2016年工作思路及重点工作4篇2016年工作思路及重点工作 XX住建局党组2016年党建工作要点 2016年是贯彻落实党的十八届五中全会精神、实施“十三五”规划的开局之年下面是小编为大家整理的2016年工作思路及重点工作4篇,供大家参考。
篇一：2016年工作思路及重点工作
住建局党组2016年党建工作要点2016 年是贯彻落实党的十八届五中全会精神、实施“十三五”规划的开局之年，做好基层单位党的建设工作意义重大。总体要求是：深入贯彻党的十八大和十八届历次全会精神，以习近平总书记系列重要讲话为指导，落实全面从严治党要求，按照市委、委党组工作部署，紧紧围绕中心，服务大局，强化基层各党组织政治担当，着力推动机关党建重点难点问题的解决，为促进“十三五”规划实现良好开局，推动住建事业跨越发展提供坚强的组织保证。
一、加强思想武装，推进思想政治建设 （一）开展“两学一做”学习教育。按照中央、市委组织部统一部署，做好“学党章党规、学系列讲话，做合格党员”学习教育相关工作，引导党员干部深入学习党章党规和习近平总书记系列重要讲话，切实让党章党规和系列讲话精神入脑入心，化为实际行动。面向全体党员，以党支部为基本单位，以组织生活为基本形式，以落实党员日常教育管理制度为基本依托，筑牢“学”这个基础，抓住“做”这个关键，注重“实”这个要求，精心组织，认真落实，确保取得实效。（二）强化党章党纪党规教育，提升党员干部党性修养。按上级党委要求抓好党员的政治思想教育，强化党员干部的党章党纪党规教育，重
点抓好《党章》、《准则》、《处分条例》的学习，加大对理想信念、宗旨意识、社会主义核心价值观等教育力度，进一步提高党员干部的思想觉悟和党性修养，激发工作热情，推动工作开展。二、从严管党治党，加强机关党建规范化建设，争创先进基层党组织（一）开展党员关系集中排查工作。严格按照上级党委通知要求，以党支部为单位开展党员组织关系集中排查工作并将排查情况报送系统党委，重点查清超过 6 个月未与党组织联系的党员。超过 6 个月不过组织生活、不交党费的党员，分析党员与党组织失去联系原因，核实党员有无不合格表现，对经核查确有不合格表现或违纪违法行为的，依据党内规定给予处置处分。
（二）抓好党建基础工作，加强机关党建规范化建设。一是认真落实“三会一课”、民主生活会、组织生活会、民主评议党员、领导干部过双重组织生活等党内政治生活。二是党员领导干部要在所在党支部或分管的基层单位讲党课。“七一”前后，基层党支部要结合开展纪念建党 95 周年活动，集中安排一次党课。三是各党支部组织党员开展民主评议。对有不合格表现的党员，按照党章和党内有关规定，稳妥慎重给予组织处置。四是加强基层党组织队伍建设，整顿理顺有关党支部撤并工作，指导做好换届及党组织空缺委员的增补工作，配齐配强基层党组织带头人。五是继续推进机关单位基层党建规范化建设。六是按上级指导性计划做好发展新党员工作，优化党员队伍结构。七是加强和规范党费收缴管理，专款专用，规范管理。八是以党建带群建，发挥工、团组织
开展群众团队活动的优势，以喜闻乐见、干部职工积极参与的活动活跃业余文化生活，凝聚干部职工的凝聚力、向心力和战斗力。
三、丰富和创新活动载体，密切群众联系 （一）落实“XXX.做表率”活动，创新活动载体。认真落实市直机关倡议开展的党组织和广大党员干部开展学习理论走前头，做坚定政治立场的表率活动，促进机关党建与中心工作相互融合、相互促进。服务做好精准扶贫工作，开展党员干部到丰门帮扶活动。围绕服务基层、服务群众、精准扶贫组织各党支部广大党员开展精准扶贫、帮助困难群众的活动，进一步密切党群关系，密切群众联系。
（二）深化“好 XX、好服务、好 XX”主题活动。继续以“道德讲堂”为平台，丰富党员党组织生活，多形式开展党建主题活动，并在今年“七一”前夕评选一批在活动中涌现的先进党组织和优秀共产党员，树立先进典型，不断深化“三好”活动的开展。
（三）开展经常性党组织活动。大力推进党员到社区服务、党组织与社区党组织结对共建、党员结对互助、干部与群众结对帮扶等活动，广泛开展党员志愿服务主题活动，支援新农村建设。
四、坚持从严治党，强化党风廉政建设和责任落实 （一）深入推进“两个责任”的落实，强化党内监督工作。突出政治纪
律和政治规矩，建立健全责任落实、检查考核、通报倒查机制，推动党风廉政建设各项工作落到实处。
