公司安全工作会议讲话稿3篇公司安全工作会议讲话稿 在安全生产工作会议上的讲话稿我非常珍惜和每一个企业负责人在一起的这点时间，也非常珍惜召集大家到一起来开这个会，今天这个会是我到保税区两下面是小编为大家整理的公司安全工作会议讲话稿3篇,供大家参考。
篇一：公司安全工作会议讲话稿
全生产工作会议上的讲话稿 我非常珍惜和每一个企业负责人在一起的这点时间， 也非常珍惜召集大家到一起来开这个会， 今天这个会是我到保税区两年多来召集的规模最大的一次企业家的聚会。刚才广志主任和其他几位同志对去年的安全工作做了总结， 对今年的安全工作也做了布置， 同时， 还有几位企业家做了经验介绍， 他们的讲话我都同意。对企业家的介绍， 我感到非常新颖， 非常有创意， 也能起到
一个榜样的作用。
在此让我代表保税区党工委、 管委会向这次受到表彰的单位和个人表示热烈的祝贺。
安全工作是非常重要的。
在日常生活中， 也许感觉不到安全工作重要性的存在， 但是， 一旦出了问题， 这个“安全” 就显现出它存在的意义和对你正常工作和生活的影响。
借这个机会和大家谈一谈有关安全生产的几点意见：
第一对安全工作一定要提高认识。
安全工作涉及到社会稳定、 安居乐业、 家庭幸福、 人格的尊严和区域的发展。
如果安全工作出了问题， 我们的社会就不会稳定。
我们国家这些年来陆陆续续发生的这么多事故， 都造成了很多不稳定。
我们政府每天接待的群众上访事件中， 有一大批是由安全事故引起的。
它很大程度上导致了社会不稳定。
这种例子举不胜举。
它影响了整
个区域的安居乐业， 我有一种感觉， 不知道大家是不是这么看，韩国几年前发生了汉江大桥倒塌的事故， 一个江上的大桥倒塌，它的设计、 建造肯定是有问题的， 按理说， 像韩国这种比较发达的国家， 是不应该发生这样的事的， 但再往前追述一下， 六十年代初， 韩国进行着“汉江奇迹式的经济快速发展” ， 那个时候，有点像我们国家的八十年代初， 像长江决堤那样的大事故在我们国家也发生了， 我觉得还没有完结， 十几年前盖的楼、 建的桥等等建筑物， 危险隐患太大， 这不能怨那个时代， 因为经济的快速发展可能也一定会留下一定的隐患， 我想大家都应当有一个充分的思想准备， 这种事情出现以后， 还谈什么安居乐业？ 再比如说，一个事故出现以后， 一个家庭有一个人受到伤害， 会牵涉到多少个家庭， 特别是我们的年轻一代， 大部分都是独生子女， 我想独生子女要是出了问题， 每一个有良知的人， 每一个有感情的人，都会想象得到， 有多少个家庭不会幸福。
一个单位出了重大事故，是由于我们工作的不到位， 你的单位负责人还有人格的尊严吗？由于我们工作的失误， 导致了我们的同事， 我们的朋友， 我们朝夕相处的好工友不在了， 这一生中你心情能够舒畅吗？ 我觉得人格上也会受到伤害。
再往大处讲， 发生这种事故， 这个区域的发展都会受到巨大的影响。
所以我说， 安全的问题是个大事， 是个关系千家万户、 国计民生的大事。
不管从哪一个角度上讲， 都应
该把它做好。
每一个企业家， 每一个安全管理人员， 特别是管委会各职能部门的负责人， 都应当充分提高认识， 把安全管理工作做好。
第二要加强安全工作。
要以人为本、 重在预防、 必要投入、有错必纠。
发展生产力， 建设和谐社会要以人为本。
没有人何谈发展， 发展又是为了谁呢？ 所以在我们日常工作中， 一定要以人为本。
安全工作一定要把重心放在预防上， “安全第一， 预防为主。
一个安全事故、 一场火灾会把我们多少人辛辛苦苦的工作，甚至几代人的成果， 一下子就毁掉了。
一定要搞好预防， 刚才广志主任在这个地方强调的比较严厉， 我完全支持。
事后诸葛亮于事无补啊， 有人讲“亡羊补牢， 未为迟也” ， 我看在安全问题上仅靠“亡羊补牢” ， 那是草菅人命。
从保税区管委会做起， 各单位一定要加大对安全的投入， 如果做不到这些， 将来我们再后悔就晚了。
