了手脚。
二要高度警觉基础薄弱的“洼地”效应。与发达地区相比、与形势任务对比，基础建设还处在起步和出发的初始阶段，“剑不如人”的状况可能还将持续一段时间。
三要高度警觉资源分散的“孤岛”效应。数据、技术、警力资源的整合存在各自为战、单打独斗的问题，警种壁垒、数据烟囱、信息孤岛现象比较严重，上下之间、部门之间、单位之间的各种资源还没有真正跑起来、联上去。
四要高度警觉精神不振
的“温水”效应。一些同志谋划工作习惯在思想的土围子里打转转，推动工作停留于安全稳妥的“舒适区”，别说是“跳起来摘桃子”，就连“俯下身摘西瓜”都要瞻前顾后、讲讲条件。
五要高度警觉纪律松散的“骨牌”效应。全市公安机关队伍主流是好的，但是仍然存在宗旨意识淡薄、纪律作风松弛等问题，去年全市立案查处违纪违法民警XX 人，还有 XX 名民警被纪委监察机关采取留置措施，教训十分深刻。
三、紧扣主题发力，超越更有希望 面对新形势、新挑战、新变化，我们要保持战略的定性、战术的柔性、思维的弹性，坚持以变应变、以新应新、以招应招，不断增强决策的前瞻性、风险的预见性、应对的主动性，厘清新思路，干出新业绩，争作新贡献。按照上级部署，结合 XX 实际，2019 年主要工作思路是：以习近平新时代中国特色社会主义思想为统领，大力践行“四句话、十六字”的总要求，全面贯彻党的十九大和十九届二中、三中全会精神，深入贯彻中央和省委市委政法会议、全国全省公安厅局长会议等系列会议精神，围绕“三大攻坚战”“一芯两带三区”“十抓十促”“八双实务”战略布局和路径安排，聚焦争五抢三“一个目标”，实现传统+科技“两轮驱动”，找准数据、聚合、改革“三条路径”，坚持带好一支队伍、服务一方发展、干出一番业绩、赢得一片赞誉“四个维度”，确保“五大安全”，践行听指挥、守底线、固根基、争进位、勇创新、严纪律“六条标准”，坚持总体国家安全观，紧扣新中国七十周年大庆和军运会重大安保主题，着力深化安保攻坚，防范化解风
险；着力深化四季严打，整治突出犯罪；着力深化警鹰展翼计划，推动创新发展；着力深化“四警”活动，建设过硬队伍，以优异成绩庆祝新中国成立 70 周年。
具体目标任务是：
①打赢“大庆”“军运会”安保攻坚战，守牢“五大安全”底线，确保全市政治稳定、社会安定；②创新社会治理，严密防控体系，平安建设跨步升级，“一感两度两率”排名提升；③抓党建带队建，强主责耕主业，主要业务“争五抢三”，整体工作竞进提质、争先进位；④扫黑除恶保优势，禁毒禁赌持升势，风险防控有攻势，打盗反诈脱劣势；⑤“警鹰”计划三步走，坚定迈出第一步，优。
化顶层设计，做实基础支撑，开启智慧之门。要把工作思路贯彻好，把今年目标实现了，我认为应把握五大关系，强化五个方面的重点：
（一）把握好“头”与“尾”的关系，一招不让打好大庆安保攻坚战。稳定就是政治，稳定就是政绩，稳定就是胜利。面对维稳新常态，公安机关不牵头就要兜底，不靠前就要断后。
一要打提前量，早预警。强化人力和技术情报融合互补，全力搜集各类涉稳情报信息，深化“全警三员”，推广“XX 鹰眼”群情报工作，……把握工作主动权。
二要做足功课，防未然。打好政治安全主动仗，做强情报研判机制，抓好反渗透、反分裂、反暴恐、反邪教工作，把握意识形态斗争主动权；打好金融风险化解仗，做优风险预测监测平台，遏制非法集资蔓延势头，实现陈案新案“双降”50%的目标；打好矛盾风险攻坚仗，做实滚动排查化解工作，高度重视环保、拆迁等事关群众利益“小
纠纷、小案件”的排查化解，将“一恳谈四走访”打造成 XX 版“枫桥经验”，听民声、知民情、解民忧、化民怨，防止“小事拖大、大事拖炸”；打好安全风险持久仗，做好应对预案和万全准备，深入开展交通、治安、内保等安全隐患大排查大整治，及时堵塞漏洞、消除隐患。
三要主动介入，掌局势。各地要在党委政府领导下，进一步理顺维稳机制，配合相关部门构建“五包一”大稳控格局，……加大环汉环鄂卡口查控力度，扎紧重大安保护城河。