（二）严格执纪监督。巩固和拓展党的群众路线教育实践活动、三严三实主题教育成果，继续整治“四风”问题和不严不实问题，严肃查处发生在群众身边的腐败问题，抓好换届风气监督工作，强化对违反中央八项规定精神问题的执纪监督。
（三）继续加强党建工作责任制的落实。积极推行基层党组织负责人年初签订责任状、年底述职、考核、通报等制度，促使党组织书记切实落实党建工作责任，将党建工作与业务工作结合开展，形成以党建促业务、业务促发展的新格局。
2016 年度 XX 县住建局党委党建工作要点
2016 年我局党建工作总体思路是：认真落实党的十八大和十八届三中、四中、五中全会精神，深入贯彻习近平总书记系列重要讲话精神，按照县委 X 届 X 次全会的决策部署，进一步加强我局党委的执政能力建设和党的先进性建设，充分发挥党委核心堡垒作用和党员先锋模范作用，坚持党要管党、全面从严治党，坚持思想建党和制度管党相结合，全面加强党的思想建设、组织建设、作风建设、反腐倡廉建设和制度建设，为我县住建事业任务目标的完成提供强有力的思想组织保障。
(一)扎实抓好党建的基础工作 通过学习教育，使党员素质能够明显提
高，干部作风进一步转变，使党的基层组织建设进一步加强。
1、抓好党委中心组的学习。制定党委中心组学习计划，组织党委中心组成员认真学习党的十八大，十八届三中、四、五中全会精神、习近平总书记系列重要讲话精神，全面提高党员领导干部政治素质。开设“住建论坛”，每月逢 X 集中组织学习，形成良好的学习氛围。实施工作日志制度，将工作日志记录情况列入年终考核重要依据。
2、加强党员干部队伍思想政治教育，坚持“三会一课”制度。
2、加强党员干部队伍思想政治教育，坚持“三会一课”制度。完善组织生活，保证在职党员 100%参加组织生活，离 退休党员每半年参加一次。
3、抓好专题学习教育。在全局党员干部中组织政治纪律和政治规矩专题学习教育活动。围绕“严明政治纪律、严守政治规矩”的主题，通过开展集中教育活动，引导全局党员干部掌握党的政治纪律、政治规矩的基本内涵和基本要求，深刻领会精神实质。按照上级统一部署，扎实开展“两学一做”学习教育。
(二)切实加强党员干部队伍建设 不断创新方法，通过培训、座谈、组织参观等多形式，多渠道抓好党员学习、教育、锻炼，努力提高党员干部思想政治素质，加强党员干部队伍建设。
1、进一步抓组织健全。加强“学习型、服务型、创新型”党组织建设。
在加强党员干部学习的同时，全面打造服务型党组织。进一步规范组织管理和党务工作程序，提高党务工作者做好党务工作的能力。
2、进一步抓党员发展。严格按组织程序发展党员，抓好入党积极分子选拔培育。以加强基层组织建设为切入点，切实增强党组织生机活力，把好质量关，确保党员质量和水平。
3、进一步落实党建制度。严格按照基层组织建设要求，认真落实“三会一课”制度、“主题党日” 制度、党员教育培训制度、组织生活会制度、发展党员制度、民主评议党员 制度、党务公开制度等“七项制度”，使党组织的生活正常化、规范化、制度化。
4、抓好党员民主评议工作。党员民主评议是对党员思想和素质的一次考验，也是评价一名党员工作的一项重要工作，通过评议活动，明确自身优缺点，对照自己，制定整改措施，为党务工作又好又快发展打下基础。
5、完善干部考核评价体系。实行全员考核，合理划分考核对象、科学设置考核内容、细化量化考核责任。制定下发住建系统下属部门和机关科室目标管理责任制考核办法和经济目标责任制考核办法，把重点项目和专项工作完成情况，并作为加减分主要依据纳入干部整体评价体系，把编外聘用人员纳入各单位年度考核。
(三)加强党风廉政建设，提高党员干部的自律意识 扎实推进惩治和预防腐败体系建设。把党性修养和作风养成作为重要内容，深入开展反腐倡廉和党风党纪教育。认真开展党风廉政建设宣传月活动。推进谈心提醒关爱教育活
动。年初与各科室、二级单位负责人签订党风廉政建设责任状。组织全局党员干部进一步学习《中国共产党章程》、《中国共产党廉洁自律准则 》；《中国共产党纪律处分条例》、《习近平关于党风廉政建设和反腐败斗争论述摘编》等章程、条例、论述，对党员干部经常性教育，做到懂法纪、明规矩，知敬畏、存戒惧。进一步优化党风。大力开展机关作风整顿， 深入查找机关干部作风上存在的各种“慢性病”，开展整治行动，努力根治机关作风顽疾。整治机关文风、会风，厉行节约，严禁铺张浪费现象发生。
(四)深入开展党组织党建服务活动 1、深化“城乡互联、结对共建”活动，加强对联系点、生态指导员和农村工作指导员联系村的指导帮扶，帮助解决 1 个以上重难点问题。