其实我们的任务是很艰巨的， 在座的有很多独资公司、合资公司， 我们真诚的希望， 把我们企业安全的标准， 就像根本化学那样， 定在国际标准上， 内资企业也一定照这个标准去做，要舍得投入， 其实做好了并不一定花那么多钱。
再一个就是有错必纠。
如果发现问题， 咱们先自己查， 然后再请别人帮助查， 中心意思只有一个， 那就是使得我们这些企业， 能够在安全保障的前提下， 更多、 更好、 更快地获得利益。
第三要各负其责。
首先我代表管委会对各企业、 各个单位的安全管理人员表示感谢， 我
知道， 大家的工作是非常不容易的， 你们对企业的发展贡献很大。严格要求， 严格管理是你们责无旁贷的责任， 因为在你们手里掌握着看不见的生杀大权， 所以在感谢各位安全管理人员的同时，也要求你们确实负起责任来。
第二各单位的负责人， 特别是主要负责人， 一定要认识到安全生产是你干的一切工作的根本保障，没有安全生产什么事都将一事无成， 所以各单位的一把手， 董事长、 总经理， 对你们的安全生产一定要负起责任来。
今天， 除极个别局之外， 保税区管委会的业务局的负责人都在， 我想在此做个约束， 如果在我们的保税区施工过程中， 外来的工程队在安全问题上出了人身伤亡事故， 下一步再招投标的时候就不允许他来参与我们的竞标， 或者停止其生产， 或者停止其参加保税区建设的资格一年或是两年， 尽管我们可能很需要他来帮助我们建设，安全生产一定要一步到位， 所以， 请各相关单位负责人， 对这件事要认真研究一下， 出台一个具体措施。
我认为：
就这件事而言是磨刀不误砍柴功。
我的话说的
很重， 再加上以上几个同志讲的， 我觉得我们大家一起来把这些想法落到实处， 就能够对我们区域未来的安全工作有一个很好的保障。
我们真诚的希望， 能够和大家一起， 按照保税区已确定的三步走的发展思路把保税区建设好。
我的讲话就到这里，
谢谢大家。
篇二：公司安全工作会议讲话稿
安全生产会议讲话稿安全生产的目的就是保障人的生命安全和人身健康。下面就是我给大家整理的，仅供参考。
(一)：
集团于 20xx 年提出了"树立综合安全观，打造平安招商"的理念，20xx年又在总结历年安全生产工作的基础上，提出了"五适"安全管控法。
一、抓头脑，思想要适情
认识决定行动，认识水平决定工作成效，安全生产工作更是如此。只有不断强化安全意识，树立综合安全观，才能真正把安全生产放到工作的首要位置。对安全生产工作必须不断强化底线思维、红线意识，从思想上始终保持对生命的敬畏之心，做到思想适情。
做到适情，首先要知情。形势认识不清，任务就难以落实。思想要适情，首先要对我们当前面临的内外安全生产形势有清醒的认识，也就是知国情、家情，知远情、近情。
去年，全国安全生产形势紧绷，长江上东方之星客轮翻沉事件外，812天津港爆炸事故、1220 深圳滑坡事故等重特大事故连续发生，务必确立以人为本的安全发展理念。
当前安全生产形势依然严峻，务必高度重视，警钟长鸣。
20xx 年集团还是发生 4 起事故，死亡 6 人，其中，道路交通事故 2 起，死亡 4 人，外包单位意外事故 2 起，死亡 2 人。集团的整体安全生产形势仍然比较严峻，容不得半点松懈。
知了情就要做到适应。
责任心的缺失是安全生产最大的隐患。思想适情，除了把握形势外，还要不断强化责任担当，以适应形势的发展。
一要立足全员、全过程、全方位，建立全覆盖的责任体系。也就是说要建立"一岗双责、齐抓共管"的责任体系。特别是各单位一把手，作为安全生产的第一责任人，出了事情，是难辞其咎的。不管经营业绩多突出，只要安全生产出问题，就是失职，就要受到追究，甚至还要负刑责。
各单位主要负责人对安全生产工作都要主动介入，确实发挥能动作用，履行好自己的职责，扎扎实实抓好抓实。同时要加强宣传力度，让各级各类人员都领会安全责任的深刻内涵，做到责任入脑入心，责任"松一松"，隐患就会"长一长"，事故就可能在眼前"晃一晃"，要形成压力传导机制，强化高压态势，做到一刻不能断、时时绷紧弦。二要用好监督考核手段，落实问责追究。在安全问题面前没有情面可讲，要用铁的制度、铁的手段、铁的心肠来管理，对于那些违章违纪，敢越"雷池"的人一定要按规处罚，该撤换的撤换，不能让习惯性的违章成为不良的安全文化。