四要有效应对，兜好底。做好不出事的努力，做好要出事的准备。强化战时思维，提前做好维稳处突战备，完善应急预案，各地要成立特警中队，加强训练演练，建成应急攻坚的“尖刀”，提高处突能力。规范现场执法执勤，落实“三同步”工作机制，防止舆情炒作事件。
（二）把握好“攻”与“防”的关系，一马当先建设平安 X XX 新。
高地。打和防都是公安机关服务改革发展、维护社会平安的重要手段，同时发力、攻守结合，才能效能倍增，才能增强人民群众的获得感、幸福感、安全感。
一要主动亮剑“攻”。聚焦突出治安问题，组织推进扫黑除恶、反电诈、利剑斩毒、禁赌扫黄、交通安全整治、防范化解金融风险云端打击、净网 2019“七大行动”，以季度为节点，组织春季惊雷、夏季炽焰、秋季飓风、冬季破冰行动，采取“每季度一排名、一通报、一督办”的方式，保持全年严打高压态势。扫黑除恶要掀起雷霆攻势、保持领跑优势，要勇于刀刃向内，刮骨疗毒，清理门户，无论是谁，只要他撑了“黑伞”，当了“黑后台”，不管职务有多高，不管藏得有多深，都要坚决挖出来，毫不留情地打掉。电诈问题
是党政眼中之钉、XX 形象之耻、公安心腹之患，必须统筹力量，整合资源，下猛药、出狠招，做到上和下一体联动，明和暗精准出拳，内和外形成合力，学和建下足功夫，干和说齐头并进，奖和惩态度鲜明，推动孝昌“摘帽”，确保其他三地不“戴帽”，坚决打赢这场输不起的斗争。
二要严密布网“防”。大力推进立体化治安防控体系建设，以完善“六张网”建设为依托，以雪亮工程、天网工程等项目为载体，多轨联控、动态管控，构建防控的“天罗地网”；要完善动态巡逻防控网，落实武...
篇二：公安局局长会议讲话稿
局局长在全县公安机关法制工作会议上的讲话稿
刚才，邱局长通报了去年全县公安法制工作情况，并对今年需要重点推进的几项工作作了具体部署，也提出了明确要求，我都同意，希望各执法办案单位能够按照部署，抓好落实。下面，我就强化提升执法规范化建设再讲几点意见。
一、建立标准流程指引，进一步提升源头执法能力。
法律要靠人来执行。在执法活动中，民警的素质始终起着决定性作用，而执法培训是提升民警执法素质最直接、最有效的途径。我们要以提升源头执法质态为目标，着力强化接处警、管理服务、质态分析、群众评价等过程控制，有力提升源头执法水平和群众对接处警工作的满意度。
一要坚持问题导向，端正执法思想。通过近年来警情排
查发现，当前执法源头存在着诸多问题，如少数民警在处警时，不能按照执法标准进行处置，引起多次报警或投诉；在处置伤害类警情时，少数民警在接警后，不注重第一时间现场取证，导致事后证据无法收集，错过最佳取证时间；少数案件有而不立，立而不查，查而不结。这些问题产生的主要原因是执法理念存在偏差，执法源头掌控不够，执法过程缺乏监督。针对问题症结，我们要以省厅“现场执法标准”为依据，把提高广大民警的执法水平和执法能力作为一项经常性工作抓实抓细，结合“现场执法实战技能高质量提升专项行动”，通过多渠道、多方位的执法培训，使全局民警的执法办案素质和水平不断提高，法律意识、证据意识、程序意识、服务意识进一步增强。在此基础上，采取理论和实战结合的方式，不定期组织开展现场执法比武竞赛活动，强化民警处置能力，端正源头规范执法理念。
二要流程化警情处置，规范源头管理。明确执法导向，以“现场执法标准”为蓝本，形成处置流程清单，强化民警接处警工作日常习惯养成，让广大民警知道“做什么、怎么做、做到什么程度”。依托民意访评中心，落实三级监测职责，在县局、指挥中心、基层所队三个层面，分别明确一名民意监测员，对接处警工作情况进行检查，做到日提示、周通报，及时整改不满意事例，实现警情每日回访、多级整改，以民意的监督反馈规范管理。
三要明确源头执法责任，完善执法过错追究制度。执法就必有责，对于接处警的源头执法行为，要明确首接责任，对现场的行为即予以规范。对发现的源头执法问题，要坚持执法过错“零容忍”，严格落实清单式定责、杠杆式挑责、多点式传责、考评式压责、连锁式问责，督察、法制联动同步实施执法过错责任认定和追究，真正拧紧责任“螺丝”，推动源头执法向专业化、规范化方向不断迈进。
二、加强法制队伍建设，进一步提升执法素养。