2、规范岗位服务。深化党员示范岗、巾帼建功岗、青年文明号创建活动，引导机关事业单位党员立足本职岗位履职尽责。组织窗口服务行业深化以亮权力清单、亮审批程序、亮办事规范、亮干部身份、亮监督电话、亮群众评价为主要内容的“六亮”活动，方便基层群众办事。
3、拓展志愿服务。组织机关事业单位在职党员到社区报到，开展以认岗位、认亲人、认难题，深化“笑脸”行动、义务洁城、文明劝导、帮难济困等志愿服务。
4、扎实开展平安 XX 创建活动。深入开展平安 XX 创建活动，完善部门
安全工作督查制度，按级分部门逐项落实安全稳定工作措施，每季或遇重大节日组织人员对安全隐患进行排查，发现问题及时整改。定期开展治安秩序专项整治，创造和谐安全稳定的环境。对存在隐患和问题要督促整改，推进安全主体责任落实到位。把信访维稳等摆在重要位置，积极推进行政调解、普法工作。
5、重视县党代表、人大代表、政协委员的提议案办理。充分发挥建设系统各级人大代表、政协委员和民主党派人士对城市建设管理工作的参政议政和民主监督作用，努力为民主党派发挥作用创造有利条件，积极营造有利于人大代表和政协委员充分行使职权的氛围。认真做好各类提案的征集、回复和办理工作。
（五）、要高度重视党建工作 严格落实党建主体责任和第一责任人责任，落实党建工作责任制。实施好党建工作“三大清单”，落实三大责任，让各级党组织书记做到“心中有党”。
1、实施“项目清单”，落实书记“第一责任人”主体责任。各级党组织书记每年要牵头谋划、领办至少 2 个以上的党建项目清单。项目清单既要有定性的要求，又要有定量的指标。
2、实施“任务清单”，落实班子成员分管领域管党治党责任。推动班子成员坚持“一岗双责”，做到既抓业务、抓发展，又抓分管领域、分管部门的党建工作，真正做到把党建扛在肩上抓在手上。
3、实施“责任清单”，落实职能部门齐抓共管责任。党建工作领导小组
成员单位要强化“大党建”理念，明确职责定位，制定并实施好本系统的“责任清单”。细化本领域的工作重点，各司其职、各负其责，构建齐抓共管党建工作的 局面。
(六)加强群团组织和精神文明建设，不断推进机关文化建设 1、紧紧围绕局中心工作，开展群团组织活动。建立健全工会组织，充分发挥工会会员应有的作用。团委要组织局系统青年读书会，促进他们尽早成材。妇联组织要大力开展和谐家庭建设活动，在保护妇女权利等方面做好工作。加强对离退休职工的关爱。加强对两新企业党建的指导。
2、不断丰富机关文化建设活动内容和形式，努力做到活动开展普及化、精品化、示范化。带头弘扬社会公德、职业道德、家庭美德和个人品德。各支部要开展丰富多彩、灵活多样的活动，开展好爱国主义主题教育，形成爱岗敬业、积极向上、奋发有为的整体氛围。使机关干部队伍朝气蓬勃，追求进步的意识不断增强。围绕纪念建党 95 周年，开展乒乓球、象棋、登山、长跑、摄影、唱红歌等活动，提高机关党员干部的团队精神和凝聚力。
3、组织一次“尽责、担当、有为”为主题的“微党课”比赛、主题演讲等活动，引导党员干部把读书学习思考和做好岗位工作有机结合，自觉投身到改革创新、克难攻坚部署中去。
附件 1：2016 年 XX 县住建局基层党建项目清单 2：2016 年 XX 县住建局基层党建任务清单
3：2016 年 XX 县住建局基层党建责任清单
附件 1：
2016 年 XX 县住建局基层党建项目清单 项目名称 主要内容 完成时限 责任人 党员干部学习 提升工程 紧紧围绕“全面提升住建系统党员干部队伍素质能力”这一主线，实施党员干部学习提升工程。一是开设住建学习论坛，每月逢 X 日，组织全体党员干部集中开展政治理论和业务能力学习；二是实施工作日志制度，将工作日志记录情况列入年终考核重要依据； 三是开设青年党员干部读书班，定期了解和掌握年轻党员干部的动态，为住建系统培养好后备力量。
2016 年 12 月底 XXX 重大项目服务 深化行动 将党建工作与项目建设有机结合，积极开展“深化重大项目住建服务行”活动，组织党员干部全力服务项目建设，抽调优秀党员干部积极深入项目一线。将基层党建工作与项目建设提速相结合，以项目推进来检验党员干部，力争在大南门房屋收购、美丽县城建设、老旧小区改造等重大项目上实现突破。
2016 年 12 月底 XXX 附件 2：
2016 年 XX 县住建局基层党建任务清单 姓名 职 务 基层党建主要任务 完成时限 XXX 党委书记、 局长 认真履...