要建立安全问责关口前移制度，加强过程追究、隐患追究，严格按照"四不放过"原则(即：事故发生以后，要坚持事故原因未查清不放过、责任人员未处理不放过、整改措施未落实不放过、有关人员未受到教育不放过)，严肃问责，决不姑息。
二、抓规矩，制度要适用
保障安全生产是要靠一本本、一条条的规章制度来约束，规章是否适用是实现安全生产的重要前提。建立一套适用合规的安全生产规章制度，是
保证企业长治久安的重要基础。
一要不断建立健全制度。20xx 年底，新安全法颁布实施，更加突出安全生产的法制化建设和责任追究。各单位要与时俱进，结合新安全法和新时期对安全生产的新要求，对现行安全生产管理制度进行梳理和检讨，并根据业务发展的实际情况，细化各级安全责任，使各单位的安全生产制度与国家的制度紧密衔接，避免出现制度真空或者与国家制度不相适应的情况，以便确保制度成为指导和约束我们安全生产工作的重要法典。
二要细化岗位作业守则。没有配套的作业守则，制度就会成为"无源之水"。光有一个大的制度还不行，还要建立切实可行的岗位作业守则。
我们强调制度要适用，一方面要有符合国家规定和符合安全管理需要的约束性制度，另一方面也要有一套针对本行业生产特性和行业标准以及具体岗位的作业流程规范，让一线各岗位人员在作业过程中都有详细的作业指引。只有如此，我们的制度体系才会健全。
各单位要在制度建设上下大气力，坚决消除制度盲区、盲点。
三、抓硬件，设备要适岗
设备是防范安全事故的重要手段，设备是否适岗是安全管理上的基石。抓好安全生产只谈管理而不进行设备、技术等硬件的投入是治标不治本。
20xx 年在对招商物流危化仓库检查时，就发现存在使用普通叉车作业的现象，大家试想，因为没有安装防静电装置，一旦因碰撞产生火花，可能引发的就是大事故，后果不堪设想。
因此，做好安全生产工作，必须加强设备的检查，加大硬件的投入力度，确保设备适岗，这是本质安全的基本要求。
一要强化设备隐患排查。对待安全隐患要抓早抓小，有病就医，发现问题及时处理。按照"全覆盖、零容忍、重实效"的要求进行彻底排查，杜绝设备隐患。要把握设备隐患的动态性和复杂性，着眼于细节，用"显微镜"查找风险，用"放大镜"对待问题，提高超前预防能力。
有人认为，设备设施就是设备部门的事情，出了问题应由设备部门负责。其实，设备适岗不仅指设备的安全性能，还包括对生产的符合性要求，如果设备与生产发生错配，或者不能满足生产的基本要求，也是要出大事的。在这方面，各单位安全管理人员要主动负起责任，拓宽对设备设施的检查视角，经常查、反复查，通过整改反馈机制对隐患实施闭环管理，将设备隐患消除在萌芽状态。
二要加大安全生产投入。很多人认为，安全生产只有投入，没有产出，能省则省。
安全的投入和产出是无法用价格来量化的。在安全管理上有个"罗氏法则"，讲的是 1 比 5 比无限大的投入产出关系，即 1 元钱的安全投入，可创造 5 元钱的经济效益，创造出无穷大的生命效益。
安全生产的目的就是保障人的生命安全和人身健康。生产任务没有完成，可以加班补救，但是一旦发生事故，将造成无法挽回的损失，特别是员工的生命健康，这是无法用金钱和时间来挽救的。
在安全生产中要不吝啬投入，对于不合时宜、技术落后或者存在隐患的设备设施，要坚决淘汰、更新升级，决不能有侥幸心理带病上岗，等出了事故才后悔莫及。
三要持续强化科技兴安。科技作为第一生产力，已经渗透到生产生活的
各个环节，安全生产工作也要加强科技力度，通过科技手段促使安全生产工作方式的转变，促使安全生产从人盯人的原始状态向人技结合、技术防范转变。
最终解决"谁去查、查什么、怎么查"的问题。
四、抓队伍，人员要适任
人的行为直接决定着安全管理工作的好坏。安全意识薄弱、操作不当、违章作业等不安全行为已经成为诱发生产安全事故的重要因素。