国务院办公厅近期发布了《关于全面推行行政执法公示制度执法全过程记录制度重大执法决定法制审核制度指导意见》，就全面推行行政执法公示制度、执法全过程记录制度、重大执法决定法制审核制度（以下统称“三项制度”）工作有关事项提出了明确要求。从中央的决策看，对严格规范公正文明执法提出了史无前例的高要求，这就需要我们法制队伍必须充分发挥职能作用，充分发挥法制统筹、指导、监督和服务保障作用。一要切实加强法制队伍自身能力建设，法制民警要苦练法制基本功，加强法律专业研究，不光要熟知常用法律法规，还要努力成为方面性的法律“小专家”。二要强化法制部门参与中心工作、参与执法实践能力，积极参与、主动对接、提前介入一些新型、疑难、复杂案事件的处置办理，为执法实战提供及时有效的指导服务。三要着力
提升法制干部的职业道德素养，进一步树牢法制部门的法制思维和法律底线，法制部门自身定位要定准，首先是服务保障部门，其次是监督管理部门。法制部门的目标，是要把全局的法制工作大大推进。法制部门在讨论案件时，必须对法律负责，作为一个机构，必须按法律要求发表意见。法制部门要做到实事求是，法律是怎么说的就是怎么样的，可以就是可以，不可以就是不可以，应当就应当，不应当就不应当，法律都写得清清楚楚。要不唯上，不唯权，敢于担当，坚决按照法律精神办事，按照法律规定的要求办事，真正为领导决策当好参谋助手、为执法办案提供法律支持，当好公安执法管理的质检员、守门员。
三、优化执法机制，进一步深化制度建设 新时代，我们要牢固树立科学的工作理念，采取新措施迎接新挑战，整改新问题。在县局层面，要实体化运作“执法管理委员会”，以《xx 县公安局执法管理委员会工作规范》规范运行，着力研究调度执法工作和解决执法问题，坚持在新时代新起点上做到标准提高、力度增加，全方位覆盖、各警种齐头并进。从而进一步强化内部执法监督，不断提高全县公安机关执法质量和执法公信力。同时，要坚持用制度规范执法行为，对带有普遍性、倾向性的执法问题，要完善执法制度，健全操作规范，堵塞执法漏洞。在所队层面，针对
重点执法环节，要创新执法规范。紧盯未破刑事、行政案件，建立“回溯式”查纠新机制；针对当前个别案件未及时变更羁押期限、未及时移送审查起诉等问题，建立所队内部提醒督促机制；解放基层警力，探索建立推行纠纷类警情“警民联调”新理念、新机制；推行智慧警务，从硬件上推进执法规范化工作提档升级，建设智能化执法办案区。在法制层面，要进一步深化受案立案制度改革，健全受案登记，统一进口，完善立案审查，强化监督管理，利用县局案管中心和所对案管室“双刃剑”来加以监督促规范，确保如实受案、依法立案；要完善审查审核及与检法联席会议等工作机制，严格刑事办案监督管理；要是大力推行案件快办工作机制，在调查取证、办案程序上作出明确的规定，让民警养成“办好案、多办案、快办案”的良好习惯。
四、强化执法管理，进一步提升监督成效 加强执法管理体系建设是公安执法权力运行机制改革的关键。一要科学整合资源，建立新模式。以形成的“三位一体”执法管理模式为基本，整合目前监督资源，以执法管理委员会为牵引，以法制大队（案管中心）为中枢,以基层案管室为支点的三级上下联动、对口衔接的执法管理新模式。二要高强度监督巡查，确保“全要素”管理。县局案管中心通过警务大平台、执法管理平台、视频监控系统、执法记录
仪管理平台，对全局警情、案、物、人、卷、场所等执法核心要素集中管理，对接处警、执法记录仪、办案区视音频、涉案财物、卷宗管理等诸多信息进行实时深度研判，确保一一过堂，一个不漏，精准把握动态执法状况，在线开展执法考评。三要完善执法问题定期清理制度。以问题导向立规矩，以专项整治促长效，对发现的执法问题要全部通报到具体个人，不留情面，强力推动整改执法突出问题。不光清现账同时注重清旧账，针对近年来各渠道反映的系统性、苗头性、倾向性突出执法问题，要进行全面系统梳理排查，以执法隐患“清零”为工作目标，开展专项执法问题清理排查工作。
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