篇二：2016年工作思路及重点工作
16 年政协文史委工作总结及 2016 年工作要点 2016 年政协文史委工作总结及 2016 年工作要点 一、2016 年工作总结2016 年，在州政协党组、州政协常委会的领导下，在各有关方面的支持、配合下，我们认真开展工作，较好地完成了全年工作任务。
（一）加强学习。一年来，我们始终把学习作为全面提升自身素质的基础性工作认真抓紧抓好。除按要求参加州委和单位、全国政协及省政协等组织的各种学习活动外，平时还坚持挤时间自学。重点是认真学习、深刻 领 领会中共十八大、十八届三 中 中、四中全会和习近平总书 记 记一系列重要讲话精神，认 真 真学习时事政治和与自身业 务 务工作有关的知识。特别是 中 中共党员同志都按照党的群 众 众路线教育实践活动总体部 署 署，以“为民务实清廉”为 主 主题，围绕“照镜子、正衣 冠 冠、洗洗澡、治治病”的总 要 要求，对照中央八项规定、 省 省委十项规定、州委八项规 定定，结合个人思想、工作、 生 生活实际，认真查找自己在 “ “四风”方面存在的问题， 并 并深刻剖析产生问题的思想 根 根源，提出今后的努力方向 ， ，并认真撰写了对照检查材 料 料。通过加强学习，使我们 的 的思想政治觉悟和业务工作 素 素质都得到了进一步提升。
（二）完成了《黔西 南 南州文史资料第二十四辑》 的的出版发行工作。这辑文史 资 资料共有万字，主要由世居 州 州内的彝族、瑶族、仡佬族 、 、汉族的有关史料和其他史 料 料 29 篇编成，具有民族性 、 、史料性，是一本可读的文 史 史资料。
（三）
继续 推 推进对民盟州委、民进州委 和 和州工商联的史料征集工作 。
。6 月 10 日下午，我们专 门 门召开了有我州两个民主党 派 派州委、州工商联负责人参 加 加的史料征编工作推进会， 了 了解工作的进展情况，研究 安 安排下步工作。目前，这三 个 个单位均已组建了自己的史 料 料征编工作机构，拟定了征 编 编提纲，分解落实任务到人 ， ，进入了撰稿阶段（三家现 已 已分别征得稿件：民盟州委 5 5 篇约 5 千字、民进州委 5 篇 篇约万字、州工商联 10 篇 约 约2 万字）。
（四）
完 完成了“全州旅游景点文化 建 建设情况”的调研及其报告 的 的撰写任务。2016 年 7 月 月 29 日至 31 日，在黄健 勇 勇副主席的带领下，以州政 协 协文史委委员为主体的 16 人 人的调研组，对州内 XX 市 、 、XX 县、XX 县、XX 县 、 、XX 县的有关景区景点进 行 行了调研。调研组跑点结束 后 后，多次进行座谈。参加调 研 研的全体州政协委员，通过 实 实地考察、亲眼感受、收集 资 资料、掌握数据，充分了解 了 了各景区景点文化建设的基 本 本情况，大家积极思考，热 烈 烈讨论，从不同角度分别提 出 出了各自的建设性的意见和 建 建议。
（五）完成了 全 全国政协、省政协要求征集 的 的有关史料稿件的任务。我 们 们不仅请州政协办公室以正 式 式文件向各县市政协转发了 省 省政协办公厅黔协办发（2 0 016）12 号文件《关于 征 征集贵州文史资料稿件的通 知 知》，还多次电话敦促有关 县 县市政协，并对一些重要稿 件 件进行了专门约稿，共征集 到 到了我州 “回忆西部大开 发 发”和建国以来各项事业发 展 展情况的史料稿件 86 篇约 4 40 万字，为保证稿件
质量 ， ，目前正在组织有关同志审 阅 阅把关；“抗日史料”23 篇 篇约万字，经审核后，上报 省 省政协文史委 8 篇约万字。
篇三：2016年工作思路及重点工作
泽集团 2016 年经营目标计划及管理方案
森泽集团 2016 年经营目标计划及
管理方案
第一章
总则 第二章
经营目标计划管理组织体系
第三章
目标计划编制原则及依据 第四章
目标计划的调整及流程 第五章
目标计划与分解
第六章
目标计划的执行与跟踪 第七章
目标计划的落实及年度工作重点 第一章
总则 第二章
经营目标计划管理组织体系
第三章
目标计划编制原则及依据 第四章
目标计划的调整及流程 第五章
目标计划与分解
第六章