从最近调查情况看，集团安全从业人员并不都具备安全岗位工作资质，很多单位的安管人员尤其是管理层，即没有经过上岗培训，也没有取得相关资格证书，对于一些专业性较强的特殊行业，从业人员即使有安全管理方面的基本知识，但不具备特定行业的专业技能，比如我们从事危化品仓储运输的企业，安全管理队伍中缺少化工领域的安全专家就是一个大问题。
适人适岗，适岗适用，是人力资源管理的基本要求，如果用人不当或者人非所用是要出大问题的。因此，要不断充实安全管理队伍、抓好全员安全教育，做到人员适任，让各单位的安全参与者具有应对安全生产要求的能力。
一是选好配齐安全人员。配齐安全岗位相关人员，优化人员结构，夯实队伍基础。
二是不断强化全员培训。让新进员工从基础起步、从第一时间抓起，严格遵守作业规定，提高操作技能，熟悉操作流程，形成良好的安全意识和行为;要做到全员教育常态化。
三是建立完善待遇和考核激励办法。人资部门和安委办要解决好安全管理人员的待遇问题，落实安全岗位与非安全岗位的差异化待遇，各单位也可以研究设立安全基金，解决对安全工作只罚不奖的问题，做到重罚也要重奖，着力从根本上解决责任与待遇不匹配的问题。
五、抓演练，应急要适时
应急演练是安全管理的最后一道关卡。要通过演练确实增强设备保障能力、现场救援能力和体系协调能力，确保发生险情时能及时应对，有效化解风险。
应急保障的重要性，从天津 812 危险化学品爆炸事故中得到了充分说明。20xx 年，招商国际赤湾码头在对危货集装箱在船上着火处置时，出现港口管理局与海事局意见不统一的情况，一方要求在船上处理，另一方则要求尽快卸船后处理。这虽然是政府部门之间的推诿，但也反映出我们没有针对此种情况的应急预案，平时只注重自己的演练，忽视了与政府部门的衔接。因此，我们必须强化应急演练，提高适时应对能力。
一是应急设备保障。要做好对各类应急资源的统筹管理，建立科学的应急资源储备机制，对现有各类应急资源普查和有效整合的基础上，统筹规划应急处置所需的物资，保障应急处置的需要;要加大应急装备投入，充实应急装备和器材，确保关键时能拉得出、用得上、打得响;要加强应急管理基础数据库建设，实现资源共享，为妥善应对各类突发事件提供保障。
二是应急能力保障。要开展针对性的应急培训，提高应急救援知识和实操技能，特别是提高一线、前线等现场人员的安全警觉意识和危机反应能力，如保安、值班人员、生产作业人员等一线岗位要开展基本应对措施培
训;应急抢险岗位要进行心理素质、风险辨识、救援知识、处置方法等内容的培训;各级管理人员要强化现场协调、人员组织、物资保障等应急指挥方面的培训，做到人、物、环三者处于可控状态。
三是应急体系保障。应急预案是安全管理的重要内容和应急管理的基础性工作，其核心就是应急救援体系建设。体系不是单打独斗，要有结构合理、上下贯通、纵横衔接、互为补充的各个救援环节。各单位要结合实际尽快完善本单位的各类应急预案和现场处置方案，形成一个简洁、实用的应急体系，指导本单位的应急救援工作;要与周边企业的应急预案进行衔接，主动与政府的应急体系对接，将本单位的应急管理融入到政府的救援程序中，强化协调联动机制，定期开展联合应急演练，切实提高事故应急救援能力。
为促进"五适"管控法在今年取得成效，确实提升集团整体安全生产管理水平。集团今年要重点开展好"五个一"活动， 一是开展一次测试。重点检测各级领导对安全工作的思想认识水平，是否符合思想适情的要求;
二是组织一次检查。要重点针对危险化学品、水上客运、安全责任制及考核办法等三类规章制度进行专项检查，检查这些制度是否与企业的实际相匹配，是否与安全生产的根本要求相适应;
三是推广一个系统。集团安全管理信息系统(二期)是安全管理的一次创新，也是科技兴安的重要举措，集团要做好对该系统的推广和应用;
四是补充一批骨干。集团总部和各级公司要根据实际情况补充一批安全管理人员，充实安全管理力量，安委办和人力资源部牵头予以落实;
五是开展一次突击应急演练。集团要联合各二级公司针对应急管理，开
展一次有针对性的突击演练，通过不打招呼、直奔现场的方式检验各单位的应急能力，确保在任何突发情况下各单位都能"拿得出、挺得住、防得好"。