目标计划的执行与跟踪 第七章
目标计划的落实及年度工作重点 一、优化机制，深化改革。
认真总结多年来的管理经验教训，探索一种符合森泽实际的集团化管理模式，仍然是集团需要面对的问题。因为我们至今依然没有走出“ 一放就乱，一统就死” 的怪圈。不能不承认，2015年的运行模式尽管在许多方面有了改进，管控效果有了很大改善，但是，面临严酷的外部市场和挑战，企业要求得生存，公司仍然还需要不断优化机制，深化企业内部改革。目的就是通过深化改革，进一步有效 传递压力，激发动力， 增强活力，提高企业
生命力。改革的内容一是精兵简政，整合、理顺组织架构，二是“ 适度放权，释放动力，严密规则，强化监督”。三是化小核算单位，对生产、供、销单位实行模拟市场化管理，端掉“ 大锅饭”，进行“ 分灶吃饭”。四是改革薪酬体系。一是精兵简政，整合、理顺组织架构，二是“ 适度放权，释放动力，严密规则，强化监督”。三是化小核算单位，对生产、供、销单位实行模拟市场化管理，端掉“ 大锅饭”，进行“ 分灶吃饭”。四是改革薪酬体系。改革的最终效果要体现在两个方面，在现象上，体现出集团管控有力有序，实体单位积极性空前高涨；在实质上，体现出全员劳动生产率大幅提高，各项费用、成本明显降低。
1、关于精兵简政。作为一个独资私营企业，是否需要完善法人治理结构，完全取决于出资人的习惯性管理理念。重视它，赋予它职权，它就可发挥作用，如果把一些机构和职位当做摆设，则宁可不要。鉴于公司现状和市场形势，还是坚持：可有可无的机构不要；和安全、产量、费用成本控制没有实质性因果关系的机构不要。职能相似、相近、重叠的机构不要。因为多个庙宇多个僧。
（1）撤销部分机构、合并一些部室，补加一些职能。
有的单位可以撤销，如监事会和矿业公司。撤销后，监察审计部可隶属于董事会，直接对董事长或出资人负责，包括总经理之内，都在监督范围。矿业公司撤销后，原来负责安全生产的人员归到集团安全生产部。
有的机构可以合并，比如三期工程指挥部和工程部合并；预算部和审计部合并，虽然专业不同，但职能相同，无非一个是财务审计，一个是工程审计，只要内部有个分组分工就可以了。
有的机构需要补加职能：
其一，人力资源部目前的职能还仅限于劳资管理方面，按配置人数来说，工作负荷远远不足，而公司的工作计划性管理落实、方针、政策研究调整、制度建设、绩效管理工作在职能配置上还是个短板，（现由总经理助理一人亲自承办）这些职能也应该按简政的原则，和劳资职能归并一起。部门的名称改为“ 企管部”。
其二，计量中心应该增加质量检验职能，名称改为“ 计量质控中心” 或“ 计、质部”。质控职能只限于大宗原辅料的取、制、送样管理、监督工作，化验室回归生产单位管理。人力资源部不再负责质检事务。
其三，财务部在 2013年编制 29人，2014年膨胀到 40多人，期间业务并没有变化，而对清产核资、往来清理工作却置之不顾，累积了大量的问题。因此，从中抽调出部分人员专门负责清产核资工作和清理往来工作完全可行。
如此，职能和工作内容增加了，机构反而减少。
机构改革后，从分配来源讲，要达到这样一个效果，就好比国家体制 2一样，集团直属部室人员是“ 吃财政” 的“ 行政人员”；后勤服务人员是自收自支的“ 事业单位人员”，供销及各生产实体人员是“ 企业人员”。
具体组织架构建议，详见附图。
（2）高度重视定岗、定编和定员工作。
具体组织架构建议，详见附图。
（2）高度重视定岗、定编和定员工作。
组织架构确定之后，接着就是定岗、定编、定员。定岗定
编要结合和参考同行业的编制情况，合理、从紧控制，不能机械地按照职能板块做过细的分工，要结合工作量的大小实行一人多兼。定员的时候，可以通过素质测试、综合评价的办法，择优选用。
总地来说，公司上下减员的空间很大，孝义兴安化工（280万吨规模）的人员总编制 850 多人，交口新华科技（30万吨）的人员编制是 350 人。而我公司仅煤铝公司的从业人员 就超过了兴安化工全员人数。因此，自上而下对所有岗位设置和编制的研究、确定、调整工作意义重大。同时这又是一件涉及个人利益又非常敏感的工作，操作难度之大，关系之复杂 ，可以想象得到。因此没有公司关键领导的大力支持，这项工作不可能做成。最后只能是虎头蛇尾，最多“ 水过地皮湿”。
（ 3）对高管岗位设置及岗位人员配置的要求。
对于高层管理岗位人员配置，要严格按照“ 效能” 的原则进行择员，做到适人适岗。不能把岗位当官位，不能把职位当封赏，不能论资排辈，杜绝一些徒有虚名，只享受待遇，不履行职责或工作性质与岗位名称不相关联的岗、人配置。及时对处于停产半停产状态的高管进行工作再安排、再调整，制定停产放假后的单位高管薪分配办法和标准。资直白地说，就是莫让“ 不拉屎” 的人，占着“ 茅坑”，莫以高价养闲人。
在高管的选拔和使用上，应该围绕“ 想作为”、“ 敢作为”、“ 会作为”、“ 可作为”想作为”、“ 敢作为”、“ 会作为”、“ 可作为” 四个方面来进行。想作为就是指具有强烈的改变提高森泽管理面貌的热情和愿望，具有满足自身价值和成
就感的无限需求。敢作为就是具有坚强的工作毅力和原则性，敢于弊革清风，勇于承担责任，不怕得罪人，不怕惹麻烦。会作为就是自身具备岗位所需要的思维能力、管理能力、决断能力和创新能力，具备必要的专业技术和丰富的工作经验，避免因作为不当给公司造成混乱或经济损失；可作为就是指公司在责权方面，要给高管创造个人主观能动作用发挥的空间，不能束缚其手脚，不能使其在行使职权过程中，受到阻碍而无能为力。
2、“ 适度放权，释放动力，严密规则，强化监督”。
按照抓大放小的原则，实行 一企多制，能租赁的租赁经营，能承包的承包经营，能市场化运作的，按市场化运作；不搞一刀切。真正打破“ 大锅饭” 模式，改变“ 死水一滩” 的局面。让各实体在一定程度上，充分享受自己努力的经营成果，承担自己的经营责任。把利益和风险捆绑到一起，形成相互竞争不甘落后那样一种生动活泼的经营局面。用通俗的话来说，就是让各主要管理者把企业的事做得像经营自己家的公司一样。这才是成功的管理。
下放权力，成功的前提是游戏规则的科学、周密设计。既不能以包代管，也不能束缚手脚，既要保证年度目标计划，又要克服短期行为。既要保证公司利益的最大化，也要保证大家对目标追求的信心和动力。既要突出激励机制，也要同步引入制约机制，这是制定游戏规则的根本，是原则，也是指导思想。
既不能以包代管，也不能束缚手脚，既要保证年度目标计划，又要克服短期行为。既要保证公司利益的最大化，也要保证大家对目标追求的信心和动力。既要突出激励机制，也要同步引入制约机制，这是制定游戏规则的根本，是原则，也是指导思想。
强化监督就是要求责任主体单位在新的运行机制下，只能严
格按照既定的规则办事，不能“ 越雷池半步”。不能违反公司制定的各种工作纪律、工作流程、工作制度。不按照游戏规则办事，就要承担责任，就要受到惩处。所以，集团在简政放权的同时，将加大监察审计力度，对各经营实体实施全过程、全方位的监控。
对于权力下放的尺度，原则上，子公司为有利于完成下达各项指标，在组织人事方面，有权制定内部管理组织机构，有权决定作息编班，有权核定内部编制方案，有权在集团分配框架范围制定内部分配方案，有权进行内部人事调整。但必须到集团备案，便于监督。在财务和资金方面，可以根据公司运作需要向集团提出资金使用计划，为集团制定资金分配方案提供基础依据。有权依据合同约定，对各矿业公司、吕梁贸易公司提供的物资以及进行质验和结算。对于外委检修工程，只负责质检验收，招标、施工、结算工作由集团工程部负责。在内部交易价格方面，铝土矿的基准价格由集团公司分别确定，质量浮动差价由煤铝公司与供方协商确定。对于备品备件供应价格，需方有权对偏离市场价格的材料向集团企管部提出核减申请，经确认后，进行考核性核减。同时对核减的金额同额度从吕梁贸易公司营业收入中扣除。各子公司有权在当月经营成本费用节约额中，提出 20%用于奖励性分配，当然，该节约额的认定需要财务证明和审计确认，落实分配由集团公司人力资源部负责。
3、化小核算单位，完善对生产、供、销单位之间的模拟市场化管理，端掉“ 大锅饭”，实行“ 分灶吃饭”。3、化小核算单位，完善对生产、供、销单位之间的模拟市场化管理，端掉“ 大锅饭”，实行“ 分灶吃饭”。对于每个经营管