安全生产责任重大，马虎不得。大家必要按照集团的统一部署，扎实落实好综合安全观和五适管控法，确保集团整体安全生产形势的持续稳定，为百年招商建设成为世界一流企业保驾护航。
篇三：公司安全工作会议讲话稿
开头 一同志们：
今天，我们在这里召开 2021 年度公司安全工作会议，就是要各部门和全体员工深刻领会
会议的会议精神，认清当前的严峻形势，明确下一步工作目标和方向，切实把安全生产意识、制度、责任和措施落到实际工作的各个环节、各个岗位、各个员工。
刚才，负责人都对部门 2021年 1 季度的安全重点工作做了汇报。看得出来，大家对安全生产工作是高度重视的，对今天会议的准备是认真的，是充分的。我基本同意各部门所做的汇报。下面，我就公司 2021年度安全生产和运行整体工作 提出几点具体要求：
万能开头二
召开这次安全生产工作会议，主要是通报今年以来全市安全生产情况，分析当前严峻形势，研究部署下步工作任务，动员全公司上下进一步统一思想，提高认识，强化措施，狠抓落实，切实把安全生产工作搞好。下面，我对接下来的安全生产工作提几点要求：
第一篇：
安全生产工作会议上的领导讲话稿
一、各部室、各项目部要按照活动方案的结合实际抓好贯彻落实，要高度重视安全工作，切实加强宣传教育，提高
全体职工的安全意识，积极营造安全生产的浓厚氛围，充分认识开展安全生产月活动的重要意义； 二、要以安全生产月活动为契机，不断完善相关制度，压实安全责任主体，不断完善长效的安全生产防范体系；要采取丰富多彩的活动形式，组织开展好各类活动，确保实施效果，切实以活动促工作、以活动保安全； 三、要深入排查项目部安全风险，突出重点，切实消除事故隐患，筑牢安全防线；要落实好常态化疫情防控各项措施，做好应对各种极端天气应急准备，切实抓好当前的安全生产工作，为完成全年各项经营指标打好基础。
第二 篇：
安全生产工作会议上的领导讲话稿
一、是要认识安全生产工作的重要性。安全事关企业的生产和发展，事关人民群众的生命财产安全，事关公司的社会形象，事关国企的责任与担当，事关公司各级管理者能力和水平。今年是公司的项目建设之年，没有安全做保障，所有项目建设将毁于一旦。
二、是要克服安全生产的麻痹思想。简单的工程不等于没有隐患，没有出事不代表不会出事，要牢固树立“隐患就是事故”理念。
三、是要强化安全生产的工作责任。要落实好主体责任、第一责任、具体责任，各级负责人在抓业务、抓管理的同时一定要抓安全生产，履行好“一岗双责”。
第三 篇：
安全生产工作会议上的领导讲话稿
一、是提高政治站位，压实政治责任。抓好安全生产工作是重要的政治任务。作为党员干部，要站在讲政治的高度，勇于担当，履职尽责，切实做到防风险、保安全、促稳定。
二、是强化安全意识，杜绝责任事故。在思想上不能存在侥幸心理，要时刻绷紧安全生产这根弦，养成良好的安全习惯，守住安全生产底线，筑牢安全生产防线。三是紧盯特殊节点，消除安全隐患。要针对行业特点，查找盲点，举一反三，确保安全生产各项措施落到实处、各类安全隐患排查整治到位，有效净化安全生产环境。
第四 篇：
安全生产工作会议上的领导讲话稿
充分认识到当前安全生产形势的严峻性，时刻绷紧责任之弦，积极应对发展面临的新形势新挑战，激励和引导领导干部坚定扛起安全生产责任，坚决守护安全生产红线，坚持不懈地防风险、查隐患、抓整改，全面排查隐患，深化消防、治安专项整治，加强危险作业行为管控，真正做到防患于未然，并充分发挥监督作用，确保各部门履职到位，为公司长期持续稳定发展夯实安全基础。
第五 篇：
安全生产工作会议上的领导讲话稿
当前安全生产形势严峻，大家要充分抓住“安全生产月”活动这一契机，以从根本上消除事故隐患为目标，通过开展安全生产教育培训、安全生产应急救援演练等各类安全活动，
使安全生产理念深入人心。各级管理人员要精心组织、周密安排，真正把“安全生产月”活动作为当前一项重要工作来抓，确保活动取得实效。
第六 篇：
安全生产工作会议上的领导讲话稿