理者来说，反映经营水平，反映经营成果是管理者体现价值得到认可的一种精神需求。充分享受自己经营成果带来的实惠，是管理者的另一种物资需求。有需求，就有追求，有追求就有行动。因势利导，才能真正调动起大家的积极性。毋庸置疑，“ 大锅饭”下的产物就是消极、被动。“ 大锅饭” 的最终结局就是“ 无米下锅”。
化小核算单位有两个概念，一个是以单独法人进行的核算，另一个是法人内部为分解控制物耗指标进行的分部门核算。这是公司财务管理的重要组成部分。前者是公司实施一级绩效评价的依据，后者是法人主体内部实施二级绩效评价的依据。财务工作必须在核算业务上，满足公司管理要求。化小核算单位就是把构成产品完全成本的各项组成元素，按照因素影响分析法，责任有直接到因果关系的部门，并实施相应的考核。如：机械、油料消耗考核对应部门----机械车间；吨蒸汽煤耗考核对应部门---热电车间；入磨铝硅比考核；财务费用贴息率----财务部；全员劳动生产率---人力资源部。等等。
模拟市场化管理就是将集团内部横向之间的供需关系、服务于被服务关系由行政行为转变为市场行为。以交易合同的形式进行相互约定、约束。如各矿业公司与煤铝公司的铝土矿购销关系；吕梁贸易公司（供应部）与各生产单位的供、求关系等其他内部往来关系。财务部应适应公司改革，对所有市场主体进行完整的财务核算和报表，体现各主体经营状况，及时进行财务分析和报
告。
4、 、关于薪酬体系改革 薪酬体系的合理与否不仅关系到企业人力成本问题，更主要的是在有失公平、公正的薪酬体系之下，会严重挫伤一大批人员的积极性，产生较大且为隐形的负面效应。公平合理的薪酬体系应该是透明的，只有其中有不可见人的东西才是躲躲藏藏的。公平合理的薪酬体系是能够激发大家积极向上的，只有其中有凭关系、凭人情、凭学历确定薪酬高低的成分才是让人绝望的。建立科学、公平合理的薪酬体系，不能闭门造车，要认真考察周边同行业的结构和水平，要接地气，接市场。要按向一线倾斜、向关键技术岗位倾斜、向脏苦累岗位倾斜的原则，要对所有岗位进行岗位价值评价，形成一套完整、规矩、科学、合理、公平、透明的岗位薪酬标准和分级区别考核对待的薪酬计算体系。彻底打破一味 以人定资、 以“ 衔” 定资的老套。
进行薪酬体系改革的任务目标就是严格实行“ 以岗位工资为主要构成，附加工龄、学历补贴的岗位标准工资核定制度”。从制度和根本上，杜绝因人设岗，杜绝以人定资。所有从业人员的学历、学位、职称、工作资历、水平素质只能作为岗位竞聘、选聘的条件，不能作为影响岗位工资标准的筹码。做到在什么岗位，享受什么样的岗位标准，岗变薪变，停岗薪停。对于因特定任务，短期外聘的特殊管理、技术人员，可不执行岗位标准工资，但必须订立聘用协议，明确双方劳资事项和目标义务，明确考核分配
办法及违约责任。
《岗位工资标准》是有预案性的内部“ 法定” 文书，对内是阳光透明的。它的制定、调整草案可由各公司在不突破总额计划前提下提出，由集团人力资源部审核，最终必须由集团总经理办公会研究通过，董事长批准才能生效。除此，其他任何个人无权私自变更、调整。其执行部门为人力资源部，监督部门为监察部及所有企业员工。
此外，绩效评价、绩效考核也是薪酬体系的必要组成。在绩效考核上，要以考核的目的为导向，实施考核。考核的目的是为了推进部门、岗位工作，提高工作质量，提高工作效率，不是为了少付工资。如果绩效考核不能突出部门绩效，岗位绩效，只把集团整体绩效在人人头上搞平均，考核的意义就完全失去了，完全起不到考核的激励作用。这是我们在 2016年里必须纠正的。
提高考核的覆盖面，不是说用同一个结果在所有的人头上搞平均，就算是全覆盖了，那只能是是对上级的应付交代，是对考核工作的歪曲，是对工作的不负责任的表现。所谓提高考核的覆盖面，就是要根据不同部门的工作内容和工作任务、工作目标、工作标准，制定不同侧重的考核细则，坚持硬指标量化，软指标硬化的原则，不留死角地进行全方位考核。即除了企业出资人之外，都要有对应的考核项目和指标。
二、建设队伍，提升班子整体管理水平 千斤重担一人挑，还是重担分挑，这是需要研究和解决的一
个意识形态问题。如果要选择重担分挑，就不能不对队伍建设提出要求。队伍建设首当其冲的是集团班子的组成问题，一个有战斗力的集团班子应该达到的标准是：在知识结...
篇四：2016年工作思路及重点工作
16 年社区年度重点工作计划表 一、继续抓好党建工作，促进社会稳定、经济健康发展。二、抓好道德讲堂课程、改进工作作风、增强服务意识。
三、着力解决环境脏、乱、差、等现象，规划建好小区农贸市场。
四、力争落实好社区综合楼的建设。
五、抓好人口与计划生育工作，全面完成人口计生指标任务。
六、抓好安全生产工作、加强安全隐患的排查力度、杜绝在我辖
区内发生重大人员伤亡事故。
七、抓好综治 、 、信访、维稳工作、及时 化 化解群众矛盾，杜绝无一 人员上访。
八、做好民 生 生、保障，落实五保养老 条 条例、关心好老、病、残 等 等弱势群体。
九、抓好 协 协调服务，保障在建项目 有 有序、健康、良好发展。
十、抓好整脏治乱工作 ， ，加大违法违章建筑的宣 传 传、巡查、打击 力度、 杜 杜绝新增，消除存量
十 一 一、做好“三关”统战工 作 作。
十二、做好党务、 居 居务公开。
十三、抓好 依 依法治社宣传工作。
十 四 四、积极完成上级交办的 各 各项工作任务。
201 6 6 年社区年度重点工作计 划 划 展望未来，我们的前 景 景充满希望，要使社区经 济 济全面协调持续发展，我 们 们必须坚持服务村民和保 证 证村民利益为出发点，按 照 照建设幸福和谐新泉水的 总 总体要求，为推动和谐泉 水 水的全面发展，结合社区 实 实际情况制定 20xx 年 的 的工作计划。
指导思想
深入贯彻落实党的 xx 大 大精神，以落实科学发展 观 观为统领，以党建工作为 龙 龙头，以构建和谐泉水为 工 工作主题，以经济发展为 工 工作核心，促进和谐泉水 的 的全面发展。
工作目标
坚持全面加强和改善党 的 的领导，创一流的领导班 子 子，坚持创新服务意识， 转 转变服务方式，促进经济 发 发展，坚持服务社区，服 务 务居民，促进社区建设健 康 康有序发展，积极构建幸 福福和谐新社区。
工作任 务 务目标 进一步加强和巩 固 固基层党建工作，促进社 区 区事业全面发
展，坚持以 邓 邓小平理论和“三个代表 ” ”重要思想为指导，落实 科 科学发展观，泉水社区党 委 委将做好以下几项工作。
一：加强组织建设，凝聚 团 团结班子。
1；制定详 细 细的党委工作制度，定期 进 进行组织学习。
2；制 定 定社区党建联席分会制度 与 与驻区单位加强联系，共 驻 驻共建，签订协议。
3 ； ；加强社区工作人员的作 风 风建设，制定和健全社区 工 工作人员的工作规范和制 度 度。
二：加强党员教育 和 和管理。
1；加强党员 教 教育管理工作，发挥社区 党 党员在三个文明建设中的 先 先锋模范作用。
2；随 着 着越来越多退休党员和企 业 业党员组织关系的转入， 直直管党员越来越多，要结 合 合国内实际形式的变化和 当 当前的任务，组织直管党 员 员上党课，提高党员的思 想 想理论水平，对流出党员 采 采取汇报制度管理，要求 定 定期填报流动党员情况汇 报 报表，向党组织汇报自己 的 的学习和生活情况。
2 0 016 年社区年度重点工 作 作计划 2016 年社区年 度 度重点工作计划 3；做 好 好流动党员的登记工作和 企 企业党员的接转工作，对 流 流动党员进行全面摸底， 登 登记造册，做好“三会一 课 课”工作，抓好党费收缴 工 工作。
三：以党委为中 心 心，切实抓好社区各条块 的 的日常工作，
树立利为民 所 所谋，权为民所用的思想 。
。
1；社区环境 万事 “ “安”为先，只有安居才 能 能乐业。针对安全我们从 以 以下几个方面加大力度， 首 首先增加宣传与培训的次 数 数与质量，对社区居民， 外 外来人员和青少年进行法 制 制安全方面的教育，提高 他 他们的安全意识和自我防 范 范能力，其次增强群防群 治 治力量。在完善整合小区 建 建设基础上形成由楼门长 、 、物业保安、社区片警、 网 网格员组成的社区防护体 系 系，以保证社区安全，调 高 高社区安全系数，再有制 定 定检查制度，每周定期检 查 查和随时抽查相结合的方 法 法，对物业技防的设施、 设 设备是否正常运转进行检 查 查，以提高物业部门对安 全 全的重视程度，最终达到 社社区安全。改善社区环境 要 要激发居民的参与热情， 通 通过典型事例教育，号召 居 居民自己动手美化环境， 使 使“社区是小家，建设靠 大 大家”这句话落到实处。
2；社区服务 始终将 “ “为民服务”作为工作的 出 出发点和落脚点，在对本 社 社区的老年人、残疾人、 优 优抚人员的服务上将一对 一 一变为多对一。努力让尽 可 可能多的社区居民都来关 注 注、关心、关爱弱势人员 。
。社区办公大厅改造已完 善 善，功能更齐全，我们将 不不断扩大服务内容，拓展 服 服务渠道，提高服务质量 ， ，服务人员组成队伍，形 成 成机制，满足居民多方位 的 的需求，网格员充
分发挥 自 自己的职责，走访服务广 大 大居民。
3；社区共建 社区如何调动广大社区单 位 位参与到社区建设中来， 形 形成多方参与，齐抓共管 的 的氛围，是我们新一年乃 至 至以后几年的重要工作， 为 为此，我们将采取主动上 门 门，积极沟通并利益的共 同 同点为融合点和驱动力， 使 使辖区单位参与社区建
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