全员要深刻认识当前公司安全生产面临的严峻形势，以深入开展安全生产月活动为契机，进一步夯实安全基础，提升安全管理水平。
一是安全生产月活动与日常工作相结合，积极开展隐患排查治理活动，筹划好安全月期间开展的技术比武、应急演练、警示教育等各专项活动，严格按照时间节点落实； 二是要落实主体责任，强化责任追究，各单位负责人要认真履行安全生产主体责任，在具体工作中善于抓好薄弱和重要环节，切实解决好安全生产工作中存在的具体问题与困难； 三是要加大安全生产宣传教育和舆论引导力度，充分利用安全简报等平台宣传安全生产工作的先进典型和经验，通过广泛宣传引导，强化全体员工安全意识，营造“生命至上，安全发展”的良好舆论氛围。
第七 篇：
安全生产工作会议上的领导讲话稿
进入夏季生产的同时我们迎来了安全月。要想安全生产两手抓，必须打好这场“安全生产持久战”。夏季天气炎热，气温升高，有时还会伴随雷电、暴雨等极端天气，给安全生
产带来了极大威胁，这就要求每个员工都要加强工艺指标控制，勤巡检、勤调整，提高自己的业务水平及应急处置能力，只有大家都能做到“在岗一分钟，精心六十秒”，各把其关，各负其责，生产才能安全稳定运行。现场作业人员要充分认识到夏季气象因素对生产的不利影响，做好应对措施，作业时做好个人防护，采取好安全措施，严格办理作业票，始终将安全放在首位。
每个员工要以“落实安全责任 推动安全发展”的安全月主题为工作标准，积极参与、认真对待公司组织的各项安全月活动，通过参加活动提高自身的安全意识，提升安全素质，强化安全技能。加强人员组织纪律管理，严格执行票证制度，规范劳保防护用品的穿戴。对应急器材的佩带演练要做到全员参与，规范佩带。
安全从来不是一蹴而就的事情，更不是一个人的事，是大家共同来维护，共同来完成的事。安全是个时讲时新，永不过时的话题。只有人人讲安全，时时讲安全，人人敬畏安全，我们的每一天都是安全日，每一月都是安全月。
第八 篇：
安全生产工作会议上的领导讲话稿
抓安全生产切忌搞形式，必须要从以下六方面抓落实、求实效：一是对外来施工队伍的管理要更加规范严格；二是安全培训教育要进一步加强，员工安全意识要进一步提高；三是机构设置要更加合理，责任落实要更加明确；四是职能
人员、骨干人员的作用发挥要更加充分；五是进一步加强班组长的培养使用，班组安全建设要更加强化；六是安全检查切忌走过场，要更加扎实有效。
安全不容有失，安全管控不能松懈。扎实开展好“安全生产月”活动，提高生产工作创新水平，以更加牢固的安全理念，更加严密的安全指施，更加扎实的工作作风，坚定不移抓好安全，为保障安全生产形势持续稳定发展作出新的积极贡献。
第九篇：
安全生产工作会议上的领导讲话稿
强调了六点，一是认清形势，增强做好安全生产工作的紧迫感和使命感；二是落实责任，进一步强化安全管理工作，深入推进各级人员安全主体责任的履行；三是精心组织，以安全生产月活动为契机，扎实有效地开展各项活动；四是预防为主，认真开展隐患排查和集中治理工作，防微杜渐；五是规范行为，从员工身边的小事、简单的行为着手，以点带面，推动安全行为规范，推动安全文化建设；六是强化考核，逐项活动抓好奖惩落实，推动安全活动月各项活动圆满完成，筑牢安全防线。
第十 篇：
安全生产工作会议上的领导讲话稿
要高度重视，加强组织领导。公司各单位要充分利用安全环保信息管控平台，认真筹划、精心组织、狠抓落实，切实做好宣传教育、隐患排查治理、应急演练、知识竞赛等各
项活动。要突出活动主题，广泛开展宣传教育。各单位要紧紧围绕落实安全责任，推动安全发展主题开展宣传教育工作，充分发挥各种新闻媒体和宣传阵地的作用，塑造安全生产典范，营造浓厚的安全生产氛围。要深入一线职工，提升安全基础管理水平。各车间、部门主要负责人、分管安全环保负责人深入生产一线车间、班组、岗位讲课，以讲促学，学习安全环保理论思想、方针政策、法律法规，解决基层安全环保难题。要做好活动统筹部署，确保活动实效。
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